園林綠化景觀工程安全員年終工作總結範文 篇1
20xx年在市委，市政府的正確領導下，局領導班子帶領全體幹部職工，認真貫徹市委，市政府確定的城區綠化工作目標，發動全市廣大人民民眾，開展了大規模的綠化美化活動，城區綠化美化有了較快的發展，城市生態環境和市民生活質量有了較大的轉變，圓滿完成了市委、市政府賦予各項目標任務，園林工作總結。現將主要工作總結如下：
一、xx年工作完成情況
今年入春以來，我局先後大規模組織實施了三環路防護林帶建設、小壁防護林區綠化、廣場綠地建設、月季種植、節日擺花、大型花展等工作。在各級、各部門的積極努力和廣大人民民眾的廣泛參與下，綠化工作取得了顯著成效，共種植喬木萬株，新增綠地公頃，改造綠地公頃，種植月季275萬株，通過一年的努力，使建成區綠地率達到，綠化覆蓋率達到、人均公共綠地平方米。提升了省會形象，美化了城市景觀，改善了生態環境。
(一)三環路防護林帶建設初具規模。為構築我市城郊生態防護屏障，改善城市生態環境，在三環路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)兩側，組織50餘萬人次參加義務植樹活動，植樹萬株，新增防護林地319公頃，建成了一條總長度公里、寬約300米的生態圈層風景林。
(二)城郊綠色通道建設成效明顯。組織對107國道運河橋至正定常山大街公里長和兩側約150米寬的路段，實施了綠色通道建設，栽植喬木萬株、花灌木萬株，月季萬株、綠篙5萬延長米、草皮公頃，修建花池8000延長米，新增綠地面積公頃，使該路段形成了景觀優美，獨具特色的綠色通道，為今後城郊綠色通道建設積累了經驗。
(三)小壁防護林區綠化建設力度不斷加大。春季組織各區472個單位，1萬餘人參加義務植樹活動，共植樹10萬餘株;秋季組織植樹5萬株，為小壁防護林區改為自然生態園區建設奠定了基礎
(四)街道綠化管理力度不斷增強。組織對城區主次幹道、部分街頭綠地進行了高台高欄圍擋，有效地保護了綠地。對街道綠化帶缺苗斷壟的地段組織補植，確保了綠化景觀效果。協調組織在二環路植樹萬株，其中在防護林帶補植7000株、在道路兩側新建防護林植樹萬株。按照市政府安排部署，組織便道整修擴綠和拆牆透綠，拆違增綠總計新增綠地公頃。同時，組織督促全市綠化管護隊伍，加強了綠地日常養護，加大了病蟲害防治。
(五)街旁綠地建設取得突破性進展。在組織拆遷的基礎上，我們自行設計自行建設了位於市中心區的綠蔭廣場和中山廣常新增公共綠地3公頃，種植各類植物54種，喬木240株，花灌木萬株，鋪植草坪6200平方米。兩個廣場設計新穎獨特，建設質量好，改善了城市中心區生態環境和景觀容貌，方便了周圍市民休憩和娛樂。成為城市園林綠化的新亮點。人民廣場北側人民會堂建設竣工後，及時組織人民廣場與長安公園之間綠地接續工程，為長安公園整體改造奠定了基礎
(六)公園擴建、改建步伐加快。根據市政府的安排部署，植物園擴建工程自三月份啟動，在組織徵用租用周圍公頃土地的同時，狠抓了規劃設計工作。目前該園正在抓緊進行人工湖挖掘和基礎設施施工，為明年全面施工建設創造了條件。我們還狠抓了紅旗公園改為石刻園建設和陽光公園建設。在施工中，堅持“建精品、創一流”的原則，高起點規劃，高標準建設，嚴把工程質量關，使兩個公園建設在10月1日前竣工開放。石刻園建設利用了石刻藝術，弘揚了石家莊悠久的歷史文化特色，成為我省惟一的專類公園。陽光公園建設突出了綠化和亭台水榭結合。兩個公園的建成開放，為廣大市民增添了兩處休閒、觀賞的`場所。
(七)民心河中水回用工程順利完工。為節約用水，解決民心河用水緊張的問題，在對橋西污水處理廠進行改造的基礎上，組織中水回用工程，將污水處理為中水，解決了民心河河道和部分綠地用水。該工程管道7月份鋪裝，10月底前完成了公里管道鋪裝任務。建成後日中水回用量12萬噸，為今後中水利用闖出了一條新路。
(十)政府賦予職能不斷強化，行業管理機制不斷完善。為適應機構改革後市委、市政府賦予我們的新職能，局領導班子首先抓了園林行業管理機制改革和規章制度的建立和完善。
1、落實“三定”工作，機關建設不斷加強。根據“三定”方案，調整了局機關崗位配置，制定了十個處室的職責。抽調素質高、業務好的幹部，充實到業務處室。為使機關人員儘快適應工作，先後組織崗位培訓和作風紀律整頓、完善了各項規章制度，進一步提高了機關人員愛崗敬業、遵章守紀的自覺性。同時，加強了機關“硬體”建設，籌措資金整修了辦公樓，統一更換了辦公設施，使機關環境質量和形象建設有了明顯提高。
2、落實綠線管制制度，綠化審批嚴格有序。機構改革後，我們把落實綠線管制制度，參與建設項目綠化審批辦公列入重要議事日程，制定了《石家莊市綠線管理實施意見》，並經市政府轉發全市執行。8月1日起，我局派人進駐投資項目集中辦理中心辦公，對建設項目綠化規划進行審批，竣工後進行檢查驗收。並啟用了審批和驗收兩枚“綠色圖章”，落實了綠化“一票否決權”管理制度。目前，“視窗”辦公程式已經逐步完善，完成了4個項目的審批，有17個項目正在進行審理。建成區綠線界定工作從九月份開始啟動，現已完成了街道、廣嘗公園部分綠線界定，為修訂市綠化系統十年規定奠定良好基礎
園林綠化景觀工程安全員年終工作總結範文 篇2
本人，於20xx年6月於仲愷農業工程學院畢業，所修專業園林。於20xx年開始實習參加工作，至今6年時間，一直從事於園林行業。我十分喜歡自己的行業及工作崗位，從園林施工單位到房地產甲方單位，先後從事了園建施工員，園建施工主管，園林工程師的崗位，無論是做乙方還是甲方都是兢兢業業，做好自己的專業工作，不斷的提升自己的園林知識，適應時代的變化，對園林行業有了深刻的情懷。
20xx年至20xx年，我在清遠譽苑園林工程有限公司擔任施工員，兩年期間先後完成了中山市星光禮遇園林工程，拾趣園別墅園林工程，小欖維港灣園林工程及其他附屬環境工程等專業分包工程。這個公司是我人生的第二所大學，在這裡所收穫到的知識遠遠超過了在學校所學，很多知識都在每一道工序上體現。從施工員到施工主管的提升，需要掌握很多專業技術及項目管理的經驗，好的崗位都是有能者居之。剛擔任施工員的時候，每天記錄施工日誌，對測量放線要求按照裝修的標準去做，對每一道工序進行嚴格的把關，對工人每日的工作進行記錄。現在看來，施工員所有接觸的工作都是對一個項目最基本控制，對於園林的所有專業技術才真正掌握，從土方回填，定位放線，基本的砌磚批盪，到石材飾面收口，水景防水漏水處理等一磚一物都心有成竹，對質量、工程項目的進度可以進行有效的把控。當接到新項目時，可以合理組織及安排工人及工期進行作業。填寫施工日誌，一方面可以計算出工人在進行一項工作時的工效，從而知道需要多少人力去完成一項特定工作，可以控制人工成本，另一方面可以記錄工序，從而記錄工序的先後會對後面的工作影響，控制工程進度，也記錄了整個園林的施工過程，作為自己的工程案例。因為有了基本的專業技術、管理項目運作的經驗，才有資格去晉升為施工主管。
20xx年在施工方擔任施工主管，20xx年入職房地產甲方，至今在中山市華鴻房地產擔任園林工程師的職位，負責瓏悅軒園林景觀項目。本人對自己職業生涯有了新的規劃，認為園林行業是一個既講究項目管理，又講究藝術的專業。除了要有紮實的'專業技術，還要掌握項目統籌及管理，協調各單位之前的協作，也要對園林景觀效果進行把控，懂得園林樹木的生長和套用，才可以獨立的高標準的去完成一個園林項目，才能更好的立足於地產行業，在社會中才有我們專業的價值。對於園林項目的運作，本人有如下心得：
一、編排園林工程進度計畫，材料採購計畫及人力安排。一個園林項目包含了園林建築、園林水電、園林綠化三大部分，無論運作方式如何，只有編排好工程進度計畫才能合理去分配工作，園林工程講究工序的先後，安排不當會影響到施工成本，甚至影響後期的景觀效果。應該按照施工圖、工程量、施工隊伍的能力以及任務要求去編排工程進度計畫，再細分到每個分部分項進行細化，作為整個園林項目的依據，從而有個目標對項目進行有效的成本及質量控制。
二、制定施工組織計畫。根據工程進度計畫和工程節點，規劃項目場地，包括施工道路安排，材料堆放的場地安排，施工區域的順序及施工難點的預控。如車庫頂板項目，按照實地情況安排疏水層設定、排水管井布置、消防道路及登高平台等構築物、回填土方等先後工序，做好安全文明施工，從而把關好整個園林的基本骨架，保證工程有序進行。
三、把控技術難點及景觀效果。園林項目難點主要體現在水景建造、石材飾面整體效果、排水系統及綠化空間營造。水景的難點，從結構上就要做到抗裂抗滲，從綁紮鋼筋、模板支撐、澆築抗滲混凝土、結構防水塗刷、批盪、鋪貼石材，每一道工序不處理好都會嚴重影響水體的基底，另外一些噴水或需循環的水池，還需計算好給排水的流量、水泵的功率、蓄水量、噴水效果等來對水池構造進行最佳化。石材飾面，應該從原材料，工人的施工水平，施工放線的標準，標高的控制，收口是否美觀等去控制；針對水景、樹池、景牆等石材需要做好防泛鹼處理，儘量減少泛鹼現象。排水系統，有車庫頂板的，做好蓄排水層，導盲溝等，根據園建在不影響景觀效果的區域設定集水井、排水明溝、地漏等，避免檢測井出現在綠化和園建之間，應該配合景觀調整位置。綠化空間的營造，首先應當做好地形堆坡，做好園林景觀的肌理，地形的修整對景觀效果的影響至關重要，必須做好土方沉澱工作，避免日後出現沉降，破壞草坪景觀等。喬木是整個園林的骨架樹木，因此對樹木的規格要嚴格控制，在不同的空間選用適應的樹種，應遵循設計的概念進行苗木選購，做到疏密有秩，層次分明，營造出設計意圖的空間效果。地被選擇，應該按照其生長習性進行使用，做到適地適樹，季相分明。園林綠化三分種植七分養，養護需安排專業人員管理，保證苗木的存活率之餘，也要保證植物生長形態優美。
從事園林專業已有6年多，本人從乙方擔任園建施工員，園建施工主管，再到甲方房地產擔任園林工程師的崗位，本著對園林行業不變的情懷，不斷地想辦法去提升自己，去參觀各個知名的地產項目，學習最新的施工工藝和管理方法，讓自己可以更好的在園林行業中實現自己的價值，通過這些年的工作與學習，本人覺得符合評審中級工程師的條件，因此請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的認可，為將來取得更大的成績打好基礎。
園林綠化景觀工程安全員年終工作總結範文 篇3
一、xx年安全工作情況
1、安全制度制定與落實情況東煤棚改項目xx月xx日正式開工，先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序，在施工過程中，結合項目工程進展情況，項目部先後建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》；
為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞強化安全基礎，推動安全發展安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；
強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥倖心理，確保全全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。
2、建立健全安全生產保證體系，完善安全管理制度體系在項目領導的帶領下，嚴格按《x省建築施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，並嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平台專項施工方案》。先後建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛消防應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，並將操作規程牌懸掛到作業場所，形成完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系。
3、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求八個月以來，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產責任制，並層層簽訂了安全生產責任書，建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平台驗收表》、《塔式起重機驗收表》等資料，完善了各工種安全技術交底資料，建立了勞務人員信息資料，完善了勞務人員進廠教育資料。
4、認真開展安全生產月各項工作,營造安全文明施工氛圍，創建安全文明優秀工地。在全國安全生產月到來時，開展各項安全活動，例如：安全五個一活動、按要求設定了五牌兩圖，在勞務生活區、項目辦公區設定和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語，懸掛安全條幅，增加現場安全活動氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。
5、根據現場消防安全要求按部位、按區域設定和配備了消防器材，並在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進行檢查。
6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來，對施工現場進行了抓三違的突擊檢查活動，每周對施工現場進行全面的隱患排查、專項檢查行動，做到發現問題立即整改，注重實際效果；
每日對現場進行檢查，對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，並於當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務隊，便於第一時間消除隱患。
7、精心、嚴密部署，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間，東山項目先後接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、環保局、東煤集團公司、六建集團公司、環保局等多個單位的多次巡迴檢查，圓滿完成了接待和檢查工作。
每次檢查均從實際出發，從現場整理、衛生清理、施工現場布置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經驗，管理並不是應對，而是從開始就應嚴格按程式、按要求、按企業文化標準落實現場安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部後期加強管理的重點，將應對轉化為積極的完善。
通過外單位的多次檢查，就提出的問題、安全管理的薄弱環節，項目部有針對性的逐一進行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進行治理，確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反覆檢查，從問題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。
二、xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問題與不足
1、x個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門，逐漸了解現場施工安全管理的重點，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。
2、x個月的安全管理工作經歷，深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患，第一時間通知勞務負責人、勞務現場管理人後，整改、消除隱患的力度基本等於零，對於安全員善意的警告、提醒，勞務隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時存在，安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進度滯後，通往操作層的外架均不能提前設定，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆築拆模後，就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員，所有勞務管理人員答應x人員整改，但遲遲不能落實，人員不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問題，歸結到一起，無法有效解決，安全隱患整改落實不到責任人，責任人逐級落實不下去，說明整個安全管理環節本身就存在嚴重問題。可見勞務負責人對於安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產進度，第二看重的是成本，對於少安排一個工人做防護就省一個工，成本觀念蓋過了安全觀念。最後一個才看重安全，而且是出了安全事故後才能下意識地警醒一次，事故過後對於安全管理又持漠視的態度。
3、安全管理不提倡處罰，但並不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事，出來打工賺點錢都不容易，我也理解。但是如果存在安全問題，是勞務隊本職內應整改和消除隱患的，勞務隊必須按要求設定和落實安全防護設定，因為你已經拿了安全文明施工措施費用，你已經拿了安全防護費用，拿了錢不做防護，不按要求做防護，提醒和警告後仍不落實，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發生機率就會一直存在下去。
三、xx年工作計畫
1、針對專業知識的不足，在新的一年裡將加強專業知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業能力方向。
2、嚴格按規範要求完善各項安全資料，確保現場施工進度與資料同步，避免被動挨打的局面。
3、加強施工現場安全管理，加大施工作業和違章行為的檢查。
4、加強食堂環境衛生的檢查力度，監督勞務做好食品衛生管理工作。
5、加大勞務宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。
6、按要求及時完成領導安排的工作任務。