電力部門個人工作總結 篇1
眾人划槳開大船，萬眾一心成大業，電力部門工作總結。XX年我們在以牛總經理為核心的領導下，以辛勤的汗水和紮實的工作作風，保質、保量的完成了一個又一個的高難度、高強度的工程。我們經歷了很多艱難和困苦。但我們最終收穫了成功的喜悅。
同時作為在紅旗電力工作了六年的一名員工感受到了公司所給予我們的關心和愛護，工作總結《電力部門工作總結》。無論在生活上、薪金和福利待遇上都與往年有很大的改進。這給我們帶來很大的工作動力。在工作中更應盡心、盡職、盡責、盡能的來報答公司給予我們的恩惠。
XX年值得我們驕傲的一年，也是值得我們深思的一年。因此我給我XX年所做的工作一個總結。 今年承蒙領導的護愛，我當上了一名內線組長。在各位領導和員工的支持幫助下，和員工們一起負責完成了遼警專變電所、廟西溝變電亭、王崴子變電亭、綠色家園變電所及箱變等工程。參與高壓電纜落地、成城網改造等工程取得了一些小的成績。也發現了一些問題。自身在領導和工作中還是有很多的問題需要注意和改進。在大環境中各部門的協調和配合還應需要改進。
應抓職工的思想工作。使其更好的具有向心力和團隊精神。“出現問題不要緊，怎樣更好的去解決問題是關鍵”這是牛總曾經說過的一句話。我一直作為信條在工作中克服了一個又一個的困難。我將會在今後的工作中更加努力、盡職、盡責。 最後祝我們的紅旗電力在新的一年裡再創新高！
電力部門個人工作總結 篇2
去年，是國家電網公司深入推進“兩個轉變”、全面加強“三個建設”，進一步明確加快建設堅強智慧型電網、全面構建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統最佳化配置能源資源、周密做好應對各種風險和挑戰的一年，同時也是全面完成規劃目標任務決戰的一年、謀劃布局“十二五”發展、夯實堅強智慧型電網基礎的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎、控風險、防事故”，推進安全生產“三項建設”和“三項行動”的一年。
一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領導的正確指導下，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級各下達的各項工作任務、各種指標及年初制定的各項計畫工作。現就全年工作做一下簡要總結：
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來，我所在標準化建設與落實“四個服務”過程中，積極配合上級，完成了如下工作：
落實“四個服務”方面：
1、按計畫順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務？
2、分類上報了我所轄區內“十二五”農網新建、改造農村台區規劃計畫。
3、配合省電建公司對今年申報的改造台區進行了實地考測。
4、根據上級節能減排檔案要求，對年產量60（含90）萬噸的鴻強、洗煤廠的配電變壓器進行了停電封存。
5、配合上級對二十八個高危行業、非煤礦山採取了斷電措施。
標準化建設與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次；安全、行銷月度分析會每月，累計召開十二次。是每月對三條10kv主幹、分支線路及混合台區低壓線路、設備進行了定期巡視。是傳達了支公司“《六廟四次》職代會暨去年工作”專題會議精神，使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據實際需求，對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進行了重新調整布置；並利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進行了塗涮裝飾。
二、安全生產及設備管理
1、強化安全意識，確保全全生產。我所根據上級規範化管理的工作流程和標準，首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產領導組織機構。同時制定了我所去年度“不發生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故，不發生一般及以上火災事故，不發生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮鬥目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術勞動保護措施計畫、反事故技術措施計畫”；組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關制度措施計畫。
2、抓規程培訓，明確安全責任。2月23日，組織全體人員進行了為期兩天的《安規》“兩票”培訓並經嚴格考試。參加考試人員27人，考試合格率達到了百分之百。各級人員與所長鑑定了安全生產責任書，並根據各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。
3、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定，於1月份、3月份、9月份對安全生產用具、安全輔助器具進行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經過測試，對不合格的.安全器具、生產用具及時進行了清理，同時對缺少的用具給予了補充。堅持每周進行安全用具的外觀檢查並認真做好記錄工作。制定了安全用具領用制度並認真填寫領用記錄，做到了責任明確，達到了無損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場規範地使用安全用具奠定了基礎，得到了基本安全保障。
4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次，達到每周；組織召開安全生產月活動例會12次，平均每月。及時傳達、學習安全檔案、安全簡報、通報70餘篇次。
5、杜絕無票工作。一年一度的春檢工作開始後，根據支公司《關於開展春季安全大檢查》的通知精神，結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計畫實施方案，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術措施”。並嚴格按照“三個百分之百”的要求，積極組織開展反事故鬥爭活動，對春檢現場的危險因素進行了綜合、全面分析；在設備檢修、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達百分之百。通過以上安全措施的實施，杜絕了生產過程中可能發生的安全事故，保證了人員生命財產的安全。
6、加強巡視、確保設備設施穩定運行。為了確保設備連續、可靠、穩定運行，達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責任人，副所長、安全生產管理人員為組員的“安全生產”領導組織機構，並明確責任，定立職責制度。
電力部門個人工作總結 篇3
20xx年，本人以公司20xx年工作會議及半年工作會議精神為指導，團結、帶領供電分局全體員工，狠抓安全生產，緊密圍繞優質服務等行銷工作主線，積極開拓市場，在嚴峻的環境下取得了較好的工作成績，現將各項工作總結如下：
一、強抓安全生產，全年無責任事故
為打好今年的安全生產翻身仗，本人以開展'安全管理年'為契機，結合安全風險體系建設和班組規範化建設各項要求，切實提高個人及本部門的安全意識。同時，結合本部門營配合一的特點，加大對轄區管理和督導力度，指導本部門員工從計畫管理、設備管理、資料管理、培訓管理等各方面入手，不斷夯實配網安全生產管理基礎，取得了良好的效果。一年以來各項工作安全形勢穩定，全年沒發生人為責任事故。
二、狠抓核心業務，各項經營指標完成情況均優於下達的任務
面對不斷發展變化的市場，本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實施對重點客戶的每周一行'，加強與客戶的溝通聯繫，及時了解大客戶產品生產及市場行情等信息，積極協調解決客戶難題，為客戶創造良好條件，減少對客戶正常生產的影響，為增供擴銷工作打下堅實基礎；二是根據今年夏季氣溫的不斷升高，空部署巡視維護力度，及時排除安全隱患，努力將轄區設備維持在良好運行狀態下，同時，加大搶修力度，及時消除故障因素影響，全力做好迎峰度夏工作。20xx年，分局已完成任務時，同比增長22。85%，即使在節能減排對轄區主要用戶生產帶來嚴重影響的不利局面下，仍能完成全年目標值。
結合線損管理的特點，重點加大對線損異常排查，針對台區線損居高不下的台區，組織分局分管副局長、班組長及相關專責進行專項排查，對排查發現的`問題及時加以整改，有效地降低了相關台區的線損，持續完善分局線損'四分'管理工作。
一是始終關注重點客戶生產經營情況，防範風險，與各個重點企業客戶負責人建立良好的關係，一旦客戶出現生產經營波動，及時了解詳細情況，並採取針對性的措施，其中分別對安裝預付費裝置，對未投入使用的單位實行分期預交費，防範費回收風險；
二是多方聯繫，主動匯報，爭取政府部門的支持，主要是針對港區建設階段拆遷、搬遷多，流動人口多，攤鋪變動大的特點，主動聯繫派出所、社區、移動及聯通公司，得到他們的大力支持。同時，積極向開發區管委匯報，爭取政府部門的支持，多管齊下，有效解決電費回收難點問題；
三是加班加點開展散戶欠費催收工作，實現全年電費結零目標。
三、注重優質服務，不斷提升企業形象
一是組織開展'夜校'進企業，為企業用戶提供節能降耗、安全、最佳化方式及費計算等方面的培訓，將服務延伸到企業的生產流程的環節，使廣大客戶放心、明白交費，受到各客戶的讚賞，樹立了良好的企業形象。
二是做好項目的電力跟蹤服務工作，深入中石油煉油項目、林漿紙項目、中糧集團、石化園區等新增項目施工建設現場，了解客戶實際需求，積極協調解決客戶難題，幫組客戶縮短程部分建設時間，雷厲的工作作風受到了廣大客戶的一致好評，並多次得到市委市政府領導在現場辦公調研時的表揚和讚賞。
三是主動配合地方政府，完成多項任務，針對每次活動的不同要求，提前部署、認真準備、工作得力，順利完成了石化產業園揭牌既石化項目簽約開工儀式、30萬噸減載平台工程等18個項目開工剪彩儀式等重要活動任務，服務周到、認真細緻的工作得到了政府部門的肯定。
四、積極協調建設項目，力爭政府的支持
今年是''規劃建設的收官之年，轄區內的建設項目任務重、時間緊，而且還面臨著城市規劃、青苗賠償等諸多難題。為此，本人充分運用與開發區工管委及各相關部門之間的良好關係，主動與地方政府溝通，積極協調涉及通道青賠等工作，力爭政府對規劃建設工作的支持，為開發區範圍內規劃建設提供了有力的保障。
五、廉潔自律，清白做人、乾淨做事
一直以來，本人不斷加強思想政治學習和思想建設，對自身工作和生活作風進行嚴格要求。在20xx年主動融入局黨風廉政建設中，認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》，結合企業文化，清白做人、乾淨幹事，廉潔自律，自始至終沒有發生違法、違紀行為。