財務年終工作總結 篇1
一、發現的問題
1.年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
2.人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰。
3.主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
4.忽略了團隊管理，與學校各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
5.工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為學校的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務學校”是我財務部門應盡的職責。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
二、工作計畫與思路
1.內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使學校的管理制度更趨於完善，財務部將結合學校管理的要求，與有關部門進行修正。部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任契約，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
2.合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉檢查監督力度；
我們將根據管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位財務部人員都要做到對業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高。
面對20xx年的工作，對於“如何提高自我，服務於學校”這門必修課，我們將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，為學校的建設，添磚加瓦！
財務年終工作總結 篇2
20x年，是醫院住院部投入使用後的第一個年度，也是醫院發展投入的關鍵年，隨著醫院法人證的辦理，傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專科設備陸續到位，醫療業務收入將有大的增幅，醫院迎來跨躍式發展年。財經工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開，積極籌措資金，一保生活，二保運轉，三保重點，做好醫院財經管理、經費服務保障工作。
1、科學編制醫院x年決算和20x年預算。科學編制x年決算和20x年預算，既是對x年醫院財經工作的總結，也是對20x年醫院財經工作的預期，只有做好這兩項工作，才能總結過去，展望未來，切實做好醫院財經管理工作。20x年預算編制，將在參考x年經費收支情況，特別是住院部投入使用後業務收入的基礎上，結合傳統療法中心、體檢中心展開時間，充分徵求業務科室意見，科學編制，做到保生活、保運轉、保重點、保發展。
2、合理調劑資金，做好服務保障工作。20x年是醫院的發展年，需要大量經費投入，經費供需矛盾仍將比較突出。財務科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下，合理調劑資金，保證醫院重點發展資金需求，做好經費服務保障工作。3、辦理醫院相關財務證照。醫院法人證辦理後，我們將抓緊辦理開設醫院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續，及時辦理《稅務登記證》、《票據領購證》等財務相關證照，為醫院經費完全獨立運作打下基礎。
4、完善財務規章制度。在前期起草制度、檔案的基礎上，完善修訂相關財務規章制度，規範醫院的財經管理程式、制度，做到管理有章可循，科學、合理、規範。
5、財務人員配置及崗位調整。按照《醫院財務管理辦法》“財會人員編制”規定，參考兄弟醫院情況，結合醫院實際，提出醫院財務人員配置方案，適當引進財務、審計專業人員，對現有財務人員定崗定位，充分發揮財會人員當家理財的職能。
總之，結合一年來的工作情況，覺得本人能夠勝任財務科長長崗位職責，新年度，將總結上年度工作經驗的.基礎上，發揚成績，克服不足，努力做好醫院財經工作，為醫院又好又快發展貢獻自己一份力量。
財務年終工作總結 篇3
尊敬的各位領導、各位同仁：
下午好。一年來，財務部在公司的正確領導與總經理的具體指導下，在各位同仁的大力幫助與財務部各位同事的共同努力下，圓滿完成了公司賦予的各項工作任務。目前，公司財務計畫周密、賬面清晰、流程通暢、核算準確、統計科學，為推動公司各項業務工作的順利開展做出了應有的貢獻。在此，我代表財務部對公司領導和各位同仁的關心與支持，表示誠摯的謝意。下面，我將財務部一年來的工作，分三個方面匯報如下。
一、一年來所做的主要工作
(一)銷售統計
20__年，實現銷售170台，銷售金額8725.5萬元,實現銷售120台，銷售金額3032.6萬元。
(二)經營成果核算
(三)經費管理
一是與分公司核對應收賬款，保證了賬賬相符;二是與客戶核對貨款，保證了貨款回收及時。
二、主要做法
(一)始終把維護公司利益作為做好財務工作的基本原則來遵循。我們財務部全體同事認真履行財務人員工作操守，嚴謹細緻，認真負責，時刻把公司的利益放在第一位，
確保了公司利益最大化。比如，我們在處理福田公司銷售政策兌現問題時，反覆溝通協商，及時向公司領導匯報，將有關情況及時通報相關部門，追回銷售政策兌現款50餘萬元。我們在與__公司核對往來賬款時，清查出福田公司欠我公司200餘萬元，通過不懈努力，在公司領導的支持下，將款項順利追回。再比如，我們銷售會計劉冬與購機客戶保持良好的聯繫，經常通過電話掌握各種款項，保證了我公司款項的及時回收。
(二)如終把提高業務技能作為做好財務工作的基礎工程抓牢固。我們財務部現有人員5人，責任大，業務廣，任務重，並且財務工作標準的高低、質量的好壞直接影響公司領導的戰略決策和巨觀管理。因此，我們財務部始終把提高管理人員的能力素質及財務素養作為重要的基礎工程來抓牢固，確保了數據不失真，準確無誤。比如，我們部門人員經常加班加點，甚至將賬本帶回家利用星期天的時間進行梳理，保證了數據能夠在第一時間報到公司領導。再比如，我們財務部人員大多進公司時間不太長，從事財務崗位工作時間也比較短，但都能夠積極鑽研業務，自覺按照流程去開展工作，提高了工作標準與質量。
三、下步打算
(一)科學預算。做好資金預算及規劃，保證公司資金周轉通暢，為公司領導決策與各項業務開展提供科學依據。
(二)嚴格管理。嚴格經費管理與票據管理，秉公辦事，加強監控，確保公司資金管理正規有序。
(三)加強協作。加強與公司各部門之間協作，積極配合信管部門做好應收賬款的清收管理。加強與福田公司協作，確保各種政策兌現。加強與政府相關部門之間的協作，為公司發展壯大創造良好的外部環境。
財務年終工作總結 篇4
作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理套用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
今年的工作可以分以下三個方面：
一、費用成本方面的管理
1、規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。
2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。
二、會計基礎工作
（1）認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。
（2）國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來，評給分的一家公司。
（3）按規定時間編制本公司及集團公司需要的`各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。
三、財務核算與管理工作
（1）按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。
（2）正確計算營業稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟體，及時發現違背稅務法規的問題並予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。
（3）在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。
（4）作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。xx年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“最佳化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，涫嫡健疤煜履咽率加諞祝煜麓笫率加諳浮薄
財務年終工作總結 篇5
忙碌、緊張、有序的20__年即將成為歷史，一年來財務部隨著公司驕人的業績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報表，做好了部門核算及財務管理，為公司業務發展提供了良性財務平台。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步：
一、財務制度建設
財務部在為期一年的工作中，強化了內部控制、預算管理、風險管理，加強了財務內部控制的力度，健全、完善了內部財務規章制度。
1、內部控制：一個公司要穩定、健康的發展，完善的財務管理制度必不可少。由於公司業務的高速增長，以前年度制訂的財務管理制度和流程，有些已經不能滿足公司財務管理的需要，有些已經與公司當前的實際情況脫節，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內部控制制度，對售後直銷的財務流程重新進行了規範;其次，財務部結合聯絡處工作的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內部的下縣費用報銷標準;另外，我們還推出了一系列新的財務管理內部控制制度，在此不再一一列舉。
2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對於新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯絡處來講，沒有現成的模式、經驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執行的難度也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理，對降低公司費用、防範不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分，每月25日費用預算在全公司範圍內已經深入人心。
3、風險管理：對於財務風險的管理也是從年初才開始正式起步，並對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款分析等。庫齡分析在公司範圍內得到認可後，計提的超長期庫存跌價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。經過一年的內部實踐，財務現在具備一定的預防風險的能力，及對風險快速反應的能力。積極而穩妥的財務政策，規避了公司很多財務風險、法律風險。
二、核算體系建設
進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系，使得財務對業務活動的反映更為真實、及時、合理，趨於規範化。在充分考慮和利用財務軟體功能的基礎上，針對公司機構體制的調整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個方面：
1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業務及綜合部門的核算體系，相關財會人員潛心鑽研，力求將資料、帳目、報表作到準確、完整、精益求精。
2、建立5個批發分公司帳務核算體系，基本滿足內部管理數據的需求。5個批發業務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠家進行往來業務核對。對各自的經銷商既相互獨立又合併統一的與之進行業務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業務處理上發揮了關鍵性的作用，對上家調價的計算、核對，對下家的調價的核對、計算，各種採購、銷售政策的執行與掌握上起到了積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。
3、理順售後部帳務：該部門前期帳目由於各種原因較為混亂，內部財務核算及管理不夠健全，針對上述請況，財務部採取有力措施，在人員、資源等方面重新進行了配置，取得了顯著成效。
4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網點多，商品品種繁多，帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經過財務人員潛心攻關，多次調整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。
5、理順網路部帳務：由於較為複雜的原因，該部門帳務設定曾經與總公司有些脫節，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經過相關財務人員的清理和調整，__年上半年已經將以上問題全部解決，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發公司同一水平。
6、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業務部門的業績考評提供了公開公平的競爭平台，並適當精簡了財務流程，提高了工作效率。
三、財務管理體系建設
一年來，在公司領導的大力支持和各部門經理的積極配合下，財務管理水平進一步提高，更上了一個台階。由於專業人員配備齊全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來，投入時間
和精力參與到了財務管理中去，而不是只埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協定的審核，採購政策、銷售政策的事前了解、事中監督、事後核對，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的發生、業務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監督作用。為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現在為管理層提供內部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經營成果的複合分析、公司預算費用與實際費用的對比分析，等等。為了提高財務管理水平，我們採用了高效的財務系統：
1、在20__年__月份以來，公司的物流和財務處理系統二者合一，對於這個新的、內容複雜的新系統而言，它能做到多少，我們可操作多少，一切還都是未知數。經過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業務培訓，我們已經能熟練操作這個系統，並能提供很多方面的報表，包括對內明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2、遠程增值稅發票認證系統的採用，可以使公司及時認證進項稅發票，縮短了認證發票的時間和次數限制，提高了認證發票的及時性。
3、積極使用我們公司自己開發的盒貼回執系統，讓盒貼回執準確率達到100%。
四、財會團隊建設
1、聘用素質高、經驗豐富的專業財會人員，力求崗位需求與人員匹配。
2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內部民主評議的情況，並及時與各業務、綜合部門溝通，了解公司員工和業務經理的需求，以及對財務部門服務質量的反饋。
3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業精神。
4、促進團隊協作、提高團隊凝聚力。
5、創造學習氛圍，加強專業知識與專業技能的培訓，提高整體技術水平。
五、外圍關係的建立及維護，為公司爭取良好的發展環境
重視與稅務系統各個環節、各個相關單位的聯絡，策略的維護與這些人員的長期關係，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經辦人員的關係，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，事情能夠辦得順暢快捷，使業務部門相關業務事項得以順利進行及開展。
總而言之，財務部通過一年積極穩妥的工作提升了公司內部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經營的不合理開支，提高了公司抗風險的能力，為公司經營決策的制定提供了真實有效的決策依據。展望公司發展的明天，我們和一線的戰友們一樣躊躇滿志，圍繞企業發展的目標參與管理，根據企業的整個運營，用數據表達出來。發展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統、實行財務委派制、資金審批、重大項目聯簽等方式，隨著公司經營的發展而完善財務內部控制制度與流程等。
對風險管理的認識也要超出對部分財務風險(如存貨積壓、應收賬款壞賬等)的揭示上，上升到系統的風險管理的高度，在將來的時間裡，繼續提升財務防範風險、規避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力，繼續提升財務團隊的整體素質等。
財務年終工作總結 篇6
200_年，我們__對外經貿公司在主管局和各有關部門的指導與大力支持下，按照“一開四促，三外並舉，勞務為主，外資為重，經貿結合，全面發展”的總目標，努力開拓經營，積極組織創匯，實現營業收__萬元，實現淨利潤__萬元，全面完成了原定的各項經濟指標，取得了較好的經濟效益，本年度我們所以能取得如此好的財務成果，主要是公司上下齊心合力狠抓以下幾個方面的工作：
一、堅持“三外並舉”，全力開拓經營
一年來，面對國際、國內經貿市場競爭激烈的新形勢，公司上下進一步樹立主動出擊、積極進取的觀念，堅持“三外並舉，全面發展”的方針，全力開拓經貿業務，取得了良好的效益。
1、廣開渠道，擴大新的創收門路
200_年，我們一方面利用出國洽談、國內接待、信函往來等方式及時同客戶溝通信息，廣泛徵求客戶意見和要求，妥善解決同國外客戶在以往合作中出現的各種問題，進一步鞏固與__國__公司等一些老客戶在合作關係;另一方面又採取走訪、聯誼等方式，接待__個新的外商團組，同近__名外商進行了經貿洽談，並主動加強同省、市各對外視窗單位的聯繫與合作，發展結識了一批新客戶，多方開拓了信息渠道和合作渠道，為進一步開展對外經貿工作，擴大創收，奠定了良好的基礎。
2、進一步開拓市場和項目，努力增加創匯
一年來，我們通過市外經委、市總工會、市僑辦等十幾個單位以及目前在國外工作、學習的同志的聯繫、介紹，繼續探索擴展國外市場，特別是加強了同美國、日本、阿聯、韓國、匈牙利等國家和地方擴展勞務業務及經貿業務的合作，在行業工種上除向海外繼續增派廚師、麵點師、服務員外，我們還同日本__學校達成了外派美容、美發、建築開修生的使用合作，組織我市飲食服務業管理人員赴日本、美國考察項目。全年共向海外增援勞務人員__人，派出考察研修人員__名，創匯__萬美元，比上年增加__萬美元，增長_%。
3、加強了海外投資設點工作
為適應繼續在__國開拓市場的需要，年初我們投資__萬元與__方客戶合資合資建設了__會社，並派駐專人作為商務人員，從而為繼續擴展同__國的合作提供了便利條件。全年達成外貿業務__萬元，並達成了__項新的勞務輸出意向。
4、認真總結經驗教育，繼續擴展國內貿易
今年除重點抓好對去年各項貿易的收尾工作，及時處理遺留問題之外，還認真總結經驗教訓，在搞好市場調查、了解市場行情的基礎上，開展了糧油外貿供貨業務，實現了銷售收入__萬元，獲利__萬元。
二，加強對全局外向型經濟工作的指導
本年，公司在搞好自身實體經營的同時，還積極承擔了飲食服務系統的對外招商、辦理涉外手續及傳遞外經貿信息等項工作。先後為__賓館、__飯店、__學校等家企業聯繫招商引資事宜，並為__賓館等_家企業辦理了出國考察、洽談勞務輸出業務的手續。並組織_家企業參加了“__市__聯誼會”。由本公司參與指導、籌辦的“中_合作__餐飲有限公司”項目也於_月_日正式簽約，由_方投資的____萬元也已經全部到位，預計明年年初即可運行營業。此外，我們還按主管局的要求，在深入調查研究的基礎上，編制了《____-____年引進外資擴展大中型飲食服務企業的規劃》，為進一步發展飲食服務系統外身型經濟提出了具體的構想和意向。
三、在深化企業改革中，進一步完善了承包經營責任制
____年，我們在深化公司內部三項制度改革中，本著“承包到部、責任到人”的總原則，進一步完成了承包經營責任制，與勞務部了以“包死原有項目，確保利潤基數，開拓新上項目，創收淨利分成，實行責任抵押，事故差錯扣補”為主要內容的承包契約，同貿易部簽訂了“包死基數，保證上繳，超額分成”為主要內容的承包契約，同時與辦公室等綜合部門簽訂目標責任狀，進一步明確公司與各部門、各部門與每一名職工的責、權、利的劃分，有利地調動和激發了公司幹部職工的積極性、主動性和創造性。
四、建立和完善了各項財務制度，加強了會計基礎工作規範化的管理。
____年，在強化企業財務賬目、資金、外幣、現金管理的同時，起草通過了《財務部工作職責》、《出納員崗位責任制》、《會計人員崗位責任制》、《醫藥費報銷制度》等，進一步完善和理順了財務管理體制。
____年，我們雖然在各項工作中取得了一定成績，但從總體上講，仍存在著工作抓得不實、不細、不深的問題，突出表現在：
1、在思想觀念轉變上，還有相當一部分同志沒有真正形成一切以市場為中心的觀念，危機感不強，紀律鬆懈
2、隊伍建設還有一定的差距，許多同志在工作態度、工作作風、工作效率等方面還不適應外經工作的需要。
3、企業管理不夠嚴格，在基礎管理、資金管理等方面都存在一些漏洞。
____年是公司發展關鍵的一年，我們要繼續貫徹落實局外經貿工作會議提出的戰略方針，加快步伐，抓住機遇，團結拼搏，克服一切困難，努力推動外經貿工作再上一個新台階。
財務年終工作總結 篇7
作為一名進入企業三年了的財務人員，我非常清楚自己的職責，我也很重視每一天的工作。這一年又在悄無聲息當中逝去了，其實對於我這一年的經歷來說，或許我應該更多去關注自我的一些成長以及平時對待工作的一種方式和態度。在這裡，我把過去一年的工作進行了一項總結。
一、提高自身能力和職業修養
我來到企業已經差不多三年了吧，這三年的時間裡，我從一個一無所知的小白逐漸成長到現在的樣子。這個過程中少不了各個領導以及身邊同事們對我無限的支持和鼓勵，我能夠走到如今的局面，其實也是憑藉著大家對我的信任和關心，所以在這一年，我懷著一顆感恩的心去做每一件事情，不斷的提高自己的能力，也培養了自己的職業修養。這一年雖然過得很快，但是我也在這飛快的時光中有了飛速的成長，不辜負這一段努力，也不辜負每一個人對我的期望。
二、愛崗守則，做好本職工作
這一年，我們整個企業都是在各種緊張當中度過的。我作為一名財務人員，當然清楚公司面臨的情況，所以我們財務部在各種支出上還是非常保守的。財務工作並不是一件看似容易的事情，它嚴格要求細緻認真，也考驗著我們每一位財務人員的耐力和恆心。在這份工作上，首先做好自身的事情是最重要的事情，其次才是把自己放在這個身份上，去做好行業中的那些規則。我熱愛這個崗位，所以在這份事業中，我也拿到了屬於自己的徽章，未來一年，我依舊會努力前行，保持初心，砥礪而行。
三、新的一年，新的期望
這一年雖然面臨結束，但是對於下一年來說，這正好是一個啟程。每一年我們都收穫了一些，同時也失去了一些。正是因為我們收穫的速度比失去的速度快，所以我們才在這個過程中成長了起來。對於明年這一個新的階段，我想我會保持一個最優良的狀態，去做出更大的努力，爭取一個更好的成績，收穫屬於我自己新階段的一個里程碑。青春的時間食不可辜負的，未來還有很遠的路需要去走，新的一年裡，我一定會時時刻刻鼓舞自己，保持一份純澈的願望，在這份財務工作上去贏得更大的驕傲，我也希望在未來的日子裡收穫屬於自己的成功和功績!
財務年終工作總結 篇8
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
財務年終工作總結 篇9
一、會計基礎工作學習及理解
(1)認真學習執行《會計法》，進一步加強財務基礎工作的學習，規範和學習記賬憑證的編制，特別是對財務軟體的學習和利用，掌握了帳套的設定和基礎數據的轉化，以及系統管理員的基本操作，固定資產模組的設定及基礎的錄入。全面掌握了該財務軟體的基本操作。
(2)學習了局裡及礦上的財務發展和核算的內部制度，重點了解我局的內部銀行的設定，和局往來賬戶的管理，對局和我礦的承包財務結算有了很好的認識和理解，為自己在以後的發展有了很好的基礎。
(3)學習了編制礦上需要的各種類型的財務報表及申報各項稅金。由於我單位是以採礦為主，材料品種多，成本項目多，並且涉及到很多，所以需要編制很多的財務報表，這點也是我們財務工作的難點。重點是報表的準確性和及時性，隨時為上級單位提供準確的財務資料。
二、費用成本、在建工程方面的學習
(1)學習了的材料核算的管理，明確了成本費用的分類，項目管理，分部門項目管理，真實反映當期的成本，為績效管理提供參考依據。我礦也算是一個比較大的煤礦，每月的材料不但數量多，而且品種多，這也給財務成本和材料的管理帶來了很大的不便，雖然我們試用過存貨材料的軟體管理，但是就因為材料品種多，出入平凡，所以存貨管理軟體不適合我們的礦的材料的管理。因此我礦就用人工分工的管理方法，取得了很好的效果。但材料管理好了，到結轉成本的時候又遇到了很大的問題，我們成本項目共十三類，還要按各個部門分類，而且又要符合我們礦上的內部考核，這樣我們的工作量很大。通過認真的學習和探討，我們把部門核算和內部考試實質性的結合在一起，再結合我們的財務總賬，很明顯的減少了我們的工作量，使得工作更簡化和明了。通過這件事我明白了，乾財務工作只有你自己經歷過，你才能明白它說明了什麼問題，更能好好的改進和完善財務核算辦法。
(2)學習了成本核算管理，全面地掌握了材料成本差異管理。從材料採購到材料入庫再到材料分配的管理都得到了很好的學習。但是材料會計學習中最重要的要說材料成本差異，這是乾好這項工作的關鍵。我們單位是採用計畫成本核算，也就是每月的入庫就是按照我礦預訂好的材料單價入庫，但我們實際的單價還是和我的計畫有一定的差異，這就是材料成本差異，但在實際做中會遇到很多的問題，比如說正負差異的處理，差異率的計算等。從這點我學習到理論和實際結合得運用，使我更好地掌握了差異的核算。
(3)學習在建工程的管理，及資金來源的核算管理。由於我礦剛剛起步，需要的設備在不斷的增加，以供生產的需要。所以每年的在建工程也在不斷的上升。學好工程的管理其實是資金來源的管理。你把資金來源弄清楚，工程也就弄清楚，這是我們在課本沒有學到的，只有在實際中才能學習。通過這點我認
三、我對財務管理的總體影響及理解認識
財務管理是利潤的管理嗎?利潤大了，企業就盈利里嗎?我認為以利潤來考核企業，第一，他沒有考慮到投入。比如說：a企業今年實現利潤100萬，b企業實現利潤___萬，你說哪個企業好，但很多人會認為當然是b企業了。其實他們是沒有考慮到投入和產出。假如a企業投入10萬，b企業投入100萬，你說那個企業好?其實這裡面還要考慮財務風險，這只是我個人對財務的一點認識。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰，我會再接再厲，認真對待每件事。其實工作不僅僅是工作，更要學會做人，做事。你學會做人了，工作自然也會做好。
財務年終工作總結 篇10
可以說，在X年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發展的成果，相信我們一定能夠做好!X年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年，也是財務審計部創新思路，規範管理的一年。
財務審計部堅持“以市場為導向，以效益為中心”的行業發展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實幹，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成績。為了總結經驗教訓，更好的完成X年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下：
一、增強財務服務意識
X年，我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則，加強財務管理，最佳化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展，財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變，要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度，結合集團公司的實際情況，組織彙編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規範力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
二、做好會計工作計畫，預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司X年及X年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進行了分類統計，為各分、子公司的X年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後，經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的`問題和有關情況，不定期的向預算委員會反饋情況，對於超預算等問題嚴格審批程式，對申請調整的事項，需經過專門的論證分析後，按規定的程式批准後執行。一年以來，預算的總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好X年全面預算工作積累了經驗。
三、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，並由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免X年度企業所得稅合計X萬元、營業稅X萬元的稅收優惠政策的批覆以及X年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆，為集團公司取得了實質性經濟收益。
四、切實加強財務管理
根據集團公司規範財務管理、最佳化財務審核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求，財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制，並採用按“統一管理，分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務，充分發揮財務審計部的職能作用。
五、強力整頓財經秩序
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規範行業經營行為，促進菸草行業的健康發展，為國家創造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想，嚴格按照市局(公司)的自查要求，認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查，並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據時間、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，並有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監管力度。
六、加強資金管理的作用
為了規範集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康發展。集團公司從X年_月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心，按照市局(公司)結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。
X年我司股本結構將發生較大的變化，公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務審計部將在公司領導的正確領導下，做好X年個人工作計畫，充分發揮全部員工的主觀能動性，不斷轉變工作作風，調整工作思路，根據實際，開創工作，為公司財務管理服好務。
財務年終工作總結 篇11
回首20xx年一年工作，物業財務部向規範管理合理調配又向前跨了一步，完成了物業公司與x的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理台賬體系的建立等等幾個重要的任務，使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變，與整個集團財務工作達成一致的高度，邁上了一個新的台階。具體工作如下：
完成重點工作
一、物業公司與x的財務分賬
從20xx年7月份開始，根據集團財務中心的要求，完成x與物業管理公司的分賬處理工作，開設世家軒金碟賬套，獨立核算，對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團會計核算部。
二、物業公司管理台賬體系的建立
根據x集團財務中心的統一要求，結合物業公司的實際情況，在以前的會計核算基礎之上，從管理的角度，制定了物業公司的管理台賬體系（物業公司及x）。包括管理台賬、管理台賬的匯總、管理報表、財務分析、資金計畫、資金計畫執行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團達成一致，使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道，真正發揮了財務管理的作用。
三、物業公司財務制度的制定
在x集團財務中心的統一指導下，制定了物業公司的財務制度體系。包括《x物業財務制度》、《x物業管理台賬核算辦法》、《x物業財務付款管理辦法》、《x物業付款審批許可權的規定》、《x物業財務部部門職責》、《x集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程，使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定，從根本上進行了一次大的提升。
四、物業公司財務管理模式的轉變
物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規範、理順之後，根據集團財務中心的要求，物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接，把會計核算工作併入集團會計核算部，物業公司財務部負責管理台賬、財務管理工作，從以前基礎的會計核算工作之上，提升到真正的財務管理工作，從公司的利益出發，為公司領導做好財務參謀，提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行，作出了具體的工作事項互相協調配合，逐步的完善整個財務工作流程，確保物業公司財務工作的規範性、準確性，提高財務工作效率。
五、完成目標工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強管理費的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費用149。33萬；從10月份開始，重點加強管理費的催繳工作，10—11月共追繳了管理費10。59萬，收費率比上半年大大的提高。
六、完成x財務部門的數據錄入
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。匯報公司領導，進行催繳工作。
監控x的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓，並且於9月份開始增設了收銀機，使收銀工作更加規範，大大提高了工作效率。
七、20xx年財務部工作思路
1、建立物業公司的成本庫。根據物業公司和x的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的了解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。
2、進一步加強對收費的管理力度，徹底清理欠費情況，把一期的收費率提高到70%，二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分，包括水費、有線電視開通費的返還部分，代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。
3、從管理的角度，對x的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算，對於一些經營費用也應該合理的分攤，真實的反映世家軒的經營成果。
4、新的財務制度的實施，財務部要財務部門要監督把關。對於以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計畫的審批流程，採購的審批流程，與發展商相關業務的計畫、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。
20xx年雖然任務很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎紮實實，發現一個問題解決一個問題。從財務管理著手，逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的台階！更好的服務於公司！
一份汗水一份收穫，物業公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大，員工隊伍不斷遞增，傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的`權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象，這直接制約著企業向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延，向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理，反對內耗，提倡團隊高效協作，把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢，有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標，始終站在提升服務品質的高度，使物業公司向著高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進，帶出一支精簡、高效的服務團隊。
轉眼間又將跨過一個年度。從年初接手醫院財務以來，迄今為止任職已有一年的時間，回首過去的一年中，內心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，藉此機會我表示衷心的感謝。
會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇幹事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責。現將一年來的工作情況匯報如下：
一、愛崗敬業，紮實搞好醫院財務核算及管理工作，不怕困難，熱情服務，在本職崗位上發揮應有的作用
隨著醫院業務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1—4月份的賬務進行了認真處理並及時做完。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫院管理方案，並按要求對一季度浮動工資進行核算按時發放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入匯總完成後列印出來交由各科護士長、藥房、醫療股長每人一份進行核對，確認無誤後方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，列印出記賬憑證、財務報表後裝訂成冊然後歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業務收入報表及收入匯總對比表。同時對新增的固定資產進行錄入，保持固定資產管理軟體中的固定資產和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產年報。每季度要統計各科室收入和個人收入，根據醫院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案後交由院領導審批後按時兌現全院人員浮動工資。
在做好以上工作的同時，加強對票據的管理，對收款室、護理部、出納等領購發票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫院一個服務的視窗。財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫院正常運轉的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，我養成了嚴謹細緻務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，對要求我簽審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發揮了財務核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業務知識和管理經驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
2、開展工作的思路還不夠寬廣，缺乏創新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細緻、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以後如何將工作做細做深，加強財務監督管理職能，應是我今後工作中的重點。
三、明年的工作打算
1、繼續做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯繫工作，積極參與到醫院的經營活動中去，做到事前了解、事後分析，加強財務數據預測和分析工作，發現問題及差異時及時與各科室溝通並查明原因予以糾正。
2、創新思路，加強財務管理和監督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監管力度，確保醫院收入不外流，醫院資金能夠合理有效的運轉使用，使醫院效益最大化。
3、不斷加強自身學習，提高自身業務水平，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，提高自身業務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據，能夠真正發揮財務人員應有的作用。
新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰，堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫院的發展貢獻微薄之力！
財務年終工作總結 篇12
在新的一年裡，我將提高自身業務操作能力，充分發揮財務統計的職能作用：
1、做好各店鋪銷售數據分析，要及時、準確;做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關係。
2、做好正常統計核算工作。按照財務制度，努力開源結流，加強各種費用開支的統計。及時進行記錄，編制統計月報明細表，匯總表，月初前報交各個經理留存。
3、加強財務知識的學習，與財務部同事多溝通，多學習。
4、在行政工作中，我將做到以下幾點：
(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、業務部經理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位。
(3)協助辦公室主任完善公司的各項規章制度。
(4)做好信息工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔工作;要及時、準確、全面的收集各方面信息並做好存檔工作。
5.提高個人修養和業務能力方面，我將做到以下三點：
(1)積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能。
(2)向領導和同事學習工作經驗和方法，快速提升自身素質。
(3)通過個人自主的學習來提升知識層次。
我想無論我做什麼都會幹一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業，盡職盡責的去認真完成我的工作。總之，在今後的工作中我要增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，力爭做到不會成為公司問題的一部分。更要揚長避短，吸取他人優點、彌補自己不足，力爭為公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
財務年終工作總結 篇13
三個月，就好像一場夢一樣，轉眼間就已經成為了過去的回憶。這三個月來，我做為一名剛剛踏出校園的應屆畢業生，幸運的得到到了在__公司工作的機會!回想三個月來，可謂是我過往__年來除了高考最為努力的三個月!
從基礎的整理資料，到後來的核算工作，這三個月來工作發生了很多的變化，而我也的有了很大的成長。細算這幾個月，我除了按照領導的教導和要求完成好自己的工作之外，也有很多來自其他地方的收穫和問題。但這些，都讓我在工作中有了更大的進步。現在，我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業了，在這次的轉正之前，我對自己做了自我鑑定如下：
一、思想方面
作為一名新人，在會計這門行業，三個月來我的思想也變化很大。起初，剛剛進入公司的時候，在感受到會計工作的嚴格要求後，我一直講自己當做是一名“門外漢”。儘管我在大學學的也是會計專業，但在面對真正工作的時候，總是對那些基礎的問題的一次次的確定和詢問。這導致我在工作中不僅效率很低，甚至因為過度緊張，還容易導致問題出現。
但後來，在前輩和領導的一次次教導中，通過自己在工作中的大量鍛鍊和學習，我慢慢的培養了自己的信心!並通過鍛鍊，將過去自己在學校中的所學積極的融入到了工作當中。這不僅使得我在工作中有了很大的進步，基礎方面也更加的牢固了。
二、工作情況
工作中，我現在負責的還只是比較簡單的核對工作，畢竟我在財務部還僅僅只是一名新人。但面對自己的工作，我一直都在努力的改進和嚴格的要求自己。從起初不時會犯下錯誤，到後來能自己檢查出錯誤。再到現在，我已經能認真嚴格的完成自己的工作，而且錯誤率也大大的下降，甚至已經基本上沒有錯誤了。
在工作中，我主要要感謝__領導對我的培養。走上工作的崗位，我才明白自己在學校中的那些所學是完全不足的!但是，通過__領導的傾力培養，我開始在工作中更加嚴謹，也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外，財務部的各位前輩也同樣給了我很多的指點和幫助!他們教導我的經驗，不僅大大的改善了我的工作方式，更讓我避免了很多的錯誤!真的讓我受益良多。
三、個人的體會
三個月來，我通過在工作中的磨練，已經有了非常巨大的蛻變。儘管自身現在還算不得完全的獨當一面，但我已經具備了完成好基礎工作的能力。在這次的轉正後，我也會繼續努力的學習、鍛鍊，讓自己能將今後的工作完成的更加出色。
財務年終工作總結 篇14
一、連鎖超市商品管理軟體全面升級
連鎖超市經過20xx年全年的快速發展，發現有些具體問題原有的業務系統軟體已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現不同供應商不同進價等等。根據實際現狀，公司決定對超市軟體進行全面升級，春節集訓後迅速安排了連鎖超市業務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟體進行了解。在3月初對超市軟體升級做了前期大量準備工作後於x月底對業務系統全面切換；切換後運行到現在基本達到了我們的預期要求；原系統無法解決的問題，現已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現不同供應商不同進價等。
我們利用軟體的先進功能，對進銷存各個環節提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數據。（x區店在今年x月份時通過價格帶分析後，發現x元銷售比重占到全月銷售的x%，門店與業務協商後，從中天街調撥一批特價為x元的卷提紙（x街銷售已趨於疲軟），兩天即搶購一空。
通過一年的正常運行，連鎖超市軟體升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規化、制度化、科學化；針對超市財務管理薄弱環節及部分店長微機操作能力較弱等現象，我們規範了各門店電腦操作流程，相應出台了各種管理制度，並彙編成《關於規範東方連鎖超市商品流轉重點環節的管理規定》的制度來進行規範；並嚴格按管理規定執行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、銷售環節管理。要求各門店按公司銷售管理環節執行並針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作並按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰；堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現象。由於我們平時檢查力度較大，至今未發現有門店挪用銷貨款現象。對於打折促銷根據廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束後電腦自動生成退補單扣收。
2、及時與業務部門搞好溝通工作。每周六下午參加業務部門召開的門店店長溝通會議，對於本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對於自已無法解決不了的請示領導後在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環節並嚴格按公司的管理規定執行；使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
3、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發現賒銷嚴格按公司制度進行處罰；凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵並且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且帳實還不一定相符，通過加強管理，現在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導後對該門店進行監盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品採購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現象；針對此狀況今年上半年對所有從外地採購都從個人採購借款中分戶，分戶後對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶餘額一清二楚。
4、加強對超市物料包裝管理；超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節約了公司的費用，今年x月份在x總的指導下，對超市物料包裝使用微機管理，視同商品按進銷存進行控制，門店領用必須有領用人簽字後報財務審核，供應商領用直接記入供應商費用扣收。
5、嚴格按契約辦事。所有超市商品經營都必須憑契約，無契約嚴禁上櫃銷售，每月付款扣收費用都嚴格按契約執行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業利潤最大化。
6、加強一線員工財務知識培訓。今年20xx年按公司年初制定的計畫，在x月x日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。在平時工作中，注重細節為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對於在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
四、20xx年工作計畫及目標
1、理順新合作財務管理。新合作超市都是在鄉鎮遍布廣，距離市內有一定的路程，如何進行遠程對門店進行管理將是我們工作的重點。
2、大力加強對員工財務知識培訓，定期不定期組織櫃長及員工進行財務知識培訓，全面提高連鎖超市員工的財務水平。
3、加強對便民店優扣管理。優扣的產生就是企業利潤的流失，管理好優扣就是保證了企業的利潤。
財務年終工作總結 篇15
內容：
1、費用計畫的執行情況匯報：
2、成本執行情況匯報：
3、消耗情況：
4、財務部20xx榨季費用情況：
5、財務部20xx年完成的工作：
6、20xx年度財務部存在的問題：
7、對存在問題今後解決的方法、措施；
8、在資金方面的構想：
一、截至20xx年元月底全廠費用執行情況：
(略)
截至09年元月份工廠費用實際發生9，575，占計畫13，150，的%，從20xx年的7月至20xx年的元月總計7個月，每月平均發生1，367，元，榨季結餘（09年2月-6月共5個月）3，574，元，每月平均714，元。只要我們嚴格控制息工期的費用、特別是控制五項管理費、外租冷庫費用、修理費，我們還是有可能按計畫完成工廠費用指標任務。
從上表中可以看出其中的辦公費、差旅費、其他修理費、職工福利費、排污費、其他支出6項已經超出，原因是總公司在11月份將計畫的工廠費用1541萬降低到1315萬，降低了226萬後，我們對降低後的計畫指標分解不到位、計畫不準確，另一個原因是如排污費確實沒有按計畫執行、現實的客觀原因的超出了計畫。
二、全廠成本執行情況匯報：
(略)
說明：財務產量.733噸和生產部的產量.155噸差噸，主要原因是財務部按7月開始計算榨季，而7月份回兌灌裝損失噸、8月1-19日開產前灌裝損失噸，還有總公司規定的小桶果汁噸不能算產量、但生產部計算成了產量。
(略)
從上兩個表可以看出：本榨季產量較上榨季多出噸，因原材料蘋果價格降低使蘋果的單位成本較上榨季降低元，酶、清洗料也因價格等因素分別降低和元。包裝物因結構調整總體降低元。燃動費因為煤的價格上漲因素導致燃動費總體單位成本上升元。固定費用兩個榨季的對比數字都是計畫費用，20xx榨季固定費用總額比07榨季高出萬，其中1、工廠費用高出197萬；
2、折舊費高出128萬；
3、財務費用降低萬；
4、西安費用高出萬。雖然本榨季產量比上個榨季高但因固定費用總體比上個榨季高出很多，致使固定單位成本比上個榨季高出元。綜合成本因為原輔材料、包裝物成本的降低使綜合成本較上榨季大幅度降低元。本榨季加工費元也因為價格及部分物料消耗的降低比上榨季的元降低元。
三、消耗情況對比：
(略)
說明：
1、將兩個榨季的酶製劑統一這算成公斤；
2、水、煤、電的消耗均從榨季開始的7月份開始、因為產量也從榨季的7月份算起。
3、水、煤、電的消耗都是全廠消耗（不是生產部取得生產性消耗）
從上表可以看出：酶及輔料除過果膠酶、特別是活性炭消耗上升外，其他消耗都是降低。水煤電除過水的消耗上升外、煤、特別是電的消耗降幅比較大。
四、財務部20xx榨季的費用執行情況：
(略)
財務部針對本部門的費用也是嚴格控制、20xx-20xx榨季五項管理費用指標45，元，生產性費用指標11，元，合計榨季指標為57，元。截至20xx年元月份，實際發生為48，元（包括春節向外的禮品4900元）、占計畫的%，其中由於稅務政策的變化，需要每天大量的復果農印身份證導致辦公費超支元、也因為農副產品收購不允許合併開具發票、必須一車一票，導致物料消耗（榜單印製費）超支4，元外其它指標均未超支，目前費用餘額為9，元。
五、財務部20xx年完成的工作：
1、完成了公司財務部本職的財務核算、監督工作，完成了各種報表的編制、報送等工作，完成了資金調配、套用等工作。
每月按時完成財務核算、費用審核、成本歸集分配，國、地稅納稅申報等工作。每月編制報送管理報表24份，上市報表25份，以及稅務報表、資金計畫表總計50多份。每天向西安總公司報送現金流、採購情況表等報表5份（不包括臨時向發展部、采供中心等提供的財產抵押等許多報表）。
2、配合完成了上市公司的各項審計工作。
20xx年2月份先後配合完成了上市公司的審計工作，配合岳華完成了國內股份制企業的審計工作。20xx年2月再次配合岳華完成了股份制企業的審計工作，為xx集團的順利審計搞好了運城分公司這一環節審計工作。
3、財務部完成了本榨季的原料、輔料、產品發貨等過磅稱重、開票、付款工作。
財務部磅房每天24小時進行原材料、輔料、成品等的稱重工作，本榨季累計收購稱重蘋果213，噸，結算金額90，694，元，嚴格執行原料部的收購區域、收購價格規定，扣雜15，噸；
及時對拉出的污泥、爐渣、拉入的液鹼等輔料進行稱重、過磅、除皮等程式，保障了公司的相關利益。
我們兄弟工廠已實行了機打農副產品收購發票、由於當地國稅的原因、我們仍然是手工開具的鋸齒髮票，而且開票還有許多的限制條件，業務量大、繁瑣、單調，又要開票、又要付款還要覆核，但是我們的員工本著崇高的敬業精神，經常加班加點，順利的完成了任務。
從20xx年7月到20xx年1月總計收到撥付資金萬，其中付：20xx-20xx榨季蘋果款485，元，20xx-20xx榨季款：62，281，元。
4、完成了成本、費用的預算、考核、基本控制工作。
本榨季初、總公司下達預算編制時，在公司領導、公司各部門的大力協助下，通過3、4次的反覆調查、核對、壓縮、計算編製成了榨季費用預算，在總公司審批後和榨季中間又進行了多次調整，財務部始終跟隨著公司的變化而調整變化，每月又根據調整的計畫分配指標並向各部門下達，通報各部門每項費用的執行情況，讓各部門自覺根據自己的完成進度壓縮費用，控制費用。
5、完成了公司下達的人員培訓、本部門的組織建設等工作。
20xx年財務部組織結構發生很大變化，在公司領導的關懷下，及時的完成了組織建設，在息工期跟隨公司的培訓計畫、對內部人員進行了培訓，因為財務工作的獨特性、培訓是一個長期性的，平常財務部就隨時根據業務情況對新進的員工進行業務、思想品質、職業道德、工作方法等等的培訓，年工作的順利完成也說明我們的日常培訓是得到檢驗的。
6、完成了新老會計準則的帳套建帳和運行工作。
由於國家財政部頒發了的會計準則，在科目、核算項目、核算內容等方面有很大的變化，總公司財務部要求必須在年實行新的會計準則，在瑞友財務軟體公司的幫助下、在總公司財務部的領導下、在全體財務人員的加班加多點的努力下，我們順利的完成了新準則下的帳套設定並得到順利銜接、執行。
六、20xx年度財務部存在的問題：
1、20xx年4月起、連續兩個主要的會計辭職，磅房主管易人，這是自建廠4年以來發生的財務部組織結構最大的一次變化，僅有3個會計一下子走了2人，財務部工作的連續性，完整性、工作的獨特性，工作熟練程度等等受到強有力的衝擊，使財務部的整體工作遇到了前所未有的挑戰，磅房主管同樣也是在全面陌生的情況下進入磅房。因此雖然20xx年財務部新進的兩個會計及新進的磅房主管順利的度過20xx年、但是他們的工作經驗、業務能力還需要進一步提高、還要繼續加以培訓。
2、磅房的個別員工在對待工作、對待果農的態度方面存在思想認識不足的問題，在新的一年還需要進行整頓、提高。
3、榨季初4月份，因財務人員變動，沒有細緻的加以核實、多付出煤款8萬多元、通過讓供應商送煤、才解決了此事。說明我們的工作還不細緻、無論在什麼情況下都要認認真真的乾好每一件事。
4、對財務部外部來說，業務程式比較繁雜、關係比較難以協調的國稅部門、從20xx年8月份起，因農副產品收購方面的問題，給我們帶來了非常大的麻煩，將近3個月買不到收購發票，原材料稅款無法抵扣，從稅務局領導到基層稅務幹部沒有一人為企業誠心去解決問題，工作非常難做，這一問題直接影響到整個運城工廠的經營。通過總、分公司領導們的積極協調，通過公司領導和財務部同志們幾個月的上下說服、溝通、耐心的做工作終於使這一項困擾我們幾個月的問題在稅務局沒有檔案、沒有定論的條件下坎坷的得以進展，保障了公司的20xx年基本運行，但這一問題始終是沒有得到結論性的解決。
5、財務部在20xx年在對工廠費用的控制、成本分析方面，作為成本費用控制的牽頭部門沒有組織各部門進行有效的分析對比，在成本、費用、消耗等方面相對兄弟工廠存在的短板、差距，沒有做好牽頭作用，客觀上由於今年財務部的工作麻煩比較多，但主觀上仍然是我們重視不足，這也是我們在今後的工作中應認真總結、批評、改進的地方。
七、對存在問題今後解決的方法、措施：
1、對20xx年新進的員工平常繼續在業務能力、熟練程度、道德素質、文化方面進行培訓、指導、教育，使他們能夠順應要求，使他們在各方面得以繼續提升。
2、對個別思想態度不符合文化的員工繼續進行思想教育，若仍然教育不過來建議調離財務部磅房。
3、細節決定成敗、財務部的工作更多的是細節性工作、在新的榨季對全體員工繼續加強業務細節的管理，保障財務各方面細節工作做細，做到無差錯。
4、在稅務方面盡力做好相互之間的關係、繼續申請對農副產品收購使用機打發票、提高工作效率、節省成本。
5、在新榨季積極做到為各部門、做好費用成本的牽頭分析工作，找出和兄弟工廠和往年的差距，為有效降低運城工廠的費用、成本做出努力。
八、在融資方面的構想：
經過我們20xx年和開戶銀行運城農行北城支行一年的交往，已經建立了相應的業務關係，在為果農融資方面也和他們協商過，他們也有這方面的意向，只是缺乏這方面的經驗和銀行內部的相關政策，我們將積極去探討、去協調，盡力使這一問題得到解決。
總之、財務部的工作是一項多頭緒、繁雜的、大量的、細緻的工作，要面對工廠各部門、面對上市審計、社會審計、總公司、政府有關部門等等，是一項看是整天忙忙碌碌但摸不著成績的工作。
20xx年財務部雖然是在挑戰、坎坷中走過、但大家在公司領導的關懷、指引下經受住了考驗，順應了變化，發揮了團隊精神，奉獻精神、一起走過了20xx年。相信我們在新的一年裡通過認真總結，會把我們部門的工作做的更好。
財務年終工作總結 篇16
20xx年在全公司員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心裡最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫，都沒有碌碌無為、荒度時間。儘管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為公司里的發展做出貢獻。現將全年的工作情況向全公司職工作以匯報：
一、重視業務核算質量，貫徹市公司各項制度
今年是我們具有轉折意義的一年，經過六年的打拚和積累，羽翼已經逐漸豐滿，準備更名掛牌，開始新的征程。然而，如果要使我們真正走在全公司的前列，我們首先要做的是提高我們的業務能力。我公司會計出納部經常組織員工進公司理論學習、崗位練兵。對市公司傳達的每一個檔案、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神，在工作中不推、不等、不靠，積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。
二、加強日常工作管理，做好安全防範工作
我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工並事假都嚴格按照規定及時請假。
在安全防範方面，對櫃員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確櫃員的許可權，不得擅自授權;對於市公司要求上報的反對洗錢可疑業務及時上報;隨時提高警惕，杜絕詐欺。總之，我們要將一切防忠於未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全公司的工作在穩健中謀發展。
三、培訓員工操作能力，順利通過考試
今年是對全公司職工個人業務考核要求最嚴格的一年，綜合上崗考試，直接關係到了每個員工的切身利益。公司里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順利的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，積極準備考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的基本技能考試。組織員工去培訓中心進公司業務上機打操作的練習。
有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。為幫助這樣的同志，我部各個員工在考試期間，經常互相交流思想，一起鑽研考試的命題，接受能力快的同志，耐心的給其他同志講解。體現出了團結同志的精神，更讓員工們感受到了公司內大家庭的溫暖。考試臨近期間，大家都想爭分奪秒的看書，但公司里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命，因為這關係到自己是否有資格上崗;時間更是全公司的生命，因為有那么多的客戶需要我們為其服務。我部全體員工都義不容辭的選擇了後者。在考試期間，沒有人因為自己的利益，耽誤本職工作，在最關鍵的時刻，我們看到了員工們的可愛之處。
四、全員拼，向最後一季要成果
在臨近年終的最後一季，市公司的各項指標下達到支公司，支公司下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的公司動起來，配合公司里完成各項指標。雖然所大力宣傳的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就向來辦業務的客戶宣傳新產品。尤其是業務問世以後，我部員工向代發工資客戶力推此項產品，滴水成河，為公司內上升做著力所能及的貢獻。公司領導多次強調，是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把公司里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為公司里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務繁重，而是把當成一個活動去積極的參與。
五、積累經驗及時總結，穩紮穩打注重實效
這一年的工作和考核，又使我部員工得到了很多經驗，當然也有很多教訓。我們一直重視員工的整體業務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業務水平參差不齊的現象存在。這樣勢必會對我公司的整體服務形象造成一定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業務操作變更通知就及時的組織員工學習，減少核算差錯。
六、下一年工作計畫
20xx年度我們財務工作將繼續以穩定增強財務隊伍為主，通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業務培訓和規範財務管理為主要內容，扎紮實實的把全公司的財務工作推上一個新台階。我們具體從以下幾方面入手：
1.穩定增強財務隊伍。對現有財務從業人員進公司業務考核，同時選拔引納相對優秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍，實公司優勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力，為全公司的經營穩定打牢基礎。
2.加強理論培訓，增強財務的巨觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業務的工作狀態得到改變，充分認識財務工作的連續性、複雜性，培養超前意識。
3.加強企業經營財務分析培訓。以推公司全面預算管理為目標，培養會計從業人員企業經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。
4.加強會計實務培訓。注重工作效率，以推公司財務會計電算化核算為目標，全面提高財務人員素質。
總之，我們將以現在擬定的財務工作計畫範文為宗旨，在今後的財務工作中，我們財務科的奮鬥目標是：在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下，在各相關部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養出一支以規範化流程、精細化核算、數據化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今後的經營管理中，緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃，時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態度，為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮鬥。
財務年終工作總結 篇17
回顧20xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財務部要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成，為經營管理提供了依據。現對今年工作總結如下：
一、會計基礎工作方面
為了確保財務核算在酒店的各項工作中發揮準確的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發揮會計工作的重要性。總結各方面工作的特點，制定財務工作計畫，紮實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計畫、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，並按照每月份工作計畫，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及台帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程式。認真設定整體資產賬簿，對帳外資產設定備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產台帳，並將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。對酒店債權債務認真清理，每月及時收回各項應收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回，做到清理及時，為酒店減少損失。
三、對內、對外協調方面
協助領導班子控制成本費用開支，編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節省費用開支；合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡，提供經營部門所需數據資料及後勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。及時了解稅收及各項法規新動向，主動諮詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解，多溝通，為酒店為個人提供合理避稅的依據。
四、其他工作
在酒店籌備階段，為使開業後部門工作順利進行，財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。規範會計內部各崗位工作程式及步驟，起草各種管理制度，並監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓，同時督促電腦維護員積極對前台接待及收銀進行酒店管理軟體的使用培訓，為試營業的順利開展奠定了堅實的基礎。
熟悉和掌握員工的`思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工，組織員工參加各項活動。及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財務部進行溝通並解決。按時參加集團召開的財務例會，根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作，做做好各項解釋工作。
按照集團貨幣資金管理辦法，按時上報資金收支計畫，合理使用資金。並按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。及時按照集團的要求，審核工資表，並及時發放。對於人員變動情況，及時與人事部溝通並解決。對收據及發票的領、用、存進行登記，並認真覆核管理。參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓，不斷提高自身的業務素質，更好的為酒店服務。
轉眼間，20xx年就過去了。展望未來，我對公司的發展和今後的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、前期財務工作總結
對於企業來說，能力往往是超越知識的，酒店服務公司對於人才的要求，同樣也是能力第一。酒店服務公司對於人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創新能力、社會活動能力、技術能力、協調與溝通能力等。
1.嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，發現金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2.及時收回公司各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行。
3.根據會計提供的依據，與銀行相關部門聯繫，井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。
4.堅持財務手續，嚴格審核(憑證上必須有經手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
5.完成領導交付的財務其他工作。
二、主要經驗和收穫
1.只有主動融入集體，處理好各方面的關係，才能保持好的工作狀態;
2.只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責;
3.只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好;
4.只有保持心態平和，取人之長、補己之短，才能不斷提高、取得進步。
三、20xx工作計畫
財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為酒店正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
加強理論學習，進一步提高工作效率，對業務的熟悉，必須通過相關專業知識的學習，慮心請教領導和同事增強分析問題，解決問題的能力，努力學習。用嚴肅認真的態度對待工作，在工作中掌握財務人員應該掌握的原則，一絲不苟的執行制度，作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能觸犯規章制度也不能不通世故人情，只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。
以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在即將到來的嚴冬，我會揚長避短，更好的完成本職工作，在今後的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗;努力學習，不斷提高自己的專業知識和業務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發展而努力奮鬥。
財務年終工作總結 篇18
春風帶走了過去的歲月，在這個寒冷又溫馨的日子裡，我們迎來了全新的一年!四處都被熱鬧的氣氛，讓人不禁漸漸的忘記了過去一年的辛苦和勞累。但是我知道，我還不能夠沉浸到這歡鬧的氣氛中去。作為_公司的一員，我還有著重要的責任和義務。
在此，我針對自己在過去一年的工作情況和自己的發展，對自己工作做總結如下，希望自己能從自己這一年的工作中有所收穫，在新的一年中更努力的提升自己，成為一名出色的財務人員!我的工作總結如下：
一、工作要發展，思想先抓牢
過去的一年裡，面對工作的發展，我認識到必須在思想上堅定自己前進的道路，這樣才能在自己前進的道路上提升自己，嚴格的要求自己，讓自己在工作中不會犯下錯誤!為此，我在這一年裡，通過積極的學習領導的講話和會議中公司的發展方向，提升了自己對公司發展的了解，堅定自己在工作中的目標和方向。在緊密的貼近公司路線發展的同時，我也在不停的加強對自己的要求。同時，在大家的幫助下，我認識到了公司團隊精神的重要性!在大家的熱情幫助下，我融入了財務部這個大集體，更進一步的融入了公司這個更大的團體!讓個人的眼界和知識面以及人際關係都得到了大大的提升。
除此之外，對於國家政策的發展也是我學習的方向。尤其是對於財務方面的政策，我通過網路和書籍有了很多的收穫，這些都讓我在工作中更加的順利，圓滿。
二、工作能力方面的發展進步
在工作內外，我一直不忘去發展自的能力，提高自己的工作經驗。但一個人的能力是有限的，為了能更好的發展自己，我通過和同事們的互相學習，互相彌補，讓自己和同事們都得到了不少的提升。而在領導的教導中，我也獲得了領導很多老道的經驗，儘管還不能很好的全部運用，但是卻讓我有了不少的了解，擴寬了我工作的思路。讓我在工作中更加的熟練，更好的完成自己的任務。
一年來，自己從方方面面都學會了不少的經驗知識，但是最重要的，還是通過自己的努力練習將這些經驗變成了自己的知識和能力，這才讓自己有了這樣的提升!
三、不足和未來
一年來，工作中發生了很多的事情，但是自己最大的不足，還是自己在工作中學習的太多，太雜。在今後的工作中，我要更加嚴謹的確定自己的目標，找到更加適合自己前進的道路，讓自己能更專注的發展自己!未來的自己，一定會更好!