醫院總務科的工作總結範文

醫院總務科的工作總結範文 篇1

在20xx上半年裡,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計畫提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保艦教學工作的順利進行。現就半年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目

根據市衛生局的衛生髮展規劃和我院的五年發展規劃,在院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

在經過x個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資x萬元,2層框架結構,建築面積x平方米,於9月份完工並投入了使用。在克服了重重困難後,計畫投資x萬元,地下一層,地上6層框架結構,建築面積x平方米的病房綜合樓工程,也於x月份正式進入開工階段,其後工程進展順利,並將於20xx下半年結頂進入徹牆階段。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,共維修水電辦公設備150餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,上半年,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境

原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範。

醫院總務科的工作總結範文 篇2

在20xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參預院裡的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有方案的政治學習和相關業務學習,提高自身思想熟識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱忱服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高熟識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,主動主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,製作修理了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的狀況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的平安運行和管道修理工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的平安運行及供暖。總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜修理等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜修理等。

木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的修理。工作中均認真踏實隨叫隨到發覺損壞準時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的狀況下均能參預後勤零雜修理等工作,在全年的供排水、電力等系統的修理、綜合治理、消防平安、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝修理管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

並參預院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時關心院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,關心院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。總務科工作人員在平常的.工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增加創新意識。

後勤總務工作是醫院工作的一個特別重要環節,是一項簡潔的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入到到,社會主義市場經濟的建立,後勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、轉變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培育職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、締造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步進展。為我院的快速健康進展做出應有的努力。

醫院總務科的工作總結範文 篇3

二OXX年,醫務科在院委會的關心、支持和全體醫務人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫療質量為核心的管理理念,緊抓制度落實、增強醫務人員醫療安全防範意識、理順科室間關係,在醫療質量管理、醫療安全管理方面取得了一定成績,現將一年的工作情況總結如下:

一、醫療質量管理

1、按“三基三嚴”標準要求,嚴格執行三級醫師查房制度,醫囑制度及病例討論制度,病例能按規範要求書寫,並在24小時內完成。

病程記錄準確,診斷符合99%,用藥合理,並正確合理套用抗生素。

無醫療事故和重大醫療過失發生。

2、進一步健全完善了工作制度和診療規範,制定完善了醫療差錯防範制度;急救藥品管理制度;危重病人搶救制度,進一步規範了醫療行為。

3、組織醫務人員認真學習抗菌素使用原則,嚴格執行醫療保險相關政策規定(醫療服務設施目錄、藥品目錄、診療項目目錄),及單病種最高限價規定,各科臨床醫生要掌握階梯用藥原則,因病施治,對症用藥、杜絕大處方。

4、進一步完善了《醫院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規範》、《肺結核病人報告及轉診辦法》,醫務科、護理部每月對門診日誌、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,杜絕了傳染病漏報現象。

5、嚴格按照《處方制度》、《醫院處方管理規定》及《國家發展改革委關於國家基本藥物零售指導價格的通知》要求,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進一步規範化管理,實行按藥品通用名開具處方,做到了因病施治,合理檢查、合理用藥,保證了病人的用藥安全。

6、嚴格落實;《醫患溝通制度》,對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進一步規範化管理,並開展了病曆書寫規範全員培訓工作。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進行督導檢查,發現問題及時解決,使臨床醫生在病曆書寫的完整性和規範化上有了一定提高。

7、進一步完善了《醫療事故防範和處理預案》,制定了手術治療及危重患者治療知情同意書十一項,規範醫務人員操作流程,避免了醫療事故和醫療差錯的發生,為全院的安全醫療奠定了基礎。

二、院內感染監控工作管理

1、進一步完善了醫療廢物分類收集及醫療垃圾管理流程,制定完善了醫院感染控制管理制度;廢物意外事故應急處置預案;醫療廢物處置突發事件應急預案醫療垃圾接運專程路線圖;醫療廢物內部轉運制度等十四項管理制度。

落實了四項登記制度,做到了有章可循。

2、護理部、醫務科每季度對全院衛生專業人員院內感染知識進行考核,對各科室醫療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進行檢查,發現問題及時處理。

三、加強人才隊伍建設,深入開展繼續教育。

1、院內培訓。

堅持每周五為全院學習,醫務科舉辦綜合素質培訓6期,採用醫院–科室–自學相結合的學習方法,並要求科室及個人要分層次制定學習培訓計畫,加強醫務人員三基培訓工作,本年度“三基”理論考核186人次,合格率為98.96%。院內培訓採取專題講座、座談討論等形式,內容涉及醫患溝通、醫療安全等方面內容。

通過一系列的學習與考核,提高了醫生對危急、重症患者搶救的應急能力。

2、繼續教育,醫務人員有2名醫護人員考取高等院校專科畢業證書,高校本科在讀2人,專科在讀2人、1名晉升中級職稱。

四、存在的不足和缺點:

1、加強醫院管理工作,日常工作中應隨時督導檢查,加強“三基三嚴”培訓,提高醫師診療水平,建立醫生責任險,定期組織醫生開會,反饋工作中的不足和缺點。

2、進一步貫徹學習《抗菌藥物臨床套用的指導原則》和《處方管理辦法》,加強抗菌藥物合理套用方面的培訓,規範醫師醫囑和處方書寫,藥師嚴格把關,切實提高合理用藥水平。

醫院總務科的工作總結範文 篇4

20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,“醫管家”整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180 醫院物業辦對醫管家工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓,各病區護士站進行了維修服務滿意度調查,平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的台階,現將20xx年工作總結如下:

一、日常維修工作的開展

醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張,完成4280張,修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕髒、不怕累,克服種種困難,先後完成了負3 樓13個污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通。

新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將樓道所有面板單開換成聲控延時開關後,再也不會發生有長明燈現象,同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況,線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作,加強電費管理,防止電費計算誤差。

7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的契約服務項目後,馬上安排有經驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查,發現許多遺留問題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒有水,病房空調過濾網沒有清洗。眼科樓熱水循環系統少一台循環泵,病房空調過濾網沒有清洗,灰塵較厚,空調幾乎無風排出,經過醫管家工程部員工出色努力的工作,把發現的問題全部妥善的解決。

在樓頂上的消防管道、排風管道由於風吹日曬,油漆脫落,有的已生鏽,嚴重影響管道的使用壽命和美觀,因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水,牆體窗戶滲水,存在各類遺留問題進行匯總,並且以備忘錄的形式已向院方匯報,並請院方協助解決。

8月份核醫學樓1樓由於衛生間馬桶軟管破裂,使電梯井部分進水,接到黃主任的搶修電話後,醫管家立即抽調3名員工趕到事發地點,積極協助院方搶修排水工作。雖然核醫學樓不是醫管家服務範圍,但是在險情面前,協助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務。

二、日常設備維護保養

1、請粵新工程技術有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、採取有效的節能措施

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為xx277204度,費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度,費用4979429.69元;空調用電4029209度,費用2776xx5.元,生活區用電量為xx46913度,費用578941.71元;集資房用電量為53562度,費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,費用91603.52元。

從圖1、2中,可看出醫療用電量占88%、生活區用電量占10%、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%。在醫療用電量里,空調用電量就占60%左右,科室用電占30%左右,其他設備占10%。

為了降低電能的消耗,針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈,並設定時間自動開及關;使用計算機、印表機、複印機等辦公自動化設備時,要儘量減少待機消耗;根據合理光照的原則,限盞照明;根據實際需要,手動控制電源(如對地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,採取跳躍式手動控制照明區域的方法,減少電耗)。?

2、空調

空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電, 故可以認為是能耗) 約占醫院總電的60 %。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。

1) 夏季溫度設定範圍26~28℃為宜,冬季溫度設定應不高於20℃,避免室內外溫差太大而引起身體不適。

2) 做到開空調應緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調,人走關機,杜絕無人房間空調運行現象;按操作規定正確操作,嚴禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關閉空調;晚上值班的,應分區供應加班科室的空調,節約能源。

3) 每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響製冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

4) 定期清洗空調迴風口處,以免影響迴風效果。

5) 為了使節能工作落實到實處,抓出實效,我們在具體工作中充分利用經濟槓桿手段,引入獎罰制度,在科學測算全年能耗費用的基礎上,確定節能指標。

醫院總務科的工作總結範文 篇5

在20xx年度里,我總務科工作以堅持強化素質、完善管理、物盡其用、服務臨床、保障後勤的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計畫提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真王城領導下達的各項工作任務,熱情服務於全員各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍繞著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真的參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責作為一次深入的業務學習,使大家明確的自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢的指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、加強管理,認真做好後勤保障工作

愛衛會:

①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,對無業公司收集單位定期檢查,了解情況,現場監測,查閱登記資料。對違反條例規定的行為進行查處,並按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤;

②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;

③半年對滅四害工作常抓不懈,對倉庫、病房等四害活動場所多次投藥消殺。聯合醫務、護理、包尾開展了緊急停電應急演練活動,提高了全院處置供電突發事件的快速反應能力。

熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備xx0餘件,保證了醫院使用水電的需要。同事也有效的制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。並在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院衛生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環境、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔淨的工作生活環境。

半年來,購買花卉40多盆,總計人民幣3400多元,綠化美化了醫院工作環境。原先的醫療廢棄物堆放,使醫院的醫療環境受到了極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範意識。

醫院總務科的工作總結範文 篇6

20xx年在忙碌和充實中度過,總的來說,一年來,我分管協管的工作比較多、工作範圍廣、任務重、職責大,由於我正確理解院領導的工作部署,充分發揮了領導管理和組織協調潛力,調動員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協管的工作任務。

現回顧總結如下:

一、抓好後勤管理工作,大力提升服務水平

後勤管理工作涉及面廣、雜,一年來我們以加強監督管理,提升服務水平為指導,從多方面著手,努力做好後勤工作。

我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活後勤保障工作為各科室做好服務,能及時、保質保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點,對庫內物品熟悉、清楚。

辦公儀器和日常生活方面出現故障和問題時能及時處理,處理不了時請專業人士來處理,做到不擔誤正常工作的運行。在後勤工作中得到了同事的支持和配合。透過我們的.努力配合,圓滿地完成了20xx年的後勤和倉管工作。

二、車輛管理及維護

嚴格用車制度,統一調度管理,做到出車有申請,歸車有記錄等工作流程;同時,車輛用油方面也制定出相關監督流程,排除了公車私用等狀況的發生。

在車輛安全運行方面保證出車安全,遵守交通規則。在保證工作正常運行的狀況下,加強車輛管理,做好車輛的正常保養及維修,為我院工作的開展帶給了較好的服務。

三、做好全院衛生工作創造優美環境做好安全保衛工作

制定相關衛生職責制度,要求每一天多轉、常掃、勤擦,隨時發現問題及時處理。每周一大掃,周周有檢查。

對醫院裡的床單被罩等醫用品及員工的工作服做好及時、分類、乾淨的清洗、晾曬、發放等工作。

對醫院保衛人員,進行了安全防衛、防電、防火、防水培訓,強化安全意識,做到時時提醒和經常檢查。

四、協助辦公,盡心盡責

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作,做好文員統計工作,較好地完成了領導辦公室的衛生及接待工作。

新的一年裡我為自己制定了新的目標,那就是要不斷學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新一年的挑戰,有職責心地踏踏實實工作,不能只限於自身周圍的小圈子,要著眼大局,著眼今後的發展。向其他同事學習,取長補短,相互交流好工作經驗,共同進步。

醫院總務科的工作總結範文 篇7

在20xx年度里,在院部的領導下,總務科能主動的參加院裡的政治思想學習,業務學習和院內、外的各項活動,本科人員能進行多次有計畫的政治學習和相關業務學習,提高自身思想認識和服務技能,認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。

本年度總務科為節省開支,物盡所能,依據每人的特長和技能,組織相關人員,製作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車、檢查床、診療床、醫療儀器車等,配備縫製了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場價,為我院節約開支今年近兩萬元錢,在總務管理工作中,總務科各部門在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。

現僅有兩人,兩人擔負著鍋爐的安全運行和管道維修工作,二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖。總務科工作人員都身數職任勞任怨,物品保管和物品會計對工作均認真負責物品及帳目均無差錯、無霉爛變質等差錯,同時還兼負著零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行,而且管理員均能認真負責,同時還兼負著零雜維修等。

木工一人年令偏大點而且負責全院的桌椅門窗玻璃等木製品的維修。工作中均認真踏實隨叫隨到發現損壞及時修補。做到了修舊利廢能修則修。廢物相配確保了科室的正常工作。

總務科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與後勤零雜維修等工作,在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成。

並參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時協助院部完成我院的病房改造工程、產房的改造、兒科的監護室和供、派水改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成,完成了新病房大樓的場地房屋扒遷平整場地建設等工作,協助院部完成縣上分給我院的各項勞動任務。

總務科工作人員在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院後勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則。在今後的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,加強各項管理,增強創新意識。

後勤總務工作是醫院工作的一個十分重要環節,是一項複雜的系統工程,隨著衛生改革的不斷深入,社會主義市場經濟的建立,後勤總務工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫院要我服務為我要為醫院服務,抓好以人為本的管理,是醫院總務保障的工作關鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識,有效地發揮職工的主觀能動性、創造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高總務服務水平,促進總務與醫療同步發展。為我院的快速健康發展做出應有的努力。

醫院總務科的工作總結範文 篇8

時間飛逝,我從機修班到總務科工作有一年了,在院黨總支和分管副院長的領導下,積極協助總務科長做好後勤管理工作。牢固樹立以病人為中心,以服務質量為核心的服務理念,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務。現將我一年來的工作總結作具體匯報。

一、在政治思想方面

積極參加黨總支和院組織的各項政治學習,不斷改造世界觀,努力提高自身素質,並做到理論聯繫實際,與工作實踐相結合。

二、在後勤管理工作方面

我認真積極協助科長的各項工作,當好助手,努力按時完成上級和院領導交給的各項工作任務。嚴格管理好水、電、通訊。鍋爐。中央空調和中心供氧等設施的正常運轉,督促機修班每周一次巡迴工作,為醫院全面開展工作提供後勤保障同時做好質量管理年的迎檢工作。積極配合愛衛會,爭創文明縣城。,定期組織後勤人員打掃環境衛生。嚴格監督保潔員按時按要求做好各病區的清潔衛生工作。營造一個衛生、舒適的工作環境和就醫環境。

三、在勞動紀律方面。

自覺遵守勞動紀律,嚴格上下班制度,以身作則,經常同總務科長到後勤各科室和病區保潔員檢查勞動紀律遵守情況。機修班和倉庫繼續實行簽到制。

四、個人學習和業務知識方面

能虛心向後勤總務科長學習後勤管理知識,不恥下問,平時虛心請教,認真總結經驗,不斷提高自己的管理水平。工作之餘能到科室參加機修和維保工作,加強業務學習,努力提高業務水平。

五、個人存在的主要問題

因在總務科工作時間不長,在領導藝術和管理經驗方面尚存不足,工作不夠大膽。對後勤各科室的管理需進一步加強,後勤服務有待進一步提高。

以上是我這一年來的工作總結,請組織監督和指導,我將履行自己的職責勤懇工作,不負重望,努力完成各項任務,為醫院的發展壯大多做貢獻。

醫院總務科的工作總結範文 篇9

在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計畫提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

1、總務科工作存在量大面廣的問題。

為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

(1)、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。根據市衛生局的衛生髮展規劃和我院的五年發展規劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

(2)、在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程寫作網的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建築面積390平方米,於9月份完工並投入了使用。

(3)、在克服了重重困難後,計畫投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建築面積9172平方米的病房綜合樓工程,也於9月份正式進入開工階段,其後工程進展順利,並將於20xx年下旬結頂進入徹牆階段。

(4)、在院行政樓完成搬遷工作後,我科按照院領導的指示和要求,投入了30餘萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,並於10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完善了科室布局,為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。

(5)、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。並對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境。

原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

6、總務科對食堂內部管理進行了調整。使之能更好的服務於 臨床工作,即發揮食堂服務人員各自的能力,提高了經濟效益,又提升食堂的工作質量,調動服務人員的工作積極性,也解除了廣大師生的後顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛生,價格穩定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。

一年來,全體後勤管理人員,齊心協力,以大局為重,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節假日,我們幾乎沒有休息過,並且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。

“兵馬未動,糧草先行”,這是古人對後勤工作的作用、地位的一個精闢的表達,形象的概括。醫院是個大家,運行一天開支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕後為醫院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業務工作,又要相互寫作網配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰鬥力。

20xx年醫院總務科工作總結

醫院總務科的工作總結範文 篇10

一、注重學習,努力提高總務科工作水平。

努力提高業務能力和工作水平,學習先進的技術技能,豐富業務知識。帶領全體後勤工作人員強化“服務”意識,明確各自的工作職責,樹立總務科的工作形象。

二、加強安全防範意識,細化防範範圍。

樹立安全責任高於一切的思想,重點做好以下工作:

1、財務管理,認真執行上級財政部門的工作要求,做到帳目清楚,程式規範。不出安全事故。

2、繼續執行公物巡查制度。加強對校園內的設施、設備的檢查和維修,杜絕各類安全隱患的發生。做到經常性檢查與突擊性檢查相結合;一般性檢查與專向性檢查相結合。

3、嚴把食堂和小賣部的食品質量關,杜絕一切不合格食品進入校內,嚴格執行採買索票制度和食品加工操作規定,確保全校教職工和學生的飲食安全。

4、槍庫安全。樹立憂患意識,杜絕麻痹大意思想,按照出入庫程式運行,定期排查隱患。

5、車輛行駛安全。做到遵守交通法規,安全行駛,車輛定期檢修,注意節油防滴漏。

6、醫務室建立監督檢查機制,對學生定期體檢,防疫檢查與宣傳教育並重。嚴防各類傳染病的蔓延。

三、增強責任意識,提高服務質量。

組織後勤人員參加各種形式的教育培訓,引導大家要以學校的需要為己任,以我校通過ISO9000認證為契機,修正舊有的管理模式,規範工作流程,細化分工,明確職責。樹立大局觀念,倡導團隊精神,切實有效的做好我校的後勤保障工作。

四、抓好財務管理。

按照上級財政部門的工作要求,結合支付制度改革,完善各項制度建設,做到帳目清楚,程式規範。

五、節約學校資金,營造勤儉節約的辦公環境。

建立統計和監督機制,對於各科室的辦公耗材重新制定登統審計表,根據各科室的辦公經費消耗情況每月下發通知單,對各科(室)使用的辦公耗材進行監督。回收各類辦公廢品及廢舊報紙等。

六、為省十二運會服務,做好後勤保障工作。

省十二運會在20xx年還有半年的賽事,我科會繼續為省十二運會提供高質量的服務,做好後勤保障工作,以確保比賽工作正常運行。

七、重新安裝空調,改善辦公環境。

在新的一年,我科計畫拆除原有舊的中央空調,安裝新的空調設備,為廣大教職工創建更好的辦公環境。

八、開拓創新,不斷加大改革力度。

1、食堂管理。食堂繼續推行市場化經營,在確保飲食安全的前提下,著重抓好飯菜的營養搭配,積極為我校運動員做好飲食服務,全力備戰省十二運會。每月根據食堂運營情況,組織召開學生與食堂承包人的聯席會,無記名填寫《顧客滿意率調查表》,聽取學生意見,改善學生就餐供應。創建教工食堂,改善和提高教職工的就餐條件和質量,從而增加教職工的福利。

2、醫務室謀劃市場化經營,為學校創收。建立服務機制,真正做到服務教職工和學生,做到價格合理,服務到位。醫務室面向全校學生開放,組織成立各類醫學保健小組,宣傳衛生保健常識。

3、衛生與保潔謀劃市場化化經營,面向社會全面招標,我們相信,專業的衛生與保潔人員會讓我們擁有一個乾淨、整潔的辦公和生活環境。

4、採購與維修。在保證品質和價格的前提下,制定科室辦公用品申請制度,按照ISO9000認證要求,在每年年初填寫《年度採購計畫表》,報經主管校長批准後,我科統一採購,並及時發放。維修工作要做到及時和質量保證,建立維修檔案,按時填寫《維修記錄》和《巡查記錄》,並與安全隱患排查同步進行。

5、德育教育。為做好服務育人、管理育人,我科將與有關科(室)配合,做好德育教育工作。教育引導學生養成勤儉節約的好習慣。遵守校規校紀,愛護公共設施與環境。

醫院總務科的工作總結範文 篇11

在xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計畫提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保艦教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資採購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。

根據市衛生局的衛生髮展規劃和我院的五年發展規劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建築面積390平方米,於9月份完工並投入了使用。

在克服了重重困難後,計畫投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建築面積9172平方米的病房綜合樓工程,也於9月份正式進入開工階段,其後工程進展順利,並將於20xx年下旬結頂進入徹牆階段。

在院行政樓完成搬遷工作後,我科按照院領導的指示和要求,投入了30餘萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,並於10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完善了科室布局,為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基矗熱情服務,做好日常維修工作。

我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。並對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔淨的生活環境。

原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規範的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範。

醫院總務科的工作總結範文 篇12

轉眼間,上半年過去了,總務科在院長領導下,在全科室成員的團結努力下,以“服務臨床”為已任,基本完成了工作任務。

一、完成了大部分消防整改工作

在上級消防部門的要求與指導下,為了保障消防安全,拆除了二層以上的住院病區窗戶防護欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁菸標誌69張,並設定吸菸區4個,增加了應急疏散標誌50個,進行消防培訓3次,全院消防演練1次並將此項目納入院運動會的比賽項目。並且要求科室對病人及家屬進行消防安全教育,嚴禁在病床上吸菸。

二、進一步做好後勤保障工作

(一) 物資採購。充分利用物資管理系統,使採購、入庫、出庫等工作更為規範。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以根據看到庫房數據,能夠及時調整採購計畫。

(二) 設備維修。對全院設備及時維修、更換,讓臨床工作更

(三) 氧氣供應。24小時值班或備班,保證臨床供氧。

(四) 車輛管理。規範了派出車輛制度,做好了車輛的保養工作,及時年審,按時購買車輛保險,確保了行車安全。

(五) 改善了食堂的就餐環境,制定了食品安全應急預案,盡最大努力滿足就餐職工及病員。為職工熬制防暑降溫綠豆湯2次。

(六) 保潔工作。建立了保潔工作月考核制度,結合科室監督及綜合檢查,促進保潔工作的開展,改善了醫院清潔衛生。

(七) 醫療廢水及醫療垃圾處理。醫療廢水達標排放 5347 t,按規定轉運醫療垃圾5266 kg。

(八) 清洗被服4769件。

三、完成了基礎建設工作:掛號室改建;門診樓頂防水改造;

改建了DR室;呼吸病房和燒傷病房已開工。

醫院總務科的工作總結範文 篇13

總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,後勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科年度工作總結如下:

一、科室管理工作

在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。幹事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

維修班全年開展維修維保工作總計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物櫃門修理684次;漏水維修175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

二、日常保障工作

(一)招標與採購

科室對日常採購物品集中進行了招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中嚴格遵循法律法規,採取定點採購和詢價採購等形式規範採購過程,降低採購成本。現總務科90%以上的物品採購執行的是招標、網路集采和政府定點單位採購。採購過程進一步規範合理。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了最佳化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

(三)重要指標監測

為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保契約,聘請專業公司開展日常設備維保及定期採樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

(四)醫療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關知識,紮實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

(五)綠化及除四害工作

與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

進入冬季後組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區域綠植進行最佳化調整。

(六)車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關檔案及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

(七)基建工作

在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行最佳化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分徵求使用科室意見,改造過程中不斷最佳化施工工藝,降低成本,規範材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,最佳化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

(八)社會化單位管理工作

全年組織召開後勤社會化單位協調會12次,每周總務科安排專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

(九)計畫生育、治安、消防工作

根據人員變化及時調整消防預案,科室全體人員均無違犯計畫生育和社會治安綜合治理法規情況的發生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室採購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標採購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程採購與招標工作管理辦法》組織並開展日常採購工作,不斷規範招標採購行為。全年組織並參與了28個項目的招標工作。在日常零星採購及定點採購的過程中也嚴格遵循法律法規,採取網路集采、定點採購等形式規範採購過程,降低採購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。

狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律鬆弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實並帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

(一)基建項目。完工並投入使用,新項目簽訂契約,項目開工在即。

(二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

(三)安全工作。科室全年無安全事故發生。

五、新年工作計畫

度總務科工作計畫圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;最佳化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現在科室存在的主要問題是各科室對後勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在一定的差距。計畫性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發事件的情況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力範疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關工作。希望增加幹事1名,電工2名。

醫院總務科的工作總結範文 篇14

各位領導、同志們:

大家好!

我自任職以來在院領導的正確領導下,在全院職工的大力支持下,在科室同志的共同努力下,較好的完成院領導交給的各項工作任務。現就任職以來工作情況向各位領導及同志們做如下匯報:

一、努力學習,不斷提高自身素質和工作能力

作為總務科長如何做好本職工作,帶領全科同志一道完成各項工作,需要有一定的工作能力和管理水平,也需要自身素質的不斷提高。因此,我平時注重相關法律法規的學習,關心時事政治,結合本職工作實際努力學習黨的方針、政策,不斷提高自己的管理能力和水平。總務科瑣碎的工作比較多,但在醫院開展的黨員“創先爭優”活動中,自己能擠時間積極參加院黨委組織的學習及各項活動。工作講究方式方法,努力與各職能科室搞好溝通協調,及時準確傳達上級指示精神,起到承上啟下的作用,保證各項工作落實到位。

二、主要工作完成情況

首先制定完善了總務科各項規章制度,並嚴格按制度辦事。在人員的安排調動中,根據工作能力和特長分工分配,做到人盡其才,人盡其責。總務科的工作,可以說是為全院各科室服務,雖然工作複雜、繁瑣,但是醫院工作的重要環節,做好總務工作,是保證醫院各項工作正常進行的條件。近幾年來我帶領總務科全體職工一起,做好各項後勤保障工作,為了保障醫院的正常醫療秩序,我們一方面做好各種設施維護、維修,一方面積極配合醫院完成電力工程改造、供熱管線改造、醫院外牆改造、室內整體裝修改造、部分科室搬遷、更換所有標識宣傳板等等,可以說總務科做了大量工作,付出了許多辛苦。工作中我能做到吃苦在前、享受在後,以身作則,時時處處起模範帶頭作用。因為醫院改造裝修多數是在節假日進行,我和大家一道犧牲了很多個人休息時間,工作不分份內和份外,沒有節假日、休息日,經常加班加點有時甚至帶病堅持工作,出色地完成領導交給的各項工作任務,為保證醫院醫療秩序和各項工作的正常運轉做出了積極的貢獻。這裡我要感謝總務科的全體同志們及做臨時工作的同志,是你們給予我工作的支持和幫助,甚至理解,才能使我圓滿完成領導交辦的各項工作任務。勤儉節約,以院為家是總務科長的職責,任職以來我本著對自己負責、對單位負責、對黨負責的態度對待每一項工作。在抓後勤管理工作中,我始終牢記“艱苦奮鬥、厲行節約”的原則,因為總務科科長,就是醫院的管家,什麼時候都要把集體的利益放在第一位,只有這樣才能做好工作,不辜負民眾的信任和支持。俗話說:“吃不窮,穿不窮,算計不到就受窮”。為了節約開支減少浪費,小到辦公用品,大到各種工程改造材料、醫療設備等,我都做到貨比三家,保證購入的物品、材料、設備質量好,價格廉,為醫院節省了大量的資金。遇到損公肥私的現象,我能挺身而出,不怕得罪人,及時制止,保護醫院財產不受損失。作為科長對科室人員的工作和生活關心倍致,每當大家有困難找到我的時候,我能熱情地幫助協調解決,與同志相處關係融洽。

三、存在不足和今後努力方向

隨著醫院不斷發展及工作需要,我認為自身工作能力水平有待於進一步,主動服務意識有待於進一步加強。為此我決心在今後的工作中,在院領導

的正確領導下,加強學習,努力提高自身素質,不斷提高工作能力水平,恪盡職守,履行職責,轉變服務方式和服務理念,牢固樹立為臨床一線服務的思想,團結科室同志一道努力完成領導交給的各項工作任務,為中醫院的發展做出自己的貢獻。

總務科工作雖然苦雖然累,很少有休息時間,但在這裡我還要說聲謝謝大家給我機會,讓我享受工作帶來的快樂。每當完成一項任務,得到領導同志們的認可,可以說最快樂的是我,它使我感受到工作充實和幸福,我喜歡為你們服務,願意得到你們的支持,我將更好地為醫院管好家,為全院職工服好務,虛心接受各位領導、同志們對我以往工作的批評和幫助。謝謝大家!

醫院總務科的工作總結範文 篇15

20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,“醫管家”整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫院物業辦對醫管家工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓,各病區護士站進行了維修服務滿意度調查,平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的台階,現將20xx年工作總結如下:

一、日常維修工作的開展

醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張,完成4280張,修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕髒、不怕累,克服種種困難,先後完成了負3樓13個污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通。

新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將樓道所有面板單開換成聲控延時開關後,再也不會發生有長明燈現象,同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況,線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作,加強電費管理,防止電費計算誤差。

7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的契約服務項目後,馬上安排有經驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查,發現許多遺留問題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒有水,病房空調過濾網沒有清洗。眼科樓熱水循環系統少一台循環泵,病房空調過濾網沒有清洗,灰塵較厚,空調幾乎無風排出,經過醫管家工程部員工出色努力的工作,把發現的問題全部妥善的解決。

在樓頂上的消防管道、排風管道由於風吹日曬,油漆脫落,有的已生鏽,嚴重影響管道的使用壽命和美觀,因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水,牆體窗戶滲水,存在各類遺留問題進行匯總,並且以備忘錄的形式已向院方匯報,並請院方協助解決。

8月份核醫學樓1樓由於衛生間馬桶軟管破裂,使電梯井部分進水,接到黃主任的搶修電話後,醫管家立即抽調3名員工趕到事發地點,積極協助院方搶修排水工作。雖然核醫學樓不是醫管家服務範圍,但是在險情面前,協助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務。

二、日常設備維護保養

1、請粵新工程技術有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

5、定期對生活水池排污清洗。

三、採取有效的節能措施

1、電能

20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為xx277204度,費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度,費用4979429.69元;空調用電4029209度,費用2776xx5.元,生活區用電量為xx46913度,費用578941.71元;集資房用電量為53562度,費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,費用91603.52元。

為了降低電能的消耗,針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈,並設定時間自動開及關;使用計算機、印表機、複印機等辦公自動化設備時,要儘量減少待機消耗;根據合理光照的原則,限盞照明;根據實際需要,手動控制電源(如對地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,採取跳躍式手動控制照明區域的方法,減少電耗)。

2、空調

空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫院總電的60%。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。

1)夏季溫度設定範圍26~28℃為宜,冬季溫度設定應不高於20℃,避免室內外溫差太大而引起身體不適。

2)做到開空調應緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調,人走關機,杜絕無人房間空調運行現象;按操作規定正確操作,嚴禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關閉空調;晚上值班的,應分區供應加班科室的空調,節約能源。

3)每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響製冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

4)定期清洗空調迴風口處,以免影響迴風效果。

5)為了使節能工作落實到實處,抓出實效,我們在具體工作中充分利用經濟槓桿手段,引入獎罰制度,在科學測算全年能耗費用的基礎上,確定節能指標。

醫院總務科的工作總結範文 篇16

尊敬的領導:

回顧一年來的工作,科室落實年初工作計畫制定的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務,確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務理念。

進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

二、全面做好後勤服務工作。

1、完成對制氧機、空壓機、負壓、手術室重症監護室空調、中央空調、生活區換熱站機房等重點設備的日常保養和維修工作,其中更換上水管327根,下水管265根,水龍頭431個,鎖芯207個,角閥685個,節能燈1531個,維修內門226次,修窗戶178次,更換馬桶內件163套,維修輪椅85次,維修病床27次,維修板凳、轉椅、長條椅若干次,維修病房中央空調電磁閥若干次,對監控設備進行升級。

2、洗衣房管路改造:因洗衣房新購置設備後原先水管管路口徑偏小,不能滿足現有設備的供水需求,科室人員加班加點,僅用兩天時間完成對新設備的裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設。

3、中央空調維修保養:對中央空調機組進行維修保養,期間科室人員對發現的問題進行集中處理,更換空調房內250閥門9個、壓力表15個、清洗空調過濾器四組、更換風機8個、

三、物資採購實行招標制。

全年物資採購60萬元。為了加強我院物資採購的管理,規範我院採購行為,提高我院採購資金的使用效益。

20--年的工作計畫。

1、完善水、電、五金、設備維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。

2、合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的採購計畫,抓好質量關,確保滿足臨床科室需求。

新的一年意味著新的起點,新的挑戰。我們總務科全體成員將再接再厲,使工作更上一層樓。在今後的工作中,我們將一如繼往地服務臨床,加強安全管理,提高服務意識,全力打造一支現代化的總務科。

醫院總務科的工作總結範文 篇17

一、明確責任目標,全面做好後勤服務工作

後勤部工作存在量大面廣的問題,工作繁雜,臨時性,強突發情況多的特點,為了加強對資產物資採購,水、電、氣維修,院內綠化,環境衛生,食品安全及外包業務的管理,經科室會議研究決定,對重點部位,重點設備,明確了責任,指定了專人管理和專人監管。

二、加強政治與業務學習,樹立服務育人的理念

後勤部根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。我部還利用每周一上午半小時學習,傳達院周會議精神,醫院制定的應知應會手冊及後勤部各項規章制度、職責、操作規程。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

三、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等大型工程項目

根據我院總體發展要求,後勤部在20xx上半年出色地完成了大量基建、維修等大型工程項目,較為突出的項目有:

1、完成了總院電改工程項目、增容工作;

2、完成了臨港分院搶險任務,新建臨港分院配電房、食堂建設項目;

3、完成了中醫醫院環評驗收,新建中醫醫院醫療廢物存放站;

4、完成了中醫醫院消防整改工作;

5、完成了全院醫療廢物、醫療污水的管理;

6、完成了全院設備運行檢測,確保了全院中央空調、分體式空調、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行;

7、完成了全科醫生培養基地勘設計招標;

8、完成了中醫醫院後勤輔助用房施工招標。

四、整理完善醫院三甲複評資料

根據醫院統一安排,我部從年初即開始整理完善三甲複評資料,分工安排、明確思想,明確責任,按照《三級綜合醫院評審標準》的要求,對照標準,反覆閱讀,逐條分析,不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄,外包業務管理等,確保三甲複評順利通過。

五、加強水、電安裝維護管理

水、電維修是後勤部下屬的班組,負責全院水、電、維修。班組人員各司其職,相互配合,出色的完成了上半年度工作。電工班負責白天的日常工作及夜間、節假日的值班任務,定期維護保養配電設施設備及電源線路,工作中一絲不苟,輪流值班,不記個人得失,上半年下科室10000餘次,確保了醫院的正常供電。

六、科室巡查及零星維修工作

後勤部全體人員按照院領導要求,改變工作方式,由原來的“坐班”變為“走班”,依照總院和各分院具體分組分配人員,堅持每周兩次下臨床科室巡查,強化與臨床科室的聯繫,將科室自報與後勤巡查相結合,很多問題都得到“早發現、及處理”,大大提高了工作效率,受到了臨床科室的一致好評。半年來共完成各項維修工程約16000次,總計維修金額約1200萬元。

七、節能減排工作

後勤部成立了節能減排工作領導小組,制定了減排目標及工作方案、制度。上半年以來,在醫院南區、中醫醫院配電房新安裝節能設備兩套,更換淘汰老式燈管800件,更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路,鋪設改造了醫院供水管風,更換了節能水龍頭、節能馬桶,杜絕“長流水”現象,成功申報了“全國創建節能型公共機構示範單位”。

八、整治環境髒亂差

我院總院和中醫醫院的醫療廢物暫存點簡陋不規範,很容易造成二次污染,使醫院的環境受到極大的影響。為此,院領導非常重視此項工作,下決心整治環境。後勤部積極配合院領導精神,年初參與籌劃,建造醫療垃圾,生活垃圾暫存點,對醫療垃圾、生活垃圾在院內限有的場地,選擇合理的地方。目前使用效果良好,為職工和患者創造了一個舒適的環境。

九、外包業務管理

為了使外包業務發揮更好的效能,我部對醫院所承包的項目負責監管。制定了管理制度、工作流程、考核辦法,有專人負責,定期或不定期檢查,實行分值考評,將檢查時發現的問題及時反饋承包負責人並跟蹤落實整改。

十、下半年工作安排

20xx年,隨著醫療改革的深入發展,後勤部的工作目標將以“三甲”複評為契機,用“三甲”醫院的標準開展後勤保障與服務工作,力爭後勤與醫院同步發展,調動全體後勤人員的積極性和主動性,現擬定工作計畫如下:

(一)部門管理與後勤保障工作:

1、認真組織後勤人員政治學習、業務學習,做好後勤人員的思想教育工作,要求所有人員及時轉變思想觀念,緊跟醫院的工作節奏,針對存在的問題進一步修訂各種規章制度,明確劃分崗位職責,制定各崗位的考核細則並嚴格考核,完善獎懲措施、做到用制度管人,提高工作效率。

2、完善水、電、維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。堅持完善水、電、維修人員下修下送制度,確保水、電、設施隨時處於完好狀態。

3、合理編制辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品等零星物品的採購計畫,嚴把質量關,確保滿足臨床科室需求。

4、為更好地完成我院後勤維修保障工作,後勤部需培訓中心供氧、污水處理、醫療廢物等管理人員。做到持證上崗,使後勤部管理工作上新的台階。

(二)節能降耗:

1、節能降耗是20xx下半年後勤部的重點工作。首先,後勤部要對各病區及用電、用水科室加大宣傳力度,特別是節水、節電。

2、下一步將對院內主要用水用電點設定節能監控點,隨後制定出完善的節能降耗用水用電計畫,並按計畫執行。

在下半年裡,後勤部不僅要做開源,更要做節流工作。在出色完成各項日常工作的基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作和生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身的工作,在幕後為醫院臨床一線各項工作的順利進行。工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本部門的業務工作,又要相互配合,只有這樣,後勤部才有凝聚力、戰鬥力。是醫院的社會效益和經濟效益更上一個台階。

醫院總務科的工作總結範文 篇18

20xx年3月,我院設備科、後勤科合併成立總務科,現有人員15人,在職9人,契約6人,負責全院的醫療設備、耗材管理、基本建設、水電維修、物資採購、污水處理、醫療廢物管理、綠化、清潔衛生等工作,總務科堅持以“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展規劃,全面落實年度工作計畫,結合科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成領導安排的各項工作任務,熱情服務於全院各科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務臨床的理念

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極參加醫院組織的政治學習和業務學習。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。總務科突破了過去的平均分配,實現了績效工資改革,真正體現多勞多得,充分調動了全科人員的工作積極性。

二、明確責任,全面做好後勤保障工作

總務科工作存在量大面廣的問題,我們根據總務科繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

(一)熱情服務,做好日常維修工作醫院總務科年終總結我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,

力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

(二)加強水電管理,做好水電使用和維修工作

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生,並對全年水電用量情況進行了認真的分析。20xx年水費支出178963、50元,與同期相比減少支出15009、01元;電費支出336941、01元,與同期相比減少23638、66元,真正達到了節能降耗的效果。

(三)加強醫療設備、醫用耗材的管理

按照20xx年工作計畫和科室申請,統一招標採購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監控設備、康復科設備,加強了醫用耗材的管理,嚴格出入庫記錄,做到帳物分開。完成了全院醫療設備的計量、性能檢測,保證了臨2床科室的安全使用。

(四)以創建衛生縣城為契機,認真搞好全院清潔衛生在院領導的重視和領導下,在各個科室的努力下,全院各科室對衛生死角進行徹底的清掃,統一除“四害”,進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;並在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了醫療廢物管理及污水的處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

(五)加強後勤物資的管理,降低物資消耗

按照等級醫院要求及物資採購的流程,成立物資倉庫,統一採購,大大降低消耗。20xx年全院物資及醫療文書支出245077、95元,與同期相比減少支出26507、05元。

三、存在的問題

1、總務科沒有專業的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,不能滿足臨床科室需要。

2、污水處理設備老化,經常出現故障,影響污水處理。

3、清潔人員文化水平有限,認識不足,管理難度較大。

四、20xx年工作計畫

1、招聘一名年輕專業水電工,滿足全院科室維修工作。

2、加強培訓學習,提高總務科人員業務技術水平。

3、購置B超機一台,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術。

4、考察一家有實力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。

20xx年,我科工作在醫院領導帶領下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領導要求還有差距,在今後的工作中,我們將繼續真抓實幹,突出重點,圍繞中心服務大局,全力推進總務科各項工作再上新台階。

醫院總務科的工作總結範文 篇19

總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。依據科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,後勤設施設備維護保障、修理改造等相關工作。現將總務科年度工作總結如下:

一、科室管理工作

在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷消逝的狀況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,科室協調會65次。幹事、修理班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

修理班全年開展修理維保工作總計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物櫃門修理684次;漏水修理175次;門、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器修理298次;設備巡查720次;日均10.3次。

二、日常保障工作

(一)招標與選購

科室對日常選購物品集中進行了招標工作。在日常零星選購及定點選購的過程中嚴格遵循法律法規,選擇實行定點選購和詢價選購等形式規範選購過程,降低選購成本。現總務科90%以上的物品選購執行的是招標、網路集采和政府定點單位選購。選購過程進一步規範合理。

(二)冷熱水及電力線路、管路維護

認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、修理等形式進行了最佳化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消退平安隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕鋪張。

(三)重要指標監測

為切實增加保障水平,確保設備平安。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保契約,聘請專業公司開展日常設備維保及定期採樣檢測分析工作。確保了飲水平安和污水處理效果達標。

(四)醫療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關學問,紮實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順當接受了各級各部門的多次檢查,全年無事故發生。

(五)綠化及除四害工作

與市衛健公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消退蚊蠅孳生場所。進入冬季後組織物業人員對院內樹木進行了修剪和防護,對部分區域綠植進行最佳化調整。

(六)車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關檔案及要求。加強車輛管理,春節、十一等長假均對全部車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的狀況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

(七)基建工作

在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用看法,將各科室反映的問題在施工過程中進行最佳化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分徵求使用科室看法,改造過程中不斷最佳化施工工藝,降低成本,規範材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,最佳化流程支配,縮短工期,降低施工影響,順當完成以上新建及改造工程。

(八)社會化單位管理工作

全年組織召開後勤社會化單位協調會12次,每周總務科支配專人至少對環境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進行一次檢查,考核其工作的`同時不斷督促及要求其工作質量在保持平穩的基礎上穩步提高。

(九)方案生育、治安、消防工作

依據人員變化準時調整消防預案,科室全體人員均無違犯方案生育和社會治安綜合治理法規狀況的發生。

三、科室黨風廉政建設工作

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室選購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標選購相關法律法規,依據《院貨物、服務及工程選購與招標工作管理方法》組織並開展日常選購工作,不斷規範招標選購行為。全年組織並參預了28個項目的招標工作。在日常零星選購及定點選購的過程中也嚴格遵循法律法規,選擇實行網路集采、定點選購等形式規範選購過程,降低選購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴峻性。

狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律鬆弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別相互溝通談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發覺,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了準時匯報、保證透亮、陽光操作。認真落實並帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,準時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

四、工作亮點

(一)基建項目。完工並投入使用,新項目簽訂契約,項目開工在即。

(二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

(三)平安工作。科室全年無平安事故發生。

五、新年工作方案

度總務科工作方案圍繞:轉作風、抓落實,明確崗位職責;提升個人技術水平;最佳化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

六、存在困難

現在科室存在的主要問題是各科室對後勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質量存在確定的差距。方案性開展工作的事情少,被動應對日常所發生的突發大事的狀況多。同時科室各項標準及數據統計不夠。隨著科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的狀況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超消逝有人員的力氣範疇,建議對科室部分同志開展外出培訓工作,提高專業技術水平,提升服務力氣。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前支配相關工作。希望增加幹事1名,電工2名。

醫院總務科的工作總結範文 篇20

在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障後勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計畫提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務於全院各個部門。在新的.形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

一、加強學習,樹立服務育人的理念。

總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責範圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

二、明確責任目標,全面做好後勤服務工作。

總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對物資採購、水電管理、資產管理、院等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、

突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使後勤服務落到實處。

1、加強管理,認真做好後勤保障工作

(1)愛衛會:①嚴格執行《醫療廢物管理條例》各項規定,1-12月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤,損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查,定期對醫院衛生環境進行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈,對倉庫、病房等“四害”活動的場所多次投藥消殺。(2)聯合醫務、護理、保衛開展了消防安全應急演練活動,提高了全院處置消防突發事件的快速反應能力。

(3)熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除後顧之憂。

2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,半年來共維修水電氣辦公設備140餘件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,總務科多次組織人員對全院的衛生進行徹底的清掃,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所。並在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

4、加強職工的安全知識培訓,提高安全防範意識。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科組織職工並專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應採取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防範

三、20xx年半年消耗支出情況

1.1-5月份耗水量:3329噸,金額:14647.60元。

2.1-5月份耗電量:39155度,金額:34186.25元。

3.1-5月份物資採購總額:26616.9元。

4.1-5月份洗衣量223件。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裡,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。