半年護理工作總結

半年護理工作總結 篇1

20xx年1-6月份,內科護理分部在院黨委和院長的領導下,在護理部的指導下,較好地開展了各項工作,規範護理行為,提升護理質量,保障護理安全,順利完成年初既定的部分工作目標。現對半年的工作總結如下:

一、規範護士行為,重塑護士形象

首先在全院對護理人員推廣說國語、要求統一著裝。全院統一配置了工作服、工作褲、頭花、胸卡、護士鞋。分部主任、科護士長在日常工作中層層進行監督,基本杜絕了護理人員的不文明用語及著裝不規範的形象。4月份邀請了蘭大二院護理部副主任對全院護士進行了護理禮儀培訓,更進一步的規範了護理人員的坐、走、站姿,很大程度的提升了護理人員的外在氣質,重塑了天使形象。

二、規範了各護理單元的布局

1.規範了治療室的布局

首先對治療室的物品全院統一了放置地點,並要求用統一的顏色及規格進行標識,便於放置、便於取用。治療室也有了整潔美觀的效果。

其次對治療室內的藥櫃布局進行了整改,將普通藥品和高危藥品獨立放置,對II類神藥採取了專櫃加鎖保存。

2.規範了急救箱的布局

急救箱要求全院統一放置物品。上層放置急救藥品,中層放置專科物品,下層放置簡易呼吸器、喉鏡、血壓計、聽診器、一次性氣管插管、各種無菌液體。並要求用統一的顏色及規格進行標識,突出了急救的“快”。

3.規範了處置室

要求各科室獨立了處置室,規範了各類垃圾的放置,符合了醫院感染管理制度和消毒隔離制度,這也是本院前所未有的`一個舉措。

三、規範統一了各種記錄

首先設定了各種記錄的電子表格,然後下發到各護理單元,

並深入科室進行指導,包括內容和格式,使各種記錄達到了規範化。

四、強化護理質量考核,提高護理質量

1.建立了全員參與的護理管理架構

首先成立了內科質量控制委員會,即急救物品組、消毒隔離組、基礎護理組、特級護理組、護理文書組,要求各護理單元也成立了相應的質控小組,形成了護理分部督查、質量控制委員會考核、護理單元質控小組考核的三級考核管理體系,從而將護理質量管理落到實處。

2.完善了護理質量督查考核標準,增強了考核的規範性和可操作性

首先對各考核小組進行培訓,認真組織實施。半年來,對內科各護理單元定期不定期的進行了6次護理行政查房、12次的護理分部督查、5次的質量控制委員會考核。通過考核促使護理人員轉變了觀念,增強主動服務意識、安全意識、質量意識,使護理質量有了不同程度的全面提高。

①基礎護理組合格率從3月份的95.92%增長到96.53% ②特級護理組合格率從3月份的94.12%增長到97.46% ③急救物品組合格率從3月份的99%增長到100%

④消毒隔離組合格率從3月份的92.73%增長到99.37% ⑤護理文書組合格率從3月份的93.8%增長到94.15%

4.對護理分部督查、質量控制委員會考核、護士長夜查房中出現的問題用電子版的表格形式進行整理,然後在每月護士長例會上通報下發,讓護士長分析原因,提出整改措施,並進行效果評價,遵循戴明循環,逐步提高護理質量。

5.每月對各護理單元的考核結果進行排名,並對做的好的科室進行表揚,形成科與科之間的相互競爭,使護士長從各方面規範科室人員的護理行為,從而提高護理質量,保障護理安全。

五、組織開展了護理業務查房

先後在內科系統開展了護理業務大查房4次。要求嚴格按照護理程式的模式,即評估、診斷、計畫、實施和評價的步驟進行,

達到了加強護士責任心,提高護理內涵質量,形成護理質量控制的良性循環。

另外各護理單元每月組織進行2次護理業務查房,要求每次有記錄,分部主任隨時參與並指導,以提高護理人員的專業理論知識,科學的服務於患者,從而提高患者的滿意度。

六、繼續開展優質護理,提高患者的滿意度

1.每月通過護理行政查房和護理督查了解患者對護理服務的滿意度,並及時反饋於護士長,以便護士長改進工作,提高患者滿意度。

2. 4個月共發放住院患者滿意度調查表約670份,滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題及時進行整改,改進工作,使住院患者滿意度從3月份的96%增長到98.16%。

七、加強護士的操作技能和理論知識培養

1.對全院護士每月進行一項護理技能測試。首先護理部在全院範圍內進行示教,然後科護士長組織演練,護理分部主任定期不定期的下病房進行抽考。

2. 3-6月份分別進行了靜脈留置針、心電監護儀的使用、鼻飼、注射泵/微量泵培訓與考試。抽考人數總計102人,規範了操作流程,提高了護理人員的技術操作水平。

3.3月份和6月份組織全院護理人員進行了護理核心制度和護理基礎理論的考試。對未達標的護理人員(80分以下)進行補考,直至達標。

八、重視護士在職教育培訓

1.各護理單元制定每月培訓計畫並上交護理分部。

2.分部主任在進行護理督查的過程中根據各護理單元制定的培訓計畫查看記錄,並隨機進行提問,了解培訓效果,提出改進措施,遵循從簡到繁、從易到難、循序漸進的過程。從而增強護理人員的主動服務意識、提高專業知識技能水平、提高工作和學習能力、提高與患者的溝通能力。

九、規範了醫務人員的手衛生

1.配合醫院感染科在病房門口放置了快速手消毒劑

2.消毒隔離組在考核中規範了七步洗手法,督促醫務人員掌握了七步洗手法的指征,提高了醫務人員手衛生的依從性。

十、規範了收費標準

1.隨機抽取40份出院病歷,對各項收費進行了審核,找出不合理的收費項目,並進行整改。

2.配合收費科、信息部對全院護理人員進行標準收費培訓,嚴格落實了醫療服務收費標準。

各項工作雖然有了提高,但基礎護理組、特級護理組、護理文書組還存在一定的問題,特別是護理文書組的問題尤為突出,我們在以後的工作中會通過培訓、指導,規範各項工作,提高護理質量,保障護理安全,打造蘭大二院定西醫院的護理品牌!

半年護理工作總結 篇2

20xx年度門診部護理工作總結

在醫院各級領導及護理部、門診主任的大力支持下,通過全門診護理人員的共同 努力,圓滿地完成了各項工作計畫,有效地促進了護理管理制度化、規範化,護理質量穩步提高,高效完成了領導賦予的各項工作任務。現將具體護理工作總結如下:

一、完成了年度護理管理目標:1、三基理論、護理操作合格率 ≥95%。2、消毒隔離合格率 100%。3、急救物品、器械完好率 100%。4、差錯事故發生數 “0” 。

5、護理安全管理 ≥95分。6、導診合格率 100%。7、分診合格率 ≥98%。8、儀容儀表合格率100%。9、健康教育覆蓋率100%。10、健康教育知曉率≥90%。11、門診護理質量≥95分。12、各種登記本書寫質量100分。13、護理規章制度執行情況100分。

二、認真學習各項規章制度、操作規程及法律法規,加強安全意識,認真做到按 照規章制度及操作規程辦事。加強人員管理,落實到人,按時考核,不斷提高護理質量。

三、在護理部的指導和支持下,住院部安全按時順利完成了省市鐵路醫保病人的 年終結算及登記工作。

四、積極配合護理部做好5.12護士節的優秀護士評選、表彰及“我為醫院等級評 審添風采”演講比賽等一系列活動。積極選派護理人員參加防針刺留置針技術操作比賽,均取得較好成績。並藉此鼓勵大家努力工作爭當先進,為醫院的發展和等級評審做出積極貢獻。

五、按照醫院評審辦公室要求做好醫院等級評審的相關資料的準備及等級評審自 查工作。

六、全力配合新、老病房大樓各科室的搬遷。協助住院處穩妥快速進行了住院處 的搬遷與使用;根據工作需要和護理部的指示進行部分護理人員的調整和安排。及時安排導醫導診人員上崗,確保新病房大樓導診服務。

七、積極做好重點部門考核標準的修訂與完善,圓滿完成了門診及重點部門的每月考核及全院護理工作巡查。

八、按計畫每月組織門診護士參加醫院組織的業務學習和護理查房,實現資源共享,拓展思維,增進科室之間了解,擴大知識面,提高了大家的護理理論水平。

九、認真做好門診部護士長的工作交接。協助並指導門綜各護士長的工作,及時幫助護士長解決工作上的難題,保證日常工作的順利進行,及時圓滿完成上級交予的各項

工作。

十、嚴格消毒隔離的管理,認真監督做好門診有關科室的控感工作,加強醫療廢棄物的管理,半年來無交叉感染和繼發感染的發生。

十一、慢病門診撤離後,積極做好門診慢病病人的分診掛號及解釋工作,努力提高醫生患者的滿意度。

十二、積極配合主任協調門診各候診廳呼叫系統的安裝與使用,自助掛號系統的調 試與試運行。協助主任進行了部分科室診室的調整與使用。

十三.積極配合氣管炎進行冬病夏治。積極配合護理部做好各種禮儀工作,協調援 助體檢科、美容科、耳鼻喉科導醫。

十四、積極做好省衛生監督局,行風評議、“三好一滿意”、“十大指標”等各項迎檢工作,積極落實省廳優質服務60條相關內容。

十五、對新進導醫進行基本素質培養及專業培訓,加強門診導醫導診服務,提高病人滿意度。加強服務島內導醫導診的彈性排班,確保延時服務的落實,督導掛號人員嚴格使用禮貌用語。加強實習生管理。

十六、充分做好各種節假日前的工作安排,確保了節日期間的安全。

十七、積極配合護理部做好門綜護理人員執業證書延續註冊工作,技術檔案統計工作。

十八、根據護理部的計畫,協助各科開展門診健康教育並收到較好的效果。 十九、按時完成各級領導交辦的其它工作。

門診部

20xx.11.13

20xx年門診部護理安全工作總結

在醫院各級領導幫助及門診護理工作人員的積極努力下,門診護理工作得以安全順利進行,半年來無任何差錯及醫療事故發生,現將安全工作總結如下。

1、定期組織各科護理人員認真學習醫院相關檔案及各項核心制度,嚴格執行護理操作規程,保證了安全生產。

2、堅持護士長節假日查房制度,強化了慎獨精神,保證了護理工作質量。

3、每天下各科檢查工作,要求各科經常學習醫院的各項規章制度、崗位職責,特別是查對制度、交接班制度、搶救工作制度、健康教育制度、消毒隔離制度、職工待下崗制度。利用一切機會向護理人員進行安全生產的教育工作,逐級強化責任,緊繃安全生產這根弦,防患於未然。

4、各科認真做好安全生產分析,及不良事件登記。發現不安全苗頭認真進行分析處理,將不安全因素消滅在了萌芽狀態。

5、及時傳達醫院質管委員會會議精神,強化安全生產意識,傳遞有關護理差錯事故的案例警示,分析原因,吸取經驗教訓,確保了護理安全。

6、及時掌握職工的思想動態,幫助解決實際困難,將不安全因素消滅在萌芽狀態。

7、明確帶教老師職責,加強實習生的管理。

門 診 20xx年11月30日

半年護理工作總結 篇3

一、回響醫院“百日攻堅”活動,變通新型優質護理模式

(一)加強教育培訓

自20xx年1月中旬起,由護理部分批次對全院護理人員、導診人員、護理員進行全面系統培訓。剖析清華長庚醫院優質護理內涵建設。宣傳長庚人愛崗敬業精神和全心全意為人民服務的崇高思想品德,通過教育培訓,達到轉變觀念、統一思想、患者至上、誠獻愛心的目的。

(二)細化職責分工。

1.重點環節專人負責。每個護理組選擇一名護患溝通技巧好、專業知識能力強的高年資護士,專職負責接待、評估新入院病人,並親自送病人到病房,做到最佳化服務流程的第一步,“住院有人送”的暖心式服務。她們為病人詳細介紹住院環境和住院須知,如:病床和床檔及呼叫系統的使用方法、食堂位置及開飯時間、醫院供應開水的時間和次數,衛生間位置和醫保報銷申報時限以及防火防盜事宜,加強有效溝通,拉近護患距離;責任組長負責住院病人檢查和手術前、後的指導工作,如:檢查、化驗、手術前禁食時間等相關知識,檢查、手術後下床活動時間和活動強度等。保證了病人在治療過程中的順利進行。

2.進一步調整工作分工。由服務諮詢台負責全院陪檢、配送人員統一調度,前、後病房樓安排4名配送員,她們接到服務諮詢台電話後,到指定科室收取血、尿、便、分泌物等標本並送到檢驗科;對需要檢查B超、CT、核磁、胃/腸鏡、碎石的病人,接到通知後5分鐘內到達科室領住院病人到指定輔助科室做檢查,達到“檢查有人陪”的目的,自2月份開展新型優質護理以來,5個月出院病人5301人,陪檢4640人,送標本3614人次。

3.最佳化服務流程,方便百姓就醫。服務諮詢台設在門診部,對於過往的病人、陪護和親屬給予耐心細緻的諮詢服務以及指引和引領工作,門診化驗、檢查以及辦理申報、報銷手續的病人由收款處兩名導醫負責指引和諮詢,對於無陪護的老年人親自送到指定科室具體位置後再回到工作崗位,達到“看病有人引”的目的,以上優質護理服務項目均覆蓋門診部門。

4.認真做好出院病人電話回訪工作。病人出院7—10天內,護士長要做電話回訪,以了解病人在住院期間對護理工作的滿意度,虛心接受患者的意見和建議,體現蒙中醫院對廣大農牧民患者的關懷,達到“出院有人訪”的目的,病區電話回訪率100%全覆蓋。

5.全員“首問負責制”。以“以人為本.厚德至善.護患和諧.守護健康”為理念,實行暖心式服務,為老百姓辦好事、辦實事,對來我院就醫和看望病人的親屬實行首問負責,使他們能夠順暢到達目的地,教育護理人員全心全意為人民服務的高尚品德,使人民得到實惠,社會效益得以提高。

(三)以病人為中心,強化服務意識

1.服務諮詢台和護理人員密切配合、無縫對接。保證患者從入院到出院能享受到全程、溫馨、便捷的護理服務,體現優質護理對病人照護的“整體性、連續性和協調性”

2.對住院病人做好便民服務工作。病區保障24小時飲用開水和紙杯的供應,微波爐處於常備狀態,充分利用便民服務袋作用,保障病人紙筆、針線、花鏡等物品供應,諮詢台免費為患者提供開水、綠豆湯和奶茶,受到了門診及住院患者的的好評。

3.病區設意見箱,及時傾聽患者的心聲。住院病人定期發放滿意度調查表,虛心接受患者的意見和建議,不斷改進護理工作,20xx年上半年共發放住院患者滿意度調查表4314張,滿意度達100%,同比增長0.36個百分點。

4.加強基礎護理,溫馨病區環境。護理部每月檢查和隨機抽查以及護士長夜查房相結合,對護理員工作嚴格要求,住院病人在病情允許的情況下,免費為病人洗頭、中藥泡腳和剪指甲,病室整潔無異味。

二、實施中醫辯證施護,全面開展蒙中醫護理技術操作

積極開展蒙、中醫護理技術操作,20xx年各科室共開展操作項目27種,分別是耳穴埋豆、穴位貼敷、蒙、中藥敷藥、艾灸、蠟療、中藥浴足、蒙、中藥熏洗、蒙、中藥塗擦、中藥封包、吳茱萸粗鹽熱奄包、鹽療法、熱濕敷法、蒙中藥灌腸(針灸、普通針刺、銅罐、針刺運動療法、中藥定向藥透、蒙古灸法、諾哈拉湖療法)等,上半年出院病人數6472人,參與蒙中醫護理操作人數5329人,參與人次為53428人次,收入總金額為1116664元。

三、加強護理管理,保障醫療安全

(一)落實護理質量管理,

每月對全院護理單元進行一次質量大檢查,檢查一絲不苟、公開透明、公平公正,結果反饋到績效考核辦公室,對於存在的問題不認真分析原因,不積極制定整改措施的科室,再次查出類似的問題加倍扣分,並依據護士長能力測評要求,扣除護士長2分分值。

(二)實行“護士長一日六查房”制度,重視環節指控。

1.病區早交班後,護士長帶領護士大查房,掌握新入院病人、危重病人情況,重點病人床頭交接班,檢查夜班護士工作完成情況,了解病人的思想動態,關心病人、安慰病人。

2.上午護理操作完畢,護士長到病房進行第二次查房,重點檢查上午班護士工作完成情況,發現問題及時糾正,在查房的過程中,和病人親切交談,了解本病區護士和護理員工作質量和服務態度,盡力為病人解決困難,達到病人滿意。

3.上午下班前,護士長到病房進行第三次查房,檢查輸液、輸血情況、各種管路固定情況、臥床病人皮膚和危重病人情況,做到心中有數。

4.下午上班後,護士長進行第四次查房,本次查房主要檢查中午班護士工作質量,病區衛生情況,護理員洗頭、中藥泡腳是否規範,及時糾正不良習慣。

5.下午下班前,護士長做第5次查房,檢查下午班護士工作完成情況,有無漏做治療的現象,虛心聽取病人意見和建議,時刻改進工作作風。

6.護士長夜查房,每天由一名護士長對全院各病區進行查房,病區衛生和護士儀容儀表是夜班護士長每天必查的內容,除此之外,按照護理部排班安排,夜查房護士長每天考核一項護理質量,並按照考核標準進行扣分,所扣分值參與績效管理。

(三)護理部合理分工,布置工作具體化

1.護理部主任參加科室晨會交班查房,了解病區情況,規範護理行為,抽查到違反護理工作制度和技術操作規範的現象隨時反饋,及時糾錯。

2.護理部副主任深入臨床科室,每周至少蹲點3天以上,協助、指導護士長日常工作,監督優質護理和護理質量完成情況,對於發現的問題有記錄,有整改措施,每周末護理部例會一次,反饋一周來各科室的亮點和存在的問題,共同制定改進措施。

3.根據護理部護士長夜查房排班表,每天到科室跟蹤抽查督導,核實夜查房護士長職責完成情況,夜查房護士長於第二天下午3點到護理部反饋前一天夜查房問題,對於存在的問題限時整改,降低了差錯的發生率。

4.護理部幹事每月收取滿意度調查表3次,認真整理、核算,病區住院患者滿意度調查目標值99.80%,每下降一個百分點扣0.1分,每月做一次非臨床科室和護理員滿意度調查,目標值95%,每下降一個百分點扣0.1分,每月不定時間收取電話回訪記錄本一次,按照20%抽查臨床科室電話回訪落實情況,並再次核實我院護理人員對病人的服務態度,每月負責製作高質量的護理指控PPT,提供績效考核參會課件。

四、加強護理知識技能培訓學習,提高護理人員整體素質

1.規範培訓學習護士,認真做好崗前培訓工作,上半年共培養新護士21人,現已能夠在臨床各崗位單獨值班;完成了國家規定的新護士在職培訓目標任務,上半年培訓護士、導醫115人,考試平均成績為82.7分,通過規範培訓,使護理人員理論知識和業務技能及服務技巧得到了提高。

2.外派市醫院進修護士6名,學習時間3個月,分別在骨科、心血管內科、神經內科和消毒供應中心等部門學習,預計學習結束後培訓本科室護士新業務、新技術,並為全院護士講課,使大家開闊眼界,更新知識。

五、實行護士長能力測評,落實護理部目標管理

依據各護理單元質量考核、勞動紀律、考試成績、優質護理、團隊精神、滿意度調查、患者投訴、電話回訪、不良事件上報、績效考核、質量持續改進、工作量、風險度等項目科學合理設計護士長能力測評表,每半年對全院護士長測評一次,按照護士長工作目標完成情況得分排名,成績作為本年度“優秀護理組”評選依據,這種測評德、能、勤、績,獎罰分明的管理辦法、激發了她們的工作熱情。

護理部

20xx年7月11日

半年護理工作總結 篇4

20__年上半年急診科在院領導、護理部直接領導和大力支持下,在醫院各科室的配合幫助下,我科全體醫護人員齊心協力,堅持以人為本,以病人為中心,結合全國衛生系統開展的“三好一滿意”醫院,全面推進優質護理服務,圓滿完成了各項護理工作任務,使我科的社會效益和經濟效益有了不同程度提高,現將上半年的工作總結如下:

一、工作量總結:

急診人次5400、搶救人次1200、洗胃人次180、皮試人次13900、肌注人次7530、靜滴人次75000、輸血人次118

二、強化服務意識,提高服務質量

堅持以病人為中心,以病人的利益需求為出發點。積極落實惠民措施,紮實開展優質便民服務。如幫助病人掛號、付款、配藥、保管貴重財物;免費為病人提供一次性杯子、開水、縫針、縫線;科室里備有報刊、雜誌、健康宣教小知識等,供輸液病人閱覽;對一些無主患者、危急重病人及時開通綠色通道,並為其聯繫家人;展示了急診科護士良好的職業形象,我科被評為“人民滿意醫療科室”

三、加強業務技術培訓,提高護理人員業務素質、

1、每周進行三基理論基礎知識和操作技能訓練,定期進行考核,以提高業務技術

2、積極參加院內組織的各項業務學習,不斷增加新技術,新知識。

3、護理人員之間相互學習相互提高。年輕護士學習老同志實踐經驗.熟練技術操作水平,小兒頭皮靜脈輸液一針見血,減輕了患兒的痛苦,危重病人搶救時,過硬的技術大大提高了搶救的成功率

4、派護理骨幹到南京省人醫進修學習

四、院內感染與質控的管理

1、嚴格執行消毒隔離制度,認真學習院感知識

2、一次性用品使用後均能及時毀形,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

3、醫療垃圾和生活垃圾分開放置,定時對各室進行紫外線空氣消毒

4、做好手衛生宣傳及執行

五、做好搶救室的管理工作,提高搶救水平

1、熟練掌握各種儀器的使用並保證其性能良好,隨時能用

2、各種搶救藥品器材專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒,保證藥品數量與基數相符,保證搶救病人的正常使用

六、做好護理安全質量管理

1、嚴格執行三查七對制度,無差錯事故發生

2、強化安全意識教育

3、加強重點時段管理,做好護士長查房

4、根據病人時段高峰實行彈性排班,合理搭配老、中、青人員

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案

七、抓好實習護生帶教工作,提高實習護生素質

妥善安排護生實習帶教,要求老師嚴格帶教,放手不放眼;要求學生必須在帶教老師的指導下進行了護理操作,並嚴格執行各項護理操作規程及無菌操作原則,出科時進行理論及操作考核,並記錄成績

但平時工作中也存在著一些缺陷和不足,小結如下:

1.急診科面積小的限制,就醫環境簡陋。

2.護理科研能力較差,論文書寫不足。

半年護理工作總結 篇5

我是xx醫院護理科一名普通的護士,這上半年的工作里,我不但收穫很多,而且體會頗豐。以下就是我對自己的工作總結:

一、對待工作

1、努力做到護理工作規範化,技能服務優質化,基礎護理靈活化,愛心活動經常化,將理論與實踐相結合,並做到理論學習有計畫,有重點,護理工作有措施、有記錄。

2、工作期間始終以“愛心、細心、耐心”為基本,努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤“想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供服務,樹立良好的醫德醫風。

3、我更嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,熟悉病人病情,能正確看待問題。

4、規範進行各項基礎護理操作及專科護理操作,正確執行醫囑,嚴格按照無菌技術,“三查七對”操作。

二、對待學習

1、參加工作以來我從沒有放棄學習理論知識和業務知識,嚴格要求自己,憑著對成為一名優秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鑽研,勤奮好學,態度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業知識和技能,做到了理論聯繫實際。

2、我抱著不斷進取的求知信念,除了專業知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,在提高專業知識的同時也努力提高自身的素質修養。

三、對待生活

1、養成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態度和良好的生活態度和生活作風。

2、為人熱情大方,誠實守信,樂於助人,擁有自己的良好處事原則,能與同事們和睦相處。

3、積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。

新的上半年,我會在工作中更加不斷努力地學習,不斷提高自身的業務能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個台階,以便能更好的服務於患者,爭取做一名優秀的護理人員,以無愧於白衣天使的光榮稱號!

半年護理工作總結 篇6

20xx年上半年,手術室按照年初制訂的護理計畫穩步推進,各項工作取得了一定的成效,現小結如下:

一、開展儀器設備方面知識培訓:對新引進儀器、設備請廠家

工程師進行了培訓和指導,手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養,在工作中能夠正確使用。

二、加強了醫護人員安全意識和安全教育:

1、培訓了手術室十大安全目標、手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度,並組織護士進行了相關知識的考核,對於考試不及格者進行了補考,對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。

2、組織全體醫護人員進行了安全自查,對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查,尋找、排除安全隱患,保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。

三、合理地排班,讓人力資源利用率最大化:科室出台規定,在每年的農曆臘月、正月、七月份不允許休工休,不休息周休,節休,這些休假挪到4、5、6、9月休息,以儘可能地讓手術高峰期間人員不要太緊張,以保證患者的安全。

四、加強對手術部位標識的督查力度,和醫教科聯合檢查,督促手術醫生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。

五、開展了品管圈活動,對器械包的打包質量進行干預,起到了一定效果,打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。

六、持續開展優質護理服務:為患者提供圍手術期全程的照護,通過訪視、儘可能減少患者的陌生感和恐懼心理,為患者提供舒適的手術環境,關注患者手術過程的體溫狀況,使用加熱的液體輸注、沖洗,預防術中低體溫的發生;培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識,使患者儘量安全和舒適。

在半年的工作推進中,有一些成效,也存在一些不足:

1、部分護士學習積極性不高,對專科知識學習很被動,學過就忘,對此現象,科室將對重點人員進行重點監管,多提問、多考核,並通過交流、談心等方法轉變其學習態度,指導其正確的學習方法,培養其良好的學習習慣,對於屢教不改者,給予一定的經濟處罰。

2、科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應,將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。

3、在滿意度調查中發現:醫生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現象、有玩手機現象,對於此類問題,護士長將對連班、夜班加強巡查,一經發現,嚴格按照獎懲條例進行處罰。

半年護理工作總結 篇7

20xx上半年,我遵循醫院管理年活動所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的.服務宗旨,認真執行本年度護理工作計畫,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將我20xx年護理工作做個總結:

一、基本工作情況

1.首先就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人徵求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,取長補短,改進自己的護理方式;

2.主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。做病人的貼心人,每天利用為病人做治療後的空閒時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。許多病人在徵詢意見表上留下了發自肺腑的讚譽;

3.愛崗敬業,熱心幫助患者,為病人做好事。今年有一位敬老院的孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭髮蓬亂,生活起居無人照顧,在爭取了護士長的同意後,我來帶老人的病房,為老人擦盡身上的污穢,為他理髮、剃鬍須,從家裡拿來衣服為他換上,並一直照顧他到出院。

二、工作中還存在很多不足

1.基礎護理不到位,有時候病人的衛生處置不及時,導致他們臥位不舒服;

2.學習積極性不夠高,無論文發表;

3.護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

20xx年,機遇與挑戰並存,我和全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發展。20xx年,我要繼續發揚好的方面,積極改進不足之處,為患者帶去更貼心的護理,也為醫院的建設貢獻自己的力量!

半年護理工作總結 篇8

為貫徹落實衛生部、__衛生廳、_市衛生局《20__年推廣優質護理服務工作方案》、國家中醫藥管理局下發的《中醫醫院中醫護理工作指南》的相關檔案要求,護理部上半年針對最佳化護理服務模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業發展等五個主要目標,加強護理管理和質量建設,狠抓護士職業素質教育和護理安全管理,積極開展具有中醫特色的優質護理服務,全院開展優質護理服務的單元已100%的病房,有效地促進了我院護理服務質量的提升,現總結如下:

1、通過培訓,明確了目標:

通過優質護理服務相關知識培訓,提高了護理人員對優質護理服務的認識,認清和明確了20__年開展優質護理服務的目標,使全院各護理單元在護理部的導向之下步調一致的開展優質護理。

2、完善、細化各項工作標準,規範了護理行為:

4月至5月份,以新一輪“中醫醫院等級醫院評審”活動為契機和動力,進一步細化了各項工作標準,重新修訂和完善了護理工作核心制度、護理安全手冊、護理質量管理手冊、中醫護理質量手冊、專科3個常見病種中醫護理常規、中醫護理質量評價方案及標準,制訂了表格式中醫護理質量評價表、中醫護理入院評估表,中醫個案辯證施護病歷,錄製了責任護士回答病人九知道視頻等,督促各科以評審為契機,積極開展專科常見病種辯證施護、專科中醫護理會診及專科中醫特色護理,使我院中醫護理質量管理進一步規範化,中醫護理質量也得到了進一步的提高。並按照《三級中醫醫院等級評審標準》開展了以等級評審為契機的質量自查自糾,規範了護理行為,使護理質量從整體上了一個台階,確保了優質護理服務的順利開展。

3、繼續全面最佳化護理工作模式,提高護理服務水平:

所有病房均實行了“以病人為中心的”責任制整體護理服務模式,全面推進優質護理服務,使優質護理服務病房覆蓋率達到了100%。病房通過開展床邊護理工作制、護士長每日對重點病人的訪視活動,增進了護患溝通,降低了紅燈率,提高了病人的滿意度,使病人的滿意度達98.28%;門急診認真落實一站式服務,為病人提供了簡便通暢的就診流程和便民服務措施,為急診患者開闢了綠色通道,對危重患者轉接嚴格落實交接規範和流程;手術室嚴格落實手術患者訪視制度,術前訪視、術後回房率達到70%。每台手術都有固定的洗手護士,嚴格落實責任包乾制。

4、科學管理護士隊伍,提高了管理效率

(1)按照病區開放床位數、床位使用率、床位周轉次數、危重病人數等科學合理配置臨床護理人員,保證了護理職責的落實。目前護理人員總數占全院醫技人員總數50%,醫護比為1:1.5,臨床一線護士占全院護士97.4%,普通病房床護比為1:0.44,重症醫學科床護比為1:2.5,手術室床護比1:3。

(2)探索實施護士崗位管理取得一定成效,穩定了:

①加強對護士的科學管理,建立和啟動了緊急狀態下護理人力資源調配預案和護理人力資源彈性調配方案。5月份制定了護士分級管理制度及方案,利用現有的人力資源將護理人員按層級配備。6月分制訂了崗位說明書及工作考核標準,對護理人員進行崗位管理。

②建立了護士分層培訓制度和計畫,從規範的崗前培訓、“三基”培訓、繼續醫學教育、崗位練兵等入手,以培訓出有能力、有水平、有經驗、能包病人的護士為目標,建立了科學的符合責任制整體護理的分層護士培訓考核方式,全年共組織護理業務學習6次,參加人數1353人次,護理業務查房3次,對各層級護理人員進行中西醫護理技術考核4次共455人次,護理三基理論考試3次共1997人次,新入職護理人員考核46人次。提高了護士護理評估的能力和責任護士的核心勝任能力。③實行護理人員績效考核,護理人員的薪酬與護士的工作質量、工作量、技術能力、病人滿意度等掛勾,並向護理工作量大、風險係數高的科室護士傾斜,形成有激勵、有約束的競爭機制,體現了多勞多得,優績優酬。

5、加大了質量的前瞻性管理,安全預警機制逐步健全。

①各科室每月能及時查找工作中的安全隱患並上報,護理部也加大了護理安全預警信息交流的力度,由原來的每季改為每月對各科上報的安全隱患進行收集整理,並在護士長會上交流,提出了徹實可行的防範措施。②每季組織護士長召開護理安全會議一次,由護理不良事件小組針對給藥錯誤、院內壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、其它類不良事件發生的情況進行匯總分析,吸取經驗教訓。這兩項工作的常規和持續開展效地強化了護士長對安全管理工作重要性的認識。20__年上半年度全院護理不良事件上報例數為37例,同比去年的39例總體下降了5%。

6、開展了全員安全警示教育,全院護理人員的質量意識、安全意識提高。

2月份分兩批對全院護理人員進行了2020__年度護理不良事件發生概況的通報,從管理因素、護士因素、患者因素、其它因素等方面對發生的典型案例進行了深入全面的原因分析,並對有可能帶的後果及隱患提出了需警示的方面和防範措施,給護理人員在安全意識上帶來了很大的觸動。

7、加大基礎護理質量監控力度,提高護理質量:

①嚴格按照分級護理質量標準加強對住院患者分級護理、基礎護理質量的檢查力度,督促護理人員全面履行對住院患者的基礎護理責任。制定責任護士對危重(一級護理)患者病情掌握情況記錄表,通過書面形式加深了護士對回答程式的印像,並逐步提高了責任護士熟悉分管病人病情的能力。每季度進行質量問題分析、提出改進措施並跟蹤檢查評價,上半年特、一級護理合格率100%,基礎護理合格率97%,複查後為100%。

②加強了護士長夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜間護士崗位落實、重點病人管理為重點,以協助科室協調解決問題,了解護士對護理管理工作的建議為主進行夜間質量督查,根據夜間護士人力不足的情況督促各科室加強人力資源彈性調配、科學排班,根據病區走廊加床病人多、遷床頻繁、病人各項信息及身份標識更新不及時、無呼叫鈴等情況上半年共進行護士長夜查房40次,查房中共發現護士工作亮點29次,協助臨床解決問題7次,共收集到護士建議28條,護長建議46條,其中16條建議被護理部採納,對護理質量管理下一步的決策提供了很好的依據,也在為了護士、護長與護理部有效溝通的橋樑。

③每季度結合《醫院優質護理服務標準》定期對護理單元開展優質護理服務情況進行督察,及時反饋分析存在問題,並提出改進措施。

8、深化整體護理,開展具有中醫特色的優質護理:

①上半年共外派護士進修8人,外出學習培訓8人次。並通過開展業務學習、中醫整體護理查房、護士長會議等多種形式加強了中醫整體護理相關理論的學習、培訓與交流,提高了全院護理人員,尤其是護士長對整體護理與中醫護理內涵的認識。②建立了患者入院評估表,在臨床護理實踐中加強了護理人員對病人進行整體護理評估的指導和學習,對每一位病人進行入院評估,使護士逐步具備了將辨證施護與護理程式有機地結合起來護理病人的能力。③“中醫特色護理模式病房”初步創建:以消化內科為試點開展了“中醫特色護理模式病房”建設,開展了中藥服藥溫馨提示、安睡足浴護理、中藥燙熨法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的創建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

9、加強專科護理人才培養:

目前我院已有11名護理骨幹取得了專科護士資格證書,1人仍在學習培訓中。

10、醫院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

①今年4月份將護士夜班搞高至50元。

②新護士取得護士證後,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定係數的獎金。

③5月份在全院臨床科室開展優質護理服務活動先進病房、優秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業護士、護理服務明星、優秀護理管理者、年度優秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優秀護士和10名優秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

④共有10餘名優質護理服務活動中表現進步、業績突出的契約護士,優先獲得續簽勞動契約成為無固定期的契約護士。

⑤加大了支持保障系統對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的占用,實現全方位的將護士還給病人。

11、加強與對口幫扶醫院優質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

20__年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10餘次,積極推進了幫扶單位優質護理服務的開展。

12、主要存在問題:

①護士人力仍相對不足(數量和質量)。

②年輕責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從專科角度提出觀察要點、預見性的護理防範。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

③護士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

④護士套用護理程式護理病人的能力仍欠缺。

13、下半年工作及努力方向:

①7月啟動門診部、急診科、手術室優質護理服務試點。

②8月對新護士進行“優質護理服務”相關知識培訓。

③11月舉行《護理工作中相關法律法規與糾紛防範》講座,全院護士參加。

④10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書並下發,人手一冊。

⑤12月組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考核的基礎上,推出20__年優質護理服務先進病房進行表彰。

⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包乾,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

⑦對於夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的創建工作。

⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

半年護理工作總結 篇9

護理部嚴格按照年初制定的全院護理工作計畫、全院五年護理規劃、月護理工作計畫逐項落實。進一步深化“以病人為中心”服務理念,以提高醫療護理服務質量為主題,認真落實開展“優質護理服務示範工程”並將重症醫學科增設為優質護理服務病房,夯實基礎護理,特一級護理,改革護理模式,加強醫院臨床各科護理服務工作,加強護理管理,強化護理隊伍素質建設,規範護士執業行為,提高護理服務質量和技術水平。今年我院相繼成立五官科、中醫骨傷科、婦科、兒科,護理部積極籌備人力,合理調配護理人員,使新科室有條不紊的運作。

一、嚴格依法執業

認真貫徹執行《護士條例》,嚴格護士考核制度,依法加強護士執業註冊管理,加強護士執業準入管理,嚴把護理人員準入關,嚴格持證上崗,上半年新聘護士18人,其中未取得執業資格的護士均在執業護士帶領下一跟一搭配工作。

二、加強組織管理,強化質量意識

嚴格按照綜合醫院評審辦法及標準,嚴格各護理崗位技術要求,制定了20xx年全院護理目標責任書,並與各科護士長簽定目標責任書,各科護士長與科內護理人員簽訂目標責任書,均嚴格按護理目標要求加強管理。每月制定全院護理工作計畫、每周計畫,並組織護士長學習,嚴格實施,嚴抓基礎護理、危重病人管理、圍手術期病人管理、病室管理、護理檔案書寫及院感管理等。隨時檢查及每月組織護理質量管理委員會成員進行綜合護理質量檢查,科內質控小組嚴格科內質控,每月兩次,針對危重、大

手術、疑難重症病人進行重點質量控制,護理質控部門對全院護理病歷進行終末質控,充分發揮二級四層護理質控機構作用,每周組織護士長夜查房兩次,護士長每月參與臨床夜班一輪,以發現夜班安全隱患,同時可提高護理骨幹在白班的管理能力,為醫院護理隊伍梯隊建設起到作用,同時對全院臨床護士是一個安慰,充分體現了安全及人性管理。結合我院護理工作中存在的不足進行整改,每月進行一次全院護理質量的缺陷匯總及反饋,每半年進行一次全院護理質量評價、總結,召開全體護士大會進行分析討論,討論半年中存在的不足及整改,不斷的總結和提高。結合我院護理工作中還存在的不足,組織全體護士長學習,從細節管理,以病人的治療、康復為中心,治療上以病人為本,服務上以人為本的服務理念,確保護理安全。

加強護士長的培訓管理,上半年外派護士長及護理骨幹參加醫院護理管理、護理技能操作培訓及醫院感染控制等,總計22人次,每周堅持護士長例會交流,總計17次,對應規範標準,針對每周隨機抽查存在的問題進行分析、整改,每月進行一次缺陷分析、整改、討論,並以信息反饋的形式發放各科,各科針對自身缺陷進行整改回復護理部,護理部再次進行複查、整改,不斷的持續改進,未發生一例護理事故及糾紛。

附:護理質量控制指標完成情況:

三、醫療安全管理,三基三嚴培訓:

針對我院護理隊伍年輕化現象,護理部嚴格制定三年內新護士規範化培訓計畫,並按計畫逐項落實。進行院內培訓與院外培訓相結合的方法,每月組織全院護士基礎理論及基礎技能及急救技能培訓,定期質量培訓、安全教育、法律法規、傳染病防治培訓、院感基礎知識培訓等,護理部不定期進行督導。上半年組織技能培訓及考核12個項目,同時護理部每半年組織全院護理人員三基理論考試,合格率達100%,每月組織一次全員性護理業務查房,針對危重、大手術、專科疑難病人查房等,可完善護理措施,提高專科護理水平,鼓勵在職人員繼續教育學習。通過各種形式的培訓學習,促進了大家的學習積極性,全面提升我院護士的服務理念、業務素質、技術水平和服務能力。

嚴格按實習生管理辦法,按實習計畫進行,對實習生進行儀容儀表、

實習生管理協定書等崗前培訓,並嚴格確定帶教人員,一跟一帶教,遵循放手不放眼的原則。

四、優質護理服務:

1、進一步深化“以病人為中心”服務理念,加強醫院臨床護理服務工作,並根據《成都市20xx年推廣優質護理服務工作方案》要求,制定我院《20xx年推廣優質護理服務工作方案》,將我院重症醫學科設立為優質服務病房,並在每月底向市衛生局報送我院優質護理工作開展情況。結合全國衛生系統創先爭優活動和“三好一滿意”活動,努力向“三提高、三下降、三貼近”的方向發展,為人民民眾提供全程、全面、優質的護理服務,保障醫療安全,改善患者體驗,促進醫患和諧。組織護理人員學習優質護理服務,增強了護理服務理念,提高了全院護理服務質量,全院護士服務態度調查平均滿意率95.2%。

2、積極貫徹落實成都市衛生局關於召開深入推進“優質護理服務示範工作”要求,組織全院護理人員學習四川省醫療機構“優質護理服務示範工程”活動評價標準(試行)及“護理技能大練兵”競賽工作方案,對全院護理人員進行護理技能大練兵。並在全院抽取護士進行考核,對考核不合格者加大培訓力度,經培訓人人達標準要求。

3、上半年接待患者投訴一次,經調查,由於護士粗心,造成護理記錄上病人姓名錯誤,而使病人報賬不順。

五、制定並完善了危重病人護理常規、護理規章制度、各種流程、規程等,並組織各科護士長學習、傳達。

六、在全院評選21名“5.12“優秀護士及南丁格爾獎2名,並將名單在全院進行公示。參加了成都市、崇州市衛生局舉行”5.12“護理工作先進

集體及先進個人表彰大會。

七、醫院院感管理

1、反覆對我院重點科室進行布局、流程整改及建設,使之達院感標準。 2、嚴格按照消毒供應中心“兩規一標”對我院消毒供應中心進行改建,使之達標準要求,並向成都市消毒供應中心達標驗收小組提交我院消毒供應中心複審驗收申請報告。

3、積極配合院感進行管理,除每月進行一次全院性院感檢查外,隨時對科室進行隨機抽查,對存在缺陷均不斷提出改進方案,並加大醫護人員培訓力度,管理者院感意識,形成從上到下對院感有較強重視。

通過半年的努力全院護理工作一直有條不紊地按照醫院質量管理標準,按照年初制定的護理工作計畫,逐項落實,未發生一例護理事故,雖然取得了一定的成績,仍然存在不少缺陷,在下半年的工作中,一如既往的加強和完善、檢查、指導、督促、整改,不斷的加強和規範我院護理工作持續改進,提高全院護理質量,做好醫院“二甲”評審的準備。

半年護理工作總結 篇10

20__年上半年外科各病區大部分時間均處於加床狀態,尤其是普外科、骨科、胸外科、腦外科等科室工作量常處於連台轉狀態。

各病區護理人員相對不足,每個病區均有婚假、產假的護士,在工作量大,病員多,互利人員不足的情況下,普外科、燒傷科、骨科、仍然克服困難,抽出人員支持醫院大型文藝演出的排練,特別是骨科今年x月份抽出2名護理人員參加全市護理技能操作竟賽,並取得良好成績。胸外科派出進修護士2名。

認真貫徹落實各項護理規章制度。各病區護士長能認真做好病區質量檢查及控制工作,科護士長認真組織落實每月的自查工作,定期召開片會,及時反饋與總結護理工作的缺陷與不足,並提出改進措施,保證了基礎互利合格率 〉95﹪。無護理併發症發生。

各病區能認真落實護理安全分析會制度,查找並糾正護理工作中的薄弱環節,注意加強護理人員的教育,在工作量超負荷的情況下,無護理差錯發生,無護理投訴。

上半年外科片全體護士長分別參加了燒傷科、胸外科、的護理安全分析會,參加了骨科的以健康為主題的護理查房。全體護士分別通過了上半年全院性的護理理論與技能操作考試。科護士長及病區的兩位護士長參加了全省護理繼續教育培訓班。

在今年慶祝“5 .12”護士節活動中,各科室編排了十分優秀的文藝節目,有4名護士獲得“優秀護士”稱號,閻秀琴護士長獲得“市優秀護士”榮譽稱號。

由於上半年工作緊張繁忙,原定上半年召開的護士長管理經驗座談會改在下半年召開。

外科護理20__上半年工作總結(三)

我及我們病區的護士在院長及護理部的直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人服務的宗旨,較好的完成了醫院及護理部布置給我們的任務。現將工作情況匯報如下:

一、加強了病房管理

1、根據醫院的計畫認真制定適合本病區的年計畫、季安排、月計畫,並督促護士實施,監測實施效果。

2、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

嚴格執行崗位責任制和護理工作制度,提高了護理質量,杜絕了醫療糾紛的發生。

堅持查對制度:(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次;(2)護理操作時要求三查七對。半年來未發生大的護理差錯。

認真執行各項護理技術操作規程及疾病護理常規。每季度組織護士練習技術操作,考試合格率達100%。平時嚴格要求護士按規程和常規執行。

3、加強了質量管理

定期檢查基礎護理、護理檔案書寫、健康教育、技術操作、急救物品等,不定時檢查、指導危重病人的護理。基礎護理合格率、護理表格書寫合格率》95% ,急救物品完好率達100%.

二、重視提高護士整體素質,最佳化護理隊伍

繼續落實護士行為規範及文明用語,組織護士學習職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育。

提高護士的理論與技術操作水平:每月組織護理查房一次,業務學習四次,學習先進技術、先進經驗、臨床知識、疑難病例的護理。

組織護理人員加強第四版三基理論學習,參加護理部及科內每季度組織的理論考核,考核合格率達100%。在加強理論學習的同時,注重操作技能的提高,根據護理部計畫安排,操作考核始終貫穿於日常工作中。

每月召開工休會一次,對每位出院病人進行一次滿意度調查,徵求病人的意見及建議,並及時改正 。

三、加強業務學習及教學科研

鼓勵護士參加夜大、自學考試。

組織護士學習書寫論文方面的知識。

認真做好實習帶教工作,按要求制定帶教計畫,帶教老師以身作則,嚴格管理,保證帶教質量,實習同學反饋較好。

全年護理人員共發表論文xx篇,省級論文xx篇,市級論文xx篇。

四、積極參與護理服務示範病區的評比,制定一系列服務規範

對護理人員實行全員競聘上崗。

五、存在的不足

護士的論文科研工作還需要加強。

新護士的急救技術還需要進一步帶教。

病房管理需要進一步加強。

半年護理工作總結 篇11

20xx年上半年,手術室在醫院領導、護理部及各手術科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年上半年的護理任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、完善了各項護理告知程式和各班職責

1、施行各項護理技術操作前有告知,採用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

二、改善服務態度,提高護理質量

1、每月向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得理解、信任和支持,針對工作中的不足,採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保一類手術切口感染率≤0。5%。

3、加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。並定期考核,確保了手術搶救工作的順利完成。

三、努力學習,提高專業技術水平

1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

2、加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

3、加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學習。

4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

四、工作業績

自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術956例,其中婦產科手術456例,外一科手術301例,外二科184例,眼科15例。取得了社會效益和效益經濟雙豐收。

半年護理工作總結 篇12

根據醫院年度目標任務和科室工作計畫現將上半年工作簡要總結如下:

一、努力工作,認真完成醫療工作任務

半年來,全科醫護工人員團結一心,努力工作,圓滿完成了半年目標任務。1—6月份完成手術1079台,比去年同期728台增加351台,增長48.12;經濟收入1460160.2元比去年同期802563.4元增加60餘萬元,增長82;完成急診手術200餘台,搶救危重病人60餘人次;配合相關科室對危重病人實施心肺復甦和臨床監護工作。

二、抓行風建設,優質服務病員

病人看病難、看病貴是人們十分關注的熱點問題,中央、省、市、醫院領導都很重視,我們組織全科職工認真學習了衛生部、省、市及醫院出台的有關檔案精神,結合科室實際情況認真貫徹執行。在工作中,堅持合理用藥,合理處方的原則,堅決抵制吃藥品回扣的不正之風;嚴格執行收費標準,做到合理收費,不多收、亂收;對經濟困難的病人,在不違反醫院規定的前提下,給予一定的費用減免,切實讓利於病人。

三、加強醫療質控、確保醫療安全

半年來,我們經常組織全科職工學習衛生部出台的醫療法規和條例,嚴格按照二甲醫院標準做好每項工作。經常性開展科內醫療質控工作,天天強調醫療質量和醫療安全,隨時進行質量檢查,將醫療質量視為生命,通過每月一次的醫療質量總結評比,全科職工都樹立了質量安全意識,認真對待醫院質控管理工作,對每一季度院質控辦檢查提出的問題,認真記錄並組織全科職工討論,及時制訂整改措施,半年來未發生醫療差錯事故。

四、加強設備和物資管理,做好增收節支工作

加強科內醫療設備和器械的管理,做到使用後及時登記,定期保養有記錄。加強科室物資管理,杜絕科室辦公用品和衛生材料外流,倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節約,搞好增收節支工作。

五、加強業務學習,提高業務技能

經常組織科內職工進行形式多樣的業務學習和醫療法規的學習,提高大家的醫學理論知識和業務能力,增強法律意識,提高醫療質量,確保醫療安全。

成績屬於過去,今後的工作還需要我們更進一步的努力,為醫院的發展、為病人的健康作出更大的貢獻。

半年護理工作總結 篇13

門診部20xx年上半年護理工作總結

時光飛逝,又迎來半年工作總結的時間,在上半年中,在醫院領導,護理部的正確指導下,順利完成了護理各項工作,現對護理工作從以下幾方面予以總結:

一、工作量完成情況

門診共配合完成手術:717例、換藥:2478例、輸液:5286、霧化:514、TDP:31、吸氧:168、肌註:1307、皮試:1321、手術台次較去年減少69台、門診換藥較去年增長509人次、輸液較去年上漲564人次、霧化較去年 增長319人次、吸氧較去年同期增長105人次。

二、深入開展優質護理服務

1.按照醫院及護理部的標準進一步開展落實優質護理服務措施,護理人員嚴格執行門診患者核查制度,對所有患者進行治療前各項查對,落實核查制度,每月不定期接受護理部二級質控小組的督查,對門診患者進行滿意度調查,對存在的問題及時反饋到當事人,限期整改,落實。

2.組織護理人員參與護理部組織的優質護理成果展評:對科室開展的優質護理內容、項目、成果進行展示,通過全院護理單位的展示,發現工作中還可以深入開展的服務項目,提高了護理人員主動服務意識,和認識差距的意識。

3.根據護理部要求開展核心制度月的活動,對可實際全院的護理質控度進行強化掌握,促進對制度的落實掌握。

4、在二樓配備導醫,實行分診、導診工作,在醫院實施一卡通的前期,提前與宣傳科溝通做好門診患者宣傳工作,在實施

前,在醫院牽頭,黨政辦配合,門診部組織下開展一卡通實施應急演練工作,對可能發生的問題進行梳理,現場排查解決,規範一卡通流程,制定出紙質版流程,下發各診室,便於坐診醫師操作、實施。

三、加強護理質量監控,嚴把護理質量關,保障護理質量。

1.認真組織護理人員學習護理部指定的各項考核標準及科室的質量考核標準,實行科室二級考核,對科室的各項工作,提前計畫,逐項分解,每周制定工作重點,將工作組條分解在每周,每天,護理人員按照計畫工作,每周不定期督查,質控員隨時度,對查出的問題現場整改,對責任不明確或意見不統一的,護士生活會集體討論規定,或在晨會中共同討論現場解決制定。

2、每周晨會組織護理人員提問,對未能掌握的,督促及時複習,直至熟練掌握。

3.落實崗位責任制:針對門診部的具體新開展工作情況,重新修定了門診部護理人員崗位職責和各班工作標準,使護理人員嚴格按規範做好本職工作,嚴格執行首診負責制、護理安全核查制度。

4.加強急救物品管理:每月專管人進行全面檢查一次,護士長每周檢查,班班交接,隨時抽查,保證了急救物品始終處於應急狀態,急救物品完好率100%。

5.加強消毒隔離工作的監管:按醫院內感染管理標準,通過組織學習消毒隔離規範要求,使護士掌握消毒隔離原則,嚴格落實手衛生制度,內鏡器械洗消制度、質控員能認真履行職責,積極檢查督促醫務人員嚴格遵守無菌技術操作規程,使院感控制指標達到質量標準要求。

6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內容、分值,

組織討論,共同制定績效考核方案。

四、加強環節質量的管理,保證護理安全

1.每月進行護理安全隱患排查,加強護理操作環節控制,每月定期召開質控會議,對在查房和平時工作中發現的問題,進行安全隱患分析,對可是可能發生的護理安全隱患,討論,制定預防措施,避免出現護理安全隱患,逐條及時指出,分析原因,落實整改措施。組織護理人員參加護理部舉辦的護理安全知識講座,上半年組織護理應急預案演練2次,讓護理人員通過演練發現問題,環節的銜接,實際工作的落實,鼓勵護士主動上報護理不良事件,組織護理人員學習護理不良事件分類、標準、處理流程,提高護理人員對護理不良事件的防範意識。

2.加強對門診就診病人的觀察,發現病情變化,及時報告醫生,並協助醫生給予準確、及時處理,減少了醫療護理糾紛的發生。

3.加強對節假日、雙休日的合理排班,實行彈性排班,以滿足病人的需要。護士長、質控員不定期到科室進行節假日、午間值班檢查指導,保證護理安全。

五、加強規範化人員培訓和護士在職教育,提高了護理人員整體素質。

1.每月對科內護理人員進行分層次的護理業務學習各一次,科室組織高年資護士進行護理查房1次,進一步提高護理人員理論水平,逐步積累護理人員基礎知識。

2.認真組織不同層次護理人員參加科內及院內“三基”培訓、考核,加強規範化護理人員的培訓、考核力度;規範化人員每月理論、操作培訓、考核一次。半年來我科護士參加護理部組織的護理操作示範6次,科內理論考試、操作技能培訓及考核6次,

初考合格66%,補考合格率100%

3.加強急救技能培訓,不斷提高科內護理人員的急救技能技術水平及應急能力。上半年強化對護理人員學習護理應急預案、心肺復甦、輸氧、簡易呼吸器等技能培訓、考核,考核合格率100%。

4.鼓勵護士外出參加學術交流及各種培訓班、學歷考試,上半年我科有三人參加大專繼續教育、2名參加本科繼續教育。

5.鼓勵護理人員撰寫論文,上半年科內有1篇護理論文在國家級刊物上發表。

六、護理各項指標完成目標

1.急救物品完好率達100%。

2.“三基“理論考試合格率100%(合格標準80分)。

3.護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。

4.一人一針一管一用滅菌執行率100%。

5.醫療器械消毒滅菌合格率100%。

6.病人綜合滿意率95.06%。

七、存在問題:

1.年輕護士理論基礎差,理論考試有補考現象。

2.個別護士主動服務意識差,對患者的服務不夠,出現患者不能及時得到幫助的現象。

3.個別醫務人員對消毒隔離重視不夠意識,手衛生落實不夠,輸液卡簽字落實整改有反覆的現象。

4.護理論文發表少,無護理科研。

5.健康宣教欄未能按規範順利開展。

半年護理工作總結 篇14

今年,我院以衛生部《20__年推廣優質護理服務工作方案》為指南,在院領導的支持下,在各部門的配合下,在護理部的帶領下,在去年開展“優質護理服務示範工程”活動的基礎上,持續、深入開展優質護理服務,並把優質護理服務升級為感動式服務,進一步深化“以病人為中心”的服務理念,結合《醫院實施優質護理服務工作標準》,切實把護理服務工作做實做細,為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務,現將“優質護理服務示範工程”活動的開展情況總結如下:

1、加強組織領導,調整“優質護理服務示範工程”活動領導小組成員。設立以院長為第一責任人的“優質護理服務示範工程”活動領導小組,以院長為組長,副院長為副組長,護理部主任、辦公室主任、人事科、醫務科、院感科、後勤科、設備科、財務科科長及示範病區護士長為組員,進行責任分工,加強第一責任人的責任,小組目標明確、責任落實。

2、成立“優質護理服務示範工程”活動督察小組。為了保證“優質護理服務示範工程”活動工作質量,加強質量檢查和質量評價,促進工作持續改進,醫院成立以業務副院長為組長,護理部主任、大科護士長為成員的督察小組,定期開展質量考核。

3、根據我院“優質護理服務示範工程”活動工作進度安排,本年度工作分三個階段:交流推廣(3—4月),全面實施(4—11月),檢查總結(12月)。各科室認真開展“優質護理服務示範工程”活動工作,目前正處於全面實施階段。

4、組織全院學習培訓,廣泛宣傳動員。通過召開全院幹部會議,護士長例會及全院護士大會進行廣泛宣傳,統一思想,讓優質護理示範工程活動深入人心,充分調動全院醫護人員積極性;通過組織業務院長、護理部及護士長、骨幹護士外出參觀、培訓、學習,提高認識和理解;通過請省醫院專家來我院專題講課,現場指導,傳授開展“優質護理服務示範工程”活動的方法、技巧及經驗;通過媒體、網路、報紙、展板等多種形式進行宣傳、動員,營造活動氛圍,使全院醫護人員進一步加深了對《醫院實施優質護理服務工作標準》的理解和認識。

5、根據醫院具體情況,重新確立內一科、內三科、外三科、外四科為優質護理服務示範病房,其它科室參照執行。

6、依據《四川省衛生廳關於印發《四川省醫療機構“優質護理服務示範工程”活動評價標準(試行)》,修訂我院優質護理服務質量考評標準。上半年護理部組織“優質護理服務”質量大檢查2次,科護士長每月檢查1次,保證了“優質護理服務”的工作質量,促進持續改進。

7、為了保證“優質護理服務”更好的開展,加強醫院各支持系統的保障力度,組織召開了相關部門協調會,促進了相互間的協調配合,盡力減少護士的非護理工作時間。

8、院長、業務院長不定期深入科室查房,現場指導科室工作,廣泛聽取科室意見,解決科室需要解決的實際問題。

9、為了配合“優質護理服務”更好的開展,規避臨床一線護理人員不足的現象,護理部特向醫院提出護士招聘申請,經院長辦公會討論通過,今年共招聘新護士68人,充分滿足了臨床工作的需要,提高了護理工作質量,保證了護理安全。

10、深化基礎護理服務內涵。各病區公示基礎護理服務工作規範、服務內容、服務項目,接受社會監督,按照分級護理要求加強病人的基礎護理、晨晚間護理和生活護理。

11、簡化護理檔案書寫,全院各臨床病區實行護理文書書寫電子化,減少護士書寫時間,把時間還給護士,增加了護士床旁陪護時間。

12、根據病區實際情況、患者要求及護理人員意願改變排班方式,實施分床到人的責任制整體護理,使病人在特殊時段,依然有多名護士為其提供全方位、安全、連續的護理服務,減少臨床交接班次數及時間,降低不安全因素,提高了住院病人滿意度。

13、各科室對護士績效考評及薪酬分配方案逐步完善,護士實行同工同酬,充分體現多勞多得,優勞優得,量化管理,增加了科室凝聚力。繼續開展“星級護士”評選活動,今年“5。12”護士節,全院評選出“五星級護士”25名,受到醫院的表彰和獎勵;組織開展了“優質護理服務”先進科室及先進個人的評選表彰活動,並通過電視、報紙、網路向全社會宣傳,大大提高了護士的工作積極性和主動性,保證了護理服務質量,提高了病人的滿意度。

14、各病區進一步完善各級各類護士的崗位職責與工作標準;根據各自科室特點,完善了專科疾病護理常規;製作了專科特色的健康教育資料、宣傳展板、宣傳欄及健康教育小手冊等,促進“優質護理服務”的深入開展。

15、通過組織召開“優質護理服務”經驗交流推廣大會,促進科室間相互借鑑,相互學習,取長補短。今年“5.12”護士節開展了“以病人為中心的優質護理服務”情景劇展示,讓全院幹部職工進一步受到教育和啟發。

16、為了增加查房的實效性,今年全院改變護理查房形式,實施點評式教學,大內科、大外科每月組織護理查房各1次,有效地糾正了臨床“重操作、輕溝通”,“只有溝通形式,沒有溝通實效”的現象,提高護理人員專業技術水平,增強了科室團隊凝聚力。認真實施“三基”培訓考核計畫,按期組織“三基”培訓,每月組織護理操作考試2項,理論考試1次,促進全院護士業務水平和能力的提高。

總之,通過開展“優質護理服務”活動,病區環境明顯改善,基礎護理落實到位,護士的積極性、主動性明顯增強,護理質量和患者滿意度顯著提高,贏得了廣大社會民眾的一致好評,各病區共收到了錦旗8面、感謝信和表揚信176封,取得了非常不錯的成績,在接下來的工作中,我們將再接再勵,持續、深入、積極地開展“優質護理服務”,讓我院的護理工作更上一個新台階,正做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。

半年護理工作總結 篇15

一、積極完成醫院的各項中心工作

護理部作為職能部門,能較好地做好上情下達、下情上遞工作。圍繞醫院的中心工作,較好地完成醫院布置的各項任務。護理人員積極參加醫院組織的各項文體活動和公益活動,完成了縣衛生局抽調的護理人員,參加手足口病防治工作,確保了我縣手足口病防治工作順利進行。

二、圍繞再次創建"二甲"醫院的工作重心,積極開展工作

1、為落實"二甲"評審的各項準備工作,護理部按照"二甲"護理管理評審標準,就相關各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準備情況進行檢查和考核,並對存在的問題作相應的指導。

2、護理部多次召開護士長會議,學習"二甲"評審標準,研究部署護理工作,要求更新管理理念、管理方法,彌補工作中的不足,為創建等級醫院做準備。

三、繼續狠抓護理質量,保障護理安全

1、根據河北省等級醫院考核標準及邢台市衛生局護理質量控制檢查標準及醫院實際,護理部在原有的護理質量檢查基礎上重新制定了新的質量標準,制定了《護理部目標管理考核標準》、《護理質量檢查表》。護理部每月一次按照質量標準對各科室進行檢查、打分,並將科室的護理質量與績效工作掛鈎,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量。

2、為更好地規範臨床護理工作,護理部重新完善制定了護理制度,並以制度為準則對臨床護士進行規範、考核。

3、半年來護理查房10餘次。對檢查中發現的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4、護理部每季度組織召開護理質控及護理安全會議,對檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施並督促落實。

5、護理部上半年對各級護士進行了培訓,有計畫、有組織地落實護理人員理論和操作培訓。組織全院性業務學習6次,護理業務查房2次,進行護理三基理論考核2次(分兩批進行考試),考核率100%,合格率100%;完成全院護士護理操作(靜脈輸液)的培訓和考核,培訓率達92%,考核合格率達100%。

四、改進服務流程,改善服務態度,切實做到"以病人為中心"

1、為進一步促進我院行業作風建設,營造醫院內部良好的醫療衛生服務環境,提高服務水平,樹立醫院良好的社會形象,把"一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人"的人性化服務理念轉化為醫療服務實踐,於20xx年3月,在全院範圍內廣泛開展以為進一步轉變護理服務觀念,建立和諧統一的新型現代護患關係,充分體現以病人為中心,貫徹"全員、全程、全面"的優質服務理念為主題的優質服務月活動,通過活動提高護理人員的服務意識和服務理念。

2、為適應廣大患者的要求,改進了血液透析室,上半年醫院對血液透析室進行了裝修和改造,從硬體設施上改善血液透析室的面貌,護理部也積極地從軟體設施上著手對血液透析室進行改造。最佳化人員結構、合理配置護理人員。改善服務態度,加強醫院感染管理防控和人員業務素質。

3、各科室今年以來面對住院病人劇增,克服人員緊缺,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數,圓滿完成了護理任務,上半年沒出現護理事故。

4、上半年護理部完成護理滿意度調查2次,參與滿意度調查的病人數達164人次,平均滿意度為95.6%。對調查中病人認為不滿意內容,要求科室提出整改意見並作為下一輪考核的重點。

5、半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質量有了較明顯的提高,護理過失和缺陷比去年同期下降,投訴較去年同期下降,護理滿意度比去年提升,受到病人及醫院領導的好評。

五、落實科學發展觀,提高護理人員業務素質

護理部立足於現有的護理人員,抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,其中一人完成本科學歷。

六、紀念"5.12"護士節,開展豐富多彩的慶祝活動

為了慶祝5.12國際護士節,弘揚"南丁格爾"精神,豐富醫院護理人員的文化生活,圍繞今年護士節的主題,護理部組織全院護士舉辦了一系列豐富多彩的慶祝活動。

1.為迎接醫院"二甲"評審,進一步提高護理操作技能,於4月底舉行了全院護理操作比賽;同時對全院護理人員進行了"三基"理論考核。評出了比賽和理論考核前5名。

2、於護士節前夕在全院範圍內開展了"優秀護士"的評選活動,被市衛生局授予邢台市優秀護士,被授予邢台市優秀護理管理者,張平等十名護士被醫院授予了20xx年度"優秀護士"稱號,這對全院護士都是一種激勵和鼓舞。

3、20xx年5月11日下午,在醫院三樓會議室,舉辦了慶祝"5.12"護士節表彰暨文藝聯歡會。會上對在工作中湧現的優秀護士和技術競賽崗位技術能手、理論考核優秀個人進行了表彰和頒獎,會後全院護理人員舉行了豐富多彩的文藝聯歡。

護理部

半年護理工作總結 篇16

圍繞年初計畫,認真貫徹落實護理部精神,堅持以病人為中心,以人民滿意為出發點,依託醫療體制改革和創先爭優活動,實現“服務好、質量好、醫德好、民眾滿意”的目標。手術室全體護理人員發揚團結協作的精神,與各手術科室密切配合,盡職盡責、隨叫隨到,順利地完成了上半年的護理工作任務,現將半年來護理工作總結如下:

一、熱心關愛病人注重細節護理

在日常工作中,手術室護理人員愛崗敬業,用自己的愛心、誠心滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作全過程。

手術過程中,注重細節的護理,就拿手術體位來說:如將左右側位擺放錯誤,可能引起重大醫療事故;上肢過度外展,可引起臂叢神經損傷;全麻俯臥位時,頜面部沒放置好,受壓過久可導致面癱;在電刀使用過程中,如果電極板放置有誤或接觸金屬物質,可引起患者灼傷等。針對這些細微的環節,我們時刻都盡職盡責,杜絕了差錯事故的發生。

二、加強科室管理保證護理安全

1、每月認真組織護士加強《手術室專業護理知識》、各種規章制度及相關法律法規等知識的學習。積極參加醫院組織的各種培訓及公益活動。及時傳達並落實醫院及護理部會議精神。

2、嚴格護理人員無菌技術操作觀念,科室每月組織護理技術操作考核一次,針對發現的問題及時糾正,鞭策大家養成良好的學習習慣。

3、加強臨床帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤督促,不斷改進帶教方法,圓滿完成了上半年帶教工作。

4、科室在人員少、手術量多時實行彈性排班,人性化管理。為了進一步加強科室管理,充分發揮每個成員的能動性,科室設定了值周護士,協助護士長負責科室各項工作,每日嚴格督查,確保護理安全。

5、科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查,隨時處於備用狀態,以確保每台手術的正常運轉。

三、加強科室質量監控、保證手術室護理工作質量

1、加強護理文書管理,規範手術病人的護理文書的書寫,遵循科學性、真實性、及時性、並與其它醫療檔案同步的原則。

2、科室質控小組加大自查力度,每周對護理文書書寫、基數藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲備情況、醫療垃圾管理等方面進行嚴格自查,認真查找存在的各種隱患,發現問題,能夠做到及時上報,及時整改,力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》認真執行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術室空氣監測工作;嚴格執行無菌操作技術,對違反無菌操作原則的人和事能夠給予及時糾正;規範了外帶手術器械的管理;手術用品做到一次性物品絕對一次性使用,杜絕了交叉感染及無菌切口感染現象。

四、加強安全教育嚴防事故發生

病人入手術室能嚴格準確核對,術中用藥能做到三查七對,輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單,對各類消毒物品每日清查及時滅菌供應,術前嚴格核對並檢查物品,給手術安全創造良好條件。

五、加強財務管理,低耗損,高效益

每周對科室一次性的醫療用品和辦公用品進行清點,根據工作量情況,有計畫領取,妥善保管,合理使用,減少浪費和損耗,以降低成本提高效益。

六、工作業績

1、20xx年12月21日至20xx年6月20日共完成手術配合任務221例,其中急診手術25例,配合外請專家手術50例,成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例,配合65歲以上老年人手術57例。

2、完成靜脈留置針穿刺113人次,其中包括輸血4人次

3、本科臨時自行高壓滅菌手術器械88鍋次

4、參加護理部組織的5.12護士節演講比賽活動,取得第三名較好成績。

5、配合本院手術科室成功開展了髖關節置換及乳癌根治術等,填補了我院的兩項手術空白。

6、一類切口一期癒合率基本達100%,無一例差錯、事故發生,科室繼續保持了零投訴。

七、不足之處

工作中還存在被動性;管理力度方面離領導要求還有一定距離;在規章制度執行方面仍有少數同志意識淡漠;護理論文及科研方面還是空白。

今後,我們將不斷總結工作經驗、注重新技術、新理論的學習,針對上半年存在的不足之處及時改進。下一步工作重點:在原有的工作基礎上,繼續查找不足,完善各項制度,加強院感管理和防範,為迎接我院等級評審順利通過做好準備。

半年護理工作總結 篇17

能夠成為一名外科護士,我感到非常幸運,學習到很多新的東西,挑戰了很多不曾遇到過的困難,現將我20xx年工作總結如下:

一、思想政治

作為一名中共黨員,我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下,認真學習各種先進思想,開闊自己的`視野,在科室主任和護士長的領導下,努力提高自己的思想覺悟和業務水平,認真開展並組織業務學習,用知識把自己武裝起來,像一名優秀的外科護士邁進。

同時,我也積極地回響醫院各部門的號召,踴躍參加醫院組織的各項活動,不斷提升自己,鍛鍊自己,豐富自己業餘生活的同時,開闊了眼界,增長了見識,促進自己全面發展。

二、業務技術

外科手術病人相對較多,也就學到了術前術後的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術後生命體徵監測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術後併發症觀察和護理等等。在日常工作中,就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。由於外科的節奏比較快工作比較忙,比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應,為了搞好工作,服從領導安排,我不怕麻煩,向老師請教,向同事學習,自己摸索,在短時間內便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責,明確了目標。

三、自我管理

我還很注意護士職業形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,積極參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律知識,增強了安全保護意識。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了長足的進步和提高,平時堅持參加科室的業務學習,護理人員三基訓練,能始終堅持愛崗敬業,貫徹"以病人為中心,以質量為核心"的服務理念,提高了自身素質及應急能力。

四、缺點和不足

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

在即將過去的一年裡,要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。在即將迎來的xx年,我會繼續發揚在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。

一年來,在護理部的領導下,在科護士長的業務指導下,在各質控小組的督導下,在全科護士姐妹們的共同努力下,走過了忙忙碌碌的x年,圓滿完成了年初工作計畫,現將我科x年的工作情況匯報總結如下:

一、法律意識增強

護理風險管理是護理管理工作的重要內容。今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多,最怕出現“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發生,為了給她們養成嚴謹的工作習慣,質控小組成員加大了質控力度,未雨綢繆,防患於未然,實行“獎優罰劣”的糾偏措施。出現差錯、考試不及格者取消評選優秀護士資格。針對科室管理的實際經驗和參與院裡表格組的質控工作,今年我寫了兩篇關於護理病曆書寫的論文:《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發表,《護理程式在護理病曆書寫中的套用》一文被推薦至當地醫學會學術論文中心,在這篇論文當中,我提到一些書寫規範中沒有提到問題,如能得到同行們的認可,將是我一年來在這方面的一個創新和收穫。護理病歷是重要的法律性檔案,事關舉證的結果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷,怎樣預防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長,及時的和內外科相關科室取得聯繫,護理部領導也在這方面傾注了大量的精力,使我們在這方面的護理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來,我們科無一例壓瘡發生,院外帶入的,通過精心的護理,也都好轉、痊癒,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費用,受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講,這樣的成績,很難得!

只有有了具體的規範和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。所以,“引領和學習”是非常必要的。每個月,我們召開一次科務會,對出現的問題和存在的隱患進行分析,大大提高了護士們的法律意識,她們常常有恍然大悟的感覺:啊呀,原來這件事若發生了,後果會如此嚴重啊!慎獨精神增強了,孩子們成長了。一年來,我科無一例糾紛和抗訴事件發生,實在讓人欣慰!

二、在工作中體現人文關懷

患者的滿意率,很大程度存在於護患溝通的過程中。很多護患糾紛,強調的也就是個態度問題。職業情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入於“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆蓋率100%,效果比較滿意。護患溝通良好,人文關懷在工作中得以體現,病房始終洋溢著和諧的氛圍。

三、病房管理方面

我認為,比較而言,這方面的問題相對多些。因為在護士的意識當中,病房管理就是護士長的工作,與自己關係不大,忽略了這方面的職責。所以,一旦節假日、雙休日,護士長不在的時候,病房就顯得特別亂。新下發的《遼寧省護理工作標準與規範》明確指出:交、接班者共同巡視、檢查病房整潔、安靜、安全情況!這就告訴護士們,護士參與病房管理,是交接班制度的內容與要求。這項工作,我們將作為明年的工作重點在計畫中提出,並對護士提出具體工作要求。

x年,帶著我們的汗水,載著我們的收穫就要離我們遠去了。在過去的一年裡,我們取得了一些成績,這與護理部的領導和指導是分不開的,我們還有許多不足,但我們不驕傲、不氣餒,大家已經在運籌來年的工作計畫了。20xx年,我們將以更好的工作狀態、更高的工作熱情、更合理的工作方案,使我們科室的護理工作邁上一個新台階!

半年護理工作總結 篇18

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中。全體護理人員在院長,護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結

認真落實各項規章制度:

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。重申了各級護理人員職責,並完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

堅持了查對制度:

(1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴格執行護理操作三查七對制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認真填寫並完善各項登記記錄。認真執行院內各項規章制度

半年護理工作總結 篇19

半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,全體護理人員在院長、護理部及科室領導的直接領導下,以及全體護理人員共同努力下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保全全醫療的根本保證。

1、重申了各級護理人員職責,並完善制定了各班護理人員的職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,護士各盡其職。

2、堅持了查對制度:

(1)要求嚴格執行各項查對制度。從每一個細小的環節抓起,杜絕漏洞。

(2)嚴格執行護理操作三查七對一注意制度。登記,加藥,穿刺,更換液體等。

(3)認真填寫並完善各項登記記錄。

3、認真執行院內各項規章制度。

二、認真落實各項管理制度

1、嚴格按工作計畫安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,制定出下周工作重點。

2、每季度對護理質量進行檢查,並及時反饋,使每位護理人員不斷提高各項業務水平。

3、認真執行日測日檢工作,護理人員每天認真真實統計好個人工作量,業務收入等日常工作。負責人不定期抽檢,及時發想問題及時解決。

三、服務質量管理

1、認真落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語,積極學習醫患溝通技巧,並積極參加院內組織的禮儀培訓,在工作中很好套用,提高滿意度,增進護患情感,拉近護患距離。

2、開展健康教育,對病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在85%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

四、加強業務技術學習,提高護理人員業務素質

1、增加對護理人員基礎知識培訓,以增加知識面。

2、積極參加院內組織的各項業務學習,擴大知識面。

3、科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和專科知識。

4、每季度組織知識培訓並考核。

5、鼓勵每位同志積極參加繼續教育學習。

6、護理人員之間相互學習相互提高,年輕同志學習老同志實踐經驗,老同志學習年輕同志知識面,新老相互學習共同提高。

五、院內感染與質控的管理

1、科室堅持了每天對穿刺室、治療室、留觀室等進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保全全,未發生一例交叉感染。

2、一次性用品使用後均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期監測。

3、對於出現差錯事故及時上報,不漏報,不瞞報,實事求是,專人管理,及時組織討論、分析、定性。大家共同發言引起大家重視,避免給患者帶來傷害。

六、重視人才培養,最佳化護理隊伍

1、組織了新聘用護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神聖職責。

2、充分培養護理人員組織參與性,“5.12”護士節舉辦了護理操作技術展示。分別賽出了前三名,給予獎勵。

七、存在問題:

1、護理人員穩定性較差,個別護士素質不高,主動服務意識差。

2、少數護理人員無菌觀念不強,消毒隔離工作還需進一步加強。

3、護理檔案書寫欠規範,文書中有漏記、病情觀察缺乏連續性。

4、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

5、病房管理尚不盡人意。健康教育還有薄弱環節。