.七月份保衛工作總結 篇1
保全部工作總結如下：
一、對保全員儀容儀表的規範學習及要求。
公司對現有保全員的著裝及禮貌用語進行了培訓，部門對保全員也進行了儀容儀表及著裝和文明用語的培訓，在實際工作中也貫徹、要求。
不足之處：個別崗位員工在崗期間不能統一服裝，個人衛生不能及時處理，如頭髮過長，鞋子不擦等。
二、勞動、學習。
本月初的一場暴雪，保全部除必須的崗位值班外，全部人員都投入到打掃積雪勞動中，在清運積雪中隊員基本能完成保全部下達的勞動任務，並配合公司完成其他的工作任務如：搬運桌椅、米、油等。學習培訓了部分崗位制度，應急預案等。
不足之處：在勞動中個別隊員怕吃苦，不能完成當天的勞動任務。
二、隊員動態。
現有保全員18人，現有崗位五個，臨時崗位兩個，並於本月12日開始安排三人上夜班，一人參加電梯安全操作培訓，兩人在本月分別提出辭職辭職。各崗位變化大，人員流動性大，但各崗位人員基本上能按公司規章制度及崗位職責值班、巡邏。不足之處隊員間有拉幫結派現象，也有個別隊員有不服從管理、服裝不統一、上班吃東西、睡覺等現象。
三、部門配合。
本月因要辦理業主入住，所有工作都圍繞此活動展開，但我部門本職工作一點也沒鬆懈，在正常值班、巡邏過程中，我部門抽調部分人員協助公司其他部門開展業主入住的準備工作，能夠服從安排，基本順利的`完成上級交辦的工作任務。
四、巡邏守衛。
我部門承擔銷售中心、南大門、一號樓、二號樓、物業公司門前的守衛；車輛、人員的出入記錄及一至六號樓、地下車場、小區院內、寫字樓前廣場的巡邏和所有裝修業主戶內、戶外的巡查，各崗位員工能夠按制度要求執行，遵守崗位職責，基本能完成上級部門、領導交辦的任務。
不足之處：部門經理因對個別臨時崗位的任務不重視，致使車輛的管理不到位。今後加強管理，逐步使業主規範小區內車輛的出入、停放。
今後加強鞏固優點，對不足之處分析原因、找出解決的方法，儘早使保全隊伍做到令行禁止，團結一致。
.七月份保衛工作總結 篇2
七月份，我隊在分公司及各級領導的關心下，在各職能辦公室的大力幫助和指導下，強化落實HSE管理各項規章制度，嚴抓現場安全要求和措施，不斷提高職工的安全意識和操作技能，以HSE管理體系建設推進工作為主線，以HSE管理規範為載體，不斷夯實HSE基礎管理，開展具有針對性培訓，進一步提升員工整體素質，深化HSE風險控制工具運用，有效控制作業風險；繼續深化安全生產月主題內容。現把我隊七月份HSE工作進行總結如下：
一、樹立HSE理念，嚴格落實HSE管理
1.有感領導：通過以身作則的良好個人安全行為，讓員工真正看到、聽到和感受到領導在關心員工的安全，高標準地踐行安全，進而影響和帶動全體員工自覺執行安全規章制度，形成良好的安全生產氛圍。
2.直線管理：各級主要負責人要對安全環保管理全面負責，做到一級對一級，層層抓落實;每名員工都要對所承擔的工作的安全環保負責，做到“誰管工作，誰管安全”、“誰組織，誰負責”、“誰管理誰負責”、“誰執行、誰負責”。
3.屬地管理：落實“每個員工對自己崗位涉及的生產作業區域的安全環保負責”，包括對區域設備設施、工作人員和施工作業活動的安全環保負責，做到“誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責”。現場實行“按崗劃區，掛牌明示”，落實“我的區域，我負責任”，將區域HSE責任落實到崗位上。
二、嚴管細化，落實全員HSE培訓教育工作
嚴格按照《HSE作業程式標準》進行作業.班前班後會和特殊作業都要加強學習，針對作業風險進行提示。在做這項工作過程中，我們採取抓重點，抓層次，抓深度的方法進行，隊長利用周會時間在HSE小組會上傳達上級檔案精神，全員大會上進行全面重點的講解，徹底解決職工的認識問題；緊接著由副隊長HSE現場作業程式標準對各崗位的安全職責進行培訓並組織考試；接下來由副隊長聯合司鑽對現場標準進行培訓；設備的安裝標準和操作標準以及“檢查表”由各路大班分別進行培訓;最後，由司鑽組織下班之餘時間進行班組內學習，加深HSE理論學習。經過這些工作，對職工的觸動很大，他們首先是知道了什麼是HSE理念的精髓，理解推行HSE管理體系是為了保證他們自身的安全和健康；在此基礎上開展工作就順利的多，使我隊的HSE安全生產管理很快就全面推行開來。
三、抓好風險管理、違章查糾工作，搞好現場的HSE作業
HSE工作不僅僅是一句口號，最主要的問題是在實際工作中落實。七月份我們把安全工作做為安全管理中的重中之重，HSE風險控制在現場得到一定的效果，降低的了風險，確保了安全生產。
1.井隊管理人員，HSE班前班後會議中、周會上、開展安全經驗分享，講述自己親身經歷或所聞、所見的HSE方面的典型經驗、常用常識、事故事件、不安全行為、不安全狀態進行宣傳
2.加強“安全觀察卡”運行，落實安全觀察與溝通，注重管理者的安全意識，提高職工識別風險的`能力。讓大家知道“安全觀察卡”不是形式的問題，是切實關係大家安全的有效措施，溝通觀察是員工之間相互提升的有效途徑，這也有效的促進了每個員工的風險識別能力，從而更好的規避作業中存在的風險。
3.加強特殊作業作業許可票、工作安全分析、工藝安全分析落實制度，在作業時，我們嚴格執行制度，先進行作業許可、識別風險，再學習程式，最後重複安全步驟，而且嚴格進行安全分析，徹底分析可能出現的隱患和等級，進而制定可行性措施，徹底將隱患消除，現場監管，做到真正安全作業。
通過本月的努力，我隊在征1-X3井生產過程中嚴格落實分公司的各項專項排查要求，要害部位的安全管理，並且在根除“十大隱患”方面取得了良好的效果。圓滿完成了征1-X3井的施工。雖然取得了一定的成績，但我們清楚地知道，安全管理永無止境。同時，認真總結本月的工作，我隊在HSE管理工作方面，還存在一定不足，主要是現場管理還不夠細化。在以後的工作中，我們將不斷完善、持續改進，促使我隊的安全管理再上新台階。
.七月份保衛工作總結 篇3
轉眼間一個月的工作時間就這樣過去了，回首過去的一個月，內心不禁感慨萬千，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，也算是經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
在一個月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質、業務技能以及思想提高都是對我的職業生涯的填充和必不可少的彌補。之前，我以為出納只是跑一下銀行，算一下現金，認為只不過是些簡單而瑣碎的工作。在實習過程中的學習和工作後，我終於知道出納工作並不是我想像中的簡單。出納工作是財會工作的一個重要組成部分。回顧一個月來的出納工作，先是失誤、還是失誤。下面，我將出納工作總結如下：
一、開支票的錯誤
支票必須字跡工整、無連筆、不能修改等。這一個月來我填寫的支票錯了還真是不少，通過師傅在旁邊教，我才終於把支票寫完工整了，蓋銀行預留印鑑時也是一門技巧，印鑑重壓象都會被銀行退票，耽誤工作。
二、今後的工作計畫
作為一個合格的出納，必須具備以下的基本要求：
1.學習、了解和掌握政策法規和公司制度。
2.出納人員要恪守良好的職業道德。
3.出納人員要有較強的安全意識，保管好現金、有價證券、票據。
5.日做好日常的現金日記賬及盤存工作，做到賬實相符，防止現金盈虧。
6.員工外出借款無論金額多少，都須領導簽字，批准並用借支單借款。
7.保管好支票及貴重物品。
8.熟悉銀行業務。
以上是我近一個月工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以後的工作和學習中我還應不懈的努力和拼搏，做好出納工作