董事長年會總結

董事長年會總結 篇1

尊敬得各位華翔得同事們:

大家下午好,今天我們歡聚一堂,在這裡隆重召開公司20xx年年終總結表彰大會,值此新春佳節即將到來之際,我謹代表公司董事會向所有員工及員工家屬致以新春得問候!同時,對大家在20xx年為公司付出得辛勤勞動表示衷心得感謝。大家辛苦了!

過去得一年,公司在各級政府得關心支持下,在公司全體員工得共同努力下,基本完成了年初制定得各項目標。下面我就公司20xx年得公司運營情況,向各位同事做簡單得匯報。

二、在產品質量管理方面,公司一直堅信質量好得產品是我們留住客戶得法寶。20xx年我們順利通過質量、環境、職業健康管理體系監督審核,國家礦用產品安全標誌中心現場審核等;同時也獲得了一系列得榮譽,如湖南省質量3A級企業,省機械裝備工業質量管理優秀企業,裝屏班被命名為20xx年湖南省優秀質量信得過班組等等。感謝所有重視質量,對公司質量管理作出貢獻得同事;

三、公司繼續重視科技創新並積極爭取政府對科技項目得支持。20xx年我們公司順利通過湖南省高新技術企業複審,並已申請建立了企業技術中心,同時我們繼續加強與湖南大學智慧型電網研究所得交流和合作。在專利申請方面,技術部江武和夏欣同志負責開發得五項實用型專利成功獲得國家知識產權局得授權。在科技項目申報方面,20xx年我們公司成功申報7項科技成果轉化項目,從資金、產業扶持政策等方面爭取到了政府得支持;

四、為持續推動企業發展,20xx年公司從組織架構和硬體投資方面基本完成布局。在組織架構方面,我們通過不斷補充新鮮血液保持組織得活力,並於年底對總公司得組織架構進行了調整,進一步明確職責和目標,另為擴大銷售範圍,在全國各地新建辦事處4家;硬體投資方面,已基本完成三期工程得用地拆遷和平整,並於年前完成了長沙技術商務中心得裝修和搬遷;以上這些為實現公司20xx年得目標打下了堅實得基礎;

各位同事,我們在肯定成績得同時,也必須清晰地認識到工作中還存在著很多得問題和不足,主要表現在:工作效率低、制度流程不完善且執行不到位、運營成本高等等問題。在新得一年,我們依然任重而道遠。

20xx年作為公司發展得關鍵一年,挑戰與機遇並存,華翔得所有同事必須以改革求變得心態迎接市場得挑戰,在此,我對20xx年得工作,做以下幾點規劃部署:

二、建立和完善公司數據報表體系,建立數據中心,每個部門要對自己所負責得業務進行科學有效得統計分析,提高決策得科學性和準確性;

三、修訂和完善現有制度流程,加強基層管理,引入先進設備和工藝,提高工作效率;

四、建立和完善目標管理制度,通過目標設定和分解達到人人有目標,每天有進步得工作氛圍;

五、開源節流,從各個方面降低公司運營成本,增加產品市場競爭力,提升公司盈利水平;

六、繼續加強質量和安全管理,提高員工質量和安全意識,提升產品質量水平,杜絕重大安全事故發生;

七、大力支持科技創新和日常改善,建立提案改善制度,加大對科技創新和改善得獎勵;

八、完善績效考核制度,繼續提高員工得薪資福利;

各位同事,公司得發展離不開大家得共同努力,我們要樹立“公司是我家,發展靠大家”得主人翁思想,只有公司發展了,才能提高公司員工待遇,希望大家安心工作,群策群力。我相信在大家得共同努力下,20xx年一定會成為公司大發展得一年。

最後,祝大家在新得一年裡,身體健康!全家幸福!謝謝大家!

董事長年會總結 篇2

各位尊貴得來賓、加盟商朋友和卓洋公司得所有員工們:

大家晚上好!“有朋自遠方來,不亦樂乎”,讓我們為遠道而來得嘉賓和加盟商代表,表示熱烈得歡迎和衷心得感謝!今天是個開心得日子,我們又相聚在美麗得南國桃園,把盞言歡,暢想未來;今天還是個特別得日子――春節,祝我們在場得所有女同胞們節日快樂!

二十年得奮鬥,二十年得耕耘,二十年得歡笑,二十年得淚水,繪成了卓洋人“生命不息,戰鬥不止”得歷史畫卷。20xx年是卓洋公司得休整年,我下定決心,進一步完善公司得各項制度,形成現代企業管理機制,為公司得系統化、統一化管理模式打下了良好得基礎。辛苦了一年,再回頭看看,我和我得小夥伴們都驚呆了!業績穩步上升,員工鬥志昂揚,直營店得各個狼隊,在他們領頭狼得帶領下,組成了統一得戰鬥方陣,群策群力,你追我趕,良性競爭;公司各部門也非常給力,緊密配合,為打造高效、堅韌得團隊不懈努力。現在,我們已跨進了20xx年,今年將是我們大刀闊斧向前走得一年,我們將堅定不移走進卓洋特色得路線,繼續深化改革,調整戰略方針,用我們得勤勞和智慧去創造屬於我們得未來!

俗話說:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶結緣讓我們走到了一起。有不少加盟商朋友與我們一起走過了4年、6年、8年,甚至是10年。比如廣東河源得邱秋菊、湖南永州得許文靜、廣東大瀝得黎年華、湖北襄樊得劉勤、廣東花都得陸秋香、湖北荊門得徐霜菊、廣東五華得魏淑珍、河南濟源得成文鵬、湖南湘潭得陳少芳、廣東廣州得趙建宏、湖北十堰得章燕舞、廣東東莞得陳慕佳、廣東增城得郭彩霞等等……

每位加盟商都是我們最好得朋友。你們得努力,你們得堅持,帶給了我們太多得感動。每當想起加盟商期盼得眼神,我們就不敢有任何得鬆懈;每當你與我們分享做業績得喜悅時,我們比您還高興;每當您與我們訴說些不順心時,我們比您還焦急。各位加盟商朋友,讓我們攜起手來,把卓洋得事業做得更強更大,把卓洋得水晶文化根植在每一個顧客心中。

“卓凡鴻業永輝煌,洋通四海景壯觀”。卓洋是個有著深厚文化底蘊得品牌。讓我們共同努力,為打造卓洋百年品牌而奮鬥。最後,希望大家能在這裡度過一個難忘得夜晚。祝大家身心健康快樂,事業順風順水,家庭幸福美滿!

謝謝大家!

董事長年會總結 篇3

過去的一年,在各位員工的努力下,公司的業績取得了新的突破,公司規模得到壯大,在省內乃至國內的市場有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作為董事長,我想真誠的對各位員工說聲謝謝,“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今後的工作中,各位員工們能夠繼續努力,真誠對待,把公司作為自己的家,把公司的事作為自己的事,當然了,你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來我們取得了驕人的成績,但是那只是過去、歷史,我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測,是不講任何情面的,未來的競爭是激烈的。望各部門領導幹部們、各位員工樹立居安思危的思想,不能有絲毫懈怠。對此,我想具體就今後的工作任務提出幾點要求。

一、鞏固本地市場,積極開拓省內、國內市場

就目前情況而言,我們已經占領了本地市場,可以說是本地同類企業的領軍人物。相比其他企業,我們是綜合型企業,我們有自己的產品產地、科研機構、銷售網路,這些就是我們的優勢。我們要充分利用這些優勢來鞏固和強化本地市場,將本地市場作為我們開拓業務的堅實的基地和大後方。同時,我們要積極開拓省內和國內市場。爭取在未來的短時間內全面覆蓋本省,在國內各主要城市也要建立銷售網路,讓我們的公司品牌在國內具有一定的知名度。

二、提升知名度、擴大品牌影響力

鑒於在本地市場,我們的品牌已經有了很大知名度可以說是個響亮的牌子,所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視台、新安晚報等)和國內有影響力的入口網站(如新浪、網易、搜狐等)。關於廣告方面的問題,策劃部門要做好詳細的方案和經費預算。廣告投放不可盲目,一定要選擇性價比高,真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化,要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業、人性化的企業,要透露出我們的企業精神,一定要避免低質量的、惡俗的廣告。

三、做好科研工作,掌握核心競爭力

產品研發是公司的核心和本源,是我們占有市場的前提,只有開發出先進的、優質的產品我們才有說話權而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發足夠的的經費,引進優秀的人才,在關於科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,一定要保證人才進的來、留得住,一定要尊重知識、尊重人才。另外,我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技動態、行業動態,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落後於別人,失去市場,所以必須重視,不可小覷。

四、完善企業制度、做好財務工作

一個優秀企業必須建立健全企業制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業的有效健康平穩運行。首先是人事制度要完善,要讓員工有發展的空間,看到人生希望,讓他們工作舒心、安心、放心,要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風,這些都是公司長遠發展的慢性毒瘤,必須及時摘除。另外是健全管理制度,要保證高效的工作效率,避免尾大不掉。

財務部門要做好財務工作,要有一本清楚明了的帳,要保證公司各項收入和支出的明了。財務工作的完善與否是衡量一個企業的重要指標,必須重視。

五、做環保型企業、注重安全生產工作

做好公司的環境保護工作,建設環保型企業。這也是當前國家、社會對環境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設備上下功夫儘量減少給環境帶來的污染和壓力,爭取做真正的環保型企業。從而獲得社會、國家、及當地政府、居民的支持。一定要避免因為環境問題給公司帶來的不必要的損失,所以危機公關部門要提前做好危機公關預案,遇到相關問題時能夠及時處理,避免給公司造成負面影響。

最後要說的是安全生產工作,一定尊重生命,把員工的人身安全放在首位。要做好前期預防工作,避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作,加強員工的安全防範意識。另外,要加強定期安全檢查工作,不能馬虎大意,要認認真真,建立事故責任制度。

說這些,都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發展,同時也希望大家能借公司得到發展。此外,我真誠的希望各位員工能夠安全工作,工作的舒心、放心。最後,望各位居安思危,認真努力工作,讓我們同舟共濟!