醫務人員考核期個人工作總結 篇1
我科護理工作在醫院領導及護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，新生兒科全體護理人員齊心一致，在工作上積極主動，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展，較好地完成了本科各項護理工作任務，現將全年的護理工作總結如下：
一、基本工作完成概況
本年度護理病人人數1812人次，危重病人181人次，其中，PS治療73人次；新生兒換血52例，NBNA評分住院423人次，門診184人次，年總收入約為1470萬，其中治療費約675萬，護理費約99萬，我科共有工作人員41人，其中醫生13人，護理28人，人均創造35萬餘元。
二、具體工作實施情況
1、科內護理質量持續改進，質控小組每月定期質量分析討論，如護理文書組；消毒隔離組；急救物品設備管理組等，責任到人，按定期與不定期相結合的方式進行科內護理質量檢查，發現問題由責任人補正並扣分考核，基礎護理、消毒隔離和護理文書是我科每月督查的重點。
2、堅持新生兒病房床邊交接班制度，重點病人重點交班，每一班次均認真檢查全身皮膚、靜脈輸液有無外滲、進食奶量、大小便情況等，每病房安排高年資質量護士1名，負責監督及指導下及護士的護理工作，並責任到人。
3、每月定期完成業務學習及查房，積極完成護理部安排的各項學習和工作，比如開展的品管圈活動，就大大的提高了護士分析問題、解決問題的能力。
4、自2月份開始啟用入院患兒評估單，收到了非常好的效果，增強了低年資護士檢查對入院患兒的評估質量，加強了護患溝通及健教工作，並在不斷的完善各項內容（如聲音嘶啞），得到了家屬的理解，提高了入院滿意度。
5、臨床帶教中嚴格要求帶教規範，所有老師均能做到盡職盡責，護生滿意率均在95%以上，也未出現護理差錯。
6、本年度共上報護理不良事件2起，主要由於評估記錄及核心制度執行不嚴而造成的，及時與全科護理人員進行了討論及分析，並採取了相應的措施。
7、院感控制工作，空氣培養有3個月超標，通過全科護理人員分析討論，再一病房加裝了空氣消毒機1台，再次規範了空氣消毒，責任到人，通過整改後，空氣培養現已基本合格，並且規範了暖箱消毒巾及一次性呼吸機管道的使用，有效的降低院內感染。
8、完善了各種應急小組，要根據科室業務情況，每天備應急聽班2人，有效的進行人力資料調配。同時，各種搶救設備均保持完好備用狀態，並定期定人完成清潔消毒工作，保障急救工作的完成。
9、科內制定了各種獎勵措施，鼓勵在職護士學歷、職稱以及轉編考試，今年有2人通過護師考試，2人通過自學本科考試。
三、存在不足
1、由於人力資源較緊張，細節護理不到位，靜脈留置針輸液外滲有時不能及時發現。
2、低年資護士對本科室常規護理及技術還需要提高和加強培訓。
3、護理質量檢查力度還需要加強，質量統計工作未完善。
4、不同病種不能分開居住，存在交叉感染的隱患。
5、法律意識不足，核心制度執行不嚴，護理記錄有時存在未及時記錄的情況，還需強化。
6、護理人員科研意識不足，未能完成論文發表及科研等創新工作。
最後，全科護理人員在繁忙的工作外，集體獻愛心達半年之久，在大家的共同努力下，成功將一名棄嬰護理至出院，其間大家任勞任怨，並捐款捐物。同時，針對本年未完成任務及不足的地方，將在新一年年擬定對策計畫，相信在團結友愛，相互支持的護理團隊的努力下，護理工作中一定能得到持續不斷的改進。
醫務人員考核期個人工作總結 篇2
一、愛崗敬業， 憑黨性醫德行使職責
他始終堅持“以病人為中心，以質量為核心” 的職業道德標準，憑黨性和醫德做好工作，憑良心和尊嚴行使職責，盡一切可能維護一個醫務工作者的榮譽。為了解除病人的痛苦，他盡心盡責，從不計個人得失，在多年來的臨床診斷工作中，他凡事為大局著想，為遠處著想，為他人著想，善待弱勢人群，始終憑黨性和良知工作，不管在任何的潮流中，時刻把握自己，工作中一絲不苟，時刻把全心全意為患者服務放在第一位。
二、積極進取， 在醫學道路上艱辛跋涉
主任從醫35年來，他在影像診斷領域勤奮耕耘，不懈探索，像海綿一樣吸納新知，如釘子一般鑽研新術、精益求精，他教導我們要成為一名合格的醫務人員，沒有堅強的毅力和持之以恆的鑽研精神是不行的。首先，醫學涵蓋面要廣，想速成是當不了好醫生，除基本的醫學專業知識外，還必須廣泛涉獵社會學、心理學、倫理學等交叉學科，所以醫生必須比其他職業的人付出更多的時間和精力；其次，醫學是一個新舊理論更替極快的學科，因此，醫生必須利用大量業餘時間去查閱資料、了解醫學新動態，要不斷地更新知識。
三、對患者以真情相待， 醫患和諧
曾幾何時，醫生這一神聖職業在人們心目中的形象是多么高大，“醫生是白衣天使，是生命的守護神”。不知從何時起，社會上卻流傳著醫生是“白眼狼” 的傳說， 醫生變成了“白衣殺手”、“收錢機器” 的代名詞。個別意志薄弱、缺乏職業道德的醫務人員滋長了金錢至上、唯利是圖的錯誤思想，對“回扣”、“紅包”、“好處費”等趨之若鶩，重利輕德。而主任認為，醫德比醫術更重要，他把每一位病人看作親人，關心他們，愛護他們，從不以醫謀私，時刻保持廉潔自律，作為科主任，他不但以身作則多次拒收紅包和吃請，而且時常提醒周圍的`人自覺提高廉沽行醫的意識， 堅決抵制紅包回扣等不正之風。真情是愛心的體現，是對事業的執著，只有真情才能忠誠於所從事的職業，才能刻苦鑽研業務，才能不怕風險，全身心救治每一個病人。多年來他一直這樣信守真情，一直這樣對待病人，患者也把他當成了親人。
四、無私奉獻， 無怨無悔
在臨床工作中，他把大部分時間和精力都獻給了他熱愛的工作和病人。可作為父親、兒子、丈夫，他欠家人的太多了。隨著業務水平的逐步提高， 找他看病的人越來越多，雖然行醫多年，無論是春夏秋冬、嚴寒酷暑，還是深更半夜，只要電話鈴響，他就迅速的趕赴醫院處理病人。用自己樸實無華的行動，書寫著自己摯愛的醫療事業，用自己的善良執著，平凡而高尚的境界，默默詮釋“醫生”和“人生”的內涵。
通過自己的辛勤工作， 高尚職業道德， 樂於奉獻精神和精湛醫術，主任不僅贏得了廣大患者的好評，也得到醫院和市衛生局領導的肯定，先後多次榮獲嘉獎和光榮稱號。任職其間所在科室各項工作走在了全市前列，他富有人性化的管理模式深受同事們的愛戴和敬仰。醫療事業是一項高危職業，在當今市場經濟迅猛發展的環境下，主任仍將始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，牢記“健康所系，性命所託”的神聖使命，竭盡全力除患者之病痛，助健康之完美，維護醫術的聖潔和榮譽，他不後悔是一名白衣戰戰士，將繼續義無反顧的在自己鍾愛的醫療崗位上拼搏、奮鬥，貢獻餘熱直到永遠!
醫務人員考核期個人工作總結 篇3
全力以赴，科學救治
2月1日，中國工程院副院長、中國醫學科學院院長、中日友好醫院呼吸中心主任王辰抵達武漢後，很快對疫情防控局面進行了調研和判斷，並提出徵用大型場館、建設方艙醫院的建議。
2月3日晚，武漢市首批規劃的3個方艙醫院連夜動工。事實證明，實現應收盡收，方艙醫院功不可沒。方艙醫院集中收治了大量輕症確診患者，把醫院有限的床位騰出來，用於收治重症和危重症患者。目前，武漢已經全面啟用12家方艙醫院。
集中患者、集中專家、集中資源、集中救治。
在湖北，廣大醫務工作者科學救治，與死神展開了殊死搏鬥。
重症救治是最難啃的“硬骨頭”，國家派出最強醫護力量馳援武漢。每個醫療隊整建制承接一個病區，多學科團隊協作救治。國家支援湖北醫療隊的6家醫院由黨委書記、院長親自掛帥，帶領重症醫學科、呼吸科等精銳團隊，按照“一人一案”制定醫療救治方案，提高了救治的科學性和精準性。
北京協和醫院因地制宜地建立各項規章制度，為前線提供了“協和經驗”。醫療隊採用協和ICU病房小組制管理模式。病人分4組，每組由固定醫生小組負責，組長相當於病房主治醫師，能夠迅速而系統掌握患者信息，制定個性化治療方案。每組統籌匹配各個專業醫生，充分發揮各專業綜合診治優勢。北京協和醫院黨委書記張抒揚表示：“把能用的方法都用上，全力救治危重症患者。”
生命之託，重於泰山。
疫情發生以來，鍾南山、李蘭娟、喬傑、王辰等院士始終站在臨床一線，將探索出的新療法納入診療方案。
全國中醫系統630多家中醫醫院派出3100多名醫務人員馳援湖北。我國堅持中西醫結合，把中醫方案納入全國診療方案，讓中醫藥深度介入診療全過程，發揮中醫藥的巨大優勢。
1月27日，國家中醫藥管理局緊急啟動“清肺排毒湯”的臨床療效觀察應急科研專項。隨後，國家衛健委、國家中醫藥管理局發布通知，推薦各地“清肺排毒湯”用於新冠肺炎救治。
金銀潭醫院將南一區病房的醫療工作交給第一支中醫國家醫療隊，開闢了中醫藥救治新冠肺炎的戰場。
2月14日，第三支國家中醫醫療隊正式進駐武漢市江夏區大花山方艙醫院，這是由中醫藥隊伍整體接管的第一個方艙醫院，所有患者保證用上中藥湯劑。該院配備一台中藥配方顆粒調劑車，滿足個性化用藥需求，同時綜合運用針灸、按摩、灸療、太極、八段錦等中醫特色療法。
為確保患者第一時間用上中藥，中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組要求，強化中西醫結合，促進中醫藥深度介入診療全過程，及時推廣有效方藥和中成藥。截至2月17日，全國中醫藥參與救治率達85%。
中國工程院院士、天津中醫藥大學校長張伯禮認為，中西醫各有優勢，相互補充，取長補短，這是打贏疫情防控阻擊戰的“利器”。