應急管理個人工作總結 篇1
今年來，__集團應急辦在區委區政府辦的正確領導下，緊密圍繞公司工作大局，認真貫徹區政府應急辦的指示精神，堅持預防為主、預防與應急相結合的原則，預防和應對突發事件綜合能力水平不斷提高，較好地完成了各項工作任務。
一、全力做好值班值守和信息報送工作
在值班值守工作中，我們把所有子公司都納入值班編排，完善值班考核制度，規範工作程式，要求逐級上報，注重完善值班值守工作規範和值班人員工作守則，從而使大家責任明確、工作規範。在值班工作中始終堅持做到有耐心、有細心、有熱心，做到了有登記、有報告、有落實、有反饋，特別是領導交辦的重要工作，都積極想方設法認真辦理，全部完成所有值守報送工作。
二、全力做好應急管理工作
(一)進一步加強應急救援隊伍建設，提高綜合應急救援能力。根據年初工作部署，我們成立了以董事長巢亮同志為指揮長，總經理陳大雄同志和副總經理王洪宇同志為副指揮長的應急小組。完善了應急工作流程和責任。以__集團為依託，各子公司為基礎力量，逐步構建起以__建設和__物業為專業力量的應急救援體系，提升應急救援能力，最大限度的保障園區人民生命財產安全和維護園區穩定。
(二)精心組織開展應急管理知識宣教活動。每個星期一和星期四的晚上，應急小組組長王洪宇同志組織__集團的工程開發部及總工辦同志，集中園區各個施工單位的安全負責人員，在集團會議室進行專項會議，以工地安全、地質防汛、工程質量安全等方面進行指導和培訓，針對部份民工警覺性較差、缺乏自救、自護的防災意識和能力進行重點宣教，發現問題解決問題，節假日更是組織工程開發部同志到一線進行宣傳和檢查。
(三)積極處置應對突發事件。嚴格按照工作要求，妥善辦理區政府應急辦的日常工作，堅持“早發現、早報告、早處置”的原則，接到通知，及時查明、核實情況，迅速依次向有關領導報告，確保了各類突發事件的有效處置。全年，共協調處置各類突發事件10餘件，均做到了反應迅速、上報及時、傳達到位、調度得當，獲得了領導的一致好評。
拆遷管理部在征遷過程中，細心熱心的與拆遷戶溝通，化解矛盾，如在海納川地塊的及時介入，確保了指揮部強拆過程中未發生過激行為，保證了順利交地;333畝地塊為棚戶人員解決水、電，對有情緒的征拆人員進行疏導結合，堅持微笑多一點、嘴巴甜一點、語氣輕一點，堅持用溫暖的話語、用真摯的感情打動征拆人員的心。為新區的招商環境作出了貢獻。
__發展，加強規範管理工地建設，做到文明施工，強化內部管理，全年未發生一起工地安全負責事故。
__房產，搶抓雨季，奮戰100天，全體工程部人員白天晚上連軸轉，確保了頤景園順利交房。
__企業，加強促進行園的安全生產宣傳，保障生產企業的水、電供應和維護，促進園成為湖南省綠色園區。
__建設和__物業始終戰鬥在應急的一線，大石橋發生了2次水災，__集團服從區政府統一調度，由物業公司出動人員100多人次，__建設出動搶險設備全力抗戰在搶險一線。中央商務區，是__物業進行湖面和管控，消除了周邊居民安全隱患;創建文明城市，是__物業組建義務巡邏隊，在__環線上護衛人民的財產和人身安全。
應急管理個人工作總結 篇2
一、基礎管理工作
㈠、採取科學手段，補強設備缺陷。結合路局每季度對接觸網設備進行的動態檢測，通過對動態檢測數據進行專業技術分析，對超標準值數據現場進行覆核，針對存在的設備缺陷交由各供電車間、工區按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電設備安全穩定的運行。
㈡、加強重點工作，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關於20xx年防洪工作的統一部署，由各供電車間、工區重新對管內防洪重點區段、重要處所進行調查覆核，對易被洪水沖刷、淹沒區段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調查統計，建立更加全面的防洪台帳。結合實際情況，為沿線各工區補齊防洪用料、故障搶修用料、照明、通信等各類搶修工具，對防洪料具的狀態進行檢查，及時更換狀態不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要。二是按照段下發《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求，各供電車間、工區制定了推進計畫並積極開展防寒過冬工作，重點對隧道漏水、線索馳度、絕緣距離、補償裝置等關鍵設備進行調查摸底，根據調查摸底的情況，及時制定處理措施，確保設備防寒過冬安全。
㈢、加強施工配合，盯控作業安全。按照20xx年集中修相關要求，對大包線配合工務集中修施工的車間、工區進行盯崗包保，並對駐站防護、接地線、現場防護、作業安全、施工質量、線路開通要求等進行檢查，確保現場作業安全、設備安全和人身安全，保證了今年兩次集中修工作順利完成。
㈣、加強季節性工作。20xx年在路局開展的防洪、防雷、防寒過冬工作中，積極回響路局工作部署，採取增加巡視、補強接地電阻設施、開展平推檢查、配齊配全對防洪物資等措施，並加強對路局重點的防洪區段進行了重點的盯控，對全段的軌型車輛、汽車防寒過冬工作做了細緻的部署，確保了季節性工作順利開展。
㈤、規範票據管理。作業票是班組作業的依據，是安全的關鍵所在。20xx年段以標準化工區建設為載體，切實抓好班組票據管理，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式，從工作票簽發、執行、安全措施制定、保存等方面進行了規範，針對發現的問題，段組織有關部門對各車間、工區進行了專題的培訓，從而達到了“票據管理趨於規範、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標，但工作票管理仍然還存在工區開票人不按檢修作業的實際制定相應安全措施，抄襲現象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等，下一步段將逐步進行整頓、規範。
㈥、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環節。20xx年，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上，將各級檢查發現的問題、上級檢查指導的意見、紅黃白牌、上板問題、監管通知書、民眾安全監督員檢查意見以及工區自查及收工會、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類、分級統計，按期銷號，逐步實現了“安全問題公開、落實責任到人、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求，使安全問題管理更加具體化、形象化、程式化，從而不斷提高了安全管理的質量，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
㈦、嚴格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題，進行歸類、核查、落實及盯控，對於傾向性問題，段有針對性的開展專項整治活動，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題，切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止，路局安全信息管理系統“2+1”上板問題總計656件。其中甲Ⅱ類問題47件，乙類問題324件，丙類問題285件，已整改656件，整改完成率為100%。
㈧、落實幹部包保，加大盯崗力度，嚴格紅黃牌考核制度。一年來，段深入貫徹“安全是天、安全是命、安全就是一切”的安全理念，各級管理人員按照要求，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現場、查資料等形式，重點把控標準化作業程式，對存在的問題進行指導，對違規、違章事件進行制止和考核，有力促進了現場標準化作業和安全規章制度的落實。
㈨、認真開展部、局和公司組織的專項活動。20xx年，段根據部、鐵路局、運管公司的要求，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”，以開展“查設備、查思想、查管理”活動為抓手，利用各種宣傳形式和手段，組織了以段領導為組長的檢查小組，對車間、供電工區的安全管理、台帳記錄、日常工作開展進行全面檢查，並將檢查發現的問題和車間主任、工長進行了交流並督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾，整治安全隱患，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結合，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作，從源頭預防各類安全事故的發生，實現了“提高安全意識、深化管理責任、減少慣性兩違、設備安全穩定”的目標。
㈩、積極發揮民眾安全生產監督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“民眾安全生產監督員”，發揮基層工會組織在安全管理工作的職能，與行政安全監管部門相互協調、相互補充，有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區安全工作中的死角。7月份段組織民眾安全生產監督員進行了培訓，通過對檢查內容、檢查方法、工作流程等內容的講解和規範，推助了我段基層安全生產民眾監督工作的有效開展。
二、演練培訓情況
人才是企業發展的基石，員工培訓、人才培養是我段一項常抓不懈的工作，20xx年我們根據新線接管和業務發展的需要，在員工隊伍綜合素質提高上做了大量工作：
㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調入員工24人，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要，也為我段下一步的發展儲備了人才。
㈡加大培訓力度，提高員工隊伍素質。在抓好日常培訓的.基礎上，加大了對員工的培訓力度，我段先後組織各類培訓班34期，總計培訓員工xx47人次；委外培訓13期，總計培訓員工61人次；組織員工參加呼和公司骨幹培訓班3期，總計培訓骨幹員工102人次。通過組織各類員工培訓班，不僅提高了員工素質，也為我段儲備了一批高素質人才。
㈢通過能力鑑定、技術比武提高員工技術水平。在運管公司開展崗位能力鑑定工作以來，各專業全力準備，積極參加崗位能力鑑定，促使員工進一步學習崗位知識，提高業務素質。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動，並從中選拔出優秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武，在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎，接觸網、機械檢修技術榮獲團體三等獎，譚全、周祥分別獲得變電檢修、軌道車駕駛一等獎，霍建科、王洋獲得個人二等獎，封艷懷、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。
三、存在問題及整改措施
在總結今年工作的同時，我們也應清醒的看到，在我段發展過程中仍存在著不少問題和不足，一些值得深思和亟待加以改進的問題，也必須引起我們的高度重視，主要表現在：
1、管理人員的業務管理水平不高，缺乏求真務實、雷厲風行的工作態度和主動工作的精神；專業技術隊伍素質不高，專業負責、對口管理還不能完全到位；檢查指導能力有待提高，責任心差的狀況有待克服。
2、各類檢修作業、搶修出動、施工組織超前預想不足，責任意識不強。管理上缺乏創新，墨守成規，不思進取。工作標準不高，制度得不到全面落實，執行力還需加強，段的整體能力和員工素質還需進一步提高。
3、安全管理執行差。停、送電兩個關鍵環節安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執行；施工配合管理中存在配合人員責任心不強，車間、工區負責人重視不夠；部分檢修、施工作業環節還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。
4、工區基礎管理薄弱，工區的設備台長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現場設備的真實數據，部分工區存在兩本帳現象。
5、標準化工區建設雖然取得了一定成效，但還未完全達到公司的要求，需進一步深入開展，提高全員標準化建設的認識，提升工長及工區八大員的管理水平，提高班組安全自控能力。
應急管理個人工作總結 篇3
近年來，在區委、區政府的正確領導下，在區應急辦的悉心指導下，我鎮應急工作緊密圍繞全鎮工作大局，認真貫徹省、市、區應急管理工作的決策部署和要求，嚴格嚴密履行日常值守職責，構建起完善的應急管理體系和工作機制，全鎮應急管理工作實現了高位推進和持續發展。現將我鎮應急管理工作有關情況匯報如下：
一、基本情況概括
__區__鎮地處x西邊界，轄11個行政村，274個村民小組，總人口3.4萬人，總面積54.5平方公里，與醴陵區東富鎮的10多個村接壤，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區域經濟發展步伐加快，除傳統的跨界婚姻、鄰里、經營、商貿等關係外，因地界劃分、林權確認、交通運輸、大型工程建設等關係，給我們的安全生產等方面的應急管理工作提出了跟高的要求。
二、應急管理工作情況
(一)健全機構，強化責任
一是領導重視。鎮黨委、政府高度重視應急管理工作，黨政班子聯席會將應急管理工作列為一項專門議題，對全鎮的應急管理工作進行了安排部署。會議要求，根據全區應急管理會議精神，全面推進全鎮各項應急管理工作。二是健全機構。由黨政辦公室主任兼任應急辦主任。分別成立了公共衛生、防汛抗旱、護林防火、食品安全等應急指揮部。三是強化責任。黨政班子聯席會議明確要求由鎮常務副鎮長分管應急管理工作，應急辦承擔具體工作，整合現有資源，充分發揮各相關部門的作用，建設我鎮應急指揮中心。各村兩委、各有關部門層層落實了具體責任。
(二)完善預案，強化措施
一是完善預案體系。制定了《突發公共事件應急預案》和《重大動物疫情控制應急預案》、《特大洪澇災害救災應急預案》、《危險化學品事故應急救援預案》、《森林防火救災應急預案》、《地址災害應急預案》等專項應急預案。並按照區應急辦的要求，抓緊編制、修訂各類應急預案，使全鎮的應急預案形成較為完善的體系。二是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急回響、各村各部門的具體分工到配合專業隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了具體任務和工作方法。
(三)開展宣傳，強化素質
為廣泛深入地宣傳自然災害、事故災難和公共衛生等應急常識，切實強化公眾應急法規意識，普及公眾應急常識，提高全社會應對突發事件的能力，根據市應急辦和區應急委的指示精神，結合我鎮實際，我鎮開展了一系列應急宣傳活動，並制定了活動方案，採取板報宣傳、發放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進行。
(四)抓好隊伍，強化排查
一是加強應急隊伍建設。將應急隊伍建設作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷充實應急救援隊伍，鎮應急辦積極選調一些身強體壯、高素質的人員充實隊伍，並通過選派隊員參加培訓等方式，不斷提高人員素質，了解現代應急工作中的一些新情況、新問題。二是積極組織應急演練。定期不定期組織鎮應急分隊進行應急演練，提升應急處置能力。4月份在轄區內各學校舉行地震災害應急演練，近兩年，我鎮共舉行應急演練35次。極大地提高了全鎮師生的應急效能，形成了“統一指揮、反映靈活、協調有序、運轉高效”的應急機制。三是強化排查和防範工作。在應急預案的基礎上，逐步推進應急管理工作規範化、程式化、法制化，建立健全應急處置突發機制，平時切實做好排查和防範工作，爭取工作主動，公共事件一旦發生，分管領導作為責任人都能夠親自到現場指揮協調，各職能小組上下聯動，密切配合。
(五)加強應急工作，提高工作效率
為了把應急管理工作真正落到實處，及時、準確地處置突發公共事件，我鎮採取有力工作措施。一是充分整合利用現有資源，加快應急指揮平台建設，提高應急管理工作的水平。在全鎮範圍內大力開展對可能引發突發事件的重點情報信息的收集、研製和報送工作。落實24小時值班制度，並堅持領導帶班制度，值班員當好值班的值班記錄，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道，嚴格信息報送管理，基本做到了在第一時間內準確排查和掌握各類突發公共事件的信息，確保了突發公共事件發現得早、處置得及時，有效保障了人民民眾的財產和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應急責任機制，對發生的各類矛盾，落實責任人，盡力爭取在第一時間進行處理，對調處不到位的，嚴格追究相關責任人的責任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴大蔓延。三是形成了“橫向到邊、縱向到底、上下聯動、左右協調、依靠村組、多方參與”的大調處格線體系，使相鄰村鎮應急管理工作制度化，常態化。對跨界突發事件，不單方面作出調解決定，而是由雙方聯防聯調工作領導小組牽頭，充分利用人民調解、行政調解、司法調解的“三調聯動”機制，協調兩地相關職能部門共同參與處理。
近年來，在__鎮的共同努力下，共同化解和平處置大大小小突發事件20幾件。20__年7月份，__鎮三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發生交通事故致死亡，通過交警、雙方村兩委、綜治部門等的協調，事故雙方最終達成協定，並簽訂賠償協定，事故得到和諧處理。自20__年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟庵橋路段實施了全封閉交通分流以來，__鎮境內已造成多次道路擁堵事件，__鎮與醴陵東富鎮部分社會閒雜人員充當車匪路霸，收取部分過往車輛“過路費”，引發打架鬥毆事件10餘起，我鎮積極採取應急行動，聯合東富鎮政府、公安機關、涉及村協調此事，並在主要路口設定限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內，確保了生活用車正常通行，消除了道路安全隱患和社會不穩定因素。
應急管理個人工作總結 篇4
10月28日上午，營口開發區第八屆應急管理宣傳周集中宣傳活動在紅旗鎮展開。開發區公安局、消防大隊、氣象局、衛生與計畫生育局、藥品食品監督管理局、教育體育局等17家單位在現場設立宣傳台，並向民眾發放宣傳資料和宣傳手冊。
據悉，應急管理宣傳周活動從20xx年開始，每年舉辦一次。第八屆應急管理宣傳周從10月25日起截止到10月31日，主題為“推進應急知識進基層，構建平安幸福新營口”。本次宣傳周最大的特點是氣象和燃氣兩個與百姓生活密切相關的部門加入其中。
活動期間，將以推動應急管理知識“進社區、進鄉村、進校園、進企業”為主要載體，除在各鎮、辦事處、有關部門開展集中宣傳外，還將舉辦應急知識競賽、防災減災知識講座、應急管理培訓、應急宣傳片放映、網上問答等民眾喜聞樂見的形式開展社會化宣傳，廣泛發動社會力量參與，提高公眾危機意識和自救互救能力，進一步推動應急管理知識在基層普及。活動周期間將組織公安、消防、衛生、燃氣等部門開展一次燃氣泄漏搶救演練，以增強民眾的安全意識和互救自救能力。
同時，各鎮、辦事處、有關部門也將在宣傳周期間，結合各自工作實際，組織開展與民眾生命財產安全密切相關的自救逃生應急演練，通過演練進一步熟悉應急處置程式，提高避險逃生和自救互救能力。公安、消防、供電、氣象、燃氣等部門也將組織應急管理志願者，深入城鄉社區(村屯)、企事業單位和學校，集中開展形式多樣的應急法規、應急常識宣傳和應急拉練活動，擴大應急宣傳覆蓋面，提高應急志願者隊伍應急回響能力。
應急管理個人工作總結 篇5
20__年，按照縣委、縣政府的總要求，在縣政府應急辦的指導下，我鎮認真做好突發事件應急管理工作，進一步提高了應對和處置突發事件的能力，現將全年應急管理工作總結如下：
一、應急管理工作開展情況
我鎮高度重視突發事件應對工作，切實推進應急管理工作，建立健全社會預警體系，形成指揮統一、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急機制，提高政府保障公共安全和處置突發事件的能力，最大程度地預防和減少各類突發事件及其造成的損失，保障公眾的生命財產安全，維護公共利益和社會穩定。
1、組織領導方面。鎮政府通過專題會議成立了應急領導小組，由協調工作組、現場處置組、後勤保障組組成，由機關辦點幹部和信訪辦、派出所、司法所、財政所、經管站、計育辦等部門相關人員擔任成員。黨委書記徐忠樂任政委，鎮長張哲君任組長。各村場、部門單位成立相應機構，並配備應急管理人員和信息員，負責本單位的應急管理工作。由於形成了統一的組織體系和工作機制，我鎮應對各方面公共事故的能力大大提高。
2、做好應急知識宣傳活動。按照《__縣20__年應急知識宣傳活動實施方案》的要求，我鎮於20__年5月12日在全鎮範圍內開展“5.12”防災減災日集中宣傳活動。組織了各村場召開一次專題廣播會;開展了一次集中宣傳;開展了一次集中演練，發放應急知識各類宣傳資料1000餘份，懸掛橫幅2條。
3、應急隊伍建設。目前我鎮應急隊伍主要是由鎮應急領導小組的相關人員組成，各村場也成立了相應的應急隊伍，共同應對各類公共突發事件。
4、深入推進應急處置工作。有效預防、妥善處置各類突發公共事件，是加強應急管理的根本目的。為此，定期組織相關部門積極開展隱患排查，加強對交通、動物疫情、食品安全、森林防火、校車安全、企業安全生產等重點領域的監控力度，有針對性的落實防範措施，力求做到早發現、早報告、早控制、早處置，把問題解決在基層，化解在萌芽狀態。此外還認真做好信息和值守應急工作，切實加強應急資源整合，提高應急科技含量，全面提升全街道應急保障能力。總體來看，今年我鎮應急保障能力進一步提高，各類突發公共事件均得到及時妥善的處置。
5、加強隱患排查，確保全全穩定。緊緊圍繞安全第一、預防為主的原則，深入開展安全隱患大排查，以全鎮安全生產大檢查工作為契機，多次組織各村對應急工作進行檢查，開展了12個方面的專項安全生產大檢查，對各種潛在安全隱患全面排查治理，對重點部位存在的安全隱患實施整改，有效降低公共安全事件的發生。清查各類安全隱患，嚴格防控應急事件發生。
6、完善值守制度，構築安全防線。嚴格執行重大事項報告制度和值班登記。規範突發公共事件信息接收、採集和報送工作，及時處置各類突發事件和上報信息，遇有突發事件鎮政府主要領導和分管領導到場指揮，有效地加強對突發事件的應急值守和信息報告，確保政令暢通。認真做好重要節日、重大事件期間的應急工作，節前抓好排查，消除各種隱患，節日期間，嚴格執行值守制度，實行領導帶班，安排工作能力強、經驗豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，通過良好值班制度的執行和及時上報應急管理工作信息來保障突發事件應急管理工作的有效落實。
二、應急工作存在的主要問題
我鎮應急管理工作雖取得一些成績，但還存有薄弱環節。一是應急預案進村的差距較大，有少數預案的科學性和操作性還不夠強，缺少培訓和必要的演練;二是應急經費投入不足，搶險救災資金和物資儲備不足。由於經費有限，各部門的宣傳還不深入，方式單一，應急演練活動只在少數部門、地方開展;三是應急意識淡薄。個別單位應急管理意識淡薄，對應急工作沒有完全落實到行動上，一些生產經營單位負責人、車主、業主應急意識不強，存在盲目指揮、違章作業等等問題，基層民眾和從業人員文化素質不高、應急意識不強、安全救護知識和逃生知識缺乏。
今後我們將始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進應急管理工作，為全鎮經濟社會發展創造了一個平安穩定的環境。
應急管理個人工作總結 篇6
通過三天的培訓學習，使我對應急管理工作有了更全面的了解，對應急預案在街道工作中的認識得到了進一步提高，現就如何做好應急管理工作，我的認識是：
首先要落實應急管理工作的各項責任。街道應制定具體的可操作性強的創建實施方案，將應急管理工作的每一項都落實到每個部門和責任人。
其次營造應急管理工作氛圍。街道應制定應急演練計畫，經常組織維穩工作人員開展練兵。大力提高應急管理工作意識、責任意識，推動應急管理工作深入開展。
再者就是制定應急管理工作預案，加大防範措施。一是對當前應急管理工作進行深入認真的分析，結合本街道實際情況，制定具體的應急管理工作預案。二是進一步建立、健全應急管理工作規章制度，特別是貫徹落實好24小時值班、帶班制度。三是以防為主，加強管理，確保應急管理工作各項措施落到實處。
針對突發公共事件，麗園街道成立了突發公共事件應急管理辦公室，並成立了應急預案編制領導小組，履行值守應急、預案管理、信息匯總和綜合協調職能，發揮街道應急管理工作的運轉樞紐作用，建立建全了覆蓋街道各社區、各行業、各單位的預案體系。
在上級主管部門的正確領導部署下，麗園街道高度重視應急管理工作，緊密圍繞街道工作大局，結合各社區實際情況，認真貫徹應急管理工作的決策部署，卓有成效地開展了大量的基礎性工作，妥善處置，把突發事件控制在掌握之中，較好的完成了應急管理工作任務，確保了社區居民的安全。具體做法是：
(一)完善應急管理領導機構，強化工作責任。
(二)逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。
(三)建立健全值班值守機制，完善應急信息報送工作制度。
(四)強化應急救援隊伍建設，組織應急救援演練。
為加強應急救援隊伍力量，建立了一支“一專多能、一隊多用”的綜合隊伍。這支隊伍大多分布在街道和基層社區，配備了一定數量各種搶救裝備，具有一定綜合救援能力，在關鍵時刻能拉得出、救得上、搶得來，目前已成為麗園街道應急救援的重要力量。為此還建立24小時應急信息報送制度，各應急管理信息聯絡員必須保持24小時通訊暢通，並按要求在第一時間報送各類突發事件信息，在雙休日、節假日及政治敏感期等重要時間段，必須每天上報當天情況，堅決杜絕重要信息遲報、漏報、誤報、謊報和不及時續報等現象，實現信息報送的程式化、規範化、及時化運作。在應急管理宣傳工作中，麗園街道還通過信息平台、
麗園街道接到預警信息後，迅速核實情況，對情況屬實的，及時上報領導。隨後根據職責和規定的許可權啟動各部門應急預案，立即擬訂相應工作措施。及時、有效地開展先期處置、控制及事態發展，將事件消除在萌芽狀態。並根據防控情況及時調整措施，防止事態擴大。為保障各社區居民安全，長期以來堅持開展安全隱患排查活動。明確安全責任，堅持以“安全第一，預防為主”為方針，堅決反對“重生產，輕安全”的思想，加強安全監管。對轄區內住街網點、居民區進行排查，重點檢查火災隱患，對存在不安全因素的場所及時清理。同時，還定期查看小區各處的下水井蓋，以此來確保社區居民的出行平安。
麗園街道在平時及敏感時期、重大節慶期間所採取的措施如下：
一、進一步完善安全社區建設工作機制，促進安全社區向“預防為主、條塊結合、綜合治理”的工作運行機制轉變。
二、鞏固安全社區建設成果，持續提高安全社區運行績效。
三、提升層次，最佳化安全社區結構，積極推進各級各類安全社區建設。
四、以安全社區創建為載體，推動安全生產長效機制建設。
麗園街道在接到民眾糾紛及街道派出所、社區警務室、街道辦公室處理民眾及轄區範圍內緊急突發事件時的做法如下：
1、及時地組織維穩人員趕到現場，安排現場搶救和警戒，調度、妥當、科學、合理地安排維穩人員化解矛盾及進行現場施救。
2、適時增派搶救隊伍，有效遏制事態擴大，保護現場，妥當處理善後處理工作。
3、組織事件調查，維護社會穩定，及時向上級主管部門匯報事件的處置情況。
事件平息後，麗園街道會儘快做好善後處理工作，查清受損情況(人員傷亡和財產損失)，督促和組織開展修復工作，儘快恢復正常生產秩序，並進入實地察看、核實災情，安置受災民眾。積極採取相應補救措施，協助有關部門解決搶救、醫治、轉移傷病員及死者善後處理及家屬撫恤工作，儘量把損失降到最低限度。
在應急管理工作雖然做出了突出的成績，但離上級主管部門的嚴格要求還相差甚遠，因此，在日後的工作中，麗園街道堅持深入基層貼近實際進行調查研究。只有深入實際，才能深化認識;只有廣泛聽取社區居民的意見，才能拓寬認識;只有積累總結各種意見，才能提高認識。應該把“問政於民、問計於民、問需於民”經常化、制度化，應急管理工作才能得到長足進步。
培訓回去後，我們應以嶄新的姿態，與時俱進，不斷開拓創新，為促進哈密平安和諧作出自己的貢獻。
應急管理個人工作總結 篇7
現將我局20xx年度應急管理工作總結如下，請予考評。
一、加強應急管理體系建設。我局成立了以局長為組長，副局長為副組長，辦公室和其他相關業務處室為成員的應急管理工作領導小組，由辦公室牽頭協調。為確保應急管理工作相關措施落實到位，我局制定了應急管理工作預案，並撥出一定的經費保障應急管理工作機制能順暢運行。
二、對突發事件應處對置得當。在發生突出事件後，我局立即啟動應急管理工作程式，積極處置。如在雙流泔水油事件被《焦點訪談》欄目曝光後，我局立即啟動應急預案，局長和分管食品安全的副局長及食品處、稽查處、雙流質監局立即趕赴該生產泔水油企業調查處理，整個事件應對得當，得到市政府領導同志的'充分肯定。
三、報送突發事件信息報送及時。在每一次發生食品、特種設備安全等相關突發事件，我局都及時向市政府上報相關信息，如突發事件情況和我局相關處置情況、經過、措施、結果等。
四、組織預案演練，加強基層應急宣教工作。在我局突發事件應急管理預案制定後，我局在各基層局、直屬單位、處室中進行了應急預案演練，並在全系統幹部職工中廣泛宣傳應急管理科普知識，取得了良好的效果。
五、完成了市政府下達的各項專項任務。年內，我局啟動了突發事件應急體系建設規劃編制，應急管理手冊編制。完成了安全隱患和應急資源自查工作任務。
六、全面落實市政府交辦的應急事項。對市政府交辦的事項不推諉、不扯皮及時辦理。
應急管理個人工作總結 篇8
20__年，為認真貫徹落實黨的十八大、十八屆五中、六中全會精神，切實加強市人防辦應急管理工作建設，不斷提高本辦應對和處置突發公共事件的能力，市人防辦認真落實《貴陽市人民政府工作目標責任書》規定的應急工作目標任務，嚴格按照《貴陽市20__年應急管理工作要點》要求，認真開展應急管理各項工作。根據《市人民政府辦公廳關於開展20__年度應急管理目標考核的通知》要求，現將市人防辦20__年應急管理工作開展情況報告如下：
一、加強組織領導，認真部署考核
市人防辦領導高度重視應急管理工作，按市政府有關要求和部署，將該項工作納入目標任務考核。根據人員變動情況適時調整了應急工作領導小組及防汛抗旱工作領導小組名單，由“一把手”負總責，明確專門的分管領導，各相關處室具體負責內容，形成上下齊心協力的工作格局，做到了應急管理工作層層有人抓、有人管，任務層層分解落實到實處的良好局面。各級領導幹部按照《貴陽市公共安全管理責任制暫行規定》，認真落實安全管理責任。及時安排專人參加市政府組織的各類安全應急管理工作會議及培訓，並在黨組會和主任辦公會以及領導小組專題會上及時傳達學習有關會議和檔案精神，研究部署應急管理工作。機關計財處認真做好資金預算，有效保障了應急管理工作所需資金保障和物資保障。
二、完善應急預案，加強值班預警
根據《市人民政府辦公廳關於修訂完善全市各類應急預案的通知》要求，及時組織辦領導、各相關處室對我辦應急預案進行梳理，對《貴陽市人防辦防汛、防火應急預案》進行了修訂，經過反覆討論修改，調整了應急處置指揮部人員，理順了應急處置程式,明確了信息報告及後期處置有關要求，使方案更具針對性和實用性，可操作性更強。
進一步完善了應急值守和信息報送機制，認真貫徹落實《中共貴陽市委辦公廳貴陽市人民政府辦公廳關於進一步加強和改進突發事件信息報送和應急值守工作的通知》要求，每月制定《貴陽市人防辦戰備、維穩、防汛應急值班表》報市政府應急辦，嚴格執行24小時戰備值班制度，明確值班責任。值班有領導帶班，有值班人員在崗值班，做好值班記錄和交接班工作，建立完善值班台帳。
三、加強日常管理，全力排除隱患
高度重視汛期清淤防汛工作，發放“防汛緊急通知”500餘份，檢查人防地下室300餘家，對防汛物資、防汛設備設施等進行了提前安排部署及維護維修。加強對全辦所管轄區域消防設備設施的維護管理工作，20__年共投入各類消防建設資金及消防維護費用約37萬餘元，對客車站通道的消防隱患進行了整改，確保市人防辦所管區域範圍內消防設備設施的完好。對所有警報器進行檢查，並使每台警報器隨時處在準備鳴響狀態，同時派出技術人員檢修人員進行抽檢，確保完好。辦領導分別對本辦管理的地下通道(商場)實行包片檢查，全年共到通道(商場)檢查30餘次，對存在消防安全和汛期安全隱患的事項進行跟蹤督促，確保整改到位。
根據市有關要求，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真組織辦領導和各處室、直屬事業單位對所管理區域和事項的事故災害、公共衛生、自然災害、社會安全等領域風險隱患進行排查，由值班人員每日根據實際情況填寫《市政府工作部門汛期較大以上風險隱患排查檢測日報表》報市政府應急辦。通過排查，及時排除了人防老職工宿舍、客車站通道、青山通道等處安全隱患。
四、落實訓練演練，強化隊伍建設
為有效地組織保護人民的生命和財產安全，加強平時防災、戰時防空襲的防護能力和自救互救能力，市人防辦協調對人防專業隊伍進行了充實，年初對各人防專業隊伍下達了培訓計畫和訓(演)練計畫，並按照計畫組織實施培訓、訓練和演練工作，提升專業隊伍應急處置能力。在市人防辦管理的地下通道(商場)開展了防火、防汛演練。9月18日組織開展了全市人防音響警報器鳴響演練，並在在南明區山水中學、貴州民族大學、雲岩區普陀社區和觀山湖區金華園社區聯繫組織區民兵應急分隊、消防、衛生應急救護隊、社區志願者及學校師生同步開展疏散演練，其他區市縣同步開展了人防警報器試鳴演練。
五、做好宣傳教育，提升應對能力__貴陽市中學人民防空知識教育工作的通知》和《關於舉辦全市中學人民防空知識教育師資培訓的通知》並跟蹤監督落實。
完成了全市1.7萬名中學生和近200名中學教師的人民防空知識教育培訓任務，印製了兩萬冊貴陽市中學生《人民防空知識》讀本並下發到各區(市)縣中學生手中，增強了學生的國防觀念、人防意識和應付突發事件能力。
根據上級安排，利用國家人防辦和省人防辦下撥的專項資金在貴陽市建設了四塊電子屏，用於防空防災預警報知和平時人防、國防等知識宣傳，並委託廣告公司設計製作了10個人防宣傳短片在電子屏上播放，向過往行人宣傳防空知識。製作了《貴陽市防空防災知識宣傳手冊》並藉助“428”,“918”,“124”等宣傳活動向市民發放。充分利用人防宣傳欄、宣傳櫥窗、宣傳展牌、宣傳光碟、資料和宣傳教育橫幅等多種形式，將防空防災宣傳滲入到各個層面，以各種形勢開展防空防災宣傳教育活動。按照人防知識“五進”要求，到機關、學校、社區、企業宣傳防空防災知識，利用新聞媒體、網路系統的強大宣傳功能，將防空防災發布到市人防辦網站、微信等平台，提供給廣大市民查詢和學習。
六、存在的問題
我辦在應急管理工作中還存在一些問題：一是應急管理和防災自救的宣傳形式不夠多，民眾對應急管理的了解不全面、知識掌握不豐富、自救能力不夠強。二是應急管理工作中資金不足，應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作。
應急管理個人工作總結 篇9
我校按照__市和__教育管理中心關於“創城”工作部署和“應急管理宣傳活動通知”的檔案精神，緊緊圍繞“抓安全、促穩定、保平安”這一活動主題，營造全校師生員工共創文明城和防災減災的宣傳教育氛圍，喚起廣大師生做文明人、做安全人。書記康虹專門開會動員部署，增強師生防災減災意識，普及推廣防災減災知識和避災自救互救技能，結合我校工作實際，於9月21日?9月27日開展了“防災減災”主題宣傳活動，並制定了針對性、可操作性強的宣傳活動實施方案，積極、主動、科學、有效地開展了一系列豐富多彩的防災減災宣傳教育和演練活動，並取得了良好的效果。
現將活動開展情況總結如下：
一、高度重視，加強領導。
我校自接到上級有關檔案和通知後，按照校長和書記動員部署各部門具體負責人分頭實施，加強安全法制教育，加強文明禮儀教育，制定了應急避險主題宣傳周活動實施方案。牢固樹立“珍愛生命、安全第一、文明守紀”的意識，堅持以人為本，本著對學校安全工作高度負責的態度，認真負起了學校安全教育的領導責任，切實把安全教育擺上學校議事日程，把安全工作作為學校的一項重要內容來抓，精心組織，周密安排，力爭使應急主題宣傳活動落到實處、取得實實在在的效果。
二、廣泛宣傳，營造氛圍。
學校利用9月21日上午大課間時間舉行了20__年“應急管理活動周啟動儀式，德育處何主任做了題為《預防校園火災和暴力事件，創建文明和諧校園》的講話，做好宣傳教育發動工作，營造宣傳活動氛圍。學校還結合自身實際，充分利用校園廣播、牆報、標語以及班會活動等方式，通過舉辦知識講座、開設專題專欄等途徑，深入開展防災減災知識宣教工作，動員每名師生關注身邊的災害風險，積極參與防災減災和應急管理工作，增強防災減災意識。使宣傳教育活動真正的走進校園、走進課堂、走進學生的頭腦。
三、開展演練，增強意識。
學校在紮實抓好主題教育宣傳活動的同時，以應急主題宣傳周活動為契機有針對性地全體組織師生開展防汛防洪、防震減災、防風防雷、防火預防等方面的應急逃生和疏散演練活動。20__年9月25日上午9點30分，在全校師生開展緊急疏散消防演練，此次演練過程中，全校師生積極配合，服從命令，安全有序，近2分鐘的時間內，師生全部按照預定的疏散路線，快速而有序地撤離到操場中央。在遼河消防支隊的配合下又組織師生觀看消防演練;遼河消防支隊教官向全校師生做了消防安全知識講座。最後，學校德育處何主任對這次活動進行總結，整個活動達到了預期的目的，比較圓滿順利。通過此次演練活動推動了學校安全教育的深入開展，提高了廣大師生的`安全意識和應對突發事件的避險自救能力，不斷增強了全體師生防災減災意識和防範能力。
四、安全排查，及時整改
學校圍繞創城和應急“識別災害風險，掌握減災技能”的主題，認真分析學校目前安全工作狀況，並結合開展的應急演練活動深入查找防災減災工作中的的薄弱環節，制定整改方案，完善相關應急措施，推動防災減災工作的深入開展。深入開展安全隱患排查整改活動，認真查找安全方面存在的漏洞和風險隱患。實行安全包乾負責：高一教學樓由丁文杰副書記和叢主任負責;高二教學樓由李成柏副校長和趙主任負責;高三教學樓由石景滿副校長和李主任負責。學校安全保衛預案由何主任負責;宿舍樓安全管理由德育處何主任和後勤梁主任負責。食堂食品安全、規範管理由後勤梁主任負責。實驗室重點是化學實驗室由教務處副主任呂義來負責。圖書閱覽室由教務處張主任負責。會議室由校辦賈主任負責。大型活動由德育處副主任趙建軍負責。網路安全由湯主任負責。對以上場所作為檢查的重點，對問題及時匯報、及時整改、及時消除隱患。
總之，我校開展的應急管理宣傳活動中，在全校師生中取得良好的宣傳和教育效果。今後，我校將繼續認真組織開展校園安全防災減災宣傳活動，普及應急知識，增強全校師生員工安全防範意識，提高學校及部門組織指揮協調能力，提高風險防範能力，提高自救互救能力，今後要把這項工作常規化，結合本校的實際，進一步豐富活動內容，創新活動形式，提高全校師生防災減災意識和應對突發事件、自救互救、疏散救援的能力，保障廣大師生的生命安全，確保災難來臨時把損失降到最低限度，力爭讓我校成為平安校園、和諧校園，教學秩序好、教學質量高。
應急管理個人工作總結 篇10
xx學校的應急管理工作在區委、區政府的領導下，按照《xx市突發公共事件應急預案手冊》和《xx市人民政府關於印發公共事件總體應急預案（試行）的通知》，根據教文體局檔案精神，結合我校的實際情況，周密部署、嚴格落實，做了大量的工作，取得了一定的成效，現將此項工作做如下總結：
一、提高認識，領導重視，措施得力
認真紮實地做好應急管理工作，建立健全預警體制和應急機制，提高預防和處置突發事件的能力，保障教職工學生的生命財產安全和維護社會穩定，杜絕在校園發生重特大事故，成立了以肖秋林校長為組長，分管副校長周曉宏副組長的各種應急組織，分工明確，責任到人，為了讓師生有正確的認識觀，我們做好宣傳工作，召開師生大會，其次在樓道、樓梯等重要部位設定明顯的標誌，張掛疏散示意圖以警示所有師生，喚起師生的安全意識。為確保學生安全，校方作出決定，要求全校教師輪流值日，每天兩名，分早上、中午、下午三個時間段，主要做好學生校內、出入校門、以及上學放學家長接送安全防範工作。確保學生安全。
二、建立健全各種應急預案，預防各類突發事件
加強應急管理工作，維護學校穩定是全面建設小康社會和構建和諧平安校園的重要基礎和保障，我校各級領導充分認識“穩定壓倒一切”的重要性，牢固樹立科學的發展觀、正確的政績觀和“發展是第一要務，穩定是第一責任”的理念，切實加強了對應急工作的領導。維護穩定的工作任務十分艱巨，為有效預防、及時控制、化解矛盾和消除不安定因素，杜絕突發事件的發生，進一步做好學校穩定工作，一年來，根據工作實際，對原有預案進行補充和修訂，又重新制定符合實際的應急預案。一是制定了《xx學校重特大突發事件安全事故處理預案》，對重特大事故的認定、重特大事故的組織機構和職責、重特大安全事故的上報與處理做了明確規定。其次，我們根據學校實際，制定了《交通事故應急預案》《食物中毒應急預案》《緊急疏散應急預案》《大型活動事故應急預案》等6項應急預案，有效地防止和處置各類突發事件。
三、強化對學校應急管理工作的督促和考核
1.建立學校應急管理工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將學校應急管理工作列入學校對教師的目標考核內容，並進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，學校應急工作領導小組加強了對學校的應急管理工作不定期的督查，要求各班必須建立安全工作領導小組，各班利用班會時間對學生進行各種應急工作預案的學習教育，防止校園發生任何突發安全事件，對造成重大安全防控責任事故的，對相關責任教師予以通報，並扣除相應考核分，同時嚴肅追究相關責任人的責任。
2.學校考核管理措施可行度高。xx國小實施了班級安全管理的“過程管理”與“目標管理”相結合的原則：
①過程管理。在教師每月實施的績效考核中，把班級應急管理工作列入教師的績效考核，特別是在班主任月津貼考核中，更是列為重要的考核內容。
②目標管理。學校制定了教師學期安全獎，把班級安全管理工作前移——變事後“處罰”為乾好“獎勵”，調動了全校教師的工作積極性，班級教師的管理不僅更主動了，有了小的事故發生，教師(班主任和配班教師)會迅速地解決，這樣學校滿意，家長滿意，避免了發生安全事故後的推諉、扯皮和處理不及時可能引發的不穩定情況發生。
一年來，我校在應急管理工作中，由於領導給力，做了大量的工作，沒有出現任何突發事件，取得了一定的成績。但是離上級的要求還有差距，如制定的應急工作預案還有不完善的地方，不適應形勢發展的需要。我們將進一步完善和落實應急管理工作機制，認真貫徹區委區政府、區教文體局應急管理工作會議精神，加強學校應急工作的管理，確保師生生命財產的安全，為構建和諧平安校園做出積極貢獻。
應急管理個人工作總結 篇11
20__年，縣民政局嚴格按照縣政府應急管理工作的目標要求，遵循“居安思危、預防為主”的方針和“預防與處置並重、常態與非常態結合”的原則，加強領導，強化責任，完善措施，狠抓落實，做到突發事件發生有人管、有人落實的良好格局，確保了應急管理目標工作落到實處。現將一年來的工作總結如下：
一、強化組織領導，確保應急管理工作落到實處
我局成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，相關職能股室負責人為成員的突發事件應急管理工作領導小組，領導小組下設應急辦公室，作為應急管理日常辦事機構，負責綜合協調我局突發事件應急管理工作，並明確了領導小組和應急辦公室具體工作職責，使相關人員做到了工作任務明確、責任落實到位，保障了突發事件發生時能夠及時處理。
二、強化學習培訓，不斷提高應急管理工作能力
我局組織工作人員認真學習《突發事件應對法》，特別是對預防與應急準備、監測與預警、應急處置和救援、事後恢復和重建等章節中的有關條款，進行了認真研讀，努力做到深刻領會、準確理解、全面把握，為立足自身職能做好系統內外應急管理工作奠定了業務基礎。開展了各種自然災害及突發事件應急知識培訓。舉辦了全縣災情觀察信息員業務培訓班，今年在3月和6月對各鄉鎮、村(社區)災害信息員集中進行業務知識的培訓，參訓人194名。邀請了縣消防大隊的大隊長對各敬老院的工作人員及五保老人累計100多人在應對防火、食物中毒及自然災害方面的基本常識進行了一次深入細緻的示範和講解。各鄉鎮也相應舉辦專場災害觀察員培訓會，通過宣傳培訓，讓各級幹部職工和民眾更多地了解突發事件及自然災害的預防和抵禦，在災害面前最大程度地減少人員傷亡和財產損失。
三、強化各項措施，紮實做好應急管理工作
(一)健全規章制度。我局緊密結合實際，修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》等專項預案。特別是對重大突發事件，制定了更加詳細具體、操作可行的應對措施。另外，我局還建立健全了學習培訓制度，信息發布、監控、報告制度等各項規章制度，保證了應急管理工作的持久性和穩定性。
(二)暢通信息網路。為保證突發事件能夠及時處理，我局嚴格執行縣政府應急辦的值班制度，特別是在重要會議召開、重大節日前後，堅持做到值班人員按時到崗，不遲到、早退，不空崗，並保證值班人員手機24小時開通，有效地保證了信息網路暢通。
(三)加強信訪工作，維護民政對象思想穩定。設立專門的民眾來訪接待室，配齊桌椅、飲水機等辦公設施，建立完善“首問負責制”、“一次性告知制”、“領導信訪接待日”等一系列信訪工作制度。對優撫對象、退伍軍人通過各種方式做好政策宣傳，引導其樹立大局意識、責任意識、穩定意識，自覺維護全縣經濟社會發展大局。認真排查全縣優撫對象和退伍軍人等涉軍對象存在的不穩定因素，充分發揮職能作用，解決涉軍對象反映的合理訴求。及時掌握不穩定人員的思想動態，通過慰問等多種途徑對其開展思想教育，在政策範圍內解決實際存在的問題，消除不平衡情緒。同時堅持依法按政策辦事，全力無集體訪、越級訪等信訪事件的發生。
(四)完善自然災害救助制度，提高應急能力。一是修訂完善了《__縣自然災害救助應急預案》，理順應急救助機制，規範應急救助行為，提高應急救助能力，確保災害發生後第一時間人員到位、措施到位、物資到位。二是建立縣鎮村三級救災服務網路。一旦發生災情，局救災股、鄉鎮民政辦、村級救災員形成三級救災網路，做好對災情的逐村核查上報，通過一級一級匯總後，上報上級民政部門。三是完善自然災害預警機制。完善縣鄉村三級觀察預警機制，實現各鄉鎮、村、組信息員隊伍縱向到底，民政、氣象、水利、國土等單位橫向到邊，實現了救災資源共享，確保了大災之時的信息及時、準確和暢通。四是開展防災減災宣傳教育。今年3月，召開了各鄉鎮、村幹部參加的培訓會，局主要領導在會上做了專門的減災救災等知識的講解培訓，直接將這些業務知識培訓到村。9月20日，縣民政局再次組織各鄉鎮、村災害信息員集中進行業務培訓，分管領導對減災救災業務知識再次進行了專門的講解和宣傳。同時，通過發放宣傳資料，向全縣人民宣傳防災減災知識和災害救助的申請程式，力爭做到家喻戶曉。五是加強減災示範社區創建工作。將“減災示範社區”創建活動納入全縣城鄉社區建設總體規劃，按照試點先行、典型示範、穩步推進的方式，金牛社區被創建為“減災示範社區”，實現災害預防知識全民化、災害救助工作程式化、災害救助技能普及化。這項工作已經全面展開，實現了城市社區和農村社區同創減災示範社區，將更加有利於防災減災知識的宣傳和普及。六是加快防災減災基礎設施建設。在各社區建立了應急避難場所，並放置了相關明顯標識。
(五)切實抓好城鄉敬老院的安全管理工作。做好敬老院的安全監督管理，排查安全隱患，有效預防各類安全生產事故發生。每年春節、“五一”、“十一”等重大節日期間，都及時向敬老院下發安全管理的通知，指導他們做好安全生產、事故隱患全面排查治理，消除事故隱患，建立安全制度，提高安全意識，加強安全培訓。實施領導班子及股室工作人員分包鄉鎮和敬老院制度，定期深入敬老院了解情況，督促檢查。同時在各個敬老院開展了防火、防盜、防走失、防煤氣中毒、防食物中毒、防精神病、防傳染病“七防”排查治理活動，發現問題，及時督促落實整改措施。
(六)維護殯葬祭祀活動秩序，營造平安穩定環境。加強了春節、清明等關鍵時間段祭祀活動監管，明確單位職責。春節、清明節當天組織專門人員深入公墓開展安全巡查、秩序維護、交通疏導等工作。
總之，一年來，我局通過開展應急管理工作，提高了應急管理能力，維護了局內部的和諧穩定，有力保障了全縣的安定有序，為進一步推動平安建設做出了積極的貢獻。在今後的工作中，我局將把應急管理放在更加突出的位置，制定有效措施，抓好貫徹落實，為全縣經濟社會的和諧穩定做出更大的貢獻。
應急管理個人工作總結 篇12
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮以創建基層應急管理示範單位為契機，認真組織開展應急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發公共事件的能力，積極預防和有效化解經濟社會發展過程中面臨的風險、困難，促進經濟社會健康協調可持續發展。現將我鎮應急管理工作情況總結如下：
一、主要工作成效
(一)機構體系不斷健全。為切實加強對應急管理工作的組織領導，我鎮成立了以鎮長任組長，分管領導及片區負責人為副組長，轄區相關單位和各村(社區)主要負責人為成員的應急管理領導小組，辦公室設在黨政綜合辦，負責日常工作的開展。為提高應急反應和處置能力，鎮政府還根據突發事件發生的範圍和種類分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛生事件處置組、社會安全事件處置組四個應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件開展專項應急處置，並明確相關的分管領導為工作組負責人。
一直以來，我鎮都非常重視應急管理工作的開展，多次協調有關部門共同應對突發公共事件。特別是“9、13”防汛以及全市應急管理工作現場會期間，我鎮迅速組織相關部門，統一領導，分級負責，科學應對，充分發揮了應急管理工作在處置突發事件和搶險救援中的組織、指揮和協調作用，有力的保障了我縣重大活動的開展。目前，我鎮應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了“鎮上統一指揮、領導小組重在處置落實”的工作機制。
(二)預案框架不斷完善。按照國家關於應急預案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發生的各類突發公共事件要實現全覆蓋的要求，鎮政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮印發了《新寧鎮突發公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。
(三)應急保障不斷加強。目前，我鎮初步建立了一支以民兵預備役、各村(社區)民兵為骨幹，以民警、綜治維穩、醫療救護等專業力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鎮的實際情況和現有條件，設立了專門的工作場地和應急救援裝備存放室，配置了專業的應急救援裝備，如：開山斧10把、撲火拖把30個、鐵鏟20把、迷彩服30套，雨衣20件、電筒20把、滅火器2個等;建立了專門的綜合應急工作制度，並明確了專人負責。同時我鎮緊扣直接關係人民生命財產安全的重點領域，從抵禦自然災害、預防事故災難、防範公共衛生事件、處理社會安全事件等方面入手，以講座、現場諮詢、簡訊、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式，對《中華人民共和國突發事件應對法》、《安全生產法》、《食品安全法》等進行廣泛宣。發放宣傳資料1000餘冊，製作宣傳展板8塊，標語7幅，院壩會34場次。
(四)防範能力不斷強化。強化專項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮共舉行森林火災、防汛等應急演練2次，參演人數達200人次。通過應急演練，使應急分隊應對突發事件能力得到提高，進一步強化了應急分隊成員之間的協調配合意識，並從演練中發現問題與不足，同時也使參與和觀摩民眾掌握突發事故中的逃生技能，提高了自救和自我保護的能力。
近年來，我鎮各村(社區)、各部門進一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防範重特大事故的發生。鎮村和各部門單位堅持執行24小時值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節假日，我鎮採取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素、森林火災和洪澇災害的發生。各村(社區)、各部門紮實做好應對準備和應急處置工作，突發公共事件的防範能力進一步加強。
(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來，我鎮嚴格按照規定執行省、市、區相關應急預案的有關要求，並通過標語、廣播、手機簡訊等媒體，主動、及時、準確地反映事態信息和政府應急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩定。
二、存在的主要問題
一是思想認識還不到位。個別村、社區和部門還缺乏憂患意識、責任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據國家和省、市、區應急管理工作規定，各級財政部門要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發公共事件中須由政府負責的經費，並納入本級財政年度預算。因我鎮財政較困難等多種原因，我鎮應急管理工作經費還十分有限。
三、下步工作計畫
當前，我鎮公共安全形勢雖然總體平穩，但各類公共事件的突發性、複雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，紮實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進基層應急管理，為全鎮經濟社會發展創造一個平安穩定的社會環境。
(一)抓示範工作，促組織體系和預案體系建設。各村(社區)、部門按照省、市、區的統一部署，積極開展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時總結經驗，以點帶面，全面推進全鎮應急管理工作。並結合實際，在強化公安、信訪、安監、消防、民兵等相關部門應急管理職能的基礎上，進一步整合資源，統一領導、綜合協調。
(二)抓應急保障基礎性工作，促應急能力建設。各村(社區)、各部門採取有效措施，充分整合村衛生室、民兵隊伍等資源，積極發揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類突發公共事件的能力和自我保護能力;加強教育，嚴明紀律，使這支隊伍在關鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發公共事件防範工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開展隱患排查工作。排查工作堅持“分類指導、分級管理、整體推進”的原則，對各類危險隱患要做到應查盡查、不留死角;對排查出的危險隱患進行安全評估，建立資料庫，加強動態監管，逐步實現從被動應對轉向源頭治理。危險隱患短時期內可以消除的，立即進行治理整改;情況複雜、一時難以排除的，制訂切實可行的整改方案、應急預案，並落實整改措施、責任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴重、危險較大的，採取停產、停業整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發生。對因監管不力、措施不到位而引發問題的，追究事故單位和相關人員的'責任。
(四)抓宣傳教育工作，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開展宣傳教育。各村(社區)、各部門充分利用廣播、宣傳單、標語以及現代傳媒等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發的公共事件，面向社會公眾、進行宣傳教育，同時，積極開展應急管理培訓，制定符合我鎮實際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
(五)抓組織領導工作，促應急管理各項工作落實。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區內突發公共事件的應對工作，各有關單位重點抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業務指導和督促檢查職責，確保各項工作順利進行。對應急管理工作進行考核評估及獎懲。
應急管理個人工作總結 篇13
一、基本狀況
20xx年，我公司四大類突發事件為零，人員傷亡為零，經濟損失為零。
二、應對處置工作開展狀況
為了應對可能突發的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工的身體健康和生命財產安全，公司著力加強各項應急管理工作，建立健全應急管理體系，完善應急管理制度，加大資金投入，並以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。透過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下，公司xx年應急管理工作成績顯著，安全生產形勢良好，實現了零事故、零傷亡、零損失。
(一)加強應急管理組織機構建設。為了有效控制工程建設安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了應急管理體系，明確了應急處置的職責分工，成立了以總經理為組長、副總經理為副組長、各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組。領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作;研究應急管理重大決策和部署;審批應急預案，決定實施應急預案，發布應急工作指令。領導小組下設辦公室，負責突發事件應急管理工作的具體實施。
(二)完善應急管理制度和應急預案。公司建立了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度在內的應急管理制度體系，嚴格執行突發事件信息報告制度，一旦出現突發事件，迅速上報，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重後果的，追究有關人員職責。堅持領導值班制度，進一步完善應急值守崗位職責制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實現了專人24小時值班，確保通訊暢通，實現了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風險評價與控制程式，建立了危險源清單，並根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實施了重點監控。
根據實際狀況對原有應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，並根據實際需要增加了部分預案。從應急指揮、應急回響、應急處置等方面入手，制訂了具體詳細的工作程式，明確了職責和分工，推進了應急工作的規範化、制度化和程式化。
(三)強化應急救援隊伍建設。為了保證應急狀況發生時，救援及時，公司高度重視應急救援隊伍的建設，把救援隊伍建設和提高應急管理潛力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定性和執行力。
根據演練狀況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。透過演練，極大地增強了員工的安全職責感，提高了他們的應急反應潛力和應急處理水平。
(四)用心開展隱患排查治理。今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項目部做好日常巡查和例行檢查工作，並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患狀況、落實處理措施、反饋處理結果。用心開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實，有效防止了安全事故的發生。
(五)紮實推進應急宣傳教育工作。一是用心開展應急管理培訓。將應急管理培訓納入員工教育培訓體系，明確培訓資料、標準和方式。加強應急管理人員和應急救援隊伍安全知識、處置技能和操作規程的培訓。二是大力宣傳普及應急知識。充分運用各種手段，開展有關應急防護知識教育，深入宣傳各類應急預案，開展現場宣傳、知識競賽等活動，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，擴大應急管理科普宣教工作覆蓋面。
三、工作推薦
(一)建立健全應急預案體系。進一步加強應急預案的編制和修訂工作，根據工程進展和實際需要對預案進行修編和增訂，逐步構成規範的安全生產事故預防和應急救援的標準體系。
(二)著力強化應急救援隊伍建設。進一步加強應急救援隊伍建設，強化隊伍的素質教育，提高隊伍的實戰潛力。大力普及安全生產事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練，不斷提高員工的安全意識和職責心，增強員工對安全事故的處置潛力。
(三)做好突發事件的隱患排查和應急處置工作。加強隱患排查工作，對安全隱患及時進行整改和治理。對危險點、危險源進行深入檢查和分析，強化監管力度。同時不斷完善檢查制度，及時落實相關預防措施和整改方案，不斷消除危險點和危險源，將安全事故消滅在萌芽狀態。
(四)加大應急管理資金投入。加大資金投入，充實應急救援的物資儲備，最佳化應急救援裝備，以適應應急救援工作的需要。同時應根據實際，聘請各相關專業的技術人員，為應急救援帶給技術支持。
應急管理個人工作總結 篇14
為了應對可能突發的安全生產事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，保護員工在生產活動中的身體健康和生命安全，結合本工程的特點、重點、難點及風險點，我公司積極回響南方分公司對安全生產應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作，並以“演練周”活動為契機，組織開展了應急預案的演練活動。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處置能力得到了全面提升。由於上級領導有方，措施有力，公司上半年安全生產應急管理工作成績顯著，安全生產良好，實現了年初安全管理工作的即定目標。現將公司20__年度上半年安全生產應急管理工作總結如下：
一、建立應急管理領導機構，強化應急管理機制
為了有效控制工程項目安全生產事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產安全。公司建立健全了安全應急體系，強化了對突發事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工，成立了以總經理為組長，副總經理及總經理助理為副組長，各部門主任為成員的應急指揮領導小組，領導小組的主要職責是：統一領導公司各項應急管理工作；協調各應急處置小組的關係；研究應急管理重大決策和部署；審批應
急預案，決定實施應急預案，發布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運維人員，負責對突發事件應急處置工作的具體實施。
二、逐步完善應急預案體系，健全應急管理機制
上半年，公司根據實際情況對原有應急預案進行了修訂，並根據實際需要增加制訂了部分預案，目前應急預案增加到了19個，其中綜合應急預案2個和現場專項應急預案17個。
為了提高公司處置突發事件的能力，有效預防和減少突發事件所造成的災難和損失，公司根據風電場的的特點，並結合現場實際情況，制訂了《風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單，並根據危險源的風險等級，制定了應對措施，對重大危險源實行了重點監控。
由於風電工程施工地質條件複雜、施工難度大、施工技術要求高、氣候多變等特點，隨著施工建設不斷推進和實際需要，及時對應急預案進行了修訂，不斷提高預案的合理性和可操作性，從應急指揮、應急回響、應急處置，制訂了詳細具體的工作程式，對人員進行了明確責任和分工，推進了應急工作的規範化、制度化和程式化管理。
為了保證應急機構的正常運轉和應急救援的順利進行，建立健全了包括應急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應急管理制度，各應急機構各司其職，從而保證了緊急情況發生時相關應急救援工作能夠得到及時落實。
三、強化應急救援隊伍建設，組織應急演練
為了保證應急情況發生時，救援及時，公司高度重視安全生產應急救援隊伍的建設，把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓，公司成立了應急搶險突擊隊，各預案明確了救援小組，進行了人員分工，主要人員發生變動時及時進行調整，保證了應急救援隊伍的穩定和執行有力。
進入春季以來，風電場局部強降雨的強雷電天氣增多，極易引發山洪、土石流和設備遭雷擊受損事故，為了提高員工應對和處置突發事件的能力，檢驗《風電場防汛（土石流）應急預案》和《風電場防雷應急預案》的科學性、針對性和可操作性，杜絕和儘量減少突發事件造成的損失，確保供電設備和員工人身安全，風電公司根據現場情識及時組織進行了風電場防汛（土石流）應急預案演練和風電場防雷應急預案演練。
以“演練周”活動為契機，6月組織開展了《風電場全場失電應急預案》和《風電場火災事故應急預案》的演練，對應急人員的快速反應能力、對柴油發電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據演練情況，對演練中發現預案存在的問題進行了及時修正。事實證明，通過對預案的演練，極大地增強了員工的安全責任感，提高了他們的應急反應能力和應急處理水平。
四、開展隱患排查治理，強化現場安全管理
今年初，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎上每周由監理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯合大檢查，並根據季節變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災”等專項安全大檢查，強調按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結果。積極開展反習慣性違章活動，深入生產一線排查隱患，對檢查發現的安全隱患，提出整改措施，限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎上進行抽查和突擊檢查，發現一處處理一處，做到安全檢查層層把關、隱患處理層層落實。
上半年，公司共組織了8次安全聯合大檢查，查出安全隱患共217項，整改完217項，完成率100%。
公司不斷強化對生產現場的日常安全管理，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育，情節嚴重與屢教不改者給予嚴格考核。對重大作業項目進行全過程監督，高空作業、交叉作業、起重作業、道路平台開挖爆破作業等進行重點監督檢查，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事
故的發生。
公司還要求施工單位在施工作業前，對作業環境、作業機具進行全面檢查，對作業面中可能出現的安全隱患進行評估和監控，做好現場的安全防範措施。按照廠家提供的《作業指導書》及公司編制的《風電場生產區域危險源分析及控制手冊》，對可能出現的安全隱患採取有效的防範，及時治理和消除安全患隱。
五、安全指標完成情況
1.沒發生人身重傷事故；
2.沒發生一般設備事故；
3.沒發生重大火災事故；
4.沒發生責任性全廠停電事故；
5.沒發生因計算機網路及監控系統癱瘓而造成的事故；
6.沒發生重大責任性交通事故；
7.沒發生重大責任性環境污染事故；
8.沒發生職業病事件；
9.沒發生管理缺陷造成的重大事故。
六、存在的問題
1、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據工程進展進行適時修訂。
2、部分員工及施工單位人員安全意識較差，需要加強培訓教育。
應急管理個人工作總結 篇15
20xx年，xx項目部應急管理工作堅持“預防為主，預防與應急相結合”的工作原則，加強應急管理體系建設、應急知識的宣傳培訓和應急預案的編制演練工作，提高了公司應急管理綜合能力和水平，，全年未發生任何意外傷害事件，現對20xx年應急管理工作總結如下：
一、加強組織領導
為建立健全統一領導，分級負責的應急管理體制，項目部成立了以項目部經理田豐新為組長，工程部部長周琪煒、質安部部長鄭會勇為副組長，各部門成員、各施工處負責人為組員的應急指揮領導小組。在應急領導小組的領導下，成立了應急回響及救護小組，以具體應對現場突發事件並組織搶險等。形成以主要領導全面負責、分管領導具體負責、有關部門分工負責、相關部門和組織協助配合、相關人員參與的應急管理組織體系，加強了領導，明確了職責。
二、編制、發布應急預案
為確保應急管理工作有章可循，騎龍山項目部依據施工現場實際情況，完成了各種突發事件應急預案的編制及發布工作。預案的編制與實際情況緊密結合，內容具有較強的針對性和可操作性。
三、加強應急演練工作
對確保公共事件突發時，各項措施得以有效實施，項目部組織項目部全體成員對應急預案進行了回響演習，並通過演習的實際情況對現有的應急預案進行了改進和完善。
四、加強應急宣傳教育及信息管理
為提高全員對應急工作的認識，熟練掌握預防、避險的基本技能，普及基本逃生手段和防護措施，項目部組織了項目部員工學習應急響預案及逃生避險的`基本知識。通過宣貫學習，提高了全員的預防、避險、自救和互救能力，增強了員工應對各種突發事件的綜合素質。
為加強突發事件信息管理，項目部建立了應急值班制度，嚴格執行信息接報及應急處置程式，以保證突發公共事件信息的及時報送和妥善處置。
應急管理個人工作總結 篇16
20__年，縣糧食局應急管理工作在縣委縣府的正確領導和指導下，根據機關考核辦〔20__〕3號檔案的標準和要求，積極推進局應急管理科學化、規範化、制度化建設，不斷提高局應對和處置突發公共事件的能力，大力提升局糧食應急管理工作水平，取得了明顯成效。現將全年應急管理完成情況總結如下：
一、健全組織體系，加強對應急管理的領導
1、組織健全，責任落實。
(一)領導重視，思想認識到位。充分認識做好糧食應急管理工作的重要性，將應急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20__年全局的一項重要工作，要求相關科室在糧食應急管理工作上做實做細併力求創新。
(二)組織完善，網路格局健全。及時調整成立了應急管理領導小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關科室負責人為成員的組織網路格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細緻抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。
(三)分工細緻，責任落實到位。為將糧食應急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關責任科室和責任人員，有序開展糧食應急管理工作。
2、加強監督，強化考核。
(一)監督到位。應急管理領導小組開展定期不定期的監督檢查工作，聽取應急管理工作匯報，對發現有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。
(二)考核跟進。為提高幹部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應急管理工作的正常開展，局將應急管理工作列入年度的檢查考核範圍，其考核情況作為年終考評和幹部實績的一項重要內容。
二、完善應急預案，夯實糧食應急預案體系
根據縣政府批准頒發的《縣糧食安全應急預案》要求，做到進一步細化應急處置的操作程式，落實應急管理措施，修訂完善了《糧食安全應急預案操作手冊》，組織糧食應急預案書面演練，加強了糧食安全預警監測、應急糧源、應急加工、應急供應“四落實”工作。目前，全縣已調整充實糧食應急供應點5個，全縣共建應急供應網點20個，實現16個鄉鎮街道全覆蓋，建設應急加工企業6個，落實糧食應急加工能力160噸。同時對應急供應店與應急加工廠並進行不定期的業務指導和監督。為確保應急工作的有效開展，今年，縣裡還出台配套政策，給予相應的資金補助支持，對落實的糧食應急供應網點20家，給予補貼標準每家每年500元;落實的糧食日應急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元;落實糧情價格監測點與糧食經營情況調查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監測排隱患，有效構築糧食防範體系
1、做好糧食價格監測工作。全縣落實8個糧食價格動態監測點，配備價格監測員6名，重點監測麵粉、大米、食用油的批發價和零售價，每周採集1次數據，全年監測上報48次,定期向上級相關部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態。
2、實施糧食市場價格預警報告制度。及時反映糧食市場價格動態信息，加強糧食價格監測分析預測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應急預案操作手冊》，印發了價格監測崗位責任制及預警報告制度，做到任務到人，責任到人，提高預警預報反應能力。
3、完成糧食庫存檢查。按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細緻的清查。從檢查結果看，各糧庫數量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質量符合安全儲存標準，未發現蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規範，現有儲糧安全穩定。
4、開展每季度“一符四無”常規檢查。每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務、糧食庫存質量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規程和規範化管理的要求和倉儲規範進行認真細緻的檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結果數據準確真實，對在檢查中發現的問題和需要整改的現場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開展糧油供需平衡調查。糧食供需平衡調查是政府進行糧食巨觀調控的參考依據，根據國家糧食局的統一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉鎮、村、農戶糧食收支情況，對工業用糧企業、飼料用糧企業、轉化用糧企業等用糧情況進行實地調查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學編制糧食供需平衡計畫。
四、建隊伍強培訓，切實保障糧食應急所需
1、成立糧食安全應急隊伍。針對糧食應急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應急隊伍，併購置了部分救援裝備，立足於防範和應對全縣突髮狀況下，全縣應急儲備糧食能及時供應得上。
2、召開糧食安全應急培訓會。為適應新形勢下的應急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發事件的應對能力和水平，確保糧食安全，12月__日，組織全局機關幹部、下屬單位收儲公司、批發市場中層以上職工、應急供應點、應急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應急學習培訓會，進一步增強了對糧食應急管理工作重要性、必要性的認識，提__縣糧食應急網路應對和處置突發事件能力。
3、積極落實儲備物資。確保落實310噸成品糧，4500噸應急周轉糧，以備突髮狀況時調得動、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災的常識為目的，組織開展相關法律法規、應急管理知識和緊急情況下預防、避險、自救、互救、減災等常識教育，增強民眾的自救互救能力和應急意識。
2、落實應急值守和處置工作。建立健全了我局應急值守制度，詳細作好值班記錄，按規定及時報送突發公共事件信息及相關信息，沒有發生遲報、漏報事件。對有徵兆的可防性事件，我局將採取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態。突發事件先期處置時，局領導及相關人員將迅速在第一時間趕赴現場，及時有力處置，有效避免事態的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統未發生1起應急突發事件。