有關試用期工作總結合集 篇1
尊敬的領導：
我於20xx年5月4日成為**公司全球編輯設計中心中學教研室的一名試用員工，到現在三個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
雖然是第一次接觸編輯這個職業，但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業精神，讓我很快喜歡上了這份工作。同時，公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司許多老同事和資深編輯的無私幫助和耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟悉了編輯出版的流程，為以後能快速地上手工作打下了基礎。
總結三個月的工作：忙碌伴隨著充實，學習伴隨著收穫。在主任悉心的培養下，我從最基本的一些校對工作做起，踏踏實實的學習，一步一個腳印的前進，到現在已經能夠比較獨立承擔一些項目。其中主要完成的項目有：《高中單詞速成》(第一級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第三級)初稿編輯、《高中單詞速成》(第二級)初稿一校、《20xx年江蘇夏令營牛津英語專用教材》基礎班初稿二校、《中考聽力突破》(第二版)成書校對及監聽、《中考聽力突破》(第三版)再版編輯、《國中英語聽力突破》(七年級全冊)第三版成書校對及監聽、《國中英語聽力突破》(八年級全冊)第三版成書校對及監聽。可以說，這三個月的工作對於我來說是意義重大的。
在中學教研室的工作中，我嚴格要求自己，認真及時做好主任布置的每一項任務，碰到有不懂和不清楚的問題就虛心向主任、王媛姐和阿霞學習請教。同時，我也積極學習新知識，新技能，注重自身發展和進步，不斷提高和充實自己，希望能儘早獨立承擔完整的項目，在工作中獨擋一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場，難免會出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑，後事之師，這些經歷也讓我不斷成長、不斷成熟。在此，我要特別感謝本部門的劉主任、王媛姐和阿霞對我的入職指引和幫助，感謝她們對我工作中出現的失誤和不足的提醒和指正。
雖然三個月時間不算長，但我已經深深被報社良好的企業文化氛圍所吸引。報社的領導注重人性化管理，工作環境寬鬆，在這樣的氛圍中，可以極大地激發我的自身潛力，使我以更積極的心態投入到每天的工作中。
我深知作為一名編輯，不僅需要有耐心、細緻的工作態度，還要具有較強的責任心，能夠為自己所編輯的書籍負起全部責任，並在工作中不斷進取，努力提高自己的業務素質和專業素質，力爭使書籍的質量登上一個新的台階，為公司的發展打開一個更加廣闊的渠道。手機版我深信我一定能做到這些。
這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展和美好前景，我感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裡工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
特此申請！
請予批准!
有關試用期工作總結合集 篇2
一、商品驗收
1、驗貨室是公司商品進出單據的傳遞中心，是杜絕有問題商品進入賣場的把關者，使公司規範進貨、退貨的具體監督者和執行者，認真、仔細、堅持原則、有強烈的責任感和敬業精神是驗貨員最基本的條件。
2、驗貨時必須會同相關營采主管或分管該區域的營業員與送貨人三方共同查驗，營采主管不在場時營業員必須能夠確認該批商品確屬公司訂貨，反之，須核實後方可開始驗貨，驗貨後三方必須共同簽字，對該批商品負責。簽字不完整的單據，電腦室不予接收。
3、驗貨中：
A必須查驗商品的品名、數量、單價、貨號、色澤、包裝等是不是單、貨相符；
B查驗商品保質期是不是在規定日期內，對保質期已過三分之一的商品不予驗收；
C查驗商品有無失效、變質、殘次、瑕疵、破損、包裝陳舊等現象；
D查驗商品有無中文標明品名、規格、產地、廠址、生產商、商標、批准文號、安全認證等，查驗本批次商品有無摻雜使假、以次充好、以舊充新等現象，杜絕偽劣假冒商品流入賣場；按重量銷售的商品必須稱重，驗貨員對該批商品進貨時重量負責。
4、驗貨員對賣場流入有問題商品負全責；不能協調處理的，驗貨員自行買單。驗貨員有權拒收有問題商品。
5、核對原始單與電腦單數量、單價等項目是不是相符。若有錯驗、多驗、漏驗、重驗、空驗現象發生，按商品價值的五至十倍罰款，出現三次予以開除。
6、商品查驗完畢簽字完整後，電腦員錄入、列印電腦入庫單並簽字，有驗貨員將電腦入庫單收回一聯附原始憑證交供應商、一聯附原始憑證交會計、（一聯無原始憑證交出納）。單據當場編號每日一匯總分別交會計、（出納）簽收，驗貨員做驗貨台帳備查。單據誤傳、錯傳、漏傳、丟失所造成的損失由驗貨員承擔。
7、自編碼商品由電腦員打價簽並協助、監督營業員（以營業員為主）貼上及貼防盜簽、打防盜扣；若因無價簽耽誤銷售或因無防盜簽、扣發生被盜驗貨員負連帶責任。
二、供應商退貨：
1、由櫃組填寫商品退貨單，交營采主管簽字，營采主管交業務經理審批後驗貨員方可核對、接收、暫存並通知供應商退貨，供應商接受簽字後交電腦員錄入、出單、簽字。
2、有驗貨員將電腦入庫單收回一聯附原始憑證交供應商（供應商憑此聯交防損和對簽字出門，防損不留此聯）、一聯附原始憑證交會計、（一聯無原始憑證交出納）。單據當場編號每日一匯總分別交會計、出納簽收，驗貨員做驗貨台帳備查。單據誤傳、錯傳、漏傳、丟失所造成的損失由驗貨員承擔。
3、自采退貨仿照執行。
三、供應商換貨：換出商品打退單，換入商品打進單。
四、不按規定程式驗貨、退貨、換貨每次罰款五十元，三次開除。
五、商品管理
1、熟悉周轉倉內庫存商品結構，應退商品、已驗收商品、待驗收商品等分類清晰，存放合理，注意商品的安全性和安定性。
2、每日清掃整理倉庫，定期盤點。
有關試用期工作總結合集 篇3
經過三個月的實習，我已經正式從綜合學習轉入工作學習，實踐能力得到了加強，也深刻體會到了自己專業的套用性。
期間經過師傅的悉心教導，基本學會了預算編制，這需要仔細反覆的計算，注重細節，加強各個環節之間的聯繫。比如在計算工程量的時候，結構部分和建築部分的組合可以計算的更準確更細緻；計算下料表時，確認下料表的完整性和變化；審核外部團隊報告時，有必要審查每一項，並與工程部溝通。
一、內部工作及時、準確，實事求是，抓定額，控制數量，有時留有一定餘地；完成對外工作資料，充分利用政策和機會，始終處理好業主、監理和施工方的關係。如有工作困難，及時聯繫領導匯報，以便找到更好的解決問題的辦法，爭取公司利潤最大化。
二、積極做好工程審計。
三、積極適應和遵守公司各項管理制度的改革，進一步增強工作責任感。
四、利用下班後的休息時間加強學習。
注意加強工程量計算等業務知識的學習技能。努力學習計算機知識，提高工作效率。
五、平時注意預算數據的收集。
1、施工方案作為決算的重要數據，不僅要注意施工技術和質量的要求，還要注意經濟性的準備。比如施工方案中，必須寫清楚運土機械、起重機械、降水機械的型號和數量；挖土運土方式和挖土坡度係數；工業建築如何設定腳手架，設定高度，單排還是雙排，螺栓是永久的還是回收的；大跨度廠房內的油漆腳手架等。需要強調的是，施工方案必須經甲方和監理簽字蓋章後才是有效檔案。
2、在施工期間，項目部與各分包隊伍簽訂的契約以及大宗材料和特殊材料的採購契約必須提交預算。
3、施工中的變更必須及時簽證。
(1)對於甲方口頭下達的工作，甲方應及時補簽簽證
（2）明顯的工作需要簽證，不能認為甲方知道是我們做的，沒有辦理手續，因為預算是由雙方的預算人員做的，他們不再在施工現場工作，只是在審核過程中認可簽證形式。
4、混凝土工程必須保存好隱蔽記錄，在檢查鋼筋過程中如有異議必須查閱隱蔽記錄。
5、鋼筋、鐵件加工清單必須保持一份完整的複印件，由於實際施工中由於甲方或監理的要求，實際鋼筋下料與預算可能存在出入，鋼筋清單可以幫助預算核對鋼筋消耗量。
6、甲方反饋的簽證表要認真審核，看甲方和監理是否簽字蓋章，你索賠的項目是否全部認可，數量是否真實，如有疑問，及時重新辦理。連反饋表都不敢看。在查預算的時候，發現很多簽證表格不符合結算要求，不能作為決算的依據。
7、及時收集各種預算數據，做好預算變更工作。場地預算官最好不要從項目開工到決算都換。
我覺得決算很難，要求很高。為了以後更好的進行決算，給公司帶來更大的效益，我覺得決算一定要做好。
六、項目決算的編制。
1、預算員根據圖紙和相關資料編制預算書，必須根據實際情況做，不能誇大。領導可以通過這個成本心中有數。
2、預算員自己審核自己的數字和金額，避免低級錯誤。如果決算有低級錯誤，甲方預算員會懷疑我們的水平，對以後的審核流程造成不利影響。
七、決算調整。
我認為預算書的調整是整個決算工作的重點，是預算審核的依據。我們在決算調整方面做得少了一點。
公司領導和預算領導根據編制的預算書調整預算。調整原則如下:
（1）圖紙比較簡單，具體數量無法調整；
（2）門窗數量無法調整；
(3)按高套高定額子目；
(4)土方可根據實際開挖次數重複計算；
（5）腳手架建築結構單獨計算；
（6）根據工程難度調整鋼筋、鐵件數量；
（7）難以計算的工程量可以增加，如油漆、砌築等。
（8）對於成本低的項目，儘量不要改變工程量。總之，預算調整的原則是給雙方的預算人員一定的考核和裁減空間，以保證我們獲得豐厚的利潤。如果忽視預算調整，會給審計工作帶來不必要的麻煩，比如單純調整具體數量，別人會認為我們的預算水平很低，我們的審計會更嚴格。今後要多注意這方面，一定要謹慎，再報決算。
有關試用期工作總結合集 篇4
20xx年2月22日到3月4日，我在農夫山泉太原辦事處進行了為期十天的崗前實習。雖然只有短短的十天，可在這十天裡學到的東西遠比大學四年要多，可以說是“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。通過這次實習更好的做到了理論聯繫實際，在個人與社會的溝通過程中，進一步培養了自己的業務水平、與人相處的技巧、團隊合作精神，尤其是觀察、分析和解決問題的實際工作能力，從而提高自己的實踐能力和綜合素質，讓自己更順利的融入社會。在此感謝辦事處的各位領導及業務員對我的幫助，感謝公司給了我一個學習和展示自己的機會。現將這十天的工作情況做如下總結：
一、農夫山泉公司概述
養生堂有限公司是今年來迅速崛起的、以生產和經營健康產品為理念的現代化高科技知名企業，而農夫山泉股份有限公司就是其旗下的子公司。
農夫山泉股份有限公司（原浙江千島湖養生堂飲用水有限公司）成立於1996年9月，20xx年6月10日整體變更為農夫山泉股份有限公司，是中國飲料工業“十強”中唯一的民族企業。不同於其他廠家為節約成本在中心城市建廠與城市爭自來水的策略，農夫山泉尋找的都是大山深處的珍貴水源。優質的水源是奠定好品牌的基石。公司相繼投資28億元在國家一級水資源保護區浙江千島湖國家森林公園、吉林長白山礦泉水資源保護區、湖北丹江口南水北調工程中線源頭、廣東萬綠湖國家森林公園和天山瑪納斯河建成國際領先的飲用水、果汁飲料、功能性飲料及茶飲料生產基地。
農夫山泉以環保、天然、健康為理念，致力於打造適合人類飲用的弱鹼性水。農夫山泉始終不忘“健康”的宗旨，崇尚天然，用最多自然狀態下的原材料生產健康產品，公司從事的事業都是與人類生存的質量、生命的健康相關；始終不忘“兼濟天下”的責任，近些年來農夫山泉熱心公益事業，推出了“一分錢公益行動”、“融雪行動”、支持北京申奧等一系列義舉；始終不忘“差異化”的品牌理念，第一個創造了中國的天然水，成功進軍世界專業水公司行業，成為中國最具競爭力的飲料企業。
二、實習具體過程
（一）一天公司培訓
通過一天的培訓我了解了農夫山泉的發展歷程、企業文化和它的核心價值觀：它的使命是為生命健康提供產品與服務；願景是讓所有的商店都有農夫的產品，讓人人都享用的起；目標是創利、育人、兼濟天下；了解了農夫山泉現有產品的產品知識：1997年生產出一次性包裝的家庭飲用水；20xx年農夫果園上市；20xx年推出全新功能性飲料尖叫；20xx年推出農夫茶，之後推出漿果奶昔果乳飲料；20xx年，水溶c100檸檬汁飲料震撼市場；20xx年底維他命水上市。培訓使我認識到農夫山泉是個注重生活品質、熱心公益、有社會責任感的企業。
（二）兩天市場調查
我們以組為單位檢查了三名業務員的線路，檢查內容包括：
（1）sku存在數
（2）一月份付費陳列是否存在
（3）店內斷貨情況
（4）陳列獎勵是否到位
（5）店記憶體在問題，包括業務員、配送商和公司存在的問題。
通過對這些方面的調查，所有客戶給予農夫山泉的業務員一致好評。配送及時、陳列獎勵按時發放、業務員跑的勤快、產品擺放位置醒目。調查中還發現，農夫山泉的產品在同類市場上銷量還是相當不錯，尤其以農夫水最為出眾，其次是尖叫系列，新品維他命水的反響也較好。但同時遭遇著同康師傅的激烈競爭，在價格上處於劣勢。對於城市裡注重生活品質的人來說，農夫水是他們都首選，但對於邊緣地區的小村小巷，康師傅水占主導地位，農夫這樣價格偏貴的高端水並不受寵。
（三）兩天跟線
同樣，我們以組為單位進行了為期兩天的跟線，熟悉了業務員一天的基本工作流程。
工作方法分為八步：
第一步，充分準備；
第二步，向客戶打招呼；
第三步，檢查廣告；
第四步，執行售點生動化；
第五步，建議訂單；
第六步，確認訂貨並及時傳送手機訂
單；
第七步，向顧客致謝；
第八步，總結與追蹤。
對零售終端店頭來說，業務代表的工作職責就是：樹立良好的'企業形象；創造更大的利潤空間；多方面提供市場宣傳；提供有效的促銷手段；及時供貨，簡化訂貨手續；建立良好的客戶關係。在這個過程中我發現，業務員跟客戶已經不僅僅是單純的買賣關係，更多時候他們之間像朋友。我想一個業代只有先捨身處地的為顧客著想，才能取得顧客的信任，這也是為什麼在兩天市調過程中商家對業代給予高度讚許的原因。
（四）兩天以組為單位跑線
有了前期的鋪墊，這兩天是我們小試牛刀的時刻了，懷著緊張又興奮的心情開始了一天的任務。第一天分組跑線比較順利，雖然線路里都是些傳統食雜店，店面小，不過好在都有下訂單。一天下來，雖然累，好在小有成效，我們的訂單數額超過了預期。第二天，我們被分到了太原市的最南邊——小店區。下車後，我們完全傻眼了，用荒涼來形容我們所到的地方都不覺得誇張。我們第一個要去的區域是鞏家堡，村子不大店鋪也不多，由於消費水平低所以訂單數量並不理想。之後跑的地方出於地域保護基本所有店家都表示有需要會直接與配送商聯繫。好容易拉了個大客戶，但由於我們搞錯了優惠活動導致訂單不能配送，同時也給業代造成了麻煩。兩天內有幸運也有困難，有成功也有失敗。幸運的是有些老闆看在我們三個是姑娘的份上即使不需要也會少量訂貨，困難的是出於對業務員的高度忠誠以及對我們的不信任即便沒有存貨也不跟我們下訂單；成功的是我們能說服店家購買新品維他命水，失敗的是我們在下莊村里一個訂單都沒有。兩天內自信與挫敗，高興與失落交替的出現在我們的生活里。
（五）三天單獨跑線
經過前一天的打擊，現在輪到我們單獨跑線了，心裡更是忐忑。第一天，我跑的是雙塔西街、新建路、南內環和解放南路的區域，到下午兩點很順利的跑了18張訂單，雖說訂單金額都不大，好在訂單數量較多，基本每家都有訂貨。但是4張訂單跑出了區不能算數，雖然訂單數超過了預期的12張，可導致金額沒有完成任務。第二天，我跑的是并州東街附近和東崗巷。東崗巷這片區域的消費量也較低，各個店鋪內的存貨都不多甚至沒有，店家都表示天氣熱了才會訂貨，在這片區域裡我費勁唇舌勉強拉到幾張小訂單。到下午兩點我比預期的10張訂單超出3張完成任務，但訂單金額沒有達成。後來在業務員的提前指導下搞定了批發，順利完成了訂單任務與訂單金額。第三天，我跑的是體育路和親賢北街附近的區域，這一天是單獨跑線最難的一天，店鋪大都是經營菸酒的，到中午為止我只跑了7張訂單，離預期的12張還差5張，雖然心裡有小小的落敗感與焦慮但還是給自己打氣，再苦再難也不能放棄。終於，在下午四點前搞定了訂單，還遇到批發超額完成任務，十天的實習圓滿結束。
三、問題與建議
在這十天的實習中，我發現了農夫山泉產品銷售中存在的一些問題：
（1）產品進價比康師傅、達利園等同類水進價高出將近一半，這樣使得賣價較高，通常在1.5左右，而很多消費者習慣買1塊錢的水。只有那些注重生活品質的人才願意多花錢購買農夫水，這也是為什麼太原市的網咖都沒有供應農夫山泉的產品。
（2）農夫山泉的產品定位在整個水市場上偏高，大家雖然都知道農夫的水更健康、更好喝，可是它給人帶來的文化內涵還不足以讓消費者多花0.5元購買。
（3）農夫山泉的品牌知名度雖高，但人們對它的品牌忠誠度並不算高，買飲料時有很大的隨機性。
（4）康師傅、冰露的水在每個商店幾乎都能看到，而農夫的水除了因為價格貴在一些小村落里沒有外，也有些是因為業務員覺得店頭小，訂貨量小就予以忽略。
通過十天的實習我想對公司提出自己的一點愚見：
（1）陳列獎勵及時傳送。在市調過程中部分商家反映他們不在貨架擺放可口可樂的產品，即使擺也是不起眼的位置，因為可口可樂經常拖欠他們的陳列獎勵。商家都講求一個“利”字，再好的品牌如果言而無信它的盈利也會大打折扣。
（2）新品上市帶樣品讓商家品嘗。因為我喝過新出的維他命水，所以知道它的口感，也相信它會有個好市場。但商家不知道，一提到訂購新品還是有所顧慮，因為他們被去年的tot嚇怕了，都是抱著等別家賣的好了自己在上貨的心態，對維他命水快速占領市場造成了一定影響。
四、實習總結
此次農夫山泉的實習，目的是要我們了解這個企業的企業文化以及一個普通業務員每天的基本工作。這十天裡，我每天七點起床，八點半到辦事處，六點下班。除了吃飯以外，剩下的時間都在路上跑業務，雖然辛苦，但過的很充實。在這十天裡我收穫了很多：
(1)一個好的業務員不單要業績出眾，更要是一個人品出眾的人。帶過我的業代說過一句話，出去跑訂單只可以說自己的產品有多好，決不能詆毀別家的產品。我想這就是為什麼業代能跟商家成為朋友，商家信任了業代這個人才能信任公司的產品。
（2）堅強。也是業代告訴我說：“做銷售的要學會用自己的左手溫暖自己的右手”。聽了雖覺得很心酸但又充滿鼓勵，只有你堅強了，強大了，才有機會用自己的手溫暖他人。
（3）端正的態度。要有一顆火熱的心，跑不下訂單沒關係，能力可以培養，但態度不端正就會沒有成效。我想在一天結束後可以對自己說我盡力了，就像公司員工每天早上的口號說的一樣：盡我心，盡我力，為公司，為自己，加油，加油，加油。
(4)銷售技巧。進店後我喜歡稱商家為老闆，可業務員都是稱呼商家為大哥、大姐或者叔叔、阿姨。這樣的稱呼比叫老闆來的更親密些，消除了彼此間的隔閡。業務員教我進店後先自報家門，先客戶打招呼，一個簡單的打招呼也需要看時機，如果老闆在忙，不合時宜的問候也會引起他人的反感。然後仔細觀察店內缺哪些產品，看看老闆在做些什麼找機會跟他聊天，聊熟絡後再談訂貨問題。剛開始我只會進店後向老闆打招呼然後問缺不缺貨，不缺就走人。用了業務員的方法成功率提高了很多。 短短十天讓我改變了對業務員的單純想法，不是只要你天天跑進店問老闆缺不缺貨，缺貨就下訂單，不缺就走人這么簡單，同時還要關心顧客的其他方面，注重自己的儀容。出去了就不僅僅代表自己還有你的公司，你背負著顧客與公司的雙重信任。業務員是連線公司與顧客的紐帶，是公司的基石。能在平凡的崗位上發揮作用，展現個人魅力實屬難得。
十天的實習讓我知道，這是一個很累的工作，需要的是耐心與細心，很多時候需要堅持下去的勇氣和足夠的抗壓能力。出發前要做好準備，實物準備很簡單，關鍵在於精神準備，良好的儀容，燦爛的笑容都是成功的一部分。根據不同的人要以不同方法對待，但唯一不變的是一顆真誠的心。
這十天的實習將成為我寶貴的財富。再次表達對辦事處各位領導和業務員的感謝，謝謝你們的幫助，我將帶著感恩的心勇敢的面對未來，也將這份感恩回饋給需要的人。
有關試用期工作總結合集 篇5
在20xx年x月份我很榮幸地成為了一名人民教師，轉眼間一年的實習期就停止了，回想這一年的工作實踐，我不禁思緒萬千，感慨不已。在這一年裡，幸得領導信任，我擔負xx班138班的物理先生。作為一名剛踏上工作崗亭的青年教師，一開端心中不禁有些忐忑，難免有時會迷茫不知所措。幸運的是，學校的列位領導和先生對我的工作賜與了會讓你多的關切和贊助。我在這一年裡也學會了許多，使我對自己業務有許多的思考和感觸感染，現特將這一學年的工作情況做扼要的報告請示總結：
一、政治思想方面：
作為一名教師，不僅要有淵博知識，精深身手，更重要的是要有崇高的德。作為一名新教師，一名成長中的教師，我始終保持“教師成長，師德先行”的指導思想。自覺遵守《教師律例》和學校各項制度，認真貫徹落實教室老例要求。積極參加教研運動，屈服工作分派，努力完成各項工作任務。與同事協調相處，互幫合作，形成了優越的人際關係。對於分擔的6領導和指導教師，始終懷著謙卑學習的心態，虛心聆聽他們的批評指導，也勤於向前輩們請教授教化習。對學生耐心細緻，善於引導，儘自己所能賜與學生最年夜的關愛，果斷杜絕“簡單粗暴”的教導方法。
二、教導教授教化方面：
我積極培養學生自主學習的能力，科學探究的精力，教師不再將知識填鴨式的傳授，而是讓學生通過自主探究的方法提出問題，剖析問題，找出，解決問題，得出結論，驗證結論，套用結論解決問題。提高了學生學習的興趣，培養了學生的創造精力，以培養有道德、有幻想、有文化、有規律的四有新人為目標。
1、認真備課，一切為了學生。
我帶學校初三年級兩個班的物理課，教授教化任務異常重。平時我認真虛心的請教我經驗富厚的先生，學習他們的經驗以及那種對學生的認真負責的態度，的提高自己的業務水平，積極參加教研運動。但不管怎樣，作為一名年輕的教師，為了把自己的教授教化水平提高，我保持經常看學習習題集，經常從網上找一些優秀的教案課件學習，還爭取機會多外出聽課的機會。為了學生能更直不雅地感觸感染所學的知識內容，我認真備課，在備課歷程中認真剖析教材，學習好年夜綱，依據教材的特點及學生的實際情況設計教案。認真上課、聽課、評課，為了上好這門課，也為了激發學生學習的興趣，上課之前我都上網查閱各類資料和圖片，普遍涉獵各類知識，集中別人的優點確定自己的教授教化思路，力爭吃透教材，找準重點、突破難點，形成對照完整的知識構造。
2、上課
上好課的前提是做好課前準備，不打無準備之仗。上課時認真授課，力爭抓住重點，突破難點。組織好教室教授教化，存眷全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩定性，同時，激發學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創造優越的教室氣氛，教室語言簡潔明了，戰勝了以前重複的毛病，教室提問面向全體學生，注意引發學生學數學的興趣。運用多種教授教化辦法，注意與現實生活的接洽，從學生的實際出發，培養學困生的學習興趣，簡單些的總是找學困生回復，並注意點撥。上課巡視時，注意對學困生進行面對面的指點，課後實時做課後反思，找出不足。
有的學生剽竊作業，針對這種問題，就要抓勤學生的思想教導，並使這一工作慣徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生學習的指點和贊助工作，尤其在落後生的轉化上，對落後生努力做到從友善開端，比如，握握他的手、摸摸他的頭、或贊助整理衣服。從讚美著手，所有的人都盼望獲得別人的懂得和尊重。所以，和差生攀談時，對他的處境、想法表示深刻的懂得和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
3、保持學習，提高自己的專業水平。
我深知新先生只有多聽課能力夠逐漸積聚經驗。所以對每一次聽課的機會我都十分珍惜。一學年來，聽課40多節，其中有語文課、數學課、英語課、體育課，尤其是物理課較多。每個先生都有自己獨到的作風，都有值得我學習的處所。在他們的教室上都體現了精心、細心、愛心。當然在曩昔的一個學期中，還存在許多不足之處，懇請列位領導及先生批評指正。我一定再接再厲，努力工作。
社會在成長，時代在前進，學生的特點和問題也在產生著的變更。作為有責任感的教導工作者，必須以高度的敏感性和自覺性，實時發明、研究息爭決學生教導和治理工作中的新情況、新問題，掌握其特點、發明其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神聖汗青使命。教書育人是也是一門塑造靈魂的
綜合性藝術，經由一年的工作與學習，我自感收穫頗豐但照樣有許多不足的處所期待我去提高。首先我認為我的教授教化設計能力還待高，其次，可能是年輕氣盛吧，在處置懲罰教授教化中有些事情時還過於浮躁，需要有更多的耐心。
在往後的教導教授教化工作中，我將容身實際，認真剖析和研究好教材、年夜綱，研究勤學生，爭取學校領導、師生的支持，創造性地搞好教授教化，使我們的工作有所開闢，有所朝上進步，加倍嚴格要求自己，努力工作，發揚優點，改正缺點，開闢前進，為美好的明天奉獻自己的力量。我相信在往後的工作和學習中，經由磨練，我會改良自己的不足，越做越好，全面而不失作風。也堅信自己將在教師的途徑上一路走下去，不怕辛苦，因為充足;不怕失敗，因為熱愛。
有關試用期工作總結合集 篇6
一、實習內容
1. smt技術的認識
smt全稱surface mounted technology，中文名表面貼裝技術，是目前電子組裝行業中比較流行比較先進的技術和工藝。它是一種將短引腳或者無引腳的貼片元件安裝在印刷版表面，再通過回流焊加以焊接組裝的電路連線技術。其主要的優點是：①組裝密度高，電子產品體積小、重量輕，由於貼片元件的體積和重量只有傳統插裝元件的1/10左右，一般採用smt之後，電子產品體積縮小40%~60%，重量減輕60%~80%;②可靠性高、扛振動能力強、焊點缺陷率低;③高頻能力好，減少了電磁和射頻干擾;④易於實現自動化，提高生產效率，節省材料、能源、設備、人力、時間等，降低生產成本。
2. 元器件的識別
①smt車間內的元器件主要是貼片元器件，所以採用數碼法表示，即用三位數碼標示，數碼從左到右，第一第二位為有效值，表示數，第三位表指數，即零的個數，單位為歐。
還有一種示數方法為色環法，一般用於穿孔外掛程式元器件。原理是用不同顏色的帶或點在電阻器表面標出標稱阻值和允許偏差。國外電阻大部分採用色標法。具體對應示數如下：
黑-0、棕-1、紅-2、橙-3、黃-4、綠-5、藍-6、紫-7、灰-8、白-9、金-±5%、銀-±10%、無色-±20% 當電阻為四環時，最後一環必為金色或銀色，前兩位為有效數字， 第三位為乘方數，第四位為偏差。當電阻為五環時，最後一環與前面四環距離較大。前三位為有效數字， 第四位為乘方數， 第五位為偏差。②鐵氧體電感，是一種特殊電感，早期又叫磁珠，具有電感的性質，又有自身的一些特性。即有很高的導磁率，通常用在高頻電路中，通低頻阻高頻。
陶瓷電感，耐溫值高，溫度恆定。 線繞電感，體積小、厚度薄、容易表面貼裝，具有高功率、高磁飽和性、高品質、高能量存儲、耐大電流、低電阻、低漏磁特點;並且具有良好的焊錫性及耐熱性。
③特殊元件放於乾燥箱中，濕度<10%。
3. smt常用知識
①進入smt車間之前應該穿好防靜電衣和鞋，戴好防靜電帽和手腕。靜電的產生主要有摩擦、分離、感應、靜電傳導等，主要消除的三種原理為靜電中和、接地、禁止。
②車間規定的溫度為25±5℃，濕度為60%﹢10%。
③smt常用的焊接劑有錫膏和紅膠兩種，需要印製貼片雙面板時，一面選用紅膠焊接，使用波峰焊，其餘均可用錫膏。
④目前smt最常使用的焊錫膏sn和pb的含量各為：63sn 37pb。錫膏的成分有錫粉和助焊劑，體積比為1:1，重量比為9:1。助焊劑作用主要是去除氧化物，防止二次氧化。
⑤錫膏儲存於2~10℃的冰櫃中，保質6個月。取用原則為先進先出。取用錫膏時，因現在室溫中放置2~4小時，人工攪拌5分鐘方可使用。
4. smt主要工藝流程和注意事項
流程為：錫膏印刷——→元件貼裝——→回流焊接——→aoi光學檢驗——→合格運走，不合格維修
①印刷，使用錫膏印刷機，是smt生產線的最前端。
其工作原理是先將要印刷的電路板製成印版，裝在印刷機上，然後由人工或印刷機把錫膏塗敷於印版上有文字和圖像的地方，再轉印到電路板上，從而複製出與印版相同的pcb板。
所準備的材料及工具主要有：錫膏、鋼板、刮刀、擦拭紙、無塵紙、清洗劑、攪拌刀。鋼板材質為不鏽鋼，厚度一般為0.12mm或0.15mm，鋼板常見的製作方法為：蝕刻、雷射、電鑄。鋼板開口要比pcb板的焊盤小4um防止錫球不良現象。印刷時，焊膏要完全附著在焊盤上，檢查時，看焊盤是否反光。印刷時，先試刷幾張，無問題方可生產。②零件貼裝，其作用是將表面組裝元器件準確安裝到pcb的固定位置上。所用設備為貼片機，位於smt生產線中印刷機的後面，其工作原理為元件送料器、基板(pcb)是固定的，貼片頭在送料器與基板之間來回移動，通過光學照相機確定元件，然後將元件從送料器取出，經過對元件位置與方向的調整，然後貼放於基板上，從而實現高速、高精度地全自動地貼放元器件。貼裝應按照先貼小元件，再貼大元件的順序。貼裝常見問題：
元件吸取錯誤，可能的原因有(1)真空壓強不足(2)吸嘴磨損、變形(3)供料器影響(4)吸取高度影響(5)片式元件來料問題。
元件識別錯誤，主要原因有(1)元件厚度錯誤(2)元件視覺檢查錯誤
飛件，即元件在貼片位置丟失，主要原因有(1)元件厚度設定錯誤(2)pcb板厚度設定錯誤(3)pcb自身原因。
③回流焊接，其作用是將焊膏融化，使表面組裝元器件與pcb板牢固焊接在一起。所用設備為回流焊爐，位於smt生產線中貼片機的後面，對於溫度要求相當嚴格，需要實時進行溫度量測。
優點有：焊膏定量分配，精度高、受焊次數少、不易混入雜質且用量少、焊點缺陷少。
焊接通道分為4個區域:
(1)預熱區(加熱通道的25%~33%)：在預熱區，焊膏內的部分揮發性溶劑被蒸發，並降低對元器件的熱衝擊。
要求升溫速率為1.0~3.0℃/秒，若升溫太快，可能引起錫膏的流移性。
(2)侵濡區(加熱通道的33%~50%)：該區域內助焊劑開始活躍，化學清洗行動開始，並使pcb在到達回函去前各部分溫度一致。
要求溫度130~170℃，時間60~120秒，升溫速度<2℃/秒
(3)回焊區
錫膏中的金屬顆粒融化，在液態表面張力的作用下形成焊點表面。
要求：最高溫度210~240℃，時間183℃以上40~90秒
若峰值溫度過高或回焊時間過長，可能導致焊點變暗，助焊劑殘留物炭化。若溫度太低或回焊時間太短，可能會使焊料的潤濕性變差而不能形成高質量的焊點，從而形成虛焊。
(4)冷卻區
要求降溫速率<4℃/秒 冷卻終止溫度最好不高於75℃
若冷卻速率太快，可能會因承受過大的熱應力而造成元器件受損，焊點開裂;若冷卻速率太慢，可能會形成較大的晶粒結構，使焊點強度變差。
④aoi光學檢驗，原理是機器通過攝像頭自動掃描pcb，採集圖像，測試的焊點與資料庫中的合格的參數進行比較，經過圖像處理，檢查出pcb上缺陷，並通過顯示器或自動標誌把缺陷顯示/標示出來，供維修人員修整。所使用到的設備為自動光學檢測機(aoi)，位置根據檢測的需要，可以配置在生產線合適的地方。可檢測的問題有：少錫/多錫 、無錫、短接、漏料、極性移位、 腳彎、錯件等。
若檢測出有問題，有檢查員標示出問題位置，交由維修區維修。維修常用工具有烙鐵、熱風拔取器、吸錫槍、鑷子等。
有關試用期工作總結合集 篇7
時光飛逝，歲月如梭，轉眼間試用期已經過去了三個多星期。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個萬物復甦、生機盎然的季節，我榮幸的踏進了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業——住達房地產，成為了住達房地產普通的一員。感謝公司給了我工作的機會，延伸了我繼續展翅的夢想。
在這段時間裡領導和同事們給予了我足夠的.寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了住達人“海納百川”的胸襟，感受到了住達人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了住達人的執著和堅定。在對前輩肅然起敬的同時，也為我有機會成為住達房地產的一份子而驚喜萬分。
帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程。回想在過去的三個多星期里，有初到新工作環境的緊張和不安，也有順利完成領導交付工作的欣喜，這就好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又很充實。
這三個多星期的時間裡，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我已經逐漸適應了周圍的生活與工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。這對剛剛接觸新工作崗位的我來說，是受益匪淺的，同時也為我邁向正確的
人生道路打下了良好的基礎。現在我將這三個多星期來的工作情況作一簡單總結。
一、思想上
在思想上，我深刻地認識到，從其他行業轉入房地產開發行業，新環境、新領導、新同事、新崗位，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在工作初期，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了前期規劃內勤日常管理事務及房地產行業的一些基礎知識，同時，也從多方面努力摸索工作的方式、方法，積極鍛鍊自己的工作能力，力求儘快完成自身角色的轉變，以嶄新的姿態迎接新工作的挑戰，順利完成本職工作。
二、工作上
在工作上，我主要從事的是內勤工作。房地產前期規劃內勤，對我來說是一個全新的工作領域。工作性質要求自己要經常和合作單位打交道，要善於人際交往。這對於性格偏內向的自己是一個不小的挑戰。但是在領導和同事的幫助下，尤其是王經理不厭其煩的教導下，自己已經熟悉了內勤的崗位職責並漸漸掌握了與合作單位協商工作的技巧。當然自己現在離“善於人際交往”的工作要求還有點距離，但是我會不斷提高自己的工作能力，儘快勝任內勤這個工作崗位。
在三個多星期的試用期工作中，我主要的工作內容如下：
一是和北京DA建築設計顧問有限公司的姜所長接觸，完成付款前營業執照和資格的確認、首付款的支付和將其做的規劃方案送予電子院負責景觀設計的谷工審核等相關工作。
二是協助王經理進行首爾園售樓處室內設計等事宜。已完成了契約的簽訂並歸檔。
三是在王經理的幫助下完成了首爾園A1、A2組團的戶型新舊編號對照表的編寫，及戶型套數的統計工作。
四是將顧問公司提供的首爾園答客問發予工程監管與審計部回答，並將回答好的答客問發予銷售李經理。
五是繼續跟進與電子院的補充協定的審批事宜。
三、存在的問題
試用期的三個多星期來，自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由於同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今後需要也必須注意和克服；在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善
提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高自己的業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作；有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這裡我向領導和同事們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓，做出成績。在以後的工作當中，我要更加嚴格要求自己：努力工作，保持優點，改正缺點，充分體現自己的人生價值，為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
四、今後努力的方向
不斷加強個人修養，自覺加強學習，努力提高工作水平和人際交往能力，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好。
前期規劃部
20xx年x月x日
有關試用期工作總結合集 篇8
在行政部從事前台三個多月以來，工作主要可以歸納總結為：
1 認真做好來電的接聽、訪客的接待工作，做好訂水工作;
2 做好每月的考勤工作;
3 做好倉庫的管理工作;
4 做好公司的檔案管理工作;
5 做好公司網站上傳檔案的工作;
6 協助做好招聘工作;
7 完成領導交待的各項臨時任務。
總的來看，這三個月我是盡職的，但也有不少的不足;工作不夠飽和，時有不知乾什麼的感覺。
今後的日子裡我要努力提高服務質量, 做事麻利, 有效率, 不出差錯。服務態度要良好, 接待客人要不斷積累經驗, 要給客人留下良好印象。接電話時, 也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。儘量讓每一個客戶滿意。加強知識學習;加強與公司各部門的溝通。了解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時地回答客戶的問題,及時地轉接電話。如果知道某個部門沒人, 會提醒來電方, 並簡要說明可能什麼時間有人, 或者在力所能及的範圍內, 簡要回答客戶的問題, 同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。努力打造良好的前台環境。要保持好公司的門面形象, 不僅要注意自身的形象, 還要保持良好的環境衛生, 讓客戶有種賞心悅目的感覺。
在今後的日子裡我希望做得更好!
有關試用期工作總結合集 篇9
時間一晃而過，轉眼間我加入國稅局這個聖神而又莊嚴的大集體已經一年了。雖然這段時間忐忑過，迷茫過，工作上出過錯誤，但在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，一年裡自己收穫了秋天豐碩的果實。在此，我將自己這一年裡的工作總結為如下三點：
一、專業知識方面
我作為一名外專業的學生通過自己的努力擠過了熙熙攘攘的人群通過了20xx國考成為一名國稅人員。雖然複試時考過專業課，但自己也只是通過一小段時間學習了一點皮毛，畢竟自己的專業英語與稅務知識幾乎沒有一點交集，所以當自己踏入國稅大門的時候稅務專業知識可以說是零。還好省局組織了七十天的初任培訓學習，在這段時間裡，培訓學校的老師們在有限的時間裡把稅收基礎知識，會計基礎，法律基礎和財務管理整體把握，全面的給我們講解了一番，讓我對稅務專業知識有了初步的了解。參加工作後，為了督促自己繼續學習理論知識，報考了20xx年會計從業資格考試，並且順利通過了其考試。年初開始省局組織的崗位練兵活動，也一直督促著自己不斷學習著，並且有了更大的進步。自己知道稅務知識涉及面廣，程度深，不是三個月，甚至三年就可以學通的，這將是伴隨自己一生的專業，也將是自己一生要不斷努力學習的學問。
二、業務技能方面
初任培訓結束後，自己有幸被分在辦稅服務廳工作。初踏崗位，自己激動過緊張過，因為有三個月的培訓自己還自信滿滿，但接觸工作後才知道理論與實際操作還是有一定差距的。一開始自己在前輩同事們的指導下只操作最簡單的車購稅業務，但僅僅是這一項業務自己也是頻頻出錯，不是把留檔資料和給納稅人的資料弄混，就是在操作的某個環節出錯，最後總還得前輩同事幫我改正。後來在同事們的指導下自己慢慢總結經驗，開始接觸稅務登記、變更、註銷，發票驗舊發售，發票認證，納稅申報等各種業務，就連複雜的違章處罰也可以順利操作了。現在自己終於可以擔任綜合視窗的崗位了，看著納稅人從自己的視窗滿意的離去，真的覺得很自豪。自己以後一定會不斷學習新的業務技能，爭取更多更好的為納稅人服務。
三、服務意識方面
以前沒有參加工作時，自己經常接觸的服務視窗就是車票出售視窗和銀行視窗，並且經常會碰到服務態度不好的人員，自己當時就想以後自己要是在服務視窗一定真誠的對待每一位來辦事的人。等自己真真走上服務崗位時才知道，基層視窗崗位每天工作時間長，工作量大，想做到時刻保持微笑的對待每一位納稅人對自己來說真的不是一件容易的事。自己剛開始業務不熟練，自己本來就很急躁，忙的焦頭爛額的時候，很難保持最好的服務態度，尤其是碰到那些態度本身就不好的納稅人，自己委屈過，迷茫過。慢慢的每天看到大廳納稅人人來人往，常常人群擁擠，從隊伍的排頭看不到隊伍的排尾，無論是即將成為納稅人的還是納稅人進行時的，還是即將註銷納稅人資格的，他們都要通過辦稅視窗來實現他們的要求。辦稅視窗的服務意識態度直接關係到國稅的形象。而視窗人員就是國稅形象的第一代言人，所以自己必須嚴格要求自己，以自己最好的狀態來對待每一位納稅人，我相信自己給納稅人一個微笑，納稅人不會還自己一個冷眼的。同時自己不斷像前輩們學習他們調節工作與個人情緒的關係的方法，努力做到絕不把個人情緒帶到工作崗位中。
一年來自己在工作上有很多收穫，同時自己也有很多不足，如工作經驗不夠豐富，工作中經常粗心，急躁等壞習慣，在以後的工作中，自己一定會努力克服自己的缺點，像前輩們學習，爭取把工作做的更好。最後像在這一年裡幫助我指導我的領導和同事們表示真摯的感謝。
有關試用期工作總結合集 篇10
時間過得飛快，三個月試用期已經結束了。在這期間裡，我們美編室團結共進，合作共贏的奮鬥精神深深感動著我。每一位老師盡職盡責的工作態度以及活潑幽默的處事風格讓我感受到了不一樣的工作空間兄弟姐妹是一家的溫暖。
從學校走向社會，首要面臨的問題便是角色轉換。在思想的層面上，必須認識到二者的社會角色之間存在著較大的差異。學生時代只是單純的學習知識，而轉變為社會角色就必須體會在實際工作和生活中的不同，並自覺的進行這種角色的轉換。
初踏入工作崗位的我，對所有的事物都感到新鮮。但新鮮的同時，隨之而來的便是困擾。首先在軟體操作方面，從初次接觸方正飛騰的第一天起，我就記錄著每天工作的點點滴滴，用心熟記軟體套用知識。很多沒有遇到的知識都認真請教部門各位老師，並用心記錄在筆記本上。
其次是工作方式的不同，在曾經的學習與工作中，老師會引導我們做一份方案或作業，但是實際工作卻需要完全體現自己獨立的思想與創意，尤其是以學生學習為主體的工作，我們不僅需要將報紙排版美觀，更要為學生及老師的欣賞和學習角度著想。作為一個設計人員，永無止境地更新專業知識和提高個人素質以及審美觀是必須的。所以在選圖與版式的閱讀性上，我們需要設計的更加嚴謹。
工作期間感觸最深的是與部門老師合作檯曆設計。遇到問題時大家積極找思路、想點子，出創意，工作及學習氛圍十分融洽。姜老師在工作中也給我指出很多沒有做到位的細節問題，使我在工作上不斷的提升設計水平，加快我進步的速度。尤其是這段工作時間讓我。
深深體會到作為一個優秀報社團結奮進、積極向上的動力。
再次，剛來報社不久遇到一個急雨天，在來單位的路上，因沒有帶傘，下車後準備淋雨前行，突然其他部門同事雨中送傘。因為那次事件，我感受到了單位整個集體的親情與溫暖。
過去的三個月，整體上是緊張的、忙碌的、充實的，也是充滿責任心的。所以在接下來的工作學習生活中，我會繼續在自己的工作崗位上踏踏實實做事，嚴於律己，豐富自己的專業知識與個人素養，克服自身的不足，提高自己設計速度，同時保質保量的完成好自己的工作。爭取做出更大的成績來。工作之餘我也會利用可用的時間來學習。只有不斷地向他人求教，我才得以提高，工作才能做好。
一份有潛力有實力的工作最重要的是有這樣一個和諧互助，團結共進的領導團隊來帶領大家。所以我很榮幸自己能在這樣的工作環境任職。
希望領導能夠批准我成為報社正式的一員，帶給單位更新的活力與動力，發揮自己的才能，同時為報社的發展錦上添花。
有關試用期工作總結合集 篇11
跟單工作最基礎的要求是熟練套用QQ、MSN、電子郵件以及辦公裝備。利用這些信息化的工具既便利又快捷的完成工作。我的工作是當老闆與客戶簽定契約後，負責製作一系列出口所需單據。聯繫貨代租船訂艙，督促工廠按時發貨，懂得貨物的貿易術語等；以及契約、發票、箱單、產地證、保單等的填寫。這些單據都是通過網際網路、傳真傳遞，工廠交涉需要電話聯繫。報檢數據以電子傳輸給受理報檢業務的檢驗檢疫機構，從而來完成出境貨物的報檢手續。電子報檢能夠最大限度地減少報檢環節、簡化報檢手續，減少企業往返檢驗檢疫部門的次數。
老闆通過郵件分配任務，郵件內容是與工廠簽訂的採購貨物契約，包裝契約，外商的購銷契約，還有契約分解單。契約分解單具體列明了該契約項下貨物的細節要求以及發票號。接到契約後，首先確定貨物的送達時間，以便確定船期，然後確定目的港，CIF價我方出口，由我方指定船公司；詢海運費。FOB價進口方指定貨代，通常貨代信息會在老闆與外商的往來函電中體現。具體電話聯繫FOB貨代，貨代回報指定港船期。一般下午寄海運委託單給貨代。隨後製作報告契約，保關發票，箱單，出口代理協定，隨同核銷單，報關單，報關委託書一起寄送。幾天后，貨代發來送貨地址，我再傳給工廠並催工廠及時發貨，以便到堆場換包裝。後續就是做保單（CIF下），產地證。收到到B/L掃描件後，需要發裝船通知。據契約要求，製造相應單據，這時要做商業發票，質檢證明，箱單；根據付款方式製作匯票。大約二天后，收到正本提單，填寫離岸委託書，最後一步是向銀行交單。交單後，等著拿水單、核銷。
因為所做的事情很多的時候，是不能太依附記憶力，記憶遠遠是不夠的，很容易忘記。這就要求從點滴記起，就拿最容易的蓋章來說，各種章什麼都有。中英文長條章，報關專用章，英文章，公章等等。例如：報檢材料是要蓋紅色公章，而送交貨代的報關資料以及交給客戶的交單資料要蓋藍色單證章。這些看似簡略的但是對於沒有經驗的我是必須要牢記的。
製作單據需要第一是正確，要求注意集中，不可以分心。在保證數據正確填制的情況下還要注意單據格式。保持對齊、哪裡空格都要規範，注意單據的美觀整齊。以前，我一直認為做單據只要數據沒錯，萬事即可！可是在實際操作中還要注意格式，這對我有很大的啟發。在與國外進行貿易的同時，我們不光代表了企業，還代表了自己的祖國。一套美觀的單據，會給外國人留下好印象。所以，從此以後，我要更加認真地製作單據。
跟單員，顧名思義要跟人要著單子走。要去商檢局辦理產地證蓋章：區國稅局辦理稅務打表，繳費寄單：市國稅局退稅證明；銀行領水單，還要去外管局核銷外匯，需要跟許多部門不同人員打交道。此外，要和青島，天津的貨代，河南等地的工廠聯繫。溝通協調十分重要，也必須要有耐心。向工廠催貨。
體會和收穫：
（一）實踐中檢驗真理。
首先應該明確無論做什麼只有理論是不行的，但沒有理論更是萬萬不行的。理論對實踐有很重要的指導意義，如果不顧客觀規律，一律蠻幹亂乾，那么實踐就成了無源之水，無本之木。若不把理論付諸於實踐，永遠是沉睡的理論，發揮不了理論的價值。只有很好地把理論與實際結合起來，創造性的運用所學的知識，才能更快的發展。國貿專業更是如此，只有在具體操作中，才能深刻體會國際貿易下的業務流程。
（二）嚴謹、認真。做單證，是需要非常謹嚴的態度的。
不可以有一丁點的粗心。在具體製作單據時，要時刻謹記單據製作的十字要求：正確、及時、完整、簡潔、整潔。或許有些資料錯了可以改，但是有些單證不容許一點差錯。特別是金額、價格方面弄錯就會給企業帶來巨大的損失，個人時承擔不起的。所以做完資料不能太大意，要細心的檢查幾遍，確實沒有錯誤才可以寄出，隨後交單。
（三）勤奮，持之以恆。
記得以前老師對我們說過，要做事，先要學會做人，做大事，更應該先將小事做好。所以不管是在哪裡學東西，學什麼東西，都應該積極主動，。萬事開頭難任何事情開始都會遇到困難，但既然了這一行，就要堅持自己選擇，深深地投入自己選擇。遇到困難時，不能輕易放棄，隨隨便便放棄決不會成功。
（四）活到學到老。
在工作時要了解一些情形，例如一些產品的尺度、規格、包裝的嘜頭，過磅，以及紙箱、內袋的事宜，還要隨時了解國際海運費價格。貿易工作是一個涉外行業，對各方面的要求都很高，對外代表的不僅僅是個人形象，甚至是國家形象，因此必須加強自己各方面素質的修煉，如禮儀修養。熟練掌握好本專業的知識。專業知識是我們從事貿易工作的基礎，貿易工作的高風險更要求我們必須熟練地掌握好專業知識。此外，英語在工作中是很有用的，與客戶聯繫，所要做的一切資料都是跟英語緊密聯繫的。書到用時方恨少啊，把公司當成第二個學校，不斷深造。
有關試用期工作總結合集 篇12
我於XX年8月9日成為公司的試用員工，到這天3個月試用期已滿，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。
時光飛逝，轉眼間我在公司工作已經三個多月了，回想起當初面試的場景還歷歷在目，從進公司的第一天起我就告訴自我要好好工作，在如今大學生就業難的狀況下我十分真誠的感謝公司給我這次工作機會，我倍感珍惜。
作為一名剛參加工作應屆畢業生，初來公司，以前很擔心不知該怎樣與人共處，該如何做好工作;但是公司寬鬆融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉變。
在公司經過兩周的前期學習後我在八月二十四號出差進入雲南項目組進行普爾三台合一的項目現場實施在前期的20天內，我和梅工先後完成思茅、瀾滄、孟連、西蒙、墨江、寧洱、鎮沅、景東八個地方的硬體安裝工作，後在思茅在秦文的耐心教導下後配合劉文新先後完成思茅的九縣一區中的8個縣的三台合一開通工作。
在十一月十一號我被調到昭通三台合一的項目進行項目實施的工作，到這天配合項目經理盧波先後完成昭通市朝陽區、大關縣、彝良縣的三台合一開通工作。
雖然我在校期間成績優異年年都能拿到二等以上獎學金，開始自認為自我專業知識學的還不錯，然而到工作當中才明白自我以前學的都是皮毛，關於網路通信資料庫軟硬體都是如此到如今我能基本熟練掌握三台合一軟硬體的知識十分感謝我的同事和領導對我的照顧和幫忙，在這三個月中項目經理盧波先生對我細心的教導和對我犯錯的包容，同事劉文新對我的幫忙我都感恩在心，還有公司明白我們剛畢業沒什麼錢在資金上解決我們後顧之憂，感謝在公司的領導和同事對我們的關心。
此刻說說我在試用期期間存在的問題和不足的地方：首先我對自我最不滿意的地方就是有時候做事不是太細心，個人覺得自我學習潛力還是蠻強的但是從小到大好像就是有點做事不太細心，所以有時候因為這個讓項目經理生氣，我明白我我錯了，前事不忘後事之師所以我對自我的沒遇到問題錯一次能夠原諒，但我決不會在相同的錯誤上犯兩次以上。還有我開始有點不敢和客戶溝通但經過三個月的工作後我覺得自我進步很大，和客戶溝通沒多大問題，但可能因為自我的經驗和閱歷還不是很豐富，有時候遇到突然的問題不太明白怎樣辦，但我明白只要自我用心做事，沒有解決不了的困難，虛心的向同事領導請教，懷著感恩的心對待周圍的人我覺得我會做的更好的，我會加油的。
我覺得我們公司的和部門的管理都很健全，同事相處也很和諧，對於公司在管理中的看法和推薦作為一個初入職場的菜鳥來說真的沒什麼看法，我有點個人的小小想法覺得想說一下，當然想法可能是錯誤的第一我覺得雖然我們公司的軟體做的十分完美，但是我覺得在我們去每一個項目前公司開發部就應依照契約給我們一份測試過的完整三台合一軟體，這樣我們到現場才不會浪費那么多的人力和物力，比如我們剛到昭通的時候有用從遼寧拿來的版本，有用從普洱拿來的版本導致走了些彎路。
第二個小問題就是我們面試的時候我們都說我能夠適應長期出差，也不怕吃苦。我明白我們項目部要經常出差。我覺得我們項目管理部能夠更人性化一些，因為我們出差沒有周末假期也要加班我明白這是正常的也是務必的，但我覺得我們就應有個制度比如在外出差三個月能夠回深圳調休一周再繼續戰鬥。我們都是人可能在外飄久了身心會感到疲憊，如果更加人性化的話我想我們的工作熱情會更高的。
這是我的第一份工作，這三個月來我學到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的期望以一名正式員工的身份在那裡工作，實現自我的奮鬥目標，體現自我的人生價值，和公司一齊成長。
在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛鍊自我、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一齊展望完美的未來!
有關試用期工作總結合集 篇13
質量管理是一種行為意識的管理，一個人的意識、觀念將直接影響其行為活動及結果。只擁有先進的技術和良好的技術裝備，並不能保證一定能夠得到優質的產品；正確的質量觀念和對待質量的嚴謹態度，才能確保實現優質高效，這是創造優質品牌的關鍵所在。物質決定意識，意識決定行為，因此，要搞好質量工作，很大程度上在於提高人的質量意識，真正達到自主管理的效果。
公司基層員工新老交替頻繁，各崗位增加了大量的新員工，加強質量管理知識學習、提高員工質量意識顯得尤為重要。在這期間，我與生產部及其它部門協調，主要做了以下幾點工作：
1.切實宣導教育，一有異常第一時間召集檢討改善
2.將月度生產品質異常、客戶抱怨投訴信息，定期按大班別進行溝通教育，覆蓋生產部全員
3.增加品質異常處罰透明度、準確度和及時性。當日處罰即在生產部經理確認後即公布
4.11月中旬起，定製了2塊質量管理看板於生產部大海、潤陽車間，定期將品質統計信息、客戶投訴情況、品質管理故事、機班制後剔除年、月度統計等上板，讓基層員工了解公司品質動態。
經過以上工作，部分員工對於品質的認識已有了較明顯的提升，如分切車間、貼合車間、大海一車間。後續要持續此類工作不停歇，努力達到品質管理全員參與的最終目標。
個人及部門工作存在的不足
1. 公司軟質PVC膠布、EVA及貼合印刷等工藝及品質管制重點還未達到應有的深度和廣度。
2.各品質管控點全面監控還無法到位，各流程把關還不是很嚴密，容易在出現質量問題後造成部門與部門之間相互間推諉扯皮的問題。
3.專業質檢人員實際較少，負責機台越來越多，巡查周期、抽檢密度被淡化，易導致不良品流出，間接提高了質量成本。
下步工作計畫及建議
鑒於以上三個方面存在的問題和不足，在今後的工作中，要以實現部門所有工作程式化、規範化、標準化管理為目標，建立部門檔案化、制度化、系統化的管理模式。具體包括：
1.加強制修訂公司品質管控標準，加強內部整訓，嚴格要求自己和部門成員，儘量做到無可挑剔，精益求精。自己尤其要以身作則。
2. 待部門人員穩定的狀態下分階段有計畫、有實施、有檢查、有針對性的培養質檢人員。
3.及時了解部門員工的心理狀態，做好他們的強力支持配合工作，做到工作嚴謹不死板。確保人員穩定性。
4.加強軟質PVC、EVA等方面的理論專業學習，並結合公司實際，配合技術部門新產品開發和銷售部新客戶推廣工作。
5.建議公司級會議能在總經辦或管理部的統一安排下，定期舉行。各部門配合落實會議決定。有系統的推進公司全面向前發展。
6.鑒於品質管理穩定的重要性，建議技術部加強原料、包材的檢驗強度並制訂相關規範以供遵循。
對自身要求
作為品管部的經理，除了做好自身負責的工作之外，還應該做好本部門的工作計畫及工作安排，並對工作進度進行跟蹤，保證總體任務的完成。除了要保證工作的順利展開外，還應該做好組織內部關係的維護及調動組織內部人員的工作積極性。品管部人員能夠明確共同的目標，做到互相協助彼此的工作，在工作中互相學習、步調一致。良好的工作氛圍對工作效率的提高也有一定的幫助。
1.提高專業水平。目前雖能應對工作中的問題，但面對不斷更新的標準等（包括質量管理方面）要多了解，以及市場、客戶需求及標準的變化等，以提升專業水平，以便在工作上能夠更好的應對。同時，自主加強學習經營管理方面知識，做好部門的管理。
2.保持工作的積極性和主動性。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確，責任沒有落實到實處所造成。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態度，主動持續跟蹤產品的檢驗過程，做到對產品質量負責。
3.在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。考慮問題不夠全面。希望能通過提高業務水平及不斷的經驗積累，提高應變能力、解決問題的能力。
20xx年是充滿期待的一年。無論對公司還是個人來說都是一個全新的起點。希望在新的一年裡品管部門的每個人都能恪盡職守，做好自己的工作，不斷提高最佳化自己的專業水平，在新的一年裡，也希望在沈總的帶領和支持下，和大家繼續共同努力，力爭20xx年在各項工作上取得較好成績。
有關試用期工作總結合集 篇14
一、問題的提出
從二月十八日我到**公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產現場、部門科室，先後向70多名幹部職工學習、交流，對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了**公司這樣一個具有良好發展潛力的平台，做為個人職業生涯的起點，和大家認識，同事。
在這短短的十天裡，我親自體驗了投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動，有感而發，形成數位化建設。
二、籌劃、組織新成員的招收
在20xx年11月13日阿爾法日常工作會議上，胡老師布置了“織網”十一月份的招新工作。會議結束後我便開始著手各項事宜。
1、時間安排。
考慮到要避開期中考試，故云龍校區招聘時間安排在20xx年11月21日—20xx年11月23日泉山校區招聘時間安排在20xx年11月28日—20xx年11月30日。
2、招聘方式。
我們採取了現場和網上兩種報名方式，採用了展板、宣傳海報和網站（在阿爾法網站、五省通衢發布招聘信息）多種宣傳方式。
3、招收人數。
共招收新會員153人：雲龍校區89人，泉山校區64人。此外，報名人員還在繼續增加（網上報名還在繼續）。
4、招聘工作小結。
雲龍校區招聘前計畫合理、招聘時宣傳到位、海報和展板位置擺放合理，招聘情況良好；相比較來說，泉山校區的招聘情況並不樂觀。分析原因主要是我對泉山校區的實際情況的考慮欠周全，以為在雲龍招聘的方法在泉山也適用。結果由於招聘時間過晚、泉山校區眾多社團競爭力強等原因，本來計畫招聘三天也由於報名人數過少調整到了四天。
從這次招聘中，我認為：一方面，我們織網乃至阿爾法都需要加大宣傳力度，好多同學對我們的認識還很模糊，甚至不知道。另一方面，我明白了泉山和雲龍的情況不一樣，以後兩邊的工作要具體問題具體分析，雲龍校區適用的方法在泉山校區並不一定可行。
三、改版、測試織網網站
在試用期與常陳志、沙磊、陳冀一起改版和測試了織網網站——織網人社區。對版面進行了細緻的劃分，目前網站運行良好，註冊會員已達26人，並且仍在繼續增加。
四、完善個人素養
由於加入的時間較晚，沒能和其他的阿爾法成員一起學習標準和思維導圖。在試用期間，認真了解了校園數位化的有關概念；認真補習了思維導圖的使用，基本掌握了這一軟體的操作。目前，對標準的學習仍在進行中，同時認真系統學習了對織網網站的管理。
當然，在完成工作室的工作與學習任務外，我還加強專業課的學習、培養社團管理、運作的能力，始終以一個優秀阿爾法人標準在各方面嚴格要求自己，為了織網更美好的明天、為了阿爾法更輝煌的未來孜孜不倦、刻苦努力。
有關試用期工作總結合集 篇15
一企業文化認知：
公司是一家以自主研發，規模化生產經行銷售各類電測感測器的優秀高新技術企業。在電測感測器領域有著重要的地位和豐富的專業知識及經驗。以滿足客戶需求為關注重點是公司經營發展的核心主題。據這一理念公司緊緊追隨市場發展，加大產品研發力度，努力進行自動化的套用，嚴控產品質量，完善銷售服務體系等在近十年的發展過程中取得了令人矚目的業績。目前，公司產品主要有：霍爾開環電流、電壓感測器霍爾閉環電流電壓感測器，磁調式直流漏電流感測器，隔離放大器，開關感測器等。產品廣泛套用於機械、電力、自動化、計算機、汽車等領域。
二工作業績：
自入職以來，積極投入工作，適應了從裝配到檢驗等崗位的工作，學習了各類產品的裝配技術和經驗，認識並掌握了工作流程。通過產品的測試和檢驗掌握了各類產品的測試方法、質檢標準和規範要求，並能對各種類型、型號的產品加以區分，能熟練操作各種測試工具，熟練使用各種儀器設備。目前已掌握了產品的整個生產工藝流程。自四月份開始維修各類霍爾開環電流、電壓感測器霍爾閉環電流電壓感測器，磁調式直流漏電流感測器等。並能對產品不良現象做出準確判斷，對產品不良原因進行分析，目前已總結了多數產品的維修處理辦法和經驗。具備一定的產品維修處理能力。並根據維修過程中所發現的問題提出改善建議和方案。
三工作經驗和個人能力：
入職公司前在南京茶花電子科技有限公司實習半年，具有半年的霍爾開環電流、電壓感測器，霍爾閉環電流、電壓感測器，磁調式直流漏電流感測器，開關感測器的調試和維修經驗。自三月份進公司以來從事裝配、檢驗、維修工作。在工作過程中能根據自己所學專業知識和專業實驗技能和經驗快速掌握產品技術工藝，並進行產品不良的檢測，分析，處理。四個人展望：
希望公司對工作能夠提供更多的技術設備支持，提供本行業相關的培訓學習機會，在技術研發，工藝控制方面能夠得到專業的學習和培養。五個人建議：加強管理：
一加強生產管理：杜絕產線工具設備亂拿亂借現象（影響工作秩序）杜絕大聲喧譁，吵架。（影響員工注意力和工作情緒）
二提升員工素質：提高員工職業技能和提升員工職業道德素養。針對產品的知識和技能組織培訓學習
三增強企業凝聚力：每月（利用周末時間）組織一次有益的集體文體娛樂活動，以增進員工之間的感情交流，休閒放鬆解壓，增強員工的團體意識和集體歸屬感。
有關試用期工作總結合集 篇16
一、 問題的提出
從二月十八日我到博盈公司正式上班，今天有十天了。在公司領導的安排下，我深入公司生產現場、部門科室，先後向70多名幹部職工學習、交流，對公司的發展歷史、生產經營管理、產品技術、質量控制等方面有了一定的了解和認識。讓我深感榮幸的是，當我放棄在汽配行業近20年的摸爬滾打，即將不惑之年，選擇從零開始之時，我選擇到了博盈公司這樣一個具有良好發展潛力的平台，做為個人職業生涯的起點，和大家認識，同事。
在這短短的十天裡，我親自體驗了博盈投資公司決心做大做強公司主業的決心和氣魄，為公司上下各位同事所表現出的良好職業素養所深深感動，有感而發，形成此文。正所謂“疾風知勁草，板蕩識誠臣。勇夫安識義，智者常懷仁”，仗膽直言，將自己所見所聞所思所想呈獻公司新的領導團隊，也算是我試用期內的一份小結吧。可能有失偏僻，可能超出了一定範圍，還望公司領導批評指正。
二、 對行業和公司環境、現狀的認識
汽車行業近三年來一直保持高速增長已是不爭的事實。去年我
國汽車產量達到444.37萬輛，同比增長35.2%，其中轎車產量首次突破200萬輛，同比增長83.25%，我國躍居世界汽車產量第四生產大國。專家預計，儘管受WTO關稅降低的影響，今後三年我國汽車產量將繼續保持20～30%以上的增長速度，其中轎車增長將在50%以上。今年汽車總量將達到520萬輛左右，20xx年我國可望成為世界汽車消費大國。拉動汽車行業高速增長的主要是重型貨車、大型客車和轎車三大車型。汽車社會保有量也將從現在的近千萬輛成倍增長。
我司產品車橋系列目前已與福田歐曼、蘇州金龍等八大主機廠建立配套關係，汽車盆角齒輪更是供不應求，目前出現了有單不敢接的亦喜亦憂的現象。雖然我司整體規模目前在同行業還比不上好幾家大型車橋企業，但作為中國車轎第一股的市場效應，多年來在業內打拚積累的競爭實力，特別是作為公司控股股東強有力的資本市場運作實力，厚積薄發，想不在這一市場上有所作為都是不可能想像的事。
如何抓住中國汽車行業發展的黃金時期有所作為，走出一條“專業化、精品化、品牌化”的發展道路，做大做強做精公司主業，是擺在公司新一屆領導班子面前的迫切任務。董事會為公司選配了一支專家型的領導團隊，加上多年來在業內打拚錘鍊的廣大車橋員工，事在人為。作為公司新人，我渴望自己能成為這支隊伍中的一員，在博盈公司這一良好的平台上，為公司的第二次創業貢獻才力。
三、 關於公司當前和未來發展的建議措施
以下是我對這十天來的工作小結後提出的針對公司當前和未來發展的一些觀點看法。基本按照典型問題、當前舉措、目標措施（一到三年達成）簡單陳述。
公司總體運營目標——扁平化機制、精準化管理、人本化經營。
扁平化——機構扁平化。實行總經理授權制，簡化部門層級，加強控制監督，建立快速反應機制，確立第一時間觀念。
精準化——精，精簡，精細；準，準時，準確。簡化，這是高效率的基礎，細緻，才能製造出精品，才能有效工作質量。準時，準時作業，準時達成，才能低庫存、低成本、高效率、高效益，準確，才能防差錯、無差錯。
人本化——以人為本。強調共性，尊重個性，鼓勵創新。確立關鍵技術管理人員、關鍵崗位生產骨幹。強調團隊精神，創造發展空間，實行效益工資，營造向心力、凝聚力、戰鬥力。
推行四大理念——行勝於言，懸崖意識，末位淘汰，顧客滿意。
三個有利於原則——有利於維護股東利益，有利於公司發展壯大，有利於員工增加收益。
1、 企業定位與戰略規劃
典型問題——不明公司發展方向。
當前措施——建立博盈公司報，宣傳公司政策、業務重點、突出優良業績、營造企業文化，給公司和員工一個共同的視窗，凝聚人心。近期由總經理親自召開一次行銷、技術、管理人員座談會，上下互動。
目標措施——建立公司中長期戰略規劃，業務發展計畫，確立專業化、精品化、品牌化發展思路。
2、 發展方向與產業重點
典型問題——現有產品規模多大，做不做轎車零部件。
當前措施——制訂目標市場戰略計畫，在行銷公司和技術中心指派人員兼職行業情報收集工作，定期向公司管理團隊提出預測數據資料。對公司現有生產能力進行內部實際評估。
目標措施——指定專人負責行業情報蒐集工作。建立一開放式資料室，將公司各業務部門訂集的報紙雜誌及有關人員整理的內部情報資料集中管理（不含財務），實現資源共享，縮簡資料費用開支。指派項目小組制定車橋和盆角齒兩大主導產品技術改造方案。建立開發式技術開發體系，研究在更深的層面上和相關領域內拓展的可行性。
3、 關於企業建設與團隊工作
典型問題——部分部門職能不到位，有錯位、越位、不到位現象。
當前措施——整頓部門職能，重點是專業化。成立總經理辦公室，在財務部設立成本控制辦公室。確立任務完成時間考核觀念。
目標措施——撤銷信用管理部，將審計職能一塊劃歸財務部，督辦考核職能一塊劃歸總經辦，上市公司與法律事務職能劃歸總部辦公室或成立證券部門處理。撤銷綜合部，一塊職能歸由總經辦，物業、後勤、保衛、環保等成立後勤部或行政事業部（考慮公司擴建可能時），同時考慮將黨政工團對口政府事宜統歸行政事業部一事。開展管理人員崗位技能評級，新進管理人員必須有一定起點，嚴格控制管理人員數量。機構重整後，預計將精簡管理人員，應充分考慮其分流或裁員可能性。建立管理培訓系統，逐步達成學習型組織。
4、 關於生產經營與JIT
典型問題——沒有品種完成率指標考核，庫存量大，加班多。
當前措施——已成立積壓物資處理小組，應儘快調整，下果斷措施清理庫容。對生產作業計畫要增加品種完成率指標考核。晨會不能代替每月的生產經營分析會，堅持每月一次的生產經營分析會，加強月計畫對生產經營的指導性，調整計畫必須提前三天（一周）下達，重點加強行銷工作計畫預見性管理。
目標措施——開展精益生產培訓，推行準時作業，儘可能消除無效勞動和浪費。建立看板，生產現場實現目視管理，逐步取消晨會。成控辦重新核定工時定額、材料定額，配合技術中心制定產品定期的標準成本（每年兩次），加強
產品報價管理。技術中心工藝口開展工藝瓶頸審查，加強生產技術準備工作。質量部必須監督三包產品索賠問題，做到“活要見人，死要見屍”，真正履行職能，杜絕漏洞。推行效益工資，增加一線生產人員收入。建立關鍵工序應急預案，包括安全生產（本司曾是國家級安全生產企業）。
5、 關於設備與TPM
典型問題——大量設備閒置，設備沒有預防性維修，設備負荷不均衡。
當前措施——開展閒置設備狀況盤查。對在用設備完好狀態和精度等級普查。增強預防性維修，確保實現無故障生產。建立關鍵設備配件檔案和適量備品備件儲備方案並實施。整頓並簡化設備配件採購渠道，如按價值量分級控制採購。技術中心與製造部設備處、車間一起儘快制定熱處理設備改造方案並實施。
目標措施——開展全員生產管理活動。設備處人員工資與生產車間掛鈎，調動維修人員積極性。放開思路，採用出讓、租賃、合資、合作、聯營、調劑等等方式盤活閒置設備，重點由技術中心、設備部門拿出可操作性方案。提高C28奧尼康齒輪加工設備產能，應加強對此塊產品的行銷工作力度。解決橋殼500噸壓力機超負荷運轉問題，技術中心與設備處一起拿出技術改造計畫。明確設備採購必須由技術中心提技術規格，設備處負責選型詢價採購。拿出齒輪加工擴產計畫。
6、 關於技術開發與項目小組負責制
典型問題——被動開發，技術人員不主動下車間一線解決問題，整體素質偏低，攻關項目進展遲緩。
當前措施——以現有分工為基礎成立由產品、工藝、製造、銷售結合的項目開發小組。技術工藝人員工資收入增加與產品質量、銷售量、銷售額掛鈎一塊，調動技術人員積極性。規定下車間次數和時間。攻關項目規定分階段完成時間，特別是EQ153系列盆角齒淬火變形問題。
目標措施——開展技術人員在崗培訓和選拔優秀人員深造活動。以項目小組工作制開展技術工藝工作，其收入和所得完全和其開發的產品銷售量/額掛鈎（海爾模式）。變被動開發為主動開發，加強技術信息工作。加強齒輪產品開發力度。設立技術顧問或外聘行業技術專家，或院校掛鈎，開展四新研究。成立公司技術管理委員會開展成果革新評價，重獎突出貢獻人員。制定每年技術進步計畫並實施。
7、 關於質量管理與MQM、ISO、QS
典型問題——基本是檢驗把關制，體系和程式不完善，運作與生產實際有脫接，非受控檔案多，控制點虛設。
當前措施——需要重新培訓體系貫標人員，為最遲五月的複審作準備。增加晚班檢驗人員。加強對外協件外購件質量控制，及時處理不良品。加強預防和糾正措施計畫，並檢驗其有效性，有效防止問題重複發生。督促工藝人員定期開展控制圖分析，工序能力指數計算，杜絕虛假數據，發揮其對製造和質量控制的指導作用。增加檢驗人員工資與車間掛鈎一塊，外檢檢驗員與採購部掛鈎一塊，以提高其工作有效性。
目標措施——因QS9000至XX年無效，應考慮推行ISO/TS16949。推行全員品質管理，逐步取消中間檢驗，只設少量存檢，外檢檢驗員應具備質量評審能力。推行物流卡，實現產品可追溯性，建立每台（或批次）橋總成（包括獨立減總）出廠檔案。建立質量賠償制度並實施。有效開展供應商質量評審計畫，將其作為供應商分級體系建立和付款額度的主要考慮依據。完善充實檢驗手段，其中重點是熱處理質量控制方面。
8、 關於企業文化與品牌識別系統
典型問題——沒有品牌經營計畫
當時措施——建立廠報。宣傳視窗定期更新。開展顧客滿意活動，強調顧客包括企業外部顧客（客戶、分供方、社會）、內部顧客（股東、領導與被領導、部門顧客、職能顧客、工序顧客等），企業的最終目的是實現顧客滿意！
目標措施——建立企業品牌識別系統（已是湖北省級名牌產品，是否創建國家級名牌產品？）。開展企業文化建設活動，提高企業美譽度，增強向心力凝聚力。
9、 關於行銷與買斷經營
典型問題——專門的三包服務，三包件回廠不能及時維修拆件或處理，產品積壓。
當前措施——質量部門加強三包產品監督管理。專門的三包庫，規定時間由三包人員做完積壓三包產品分類處理。行銷公司拿出積壓產品處理措施。有效實施對行銷人員的控制管理。
目標措施——撤銷三包服務部，保留三名左右三包人員，對退換產品進行廠內拆修處理，人員歸倉儲部管理，同時強化倉儲部物流管理職能。外部三包職能由銷售人員全程處理，即將售前、售中、售後服務合併為一人來做。逐步推行成立行銷公司與公司買斷制度，即將銷售中心完全推向市場，實現銷售買斷包乾，公司內部實行生產中心的機制，以搞活行銷，加強銷售計畫的預見性和準確性，不再產生新的產品積壓。適當時機考慮為行銷人員配備筆記本電腦，實施向總經理日報制度！以利總經理及時掌握市場情況，同時有利促銷（海爾、小天鵝、恒隆模式）。
10、 關於成本控制與成本利潤中心
典型問題——沒有標準成本，對市場價格變化反應慢，報價不合理。
當前措施——對關鍵管理人員公開產品標準成本。對現在降本降耗計畫定期檢查考核並獎勵。財務部成立成本控制辦公室，對工時定額、材料定額、物資消耗定額重新核定。
目標措施——按成本利潤中心模式，建立模擬市場核算體系（邯鋼模式）。採用倒逼成本法進行產品報價。財務與人力資源部配合建立效益工資制度，如分成崗位、技能、效益、廠齡、業績幾塊，重點是層層有掛鈎，按公司效益浮動。
11、 關於資源共享與企業秘密
典型問題——信息資源分散沒有整合，不能有效利用網路資源，很多電腦可拷貝。
當前措施——對公司電腦進行排查，除關鍵的幾台電腦外，除掉其餘所有電腦的光碟機、軟碟機、USB接口，建立電子文檔信息管理規定。建立開放式公用資料室，主要是報紙雜誌集中管理。定期編制行業信息簡報供公司領導決策參考。
目標措施——建立信息管理系統，對聯網電腦實現分級許可權管理，逐步向辦公自動化過渡，實現少紙化辦公。研究上網控制辦法，如電子郵件的問題，不能是每個人都能向外傳送，技術中心、財務中心內部電腦不能上網，否則公司何談技術保密和財務保密？但可設立一台公用的上網電腦供有關人員蒐集行業信息。與所有人員簽訂保密規定。
管理是一個系統工程，管理效應是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好，只有更好，
才能最好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續改進。
能夠進入阿爾法工作室接受學習培訓、挖掘個人潛能，並且成為其中的一員，在大學的學習生涯中留下奮鬥的痕跡、在人生的歷程中譜寫絢麗的記憶，這些一直都是我的熱切期盼。一個月的試用期，我在緊張與繁忙中度過，在學習與工作中成長，在挫折與收穫中思考。
一個月的時間裡，我踏實、勤奮，展現了自我的能力、才華，做出了一些成績，但是，更多的，我也暴露了我的欠缺。我很感謝“阿爾法”在這段時間裡給予我的寬容、支持和幫助；在團體的的關愛中，我堅定理想、信念，在對技術的不懈追求中我刻苦、勤奮，在改進工作的過程中我一絲不苟。一個月的時間裡，我飽覽阿爾法的風采，下定決心在這個團體中拼搏奮鬥、有所作為。