獸醫個人工作總結簡短系列 篇1
今年的動物防疫工作，在縣委、縣政府和上級業務主管部門的指導下，認真貫徹執行《動物防疫法》和《重大動物疫情應急條例》，堅持“加強領導、密切配合，依靠科學、依法防治，群防群控、果斷處置”的方針，全面開展以動物免疫、消毒和疫病監測為主的動物疫病預防控制工作。通過全系統幹部職工的共同努力，圓滿完成了上級下達的動物免疫、消毒和疫病監測等工作任務，達到了國家規定的疫病控制指標，有效控制動物疫病的發生和流行，保護了畜牧業生產健康發展。現將主要工作總結如下：
一、主要工作
（一）畜禽免疫
1、豬只免疫。共免疫豬866.5萬頭次，其中：豬瘟331.5萬頭，豬口蹄疫315萬頭，豬藍耳病免疫220萬頭。豬瘟、豬口蹄疫和豬藍耳病免疫密度達到100%。
2、牛羊免疫。共免疫牛口蹄疫26.5萬頭，羊口蹄疫免疫54.2萬頭，免疫密度達到100%。
3、小畜禽免疫。共免疫禽兔3196.3萬隻次，其中，雞新城疫1278.4萬羽，禽流感1654.9萬羽，鴨瘟疫苗170萬羽，兔瘟疫苗93萬隻，雞新城疫、禽流感免疫密度均達到98%以上。
4、犬只狂犬病免疫。共免疫犬12.876萬隻，免疫密度為98.8%。
（二）畜禽圈舍及環境消毒
對農村畜禽圈舍開展統一消毒3次，使用消毒藥物15噸；督促規模場進行定期消毒；對畜禽交易市場堅持散市後消毒；對屠宰場堅持每天消毒；對凍庫堅持定期消毒；同時嚴格畜禽及其產品運載工具裝前卸後消毒，消毒面達到100%。
（三）疫病監測
對4937份樣品進行了血清學監測，對695份樣品進行病原學監測，同時對89頭（只）病死畜禽進行了病理解剖及實驗室檢驗。監測結果表明：牲畜口蹄疫、豬瘟免疫抗體合格率達到70%以上；禽流感、新城疫免疫抗體合格率達到70%以上，無重大動物疫病抗原陽性，達到國家規定標準。
（四）督促檢查
對全縣騸割人員實施豬瘟、口蹄疫和豬藍耳病免疫情況進行了4次抽查；對疫苗、耳標領取數，以及疫苗空瓶回收數進行了4次清查；對母豬免疫檔案建立和填寫情況進行了4次檢查。縣局抽調人員，開展片區與片區交叉檢查。全縣共抽調75人，分赴44個鄉鎮，對44站、440戶畜禽散養戶、220戶母豬養殖戶的動物免疫、圈舍消毒、免疫檔案建立、疫苗保存使用等情況進行了全面檢查。
在抽查的440戶散養農戶中，共有人口1607人，存欄豬只742頭、牛185頭、羊42隻、犬358隻、雞3606隻、鴨1037隻、鵝605隻、兔714隻。抽查結果表明：豬瘟、豬口蹄疫和高致病性藍耳病免疫密度達到100%；牛羊口蹄疫免疫密度達到100%；狂犬病免疫密度達到99.4%；雞新城疫和禽流感免疫密度達到98.1%；鴨瘟和禽流感免疫密度達到99.1%；鵝禽流感免疫密度達到93.7%；兔瘟免疫密度達到98.5%；畜禽圈舍消毒面達到100%。豬、牛、羊和小家畜禽病死率均控制在國家規定的標準以內。
（五）血吸蟲病防治
共普查血吸蟲病疫區存欄牛3197頭，其中血清學檢查2949頭，糞便孵化法檢查55頭，無陽性病牛。擴大化療牛5911頭。
在富興、古店、石泉、南華、輯慶等5個鄉鎮的23個重疫區村中實施國家下達的血吸蟲病農業綜合治理項目，完成水改旱4000畝，挖塘養魚滅螺50畝，牛舍改建4000頭。今年5月，經四川省血吸蟲病農業綜合治理續建項目領導小組組織考核驗收，圓滿完成項目計畫任務，達到項目設計要求，順利通過驗收，並受到高度評價。
二、主要措施
（一）加強領導，明確責任
縣委和縣政府高度重視動物疫病防控工作，把重大動物疫病防治工作列為社會穩定的政治任務來抓，圍繞“力爭不發生，確保不流行”的動物疫病防控目標，採取了多種有效措施，確保動物防疫工作順利開展，取得了顯著防控效果。3月5日上午，縣政府組織召開了全縣春季動物防疫工作會議，傳達貫徹省、市動物防疫工作會議精神，縣委、縣政府、縣人大、縣政協領導分別就動物防疫工作進行了安排部署。縣政府、畜牧局分別與各鄉鎮人民政府、鄉鎮獸醫站簽訂了xx年動物防疫工作目標管理責任書，將動物防疫列入綜合目標考核，做到了目標明確、任務落實、責任到人、考核到位，保證了動物防疫措施的全面落實。
獸醫個人工作總結簡短系列 篇2
過去的一年，我擔任教學處主任，副校長，分管級組教學、第二課堂活動、場室管理、教學裝備，擔任兩個班的物理教學工作。在各級領導的關心、愛護、指導下，在全體同事的支持、配合、幫助下，各項工作得以順利、有效地開展，現就總體情況述職如下：
一、與時俱進，提高自身素質
一年來，我忠誠黨的教育事業，以高度負責的工作態度和進取心，認真履行好自己的崗位職責。在教育改革的今天，只有不斷學習才能適應新世紀教育發展的需要。在20__年6月，我有幸成為省骨幹教師的培培養對象，通過培訓、跟崗、學習，切實將我帶入自我學習、反思的狀態中，在與名家、名師的互動、交流和感召下，我讀了李鎮西的《把心靈獻給孩子》、《做的老師》、劉良華教授的《教師專業成長》、肖川教授的《教師的幸福人生與專業成長》等教育教學專著，建立了個人教育教學部落格，以書本、部落格為平台、博覽群書、學習吸納先進的教育思想和管理藝術，認真審思撰寫教學心得、教學反思，以此提升自己的教育理念，豐富自己的業務知識，提升自己的管理水平，進一步促進自己的專業成長。
二、腳踏實地、做好本職工作
我始終以敬業不息為信念，以領導就是服務為宗旨，以虛心學習、寬以待人、嚴於律己為工作原則，積極主動地落實學校、級組的各項工作。特別在剛過去的初三上學期，感謝校長給予我們初三領導小組的信任，讓我們這個充滿活力的團隊帶領整個初三年級，齊心協力、穩健前進，感激黎主任、麥主任、黃級長為把級組的各項工作做細做實做好，經常坐在一起出謀獻策、不分彼此地快樂合作、努力工作著，也非常感激教研組長、班主任及全體科任老師為了實現共同的目標——20__年中考中力創佳績、實現突破，大家心往一處想，勁往一處使，通力合作，讓級組各項工作在繁忙中有條不紊地進行著。也感謝教學處的其他拍檔，讓我全身心將大部分精力投入到初三各項工作的開展中去。作為初三的物理教師和下級行政，我在全力打造輕負高質的課堂教學，用心上好兩個班的物理課的同時，大多數的時間和精力都是深入課堂、備課組，全力組織開展、跟進落實初三新課教學增效課的聽評課活動、尖子生的打造、青年教師的成長、數理化全國競賽輔導、特長生、臨界生輔導及每次階段性的學科綜合測試的準備、開展、分析等工作。
一學年來，通過自己的不懈的努力學習、反思和辛勤的付出，收穫了可喜的成績：
1、對教育教學思想、理念和作為一名優秀教師應具備的品質素養有了更高的認識，積極踐行著“快樂課堂、高效學習、幸福工作”教育教學理念。
2、一年內，分別在省、市、區的教學研討會上作有效教學為主題的專題講座發言，內容實在實用充實，深受聽課老師的一致好評。
3、撰寫了一篇一萬多字的《我的教學風格——激情、幽默、互動》在廣東第二師範學院教授閆德明博士主編的專著《如何形成教學風格——名師典型案例的多維解讀》中發表出版(書中編寫了廣東教育界12位國中名教師的優秀教學風格案例)。
4、撰寫的論文《活力課堂、高效學習》榮獲佛山市優秀論文評比一等獎。
5、榮獲“__區名教師”、“廣東省骨幹教師優秀學員”、“廣東省名 師工作室成員”等稱號。
6、熱愛教育事業、心懷童心、愛心和感恩之心的我，能與學生心與心溝通和交流，很好地贏得孩子們的尊重和喜愛，課堂教學真正實現“輕負高效”的教學效果，任教班的物理成績名列級組前茅。
三、存在的問題和努力的方向
總結一年來所做的工作，在學習中實踐，在實踐中反思，在反思中進步，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考。就我個人而言，儘管盡了自己的主觀努力，但對照一名好領導的標準來說，仍相差甚遠，還有許多工作沒有做好，需要進一步努力完善：比如，要進一步提升管理水平和業務能力，不斷加強改革創新意識、進一步探討尖子生培養的得力措施、教師隊伍建設和新課改革下的高效課堂的問題等，讓自己的工作真正做到服務學校、服務教師、服務學生。
回顧一年來，有感動、有失落、有成功、有遺憾，當然更多的是收穫著進步、快樂和幸福，收穫著對工作無限的熱情、激情和動力。俗話說得好：“百尺竿頭，更進一步”，我將正確對待自己的優點和不足，認真聽取同志們的意見，加強批評和自我批評，不斷學習和反思，努力提升自我，盡我所能為學校的教育教學質量的提高作出新的貢獻。
以上就是我一年來的工作情況述職，報告內容請各位領導、老師們審議，謝謝大家。
獸醫個人工作總結簡短系列 篇3
第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的意義。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟後，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。
這個月裡大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動，20__年工作總結與20__年競爭上崗大會，建言獻策與領導幹部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、幹部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。
新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案並進入申報程式。
這個月裡大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。
二月是新春，是農曆新年的開始，感恩與回報是二月的主題之一。
大家在休假的同時走親訪友，品味生活的芬芳與溫馨。
資產財務部的同志和辦公室的同志為大家過好節付出了辛勞。
第十三個月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發給了大家。
門房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日裡犧牲假期值班，保障了報社機關節日期間的安全衛生和正常運轉。
一年之計在於春。
經過元月份的調整，很多同志的工作崗位和工作內容有了變化。
除了日常工作，二月份應該是根據崗位目標書制訂工作計畫的時間，還應該是為三月份順利進入市場做充分準備的時間。
社委會主要領導到某參加了教育部語用司舉行的《漢語拼音50年》審片會議，參加了洪汛濤先生__誕辰紀念活動；財務部和各部門進行了20__年度的財務預算；社委會就新《勞動契約法》諮詢了法律顧問並研究了新的勞動契約；辦公室修訂了車輛管理規定，整理了報社庫房，提出了改善辦公條件的方案和預算；部實行新的工作流程，取消了印前運城審讀簽字的環節，研究了暑假合刊方案；社委會研究調整了發行政策，市場部修改簽訂了報紙代理契約；支部制定了20__年的全員學習計畫並給各部門發放了學習圖書《骨幹是折騰出來的》，總編室啟動了帝企鵝閱讀樂園的活動，印製了宣傳彩卡和20__年工作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平台的設計工作；社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區有關領導匯報了工作。
二月份因為中間休假的緣故，工作計畫中的有些項目沒有按時完成。
三月春和景明，是復甦與生長的時節。
報社主要領導參加了市裡的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流；資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅彙算工作；辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環境改善工作；部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動契約；市場部加大市場開發力度，確保主要市場發行量穩定，並印製了各區域統一使用的塑膠包裝袋；總編室開展了導讀示範員的座談會，設計製作了紙制手提袋與塑膠手提袋；工會在三八節組織女工參加了女性禮儀講座並發放了三八節福利，推薦了今年市里記功表彰的人選；各部門拿出的需要上社委會研究的有關規定有報社資產管理規定、網站改版與管理方案；語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿；三月份報社員工已經可以通過報社網路辦公平台查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計畫也開始在平台上公布辦公平台和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問題
四、關於第一季度工作進展情況的一些思考
20__年工作指標非常鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要接受指標考核，而且不僅僅是接受報社內部考核，同時還接受上級主管部門考核。
關鍵是，我們要接受市場考驗。
報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢非常嚴峻。
報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。
所以，我們一定要及時調整工作思路，撲下身子真抓實幹。
目前我們的領導和幹部一定要面向市場，打開思路，形成符合市場實際的經營方式。
思路決定出路，我觀察到我們有些同誌喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創新工作方面能力不夠……要解決這個問題就一定要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。
遇到問題一定要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。
經營問題在請示領導的時候一定要提供翔實充分的市場調研情況。
打開思路的同時，我們一定要面向社會，打開自我。
……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。
我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。
每個人都應該廣泛結交與自己業務有關的朋友，經常和他們交流溝通。
向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。
有時候，向他人學習比向書本學習收穫更大，見效更快。
每天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快。
“登高而招，臂非加長也，而見者遠；順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰；假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假於物也。”自古以來善於借力是成功的關鍵。
我們還要注意的一個方面是要面向其他部門，打通工作流程。
……大家的工作目標是一個共同的指向，應該注重在與其他部門的合作中更好地完成自己的工作任務，同時幫助其他部門完成自己的工作任務。
我認為切實、有效的辦法是，在設計工作流程中突出與其他部門的銜接環節，制定與其他部門的定期溝通計畫，善於聽取其他部門對本部門的意見和建議，定期開展部門之間的研討、協調會議。
總編室、市場部、部、財務部、辦公室、印刷公司應該緊密聯繫，友好合作；國小三張報、教學版、幼兒版、圖書經營部、漢語拼音網、網上辦公平台應該聯合起來，共同構建一個相互宣傳、協同發展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平台……
五、第二季度的重點工作
總編室是新成立的部門，主要工作內容、工作機制、工作思路、工作規程應該儘快確立，今年的重點工作在二季度應該有突出進展……把開創性工作落到實處，抓出實效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作；運城辦公室要繼續實施最佳化辦公環境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關係，辦好社保手續，同時要建立檔案室，並制訂適合報社實際的檔案管理制度；辦公平台設計在二季度要完成並通過檢測；報社營業執照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成；庫房管理要進一步規範，並修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發貨工作流程，提高工作效率，明確工作責任；在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成情況，協助各部門做好上半年工作總結。