關於最新一年級班主任的教學工作總結範文 篇1
本學年，我再次擔任一年級的班主任工作，雖然擔任一年級的班主任工作已有多次，可以說教訓足了，經驗也厚了。但是21世紀是信息技術高速發展的時代，要想讓中華民族永遠屹立在世界的東方，就要不斷地提高國民的素質，教育就被安排在不容置疑的位置。學校這傳授知識的殿堂，有著不可推卸的責任。在這一學年結束之際，我不禁要問自已，在過去的這段時間裡是否取得了哪些成就，在今後的工作中該做哪些努力，這不僅是對過去的總結，更是今後工作的良好開端。
開學的每一天，我迎來了一群好奇好問、生動活潑、爭強好勝、渴望成功的小朋友。我知道他們人小，可塑性大，智慧的火苗極易點燃，只要方法得當，適應他們的心理需求，他的積極性極易調動。於是，我有計畫地展開我的工作。
1、細抓班級常規管理
我一貫將班級常規管理工作放在首位，抓好班級常規管理，能使全班學生積極性得到充分的發揮，形成良好的班風、學風，大提高了學生的自制力和自治力。班級常規管理工作上，我落實到“三管”。
一是“管到位，講責任”。為了讓各項常規工作做到位，對工作負責，我動之以情，關心他們成長，工作上注重“細”，注重“勤”。開學第一天，孩子們就要運用常規社儀進行學習、生活。為了讓他們儘快掌握，可讓我動足了腦筋。上課前，我總是先到班上看一看，每天的早操必到場或巡視，發現不良的行為，就及時教育。白天，我不在教室就在辦公室，不是抓教學就是抓學生的思想工作。平時，我還經常與學生一起搞清潔、一起勞動、一起做好事，參與學生一日的學校生活，了解學生的思想、學習、生活、身體情況。
二是“管過程，講科學”。班級管理工作要有實效，切莫操之過急。我注意靈活運用各種符合孩子們身心發展的方法和手段，做到細心和耐心。工作中，我細心觀察學生的學習、情緒、身體、表現，多與家長取得聯繫，了解家庭情況，分析其思想動態，關注他們的點滴進步，及時鼓勵、表揚。這樣一來，對學生各方面的情況均瞭然於心，做到因材施教了。
三是“管質量，講效率”。班主任管理中，質量來自兩方面。一個是“產品”的質量，即學生的質量；第二個是製造“產品”的質量，即班主任工作質量，兩者有著十分密切的聯繫，後者狀況的優劣直接影響學生質量的高低。要知道沒有要求就沒有教育，沒有教育就沒有要求。因此班級常規管理時我把愛護學生和嚴格要求學生有機地結合起來，對學生認真地管理和教育，使學生的智慧和思想品德沿著正確的方面發展，成為合格的接班人的必要條件。
工夫不負有心人，在我耐心的指導下，孩子們已經會用最快的速度整理隊伍，並且學會上課守紀，從上課時七嘴八舌地插嘴到現在能安靜地聽老師說、聽同學說；下課能文明休息；午飯、午睡學會自理。學生們的點滴進步，這無不傾注了我片片愛心。
2、進行班集體建設
一個班級的好壞，從班風可以體現出來。要使整個班級擰成一股繩，增強凝聚力，這樣才會有良好的班風。這就要著重培養他們的團隊精神精神、主人翁精神，增強集體榮譽感。要教育學生團結友愛、關心集體、關心他人，讓大家都能感覺到班集體就是一個溫暖的大家庭。具體做法是：先為集體制定一個奮鬥目標，它要具有強烈的指向功能。我剛接一年級新生時，由於入學不久，學生難免在學習及日常行為中表現不穩定的行為。孩子對班集體的事漠不關心，紀律鬆散，對學習的認識不夠。為了要學生形成一種積極向上的精神，我在班會上為小學生樹立了一個光榮的形象，讓他們為自己能成為小學生而自豪，繼而建立目標，做一個合格的小學生。為了達到這個目標，孩子們積極起來，紛紛爭取表現。
我為了實現班級的最終目標，加強班級的凝聚力，再在班內組織開展各式內容廣泛、形式多樣的活動。其中最為學生歡迎的是班內的“紅花兒童”的競爭。學生們積極參與，為了多爭得一朵紅花而力爭向上。活動提高了學生的品德修養，培養了學習習慣和興趣，促進學生之間的發展，增進友誼進而升華為集體感情。特別是校運會上，在我的激情鼓動下，全班同學齊心協力為集體爭光，結果士氣大振。孩子們盡心盡力進行佇列訓練，結果取得進場儀式第一名，，參賽的運動員也為了給集體取得榮譽，不惜吃苦受累，堅持訓練，結果獲得團體部分第一名。事實上，這些好的活動為學生帶來好的影響，對班級產生自豪感，責任感和集體榮譽感。同學們都樂意成為一（2）班的成員，樂意為集體出力。
3、做好後進生轉化工作。
轉化後進生是班主任工作重要內容之一，後進生形成原因是多種多樣的，即有家庭原因，社會不良環境的影響，以及教育不當的原因，也有學生生理上存在的缺陷或在心理上發生障礙等方面的原因。針對他們的不同情況，誠心誠意讚賞和肯定他們的優點，讓他們很好地發揮自己的長處。其次用科學合理的方法教育後進生，強化他們的思想教育，積極引導他們樹立正確的道德觀，形成好學的品格。教育時有“三心”：誠心、愛心、耐心，使後進生感到老師給予他們的溫暖。再後，溝通家長，爭取配合。父母在學生成長過程中的影響是很明顯的，也是極為重要的。我通過開家長會或單獨與家長見面的形式相互交流，讓家長把學生在家的情況及時向我反映，同時令家長也能端正自己的態度，正視問題，齊抓共教，雙方合作，這樣一來就事半功倍了。
4、多方面、多手段開展工作
要建立一個優秀的班集體因素是多方面。首先，我重視主題班會與主題聯隊會的開展。主題班會是組織和培養班集體的一項工作，具有班級的教育和培養的功能，促進良好的班風形成。我堅持每月兩次班會和隊會，使學生通過班隊會受到深刻的感染，形成良好的人格。再是在教育中注重對學生的評價講究策略。我把握“激勵勝於頌揚，表揚勝於批評的原則”讓學生在鼓勵中發揚成績，在微笑中認識不足。在輕鬆愉快氛圍中受到愛的薰陶、情的感染，懂得理的澄清，保證學生健康地成長。最後，還注重用榜樣激勵，配合班級輿論讓學生加入班的管理工作等，收效理想。
本學年，我班除了在校運會取得優異成績外，還獲得了“先進班”“先進中隊”的光榮稱號，每月均評為文明班。
誠然，在教育學生“學會生存、學會學習、學會關心、學會做事、學會生活。”的過程中，班主任的工作內容是複雜的，任務是繁重的。但是，只要我們真誠地捧著一顆“愛心”，加深理論修養，在實踐中不斷完善自己，形成系統科學的工作方法，是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。
關於最新一年級班主任的教學工作總結範文 篇2
我班共有學生34名，其中男生16名，女生18名。學習困難的學生有男生4名，比較調皮的學生有某某等。女生中愛打小報告的學生有某某等。
一、學生習慣的培養
因為孩子們大部分是幼稚園直接過來的，對一些學習習慣、課堂紀律缺乏認識。所以我在開學第一周，就和孩子們制定了班規，資料有：
1.上課不遲到，有事請假。
2.見到教師同學主動問好，下課不打鬧。
3.上課鈴響進教室，認真聽講，舉手發言。按時完成作業。
4.下課時擺好凳子，按順序走出教室，不擁擠，不推搡。
5.放學後，把桌子凳子擺放整齊，排隊走出校門。
我用制定班規的方法，很快讓孩子熟悉並適應了學校生活。
二、大膽培養使用班幹部
有的人會認為一年級孩子小，不會做事。但我在實際的班級工作中發現，一年級的孩子工作熱情高，正是培養教師得力助手的好時機。我班孩子4個一組，輪流打掃教室衛生，並且值日當天，也負責發放班級作業，檢查班級桌凳擺放座位衛生，維持自習課紀律。除此之外，每四人中選一人做小組長，每一天收交作業，檢查學生作業等。每四組孩子中選一人做組長頭，檢查組長作業。這樣安排，就能夠使每位學生的作業都有人檢查監督。
在平時的教學中，選出5位閱讀本事強的同學，從周一到周五的早晨，領著孩子們讀課文，讀兒歌，讀經典等。
在培養班幹部的過程中，需要教師堅持去檢查指導。經過一個學期的努力，我班的衛生紀律工作，在沒有教師時，班級工作也能照常進行。
三、家校溝通
本學期開始，我們班召開了兩次家長會，並且開通了校訊通和微信群，和家長建立了無障礙的聯繫，我和家長一向堅持著密切的聯繫，也經常打電話詢問孩子在家的情景，家長對我的工作也十分支持。
五、發現問題和今後努力方向
在本期中，我根據低年級學生生理和心理及年齡特點，在培養學生學習習慣和生活習慣時，注意貼合兒童學習活動的基本規律，注意適合兒童身心發展的規律，在對具體學習習慣進行指導的基礎上，幫忙學生逐步構成良好的學習習慣，從而帶動其它習慣的養成，促進班風班貌的整體發展。
關於最新一年級班主任的教學工作總結範文 篇3
現我對這一年的班主任工作作出如下總結：
一.班風管理
俗話說：一個班的班風猶如這個班的班主任的性格特點。我是一個比較“苛刻”的人，對人對事都極度的講究“完美”。在管理班級的時候，我是以“軍隊化”的標準來進行的。一個學生，如果能夠約束自己，並能夠服從管理、聽從指揮，我想，這個學生就達到了自我的升華。
1、學生的品德
一個班級的優秀與否，表現在每位學生品德的優劣上面。我們班一共有87個人，男生59個，女生28個，其中少數民族生共有6人，從下面鄉鎮上來的學生占了本班人數的78％。無論是從下面鄉鎮上來的學生還是在市內的學生，幾乎每個學生的品德思想多多少少都存在著個體的差異性。
概括來講，從下面鄉鎮上來的學生普遍會在心理及思想上認為自己是從農村來的，無論是學習還是見識方面都不如城市的孩子，難免會產生自卑的心理；城市的孩子則會認為自己比從農村上來的孩子優秀很多，甚至有瞧不起人的這種不良心態；還有這兩類孩子之間會進行物質上的攀比。這些品德思想上的認識多多少少都影響了一個班級的凝聚力，也影響了個人的品德素養！
面對這些問題，我主要採用“鼓勵＋限制”的方法。鼓勵具有自卑心理的學生向精神方面看齊；鼓勵具有攀比之心的學生也向精神方面看齊！同時限制家庭條件好的同學要特別注意學校的規章制度，不能帶手機、帶mp3和mp4進入教室的，堅決不能讓他們帶入！
當然，在學生們交往接觸的過程中，難免也會發生矛盾，主要體現在吵架和打架這兩大方面上。對於如何避免這些衝突，我堅持的原則是——寬以待人。如果學生之間發生衝突了，我會找他們了解情況，無論是誰對是誰錯，都要讓他們站在對方的角度去進行思考：換成是我，我能不能這樣做？讓他們學會寬以待人，避免下次再發生矛盾衝突。
2、學生的考勤
著名教師魏書生說過一句話：學生能做的事學生自己做！學生的考勤情況，我是這么進行管理的：各個組長負責各組成員的遲到、曠課以及課堂紀律的考勤；風紀股長負責對每個組長的紀律考勤；副班長監督風紀股長的紀律考勤；正班長對副班長的紀律進行考勤。不管是身為普通身份的學生，還是身處“要職”的班幹部，如果出現亂子，我都會找該負責人進行對話，及時地進行處理。且在合適的時間，比如說每周周一的班會課上進行點名批評，當然對於做得比較好的學生，也會進行點名表揚。
3、學生的習慣
一個人的長期行為會演變成習慣，習慣有良好與不好的學習習慣、生活習慣等。在這裡我主要來談一下學生的日常行為習慣。
在擔任這個班的班主任的頭些天裡，學生們的言語以及他們的衛生習慣是令我比較頭痛的。且不說他們的話有多么的不雅，單是一句頗帶粗口穢語的口頭禪就有令人作嘔之感；也不說他們的一個隨意動作令人感到震驚，單是一個空瓶子就有令人感到甚恐！
大多數學生沒有注意到這些不良習慣對他們個人形象的影響。為了改變他們這些根深蒂固的壞習慣，在教育他們講究衛生的時候，我適當採取了一些懲罰措施。比如：先分田到戶管好自己的“三分地”，也就是自己負責自己區域的衛生，不允許自己隨手亂丟垃圾，也不允許別人往自己的領地丟垃圾！凡是被我發現地上有紙屑的，我會讓他們撿起來，接著讓他們在下午帶水桶過來沖洗地板！雖說比較嚴厲，但是個人覺得，為了養成良好的衛生習慣，不下重拳治理是難以成效的。現在，我們班的地板可以說是最乾淨的！
這只是冰山一角，要想培養學生良好的習慣，我還得需要做大量的工作，但我樂此不疲！
二.學風塑造
我們班在初一年級當中屬於c類班，也就是普通班！但我在第二學期開學之時向學生們表明了我的目標——把我們班打造成為普通班中的尖子班。為了實現這個目標，我覺得除了抓緊班風建設以外，還得從學風上著手！
我們班在上個學期的四次考試當中，沒有一個人總分超過600分，但是在這個學期當中，每次考試都有學生超過600分，甚至在第二次月考當中一下子冒出了3個學生總分超過600分。這是什麼原因呢？我分析如下：
第一，有紀律做保障，學生們有了安全感。紀律與學習之間的關係是相輔相成的！綜觀學習比較優秀的學生，他們的自我約束能力是相當強的，由於班風的逐漸好轉，班裡的學習環境得到進一步的淨化，因而他們學得更放心、安心！
第二，學生的模仿能力很強。在一個好的學習環境下面，有學習佼佼者的出現，無疑是一件值得高興的事！我一般這么要求學生，學習好的同學帶動學習不大好的同學，開導基礎較差的學生不要心灰意冷，讓學得好的同學去幫助他。並且借鑑魏書生老師的做法，讓他們設定追趕的目標，一步一步來，穩紮穩打，力求每次都有進步！因此，每個學生都有自己的榜樣，都以自己的榜樣進行模仿“行動”，自然，進步是屬於他們的。
第三，個別談話。對於學習比較差的學生，我會單獨找他們進行談話，儘量能挽救一個算一個，不去給他們戴高帽子，也不給他們設定過高的學習要求，只要他們本本分分的坐在自己的位置上不影響別人的學習就行，坐著無聊可以看自己感興趣的書，當然，一些沒有思想、沒有品位的書不允許他們帶到課堂上面看。
第四，自我做起，以身作則，親身垂範。有一句話在教育界裡這么說：老師做不到的，別妄想你要求學生做到。我覺得這句話講的很有道理。學生不學習，不會學習，怎么辦？我想，我們作為老師的，學會如何學習了嗎？懂得培養自己的學習興趣了嗎？我依照我個人的經驗感受：每個人不是沒有學習興趣，不是不會學習，而是自己的坐定功底沒有練到家！
我要求自己每天早晨必須5點50分起床，6點30分到校。6點30分至7點20分這一段時間在辦公室里，或者批改作業作文，或者讀書做題。這樣做不是為了個人的“面子工程”，而是想讓學生能夠從我的身上體會到學習是需要定力需要辛勤付出的一項苦活！
學海無涯，一個班的學風塑造是一項艱巨的任務，我願意在漫漫的教學實踐中上下求索！
三.不足與改進
班主任工作是一項考驗人意志的“造人工程”，在這個工程的進展中，我難免會犯錯誤，一是經驗的缺乏；二是自我期望值過高；三是急於求成心理的影響。
經驗的不足，可以通過細微的觀察、綜合的分析、高度的總結慢慢積累；對於管理，應以平常心去進行，切不可期望過高，更不可急於求成。我覺得多進行自我反省、自我教育是使自己更快成長、成熟起來的最佳做法。我也懇請有經驗的班主任、教師給予我更富有建設性的建議！
以上就是我對這一年班主任工作的自我總結，不足之處懇請大家指出，謝謝！