保學控輟工作總結 篇1
根據市教育局《關於進一步加強和做好20xx年度 ;控輟保學 ;有關工作的通知》（安市教通【20xx9號）的檔案精神，多形式、多渠道，廣泛深入宣傳《義務教育法》、《貴州省義務教育條例》、《未成年人保護法》等法律法規，鞏固提高九年義務教育水平，結合區實施計畫相關檔案精神，結合本校實際，我校紮實有效地組織開展了 ;保學控輟活動月 ;宣傳活動，取得了階段性的工作成效，現做如下總結匯報：
一、依法控輟，增強了全體教師的職責感和使命感
1、統一思想，提高認識。學校先後多次召開教師會、師生大會、家長會。大力宣講《中華人民共和國義務教育法》、《未成年人保護法》、《新教師職業道德規範》等法律法規政策，以此來統一大家的思想，統領全校的 ;控輟保學活動月 ;工作。
2、走村入戶，營造氛圍。由學校統一印製了800多份專題宣傳單，向學生家長、村組幹部進行 ;保學控輟 ;政策的宣傳。
3、創新形式，加大宣傳。各校充分利用黑板報、標語、學校廣播等媒介，廣泛宣傳 ;保學控輟 ;、實施計畫的重大意義。活動期間，我校共辦專題板報1期，學校廣播5期，在校門口、人群密集地等處製作、張貼了10幅宣傳標語。
4、制定方案，落實工作。要求把 ;控輟保學 ;、計畫工作的結果與全體教師的績效工資、崗位設定掛鈎。
二、管理控輟，確保控輟的各項工作落到實處
1、加強組織領導。學校組織成立了以校長為組長，黨支書記為副組長，教導主任、各班班主任為成員的學校 ;控輟保學活動月 ;工作領導小組，明確了工作職責。
2、強力推行目標職責制，學校按照所簽的《 ;保學控輟 ;職責書》，層層落實了 ;保學控輟 ;工作目標，嚴格實行控輟考核 ;一票否決 ;制度，將保學控輟與年度先進團體、個人的評優獎懲掛起鉤來。
3、嚴格學籍管理，規範各類手續。本次活動開展後，各校按照《開發區中國小學籍管理辦法》，進一步建立了規範的'轉出、轉入、休學手續，並對相關數據進行了認真核實、統計上報。
4、摸底結對，以情保學。對特殊情景學生進行造冊登記後，分類對他們採取學校領導、黨員、教師結對救助，並組織開展教師家訪勸學活動。
三、多渠道促進學校工作
1、學校多渠道宣傳國家免費開展中等職業教育相關政策，讓家長和學生理解工作的重大意義。
2、學校領導和教師多次自費到省內外中職學校考察，舉辦省內外中職學校與學生及家長的見面會。讓學生家長送出孩子時放心、安心。
3、學校召開全校教師大會，動員全體教師利用自我的人脈關係，無償由校長帶頭多次為有意向升學高中學習的學生托 ;人情 ;、找 ;關係 ;力保我校畢業生升入高中階段教育的入學率。
4、建立困難學生檔案和學困生檔案，確定幫扶措施，確保他們不流失。學校能認真貫徹國家義務教育的 ;兩免 ;政策，學校爭上級部門資金髮放給家庭經濟困難的學生切實減輕學生的經濟負擔。
5、學校籌集資金，徵用教師私家車多次送到外市區就讀中職學校學生和家長到車站，準保送生工作的安全推進。
總之，經過本次 ;保學控輟活動月 ;的深入開展，我校營造了教育事業蓬勃發展的良好氛圍，構成了學校、家庭、社會共同關注教育、辦好教育的共識，我們將以更加堅定的信念、更加堅決的措施、更加進取的行動，狠抓各項目標任務的落實，以為人民負責、為下一代負責的高度職責感，堅持長期做好 ;保學控輟 ;工作，向人民交上一份滿意的答卷。
保學控輟工作總結 篇2
一、基本情況
xx區位於陝西省北部，是xx市的核心區，轄9鎮4鄉和5個城市街道辦，有320個行政村、50個城鄉社區，總人口75萬。全區國小、國中的入學率和鞏固率均為100%。建檔立卡貧困戶中有990戶有義務教育階段學生，總計1263人，其中國小912人、國中351人，經核查，全區無人輟學。
二、工作開展情況
(一)高度重視控輟保學工作。控輟保學是《義務教育法》的硬性要求，是落實新發展理念和“精準扶貧”戰略的重要內容，也是保證所有適齡兒童少年接受完整義務教育的有效措施，更是促進教育公平、提高人口素質的一項必不可少的基礎性工作，xx區委、區政府始終高度重視要求嚴格。區教體局在秋季開學時專門開會安排部署，要求各教辦、中國小把控輟保學列為本學期的重點工作抓緊抓好。
(二)強化組織領導。根據省市要求，xx區建立了區長、區教體局長、鄉(鎮)長、村長、校長、家長和師長“七長控輟保學責任制”，層層夯實責任狠抓落實，明確了每一個相關崗位的控輟保學工作，做到了責任到人措施得力取得實效，一級抓一級，層層抓落實。
(三)加強法制宣傳普及工作，提高全區人民對控輟保學的認識。教辦和學校經常向廣大家長和社會各界積極宣傳《教育法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》等法律及相關政策，並採取靈活多樣的方式方法對學生進行法制教育，增加師生的法律知識，增強學生的依法自我保護意識，使學生懂得依法維護自身接受
九年義務教育的`權利。
(四)認真開展信息核查比對工作。區教體局對轄區內適齡兒童少年進行了全面摸底，與區扶貧辦共同核查建檔立卡貧困家庭義務教育學生的數據信息，保證了貧困學生數據與扶貧部門一致，準確掌握每一名建檔立卡貧困戶學生的基本情況。
(五)嚴格實行動態監測。通過控輟保學信息庫對各校學生實行動態監測，各校詳細記錄學生轉出和轉入等變動情況，做到轉入、轉出、休學和復學等情況真實、清楚。
(六)認真對待義務教育有保障認定工作。9月份，由區教體局牽頭，各教辦對轄區內義務教育階段的貧困戶學生進行了全面排查，確保每一名貧困戶學生完成九年義務教育。經排查，990個貧困戶的1263名學生全都正在接受義務教育，同時他們發放了義務教育有保障認定書，向行政村發放了義務教育有保障認定報告。
(七)其他工作。摸清殘疾兒童和留守兒童接受義務教育情況，掌握殘疾學生的送教上門情況，現有送教上門學生86名。
三、今後構想
嚴格貫徹落實《教育法》、《義務教育法》和《未成年人保護法》等法律和相關政策，根據上級要求，持續加大控輟保學力度，一以貫之確保全區義務教育階段無學生輟學。
保學控輟工作總結 篇3
一、領導重視，認識到位。
我校各級領導都十分重視學鎮的“控輟保學”工作，在有關教育的會議上多次強調要抓好“控輟保學”工作，並做了具體的指示。大家一致認為“控輟保學”工作是一項長期的工作，不是一勞永逸的事情。因此，我校對“控輟保學”工作從沒有絲毫鬆勁的思想，全體領導和教師都積極工作，加強管理。
二、制度完善，落實到位。
為了確保管轄範圍的適齡少年全部入學，做到沒有一個適齡少年輟學，開發區一中不斷修改完善控輟保學規定。規定學校領導、各班班主任、各科任老師等的
工作責任、範圍、內容、要求等都作了明文規定。學校要求將這項工作也納入到每月的教師量化工作管理當中，並與年終考核掛鈎。因此，每一位教師都能按規定要求，主動、積極、認真地工作，加強管理，成績十分顯著。
三、措施得力，工作到位。
1、加大執法宣傳力度，提高社會共識。
開學初，我校利用校園廣播、板報、班團會宣傳《義務教育法》《教育法》，《未成年人保護法》等教育法律法規，並通過“給家長的一封信”等形式，向家長廣泛宣傳，使《義務教育法》深入人心。
2、加大教育執法力度，不斷提高鞏固率。
為了真正確保學生鞏固率的不斷提高，九月開始，我校組織學校領導、教師全面走訪未到校的學生家庭，將義務教育敦促書，送達未到校學生的父母或監護人手中，並將本學期未到校的學生名單記錄，在全校掀起了一股控輟保學的高潮。加強了義務教育的執法力度。我們還注意對有輟學跡象的學生家長進行勸導，對社會廣泛宣傳教育執法程式和規則，增強依法治輟的透明度和威懾力。
3、辦好教育，留住學生。
加強思想教育是提高教學質量的.前提。開發區一中始終堅持將政治工作作為各項工作的重中之重，按“以德立校、以德促學、抓常規教育”的工作思路抓思想教育，要求以提高教師的思想覺悟、師德修養、業務水平、發揮榜樣示範作用為學校思想政治工作的突破口。以基本文明教育和養成教育為基石，通過嚴格的管理、真摯的情感教育、優美的環境教育和多樣的活動鍛鍊、全方位、多層次開展紮實有效的德育工作。雖然當前農村國中出現了許多新情況、新問題，給思想政治工作帶來了難度，但是只要全體教師不斷轉變思想、更新觀念，牢牢把握學校思想政治工作是各項工作的生命線這一主題，就為提高教育質量創造了前提條件。增強了後進生的自信心，提高了在校生鞏固率，使思想教育有實效性和針對性。學校呈現出穩定向上、積極進取、校風健康、學風濃厚的良好氛圍。
強化管理是提高教學質量的基礎和保證。嚴格有序的管理是學校教學工作順利進行的重要保證，行之有效地管理方法是使教育適應發展的基礎。因此，我校強調製度管理、規範管理、量化管理。在管理過程中，改變以往的“嚴要求、勤督
促、多檢查”這種單純給教師壓擔子的教學管理模式，實施了“多學習、多指導、常考核”的新教學管理方法，要求校領導深入教學第一線，既親自教課又有的放矢地進行指導。開發區一中規定學校領導每學期對任課教師的驚醒教學檢查，每項檢查都有情況記載及分析指導意見；校長、主任都親自兼課、聽課，校領導、主任每周兼課、聽課；同時教務主任要為教師上好示範課；任課教師學期內聽課不少於25節。
通過這些規模性活動地開展，使教師在不知不覺中領悟到教育觀念要不斷更新，現代化的教育信息要及時掌握，逐漸形成自我加壓渴求新知識的良好風氣。與此同時，我們不失時機地貫徹“主體性教育思想”，把教法改革與學法指導統一起來，即注重學生智力因素的培養，又注重學生非智力因素的開展，努力實現學生地位主體化，教學內容學法化，教法過程優質化。幾年來，開發區一中在各級領導的親切關懷和社會各界的大力支持下，堅持“德育為首，教學為主、素質為本、全面提高”的辦學宗旨，紮實開展教研教改活動，教育教學成績穩步提高，中考成績連續幾年有所提高，為開發區的教育事業發展奠定了良好基礎。學校辦學水平的提高，有力的保證了在校生鞏固率，吸引學生在學校努力學習。
4、關注學困生，加強轉化。
學困生的轉化是班級管理的重點又是難點，在推進素質教育的過程中，教育必須面向全體學生，關注每位學生的成長與進步。為此，開發區一中開展學困生思想交流與總結，規定每學期。在交流與總結會上，年級主任和班主任都直接參與，讓學困生能夠感受到學校領導和老師一直在關心著他們。
首先讓教導主任在學困生交流會上“創設情境、激情奮志、曉之以理、動之以情”，點燃他們的上進心和自信心，然後各班班主任客觀的評價每位學生的閃光點和有待改進之處，激勵他們揚長避短，每天進步一點點同時指導每位學困生使用好誠信評價表，讓每位學困生根據自己的實際情況，按照“低起點、小目標、分層次、分階段”的原則，確定自己的階段行為目標。每周寫好周記，對照自己確定的目標。
在活動實施過程中，也進一步加強了學困生的自主管理。同時，對這些學生，學校還採用“一幫一，結對子”的方式，努力提高他們學習成績，幫扶教師利用
休息時間為學困生補課，單獨留作業，轉化學困生的過程就是控輟保學的過程。
5、愛心互助，關愛學生。
家庭困難是學生流失的一大原因，針對這種情況，中心國中始終要求各校構築“愛心工程”，成立了特困學生失學救助體系，把愛灑向每一個學生。
通過努力，我們取得了一些成績，確實感到由衷的欣慰和自豪。同時，也深深地體會到今後責任的重大。但我們有決心，有信心在今後的工作中一如既往，不斷探索，勇於創新，大膽嘗試，使開發區一中師生譜寫更加輝煌的明天！