有關醫院上半年駐村工作總結 篇1
為回響省委關於開展“十百千萬”幹部下基層駐農村的工作部署，本人應本院的指派參加了20*年上半年的駐村工作。下駐點前我們認真學習了關於駐村工作的目的要求，學習了怎樣圍繞“三查兩建一發展”工作主題開展工作。
經過一段時間的學習和培訓後於20*年2月5號到村接替上一小組。本小組到駐點後首先進行了充分的調研，以了解農村的實際情況，以便進行一系列的工作。剛到村駐點本小組首先協助村委抓好農村醫療合作這一項工作，為了很好的做好這項工作本小組挨家挨戶的做好民眾的思想工作，並得到了民眾的支持，由於還缺一部分資金我院支持了這項工作1245元。過年前在院領導的帶領下向貧困戶及貧困黨員送去價值約5000元的慰問金及禮物，並詢問了他們的身體狀況，對一些身患重病的困難戶向他們提出了有用的醫學上的建議及援助。為解決村裡的用水困難我院已經幫助村里建成一套自來水系統，為了更進一步解決村里用水問題，我院於5月份再投1萬多元到村里擴建自來水系統，現今已基本完成擴建工作，很大程度上解決了民眾的用水困難問題。我院前年為村里創辦的電子廠去年收入2000元，現今仍正常運作。為了解決村里行路難的問題，*投資建設一段從村里通往寧波的水泥路，為了把這段路建設的更好，本小組協助村委籌集更多的建路資金，到目前為止已經籌集22000，該工程項目目前正在建設。5月份前馬安村的計畫生育情況良好，計畫外懷孕0人，5月份被鬱南縣縣委授予“無政策外出生（社區）”。最近本小組協助村委抓好“活力*、陽光村務”工作。“活力*、陽光村務”這項工作讓更多的民眾體會到*當家作主的感受，讓更多的民眾參與村裡的經濟發展和計畫生育等工作，是農村發展的一個新篇章，“活力*、陽光村務”在5月9號舉行了農村選舉*，順利成功選舉產生了民眾代表。“生態文明村”的發展也是村裡的一個重點建設項目，它是以後農村的發展方向，也為以後農村的發展奠定了經驗的基礎。本小組到村後便參觀了“生態文明村”，該生態文明村已經建設到一定的規模，據了解已經申請省級“生態文明村”，本駐村小組協助村委努力搞好“生態文明村”建設。為了抓好村了的經濟發展，本院領導多次帶農業專家下到村里，考察村里多處地方，為村裡的經濟發展尋求好的出路。最近我院領導帶魚業專家到村考察，專家提出屬村委的幾個比較大的魚塘可以利用，一就是收回自己管理，我院派專家指導管理，二就是重新出租，租金比10年前提高5、6倍，另外，魚塘改造成大型漁場規模，有望創收。但魚塘以前出租時間過長，達10年之久，現在收回恐怕會引起契約的糾紛，該問題有待解決。關於縣倡導的“北果南桑”，據了解農田有限，鼓勵村民旱地種桑，大力推動“南桑”，現階段已經是“南桑”的收穫時間，農民民眾已經做好收穫的工作。以上是本人參加駐村後所做的全部工作。
在這半年的駐村工作中，可以看出現代農村在黨和*的領導下邁進了一個新的台階，體現了黨和*正確的方針政策，農民民眾從中獲益良多，相信在往後的日子裡面，農村的發展會更進一步。在工作過程中本人也學習了不少，鍛鍊了不少，獲益良多，在這些工作中，也發現了自己的不足，在往後的工作中會不斷提高自己的工作能力，更好的為*民眾服務。
以上是本人這半年以來的駐村工作總結，如有不足之處還望各位領導批評指出。
有關醫院上半年駐村工作總結 篇2
今年上半年，我隊緊緊圍繞*縣委創先爭優（“三送”）活動領導小組辦公室和鎮“三送”辦公室的工作要點，紮根基層，深入農戶，積極開展村情調查，加強“三送”工作宣傳力度，認真抓好該村的防汛、村莊整理、“1893”黨員培訓工程，向上爭取資金，平安建設等一系列工作，取得了一定的成績，現將我隊上半年的“三送”工作總結如下：
一、積極做好“三送”資料的規範化建設工作。按縣委“三送”辦的要求，全面完善了幹部聯繫牌、聯心冊，同時把“三送”工作隊分管領導、工作隊長、工作隊員的姓名、職務、聯繫號碼及“三送”工作各項制度、公開承諾、幹部聯繫的重點戶等製作成工作牌全面上牆公開；“三送”工作室內資料（上級來文、計畫總結、村情調查、民情台帳、工作承諾、請假登記、1893機制、96333台帳、各類考評材料、各類報表圖片）全面分類上牆，形成了一套較大詳實的“三送”室內資料。
二、全面開展了溪尾村村情調查。為掌握溪尾村的村情，“三送”工作隊員利用白天、晚上深入到黨員、村幹部、各小組農戶家中，全面了解該村的基本情況和民眾的所需所想，書寫了較為詳實的村情調查材料和民眾急需解決的村組道路硬化問題。
三、積極做好防汛工作。上半年，溪尾村採取分片包乾的形式，全面開展了防汛工作宣傳，深入農戶逐戶排查安全隱患，對低洼地、危房戶、靠山建房戶已發預*通知，同時對四次降雨量較大的暴雨天氣，進行輪流值班。
四、認真做好維穩工作。溪尾村有人口20__多人，為維護該村的社會穩定、提升民眾的公眾安全感，今年上半年，“三送”工作隊員積極上門入戶宣傳政法綜治工作，積極宣傳國家法律、法規，了解掌握民眾對社會維穩、綜治工作的意見和建議，盡力為民眾解決生產生活中的實際困難和各類矛盾糾紛，到目前為止，“三送”工作隊為民眾解決糾紛3起。
五、認真抓好“1893”黨員培養工作。為做好發展農村黨員工作，溪尾村召開了支部會，黨員大會，認真地挑選了18名優秀青年為發展黨員的後備人選，並為他們上黨課一次，組織他們參加“三八”林場至村委的義務修路勞動一次，通過認真考察，確定了10名入黨積極分子，目前還對10名入黨積極分子進行進一步的培養和考察。
六、修整好四條村組道路。針對溪尾村民眾反映最突出的村組道路難走的問題，“三送”工作隊員積極想辦法。
七、積極為溪尾村爭取項目資金。自到溪尾村開展“三送”工作以來，縣招商服務中心韓世棟主任、廖嫦娥、潘俊才副主任配合村幹部積極與發改委、交通局、扶貧辦等相關部門聯繫，精心準備相關資料，積極向上匯報。目前在交通部門已上報省市村組道路2公里硬化工程項目一個，在縣扶貧辦爭取村道水毀工程款2萬元。
八、按時報送了“三送”各項材料。上半年，按縣、鎮三送辦要求，我隊按時報送了每周匯要，每月報表，同時認真書寫了民情日記，上報並選用“三送”信息2條。
回顧過去，我隊的“三送”工作也還存在不足，主要是資金投入不夠，為民眾辦實事、辦好事不夠，下一階段我隊將緊緊抓住蘇區振興發展的機遇，積極為溪尾村籌集資金，加大項目編報、向上爭資爭項力度，儘可能為該村多辦實事、好事。
有關醫院上半年駐村工作總結 篇3
年，是我院不斷深化改革、加快發展、增進效益的一年，也是醫院樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心、以提高醫療質量為主題的醫院管理年。我們始終堅持黨的xx屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導方針，在區委政府的堅強領導下，緊緊圍繞“傳承百年醫術、打造全新醫
院”的目標，開展以“激情，共鑄新的輝煌”為主題的系列活動，進一步增強全院職工的率先意識、創新意識、機遇意識、質量意識，通過強化內部管理，深化機制改革，提高競爭實力，加強行風建設，提升醫院形象，來完成全年工作目標和任務。月份，門急診量達*人次，同比增長*，收治住院病人數為*人，同比增長*，醫院業務總收入達到*萬元，較去年同期增長*%，預計月份可達*萬元，完成全年工作目標的*。
一、轉變理念，深化改革，廣開“才”路，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院積極回響市、區各級政府號召，率先在內科推行“陽光工程”，實行內科主診醫師公開競爭上崗，拉開了醫院人事分配製度改革的序幕。主診醫師負責制打破了醫院原有的管理模式，通過公開、公平、公正的競選，以及競崗演講，差額選出三名內科主診醫師，成立三個醫療小組，由醫療小組全面負責患者從入院到出院的全過程，對患者小時負責。該制度試運行半年以來，醫院統計報表顯示出門診病人持續增長，住院病人大幅度增長，全院經濟總收入較去年同比大幅度增加，效益進一步改善，醫院出現了蒸蒸日上的局面。隨後，醫院從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的幹部選拔任用新機制的角度出發，人事分配製度改革進一步深化，醫院先後開展了公開競選副院長和部分職能科室副職領導幹部競爭上崗，進一步體現了公開、公平、公正的選才薦才機制，從而使選擇幹部的視野拓寬，廣開“才”路，讓更多的職工看到自己職業的成長性，起到一種激勵作用，從而進一步增加了幹部的責任心、使命感和管理能力。這也讓醫院的政務越來越公開、公正和公平。
二、制定計畫、加強服務，完善制度，制度創新初見成效，醫療服務質量不斷提升。
今年月份，衛生部召開了“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年工作會議。隨後，省衛生廳、市以及區衛生局分別進行部署和落實，我院根據醫院管理年提出的“質量、安全、服務、控費”四大主題，規範文明服務、提高醫療服務質量，制定全年醫院管理年計畫，並要求本科室、本部門結合醫療行為過程中的熱點、難點和弱點問題，進行排查，制定具體的管理年計畫。同時，在今年年初，醫院先後在內、外、婦推行了主診醫師負責制，通過制度創新，進一步調動了醫院廣大幹部職工的積極性，推進了和諧醫院的建設。短短半年以來，這項新機制使醫院出現了一派新氣象。主診醫師必須在第一時間看病人、第一時間做檢查、第一時間控制病情，使搶救成功率大幅度提高，醫患矛盾大為減少;推進了“和諧病區”的建設，剖宮產率明顯下降，全院的醫療安全、病人滿意度、醫療質量等大幅度提高，藥品比例不升反降;“以病人為中心”的服務理念已深入人心，醫生責任心、病人管理水平、醫療質量管理意識等都明顯增強;各醫療小組之間形成健康、和諧、有序地競爭，科室之間合作精神不斷增強，形成了服務、質量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和團隊精神不斷顯現，和諧病區建設初見氣候。
今年月份，為進一步提高服務質量和服務水平，體現老年病醫院的優勢，我院率先在全市範圍內提出了護理員為普通病人提供免費的陪護服務。通過提高生活護理和基礎護理質量，如協助病人進食進水、餵藥漱洗、擦身洗澡、洗頭、男病人理髮剃鬚、處理大小便、翻身拍背、協助下床活動、應答病人呼喚、床鋪的整理、維護病房秩序等，使得讓家屬把老年患者送到醫院治療時，可以上班安心、感到省心、讓患者也放心，進一步體現老年病醫院為老年人提供真情的服務。此項舉措實行二個多月以來，受到了廣大老年病人及家屬的歡迎和好評。
三、拓展領域、貼近民眾、服務親情化，不斷完善社區衛生服務網路建設。
今年月，市委、市政府下達年為民辦實事項目目標任務書，其中要求在全市範圍內建成個社區衛生服務中心，以切實提高我市醫療水平和初步形成“小病在社區、大病進醫院”的就醫模式。為此，我院積極回響市委、市政府以及南長區委、區政府和區衛生局的號召，進一步最佳化醫療衛生資源配置，完善社區衛生服務網路建設，投資近百萬元建成了面積約的**街道社區衛生服務中心，為**街道轄區內的社區居民提供六位一體的社區衛生服務，方便百姓就醫，也為完善全市社區衛生服務網路作出了貢獻。今年以來，我院社區又瞄準新目標，進一步轉變服務理念，挖掘市場潛力，提高服務質量，發揚爭先創優和崗位奉獻的精神，積極為社區居民提供形式多樣、人性化的社
區衛生服務。如清名橋中心注重走出院門深入社區服務，率先推出優質、優價的選單式保健契約，與轄區的敬老院簽訂服務協定，定期為老人提供服務。服務站“店”雖小，可他們以自己的誠信服務贏得了病人。如高年資醫生定期到社區巡診，上門為行動不便者作體檢，抽血標本、送報告單、陪送病人到醫院檢查和住院等。**社區中心則充分利用社區資源，率先啟動了
試點社居委的居民健康調查和周歲以上老人的建檔工作。高血壓俱樂部辦得有聲有色，至此已發展了名會員。
四、加強領導、制定措施、完善制度，進一步深化醫院精神文明建設。
今年以來，為積極配合全國文明城市創建迎檢工作，醫院積極部署，完善台帳，積極做好創建工作。醫院為進一步加強醫院文化和精神文明建設，在全院範圍內開展“激情，共鑄新的輝煌”系列活動，召開了活動動員暨表彰大會，表彰了年開展的“開拓創新比貢獻活動”中湧現出來的一大批成績突出的科室和個人。該活動貫穿於在全市衛生系統開展的“弘揚白求恩精神，為人民健康服務”主題教育和“保持黨員先進性教育”活動之中，唱響主旋律，打好主動仗，通過開展“我愛我科”科室主題月宣傳活動、“身邊人、身邊事”活動徵文暨演講比賽、“白求恩杯”崗位技術競賽、“星級科室、崗位明星”評比活動等一系列豐富多彩、形式活潑的活動。上半年以來，醫院首先開展了身邊人、身邊事徵文暨演講比賽，通過黨政工團的宣傳發動，一共收到稿件篇，我們還邀請了**日報、報以及區委組織部、宣傳部、工會、團委等部門領導來擔任評審，評選出各個獎項，並由各科室推薦參加月底舉行的演講比賽。通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創新、提升醫院形象，進一步使保持共產黨員先進性教育活動落到實處，凝聚情感、催人奮進、提升形象，進一步推進醫院的文化建設。
今年以來，醫院繼續進一步行風建設，切實提高病人滿意度，發展部繼續對出院病人進行電話回訪，各病區在推行主診醫師負責制後，進一步加強管理，建立三日內出院病人回訪制度，使得病人滿意度較前兩年相比大幅度提高，同時，食堂實行託管制改革後，不斷翻新菜餚，增加花色品種，使職工和住院患者就餐率不斷提高，對膳食滿意度進一步提高，並收到了近幾年來的第一封表揚信。-月份以來，共收到表揚信封，錦旗面。
五、加強宣傳、樹立品牌、加大醫院文化建設，不斷樹立醫院嶄新形象和加強老年病醫院建設。
—月份以來，我們抓住了醫院託管後出現的一系列新變化，制訂了醫院的形象宣傳的初步方案。重點向社會宣傳醫院實行託管制改革後進行的一系列變革，如主診醫師制度的實施、人事分配製度的變革以及新成立的*中心的宣傳，先後在在電台、電視台、報紙、燈箱廣告、印發宣傳材料等形式宣傳醫院新形象，做到報紙有文章，電視有圖像，電台有聲音。對外報導*篇，印發宣傳材料*余份，製作橫幅、標語*條，健康教育*塊、宣傳牌*塊。醫院的託管一年多來發生的一系列新變化，引起了全國各地同行的興趣，先後接待了北京、浙江、安徽、內蒙等地衛生行政部門和醫院批共餘人次的領導視察和參觀學習，
同時，為進一步加快**醫院的發展建設，改善就醫者的診療環境，醫院投入了近*萬元完成了對婦產科門診的內部改建，-月份以來，醫院投入了近*余萬元添置了、血球計數儀等一系列先進設備。