房產銷售個人試用期工作總結 篇1
20X對我來說是非常充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20X年的各個項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20X年主要完成工作匯報如下：
一、20X年度個人完成的主要工作
根據20X年部門內部工作調整，主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。臨電及正式用電：
1、完成X項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。
2、完成X項目正式用電方案取得。
3、完成X項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。
4、完成X項目臨電通電及後期增容遷改等手續。
(1)完成X項目天然氣支線工程報建，簽訂契約並完成項目交底進場施工手續。(移交項目部，具體進場施工時間根據現場施工進度決定)
(2)完成X項目天然氣支線工程報建，簽訂契約並完成項目交底進場施工手續。(因項目現場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通)規劃審查、消防、人防：
1、完成X、X項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。
2、完成X項目地形圖購買及紅線圖繪製。配合部門及其它部門：
(1)配合完成x項目在市立項及相關審批手續的辦理。
(2)配合完成X、X項目國有土地證的取得。
(3)配合完成X、X、灃X項目防雷檢測相關手續辦理。
(4)配合完成部門工作標準化流程、契約審核及會簽相關工作。
3、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。
二、20X年度個人在業務技能提升方面的得與失
回顧項目報建過程，其間手續繁多多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到後面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細緻的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。20X年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足於目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個台階。
2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣，對於各項資料要善於總結、勤于歸納。
3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待於進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩重起來，印象最深刻的一次就是今年x月中旬，接到市局通知上調相關配套費基數，經過公司領導商議，決定在x月x前必須完成X項目規劃審查，接到任務後，在部長帶領下，我們倒排時間節點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查，為公司節約成本約X萬元。
三、對部門管理方面的意見和建議
1、建議加強部門員工專業知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。
2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。
3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。
四、對公司管理方面的意見和建議
需要進一步加強公司各部門之間的協調，前期工作比較繁瑣，辦理手續多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由於專業所限，有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面，開發部和設計部、計畫契約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計畫，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。
五、個人20X年個人工作計畫
1、配合本部門完成的X、X、X等項目交付計畫，安排每一步的工作。在公司交付計畫確定後，及時編排項目竣工驗收的計畫，並按計畫實施，確保項目如期交付使用。
2、配合本部門完成年度計畫，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，並及時報批報驗。
3、配合本部門完成公司在建項目X、X、X等項目土地證的辦理及取得。
4、配合本部門完成公司新建項目X等項目前期報批手續辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。
房產銷售個人試用期工作總結 篇2
在三個多月的工作中，我對X青年居易管理處主任崗位認知、工作性質、業務技能及思想提高以及對我職業生涯都有了新的的經驗和彌補，更是對我職業生涯的挑戰。
物業服務工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業人”要有正直的品德、職業良心和道德。物業服務工作是有著崇高理想者的試驗田，共產主義思想的實驗園。是做服務行業從業者所從事的理想職業。他們工作時間不分晝夜，工作性質不分份內份外。節假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。
在三個月任職期間，作了如下工作：
1、按照制度辦事，以身作則身體力行，帶領一班人做好工作，有計畫有步驟落實各項工作目標;
2、培訓隊伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團結、溝通、協作和信任的高效隊伍;
3、完成了業主懇談會、中秋聯誼、教師節和重陽節到業主家訪問送花等活動。使得業主和管理處間建立互信，使之相互關係得到一定改善;
4、集中抓了客服隊伍建設，在收費項目上堅持原則，基本完成了公司制定的經濟指標;物業服務費、車位費和多種經營等收費項目有條不紊的繼續工作中。
今後的工作中我還要不斷學習、不斷完善自我的業務水平、知識技能和管理水平;
遵守良好的職業道德，保障各項工作落到實處，使經濟效益取得好的收益;在工作中，無論對待業主或同事都要做到細心、耐心和真誠，爭取業主滿意和同事滿意。最後，我將不懈的努力和拼搏，努力實現自己的人生價值。更好的服務於公司、服務於業主、服務於員工。
房產銷售個人試用期工作總結 篇3
生活不可能像你想像得那么好，但也不會像你想像得那么糟。我覺得人的脆弱和堅強都超乎自己的想像。有時，我可能脆弱得一句話就淚流滿面，有時，也發現自己咬著牙走了很長的路。
20xx年即將過去，回想兔年年初過的著實讓人失落，因為自己自負的選擇，讓工作發生了很大的變化，時間總是狡猾得讓人快速驚覺後卻不給倒退的機會。無奈之下只能默默努力，蓄勢待發。古人云，塞翁失馬，焉知非福，直到七月，黯淡的未來終於又照進了曙光，來到了英冠集團。在加入團隊之初，其實並未感覺鬆了口氣，更多感受到的依然是焦慮和不安，不確定自己的選擇是否正確，是否適合自己，也不確定自己能否勝任崗位職責，未來發展會是如何，加上工作節奏的改變，曾一度感覺不適與糾結，感覺自己的生活工作就如同在打一場持久戰，每天都在和看不見的對手糾纏，卻時時陷入窘境。那段時間家嚴大人嗜看《亮劍》，受其影響也完整的看完了此劇，之中的亮劍精神最是勵志：亮劍精神是勇氣，即使倒下，也要成為一座山，一道嶺，他令敵人望而生畏，令隊友充滿信心，敢於共同面對困難，在困境中求生存、謀發展。而領導及時給出的工作指引和同事的熱心幫助，慢慢將自己的心態調整，變的越來越適應所處的工作環境和工作崗位，學習記錄—思考—拓展—再學習，堅持著循環，去探索去求證去解決，從中提高自己，進而又獲得更多的學習機會。受此鼓舞，最初的焦慮和不安漸漸變的從容和坦然，未來要走的路也越來越清晰，縱使坎坷，奮力前行。
一群人急匆匆地趕路，突然，一個人停了下來。旁邊的人很奇怪：為什麼不走了？停下的人一笑：走得太快，靈魂落在了後面，我要等等它。反思，是對歷史與未來負責的一種態度。
做工程會在一段時期內遇到大量的重複勞動工作，在重複勞動的過程中，如果不及時反思自己的心態和思想，完全可能導致自己思想放鬆意識麻痹，覺得枯燥和壓抑，所以我想，自動自發和憂患意識是工程管理中必不可缺的'態度。首先，自動自發：主動學習，在飛速發展的大環境下，只有堅持不斷的學習，才能應對各種新的突髮狀況，而一個人在團隊中是否值得信賴，很大程度上也取決於學習能力的強弱；主動承擔工作壓力，人固有惰性，固有趨利避害的本能，只守著自己一畝三分地，美其名曰做好自己的份內工作，實則為拒絕成長不負責任的表現，在做好份內工作的同時，主動幫助同事，或主動承擔更多的工作範圍，是對自己的磨練和提高，也是對團隊的支持和負責；主動以節約成本為核心思想，時刻反思自己的投入和獲得是否一致，投入同樣的時間和精力是否能做好更多的事情，進而衍生思考自己的工作方式、工作技巧是否可以改善和最佳化。擁有這樣的主人翁態度，不論是自己的心態或是自己的能力，都得到很好的調整和提高，工作不再覺得枯燥乏味，心情也不再焦慮和壓抑，在重複的工作循環中，不斷踐行自己所思索的工作方式。其次，憂患意識：孟子說，生於憂患，死於安樂，做人做事如果心裡藏著點擔心和害怕，那么一定會自動自發的去力求完美。而真正為的是自己內心的平靜和安穩而擁有的危機感。作為現場管理人員的我，應該要將憂患意識時時刻刻放在腦中，要嚴格按照契約和圖紙以及相關技術規範對現場施工隊伍的施工質量進行監督和記錄，要在工作之餘不斷自己充電和學習，要努力磨練自己的心態，提高自身管理素質。對於整個項目部來說，要與項目經理和同事統一思想，相互團結，相互信任。隨著打樁階段的結束，更要做好充分的思想準備，之後的工作難度和精神壓力更大，要將這半年來樁基現場的管理經驗和總結的教訓套用到未來的土建施工質量管理中，以相同的投入換來更高效的質量管理成果，要從各個方面將憂患意識灌輸到施工方的思想里，要讓他們擁有和我們相同的憂患意識，和我們的心態達成一致，才能讓有限的資源逐漸擴大化。
付出不亞於任何人的努力。也許我的才能不足，但是，我有一條單純而堅強的追求人間正道的指針。
20xx年我需要強化以下能力：
1、解決問題的方案制定能力
2、積極尋求培訓和實踐的學習機會
3、超強的自己安慰能力
x項目總體規模龐大功能複雜，建設時間長且技術涵蓋面廣，出現問題不足為奇，但是在問題發生前，要有所預料和準備，並且能保證有多種措施和方式來快速解決問題化解危機，知易行難，要預知突發問題的前提就是要充分了解現場目前狀態與未來進程，首先對於現場已經發生和正在發生的問題進行文字記錄與影像記錄，並對自己的工作重點和工作方式實時總結，然後和進度計畫對比，在做工作計畫的同時，預測和判斷將會出現的相關問題，經過一段時間的重複循環後將兩者對比加以判斷，思考並從中獲得提高。以積極的心態去學習新興知識，以敏感觸覺的去感受世界的發展，在這資訊高速傳遞的時代，已經成為了生存發展的必要。柯達公司的案例給了我很好的感悟，柯達錯過多次轉型機會，曾一味固步自封堅持膠捲發展換來的代價是慘重的，再是強大的百年老年，也經不起時代發展巨輪的碾壓，而建築業發展的傳統觀念也正悄然革新，在《建築業10項新技術201x版套用指南》一書中，從打樁與地基基礎，到主體的鋼筋、混凝土、安裝工程，以及綠色節能、抗震加固和信息化套用，幾乎各項分部分項工程都引入了新型建築技術，而各項新技術都與現代科技相接軌，相比傳統的施工材料、施工工藝、檢測方法都逐漸改變甚至替換，該書中的多項技術也將用在實際施工過程中。作為現場管理的我，應該及時結合現場的實際情況制定正確的學習內容和步驟對新技術，新材料，新規範進行學習，並傳遞給整個項目組。同時，主動的參與更多的現場管理，讓自己的心態和實踐技術變的成熟和完善，在過去的一年裡，在失落和壓抑的時候，往往選擇對外的傾訴，幸運的是我有值得信賴的朋友和同事，但我自身來說，這絕非是成熟和值得信賴的表現，回顧過去一年，自己的心態起落走向為“失落焦慮振作”，在新的一年裡，做到自己安慰和自己消化，靠自己的樂觀和自信去釋懷。