採購員工個人工作總結 篇1
我於20xx年XX月XX日開始到公司上班，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經一年過去了，現將這一年的工作情況總結如下：
一、注意的向周圍的老同事學習
在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、幫助採購核對前期的應付賬款餘額
對賬袋進行了分類整理，為以後的工作提供便利;並協助採購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工，但在XX月份，還是積極主動的協助採購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給，教會她如何記賬袋，如何查錯，如何發傳真等。
三、根據核對後的應付賬款餘額重新建產新賬
及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協廠供應商的期初餘額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經準確。
四、建立庫存明細賬
在XX月份，因為原來的成本會計突然離職，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力，要求自己儘快的熟悉公司情況，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、瀋陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫，並對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時，將當期該處理的單據進行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以後的'工作中會做的更好。
五、在工作中，善於思考
發現有的單據在處理上存在問題，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考。
六、接手運費的登記工作
由於開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法，對運費進行流水登記。運費管理修正後，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的`表格，我想在以後的工作中再根據需要進行相應的調整。
七、熱心回答同事詢問的問題
由於自己以前接觸計算機套用多一點兒，積累了一些經驗，在工作中，經常會有同事詢問，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了，我們的公司才會整體的提高。
總之，經過一年的工作，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人與人為善，對工作力求完美，不斷的提升自己的業務水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。
採購員工個人工作總結 篇2
作為一名新員工，我深知採購工作的重要性以及及時性，儘管我做好了各種準備，也在工作中出現了一些錯誤和問題，主要表現在以下幾方面：
一、由於對物料的規格型號的認知不清楚以及經驗的不住，導致需要和材料員核對物料信息數次以後才能明確，從而降低了採購工作的效率。
二、不夠細心。主要表現在對物料的了解程度不夠以及信息核對不清而導致的退貨、換貨問題。
三、對供貨商的不了解而導致的不能及時通知供貨商備貨發貨的問題。
四、工作經驗不足以及相關知識欠缺的問題。
五、同事間配合存在不足的問題。
為了能夠更好的完成今後的採購工作，在今後的工作中，我需要做好以下幾方面：
第一，加強對相關知識的學習，提高自身素養，虛心請教老同事，提高工作效率。
第二，善於思考和反省，創新工作方法。
第三，嚴肅工作態度，做到認真謹慎。
第四，處理好同事間的關係，培養良好的團隊合作意識。
第五，積極溝通領導和同事，以便順利完成工作任務。
這一周的工作，讓我學到了很多寶貴的東西，也意識到自己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作於易，天下大事必作於細。終不為大，成其大。輕諾寡信，必多難。因此，在今後的工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態度，團結合作，認真學習，積累經驗和教訓，恪守職業道德以及公司的規章制度，將採購工作順利完成，以期能夠為公司的發展盡到綿薄之力。
採購員工個人工作總結 篇3
做採購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發揮的能量，我調到成本部時，對採購什麼都不懂、什麼都不知，到後來的材料及物品的選定，談契約，製作契約。最後是跟現場，檢查產品的質量。到現在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：
一、（得）。
1、剛開始採購是我深刻的認識到採購這個行業的複雜性，當我慢慢的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業採購的簡單之處；對要採購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個採購難關。
2、跟現場，是我深刻的體會到協調、配合，成品保護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關部門做好協調與溝通。物品及材料進場後做好成品保護要互相配合。
3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。
二、（失）。
1、在我剛做採購員時，忙亂中沒有定下心態來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。
2、是我沒有更好的把契約商務條款完善好，是物品與材料到現場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有研究好付款方式，當物品與材料到場後，供應商緊跟著追尾款；是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。
在我做採購員的幾個月里，首先感謝公司領導的培養；再感謝杜經理的'耐心指導，細心的幫助；再次感謝財務的所有同事正確的指引；最後感謝運營中心部門和公司所有同事的支持。
謝謝！謝謝您們！
為了更好的做好這個行業，使公司這個部門更好的發展，以後我要一下幾條做好公司的採購員工作：
1）我須注重採購職業道德，品行端正。做到不吃回扣，不貪污受賄，不吃請，不虛開發票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。
2）定期匯總所進的採購資料，協助部門經理、財會進行採購材料成本核算。
3）不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的採購業務水平。
4）所購大宗材料必須要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質量不合格材料，同時監控材料使用狀況，控制不合理材料的採購與浪費的情況發生。
5）加強與使用材料部門的聯繫，尤其是按時、按質、按量控制好所需的各種材料，確保工程能順利進行。
6）運營物品與材料採購供應渠道，進行供應商的擇優、品質選擇，進行新供應商的開發工作。
7）要控制物品及材料入庫的數量與質量，能準確無誤分配好材料運送到所需工地，做好材料的存放、堆碼管理工作。
8）在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
9）要做好供應商的選擇、評議工作，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應關係，並不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。
時間總很寶貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫藥行業轉行到工業行業，進從一個新的行業、新的環境後，就會發現同樣是採購工作，現在與原來存在著很大的差異。很多的時間都忙於學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活。
前幾日接到領導指示要我講課，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工採購員，來了四個月學到了什麼，對所要購買的化工產品認識了些什麼，整理好後向大家講講。我是躲不過了。寫了幾個大的部份。工作認識，產品知識認識、採購工作交流、採購工作方法淺談。再此想剪下一段我總結的十點採購工作方法，記錄下來，供自己和朋友們分享。
1、收集產品信息：我不熟悉這個產品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計畫：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什麼事沒完成，明天的主要事情是什麼，做個計畫。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
4、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便於自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
5、難點重點有總結：對工作中的難點，事後儘量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。
6、儘量做好工作總結：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計畫等方面做個簡短的總結。
7、供應商的管理：儘量用條款有效的檔案去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望於供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合相關部門做好工作。
採購員工個人工作總結 篇4
20xx年8月的工作即將告一段落。回顧這一月來的工作，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務，不管在工作、生活、學習上還是在管理上，都取得較大的進步。現將一月以來的工作情況作以下總結：
一、材料採購工作情況
8份生產形勢有所好轉，採購的工作量有所增加，加上採購部人員的調整，以及電鍍廠家的緊張，按單採購，對於有些材料的及時度上有些影響。
8月份最頭痛的事就是電鍍了，價格提高了，還要自己接送，好話說了一大堆，還不能及時鍍出來。
對於生產上的採購材料，除了客觀原因(如資金延遲，採購任務下得急，供應商來不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)採購的各項工作，包括各項計畫、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。
(2)與部分供應商建立了良好關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優惠條件，有效減少採購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。
三、工作中出現的問題
(1)材料在採購回來後，跟財務部門溝通比較不及時，未能迅速後清晰的報帳，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協調方式，導致了個別供應商不滿的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付採購費用的情況做好記錄。讓採購部各項支付情況清晰明了並有據可尋。
(2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協調好。主動諮詢，可一起完成採購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯繫兩個部門。
(3)對於有計畫外的交易出現，預算數額與實際操作的數額相差較大，則需要與物控部、銷售部、生產部溝通好，儘可能完善採購計畫及採購預算。
採購員工個人工作總結 篇5
與往年比，今年採購品種變多，周期變短，外發件比例增多等，給採購部帶來嚴峻的考驗。在完成工作的同時，也存在許多問題，為了更好地完成明年的採購任務，現對工作作如下總結：
一、 加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種物料。特別是些零星的採購，我們不追貨，他們也不發貨，所以需要花費大量的時間去溝通。
二、 對於一些新的產品，後續的預測量一概不知，對於批量供貨的導致外協供應商剛接手做時，貨接不上或是供貨吃力，沒有人能告知此預測?所以要及時做好協調與溝通，工作往前做，提高工作效率。
三、 降低採購成本，貨比三家，多快好省的採購原則。客戶都要求降本，所以採購物美價廉的產品，尤其重要。
四、 對於客戶指定的產品，新的價格要做一份採購價與客戶給定價格比較清單，避免有採購價高於客戶價的現象存在。
五、 每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，做到問題不推遲，盡最快解決。
六、 要求倉庫做帳很準確。如一個物料有一批電腦賬未做，再去查供應商，供應商回復已送到位，導致帳目不準，起不到帳目一目了然的作用。
七、有些採購件，要貨很被動，每個物料的採購是否到位都會直接影響到生產。生產缺物料，再查供應商未送，即耽誤了生產，操作方式也不對，同時也增加了公司的成本。目前系統中採購契約的錄入都為手工錄入，系統目前只好一個人用，所以工作量較大。ERP能自動生成訂單，倉庫入帳及時也準確，這樣會節約時間，我們查貨由被動改主動，效率會提高不少。
八、採購各人員，要不斷地學習，提升業務技能，拓寬知識面。收集採購資源。目前，產品的品種越來越豐富，採購工作對技術的依賴越來越大，所以提高基本技術能力，避免工作中的失誤，這也是我今後努力的方向。
九、多詢些供應商，讓供應商知道危機感，從他們意識上重視產品質量以及交貨的及時率。，在以後的工作中，不斷地積累豐富採購經驗，完成各項工作，爭取在新的一年裡能取得更大的進步!同時希望公司明年的發展越來越好!
採購員工個人工作總結 篇6
作為一名經驗與資歷尚不深厚的採購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業餘時間通過學習和研究相關知識，來提高自身的專業素質與能力。作為採購團隊中的一員，我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實現業績的根基，是實現公司利益的首要出發點，我們的工作不是單一的實現個人工作指標，它不僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業績，更需要形成一種共進退、共努力、共協調、共分享的合作模式。我堅信，只要用心去支撐，用行動去實踐，用數據去證明，我們會更好地融入企業飛速發展的經濟潮流中，更好地實現自身的價值與意義。
一、日常工作的回顧與總結
(一)常規與非常規工作內容概述：
1、負責廠區外協業務的委外處理與質量監控，作好圖紙的及時對接與回收;
2、負責廠區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;
3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬採購與實時跟蹤;
4、及時、準確的辦理每月發票的核對、勾稽、審核與入賬手續;
(二)注重小批量物資的成本節約
通常而言，相對比日常車間生產所需的常規物料，零采物資和輔助類生產物料的需求量較少，但其需求種類繁多、使用頻率也較快，整體的採購成本也是一筆不可忽略的費用支出，公司領導往往重視高價格、高成本的常規物料成本，而忽略了小批量物資成本節約也可以做到積少成多、集腋成裘的原理。現實中，我們在管控常規物料成本的同時，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節約，堅決摒棄物料提報部門急需求、急心理和盲目單一的採購需求，化被動為主動，主要途徑如下：
明確採購目的、了解相關專業知識——多方諮詢(含提報人員、技術人員或專業人士等)、查證——供方先報價、貨比三家——主動談判、確定性價比——通過契約、技術協定約束——節約成本、採購。
二、工作技能的提升與改進
本年度，本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。為更好地拓展專業知識、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛鍊與積累外，我也通過學習相關專業知識和採購技能來提升自我創新思維與工作價值。依然記得20__年_月份由公司領導安排的赴__參加的採購管理培訓之旅——主講老師__曾言簡意賅的向我們傳授過四點採購談判技巧，今日重溫之時，竟發現自己受益匪淺，特對採購談判技巧的運用(現實工作中已實踐過)做出以下分析與總結：
(一)會說不如會聽
在與供應商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明採購目的後，儘可能的去做記錄，用心或用工具記錄關鍵點，尋找供應商的軟肋或漏洞，並在適當的時候進行提醒與反擊，占據價格與質量談判的有利地位。
(二)以退為進
談判開始前要先給供應商設定障礙，包含契約標的、備用供應商以及付款方式等因素，並以強有力的理由作為保障後盾，牽制供應商處於被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什麼，進而達到以退為進，實現性價比的目標期望值。
採購員工個人工作總結 篇7
年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在過去的一年中，採購員這份工作給我帶來了與往年不同的考驗，也有許多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充實的一年，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓練及內部培訓，通過這次拓展和內部專題培訓，提高了全體員工的團隊協作精神，也增強了大正團隊的凝聚力。對於安總給予公司員工為期2天的內部培訓，可以說是給每個員工的內心進行了一次洗禮，讓公司的每位員工明白了什麼是人生目標，怎樣能夠實現自己的人生目標，以及對公司企業文化有了更深的認識。
供應設備部無疑是公司生產經營的後勤保障，是關係到公司整個生產經營中較重要的環節，我為自己能在這么重要的一環節中工作而自豪感謝公司領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的支持與指導下，順利完成了全年的採購工作，在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問題，也積累了從來沒有的經驗。認識到了一名採購員應有良好的職業道德，要對企業忠誠;不帶個人偏見，從最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和做人的基礎;規避一切危害商業交易的供應商。現將本人20__年的工作總結如下：
一、加強知識的學習，認真執行20__年公司目標給力執行力
隨著企業不斷的發展，企業管理方式也在相應的提高今年推出的U8系統就是值得大家去細細體會，慢慢摸索的一款多用途財務軟體，
熟悉掌握該軟體後，大家就會覺得這款軟體可以在日常工作中給大家帶來很多便利。雖然目前這款軟體我還不能全面掌握，但在新的一年裡我會虛心的向財務部門同事學習請教。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放鬆，行為決不能墮落，要時刻牢記維護公司權益，明白自己所肩負的責任。
二、積極開展工作，力求業務能力不斷提高、
一年中，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由於生產運營所需的物資品種多、任務大、且需求急等，採購工作一直處於忙碌之中。僅生產運營中所需的勞保類物資就有20餘種，常用備品備件多達400多種，涉及12大類，供應商就有20多家。雖然工作忙，任務大，但我經過不斷努力，克服種種困難，忙而不亂的開展，全年從未因個人原因導致採購物資延誤而耽誤生產。從供應商的選擇與管理到採購計畫的下發，採購價格的控制到交貨期和質量的控制等，我都嚴格管理，一絲不苟。
20__年全年累計採購物資金額達到300餘萬元，一年的採購工作得以順利完成確實要感謝各供應商對於大正公司及我個人的支持與幫助，20__年公司面臨著資金緊，項目多，回款慢等種種原因，導致在採購物資的借款與支付上帶來了許多不便，各種不利因素疊加造成付款困難時，積極與合作中的長期供應商溝通，通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那裡近年來積累起來的信譽，使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬鬆政策，以下略舉：20__年8月-12月從供應商處獲得的賬期超過了80萬(除公司採購三材外)，個人也在全年零星採購中墊付了近2萬元(已報賬完畢)，雖然金額不多，但相比物資的價格，從0、75---300元，累計80萬元的勞保用品，電器電料，備品備件。的延期付款還是給公司的生產帶來了很大的幫助。
另外，除了公司生產運營的採購工作外，還負責公司質量部常用測量儀器、公司日常雜品的採購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作，雖然是領導交予的額外工作，但我都盡職盡責，不懈努力的完成。
三、千方百計，降低採購成本
今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力，近年來隨著原材料的不斷上漲，公司所採購的某些物資價格也在不斷上漲，怎樣節約，怎樣以最低的價格買到最好的產品，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節約了很多採購資金，為生產降低了成本。在採購過程中，我始終堅持充分調研，貨比三家，事先收集大量的信息，調查市場行情，收集有關廠家的資料等，在分析、權衡、綜合評價質量、價格、交貨時間、售後服務等因素的基礎上與供應商議定最終的價格，最後達到質量高，價格低,未付款現發貨的目的。
近年來天然橡膠價格不斷上漲，公司常用的噴砂管也由原來(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對著出廠價的一路飆升，我是看在眼力，急在心裡，最後通過自己多年積累的關係開拓了新的供貨渠道，在保證物資質量過關耐用的情況下，每根噴砂管便宜了63元，如按公司一年採購噴砂管500根計算，一年下來可節約採購資金30000餘元，又例如公司採購的小滾筒刷，如在項目部自行採購一般價格在1、2元-1、5元不等，通過最佳化採購渠道，由我部門統一採購的小滾筒刷，價格僅為0.75元且包含運費，如果按公司一年消耗10萬個來計算，至少可為公司節省採購資金55000元。以下不在一一舉例，就個人對市場價格的了解，全年採購通過價格對比，供應商最佳化選擇，及大宗消耗品統一採購等方法，至少累計可節約採購成本20萬元以上。
除了以上最佳化採購渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進,2020__年初時少數項目部反映噴砂服頭部容易進砂，通過我部門和廠家協商後決定對噴砂服的進氣系統及頭部耐磨做出了有效的改進，延長了噴砂服的使用壽命，以減少消耗為目的，從而降低了採購成本,
四、嚴格要求自己，減少工作中的不足
雖然工作忙忙碌碌，取得微薄成績，但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細緻，在今後的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多匯報、多交流、多動腦、多動筆。達到積極進取的工作作風。
這一年，我在工作作風上始終堅持遵章守紀，團結同事，求真求實，思想上保持清醒，嚴於律己;採購工作上始終保持嚴謹認真一絲不苟的工作態度，任勞任怨。做到思想乾乾淨淨，做人實實在在，做
事勤勤懇懇。時光已經走進了20__年，步入新的歷史時刻，公司也將迎來新的發展契機，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，認真貫徹公司提倡的執行力，與大正公司共同進步。
採購員工個人工作總結 篇8
20__年採購二室緊緊圍繞以採購業務為重點，按照“鞏固成果，開拓創新，與時俱進，依法採購”的原則，本著“價格更底、效率更高、質量更好和服務更優”的要求，努力提高供應保障能力，各項工作穩步提升。
一、工作完成情況
根據站黨委統一安排，我們採購二室主要擔負軍區機關物資集中採購任務。今年我們克服編制、業務人員全部調整的情況下，始終把完成採購任務放在首要位置，一切工作圍繞採購工作這箇中心來開展，圓滿完成年度採購計畫，採購總量穩步有升，創歷史最高水平。截止到10月31日，全年實際完成採購額__萬元。共招標採購__次，競爭性談判採購__次，詢價採購__次，單一來源採購__次。共簽契約__份。一是採購範圍進一步擴大，採購物資20大類，____個品目，其中辦公自動化設備採購__萬元，醫療設備採購__萬元，機電產品採購，裝備採購__萬元，軍訓器材採購__萬元，增幅顯著，均創歷史新高。二是採購規模逐步擴大，採購經濟效益明顯。全年百萬以上採購項目__余個，充分體現規模效應，共節約資金__萬元，節支率達到__。三是靈活運用採購方式，全年合計通過公開招標方式完成採購總量的__，競爭性談判採購完成採購總量的__，詢價採購完成採購總量的__，單一來源採購完成採購總量。四是在“規模、規範”的基礎上倡導“誠信服務”，打造軍隊採購的“誠信”品牌，全面推動軍隊採購向縱深發展。全年採購無論是從採購的“質”上看還是“量”上看，都得到了上級機關的充分肯定。
二、基本做法
一是注重市場調查，為保證採購能採到質優、款新、價廉的貨物，以了解市場最新行情、最新動態和相關行業政策及規則，更好地掌握主動權，不至於受供應商片面因素的影響。今年進一步加大市場考察力度，一方面我們從多側面、多角度去認識市場，摸清了生產廠家與其代理商之間的利益分配關係，供貨商產品利潤的構成，如怎么返點、怎么獎勵等“底牌”。對採購項目達到____元以上，我們儘量先考察，後採購，變被動接受為主動出擊，因此在採購過程中我們總能夠爭取到採購的主動權。如在採購兵種部台式機，由於市場調查情況熟悉，知道一次性採購台電腦能上總部申請到什麼價格的`底牌，和供應商很想占領部隊這個巨大市場的心理，因此我們在談判時完全掌握了談判的主動權，使每台機器下降了多元，取得明顯成效，受到採購人的一致好評。連供應商都直搖頭說，部隊人談判太厲害，不按套路出牌。
二是樹立服務意識，做為物資采構機構，我們認為堅持優質服務是得到部隊認可的唯一途徑，不斷強化自身建設，大打“服務牌”，想採購單位所想，急採購單位所急，主動加強溝通協調，推進上下聯動採購，極大提高採購效率。對所有的採購項目，按日跟蹤掌握其實施採購運行時間及完成情況，對採購每一環節所需的時間進行細化，確定各種採購方式的完成時限，並定期對項目完成情況進行分析，對一些大型項目，特別是技術條件比較複雜、需公開招標又急需採購的項目，主動登門服務，及時與採購單位聯繫，了解項目的技術參數、資金、交貨時間等基本情況，協助採購單位做好有關採購前的準備工作。堅持從大事著眼，送好每一份契約小事做起。我們服務對象主要是四大機關的二級部門，每一份契約的簽訂，都將在部，部隊用戶、財務結算中心三個單位跑____，如果其中有一個環節出錯，這份契約將無法履約，一年來，我們送的份契約的，沒出現任何差錯。用真誠和誠信贏得了部隊用戶的信賴。同時我們還設立物資採購投訴與服務諮詢電話，建立投訴備忘錄處理制度。對購買標書和諮詢的供應商我們講清招標原則、投標過程中注意事項和要求，耐心解答供應商提出的各種問題，對採購項目有變動和更改時，我們都及時通知供應商，確保供應商能掌握最新的變動信息。通過我們大量的工作，增進了我們和供應商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應商投標質量，對已經採購過的商品，我們助理員每月都要對部隊用戶進行定期電話回訪制度，對己採購物品的使用情況、單位滿意程度、需求狀況等進行電話回訪，並針對在使用中出現的一些問題作指導和處理，更是獲得了部隊的信譽。全年採購元，沒有一起投訴的。
三是建議強化歸口意識。採購制度改革是大勢所趨，而且從全軍的採購實踐來看，採購部門的地位和作用也越來越明顯。所以我們應當打消顧慮，嚴格履行採購站的職責，對哪些不按集中採購法規執行、仍想繞道走的單位，堅決不能“開口子”，否則，引不起他們高度重視，對改革不利，今年單一來源的採購量很大，一定要做好單一來源採購的審價工作。對先採購後補契約的部門，一定要說明情況，按照我們詢價後的價格簽訂契約，否則我們將拒簽契約。
四、下一步工作思路
明年我們將按照“行為規範、運作協調、公開透明、廉潔高效”的指導思想，抓規範、重創新，力爭在工程、藥品等專業採購領域取得更大突破，確保全年集中採購總額突破1。6億元，主要做好以下幾個方面的工作：
(一)進一步加強制度建設，規範採購操作行為與程式。遵照《關於進一步推進軍以下部隊物資採購改革的通知》精神，制定採購站採購管理細則，力爭形層次分明、上下銜接、綜合配套的採購站制度體系。使採購站採購活動逐步走向正規、有序。整體推進採購站發展。
(二)開展業務學習與培訓，加強隊伍自身建設。通過_網及時了解和掌握國家的採購政策、法規及動態，指派有關人員外出參加相關的採購及招投標工作培訓等，以此不斷提高採購人員的業務水平，確保採購活動公開、公平、公正、高效。
(三)進一步擴大供應商邀請範圍，充實供應商的信息庫。開展市場調研，收集相關供應商的信息資料。
(四)進一步加強採購的後續管理工作。一是加強採購事後管理，建立有效的回訪制度，及時了解協定履行情況，聽取供應商和採購人的建議和意見。二是進一步加強貨物驗收管理工作，使驗收程式化、規範化、專業化，確保採購人利益。三是進一步完善供應商準入制，建立供應商誠信檔案。
(五)儘快建立採購網站，促進採購管理信息化。儘快建立了採購站，通過及時發布招標、中標信息，讓更多的供應商了解採購動態，為採購工作營造良好的外部環境，提供更大的選擇空間。
採購員工個人工作總結 篇9
公司的採購工作一向是由我在負責，在採購部已經很長時間了，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續的用心努力，今年第二個季度已經過去，真的是回想起來就快呀，也就是上半年的工作也要宣布結束。
在採購部的工作二季度中還是對自己分內的工作完成的想對圓滿，這是值得很驕傲的一件事，在第一個季度的工作之中，由於在工作中表現的不是很好工作上也出現了一些錯誤，導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應，這對我們的工作是一個很大的教訓。
在一季度的工作中由於完成的不是很好，甚至出現的錯誤，這就使得我在二季度更加努力，更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態在工作，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的讚許.
我當然很高興，不過最重要還是得到了領導的認可，這才是關鍵，這個季度的工作已經過去了，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作，與自己不斷地付出才得到的成績，也讓我重新的看到了自己發光的一面，什麼事情還是逼自己一把才好：
一、工作經過
經過一季度的教訓讓我深刻的認知到了，工作中還是要百分之兩百的.用心能行，對自己的要求要不斷的提高才行了。
在二季度的工作中採購這一塊我更加的本著一種負責的心態在對待，在二季度的第一個月中我大力的整理了自己前幾個季度以來的採購工作，與採購的物品做了一個歸類，以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的，是最緊張的，我整理完之後在在採購的時候就更加明確公司的需求，由於每次採購的東西會很多，也是很雜亂什麼都要買，所以就很容易出現倫倫的局面，在工作中時常出現一些漏掉忘記採購的現象，這些讓我在之前的工作中很憂愁，二季度的工作中我就很重視這一點，在每次去採購的時候儘管公司都會有一個採購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘，這樣更加保險。
二、財務報銷
之前每次採購完物品，有時候會忘記開發票，或者發票遺失的現象所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛，但是這確實是我自身的問題，在二季度的工作中我更加的重視起來，堅決在採購完之後一定要開發票不管是什麼東西，因為之前都是我一個人在做採購經常，少個人的幫助就出現之前的情況，二季度的工作中我很重視，自己便更加細心起來了，所以二季度我較好的完成了工作。
xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收穫，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結。
1)熟悉採購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解並熟悉此物料，且跟供應商有20xx的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計畫更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是的。
2)年底參與單價的錄入及整理，真正介入到單價裡面，也可以說進入採購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的採購，好的採購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供的服務態度及質量。且要把的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的採購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個採購的大門裡面。
3)參與ERP的工作錄入及整理。最想說的話，這個ERP系統的引入是我們今年的幫助了，通過ERP讓自己學到每個車種的配置，自己的採購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
4)參與盤點工作.讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存,為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫.自己對腳踏車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到採購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
xx年是收穫的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在採購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯繫。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量！
採購員工個人工作總結 篇10
即將過去，新的一年即將開始。現在，我將匯報一下我過去一年的工作經歷。
眾所周知，採購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整體銷售利益的最重要環節。因此，我非常感謝公司和領導信任我，把我放在如此重要的位置上。在董事長、總經理的直接關注和公司領導的關心支持下，通過這一段時間的採購工作，我學到了很多道理，積累了一些以前從未有過的經驗，也明白了採購和優秀採購的區別和差距。
明白一個採購最基本的素質就是在良好職業道德的基礎上保持對企業的忠誠;不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎上，向提供價值的供應商採購;堅持把誠信作為工作和行為的基礎;避開所有可能危及商業交易的供應商和其他與自己有業務往來的對象;努力不斷提高自己對採購流程的認識;在交易中採用並堅持良好的商業原則。
在這裡，我想說，作為一個採購，不僅僅是常規思維的打個電話、簽個契約、發個貨那么簡單。這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，我們在_年及時調整了心態和思路，既改變了過去採購與銷售聯繫不大的誤區，又充分利用供應商的網路關係，邊採購邊積極銷售。我們的採購部積極配合一切與銷售相關的工作!在我們的幫助下，一切都以銷售和生產為主。採購離不開銷售和生產!因為我們是一個整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，追求著同樣的目標!
在採購過程中，我不僅要考慮價格因素，還要在一定程度上節約成本，貨比三家。還需要了解供應鏈中各個環節的運作，明確採購在各個環節的不同特點、作用和意義。只要能降低成本，無論哪個環節，我們都會認真研究，探討辦法。我非常感謝總經理對採購方法的建議。正是他的嚴格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領導下，我送貨遵循“幾次”原則。當然，在不影響銷售的前提下，我也儘可能充分利用供應商的信用期，保證公司的資金周轉。在送貨方式上，儘量送貨上門，這樣可以減少公司額外的送貨成本。在此我也要向公司全體員工說聲“謝謝”!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我在與供應商談判時知道自己在做什麼，從而成功降低了庫存成本。為了減少公司不必要的稅收，我已經積極催促客戶購買_票。協商後，對方會及時將扣款複印件送到我公司進行財務認證!從而每月減免一些不必要的稅收。
_是進步的一年。在公司各部門的配合下，在採購部的努力下，我公司與供應商建立了非常好的合作關係，部分供應商直接向我公司發貨，開始了友好的業務往來!在引進新品種時，我們不斷從各方面收集信息，及時與其他部門溝通，快速備貨。對於新品種，採購部將向技術人員提供新品種目錄，供他們參考和研究。
近年來，我越來越意識到總成本優先的原則和靈活運用各種採購技巧的重要性。對影響價格的因素有敏銳的感覺，能夠及時採取預警和防範措施，避免“一路走好”。一個優秀的採購公司必須有很強的溝通協調能力和採購經驗。我知道一個優秀的採購公司還有很長的路要走，因為採購經驗是一種需要長時間積累經驗和自我啟發才能掌握的技術，要做到這一點非常困難。不過，我會更加努力學習，不斷積累豐富的發展。
採購員工個人工作總結 篇11
20xx年度工作總結伴隨著公司整體規模的日益發展和壯大，採購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰，回顧20xx年採購部整個年度工作情況，總結如下：
一、採購部內部員工比較穩定，整個部門人員配置比較完整，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切，分工細化。但部分員工的工作責任心和業務能力還有待強化和提高，力爭在20xx年採購部全體員工發展水平能和公司發展相適應。
二、工作情況：
1、採購物資
(1)20xx年應付總額：￥1372384.20，20xx年採購總額：￥3425032.4，支付總額2666146.67，支付比例56%。主要產品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有5%-10%的成本降幅。
(2)採購物資到貨及時率和合格率85%，92%。
(3)加強了與原有供應商的溝通和協調，並拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題，保證了電源適配器的性價比優勢，同時積極尋找質優價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有一定程度的下降。
2、庫房管理20xx年公司整個產成品和原材料出入庫數量和品種都比較繁、多，原材料的存放基本能做到按類擺放，成品、半成品能劃分區域，分類堆放。原材料發放過程中對數量、品名、規格都進行把關，降低了發料中可能存在的各種隱患。但成品發貨過程不容樂觀，出現了混裝、錯裝、漏裝等現象，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題，庫房管理人員的工作責任心必須要進一步強化，杜絕類似情況的再次發生。
在20xx年整個採購工作過程中也存在許多問題與不足。採購物資的及時性在20xx年必須要有一個質的飛躍，儘量克服以前到貨不及時的各種不利因素，安排好原材料的到貨時間，減輕由此給生產帶來的不利因素。進一步維繫好與現有供應商的合作關係，並多渠道開發新的合格供應商，拓展進貨渠道，降低採購成本。提高採購部全體員工的工作能力和工作責任心，最佳化採購部內部整個管理方式，全方位適應公司未來發展的需要。
20xx年度工作計畫20xx年整個公司即將面臨巨大的發展機遇和市場機會，伴隨著公司整體規模的不斷壯大和行業競爭能力的不斷走強，對公司採購管理工作和業務技能提出了更高的要求。為了提升採購部全體員工的工作能力和工作責任心，順利適應公司改制發展和大規模生產的需要，現對20xx年採購工作規劃如下：
一、繼續加強和穩定採購部人員的配置結構，提高全體員工的人員素質。考慮到大規模生產的需要，需增設一名採購人員，一名庫房管理員，配合和加強採購部內部管理和物資出入庫管理工作。
二、保持和加強同現有供應商的管理與聯繫，通過與質量和生產聯繫，淘汰一些在供貨及時率、質量合格率方面較差的廠家。繼續多渠道拓展針對數字機頂盒的合格供應商，充實原材料進貨渠道，確保數字機頂盒的大批量生產。
三、進一步降低原材料價格，控制好對供貨單位的付款比例，在減輕財務部資金壓力的同時，保障原材料進貨渠道暢通。
四、庫房的出入庫物資20xx年全面實現電腦化管理和票據列印，加強庫房成品出庫的監督力度。庫房管理人員的業務水平和工作責任心還要進一步強化，定期對庫房進行檢查，按ISO9000規範庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房髒、亂、差現象，提升整個庫房工作形象，確保原材料發放和產成品進出的一致性和準確性。
五、切實保證成品出貨的物流暢通，降低物流運輸風險，多渠道開發聯繫物流公司，降低物流成本，保障貨物及時、準確、完好地到達用戶所在地。相信20xx年既是公司規模化、產量化的一年，也是考驗我們採購部門業務水平、管理水平的一年。採購部全體員工必須從我做起，從工作細節開始，只有不斷提高和強化工作能力和工作責任心，才能更好地適應公司未來的發展需求。
採購員工個人工作總結 篇12
轉眼間x年已經過去,她是我踏進*公司的第N年,在總經理的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,並取得了一定的成績,總結如下:
一、工作方面
1.工作中，尊敬領導，團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助業務部的工作需要。
2.與各供應商建立並保持良好關係，93%的物料順利如期跟催到位，基本保證生產順暢，材料計畫下單正確率達98%(沒有辦法,公司部門不是很完善,所以材料計畫也由採購部制定.呵呵,不過就可以順便訓練對材料的了解)
3.按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我司質量標準供應物料。
4.開發了新的供應商，緩解了、材料的質量問題。
二、不足方面
1.材料計畫下單錯誤2%，但未造成嚴重後果延誤出貨。
2.部門與部門之間的溝通未能達到理想效果。
3.供應商開發力度不夠大，未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計畫
1.加強與各供應商的合作與協調，縮短供貨周期，提高物料交期的百分比
2.積極與各供應商溝通，提高各供應商的質量控制能力與契約執行能力，保持質量與交期的長期穩定性。
3.極力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。
4.穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商。
5.建立穩定、快速的供應鏈。
採購員工個人工作總結 篇13
在__年，因為市場形勢劇變，市場產出嚴重縮水，收款周期鬥勁長，採購部的工作履歷了鬥勁嚴重的挑戰，一方面項目成本節制的嚴酷實施要求我們儘量降低採購成本，另一方面公司收款周期的延遲要求我們採購部在採購支出上要儘量延遲帳期，爭奪更多的優惠前提，總體說來，__年採購部碰著了必然的堅苦和挑戰。但在公司率領的正確指引和鼎力支持下，我們能夠較好的完成全年項目採購使命，按公司劃定支出相關金錢，做到成本節制有力，供給渠道通順，在保證公司項目正常實施的同時，維護了公司成立的採購物流渠道，維護了公司的美譽度和諾言度。現將我的工作具體陳述請示如下：
一、首要工作成就
(一)採購部門
1、嚴酷按照公司詢價、核價、採購打點軌制，嚴酷節制採購成本，保質保量完成項目採購使命，全年完成採購項目總計330萬元，保證了公司項目實施的正常進行。重點採購的年夜項目有：健橋證券北京營業部ups、發電機設備;健橋證券丹陽營業部培植項目所需設備;華龍證券日常設備供給;湖南省農行小型機以及隸屬設備;銀河證券西安集中生意所需設備;健橋證券廣域網項目以及華龍證券設備供給等採購使命。
2、全力進修，不竭提高營業手藝，徵詢產物信息，完成新項目的設備採購，在__年，我們聯繫一些鬥勁新的項目，如健橋證券北京營業部發電機項目以及湖南農行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業部培植項目設計的防雷防靜電等設備採購，項目品種十分豐碩和複雜，良多若干好多設備都是我們以前沒有接觸過的，這對我們的採購工作提出了必然的挑戰，在總公司輔佐下，我們經由積極的全力，周全完成了這些項目的採購，保證了項目正常實施，同時磨鍊了我的能力拓寬了我的常識面，對後期的工作十分有意義。
3、不竭拓寬採購渠道，徵詢採購信息和最新設備信息，為市場供給產物信息和撐持。採購的工作和市場營業工作聯繫關係十分慎密，在__年，我們按照公司的經營打算和市場部的營業拓展打算，積極拓寬了採購渠道，同時，按期為市場部供給產物信息，保證市場部工作的正常開展，取得了市場部的好評。
4、在項目採購上儘量爭奪價錢優惠和較長的帳期，嚴酷節制金錢支出，保證了公司的正常運營，這是我們去年工作中的重心，因為應收款使命鬥勁艱難，所以應付款這塊節制鬥勁嚴酷，這對我們來說真是巨年夜的挑戰和磨鍊，經由過程我們和供給商的精采溝通和多年關係的堆集，付款的節製做的鬥勁好。
5、按照公司的需要，介入部門市場營業工作，取得必然的好成就，在__年，我直接負責華龍證券的日常設備採購和供給，從商務構和、到供貨以及後期收款等能較好的完成，取得客戶的一向好評。同時還介入長沙交行的設備採購項目的商務構和工作，取得了項目的成功。
(二)協助公司完成的其它工作
在__年，我協助公司首要完成應收款工作，主若是華龍證券的應收款工作，在曩昔的一年裡，我收回欠款200萬元，同時協助公司開展年夜項目的收款工作，經由我們的全力，收回欠款1000多萬元，較好的完成了公司的應收款指標。
二、工作中的錯誤謬誤和不足
1、手藝水平還需提高，尤其是對產物的具體設定裝備擺設和關頭機能指標的理解還要提高，今朝，產物的品種越來越豐碩，分類也越來越細，採購工作對手藝的依靠越來越年夜，所以提高根基手藝能力，對此後的工作具有十分主要的意義。這也是我此後全力的標的目的。
2、和市場部、工程部門的溝通還需增強和提高，此後要慢慢增強和市場部以及工程部門的溝通，嚴酷節制採購供貨時刻和採購周期，保證項目的供貨的科學合理，爭奪更低的成本。
3、增強對客戶需求的理解，追求更多的渠道，為客戶解決問題，這也是我此後全力的標的目的。
以上就是我__年首要完成的工作情形，有成就也有不足，在公司上市的年夜好機緣鼓舞激勵下，我必然會全力進修，不竭提高營業水安然安祥綜合手藝，為公司的成長作出應有的進獻。
採購員工個人工作總結 篇14
工作中不夠細緻、有些事情不夠上心，自大自傲，感覺自己很能幹，天不怕地不怕，不在乎別人，但是工作必須是大家一起才能做好，一個人作不了十個人的活。與領導溝通的方法還沒有掌握。在詢價報價方面缺乏專業知識，對工作具體實施方案的制定和了解還不夠細緻。感覺自己對現在的生活比較迷茫，不清楚自己要乾什麼，導致每天忙忙碌碌，不能夠抓住主體，焦點也不清晰。
在工作心態上也有很多不足，工作熱情及責任心還是差強人意。並且在工作上不擅長把複雜的思想和問題用簡明的形式表現出來，並用簡單的形式將其解決，工作中過去理論化，思維比較狹隘，未能把實際情況與理論結合，對程式化的工作缺乏耐心缺乏創新精神，也對別人的批評和要求反映比較遲鈍，另外對失敗和挫折的承受能力差，會對工作產生牴觸情緒，不能儘快擺正心態。
我期望明年的工作可以更加忙碌，也期望公司可以多提供一些培訓和學習的機會，談判或與客戶溝通的技巧方面和學習一些有代表性的專業知識，同時我也希望領導在工作中多提點，畢竟我們太年輕，很多事情還沒有經歷過。在今後的工作中我會把工作心態擺正，儘量彌補工作中的不足，我會繼續保持自己的優點，改進自己的薄弱之處，進行自我總結以及批評，虛心接受周圍的同事對我提出建議和意見，努力地完善自己，使自己不斷進步，爭取在新的一年裡把工作做實，以更好的工作熱情及責任心回報公司。
採購員工個人工作總結 篇15
__年，採購部與財務部分離後，在酒店領導正確領導下，在各部(室)的指導、幫助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項采則任務，為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原則，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真服行採購經理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務，現簡要地總結一下我部門一年以來的工作情況：
一、主要工作與做法
1.採購及時，確保經營管理正常有序。
採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作，保障經營需要”為工作原則，樹立經營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並努力完成酒店下達的各項工作任務，在一年的工作中，部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下，前往__、__考核、採購高檔原材料_次，共完成採購任務__余次，採購各類大小物品__余件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購__余次。
2.貨比三家，確保採購物品物美價廉。
為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每周一次的市場調查及定價，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收井做好質量記錄，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，有效降低了酒店經營成木。
3.積極努力，拓寬原料供給新渠道。
為開闢和引進異地特色原材料，為一線部門提供很好的經營保障，部門根據酒店總體工作安排，先後兩次赴__、__進行了中高檔原材料市場的考察，並引進了一批特色優質原材料，為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障，並得到了廣大消費者的一致好評。
二、存在的不足
第一季度，採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距，有待於本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
1.是在日常採購工作中，缺乏較強的計畫性，沒有全面系統的安排好採購計畫，從而有時導致採購較為零亂，丟三落四。
2.是二線為一線服務的意識還有待於進一步提高。
3.是在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料。
4.是自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高。
三、下一步努力方向
__年將以__年工作中存在的問題整改為重點，加強學習，牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的思想，主動溝通，勤於調查，嚴格把關，努力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營管理正常有序的開展。
新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優質的服務，貫徹“賓客至上，服務第一”的宗旨!
採購員工個人工作總結 篇16
一轉眼間，在公司工作快一年了，在公司老闆們的指引、指導下，在各部門領導與同事們的共同努力、幫助下，採購部認真完成了公司給予的各項工作任務，並在_總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，對各部門交待的採購任務，均能夠按質按量完成。以下是我對__年工作的總結：
一、完成工作方面
1、職責明確，按章辦事;操作有據可查，為後續採購奠定基礎;
2、制定採購預算與估計成本。制定採購預算是在具體實施項目採購行為之前對項目採購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規劃;
3、與各供應商建立並保持良好關係。加強對供應商的管理，確保了每一個供應商資料不會流失;
4、工作中團結同事，能正確處理好與老闆、同事之間的關係，保持溝通，充分發揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協助綜合部門的工作需要。按照技術、質檢等部門的質量標準，及時與各供應商溝通協調，盡努力按照我公司的質量標準供應物料。
二、對採購工作的幾點心得和體會
1、加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中，採購人員必須公正嚴明，杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略夥伴關係;
2、圍繞控制成本、採購性價比的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略;
3、公開透明的按採購制度程式辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給老闆;
4、提高業務素質和責任感，注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中，強調採購的重要性和責任感;
5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。
三、下一步的工作計畫
建立完善的供應商體系，確保所需物料能夠及時供應，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質量。穩定現有供應商，開發培養有潛力的供應商;不斷最佳化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法，不斷積累工作經驗。極力配合生產、品質部解決物料供應、質量等問題，與生產、品質部門討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案;做好物料價格、技術規格分離和職能定位工作，價格必須經總經理審批，方可採購，採購物料必須經品質部檢驗合格後入庫，形成相互制衡的工作機制;提高自身的素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買物料，減少工時成本，提高採購效率，提高企業利潤。
採購員工個人工作總結 篇17
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和採購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關係，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，採購部都會向業務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購比須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步！
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫助他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結果應該通過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服接受我方提出的補償要求。
對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。同時我們希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。
最後，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越！
採購員工個人工作總結 篇18
x年是充滿激情的一年，面對罕見的雪災，面對離我們如此近距離的大地震，還有那聞名於世的奧運聖會，以及全球性的經濟危機。面對社會競爭日益激烈，人們總會有一種緊迫感和壓力，但壓力會促使我們認真思考，努力工作。市場的競爭必然會帶來全方位服務意識的轉變，為了能適應市場，參與市場競爭，我們每個人都要積極行動起來，不斷提高自己，完善自己。
一、外協外購件的採購
1.減速器箱體
x年減速器箱體共裝配395台（截止20xx、12、18日），20xx年12月份餘下13台，本年進貨393台（其中xx129台，xx264台），餘下11台減速器箱體（）未裝配。具體如下表：
減速器箱體進貨情況
日期上年餘1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進貨數量（）進貨數量（）合計1340備註xx3台，xx10台11月12月合計4/還未裝配截止12、18本年度減速器箱體進貨（393台）比去年略少（去年進貨402台，其中xx106台，xx296台），今年平均每月進貨32、9台（去年為33、5台），今年箱體進貨主要集中在上半年，下半年由於市場需求的變化，箱體進度有所控制。
2.主要易損件
由於今年整機裝配和銷售都比去年少，配件發貨數量相
對也比去年少，具體情況如下（截止x年12月18日）：
名稱
規格TK5002＂4＂單位塊塊根根件件套套個20xx年採購量x年採購量和進貨數量比去年多，主要是今年這兩種零件出口
配件較多。
二.市場信息與價格變動情況
今年市場變動頻繁，原材料價格不穩定，價格波動幅度較大，
上半年由於各種生產物資價格普遍上調，原油的漲價，特別是鋼材價格的膨脹，運費的增加，從而引起各種外購外協件價格上調。但是，下半年由於原油價格的暴跌，鋼材價格的迅速回落，市場經濟危機的影響，原材料價格有所降低。主要鋼材價格波動如下表：
名稱45#鋼40CR年初4950、004830、007月6700、007080、008050、007600、008400、008月5900、006300、007800、007000、007000、00年末4000、004150、005800、005000、006000、0042CRMO6450、00A3鋼板5500、0045#鋼板6200、#600040CR500042CRMO4000A3鋼板300045＃鋼板20xx10000年初7月8月年末
現目前的鋼材價格已經降到年初的價格，甚至有些還低於
年初價格，因受經濟危機的影響，鐵礦石價格還會不斷下調，未來鋼材價格還會下調、
由受鋼材價格的影響，外購外協零件的價格波動幅度也很
大，上半年價格上漲，下半年價格下調、主要零件價格波動如下表：
名稱減速器箱體（）減速器箱體（）外立柱內立柱年初4858、004752、001586、001580、00486、00293、00年中5274、005260、001738、001676、00518、00312、00年中//1836、001786、00554、00334、00年末5074、005060、001657、001757、00545、00329、機
/2150、00480、00459、00643、50195、002250、00500、00489、60686、40/2150、00///175、0020xx、00480、00438、60614、90
三.工作體會
x年度雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處，要不斷加強與供應商的信息溝通，了解更多的採購信息和市場物資變動信息，特別是象今年這樣原材料價格波動幅度大，材料價格不穩定，隨時掌握原材料價格變動情況，有利於物資採購成本的控制。樹立承擔責任的意識，要有忠於職守、愛崗敬業、誠實守信的精神。作為公司的一員，就應當拋開任何藉口，投入自己的忠誠和責任！把自己身心徹底融入公司，盡職盡責，熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。每個崗位都承擔著一定的社會職能，都是從業人員在社會分工中所獲得的扮演的一個公共角色。敬業精神，是促進企業發展的內在動力和主要因素之一。尤其是伴隨著社會的發展，各行各業的職業道德更加規範化，恪盡職守、盡職盡責便成為共同的道德要求。
x年即將告別，我將滿懷熱情的迎接光明燦爛，充滿希望的20xx年。在新的一年裡，我將更好地充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。並祝願公司在20xx年：
採購員工個人工作總結 篇19
同學懷著欣喜的心情來到並進行為期_月的實習生活，這次實習讓我們感受到了集團的企業文化.工作中有苦也有樂，但更多的是收穫，這次實習我們受益匪淺.古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”.這是一次理論與實踐相結合的實習，把理論套用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識.在公司領導和指導老師的幫助下我們圓滿的結束了實習.就3個月的實習我總結了如下幾點採購實習心得：
1、心態轉變.
學校的生活養尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領導、同事的關係，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉變心態會讓我們工作更加順利.
2、計畫做事.
有了明確的計畫，目標才清晰，以至於在工作中不會茫然.在採購部實習的三個多月中，我每天都寫工作日誌，記錄下我要做的事情，然後再總結一下完成狀況，日誌看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度.
3、處處留心皆學問.
這句話是我剛到採購部報到時經理對我講的第一句話，對這句話經理並沒有給我們多說什麼，但在工作當中我深有體會，初到採購部我把以往的採購契約重新進行整理並做了電子版的檔案管理登記，這樣節省了查找檔案的時間.在整理過程中我仔細的看了一下採購契約的內容，這為我以後的修改契約起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的契約範本，這個結果直接歸為我的留心.在生活中只要你留心處處都有學問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做，應該學會思考自己應該怎樣去做.留心別人怎么做.
4、不以事小而不為.
做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情必須做好.我們正是實習的階段，做一些繁瑣的小事情，很有必要.工作中我們每個人幹的最多的就是打水、拖地和擦桌子，但我並沒有感到煩，而是把它當作我素質培養的大講堂，正因為這些小事情改變了辦公室的環境.這些小事情值得我去做.事情雖小，可過程至關重要.
以上是我在實習中的採購實習心得，同時在實習的過程中我也發現自己還存在一些缺點，如：性子急、願意推託等毛病，正確的對待自己的缺點和錯誤，才會使自己的能力提升的更快.