藥品倉儲員工作總結 篇1
20xx年上半年，稽查股在局領導的正確領導下，市食品藥品監督管理局的業務指導下，我股室以科學發展觀統領藥品稽查工作，深入開展“深化服務促發展”主題實踐活動，緊緊圍繞局領導各項部署，理清思路、統一認識，著眼於強監管、促規範、保全全，以保障民眾用藥安全為目標，堅持科學監管、依法行政，轄區藥品質量持續最佳化。
一、日常稽查工作紮實有力。
按照標本兼治、綜合治理的原則，我股室加強日常稽查的力度和頻次，擴大監督面，做到縱向到底、橫向到邊，進一步擴大案源。加強對醫療器械生產企業、農村衛生室、民營醫院、縣鄉藥品經營、使用單位的監督，加大工作力度，按照“五不放過”原則，徹查每一起違法案件，確保能在第一時間趕赴現場，調查取證，依法採取行政措施，及時控制和正確處理各類藥品安全突發事件。
今年上半年我股室共出動執法人員135人次，41車次，檢查藥品、醫療器械生產、經營、使用單位113家。
二、藥品監督抽驗、快檢工作情況。
我股室認真貫徹執行《xx省藥品質量監督抽驗管理辦法》，堅持監督檢查和抽樣檢驗相結合，不斷增強藥品抽驗工作的科學性、代表性和針對性，努力降低抽驗成本，提高監管效能，圓滿完成了上半年藥品監督抽驗任務。
20xx年上半年，我股室共完成藥品抽樣20批次，完成了上級下達的任務。
三、認真受理舉報投訴。
我局暢通舉報投訴電話和網路渠道，認真做好民眾來信來訪工作，通過網站、電話、來信、來訪、上級轉交等途徑，上半年共受理舉報投、上級轉交案件共6宗。
四、醫療器械“五整治”專項行動“回頭看”開展情況。
我股室針對“五整治”專項行動中發現的問題，按照企業自查和日常監管相結合的工作模式，重點檢查專項行動期間排出的風險隱患的整改措施，是否完善制度機制情況，全面鞏固醫療器械“五整治”專項行動治理成果。我股室共複查生產企業4家，醫療器械使用單位2家。
五、中藥材、中藥飲片專項整治行動開展情況。
重點整治中藥材、中藥飲片經營使用環節違法違規行為和加強中藥飲片質量的監督檢查，共檢查批發企業1家，醫療機構8家。通過檢查，進一步落實藥品安全責任體系，增強行業法律意識和安全意識。
1、繼續加大日常監督檢查力度，尤其加大對農村衛生室的檢查力度，增強檢查頻次，發現違法問題及時處理。
2、深化藥品抽驗機制改革，認真完成上級下達的藥品抽驗任務。
3、繼續開展醫療器械“五整治”專項行動，加大醫療器械生產、使用單位的檢查力度。
4、加大對中藥飲片檢查力度，有針對性的對中藥飲片監督抽驗，最大限度發現問題。
藥品倉儲員工作總結 篇2
我院特殊藥品在上級有關部門的指導下及醫院相關藥劑人員的精心管理下，取得了一定的成績，現將一年來的工作總結如下：
一、成立專門機構，專人負責管理
成立以邱春良為組長的特殊藥品管理領導小組，指定具有資格的藥劑人員負責專職管理特殊藥品工作，建立健全相關的特殊藥品管理制度，定期組織職工開展相關法律法規和專業知識的培訓，指導醫務人員規範使用特殊藥品。
二、嚴格落實相關制度
按照特殊藥品的管理規定，辦理印鑑卡，根據本院的實際醫療需求，從具備特殊藥品經營資格的單位採購藥品，並由專人負責採購，做好雙人簽字制度，並完整保存驗收記錄。嚴格特殊藥品的儲存與調配，對存放處建立防盜設施，配備保險柜，實行雙人雙鎖管理，調配使用中做到“五專”管理，明確責任，做好交接班記錄，及時回收注射劑空安瓿並詳細記錄。
三、規範使用特殊藥品
嚴格處方管理制度，組織醫務人員參加培訓學習，獲取特殊藥品開具的資格，嚴禁無處方權的醫生開具特殊藥品，使用專用的特殊藥品處方，規範使用劑量，並項目登記完整，處方妥善管理，存檔三年。
經查我院的特殊藥品管理規範，帳、物、批號相符，無發現有遺失及違規現象的發生，過期失效，破損及回收的空安瓿，將請衛生主管部門監督銷毀。
藥品倉儲員工作總結 篇3
時光飛逝，彈指之間，20xx年已經結束，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下總結：
一、日常工作
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，我們的工作也以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務， 確保了生產旺季瓶箱供應，順利完成了生產任務。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊， 保持庫區的整潔簡潔。
4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。
5、每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、存在的不足以及改進措施
1、工作效率比較低，據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性；
2、 倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。
解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案。對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時最佳化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率；
2、 對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理，規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。並做出每個倉庫的平面分布圖，保證工作順利開展。
總之，倉儲物流部能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。