編輯工作總結集合 篇1
工作一年後，進入20xx年，工作在性質上沒有太大的變動，但是在內容上有了小小轉變。和三位新來的同事成立了新的一組，有了新鮮的力量，大家都希望互相學習，爭取更大的進步。但是在團隊互相交流、磨合的過程中，並不是一帆風順的，其中有觀點的分歧，也有溝通的不當，導致個人的工作的狀態和效率都受到了影響，乃至整組任務的完成都受到了鉗制。現 穿越小說網 言情小說網 免費小說網將20xx年工作具體總結如下：
一、工作量化的情況
我們小組在新成立後，已經完成的書有：、三分之一部分。其中：
是負責的，送到社裡審稿兩次，在內容上，關於與的整體替換上出現了修改建議分歧，已做適當解釋，有所依據；排版上，出現了不應該出現的問題，已做修正。
的封面文字和三分之一的文字部分是x負責的，基本沒有問題。
是x負責的，文字部分基本沒有什麼問題，但是在找圖和圖說方面存在的問題多一些，用了很長時間，現在已經基本能理解圖說的大致模板。
是x負責的，在開始時的書名和提綱的確定上，花費的精力多些，在完成時間上給予肯定，但是由於很多細節問題沒有統一替換，後期校對紙稿工程，用了較長時間。
一書的電子稿部分是已經離開的x負責的，後來的x接手負責找圖、圖說。紙稿先後進行了三次校對。第一次校對x負責；第二次校對x負責；第三次校對共同負責。過程中遇到的主要問題是文字部分和找圖的思路都沒有打開，圖說樣式不統一，很多文字和圖說在紙稿二次校對時做了大幅度的修改。
正在進行中的書有：
，文字部分已經修改完畢，等待書號、封面、扉頁，即可出片；，等待排版。
，排版結束，等待校對紙稿；由其負責的另一本書《本草綱目使用手冊》樣稿已經出爐，已經大致看過，提出修改建議，基本可以開始正文的完善。
x，第三遍修改文字，嘗試改換新的大綱，重新整合。
x，整體基本完成，正文部分文字要做美化，附錄和前言正在做。
二、遇到的問題和想法
1、關於征訂單和宣傳活動
征訂單和新書宣傳活動，都是一個公司的門面，因為他們直接對外。所以每次做征訂單的時候都很緊張，要從好多網站查找資料，做到一份既詳細又有特點的征訂單。而實際上征訂單的某些信息應該是行銷部來完成的，我們只負責提供相關文字就，但是現在把行銷的工作全都做了，每天除了手頭工作還要兼顧封面、排版、流程。行銷部門形同虛設，幾乎不起什麼作用。只要我們一個數據沒寫上，就不要我們的征訂單，而且語言毫不客氣，等數據湊齊了，又說我們給晚了，影響征訂。更常出現的情況是，我們的征訂單發了好多遍，最後還說我們沒給，所有的責任全在我們這邊。
如果一個行銷編輯不通 穿越小說網 言情小說網 免費小說網過這些過程來了解這本書，那么他怎么來宣傳、推薦這本書？同時，在最近的兩次新書發布會上，行銷編輯只負責在門口給媒體簽到，連基本的錄音、照相、會議記錄都沒有專人負責，所有的事情都依靠編輯來完成，完全喪失了一個宣傳部門應有的作用。
2、關於要不要給建議
我們組是新成立的，從人到電腦都是新的，新人新氣象，想帶動一下編輯部以往沉悶的空氣流動起來。所以在開始的時候，我個人十分尊重各位老師的想法，想讓他們用自己的所學、所知、所感來做新的書。這是一種不同於老編已經固定思維模式的書，是一種“手快於眼睛”走在前面的書。
但是經過這一年的考察來看，這種想法似乎是過於理想化了、行不通。因為不僅沒有新的開拓，連老編的“經驗之談”都被其認為是沒用的個人想法。這個時候已經由“教不教”的問題，轉到了“聽不聽”的問題，問題的主體發生了變化，就不知道怎么努力了。
3、關於培訓和拓展訓練
因為做編輯是一種腦力活動，長時間的做書，常常有一種腦子被掏空的感覺，平時會注意通過報紙雜誌、電視等媒體獲得一些填充，但是得不到系統的規劃培訓，個人也沒有更多的精力去業餘組織學習，所以有時候感覺很迷茫、壓力很大。
我們組的同事也有相關的情況：儘管工作很努力，但是工作常常得不到肯定，感覺沒有很大的積極性和動力，時常懷疑自己……
三、總結工作特點及日後努力方向
x老師在工作中，很謙虛，能夠多與同事交流，汲取相關經驗，但是做東西，有些慢，忽略了時間的觀念，講過的東西，總是重複問起。在以後的工作中會勤督促她提高工作效率。
x老師有很強的獨立意識，希望做一本好書，但是輕易不採納別人的建議，思路總是打不開；遇到問題不願意思考，總是寄託希望別人來幫忙解決，在以後的工作中，會督促其工作狀態的調整。
x老師對待工作很認真，對於別人的建議，肯於吸收和消化，但是不善於提出問題，等下一步驟做好了，才提出來，在以後的工作中，會主動督促詢問，爭取不重複做無用功。
綜上，是這段時間對工作完成情況的一些總結和感悟，很多問題思考得還不是很成熟。在以後的工作中，做稿子方面，會側重於工作效率的提高，保質保量地完成任務，注意多和有經驗的同事溝通，多與新來的同事學習；組織管理方面，會側重於大方向的指引，而不是細節的考慮，及時統計工作量，及時匯報工作完成情況，遇到問題及時溝通，不僅做到主動，還要做到創造性主動。把握好工作中言語的力度和尺度，爭取組中的每一位編輯都能早日成熟起來，獨當一面。
編輯工作總結集合 篇2
20xx學年-20xx學年第一學期，鼓吹編輯部的工作照樣能對照順利的展開，為同學們提供了高質的運動鼓吹，富厚了校園生活，有值得我們自滿的立異與勤奮，同時也有我們必要總結的經驗教訓。
一、迎新晚會
今年的迎新晚會辦得異常勝利，首先難得有槍垠的經費支持讓我們敢做敢立異，除外我們部門上下XX級XX級真的很盡力很齊心。尤其是XX級，樣樣都做得很風雅很細心，追求完美，鼓吹海報、鼓吹單、橫幅、幕布、舞台設計後果都異常滿意。觀到我們一起盡力的成果，很衝動很溫暖。
必要總結的經驗有：
1、人人太費力了，由於光陰緊迫，所以人人都趕工作任務趕得很費力。我們部門要學會在平時積累資源，在餘暇時候把海報模版等做好，做好材料庫，可以隨時拿出來用，這樣就可以進步我們的工作效率。
2、必要增強與其他部門還有我們部門內部的溝通。
二、圖片展
圖片展開展得很勝利，固然是第一屆舉辦，我們沒有以前的鼓吹作品借鑑，然則通過盡力做得很好!無論是鼓吹作品照樣現場部署都很大氣而不失精細。
經驗：
1、圖片展是在學年-學年放學期期末開始的，所以籌備時候人人積極性都不高，我覺得學生運動照樣儘量支配在學期中進行，這樣不讓人人犧牲名貴的溫習光陰而且可以或許取得更好的後果!
2、圖片展籌備和計畫工作在期末做，而正式開始則在學期初，與迎新晚會、招新等工作交集導致工作量太集中太大工作效率低下，希望以後可以科學支配工作光陰，如果發明工作太集中，圖片展籌辦小組應該在暑假分配好工作，好讓人人暑假開始動手工作，減輕開學工作量。
三、招新
招新是很緊張的環節，我們部門完成了我們的工作，而且還共同地出了對照多新的創意。然則我覺得我們學生會這屆的招新工作做得不敷好。
1、招新鼓吹會是團委的主辦的，我們只有10分鐘，播放個視頻光陰太短了，顯得沒有氣勢也不敷誠意，所以我們應該爭取個學生會招新的介紹會，或者開放日。
2、老成員和兼班交流不敷，沒有很好地很充分地物色人才。
3、XX級除了完成鼓吹工作之外，不敷主動地去發明XX級得當我們部門的人才。其拭魅這個問題不停存在，XX級在大二時候也不大關注招新，往後要改變看念，要給大二的多頒發看法，大二的也要多主動地表達心聲。
四、乾培
這次的乾培開展地很好，比以往花多了心思與投入。乾培具有針對性，聯繫我們部門的工作把培訓分為攝影、手繪手工海報設計、通訊稿、電腦，同時也是第一次要求部署作業和反饋，這次XX級的熬煉很大，上去講的“先生們”和籌備者都很居心，頗有勞績。而通過乾培讓藍本特點還不敷明顯的XX級垂垂明顯化，為XX級的分工打好根基。
而有以下幾但經驗：
1、培訓必然要有作業有反饋。也要按時完成作業和反饋，爭取讓支付獲得最好的後果。
2、要提前借好課室作好籌備，不能疏忽細節。
3、乾培材料的聚攏工作沒有做到位，下次應該讓“先生們”講完課後直接群發乾培材料，養成“有始有終”的習慣，會讓我們的生活大為受益。
五、部門日常工作
我們部門是學生會鼓吹的好手，學生會大大小小的運動都必要我們共同鼓吹，所以我們工作會異常繁重，尤其是名師講座等。我們都很盡力去完成工作，尤其攝影的同學和寫稿件的同學都很費力，值得確定，然則我們工作中仍存在許多可以改進的地方：
1、該當進步工作效率。一些電子海報的模版和名師講座稿件的模版應該實時交代給新上任的同學，這樣可以大大減輕工作效率。
2、要思考每個運動必要什麼樣的照片。XX級的在培養和率領XX級時要講清楚要求並且要多贊助他們闡發工作，贊助他們進步工作效率，多關切XX級的學習與生活。
3、要加強部門內部溝通，學會與先生、其他部門溝通，互相尊重，耐心觀待。
六、部門扶植
宣編是一個家。這是我們XX級剛進來時候就有的理念。大學很大，希望我們是一群讓彼此拜別孑立迷惘的人，不光工作上相互互助，促進交流，平時生活中也要慎密聯繫。希望我們既是個高效能幹的集體又是溫暖豁達的家人，所以部門扶植很緊張。
1、溝通。部門促進情感不能只是說說，這學期我們部門有幾回大聚會，一次是迎新晚會後，一次是招新後吃暖鍋，一次是聖誕節人人一起吃蛋糕許願。這三次的記憶都異常名貴，異常難忘。希望人人以後都能積極地參加我們難得的聚會。
2、分工。XX級的分工不敷明確，我們主要是想第一學期人人都學學我們部門要做的工作，熟悉我們部門的責任，也為以後人人接班治理部門作籌備，然則無疑也給XX級增添了工作量。另外電腦方面總沒有攤開讓XX級去做，讓XX級壓力也很大。以後我們要衡量利弊，找到最好的辦理措施。當XX級工作多時候，XX級XX級應該儘量多地在學習生活上給於實際上的贊助，比如奉告他們學科的學習措施，先生的特點啊，給些課件，介紹好的網站等。
3、材料彙編。這個工作我們做地不敷實時。材料收集是很緊張的，裡面有我們貴重的記載。然則我們總感覺工作做完就沒事了，這樣的心態不敷科學。我們要加倍注重材料的收集，相關的同學要負起責任。
編輯工作總結集合 篇3
關心關注學校博士學位授予單位建設和教學研究型大學建設，牢固樹立為教學科研服務意識，優先刊登校內教師的科研基金項目成果和優秀論文，為廣大教師提供了一個較為便利的學術交流平台。在編輯部全體同仁的共同努力下，完成了12期、330餘萬字的編輯、校對、出版、發行工作，辦刊質量和水平上了新台階。在中國高校自然科學學報研究會組織的評比中，榮獲優秀編輯質量獎，只有編校差錯率在3/10000以下的期刊才有可能獲此殊榮。
編輯部管理制度化、程式化、規範化，所有事務實行民主決策，對單位大事由編輯部全體人員討論協商解決，日常工作由編輯專家組成的決策小組討論協商解決。不是領導說了算，而是大家說了算，全體編輯每人都是決策者。堅持稿件的3審6校制度，擇優錄稿，嚴格控制關係稿和人情稿數量。財務公開，賬目清楚，收支兩條線。兩學報起用了反剽竊軟體，為稿件識別增添了新工具，使用效果不錯。更新了編輯部網頁。
堅持質量第一、擇優錄用的原則，進一步擴大了供稿的專家學者網路，積極約請、吸引名校名家的高水平成果。社科版全年共發文258篇，刊發名校博士、教授、副教授稿件144篇，其中博士生導師7人次、教授42人次、博士83人次、副教授61人次，占全部文章近60%。共組織筆談7個，特稿1篇。自然版全年刊發文章200篇，其中教授24篇、副教授26篇、博士41篇，基金項目文章83篇，基金刊載率為41.5%，比上年略有增長。
社科版的筆談欄目是我校學報的一個亮點，既新穎又有特色，其中不乏學術質量很高的文章。水文化研究欄目在社科學報中獨具特色。有關人員為這兩個欄目作了大量的工作，也注入了新思想、新思路、新理念。特別在上半年人手緊缺的情況下，承擔了社科版的全部編輯工作，敬業精神值得肯定。為使社科版更好更快地發展，尚需在領導藝術、內部管理、和諧相處、編校質量、以老帶新等方面繼續完善。自然版積極爭取優質稿源，嚴格編校，從版式設計、文章結構層次到語言修辭表達、圖表公式的規範等方面都一絲不苟、兢兢業業，高度體現了編輯們的敬業精神。另外，自然版在規範管理、和諧相處等方面可圈可點，有關人員在以老帶新方面做了突出的工作。為使自然版更好更快地發展，尚需在勤于思考，開拓新思維、新理念，營造活潑詼諧的工作環境等方面繼續完善。總而言之一句話，社科版向自然版學習，自然版向社科版學習，自己所沒有的正是對方所具有的，一個好的編輯部，是目前的社科版和自然版的綜和。
在完成編輯任務的同時，全體人員積極從事科研。共發表學術論文20篇，其中核心刊物以上論文8篇，一作或獨著14篇。立項、在研、鑑定、獲獎項目總計17項，其中主持省級項目4項，參加省級項目8項，廳級獎1項。
20xx年12月17日