檢修工作總結集錦

檢修工作總結集錦 篇1

時光如梭,__年的工作已接近尾聲。這一年,在領導的正確指導與支持下,同事的團結與協作下,使蒸發、固鹼裝置安全、穩定、連續運行,同時我個人也得到了很大的進步與提高。在生產中我始終圍繞“安全生產、穩定運行、節能降耗、控制成本、提高勞動生產率”為原則開展各項工作,並完成公司安全生產任務。現將20__年主要工作匯報如下:

一、落實安全規章制度,強化安全防範措施

作為蒸發、固鹼裝置的第一職責人,既要有思想性,更要有創新意識,工作質量的高低將直接影響到領導決策。因此我從實際出發,嚴格要求員工,注重生產中的安全,並配合公司完成安全管理檔案,用心配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設備、工藝指標和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間構成趕、學、比、超的學習型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產工作任務的順利完成。針對固鹼員工流動性大,做好新員工的崗位培訓工作是保障安全生產的重中之重,使新員工儘快適應崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產任務,沒有發生一齊人員被鹼灼傷事件。

二、圓滿地完成全年的生產任務

俗話說“沒有落後的員工,只有落後的領導”。在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調動員工的用心性,構成合力。因為工段的榮譽需要每位員工維護,一榮俱榮,一損俱損。我經常對員工說的一句話:我們就像《眾人划槳開大船》唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團,所有的划船人員密切配合,相互協調,只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩的向前進。在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達的生產任務目標。

三、認真思考,解決生產問題

在六月份我接觸到固鹼工藝,在對固鹼裝置認真學習後,使固鹼連續穩定生產,並克服現場髒、亂、差。對固鹼現有的影響工藝瓶頸問題與領導進行溝通,提出解決辦法。對預濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產正常平穩;對包裝系統克服鏈板機斷鏈;包裝機斷線、跳線、亂線、人力裝標籤等問題,引進哈博實輸送機,噴碼機等;自製軟連線,克服軟連容易損損問題;解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結,鏟車清理時易與皮帶機發生碰撞,造成設備損壞;克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經常“起架”,致使擋渣器無法正常運行,在進行一系列改造後,使固鹼裝置安全、穩定、連續運行。

四、節能降耗,控制成本

在50%鹼生產中,在保證產品質量的前提下,越接近產品工藝指標就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節約成本。對設備進行維護保養,為50%鹼的生產指標合格打下良好的基礎。而固鹼生產中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的狀況下,能夠說降低片鹼單位煤耗是節約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導致固鹼降量,使固鹼裝置穩定連續生產。圓滿完成生產任務。

五、引進新技術,提高勞動生產率

蒸發裝置自生產以來,32%鹼、50%鹼銷售利用人力裝車,鶴管內有空氣,壓力過大,且因冬天氣候嚴寒,人員長時光在外作業,易發生凍傷事故,在對周邊同行業的走訪與探討後,在裝車站台安裝32%鹼及50%鹼自動閥,使裝鹼更加準確,不再發生漲罐及少裝鹼的現象,安裝後人員安全係數提高,避免了跑冒滴漏現象的發生,同時操作簡便,並可減少一名售鹼員工,到達了減員增效,提高勞動生產率。

這一年,雖然在工作中取得了必須的成績。但我在以後的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當中,更好的帶領同事們一齊努力奮鬥,為公司貢獻更大的力量!

檢修工作總結集錦 篇2

一、計畫項目:

(1)標準項目

1、#1機電子間及就地DCS控制櫃衛生打掃,風扇清理;

2、#1機DCS工程師站設備檢查,數據備份;

3、#1機DCS操作員站設備檢查,數據備份;

4、#1機燃機、汽機數字電液控制系統電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓力開關校驗,二次迴路檢查、緊固,EH油系統熱控元件檢查;

5、#1機燃機、汽機危急遮斷保護系統電磁閥檢查、線圈絕緣、阻值測試,壓氣機防喘壓力開關校驗,二次迴路檢查、緊固,EH油系統熱控元件檢查,保護系統傳動試驗,燃機排氣24隻溫度元件檢查

6、#1燃機、汽機監視儀表系統(TSI),軸向位移元件檢查,汽機燃機轉速探頭檢查清灰,振動探頭測量前置器輸出電壓,鍵相元件檢查測量前置器輸出電壓,振動探頭測量前置器輸出電壓,蜂鳴、加速度、燃燒室壓力探頭檢查,sss離合器差脹、嚙合位置探頭檢查;

7、#1燃機汽機油系統儀表外觀檢查、清潔,系統接線緊固、迴路檢查,壓力開關檢查、校驗,系統聯鎖保護傳動試驗,系統絕緣測試;

8、#1餘熱鍋爐及機島本體汽水系統,就地主要表計校驗,氣動閥門調試及氣動執行機構氣源、連線部件檢查,電動閥門試驗及執行機構連線部件檢查,表計二次門、排污門活動檢查,壓力開關校驗。

(2)非標項目

1、#1瓦振探頭拆裝校驗;

2、配合西門子#1燃機本體工作;

3、#1餘熱鍋爐疏水罐液位改造;

4、#1機島溫度元件拆卸、校驗、回裝;

5、#1燃機罩殼消防系統檢修、試驗;

6、#1機TXP系統主時鐘故障處理;

7、#1機高旁冗餘電源改造;

8、#1機汽機EH油壓力開關改造;

9、#1機軸封系統溫度元件更換;

二、增加項目:

1、配合西門子人員改造#1燃機點火器

2、配合西門子人員改造#1燃機火檢探頭;

3、配合外委單位進行#1汽機本體疏水閥調校;

4、配合外委單位對高中壓給水泵、除氧水泵、凝泵、循環水泵溫度元件拆除回裝;

5、配合西門子人員改造#1燃機#1瓦回油管路;

6、#1機氫氣純度儀拆除校驗;

7、#1機氫氣溫濕度計拆除校驗;

8、化水配合更換上進水氣動門;

9、配合電氣耐壓試驗,#1發電機溫度元件接地;

10、#1中旁減溫水氣動門改造;

11、#1機前置模組ESD閥改造試驗;

12、配合電氣進行#1發電機進行短路試驗。

29項項目全部完成。#2機低旁減溫水壓力開關檢驗、#2機汽機EH油壓力開關檢驗、#2餘熱鍋爐入口壓力開關校驗、#2機壓氣機防喘壓力開關校驗、#2機火檢探頭檢查等項目為執行三級驗收的檢修項目,缺陷流程計畫項目待啟機運行驗收,其餘項目全部驗收合格,無遺留問題。

此次執行項目過程中,項目安全情況良好,無違章,B級檢修過程中共開具工作票17張,執行工作票17張,工作票全部合格。

此次臨檢項目設定合理,工期安排緊湊,人員調配合理,安全措施執行到位,無遺留問題,繼續保持。

檢修工作總結集錦 篇3

一、促進部門生產經營重點工作任務完成的保證措施。

本月結合日常檢修,組織23次對檢修現場及班組開展安全文明檢查,下發檢查整改項目14項,對檢修現場不安全隱患組織相關人員進行整改,部門檢查無考核。每周四網上登錄檢查每日缺陷消除情況,及時下發當周消缺情況,督促各專業嚴格執行消缺閉環管理制度,及時做好缺陷調度,促進機組安全生產和月度消缺率的提高,本月共有缺陷471條,消除缺陷461條,未消除缺陷10條,待條件具備及時消除。

1、生產動態:

① 本月開展機組日常檢修消缺工作。

② 開展夏季安全大檢查、二十五項反措及安全達標整改。

2、安全管理:

3、本月安全學習內容如下:

7月29日,檢修部召開安全生產分析會議,部門領導及部門管理人員參加了此次會議,會議對部門本月度缺陷消除情況、人身及設備不安全情況進行了總結分析,總結了問題的原因,對下一步工作提出了具體要求。 夏季安全大檢查項目29項,目前完成26項,3項未完成,待條件具備消除。 “夏季三防專項檢查”項目總計4項,全部完成。 二、加強黨支部班子(廉政)建設。

1、及時上報了7月份廉情分析表。

2、本月對“兩個習慣”活動進行了獎勵,共6人獲獎,其中,一等獎1名,三等獎1名,鼓勵獎3名。

三、黨員教育管理。

① 公司黨支部“隱患速拍”活動結束,檢修部共6人獲獎,其中,一等獎一名,三等獎一名,鼓勵獎4名;

② 7月17日,全體黨員在部門會議室集中學習觀看黨員教育紀錄片《信仰,我們的故事》第二部分《壯志換青天》,加深了對黨史、黨性的理解,更加堅定了共產主義信仰。 ③ 民眾路線教育活動開展:

④ 本月完成二季度黨員先進性考評工作。

四、宣傳與思想教育。

1、7月23日下午,檢修部全體人員學習了公司檔案《垞電公司民眾路線教育活動方案》,各專業負責人帶領專業人員開展學習,並進行了討論。

2、做好日常宣傳報導工作。結合日常檢修、搶修,廉情學習、黨支部、工會工作動態,組織通訊員及時撰寫通訊報導,按計畫要求及時上報宣傳稿件6篇,工會信息2篇。

五、黨支部基礎工作。

① 正常做好支部基礎工作。規範、及時、認真填寫了《黨支部工作記錄簿》;按照《關於規範黨支部基礎管理的通知》的要

求,及時對各類基礎資料進行了收集整理;做好黨支部工作記錄和基礎台帳,按要求及時報送《黨支部黨務公開反饋表》、《員工思想信息反饋表》。

② 7月9日,政工、紀委對黨支部二季度工作進行了檢查,經查,支部二季度各項任務基本完成,總體評分為93,位列各支部第一。

六、群工、綜治工作。 指導車間工會開展工作:

1. 組織學習了《“比安全管理、比檢修質量、比設備健康”勞動競賽實施辦法》,依照《辦法》開展了23次日常檢查並完成上報勞動競賽相關工作;

2. 活動組織落實情況:

① 群監員安全隱患排查活動本月進入整改階段,需檢修部整改項目總計13項,目前已整改完成8項,需停爐處理2項,1項列入明年固改計畫,1項待備件到處理,1項正在聯繫處理。

② 開展夏季送清涼活動,為員工送西瓜200斤,送綠豆湯5桶,冰糕220個,受益人約742人次。

3. 民管會情況:

20xx年7月18日,檢修部在部門會議室召開民管會,議題:7月份工資分配方案討論。

檢修工作總結集錦 篇4

隨著裝置生產負荷達到100%,標誌著20xx年公司第一次大修取得了預期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日,機修車間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線,克服了大修時間緊,工作任務重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達的檢修工作任務,並達到預期的檢修效果,為公司的順利開車奠定了堅實的基礎。現將本人在這次大修工作情況總結如下:

一、準備充分

1、提前對檢修項目進行梳理,細化,落實到班組、落實到個人;

2、提前熟悉檢修項目、對所需備件、材料、機具、專用工具積極準備,對所需腳手早安排進行搭設,對需要拆除的.保溫要求在裝置停車前一兩天進行拆除。

二、加班加點、連續作業

這次檢修工作項目多、難度大、時間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來了困難,為儘快完成檢修工作,大家每天連續工作16小時,有時候每天工作達20小時,飯菜送到現場,吃了飯就接著乾,累了,就在桌上趴上一會兒,在十來天的檢修中,除了現場進行X射線探傷不得不停工,可以回家洗個澡外,其餘時間均在現場。

三、重點把關、兼顧

K1301是本次大修工作重中之重,K1301由於是第一次檢修,本人和班組人員一道,認認真真對K1301進行拆檢、對檢修數據認真進行檢測、並作好記錄。對每一道檢修工序認認真真進行。

在檢修K1301同時,及時地對S1204A/B濾棒固定改造工作進行現場安裝指導,進入到S1501,A1101A/B、氣化爐內、7F斜三通更換、E3050換熱器抽芯、K1102A/B軸瓦檢查等現場了解檢修情況。

四、安全文明檢修

為了保障停車檢修過程中安全施工,避免出現安全事件和事故,對於特殊作業、高空作業、進入受限空間作業,要求檢修人員嚴格執行公司的安全管理規定,作業前均辦理相關的工作票證並得到批准後方進行檢修作業。

五、大修工作不足之處:

整個大修,充分發揮了個人的技能與水平,但在大機組檢修經驗、機組對中判斷能力上要進一步提升能力。班組人員能獨當一面的員工不多,還在打人海戰術,在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學習的地方還很多。

檢修工作總結集錦 篇5

一、地面電氣設備檢查和檢修內容及存在問題

1、對35KV雙迴路供電線路進行了全面檢查,峰汝線一回311#檢查了21級桿塔,峰汝線二回323#檢查了20級桿塔,其桿塔、線路完好。

2、對生活區624#、中央風井6112#、6212#、注漿站615#、三米絞車6216#、主井皮帶6115#、壓風機二迴路625#、壓風機一迴路614#、瓦斯泵站二迴路6215#、瓦斯泵站一迴路616#、井下中央變電所一迴路6113#、井下中央變電所二迴路6214#、副斜井制氮機(上二鑽場)6114#6KV供電線路進行了全面的檢查和測試接地電阻。

3、對生活區厂部泵房、中心區變電所、醫院變電所、中學變電所、峽子泵站、大地磅、炸藥庫、機修車間、養路工區變壓器高低壓進行了檢查、擦拭、除塵、測試變壓器接地電阻和絕緣;醫院變壓器高壓側接線柱更換密封墊並加油。

4、對35KV變電所6KV開關櫃、主扇房、壓風機房總計70面高低壓開關櫃進行了除塵、檢查,並對壓風機一迴路614#、壓風機二迴路625#、注漿站614#、6KV變壓器一迴路開關6110#開關、6KV變壓器二迴路開關6210#開關繼電保護裝置進行了整定校驗,測試接地電阻和完善了後台監控系統。

5、對35KV變電所兩台12500KVA356、3變壓器、兩台1250KVA6.3KV0.4KV變壓器進行了除塵、清洗、擦拭。

6、對厂部泵房、峽子泵站、中心區變電所高壓跌落保險進行了更換、維修。

7、對礦區供電線路桿塔的拉線安裝了螢光反射管,緊固了拉線;對瓦斯泵站二迴路架空線路進行了改造,並對原桿塔的電纜頭進行了整改。

存在問題:

1、峰汝線一迴路4#、6#、10#、18#、19#鐵塔頂端有一個鳥巢,二迴路17#鐵塔頂端有一個鳥巢。

2、醫院變電所變壓器由於使用負荷大、發熱、需要調整該變壓器負荷。

3、35kv變電所6kv二段沒有除塵。

二、井下檢查和檢修內容及存在問題

1、對1905、1930、大巷配電點、中央變電所管轄範圍內的電氣設備、五小電器等進行了完好檢查,防爆面塗油,對不完好的進行了處理,杜絕了失爆。

2、對各配電點、中央變電所的接地極進行了詳細的檢查,對接地電阻進行了測試,並對變壓器、高低壓電纜、低壓設備絕緣電阻進行了測試。

3、對井下中央變電所和各配電點高低壓開關的繼電保護進行了整定;對低壓供電系統遠方漏電試驗進行了試驗。

4、對管轄範圍內的高低壓電纜進行了全面的檢查,對不符合懸掛標準的進行了懸掛,並對高壓電纜使用冷縮式電纜中間接頭的地方、高壓接線盒的內部接線工藝、接地裝置進行了檢查。5、更換了1907水倉絞車信號。

檢修工作總結集錦 篇6

回顧20__年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實。回顧這一年來的工作,我在分部領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

20__年,我主要完成了以下工作:

1、負責地下三、四工班的維修保養技術支持,監管檢修記錄台帳,負責檢修作業檢查和不良設備狀態整改;建立並完善設備履歷檔案管理,蒐集並整理三號線軌道工程圖紙資料,參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線各種故障處理,現場參與了市番區間道床整治工作,參與各種故障演練;按照領導指示,參與了道岔滑床板更換設計、全線設備普查、例行安全檢查等,現場跟蹤參與了市番區間道床病害整治;

2、開始負責分部日常管理中的ma_imo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設備台帳等系統數據管理工作;

3、協助支部書記開展黨支部日常工作;負責分部工會工作,協助領導組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽,按照領導的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會等活動;負責分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務。

20__年,我嚴格遵守公司的規章制度、工作規範和流程;通過理論和實踐相結合的學習,我逐漸掌握線路設備設施日常保養與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了ma_imo、oracle等系統的流程與管理,了解了工程項目的流程與操作程式;從事黨、工、團組織活動,不僅活躍了思維,還進一步提高了個人的組織能力,積澱了廣泛的人際關係。年的工作,基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛鍊,使我成長不少,但是,工作中還存在不少問題:

1、工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務越來越繁重,工作壓力也越來越大,但是在任務重、壓力大的情況下,工作心態還比較懶散,態度不端正,一定程度上影響了工作效率。

2、業務上顯得不成熟,還需加強學習。主要表現在:跟班作業時,對現場設備設施掌握不熟悉,對作業技能及方式方法不了解;開技術分析會時,每一個人都很有各自獨特的見解,有理有據,而自己從經驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘;在技能評估實操考試時,現場情況變化多端,應對及應變措施還達不到所需要求。業務學習不僅要理論聯繫實際,同時經驗及教訓也十分重要,平時應多向老員工請教,多了解現場實際情況,多參與工班作業。

3、平時工作中,還需加強溝通和團隊協作。線路作業,對團隊協作要求比較強,及時與同事溝通,有問題及時向他們請教,與他們取長補短,共同完成工作任務。虛心接受領導在工作上的指導和意見建議,要及時與領導溝通,有問題及時向同事請教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學習提高自己;

20__年,是收穫的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長足的進步,思想上應該再沉穩周密點。工作中存在的問題,相信在以後的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業務技能,完善我的工作方法,為公司的發展儘自己的綿薄之力!

檢修工作總結集錦 篇7

一年一度的春季安全大檢查工作即將結束,20xx年的春檢工作我公司高度重視,各單位積極配合、進行了精心組織,合理安排,在保質保量完成檢修項目的同時,全面完成了春檢安排的各項工作,為完成今年的各項安全目標打下了紮實的基礎。現將春檢工作總結如下:

一、春檢準備階段:

1、公司成立了以安全第一責任人為組長的春檢領導組,制定了切實可行的春檢工作計畫,本著“誰檢查、誰負責”,“誰簽字、誰負責”,“誰驗收、誰負責”的原則,認真落實責任制,每項工作落實到人,保證春檢工作的安全順利進行。

2、全面貫徹中電投集團公司、華北分公司及中電工程20xx年度各級安全生產會議精神,將會議檔案及總部領導講話進行了整理,下發公司各單位、項目部,組織各級人員對會議精神進行了認真學習,在廣大員工中深入貫徹中電投集團公司“任何風險都是可以控制的、任何違章都是可以預防的、任何事故都是可以避免的”新的安全管理理念,完善公司安全管理的責任、保障和監督體系,切實保證公司全年的安全生產目標順利實現。

根據公司春檢期間檢修項目的實際情況,保證所承攬的河津#2機組B級、三河#4機組A級檢修、漳山#4C、漳電#5機組臨修等項目的安全有序進行及各項檢修任務安全順利完成。要求各項目部認真組織人員進行學習公司總部“三會”精神,落實責任和措施,切實做好20xx年的各項安全生產工作。

3、根據春檢期間,公司檢修項目集中的情況,切實加強作業現場的安全防護和管理力度,徹查安全隱患,舉一反三,制定防範措施,杜絕了各類事故的發生。

4、組織職工認真學習安規、兩票及其它安全管理制度,並組織考試,工作票簽發人、班組長及以上管理人員考試90人,及格率100%;各單位組織對工作負責人415人進行考試,及格率100%;結合公司機構改革的需要,結合本人的工作能力對工作票簽發人、工作負責人進行了重新認定,以漳澤檢安字[20xx]6號文予以公布;調整了公司安全生產監督體系及安全監督網,以漳澤檢安字[20xx]5號文予以公布。

5、組織廣大幹部職工參觀安全教育室,組織職工認真學習《典型人身事故彙編》、《電力生產事故選編》等安全教育資料,結合自身工作的實際情況,簽訂了“四不傷害”保證書。

6、繼續深入學習《安全生產工作規定》、《電力生產事故調查規程》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》、《安全工作規程》、《十六項危險控制因素分析及預防措施》等有關安全生產的規章制度及事故通報、事故快報;進一步嚴格三級安全目標管理,要廣泛開展以“保人身安全、反違章”為主題展開全員教育,使春檢期間形成濃厚的安全氛圍。

7、深入開展六查活動(查領導、查思想、查管理、查制度、查設備、查違章),針對查出的問題,及時整改或制定整改措施,在春檢實施階段進行了落實。

二、春檢實施階段:

1、為了提高廣大職工辦理工作票的能力,防止因工作票執行程式不正確和安全措施不完善造成人身傷害,對各單位的安全員、工作票簽發人、工作負責人進行了培訓及資格考試。

2、結合安全性評價要求,對安全工器具、電動工器具和起重工器具進行了全面檢查。起重工器具檢查各種規格倒鏈163個,合格134個,其中29個存在問題;各類千斤125個,合格87個,其中38個存在問題;各類帶電工器具475件,其中416個合格,59個不合格;各類防墜器29個,全部合格;安全帶309條,合格298條,不合格11條;並對其它安全用具進行了檢查,對驗收合格的安全用具貼上合格證,不合格工器具正在進行修理及處理(駐外項目的工具已組織檢查)。

3、為確保設備安全過夏,對單控、網控、除灰、通訊、機、爐零米值班室等空調進行了認真的檢修消缺;對空調機房、熱網站進行了認真的環境文明治理;開春解凍後對主廠房、升壓站、水源泵等主要建築物基礎進行了沉降監測,並詳細做了記錄。

4、檢查建築物基礎沉降情況及防洪防汛情況,對機房、爐房、網控、辦公樓等建築物頂部進行了雜物清理,疏通了雨水口,處理了漏雨部位;同時補充健全了防汛器材,制定了防洪預案。

5、清理水源泵房排洪渠、廠區雨水溝、污水溝及,疏通堵塞的房頂落水管;封堵廠區電纜溝孔洞;製做電纜溝、雨水溝及檢查井混凝土蓋板,反覆檢查、及時補充、更換廠區各道路雨水蓖子,確保生產區域勞動作業環境的安全。

6、對廠區的消防水管、生活水管、建築物的門窗玻璃及廠區空調進行了全面檢查,累計消除各類缺陷180餘條,設備健康狀況明顯改觀。

7、完成漳電內部設備春檢項目:

1)、完成380V公用Ⅱ段配電室開關及母線春檢的春檢。

2)、完成3#機照明電焊段母線刀閘及開關停電春檢的春檢。

3)、完成215間隔開關、CT更換、PT、2151刀閘的春檢。

4)、完成#2低廠變、除灰變、#1循環變、#03備用除塵變、灰場南北變、#1生活變、#4生活變、#6除塵變、供熱工作變、供熱備用變的春檢。

5)、完成211、212、2162、151、2152、線路PT間隔間隔的春檢。

6)、完成6KVIA段母線春檢。

7)、完成01高備小間6KV0IA、0IB段母線、01高備變及160開關、CT、避雷器春檢春檢。

8)、完成220KV南母PT、避雷器、2南9、230南、230-2刀閘春檢。

9)、完成2#水原泵電機春檢。

10)、完成110KV升壓站母聯兼旁路100間隔、110KV升壓站下母春檢。

11)、完成220KV升壓站北母及240間隔、220KV升壓站東母春檢。

三、春檢總結階段:

春季安全大檢查已基本結束,公司根據要求對各項內容進行了細緻、徹底地檢查,對所發現的問題及時進行了整改,對未能及時處理的問題採取了相應的計畫措施,現將遺留問題統計如下:

1、升壓站設備的春檢和輔修受停電計畫的影響,因三河#4A和河津#2B、漳山#4C的檢修,配電人員剩餘人員不能滿足春檢的工作。

2、安全帽芯損壞較多且需求量大,需大批購買安全帽帽芯。

3、對在外項目部的起重工器具和安全用具的檢查(已檢查一部分),將組織在適當的時間內進行檢查。

檢修工作總結集錦 篇8

由於底吹爐在4月15日突發鍋爐爆管漏水情況,總廠立即採取緊急轉爐措施,並將情況及時向公司領導匯報。公司經慎重研究,決定進入年度停產檢修。總廠緊緊圍繞公司下發的《關於總廠底吹爐系統年度停產檢修工作安排》檔案精神,組織和發動相關車間、部門按計畫、步驟全面展開年度檢修工作,現將此次停產檢修情況總結如下:

一、檢修的基本情況:

本次年度停產檢修以底吹爐及餘熱鍋爐為主線,共涉及三個車間66個檢修及改造項目(底吹爐32個,硫酸車間18個,動力車間16個)。其中:改造項目主要有增加鍋爐三煙室155㎡對流管束、鍋爐爆破清灰、底吹爐虹吸道和鉛包改進、電收塵增加熱風吹掃、底吹爐崗位收塵系統改造等7項;大的檢修項目有:更換2#皮帶、底吹爐更換氧槍區內襯耐火磚、電收塵95瓷柱和第三層分布板更換、配料抓鬥行車軌道校正和凸輪控制器檢修、鑄渣機軌道與升降機構更換及首尾不同軸校正、硫酸電除霧清洗檢查和轉化器五層觸媒更換、板式換熱器清洗、污酸處理廠房地面防腐、污酸站電纜線改道、空分制氧系統檢修維護等10項。檢修時間從4月16日開始,到5月17日實現底吹爐點火烤爐,5月23日投底鉛,基本完成了此次檢修的任務。但在投料的過程中出現氧槍堵塞及轉爐過程中掛損8根直升煙道彎管,後經氮氧管道清理吹掃及更換彎管,於5月28日恢復正常生產,至今整個系統生產正常,創造了連續生產35天未轉爐的歷史最高紀錄,平均日產粗鉛近90噸,基本達到了此次年度檢修的目的。

二、檢修取得的成績和收穫:

這次年度檢修具有突發性、時間長、任務重、覆蓋面廣、參與人員多等特點。總廠在公司領導的正確指揮下,帶領車間及廣大員工按照既定的目標和計畫,克服諸多困難,發揚吃苦耐勞、連續作戰的精神,眾志成城、團結協作,最終完成了此次檢修任務,基本達到了預期目的。歸納起來,主要表現在以下及個方面。

1、公司領導高度重視,檢修管理人員以廠為家,全身心投入。

此次檢修得到了公司領導的高度重視和大力支持指導,為此公司作了周密的部署和詳細的安排,召開了檢修專題會,並下發了《關於總廠底吹爐系統年度停產檢修工作安排》的通知,明確了檢修組織領導機構和檢修計畫安排及進度。特別是在檢修攻堅掃尾階段,總經理親自掛帥,分派了工作組進駐總廠現場辦公,指導協調解決問題,給予了總廠檢修團隊極大的鼓舞。總廠檢修管理人員日夜奮戰在檢修現場,督促檢修質量和進度,出現問題集思廣益,一起研究解決,各車間鉗電工在總廠的統一指揮下,相互支援、協同作戰,體現了良好的團隊合作精神。很多車間領導和管理人員在此期間放棄了正常的休息時間,吃住在廠里,將全身心都投入到檢修工作中,表現出較強的工作責任心和主人翁精神,為檢修任務的完成打下了良好的基礎。

2、部分車間、項目檢修組織得力,按期、保質完成檢修任務。

此次檢修由於涉及三大車間66個項目,任務十分艱巨。總廠在公司下發的停產檢修工作安排通知的基礎上做了更具體的安排和部署。組織動員各檢修車間全力以赴,按時、按期、安全、保質完成各項檢修任務,力爭儘早恢復生產。各車間積極行動,按照計畫有條不紊的開展檢修工作。特別是動力車間制氧站,在檢修項目的確定、備件的準備、技術方案和人員的準備等方面都提前做了細緻的安排,並且在開車過程中發現氧壓上不來時,及時組織技術力量進行分析判斷,找到了吹掃時存在的“死角”,及時解決了問題,在預定的時間內完成了全部檢修任務,於5月21日17:00正式輸送氧氣,保證了底吹爐的.生產需要。硫酸車間根據自身的實際情況,緊扣公司及厂部做出的檢修計畫要求,積極組織員工加班加點,順利的完成了18個檢修項目,在5月19日14:18實現轉化系統升溫,於5月21日20:00具備接氣條件,滿足了底吹爐投料的需要。底吹爐的許多子項目如:2#皮帶更換、鑄渣機檢修、崗位收塵系統改造、抓鬥行車檢修等都按期、按計畫完成。

3、積累了大量的寶貴經驗。

此次檢修雖然事先有詳細周密的計畫,對大量的問題做了前期的預判和相應的對策,但在檢修過程中還是發現了許多新問題。如制氧系統在解體空壓機過程中,發現機記憶體留一塊鋼板,幾個軸瓦已經磨損十分嚴重,如不及時停機檢修,將有可能導致整個空壓機報廢,其損失及後果將不堪構想;氧氣站在檢修完成後開車積液過程中,藉助外單位技術力量,大膽的嘗試開閥積液這一新的操作方法,結果使送氧時間提前了10個小時左右,節約了電費;底吹爐在檢修完成後首次投料發現氧槍堵塞,對管道進行了全面的清理吹掃,發現了止回閥過濾網已經破損,失去慮渣的作用,同時還發現主氧管有一處開裂漏氣現象,使得這些問題都及時得到了解決。

4、各改造、檢修項目經投產檢驗效果良好,生產穩定。

從5月28日正式投產至今,各檢修、改造項目運行穩定,效果理想。經檢修後的餘熱鍋爐壓力、溫度一切正常;增加的爆破清灰收效良好,解決了鍋爐積灰易堵塞的老難題;崗位收塵系統的改造使崗位冒煙現象得到了很大的改善,特別是渣口,幾乎杜絕了冒煙現象;鑄渣機經軌道更換和首尾同軸的調整,運行十分順暢,故障維修率急劇下降;電收塵分布板的更換、一號電場的恢復使收塵效果大大改善,尾氣的粉塵含量大大降低;空分制氧系統自開車運行以來一切正常穩定;底吹爐已經連續運行35天未轉爐,創造了歷史最高紀錄、總之,經過近一個月的生產檢驗證明,此次檢修效果是顯著的,結果是成功的。

三、檢修存在的問題:

此次檢修最大的問題是未按照公司規定進度計畫完成,比計畫時間延後了10天。導致未按計畫完成的原因,歸結起來主要有客觀、主觀兩方面的原因。

(一)、客觀方面原因分析:

1、底吹爐突然暴管事故緊急停爐,進入年度停產檢修,使得準備作有些措手不及,從檢修項目、檢修施工隊伍組織、檢修方案與技術、備件材料準備難以滿足臨時要求。但時間安排還是按照年初的計畫30天。

2、施工隊伍進場不及時。

(1)鍋爐改造廠家施工進場滯後,且施工人員力量不夠。從4月15日停爐通知廠家,到17日還只來了1人,21日,在公司領導與廠家領導聯繫下,廠家才增派3人,現場焊工只有2人,到4月25日再增派了4名安裝工,5月12日管子焊好後,扁鋼沒有焊就只留1個焊工了,導致後來焊扁鋼無法按計畫時間焊完。

(2)電收塵檢修到5月17日才進場,還是在總廠領導多次催促廠家,在公司領導出面催促下才到現場。

3、底吹爐爐結過厚,打爐結非常困難。因是暴水管而突然停爐的,停爐程式不可能按照正常停爐操作規程進行,使得爐內渣沒有放出,爐結厚達1.5米左右。

4、5月中上旬連續幾天下雨,5月11日中午全廠停電4小時,影響主線項目鍋爐改造施工。

5、鍋爐、電收塵檢修項目和任務增加,材料臨時申報,採購一時進不來。

(1)鍋爐鋼管備貨少了,聯繫廠家臨時快運發過來,採購部同時採購;8根彎管臨時找加工廠家加工,先到資興,沒有此次規格的彎管機器,後多處轉輾打聽才找到鐵路鍋爐廠加工好;

(2)電收塵備件到要開爐的前一周才到齊貨;

(3)鑄渣機變頻電機和減速機到20日才到貨,沒有時間進行更換了。

6、維修人員嚴重不足,正常維修人員定員9人,實際加從其它崗位臨時調派2人充當維修工外,總共還只有7人(機修共只有5人),停產檢修任務多,就顯得嚴重不足。

(二)、主管原因分析:

1、計畫性不強,準備工作不足。

從20xx年11月份就開始準備20xx年元月份年度停產檢修工作計畫,總經理辦公會、公司調度會決議中,強調檢修工作要從項目梳理、技術方案、施工隊伍、備品備件、材料、組織分工等方面準備好,但計畫從20xx年1月份,修改到4月底,結果4月15日爆發鍋爐暴管施工而停爐。顯得準備工作不充分。

2、對困難估計不足,過於樂觀。

(1)打爐結時間總廠開始計畫7~10天,結果從4月19日開始打到5月10日才結束,共花了 21天時間,耽誤了更換內襯時間,也就耽誤烤爐時間。

(2)鍋爐管的損壞比預計的要嚴重得多,工作量增大,而施工人員不足,材料準備不足。

(3)電收塵原計畫只檢修分布板,廠家到停產中期才來檢查,增加了熱風吹掃,時間來得晚,還要臨時備材料。

3、部分項目負責人組織工作不嚴密,措施不力。

(1)鍋爐檢修人手不夠時,沒有想更多的辦法增加人手。在鍋爐試壓後,過分聽信廠家的意見,鍋爐管之間的扁鋼沒有密焊廠家維修人員就撤離了,以至5月23日復產時鍋爐多處漏煙氣。在鍋爐水冷壁彎管被刮擦漏水停爐搶修時,也沒有加派人手補焊。到再次開爐過程氧槍堵而停爐處理時,才安排6名焊工進行焊補。

(2)在爆破清灰裝置按裝過程中,關鍵施工環節責任人現場監督不夠,把關不嚴,以至從氮氣主管接口焊渣沒有清出來,多次清掃管道才查到該問題,耽誤有效處理時間。

(3)打爐結時間大大超過預期時間後,沒有採取有效(激勵)措施,以至打爐結時間長達21天,耽誤了築爐和烤爐時間。

(4)項目負責人責任意識和質量意識不強,抓不到關鍵點。底吹爐本身打爐爐結就耽誤了較多的時間,在砌築虹吸道的過程中,沒有進行全過程質量跟蹤把關,開始砌築時有人發現用錯了磚,跟當時現場施工隊的人說了一聲後,就沒有人去落實,以至到第二天上午基本砌築完了才發現仍然在繼續。後來又只得返工,耽誤了時間。

(5)沒有嚴格的檢查驗收程式。

相當部分項目在完工後沒有進行嚴格的驗收,以至失去了正常的檢修管理秩序從而造成不良後果。安裝爆破清灰裝置割焊動了氮氣管焊渣沒有清理,導致22日開爐時就堵氧槍。安裝鍋爐水冷壁管尺寸不對,導致處理氧槍堵轉爐時,掛壞8根鍋爐鋼管,搶修了4天。

4、檢修組織經驗不足。

(1)梳理的檢修項目基本上是20xx年11月準備的,就再沒有進行系統的梳理,沒有按照正規的管理流程上報公司進行審批。特別是流程設備上的改造,公司監管力度不夠。以至檢修過程臨時增加了檢修和改造項目。

(2)氧氣、氮氣管道按照其他廠家經驗,在停產檢修後復產前是要進行管網吹掃的,吹掃只用了2個小時),並且沒有對管道進行敲打。都沒有注意到氮氣、氧氣管的閥門上還有過濾網,也就沒有拆開過濾網清理,走了彎路耽誤了時間。

(3)管道割焊的焊渣是應該及時清理的,避免焊渣堵管道。但在安裝爆破清灰裝置接氣源氮氣管施工時就沒有注意此事。鍋爐水管要求更嚴格,廠家在對鍋爐彎管搶修時,公司管理人員巡視時發現,大量的焊渣留在管道內,問到廠家施工人員還說沒有事,不及時處理,肯定將堵塞鍋爐排污管。

四、值得今後改進和總結的經驗

1、加強設備管理的組織建設工作。

要建立公司、厂部、車間三級設備管理的組織網路,公司級的設備管理,目前應以技術工程部為核心,巨觀規劃布局設備的基礎管理工作,在設備的日常點檢、巡檢、維護保養、計畫檢修、特種設備、維修費用控制、備品備件等方面的管理等進行系統的策劃與提升,要達到各級設備管理的責任明確、系統管理力制度體系健全並運行有效、設備事故與故障率不斷降低、滿足生產需求的目的。

目前這些工作還處於較低級的階段,基礎管理工作平台比較薄弱,表現的設備故障率也比較高、臨時搶修的項目多,檢修的質量也不是很理想,設備技術管理指標體系還沒有建立,這都需要公司設備歸口管理部門牽頭加強做好組織建設工作。

2、轉變設備管理觀念。

要逐步改變重搶修輕預防檢修和計畫檢修的思想。設備檢修要象生產任務一樣,建立設備月檢修計畫,最大可能減少臨時性搶修,以充分保障生產的穩定性,儘可能降低設備對生產成本的影響。

3、加強系統設備的年度檢修的的管理。

(1)年度系統停產檢修應建立預算管理模式,對項目計畫、費用控制等都要進行規範管理。

(2)要從設備檢修項目的計畫、備品備件和檢修材料的準備、施工隊伍和施工方案的準備、施工過程的進度和質量監督控制、交付生產前的試車驗收、檢修資料等各個環節的管理都要有層次的設備管理責任人,並制定設備管理考核經濟責任制,嚴格按制度進行考核。

底吹爐的年度檢修是從20xx年10月份就開始做計畫的,計畫是想20xx年的元月份檢修後過春節,由於公司經營策略的調整,修改到4月底進行,但這次檢修儘管是突發事故提前進入檢修,但離4月底也只有半個月的時間,但系統檢修的項目不是很清晰、以至臨時增加的項目比較多,材料準備不及時,臨時採購的比較多,工作比較被動。象熱風改造、鑄渣機增速改造等項目都沒有按照公司規定經過專業部門進行審核的,就顯得沒有秩序不健康,影響正常檢修進度。

4、加強設備維修與設備管理基本技能和責任感的培訓。

從檢修時間的延期的原因分析,出現虹吸道磚砌錯、開爐氧槍堵塞、轉爐掛壞鍋爐水冷壁管、一級電除霧檢修後不能正常運行,這些項目問題體現在有的的責任沒有到位,有的是我們的技術與管理水平不夠,因此,要加強設備培訓。建立公司、總廠設備管理組織機構,建立設備月工作列會制度,有利於設備基礎管理的提升和設備問題的協調。

5、加強設備資料的管理。

目前設備的資料管理幾乎還是空白,體現設備採購進廠後,說明書等資料沒有人簽收歸口存檔管理;設備檢修基本沒有記錄,維修運行記錄沒有妥善的管理;項目建設的設備資料、大修和改造的驗收資料等都沒有較好的歸檔管理;設備事故基本上沒有分析會制度,資料就更加沒有,不利今後設備的精細管理。一旦經手的技術管理人員或維修人員離職,就很容易造成資料遺失。這些工作都需要各責任單位安排責任人進行歸口、歸檔管理。

20xx年的檢修工作已經落下帷幕,我們面對的是下半年艱巨的生產任務,我們將以此次檢修為契機,充分總結經驗、吸取教訓、發揚成績、改進不足,努力提高工作水平。我們有理由有信心,在公司董事長、總經理的正確領導下,在陳明輝廠長的直接代領下,總廠全體員工將振奮精神、團結拼搏、以昂揚的鬥志,奮發有為的精神狀態,努力實現全年生產目標,將總廠各項工作推向新的高度!

綜合回收總廠

20xx年7月4日

檢修工作總結集錦 篇9

一、用安全保證生產,以安全創造效益。

班組作為中心生產任務的最終實施者,班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來,班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則,切實抓好人身安全控制,組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識,認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度,並在施工現場中嚴格執行,把安全生產置於可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起,從而有力地保證了安全生產。

為確保人身安全,我們建立健全了安全保障體系,以班長、安全員為中心,全員參與,班組每周堅持開展一次安全學習日活動,每月堅持召開不少於一次的安全分析會,對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會,及時總結施工中的不安全因素和教訓,結合我們班的具體情況制定整改措施。例如:

“安全為天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。特別是在春、秋檢活動中,我們時刻牢牢繃緊安全這根弦,制定了一系列的活動計畫、措施、方案,做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現並整改隱患x處,同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了匯報處理,扎紮實實地完成並實現了春、秋檢活動的目的。

二、加強學習,認清形勢,適應工作崗位新要求。

今年三月份,通過班組重組,檢修一班由綜合型班組轉變為線路維護專業型班組以來,由於工作任務和工作重點的轉移,在新的形勢下,迫使我們在日常工作中更加注重職工的學習教育工作。利用周一安全學習活動日等時間,學習各級會議精神,學習理論知識,學習崗位操作技能,努力提高自已思想政治覺悟,理論文化水平,及業務操作技能。在今年的通信理論知識競賽中,我們班優秀率達到了50%,及格率達到了87.5%。

三、加強自我修煉,提高自身素質,努力打造一支高效精幹的一流班組隊伍。

今年是我們班一流班組復牌年,為了能順利完成復牌工作,我們班除了在安全管理方面下了重功夫外,在文明生產、精神文明建設、專業管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神,制定了班組獎金考核分配製度,明確的崗位責任制、設備及專業管理制度和標準,大大提高了班員的工作積極性和工作質量,通過對辦公室牆面的重新粉刷,辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀。硬性指標也達到了:交換系統≥99.99%,光纜≥99.99%,音頻電纜≥99.85%,高頻電纜≥99.85%。我們還實行軍事化管理,積極參加野外生存訓練營的活動,努力提高自身素質,高標準,嚴要求,精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時,我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動,深入開展精細化管理,把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中,以先進的文化引導職工思想,規範職工行為。

四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組,民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排,還是先進職工的評選,我們全部按照中心的要求,做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動,極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性,在我們班組形成了一股帶頭,人人爭先進,個個當模範,一心為工作的良好氛圍。

XX年的工作快要結束了,我們雖然取得了一些成績,但是還有很多不足之處。我們將在調通中心領導的帶領下,克服以往工作的不足,更加努力地工作,確保通信線路的安全,為我中心整體工作做出自己應有的貢獻。

檢修工作總結集錦 篇10

一、檢修前的安全準備工作

在檢修前,要求各工段把檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全第一”的檢修責任體系。各工段根據檢修項目,到現場逐一確認,並根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,並在裝置停車程式和泄壓、排放、降溫等環節做了要求,並採取相應的安全防範措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,要求各工段的工藝員,設備員嚴格,認真確認,確保全全檢修。

二、加強安全教育和監督,提高施工作業人員安全素質

隨著大檢修工作全面展開,外來施工人員大量進如車間裝置區,由於外來施工人員安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業安全,防止安全事故發生,做好安全教育培訓工作尤為重要。由於施工單位有八家,人數在160人左右,再加之檢修工期緊,不能進行集中培訓,因此採取因地制宜現場培訓的方式,對各種不安全行為和不安全施工進行阻止和教育,特別對動火作業、有限空間作業、高空作業等危險作業的注意事項進行重點講解,安全教育效果較好,在整個大檢修期間沒有發生任何事故。

三、檢修中的安全管理工作

自從裝置八月九號停車後,車間領導從班組抽出三人專門協助安全工作,對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的,必須採用氮氣、蒸汽或水進行置換,並選擇正確的取樣點定時分析合格後再作業。特別對有限空間作業嚴格把關,設備檢修前必須用盲板與系統隔離,內部取樣分析,佩戴必要的防護用具,專人定點監護,確保內部檢修人員的安全。動火作業前,由工藝員帶領取樣分析,各項安全措施落實合格後在動火。此次檢修,共進行動火作業247次;有限空間作業16次,各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,並全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。

四、存在的問題

在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:

1、個別工藝員,設備員安全意識淡薄,對檢修安全工作不夠重視,先幹活後辦票,被動採取安全防護措施。

2、監護人責任心不夠強,對現場的危險作業監督檢查力度不夠。

3、習慣性違章在檢修工作中時有發生,全員安全意識還需要進一步加強。

4、工藝處理不夠仔細,帶壓作業時有發生。

以上存在的'安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防範措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成,是車間領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了較好的成績,為以後裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今後將繼續深挖潛力,勇於探索,在今後的安全管理工作中更上一個台階。

檢修工作總結集錦 篇11

20xx年5月10日隨著化工一期為期一個月大檢修任務的開始,回顧這次大檢修時間,無論是從檢修前的準備工作,還是檢修期間發現的一些狀況,再到檢修結束。雖然工作量大,時間緊,但通過機修廠全廠參加檢修人員的共同努力,起重班作為配合輔助檢修,還是順利而安全的完成了任務。

現就檢修期間起重班的工作總結如下:

一、 檢修前的準備工作

今年大檢修,起重班承擔了化工一期各個裝置配合個檢修專業對

相應設備的吊裝工作任務及搭設腳手架的任務。本次大檢修體現了點多面廣,時間緊、任務重。一方面是要保證大檢修各檢修專業對起重工、架子工的需要,另一方面是還要保證部分檢修裝置設備的維護對起重工、架子工的需要。特別體現在各裝置停車後,部分大型設備整體吊裝跟換或解體檢修、檢修搭設腳手架比較集中,面對起重(轉載於:檢修總結)工、架子工任務量大而且在時間上相當集中這一難題,我們採取了提前介入的方法,大檢修前主動與各檢修專業聯繫,對能提前吊裝、搭架子的檢修項目就提前做出吊裝方案及搭設腳手架的工作,在檢修項目上要明確主要負責人,將檢修項目逐級落實。各級管理人員根據檢修項目的具體情況,合理安排施工力量。對部分工作量較大的檢修項目進行加班加點。

並且要求工藝車間儘早與機修廠進行工藝處理對接,把每個項目都讓檢修負責人詳細了解,防止出現安全事故及檢修工器具的準備問題。防止不能按時到達檢修現場,耽誤檢修時間。

為了更好地完成大檢修、提前對所用的起重工具、架子搭設材料進行了篩選檢查、維修,消除有問題的手拉葫蘆、鋼絲繩、卸扣、架桿、架板、卡扣,對新進的架桿進行了除銹刷漆,做記號。並根據所需要的長度進行切割架桿,為大檢修的順利完成從材料上做了充分的準備。

在此次大檢修期間,氯鹼廠1100米鈦管材的更換是氯鹼廠大檢修計畫的重中之重,公司領導及機修廠領導特別重視,由於工作量大,機修廠對此項工作任務成立專業檢修小組。此次更換管材對架子需求及起重工要求專人負責,加班加點確保按時完成此項工作任務。

二、強抓安全、確保 “安全第一、和諧穩定”。

為了保障人身、設備的安全,真正實現“抓安全、強管理”的原則。首先機修廠鉗工、焊工、起重工強化管理、思想工作跟進,成立安全監督小組做到員工思想動態掌握,把工作“做細、做透”。其次組織召開各級安全例會,傳達各級會議精神,同時對檢修工作過程中存在的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。以班組為單位將生產現場的隱患整改,並逐級把關,為本次檢修工作業創造一個相對安全的工作環境。

三. 存在的問題

1. 在重點的檢修項目里沒有完整的檢修方案,檢修前的準備工作做 的不到位。

2. 檢修力量不均衡,各檢修工種之間沒有團結起來,不懂得謙讓、配合,導致檢修進度緩慢的情況。

3. 起重工對工器具的管理使用及配合交叉作業不合理,不能保證各 檢修工作的順利進行。

4. 此次大檢修在安全方面,也暴露出架子工安全意識不夠強,最明顯的就是大檢修剛開始時,安全帶的佩戴、懸掛。工作票的簽發、登高票的辦理、吊裝現場警戒線等安全規章制度的不夠重視。類似的問題還有很多,我想通過這次大檢修,要總結經驗吸取教訓,為下一步的檢修配合工作做出改進,完善起重班檢修配合管理體系,做到檢修配合管理標準化,合理化。

隨著大檢修進度的深入,加上對起重工、架子工在安全方面進行現場引導,這些問題逐步得到解決,類似的錯誤也很少再發生。

“要安全,就要放棄一切自治”,這句話告訴我們在檢修中應該怎樣做,不是為了應付檢查才遵守安全規定的。通過這次大檢修,更好地鍛鍊了隊伍,特別是讓每個人在思想上要把安全放在第一位,只有這樣才能體現安全的本質。

四. 配合檢修工作完成項目情況

起重班本次配合鉗工、焊工總計完成406項工作任務。其中大型設備及重要檢修計畫配合吊裝完成9項:

1. 熱電廠一期化水車間鹽酸罐整體更換。

2. 熱電廠一期1#給水泵整體更換。

3. 熱電廠一期4#給水泵帶電機整體更換。

4. 氯鹼廠氯化氫裝置鹽酸儲槽整體吊移就位。

5. 氯鹼廠鈦管材更換配合吊裝1100米。

6. 乙炔廠真空解吸氣冷凝器整體更換。

7. 乙炔廠真空解吸再沸器吊裝。

8. PVC廠反應器冷卻器吊裝檢修。

9. PVC廠水洗塔整體解體檢修。

其它配合檢修設備、閥門更換、管道改造總計215項,配合各專業檢修搭架子總計182處。

此次的大檢修安全圓滿的完成,是從機修廠領導到鉗工、焊工、起重工、架子工全體參加檢修人員共同努力的結果。在檢修過程中我們全體職工不怕髒不怕累不分晝夜,團結奮戰吃苦耐勞,確保圓滿完成本次檢修任務。設備檢修施工過程中,我們遇到了很多不可預測的問題,不惜人力物力直到將設備檢修完好也為以後化工裝置平穩的、長周期運行提供了保障。今後我將繼續努力,查找缺陷,嚴格管理,總結這次大檢修中起重班配合工作中的缺陷,爭取在今後的檢修管理工作中發揚優點,彌補不足,更上一個台階!

檢修工作總結集錦 篇12

一、對本工程的了解

本期工程名稱為“風電二期MW項目風機、箱變安裝及場區集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區託里縣瑪依塔斯。

x風電二期MW項目工程位於新疆維吾爾自治區塔城地區託里縣境內,施工現場為低丘陵地帶,共台聯合動力xm高低溫型發電機組(其中xkW低溫型風力發電機組台;xkW低溫型風力發電機組台),總裝機規模為MW。

工程颱風力發電機組安裝及KV場區集電線路施工同步開工,開工日期為20xx年x月x日,由於業主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯後,施工現場地形複雜,工程前期風力發電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電櫃的吊安裝,至x月日工程下、中塔架吊裝完成台。x月日工程完成第一颱風機(備)整機吊裝,之後風機塔架吊裝期間(前颱風機整機吊裝完成後),業主方設備進場及時、現場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質量的前掉下以每天完成一颱風機整機吊裝的進度進行餘下颱風機吊裝。

期間由於業主方風機設備進場滯後工程滯工總計天,除卻施工期天氣影響本工程風力發電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度,施工用時略有縮短。

發電機組力矩驗收從20xx年x月日開始進行,驗收期間因聯合動力廠家液壓泵多次出現故障,力矩驗收工作直至x月日才全部完成,同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝於20xx年x月日開始,x月日完成颱風機電氣驗收工作。

KV場區集電線路全線長xKM,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附屬檔案、複合絕緣子、避雷器等)設備進場滯後,工程在完成集電線路基礎分坑、複測、開挖電桿焊接等前期工作後,前期材料遲滯進場滯工天數長達天。但項目領導及專工及時調整施工計畫安排,做足做好材料未進場前的一切施工準備,在20xx年x月x日複合絕緣子、避雷器進場,日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附屬檔案進場,材料進場後第一時間組織人員清點造冊、分類、下料,第二天x月日便開始集電線路桿塔組立,x月日開始導地線架設,但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工,至月x日光纜開工架設場區集電線路導地線架設已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度,但項目領導與甲方項目部及監理積極協調,靈活多變的調整施工安排及施工分部,充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線於20xx年月日起委會召開後當天順利帶電試運行成功,月x日全線帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過硬的人員技術和施工質量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電,贏得了業主方相關領導及現場建設項目部成員的全體好評。

二、工程資料的初步學習、整理和一點心得

工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附屬檔案公司資質、質量管理監督體系、管理人員資質、施工組織設計、施工技術交底……這類質量技術方面的資料整理報審,到安全管理、監督,各類現場需要的應急預案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開工不可或缺的一部分。

工程開工後施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術交底,以及作業票既能是保證施工作業安全進行,又是能保證工程質量達標,還能起到警示和防患未然明確責任各司其職,有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質量例會,各類工作聯繫單不僅能及時了解工程實時進展情況,又能總結和實時調控解決工程施工過程中所遇到的各類突發問題並形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況,協調解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續施工,保證了工程質量及進度。

作為一名剛剛畢業初就業的新人和徒弟,通過師傅的教導以及工作中的學習終於初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:

按施工進度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。

因為本期工程主要是風機、箱變安裝及KV場區集電線路工程施工,其中箱變施工、KV場區集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理,所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。

風力發電機組安裝資料開工前有專業施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發電機組安裝強條執行計畫及單位工程質量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術施工交底及安全施工作業票,進行時發電機組塔架、機艙、葉輪、櫃體的吊組裝、風機電氣安裝質量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄,以及強條執行、檢查閉環控制記錄;吊裝完成後有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

通過本期工程對資料的學習和整理工作,發現各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節,但因為這些表號、編號關係到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。

雖然本期期契約只包括了風力發電機組、箱變安裝及KV集區集電線路工程的施工,但因為工程竣工後得以配合甲方資料員進行一期資料整理,通過師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風機基儲KV場區集電線路、箱變安裝、KV升壓站建築、電氣設備安裝略有皮毛之得,雖然學未透徹,但相信通過公司的平台在今後的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣,能詳知其一二。

檢修工作總結集錦 篇13

時間飛逝如白馬過隙,20__工作的第一年似稚童學步,蹣跚跌撞中亦步亦穩。回首畢業入職如紙空白,一路上得幸師傅、領導、老師傅、公司、項目部的前輩們不吝提教,工作第一年終也能在他們扶仗下趨步向前。國電_風電二期項目實習技術員是我入職第一崗,現對將近一年的工作經歷總結如下:

一、對本工程的了解

本期工程名稱為“風電二期MW項目風機、箱變安裝及場區集電線路施工工程”。工程建設地點在新疆塔城地區託里縣瑪依塔斯。

_風電二期MW項目工程位於新疆維吾爾自治區塔城地區託里縣境內,施工現場為低丘陵地帶,共台聯合動力_m高低溫型發電機組(其中_kW低溫型風力發電機組台;_kW低溫型風力發電機組台),總裝機規模為MW。

工程颱風力發電機組安裝及KV場區集電線路施工同步開工,開工日期為20__年_月_日,由於業主方在吊裝前期風機機艙及葉片進場滯後,施工現場地形複雜,工程前期風力發電機組只進行塔架下、中塔筒及塔底變配電櫃的吊安裝,至_月日工程下、中塔架吊裝完成台。_月日工程完成第一颱風機(備)整機吊裝,之後風機塔架吊裝期間(前颱風機整機吊裝完成後),業主方設備進場及時、現場工況條件良好的情況下項目施工人員在保證安全、質量的前掉下以每天完成一颱風機整機吊裝的進度進行餘下颱風機吊裝。

期間由於業主方風機設備進場滯後工程滯工總計天,除卻施工期天氣影響本工程風力發電機組安裝施工實際進度基本符合開工施工進度計度,施工用時略有縮短。

發電機組力矩驗收從20__年_月日開始進行,驗收期間因聯合動力廠家液壓泵多次出現故障,力矩驗收工作直至_月日才全部完成,同時完成風機整機驗收工作。風機電氣安裝於20__年_月日開始,_月日完成颱風機電氣驗收工作。

KV場區集電線路全線長_KM,施工期間因甲供材料(拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附屬檔案、複合絕緣子、避雷器等)設備進場滯後,工程在完成集電線路基礎分坑、複測、開挖電桿焊接等前期工作後,前期材料遲滯進場滯工天數長達天。但項目領導及專工及時調整施工計畫安排,做足做好材料未進場前的一切施工準備,在20__年_月_日複合絕緣子、避雷器進場,日甲供集電線路材料拉線、鋼芯鋁絞線、電纜附屬檔案進場,材料進場後第一時間組織人員清點造冊、分類、下料,第二天_月日便開始集電線路桿塔組立,_月日開始導地線架設,但因設計未提供線路光纜架設施工圖紙末能進行光纜架設施工,至月_日光纜開工架設場區集電線路導地線架設已完成KM。雖然甲供材料、圖紙多次遲滯影響我方工程進度,但項目領導與甲方項目部及監理積極協調,靈活多變的調整施工安排及施工分部,充分利用因材料進場原因滯工時間做好工程用工安排,使得二期集電線路一線於20__年月日起委會召開後當天順利帶電試運行成功,月_日全線帶電試運行成功,兩次帶電試運行,項目部以過硬的人員技術和施工質量保證了每次線路帶電試運行一次成功帶電,贏得了業主方相關領導及現場建設項目部成員的全體好評。

二、工程資料的初步學習、整理和一點心得

工程末開,資料先行。從前期的開工報告以及其附屬檔案公司資質、質量管理監督體系、管理人員資質、施工組織設計、施工技術交底……這類質量技術方面的資料整理報審,到安全管理、監督,各類現場需要的應急預案此類安全方面資料報審,再到特殊工種、施工工器具等等一系列的開工所必須的設備、材料報審。這些前期資料的整理成為構成工程順利開工不可或缺的一部分。

工程開工後施工記錄、重大工程吊裝前的安全、技術交底,以及作業票既能是保證施工作業安全進行,又是能保證工程質量達標,還能起到警示和防患未然明確責任各司其職,有條不絮進行的重要作用。還有每周的項目部安全、質量例會,各類工作聯繫單不僅能及時了解工程實時進展情況,又能總結和實時調控解決工程施工過程中所遇到的各類突發問題並形成可考查記錄。上報公司、遞送監理、甲方的周、月報等能實時匯報項目施工情況,協調解決各類施工過程中遇到的困難和問題,方便工程繼續施工,保證了工程質量及進度。

作為一名剛剛畢業初就業的新人和徒弟,通過師傅的教導以及工作中的學習終於初步了解到風電工程資料整理立卷歸檔的一些方法、分類大致如下:

按施工進度可分為開工(前期)資料報審,過程控制資料及報審,竣工資料整理報審等三部分。

因為本期工程主要是風機、箱變安裝及KV場區集電線路工程施工,其中箱變施工、KV場區集電線路施工資料大部分由分包隊資料員進行整理,所以比較熟悉的是風機安裝標段方面的資料整理和歸類。

風力發電機組安裝資料開工前有專業施工組織設計、吊車、吊具、特殊工種、施工人員、風力發電機組安裝強條執行計畫及單位工程質量驗評劃分報審,工程施工前有安全、技術施工交底及安全施工作業票,進行時發電機組塔架、機艙、葉輪、櫃體的吊組裝、風機電氣安裝質量控制、報驗記錄、風機吊裝記錄,以及強條執行、檢查閉環控制記錄;吊裝完成後有高強度螺栓力矩復檢及驗收記錄,分部、單位工程報驗記錄和竣工報審等。

通過本期工程對資料的學習和整理工作,發現各類資料的表號、編號是一個很容易被忽略的小細節,但因為這些表號、編號關係到資料整理的系統性和完整性以及便利的檢索性,它們又是一塊不可或缺的敲門磚,是個不可忽視且必須重視的大問題。

雖然本期期契約只包括了風力發電機組、箱變安裝及KV集區集電線路工程的施工,但因為工程竣工後得以配合甲方資料員進行一期資料整理,通過師傅、甲方及監理部資料員的幫助指教對風機基儲KV場區集電線路、箱變安裝、KV升壓站建築、電氣設備安裝略有皮毛之得,雖然學未透徹,但相信通過公司的平台在今後的工作和學習中定能如風機安裝資料一樣,能詳知其一二。

檢修工作總結集錦 篇14

眨眼之間,時光飛逝。__年裡的點點感受頗多。

__年初開始,我全程跟進___棟高層的水電安裝工程的收尾工作、消防驗收、防雷驗收、峻工驗收、交樓、維修。期間,同時管理幼稚園園林水電工程,ft高層游泳池更衣室水電安裝工程,a、b區鐵藝圍欄燈具安裝等零星工程。一直到十月初,開始接管c區別墅的室內水電安裝工程及室外園林水電工程。所以目前我的工作內容為:__棟高層水電維修,c區別墅所有的水電工程,以及個別零星工程。

反思這一年裡自己的所作所為,可以說是問心無愧。無論是在維修過程中遇到煩心棘手事情,還是在c區別墅水電工程管理中遇到各種矛盾和阻力,我都憑自己的專業知識和耐心,遵守崗位職責,以不阻礙工程進度,不損毀工程質量,不損害公司利益,不給領導添麻煩的原則,處理好每個大大小小的問題。

當然,這是我進該公司工作的第二年,很多時候,都處在一種邊管理邊學習的狀態,難免對某些問題的處理會有點有失偏頗,不過經過這一年的磨鍊,無論是工作技能,還是工作心態,都漸漸成熟。這是我的收穫。不過也是經過這一年的工作,我真正明白了自己追求的到底是什麼。上半年,人事部組織一次__年輕人來講,工作有好的發展前景,才真正是工作熱情的來源,我也不例外。

電氣維修人員個人工作總結

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我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進入公司時,由於對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的工具機設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間裡的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間裡的同事交流,建立良好的關係,增進大家的感情,工具機操作人員對各自操作的工具機比較熟悉,對工具機的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環境和設備後,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟體,進一步深入了解各工具機設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的工具機越來越先進了,特別是數控工具機,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,並把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對工具機的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數控工具機維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的工具機故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閒時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新訊息和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上紮實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛鍊自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,並設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢於獨立維修,要抓住一切機會鍛鍊自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。

在參與維護、維修工作中,也發現目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間工具機很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上,也會引起漏電、短路等現象,車間裡有好幾颱風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閒著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多餘的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時維護得好,工具機正常工作,才能充分利用好工具機,創造大的效益。而一但工具機(特別是數控工具機)出現故障,即會影響車間的生產,要是出現大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

機電維修上半年工作總結範文

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時光飛逝,轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年裡,我在厂部和科室的正確領導和關心支持下,本著積極的工作態度和熱情的服務精神,一邊盡己所能的工作,一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情,取得了一定的成績。但還存在一些不足,有待提高和改進。現將半年來有關工作情況總結

一、工作內容

我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。

機電組工作:

1. 組織班組成員做好車間設備的巡檢、維護和維修工作;

2. 參與巡檢和重點維護、維修工作;

3. 負責機電組和變配電室的現場規範和管理;

科室工作:

1. 安全工作:填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;

2. 質量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;

3. 完成領導安排的其他工作;

二、主要成績

1. 在機電組規範了個人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;

2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理;

3. 組織機電組成員及時完成車間設備的巡檢、維護和維修,保障了車間生產設備的正常運行;

4. 組織班組頂酷暑參與車間新設備安裝、放線、接線及調試等工作,為新設備早日投產作好準備;

5. 參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;

6. 在q10機液位控制系統故障時,實現了q10機的液位控制系統的改造、並修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位後運行正常,至今無異常;

7. 參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;

8. 參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和調試工作;

9. 完成車間設備巡檢表的更改,加大了設備巡檢力度;

10.做好安全工作的各種記錄、報表;

11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;

三、經驗體會

1. 塌實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員,專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的,還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識,還要聯繫實際,在實際中不斷摸索、不斷積累。同時,也要虛心求教,掌握各種相關專業知識。

2. 努力鑽研提高管理能力

對於剛從事機電組管理工作的我來說,面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己,我經常用業餘時間,看些與管理相關的書籍,或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。

重視思考,有時遇到同一個問題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時碰到問題,要勤于思考,以至帶領班組以的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門存在的問題。以便及時改善!

3. 注重細節逐步成長

在工作中,任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節,一絲不苟的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節,為今後學習和回顧提供材料和依據。

四、存在問題和不足

1. 工作中有時有點粗心、不夠細緻 ;

2. 在專業技術上鑽研不夠;

3. 組織管理力度不夠;

針對上述問題,在今後的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步,同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去,發揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個台階。

總之,半年的工作,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收穫卻是主題。雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛鍊自我、成長成材。在今後的工作中,我會更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!

電氣維修人員個人工作總結範文

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__年我被分配在第二車間,跟隨胡師傅工作。剛進入公司時,由於對公司還不是很了解,工作經驗也不足,很多工作一時還不能上手,幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導,我的工作才開始有起色,慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

試用開始,首先要做的是熟悉工作環境,熟悉要維護的工具機設備,這是展開工作的基礎。試用期的前兩周,工作的重點都是熟悉車間,通過觀察車間裡的各種各樣的設備,增加自己對車間設備的感性認識,初步了解各設備的功能和作用,還有就是通過和車間裡的同事交流,建立良好的關係,增進大家的感情,工具機操作人員對各自操作的工具機比較熟悉,對工具機的常見故障也比較了解,如能得到他們的悉心指導,這對自己的維修工作將是很有幫助的。

在熟悉了車間的環境和設備後,重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書和軟體,進一步深入了解各工具機設備的電氣操作、電氣原理、常見故障現象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的,是維修手段方面應具備的條件。現在的工具機越來越先進了,特別是數控工具機,具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能,對比較常見的故障都能自我診斷,並把故障原因和維修方法顯示出來,供維修人員參考。就算有些故障無法自診斷,如對工具機的電氣原理比較熟悉,維修時能熟練地查找相關的資料,維修起來也是比較簡單比較快的。

搞電氣維修,特別是數控工具機維修的,要知識面廣,現在的科技發展很快,電子元件和電氣設備更新換代快,類型又多又廣,除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術,除了要掌握電子電氣的維修技術,還要掌握一定的機械維修技術,現在的工具機故障,不再是電氣故障機械故障分得那么清的了,很多都是電氣、機械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起,要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閒時間,我就找來大量與電氣、電子以及機械有關的書籍,不斷充實自己和增進自己的知識水平,另外還要通過請教師傅、上網查找資料等各種途徑來了解有關的最新訊息和資訊。

除了掌握好理論知識外,主要的是要不斷實踐,積累大量的工作經驗,有了豐富的實踐經驗,加上紮實的理論知識,檢修起電氣故障來才能得心應手。胡連春師傅經驗豐富,維修起電氣故障來得心應手,每次有維修任務時,我都會跟著他到維修現場,通過觀察他維修的過程,了解師傅是怎樣詢問現場人員,怎樣查找故障原因,又是怎樣排除故障的,通過做他的維修副手,參與維修工作,從實踐中鍛鍊自己的維修能力,掌握一定的維修方法和技巧,以及增加自己的維修經驗。除了跟師傅學習,積極主動參加維修工作外,還要設法找一些東西來維修,辦公室里有很多損壞的電路版、驅動器、plc等各種各樣的電氣部件,有時間我就拿來解剖、分析,查找故障原因,並設法維修。雖然大部分修不好,但通過實踐,加深了自己的理論知識,增加了自己的維修經驗。另外,胡師傅因事沒來上班時,雖然經驗不是很足,維修技術不是很熟,也要敢於獨立維修,要抓住一切機會鍛鍊自己,從實踐中摸索,找到一套適合自己的維修方法。在參與維護、維修工作中,也發現目前車間電氣管理工作的一些不足,維護工作做得還不夠好,車間工具機很多電氣設備陳舊破損,線路潮濕、零亂、老化,加之車間長年潮濕,充滿油霧粉塵,很容易引起各種電氣故障。雖然油霧不導電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設備和線路上,也會引起漏電、短路等現象,車間裡有好幾颱風扇和去磁器就是因為這個原因造成漏電的。電氣工作人員不應是有故障就維修,無故障就閒著,應該經常到車間去逛逛,查看一下電氣設備的運行狀況和線路情況,做好維護工作,發現異常就立即著手排除。雖然有些異常很微小,但也要重視,要不時間長了就會引起故障。還有有些電線是多餘的,為了減少故障因素和維修方便,拆去。只有平時維護得好,工具機正常工作,才能充分利用好工具機,創造大的效益。而一但工具機(特別是數控工具機)出現故障,即會影響車間的生產,要是出現大故障,造成停車時間過長,對公司來說就會造成巨大的經濟損失。

要做一個合格的電氣維修人員,除了以上這些外,還要有高度的責任心和良好的職業道德,要有比較齊備的知識、技能和經驗,要有比較廣的電氣安全常識,還要有一顆謙虛的上進心。這些我相信會隨著我維修經驗的增加而增強。

檢修工作總結集錦 篇15

概述:20xx年鍋爐專業在2號爐完善性檢修中主要完成了末再增加受熱面,爐膛上部、水平煙道及尾部受熱面吹灰器改造,空氣預熱器增加蓄熱片,乾渣機清掃鏈改造,煙風道漏風治理,定排排氣管路抬高,引風機油站移位等重點項目,改造後提高了設備的指標及運行安全可靠性。

一、機組檢修完成情況

2號爐完善性檢修時間於20xx年7月21日到20xx年9月20日,完成技改項目4項、特殊項目11項、標準項目23項、檢驗項目3項。於9月日啟機至12月15日已連續運行天。主要完成了末再增加受熱面,爐膛上部、水平煙道及尾部受熱面吹灰器改造,空氣預熱器增加蓄熱片,乾渣機清掃鏈改造,煙風道漏風治理,定排排氣管路抬高,引風機油站移位等重點項目,改造後提高了設備的指標及運行安全可靠性。

排煙溫度偏高、再熱汽溫偏低、煙風道漏風嚴重是本次檢修的主要解決問題。

修後指標如下:

在機組帶330MW負荷的工況下進行了鍋爐反平衡熱效率的.測試。試驗的主要數據如下:

鍋爐反平衡熱效率試驗的主要數據

項目鍋爐主汽流量過熱汽溫原煤全水分原煤空乾基水分原煤空乾基固定碳單位t/h℃%%%數值1006.653927.408.8335.

項目原煤空乾基揮發份收到基碳收到基氫收到基氮收到基氧收到基硫收到基低位發熱量空預器出口O2空預器出口CO空預器出口CO2排煙溫度環境溫度給水溫度飛灰可燃物大渣可燃物發電功率乾煙氣熱損失乾灰渣未燃盡碳損失燃料中水分熱損失氫燃燒生成的水分熱損失空氣中水分熱損失表面輻射及熱對流損失未測量熱損失總損失鍋爐熱效率(低位熱效率)送風溫度修正後的排煙溫度鍋爐熱效率(修正值)鍋爐熱效率(設計值)單位%%%%%%MJ/kg%%%℃℃℃%%MW%%%%%%%%%℃%%數值32.4939.312.690.6110.320.94147104.55015.04154.03-7.402700.380.163306.290.150.330.290.120.190.357.7792.23157.2692.0691.

空預器漏風試驗數據

項目空氣預熱器空預器入口氧量空預器入口過量空氣係數出口氧量出口過量空氣係數漏風率(經修正後)單位%%%A3.141.784.011.244.63數值B3.941.235.091.326.50A空預器漏風率為4.63%,低於廠家保證值,B空預器漏風率為6.50%,高於廠家保證值。

5制粉系統出力及單耗試驗數據

磨煤機名稱出力單耗總出力平均單耗平均出力單位At/hKwh/t煤t/hKwh/t煤t/h50.453.916.32B60.26.04C48.67.40251.96.98/D44.57.90E44.77.95A/6.65/B/6.98一次風機汽水系統主要參數匯總表

項目主汽溫度主汽壓力再熱汽溫給水流量給水溫度過熱器減溫水流量再熱器減溫水流量單位℃MPa℃t/h℃t/ht/h設計54117.5541-27818.50測量53916.4(汽機側).56.

二、技改工程完成情況

1、末級再熱器增加受熱面

末級再熱器增加受熱面改造於20xx年8月27日至20xx年9月10日結束,完成了末級再熱器共60屏,每屏共7圈U型管,其中外六圈下部管為ф63x4,材質為SA-213T91,內圈下部管為ф63x7,材質12Cr1MoVG,管屏每圈兩側各加長1.892米管,可增加換熱面積314.39m2,管重量SA-213T91約7.92t,12Cr1MoVG約2.2t/爐。改造後解決了再熱器溫度嚴重偏低的問題,改造後再熱器溫度平均提高了10-15℃左右。

2、蒸氣吹灰器改造

蒸氣吹灰器改造於20xx年9月1日至20xx年9月25日結束,完成了爐膛上部、水平煙道、尾部受熱面部分的66台聲波吹灰器更換36台長伸縮吹灰器和6台半伸縮吹灰器及相關平台改造工作。改造後提高了受熱面吹灰效果,提高了受熱面的換熱效果。

3、空預器增加蓄熱片

空預器增加蓄熱片於20xx年9月3日至20xx年9月15日結束,利用原預熱器轉子中的預留空間增設熱端預留層元件,新增耐磨層總高度250MM,採用滿充型元件盒(DU3型)。傳熱元件改造後為四層布,元件總高度為2450MM。新增耐磨層傳熱元件於熱端傳熱元件盒上。新增的耐磨層換熱元為A、B、C、D、E五種,每台預熱器裝入240件傳熱元件盒。裝入時將人孔門拆卸,並在人孔門周圍擴大一個800mm×900mm的裝入孔。裝入時每種傳熱元件盒與倉隔板間隙留出26mm左右,裝倉時用2對或1.5對傳熱元件填滿縫隙以保證換熱面積不變。為防止空氣預熱器運行時產生的風力將傳熱元件吹出倉格中,用30mm×20mm的小鐵片點焊於傳熱元件盒側面,用於擋住傳熱元件。裝入過程中密封片間隙發生細微變化,每隔一排拆卸一組密封片,調節時以兩組沒拆卸的密封片高度為基準,用鋼板尺將拆卸的密封片高度調整與元高度一致。最後保證空氣預熱器可正常運轉。改造後降低排煙溫度10℃左右,降低煤耗約1.7g/kwh。

4、乾渣機清掃鏈改造

乾渣機清掃鏈改造於20xx年9月1日至20xx年9月7日結束,將乾渣機頭尾拆開,拆下原鏈輪,原設備驅動軸與從動軸保留原有的,相應鏈輪按板式鏈形式從新生產加工更換,原清掃鏈條拆除更換為板鏈,所有拖輪取消改為托板。改造後運行效果非常明顯,經常的斷鏈現象杜絕了,改善了現場文明生產。

三、檢修技改費用完成情況

檢修費用完成情況,包括:東北公司下達計畫、實際完成情況、與計畫比超節支情況、超節支原因。

技改(含環保)費用完成情況,包括:東北公司下達計畫、實際完成情況、與計畫比超節支情況、超節支原因。

四、好的經驗與做法

五、存在的主要問題

1、減溫水系統運行中無法解列檢修。

2、磨煤機防爆門膠圈易老化、磁鐵退磁,運行中已出現漏泄現象。磨煤機入口軟連結已老化、易漏風。

3、給煤機落煤管管路補償器(膨脹接頭)運行中易漏粉,影響環境衛生。

4、煙風道非金屬補償器老化損壞部分本次檢修採用粘接方法處理。

六、20xx年檢修技改工作思路

20xx年技改項目:

1、磨煤機防爆門改造

2、減溫水系統改造

3、磨煤機入口軟連線、給煤機出口膨脹節及非金屬補償器改造

檢修工作總結集錦 篇16

1、一尿素檢修發現的設備問題:

(1)氨過濾器濾布破碎。更新

(2)氨預熱器A有一根管與管板連線處漏。補焊

(3)二分塔規整填料結垢。酸洗處理。

(4)氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。高壓水沖洗處理。

(5)一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。

(6)真空預濃縮分布器密封損壞4個。更換。

(7)預蒸餾塔塔板中心處漏液。經檢查升氣管上有8個小孔,液體從小孔處漏出,升氣管頂端為敞口。

2、二尿素檢修發現的設備問題:

(1)氨預熱器東側氨管線向下偏移。

(2)氨過濾器濾布破碎。更新

(3)二分塔噴頭脫落。電焊恢復。

(4)預精餾塔第二塊塔板變形。檢修找平處理。

(5)氨冷器等冷卻設備管程有黑灰。沖洗處理

(6)一分塔、二分塔加熱器有結垢。高壓水沖洗處理。

3、改造項目的完成情況

(1)錢鏡清節能項目已安裝完畢。

(2)水解泵管道配管工作安裝馬上完畢。吹除工作未進行。

(3)二尿素氨預熱器改冷凝液加熱正在安裝,未完畢。

(4)一尿素一表冷氣相和中冷器氣相管加閥未實施。

4、未能解決的問題

(1)一尿素T13溫度提溫困難問題未能解決。

(2)一尿素1#機三段和四段出口溫度超標問題未能解決。

總結人:韓志勇

20xx年8月5日

檢修工作總結集錦 篇17

近日,水泥廠設備主管部門組織相關部門,對一季度檢修的得與失進行了認真而細緻的系統總結,與會人員從檢修準備、檢修組織、過程協調及結果驗證等方面進行了交流與研討,為日後的大窯檢修積累管理經驗。

一季度,水泥廠分別組織對生產線乾法窯進行了計畫檢修,檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,運行定位周期長。

縱觀檢修結束大窯投運至今,設備運行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統設備存在的各種重大隱患問題,為保持階段性穩定運行奠定了基礎。

一是檢修前嚴格執行“六落實”管理要求,認真抓好抓實檢修前的每一個準備環節。每次檢修前,超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,要求檢修前一個月每周召開一次檢修計畫評審及研討會,檢修前一周每天召開一次檢修計畫評審會,逐項梳理檢修計畫,細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準備情況等,並提前布置好各檢修作業現場的照明、臨時用電,對雜用電和鐵殼開關進行梳理並安排維修、確認,備足照明燈具及相關輔材;安排專人每天對現場用電設備完好情況進行檢查,及時整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態,為現場安全用電提供了保障。

二是檢修過程中嚴把質量關,將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工並嚴格執行,及時發現並成功處理了部分重大設備隱患,為後期設備的安全穩定運行奠定了基礎。

三是最佳化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對全廠維修資源統一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機動處牽頭,以分廠為單位,以項目屬性定維修工參與人數,結合檢修時間總體安排,合理分配項目,做到了工廠維修資源的統一調配和有效使用,便於業主單位全身心投入到窯系統關鍵設備的檢修及檢查處理中,專業分管領導全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項目質量。其次是責任細化、明確細節、協調安排得當。根據檢修項目所需腳手架清單,由生產處負責腳手架搭設的工作,機動處負責大型吊車租用協調,跟蹤核實現場工作量,為大型設備和電收塵作業等高空吊卸作業檢修提供了有力保障。

四是心繫檢修、共同參與,職能部門檢修助推作用發揮明顯。由機動處、供應處分別組織對現場物資、停送電手續辦理、用電及檢修項目用料的規範性進行專項檢查,規範相關程式及作業流程。由辦公室主要領導負責供水、送飯等檢修後勤的全程跟蹤與協調,確保了檢修作業人員供飲水、用餐的及時性。由保衛處負責廠區巡視,對重點部位進行重點監控,在檢修期間及時發現兩起偷盜事件並進行了處理,確保工廠財產安全。由生產處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強檢修安全管理,

總結中,相關人員對今後的設備檢修管理提出了不少好的建議:結合各項技造工作的推進,需超前謀劃,從前期準備工作開始入手,把今年各項技改和設備大修工作做的更好。檢修計畫梳理要細緻、立項的評審工作要做到位。檢修過程中要高度關注技術跟蹤管理與施工人員銜接問題,避免過程脫節。根據一季度設備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點和檢修項目,提前準備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎。