化驗室工作總結

化驗室工作總結 篇1

一轉眼20xx就快結束了。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心配合下,我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新台階,作為水質部化驗員來說,從思想到行動,從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將我的工作情況總結如下:

一、堅持思想政治學習

思想政治表現、品德素質修養及職業道德品德素質修養,能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際雜誌,學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍,並把它作為思想的綱領,行動的指南;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識動,端正工作態度,認真負責。

二、時刻加強自身學習,強化個人能力,提高業務素質

化驗室工作連線著生產與供水等環節,可靠的數據提供說話的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員,要想乾好化驗室的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中,我以持之以恆的韌勁和精益求精的鑽勁,邊乾邊學,勤思考,多積累,受到了很好的學習效果。

1、是系統學習了化驗方面的專業知識。通過向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的查看等多形式,認真學習掌握化驗知識和方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。

2、是通過學習,掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。

3、是學習熟記相關的管理制度,諸如化驗室儀器設備的維護,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓學習,增長了見識,豐富了閱歷,不僅提高業務能力,還提高工作質量。

三、加強安全教育,提高安全意識

在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。在實際工作中,我堅持抓安全毫不放鬆,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。要求自身工作必須投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。環保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的廢液,集中分類處理,不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時,先煮沸幾次後在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑的擺放問題等。

四、工作態度與勤奮敬業

我熱愛自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時完成各項工作。認真、按時地做好上級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他同事做好工作,並在其他同事有事時能夠頂崗。

在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如在研發新項目工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。以後在化驗中心,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,化驗室現在正在建設中,新的起點意味著新的機遇新的挑戰,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高要求也更高要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為水質部的發展做出更大更多的貢獻。

化驗室工作總結 篇2

xx年化驗室工作總結撰寫人:___________日期:___________ xx年化驗室工作總結隨著化纖行業的相繼擴量投產,而後面投產的企業多以進口設備為主,在產品質量方面要領先於我公司;

隨著行業競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。

xx年的xx月份端羧基分析時,我們做出結果超出優等範圍,而聚酯生產放映並無異常。在我們通過多方面排除不利因素並進行反覆的測量,而後經過外送檢測,證實我們的數據是準確無誤的。

粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大於0.2秒。隨後立即放映,換了清潔紙後,測試結果進入正常。

對於儀器的保養,也應注意細節。如自動粘度計,有一段時間出現恆溫槽製冷效果出現異常。經過一道道的排查,電源電路等方面表現均無異常,最後發現循環恆溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。

這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,並予以解決。但我們還是要在以後的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。

xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,並將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。

對於化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

一.化驗室檢驗工作的管理二.質量監督工作的管理三.化驗室藥品的管理四.化驗室儀器,設備的管理五.化驗室資料,檔案的管理六.化驗室環境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現象,激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閒余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。

在今後的工作中我們將更加嚴格做到保質保量,認真對待每一件工作,精確每一個數據,及時反饋每一個結果。

化驗室工作總結 篇3

20xx年是不平常的一年,寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下,在全體化驗員工的支持配合努力下,化驗室全體人員加強學習鍛鍊,認真履行職責,全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難,但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊,每一次都是進步和成熟的標誌。

寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,如先進的雷達體統,無時無刻掃視著,奔波著,勞累著。

一、加強生產質量管理、做好每小時監測工作

1、水泥生產質量控制放於首位。水泥質量是公司生命的源泉,水泥質量的好壞直接關係單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證水你每小時檢驗數據準確無誤。因此,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候,質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的'生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核,化驗質控人員積累了一定的經驗並且具有了處理質控方面問題的能力。

2:20xx年,由於公司推從清潔生產,節能增效,果斷使用脫硫石膏球、煤乾石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料,化驗室從來沒有用過,一開始他們都頂著很大的壓力反覆試驗,取數據,大膽探索。一個一個的不眠之夜,一次一次的汗水凝聚,終於用自己的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張,難免會造成供不應求。為解決這個問題,公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前,必須要知道它的各個成份。這就需要我們反覆試驗,及時歸納數據,並與現有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作,然而,全體化驗室成員擰成一股繩,遇到工作任務從不推諉,而是搶著乾。大量運用輔料以後,客商對水泥的個別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣,他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析並上報,為水泥的高質量出了一份力。近期,進廠狄港熟料易磨性極差,熟料質量差,面對這個情況,他們個個不退宿,反而爭著,搶著,頻繁著,竭力著去做。

3:為驗證化驗室人員的檢驗水平,他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣並對比,合格率始終為100%。年年在全國質量大對比中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。

二、加強理論學習,提高業務技術水平

1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等),根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會,不斷提高專業水平,定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

⒉帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習,熟悉計算機網路方面的知識,利用計算機進行技術交流和質量交流。

⒊和本室人員加強政治理論學習,積極深入的學習三大標準,讓同事明確工作職責。貫徹三大標準,深入學習總公司下發的各項法令法規政策檔案,加強職工道德規範建設,做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

⒋在我室內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本室人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能。

三、加強安全教育,提高安全意識

化驗室工作總結 篇4

回顧20xx年的工作,在公司領導的帶領下與同事的用心配合下,今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今後的工作中要繼續發揚團結合作,互助互愛的精神。不斷積累經驗,找出不足之處,要在今後的工作中加以改善,使化驗室工作再上一個新的台階。20xx年是我們青鬆化員工永遠值得回憶和紀念的一年,我們每一位經歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠,從建設初期到試生產成功到這天的正常運行生產,在這些不平凡的日夜裡共同經歷了許多風風雨雨,付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本著全心全意為公司儘自我微薄力量為基本原則,全力以赴地去配合工段上的每項工作。

一、工作狀況。

1、由於是新建的廠,招的員工大多數是年輕人,很多還沒有工作經驗,個性是化驗這項,只有個別是有化驗基礎知識的,因此開始接觸學起來十分的慢,理解潛力也不快,給工作帶來了很多不便。

2、都說化驗室是輔助崗位是比較簡單的崗位,可我們化驗員最清楚,夏天的炎熱、冬天的寒冷,高的鹼罐,低的是又髒又有毒的電石可我們化驗員日復一日的每一天取著樣分析著,都明白這就是我們化驗室的職責只要在一天我們務必就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了,這樣給化驗室造成員工流動大,給工作帶來了負面影響,給老員工加重了負擔。

3、有部分的取樣口很不完善,造成我們取樣困難,還需要進一步的改善。

4、化驗室由於玻璃儀器多,個性是冬天天冷,都要拿出去取樣一凍就脆了,稍微不注意一碰就壞了,因此造成玻璃儀器消耗量大。5、20xx年12月30日我們化驗有兩名員工去取樣時由於氯氣泄露造成輕微氯氣中毒,這一事件讓我們對安全教育有了更深的認識也說明了幾個問題:

(1)我們員工安全意識淡薄,在今後的工作中要加強安全教育,讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學物理性質牢記在心。

(2)遇事處理潛力差,今後要加強應變潛力做到遇事沉著冷靜,能果斷決定處理。

(3)車間如有任何狀況,能與化驗及時聯繫,避免造成不良後果。

20xx年我們的任務更加艱巨,不僅僅要做到無安全隱患無安全事故,要配合好車間把工藝控制指標分析好,更要嚴把原材料進廠和成品出廠的質量關,做到能為公司盈利,讓客戶放心。在以後的工作中我們務必做到以下幾點:

1、常言道:“安全高於生命,職責重於泰山”。因此我們每個班堅持開班前班後會,學習化驗室操作人員職責制,安全操作規程,學習從取樣到做樣到報數時所有注意事項,個性是取樣時必須要佩戴好勞動保護用品,學習我們常接觸的氣體,試劑等相關的物理化學性質及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負責,他的安全我有責,企業的安全我盡責。每周組長也要帶領各組成員加強安全培訓、每月進行一次安全考試,並且參加各班的班前班後會及時給予教育和糾正,讓每位員工做到用心參加安全學習,努力提高自身素質和工作潛力,提高自我的安全意識,為班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精幹,紀律嚴明,作風過硬的班組隊伍,把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導職工思想,規範職工行為。

2、加強理論學習,理論實踐相結合

(1)中控分析是工藝控制指標的關鍵,我們務必用心、及時、準確的做好每一份樣品,做到在最短時光將最準確的數據報給工段,並及時調整,因此我們更要加強學習化驗基礎知識和操作技能,掌握每一個操作規程和熟記每一個分析指標。

(2)原材料是我們生產出好產品的保障,成品質量是我們公司發展盈利的保障,因此我們要更加精益求精,追求卓越,認真準確做好每一個指標,記錄好每一個準確真實的數據,盡努力作出讓客戶放心的產品,讓公司贏得的利益。

(3)進一步理順工作流程,做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準確分析樣品的基礎上為各部門帶給準確的數據,保證生產順利進行。在不斷提升操作素養的基礎上,加強理論學習,更要做到在熟練操作的基礎上掌握基本原理,明白為什麼要這樣做。

(4)望公司給予化驗員化驗資格專業培訓,考取化驗員上崗資格證書,以及有關儀器校正的專業證書。從而全面提升化驗員操作水平。

3、加強儀器、設備管理,確保平穩運行

我們化驗所使用的儀器比較多,個性是PVC化驗的色譜儀和燒鹼化驗的ICP,這些都是個性精密的儀器,在使用時必須要個性留意、仔細,每個使用的人務必熟悉所有儀器的性能和注意事項,進一步完善設備台賬,建立設備維修使用記錄,嚴格按照規程操作,派專人負責保養,保證設備正常運轉。

4、創造良好工作環境

每個班制定衛生清理標準和流程,每一天持續化驗室的台面、地面、所有儀器都乾淨整齊,要給員工一個清爽的工作環境。

5、擺正心態,培養良好的工作態度。

在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題,我們不能遇到問題就退縮放下,要調好心態做到出現問題不要緊張學會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關鍵。

展望20xx年,我們化驗室全體同仁有信心,獻上自我的所有潛力在公司領導及上級部門的正確領導下,完成各項工作任務,為公司輝煌騰達的前景盡職盡責。

最後祝願我們青鬆化工明天更加完美,更加輝煌。

化驗室工作總結 篇5

x年,化驗室的安全生產工作,在煤制油公司安監部的正確領導和化驗室全體職工的共同努力下,深入貫徹落實安全標準化、班組安全建設活動,堅持“以人為本”思想,牢固樹立科學發展觀,大力傳播“安全發展”的管理理念,廣泛開展了化驗室應急救援預案演練和安全隱患排查等活動,進一步落實了各級人員安全生產責任制,堅定不移的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,推進安全管理制度化、規範化建設,形成了齊抓共管的安全生產管理格局,化驗室安全生產工作卓有成效。具體工作匯報如下:

一、貫徹執行安全生產法規和上級檔案精神

化驗室成立並完善了安全管理機構,齊抓共管,通過安全講課等宣傳手段,積極貫徹執行國家法律法規,認真落實公司安全生產和其它安全生產檔案精神,並利用安全活動記錄和安全例會記錄、交接班,及時傳達學習,全面宣傳當前安全形勢和要求,進一步強化過程管理,全方位地增強全員的安全意識,並逐一檢查落實執行情況。

二、建立健全安全生產責任制,並全面落實

1、落實全員安全生產責任制,簽定了安全生產和冬季四防責任狀,使每一個人都明確自己的安全職責,加大安全工作執行力度。同時在化驗室建立了《開停車安全注意事項》、《安全動火分析注意事項》規定,對各類隱患和違章加大檢查、整治、處理的力度,著力解決有章不循、執行不力的問題,如員工勞保的穿戴問題;做樣不認真,圖省事操作、習慣性違章等進行嚴肅處理。

2、重新修訂了化驗室安全操作規程;化驗室防事故現場處置預案;建立了化驗室班組安全建設體系;安全標準化體系;並有效地運行。

三、加強安全教育工作

加強員工的入職教育和日常教育,做好教育台賬、記錄。從安全文化的養成、技能的提高等方面入手,增強員工的安全意識、責任意識、法制意識;引導崗位員工做到“只有規定動作”,杜絕“自選動作”,提高全員安全意識。

每月對員工進行氣防和消防知識培訓,每季度進行《安全生產法》及《職業健康》等知識講座。使員工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程,保證安全。

四、加強事故隱患整治的工作

1、對取樣口進行跟蹤檢查,化驗室共有樣點180個左右,有高溫高壓、低溫高壓、有毒有害、窒息氣等樣點,要求班組人員取樣時必須兩人進行,取樣同時有人監護,並且要求技術員每周巡檢樣點兩次,發現問題立即組織人員進行維護處理,減少了跑冒滴漏。一年來我們修復取樣口滲漏達20餘次,改進取樣口如SC6606、AM1512、SC7203等,減小了取樣口的毒害性。

2、注意化驗室現場分析崗位的工作細節,制定了具體的安全注意要點和切實可行的防範措施,如:腳踏車停放在主幹道上;取樣開閥時要側身操作,防止傷人或中毒。

五、積極開展“班組安全建設”“安全生產月”和“清剿火患”及“冬季四防”活動

1、做好宣傳活動。利用講座、漫畫、等形式,宣傳各項活動的意義和目的。

2、做好動員工作。召開專題會議,對安全活動進行了部署,向員工傳達活動部署的工作要求和安排。

3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。

六、保證各項具體活動和措施的有效落實

1、安全技術措施計畫的.有效實施。每月初化驗室召開安全生產例會,布置當月安全生產,明確中心和重點;每周五組織班長以上人員對化驗室各崗位進行全面檢查發現不足,馬上整改;安全員每天參加車間班組交接班,及時傳達安全指示精神;每天對化驗室所屬的水、電、氣、取樣口等重點部位進行全面檢查;每班次對鋼瓶間、氫氣發生間等重點崗位進行氣體監測,有無易燃氣體泄漏。及時發現不安全因素。

2、加大化學危險品、藥品管理力度,化驗室有上千種化學藥品,易燃易爆,有毒有害,高腐蝕性,必須嚴格管理,實行雙人雙鎖雙領出管理制度,同時用適當的方法處理實驗廢液,保證不污染環境。分析取回的易燃樣品及使用的易燃試劑及時回收到指定地點,即避免浪費又保證了安全。

3、安全動火分析和置換氣分析是我們工作的重中之重。安全動火分析和置換氣分析關係到生產的正常進行和檢修人員的人身安全,安全動火分析和置換氣分析的準確性,可以有效的防止事故的發生,為此化驗室編寫了安全動火分析和置換氣分析方案,對進行安全動火分析和置換氣分析的員工進行了全面培訓,在工藝車間對重點部位進行作業,需進行安全動火分析和置換氣分析時,我們隨叫隨到,重點部位除現場分析外,還要取樣覆核並留樣直到工藝車間的作業任務完成,並做好分析數據的原始記錄,把好安全工作的最後一道防線。x年,化驗室安全動火分析和置換氣分析共做了一萬餘次,僅五月份檢修,安全動火分析和置換氣分析共做了3000次以上,保證了安全檢修。

七、建立班組安全建設體系和安全標準化體系

按照公司的要求著力推進班組安全建設。一是繼續提高對班組安全建設重要性的認識,把班組安全建設放在更加突出的位置,形成一級抓一級、層層抓落實的工作機制;二是進一步落實班組長、職工崗位安全生產責任制,把事故隱患化解在班組、解決在萌芽狀態,有效遏制重特大事故發生;三是強化班組長安全教育培訓工作,通過技能培訓活動,使一線職工形成牢固的安全意識、過硬的崗位技能和良好的行為規範;四是充分發揮先進典型的示範導向作用,廣泛宣傳他們的先進事跡,感染和激勵員工學趕先進、爭創佳績;五是抓好班組安全生產標準化建設,做到上標準崗、乾標準活,切實把企業達標、專業達標建立在崗位達標的基礎之上,確保全全生產規章制度和操作規程落到實處。

安全責任,重於泰山,但我們有信心在抓好化驗室分析工作的同時,也抓好安全班組建設、安全標準化,力爭安全、優質、高效、經濟的圓滿完成化驗分析任務。

化驗室工作總結 篇6

隨著化纖行業的相繼擴量投產,而後面投產的企業多以進口設備為主,在產品質量方面要領先於我公司;隨著行業競爭的激烈,新的品種不斷的推出,在市場上的占有起到領先作用。

20xx年就化驗室而言,是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節能減排降低成本。

20xx月份端羧基分析時,我們做出結果超出優等範圍,而聚酯生產放映並無異常。在我們通過多方面排除不利因素並進行反覆的測量,而後經過外送檢測,證實我們的數據是準確無誤的。粘度的測試對環境和清潔衛生要求相當嚴格,這就要求我們注重細節,不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管,結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁,導致粘度測試結果誤差5次都大於0.2秒。隨後立即放映,換了清潔紙後,測試結果進入正常。

對於儀器的保養,也應注意細節。如自動粘度計,有一段時間出現恆溫槽製冷效果出現異常。經過一道道的排查,電源電路等方面表現均無異常,最後發現循環恆溫壓縮機散熱口被灰塵堵住,導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高,對事情的處理能自己找到原因,並予以解決。但我們還是要在以後的工作中,對質量更嚴格的把關,對工作更認真的對待,及時、準確的得到任何一個數據。

20xx年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習,並將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用,化驗室運行正常,做到無生產事故、無安全事故。對於化驗室目前已建立一整套管理制度,主要從以下幾方面進行管理:

一、化驗室檢驗工作的管理。

二、質量監督工作的管理。

三、化驗室藥品的管理。

四、化驗室儀器,設備的管理。

五、化驗室資料,檔案的管。

六、化驗室環境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題,那就是人員流失。而就此種現象,激勵永遠是促使員工穩定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰,員工鬧情緒時,應是安撫,而非教育批評。在工作的閒余時間要鼓勵員工加強自身的學習,不斷的來提高整個團對的整體素質。

化驗室工作總結 篇7

20xx年上半年,檢驗科根據醫院年初工作安排及要求,堅持內強質量,外抓防控,在醫院黨委的堅強領導下,各項工作有序開展,現將上半年工作情況總結如下:

一、工作任務完成情況

1.工作量數據統計

20xx年上半年(20xx.11-20xx.04),我科室總體業務較去年同期有所下滑,共完成各種檢驗10.79萬人次,較去年同期下降8.4%,其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%,生化檢驗同比下降7.1%,各種免疫檢驗同比下降4.1%,微生物檢驗同比增長36.9%,各項基因檢測總計3824人次,完成各種體檢8299人次,同比下降36.4%,上半年檢驗中心共完成業務收入882.95萬元,同比下降10.3%,配合院感科完成本院及醫共體單位院感監測741份。

2.臨床用血情況

檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份,發現問題後及時反饋並與臨床溝通,通過與各臨床用血科室共同努力,輸血病歷質量明顯提高,臨床用血指標把控進一步規範。上半年共向臨床傳送血液製品120600ml,其中紅細胞製品10500ml,病毒滅活血漿15600ml,血小板1個單位,成份輸血率100%,參與危重症患者搶救性輸血2次,有力保證了臨床醫療安全。

3.培訓學習情況

上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業務能力培訓30餘次,加大了對科室工作人員的防控培訓力度,從實戰出發,模擬突發生物安全事故場景進行演練,保證每名員工能做到遇事不慌,條理清晰,隨時可投入疫情防控工作。

4.實驗室質量管理

在20xx年二甲醫院複審基礎上,逐步規範實驗室管理,完善工作流程,轉變工作方式,理順科室發展,充分發揮科室質量管理小組職能,繼續擴大“管理提升年”取得成效,進一步明確實驗室人員分工,因人制宜,以人為本,充分調動人員主觀能動作用,按期申報參加國家及省級室間質量評價,重點做好各實驗室指標室內質量控制,最佳化檢驗項目,提高檢驗時效。

二、工作中存在問題與不足

1.網路信息化建設明顯滯後,嚴重影響患者就醫感受

檢驗報告自助列印終端自20xx年審請後,經過幾輪努力至今未能安裝到位,一方面嚴重影響患者就醫體驗另一方面容易造成人員聚集,存在安全風險,今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項,但仍未落實到位。

2.實驗室布局欠合理,就醫環境亟待改善

檢驗中心在我院領導大力支持下,經過10年的快速發展期,現已擁有大小設備總計60餘台,但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足,實驗室整體規劃及各專業組分區

不合理,不利於科室的繼續發展。標本採集室作為檢驗中心視窗,同時也是我院門診的視窗,其設施破損嚴重,布局陳舊,亟待拓寬實驗室面積並重新科學規劃。

3.工作人員綜合能力不強,人才隊伍建設仍是短板

科室要發展,尤其是從量到質的跨越,人員綜合素質是關鍵,科室不能滿足於現在取得的'成就,想要突破,我們必須在質的提升上下功夫,科室工作人員普遍存在重業務、輕學習的情況,不考不學,不問不學,新進員工理論基礎薄弱,實踐操作經驗不足,綜合能力培養任重道遠。

4.新項目開展難度大,耗材成本居高不下

檢驗項目區別於影像、超聲、心腦電等輔助檢查,在於其單項目臨床意義較為局限,通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持,但我院現在控費形勢嚴峻,新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險,且單開項目易造成臨床較大工作負擔,多數臨床醫師對新興項目認知有限,支持度差。

三、下半年工作計畫

1.加快PCR實驗室建設步伐,加強相關人員能力培養

檢測對我們來說即是一項挑戰也是一種機遇,我們要迎接這種挑戰,也要抓住這個發展機遇,努力做好這項工作,逐步發展分子生物學實驗,補足檢驗短板。由科室主任牽頭,抽出業務骨幹,專門負責PCR室日常管理操作,做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作,儘快開展新冠核酸PCR檢測工作。

2.激發員工創新活力,努力發掘科室潛力

針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度,調動年輕人創新活力,鼓勵員工肯思考、勤思考,從實際工作出發,挖掘自身潛力,多為科室發展出謀劃策,在論文寫作、科研創新上下功夫,調動工作人員創新積極性,每個專業組由組長牽頭,形成以科研帶動業務,以內科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發展的新項目,為醫院新發展添能助力。

3.進一步規範科室管理,完善質量體系建設

逐步完善質量體系檔案,明確人員分工,強化梯隊建設,形成老中青、高中初團隊,高職稱、老資格員工要擔負起培養新人的重任,保持人才隊伍不斷層,保證科室發展的持續活力。

20xx年留給我們的時間已然不多,檢驗科將奮起直追,不斷提升工作效能,最佳化工作流程、完善工作制度,迎接挑戰、抓住機遇,爭取奪回被疫情耽誤的工作時間,為我院醫療工作發展、為全區人民健康保駕護航。

化驗室工作總結 篇8

化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻,全室員工無時無刻不在掃視著,奔波著,勞累著,認真履行自我的工作職責,努力促進各項工作發展,全面節能降耗,提高經濟效益,取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下:

一、加強生產質量管理,做好每小時監測工作。

1.電石生產質量控制放於首位。

電石質量是公司生命的源泉,電石質量的好壞直接關係單位的效益和信譽,嚴把質量關,保證使每小時檢驗數據準確無誤。所以,化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時,化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候,質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析,還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命,所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的,我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通,促使大家積累了必須的經驗、並且具有了處理一般問題的本事。

2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。

20xx年,由於公司推從安全生產、節能增效,我室認真執行公司和電石廠檔案精神,生產過程中未發生一齊安全生產事故。為做好節能減排降低成本,從一度電、一滴水小事做起,嚴格要求崗位員工,將檢驗完畢縮分出來的剩餘樣品放回料場,將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內,為公司節能降耗盡了大家的一份力量。

二、認真執行制度,確保數據真實可靠

有制度不執行等於零,有檢查不考核也等於零,制度就是為更好地完成各項工作而供給依據。所以,各項制度和作業指導書修改後我就要求各崗位嚴格遵照執行。

首先抓好取樣工作。在作業指導書中規範了原料、出爐熱樣的採取工作,確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗,確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作,將其納入個人考核制度中,對化驗員起到了必須的約束作用,使化驗員的職責心明顯增強,工作態度更加端正。

在質量考核時,嚴格按照公司計畫對質量工作進行考核,並嚴格執行公司對外契約,確保公司利益不受損失。

三、加強安全教育,提高安全意識

安全第一,預防為主,這是公司遵循的安全原則,化驗室對安全毫不放鬆,積極探索更安全的途徑,把安全做實做細。常言道:安全高於生命,職責重於泰山。冬季來臨取樣路面較滑,借鑑其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育,查找分析事故的原因,如何提高自我防範、防護的措施,對本室有存在安全隱患的測定分析儀器,易燃易爆及有毒物品的保管發放設立必須的程式制度。部室員工堅決做到四不傷害原則,把安全時刻放在第一位。

四、擺正位置,做好配角、當好參謀

部室員工首先對本室里的工作,能盡職盡責,相互溝通、提出合理提議和主張。其次,好多骨幹員工有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,平時在工作中員工出現的工作過失,與制定的考核掛鈎,做出的決策貼合大多數人的意願。總而言之,他們個個能夠做到盡職不越權,幫忙不添亂,補台不拆台。

五、團結同志,虛心學習,協作發展

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。僅有團結,才有和諧與凝聚力,工作才能構成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳,提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感,全體員工就有了精、氣、神,也許就是這種精、氣、神的指引,他們都十分注意和諧、融洽同事關係的處理,遇事總是大家一齊商量,領導真心實意地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家交流思想和感情,做大家的知心朋友,努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍,促進了工作的協調高效開展。

六、服務奉獻,開拓創新,勇爭一流

作為一名化驗室領導,始終認為當領導就意味著要吃苦在前,享受在後,僅有奉獻,不求索取,公正廉明,身先士卒。無論是烈日炎炎,還是秋風蕭瑟,天寒地凍,不管什麼時候,在生產一線和電石棚下,都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習,帶頭學習,一齊學習。用自我的人格魅力,做好表率。正因為以身作則,甘於奉獻。所以構成了律已足以服人,量寬足以得人,身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也十分順利,化驗室構成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮,連續發揚不怕苦、不怕累的精神,抓質量、戰高溫、保全全,按時完成了工作任務,創造了不菲的業績。20xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失,化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作,將全年粉化電石粉末全部搭配完畢,給公司創造了豐厚的利潤。

七、存在的問題和解決措施

1.裝車員工流失率大,管理難度高,我室在今後將嚴格執行公司各項規章制度,對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題,確保電石庫存合理,降低裝車難度。

2.20xx年度進廠原料主要質量指標均有必須的提高,可是生產經營效果與去年相比有很大差距。提議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳,焦炭活性好,揮發份低。提高車間生產操作技能水平,苦練內功、降低各種原料消耗,提高經濟效益。

我室根據崗位職責的不一樣,針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度,並公平公開的嚴格執行。

八、20xx年工作打算

新的一年即將到來,我們在總結過去的同時,為了使新的一年有一個更好的發展,主要有以下幾點想法:

1.繼續在進廠原材料質量檢驗上下功夫,在電石搭配出廠上合理搭配,在節能降耗上想辦法,為公司節能增效做貢獻。

2.進一步強化員工隊伍管理,堅持經常性的職業道德培訓和企業文化宣傳,進一步提高員工綜合素質和企業認同感、歸屬感、成就感,同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流,鼓勵員工向一專多能方向發展,為公司正常生產供給保障。

3.關心員工生活困難,以心換心,鼓勵大家相互關心幫忙,營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制,用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫,為培養更多優秀企業員工而努力。

20xx年即將過去,回首過往,倍感欣慰,展望來年,豪情滿懷。我們20xx年取得的成績,靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風,靠的是精益求精、精業敬業的工作精神,靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮鬥。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志投入到明年的工作當中,化驗室將以一個不懈奮進的姿態展此刻大家面前,創造比20xx年更加輝煌的發展業績!

化驗室工作總結 篇9

回顧過去的半年,在化驗室同事的大力與支持下,利用自己所掌握的知識,鑽研,高標準嚴要求自己,在自己的上,盡職盡責,較好地完成了本職工作,。現將本人本的工作從以下幾個方面做一總結

一、重新,不斷完善

自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起,我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來,客戶在產品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現有知識的衝突已無形中為化驗人員上緊了一根弦!本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了!為能保質保量地完成工作任務,我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重新學習,加深。使之更加系統化,從而融會貫通,使化驗平提高到了一個新的起點。有了新起點,下一步就是怎樣在中具體發輝作用,在崗位人員嚴重吃緊,工作量與日俱增的前提下,要想不被壓跨,唯一的解決辦法只有兩個,一是加強崗位練兵,增加自已對各個環節的。熟練程度,從而提高工作效率,一是加強內部各人員間的,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實,不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作的進行總結,從怎樣,如何提高效率,儘量使工作程式化,系統化,條理化,流水化!

“寶劍鋒從磨礪出,梅香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作,才使我獲得如此驕人的成績,。但這些成績的取得與和化驗室的、及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的,在此向你們表示衷心的!

金無足赤,人無完人。在肯定成績的同時,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處:由於我所學專業與所從事行業的不同,在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了,不過我有信心,並相信勤能補拙,憑著我的年輕,憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維,在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足,把工作做得更好。

二、加強教育,提高安全意識

常言道:安全高於,重於泰山。化驗室的大型分析儀器,有一部分需要用到高壓鋼瓶,要作好高壓鋼瓶的,氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度,熟悉事故處理。

三、擺正位置,做好配角、當好參謀

首先對本室里的工作,要盡職盡責,向領導提供合理建議和主張,幫助領導正確作出決策。其次,要有統籌兼顧的意識,當好參謀和助手,使做出的決策符合大多數人的意願。當領導外出時,自己要堅守崗位,妥善處理內部事務工作,能獨擋一面,順利解決各類問題。總而言之,要做到盡職不越權,幫忙不添亂,補台不拆台。

四、團結同志,虛心學習,協作發展·

天時不如地利,地利不如人和,團結就是力量。只有團結,工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通渠道,遇事和大家商量,虛心真誠地聽取同志意見,嚴於律己,誠懇待人,尊重同志,關心同志,設身處地為同志著想,努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明,偏信則暗,做好領導和同志,同志和同志之間的協調工作,多和大家和感情,做大家的知心,努力營造一個相互、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優勢,勇於進取,開拓創新。

在進步,科技在發展。由於我具有一定計算機理論,可以利用計算機進行技術的搜尋和同行業之間的技術交流。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又到了今天,當新的工作新的挑戰來到我面前時,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

化驗室工作總結 篇10

20xx年,檢驗科較好地完成了醫院交給的各項任務和工作指標,為了進一步發揚成績,找出不足,立足高起點,再上新台階。在總結20xx年工作的基礎上,對照醫院發展計畫,結合本科工作和具體情況,在廣泛徵求員工意見的基礎上,制訂20xx年工作計畫。

一、科室管理:

以三級甲等醫院評審條款為原則,以ISO15189實驗室認可標準為目標,全面提高科室管理、技術和服務水平,在堅持按時、保質完成日常檢驗及體檢工作的同時,按照醫院三級甲等醫院評審條款和ISO15189實驗室認可標準的具體要求,組織全科人員認真學習有關標準;制定了科室各級人員的職責和要求、嚴格按醫院要求開展質量與安全管理活動,組織員工認真修訂各類規章制度和操作規範,制定員工考核與小組考核方案,確保科室工作有章可循。

二、業務工作:

為了更好地滿足臨床和患者的`需要,檢驗科20xx年計畫引進酶標儀一台、全自動糞便分析儀一台,開展胃泌素釋放肽等項目;進一步按衛生部門有關規定規範我院血培養與藥敏檢測工作。努力提高業務收入,力爭全年收入增長10%以上。

三、醫德醫風:

認真執行和自覺遵守醫院的各項規章制度,切實履行科室的職責,進一步加強自身職業道德建設,努力塑造白衣天使的文明形象。工作中嚴格執行各項操作規程,減少各類醫療事故和糾紛的發生。在院領導的領導和門診部的指導下,指定專人擔任服務管理組長,負責醫德醫風和病患投訴處理,圍繞現代化醫院的建設,加強檢驗科規範化管理,創建臨床及病人滿意科室,力爭全年滿意度達95%以上,努力提高工作效率和工作質量,使檢驗工作再上新台階。

四、質量與安全:

全科人員要加強學習,狠抓自身質量建設,增強責任心和使命感。工作中密切配合,團結協作,認真仔細,嚴格把關,確保工作質量和醫療安全。質量檢查小組要定期檢查,保證檢驗質量。對患者或醫生有關檢驗質量方面的抱怨和投訴,應從各方面查找原因,及時給予處理和滿意的答覆。20xx年要達到的質量與安全目標:標本合格率99%,分析前TAT<2小時符合率90%以上,標本接收到報告tat(臨檢30分鐘,生化免疫急診1小時,生化免疫常規1個工作日,微生物常規4個工作日,特殊項目報告時間最長不超過一周,時限符合率90%以上),室內質控月出控率10%以下,室間質評專業合格率90%(項目符合率85%),職業暴露20例以下,無較大醫療事故和安全事故。

五、臨床溝通:

六、人才建設:

為適應醫院和科室建設的要求,更好地為病人服務,進一步提高檢驗質量,我科計畫繼續積極引進和培養人才,爭取引進研究生1名以上,檢驗醫師1名,檢驗專業本科生2名。鼓勵員工參與繼續教育,要求所以35歲以上員工必須參加本科或碩士研究生的學習並獲得學歷學位。

七、科教工作:

力爭參加省級和全國性學術會議,以獲取新知識,新經驗,把我院檢驗工作提高到一個新的水平。加強繼續教育工作的管理,搞好相應人員的培訓工作,抓好檢驗三基訓練,每季度進行理論考核。計畫申請省級繼續教育項目1項,與高校聯合招收研究生班1屆。堅持開展業務學習,及時了解本專業的發展趨勢,定期討論工作中發現的問題,及時總結經驗和解決問題。力爭在核心期刊以上雜誌發表論文3篇以上,中華系列雜誌1篇以上,SCI論文1篇以上,爭取獲得市級科研立項或科技進步獎1項。

化驗室工作總結 篇11

化驗室全體工作人員齊心協力,圍繞化驗室工作,結合水質部的工作特質,不斷提高技術質量,較好地完成了化驗室的各項工作任務。為切實提高檢測水平和質量,使化驗室工作再上一個台階。現將度化驗室工作計畫如下:

1、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節化管理,增強安全憂患意識,逐步達到監督檢查制度化,操作流程規範化,使科室的每一項規章制度均能落到實處,貫穿到科室工作的每一個環節。

2、嚴格質量控制,提高檢驗準確性。嚴格執行各項規章制度和操作規程,杜絕差錯事故發生。認真做好各項檢測工作,為生產提供準確、及時的檢測數據。

3、加強儀器設備管理,提高工作效率。作好現有各實驗儀器的維護和保養工作,要求每一位工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器,並能對出現的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的.正常運行,這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。

4、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識,牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的關係,以高度的責任心切實抓好安全生產具體規範的落實工作。

5、加強政治和業務學習,積極參加網上繼續教育、學習新的知識、新的進展,不斷提高業務能力和專業技術水平。

6、加強各生產部門之間的溝通協調,對於生產異常和各種波動及時反饋,確實為生產部門提升產品質量做好服務工作,發揮好化驗部門的質量監督作用。

7、齊心協力,繼續努力,加強專業知識的培訓和學習,提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質

化驗室工作總結 篇12

通過對6S管理的學習,結合質量部化驗室實際情況,我對化驗室現場6S管理有如下想法:

整理——將分析場所的任何物品進行分類,並且區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。

1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備,將報廢的設備及時按照相應的處理辦法處理,同時,確認可用的設備是否處於正常狀態,如需維修要列入計畫,儀器責任制也是整理的有效辦法。

2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統一分類。

3、化學試劑要根據其自身物化性質存放,避免相互發生反應引起安全事故。

4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放,空瓶要做好標識。

5、質量員要檢查分析數據的準確性,同時還要根據分析項目的頻次,使原始記錄及報告單分類印刷,防止誤用。

整頓——在整理的基礎上進行工作場所的整頓。

1、把整理後留下來的有用的物品按規定位置擺放,並放置整齊加以標識,避免大量的堆積。

2、把整理後廢棄掉的物品做好記錄,按相應處理辦法處理。

3、按照現場實際情況,做物品定製化擺放,這樣可以使工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,營造整整齊齊的工作環境。

4、環保性能專員要對質量部的全體人員進行階段性的培訓,廣泛徵詢大家節能降耗合理化建議,採取有效措施,根據實際情況進行整頓。

清掃—多晶矽分析潔淨室要球比較嚴格,要特別注重個人衛生,工作服及工作環境要時刻滿足潔淨環境的要求。

1、注重潔淨室的乾淨整潔,分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。

2、廢氣廢液要合理化排放,不亂扔垃圾和廢棄物。

3、每天安排衛生負責人,負責當班衛生,每周要進行一次大掃除,全面打掃。

4、上級領導要不定期對化驗室的衛生進行抽查,保持乾淨、亮麗的工作環境。

清潔——將整理、整頓、清掃後的清潔狀態予以維持。

1、日常的工作中找出髒、亂、差的.源頭,如一些儀器清掃不乾淨、衛生死角清掃不徹底等原因,

2、要對工作場所的衛生清掃制度化,經常保持環境處在美觀的狀態。素養——通過上面4S的有效開展,所有質量部員工一起遵守制度,使每位成員養成良好的習慣。培養的所有員工積極主動的向上精神,提高道德品質,增強質量部的凝聚力,營造良好團隊精神。

1、定期組織質量部全體員工進行素質提升培訓。

2、表彰優秀員工,使其他員工工作更加努力積極。

3、制定相關考核管理制度,做到有懲有罰。

安全——重視質量部全體成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,堅持貫徹“安全第一,預防為主”的管理方針。

1、現場取樣或現場分析時,要確認無正在發生的危險現象。

2、取樣要按安全操作規程嚴格執行,避免疏忽大意。

3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標誌。

4、經常舉行安全演練,提高員工的安全意識。

平時繼續加強安全培訓,時刻提高安全警惕性。

化驗室工作總結 篇13

一、組織管理:

在這項管理內容中將建立適合於企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、責任清晰。

這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。

1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作範圍和責任。

2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任,確立第一責任人,實行首問制和80:20原則。

二、人事管理:

這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。

三、生產管理:

這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立,各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程),工藝工序的服務意識,實現逐級負責制,個人利益與量化指標掛鈎,降低成本消耗和工藝流程失誤,降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。

四、財務管理:

這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《財務管理制度》,主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。

五、行銷管理:

行銷工作在現代企業運營中地位相當突出,需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。

以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關於能否有效的實施和執行是至關重要的,否則也只能是紙上談兵。

六、對於組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明:

(一)辦公室:

1、保衛:外來人員的初步接待登記工作,需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來檔案的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建築等方面的檢查和上報。

2、食堂:一伙食的標準、衛生、採購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。

3、宿舍:住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。

4、外事:處理或直接上報。

5、衛生、環境、設施:採用“分擔區平面圖”,確定責任的劃分。同時可以採用“現場管理大檢查”發現和解決問題,周、月、季、年的情況總結內容。

6、勞保、福利:勞保實行定期定額發放管理或以久換新,防止隨意性。

7、車輛:行車記錄和百公里耗油或者大包乾制。

(二)人力資源:

1、招聘:由企業各部門主管上報招聘崗位,確定崗位招聘標準和條件,組織面試流程。

流程:發布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質檔案)→介紹企業概況和相關管理性檔案規定→覆核→試用或錄用→企業人員介紹

2、培訓:主要是崗位技能、能力、素質方面。企業管理制度和企業文化。採用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性,以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。

3、勞資:主要是考勤制度的實行和審批。

流程:簽到(出入廠時間、收回)→門衛監管→主管覆核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發放。

4、績效:日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性檔案依據。採取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

5、檔案:建立部門編碼→檔案台帳→輸入→輸出→借閱憑證等程式。

6、獎罰:根據國家關於勞動用工的法律法規,貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。

(三)關於企業文字綜合和ISO9001:20xx質量管理體系認證的情況說明:

1、企業文字綜合:收發檔案的格式、內容和歸檔、保密問題。

2、ISO9001:20xx質量管理體系認證內審和年審工作,此項工作十分繁雜。

(四)採購:

定點、定價,執行採購計畫上報審批手續,實現質優價低(貨比三家),防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理採購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。

七、生產部:

(一)各車間:車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計畫。對產品質量、安全、績效考核等情況監管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。

(二)設備動力:保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在“現場管理大檢查”中積極配合。做好製作、安裝、報修、檢修計畫和工程實施的合格交工。總之,是服務部門。

(三)鍋爐:關於大、中、小修的工作和保障正常生產,歸屬設備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質、軟化水質等情況),冬季供暖,做好工作記錄,同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結頻道:

(四)保管:此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待於確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001:20xx質量管理體系認證要求實施,做好產成品、半成品的標識和完好率,帳目的建立和庫存的實際清點,防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善,同時財務、生產的合理協調。

化驗室工作總結 篇14

斗轉星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉瞬間x年已過去一半,回望過去的半年,有收穫的喜悅,也有待提高的不足。

回首x年上半年,在公司領導的帶領下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產品發貨量達18891噸,又創歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執行來料進廠先化驗,後卸車,最後投入使用,產成品化驗24小時值班,確保化驗為生產主導,認真落實每一項工作,為生產服務好,做到了化驗是生產的.眼睛,為生產提供快速、高效、準確的服務數據,生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產,為生產產品提供優質的材料,連線好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務好生產一線,舍小家顧大家,為生產車間能夠順暢運行,做出了我們應有的貢獻。

x年下半年,我們信心百倍,我們將多學習有關崗位的專業知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產,為生產車間提供最優質的服務,對我們有如下要求:

一、配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導服務生產,不推諉扯

皮,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

二、技術爭先,通過學習緊跟公司的指導思想,努力提高科室整體檢驗水平,以便適合為越來越多的新產品服務,檢驗的準確率為爭達到97%以上。

三、優質服務,對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析,服務好供應商(原材料),生產車間(產成品),力求做到有求必應,有需即到,服務好每一個單位。

化驗室工作總結 篇15

斗轉星移,時光如梭,歲月飛星般流逝,轉瞬間20xx年已過去一半,回望過去的半年,有收穫的喜悅,也有待提高的不足。 回首20xx年上半年,在公司領導的帶領下,我們公司一躍而上,乘勝追擊,突破產品發貨量達18891噸,又創歷史新高,累計購進材料21138噸,化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐,堅守崗位,做到材料購進檢驗先行,堅決杜絕不合格原材料進廠,嚴格執行來料進廠先化驗,後卸車,最後投入使用,產成品化驗24小時值班,確保化驗為生產主導,認真落實每一項工作,為生產服務好,做到了化驗是生產的眼睛,為生產提供快速、高效、準確的服務數據,生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合,做到不耽誤生產,為生產產品提供優質的材料,連線好每一項工作流程,我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊,服務好生產一線,舍小家顧大家,為生產車間能夠順暢運行,做出了我們應有的貢獻。

下半年,我們信心百倍,我們將多學習有關崗位的專業知識,提高工作效率,搞好科室的整體工作,配合好生產,為生產車間提供最優質的服務,對我們有如下要求:

一、 配合工作,力爭做到化驗先行,及時指導服務生產,不推諉扯

皮,不利於團結的事不做,不利於團結的話不說。

二、 技術爭先,通過學習緊跟公司的指導思想,努力提高科室整體

檢驗水平,以便適合為越來越多的新產品服務,檢驗的準確率為爭達到97%以上。

三、優質服務,對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析,服務好供應商(原材料),生產車間(產成品),力求做到有求必應,有需即到,服務好每一個單位。

化 驗 室