財務部工作總結彙編 篇1
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我們沒有辜負領導的期望”。財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在今年的KPI考核中,我部門嚴格按照預算費用的標準來控制全店的經營費用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念，做到事前有計畫、事中有控制、事後有考核，為我店取得了較好的成績盡了一份力。
07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時保質地完成了全年的工作任務，我們日常的管理工作基本上圍繞生財、用財、守財而進行。
1、在日常業務核算中，認真執行管理公司制定的相應的財務制度，正確核算各項收入、成本、費用、編制各類報表及指標的統計分析表，通過對生產、銷售過程的核算和監督，為企業領導提供及時、準確的財務信息。
2、加大了債權債務的清理工作，特別配合客服部加強了應收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。
3、征對目前財務資金緊張的現狀，採取積極的措施，與多家銀行培養良好的銀企關係，在達到資金正常周轉的前提下，儘可能節約資金成本。
4、在成本費用方面，年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模組，改變了以前用手工單人工統計材料出庫的方式，降低了漏單的可能性；對日常報銷進行合理控制，儘可能做到防止漏洞產生，以降低成本費用開支，對所有成本費用按部門、項目進行分類，體現各部門的績效。
5、在資產管理方面做到貨幣資金日清月結；有價證券、票據、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產每半年全面清查一次以保證公司資產的安全。
然而，近階段的工作檢查與集團內部審計的結果，讓我們切切實實看到了財務部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因為人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發、存監督力度不夠；內部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
08年的工作任重而道遠，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點將放在加強內部管理、倉庫管理這二塊。
一、完善部門內部管理考核制度，明確分工、職責，加強責任考核，在充分發揮每個員工的主觀能動性的前提下，發揮財務職能部門的作用。
二、針對公司巡迴檢查的結果，合理調整組合人員，加強倉庫管理檢查監督力度，及時核對財務金蝶軟體、倉庫及廠家DTS系統中的庫存的進、銷、存及交車結算。
最後祝公司蒸蒸日上，生意興隆！
財務部工作總結彙編 篇2
一、x年工作總結：
本年度，校區財務部圍繞著校區、財務處工作重點，著重從增收節支、搞好服務等方面入手，做了以下幾項工作：
1、增收節支工作：為切實做好校區的增收節支工作，從年初編制校區執行預算著手，在保證校區重點支出的前提下，優先安排有利於校區“節能降耗”項目支出，先後安排投資20餘萬元，在學生宿舍樓安裝磁卡水錶、新上學生宿舍智慧型用電管理系統，上述項目的實施不僅為校區節約了大量的水電費支出，而且還培養了學生的節約意識；特別是學生宿舍智慧型用電管理系統的安裝到位，不僅徹底杜絕了學生宿舍違章用電現象的發生，而且還消除了學生宿舍的安全隱患，效益非常明顯；在校區設備採購及零星維修工程等項目的招投標過程中，嚴格把關，積極參與招投標談判，千方百計追求設備的最佳性價比，力求使校區有限的資金髮揮最大的效益；預算執行過程中，嚴格按預算辦事，堅決杜絕超預算和無預算項目的支出，保證了校區執行預算的順利完成；積極督促兩系學團部門搞好學生收費工作，學生欠費率僅為0.77%是全校所有校區和學院中欠費率最低的；年底，在校區財務人手少、時間緊、任務重的情況下，按時完成了年終財務決算工作。
2、服務工作：為給廣大師生員工提供便捷的會計服務，本年度著重從提高職工服務意識和業務能力上入手，利用每周二政治學習時間加強職工政治思想教育和業務能力學習，以提高工作人員的服務意識和工作能力，獲得了師生們的肯定，取得了良好的效果，為和諧校園建設做出了貢獻；為保證在青島校區購房的職工按時足額繳納購房款，積極主動地為部分經濟困難職工聯繫銀行貸款，使他們能夠順利地交上購房款，解決了他們的後顧之憂，獲得了職工的好評；還積極為學校科技開發項目辦理免稅手續，免交各類稅款計5萬餘元。在完成日常的工作之外，還按時完成了學校及校區事業法人登記證的年檢工作，完成了校區銀行貸款卡和校辦企業營業執照的年檢工作。
以上是一年來財務部工作中取得的一些成績，當然也存在許多不足之處，比如：工作服務不到位、個別工作人員有時服務態度不盡人意等現象，需要今後注意加以改正。
二、x年工作計畫：
x年財務部將圍繞校區和財務處工作重點，在完成日常的會計核算工作前提下，要著重做好以下幾項工作：
1、繼續做好服務工作，為構建和諧校園建設做貢獻。財務部門作為校區的一個視窗單位，在平時的工作中需要直接與校區廣大師生打交道，工作人員的一言一行、服務態度如何直接關係著校區和諧校園的建設問題，因此做好服務工作是財務部門年度工作的第一要務，務必要做細做實。
2、做好職工個人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題，校區啟動了青年教工安居工程，預計年初就會有較大進展，因此廣大職工都面臨著住房集資款的籌集問題，特別是青年職工由於收入低又無積蓄，更需要學校幫助解決集資問題，需要財務部事先聯繫好貸款行，做好前期準備工作，這也是財務部x年一項重要工作。
3、做好校區的增收節支工作。主要是年初要從校區x年執行預算的編制工作入手，堅持“統籌兼顧，保證重點，勤儉節約”的原則，科學合理配置資源，節約支出，以提高資金的使用效益；加強預算支出的管理工作，特別是各單位預算支出的控制管理工作，要嚴格按照預算規定的支出用途使用資金；同時也要做好校區年終財務決算工作和學生收費工作，做到應收盡收以確保學校預算的順利完成。
4、做好與財務有關的其他工作。
財務部工作總結彙編 篇3
計畫財務部圍繞集團公司年初制定的工作重點與計畫，開展、落實財務工作，以務實、高效的工作作風，有序地做好各項財務工作，有力地推動了財務管理在集團管理中的核心作用，在做好建設資金的籌措和資金的調度過程中，做了大量的基礎工作，現將上半年的工作作一個簡要回顧與總結。
四、 財務核算和常規性工作
在上半年裡全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好。年初制定了財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責許可權、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任性，合理調整了內部人員的工作責職，加強了內部核算監督，同時也促進了各崗位人員間的交流、合作與團結。
今年由於建設資金緊張，業務不斷擴大，各子公司間的往來帳進出頻繁，無形間加大了財務部工作人員的工作量，在我們高效、有序的組織下，按照輕重緩急，妥善處理各項事務，確保了建設資金的正常運轉。尤其是在今年4月份三港新村農村安置房集中交付期間，現金流量不算太大，但開發票的時間相對集中且繁瑣，財務部同仁放棄午休時間，配合其它部門，妥善做好了這項工作。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現任何差錯，企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用儘自己最大的努力。
財務部除要認真負責處理公司內部財務關係外，還要處理外部各方面的銀企財務關係，與外部建立並保持良好的聯繫。今年上半年財務部友好妥善地處理了與各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優良的銀企關係，與稅務機構建立了良好的稅企關係，圓滿完成了統計、工商、稅務等各部門有關資料的申報與年檢工作。
二、資金調度和資金籌措工作
由於舊城改造拆遷項目、路橋工程建設項目與安置房建設項目的全面鋪開，資金需求量日益增加，再加上本年度到期還貸11.03億元，尤其是去年以來國家巨觀調控政策繼續從緊,到期項目還貸資金只收不放，儲備的新項目貸款資金到位微乎其微，市場房地產又不景氣，使原計畫土地未能出讓成交，集團公司承受了巨大的資金壓力，財務部也為其中心工作做了大量的基礎工作。為了確保資金的良性循環，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，統籌兼顧”的原則，合理安排調度資金,及時償還了1-5月份銀行到期貸款5.9億元，新增建行貸款2.4億元，工銀村鎮銀行0.1億元，資金的良好運作保證了集團公司的正常運轉，更是繼續樹立了集團公司企業的良好形象。
在項目融資期間，財務部人員加班加點，全力協助收集、整理了大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行工作人員商談具體的融資方案，同時積極配合銀行做好關於項目融資的基礎工作，在完成融資工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關係，同時使我們對於融資工作有了更深的了解，學到了不少新的業務知識。
三、財務收支和預算執行情況
根據集團公司年初制定的資金籌集計畫，20--年需籌資21.43億元，其中土地出讓收入4.5億元，安置房及存量資產收入1億，銀行貸款15.93億元，截止5月份實現各項收入6.86億元，其中土地出讓收入0.36億元，安置房及存量資產收入0.35億元，銀行貸款2.5億元，收回以前年度借出款0.55億元，向財政及農投公司借款3.1億元，1-5月完成年度收入計畫的32%。
20--年集團公司計畫實施建設項目34個，全年計畫支出21.43億元。其中：安置房工程計畫支出1.95億元，路橋及綠化工程計畫支出0.99億元，拆遷費計畫支出3.5億元，貸款利息及稅費計畫支出1.9億元，歸還到期貸款11.04億,其它另星工程、行政中心籌資項目等支出0.65億,公司運轉經費0.2億元，歸還財政借款1.2億元。止5月底累計支出8.59億元，其中：安置房工程支出0.76億元,路橋及綠化工程支出0.59億元，拆遷費(包括土補費)支出0.48億元，貸款利息及稅費支出0.57億元，歸還銀行借款5.9億，其它另星工程、行政中心籌資項目等支出0.13億，公司運轉經費支出0.06億元，支付住房保障開發公司0.1億元，1-5月完成年度支出計畫的40%。
20--年12月31日集團公司銀行貸款餘額19.32億元，截止20--年5月31日集團公司銀行貸款餘額15.92億元。
四、下半年工作重點與任務
下半年有望實現的融資資金。農行銀團貸款授信4.5億元，6月份已經放貸2.5億元，加強與銀行的聯繫，爭得銀行的支持，爭取其已經授信資金早日到位;浙商銀行嘉興支行流動資金貸款0.3億元(已到位);中信銀行信託貸款0.5億元(已到位);杭州中投信託2億元;其它就是積極配合銀行繼續做好項目的跟進工作，如工行5億元的東湖開發項目融資及民生銀行3億元項目融資工作。
截止5月底實現收入6.8億元，剔除向其它單位借款3.1億元，實際實現收入只有3.7億元，與年初制定的收入計畫21.43億元相差甚遠，尤其是15.93億元的融資計畫。所以計畫財務部下半年在認真做好各項常規工作的同時，重中之重還是要繼續做好資金融資工作，確保建設資金的正常運轉。
財務部工作總結彙編 篇4
為一名財務主管，一年多來在公司領導和各部門的支持下，經過財務全體成員的共同努力，我們全體財務人員嚴於律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經營決策，發揮支撐服務，加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。
一、費用成本方面的管理
1.規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
(2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但__區財政局還是對__公司財務基礎管理工作給予了肯定。給__公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
(2)正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要確保營運資金流轉順暢、確保投資效益、最佳化財務管理手段等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。
要以細為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理零死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂天下難事始於易，天下大事始於細。
財務部工作總結彙編 篇5
·自從擔任財務部經理以來，服從領導的安排，聽從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向積極努力協調，按照公司的規章制度辦事。在資金的管理上：工程項目按計畫、契約列支生產經營按生產計畫列支;日常零星開資按領導在erp系統審批計畫列支。總之，我從事20多年的財務工作，我認為瀋陽____公司在財務管理方面的制度很規範，主管領導指導很及時，
這都是我學習的地方。多年來，會計職業時刻提醒我，一定要恪守會計人員的職業道德，按照《會計法》和《稅法》的有關規定，並結合本公司的實際情況，積極參加並做好會計人員的繼續教育工作，共同提高財務人員的業務水平，做好公司的財務管理工作，以最優的方案為領導的經營決策提供及時、準確的經濟信息，當好領導的參謀。
三、協調、配合好各部門的工作，做好服務工作
·財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員按照公司的規章制度辦事，微笑服務，對不符合手續的業務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進行核對，這就更要求我做好配合、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。
四、對財務工作的構想·····
·在近_年財務經理的實踐工作中，我深深感受到企業制度規範化的重要性，除了發揮財務監督，服務職能外，工作的責任心，事業心業務能力也是非常重要的。按公司目前的發展步伐，停留在目前的水平上是遠遠不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務人員共同提高。我想：通過mba的學習，要在管理、預算、項目投資方面進一步加強，要把學到的知識真正運用到公司今後的發展中，做好公司的各項財務工作。我相信：在不久的將來，財務部門將成為優秀人才嚮往的地方。
財務部工作總結彙編 篇6
在競爭激烈的市場中，在兩位老總的正確指導下，我公司九月銷售業績比上個月有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司財務部門工作總結如下：
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一。
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為以後的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次整理文章由編輯的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計畫，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做好個人工作計畫，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題。
總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程，大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下個月我部門一定繼往開來，做好工作計畫同時切實做好後勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
財務部工作總結彙編 篇7
20__年，在單位領導的支持和指導下，我與財務部門的同事團結協作，較好地完成了各項工作內容與計畫。雖然進入單位只有不到半年的時間，但有領導的關心幫助和其他部門同事的積極配合，我在財務工作中取得了實質性進展與成功。現就20__年度個人工作情況進行如下總結：
一、日常基本工作
（1）認真完成會計核算工作。為確保財務核算在單位各項工作中發揮準確的指導作用，我部門在遵守財務法規和單位財務管理制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。完成了對每月原始憑證的整理，及時填制會計憑證，嚴格登記各類賬簿並填制出具財務報表，做好會計檔案整理工作，保證財務賬務能夠直觀體現，為其他相關工作提供依據。
（2）認真完成報銷審核與支付工作。嚴格按照單位財務管理辦法和自治區的相關規定，對日常職工各類報銷單據及附屬檔案進行審核及支付，耐心指導同事報銷流程與方式，協助各部門加快項目履行進度。
（3）認真完成內控系統財務管理工作。對各部門預算指標進行管理，督促各部門及時完成各項目資金支出及指標完成情況。審核各部門借款單據真實性和合理性，及時做出審定批覆。
（4）認真完成稅務相關工作。根據稅務局及稅法相關要求，進行小規模納稅人季度納稅申報工作，核查申報內容，及時繳納單位各項稅款。每月根據工資收入進行職工個稅計算，並在規定時間內進行申報扣款。
（5）認真完成工資發放及社保繳納工作。審查並核對辦公室提交的職工工資明細，按規定時間在財政統一支付系統錄入在編人員工資和將非編人員工資明細傳送至銀行，保證職工準時收到工資。在規定期限內完成住房公積金匯繳工作和社保繳納工作，確保職工的權益得到保障。
（6）認真完成部門公文處理工作。對本單位和上級部門要求提交的公文，在作出後核對無誤並及時提交，時刻關注審核流程，對審批人員提出的問題及時修改和提交用印，在流程結束後歸檔備查。
二、上級部門下達的各項工作
（1）完成每月上級各部門所需報表的報送工作。每月初在規定期限內出具資產報表並上報至財政部統一報表系統，月中在統計聯網直報平台填制上月統計報表進行上報，月末在財政部監測平台上報單位月度隱性債務變動情況，所有報表均在規定時限內準時上報，及時反饋本單位的財務執行情況。
（2）完成直達資金執行情況的關聯及反饋。由於區級預算單位數量較多，直達資金支付信息數量龐大，所以由各單位進行支付信息與指標的關聯上報。本單位在執行完指標支付情況後，及時在資金動態監控平台進行指標關聯，將指標執行情況儘快反饋至財政部。
三、年度預算資金工作
收支管理工作是一個單位財務管理工作的重心之一，在日常工作中需對財務收支管理工作加強重視。本部門嚴格按財務制度及相關規定進行預算執行，正確合規選擇指標進行支付，使各項收支的安排使用符合事業發展計畫和財政政策的要求，保證單位一系列正常業務活動順利展開進行。
在此基礎上，本部門還進行了預算資金追加的工作。對未在預算內的退休人員民族團結獎、效能獎、文明城市獎、調任人員補記職業年金提交預算追加申請，並成功獲得批覆，確保上述各項資金及時發放。
四、其他工作
在本部門相關的財務工作有序進行的同時，也完成了其他臨時性工作。
積極配合財政部、水利廳審計部聯合檢查工作，做好各項匯報解釋工作。並且進行自查自糾，邀請外部審計單位對本單位財務工作實行盤查，及時發現並改正不足和有缺陷的地方。
積極配合稅務部門對單位納稅情況的全盤審查，及時處理單位納稅申報比對異常情況，按規定對申報內容進行說明及更正。
認真完成學校學安部安排的值班工作，服從學校及值班組的統一管理，履行分配給自己的任務，盡到自己的義務。
五、下一年度工作計畫
今年的工作圓滿完成，但不代表自己的表現是完美的，在工作中我仍存在很多不足，自己的專業能力有待提升，審核工作中存在缺乏嚴謹的現象。下一個年度，我將繼續努力完善自身，做到如下幾點工作安排：
（1）加強學習能力。不管是財務業務知識水平，都要繼續加強學習，不斷提升自己，做到能獨立處理財務各項工作，並為其他部門同事答疑解惑。同時要加強政治學習，提高自身思想意識水平。
（2）加強財務制度建設。在日常工作中，需要用制度規範工作，切實提高財務資料的及時性、準確性、重要性。加強自身審查意識，對報銷單據仔細、嚴格審閱，發現問題及時溝通上報，保證附屬檔案手續齊全、合法合規，為領導把控好審批的第一關。
（3）加強與各上級部門的溝通與聯繫。繼續加強與財政、稅務、水利廳、教育廳等單位的溝通，為單位的各項業務開展能夠順利進行打下基礎。繼續認真完成領導交代的其他工作。
財務部工作總結彙編 篇8
一、合理支配收支預算
實現事業打算的重要保證，單位預算是事業單位完成各項工作任務。也是單位財務工作的根本依據。因此，認真做好我鄉的收支預算具有格外重要的意義。為搞好這項工作，依據學校的進展實際，既要總結分析上年度預算執行狀況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀分析本年度國家有關政策對預算的影響，還要廣泛徵求各部門的意見，並屢次向領導匯報，現有條件下，國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般〞原那么，使預算更加切合實際，利於操作，發揮其在財務管理中的主動作用。
二、加強對固定資產的管理
其種類繁多，固定資產是學校開展教學業務及其它活動的重要物質條件。規格不一。這一管理上，很多人臨時不重視，存在著重錢輕物，重推銷輕管理的思想。為加強這方面管理，平常的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒料理固定資產入庫手續的督促經辦人準時進展固定資產登記，並定期與校產科進展核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠準時覺察和堵塞管理中的漏洞，妥當處置和解決管理中毀滅的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的平安和完好。
三、重視日常財務收支管理
加強收支管理，收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重。既是緩解資金供需衝突，進展事業的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業方針的表達。為了加強這一管理，建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現管理的標準化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度操持，使得學校能夠集中財力辦事業。通過認真落實執行，收效特殊明顯，極大地提高資金的使用效益。
四、認真做好年終決算
工作主要是進展結清舊賬，年終決算是一項比較負責和繁重的工作任務。年終轉賬和記入新帳，編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支狀況的書面檔案，財政部門和單位領導了解狀況，把握政策，指導學校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學校財務收支打算的'基礎所以中心校特殊重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時間，加班加點，認真細緻地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務分析演講，對一年來的收支活動進展分析和爭辯，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的閱歷，提示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應了依據。總之，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年裡，我們將更支活動進展分析和爭辯，做出正確的評價，通過分析，總結出管理中的閱歷，提示出存在問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策供應了依據。總之，在財務方面做了大量卓有成效的工作，新的一年裡，我們將更加努力工作，發揚成果，改正缺乏，以勤奮務實、開拓進取的工作看法，為學校的建立和進展奉獻我們的力氣。
財務部工作總結彙編 篇9
在教育局和財政局的指導下，漆園中心國小XX年年在財務會計方面做了不少工作，取得了很大的成績，同時也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實地，做好財務經常性工作
健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務，切實做好份內工作，不當擺設。
開學前，提前準備好行政事業性收費收據，廣泛宣傳最新的收費標準，嚴格按教育局財政局物價局的要求規範收費。
對貧困生減免課本款，向社會公示減免名單，給各校刻制了減免書款專用章，將國家減免的課本全部蓋齊。
要求各基層國小要按時記收入支出流水帳，隨時與中心國小對帳，經費收支要在學校進行公示。下一步要定期對各校帳目進行抽查或展評，使互相學習、共同進步。
積極為學校服務，開學後儘快收齊各校發票，儘快報帳，不影響學校的正常教育教學工作。
每月中心國小將各校收入支出結存等情況列印公布，便於各校報帳員核對。
二、摸清家底，加強固定資產的管理
本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產做了全面的登記，摸清了家底，並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳，增強了各校保護國有資產的意識，使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。
以後再增加的固定資產，隨時登記，並刻了固定資產管理章，要求該單位的負責人在發票上籤字，引起重視，增強責任心。
同時，希望上級業務部門制定出統一的固定資產正常損毀的核減的制度。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識
根據教育局財政局的要求，各校對未來一學期的收入，作詳細的測算，對日常公務、教學業務、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學校規模作出最貼近實際的支出計畫，逐級上報批准，並按預算執行。
這項工作在實際執行中，有些學校考慮不太周全，某些項目實際執行與預算相差較大。以後我們預算時要做到更加周密。
四、財務公開，加大對財務的監督力度
要求各校要“四上牆”，一是民主理財小組要上牆，二是收費標準要上牆，三是貧困生減免名單要上牆，四是每月收支情況要上牆。讓財務工作公開、透明，接受教師、學生、家長和社會的監督，不能流於形式。
五、腿勤手勤，發揮核算和服務的職能
中心國小報帳員每月按時將報表交給校長，使校長對本校和所轄學校的財務狀況心中有數。同時，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓基層學校有票就能報銷。
六、自我充電，提高自身業務素質
中心國小及各校報帳員經常通過各種形式進行業務學習，關注最新的財經制度的變化，學習相關的規章制度，學習新的農村義務教育學校預算編制，進行自我充電，工作中才不至於出現偏差。
一年來，我們中心國小的財務工作成績不少，但我們更看重的是不足之處。下一年，我們要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。
財務部工作總結彙編 篇10
【財務部門上半年工作總結四】
回顧過去的一年，財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領導和同仁匯報：
一、資金調度和信貸工作
資金對於企業來說，就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開，各經營管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。
同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行，及時償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉，更是繼續樹立了東方公司“財務部工作總結 日常核算工作總結A資信企業”的良好形象。
自項目啟動以來，一直有多家銀行向公司進行信貸行銷。為了公司的長足發展，財務部與工行東塘支行建立了信貸關係，以期達到積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領導的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作夥伴關係，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學到了新的業務知識。
二、全力協助招商工作
招商是本年度的重中之重，招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定，為公司制定銷售價格、租賃價格，出台各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見，以及全體員工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日，門店銷售：297個、住房銷售262個，成交率72.44%，成交額11560萬元，實收房款9301萬元，尚有未收房款20__萬元，資金回收率為82.62%;預定門店67套，收取定金139萬元。出租自有門店82套，收取定金59萬元，出租率53.25% 。
在這5個月中，財務部和招商部同心協力，加班加點，尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發放按揭貸款2391萬元，創該行月發放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業績。
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理的建章建卡上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理表格上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。
在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是20xx年財務管理要重點思考和解決的主題，也是每一位長天人如何提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
財務部工作總結彙編 篇11
時間如梭，轉瞬間又將跨過一個年度，在20xx年中，在領導及同事們的關心指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界，還是在業務素養、工作能力上都得到進一步提高，其工作總結如下：
一、日常工作：
1、收費。
2、根據現金收支單據編制收支日報、收入日報、收入月報及手記帳，由會計員審核簽名。
3、清點庫存現金其中包括賬面備用金、公寓備用金及按金，牆磚費、內部賣廢品費。
4、查詢銀行餘額與帳面餘額核對清晰，並查詢已開發票的金額是否到帳。
5、收入存行將日常的收入及公寓的收入分別存入農業銀行及農村信譽社。
6、報銷及借支由經辦人、部門主管、會計員簽字後方可支付現金。
7、登手工銀行日記賬及現金日記賬。
8、支票。法人章及網上銀行u盾的保管。
9、停車場月保卡的設定與發放業主來收車位需發月保卡，按業主交的管理費來設定使用日期。
10、工資的發放，制工資發放錶轉賬工資及現金工資，核對員工的帳號與金額，開支票在銀行轉帳。
11、每個星期五預備備用金退裝修按金。
12、會計每三個月會打交款通知單，將其裝訂好，以便查閱和統計繳費戶數。
二、工作感悟：
1、學習、了解和把握政策法規和公司制度，不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。
3、準備盤、用電腦、填支票、點鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員，不但要具備處理一般會計事物的財務會計專業基本學問，還要具備高的處理出納事務的出納專業學問水平和較強的數字運算能力。
4、做好出納工作首先要喜愛出納工作，要有嚴謹細緻的工作作風和職業道德。
5、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價證券、票據、各種印鑑，既要有內部的保管分工，各負其責，並互相牽制；也要有對外的保全措施，維護個人安全和公司的利益不受到損失。
6、出納人員必需具備良好的職業道德修養，要喜愛本職工作，精業、敬業，要竭力為本單位中心工作，為單位的總體利益、為全體職工服務，堅固的樹立為人民服務的思想。
以上都是我將近3個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實踐的一個過程。在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了快速提高，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作，為公司和全體職工服務，和公司和全體員工一起共同進展！在此，我要特殊感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關懷，這是對我工作最大的確定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
三、總結的目的：
回顧10個月的工作，自己感到仍有不少缺乏之處，在新的一年裡我必需在工作中學習和努力提高業務技能，使自身的工作能力和工作效率得到了快速提高，在以後的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
財務部工作總結彙編 篇12
時間飛逝，又到年末了。回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及團體財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相干條例，按團體財資管理處要求實事求是，嚴以律己，美滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。增進了經營的順利完成，為經營管理提供了根據。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮正確的指導作用，我們在遵守財務制度的條件下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計畫，紮實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及團體下達的各項計畫、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，並依照每個月份工作計畫，組織本部分職員按月對會計憑證進行了裝訂回檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格依照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及台帳，部分內部、部分之間及時對帳，做到帳帳符合、帳實符合。
二、會計管理方面
1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持團體的各項制度，嚴格執行團體財資管理處部下發的資產管理辦法及內部資產挑唆程式。認真設定整體資產賬簿，對帳外資產設定備查登記，要求各部分建立資產管理卡片建全在用資產台帳，並將責任落實到個人，堅持每個月盤點制度，在職員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清算，每個月及時敦促行銷部收回各項應收款項。
3、監視職能：加大監控力度，主要表現在以下幾個方面：
（1）財務監控從第一環節做起，即從前台收銀到晝夜審、出納，每一個環節緊密銜接，相互監控，發現題目，及時上報。
（2）對平常採購價格進行監視，制定了每個月原材料採購及定價制度（菜價、肉價、乾調、冰鮮），酒水及物料購進均採用簽訂契約的方式議定價格。對供給商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強採購的審批報帳環節及程式管理，從而及時控制和把握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態。
（3）加強客房部本錢控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收台帳。
4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守團體財務規定，由會計職員監視，定期對出納庫存現金進行抽盤，並由日審定期對前台收銀員庫存現金進行抽盤，現金收支能嚴格遵守財務制度，做到現金管理無過失。
三、對內、對外調和方面
1、對內：協助領導班子控制本錢用度開支：
一、編制用度預算，為各部分確定用度使用上限，催促各部分從一點一滴節省用度開支；
二、公道制定經營部分收進、本錢、毛利率各項經營指標，及時正確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了根據。對本部分所屬的收銀員認真教育，催促其盡力配合經營部分的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規新動向，主動諮詢稅收疑問題目。
3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到題目及時與團體財資管理處進行溝通並解決。
4、按時參加團體召開的季度例會，根據團體財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對來往的清算及固定資產的管理工作。
5、積極配合團體財資管理處及法規審核處的聯合檢查工作，做好各項解釋工作。
6、對收據及發票的領、用、存進行登記，並認真覆核管理。
7、參加團體組織的會計職員繼續教育的培訓，不斷進步本身的業務素質，更好的為企業服務。
20xx年是酒店發展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經理的領導下，結合三星標準，圍繞“全力以赴為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務部將：
1、20xx年財務預算計畫工作。根據團體公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反覆研究歷史資料的基礎上，綜合衡，兼顧統籌，本著計畫指標積極開闢穩妥的原則，編制酒店20xx年財務預算。並且，根據團體公司下達的20xx年任務指標，層層分解落實，下到達各部分。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部分的計畫任務進行逐月檢查和分析，及時發現各部分計畫任務指標執行中存在的題目，為公司領導制定經營決策提供重要根據。
2、20xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，並對會計報表編寫具體的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
3、做好20xx年收進、用度計畫及經營計畫。
4、組織財會職員繼續學習新會計準則，進步財會職員業務技術水平。
5、進一步弄好財務部財會量化工作管理。
財務部工作總結彙編 篇13
20xx年財務科在局黨組領導下，以年初提出的任務要求為奮鬥目標，以“陽光民政”行動為契機，圍繞財務中心工作，強基礎，抓規範，充分發揮財務管理在單位管理中的核心作用，各項工作有了明顯提升，現將20xx年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計畫匯報如下：
一、上半年工作總結
1、主動開展日常財務管理工作。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。加大財務基礎工作建設，按月編制上報民政統計台帳，嚴格執行財務核銷手續，強化財務管理，按時匯報當月財務收支情況，讓領導及時掌握資金使用情況，為領導做出相關決策及時提供財務信息。
2、按照局領導的安排，強化內部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計，並寫出審計意見。對發現問題要求各單位及時整改，進一步規範了財務基礎工作，嚴肅了財經紀律,確保了專款專用。
3、加強了與財政部門的聯繫與溝通,爭取民政資金及時到位，保證按時、足額下撥了各項民政工作經費，確保了日常工作的順利開展。
4、搞好固定資產管理工作。為加強固定資產管理，防止國有資產流失，確保固定資產賬賬相符、賬實相符，按照市財政局固定資產清查的有關規定，對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記，避免了固定資產流失現象的發生，保證了國有資產的安全完整。
5、主動組織民政系統財務人員參加財務培訓、會計講座，認真完成會計人員後續教育，不斷提高業務水平和工作能力。我們堅持學習新知識、新業務，認真歸納總結所學內容，及時消化吸收。通過學習，我們的基礎理論知識有了顯著提高，實際工作能力不斷增強，財經法律認識進一步深化，工作效率明顯提升。
二、下半年工作計畫
1、一如繼往地搞好日常財務收支管理
建立健全了各項財務制度，使財務日常工作就有法可依，有章可循，實現管理的規範化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，確保各項收支的安排使用符合事業發展計畫和財政政策的要求，提高了資金的使用效益，達到增收節支的目的。
2、安排收支預算，嚴格預算管理
廣泛徵求各科室意見，在現有條件下，在國家政策允許範圍內，挖掘潛力，多渠道主動籌措資金，本著“以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般”的原則做好20xx年預算，充分發揮資金的使用效益，確保各項工作的順利完成。
3、認真做好年終決算工作
對20xx年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價，通過分析，總結出經驗，揭示出存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，也為領導的決策提供依據。
4、會同市財政部門對20xx年下撥到各鄉鎮民政資金進行檢查，確保專款專用，逐步規範民政資金的管理使用。
總之，我們將更加努力工作，做好財務工作計畫，發揚成績，改正不足，以勤奮務實、開拓進取的工作態度，為民政事業的發展貢獻自己的力量。
財務部工作總結彙編 篇14
在賓館總經理及各部門的支持與通力合作下，財務部每月均認真及時的完成了各項日常工作，財務預算、核算及收支、申報稅款、處理賬務、部門費用核算、集團各項財務報表上報等工作，並且很好的配合了其他部門相關工作，現就20_年上半年工作總結如下：
一、規範了財務部各崗位的工作崗位責任書，明確部門各人員的崗位職責許可權、工作分工及紀律要求，強化了各崗位人員的工作責任感，加強了內部核算監督的效力，促進工作的正常有序開展。
二、財務部的日常工作職責是做好會計核算、進行會計監督。財務部全體人員均嚴格遵守國家財稅法規及工作職責，從審核原始憑證到記賬憑證的錄入以及財務報表的編制，從各項稅款的核算到申報上繳，從資金計畫的安排到支付及收回，每位人員均任勞任怨、勤勤懇懇做好本職工作，做到會計信息傳遞的及時性和準確性。
三、為了發揮財務的監管作用，加大監管力度，要求財務監控要從第一環節做起，及每日前台、吧檯單據的審核，對二級庫物品及各營業點現金進行隨機抽盤，每個環節銜接監控，發現問題及時糾正或上報。
四、 作為非盈利部門，財務部在合理的控制成本費用，有效發揮賓館內部監管職能起到了積極作用，如：
1.為了控制採購成本，管理好供應商及採購業務，每月均進行市場材料核價，並將核價結果出具核價報告留存備查，以提供給領導了解市場行情，為採購決策做出合理依據
2.通過軟體功能，對採購價格波動進行監控，對於波動較大的產品通過採購人員與供應商溝通解決。
3.對各部門二級庫管理人員進行規範管理，首先是人員固定，其次是統一管理、總庫進行指導性管理，防止物資的不合理使用及流失。
4.重新修訂了財務管理制度，增加了倉庫及低值易耗品管理制度，嚴格按照制度進行管理實施，對物資管理進行了明確規範，防止因管理導致物品損失。
五、為了加強賓館的內部監控，降低管理風險，財務人員通過系統對各業務進行數據勾稽、操作授權、分工協作、相互監管、增加內控，通過信息化對各項內控薄弱環節進行重新設計修訂，降低錯誤發生，加強內部控制。
財務工作雖然多而雜，但是只要具備認真二字，就一定能把工作做好，在以後的工作中，我們將從以下幾個方面作為重點工作來開展：
1.充分運用好新系統的各項功能：一是廚房的成本控制管理，通過標準的成本分析卡，對材料耗費進行監控，做好基礎數據維護及系統設定，結合餐飲軟體，解決廚房業績管理，滿足以後的管理需求，為總經理決策提供數據保障。二是通過倉庫管理系統，對每月主要菜價波動進行分析並出具報表，為更好的了解市場動向提供數據支持。三是利用營業管理系統監控好各營業點營業管理，防止錯誤及舞弊現象的發生。
2.隨著今年各金融市場的資金短缺，各企業均出現了資金短缺的現象，為了順利度過餐飲行業寒冬，財務將加大賬款的回收工作，制定回收任務，回收計畫，及時完成資金回籠。
3.提出合理建議並拿出方案，對各項費用開支列出計畫，每月實行計畫管理，合理費用開支，調整採購秩序。
4.為了提高財務人員的專業水準，將工作做的更好，財務部
將加大專業知識培訓次數，以滿足賓館的管理需求。
在以後的工作中，我們將再接再厲，當好賓館的“管家”，合理安排調配好工作，實現財務精細化管理，達到更好的管理效力。我們將個人的職業生涯與賓館緊緊相連，賓館的成功才會帶來個人的榮譽感。我們的工作一定會越做越好。
財務部工作總結彙編 篇15
歲月如梭，光陰似箭。轉眼間，我已經參加工作兩年了，20xx年注定是不平凡的一年，地震、奧運會、雪災。。。但是人是需要生活的，對於我剛工作一年的人來說20xx年也是我人生道路上具有重要意義的一段經歷，我收穫了很多。比起剛進這個大家庭的新人來說我已經變的老煉了，不再像學生時代那樣羞澀了，無論是在物質還是精神上我感覺自己都有了長足的進步，我滿足於這樣的工作，滿足於在這樣一個大家庭里生活。當然我也不滿足，因為我還可以做的更好。
作為這個大家庭里的一員，下面我就大膽的談談對過去的一年的看法，並由此向垂直領導和支持我的兄弟姐妹們匯報：
一：加強資金管理，樹立財務部門為公司核心部門的地位。這是我首先要談的，作為一個公司甚至是集團它有自己的一整套流水線，從生產到銷售再到售後，最後最重要也是最核心的就是回籠資金和管理資金，作為一名會計我深深的感受到自己身上的責任之重。在過去的一年裡我在財務部門擔任著銷售會計這個職位，在這個特殊的工作環境裡除了要做銷售會計應該的工作以外同時還要負責我們整個部門的獎券回收，獎券回收的工作量很大，一個禮拜一半的時間在回收獎券另一半在做財務，從每個月的獎券回收和每個月的業務回款來看我們迎駕酒在市場上的占有率是逐漸的增加。
二：繼續抓好基礎工作，及時提供準確可靠的財務數據，為公司領導提供決策，每個月26號準時提供本部門本月的財務數據給部門經理，好讓部門經理能準確的掌握本部門本月的發展情況及規劃下個月的資金回籠和銷售情況。
三：更好的與部門人員溝通，在完成本職工作的同時，發揚協作精神，積極配合兄弟姐妹們的工作。與垂直領導直接加強配合，同時也要做到與事實說話遵循財務原則，嚴格按照公司的規章制度工作，對銷售人員要起到監督和督促作用，監督銷售人員從酒店接回的貨款要及時交回公司撤除單據欠條，督促銷售人員要按時到酒店要回貨款，不能讓酒店長時間拖欠貨款甚至酒店呆死的發生，儘量避免對公司造成的損失或儘量減少損失。
四：熟悉套用財務軟體，在20xx年我們公司將套用一套新的財務軟體，我要儘快熟悉新的財務軟體來為公司服務，作為新世紀的年輕知識分子要不斷的學習新的理論知識還要不斷的實際操作。在過去的一年裡工作做的有不足的地方，但在新的一年裡我要不斷總結過去的不足來改進我的工作，在這新的一年裡我要把工作做的更好來為公司服務。
總之，我認為公司的發展一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。業務員和業務員之間的配合，會計和業務員之間的配合，業務員和會計與領導之間的配合等等都是少不了的，但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。其二是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發展，會計的概念越來越抽象，它不再局限於某個學科，在金融、稅務、計算機套用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。在此我有信心做好一切準備，困難、責任別忘了還有勝利的喜悅。呵呵，最後祝生活在這個大家庭里的每一個人在新的一年裡一切順利！
最後套用孫中山先生的一句名言佳句：革命尚未成功，同志仍需努力！
財務部工作總結彙編 篇16
在X年，基本上給自己的定位是在管理流程/體系的規劃、維護和創新上，具體工作開展中不斷要求分管部門的主管要負責起自己部門的業務流程維護和執行監督工作，同時在成本管理、工資分析、報價結算、預算統計以及生管、總務後備人員的培養工作，這些方面還是本人直接擔當、一插到底，取得一些成績，也有很多不如意的地方，很多工作也有待在X年繼續完善。
XX年主要開展的一些創新工作及在06年的工作思路：
1、成本控制，在去年分機種、項目分析的基礎上，於6月份對永華成本控制的各項因素進行匯總，提出相應的成本抵減對策，並以直接人工為重點開展工作，使每原價工時工資基本控制在0.34－0.4USD之間，當然今年工作還是研究的多，真正實施的少。
2、預算管理，針對以往只有年度預算，對實際缺乏指導作用的現象，今年從5月開始，與財務一起，每月根據最新的生產滾動計畫和實際費用預測，製作三個月的滾動預算（工時、收入、費用、利潤），至今已半年，預算準確率基本達到90%以上，06年將在人工預測方面進一步加強，提高準確率，並增加報警功能，使財務發揮出其真正應有的作用和功能，而不僅僅是記帳。
3、工資分析，針對日薪工資，從年初開始，即從工資構成，將每月人工費用支出分解為各線、各機種，並在此基礎上將每原價工時工資（成本）分解為原價效率和每出勤工時工資，並形成相應的管理報表，從而為直接人工成本控制提供了確實可行的控制手段；進一步對加班工資構成的分析，並對生管現場進行培訓，加強對加班控制的認識，讓大部分人了解到，並不是加班多就好，其實適當控制加班，多配些人，成本會更低，工作負荷低些，效率還更高。
4、人事管理，①對人事的各項業務分工進一步細化，進行業務流程整理和最佳化，使永華直接人員規模由5000人增加至10000人，總務沒有增加管理人手，就進行較好的對應，同時間接人員還精減了6名；②對日薪人員招聘流程進行最佳化，提高工作效率和質量，同時建立了對各中介的評價管理制度和表格，將從06年開始正式執行，將日薪人員招聘上一個新台階；③紀律檢查全員化，建立了車間紀檢員制度，加強生產紀律管理，實施後取得較好效果。在此過程中，對總務後備人才的培養，年初為梁博淵和王娟，6月份開始為張蓉和張利東，其中在以上第②③項改善中，張蓉表現出較強的邏輯分析能力和管理潛能，也有較強的進取心，可惜因其個人私人原因在年底辭職了，真是人才難得。
5、系統信息化，年初即考慮通過上考勤系統，建立起總務的人事後勤管理系統，通過系統信息化，推動流程改造和管理細化，可惜因集團業務整合和電腦部其他原因，此項工作只好推遲到06年。今年主要的工作是在ERP和日立物料系統的執行監督，並在10月開始主導開始了現場信息管理的製造系統，至12月底，基本完成了產量統計、生產計畫、現場人員考核、工藝基礎管理、系統基礎設定這些內容，並在G棟14系進行2個月的試行，在信息反應速度上取得重大突破，由原來的20H縮短至2H，更重要的是為推動現場管理上新台階、各層管理者進行數據分析改善打好良好基礎，整個系統預計在06年2月完成，並全面推行，這也是06年的重點工作之一。
系統信息化必須是由業務專家來主導，電腦部也就是執行者而已，但這又有誰明白。
6、IE效率管理，雖然此項工作分工上不是由我負責，但是從對公司負責出發，自己還是以專家顧問的形式，並以成本控制為理由，參與了80%的工作，包括人員的培訓和各項報表的內容公式設定，特別在年底，結合了製造系統，對效率統計的各項指標和方法進行系統檢討，通過系統，將直接工時進一步細化明確到真正的新規工位作業時間，將各種沒有實際產出的走動補充工位均明確為間接工時，避免了現狀工時統計分類隨意性大缺乏控制手段的問題，使能率真正反映工藝生產效率，生產性反映人員管理水平，為06年真正開展IE分析和改善工作打好一個基礎。
7、計畫評審，從9月開始，在生管內部建立了計畫評審制度，通過表格和公式，將計畫產量、工程不良目標、生產性目標、設備能力、出勤天數、加班工時、直接人員這幾個項目有機的結合在一起，並在此基礎上，使總務可制訂出具體可行的每出勤工時工資控制目標，財務也可準確預測出當月的直接人工費用，此項已在永華光頭生管推行了三個月，發揮了很好的作用，06年考慮在此基礎上，進行全面培訓，與績效考核直接掛鈎，徹底解決目前考核目標與生產實際脫節的問題，體現目標的真正作用。這一項也是本人在05年的得意之作
8、製造現場管理人員素質的充實和提高，由8月份開始推動現場26項管理業務規範工作（完成了8份培訓課件，進行近20次的培訓），使現有線長、助理的業務能力得到一定的提高，同時增加了4名本科應屆生、15名大專生充實到現場管理隊伍，為後續進一步提升現場管理實力走出了第一步。
9、生管其它工作，如材料倉和成品倉的調整和立體化，生管的業務整合，捆包出貨業務的改善，今年主要培養人員為劉小松、黃沛和王先漢，現場的後備梯隊建設（主要由阿嬌負責），線長培養主要是丘小健、張巧玲等四人，06年將通過輪崗方式進一步深化人員的培養工作。
10、財務原價方面，主要是①人民幣匯率調整的應對，及時相應調整與日立、山崎、ITOMOL的請款結算匯率，減少公司損失；②ITOMOL獨資公司的報價結算業務流程建立；③自主托盤的報價管理表格和機制的建立，營業專項獎制度建立和實施；④日立請款流程和副資材管理的完善，將代墊款請款統一到原價課，日立光頭輔料差價計算流程、表格確定；06年將在今年基礎上，考慮建立人民幣匯率預警機制和自主業務成本考核進一步完善。
11、其它由各部門主管負責推進的工作，如後勤中的食堂衛生評A、保全隊伍管理強化、宿舍合鋪工作、機動組分工協調細化；人事的勞保福利品管理流程改善、招工大廳和培訓室的建立、各項工程管理協調；生管的日常產量計畫達成和人員調整、資材日常業務流程細化管理和ERP業務的深化、現場崗位靈活應對等，具體請見相關部門總結。
財務部工作總結彙編 篇17
我自20___年X月X日滿懷希望和激情來到了X公司財務部開始了自己踏出校園的職業生涯。轉眼間，一年的時間過去了，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實工作，較好地完成各項工作任務。
通過一年多的實習鍛鍊，讓我受益匪淺，從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學生，慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業人。過去的一年，不管是在工作，還是生活和學習方面，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領導和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報：
一、轉變思想，踏實工作，順利完成從一個學生蛻變成一個職業人。
首先，學習方面，進入這家企業，讓我有了理論結合實踐的機會，更讓我明白了，在學校學到紮實的專業知識，對於會計工作的基礎作用，同樣，在工作的過程中我對自己的會計理論有了新的認識。很多在學校學習的比較模糊的知識，在實踐中得到了新的提升和認識，理論的提升同樣讓我在實踐中如魚得水。
第二，工作方面，20___年X月X日入職之後，我被安排到固定資產和在建工程崗位上，由於在學校缺少實踐的機會，加上對財務軟體的生疏，剛開始的工作舉步維艱。但是，我虛心向自己的師傅和同事請教，從剛開始裝訂憑證到看著別人做的會計憑證去模仿做賬，到後來自己獨立做賬，再到後來系統的掌握做賬、對賬、出具財務報表。雖然這個過程是個艱辛的過程，但是，艱辛過後的蛻變，讓我現在可以得心應手的處理各種賬務。在這一年多的時間裡，我也遇到很多問題，然而，領導對我的信任令我信心滿懷，不管怎樣，我都不能讓領導失望，由於我的認真和勤勞和領導師傅的細心教導，每次都能較好的及時準確的完成領導交待的任務，提供相關的財務數據，在掌握自己本職工作的同時，也學會了關聯業務的處理方法。因此，過去的這一年是歷練，也是蛻變，是一個漸變成長的過程。
第三，為人處事方面：對於人與人之間的溝通、合作、協調有了新的體會，要想做好工作，首先要學會怎么樣去做人。財務部門是一個要求細膩的部門，整天與數字打交道，所以不允許粗心，而且財務部女同事多，男同事比較少，剛開會由於自己的矜持，讓我覺得是否會很難融入這個集體。但是，我剛進入公司的第一天，自己辦公室的同事對我就很熱情，對我很是照顧，這是一個融洽的集體，
團結的集體，和諧的集體，親切的集體。我很感動，對待同事自然也是懷著感激之情，用最真誠的心與同事交流著。工作期間，他們幫過我很多，包括工作上的和生活上的，我會經常請教他們一些關於工作上的問題，他們都是很耐心的幫我答疑解惑。領導對我也很照顧，經常會問我有沒有什麼困難，有困難就提出來，不要放在心裡，形成思想包袱，要敢於擔當，虛心學習和請教。而對於領導安排的事情，我會去完成，對於領導的語重心長的教導，我會銘記在心。工作上，難免會和其他部門有交叉，這種交叉不僅讓我認識了很多新同事，也讓我學會了怎么和各種人交往和相處，收穫工作效果的同時，也收穫了很多朋友。
財務部工作總結彙編 篇18
20xx年是我公司繼續平穩發展的一年。歲末年初，回顧20xx年的工作，在陳總的正確領導下，我們財務部緊緊圍繞資金運作、穩步發展兩大工作任務，在各兄弟部門的通力合作下，經過財務部全體人員的共同努力，在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進步和較好成績。20xx年財務部著重做了以下工作：
一、完善內部管理，保持財務體系穩定有序運行
資金的收付與財務報帳、記帳工作是財務部最平常也是最繁重的工作。在過去的一年當中，財務部妥善調整分工和工作職責，合理安排工作流程，形成高效、有序的組織運行模式，及時為公司各項經濟活動提供支持。 20xx年公司本部實現工程結算收入3.99億元，全年資金收付累計達7.9億元。在日常工作中我們嚴格履行財務監督職能，對出現的問題及時發現處理，充分發揮財務預警功能。 20xx年度財務部與各開戶銀行繼續保持了良好的銀企關係、與稅務部門保持了良好的稅企關係，圓滿完成了各銀行、工商、稅務等部門要求相關資料的申報及年檢工作，獲得上述部門的一致好評。
二、合理資金運作，規避銀行融資擔保風險
20xx年度財務部採取多走訪、多聯繫的方式，繼續和多家銀行保持長期友好的合作關係，也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20xx年度完成民生銀行蕭然支行、農村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的續授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下，財務部擇優選擇利率低、回報少的銀行。公司20xx年度在銀行實際貸款額為6050萬元，貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬元，比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實際承擔融資成本均低於本地區工程企業平均貸款成本。在11月份參與淘寶網司法拍賣，對辦公樓進行前期了解，在成功競拍後及時與人民法院進行對接，辦理付款和交接事項。針對7500萬的拍賣價格法院有明確的規定付款時間，財務部及時與杭州銀行蕭山支行取得聯繫，在第一時間辦理了貸款抵押物的質押，進行擔保單位的簽字確認。提前15天發放了2900萬元貸款，並籌措其他資金及時向人民法院支付了拍賣款。
財務部結合目前工程投標的實際情況，在符合招標檔案要求的前提下，投標保證金和履約保證金儘量採用銀行保函的'方式，在降低資金成本和減少法律風險之間尋求平衡點。20xx年為公司節約資金595萬元。
三、充分利用國家財稅政策，做好合理避稅等業務工作
財務部研究國家新出台的關於工程行業的財稅政策法規，用好用足政策，最大限度地降低企業稅務成本。20xx年度累計上繳各項稅款1211萬元，其中公司本部繳納216萬元，在合理合法的基礎上做好稅務籌劃，達到合理避稅的目的。一年來，財務部較好的完成了20xx年度公司年報審計工作、所得稅彙算清繳工作，完成地稅局布置的蕭山區房產稅稅源調查上報工作。
四、加強分公司財務管理，規避分公司稅務風險。
20xx年度對公司下屬的外地分公司進行了全面清理，解決了外地分公司的稅務登記和納稅申報問題。20xx年的工作計畫是繼續加強對外地分公司的財務管理，定期進行查賬和監督指導，對不運作的分公司及時進行註銷，將分公司稅務風險降到最低。 領導的重視是我們搞好財務工作的前提，員工的團隊精神是我們圓滿完成任務的基礎。過去一年裡，我們雖做了許多工作，但還存在著一些不足之處，在加強資金調控、加速資金流轉、細化項目核算、進一步提升財務服務意識等方面仍有許多新任務擺在我們面前，需要我們創新思路、創新方法不斷加以改進，適應形勢發展的要求。面臨不斷變化的市場形勢，面對即將到來的農曆新年，我們將面臨更為嚴峻的挑戰和考驗，我們決心圍繞在陳總領導核心的周圍，進一步發揚德居人先、利在人後的企業精神，更好發揮財務的服務、管理、監督職能，為偉達園林穩步發展壯大貢獻我們的一份力量。
公司財務部
20xx年12月14日
財務部工作總結彙編 篇19
務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在XX年做了大量細緻的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計畫的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟體為契機，規範各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、採購管理、契約管理、庫存管理各模組的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設定均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設定“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設定普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模組的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟體同時運行的局面。目前已將財務會計模組升級到erp系統中並且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計畫，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通
過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，布置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程式有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的XX年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對XX年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計畫展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據XX年經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在XX年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了XX年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。
XX年，為實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅彙算清繳工作，合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析，為實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查，加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計畫安排，調控好各項經營用資金。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度，如財務核算管理制度、銷售與收款、採購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，結合財務人員考評辦法，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
財務部工作總結彙編 篇20
在教育辦、收付中心的正確領導下，在XX市財計科的正確指導下，較好的完成了本學期的收支計畫，保證了學校的日常工作的順利進行，現將本學期的財務工作總結如下：
一、努力學習，提高財會人員的政治素質。
財務人員能自覺的參加學校的一切政治學習，認真作好學習筆記，不斷的提高財會知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務政策，方針、制度，使學校的財會工作能按照國家的政策、法令進行，從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。
二、積極工作，努力完成學校的後勤工作
後勤工作將影響到學校的一切工作，學校制定了財務制度和上報審批程式，財會人員要做到賬目清楚，下賬要字跡工整，下賬時，對學校收支要做到細緻明了，為學校要節約每一分錢，本學期積極配合學校完成了年度收支計畫，為學校做好強有力的保障。
三、查找差距，努力做好後勤工作
本年度雖然完成學校的各項工作，但還存在一定差距，使學校工作受到一定的影響，要想工作做得好，要手勤、眼勤、多動腦筋，要替領導分擔一些困難，把後勤工作做好。
1、按照規模化發展，專業化管理的要求，統一公司財務核算方面度量衡，統一財務管理標準：
一是建立了一系列財務管理制度並督促各單位認真執行，全年公司除大部分使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理辦法》，《資金管理辦法》，《辦公用品管理辦法》，《計算機管理辦法》，《經濟活動分析制度》，《費用預算管理辦法》等幾個規範性財務檔案。並在全公司範圍內實施，保證了公司在幾個主要費用標準上的統一。
二是制定了年度費用預算的統一標準，針對具體的崗位給定具體的標準，並每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，並上報局財務部。管理費用控制在年度預算範圍內。預算管理得到穩步推進，細化預算內容。按科目進行了分類統計，為全面預算奠定基礎;預算方案根據各分公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況，不定期的向公司領導反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程式，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程式批准後執行。一年以來，預算的`總體執行情況良好。
2、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持生產經營最低現金流量。
3、定期進行財務資金分析，提供決策支持。財務部制定了經濟活動分析模組，將相關表格相對固化，形成標準的程式和指標。通過對經營活動的現金流量分析，總結公司現金流量的來源和貢獻，通過定期財務分析，使各公司對所負責業務的現狀能及時準確地了解，促進公司內部降低成本費用，提高經濟效益。
4、做好日常財務管理工作，及時為分公司和項目提供服務支持：
一是在財務部人手較少的情況下，通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
二是及時向有關領導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領導，便於領導決策。
三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內控管理力度，防範資金風險 公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶核算，便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑑是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產管理等方面，並針對檢查中存在的問題限期整改，並檢查其整改落實情況。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現出自己的努力和敬業。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路項目有一部分核定上交資金未按照規定及時足額收回來;二是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關不太嚴格。