醫院優質護理服務工作總結

醫院優質護理服務工作總結 篇1

實習階段對於每一個即將跨入社會走上護理崗位的護士新生都是至關重要的一段經歷。現代社會激烈地市場競爭,新的醫學護理模式,以及人們對健康與服務意識的增強,對我們的護理工作提出了更高地要求。而實習護生在這一過程中應充分學習和得到鍛鍊,在實踐中進一步充實完善自己的理論,規範自己的行為,以便為自己將來的立l作打下一個好的基礎。下面就兒個方面的問題與人家共同學習和討論。

1、要樹立以人為本的人性化服務理念

護理的全部工作都是圍繞病人入院到出院來展開的。人是一個生物體,時時刻刻有著他(她)各種生理需求和社會需求,病人則在此基礎上還有疾病治療護理的需求。護理工作除執行醫囑和護理操作有著嚴格的操作規程外,其他量工作都是根據病人需求去做的。因此,如何滿足病人的各種正當需要,就囊括了我們所有的護理工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難,都是我們的職責所在。其中營造一個舒適安靜的住院環境、耐心細緻的入院宣教、溫馨和藹的語言溝通、體貼入微的生活護理、高度負責的人文關懷等等,都是護理工作的具體體

現,護理質量的高低均會在這曰常的點點滴滴中映出來。總之,一切以病人為中心,病人滿意了,說明我們的工作就做好了。

2、要嚴守各項規章制度和操作規程

在護理的上作制度中,有查對制度、值班、交接班制度、執行醫囑制度、搶救工作制度、消毒隔離制度、分級護理制度等等。各項操作規程是我們的教科書上都明確規定了的。護理工作中如果沒有嚴格的紀律和制度約束,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作無法準確的完成。規章制度和操作規程是我們的前輩在上百年的護理實踐中總結出來的,凝結了她們寶貴的經驗和教訓,有些是血和淚甚至生命所換來的。違了這些制度和規程,輕則延誤診查和治療,重則可能給病人造成功能障礙甚至失去生命。所以我們只有嚴格遵守,才能少走彎路,少犯錯誤,不犯錯誤,從而保證醫療質量,防範護理差錯事故的發生。

3、要做到四勤

人是有惰性的。特別現在生子女多,這種惰性、依賴性表現比較強烈,實習階段要注意克服。帶教老師最喜歡勤奮的學生,只有勤奮才能被人賞識,被人接受,才有更多的機會去學習更多的實踐知識。四勤首先要眼勤,就是要善於觀察。

①認

真觀察和學習帶教老師嚴謹的工作態度,工作安排的周密性和計畫性。

②觀察各項護理操作的操作流程和具體操作手法,臨床上許多知識教科書上是沒有的,有些知識和經驗只有心悟而不可言傳,只有在實踐中多觀察,多領悟其中的要領,才會在自己的實際工作中有質的進步和飛躍。

③要勤察病情,對病區內的病人要做到心中有數,重點病人要密切觀察。如手術病人存手術前後的病情觀察、心腦血管癇人各項牛命體徵的觀察、各種特殊治療和用藥療效或良應的觀察等等,通過觀察才能掌癇人的病情變化,及時採取有效的治療和護理手段處琿突事件,嚴密的觀察病情,在很程度上對於提高治療率和搶救成功率是至關主要的。再則就是要口勤,通過言語才能溝通,但語言要講究藝術和職業規範,不能自以為是、雜亂無章的亂講。包括尊敬師長語言甜蜜、求學知識勤鑽好問、安撫病人話語溫馨、主動詢問、耐心解釋、入院宣教、科普知識等等。護患關係、同事關係、師生關係處理

的好壞在很程度上取決於語言的溝通,有了良好的人際關係,工作學習起來也就順心多了。另外,最重要的還要手、腳勤,就是要樂於幹活,主動做事。護理工作平凡而瑣碎,各班工作職責只是比較粗略的分工,分工的

基礎上還需要合作。相當一部分工作是沒辦法明確分工和量化的,但又是必須要做的。所以只要人在病區,要勝作和病人需要,都要主動去做,絕對不能等待或推諉。做好治療護理之餘還要沒事找事乾,多下病房了解病人各方面的狀況,協助做一些生活護理,以及病房環境的整理,辦公室、治療室的清潔整理等等。在這樣的勤奮工作當中你將得到比別人加倍的學習機會,同時帶教老師們也願意把更多的知識和經驗傳授於你。

4、做好護理文書的書寫

護理文書書寫質量的高低,可以映一個護士的綜合素質。在護理文書中,可以看到你對病人整體狀況的了解程度;看到你對醫囑的詮釋和理解程度;看到你根據病情運用你所學到的知識去解決問題的決策能力和方法;看到你在執行醫囑過程中所發揮的主觀能動性和規範性。同樣護理文書也是病人住院過程的文字檔案和法律依據。因此,護理文書~定要客觀,實事求是,規範的書寫,做到楣欄、內容填寫完整,字跡工整清晰,文字語言流暢,使用醫學術語,記錄客觀事實。

總之,實習過程是短暫的。但如果我們把握好了這一過程,給自己奠定了一個良好的基礎和立工作準備階段,將對自己末來的事業受益匪淺。

醫院優質護理服務工作總結 篇2

我院第一個“優質護理服務示範病房”我們外三科的全體護理人員在科主任和護士長的帶領下積極行動起來,投入到優質護理服務活動中。通過到__區人民醫院的學習和科室的強化訓練,使我們深刻的認識到優質服務的內涵是“以病人為中心、夯實基礎護理、做到服務在病人的需要之前”。

在創優中,我們積極轉變工作模式,分為2個小組,實行小組分工責任包乾制。作為責2組的組長,在為病人作入院宣教和住院患者作健康宣教的同時,評估住院患者各個階段的情況,制定相應的護理計畫,督導生活護理員落實基礎護理和生活護理。

有一次,我在為一位前列腺病人作入院宣教時,給病人一聲親切的問候,“大爺,你好!我是你的主管護士,某某某,”並端上一杯溫暖的開水,整個病房的氣氛一下子就親切起來,再給病人一次詳細的介紹,病人當時就說,“__縣人民醫院的服務態度比以前好多了,住院也沒有那樣的陌生,住院也知道個東南西北,謝謝你,熊妹,“沒關係”這是我們應該做的,有什麼需要請按呼叫器。”

在生活護理中,我們的工作重點就是為病人提供洗臉、洗手、洗腳、擦浴、剪指甲、訂餐協助大小便等照顧。“婆婆你的頭髮髒了,我們給你洗個頭,梳理下你的頭髮。”“這天氣我怕洗感冒了,”“沒事,我們有電吹風,給你吹乾。”“你們還要給我洗頭,我叫我那女兒給我梳個頭,都很不耐煩,”在洗的過過程中,隨時詢問病人的感覺,洗完後,婆婆拉著我的手說“妹兒,你比我的閨女還耐煩,還好。你們的態度真好,謝謝您們,洗了我人都要輕鬆好多,頭也不癢了。”當時我就在想,我只是盡了我的本分,做了該做的事情,沒想到為病人解決了大問題,病人舒服了,我們大家都高興了,這樣的例子還有很多很多。

在護理工作中,我們以五個一服務、五聲服務、三首責任制護理服務要求自己。通過半年的實踐證明,我們的滿意度提升了,投訴率下降了,醫療糾紛減少了,護患關係和諧了。在此期間也存在著很多的不足:工作做得不夠細、不到位主動服務意識不強,希望在以後的工作中,再接再厲,為我們的創建目標——重慶市優質護理服務示範病房而奮鬥。

醫院優質護理服務工作總結 篇3

1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的`數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設定責任組長、責任護士。

5、簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,使護理檔案書寫更加簡潔,限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,體現護士對患者的細心照顧和關懷,融洽護患關係,提高了護理服務滿意度。

醫院優質護理服務工作總結 篇4

不知不覺,在忙碌的工作生活學習中,20__年已經匆匆的走到了尾聲。回首優質服務這個工程,它不是一蹴而就的。剛開始的時候,我們對其理解深度不夠,初期效果不明顯。隨著我們科室對優質服務不斷深入的探討和理解,開始嘗試新的想法、並實施總結經驗,漸漸理清思路,發現單靠幾項措施,發幾份檔案是很難奏效的,難解決思想認識問題,徹底轉變服務觀念。從“服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優質服務活動競賽工作的展開,大家都化壓力為動力,化重任為責任,將改革作為挑戰,做好病人護理工作,逐步深刻地理解道優質服務的重要性,並漸入佳境。優質的服務,那是心與心的交流。學會走進患者的心,從患者的角度出發,換位思考,來提高我們的服務質量,才能夠真正改善醫患關係,走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見,多聽多想,到具體工作時,就能巧妙的了解患者的心,為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則,使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績,受到了患者的讚揚。

從開展優質服務以來,內心有太多的感觸。從前期我科的優質服務的定位、到宣傳、到加強每位護士的護理意識,到整改到總結,這中間確實有太多的心酸感觸。既然說回望,也就是總結,那首先我覺得應該加強服務意識。作為全院最大病人最多的一個科室,自從優質護理服務開展以後,我們每一位護理人員,內心就多了一份壓力。在工作中不止要保質保量,還要考慮是否每個人都滿意,心理的壓力是可想而之的!那么其首要的微笑服務意識,也許就在不經意中漸漸減少或者消失。而工作的繁重及病人的不理解,缺少有效的護患溝通,也會使彼此矛盾激化,使滿意度下降。但是姐妹們用她們的細心體貼把關懷帶給每一個病人,得到了病人對我們得優質護理服務的讚許。我科室在今年著重從以下方面著手開展優質護理服務。

一、統一思想,提高認識。

醫院領導高度重視,在他們的鼓勵提倡宣傳下,強調推廣了優質護理服務的決心和重要性,醫院組織協調落實“優質護理服務工程”個部門職責,加大了支持保障對護理的投入,用全院之力共創優質護理服務。我科室本著醫院的核心理念出發,把核心理念意識灌輸給每一位護理人員,並利用橫幅及相關溫馨提示等積極向病人和社會做宣傳。

二、理清思路,切實做好各項工作。

1、建立健全的護理規章制度,工作規範,崗位職責。結合我科室實際完善病房管理制度,陪伴制度,使護理工作達到制度化、規範化、科學化。確保了護理質量和安全。

2、認真組織護士學習分級護理制度標準,住院患者基礎服務項目、基礎護理服務規範等。並把住院患者基礎服務項目通過展板的方式公布在病區,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、以規範的崗前培訓,三基培訓、繼續醫學教育。打造了“嚴、實、久”為原則的“日有提問,周有查房,月有講課,季有考試”的各級護理人員的培訓機制,使護理人員整體素質有提升。將臨床與實際緊密的結合起來。

4、制定了護士分層管理制度,在病區選用工作經驗豐富、責任心強,技術水平高的護士擔任組長,成立了由護士長-責任組長-責任護士-助理護士的分層管理結構,按護士能力,病人病情,護理工作量大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到位病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

5、改革護理排班模式,由原來的四班制改為現在的三班制(APN排班)。減少護士交班次數,同時實行彈性排班,增加尖峰時間(如晨晚間護理),薄弱時間段(中午時間段,節假日)的護理人力,保證基礎護理工作落實到實處,保證護理工作的連續性和質量。

6、嚴格基礎護理的落實,如為長期臥床的病人翻身做皮膚護理,為病人剪指甲,洗頭,幫助排泄等等,在做基礎護理的同事也融入了健康教育,我們科著重在於強調飲食的護理,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

7、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制定了一些安全標示,如防跌倒標示,藥物過敏標示等,減少不良事件的發生。

8、組長及護士長每天對基礎護理工作進行檢查,監督和評價,每月科室組織一次優質護理服務的的工作座談會,進行原因分析,提出改進措施,及時進行質量跟蹤,使護理質量得到持續改進。

9、加強對住院患者滿意度的調查,分析及信息反饋,對患者提出的問題及現存的問題及時解決,提高病人及家屬的滿意度。

10、簡化了護理文書的書寫,取消了一般護理記錄單的書寫,大大減少了書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。

三、建立監督機制,持續改進服務質量。

1、把患者對護理服務的感受和評價,作為護理工作的優劣的評價標準,在病區醒目位置張貼公示了優質護理服務的項目,及時聽取病人的意見。

2、科室住院患者的滿意度不斷得到提升。在基礎護理工作及健康教育得到了一致的好評。

四、存在的問題和挑戰。

1、病人反面,在病人滿意度調查中,提出不滿意或者較滿意的項目集中於護理服務不到位,服務性差,溝通交流能力不及時等問題;在日常檢查中,很多病人能接受護理人員的基礎護理和心理護理,但是還要一部分病人不能接受,主要是因為考慮到收費的問題。

2、護理人員,一護理人員感到作為主管護士經常倒夜班,經常同時為許多病人服務,精力分散根本不能深入了解病人的整體情況,難以達到層次感。還有重書寫輕落實,護士忙於書寫護理寫各項護理記錄,忽略了護理措施的落實,深入病房的時間相對減少,護士與病人接觸的機會也相應減少。

3管理方面,人力資源缺乏,護理工作量加大,但是護理人力資源相對不足。

五、下一步計畫。

1、以病人為中心,分工明確,責任到人,建立了科學合理的人員組織結構和護理分工制度,進一步完善和落實護理崗位責任管理制度,把每位患者的護理工作責任,具體落實到每一個護理人員,每一個護理班次,每一個護理工作環節,使病人從入院到出院,由一名護士能夠給予連續性的護理,使護士責任心增強,從而建立更明確的責任和更加密切的護理關係。

2、以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立的和諧的的醫患關係,切實提供對病人全過程,全方位,個性化的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。

3、把人人作為質量控制點,監督檢查,責任落實,完善護理質量管理體系;實行護士長-責任組長-責任護士的監督機制,充分發揮高年資護士的作用,低年資及工作能力責任心不強及技術水平低的護士作為重點監督對象,提高質量管理的效果。

醫院優質護理服務工作總結 篇5

為了加強臨床護理工作,切實落實護理職責,規範護理行為,提高護理質量和病人滿意度,我院認真貫徹落實衛生廳、市衛生局開展“優質護理服務示範工程”活動實施方案及“20__年推廣優質護理服務工作方案”的精神和要求,開展優質護理服務示範工作。現將工作總結如下:

一、加強組織領導,重視宣傳培訓

我院於20__年3月份開展實施“優質護理服務示範工程”活動,建立以徐家志院長為組長的“優質工程”活動領導小組,下設辦公室,業務副院長黃智武為主任,制定“優質護理服務示範工程”活動實施方案及“優質護理服務示範工程活動工作計畫”,分別召開了全院中層幹部及全體護理人員動員大會,全院共12個臨床科室先後分2批6個科室(內一科、內二科、外一科、外四科、婦產科、外二科)開展了“優質護理服務示範工程”活動,開展病房數達50%,從20__年7月份開始在6個尚未開展“優質護理工程”的科室試行開展,並採取一對一幫扶方法,已開展“優質工程”的科室幫扶尚未開展的科室實施一對一幫扶,取得一定效果,爭取年底全部開展。在工作中不斷總結經驗,召開專題會議及總結交流會11次,派出75人次護理人員參加“優質護理”培訓班,出版報2期,利用橫額及院報進行“優質護理”的相關宣傳,營造“優質護理服務”氛圍,對全院護理人員進行衛生部和衛生廳“優質工程”的相關檔案、規範進行全員培訓,使護士掌握優質護理服務的內容和要求,改革護士工作模式的必要性,明確各相關部門的職責,分工協作,根據《廣西壯族自治區護理崗位設定名錄(試行)》配置護士人力,全院護理人員總數360人,全院護士數占衛生技術人員總數的比例為50.4%,臨床一線護士數占全院護士總數比例為97.8%,病房實際開放床位數與護士數比為1:0.44,不屬於護理崗位的護士數為0,沒有兼任其他職能部門行政職務的護理管理人員。

二、加強臨床護理管理,落實各項規章制度

認真貫徹落實《護士條例》,執行《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《醫院實施優質護理服務工作標準(試行)》及《廣西醫療機構護理工作制度與護士崗位職責》、《廣西55項臨床護理技術操作標準》等相關檔案,實行二級管理,制定護理工作規章制度、疾病護理常規、臨床護理技術操作規範及標準並認真落實,不斷完善補充,加強人力資源管理,合理配置護理人員,有護理人力調配應急預案,制定護理人員在職培訓計畫並組織實施,結合本院實際,採取科室、護理部、院部培訓及派出進修學習、每周舉辦讀書報告會,一年多來先後派出90多人次護士長及護理骨幹到上級醫院進修、參加各種短期培訓班、ICU、手術室、血透專業護士培訓,通過培訓提高素質,使每一位護士均能參與其中,通過開展“優質工程”活動,不斷提高護理質量,病人對護理工作滿意度達98%。制定護士績效考核制度、方案及考核標準,並將考核結果與護士護理獎、勞務費分配、晉升、評優等相結合,實行同工同酬。獎金分配向臨床科室護士傾斜,體現多勞多得。加強質量管理,有完善的護理質量組織,制定護理質量考核標準,定期進行質量考評,持續改進。

三、加強臨床護理報務,不斷提高護理質量

1.加強病房管理,保持病房環境安全、安靜、整潔、有序,夯實基礎護理做好病人的生活護理,讓家屬只陪不護,並將分級護理標準、服務、服務項目公示在病房醒目位置。

2.改革護理工作模式。在示範病區實行責任包乾制,每名責任護士均分管病人,分管病人數8名以下。整合了基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等護理工作,結合護士分層管理,分配不同病情輕重、護理難度和技術要求的患者給責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責。開展“護士站”前移,大大減少了病人床頭偉呼鈴聲,實行了彈性排班,滿足臨床的需要,簡化護理檔案的書寫,使用表格式護理文書,減少書寫時間,讓護士有更多的時間為患者提供全程、連續的護理服務,降低護理不良事件的發生。

3.全面落實護理職責。按照《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》及相關檔案要求,責任護士全面履行護理職責,為患者提供整體護理服務,加強護患溝通、醫護配合,密切觀察患者病情,正確實施各項治療、護理措施,開展健康宣教,提供心理護理和康復護理及指導。加強護理管理、嚴格交接班,確保各項護理措施落實到位,急診患者住院有專人護送到床位,危重患者及行動不便患者外出檢查有專人護送,危重病人、手術病人、產婦及新生兒佩帶手腕帶,對壓瘡、跌倒、墜床、管道脫落等高危患者的警示標識,嚴格管理藥品和器材,高危藥品及毒麻精神的藥品合理存放,管理到位,並有醒目標識。制訂的意外及緊急事件的處理預案及主動報告護理不良事件的制度,每月召開工休會及進行滿意度調查一次,認真聽取患者及家屬意見,不斷改進護理工作。

四、確保後勤保障,完善病房基本設施

建立健全後勤支持系統,全院工作服務於臨床,完善病房的基本設施,各科均配備有多功能心電監護儀、輸液泵、微量注射泵、活動紫外線燈、洗頭用具、會陰沖洗壺等,後勤部門經常下臨床檢修保養,保證水、電、氣用、儀器設備等性能完好,正常安全使用,消毒供應中心及被服中心能做到每天下收下送,及時補充各種物資,形成全院上下圍繞臨床、服務於臨床,不斷提高工作效率,提高服務質量。

一年多來,隨著優質護理報務的順利開展,經過反覆培訓,不斷總結經驗,使護理人員真正認識到優質護理服務的重要意義,變被動服務為主動服務,責任包乾,深入病房,真正了解患者的心理動態、要求,改善護患關係,加強護士對待患者的責任心,體現了護士的價值,取得了一定的經濟效益和社會效益。

醫院優質護理服務工作總結 篇6

自優質護理服務開展以來,根據我院的口腔專科特色,以口腔門診護理為主開展工作。

一、深化醫德醫風教育,提高護理人員整體素質

1、加強醫德醫風教育。組織全體護理人員認真學習衛生法律法規、醫德規範、行為準則,通過考試強化學習效果。

2、落實醫德考評制度。建立護理人員醫德檔案,通過門診病人現場測評、醫生測評、護士之間的測評等方式,給護理工作綜合打分,全面提升護理人員素質。邊自查邊整改,邊學習邊創新。

二、踐行以人為本理念,提升護理服務水平

1、最佳化門診護理服務模式。真正落實首問負責制,進一步完善微笑服務內涵,全面為患者提供健康諮詢、答疑解惑、引領病人轉科、拍片、取藥、繳費等便捷、優質服務。通過溫馨、溫情、細緻服務,用愛心、關心、誠心感動患者,增進護患之間的溝通,促進護患關係和諧融洽。

2、加強業務知識的學習,採用培訓與考核相結合的方式展開。組織全院護理人員業務學習11次,業務考核3次,培訓率達100%,考核合格率達100%。組織開展醫務人員“三基三嚴”培訓、考核,做到“三基”考核人人達標,“三嚴”作風人人貫徹,整體護理水平達到高標準、高效率、高質量要求。邀請市醫院急症室鄭主任進行急救理論知識、急救技能操作的學習,把臨床實踐與訓練應急有機結合起來,進一步提高護理人員的技術水平。注重口腔專業知識的學習,外出學習與院內培訓相結合,上半年選派黃麗到北京大學附屬口腔醫院學習口腔護理專業培訓,為醫院的專科護理注入了新的“血液”。

三、強化護理質量管理,構建和諧護患關係

1、落實護理管理制度。全面落實護理管理十四項核心制度,做到嚴格操作規範,細化服務環節,明確護理程式。真正做到“一切以病人為中心”。

2、嚴格護理考核標準,做到及時發現問題,及時反饋科室,及時整改,及時總結,確保制度執行的嚴肅性。

優質護理服務活動開展以來,護理部根據我院的專科特色從細節做起,從基礎抓起讓醫護患關係更加融洽,做到了護理無投訴、無糾紛的現象發生。在肯定成績的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆,我們將在今後的工作中再接再厲、不斷進取。

醫院優質護理服務工作總結 篇7

為深化“以病人為中心”的服務理念,強化基礎護理,提高護理質量,衛生部新提出了“優質護理服務示範工程”活動,主題是“落實基礎護理,提供滿意服務”!我們消化內科也開展了優質護理服務,作為科室的一員自然是感受頗多!

優質護理服務的開展拉近了護士與病人之間的距離,讓關係更加的密切,更加的親近,牆倒下了卻變成了橋,一座通往彼此心靈的橋,讓護士的角色更加的深入到每個病人的心裡,我們的工作不再是單一的打針發藥,還有更多的看不到的工作,需要用愛心,用關心,用耐心去完成……

我們用實際行動演繹我們的優質護理服務,每天早上交班後,我們微笑著來到病房做晨間問候和護理,病床前護士一句輕柔的問候;“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”為患者和家屬帶來真摯的問候,並為每位病人整理床單位,病房等,對病情重且生活不能自理的患者,我們早早來到病房,為患者翻身及按摩,像這樣的病人住院時間長,私人物品也就特別多,為此我們一遍遍幫他們整理,保持病房整潔,對生活自理的病人我們做的更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽著訴說,對生活不能自理的病人,我們定時協助他們翻身拍背,加強肢體功能鍛鍊,認真講解功能的重要性,取得患者配合,輸液時護士不斷地巡視病房,主動積極地協助患者提瓶入廁,及時更換液體並且詳細地告訴患者每一瓶藥的功效和使用目的,患者心中的恐懼不見了,出院時護士進行出院指導,詳細交待出院注意事項,複查時間,出院流程等等,雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消雲散了,在病人多,護士人員少的情況下,我們依然加強了晨晚間護理,每天除了按常規做一些簡單的生活基礎護理:打水,剪指甲,洗頭,皮膚護理等,且進行了每日護理工作量的統計,不斷完善,以求做得更好,為此也提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

在開展優質服務示範病房活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續努力,盡力做到住院病人少陪護,無陪護,陪而不護,進一步深化“以患者為中心”的服務理念,朝著“讓患者滿意,社會滿意”的目標不斷前進,將“優質護理服務示範工程”活動持之以恆地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,但我相信,以後我們會走得越來越好。

醫院優質護理服務工作總結 篇8

自XX年來,全國的護理工作都積極開展優質護理服務,我院各個科室都在積極地開展著。我們婦產科也為其準備,行動著,作為婦產科一名護理工作者,他們也在努力提高自己的專業能力,使自己不經心中有優創,行動上也有優創。

優質護理服務是全方位的專業護理,其目的是在保證安全的基礎上更舒適,讓家屬更舒心,病人來到醫院這個陌生的環境裡,內心本身就存在著恐懼,她的一個微笑,一句西、輕輕的問候你好,我是你的責任護士你現在有什麼不舒服,需要我幫忙?病人臉上露出了微笑,也會給他說出身心上的不適,再來一位新病人,都會看到他親自帶著病人在樓道里介紹病室環境。在醫生辦公室介紹主管醫師,護士長,帶到病房,他都會給新病人一一介紹病房中的每一位病友,然他們彼此認識,對於科室的規定從他嘴裡說出來,每位病人都會欣然接受。

在擔任責任護士期間,他的每位病人的基礎護理,病情觀察、治療、溝通;健康指導他都會親自去做,三個主動即主文章轉載自: 心得體會頻道

原文地址:婦產科優質護理服務學習體會動健康教育,主動觀察病情,主動更換體液是他工作的準則,每次更換液體時,他都會病人講解豎著重要的做藥的作用, 輸的是什麼液體,讓病人輸液時不會有任何顧慮,每次為病人做治療以後,他都會穿梭在病房中,走到病人床前,對各種病人做出正對性的健康教育,又一次在病房裡孕婦剖宮產後還不能下床,寶寶拉了,又該吃奶了,哭鬧的不停,孩子的爸爸不知道做什麼,臉上寫滿了無助,他輕輕推開門,來,我教你她先細心的打開孩子的包布,為孩子更換了尿褲,整理好孩子的衣服,包好,並指導孩子的爸爸如何為孩子沖奶,水溫應該在多少度,並給孩子的爸爸示範一下,再讓孩子爸爸去做, 孩子的爸爸一直做得不是很好,他就不厭其煩地去教,指導孩子爸爸學會為止,孩子安靜地睡了,產婦也露出了滿意的笑容,兩口子不斷的說謝謝!其實這對我們來說是一件微不足道的事情,但對孩子的父母來說,她教會了他們一件非常重要的'事,我們每個人從小事做起,病人就會感到舒適,病房裡就會多一份和諧。

在婦產科,產後出血塞宮紗的病人要嚴密觀察病人的出血情況及生命體徵,她做的得非常細心,取宮紗時她會陪病人一起到產房,在病人的床旁為病人寬心,並不斷地安慰病人,讓每位病人都感到放心,有她在,病人也不會因為緊張而感到不適,多少次他都錯過了吃飯時間,他從沒說過半句怨言,而是說只要病人好就行

每位出院的病人,她都會到病房為其宣教,助夫妻回家後如何照顧寶寶,並叮囑寶寶的疫苗接種時間,產婦產褥期的一些注意事項,複診時間,並未病人交待好那好生么東西去辦理出院手續。每位病人來的時候都會給他讚譽,並主動找她說謝謝同事們也給他投向讚譽的目光。

創新不是口號,是一個長期持續的過程,我們婦產科在醫院裡護理部的領導下,在我們護士長的帶領下,一如既往的走下去,我們所有的護理工作者都會用最飽滿的熱情。用最優質的護理服務每一位病人。

醫院優質護理服務工作總結 篇9

我們病區去年七月被醫院確定為第二批優質護理服務病區,首先科內召開了全體人員會議,進行了宣傳發動,改變觀念,大家充分發表自己的見解,結合科室的實際情況,討論如何開展優質護理服務,讓病人滿意,醫院滿意,社會滿意。現將一年來的工作總結如下:

1、改變排班模式,實行彈性排班,科內人員輪流上責任班,每人上兩周后進行測評,根據病人、醫生科內考核三方面滿意度,確定責任組長的人選,責任護士相對固定,每月輪換,根據工作的忙閒調整上班的人數和時間,根據職稱確定分管的病人,確保護理工作高質量的運轉。

2、從病房管理、基礎護理抓起,所有人員提前半小時上班,責任班按標準化規範化做好晨間護理,並確保在醫生查房前完成工作,為病員創造一個整潔舒適安靜的修養環境,治療班和主班各自負責所分管的室間環境及各種準備工作,保證工作有序進行。

3、重視與病人的交流溝通,認真做好入院宣教,各種治療檢查前的解釋告知、手術前後的護理、健康宣教、功能鍛鍊、出院指導等等,使病人了解與自己疾病相關的知識和注意事項,有效的配合治療護理。

4、對重病人、大手術病人、年老體弱等特殊的病人重點加強了預防併發症的護理,及時巡視病房,嚴密觀察病情變化,發現異常及時匯報處理,避免了各種併發症的發生。

5、對一些子女不在身邊沒有家屬照顧的病人以及沒有子女的孤寡老人,責任護士能夠提供主動服務,在生活上給予關心和照顧,端茶倒水,買飯買菜,行動不便的能協助大小便,二便失禁的病人能夠協助擦洗更衣,得到了同病房病人的讚揚。

6、工作中經常會碰到脾氣暴躁,無理取鬧的病人,能夠做到避其鋒芒,耐心解釋,及時化解病人的怨氣和矛盾,把問題消滅在萌芽狀態。

7、嚴格執行核心關鍵性制度,每周兩次總查對,每天三班四查對,杜絕了差錯事故的發生

8、重視實習生的帶教,對一些反應不好的學生,嚴格管理,在操作上嚴格把關,避免操作失誤引起病人的不滿,將護患矛盾減低在最小狀態。

9、在收費方面注意應收不漏確保準確性,每個病人出院前認真核對,每項費用都能解釋清楚,儘可能避免因收費問題產生的護患矛盾。

10、工作中遇有與醫療有關的不懂的問題時,及時與床位醫生溝通,虛心請教學習,保證治療護理的正確性、科學性,使病人和醫生雙滿意。

11、每個季度科室集中討論工作中取得的成績和不足,並提出今後改進的措施和努力的方向。

12、我們工作中還存在著一些不足,病人多時一個責任護士負責16個左右的病人,就只能忙於應付治療性事項,忽視了健康宣教和病人的交流,病人的情況也不甚了解,這些在今後的工作中都要加以完善。

我們肩負著救死扶傷的重任,承載著國家、社會、人民的重託,讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院,把追求的信念放在醫院,把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心裡。

醫院優質護理服務工作總結 篇10

20xx年以“服務好、質量好、醫德好,民眾滿意”為目標,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,強化各項制度的落實,深入開展“三好一滿意”“優質護理服務”。我科緊緊圍繞護理部及科室今年工作計畫與重點,積極加強創優工作,基本完成年初制定的工作計畫,將病房的護理工作具體匯報如下:

一、規範病房管理,建立以人為本的住院環境

病房每日通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,責任護士嚴格認真按周程、日程進行工作,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,認真履行護士的職責和義務,努力提高醫院臨床護理服務質量,從根本上明確護士生活照顧、健康促進、綜合協調、輔助治療的職責,以及密切觀察患者的生命體徵和病情變化,正確實施治療、用藥和護理措施的責任。使每一個責任護士明確每一天工作的內容。護士長也會按周程日程進行抽查。在工作中要嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務規範,規範臨床護理執業行為。

二、改善服務流程,提高服務質量提升護士形象

1、搬入新醫院以後最大的改變就是規範護士的禮儀與文明用語使用,首先每天的晨會交班,要求每個護士的站位及站姿要規範整齊,通過不斷的培訓和管理現在晨會交班每個護士都已養成良好的交班禮儀與習慣。表現了護士應有的儀表。

2、另外通過強化推行“首診負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,例如每天早上交接班時責任護士進入病房時對患者認真做好自我介紹,嚴格按照交接班程式進行交接班,同時每天護士長深入病房廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴。

3、大力推行文明用語的使用與儀表著裝的得體。強化每一位護士養成開口說:你好,的習慣,在工作中見到任何人來諮詢、來辦住院、來探視或是院內部人員外部人員來檢查工作,每一位護士都要起立問好,做到來有迎聲,走有送聲。強化醫德醫風在工作中的運用與落實,充分展示護士應有的`文明素質與形象。

三、進一步提供優質服務

1、我科強調相互之間良好的護患溝通,關注服務對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。我們要求做到五點:儀表美一點、問候多一點、巡視勤一點、觀察細一點、業務精一點。尤其是護士們真誠的微笑、關切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩固的橋樑。

2、改革排班:結合我科具體情況,排班模式進一步最佳化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理尖峰時段或護理工作量激增時,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鈎,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、最佳化護理模式,落實責任護理

通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,最佳化工作流程,改革工作模式。加強病房管理,每天護士長重點檢查病房管理,使每一位護士從心裡重視這項工作,班班進行清潔交接班。使我科病房達到一個醫院應有的整潔化、規範化。責任護士掌握病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏最佳化病房秩序。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。多次獲患者提名表揚的護士有史艷鑫、陳薇、金娜、申煥琴。

四、護理安全管理

骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易並發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進,以護十長為首的質量質控小組。發現問題及時記錄、總結。護士長每周在排班本會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進行總結。同時接受至少每周二次的護理部不定期檢查。自從護理部推行全院護士長值班以來,對科室的護理工作帶來很大的推動和改進,強化了多方面的管理,彌補了科室護士長管理上的薄弱環節。對科室的管理有很大的促進,使護士們感受壓力與責任。例如:通過護士長總值班發現我科搶救藥品配備方面的漏洞,使我科這方面的工作得到及時整改,形成管理方面多點質控的局面,對護理質量的。提高及安全帶來很大的幫助。同時我科非常重視檢查結果,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量,同時每周對發現的問題及時進行反饋總結改進。

3、重視急診急救及突發事件的培訓

針對骨科病人車禍群傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程式、心肺復甦、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。同時每月護士例會上反覆強調針對急診急救方面護士的言行舉止的要求,講解溝通的技巧與重要性,使每一位護士的心裡對此項工作高度的重視,避免引發病人及家屬反感及矛盾的言行。針對溝通解釋方面不謹慎、易引發糾紛的護士重點監督、指導,有效避免糾紛發生。

五、圍繞醫院工作部署,積極協助

1、配合醫院組織全科醫護人員進行醫院信息化系統升級電子病歷的學習,勤學多問,加班加點。維持科室工作正常運轉,無一例跑費及糾紛投訴發生。

2、成功創建成為重點學科,配合醫生完成髖關節置換,股骨幹骨折單病種臨床路徑實施,收到良好的社會效應。

3、為我院三級醫院的進升,所有的護士姐妹們都付出了真心和努力,不管任何時候,只要是工作上的需要,每一個人都會聽從指揮,無怨無悔的加班加點。特別是科室年齡小的護士們付出會更多,我科管理工作上大幅度的提升,這些小護士們所起的帶頭作用功不可沒!!在我科大力弘揚正能量,每周都會點名表揚操作規範、善於溝通、患者表揚的護士,護士長對這些護士的工作都會給予肯定與鼓勵,這樣大大加快護理工作的規範化的步伐。在管理工作中護士長善於發掘護士潛能與專長,儘量發揮每一位護士的專長與特點,使我科大體上的管理達到規範化。例如主治班單淑傑、於佳負責,讓她們在管理治療室、換藥室方面的才能充分體現,使我科二室及護士站使終保持了一個衛生醫院的應有品質。金娜、申煥琴、陳薇、史艷鑫、善於溝通與處理護患矛盾,由他們擔任護理組長,使各種護患矛盾扼殺在萌芽中。史艷鑫、於佳、金娜、陳薇文明用語、儀表禮儀方面做得非常出色自然,以她們為典範,全科大力推行文明禮儀服務,推動了護理隊伍整體素質和形象的提升。陳薇入科室僅半年,各方面工作嚴格按要求規範進行,全科以她為榜樣,以點帶面全面推行與落實各項護理操作規範化。

醫院優質護理服務工作總結 篇11

自全國範圍內開展優質服務示範工程活動以來,全國各家醫院紛紛細細解讀優質服務示範工程的內涵,每個醫院、每個人的理解都不一樣。我院在優質服務示範工程工程中湧現出許許多多的亮點,在部落格上,我們每天都能讀到各科室在活動中呈現出的各式各樣的變化,讓我們從中受到啟發,借鑑經驗。我科在優質服務示範工程活動中,結合自身特點,將平時所做的工作做細做好,讓病人在住院的過程中感受到科室的服務和文化的變化,受到病人的好評,。

我科現目前護理人員嚴重缺乏,消化和中醫科的治療任務重,每一個住院病人都要進行輸液治療,肌肉注射和靜脈推藥的非常多,且因消化科病人大多需要禁食,輸液組數多,以前護士都忙著應付治療,跟病人交流的比較少,健康教育和出院指導都做的不是特別到位,且我科大多是低年資護士,在技術水平上還需進一步提高。多次滿意度調查病人都反映對護士的技術水平和液體巡視以及健康指導這一塊的工作滿意度低。針對這一情況,科室召開全科護理人員會議,共同討論問題的原因和根源,結合我科特點,調整工作模式和方法。首先,為保證病人能儘早輸液,我科治療班護理人員一直堅持上早班,每天7:30到科室配置液體。同時在護理人員不足的情況下,將以前的四個責任組合併為三個責任組,每組配置2個責任護士,各選出責任組長1名,實行責任組長負責制,每天由責任組長評估當天病人情況和護理人員情況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。針對消化科治療室小,治療車少,病人液體多,無法完全在治療車上擺放的問題,我們實行各組先配好半數病人的液體,由1名護士先推出去輸注,另一名護士繼續在治療室配置剩下的一半病人的液體,待輸液的護士將先前的一半液體輸完以後再回治療室推剩下的病人的液體,如此運行以來,大大提高了輸液的進程,保證病人每天能在10點以前都能夠輸上液體,最早的時候能在9:15分就輸完液體,大大提高了病人的滿意度。同時,針對病人最關心的每日有多少組液體,晚上和下午是否還需再輸液,以及輸液的藥物名稱、作用等問題,我們強行要求每個配液、輸液的護士都必須在輸液瓶簽上寫明,輸液的時候必須告知病人藥名、作用、輸液組數、時間等。針對病人反應巡視工作差的問題,我們也實行分組承包制,由各責任組自己包乾,堅決杜絕病人呼喚液體現象,一發現病人呼喚液體現象,責任組上的所有成員均受批評,此2項工作作為護士長每天的質控重點,通過近半月的運行,收效頗豐,現在很少再聽到病人抱怨輸液時間太晚,輸液巡視差的問題了,護士長在徵求病人意見時病人都反應現在服務極大的改善了。

針對消化科病人出院後還需進一步的治療和調理,我們專門製作了消化科、中醫科出院指導,印製成宣傳單發給病人,要求責任護士必須對每一個出院病人進行出院指導,詳細交代出院注意事項,複查時間,出院流程等等,責任護士必須親自給病人打電話回訪,了解病人出院後的情況,此舉也受到病人的一致好評。

其實,在優質服務示範工程活動中,我們所做的工作就是平凡的工作、平時的工作,優質服務示範工程活動並不是要求我們做很多驚天動地的大事業,只要我們扎紮實實的將平時的各項工作做細做好,將各項核心制度落到實處,讓病人切實得到實惠,就是做到了讓病人滿意、讓護士滿意、讓社會滿意。當然,在活動持續進行的過程中,我們也會不斷總結經驗,探索新路子,爭取將各項工作做到最好。

醫院優質護理服務工作總結 篇12

自20xx年3月開展優質護理服務以來,我院以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題,通過更新服務理念,為患者提供人性化的特色服務等創新舉措,得到了患者、醫護人員的認可與好評。

一、具體舉措

1、成立機構,試點摸索,逐步鋪開

醫院成立了“優質護理服務示範工程”領導小組,選擇了神經內科、骨二科,心內一科等7個科室進行先行試點。在不斷摸索、總結經驗的過程中,於4月1日全院鋪開此項工作。

2、推行護理人員分層管理

通過探索開展護士分層管理,使各級護士人盡其才、才盡其用。

3、簡化護理文書書寫,提高護士的工作效率

取消了一般護理記錄單,建立了入院患者的評估告知單,通過對多項表格進行整合,使護士有更多的`時間在患者身邊實施基礎護理工作。

4、完善工作流程,延伸護理服務

根據專科特點制訂了臨床分級護理工作路徑,規範了床上洗頭、擦浴等十四項操作,推出了“愛心手拉手”,“健康使者”,“天使加油站”等多項特色服務,進一步拓展了護理服務內涵。

5、強化社會監督,傾聽患者呼聲

在試點病區懸掛了“示範病房”和“基礎護理服務項目”的標識牌,在我院電子顯示屏上滾動播放。病區設定了意見本及滿意度評價信箱,接受患者和廣大民眾的監督。在院報設專題版面進行宣傳,正確引導醫護患理解護理服務內涵。

6、積極探索績效考核與激勵機制,調動護士工作積極性

完善了績效考核,修訂了薪酬分配方案,並在“512”護士節對表現突出者進行獎勵、表彰,同時在夜班費方面提高了1.52倍,調動了護士承擔夜班的積極性,穩定了臨床一線護士隊伍。

二、取得顯著成效

第一,患者滿意度而明顯提高。通過開展試點工作,患者及家屬紛紛以各種形式讚美和表揚護士,各病區收到表揚信34封,錦旗42面,牌匾6塊,基礎護理合格率由年初93.93%上升到96.45%,患者滿意率由年初的92%提高到96.38%,試點病房的護理工作得到了患者及家屬的廣泛認可。

第二,患者陪護率比例降低。由於護士承擔了大部分的護理服務,試點病房的患者陪護率明顯下降,聘請一對一護工的比例降低,大大減輕了患者的家庭負擔,患者家屬對護士的專業照顧感到更加滿意、放心。

第三,病房秩序進一步好轉。通過開展優質護理服務,為患者提供全程的護理服務,護士有更多時間在病房,各試點病房比以前更加安靜、整潔,傳呼器呼叫明顯減少,以婦科病房為例,進行時試點前,上午10-12點床頭呼叫器呼叫80多次,下午6點至晚8點,床頭呼叫器呼叫40多次,而現在床頭呼叫器的叫聲已明顯減少,為患者創造了更好的診療、休養環境。

第四,醫療護理質量進一步得到保障。自從開展“優質護理服務工程活動”以來,護士的主動工作意識和工作方式發生了改變,直接協助患者的時間大大增加。護士能夠更加細緻,全面的掌握患者病情,包括患者心理狀況在內的細微變化,護士都能發現並採取有效措施,保證患者安全。例如,心內科一位護士在為患者擦身時,發現該患者身體由瘀斑,基於對患者用藥情況的了解,馬上提醒醫生停用抗凝藥,即使保證了患者安全;普外科一名護士幫助患者翻身時,發現患者下肢冰冷,護士馬上通知醫生,經檢查,為下肢深靜脈血栓,及時進行了早期治療;醫院的護理不良事件發生,較去年同期明顯減少。

第五,營造了和諧的醫患關係。護士通過為患者提供全方位整體護理服務,增進了與患者的溝通和交流,與患者建立了更加融洽和諧的關係。

醫院優質護理服務工作總結 篇13

為貫徹落實衛生部、廣西壯族自治區衛生廳、柳州市衛生局《20xx年推廣優質護理服務工作方案》、國家中醫藥管理局下發的《中醫醫院中醫護理工作指南》的相關檔案要求,護理部上半年針對最佳化護理服務模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業發展等五個主要目標,加強護理管理和質量建設,狠抓護士職業素質教育和護理安全管理,積極開展具有中醫特色的優質護理服務,全院開展優質護理服務的單元已100%的病房,有效地促進了我院護理服務質量的提升,現總結如下:

1、通過培訓,明確了目標:

通過優質護理服務相關知識培訓,提高了護理人員對優質護理服務的認識,認清和明確了20xx年開展優質護理服務的目標,使全院各護理單元在護理部的導向之下步調一致的開展優質護理。

2、完善、細化各項工作標準,規範了護理行為:

4月至5月份,以新一輪“中醫醫院等級醫院評審”活動為契機和動力,進一步細化了各項工作標準,重新修訂和完善了護理工作核心制度、護理安全手冊、護理質量管理手冊、中醫護理質量手冊、專科3個常見病種中醫護理常規、中醫護理質量評價方案及標準,制訂了表格式中醫護理質量評價表、中醫護理入院評估表,中醫個案辯證施護病歷,錄製了責任護士回答病人九知道視頻等,督促各科以評審為契機,積極開展專科常見病種辯證施護、專科中醫護理會診及專科中醫特色護理,使我院中醫護理質量管理進一步規範化,中醫護理質量也得到了進一步的提高。並按照《三級中醫醫院等級評審標準》開展了以等級評審為契機的質量自查自糾,規範了護理行為,使護理質量從整體上了一個台階,確保了優質護理服務的順利開展。

3、繼續全面最佳化護理工作模式,提高護理服務水平:

所有病房均實行了“以病人為中心的”責任制整體護理服務模式,全面推進優質護理服務,使優質護理服務病房覆蓋率達到了100%。病房通過開展床邊護理工作制、護士長每日對重點病人的訪視活動,增進了護患溝通,降低了紅燈率,提高了病人的滿意度,使病人的滿意度達98.28%;門急診認真落實一站式服務,為病人提供了簡便通暢的就診流程和便民服務措施,為急診患者開闢了綠色通道,對危重患者轉接嚴格落實交接規範和流程;手術室嚴格落實手術患者訪視制度,術前訪視、術後回房率達到70%。每台手術都有固定的洗手護士,嚴格落實責任包乾制。

4、科學管理護士隊伍,提高了管理效率

(1)按照病區開放床位數、床位使用率、床位周轉次數、危重病人數等科學合理配置臨床護理人員,保證了護理職責的落實。目前護理人員總數占全院醫技人員總數50%,醫護比為1:1.5,臨床一線護士占全院護士97.4%,普通病房床護比為1:0.44,重症醫學科床護比為1:2.5,手術室床護比1:3。

(2)探索實施護士崗位管理取得一定成效,穩定了:

①加強對護士的科學管理,建立和啟動了緊急狀態下護理人力資源調配預案和護理人力資源彈性調配方案。5月份制定了護士分級管理制度及方案,利用現有的人力資源將護理人員按層級配備。6月分制訂了崗位說明書及工作考核標準,對護理人員進行崗位管理。

②建立了護士分層培訓制度和計畫,從規範的崗前培訓、“三基”培訓、繼續醫學教育、崗位練兵等入手,以培訓出有能力、有水平、有經驗、能包病人的護士為目標,建立了科學的符合責任制整體護理的分層護士培訓考核方式,全年共組織護理業務學習6次,參加人數1353人次,護理業務查房3次,對各層級護理人員進行中西醫護理技術考核4次共455人次,護理三基理論考試3次共1997人次,新入職護理人員考核46人次。提高了護士護理評估的能力和責任護士的核心勝任能力。

③實行護理人員績效考核,護理人員的薪酬與護士的工作質量、工作量、技術能力、病人滿意度等掛勾,並向護理工作量大、風險係數高的科室護士傾斜,形成有激勵、有約束的競爭機制,體現了多勞多得,優績優酬。

5、加大了質量的前瞻性管理,安全預警機制逐步健全。

①各科室每月能及時查找工作中的安全隱患並上報,護理部也加大了護理安全預警信息交流的力度,由原來的每季改為每月對各科上報的安全隱患進行收集整理,並在護士長會上交流,提出了徹實可行的防範措施。

②每季組織護士長召開護理安全會議一次,由護理不良事件小組針對給藥錯誤、院內壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、其它類不良事件發生的情況進行匯總分析,吸取經驗教訓。這兩項工作的常規和持續開展效地強化了護士長對安全管理工作重要性的認識。20xx年上半年度全院護理不良事件上報例數為37例,同比去年的39例總體下降了5%。

6、開展了全員安全警示教育,全院護理人員的質量意識、安全意識提高。

2月份分兩批對全院護理人員進行了2020__年度護理不良事件發生概況的通報,從管理因素、護士因素、患者因素、其它因素等方面對發生的典型案例進行了深入全面的原因分析,並對有可能帶的後果及隱患提出了需警示的方面和防範措施,給護理人員在安全意識上帶來了很大的觸動。

7、加大基礎護理質量監控力度,提高護理質量:

①嚴格按照分級護理質量標準加強對住院患者分級護理、基礎護理質量的檢查力度,督促護理人員全面履行對住院患者的基礎護理責任。制定責任護士對危重(一級護理)患者病情掌握情況記錄表,通過書面形式加深了護士對回答程式的印像,並逐步提高了責任護士熟悉分管病人病情的能力。每季度進行質量問題分析、提出改進措施並跟蹤檢查評價,上半年特、一級護理合格率100%,基礎護理合格率97%,複查後為100%。

②加強了護士長夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜間護士崗位落實、重點病人管理為重點,以協助科室協調解決問題,了解護士對護理管理工作的建議為主進行夜間質量督查,根據夜間護士人力不足的情況督促各科室加強人力資源彈性調配、科學排班,根據病區走廊加床病人多、遷床頻繁、病人各項信息及身份標識更新不及時、無呼叫鈴等情況上半年共進行護士長夜查房40次,查房中共發現護士工作亮點29次,協助臨床解決問題7次,共收集到護士建議28條,護長建議46條,其中16條建議被護理部採納,對護理質量管理下一步的`決策提供了很好的依據,也在為了護士、護長與護理部有效溝通的橋樑。

③每季度結合《醫院優質護理服務標準》定期對護理單元開展優質護理服務情況進行督察,及時反饋分析存在問題,並提出改進措施。

8、深化整體護理,開展具有中醫特色的優質護理:

①上半年共外派護士進修8人,外出學習培訓8人次。並通過開展業務學習、中醫整體護理查房、護士長會議等多種形式加強了中醫整體護理相關理論的學習、培訓與交流,提高了全院護理人員,尤其是護士長對整體護理與中醫護理內涵的認識。

②建立了患者入院評估表,在臨床護理實踐中加強了護理人員對病人進行整體護理評估的指導和學習,對每一位病人進行入院評估,使護士逐步具備了將辨證施護與護理程式有機地結合起來護理病人的能力。

③“中醫特色護理模式病房”初步創建:以消化內科為試點開展了“中醫特色護理模式病房”建設,開展了中藥服藥溫馨提示、安睡足浴護理、中藥燙熨法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的創建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

9、加強專科護理人才培養:

目前我院已有11名護理骨幹取得了專科護士資格證書,1人仍在學習培訓中。

10、醫院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

①今年4月份將護士夜班搞高至50元。

②新護士取得護士證後,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定係數的獎金。

③5月份在全院臨床科室開展優質護理服務活動先進病房、優秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業護士、護理服務明星、優秀護理管理者、年度優秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優秀護士和10名優秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

④共有10餘名優質護理服務活動中表現進步、業績突出的契約護士,優先獲得續簽勞動契約成為無固定期的契約護士。

⑤加大了支持保障系統對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的占用,實現全方位的將護士還給病人。

11、加強與對口幫扶醫院優質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10餘次,積極推進了幫扶單位優質護理服務的開展。

12、主要存在問題:

①護士人力仍相對不足(數量和質量)。

②年輕責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從專科角度提出觀察要點、預見性的護理防範。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

③護士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

④護士套用護理程式護理病人的能力仍欠缺。

13、下半年工作及努力方向:

①7月啟動門診部、急診科、手術室優質護理服務試點。

②8月對新護士進行“優質護理服務”相關知識培訓。

③11月舉行《護理工作中相關法律法規與糾紛防範》講座,全院護士參加。

④10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書並下發,人手一冊。

⑤12月組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考核的基礎上,推出20xx年優質護理服務先進病房進行表彰。

⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包乾,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

⑦對於夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的創建工作。

⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

醫院優質護理服務工作總結 篇14

__年5月我病區作為醫院的重點科室,率先參加了的活動“優質護理示範”病房,6月護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書並制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨幹參觀學習東方醫院“優質護理示範”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的積極性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優質護理服務”活動於7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間裡,本病區取得了可喜的成績。

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力倡導細節服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持“優質護理服務”活動,護理部為我病區新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0、4、為了為患者提供全程優質護理服務,我科將護理人員分為2個責任組,每個責任組的組長為高年資護師,並配有護士。根據我的特點,實行小組責任制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每天在對晨晚間護理,肛腸術後病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,責任組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理能力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,並督促責任護士對各項護理工作的執行情況。

二、護理內容多樣化

3個月來我科護理人員通過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。責任組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術後病人協助進水、餵飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的意義等等,使基礎護理的內涵達到進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防範了護理意外差錯的發生,及醫療糾紛的發生,保障護理安全,提高了護理質量。

三、護患關係和諧

短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”

四、存在問題與建議

在方案實施過程中我們發現,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在提供其語言溝通能力,使患者從心理上接受和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫助患者康復中發揮了重要的作用。

醫院優質護理服務工作總結 篇15

作為全院第一批優質護理服務示範病房,我自然是感慨頗多!我們內二科全體護理人員積極行動起來,投入到“優質護理服務”活動中。

在以往的護理工作中,我們強調治療,忽視基礎護理,沒有深入地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關愛病人,視病人為親人。只有做好優質護理服務,才能減輕病人家屬的後顧之憂。我們內二科在創建優質護理服務工作中每個病房牆上都明顯的標示了責任護士的名字,按照護理級別巡視病人,以便病人可以得到最及時的護理。有一個護理小組,每天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,因為住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭櫃、窗台上到處都是,為此我們幫助他們整理,保持病房整潔,並為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8:00就來到病房,為患者打開水、剪指甲,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們協助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能鍛鍊,認真講解功能鍛鍊的重要性,取得患者配合。下午我們會為臥床的病人洗頭,剛開始時許多病人不適應或不好意思,不讓我們為他們洗頭、擦身,我們會親切耐心地對他們解釋,許多病人漸漸地接受了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。因此,我們會陪同需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重於治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消雲散了。 我們盡力做好優質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康教育圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到及時、到位、專業、規範、安全、舒適的護理。體現了“愛心、耐心、細心、責任心、誠心和熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”套用到工作中,用我的“六心”服務於每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家裡一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,我們會真誠的與他們交流溝通。一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心裡暖暖的,無論是對患者還是家屬,我都微笑相待,真誠以待,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優質服務的基礎。

優質護理離不開護士長的精心指導,護士長經常教導我們從每一件小事做起,從每一個細節著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統一思想,提高認識,全面有效地提升了護理服務質量,為病人提供創新、人性化服務,得到了病人的稱讚。我們還不斷改進服務流程,實現了生活護理到位、治療護理安全。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優質護理服務示範病房活動持之以恆地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

護士的工作是普通而平凡的,這裡沒有鮮花,這裡也沒有掌聲,要得到病人的認可,社會的承認,優質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證。一個人的力量是微小的,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,工作做細也要靠大家的眾志成城,只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,都在用真心為病人解除病痛的折磨,都用好了那把鑰匙。我們的價值實現,病人、社會對我們的認可都將會實現,病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,我們會覺得自己努力工作是值得的、有意義的 !

個人心得

時光飛縱,轉眼在口腔科工作兩年了,在這兩年中讓我學到了很多知識,特別是我的良師益友護士長,每一次的談話和溝通,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,但是她對我的淳淳教導,讓我深刻地認識了自己,讓我懂得作為一名護士真正要做的是什麼?對於這次的自我工作總結,我不知從何說起,也許是因為自己一直以來沒有做出真正的成績而感到內心的羞愧吧!

關於優質護理的開展,我個人也只是機械性地做好平常的工作,工作之餘也沒有去多想,然而時間的腳步總是永不停歇,對於自己的工作我應該有一個規劃和一種不斷地進步的思想。我很慶幸在護士長耐心的領導下,讓我重新找到了自我,讓我的內心有了一種強烈的渴望,讓我燃燒起對工作的熱情,讓我有一股衝勁了

當護士長實施責任護士責任到每一個人的時候,我第一次感受到自己成為一名責任護士的重要性,對於這份全新的挑戰我開始有壓力,也許是經驗不足的原因讓我內心多少有點惶恐不安吧!但是對於這份工作我有信心去勝任,對待病人,更多的時候是當做自己的家人一般,我以笑臉相迎,每一次進入病房關心和看望他們的時候,那一聲“小張”讓我倍感親切,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認可,人與人之間的感情是相互的,更何況我的工作是一名護士,護士的職責就是關心呵護他們,讓他們在住院期間能感受到溫暖、感受到愛!以前我不懂得怎么樣和病人去相處,只是把工作當成一種任務,任務完成就沒有後續思想了,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,改變了對病人的態度,更多是關心和疼愛!每個人都有生病的時候,當一個人因生病感到痛苦的時候,他內心渴望的是什麼呢?他會強烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,而我們護士卻是他們強大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,感受到我 們無私奉獻的精神。所以優質護理的開展的目的也就是讓我更加明白護理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人!

或許我現在做的遠遠還不夠,但時間會讓一個人沉澱,會讓我明白活著是為了什麼?活著不僅僅是為了自己,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,只有當自己真正用心了才會做好每一件事情!所以對於這次優質護理的開展工作,我要做到心中有工作,心中有病人,從內心深處去認識自己,尋找自身的缺點,不斷地改進自己!當內心升華到一定的高度得時候,我才會做的更好,才會讓每位病人滿意!

醫院優質護理服務工作總結 篇16

根據師市衛生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,紮實推進優質護理服務,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

一、領導重視,統一思想,全院行動

1、醫院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創優質服務。

2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。

二、穩步推進,紮實落實

1、有計畫、有步驟地開展優質服務,醫院五個臨床科室全部推廣優質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優質服務遍及全院。

2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫療安全。

3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現和工作業績。考核過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。

三、細化工作流程,明確崗位責任

完善、健全護理規章制度、護理技術操作規範及工作標準,對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作職責,細化工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反覆與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先回響,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由於護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

醫院優質護理服務工作總結 篇17

我科緊緊圍繞護理部及科室工作計畫,以“服務好、質量好、醫德好,民眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的`生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

現將我科護理工作總結如下:

一、統一思想、提高認識、組織落實

1、科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

2、在全科範圍積極動員,積極開展優質護理服務。

二、理清思路、切實落實各項工作

1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。

2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、餵食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

(1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

(2)臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數平均不超過8人。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄製”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄製”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。

醫院優質護理服務工作總結 篇18

何為優質護理服務?“優質護理服務”是指以病人為中心,強化基礎護理,全面落實護理責任制,深化護理專業內涵,整體提升護理服務水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務質量,控制服務成本,制定方便措施,簡化工作流程,為病人提供“優質、高效、低耗、滿意、放心”的醫療服務。隨著“優質護理服務”活動在全國範圍內的開展,我院各科室都在積極地努力從各方面提高護理質量,拓展護理服務項目。鑒於婦產科病房患者護理的特殊性,我們秉著“做就要做好”的信念,堅持一切工作以滿足病人和家屬的需求為出發點,經過不斷思考和努力,牢固根本,推陳出新,全面提升自身的全面素質,使優質護理在我們的工作中得到了更好的體現,患者的滿意度也在不斷提高。現就本人的體會總結如下。

1加強了護士的責任心。自開展優質護理服務以來,科室對醫護人員進行規範化的技術培訓,轉變思想,深化以“患者為中心”的服務理念,切實轉變臨床護理工作模式,加強基礎護理的落實,全面落實護理責任制,實行整體護理責任包乾制,實行包床到護,責任到人。讓護士明確自己的責任,積極、主動履行對患者的護理職責,從而加強了護士的責任心。我們不再像以前一樣做完護理操作之後就坐在護士站聊天,等著呼叫鈴聲的響起,我們會主動想著所分管的患者現在的病情怎么樣?恢復得怎么樣?心情又如何?還需要什麼樣的幫助?大家都希望自己所分管的患者經過自己精心的護理能早日康復出院,誰都不甘落後,都會主動下到病房,把對患者的關心切實轉化為實際行動,為進行生活上的照顧,陪患者聊天以了解患者的心理狀態,進行健康宣教,為患者做好基礎護理、專科護理、病情觀察等等,使患者切實體會到優質、貼心的護理服務。

2拉近了護士與患者間的距離,患者滿意度明顯提高。之前患者從入院到出院他們都不知道他的主管醫生、責任護士是誰,我們也不會主動去向患者介紹自己,更別提換位思考、急患者所急、想患者所想了,但自從實行優質護理服務以後,我們秉著“熱心接、耐心講、細心觀、誠心幫、溫馨送、愛心訪”的服務理理念,從患者入院那一刻起,我們便微笑地接待,主動地介紹自己,介紹住院環境,站在患者的角度去思考問題,想在患者需要之前,做在患者開口之前,幫助他們解決實際問題。彼此變得不再陌生,護患之間的距離也不再遙遠,我們臉上笑容多了,說話的語氣柔和了,為患者進行護理時也不再那么機械,我們是帶著感情去為他們服務,患者回報給我們的不再是冷臉,滿意的微笑爬上了他們的臉龐。記得有一次科室的一位年輕護士去幫一位婦科患者洗頭時,患者拉著年輕護士的手說"姑娘辛苦你了,謝謝!”那一刻我覺得我們的付出是值得的,我們的工作是有價值的。還有一次一位術後的患者吐了一床,當我們去更換床單元時,看著患者及家屬那抱歉的眼神和不知所措的舉動時,我們回以微笑,讓他們不要在意,這是我們應該做的,當看到他們讚賞的眼神時我們的內心無比開心。其實很多時候我們得到的遠遠比付出的多得多,從患者那裡我們收穫了感動,收穫了信心,也收穫了他們給予的肯定。人和人之間都是相互的,只要你真心對待別人,別人也會真心的對待你,當我們把每一位患者都當做我們的親人來對待時,我們之間的關係也不再是普通的護患關係,我們之間帶有親情,我們之間的距離也就變得像親人似的那么近了,患者的滿意度也大大地提高了,從原來的百分之九十到現在的百分之九十九,甚至。

3減少了護理差錯事故的發生。自從實行優質護理服務以來,科室採取責任包乾制,落實護士長--責任組長--責任護士三級質量控制體系,每組責任護士由高年資、低年資護士組成,新老搭配合理,目標明確、職責到人,每個責任護士承包一定數量的病人,做到分層不分等,人人參與護理。每天對病人進行治療護理的同時,經常巡視,與病人進行溝通交流。實行分組排班,婦科組管婦科病人,產科組管產科病人,治療和護理分組管理,不再像以前那么亂,婦產科病人的所有治療、護理都一起做,容易出差錯,責任不到人,有時候一項治療你以為她做了,她又以為你做了,結果都沒做,但實行了責任包乾後就不會了,每個人的工作職責分工明確,各項治療、護理措施由相對固定的人連續負責,有高年資護士帶低年資護士,大大地減少了護理差錯事故的發生,而且新護士成長得更快。

4激發了護士學習的積極性。實行優質護理服務模式以來才知道,你想與患者很好的交流溝通,做好健康宣教,首先你自己必須了解患者所患疾病的病理、生理、發病原因、治療方法及護理常規,還得知道患者治療期間的飲食,注意事項,患者的心理狀況,以及怎樣去解除患者的心理問題,所以我們就必須不斷地去學習、查資料,請教醫生及經驗豐富的同事,這樣才不會在做健康宣教時被問得回答不上來,我們也就能更好地服務患者,同時提升自我。而當我們遇到危重患者或平時少見的病種時,我們不再像以前一樣過了就了事,我們會在責任組長的帶領下開總結會,共同分享各自的體會,我們會討論“如果我遇上這類病人該怎么處理?”,我們還學會了做課件,輪流講課,大家相互學習,共同提高。

5鍛鍊護士口才及溝通能力。在臨床護理工作中,恰當的語言溝通可以使患者感到被關愛、被尊重,從心理上、精神上得到滿足,是建立良好護患關係的一種手段,是開展優質護理服務的前提,是獲得患者滿意度的有力保障,所以作為護士我們必須提高自己的口才及溝通能力,而一個人的口才與溝通能力如何,並不是天生的,是需要不斷的鍛鍊和提高的。自從實行優質護理服務模式以來,我們有了一個發展的平台,我們通過不斷地與患者溝通交流,以及向同事學習,不僅鍛鍊了口才,我們還掌握了溝通技巧,學會了靈活多變的交流方式,加強了與患者的心理及語言溝通,增強了患者對護理人員的信任,患者的滿意度提高了,使患者能積極配合治療,減少了許多不必要的護患糾紛,我們的工作進行得更加順暢,既保證了護理安全,提高護理質量,也樹立了白衣天使的形象。

6鍛鍊了護士的膽量。這是我體會最深的,可能對於性格活潑開朗的人來說,主動去向患者介紹自己,主動去跟患者交流並不難,可是對於有些性格內向,平時不愛說話、害怕與人交流的人來說,那就成了的難題,沒實行優質護理服務之前要求不高,自己也就隨遇而安,沒想到要去改變自己,可是自實行優質護理服務以來,與患者溝通、交流是我們每天工作的主要內容,給我們也造成了很大的壓力,但是在護士長和其他老師的指導鼓勵下,一些內向膽小的護士慢慢地學會了怎么介紹自己,怎么與患者溝通,自己的性格也變得開朗了起來,現在的我不再害怕跟別人交流了,膽量也越來越大了,很快適應了新的護理模式。

以上就是開展優質護理服務以來我的一點體會,學到了很多,我們都深有感觸,以病人為中心不只是一種形式,也許在我們看來只是舉手之勞,多一聲問候,多一句解釋,一次輕輕的握持,都會讓病人感動,病人滿意讓我們感到莫大的欣慰。我們從最初的抱怨、反感漸漸地變成了理解、接受和喜歡,雖然我們付出了很多,也較之前更加忙碌了,但當我們看到患者病癒滿意出院時,我們知道所有的付出沒有白費,從他們身上我們收穫了感激、感動和感謝。我們仍會繼續努力,將“優質護理服務”活動持之以恆的開展,真正實現生活護理到位,治療護理安全,心理護理主動。讓患者得到實惠,取得讓社會滿意,患者滿意的效果。

醫院優質護理服務工作總結 篇19

根據衛生部辦公廳《關於加強醫院臨床護理及深化“優質護理服務示範工程”活動有關工作的通知》(衛辦醫政發〔〕154號)檔案精神,我院按照省市衛生主管部門的安排部署,有力、有序、有效地堆進了“優質護理服務示範病區”創建活動,現將活動開展情況總結如下:

一、健全組織機構,制定活動方案,推進“優質護理服務示範病區”創建活動順利

開展。

優質護理服務示範工程活動其宗旨就是“服務改革大局、夯實基礎護理、改善護理服務、樹立行業新風、促進醫患和諧、提高患者滿意度”,目的就是通過護理工作的改革使破冰前行的醫改工作顯現成效,通過服務的改善,管理的加強使患者從醫改中受益。為此,醫院高度重視,成立了以院長李都為組長,書記張佩珠、副院長李天柱、張金明為副組長,護理部、醫務科、相關職能人員及科室主任、護士長為成員的“創建優質護理服務示範醫院領導小組”,制定了詳細周密的“創建優質護理服務示範醫院活動方案”、考核細則和具體實施步驟:

第一階段:4月啟動了第一批試點病房。

第二階段:5-10月為試點病房創建實施階段。

第三階段:11-12月對第一批試點病房檢查、評比、分析。

第四階段:底逐步推行至全院。

二、加強宣傳,學習標準,建立健全規章制度,紮實開展基礎護理工作。

(一)4月召開了全院護士大會,啟動“優質護理服務示範病區”創建工作。本次大會以“強化基礎護理、規範護理行為、改善護理服務”為主題,傳達了全國護理工作會議精神和我院護理工作重點,強調護士要切實轉變“重專業、輕基礎,重技術、輕服務”的觀念,堅持以人為本和“以病人為中心”的服務理念,增進護患溝通,促進醫患和諧、提高患者滿意度,以推進護理工作貼近患者,貼近臨床,貼近社會,同時宣布了內科、外科為我院首批優質護理服務示範病區。

(二)組織全院護士長學習衛生部下發的《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、省衛生廳制定的《“優質護理服務示範工程”活動方案》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨床護理技術服務規範》等檔案,領會精神實質並將資料下發到全院各科室組織護士共同學習。

(三)護理人員是推動優質護理服務的主體。通過請進來、走出去、統一培訓的方式,以發揮護士在推進責任制護理開展中的所想、所為,全面提高護理人員的工作積極性和主動參與意識。並將適合我院的管理模式帶回運用。

(四)制定了《縣醫院醫院基礎護理管理制度》,強化訓練10項護理操作技能及護理理論考試,鞏固了廣大護理人員對責任制護理及核心制度、健康教育知識點的理解與運用。

(五)充實了基礎護理質量控制小組成員,加大對全院基礎護理質量的督查力度,並對全院護理人員進行統一調配,增加臨床一線護理人員尤其是示範科室護理人員數,確保優質護理工作更好的開展。

三、改變護理工作模式,落實責任制護理。

“示範工程”活動是要建立和完善整體護理責任包乾的模式,護士護理患者實行責任制包乾,以確保責任護士對所負責的患者提供連續、全程的護理服務,增強護士的責任感,密切護患關係。根據這種模式,我院改變了護理工作模式。

(一)在臨床病區實行小組責任制,每個小組由5—7名護士組成,分管15-20張病床,小組長由具有護師及以上職稱人員擔任,組員由護士以上職稱人員組成,有職有責,有分工有合作,共同完成責任區病人的身心整體護理。

(二)實行了彈性排班,靈活合理配備護理人員,做到無縫隙護理,堅決杜絕治療與護理相分離的現象,真正落實對病人的全方位整體護理。

(三)簡化護理檔案書寫,把時間還給病人。根據衛生部新的有關護理病曆書寫的要求,簡化護理文書書寫,取消病歷中一般護理記錄單的書寫,大力推行表格式護理文書,將新入、手術、特殊病人的特殊交班寫入交班報告本,真正讓護士有時間在病房,有時間在病人床旁。設計各專科書寫表格,使專科記錄更趨於完善。

(四)規範警示標識。使用“腕帶”,嚴格查對制度,在全院臨床各科室統一執行腕帶識別標識,對易跌倒、管道脫落、墜床患者要掛標識卡,並採取防範措施。在走廊處放置“小心滑倒”等警示牌,根據不同科室的需求,製作了各種溫馨提示卡:如抽血卡,發藥卡等。通過細節管理,確保患者安全。

(五)堅持對全院患者實行每月護理質量滿意度調查,發現問題,及時整改。

(六)院領導召集各相關職能部門進行討論,經過院級干預,加強各個部門之間的組織協調,尤其進一步加大醫院支持保障系統對護理的投入。如食堂為患者準備膳食並送到病房;水電工定期到科室巡查,發現問題,及時處理;供應室實行下收下送物品;病區內放置不鏽鋼椅子;放置綠色植物等以美化病房環境,功能科、檢驗科、放射科實行24小時值班制;儘量將護士還給病人,用全院之力共創優質護理服務。

(七)及時配置

基礎護理操作所需設備,滿足臨床護理培訓需要。

四、各示範科室結合自身特點,把握活動實質開展創建工作。

內科因臥床病人較多、基礎護理工作難度和工作量大的特點,及時調整各班職責,同時最佳化輸液流程、口服藥發放流程,體現科學有效管理。在工作中實行三化一體:即基礎護理技術專業化、基礎護理服務個體化、基礎護理工作程式化,倡導先進、

主動服務理念,走在呼叫器前、想在病人需要前、做在病人開口前;用責任心換取病人戰勝疾病的信心、用耐心換取病人的歡心、用細心換取病人的舒心、用愛心換取病人的放心。

外科切實做到“五個主動、六個一句”,即“主動關心、幫助、體貼患者,主動安慰患者,主動熱情接待新患者,主動巡視病房,主動相送出院”;“入院時多介紹一句、操作時多說一句、晨間護理時多問一句、術前檢查前多解釋一句,術後檢查後多問候一句、出院時多關照一句”。

五、取得的成效

通過半年多以來優質護理服務示範工程的開展,護士與患者溝通時間明顯增多,患者對護理工作滿意度得到了極大提高。與去年同期相比,患者滿意度由去年的97分上升到99分。基礎護理工作的加強,各種安全細節、安全措施及健康宣教得以加強,使患者安全得到進一步保障,不良事件發生率降低,護理質量有了明顯的提升。

六、存在問題

1.要進一步提高護理隊伍優質護理服務的思想認識,轉變服務理念,把“急病人之所急,想病人之所想”真正貫穿到整個醫療服務過程中。

2.要進一步加強護理各項技能的培訓,整體提升護理操作水平和護理安全管理。

3.要進一步加強護患間的溝通技能培訓,有效緩解醫患、護患矛盾,爭取患者的理解配合及支持。

總之,我們將不斷的改進護理行為,使之更加貼近患者,貼近社會,形成我院的長效機制,力爭今年底在全院範圍內推行優質護理病房,真正做到讓患者滿意、社會滿意、黨和政府滿意。

醫院優質護理服務工作總結 篇20

20xx年優質護理服務工作總結

我科緊緊圍繞護理部及科室工作計畫,以“服務好、質量好、醫德好,民眾滿意”為目標,以提高護理質量為主線。 隨著優質服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士的天職和本分,用一種感恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,解決到位。

現將我科護理工作總結如下:

一、統一思想、提高認識、組織落實

1、科室領導高度重視,反覆強調推廣優質護理服務的決心和重要性,組織制訂實施方案。

2、在全科範圍積極動員,積極開展優質護理服務。

二、理清思路、切實落實各項工作

1、建立健全護理規章制度,工作規範,崗位職責。確保了護理基礎質量和安全。{二季度優質護理服務工作匯報}.

2、認真落實優質護理服務,發放滿意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會的監督。

3、制定了護士分層級管理制度,成立了由護士長→責任組長→責任護士→助理護士的分層管理結構,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實行以病人為中心的人員組織結構和護理分工制度,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿足病人需求的護理服務。

4、改革護理排班模式:對排班模式改為APN排班,減少護士交班次數,同時實行彈性排班,確保基礎護理工作落到實處,保證護理工作的連續性和工作質量。

5、嚴格基礎護理的落實:如為病人剪指甲、餵食、協助排便等,在做基礎護理的同時融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進了護患關係。

6、為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標識等,減少和不良事件的發生。

7、責任組長每班對本班基礎護理工作進行檢查,護士長每天檢查,找出存在問題,進行原因分析,提出改進措施。

三、積極開展優質護理服務和責任制整體護理

(1)開展優質護理服務後,能夠把時間還給病人,護理質量提高,患者感到非常滿意。開展責任制整體護理後,責任護士能夠了解本病區病人的病情、用藥及輔助檢查,能及時發現醫療組工作的不足,並及時糾正,避免了差錯的發生;基礎護理做到位,晨晚間護理比以前好。

(2)臨床護士工作模式。落實責任制整體護理小組負責制或責任護士負責制,包床到護,每個護士分管病人數平均不超過8人。逐步落實“護士床邊工作制”,逐步實現護士常

態情況下在病房或病人身邊密切觀察患者的生命體徵和病情變化;定時巡視病人,認真執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄製”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。執行床邊交接班、治療、護理,建立護士“床邊記錄製”等臨床護理工作方式。逐步解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。

(3)病人滿意度較前有所提高,責任護士經常受到病人及家屬的好評,得到病人的認可。

四、建立監督機制,持續改進服務質量

1、每月開展一次公休座談會,及時聽取病人意見,設立住院病人聯繫本,及時進行出院病人電話回訪。

2、在住院病人滿意度調查中,病員滿意度能夠達到92%。

五、認真落實各項規章制度,尤其三查七對。來提高護理質量,確保護理安全。

(1)加強患者身份識別的查對,住院病人按要求佩戴腕帶並填寫各種信息,護士進行各項治療,護理時按兩種以上識別方式進行查對。

(2)堅持查對制度,每天下午責任護士查對當天醫囑,每周護士長總查對,每天都檢查醫囑執行情況並有記錄;堅持重症患者床頭交接班,預防併發症發生,做好重症病人的護理。

(3)嚴格執行隔離消毒制度,護士們熟練掌握各種消毒液的配置,口服藥杯每天消毒一次,紫外線燈管每天照射治療室1次。晨間護理一床一巾一濕掃,出院病人進行終末消毒,對於醫療垃圾和生活垃圾按要求管理,嚴格交接登記,

六、存在的問題和挑戰:

雖然取得一定成績,但還有不足;如護士宣教及健康指導不到位、護士書寫病例不規範,個別護士責任心不強,病房管理不到位等,科室管理能力有待進

醫院優質護理服務工作總結 篇21

20xx年3月我院率先啟動優質護理服務示範工程活動,作為首批示範病房,我們的一切工作秉承以病人為中心的服務理念,在創優的過程中發生了許多改變,有艱難,有委屈,但更多的是收穫和感動。

細節決定一切。在工作中我們更加注重細節,站在病人的位置考慮問題,更加貼近病人。作為骨科病房,許多病人行動不便,我們始終堅持給病人做好基礎護理,小到扶病人下床,幫病人翻身等;即使是生活可以自理的病人,如果正在輸液,護士也主動協助其進餐。我們把基礎護理做細做實,病人及家屬就更安心、更滿意;另一方面做每一項操作前,設身處地的為病人著想。有一次為病人輸液時,發現病人用左手寫字,交談後發現患者是左利手,本來已經準備為病人在左手進行靜脈穿刺的我改變了穿刺位置,患者還很疑惑,擔心甚至略帶戒備的問: 是不是找不到血管啊?我笑著說:在右手輸液,您的左手就會活動更方便了,寫字也不會受影響。這位患者頓時對我非常感激 你們想得太周到了,連我自己都沒想到!其實這樣不僅方便了病人,我們自己也樂在其中。

注重心理護理和康復指導。心理護理和康復指導與護理治療同等的重要,從入院到手術到出院,不同的階段根據病人的情況進行有針對性的宣教。一位年過八旬的爺爺因下肢骨折入院,從吃什麼到如何翻身、坐起、下床甚至走路,我們都一點點教給病人,根據患者病情制定功能鍛鍊計畫,將被動鍛鍊與主動功能鍛鍊相結合,每天給患者演示並進行效果評價,把心理護理和康復指導滲透在對患者無微不至的關懷和照料中,出院時爺爺感激的說:謝謝你們啊,在你們面前我都成小孩子了。

確實,在醫務人員面前,無論患者是什麼年齡,什麼身份,在醫院這個環境中都處於恐慌的狀態,所以作為護士一方面要尊重患者的社會角色,另一方面又要把患者當作受傷的孩子,及時對患者進行康復鍛鍊指導及心理疏導。病房內定期組織護患交流座談會,一方面能夠及時接收到病人的意見和反饋,另一方面也給予患者更多的支持和安慰,建立和諧的護患關係。住院患者對護理工作的滿意度非常高,病人都說:你們護士不但服務好,而且觀察仔細樂於和我們溝通,功能鍛鍊指導非常的認真,非常好。

加強巡視。其目的就是將護理服務變被動為主動,在病人表達需要前,提前主動把服務送到。有一位踝關節骨折術後的病人,因傷口疼不能入睡,夜間護士巡視病人時,立即給予處理。第二天早上患者對護士說:要不是你們夜班的同事給我一片止痛藥,我一晚上也睡不好,謝謝你們了!加強巡視,為病人主動提供服務!

落實責任制護理。每位病人都有自己的責任護士,有了問題也知道去找誰,患者出院時現在不只是記住醫生的名字,很多患者會拉著護士的手和自己的責任護士告別,道謝。那一刻患者對我們的肯定讓我們覺得自己努力工作是值得的!有意義的!從事護理工作,可謂豐碑無語,但行勝於言。護士所做的所付出的說出來總是那么簡單,那么平凡,那么渺小,甚至不值一提,沒有什麼華麗的語言來描繪,就像詩人泰戈爾曾經說過:天空中沒有翅膀的痕跡,但我已飛過。我們不求回報,只要患者、家屬、社會滿意就是對我們最大的鼓勵。在開展優質護理服務示範工程活動中,一切以病人為中心,我們付出了很多,但同時也收穫了幸福和感動。

醫院優質護理服務工作總結 篇22

不知不覺,畢業已經小半年了,來x公司也小半年了,剛來公司的情景還時不時的出現在我的腦海里,記得初入公司的時候,由於自己剛剛從公司畢業,沒有太多的工作經驗,自己對於第一份工作,總是即興奮又擔心,可是不知不覺的小半年就這樣的過去了,回首這半年的生活,突然會發現自己其實在這半年裡學習和成長了好多,20xx年即將過完,今天對自己小半年的工作做一個小小的總結。

對於剛走出校園的我們總是對於一切都非常的好奇,沒畢業的時候就在每天都憧憬著畢業之後的生活,可是當真正這一天來臨的時候,起先有點不適應,但慢慢地狀態也就調整過來了。先對這半年的工作做一個小小的總結,這半年來我主要是做以下這些事,比如:網路發布,可是剛畢業的我連這些最基本的工作都不會做,還是師父一步步的教我,然後自己慢慢的學習,現在對於這些工作自己做的也是非常的熟練,非常感謝師父的耐心及對我的幫助,謝謝您。慢慢的會接觸到公司產品的更新及一些具體的產品信息,突然發現自己對於這些事情做起來不是那么的困難,前段時間,開始在一些免費網站上收到一些詢盤,雖然沒有實質性的客戶,但是有了大家的詢盤,也是對我的努力的一種肯定。後期還得繼續加勁努力,爭取早日做出自己的第一單產品。

記得剛來時經常會下到生產車間了解設備,為此主管也為了讓我們儘快對產品有一個大致的了解,讓我們每周了解一台設備,彼此之間互相交流。現在我對公司的主營產品已經有了一個比較全面的了解。當然我們知道這還遠遠不夠,我今後一定要努力去了解更多的產品,特別是其他廠家的。除此之外,平常我也會處理一些詢盤。

半年下來,雖然還未接到單子,但總體而言對外貿流程也有了一定的了解。客戶詢盤——報價——得到訂單,簽訂契約——公司內部下單投料——生產部生產設備——發貨——調試——售後服務,每一個環節都至關重要。

當然半年下來也有令人擔心的地方,就是公司整體制度比較混亂。我基本了解了公司的工作流程,也明白了公司的發展方向,這讓我了解到工作並不是一個人的事,團結的力量是很大的。公司最主要的部門是銷售部和生產部。這兩個部門的協作是非常重要的,倘若這兩個部門脫節了,就什麼事也辦不成了。我們知道只有銷售部接到單子了,生產部才會有活做。而與此同時也只有生產部按時交出設備,才有可能帶來下一次的合作。其實作為一家公司,首先經營的是人才,其次是誠信,然後就是產品。

來公司的這段時間,身邊的同事及領導都給予了非常大的幫助,當然要特別感謝的是師父。記得剛來時真的是很多東西都不懂。都說新人是需要人帶的,我可能算是幸運的一個,因為有經驗豐富的主管帶著。記得剛開始什麼都不懂,不懂得如何收發傳真,不懂得如何在網上上發布信息,不懂得如何對一些詢盤函做出正確的回覆。在師父的帶領下,我對整個工作的流程及一些新的知識都有了一個比較熟練的掌握,而且還學到了很多為人處事的方法以及做人的道理,這些都是在學校里平時學不到的。

最後當然是在新的一年裡,希望公司越來越好,未來的路還很多,我要更加努力的學習,儘快的能夠承擔起應有的責任,為公司的發展做出自己的努力。

20xx年,我院在衛生廳黨組的領導下,在各處室的幫助下,全院職工上下齊心、積極努力奮鬥,把全國結核病防治規劃作為目標,把全國和全省衛生工作大會精神作為動力,從我省和醫院的實際出發,圓滿完黨支部、和醫院兩個工作目標所規定的任務,且通過抓“項目”試點,為結防工作新局面奠定了良好的基礎,現做出一份結核病防治醫院工作總結如下:

一、做好醫院內部建設,穩定結防隊伍

1、積極完成醫院內勞資、老乾、紅十字會工會、日常人事、保險、共青團的工作。財會上接受了政府三大檢查組重點檢查,收支管理規範,未發現重大違紀。

2、針對結防人員待通差的問題,一方面積極組織力量創收,解決職工後顧之憂,年內在資金緊缺的情況下,自籌與撥款相結合,完善了病員食堂、購置了車輛,解決了工作生活中的部分實際問題。另一方面黨支部根據目標的內容利用政治學習的時間擺事實、講道理、講老結防人員的創業精神,講我省以致全國、全世界結核病疫情的重要性,講結防工作在社會中的重要地位;

二、積極開展住院病人的治療和結核病門診工作

我們在抓好全省防癆工作的同時,提高省所專業技術水平,不斷加強和完善住院病人的管理和治療工作。同時,通過不斷學習新技術、增加新項目,成功地收治和搶救了危重病人,患者對我所的醫療技術水平更加信賴,使我院所知名度不斷提高。

三、培訓人材與提高教學、科研水平。

在人材培養上,一方面積極培養所內人員,另一方面又抓好了對基層人才的培養。今年所內派出35人分別到天津和北京等地參加學習和進修,以及省急診培訓班等短期學習班。舉辦了全省結防科長統計培訓班、項目辦技術指導組強化短訓班、結核菌檢驗規程研討班和結核病控制項目縣啟動前的專業人員培訓班共十期,共培訓餘人。接名收基層結核病防治人員到所內進修。

四、以目標契約為基礎,抓好全省結防工作。

今年結防所黨、政、工、團組織團結協作,保持結防所的穩定,並且把全省防癆工作當作我所的重要任務來抓。通過對全國和全省衛生大會精神的學習,全所幹部職工進一步充分認識到了控制我省結核病疫情的重要性,增強了緊迫感。醫院領導與業務科室同志一道,深入基層了解情況,齊心協力,促進基層防癆工作的開展。在各級領導的帶動下,同志們不辭辛苦,不計較個人的得失,走村串寨,及時將各地的結防工作開展情況和疫情態勢匯總進行分析,積極宣傳黨的政策和防治結核病的知識,幫助基層出主意想辦法,並反饋到衛生主管部門和衛生部結核病控制中心,為衛生主管部門及行政領導決策提供了可靠的依據。領導和專家們一起,了解情況,分析疫情,制定解決的方法,使我省結核病防治工作不斷發展。

五、存在問題

1、部份專業技術人員的積極性沒有得到充分的發揮,如何調整好是有待今後認真研究的問題。

2、非項目縣歸口管理仍然末解決,很多肺結核病人到醫院或普通診所治療,由於經濟困難和不規則治療而形成耐藥,難治復治病人增多。

3、我省結核病疫情嚴重,宣傳工作力度不夠,使部分領導和民眾仍然對其認識不足,大部分醫療單位領導和醫院的醫務人員仍然不了解現代結核病管理手段和先進的治療方法。

醫院優質護理服務工作總結 篇23

20xx年優質護理服務年終總結一xx年5月我病區作為醫院的重點科室,率先參加了的活動“優質護理示範”病房,6月護士長向全科護士發出了開展“優質護理服務”活動倡議書並制訂了切實可行的實施方案。全體護理人員迅速行動起來,一方面護理部組織護士長及護理骨幹參觀學習東方醫院“優質護理示範”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優質護理服務質量標準》,對照標準找差距,看不足,根據標準定任務,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,“優質護理服務”活動於7月1日正式啟動,至今已有3個月。在3個月的時間裡,本病區取得了可喜的成績。

一、優質護理工作井然有序

活動開展以來,我科大力倡導細節服務,護理工作呈現出嶄新面貌,護理工作更加細緻,更加貼近病人。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%。為了支持“優質護理服務”活動,護理部為我病區新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,使床護比1:0.4。為了為患者帶給全程優質護理服務,我科將護理人員分為2個職責組,每個職責組的組長為高年資護師,並配有護士。根據我的特點,實行小組職責制,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,每一天在對晨晚間護理,肛腸術後病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力。各班崗位職責明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據病人的病情、自理潛力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,並督促職責護士對各項護理工作的執行狀況。

二、護理資料多樣化

3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統一思想,提高認識,有效地提升了護理服務質量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位、更精細、更貼切。按照《優質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,如:為所有病人打好開水、為術後病人協助進水、餵飯、洗漱、入廁、活動、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期、各環節進行健康指導,包括疾病知識、簡單治療過程、各種檢查目的、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內涵到達進一步提升。落實了病房全面巡視,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而防範了護理意外差錯的發生,及醫療糾紛的發生,保障護理安全,提高了護理質量。

三、護患關係和諧

短短3個月來,在院部、護理部精心指導下,經過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,優質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,表揚信從上半年20封上升至80封,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”

四、存在問題與推薦

在方案實施過程中我們發現,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,然而,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對。護士的辛勤工作使患者的利益化。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同。作為護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,使患者從心理上理解和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發揮了重要的作用。

醫院優質護理服務工作總結 篇24

根據師市衛生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,紮實推進優質護理服務,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

一、領導重視,統一思想,全院行動

1、醫院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創優質服務。

2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。

二、穩步推進,紮實落實

1、有計畫、有步驟地開展優質服務,醫院五個臨床科室全部推廣優質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優質服務遍及全院。

2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫療安全。

3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現和工作業績。考核過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。

三、細化工作流程,明確崗位責任

完善、健全護理規章制度、護理技術操作規範及工作標準,對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作 1

職責,細化工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反覆與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先回響,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由於護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

四、夯實基礎,注重專科

1、今年由於醫院樓房加固工程施工,給醫療護理工作帶來很多困難,但大家積極克服不利因素,始終將醫療安全放於首位,很抓基礎、環節、終末質量不放鬆,強化管理,關注細節,嚴防差錯事故發生,確保醫療安全,全年護理零投訴。

2、加強梯隊建設,發揮護理骨幹作用。今年選派某某5名護理骨幹到市人民醫院進修,學習結束回院後就開始在兒科推廣小兒頭皮靜脈留置針技術,全科護士都熟練掌握了這項技術,受到病人的廣泛好評。同時科室的同志們都一致認為進修後就是不一樣,他們的觀念徹底轉變,服務更加規範,技術水平明顯提高。

3、加強管理,進一步規範護士行為。護理部帶領各科護士長反覆學習相關檔案,對照優質護理服務質量檢查標準找差距,研究探討如何落實工作方案?此項活動和一直開展的三好一滿意活動的落腳點都是讓患者滿意,如何讓患者滿意?大家一致認為,作為一名護理人員,我們應認真履行職責,以患者為中心,扎紮實實地乾好本職工作,努力為患者提供安全、有效、便捷的護理服務。

下半年,兒科在某某護士長的帶領下,科室變化很大,以前病房凌亂的現象徹底改變。科室按照護理部的要求,認真落實責任護士管床到病人,嚴格執行晨間護理濕掃床,及時懸掛輸液卡,液體配製好及時標註配製時間和簽名,各項工作都嚴格按照標準去做,大家深刻體會到這些工作都是優質護理服務應該做到的。在某某的帶領下,醫護人員團結一心,互幫互助,共同完成各項任務。經過兒科全體人員的積極努力,全年收治病人719人,床位使用率124.8%。

4、加大健康教育力度。外婦科、兒科護士長為方便病人了解相關醫學知識,結合科室特點,制定了專科健康教育手冊。外婦科制定的闌尾炎病人手術前手術後健康指導,椎間盤突出健康指導等,兒科制定的小兒尿常規檢查疑問解答,如何預防小兒感冒?留取尿標本時應注意什麼?等等,內容通俗易懂、易記,懸掛在病房門後方便病人及家屬閱讀了解,對老年人、不識字的病人,護士主動到病人床頭講解,通過宣教溝通,拉近了護醫患距離。

五、合理配置護理人力資源

1、結合醫院實際,合理調配護士。在個別科室病人多、護士相對不足的情況下,積極抽調勞力,加強科室護理力量,確保醫療安全。

2、落實支持保障措施。關心護士的身心健康,改善護士的工作條件,20_年醫院進行樓房加固改造,使醫院面貌煥然一新,團場積極為醫院更換了病人床頭櫃,輸液軌道、治療櫃、治療車等,服務設施和辦公環境的改善,極大方便了醫務人員工作,同時為患者提供了較舒適的就醫環境。

六、加大宣傳力度,弘揚先進

定期召開護士大會和護士長會議,及時總結好的經驗相互交流,探索適合我院發展的護理排班與工作流程。年終呼消科

和兒科被評為“優質護理服務示範病區”,科室評選出某某等10名“優質護理服務先進個人”。

大家的共同努力取得了驕人的業績,全年收治病人2950人,病床使用率82.3%。

一年來,醫院通過多種形式的廣泛宣傳,營造了推廣優質護理工作的良好氛圍,活動中湧現出了許多的先進事跡和先進人物,同時也使優質護理活動更加深入廣泛開展,讓更多的患者受益,讓政府滿意,民眾放心。

護理工作總結11

畢業實習是每個即將踏出校門,步入社會學生來說是至關至要的,特別是我們護理專業的畢業生,面對著的是現代社會激烈的競爭市場,新的醫學護理模式和社會對健康育服務意識日益增強的趨勢。所有這些,都對我們畢業生提出了新的,更高的要求。我們畢業實習就是要實幹,要到實際工作中去感受,去學習,去把學到的理論知識與實踐結合起來。去吸收課本以外新的知識,總之,實習就是在實踐中鍛鍊自己,不斷地去充實和完善自己,使自己得到不斷地進步和提高,成為一個社會和人民需要的,合格的護士。下面,我就自己八個月的畢業實習得到的收穫和體會總結如下:

一、思想收穫方面

1、樹立為人民服務的思想和良好的工作作風

對於我們即將走上工作崗位的護士來說,為人民服務最好的體現就是怎么樣更好地做好護士工作,為病人服務。首先,我們應該樹立愛職業,愛醫院,愛護理工作的正確思想,以做護理工作為樂,以做護理工作為榮。只有這樣我們才能全心全意投入到無限的護理工作中去發揚好的醫風,醫德。在畢業實習前,我對為病人服務的體會還不夠深,還只是停留在概念上,通過實習,通過做實際的護理工作和病人廣泛地接觸,看到病人從虛弱的病體走向康復,並者以健康的體魄回到工作崗位,真真切切的情況,使我感覺到我們的工作價值和意義的所在,因為我們所做的一切都是人們生活中不可缺少的部份,它是一項有益於人類健康生存和不斷發展的崇高的工作。基於此因,更加深了我更好為病人服務的思想。

2、樹立“以人為本”的人性化服務理念

作為一名護生,我們的護理工作都是圍繞病人入院到出院來展開,人是一個生物體,時時刻刻有著他各種生活的需求和社會需求。病人則在此基礎上還有疾病治療護理的要求,護理工作除執行醫囑和護理操作有嚴格的操作規程外,其他大量工作都是根據病人需求去做的。因此,如何滿足病人的各種正當需求,就囊括了我們所有的工作。急病人之所急,想病人之所想,解病人之所難。都是我們的職責所在,為病人營造一個良好的治療環境和舒適的住院環境,耐心細緻的入院宣教,溫馨和藹的語言溝通,體貼入微地生活護理,高度負責的人文關懷等等,都是我們護理工作的具體體現。護理工作質量的高低均會在日常的點點滴滴反映出來,總之,一切以病人為中心,病人滿足了,說明我們的工作就做好了。

二、工作方面收穫

1、要嚴格遵守各項規章制度和操作規程

在護理的工作制度中,有“查對制度”,“值班制度”,“交接班制度”,“執行醫囑制度”“消毒隔離制度”,“分級護理制度”等等,各項操作規程都有明確地規定。護理工作中,如果沒有嚴格的紀律和制度,就會一盤散沙,工作無序,正常的工作就無法準確地保證和完成。規章制度,操作規程都是我們的醫學前輩在數百年的護理實踐中總結出來的,凝結了他們寶貴的經念和教訓,這些都是血和淚,甚至用生命換來的,違反了這些制度和規程,輕則延誤病人的檢查和治療,重則可能給病人造成功能障礙。甚至失去生命,。所以,我們一定要嚴格遵守,細心謹慎避免少犯和不犯這樣的錯誤,最大限度地地確保醫療質量。在這方面,實習中,我就有深刻的體會,醫院中,一天最忙的有時要數注射室,特別是季節發病高峰,來打針的的病人流量很高,群如蟻涌,醫院增派了護士仍然忙不過來,在這樣一個工作場面,如果我們不嚴格地遵守和認真執行“三查七對”制度,“張冠李戴”的錯誤都可能發生。

2、工作中要做到“四勤”

(1)、我們是“初出茅廬”的實習生,很多知識都停留在理論上,特別在護理的實際操作上,我們還不很熟練,有些東西我們甚至沒有接觸過,是我們知識中的盲區,因此,我們工作中必須做到“四勤”,即“勤觀察”,“勤開口”,“勤走動”,“勤動手”,克服生活中的惰性行為。俗話說:“勤能補拙”,工作中的“勤奮”能受到帶教老師和有工作經念老同志的賞識,“勤奮”給我們爭取到更多的學習和實踐機會,“勤奮”能使我們掌握的護理技能更嫻熟。

(2)、勤觀察

a、認真觀察和學習帶教老師嚴謹的工作態度,工作安排和周密性,計畫性。

b、認真觀察各項護理操作流程和。而我們只要在實踐中把握機會,認真觀察,就會悟出真諦這樣,我們的工作就會很快得到提高,例如:在幫病人打針這點上,我的帶教老師做的既快又好,經常得到病人的誇獎,我經常反覆觀察,其絕招有二:其一是她進針的角度把握好,且進針快,其二是她採用主動和病人交談,分散了病人對打針的注意力,故病人不感到疼痛,她進針的“妙法”我實踐了幾次,果有成效。

C、勤觀察病情:對病區的病人要做到心中有數,重點在要密切觀察。如:手術病人在術前術後的病情觀察,心腦血管病人各項生命體徵的觀察,各項特殊治療和用藥療效或不良反應的觀察等等,通過觀察才能掌握病人的病情變化,及時地採取有效的治療和護理手段和措施,把突發事件控制在萌芽中,例如:我在婦產科實習,有一孕婦人流後,情緒波動很大,經常表現出很痛苦的樣子,經過我們多次觀察,其孕婦的生命體徵各項檢查值都在正常範圍內,如是我們判斷可能是由於焦慮和恐懼心理引起的,經過我們進行思想上的交流和疏導,其孕婦克服了心理障礙,順產出院。

(3)、勤問

在我們實習過程中,有不懂的地方,還要勤問,敢於問,不要不懂裝懂,只要我們謙虛好學,勤開口,不恥下問,老師都願意把好的操作方法,好的操作經念傳授給我們,此外:對同學,對同事,我們也要勤開口,彼此交談,作言語溝通,做到互相幫助,另外對病人我們也需笑口常開,慰語安撫,宣傳科普知識,拉近醫患關係,只有這樣,我們的工作才有進步,漸入佳境。

(4)、勤走動

常言道:動一動,全身輕,勤走動,不僅有利於人的身心健康,勤走動也有利於我們做好護理工作。;我們每天手上工作完畢後,不妨多在病區多走走,其好處有三,其一,有利於我們觀察病人的病情,做到心中有數,其二可以知道病人需要什麼及時可以給予必要的,正常的幫助,其三,由於天氣,醫療設備和某些病人特殊的原因,在護理工作上會出現了一些不盡人意的地方,這時我們可以及時糾正和補上,總之,勤走動便於了解情況,發現問題,便我們的工作做得更好。

(5)、勤動手

護理工作是一項技術性很強的工作,而且大多數工作都需要用手來完成,例如:給病人打針,抽血,量體溫,血壓,作心肺復等等,這些工作操作都講究方法,手法和熟悉程度。另外,還有些操作不是一兩天能做好的,還需“百日之功”。所以我們必須不怕麻煩,持之以恆,多做,反覆練,常言道:“熟能生巧”就是這個道理。總之,我們護理實習工作,只要我們堅持“四勤”,就會學到很多東西。例如:在內科實習,我基本掌握了各種鋪床法,各種注射法,口服藥法和霧化吸入操作,懂得了常見疾病:胃病,消化性潰瘍,肝硬化,上消化道出血等的護理,懂得了常用藥物的劑量,給藥途徑,藥物的作用及副作用及用藥的注意事項,在外科和手術室,我了解了危重病人的搶救及配合護理,懂得了外科系統常見疾病,多發病和臨床表現,懂得了術前術後護理,學會手術物品的準備,手術人員的準備,病人護理和手術無菌操作,在兒科:我們懂得了兒童童常見疾病的病因,臨床表現及治療原則,懂得了沐浴法,更換尿布和配奶的操作,懂得了兒科常見病,多發病等的護理,在急診科,我們熟悉了急診科和ICU的布局,設定和管理制度,懂得了值班護士的職責以及藥品怎樣消毒,使用和設定。基本熟悉了對休克,大出血,急性中毒,一些病情的評估,另外也得到了如何使用監護儀,呼吸機等醫療設備。

(6)、做好護理文書的書寫

護理文書書寫質量的高低,可以反映一個護士的的綜合素質。在護理文書中,可以看到你對病人整體狀況的了解程度:看到你對醫囑的詮釋和理解程度:看到你根據病情運用你所學到的知識去解決問題的決策能力和方法:看到你在執行醫囑過程中所發揮主觀能動性和規範性。同樣,護理文書也是病人住院過程的文字檔案和法律依據。因此,護理文書一定要容觀,實事求是,規範的書寫,做到楣欄,內容填寫完整,字跡工整清晰,文字,語言流暢,使用醫學術語正確,記錄真實準確。

畢業實習是短暫的,也是珍貴的,它為我們走上工作崗位奠定了基礎,和準備階段,但這隻仍我們起跑線上邁出的第一步,在今後的的工作中,我們還需謙虛謹慎,戒驕戒躁,勤奮學習,吐故納新,我們所做的工作才能更大進步。

護理工作總結12

一年以來,在醫院院長和科主任的領導下,全體護理人員認真貫徹執行了20__年醫院的工作計畫和目標。大家共同努力,盡職盡責,完成本年度的護理工作。現總結如下:

加強醫德醫風教育。

與一般外科相比較,整形美容外科的專業性更強、更細。如:對醫者道德修養、對美、對手術安全、對保護隱私的特殊需求更需要護士全面了解相關整形美容知識。我們通過組織學習培訓、知識講座、觀看錄像等加強護士的職業道德。

一、加強主動服務意識、質量意識、安全意識。在完善各項護理制度基礎上,進一步規範護理操作,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全有效秩序有效率地運轉。通過回訪能及時了解顧客當時情況,並發放滿意度調查表,準確、及時獲取顧客的需求和反饋信息:經常聽取醫生的意見及時提出改進措施,同時對護士工作給於鼓勵,調動她們的工作積極性,從思想上、行動上做到真正的主動服務。

二、加強護理人員培訓,提高護理人員專業技能水平。整形美容外科更需突出其的專業性。我們每個月組織學習有效整形外科術前、術後的護理。每季度業務考核和技能考核一次,並實行獎罰制度。

三、加強醫院的院感管理。

派人參加廣東省湛江市醫院協會舉辦的《醫院感染管理》和《病案管理》學習,並組織護理人員學習《醫院感染監測規範》《醫院隔離技術規範》《醫務人員手衛生規範》《醫院感染爆發報告標準及處理管理規範》《新舊病曆書寫規範的異同》《醫療糾紛病案的處理》等等。

四、定期與不定期進行護理安全隱患檢查,出現問題、解決問題,分析發生的原因,吸取教訓,提出防範與改進措施,杜絕了嚴重差錯及事故的發生。

五、加強各科室的搶救藥和常備藥品的管理:定期檢查、並及時補充,注射藥、內服藥、外用藥嚴格分開放置,對毒麻限制藥專人專柜上鎖保管。

全年未發生重大護理差錯和糾紛,患者滿意度達96%。

一人一針一管——滅菌執行率達100%。

急救藥品完好率100%。

常規器械消毒滅菌合格率達100%。

一次性注射期、輸液器焚燒100%。

護理事故發生次數為0。

存在問題:

一、手術室、清洗室布局不合理。只要是條件所限,缺少應有的清洗消毒設備。

二、護理人員是一支年輕的團隊,專業水平有待提高。

護理工作總結13

20__年度,根據院部整體安排及護理部工作計畫,在全院護理人員的共同努力下,保質保量地完成了以下護理任務:

一、護理安全方面:

20__年,護理部依然將全院護理安全工作作為各項工作的重中之重去抓,通過組織護理人員業務學習等方式,強化安全意識、規範工作流程、加強護理質控、改變護理排班,對護理工作量大的幾個科室:呼吸內科、普外科、神經外科實行了雙夜班、雙副班工作制,還在普外科實行了小組負責制,加強了中午及晚上的護理力量,加大安全管理力度,杜絕護理安全事故及差錯的發生。截止到目前,全院未發生護理事故及重大護理差錯。

二、護理質控方面:

20__年,全院護理質控工作的重點是病房管理、病人管理、護士儀表、規範操作、護理核心制度執行、護理文書、醫院廢物管理、門診輸液流程等方面。每月不定期下臨床及門診抽查或全面檢查1—2次,每月初召開護士長會議進行質量反饋。對各科室發現的問題及時反饋、整改。20__年度,全院護理工作質量穩步提高,保證了醫療各項工作的順利進行。

三、職工崗位培訓方面:

20__年度,護理部在職工崗位培訓方面做了大量的工作,取得了一定的成績。年初派出新上任的5位護士長赴晉中一院短期進修,回來之後,護理部召開護士長專題會議,請5位護士長交流學習心得體會。20__年派出6位護士長參加了山西省衛生廳舉辦的護士長管理學習班。全年全院還有7人次參加了全國和山西省衛生部門組織的護理學術交流會及護理短期學習班。從5月_日開始,對近兩年來新上崗的53名護士進行每周一次的培訓學習,至今已堅持了7個月,按照教學計畫,這個培訓要到20__年_月份結束。培訓內容全部是臨床最常用的護理理論和護理技術,講課老師全部為護理部和臨床一線的護士長及有豐富臨床經驗的護師以上職稱的護理人員。要求學生要認真記筆記,護理部定期對學生的筆記進行檢查點評。通過7個月的學習,對新護士的業務素質有了很大的提高。另外每月護理部要組織一次護理業務學習、一次護理業務查房。各科室每月至少組織2次護理業務學習、2次護理業務查房。

四、護理競賽

20__年,護理部共進行了2項護理項目的競賽。7月份進行了護理技術比武,比武項目為:電動吸引器吸痰、心電監護儀的使用,參賽人員為全院40歲以下的護理人員,共90人,競賽歷時2周,賽後還舉行了全院護理業務學習,由裁判老師對這兩項護理競賽項目進行了點評。8月份進行了護理教學競賽。競賽範圍為全院14個護理站。

五、“5.12”護士節活動

“5.12”護士節期間,在全院範圍內開展了評選了“優秀護士”活動,共評選出70名“優秀護士”並進行了表彰,為全院護士贈送了節日禮物。董翠萍、徐素琴2位護士長被評為晉中市“優秀護士”。

六、其他工作:

1、為全院43名新來院護士及臨聘護士進行了護士執業變更註冊。

2、從5月份開始,由護理部牽頭對中青家政保潔員進行每日質量抽查或全面檢查,並於月終匯總考核結果打分,與中青家政管理費用掛鈎。

3、從20__年_月份開始,護理部負責對洗衣房的管理,並與行政科合作,對全院的床單、被褥等送孝義洗衣公司洗滌,使我院的病房管理質量有了很大的改觀。

護理工作總結14

20__年在新的領導班子的領導下,我院護理工作取得質的變化,順利通過等級醫院的驗收。

1、依照等級醫院評審要求重新修定各項護理工作制度,各科常見病多發病護理常規,護理質量目標,護理質量標準,並全面開展護理質量控制。

⑴首先組織護士認真學習護理質量標準,護理質量目標,讓各科制定詳細的達標措施

⑵確立護理質量控制小組成員,每月對各科護理質量進行檢查,每季對護理質量進行全面總結、反饋、並提出改進措施。

2、依照年初制定的培訓計畫,考核計畫加強護士三基的培訓與考核,每月培訓一項護理操作,並進行考核,考核不及格者進行補考。還通過講課形式對各科常見病、多發病的護理常規、分級護理常規、基礎護理、一級護理內容進行培訓。通過一年的培訓,護理人員的三基理論水平及操作考試都有很大提高,我院護理人員三基考核合格率達100%,技術操作考核合格率達100%。

3、加強繼續教育,提高護士身素質。我院護士參加自考本科1人,自考專科1,參加函授專科9人,其中7人已取得專科畢業證。今年有1名護士通過註冊考試,我院護士取得專科畢業證的有8人,占全院護士的50%。

忙忙碌碌地一年時間很快過去,護士在緊張和忙碌中揮灑著寶貴的青春,展示著人生的價值,凝聚著辛勤的汗水和淚水,體現著崇高的敬業精神和奉獻的高尚品德,工作在一線的護士,他們十幾年來每天都在加班加點工作,由於護士短缺,她們不可能象大醫院的護士一樣正常輪休,也只是在短暫的休息後馬上工作了。可即使這樣,也沒人叫苦叫累,任勞任怨地工作著、奮鬥著。我院護士苗霞同志工作細心認真,除完成本質工作,還承擔著操作的培訓,是一位值得表揚的好同志,婦科護士長王雪梅,內科護士長孫淑青也是在任勞任怨地工作著,他們擔任護士長,卻和護士一樣倒班。正是有了這樣的一個個群體,才支撐起我院護理的一片天空。

護理工作總結15

20__年度已經過去了,我在此年度中在兩個項目中工作與學習,下面我對此年度的工作情況做以下總結:

一,20__年度上半年我在哈拉海農場盛世嘉園項目的工程部工作學習,工程部負責一期的園林和道路施工和對二期的管理工作。

1,現場的原始建築的拆除工作

(1),認真熟悉圖紙和工作流程,主動和部門領導探討工作內容;

(2),安排好工人的工作內容,做好工人的日常考勤;

(3),合理安排機械的工作內容,做好機械的工作時間和車輛的車數或方量;

(4),認真記錄好施工日記,做到及時、不忘記、不漏記。

2,合理規劃現場的場地和現有的有利資源,做到不反覆的工作。

3,山上的規劃和操作

(1),參於規劃的制定,做好完美宏圖;

(2),對山上的規劃項目進行放樣工作,得到部門領導的認可後方可施工;

(3),對山上的規劃項目進行細緻放線,為進一步的施工做好準備工作;

(4),對山體進行修坡整型,分別對山體操作三個造型,主動於領導溝通,通過領導認可後,按照採納的方案進行施。同時做好工作記錄。

4,對小區標誌性建築的改造工程。(鐘樓)

(1),對原始建築的實測工作,包括長、寬、高等;

(2),對鐘樓擬建效果進行討論以及圖紙的編制;

(3),對原始建築上沒有利用價值的部分拆除;

(4),進行鐘樓的增高和增型工作。認真安排好各項工作內容,全日負責鐘樓的安全、質量和進度工作。

5,一期的外網工作,包括供暖、給水和排水。

(1),認真熟悉圖紙和工作流程,安排好工作內容;

(2),組織實施對管道溝的放線工作;

(3),安排機械車輛對管道溝的開槽工作,合理安排施工現場的有利資源,同時做好機械的工作時間的記錄;

(4),認真做好對溝基的檢測工作,確保管道的穩定性;

(5),全日制監管所有管道的施工安全、質量和進度工作,做到施工後一次性驗收通過;

(6),合理安排機械的回填工作,做好管道的防砸措施。

6,對一期部分道路的施工

(1),認真熟悉圖紙和工作流程;

(2),組織和安排人員對施工道路的放線工作;

(3),安排機械車輛對路基的開槽和整型,以及對換填部位的施工,做好路基的碾壓工作;

(4),遵守道路施工的操作規程,進行路基施工,嚴把質量關,做到路基要分層碾壓並振實,處理好路基的平整度;

(5),水穩層的施工,控制好配合比,工作人員要配合好施工隊伍,控制好平整度,碾壓和養護。

7,確定山體草坪綠化區域,配合好草坪施工人員的工作,養護草坪水系的走向以及水系的安裝工作。

8,努力配合二期,並對二期的施工安全,質量,進度的監督。我在此項目中學習到了很多知識並加以實踐,為此我深表感謝!

二,20__年度下半年我調到八五三農場工路管理站項目工作,任材料員一職。材料在建築工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,通過我這幾年的材料工作,我總結了以下經驗。

1,健全管理制度。

企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事後評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

2,要選配具有一定文化水平、較高覺悟、較好業務素質、較強事業心的人員參加材料管理工作。

明確責、權、利,充分調動積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

3,建立一套完整的材料管理制度。

包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度。以便組織材料的採購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,並進行有效的控制、監督和考核。

4,加強材料計畫管理。

施工項目材料計畫是對施工項目所需材料的預測和安排,是指導和組織施工項目材料的訂貨、採購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計畫應提前做好,約在工程項目開工前必須拿出整個項目的材料用量計畫,它是直接供料和控制用料的依據,是項目材料計畫中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

5,把好材料採購關。

對採購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距、比價格,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途挨近而運的原則,原則歸原則,一定要進行一個綜合的性價比,特殊情況特殊對待,要靈活的處理工作。採購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在採購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,並對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交驗收人員和資料員。

6,嚴格材料進場驗收制度。

對進場入庫材料要嚴格執行驗規格,驗品種、驗質量、驗數量。7,加強周轉材料管理,提高利用率。

周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長使用壽命,防止損壞。周轉材料應由施工隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包乾到人,堆放整齊,對於手持小型周轉材料列戶到人,以壞換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。

我在今後的工作中,一定要更加努力學習,增強自己的業務水平和業務素質,為嘉隆的發展和提高企業的經濟效益,做出應有的貢獻。作一名合格的嘉隆人。加油!

醫院優質護理服務工作總結 篇25

本季度,在全科醫護人員的共同努力下,狠抓落實,認真實施,不懈努力,用責任心和愛心詮釋愛的真諦,開展全程的優質服務。以“提升職業素質、最佳化護理服務”為主題, 現將工作總結如下:

一、工作開展情況

(一) 、遵照20xx年護理質量檢查新標準修訂各種制度、標準 按照二級醫院考核標準,完善修訂我科各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規範及標準。修訂質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。並將各類資料獨立成冊,標識分明,規範化管理。

(二) 、加強內訓,全面提升職業素質

1、本季度完成了等內容的學習。{二季度優質護理服務工作匯報}.

2、示教工作有序開展,科內完成了導尿術的操作考試;對不合格的兩位新進人員對其加強學習培訓,做到人人合格。

3、選派一名5年以下護齡的護士參加靜脈輸液操作比賽。

4、選派兩名護士分別到進修學習。

(三) 、加強管理,確保護理安全

1、注重護理差錯、隱患分析總結。召開20xx年護理差錯隱患分析會,從差錯概念、形成原因、預防措施等多方面進行分析,總結出護士責任心不強、執行查對制度不嚴、執行醫囑走樣等是造成差錯及隱患的主要原因。同時,為我科護理安全提出有效的預防措施。

2、重新重點學習了三防病人的應急預案,切實落實入院評估單、

壓瘡評估單的實行。

(四) 、定期滿意度調查,爭創先進

1、每月開展科室工休座談,定期聽取患者對優質護理工作的意見和建議。每月一次的高血壓健康教育講座如期舉行,深受患者好評。

2、每季度進行患者滿意度調,從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋科室。讓患者從心裡滿意,本月評出科室季度崗位明星:

3、3月由科室民主選舉產生兩名同志,榮獲院3.8優秀女職工稱號。

二、存在的問題

1、對實習護生帶教不規範,存在實習護生單獨操作現象。

2、由於住院病人數增加,護理人力不足,優質護理服務工作缺乏持續改進。

3、核心制度執行力存在不足。制度反覆強調,仍有部分護士違反護理操作,不規範行為仍有存在,未能完全落實各種規範、要求。

三、整改措施

1、對實習護生實行固定的一對一老師帶教,並對帶教老師做出嚴格的規定,其帶教成績與績效掛鈎。

2按照衛生部要求的床護比,科學配置人力,爭取增加新的人力資源。

3、強化學習培訓。大力提供互相學習的機會和平台,加強業務培訓和崗位培訓,對外出學習及進修人員,回科後均要求學習匯報。

4、加強對全科護理工作的監督與指導職能,細化病區管理事務,加大抽查考核力度,著重加強護理核心制度的落實。{二季度優質護理服務工作匯報}.

20xx年第二季度工作計畫

1、繼續參照護理質量檢查新標準,對在執行新標準過程中存在的問題進行溝通交流,加大考核力度。

2、按照護理部對實習生進行規範化管理帶教。

3、完成進修回科的兩名護士的進修匯報工作,並將其帶回的新的知識運用於臨床。

4、完成上半年護理“三基”知識考核工作。

5、完成醫務人員“頸髓損傷固定與搬運”崗位操作競賽。

6、完成病區增加供氧接口、中央監護網路接口、傳呼鈴的工程。

醫院優質護理服務工作總結 篇26

主動積極的完成各級領導給予的工作任務。除了圓滿的完成了“血液透析”的進修學業外,還成功的在科主任及護士長的領導下創建了血透室,並良好的開展和維持血液透析工作。

人說萬事開頭難,自血透室開科以來,我協助護士長制定血透室的崗位職責、工作流程、操作規範、賬目管理及應急預案的制定,做到超前思維,保證在工作中遇到問題時,能有據可查和及時解決,保證血透室工作順利開展。

在工作中,我本著以人為本的服務理念,強化服務意識,用親切而有耐心的語言溝通來增強護患感情,細心的講解透析知識,給予飲食指導,消除患者的恐懼心理和對疾病的盲目感,增強患者的治療信心。我還經常主動徵求患者意見,不斷改善服務工作。在沒有家屬陪同的透析病人透析中,我能擔起家屬的責任,送水、熱飯、攙扶、更衣、協助大小便等,從不埋怨髒和累。

對於我的本職工作,我負有高度責任心,膽大心細。血液透析工作具有較高風險,作為護理操作者,我既有風險意識,又能發揮主觀能動性,做到最大限度的控制和避免風險,從而提高護理質量。除此之外,我還有具有高度的行銷意識,為醫院的經濟效益有著高度的敏銳性,做到服務好每位固定病人,留住每位諮詢病人,推廣醫院的軟體與硬體,吸引更多的病人。

我積極參加各種院外學習,不斷豐富自己,主動參與科內“兩新技術”的開展,自血透室開科以來,共完成血液透析410台,其中:血液透析濾過(兩新技術)20台,血液灌流2台,無肝素透析11台。全年工作中,無護理安全事故、差錯的發生。

身為血透室院感負責人,除日常透析工作,我還要完成對水機、透析機的定期保養工作,和對透析用水、透析液、透析環境的定期的監督工作,最終,我以“優秀院感質控員”;我管理的血透室,以“優秀院感科室”的榮譽稱號,圓滿畫上了今年的.句號。

回顧這一切的一切,這只是一個小開端,我會全心全意工作,協助科主任和護士長讓我們醫院的血透室更富特色,更加壯大。

醫院優質護理服務工作總結 篇27

護理工作是既神聖而又平凡的工作,它是病患者的保護者和照顧者,它關係到病患者生命的康復和轉歸。因而,護理工作使我們變得有自豪感和有歸縮感。通過學習,結合自己崗位工作,得到了很大的啟發。

一、護理工作套用心開始,在細節事情做起

客服中心的工作繁鎖而細緻,要求要有良好的工作心態,穩定而平和的心理素質,較好的思想品德,才能真正為客戶服務,讓客戶滿意的目的。我們的每一項工作必須切切實實地用心去完成,使客戶感受到關心和關愛。“人在生病時候要比健康的時候更容易出現幻想。”因而在回答病患者每一個問題時,必須用心去認真思考回答,在細小的事情上做好,顯示愛心無處不在。

二、護理工作應處處為客戶著想,時時為病患者解困

護理工作的範圍是廣泛而嚴謹的,它可以細緻到通風、光線、牆壁的清潔,亦可發揮到在危急關頭採取有效的護理措施,挽救了病患者的生命。為此,護理人員要時時刻刻為病患者著想,運用簡單而科學的護理方法,為他們解決一些生理、心理、生活等問題,使疾病的康復更快更好。

三、護理工作應給病人帶來快樂,給病人帶來安慰

“病人是非常喜歡聽到好訊息”,“病人還非常喜歡聽到一些關於好東西的描述,喜歡聽到正義戰勝邪惡的事情,喜歡聽到任何正面的事情”。面對病者情緒低落、心情不愉快的時候,我們應主動與他們溝通,主動幫助他們解決問題,一聲問候,一杯溫水都會給他們帶來快樂和溫暖。

四、護理工作應善於觀察,善於引導

護理重要的工作內容就是善於觀察、善於引導。病人的病情是隨時隨地發生改變,護士必須運用護理基礎知識,結合臨床實踐,不斷學習,不斷總結,牢牢掌握觀察病人的要領,培養細心觀察的能力,及時發現病情變化,正確引導病人,消除顧慮,使病人早日康復。

醫院優質護理服務工作總結 篇28

為深入貫徹落實衛生部“優質護理服務示範工程”的活動要求,在院領導大力支持下,我院積極開展了“優質護理服務示範工程”活動,在這一年多的活動中,我們結合醫院實際,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,完善整改方案,在持續改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現將--年上半年的“優質護理服務示範工程”做一總結:

一、完善制度明確職責

進一步貫徹落實《護士條例》,認真貫徹執行《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》的要求,切實加強護理管理,規範距離服務,落實護理工作,夯實基礎護理。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,要求護理人員嚴格按照以上規章制度要求自己,遵守各項法規準則來進行工作。

二、理清思路切實落實

1、創造真誠的愛心服務環境,把患者當成自己的親人。讓患者對醫院產生信任和滿意度。我院要求,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,主動關心、解決患者的生活需要和困難。與患者交流時態度和藹,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰。

2、實行彈性排班制度,增加尖峰時間段、薄弱時間段的護士人數,保證護理工作的連續性和工作的質量,確保護理工作落到實處。

3、嚴格基礎護理的落實,結合專科護理的特色,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,重視患者個體差異,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,也增進了護患關係,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。

4、護理部每個月對試點科室的護理質量監督、檢查、考核、評價,同時每月向病人發放滿意問卷調查表,了解病人滿意度,做到一月一匯總,一季度一統計,對存在的問題及時解決,並在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續改進。

三、加大協作保障到位

加強各職能部門團結協作,不斷完善檢驗、b超、後勤部門的保障工作,為優質護理服務提供了強有力的後勤保障。後勤科堅持對科室下收、下送、下修,以保證臨床一線的需求。供應室、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,力爭做到“把時間還給護士,把護士還給病人。”

總之,“優質護理服務示範工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,而是圍繞患者的病情、醫療安全、診療效果、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業化,將基礎護理、專科護理、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,來實施對患者的護理服務,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障。

醫院優質護理服務工作總結 篇29

2X年護理部在院領導的關心支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意社會滿意政。府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將一年來的工作總結如下。

一全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動,為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(2—2)》和XX省衛生廳檔案精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

1目前,我院已開展優質護理病房6個,覆蓋率為60%;

2組織優質護理服務病房護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。科室之間交叉參觀學習經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

二加強管理,強化措施

1每月進行優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

2完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,並將考核結果與科室及護士的業績掛鈎。

3護理部每月對開展優質護理服務的病房進行檢查,將優質護理與護理質量有效結合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質安全”的護理服務。

4合理調配人力資源,優先滿足“護理示範病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

三突出重點,拓展內涵

1創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

2明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

3改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙全程責任護理。

4根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設定責任組長責任護士。

5簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,將時間還給護士,把護士還給病人。

6更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責護理工作流程護理質量考核標準,明確職責落實崗位責任制。

7夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。

四協調職能部門,實施垂直管理

護理部積極協調總務科藥劑科檢驗科等護理支持系統,為“優質護理服務活動”有效開展提供有力的後勤保障。

五加強培訓,提高素質

1每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範專業。

2每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現場指導,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

3認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括法律法規護理核心制度護理專業知識技能,並進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

4護理部定期組織學術講座強化“三基”及專科技能的培訓,激發年輕護士努力學習,對全院在職護理人員進行分層培訓考核,穩步提高各級護理人員技術能力,達到人人過關,熟練掌握靈活運用,限度保障護理安全。

5積極推動護理科研管理及新業務新技術的`開展,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,今年5月選派兩名護士長到重慶參加PICC技術培訓,並將該技術套用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規範輸液流程。

6通過積極組織各種有意義的活動,如:品管圈活動護士節紀念活動演講比賽技能演示等,增強了護理人員的凝聚力向心力。全面最佳化臨床護理工作,改善護理服務,構建和諧醫患關係;使護理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。

7規範實習生帶教管理,促進教學相長。

六加強監控,保障質量

1護理部自製護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒劇麻高危藥品及急救物品藥品管理制度。

2加強護理質量的重點關鍵環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待重點跟班。對病人環節進行監控,新入院新轉入急危重病人有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液輸血注射各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

3護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事。件的上報,發現問題,有效解決,並從護理流程護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改進措施。

七取得的成績

1護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

2工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

3護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

4護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

5護患關係改變:和諧了護患關係,形成良好的了護理工作氛圍。

6病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜整潔有序。

7滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

八存在問題

1醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質護理服務工作的理解和支持。

2醫院的支持系統需進一步完善。

3護理垂直管理不到位。

4護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

2X年將全院鋪開,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細,讓我們的服務達到“患者滿意社會滿意和政。府滿意”。

醫院優質護理服務工作總結 篇30

自20xx年3月開展優質護理服務以來,我院以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題,通過更新服務理念,為患者提供人性化的特色服務等創新舉措,得到了患者、醫護人員的認可與好評。

一、具體舉措

1、成立機構,試點摸索,逐步鋪開

醫院成立了“優質護理服務示範工程”領導小組,選擇了神經內科、骨二科,心內一科等7個科室進行先行試點。在不斷摸索、總結經驗的過程中,於4月1日全院鋪開此項工作。

2、推行護理人員分層管理

通過探索開展護士分層管理,使各級護士人盡其才、才盡其用。3、簡化護理文書書寫,提高護士的工作效率

取消了一般護理記錄單,建立了入院患者的評估告知單,通過對多項表格進行整合,使護士有更多的時間在患者身邊實施基礎護理工作。

4、完善工作流程,延伸護理服務

根據專科特點制訂了臨床分級護理工作路徑,規範了床上洗頭、擦浴等十四項操作,推出了“愛心手拉手”,“健康使者”,“天使加油站”等多項特色服務,進一步拓展了護理服務內涵。

5、強化社會監督,傾聽患者呼聲

在試點病區懸掛了“示範病房”和“基礎護理服務項目”的標識牌,在我院電子顯示屏上滾動播放。病區設定了意見本及滿意度評價信箱,接受患者和廣大民眾的監督。在院報設專題版面進行宣傳,正確引導醫護患理解護理服務內涵。

6、積極探索績效考核與激勵機制,調動護士工作積極性

完善了績效考核,修訂了薪酬分配方案,並在“5.12”護士節對表現突出者進行獎勵、表彰,同時在夜班費方面提高了1.52倍,調動了護士承擔夜班的積極性,穩定了臨床一線護士隊伍。

二、取得顯著成效

第一,患者滿意度而明顯提高。通過開展試點工作,患者及家屬紛紛以各種形式讚美和表揚護士,各病區收到表揚信34封,錦旗42面,牌匾6塊,基礎護理合格率由年初93.93%上升到96.45%,患者滿意率由年初的92%提高到96.38%,試點病房的護理工作得到了患者及家屬的廣泛認可。

第二,患者陪護率比例降低。由於護士承擔了大部分的護理服務,試點病房的患者陪護率明顯下降,聘請一對一護工的比例降低,大大減輕了患者的家庭負擔,患者家屬對護士的專業照顧感到更加滿意、放心。

第三,病房秩序進一步好轉。通過開展優質護理服務,為患者提供全程的護理服務,護士有更多時間在病房,各試點病房比以前更加安靜、整潔,傳呼器呼叫明顯減少,以婦科病房為例,進行時試點前,上午10-12點床頭呼叫器呼叫80多次,下午6點至晚8點,床頭呼叫器呼叫40多次,而現在床頭呼叫器的叫聲已明顯減少,為患者創造了更好的診療、休養環境。

第四,醫療護理質量進一步得到保障。自從開展“優質護理服務工程活動”以來,護士的主動工作意識和工作方式發生了改變,直接協助患者的時間大大增加。護士能夠更加細緻,全面的掌握患者病情,包括患者心理狀況在內的細微變化,護士都能發現並採取有效措施,保證患者安全。例如,心內科一位護士在為患者擦身時,發現該患者身體由瘀斑,基於對患者用藥情況的了解,馬上提醒醫生停用抗凝藥,即使保證了患者安全;普外科一名護士幫助患者翻身時,發現患者下肢冰冷,護士馬上通知醫生,經檢查,為下肢深靜脈血栓,及時進行了早期治療;醫院的'護理不良事件發生,較去年同期明顯減少。

第五,營造了和諧的醫患關係。護士通過為患者提供全方位整體護理服務,增進了與患者的溝通和交流,與患者建立了更加融洽和諧的關係。

醫院優質護理服務工作總結 篇31

為深入貫徹落實醫藥衛生體制改革總體部署和全國、全省、全市衛生工作會議精神以及我院關於優質護理服務示範工程活動精神,堅持以病人為中心,進一步規範我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,改善護理服務,提高護理質量,保障醫療安全,努力為人民民眾提供優質、安全、便捷、溫馨的護理服務,我科於四月份組織了全科護士學習衛生部相關檔案精神,並進行了討論,及時轉變了服務模式及管理模式,採取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,並執行床邊服務,狠抓基礎護理服務,由護士長及專業組長親自參加並指導晨間護理及病員康復工作,經過幾個月艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,病員及家屬滿意。

一、創新護理工作模式,實施全程護理

一是落實責任包乾,實行小組負責、包乾到人的臨床護理工作模式。我院結合護士分層管理,根據患者病情、護理難度、技術要求等要素對護士進行合理分工,護理患者實行小組負責制,構建專業組長-責任護士工作模式。落實分級護理制度,做到病人分級,護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理,又強調人人參與生活護理。實行整體包乾全人護理,保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理,並指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,落實治療性護理和健康教育,心理護理,生活護理,做到全程全方位護理。

二、是加強醫護合作,全方位為患者提供服務。把護理質量關口前移,責任下沉:護士長督查,下班前專業組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,確保護理安全。探索醫護一體化的專科護理工作模式,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫護工作小組,共同為患者提供滿意服務。

三、是夯實基礎護理,實行基礎護理三化一體。做到基礎護理技術專業化,基礎護理服務個體化,基礎護理工作人性化。根據我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,重點加強基礎護理,要求護士做到“三短、六潔、八知道”,科室質控小組加強監督、檢查及考核。

四、倡導主動服務,提供人性化護理。優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開口之前。

五、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我院根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理。

六、加強教育培訓,提高護理能力

護士長組織,要求人人參與,組織全體醫務人員學習培訓考核衛生部《衛生部關於加強醫院臨床護理工作的通知》、《綜合醫院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》和《常用臨床護理技術服務規範》,並組織全體醫務人員認真學習職業道德規範和衛生行業作風建設的有關規定,醫院各項規章制度和各類人員崗位職責,同時開展多種形式的活動。

七、重視健康教育,延伸護理服務

結合專科特色,不斷豐富優質護理服務內涵,為患者提供從入院到出院,到出院後的全過程無縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院後訪視等工作。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展“雙軌制”治療,使病員真正得到心理康復,早日回歸社會,提高生活質量。

醫院優質護理服務工作總結 篇32

優質護理服務在我院已試行近一年,各院級領導也頗為重視,各科室也都組織了學習、討論,想辦法、出點子,如何做好臨床護理工作,使患者真正得到實惠。我科護士長何芳老師繼北醫三院學習歸來,又為我科帶來了很多新的理念與舉措。

首先,提高了基礎護理質量,加強了夜間護理工作質量控制。為術後患者提供一個清潔、舒適的環境,不僅對院感的預防起到積極的預防作用也有利了患者的身心舒適,促進康復。

其次,進一步加強了心理護理指導。要求並考核責任組長、協組長加強病房巡視工作,加強與患者交流,傾聽其想法,給予足夠的關注,了解患者身心所需,儘量讓患者減輕心理負擔。。

再有,將現代快速康復理念有效地運用在臨床工作中。尤其是關於患者術後早期活動的問題,積極予以支持、關注與指導,並將其做為護理工作的重點來抓。對術後患者活動指導工作,除責任組長積極進行理論指導,講解早期下床活動對其疾病康復的好處外,組長或協組長親自到床旁協助其下床活動,對一些術後懼怕下床活動的患者,護士長親自到床旁進行指導並給予心理支持;另外,在護士長指導下患者再次使用了布制多頭腹帶,淘汰了一次性腹帶,兩者相對比,布制多頭腹帶使用更能起到穩妥固定的效果,為患者早期下床活動提供有力的切口保護,且利於清洗更換,價格也較為低廉。在這一理念帶動下我科大多數腹部手術患者在術後第二天就能在專業護士的指導與協助下進行下床活動。為患者術後早期胃腸功能恢復及預防術後腸粘連、靜脈血栓、肺部感染等併發症均起到積極作用,而且有效的促進了康復,縮短了平均住院日,真正的讓患者得到優質護理服務的實惠。

醫院優質護理服務工作總結 篇33

20__年,我科在護理部、科護士長的領導下和科主任的指導下,以提高患者滿意度為目標,切實改善醫療護理服務,深入開展優質護理,落實各項優護措施。現將上半年工作總結如下:

一、繼續落實醫院“把時間還給護士,把護士還給患者”主題活動。嚴格執行責任制整體護理工作模式,為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。落實好臨床護理技術規範,全面履行基礎護理責任。認真履行護士職責,為患者提供整體護理服務。在做好患者的基礎護理服務的前提下,責任護士更專注於全面關注患者身心健康,做好專業照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等。工作過程中,優先保障為危重患者、大中手術後和生活不能自理的患者提供照顧。做好以基礎護理為框架,以專科護理、責任制整體護理為的臨床護理服務。科室深化“以病人為中心”理念,夯實基礎護理,不斷提高病人滿意度,多次收到患者錦旗。

二、加強醫院、科室的宣傳工作力度。規範化管理心胸外科微信公眾號平台,嚴格審核稿件,推送出多篇高質量的文章,且被多家新聞媒體轉載。精心製作了科室二維碼圖片,張貼在每間病房,便於病人及家屬掃碼關注。

三、努力給患者營造一個安靜、整齊、乾淨、整潔的就醫環境。護士站和醫生辦公室率先使用對講機,提倡醫務人員工作時輕聲細語。

四、繼續完善出院回訪,追蹤患者出院信息,給予健康指導。開展延續護理服務,制定心胸外科前3位手術疾病的出院回訪表單(食管癌、風心病、先心病)。責任護士進行出院電話回訪,開展延續護理服務,及時了解患者的信息,讓健康教育延伸至社區和家庭。病人到科室複查時均表示收到護士的回訪電話很滿意。1-6月為出院患者發放滿意度調查表共415份,有效隨訪病人數394人,隨訪率53%,有效隨訪率51%,平均滿意率95.4%,比去年下降0.4%,及時分析下降原因並積極整改。半年完成家庭訪視2次,訪視病人5人,收到良好的社會效益。

五、人才培養效果顯著。加強對輪科低年資護士和規範化護士的培訓工作。院培學員楊小紅按照規培計畫完成教學任務。完成了科室規培護士手冊的製作。 在“5.12”系列活動中,科室被評為優質護理先進集體,何菊芳被評為優質護士長,楊梅獲得優秀護士和優秀帶教老師榮譽稱號。在護士節詩歌朗誦比賽中賈敏、王瀟獲得優秀獎。全院帶教講課比賽我科派護理人員常蓉、楊傑、王瀟參賽。劉赫3月1日至5月31日在華西醫院心血管外科進修學習,取得優秀學員的稱號。

醫院優質護理服務工作總結 篇34

作為全院第一批優質護理服務示範病房,我自然是感慨頗多!我們內二科全體護理人員積極行動起來,投入到“優質護理服務”活動中。

在以往的護理工作中,我們強調治療,忽視基礎護理,沒有深化地去了解病人生活方面的需要。而在開展“優質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,更要在生活上關愛病人,視病人為親人。僅有做好優質護理服務,才能減輕病人家屬的後顧之憂。我們內二科在創立優質護理服務工作中每個病房牆上都明顯的標示了職責護士的名字,根據護理級別巡察病人,以便病人能夠得到最準時的護理。有一個護理小組,每一天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,為患者和家屬帶來真摯的問候,由於住院時間長,私人物品也就特別多,床上床下、床頭櫃、窗台上處處都是,為此我們幫忙他們整理,堅持病房乾淨,並為病人掃床、更換床單被套整理病房等。8:00就來到病房,為患者打開水、剪指甲,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康訓練,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的溝通,仔細傾聽他們的訴說。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人,我們幫助他們定時翻身、拍背、加強肢體功能熬煉,仔細講解功能熬煉的重要性,取得患者協作。午時我們會為臥床的病人洗頭,剛開頭時很多病人不適應或不好意思,不讓我們為他們洗頭、擦身,

我們會親切急躁地對他們解釋,很多病人慢慢地理解了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。所以,我們會伴隨需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重於治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每一天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在乾淨的病床上,大家一天的勞累全部煙消雲散了。

我們盡力做好優質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康訓練圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到準時、到位、專業、規範、平安、舒適的護理。體現了“愛心、急躁、細心、職責心、誠意和熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”套用到工作中,用我的“六心”服務於每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自我家裡一樣溫馨暖和,我們就是他們的家人和伴侶,我們會真誠的與他們溝通溝通。一個漂亮的微笑,一句簡潔的問候都會讓他們心裡暖暖的,無論是對患者還是家屬,我都微笑相待,真誠以待,構建一個和諧的.科室氛圍就是我們供應優質服務的基礎。

優質護理離不開護士長的細心指導,護士長常常教育我們從每一件小事做起,從每一個細節著手。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,明確崗位職責,全科護理人員統一思想,提高熟悉,全面有效地提升了護理服務質量,為病人供應創新、人性化服務,得到了病人的讚揚。我們還不斷改善服務流程,實現了生活護理到位、治療護理平安。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優質護理服務示範病房活動持之以恆地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿足的效果。

護士的工作是一般而平凡的,那裡沒有鮮花,那裡也沒有掌聲,要得到病人的認可,我們為他們洗頭、擦身,

我們會親切急躁地對他們解釋,很多病人慢慢地理解了。另外,護理工作中,有病人需要外出檢查,如:心電圖、胸片、B超等。所以,我們會伴隨需要外出檢查的病人,加強病人外出的陪檢工作。由過去的側重於治療性護理,轉變成加強基礎護理。雖然每一天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在乾淨的病床上,大家一天的勞累全部煙消雲散了。

我們盡力做好優質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,手中有病人——能夠做到,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,健康訓練圍繞病人——能夠說到做到。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,做到準時、到位、專業、規範、平安、舒適的護理。體現了“愛心、急躁、細心、職責心、誠意。

醫院優質護理服務工作總結 篇35

自全國範圍內開展優質服務示範工程活動以來,全國各家醫院紛紛細細解讀優質服務示範工程的內涵,每個醫院、每個人的理解都不一樣。我院在優質服務示範工程工程中湧現出許許多多的亮點,在部落格上,我們每一天都能讀到各科室在活動中呈現出的各式各樣的變化,讓我們從中受到啟發,借鑑經驗。我科在優質服務示範工程活動中,結合自身特點,將平時所做的工作做細做好,讓病人在住院的過程中感受到科室的服務和文化的變化,受到病人的好評。

我科現目前護理人員嚴重缺乏,消化和中醫科的治療任務重,每一個住院病人都要進行輸液治療,肌肉注射和靜脈推藥的十分多,且因消化科病人大多需要禁食,輸液組數多,以前護士都忙著應付治療,跟病人交流的比較少,健康教育和出院指導都做的不是個性到位,且我科大多是低年資護士,在技術水平上還需進一步提高。多次滿意度調查病人都反映對護士的技術水平和液體巡視以及健康指導這一塊的工作滿意度低。針對這一狀況,科室召開全科護理人員會議,共同討論問題的原因和根源,結合我科特點,調整工作模式和方法。首先,為保證病人能儘早輸液,我科治療班護理人員一向堅持上早班,每一天7:30到科室配置液體。同時在護理人員不足的狀況下,將以前的四個職責組合併為三個職責組,每組配置2個職責護士,各選出職責組長1名,實行職責組長負責制,每一天由職責組長評估當天病人狀況和護理人員狀況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。針對消化科治療室小,治療車少,病人液體多,無法完全在治療車上擺放的問題,我們實行各組先配好半數病人的液體,由1名護士先推出去輸注,另一名護士繼續在治療室配置留下的一半病人的液體,待輸液的護士將先前的一半液體輸完以後再回治療室推留下的病人的液體,如此

運行以來,大大提高了輸液的進程,保證病人每一天能在10點以前都能夠輸上液體,最早的時候能在9:15分就輸完液體,大大提高了病人的滿意度。同時,針對病人最關心的每日有多少組液體,晚上和下午是否還需再輸液,以及輸液的藥物名稱、作用等問題,我們強行要求每個配液、輸液的護士都務必在輸液瓶簽上寫明,輸液的時候務必告知病人藥名、作用、輸液組數、時間等。針對病人反應巡視工作差的問題,我們也實行分組承包制,由各職責組自己包乾,堅決杜絕病人呼喚液體現象,一發現病人呼喚液體現象,職責組上的所有成員均受批評,此2項工作作為護士長每一天的質控重點,透過近半月的運行,收效頗豐,此刻很少再聽到病人抱怨輸液時間太晚,輸液巡視差的問題了,護士長在徵求病人意見時病人都反應此刻服務極大的改善了。

針對消化科病人出院後還需進一步的治療和調理,我們專門製作了消化科、中醫科出院指導,印製成宣傳單發給病人,要求職責護士務必對每一個出院病人進行出院指導,詳細交代出院注意事項,複查時間,出院流程等等,職責護士務必親自給病人打電話回訪,了解病人出院後的狀況,此舉也受到病人的一致好評。

其實,在優質服務示範工程活動中,我們所做的工作就是平凡的工作、平時的工作,優質服務示範工程活動並不是要求我們做很多驚天動地的大事業,只要我們扎紮實實的將平時的各項工作做細做好,將各項核心制度落到實處,讓病人切實得到實惠,就是做到了讓病人滿意、讓護士滿意、讓社會滿意。當然,在活動持續進行的過程中,我們也會不斷總結經驗,探索新路子,爭取將各項工作做到最好。