最新季度工作總結範文 篇1
商戶既可以為我們帶來收益可觀的中收，又能帶來大量的資金沉澱，可謂是一項“一勞永逸”的產品。20xx年是商戶重點發展的一年，從總行到支行，都在強調商戶的重要性，要大力發展商戶。東光支行經歷了一季度如火如荼的旺季行銷，一季度共新增慧兜圈商戶132戶，交易量108萬，新增個人商戶126戶，新增網路特約商戶29戶並全部激活。在東光這個缺乏專業市場、工商企業數量不多的縣域，取得這樣的成績實屬不易。作為20xx年東光支行的商戶產品經理，我認為商戶拓展取得這樣的成績主要是因為做出了以下幾個方面的努力。
一、知己知彼，百戰不殆
當今市場上供商戶選擇的收款結算方式五花八門，我們面臨的競爭對手既包括其他銀行的同類產品也包括各類第三方支付平台，這其中尤以後者對我們造成的衝擊較大。對於市場上存在的各類競爭者，分行相關部門事先對各類收款方式做了比較，比較客觀地列出了我行產品與其他產品的優缺點，從而找到我行產品的亮點。另外，由於我行商戶產品比較豐富，各類商戶都能有與之適合的產品，我們事先做好劃分與分類，向不同的類型商戶推薦各自適合的產品。由於我們不僅做到了知己，也做到了知彼，所以在行銷的時候才能做到胸有成竹，能夠將商戶的各種疑問一一破解，從而讓商戶願意選擇我行產品。
二、主動出擊，不“坐以待斃”
去年我是負責信用卡發卡的產品經理，幾乎靠“守株待兔”就完成了指標，可謂“得來全不費工夫”。可是，今年的工作卻恰恰相反。如果僅僅靠在廳堂等候客戶主動前來諮詢商戶產品，結果肯定是不戰而敗。於是，我們變被動為主動，走出廳堂，走進市場，按照劃分好的區域逐一去“攻破”，每次外出不能說是滿載而歸但也絕對不會空手而回。外拓讓我們更加深刻地體會到了行銷的艱辛，但是辛勤付出後得到的勞動成果也讓我們更加有成就感。每當看到分行通報的數據逐日增加，被拒絕時的沮喪和東奔西走的辛勞馬上就能煙消雲散。
三、上傳下達，團隊配合
為了更好地適應市場的發展，我行產品總能以及時的升級來適應市場的需要，所以政策的傳達就顯得尤為重要。作為產品經理，做好上傳下達是最基本的工作，所以，在督促網點行銷進度的同時，我們還尤其注意分行下發的通知，一旦有新內容，馬上向網點人員傳達。員工行銷，外包人員及時安裝激活，每個崗位都各司其職，每個環節都順利完成，團隊配合默契。
除以上幾點原因以外，商戶發展還得益於我行由上而下開展的各項極具吸引力的優惠活動，各項活動獲得了很多大型商場和明智商戶的青睞，商戶發展借著一季度優惠活動的東風得以穩步前行。
雖然一季度的商戶發展較為理想，但是並不代表我們的工作就完美無缺。一季度的工作從一定程度上暴露出了團隊執行力不夠的問題，在市場競爭日益激烈的環境下，我們必須比對手行動的快才能爭奪更多的地盤。另外，建立與商戶的良好關係也應該成為今後工作的一個重點。所以在今後的商戶發展工作中，我們要揚長避短，繼續好的方法，改善不足，既要增量，又要提質，讓商戶拓展工作更上一層樓!
最新季度工作總結範文 篇2
班主任第二季度工作總結怎么寫？網工作總結欄目為您提供《班主任第二季度工作總結》最新範文，僅供大家參考!
時間過得真快，這個季度又即將過去，結合本季度學生的學習和本人的教學情況，特做總結如下： 一、加強自身的理論學習，做好學生的思想教育。
在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點，讓學生在不知不覺中受到感染薰陶，使學生無論在思想上還是其它方面，根據不同的途徑受到愛國教育，使他們熱愛社會主義，熱愛中國共產黨。在每周的班會課上，帶領他們學習《小學生守則》及《小學生日常行為規範》，使他們懂得作為一名小學生應該怎樣做，怎么樣去對待學習，怎么樣去培養自己良好的習慣。
二、教學方面 在教學中，努力實現素質教育，讓課堂生動有趣，讓課堂的主角變成學生，而不是老師的“一言堂”，去聽他們怎么想，怎么說。讓學生學會自主學習，把主動權交給學生，讓學生在樂中學。 1、學生有了問的權利：課堂上，學生在預習的基礎上質疑;放課後，學生回顧學習過程反思，反思自己學到了什麼。
2、學生有了讀的時間：學生多讀，讀好書，學生可以利用大量的時間去讀，學生自讀自悟才能學到知識。 3、學生有了講的時間：教師精講後學生主動表達自己的認識，感想，還可以小組討論，每個學生都有講的機會。
4、學生有了寫的時間：在課中學生可以把課外訓練或作業搬到課內，實踐證明把寫的訓練落實在課堂，學生在課內就可以寫，有疑問可以得到及時的解答，鍛鍊了他們的寫作能力。這種方法通過實踐較好。 5、轉化後進生，加強優、差生的輔導，在教學中，教師用愛心和行動積極轉化後進生，對待他們和優等生一樣一視同仁，不偏不愛，和所有孩子的家長都保持聯繫，讓他們知道孩子在學校的表現同是反饋他們在家裡的表現。利用自己的休息時間為他們補課。使後進生覺得自己真正是班中的一員。 三、紀律方面 抓好紀律，教學中，採用權利下放的制度，“班主任”輪流做，“班長”輪流當，讓每個學生都有責任意識，去主動的融入班級作為班裡的重要成員。
四、其它方面 教師為人師表，言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用，在出勤、衛生方面做出好榜樣。半年來，所教班無一人違規違紀，班級多次被評為衛生優勝班和紀律優勝班。
最新季度工作總結範文 篇3
20xx年第一季度，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市主管部門的大力支持下，我局認真貫徹全縣經濟工作會議精神積極踐行可持續發展的治水思路，認真開展各項水利工作，為全面完成20xx年工作目標任務奠定了堅實的基礎。現將工作開展情況匯報如下：
一、圍繞中心，重點工程進展順利
一是飲水安全。春節過後，隨即安排20xx年中央資金飲水項目尾工的實施，將於4月中旬全部完成。20xx年市級補助資金農村飲水安全項目計畫採用夏津水庫水廠管網延伸，解決銀城辦、雙廟鎮、田莊鄉、南城鎮4個鄉鎮83個村莊、72011人的飲水安全問題。鋪設村外管道86、64千米，村內管道17、93千米，建設管道二次加壓泵站2座，配套建設管網信息化工程，工程總投資20xx萬元，其中市補助1400萬元，地方配套及民眾自籌資金615萬元。我縣在20xx年市級補助資金農村飲水安全工作上積極主動，措施得力，在全市其他縣都沒實施的情況下，我縣目前已完成計畫總工程量的15%。
二是南水北調。20xx年是南水北調工程建設的關鍵年，一季度全力推進灌區影響工程後屯泵站、溫辛莊泵站、南城泵站等工程掃尾，目前灌區影響工程基本完工，正在準備第一批工程驗收工作；幹線工程積極協助省七一六五河建管處、湖北水總做好遷占和環境保障工作，目前，建築物工程進展順利，預計汛前可完成主體工程，左岸道路施工近期即可展開。城區段工程積極協調好設計、監理、施工單位間的關係，目前，城區段工程已全面開工，包括襯砌、城欒乾橡膠壩、濟運街橋、銀山路橋和東關溝節制閘、王莊節制閘等，六月底前可完成主體工程建設。2月23日—28日，由縣監察局牽頭，組織南水北調局、財政局、審計局、經管局等部門對各鄉鎮的征地移民資金進行了一次集中審計，針對審計中發現的問題，及時進行了整改，確保了征地移民資金管理使用合法規範，保證資金安全、幹部安全。
二、突出重點，項目前期工作穩步推進
1、20xx年小型農田水利重點縣項目。我局把小農水重點縣爭取作為重中之重，充分整合各種資源，提前謀劃，加大前期工作投入，為確保成功，2月份，邀請省水科院專家來我縣座談小農水重點縣申報工作，並委託省水科院編制實施方案，目前，正在進行選區劃片勘查和收集基礎資料等工作。小農水重點縣項目計畫爭取資金投入每年不低於1600萬元，三年建設高標準農田10萬畝。
2、中小河流治理項目。我縣六五河被列入國家重點中小河流治理規劃，本次治理六五河上游段即土龍頭閘至七一河入口，按設計標準進行清淤整治，同時，維修重建上游段橋、涵、閘等建築物，工程總投資20xx萬元，其中省以上資金1400萬元。目前，已委託市水利勘測設計院編制六五河治理可研報告和初步設計，待省廳批覆計畫下達後，再按照基建程式逐步實施。
3、大型泵站改造項目。我縣牟莊、王莊兩座泵站被列入全國大型灌排泵站維修改造項目，總投資1270萬元，改造後牟莊揚水站、王莊二級站，總裝機台數14台，裝機功率達到20xx千瓦，設計流量達到25立方米/秒，控制灌溉面積37萬畝，將大大提高我縣的引水能力，改善我縣用水難的局面。目前，正在積極和市水利勘測設計院溝通，儘快完成可研報告的編制工作，爭取早日實施。
4、旱能澆、澇能排規劃編制。按照省政府的要求，我局組織人員編制了旱能澆、澇能排高標準農田建設規劃，該規劃將作為今後幾年農田水利基本建設項目安排的依據，目前，正在按照上級的要求對規划進行修改完善。
5、大水網建設規劃編制工作。大水網建設規劃涉及河道、泵站、水資源調配、水土保持、農村飲水安全等多個方面，是今後幾年向上爭取項目的`依據，目前正在編制中。
三、齊抓共管，常規工作紮實有效
1、抗旱雙保。今年以來，我局早謀劃、早準備，完善和細化春灌方案，強化春灌水源統一管理和調配，時刻密切關注水情，搶抓有利時機，全力以赴調引客水。針對南水北調工程施工，影響從潘莊引黃灌區引水的實際，及時調整引水方向，運河水、黃河水並重，提前對土龍頭大閘、王仁莊揚水站等引水設施進行維修，同時，堅持“以河補源，以井保豐”的工作思路，及時組織開展抗旱機井建設，積極開採地下水源，今春以來共新打、維修機井310多眼。1月30日，我縣縣啟動衛運河土龍頭大閘開閘引水，並及時開動王仁莊、津期店、郭莊等6處揚水站向附近鄉鎮調水。目前，已通過衛運河土龍頭閘、王仁莊揚水站、南部引水工程、津期店揚水站調引客水1000多萬方，最大限度地確保了全縣用水。
2、全國第一次水利普查工作。開展第一次全國水利普查是國務院做出的一項重大決策，水利是經濟社會發展的基本條件、基礎支撐、重要保障，全國水利普查是國家資源環境調查的重要組成部分，是一項重大的國情國力調查。今年以來，我局嚴格按照普查時點要求，按時完成各項普查任務，實行嚴格的數據抽查、審核、驗收制度，確保普查成果全面完整、客觀準確和真實可靠，目前，正在進行普查表填寫和電子地圖示繪。
3、水行政管理工作。今年以來，以落實最嚴格的水資源管理制度為重點，全面推動取水許可、建設項目水資源論證、水資源費徵收等各項工作的開展。強力推動城區改飲黃河水，按照縣政府的統一部署，開展了城區自備井關停活動，目前，已經關停了錦紡家園、華夏新城等多個小區的自備井；加強法規體系建設，爭取縣政府出台了《夏津水庫管理辦法》，明確了水庫的管理、水源保護及開發利用，為水庫的管理運行提供了政策保障；強化水法律法規宣傳，充分利用“世界水日”、“中國水周”，大規模的宣傳水法律法規，在城區繁華地段設立行政許可、飲水安全、南水北調、城區供水等水法律法規諮詢台，現場接受民眾諮詢，出動宣傳車10輛，懸掛橫幅10幅，張貼宣傳畫40張，錄製宣傳磁帶10盒。
四、找準差距，迎頭趕超爭一流
今年第一季度，儘管我局下了很大力氣，花了很多精力，抓了很多工作，取得了一些成績，但與全年目標任務相比，與縣委、縣政府的要求相比，還有許多不足之處，主要表現在以下幾點：一是局機關的工作作風還有待進一步強化，幹部職工的創新意識和創新能力有待進一步提高；二是水利專業人才缺乏，發展後勁不足，有待進一步引進人才；三是上級批准建設的項目民眾自籌資金落實難，一定程度上影響了工程的順利實施。
針對上述存在的問題和不足，我們在認真總結第一季度已經取得成績的基礎上，想方設法，多動腦筋，克服困難，迎頭趕上，制定相應的對策和措施，認真加以解決，力爭在第二季度工作中取得重大進展和重大突破，為全年目標任務的早日完成打下良好基礎。
最新季度工作總結範文 篇4
尊敬的各位領導，在座的各位同事：
大家好。
不知不覺，20xx年已經走過了一半的路程。對於經營部來說，二季度是一個努力的階段，是一個忙碌的階段，是一個有所成果的階段。回顧二季度的工作，經營部在公司領導的高度重視和正確領導下，在各部門大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司相關規定和決策，積極開展落實，各項工作有計畫有步驟進行，現將經營部20xx年第二季度的主要工作匯報如下。
一、 投標工作
二季度經營部總計參與投標24次。自主性投標15次，主要有高新區社區衛生服務站裝修工程及監理項目、市北區社區黨組織服務民眾零星維修工程、20xx年青島市教育局局屬學校安全隱患整改項目、青島華盛空港物流園（三期）項目、1024工程新建圍牆、大門、加油站等、中海國際社區項目四期8#地塊總承包工程、小埠東裝修工程項目、滄口營區建設改造工程業務生活用房、交運湖清路廠區管網及地面改造工程、濟南市歷城區雪山片區安家-章靈四村城中村改造項目施工（三標段、四標段）工程、浮山後一小區配套幼稚園裝飾裝修、解放軍71635部隊營區新建工程三標段食堂工程、警衛二連營房整修項目、後勤保障中心二期項目、20xx年局屬學校校舍維修工程項目（一）（二）（五）等。其中中標4次，中標率為16.7%，中標
金額為125419554.31元。同時我部門努力尋求適合公司的投標策略，加強與兄弟單位、代理單位等方面的溝通交流，總結投標經驗教訓，提高了投標能力以及工作的主動性。
工作過程中，我部門根據公司發展需要，多次前往即墨、濟南等地區辦理備案，以便於開拓公司在濟南市場、即墨市場的項目，並已經成功辦理即墨、濟南備案備案手續。
協助人力資源部將7個在建項目項目經理證取回辦理延期註冊。 參與自主投標項目的投標詢價工作。
二、契約管理工作
在契約管理過程中，經營部加強與工地的溝通，了解項目實際情況，制定契約簽訂計畫。同時，我部門堅持完善較為詳細的分包信息，便於勞務隊伍選取工作的展開。繼續做好契約洽談記錄，為契約簽訂提供依據，並維護雙方權益。在契約的簽訂、會簽、履行過程中，充分聽取各部門及項目部的意見，及時調整契約條款，使之能夠較為嚴密。
1、上一季度共完成各類總分包契約契約40份。
其中中科院公寓樓項目主要契約包括智慧型化系統安裝工程、有線電視系統安裝工程、中科院公寓樓網路、電話系統綜合布線等；
南王社區安置房項目主要契約包括外牆真石漆工程及室外排水工程分包契約等
白沙灣工程項目主要契約包括白沙灣經濟適用房三標段室外爬梯工程、管溝色帶塗刷工程、外牆保溫工程、伸縮縫蓋板製作安裝工程
等分包契約。
萊西葛家泊工程主要契約包括粗裝修工程、外牆保溫工程、防水工程、內牆膩子、外牆丙烯酸塗料工程等分包契約。
通山路青年公寓項目裝飾裝修工程分包契約，通山路青年公寓地暖工程分包契約，華盛空港物流園三期項目機械租賃契約、二灰碎石攤鋪契約、高新區後勤保障中心二期項目基坑支護契約、基坑輔路鋪設契約。
2、積極開展契約交底工作：對白沙灣工地和萊西葛家泊工地進行了契約交底，通過與項目部探討，把契約中存有疑問的地方提出來，共同解答，將在契約簽訂過程中的不足與缺漏進一步填補，同時也對各項目部下一步的工作安排有了大概的了解，以便更好的為項目的順利進行做好服務工作。
三、內部管理
二季度經營部人員的變動較大，為了讓新員工儘快適應新的工作環境，我們部門加強部門內部員工交流溝通，明確職責分工，樹立樂觀認真的工作態度，快樂的工作，提高工作熱情，增強集體凝聚力。
培養對公司忠誠的理念，時刻站在公司的立場上思考問題，以維護公司的利益為宗旨，不斷充實自身，能夠經得起任何考驗。
加強企業文化的學習，通過公司組織的企業文化學習，以及日常的溝通，鼓勵員工養成良好的工作習慣，與先進的企業文化相接軌。積極回響公司“我為企業做什麼”大討論活動，深化員工對企業文化的認知。
四、工作中存在的不足及改進措施
1、因招投標及契約、詢價等工作較忙，經營部的契約交底工作、履行契約的檢查工作有所鬆懈。在下季度，隨著午山、高新區後勤保障中心等項目大量工程的開展，經營部要在做好各分包契約的前提下，每月至少有一人到各工地兩次，在加強契約交底工作，明確責任條款的同時，了解各工程進展情況，同項目部充分交流，掌握項目進度計畫安排，更好配合項目部的管理工作；於此同時還要加強項目部的契約管理工作，協助項目部做好施工契約的履行工作。
2、對於報價、定額等相關結算知識了解不夠，在下季度，經營部將繼續加強學習，按時組織內部學習討論，希望能夠邀請到成本部定期給我們講解相關知識，讓我們在招投標過程中能夠更好地掌握重點，在契約洽談過程中更直觀的比對出市場價與定額價的差距，並通過學習及時總結上季度工作所取得的經驗教訓，更好的開展經營部的後續工作。
4、時效性觀念差。工作中存在等、拖、靠的現象，造成有些工作效率低，個別工作直接影響工程的施工進度。有時候教條地、僵化地執行領導指示，不能夠根據眼前形式形成有效地解決方案，對此我們將在下季度工作中切實將工作量化、細化，將每份投標檔案、每份契約的擬定落實到天，甚至小時，在每日早上給自己訂立日工作計畫，吾日三省吾身，把工作落在紙面上，一步一腳印。
5、大局觀念不強，教條式的工作，主動學習和能力提升積極性有待加強，緊迫感、危機感不強，存在一定的思想認識偏差。就工作
抓工作，不能將工作放到整個施工進程大局下進行思考與把握，對工作中的新經驗、新做法缺乏及時總結提煉，缺乏對項目整體進展和各方面情況全面深入系統地認識了解和研究把握。從招投標開始把握整體施工節奏，從大局著手，以框架領路，枝葉填充的方式認識和了解整個施工進程。
6、起草契約、制定工作方案對策措施不強，習慣於等領導指示辦事，不敢大膽地提出措施和辦法，使工作跟不上新形勢發展要求。
下一步工作計畫
下一季度經營部將繼續努力把本職工作做好。
1、細節決定成敗，通過提高標書質量來完成公司已定戰略目標，跟進福建路改造、南王項目、午山、濟南分公司裝修項目的投標工作，確保投標順利進行。繼續關注部隊工程並積極參與投標；嶗山區中國小維修改造項目繼續推進。下季度在工程招攬方面任務重責任大，是實現今年集團公司經營目標的關鍵季度，我們將在公司領導的大力支持下甩開膀子大膽參與招投標工作。
2、加強對外交流和與兄弟單位的合作，儘可能多的認識有相應資質的總承包單位並建立良好的合作平台，擴大青房建安在招投標領域的影響力與競爭力，以應對新的招投標辦法的到來，為公司未來順利承攬工程奠定基礎。
3、隨著高新區後勤保障中心二期工程、午山工程等大型項目的展開，下季度將是契約簽訂的高峰期，臨建基礎工程、主體勞務工程、粗裝修工程、門窗工程等契約的相關詢價、洽談、比價、擬定等工作
最新季度工作總結範文 篇5
（一）財稅征管不斷加強。強化稅收收入分析和預測，預測準確率不斷提高，稅收收入實現均衡入庫，上半年，市本級預測綜合正確率為99.5％。加強營業稅分行業稅源管理，強化二手房交易、房地產業、建築業的征管。深化稅源間接控管模式，擴寬重點稅源監控範圍，將去年實繳地稅收入15萬元以上的企業納入重點稅源監控範圍。繼續做好年所得12萬元以上自行納稅申報工作，提前完成申報任務。認真落實新企業所得稅法、新城鎮土地使用稅暫行條例及其實施辦法。切實加強非稅收入管理，認真落實國有土地使用權出讓收支管理辦法，土地出讓收支管理逐步規範。納稅服務繼續最佳化，5月起地稅、國稅、工商三方聯合辦證實現，並免收稅務登記證工本費；積極清理和簡併各類涉稅資料，減輕納稅人負擔。
（二）財稅政策逐步完善。今年以來，我們始終把財政地稅工作放在黨委政府的“大盤子”中、放在經濟社會發展的大格局去觀察、思考和把握，努力發揮財政地稅的應有職能作用，積極主動支持經濟的發展。認真落實市委、市政府關於全面推進“、”戰略部署，在對財政地稅支持經濟發展的政策措施進行梳理、整合和完善的基礎上，出台了《深入推進戰略的若干財政政策意見》和《關於貫徹落實省局推進稅收政策措施的補充實施意見》，從資金、政策、服務等方面進一步加大對經濟發展的支持力度，財政地稅服務地方經濟發展的主動性進一步增強。在財政資金上，安排專項資金26179萬元，支持創業創新及公共服務平台建設、重大結構調整和存量資源最佳化提升的技術改造、自主創新成果產業化、現代新農村建設、新型服務業、開放型經濟、節能減排、發展循環經濟以及促進再就業等方面。在財政政策上，圍繞市委、市政府要求創新發展、集約發展、和諧發展的目標，根據培育創業創新主體，健全創業創新機制，最佳化創業創新環境的要求，調整完善了財政支持新農村建設、工業發展、服務業發展、科技發展、節能減排、發展循環經濟、外經外貿發展、人才戰略及就業再就業等方面的政策措施。在稅收政策和服務上，在依法貫徹落實有關法律法規和省局規定的基礎上，制定了有關稅費減免和程式簡化措施，並通過開展稅收宣傳月活動和其他形式的宣傳，將稅收優惠政策及時傳遞到企業，積極引導支持企業發展。
（三）財稅改革紮實推進。預算管理制度改革穩步推進，部門預算編制方法得到修訂完善；人大財政預算執行監督系統上線運行，預算執行情況接受人大實時監督。國庫集中收付制度改革順利推進，支付規模不斷擴大，超過去年全年支付總額，直接支付金額占集中支付金額的比重大幅提高；市本級社會保障資金和金額20萬元以上項目實現直接支付。政府採購制度和程式不斷改進，改進政府採購操作規程。農村綜合改革紮實推進，市財政安排889萬元資金，對經濟薄弱村日常工作經費、創收項目進行補助；“一事一議”籌資籌勞財政獎補機制初步建立；鄉村債務化解有序開展，制定了兩年化解計畫。非稅收入管理改革不斷深化，收繳分離與電腦開票範圍進一步擴大。
（四）支出結構繼續最佳化。財政支出更加關注民生，以民生支出為重點的支出保障機制初步形成，農業、教育、科技、社保、醫療衛生、環保等支出大幅增長，均達30%以上。積極支持新農村建設，財政支農支出占地方財政總支出比重逐步提高。農村社會事業順利開展，提高了城鄉低保和基層公共衛生財政補助標準；安排1000萬元用於農村圖書館、農村教育等公益實施建設；從20xx年春季起，全市全面實施義務教育免費教科書和作業本。社會保障體系建設深入推進，全面落實城鄉居民合作醫療和基本養老保險辦法。積極支援地震災區建設，市財政安排抗震救災專項資金695萬元，並出台《關於支援抗震救災切實壓縮一般性財政支出的意見》，大力控制並壓縮接待費、交通費、會議費、考察培訓費等一般性支出，各部門、各單位的一般辦公費、日常業務費和交通費預算總量壓縮5%。
最新季度工作總結範文 篇6
20xx年，觀文鎮新型農村合作醫療工作嚴格按縣醫保局“高位求進，逐一落實”的政策，進一步規範縣內各級新農合定點醫療機構服務行為，確保了全縣農民民眾受益度不斷提高，現將具體情況匯報如下：
一、新農合參合運行基本情況：
(一)新農合參合情況
20xx年，我鎮新農合累計參合人數29867人，參合率達97.7%。
(二)新農合基金籌集及使用情況
今年基金籌集總額為2140880元，其中1837990元為農民自籌，各級財政補助資金為302890元。20xx年1-3月我合管站共為參合農民報銷醫療費用153772元；觀文衛生院及村衛生室共為參合農民報銷費用123455.05元。
二、主要工作成效：
基本完成新農合20xx年基金收繳工作，參合率達97.7%;二是定期對觀文衛生院檢查，嚴格控制了次均住院費用，提高了農民受益度；積極核對新農合參合發票，確保信息的準確性，同時和村上緊密配合確實錯誤信息能馬上更正，為4月x日票據繳銷打下堅實的基礎。
三、存在問題：
(一)極少數醫療機構服務行為尚需規範
一是不合理引導病人就醫，放寬住院指針，將應該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素、開“大處方”等。
(二)宣傳工作尚需進一步加強
一是目前宣傳軟體資料還不成熟(例如可以通過廣播、電視宣傳新農合政策);二是宣傳方式重複、單一，缺乏新穎的宣傳手段(主要是靠趕集天偶爾發放宣傳資料以及農民來報賬的時候宣傳)。
(三)對定點醫療機構監督、指導不力的現象客觀存在
目前合管站處理的事情較多，人手少是造成這個對醫療機構監督力度不夠的主要原因。
四、總結：
雖然20xx年任務較重、事情較多，都是我一定會再接再厲，全力做好本年度新農合工作。
最新季度工作總結範文 篇7
20xx年一季度安全工作總結
安環部20xx年第一季度安全工作上級部門及公司領導的正確指導下，在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協同配合下，通過部門成員的共同努力下，保證了各生產車間安全、穩定、長周期運行。具體工作總結如下：
一、完善安全管理制度
1、元月份完善了20xx年《春節值班制度》、下發《職業衛生安全培訓》、《20xx年6S安全檢查》、《隱患排查周》、《機動車、非機動車安全駕駛》通知。2月份下發關於各車間《專項事故應急預案修訂及演練通知》、《消防系統的正常維護和保養通知》、《班前班後會制度》。3月份下發《關於各班組執行交接班管理規定的通知》、《危險化學品分類監管工作通知》、《危險化學品生產存儲自查自評工作方案》、《學習粗苯物料泄露的通知》、《學習赤峰3.18火災事故》的通知。安環部針對以上制度、通知，重在落實上下大功夫，讓各車間管理人員在抓好生產的同時也抓好安全勞動紀律、安全隱患的排查，同時還要堅持安全第一以人為本的理念。使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實有效地提高員工的勞動積極性，給大家創造一個安全、文明的工作氛圍。
二、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。 安全教育就是提高職工的安全意識和防範事故的能力。通過學習、培訓教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高於一切”的安全理念；進一步提高從業人員的安全素質，掌握職業安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，安環部具體做法有以下幾點：
（一）、嚴格要求，把好新工人一級教育關，新學員大部分都是剛畢業，進入企業對新鮮事物都比較好奇、好動、誤動是引發新學員事故發生的主要原因。因此安環部在安全培訓方面下足功夫，把好新員工入廠教育第一關。通過專業的安全培訓，保證新員工安全。
（二）、抓好日常安全檢查工作。
1、安環部根據各車間上報的安全培訓計畫，不定時對各車間學習筆記、安全檢查台賬進行專項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實到基層員工中。
2、3月初，對公司和車間去年發生的事故進行匯總、分類。組織各車間安全管理人員學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學習內容傳達到車間，預防事故的再此發生。
3、加強對外來施工單位的檢查、監督力度，對於三違作業的，堅決予以叫停。
三、注重現場監督、管理、敢動真格，治理隱患、防範事故。
1、堅持每日督促各車間做到班前講安全，班中查安全，班後評安全的良好習慣。讓車間利用班前班後的時間對生產安全進行布置和總結，通過班前班後會有意識地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。
2、加強現場管理及安全監察工作。安環部每月組織各車間管理人員對現場進行綜合檢查4次。一季度共進行安全檢查12次，發現安全隱患182處，下發安全隱患整改通知單50份，已處理173項，未處理9項，整改完成率95%。
3、擴建及技改現場監督與管理方面。
一季度，擴建工作重點放在50萬噸輕質化項目上。安環部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風險進行專業分析，及時組織相關單位到工作現場進行勘察。通過修建防火牆劃分生產區域和非生產區域。以上措施的落實和強有力的安全監管，確保各項目工作都能做到安全施工無事故。
四、做實、做好、做細反事故演練工作，增強員工對事故的預判、防範能力和對突發事故的應急處理能力。
2月中下旬，各車間各班組員工進行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應急演練一次。演練的內容貼合崗位、貼近實際、貼近生產。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。提高員工對事故的防範意識和增強自救互救、搶險救災的能力。
五、加強安全創建，夯實基礎工作。
（一）、加強安全建設是企業提升安全管理水平，實現安全生產的基礎和前提。人是決定性因素，化工企業的各車間安全管理人員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現企業的安全生產不是空談，事故是可防可控、能防能控的。因此，安全工作重在落實，尤其是車間安全員的安全素質和選拔任用，元月份重新任命班組安全員。並在考核的基礎上加大了獎罰力度。確實有效地調動了安全員的工作積極性及主觀能動性。
（二）、監督各車間按時、認真開展安全活動，按照安全標準化的要求開展安全演練、演習活動。
六、加強領導、確保穩定；強化基礎，落實責任。
（1）、確認各階層領導的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，事業部領導、部門負責人車間負責人、科室負責人都層層簽訂了安全生產責任狀。實行領導負責制，一級對一級負責。
（2）、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經濟收入掛起勾來，並以數位化分析，就會發現安全就是效益、安全就是收入，這樣就能做到領導幹部知責任、車間員工曉厲害。
（3）、在全公司上下對事故處理實行連帶責任制。真正做到按事故分級和責任大小將層層分解，使之人人自危。使安全責任具體落實到每個層面、每個角落、形成責任追究的常識化、制度化，確保各級員工都樹立“無患則安、無損則全”的理念。並堅持執行，這樣才能更好的促進安全工作的開展、預防各類事故發生。
七、不足方面：
1、儘管各車間、部門全體員工的.安全素質有所提高。但仍有個別人違章違紀，冒險蠻幹。
2、管理人員在安排工作時，也能提到安全事項，雖有這方面的意識，但是不夠具體、全面。只是一言帶過或口頭上說說，還沒有提到正式的書面上來。
3、安全監督管理人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真。存在大意和僥倖心裡。
4、員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司、車間的角度，想到全公司的利益。大局的利益。
5、部分整改配件不能及時到位，應建立安全專屬通道，保證隱患配件及時到位。
6、消防控制器故障，需及時處理。
八、努力方向及奮鬥目標：
1、要加強業務、專業知識的學習和教育，提高其業務技術水平，做到不盲目檢修，逐步減少設備及人身安全事故的發生。
2、加強責任心教育，使廣大員工有大局意識、責任意識。
3、加強設備管理，加大漏點及崗位現場處罰力度。
4、加大現場、設備檢查力度，建立良好的反饋及落實機制，並加大對違反勞動紀律的處罰。
5、定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
6、做好設備的計畫檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長周期運行。
7、提高巡檢質量，加大包機人員責任心教育，加大考核力度，減少設備的跑冒滴漏。
九、建議。
1、公司要強化或培訓各車間安全員、工藝員、設備員學習工藝、環保、設備等專業知識。拓寬知識面，增強自身素質；只有綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能穩定。
2、建議到其他各兄弟公司進行參觀學習、交流、溝通。促進公司的安全持續、穩定發展。
十、二季度年安全工作計畫
1、繼續貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發生；力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
3、繼續抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質。
4、繼續加強日常檢查和管理工作。
5、加強安全教育，提高安全意識；堅決杜絕安全事故的發生。
6、組織各車間搞好二季度的事故演練工作，在一季度的基礎上再上一個新台階。
7、每次安全檢查，做到檢查要細、廣、嚴；絕不走過場，敷衍了事。
8、繼續做好隱患排查及整改工作。
9、繼續加強領導和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防範事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患於未然。
10、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
11、做好設備的計畫檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設備安全穩定長周期運行。
最新季度工作總結範文 篇8
20__年第四季度，根據長安鎮委、鎮政府扶貧工作部署，我社區進一步開展對企石鎮莫屋村的結對幫扶工作，走訪慰問貧困民眾，嚴格、規範地執行扶貧各項政策與規定，切實幫助莫屋村集體經濟發展與幫扶貧困戶。
一、20__年第四季度市內扶貧工作總結
一是實地慰問座談。我社區繼續堅持每季度都前往莫屋村開展走訪慰問工作。今年12月10日，我社區居委會副主任王月華帶領社區兩委班子成員一行前往莫屋村走訪，並參加莫屋村“兩委”座談會，詳細了解莫屋村的經濟現狀，村組兩級年純收入、人均收入、貧困戶脫貧情況以及正在發展項目與準備發展項目等情況。據了解，莫屋村今年1-11月份，累計經營總收入250多萬元，純收入100多萬元，較去年同期有較大增幅。我社區今年將援助莫屋村現金10萬元扶貧款，用於發展村經濟，本季度再次撥付5萬元扶貧款，加上第三季度的5萬元，10萬元扶貧款已全部援助到位。王月華副主任一行還實地參觀了莫屋村的經濟建設情況，莫屋村利用市財政扶持資金專款興建的廠房正在加緊建設中。
二是提出了可行性建議。王月華副主任在莫屋村“兩委”座談會上，就市財政扶持資金落實、優質項目落實等問題提出了可行性建議。莫屋村支部書記、村主任莫錫旺表示，將切實利用好市財政扶持資金，專款專用，投資優質項目及在建項目，力求產生較好經濟效益。
三是貧困戶幫扶到位。莫屋村受幫扶對象共有低保戶5戶9人，均沒有正常勞動能力。我社區根據貧困戶情況有針對性開展幫扶，協助莫屋村相關部門一定程度上改善了貧困人口的食宿、就醫等實際生活問題。
二、20__年第一季度市內扶貧工作計畫
20__年第一季度，我社區將繼續開展對莫屋村的扶貧工作，計畫如下：
1、繼續開展走訪慰問活動。20__年第一季度，我社區將繼續前去莫屋村走訪1次，了解莫屋村經濟發展、扶持資金落實、優質項目落實等情況，並走訪慰問貧困戶。
2、繼續撥付全年10萬元扶貧款。進一步協助莫屋村落實對市財政扶持資金的專款專用，發展優質項目與村內建設。
一是利用扶持資金協助做好一處新廠房的建設，該新廠房於去年與該村大朗鑫暉達公司簽訂了廠房租賃契約，預計投入使用後，廠房每月租金約10萬元，建成後將為莫屋村每年帶來逾100萬元的租金收入。
二是加強村內規劃建設，申請並利用欠發達村基礎設施補助資金，對部分村道進行硬底化，並修繕舊橋、改善排水渠道。
三是繼續爭取利用優質項目扶持資金對已規劃的土地，以集體籌建為前提，進行招商，找項目。
最新季度工作總結範文 篇9
XX年第1季度，司法所在上級法務部門和鎮黨委、政府的正確領導與支持下，認真主動地開展司法工作，行使職能，提高法律服務，同時為本鎮的經濟發展創造了良好的治安環境。
在本季度，我司法所積極組織幹警開展矛盾糾紛調解工作，取得了顯著效果，截止3月底，我所共受理案件8起，7起調處成功，1起屬涉法案件，已作移交處理。在日常工作中，全體司法幹警發揮了不怕吃苦，不怕受累，敢於關鍵時刻衝鋒現陣的精神。窪里楊村村民楊友旺曾與楊友輝簽訂協定，事後覺得吃虧，自己撈得便宜後反悔，經常找原因打仗，為此楊友輝要求給以調解。我司法所了解了詳細情況，犧牲了休假時間，經過多次耐心細緻的工作，反覆陳述利害關係，最終使問題得到圓滿解決。同時積極配合本鎮做好中心工作，盡職盡責，維護好政府形象。如等4個村計畫在寺後楊村建立中心校，由於工程需占用部分用地，被占地戶有不少由於不同原因不同意在規劃點建校，司法所得知情況後，立即投入各被占地戶作思想工作，由於涉及各戶自身利益，觀點一下轉不過來，經我所司法幹警反覆引導，指出在本村建中心校是千秋萬代的好事，個人利益一定要服從大局。難點被一個一個攻克了，問題徹底解決了。
XX年第一季度已經過去了，我司法所在工作上也取得了部分成績，下段時間的工作重點除了業務上加強矛盾糾紛的排調外，特別要搞好法制宣傳，包括協助各村辦好宣傳欄目，每月1次，其重點是搞好中國小校校園內的普法宣傳，要在“四五”普法最後一年使全鎮法律普及率至100%。
最新季度工作總結範文 篇10
__年第四季度，在黨委的領導下，認真組織黨員幹部學習宣傳黨的十八大精神，積極開展黨風廉政教育工作，加強黨組織發展和對團的領導工作，成效顯著，現匯報如下:
一、黨員幹部思想廉政教育工作:組織黨員幹部教育3次，參加教育人員126人次，學習相關資料文章9篇，分別是《無名英雄扶慰道德焦慮》《在環衛工討水喝的背後》《別靠找罵博取知名度》《廣東財產公示具有突破性示範意義》《黃金月餅承載不起腐朽罵名》《紅地毯癖的警示》《帶病提拔遺禍無窮》《舌尖上的腐朽》《公示官員財產才能走出腐朽猜想》。參教黨員人數102人次，覆蓋率100%，黨員無違紀違規現象，民眾無上訪現象。
二、本季度上黨課一次，主要內容是:20字公民道德規範;社會主義榮辱觀;八棉企業願景;我廠創建文明單位主要工作等。
三、支委會3次，主要內容是討論勞動競賽辦法，學習十八大精神安排，團工作要求，年終評比安排等。
四、支部大會3次，主要內容是社會主義核心價值觀教育;和黨的十八大精神學習等。
五、組織發展工作:1名預備黨員期滿，書寫了轉正申請和思想匯報，小組支支部均已通過，待支部大會討論表決;2名培養對象具備條件，小組支部均通過，待支部大會討論表決;新確定3名發展對象，支委會已討論通過。
六、時間管理培訓成效顯著，幹部工作效率大幅提高;16名骨幹參加了厂部培訓，通過實踐，工作方式方法均有變化，效率業績大幅提高。
七、十八大宣傳學習有序展開，支部書寫標語2幅，黑板報宣傳2期11塊，廣播電視稿件20多篇;黨員幹部集中學習2次，座談2次，書寫學習筆記51人次，175000多字，心得體會26篇，33000字，決心書41份，表現出極大的熱情。
通過宣傳鼓動，職工隊伍穩定，幹部黨員熱情高漲，在新產品生產中工作積極主動，加班加點，表現可圈可點，湧現出了大量先進典型，得到了各方面的好評;體現了黨建工作的實效。
在下一步工作中，我們將再接再勵，緊緊圍繞在廠黨委周圍，作好做實各項工作，為實現企業目標再立新功
最新季度工作總結範文 篇11
一、個人時間的利用和把握
工作質量取決於工作時間與工作效率，而時間利用的好壞可以直接影響工作效率。對時間的利用和把握我主要有兩點想法，一是合理利用不同的時間段。人的工作效率由於人的習慣、外界環境等影響不同的時間段是不一樣的，一般來說，剛開始進入工作狀態的前半個小時效率多半不會很高，連續工作2個小時後工作狀態也不會很好，而進入工作狀態半小時以後的2個小時是工作狀態最佳的時刻。我喜歡把難度比較大的工作安排在這一時間段。而在剛開始工作的半小時或者午睡醒來的半小時用來安排整理工作或一些比較簡單的工作。在連續工作一段時間後注意力不容易集中的時候乾脆就去喝杯水休息片刻，即所謂的勞逸結合。二是合理利用零碎時間。這時候我多半用來處理一些簡單省時的工作，或者做一些溝通工作。
二、個人工作的安排方法及安排的不足之處
工作的安排主要考慮因素包括工作的難易程度、重要程度、進度快慢、對其他同事工作的影響等。對於工作安排，最先考慮的還是進度的問題。急的工作安排先做掉，在這基礎上，再根據其他因素一一安排。一般我做項目的前期比較多，所以我喜歡把對別人後續工作有影響的時間先做掉，然後再心無旁騖的做自己的事情。對於較難的項目我喜歡安排比較集中的時間來完成，這樣有利於保證思維的連續性，同時減少犯錯的可能性。對於一些能較快完成的小項目我選擇能先完成就先做掉。每天到公司第一件事就是先梳理下本周要完成的工作，定下本天需要完成的工作和工作安排的順序，然後每完成一項就勾掉一項。
當然，對工作的安排首先要對工作量與自己的工作效率有正確的預估。對於一些不可控因素也要考慮在內。我再工作安排上的不足之處主要還是在不能對工作量有準確的預估，對於一些突發因素的安排和處理還不是很好的協調。
三、個人工作的效率
工作的效率結合上述兩點已經闡述大半，除了對時間的把控及對工作的合理安排外，我認為還有工作方法及工作態度兩點。首先工作方法上，每個人都有自己不同的方法，我覺得大家也可以互相交流，互相學習。工作方法上最基礎的還是提高操作的熟練度，其次我認為要多學習，多聽多看，開闊自己的眼界與見識，才能思路廣闊，不在工作中顧此失彼。對我來說，減少不必要的反覆工作是提高工作效率的關鍵。因此，在一開始就考慮周到，避免可能出現的返工情況就非常重要。其次，每個人的工作不是獨立的工作，更多的時候要與別人合作，需要我們不停的進行溝通。與公司溝通、與業主溝通、與合作單位溝通，只有良好的溝通才能促進工作的進行，減少因為溝通不足帶來的不便。在工作態度上在第四條將進行說明，在此不做贅述。
四、工作態度以及對企業制度、工作紀律的看法
工作態度是工作的動力。假如把人比作一台機器，那么前面所說的都是硬體條件，再好的機器在再好的環境下，如果沒有動力驅動，那就只能是個擺設。我認為好的工作態度也是我目前正努力的目標就是不代入個人情緒的工作。要能調節自己在工作中產生的焦躁、逆反情緒，維持一個認真嚴謹、專心投入的工作態度。
對於企業制度和工作紀律的看法，總的來說我認為就是要互相尊重、互相理解、互相支持。好的制度和紀律才能維持一個公司有條不紊的運轉，而制度與紀律要得到員工的真心認可才能得到好的執行，不然只能是陽奉陰違。 公司在制定製度和紀律的時候從員工的角度多考慮一些，員工在執行制度和紀律的時候多些認真和自覺，自然能實現一個和睦而有序的體系。
最新季度工作總結範文 篇12
今年以來，在上級商務部門的關心指導下，我縣突出招大引強、整合內外資源、開拓國際市場、打造境外平台、完善內貿體系、加強市場監管，立足長遠、狠抓當前，推動了邵東商務工作全面開展。
一、主要工作指標完成情況
截至2月底，邵東實際利用省外境內引資 8.97億元，同比增長 29.9%;實際利用市外省內引資8.25億元，同比增長的 6.87 %;工業引資 11.26億元，完成全年任務的18.22%;新批中外合營企業1個，引進外資808萬美元;實現自營進出口3054萬美元，同比增長10.57%，其中出口2740萬美元，同比增長8.58%;進口314 萬美元，同比增長31.59%
二、前段工作開展情況
1、招商引資工作
春節期間，我們對回鄉外地商會的邵東籍會長、副會長及秘書長回鄉時間、返程時間進行摸底，組織了春節茶話會，宣傳我縣招商引資政策，推介我縣引資項目，引進海南製藥公司到我縣投資，與三福智中、欣科箱包等企業達成初步投資意向，為東譽城、凱旋科技等一批帶動力強、產業鏈長的大項目進入我縣做好項目用地、辦理手續等各方協調工作。我們對20xx邵商大會各參會成員進行邀請，做好邵商大會簽約項目的謀劃工作，積極引導大企業、大財團來邵投資，鼓勵引導邵東籍老鄉回鄉創業。
2、外經外貿工作
我們走訪調研箱包、五金出口企業，跟蹤了解並分析今年的出口形勢。根據企業發展情況和投資意向，在鞏固傳統境外市場--泰國市場的基礎上，引導和帶領有投資意向的企業赴香港、東協地區、杜拜、美國、墨西哥、巴西等地實地考察，了解市場環境。鼓勵打火機、皮具箱包、五金行業突破發展和銷售瓶頸，在全球具有區域特點的國家和地區布局，開拓市場。鼓勵引導重點行業龍頭企業在香港、印度尼西亞、奈及利亞、杜拜、墨西哥、高棉搭建6個有影響力的銷售平台。我們通過對平台建設進行服務指導和支持，力爭達到建好一個平台、帶動一群企業、振興一個產業的目的。
3、內貿流通工作
我們啟動了縣城商業網點規劃工作，加快流通產業發展。對今年有可能進行標準化改造的農貿市場進行摸底，對農產品直營店進行調研，籌備今年的農貿市場和農產品直營店改造工作。完成了全縣加油站點年檢工作。對全縣加油站點、大型商場、專業市場安全隱患進行細緻排查，對安全隱患督促整改到位。督促商貿流通企業調整商品庫存，保障全縣成品油、糧食等生產生活用品的供應。對酒類市場開展專項檢查行動，嚴厲打擊制假售假行為，保障全縣人民酒類消費安全。
三、20xx年工作思路
1、十分注重培育外貿企業。繼續鞏固和發展加工貿易，確保打火機行業實現加工貿易1.5億美元;強力扶持箱包皮具行業出口再創新高，爭取完成8000萬美元;力爭80%以上的註冊自營進出口企業有業績，做好“破零倍增”;進一步做好服務，協調稅務、銀行等部門關係，幫助企業解決困難。
2、十分注重支持境外投資。加大宣傳力度，支持企業“走出去”。創新對外投資合作方式，支持企業在研發、生產、銷售等方面開展國際化經營，著力培育企業的跨國經營理念和國際化品牌發展;鼓勵支持境外投資企業整合利用全球資源，支持企業進入工程建設、農林開發和礦產資源開發領域發展;促進境外企業抱團發展，做大做強，鼓勵支持境外兩大商會和工業園區發展;對接東協、上海自貿區，搭建國內外產品銷售和人員聯絡平台，爭取在印尼建立商會;鼓勵企業在上海自貿區辦企業，利用自貿區優勢促進本地經濟發展。
3、十分注重加強招商引資。主動對接上級商務部門和國內外商會、協會，利用各種資源，及時掌握重大投資信息，在頂層設計上積極爭取，在底層創新上敢於作為，力爭在重大產業項目尤其是重大工業項目引進上有重大突破。主動對接市局，做好邵商大會、湘商大會籌備工作。
4、十分注重完善內貿體系。大力發展現代商貿物流業，減少流通環節，降低物流成本，支持星沙物流園、華南城項目建設。建設中藥材追溯體系，實施“百城千鎮”流通再造工程，完成社區便民店建設任務。完成縣城商業網點規劃工作，構建統一開放、競爭有序的商品市場體系。
5、十分注重調整商務職能。嚴格按照上級部署，推動商務改革，在生豬豬屠宰和酒類管理職能調整出商務部門之前，繼續做好這兩項工作。加強行政執法，強化市場監管，加大對成品油市場、報廢汽車回收拆解行業、再生資源回收利用、二手車交易、流通領域藥品監管、拍賣、典當、美容美髮、餐飲、住宿、洗染業的管理力度，規範商業預付卡的使用，切實推動電子商務工作開展。
最新季度工作總結範文 篇13
一、一季度工作總結
1、通防業務工作
（1）協助硫磺溝煤礦加強瓦斯治理工作。一季度，硫磺溝102採煤工作面共施工預抽放鑽孔40個，總進尺3014m，採空區高位抽放鑽孔12個，總進尺410m。抽放瓦斯純量達到了64.3萬立方米。隨著對瓦斯湧出規律認識的逐步加深和抽采強度的加大，瓦斯治理逐步向好的方向轉化，1月份瓦斯超限影響生產的時間平均為7.2小時/日，二月份截止到23日瓦斯超限影響生產的時間平均3.57小時/日，瓦斯抽采率保持在基本保持在29.1%～48.97%。
（2）防滅火工作方面。1月上旬，在工作面的上隅角檢測到CO，濃度為10ppm左右，1月x日對工作面進行開放式預防注氮，到1月x日前後，工作面上隅角的CO濃度突然升高，通過埋設在架後採空區的束管檢測到採空區內的CO達到100ppm以上，20xx年x月x日，在上隅角架後風帳內監測到一氧化碳濃度最高達到670PPm，同時採空區束管氣體取樣分析出乙烷，濃度為18PPm。考慮到開切眼在安裝和推進初期的情況，確定自燃隱患地點為開切眼內頂煤自燃。公司決定加快工作面推進速度，加強工作面CO濃度檢測，採取兩個隅角設定風帳和堆碼黃土袋等方式減少採空區漏風等措施，並在兩個順槽適當位置構築防火門，同時繼續通過插管對採空區壓注高分子阻化劑。通過採取這些綜合防滅火措施，發火隱患得到了有效的控制，上隅角風帳內的一氧化碳濃度從最高的670PPm逐步下降到220PPm，採空區內束管監測到乙烷濃度從最高的19PPm逐步降到11PPm，採空區內的氮氣濃度最高達到90%（累計注氮量為67萬立方），氧氣濃度降到了10%-4.8%，發火隱患得到了有效的控制。
（3）硫磺溝煤礦102工作面於20xx年x月x日進行了封閉，共施工4到密閉牆。
（4）硫磺溝102工作面封閉後共施工了抽放鑽孔14個，累計531米。3月x日預裂爆破鑽孔一組。
（5）協助硫磺溝煤礦安裝了JSG-7型煤炭自然發火束管監測系統，目前該系統已經正常運行。
（6）審查了吉新煤礦和硫磺溝煤礦20xx年科技項目方案論證。
2、制度建設方面：
（1）轉發了《兗礦集團有限公司關於兗礦新疆礦業有限公司礦井風量計算方法的批覆》。
（2）轉發《兗礦集團有限公司高瓦斯礦井煤與瓦斯突出礦井瓦斯綜合治理暫行規定》。
（3）下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年度安全培訓計畫。
（4）對硫磺溝煤礦的《W（9-15）102工作面封閉方案》和《硫磺溝煤礦反風演習方案》進行了批覆。
（5）制定了《兗礦新疆礦業有限公司通風專業考核辦法》，檔案即將下發。
3、隱患排查方面
一季度，認真組織開展安全隱患排查治理工作。公司分別於元月x日、2月x日召開了隱患排查會議，對硫磺溝煤礦上報的8項重大安全隱患和吉新煤礦上報的4項重大安全隱患進行分析梳理，並進行了通報。一季度完成3項重大安全隱患的治理。各礦對安全隱患排查治理工作在認識上有了較大提高，技術資料管理逐步規範。
4、教育培訓方面
一季度，根據集團公司安全培訓計畫和自治區煤礦安全監察局安全培訓計畫，及時編制下發了兗礦新疆能化有限公司20xx年的安全培訓計畫。目前，硫磺溝煤礦與吉新煤礦的通道數工種的培訓工作已經按照計畫正在培訓。
5、安全檢查。通防科在一季度下井14次，檢查問題56條，並認真進行了跟蹤整改，對現場通防安全管理起到了促進作用。
二、二季度工作安排
1、抓好硫磺溝煤礦102工作面封閉後各項通防工作的開展:
（1）督促102工作面頂煤內靠近軌道順槽上方工藝巷施工的工作。
（2）進一步加大對硫磺溝煤礦瓦斯預抽放督察工作，使其加強預抽放的力度，擴大預抽放的範圍，延長預抽放鑽孔的抽放時間，進一步提高預抽放效果。
2、協助硫磺溝煤礦和吉新煤礦做好科技項目工作的進展。
3、制定下發《安全儀器儀表管理規定》，加強儀器儀表的管理。
4、制定下發《安全生產費用管理辦法》。
5、做好硫磺溝煤礦102工作面啟封前的各項準備工作。
6、做好吉新煤礦601工作面安裝期間的安全工作。
第一季度，我公司全體員工進一步統一思想，堅定信心，積極地投入到工作中，認真地做好本公司的各項工作。截止x月x日止，第一季度零售藥店配送xx萬元，普藥配送xx萬元，醫院網路配送xx萬元。
總結起來，主要從以下幾方面開展工作：
一、以人為本，不斷提高自身服務質量。
我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念，我們加強了對全體員工的教育和管理，提高大家的.工作積極性和自覺性。大力推行規範化服務，樹立新形象，努力提高服務質量。
二、開發客源，積極拓展業務。
我公司在穩定原有客戶的基礎上，不斷加強新客戶的發掘，進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求，為客戶提供最便捷的服務；通過不斷的努力和創新，大大提高了整體的服務水平和競爭實力，有效促進了各項業務的發展。
三、加強GSP培訓
按照新版《藥品經營質量管理規範》，組織本單位人員對新版GSP內容進行了相關培訓學習，並制定了培訓計畫，每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習，增強了員工的質量意識，同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄，做到真實、完整、準確、有效和可追溯；記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作，但還存在很多的不足仍需改進。
我公司第二季度的工作計畫是：
一、積極開拓業務增長點，尋求業務新突破。
二、加強各部門GSP培訓。
20xx年第一個月熟悉環境了解車間結構布置及管道分布，後二個月參與生產，一季度在車間領導和全體員工的共同努力下，車間的各項指標基本穩定。
本人主要負責生產及產品質量方面工作。
1、一季度生產基本穩定，對不正常品種和條線工藝上作微調。
2、一季度質量重點是對毛絲錠位進行全方位檢查，主要是主預網路的清洗，大網板的清洗，保溫材料的添加等。
3、質量方面的不足：車間自檢和稱重不到位，分錯絲多落才發現，這些都反映生產過程控制的不足；工號紙也多次貼錯，車間對相關人員進行處罰，工藝上及時跟進對錠位做明顯標誌。
4、切換斷頭多，工藝方面加強了跟蹤，卷繞頭的保養工作有待加強。
5、3月下旬，按照公司規定將吳江良燕和德國司馬KB88分開使用。
6、通過工藝調整，61/24 H-61、58/24 H-58等高速經編機品種客戶使用較滿意。
二季度主要從以下幾個方面做好工作：
1、協助劉主任做好管理工作，及時完成公司和車間的各項任務。
2、抓生產過程控制，特別是切換斷頭和生頭困難。
3、做好產品質量管理工作，特別要查找錠位之間的差異。
4、要做好熱輥清洗工作網路清洗工作和網板清洗工作。
5、監督做好員工的各項培訓工作，特別是質量培訓工作。
6、密切關注產品的使用結果，認真對待客戶的每一次反映。
7、督促卷繞頭的保養工作。
最新季度工作總結範文 篇14
20xx年的第XX個季度轉瞬已成為歷史，起筆間思討自我這XX個月來所做的工作，心裡頗有幾分感觸。我是20xx年XX月30日，才有幸加入佳致公司，成為銷售部的一名員工，在此之前自我從未正式從事過汽車銷售工作，對汽車知識也比較模糊。經過這半年來對銷售工作的學習及和公司企業文化的磨合，我深切的感受到了自我有所提高，同時也感覺自身還存在許多問題，工作方法也存在許多薄弱之處。但回望過去，展現未來我覺得第3季度收穫還是不少的。以下是我的幾點總結：
一、第季度工作總結
1、銷售任務完成情景
1)、第3季度轎車部共銷售282台，我個人銷售115台，其中賽豹19台，路寶15台，賽馬21台，占轎車部總數的18%。
2)、結合總辦銷售工作安排，每位員工輪流到飛值班，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
2、銷售工作總結、分析
1)入職感言。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監和銷售部王經理，我要十分感激他們倆人在工作上對我的幫忙。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識十分缺乏，我的工作能夠說是很難入手的。前兩個月，我都是在王總監和莫經理的帶領下進行客戶談判、分析客戶情景的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優勢比較的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧、談判工作中的幫忙，還有前期這些經驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學習的過程，能夠說完全是兩個領導言傳身教的結果。
2)職業心態的調整
銷售員的一天應當從清晨睜開第一眼開始，每一天早上我都會從自我定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來，然後以精神充沛、歡樂的心態迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多，那么我和別人比服務。
3)重點客戶的開展。
我在那裡想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會。拜訪，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的，首先要集中精力去做一個客戶，僅有這樣才能有收效，等重點客戶認可了，我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)自我工作中的不足
在銷售工作中也有急於成交的表現，不但影響了自我銷售業務的開展，也打擊了自我的自信心。我想在以後的工作中會摒棄這些不良的做法，並進取學習、請教老銷售員業務知識，儘快提高自我的銷售技能。
二、第季度的工作開展
公司在發展過程中，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調整自我的理念，和公司統一思想、統一目標，明確公司的發展方向，才能充分溶入到公司的發展當中，才能更加有條不紊的開展工作。
首先，從理念上：我應當和公司堅持一致的經營思想、經營理念，與公司高層統一目標和認識，協助公司促進企業文化方面的建設。
第二，業務上：了解客戶的資料務、興趣愛好、家庭情景等，挖掘客戶需求，投其所好，搞好客戶關係，隨時掌握信息，力爭第4季度要比3季度翻一翻。
第三，意識上：無論在銷售還是汽車產品知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與上司、朋友、同事更加融洽的相處;
最終我期望第4季度公司的'業績更加輝煌!
最新季度工作總結範文 篇15
20xx年以來，我中心在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實上級對金融工作的各項要求，尤其是新冠肺炎疫情發生以來，主動創新作為，務實改革擔當，協調、指導全縣金融系統，不斷加大金融支持力度，各項工作取得了新實效，現總結如下：
一、多元融資渠道不斷拓寬。
一是全面蒐集企業防疫抗疫、復工復產融資需求並建立工作檯賬實行名單制管理，搭建好政銀企對接平台。
二是牢樹“項目為王”理念，鼓勵金融機構千方百計擴大信貸有效投放，加大項目資金支持。
二、金融服務體系不斷完善。
按照省局部署，積極推進我縣金融輔導員制度，組成了10支政治立場堅定、業務素質過硬的金融服務隊，並設3名保險服務專員，為篩選出的136家企業提供全方位、精準化的服務。我縣已召開金融輔導員對接會，各輔導隊均已學習輔導政策解讀彙編，與企業完成了首次對接，初步摸清企業經營情況、現實困難和金融訴求，並在輔導系統完成信息註冊。
三、企業融資成本有效降低。
加大工作協調力度，引導金融機構加大、加快信貸投放、適當下調貸款利率，建立疫情防控項目信貸審批綠色通道，保障抗疫企業資金需求。縣農商行率先行動，開通“疫控企業信貸綠色通道”。
四、金融改革創新亮點紛呈。
一是為緩解部分企業復工復產的融資難、貴問題，協調水滸置業，社會資本方供應鏈公司成立城投應急轉貸基金有限公司，開展中小企業應急轉貸業務，該公司已向省新舊動能轉換基金申報備案，目前正在審批中。下一步將繼續增加應急轉貸基金覆蓋面，使普惠化。
二是網商銀行線上服務為個體工商戶或個體創業者送上“及時雨”。下步將加大對鄉鎮的推介，助推鄉村振興和美麗鄉村建設。
五、企業(掛牌)上市持續推進。
進一步解放思想、強化服務、抓好培育，努力推動企業上市(掛牌)工作再上新台階.積極推動擬上市(掛牌)企業篩選、培育、輔導，幫助企業解決問題、掃除障礙，為企業上市(掛牌)提供“直通車”式資本市場服務，全力迎接年度考核工作。
最新季度工作總結範文 篇16
二季度工作總結
1、加強了稅收執法系統的管理，開展了執法零過錯月活動。對執法管理系統中產生的過錯行為進行預警，分析研究了過錯的解決辦法，並積極督促基層分局和相關業務股室糾正執法過錯，並按月實行了執法系統預警服務公示。按月進行了考核結果通報和責任追究，同時還對每個執法單位每月執法零過錯情況進行統計分析，並對第一季度的執法情況進行深入了的總結分析。二季度，共發布了執法預警簡訊26餘條，執法系統過錯數2件，總計扣分20分，追究執法過錯人數2人，到目前為止，除納稅服務科外，其他12個執法單位連續5個月均實現了執法零過錯
2、編髮了5期《依法行政工作動態》，向市局、各相關單位及局領導反饋了依法行政工作信息。並與各分局、各科室簽定了《依法行政責任書》，發放了《依法行政工作學習宣傳讀本》，制定了《依法行政先進單位和先進個人評選實施辦法》;邀請了縣政府法制辦法律專業人員授課，舉辦依法行政專題輔導會，同時發放了50餘冊《行政處罰辦案程式與技巧》。
3、繼續組織開展了“一周一案”網路答題活動，二季度共發布案例分析題10期，各分局幹部職工均積極參與，按時答題，75%以上的分局答題率達到了100%，同時局機關的部分幹部職工也積極參與答題，起到了以案說法，以案促學的作用。部署和開展了一季一學、一季一考普法學習活動。開展了對《企業所得稅彙算清繳管理辦法》、新《發票管理辦法》的學習和考試。
4、全面落實執法系統疑點資料庫疑點信息核查工作。針對總局開發的稅收執法疑點信息庫軟體中下派的核查任務，對我縣國稅系統在20xx年至20xx年期間CTAIS處理的執法行為中共有1446件行為涉及12個疑點項目進行了任務分解分派核查，要求對於核查出來的執法問題，各單位要及時做好糾正和整改工作，要進一步完善內部崗責體系，最佳化業務流程，健全制約機制，補全管理漏洞。
5、提高法制工作深度，完善法制服務工作。
(1)、積極完成了市局季度及半年的政策調研反饋工作。
(2)、提高稅務案件的辦案水平，全面開展案卷工作。一是對普通案件的審理、系統錄入工作進行監督，指導案卷的規範性管理;二是落實好重大稅務案件審理制度，不斷提高系統涉稅案件辦理的整體質量;三是繼續做好稅收執法案卷評查工作，對20xx-20xx年度的執法案卷報送市局，積極參與案卷評優工作。
(3)、按時完成了市局執法監督報表報送工作，並對分局和相關股室的報表表送情況進行通報和考核。
三季度工作計畫
1、全面開展20xx年度稅收執法檢查工作;
2、繼續做好日常執法預警提示、執法考核、執法通報、跟蹤督導、業務輔導及三、四季度和年終執法情況分析工作，努力實現稅收執法零過錯;
4、開展部署了20xx。
最新季度工作總結範文 篇17
20xx年三季度，採購部與財務部分離後，在酒店領導正確領導下，在各部（室）的指導、贊助下，降服了人員少，工作涼垠等艱苦，較好地完成了三季度的各項採購任務，為酒店經營、治理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來，部門堅持以貨比三家，照顧生意不照顧價格為原則，以一線部門的需求為重點，牢牢環抱酒店日常經營與治理，認真履行採購司理的工作職責，較好的完成了部門及職責付與的各項工作任務，現簡要地陳訴請示一下我部第三季度以來的工作總結：
一、主要工作與作法
1、貨比三家，確保採購物品物美價廉
為限度的低落酒店經營本錢，實現物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原資料進行每周一次的市場查詢訪問及定價，對呈現價格顛簸較大的原資料進行了實時的調劑，同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄，對分歧格產品做到了實時的退貨、調換，有效低落了酒店經營本錢；
其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上，部門堅持橫向查詢訪問，照顧生意不照顧價格的原則，確保了所購物品物美價廉；同時堅持實施貨比三家，分外是在餐飲原資料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的步伐，確保了三季度xx萬元採購物資質量的穩定。
2、採購實時，確保經營治理正常有序
採購部作為酒店後勤保障的緊張構成部門之一，我們堅持在日常工作中以搞好採購工作，保障經營必要為工作原則，建立經營部家世一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，並盡力完成酒店下達的各項工作任務，在第三季度工作中，部門在與財務部分離後事情雜而多的環境下，前往外地稽核、採購高級原資料2次，共完成採購任務400餘次，採購各種大小物品600餘件，並完成因經營部門臨時必要而呈現的零星採購50餘次。
3、久有存心，低落酒店運營本錢
一是共同餐飲、客房部，完成了部分供貨商契約到期後的續簽，並仿照餐飲部乾貨供貨方法，對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方法，進一步低落了部門本錢，進步了供貨質量；
二是對客房一次性進行一了次調價工作；
三是為進一步進步傑作屋的經營才能，部門同客房一起尋找供貨色種近100餘種。
4、積極盡力，拓寬原料供給新渠道
為開闢和引進異地特色原資料，為一線部門提供很好的經營保障，部門依據酒店總體，先後兩次赴外地進行了中高級原資料市場的考察，並引進了一批特色優質原資料，為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障，並獲得了廣大花費者的一致好評。
二、存在的不夠
第三季度，採購部在酒店領導和部門領導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務，但仍存在諸多不夠，距酒店、部門領導及一線部門的要求還有必然的差距，有待於本人進一步的改進，其主要表現在以下幾個方面：
一是在如何開闢和引進特色原資料的渠道和點子不敷多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原資料；
二是自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步進步；
三是在日常採購工作中，短缺較強的計畫性，沒有全面系統的支配好採購計畫，從而有時導致採購較為零亂，丟三落四；
四是二線為一線辦事的意識還有待於進一步進步；
三、下一步盡力偏向
第四季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，增強學習，牢靠建立後台環抱前台轉、二線環抱一線轉的思想，主動溝通，勤於查詢訪問，嚴格把關，盡力做好物品採購保障和質量的督導工作，確保酒店經營治理正常有序的開展。
最新季度工作總結範文 篇18
公司領導：
在公司領導的正確領導下和巷修隊的全體員工、共同努力下，在第一季度里完成了以下工作。
主要工作內容如下：
1、 皮帶聯絡巷的維修工作;
2、 軌道上山的多處砌牆工作;
3、 總迴風聯絡巷的維修工作;
4、 1051機巷的鋪道工作;
5、 輔助進風平硐的多處維修工作;
6、 12區段石門的水溝施工工作;
7、 水平石門的水溝施工工作;
8、 皮帶聯絡巷及運輸大巷的水溝施工工作
9、 井底車場行人通道的維修工作、運輸上山的維修工作
10、 井底車場錨網支護工作等工作。
在一季度的工作中也存在著不少的問題：
1、巷修隊的部分職工特別是最近新招工人業務素質還比較底，嚴重影響施工質量和施工進度。
2、20__年一季度由於1023工作面過斷層導致公司效益低，工人的勞動紀律較為渙散，不能有效的利用工效。
3、對超前工作的考慮不全面，導致問題出現了才尋找解決的措施。
4、對重要的生產環節，未做到認真仔細地觀察、分析和研究以便提高工作效率，特別是對修復巷道支護時打眼角度、深度、支護方式方法等工作都是巷道修復的重要環節。都要求精益求精。
5、巷修隊的部分職工思想意識還沒有得到提高，沒有大體意識影響了礦上工作進度。
6、巷修隊的部分職工的安全意識還沒有得到提高，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現，給礦上的安全工作帶來不好的影響。
7、對加強特殊工種的培訓工作，特殊工種自身的作用發揮未能充分的考慮到實際工作中等。
8、巷修隊的部分管理人員責任心還不強，給巷修隊的工作帶來不好的影響。
在今後的工作中，要加強對工人業務素質教育學習，提高工人的業務素質。組織員工充分認真學公司黨發各類檔案和公司有關檔案的精神。充分利用周二、周五學習時間，給員工學習各類規程措施、安全防護知識、設備維修等專業知識，並對上周所學的知識、工作進行總結、分析，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎素質。堅持利用業餘時間對各崗位工種(特種作業人員)進行專業知識和技能培訓，使全提員工的專業技術素質提高到一個新層次。加強工程質量管理，提高施工進度和施工質量，加強對工人的安全意識教育，提高工人的“自保、互保、聯保”意識，杜絕安全事故的發生。加強管理人員的責任心的教育。
在以後的工作中牢固樹立“以人為本”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以質量標準化為基礎，狠反“三違”，每周二、周五加大安全學習和政治思想學習的宣傳、教育力度，增強幹部、員工的安全責任感、使命感和緊迫感，促進我隊安全生產的穩步發展，為公司完成全年各項生產指標奠定了良好的基礎。
總之，針對20__一季度工作中出現的種種問題，在下季度中巷修隊所有人員都會全力以赴地投入到工作中，改正工作中的不良作風、克服工作中的難點。總結一季度工作中的不足。為下一季度的工作開創新的局面。
最新季度工作總結範文 篇19
本人從事基站維護工作。回顧這段時間來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，完成了自己的本職工作。通過段時間來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將段時間來的工作情況總結如下：
一、負責市區23個基站的巡檢和故障處理工作、自維基站固定資產盤查、綜合資管的核查工作。(20xx年6月進行調整，未調整前為60多的自維宏基站、40多的自維微基站)。
二、負責市區轉供電基站和對電業局結算基站的電費、租賃費結算和預算上報、報表統計上報、電費結算新增基站地點供應商增加工作、與計畫建設部核查新出電費基站地點工作、解決電費租賃費契約到期洽談和糾紛解決問題等。(截至20xx年12月28日租賃費結算16筆;轉供電電費結算139個地點;對龍沙、鐵鋒、建華、市郊、鐵路等供電局每月結算約為230張發票)。其中對龍沙、鐵鋒、建華、市郊、鐵路等供電局每月結算在20xx年10月後交由徒弟米新星負責。
三、與王舜共同負責基站(宏蜂窩、微蜂窩、WLAN)契約簽訂和洽談工作。
四、參與微基站的基站初驗工作。對驗收工作中發現的問題要求建設方及時解決。
五、完成基站維護中心的內培和外培工作，制定培訓計畫，要求
外培人員回歸後進行基站中心的內部培訓工作，做到知識的中心和代維人員的共同普及。實行代維人員輪崗實習培訓制度。代維公司的維護人員，到移動分公司網路部基站維護中心進行輪崗實習培訓，培訓期間按照移動分公司網路部基站維護中心的員工進行管理，有故障時實地進行故障處理，無故障時學習技術理論知識，制定細緻、全面的考核評估細則，切實提升代維人員的技術能力和綜合素質。
六、參與市區內應急通信保障工作，20xx年9月與王麗霞和其它中心員工共同參與防汛應急檢查工作。20xx年全年參與了5起應急通信保障工作，其中出動應急通信車4次。加強自身對應急通信保障工作內容與流程的學習，了解自己在應急通信保障工作中的職責。
七、定期上報省公司經典基站故障案例每季度2篇、另外上報齊鐵鋒曙光派出所糾紛處理案例獲得好評，並部分內容可作為在居民區建站前期準備工作參考。
八、負責2G、TD基站故障和工程搬遷工作等技術支撐支援工作。完成全區2G、TD基站故障的技術支撐工作，完成甘南、克山、市區等基站搬遷等支援工作，其中甘南基站搬遷為首例板房基站整體搬遷工作，對板房基站搬遷工作有較大的借鑑意義。
九、負責基站維護工作創新工作，個人上報基站創新15個，在20xx年1季度全公司舉行的創新活動中獲得榮譽。自行編寫“基站相關數據管理辦法”、“基站庫房出入管理制度”、“基站融合台帳管理創新”等創新成果，其中“基站融合台帳管理創新”申報中國移動黑龍江公司管理創新成果。
十、完成對聯通公司共享機房的設備租賃和共享機房的電量抄表、電費結算工作。
十一、負責TD備件的協調派發工作。確保全區能夠及時處理TD故障。
十二、20xx年共帶徒弟3人其中已經出師可以獨立完成基站維護相關的各項工作。
十三、作為基站維護中員工的B角，在休假期間完成其直放站室分管理和基站故障分析和周報上報等工作。
十四、完成20xx年基站、WLAN周報的匯總和上報工作。(20xx年10月後交由徒弟負責匯總和上報)
十五、負責全區基站四代換型的統計和協調工作、工程信息發布工作。配合建華建設部完成基站宏站和微站的換型工作，完成替換機櫃和板件的統計入庫工作。協調庫管部門存放替換機櫃和板件。申請苫布做好替換機櫃和板件的遮擋工作。(20xx年8月後交由徒弟負責替換機櫃和板件的統計入庫工作)
十六、完成外國語學校、飛機場、鐵路工程學校、百花園、百花紅樓、百花科技電子城、嫩江賓館等基站糾紛問題。以及計畫建設部要求醫學院南、齊大北等基站的進站建設工作問題等。
十七、協調省公司出納、工商銀行站前支行共同解決關於鐵路15位企業下屬帳號匯款問題。
十八、完成大學學生實習，基站維護中心側接待講解工作。
十九、負責TD-lte、td七期涉及基站維護中心的各項工作，如配合最佳化中心和計畫建設部選址等。
以上是我這季度的工作情況。在以後的工作中，我要加強自身學習，提高業務水平。保證本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
最新季度工作總結範文 篇20
時光荏苒，第一季度即將過去，回首過去的一個季度，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
我們的工作著重於公司的使命讓生活更美好，秉著“以人為本”精神，圍繞配合領導工作，緊跟公司各項工作部署。在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將第四季度的工作做如下簡要回顧和總結。
一、負責組織公司員工的招聘工作（包括招聘崗位要求的制定/招聘渠道的決定/招聘簡歷的篩選/面試/錄用）；
二、負責辦理員工的入職、請假、調動、離職手續；共入職91人，離職56人（其中9名實習生），做好員工檔案資料的建立。
三、對每一個新員工做好入職培訓（培訓包括藥品生產質量管理規範、GMP衛生基礎知識、公司管理制度、職業道德、消防安全基礎知識等）及督促各部門實施完成第四季度度培訓計畫；錄入培訓匯總及個人培訓明細，並做好定期培訓評估。
四、核對各部門員工考勤，核對後錄入月考勤給財務核實後存檔。
五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業務辦理；
六、了解員工想法及做法，及時與員工進行思想和工作上的溝通，以免人員流失。
七、公司工會組織活動，積極參加活動並鼓動員工參加。
八、公司內部其它事務性工作（再次註冊執業藥師、等助理工程師、等生育費用報銷、生育津貼、工傷等事宜）。
九、按計畫完成匯總各部門周計畫總結、月計畫總結、第四季度度培訓計畫。
十、完成行政人事部、質量保證部、質量控制部門等的管理規程檔案收發。
十一、協助各部門完成辦公用品領用、與聯繫共採購2台複印機（研發、行政）及2台印表機（凍乾、倉庫），與聯想公司聯繫共採購電腦5台（研發3台、質量1台、財務1台）。配合外來人員做好網路、電腦及印表機維護保養。
十二、外來客人的接待和服務。
最新季度工作總結範文 篇21
一、開展春節糧油市場檢查。根據省糧食局《關於做好20xx年元旦春節期間糧油市場供應等有關工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對集中4天時間，由市糧食流通監督檢查聯席會議領導小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質監、食藥等相關職能部門組成聯合檢查組，對我市的16家糧(油)加工單位、10家超市、1家油脂專營店、1個糧油批發市場的11家糧油經營個體戶和部分水稻專業合作社開展了節日糧油市場聯合執法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場總體情況較好，糧油庫存充裕、價格平穩、品種豐富、管理規範。
二、開展第四批放心糧油示範企業評審工作
為進一步推進放心糧油工程建設，根據省糧食局《關於深入推進“放心糧油工程”建設的實施意見》和《市政府辦公室關於深入推進放心糧油工程的實施意見》的通知精神，市“放心糧油”工程領導小組對第四批放心糧油示範企業申報評審工作高度重視，年初召開會議，明確了實施“放心糧油”工程的指導思想、目標任務、工作重點及工作措施，按照市放心糧油工程領導小組的工作要求，辦公室精心組織，認真做好溧陽市第四批放心糧油示範企業申報評審工作，3月初擬定了溧陽市第四批放心糧油示範企業申報評審工作的實施方案，下發了評審通知，目前，這項工作正在進行中。
三、開展應急儲備糧季度檢查。按照《溧陽市成品糧油應急儲備管理暫行辦法》的有關規定，對成品糧應急儲備進行了季度檢查。重點檢查成品糧應急儲備庫存數量、品種、質量是否符合承儲要求，賬表卡記錄是否真實，儲糧衛生環境和安全設施是否達標，倉儲管理是否規範等實地進行了逐項檢查。
四、開展放心糧油季度考評。按照《溧陽市放心糧油監管考評實施辦法》，由我局牽頭，會同市工商、質監等部門對全市14家市級“放心糧油”示範企業進行了檢查考評。從檢查考評情況看，我市“放心糧油”示範企業符合規範要求，在全市糧油生產、經營中起到了較好的示範引領作用。通過嚴格的檢查考評，進一步提升了示範企業誠信守法經營和質量意識，營造了糧油產品放心消費的良好社會氛圍，對“放心糧油”創建工作起到了積極的推動作用。
五、組織放心糧油供需對接。為擴大“放心糧油”的覆蓋面，我局採取“部門搭台，企業唱戲”的方式，於3月中旬組織國家級放心糧油銷售店大統華超市與國家級放心糧油加工企業海斌農機專業合作社、常州市級放心糧油加工企業保生米業進行供需對接，帶領超市負責人對2家大米加工企業進行了實地考察，使放心糧油供需對接洽談順利推進。
六、對網民發帖反映購買溧陽牌子的大米有打蠟嫌疑進行調查。常州市局來電交辦我局調查網民“愛德華剪刀手”發帖反映在常州蘭陵菜市場買溧陽牌子大米有打蠟嫌疑事項，接電後局領導高度重視，由分管副局長帶隊，會同工商局執法人員對大米加工單位海斌農機專業合作社進行了現場調查。經查，沒有發現大米打蠟現象。常州糧油質檢站對“問題大米”進行了抽樣檢測，沒有檢出質量問題。
一年的時間很快過去了，在一年裡，我在領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務，我作為物流部人員感到非常光榮。
20xx年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終計畫有很大的作用，考核制度直接和工資掛鈎是體現的公司發展的.硬道理，但是事物不是一成不變的，20xx年公司也有新的變化，懇請能改變完善制訂出新的員工考核制度，在實踐中讓公司更好的發展。能獎罰分明，不要因為當月目標金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的積極性，而當月目標完成員工沒有獎勵。應該有獎有罰。因為總的目標已經圓滿完成。
20xx年自身存在不足，工作中不夠沉穩，不夠老練，經驗不足，對一些要求比較高的客戶不能及時服務到位，感覺有點欠缺，在新的一年工作中加強自己的服務意識，提高自己服務水平。更加仔細認真的完成倉庫工作和現場人員加強溝通。
最新季度工作總結範文 篇22
一、20xx年安全工作開展情況
1、提高認識，強化管控，安全生產形勢持續穩定。
今年以來，面對嚴峻的經濟形勢與困難挑戰，我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念，教育員工認清形勢，轉變觀念，做好打硬仗的準備，樹立艱苦奮鬥、連續作戰的'思想，堅定知難而進、頑強拼搏的信念，履行雷厲風行、執行到位的作風，以時不我待只爭朝夕的精神，確保全年安全目標的順利實現。認真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產電視電話會議精神，結合上級檔案指示精神，制定下發了《關於做好20xx年安全工作的意見》等一系列安全檔案。嚴格執行公司安全辦公會制度，共組織召開了32次安全辦公會議，對安全生產中遇到的問題進行研究，對下步工作進行部署。同時，利用網路、板報、安全活動日、班前會等載體，認真學習宣貫企業安全生產責任體系“五落實五到位規定”、企業安全生產應急管理“九條規定”、用人單位職業病危害防治“八條規定”等系列法規、規定，並根據新《安全生產法》及現場實際，修改完善了公司安全管理制度及操作規程，依據國標《化學品生產單位特殊作業安全規範》要求，對特殊作業證進行了更新，從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產的關係，把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業生產經營活動中的各個環節，為全公司20xx年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。
2、落實責任，強化考核，安全責任意識不斷深化。
責任是安全之魂，世間萬事成於嚴、作於實。按照《企業安全生產主體責任規定》，進一步完善了安全生產責任制度，年初根據上級工作安排，公司主要負責人簽訂了企業安全生產承諾書，各層級簽訂了安全責任狀，形成了一級抓一級、層層抓落實，縱向到底、橫向到邊的安全生產網路。下半年，在全公司上下開展了安全責任重溫活動，嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款，重新明確了各層級管理人員的責任，將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鈎，真正發揮了經濟槓桿的調節作用，各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。
3、統籌規劃，細化措施，安全系列活動成效顯著。
精心打造企業安全文化，是搞好安全生產的必要前提。在安全生產實踐中，我們把安全文化建設滲透到生產的全過程，達到了“物化於行、內化於心、外化於形”的效果，營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。一是根據上級《關於全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求，重新審視我們面臨的嚴峻形勢，成立了活動領導小組，明確了工作思路，開展了系列安全檢查活動，切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排，於三月份開展了“安全生產責任落實月”活動，組織了“生命至上、安全為天”徵文比賽，進一步濃厚了安全生產氛圍。三是大力開展了“安全生產月”活動，提前制訂了活動方案，先後舉辦了“安全生產月”活動啟動儀式、主題簽名、安全徵文及“安全生產有獎知識現場問答”等活動，積極選派人員參加市舉辦的安全生產法律法規電視知識競賽，進一步濃厚了安全氛圍。
4、多措並舉，強化執行，安全管理水平逐步提升。
一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查，
不搞形式、不走過場，截至目前，共組織安全綜合檢查31次，查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收，確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環、管、法”六個方面，執行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施，及時排查出與季節、現場作業環境變化相關的隱患，確保做到“五落實”，把各項隱患消滅在萌芽狀態。三是突出抓好班組建設不放鬆。強力推進班組建設的基礎工程和“基因”工程，把班組制度建設放在更加突出的位置，全面推行班組自治，突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質提高三項工作，成功舉辦了班組長論壇活動，邀請優秀班組長分享自己的管理經驗和心得體會，提高了班組長整體素質，夯實了安全發展根基。四是完善風險預控舉措不懈怠。將“一想二看三改四乾”真正融入到日常工作中去，加強對崗前、崗中風險排查，實行現場交接班，告知安全注意事項，確保了員工上標準崗、乾標準活。
5、制定措施，強化落實，特殊時期秩序持續穩定。為紮實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作，我們實施了惡劣天氣領導幹部雙崗值班制度，要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣儘量停止用電作業、登高作業、高空巡檢等工作。加強了節假日和抗戰勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度，嚴格落實好公司領導帶班、值班制度，重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理，做好酒精檢測工作，密切關注當班人員精神狀態，堅決杜絕“三類人”上崗。系統檢修的安全、順利開展與否，關係到下一循環的生產狀況好壞，絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此，我們嚴把檢修項目安全技術措施的制定、審核、學習、落實等各個關口，對作業人員、現場監護人員進行了檢修專項培訓和考試，作業前對施工人員進行技術交底，嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理，查資質、簽協定、細培訓、嚴監護，特別是加強了屬地管理，施工隊伍在誰的責任範圍施工，責任區單位必須指派技術員以上的管理人員現場盯靠。系統開汽前成立了領導小組，編制了《安全條件確認表》並逐項進行檢查確認，迎接了市安監局及專家檢查，及時報送了《企業開車報告》，最終圓滿完成了檢修任務。
6、強化培訓，務求實效，全員安全素質穩步提升。
我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”並重的原則，堅持把安全培訓工作當成建立安全生產長效機制的重要措施之一來抓，全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。 截至目前，總計培訓員工4552人次，其中組織開展了廠級安全法律法規、消防、職業衛生、應急等15期培訓，培訓員工2775人次；組織車間級培訓41次，培訓員工1739人次；完成二級培訓38人次（其中復訓24人次，初訓14人次）。上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理，並建立了員工安全教育培訓記錄台賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間，將上級政策、檔案精神、具體要求傳達到每位員工，並充分利用以師帶徒、現場確認等方式，進一步做實“手指口述”工作，切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故，萬廠受教育；一地有隱患，全國受警示”的要求，認真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓，組織觀看了《違章作業害人害己》事故警示片，並利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體，反覆為員工講解事故帶來的慘痛教訓，讓員工談感受，使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。
7、源頭管理，防患未然，應急處置能力不斷提升。
一是強化隊伍建設。建設一支快速、高效、高質的應急救援隊伍是應急工作的根本，我們在成員選取上採取了精英化策略，挑選了一些專業較強的人員組建了公司兼職應急隊伍，邀請救護大隊專業人士進行了緊急處置培訓，應急隊員24小時手機開機，應急回響隨叫隨到。二是加強實戰演練。針對公司生產實際，組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應急演練，提高了全員應對突發事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學習了緊急停電、火災、風暴潮專項應急預案，並以班組為單位，不定期開展了應急演練活動。三是加強消防管理。聘請市電氣檢測機構對廠區輔助用房電氣設施進行了檢測，並與專業機構簽訂了消防自動報警
系統維保契約，每月對消防報警系統進行檢查維護。同時，我們每月組織各車間、部室對廠區建築消防設施進行自檢，並組織消防專項檢查，對發現的問題及時進行整改，防患於未然。
最新季度工作總結範文 篇23
一季度的各項工作，我們取得了開門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
1、四月份生產計畫
燒結礦產量十四萬三千五百五十噸，合格率97%；鐵水產量九萬二千八百噸，合格率97%；鋼坯產量八萬九千九百噸，合格率99、2%；白灰產量一萬一千零二十噸，合格率97%；，球團產量四萬五千六百噸，合格率97%；發電870萬度，氧氣供出量1053萬m3合格率100%；
2、安全、環保管理要從小事入手，對違章、違規排放現象實行零容忍。
安全、環保的管理力度只會加大不會降低，各部門要按照公司統一安排，加強危險源管理，做好污染源監控，加大違規考核力度；二季度安全重點關注防雨、防觸電事故，紮實開展安全生產月的各項活動；環保重點關注廢水治理，提高廢水重複利用率，減少排放，降低用水成本。實現各類安全、環保事故為零的目標。
3、提高標準，落實制度，提升精細化管理水平。
通過一季度的生產運行看，生產技術、安全、環保等標準已比較成熟，有了一整套適合生產的管理制度，以後的工作就是抓落實。首先要抓領導幹部的執行力，只有領導身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規程、制度為依據，為準繩，對違章作業、違反工藝紀律行為、睡崗現象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學習制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
4、開展全方位的業務培訓，提高安全、技術操作水平。
基層員工年齡結構老化，文化素質較差，技術水平、業務能力停滯不前，生產操作事故還屢屢發生，也不適應企業發展要求，各單位、各部門要根據分管職責擬定培訓計畫，開展培訓。對經培訓仍達不到要求的不得從事相關作業；同時要加強與外單位的溝通、對標，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規的現狀。
5、關注工序產品質量，保證終端產品質量。
一季度質量合格率完成了計畫指標，但從單個工序產品看，還存在許多問題。工序產品質量的好壞直接關係著生產是否穩定順行，關係著成本，關係著終端產品質量；檢驗處要建立隨機抽取制度，嚴格控制燒結、球團返礦率，控制鐵水、鋼水成分。本著上游工序必須為下游工序負責的態度，建立一種“買賣”關係，把經濟槓桿的原理運用到生產中去，實現產品精美的總體目標。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒希望的季節，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風，抓住當前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化管理，為完成二季度的各項任務努力奮鬥，為完成全年工作目標奠定基礎，為集團轉型升級做出自己的貢獻。
祝各位身體健康，工作順利﹗
最新季度工作總結範文 篇24
時光如梭，轉眼20xx年股份制運作已走過三個季度，回顧過去的一個季度，餐飲部在酒店及公司領導的正確指導下，在酒店兄弟部門的密切配合下，在部門全體幹部員工的大力支持和努力下，大膽經營、勇於創新、銳意進取，超額完成了公司及酒店制定的各項經營任務指針，為實現公司及酒店領導“發展餐飲”這一戰略目標打下了良好的基喘…下面餐飲部就第三季度主要工作總結、報告如下：
一、第三季度經營情況
三季度，部門共實現營業收入1929499.2元，完成季度任務指針的122.51%，較去年同期 1739053元增加了190445.8元，上升率為11%，實現利潤289960.11元，完成季度利潤指針的147.34%，較去年同期263774.26元(平均每月87924.75元)相比，利潤增長了26185.85，增長率為9.9%。第三季度，部門共接待婚、壽喜宴103趟次 1314桌，金額達456177元，接待標準平均為347元/桌，較去年同期304元/桌增加了43元/桌，散台接待了16258人次，上座率為51.6%，包房共接待14560人次，包房出租1365次，出租率為57.1%。
二、主要工作與作法
20xx年第三季度不僅是餐飲部在上半年良好經營局面中持續上升的一個季度，也是酒店以參加市旅遊飯店服務技能比武為楔機，提升餐飲品牌與市場占有率的一個季度，更是餐飲部為實現公司及酒店“發展餐飲”這一戰略目標奠定良好基礎的一個季度，為此部門在總結上半年成績的同時，找準了存在的問題與薄弱環節，並結合部門實際，著手開展了以下五個方面的工作:
一是創新經營，突出“創收、贏利”這一主題
創收、贏利是一個企業永不變的主題，為提高部門創收能力，部門根據年度總體工作安排，作了以下幾方面的工作：
①為進一步提升部門人氣及懷大餐飲知名度，部門以店慶活動為楔機，深入落實了店慶特價酬賓促銷活動的相關工作，促銷期間，部門共銷售特價菜5000餘份，金額達8萬餘元，得到的消費者的一致好評。
②為加強對外影響及大宴的宣傳效果，部門綜合曆年冬季大宴選單的編排成功做法，部門擬定並出台了冬季大宴選單，三季度，部門共接待各類大小宴席103場次1314桌，金額達456177元，平均347元/桌。
③為增強酒店在VIP客戶中的知名度和品牌效應，搶占更大、更多的高檔消費客源，充分展示和體現酒店大型宴會承辦效果及組織能力，部門成功接待了由酒店主辦的300餘人聖誕節自助餐及四季花城簽約儀式自助餐，藉助部門接待自助餐的成功經驗，部門給四季花城的負責人提出了多條寶貴意見，得到了主辦方的一至好評。
④為進一步宣傳酒店品牌，挖掘全員促銷意識與潛能，鞏固與搶占更大的市場份額，餐飲部在經營情況較好、工作量大的情況下，克服重重困難，配合酒店做好了聖誕票的推銷工作。期間，部門共銷售聖誕票64張，金額為19072元，同時在此次聖誕票銷售中也湧現出如劉紅梅、唐孜等一批促銷能手。
⑤為強化廚部創新意識，確保餐飲產品在花色品種上做到常換常新，達到用新菜留住與穩住老顧客的目的，三個月來部門共推出新菜100餘道，並湧現出了一批如何興志、楊平、范家杏、何發明、劉芳華等一批新菜開發能手;
二是轉變觀念，強化“質量建設”這一根本
質量就是根本，質量就是企業發展的生命線，質量是企業永恆的主題。三季度，為實現公司及酒店領導年初提出的“發展餐飲”這一戰略目標，並持續保持上半年餐飲良好的發展局面，部門在“質量建設”上著手開展了以下六個方面的工作：
①為圓滿的完成市旅遊局組織的飯店服務技能大賽，部門根據總體工作安排，早於10月份就著手擬定並實施了《餐飲部參加市技能比武人員實施進度表》，在酒店領導及部門人員的的高度關注下，在參賽人員的共同努力下，餐飲部在此次技能比武大賽中，榮獲中餐檯面設計一等獎、中餐宴會擺台三等獎，為酒店、為部門爭得了榮譽。
②部門根據上半年經營情況較好的實際，為保持這種良好的經營勢頭，並在菜餚製作的創新和優質原材料的引進上得到進一步的提升和信息的了解，在分管領導賈副總的帶領下，組織後廚部分骨幹赴長沙、株洲、吉首等地的原材料市嘗社會餐館進行了一次全面的考查，不僅開拓了廚師視野，同時也引進了巴西烤肉、懷大養生大寶、鄉里臘肉等一批特色菜餚及優質原材料，受到了廣大顧客的一致好評。
③為進一步提高后廚烹飪水平，加強廚部烹飪技藝的交流，逐步提高廚師隊伍切、配、裝的整體技術水平，並不斷強化後廚質量意識，部門於12月29日在後廚舉辦了一次技能比武大賽，通過此次技能比武，共推出新菜30餘道，不僅激發了廚師的創新意識，同時也找準了廚部存在的薄弱環節，為第四季度後廚工作再上新台階打下了良好的基處。
④為規範後廚物品擺放及量化管理，降低餐具破損率，提高工作效率，結合後廚日常工作的實際，部門於十二月份擬定並實施了《餐飲部後廚餐具、物品規範擺放及日常管理暫行辦法》，同時為統一廚部裝盤器皿，提升席面效果，提升酒店餐飲形象，根據經營需要，部門對廚部部分器皿進行了一次購置工作;
⑤為進一步提高大宴接待質量，了解懷化大宴市場的總體口味與發展趨勢，建立一套完整的大宴接待客史檔案，在分管領導賈副總的指導下，擬定並實施了《大宴菜餚質量跟蹤表》，為逐步提高大宴接待水平和找準大宴服務中存在的問題提供了很好的依據;
一、解決前期工程遺留問題，組織圖紙會審，重新確定思路，加快主體工程建設，目前各項工程處於收尾階段。
由於前期人員變動及部分合作商溝通不暢，各項主體陷入癱瘓狀態，工地停工，員工情緒動盪。在此情形下，本人意識到只有立即解決前期遺留問題，加快主體建設，才能推動籌建工作的進展，穩定民心。在王賓董事長及總公司領導的支持下，本人組織人員進行圖紙會審，重新確定思路，解除不合作裝飾公司契約，吸引有實力、有資質、有經驗承建商共同合作，現已完成以下幾項主體工程：
1、弱電工程：電話線、視頻線、網路線鋪設;消控室和總機房靜電地板項目。有線電線設施完成90%。目前唯有衛星接收系統項目處於洽談中。
2、設備工程：完成空調主機安裝、水泵安裝、鍋爐、別墅熱水器的安裝。目前未完成項目有電源、煤氣設備。
3、裝修工程：完成別墅外牆油漆及90%別墅裝修;主樓裝修完成90%(包括水、電、地、牆、天花);酒店外牆大理石完成80%。
4、其它工程：完成外圍欄、別墅中間藝術長廊、酒店廣場、店標石。園林工程、海邊休閒涼亭完成90%;酒店停車場完成90%;酒店噴水池完成90%;草地照明完成90%;
二、廣布信息，開展各類招標活動，對各類設備、用品、材料選樣及機器設備選型，並簽定契約。
在上述主體工程如火如荼進行同時，各類設備、用品及材料選樣及機器設備的選型也緊鑼密鼓地開展。在與王賓董事長及合作方相關領導溝通下、輔以自身多年酒店行業經驗，進行選樣定型。在供貨商的選定上，採取招標辦法，在招標過程中，嚴格堅持了公正、合法、平等競爭、誠實信用的原則，堅持了資格審查，實地考察，小組審議，上報批准的工作程式與供貨商簽定契約。目前中央空調、廚房設備、綠化工程、燃氣工程、客房門鎖、清潔機器、員工服裝、客房用品等一系列契約已簽定，總計契約50份，契約總額達1802.6萬元。(附已簽契約明細表)
三、確立人員編制、架構，分步有序進行人員招聘，保證人員儲備，加強人員培訓。
20xx年8月，酒店確立全體人員編制為307人。結合酒店特點搭建組織架構，制定人員工資標準體系。目前亞洲海灣大酒店確立為總經理領導下的.各部門相互分工合作的有機整體。在人員的招聘上，為確保各項工作高效進行，節約控制人力成本，海灣大酒店採取分步有序，逐步到位的辦法進行人員的招聘。對於職位缺口較大的部門，採取了多種的招聘方法來儘快補足，除了人才市場招聘、勞動力市場招聘外，還通過網上發布招聘信息，請勞動職業介紹所幫忙發布信息和推薦人員，通過勞動局關係和同行協助尋找和推薦酒店所需的人才等方式，目前酒店到職人員共222人，主要為：行政辦7人，財務部28人，前廳部32人，管家部36人，餐飲部36人，行銷推广部9人，人力資源部5人，廚房31人，採購部3人，工程部10人，保全部25人。以上數據未包含20xx年元旦後入職的部分員工和已經落實的四十名實習生。
目前與與酒店簽定“校企合作協定”的大專院校有“天津商學院”、“廈門南洋學院”和“海峽工貿學校”等三所。實習期從20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批實習生都是經過人力資源部挑選和相關部門面試，從中挑選的，基本上都達到了酒店培訓的要求。在所有實習生入店實習後，人力資源部除了作好完善的食宿、津貼及工作安排外，還將與每位實習生簽定“實習協定”，用以保證我們酒店實習生的穩定性。現在南洋學院和海峽工貿的學生已經來我酒店開始實習了。酒店現有的員工人數已經達到編制(307人)的85%左右，已經能夠保證酒店試營業的員工數量，除了管家、餐飲和工程等三個部門因酒店是逐步開業而不需要按編制全部到位外，其他部門的員工均已達到部門人員總數的96%以上。接下來，由於已經臨近年關，人力資源部主要通過知會同行，了解過後一些高星級酒店欲跳槽的人員的去向，為我們酒店所需人員做好後備人選。
為了能夠跟上酒店進行試營業時新入店員工的培訓，海灣大酒店著手開展了兩次共八節培訓課，對所有已入店員工進行系統的培訓，培訓內容涉及：酒店軟體和硬體的介紹、酒店的儀容儀表規範、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養、職業道德、消防安全知識及全員銷售技巧等，不僅從全方位加強了員工對酒店的認識和拓展知識面，也大大提高了員工的工作積極性。
四、規範管理，完成建章立制，實現辦公電子化。
經過近半年的努力，亞洲海灣大酒店已制定一套比較完整的管理制度、崗位責任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的標準成本選單核算。全面清查酒店資產，建立一套完整的資產實物台帳及制度，保證酒店資產的安全。完成財務後台電腦軟體的初始化工作，保證電腦建帳使用的穩定性。
五、確立市場定位，加強行銷推廣，開展市場調查，提高酒店知名度。
隨著旅遊經濟的復甦，廈門星級酒店逐步完善與增多，並陸續有國際品牌酒店進駐，廈門酒店行業面臨嚴峻的市場競爭。根據本酒店情況，確定酒店的市場定位為商務旅遊度假酒店，客源定位為跨國企業、外資企業、大型企業、政要客人、本地公司及海外公司等層次與消費能力高的群體。為做到“知已知彼，百戰不殆”酒店組織行銷人員開展對周邊區域的市場調查、上門拜訪與洽談溝通，對環島內高級寫字樓及各家國際旅行社與網路訂房中心商談合作。目前已簽協定單位有419家，旅行社56家。
通過開展對各大型企業、跨國集團、外資企業、上市公司的重點銷售回訪，得到反饋信息有：亞洲海灣大酒店定位五星級酒店較合理，房價也可以接受，地理環境得天獨厚，適合接待高級客人。別墅型酒店在廈門少有，較有吸引力。旅行社及網路訂房對亞洲海灣大酒店也非常感興趣，已有多家旅行社來參觀酒店並表示滿意，以後將把日本、韓國、歐美等國團隊安排亞洲海灣酒店。這說明各企業、旅行社對酒店的期望值較高，將酒店定位為高檔、集商務、休閒一體商務旅遊度假酒店的思路是正確的。
以上為本人在年度任俱樂部及海灣大酒店總經理期間負責的各項工作。由於兩頭兼顧，任務繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領導批評指正。
最新季度工作總結範文 篇25
XX年來，我村黨建工作在縣委的堅強領導下，結合XX年黨委下發的整改通知書的要求和年度考核情況，認真查找在黨建工作中存在的問題，以“抓黨建，促發展”為突破口，力求在方法上創新，突出重點，紮實工作，為確保全年工作任務的完成打下了紮實的基礎。現就XX年黨建工作的開展情況作如下匯報：
一、黨組織基本情況雙廟村下設，黨支部1個，共有黨員34名。
二、工作開展情況
(一)加強班子建設，發揮黨委的領導核心作用、抓好學習。進一步健全了鄉黨委中心組學習制度，確定了6個學習專題。上半年完成2個專題的集中學習。
1、抓好黨員幹部作風建設。嚴格執行機關幹部聯繫掛鈎村民小組制度，明確要求班子成員每月下村組時間不少於10天，並對機關黨員的崗位、職責進行了公示，自覺接受監督。
2、規範黨委工作。進一步完善黨委議事規則，堅持民主集中制，促進領導班子的團結協作。上半年共召開黨委會議5次，對影響全鄉的重大問題、工程招標、人事安排、資金安排、項目安排、契約承包等事項進行了討論研究。
(二)強化責任落實，加強黨建制度建設、強化黨建工作的領導。黨委成員實行聯繫點制度，確定各自黨建工作聯繫點，每名黨委委員聯繫1個黨(總)支部指導檢查督促黨建工作。
1、落實黨建工作目標責任。半邊井子村制定了《XX年黨建工作計畫》，並於4月16日召開了全鄉黨建工作會議，對全年黨建工作作了全面安排部署，明確了工作目標。
2、加強制度建設。在深入調研的基礎上，對不合適宜的制度進行了修改，對沒有的制度進行完善，使各項工作逐步走向制度化，上半年共完善黨建制度15個，幹部職工管理制度8個，全部做到制度上牆。
3、抓黨建工作調研和信息上報。認真分析總結我村在黨建工作中取得的經驗和不足，確定專題對農村黨建工作進行調研，上半年村黨員都分別到所聯繫點進行調研，匯總並形成了《農村黨支部書記如何轉變工作作風》的調研報告。
4、認真推行黨務公開。今年我村黨務公開以村黨委黨務公開為主，完善了黨務公開制度。
(三)加強組織建設，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用、加強村黨支部書記隊伍建設。充分發揮村支部書記抓黨建的關鍵作用。5月15日至16日對全鄉各黨支書記進行了一次業務培訓，黨支部書記的業務水平進一步提高，增強了村黨支部書記抓黨建、帶隊伍、促發展的意識。
5、進一步健全和落實“三會一課”制度，對每個黨(總)支部“三會一課”開展情況進行嚴格考核，由鄉黨委委員負責指導，並由組織幹事對開展情況進行登記，作為年度黨建工作目標考核內容之一。
6、認真抓好“三級聯創”工作。一是繼續抓好無職務黨員設崗定責工作，與無職務黨員簽定責任書70份;二是抓好黨建示範點建設，上半年重點抓黨支部建設，配齊了開展黨員教育活動的設備、圖書、宣傳欄等，健全了各項黨建制度;三是深入開展“三培養”活動，不斷增強了農村黨員幹部帶頭致富、帶領致富的能力。做到示範戶有農業科技人員全程跟蹤服務，使項目真正起到示範帶動作用。
7、積極開展黨員關愛活動。完善了鄉村幹部結對幫扶制度，一般黨員幹部每人聯繫幫扶1戶黨員貧困戶，共結對幫扶農村貧困黨員32戶，聯繫人對幫助對象從觀念、技術、物資、信息等方面給予幫助，使其轉變觀念，發展生產，最終脫貧致富。
（四)以提高黨員幹部隊伍素質為著眼點，抓好黨員教育管理和發展工作、積極開展黨員遠程教育。通過遠程教育活動的開展，黨員幹部鼓足了發展信心，增強發展動力。
1、認真做好黨員發展工作。在黨員發展上，嚴格按照“堅持標準，保質保量”的原則，制定了《雙廟村發展黨員計畫》。
2、切實加強對流動黨員管理。對全鄉外出黨員半年以上進行了調查摸底，建立了名冊，流動黨員得到有效管理。
3、加強黨費收繳和使用管理。按季度做好黨費的收繳工作。
4、完成了黨員黨組織信息庫建設，共錄入55名黨員基本信息，黨員信息管理工作得到進一步規範。
5、認真開展“三個一”活動，召開了1次動員大會，各黨(總)支部分別由村黨員幹部對黨員進行了動員。要求每名黨員幹部都要以“一面旗，一團火，一盤棋”為標準，進一步轉變了黨員領導幹部的作風。
三、存在的困難和問題上半年全鄉黨建工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少問題：一是對新的理論和政策的學習不夠;二是各種制度有待進一步完善;三是黨員幹部工作能力和自身素質還有待增強;四是由於受經濟條件的制約，“三培養”工作存在一定難度，黨員中的致富帶頭人所占比例不多。
在明年的工作中，我們將認真尋找差距和不足，抓好黨建各項工作任務。一是找準差距，強化責任，精心謀劃抓落實;二是加大黨員的學習教育;三是抓好黨建示範點建設;四是積極探索，大膽實踐，立足創新抓特色;五是認真抓好第三批深入學習實踐科學發展觀活動。
最新季度工作總結範文 篇26
20xx年第三季度，xx市全市食品藥品監管系統共查處食品藥品違法案件21件，其中食品案件19件，保健食品案件0件，藥品案件2件，醫療器械案件0件，化妝品案件0件。xx市20xx年第三季度違法案件分析情況如下：
一、違法犯罪特點
（一）xx市第三季度食品違法犯罪主要問題有餐飲企業無證經營、食品生產企業產品抽樣檢驗不合格存在質量問題、食品流通企業未辦理食品經營許可證或銷售過期食品。
（二）xx市第三季度食品安全監督抽檢不合格等問題高發期，主要不合格問題有食用農產品農藥殘留、白酒質量不合格（酒精度不足），食用油溶劑殘留、白酒使用甜蜜素等問題。
二、監管薄弱環節
xx市食藥局在第三季度食品藥品監管中發現餐飲企業、農產品批發市場存在問題較多。部分餐飲企業存在無證經營、使用過期食品或食品原料等現象；食用農產品批發市場農產品易檢出農藥殘留，且食用農產品批發商進貨查驗意識不足，對購進食用農產品的票據也大部分未留存建立購貨台賬。
三、困難及問題
一是監管力量不足，執法人員工作強度大，無法有效提高對食品藥品生產經營單位的監管頻次；二是食用農產品銷售者大部分為個體戶，且購進食用農產品一般採用通過內地代辦方式從內地農戶處直接購進，大部分代辦人員未將進貨票據隨同食用農產品一起發給銷售者，導致抽檢不合格時追溯源頭困難。
四、下季度監管重點
xx市食藥局下季度監管重點主要在以下幾個方面：
（一）結合自治區20xx食品安全監督抽檢工作任務，對食用農產品農藥殘留違法行為進行嚴懲，同時加大對食用農產品批發零售商戶進貨查驗的宣傳，督促銷售者購進食品做到來源可追溯。
（二）對食品經營企業進行梳理，對許可過期未延續或未取得許可進行經營的企業進行嚴厲查處。
（三）加大對食品生產企業監督檢查力度，確保食品質量，結合抽檢工作對不合格產品嚴厲處置。
xx市食品藥品監督管理局
20xx年9月24日
最新季度工作總結範文 篇27
時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。
作為公司的財務人員，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理套用。在這一年裡全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、日常工作：
1、在原來的記賬基礎上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監督和審核，統一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出核算儘量達到合理。在日常工作中，與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯繫，並和他們相關部門建立了良好的工作關係，真正做到銀企一家，稅企一家。
2、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環節中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
3、在憑證審核環節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問題帶到下一個環節。
4、每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的工作之一，除了計算發放工資外，還要為新員工說明工資的構成及公司相關規定，這就要求財務人員必須耐心細緻，儘量做到少出差錯或不出差錯，經過努力公司每月基本上能準時發放工資。
5、按時完成公司營業執照網上年檢、會計師事務所的年終審計，統計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。
6、加固定資產核算管理的同時，往來帳目的核對，款項催收和索要發票是財務部重要工作之一。由於受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很的努力，也取得了很的成效，但卻不是很理想。
7、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表，發票購買和管理台賬登激作。在公司的常規審查中，積極配合，成功地完成了審核任務，並積極協助其他部門提供所需要的各類數據和資料，為公司領導決策起到了決定性作用。
二、不足和有待改善的地方
時光飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產實物性管理上，在各項經營費用的控制上，在規範財務核算程式、統一財務管理上，在及時準確地向公司領導匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發現公司的基礎管理工作比較薄弱，財務部的管理職能沒有充分發揮;有關制度和規定執行力度不夠;對公司存在的不合理現象，財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體，希望每位財務人員都能夠當一面，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財務人員，我們決心在以後的工作中不斷地總結、省、鞭策自己，加強學習，提高自身的綜合素質，把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應時代和企業的發展。在未來，我們一定要與時俱進，求真務實，膽實踐探索，穩中求進，將與社會同進步，與公司同發展，增強公司的公信力，為公司邁上一個更高的台階，做出應有的貢獻。
最新季度工作總結範文 篇28
20xx年一季度是發電廠安全生產工作全面開展的季度，重點工作主要是制定全年工作目標和計畫，開展1#機中修、2#機大修、電氣設備預防性試驗及各項技術監督、技改及各項防汛工作的落實、達標投產各項整治工作。在全廠的統一安排和部署下，安全生產各項工作按時、有序地全面落實和完成。現將一季度安全生產工作匯報如下：
一、安全生產指標完成情況
二、安全管理部分
（一）開展重大危險源清查工作
按照公司要求，我廠根據《重大危險源》（GB 18218-20xx）對發電廠在用爆炸性物質、易燃物質、活性化學物質、有毒物質等四類危險貨物進行了清查，用清查後的庫存數量與重大危險源生產場所庫存臨界量進行了比較，我廠沒有庫存爆炸性物質和活性化學物質，易燃物質和有毒物質庫存數量遠比重大危險源生產場所庫存臨界量小得多，我廠不存在重大危險源。
（二）組織春節前安全檢查整改及制定春節保電和治安保衛措施
1月19日發電廠組織有關部門負責人進行了春節前安全檢查，檢查分生產組和後勤組進行，檢查共發現問題XX個，根據存在問題制定了整改計畫下發至各部門進行整改，1月27日對整改情況進行了複查，完成整改XX項，其餘XX項在春節後已陸續完成。制定了春節保電和治安保衛措施，春節期間值班人員按照措施要求認真開展各項工作，保證了春節期間設備的穩定運行。
（三）制定200X年廠、部門、班組安全目標及保證措施並簽訂各級安全目標責任書
根據公司職代會期間我廠和公司簽訂的《安全生產和防汛工作責任狀》以及規定，制定了我廠200X年安全目標如下：一是全面完成全年防汛渡汛任務。二是不發生負同等及以上責任的重大交通事故、不發生重大環境污染事故、不發生由本單位責任造成嚴重社會影響的電力生產事件。三是人身傷亡事故、設備事故、火災事故為零。四是一類障礙≤1次。五是年終安全生產管理評價與考核綜合得分率達90%。根據目標制定了保證措施將目標及保證措施分解到各部門，結合廠工作目標和務，和各部門簽訂了工作目標責任書。各部門、各班組也制定了工作目標和保證措施並相應簽訂了安全目標責任書。
（四）各種專業事故應急預案的修編、審核和發布工作
根據上級有關部門的要求，企業應完善事故應急救援體系建設及事故應急預案備案工作，我廠目前已編寫了總體應急預案和站Ⅰ、Ⅱ回線故障跳閘應急處理預案、防止地震事故應急救援預案、防止水淹廠房事故應急救援預案、黑啟動應急處理預案、水庫防止超標洪水調度應急預案、通信防汛預案、火災事故應急救援預案，但是上述預案並未通過評審、發布、宣傳和培訓，同時還應增加洪水漫壩（垮壩）事故應急救援預案、食物中毒事故應急救援預案、人身傷亡事故應急救援預案、特種設備事故應急救援預案、交通事故應急救援預案、社會治安案件應急預案、移民事件應急預案。目前各種預案已完成初稿編寫工作，二季度將完成審核發布、備案、宣傳培訓和演練工作。
（五）清理各種整改計畫，對各種整改未完成項目下發安全生產整改通知書
200X年發電廠根據電力安全生產的要求及烏江公司的安排，定期和不定期開展了安全性評價、安全大檢查等工作，並根據檢查情況制訂了整改措施計畫，並在實際工作中進行了落實，2月份對各類整改完成情況進行了檢查，結果如下：
1、安全性評價
安全性評價存在問題項目共XX項，其中水輪機部分XX項，電氣一次部分XX項，電氣二次部分XX項，計算機監控系統及自動化部分XX項，水庫及水工建築物部分XX項，勞動安全與作業環境部分XX項，安全生產管理部分XX項。
到200X年X月底，已完成XX項，占應完成項目的%，占總項目的%。200X年未完成的整改項目我廠已“安全性評價整改通知單”的形式充分利用達標投產整改、 設備檢修預試機會實施整改，今年能全部完成整改任務，年底安排年度自查評。
2、安全檢查
（1）春季安全檢查
春季安全檢查共發現問題XX項，已全部整改完成。
（2）汛期安全檢查
汛期安全檢查共發現問題共XX項，其中防汛檢查部分XX項有XX項未完成，安全檢查部分XX項有XX項未完成。
共完成整改XX項，點總項目的%；未完成11項，已安排，目前正在積極組織實施。
（3）秋季及汛後安全檢查
汛期安全檢查共發現問題共XX項，其中安全管理部分XX項，生產管理部分XX項，防汛管理部分XX項。
應完成XX項，已完成XX項，占應完成項目的%，占總項目的%；未完成XX項，已安排，目前正在積極組織實施。
3、存在的問題
有部分整改項目未按時完成整改，主要原因如下：
（1）由於發電廠新廠新制模式還在不斷調整，部分整改項目責任不很明確。
（2）部分整改項目計畫完成時間較短，實際工作中不能按時完成。
（3）安全監督人員配備不夠，未形成有效的監督機制。
4、採取的措施
針對整改完成率不高的原因，採取了如下措施：
（1）將整改項目進行分解，對每一整改項目由分管生產廠領導簽發安全生產整改通知書，由完成部門填寫完成情況後由安全監察部進行檢查驗證。
（2）各部門建立安全生產整改項目台帳，將整改項目列入每月工作計畫。
（3）對於未能及時完成整改的將嚴格考核。
（4）每月安全分析會上對上月安全生產整改項目完成情況進行總結。
（六）公司三個安全生產管理辦法的實施
1、宣傳培訓：各部門組織學習，在規程制度考試和安全知識競賽時將三個管理辦法的內容納入其中。
2、實施：針對《安全生產工作規定（試行）》，在安全管理各項規章制度中體現；針對《安全生產工作獎懲管理辦法（試行）》，重新修編廠《安全生產工作獎懲辦法（試行）》，將可能得到的獎勵和處罰事先明確；針對《安全生產管理考核評價辦法（試行）》，將全部指標分解到各部門、班組、個人，並制定考核辦法，每季度組織全面檢查一次，按照扣分進行考核，每扣一分考核100元並進行整改。
三、防汛管理部分
3月X日，我廠以電通字[20xx]17號文印發了200X年發電廠防洪度汛措施計畫，計畫明確了度汛目標、度汛時段和度汛標準，對防汛組織、制度落實、技術方案、汛前準備工作、聯合防汛工作、防汛搶險工作作了安排，所有防汛準備工作將在4月20日前完成，目前已完成了以下工作：
（一）建立健全廠內防汛組織
建立健全以廠行政第一責任人為組長的廠防汛領導小組。
組長：
副組長：、
成員：……
防汛領導小組下設防汛辦公室，掛靠生產技術部，唐安源同志任辦公室主任，萬慶同志任辦公室副主任。防汛辦公室負責全廠防汛、度汛的日常管理工作。
成立廠抗洪搶險隊。
指揮長：
副指揮長：、
搶險一隊：為隊長，成員為發電部所有人員。
搶險二隊：任隊長，任副隊長，成員包括後勤物業部、廠長工作部、黨群工作部、安全監察、生產技術部所有人員。
抗洪搶險隊負責全廠汛期抗洪搶險工作。
（二）制度落實
建立完善“五規五制”等規章制度：
1、《防汛領導小組及其辦公室工作制度》
2、《汛期值班制度》
3、《汛期災情報告制度》
4、《防汛物資管理制度》
5、《防汛工作獎懲辦法》
6、《水務管理規程》
7、《水工觀測規程》
8、《水工機械運行檢修規程》
9、《水工維護規程》
10、《水工作業安全規程》
11、《防汛崗位責任制》
12、《現場安全檢查制》
13、《大壩檢查評級制》
14、《報汛制》
15、《年度防汛總結制》
（三）技術方案
已報貴州省防汛辦審批的防汛預案：水庫防洪應急預案、水庫汛期調度運用計畫,並已經公司審查。
（四）汛前準備工作
水庫上下游檢查工作、安全監測設施檢查、水情測報系統汛前檢查、水工建築物檢查維護、防汛物資與後勤保障。
四、生產管理部分
（一）機組檢修
1月份完成1#發變組中修工作，從200X年XX月XX日開始，200X年XX月XX日結束，工期共天。在中修工作準備階段，我廠認真分析設備缺陷及安裝存在的問題，擬定了檢修項目及相關技術措施，根據項目編制了物資計畫並採購到位。根據我廠的人力資源及工器具配備情況，將機械檢修項目全部委託進行檢修，電氣試驗及自動化部分由我廠自行完成。編寫了各項目的技術措施、組織措施和安全措施及質量驗收單並組織全體生產人員進行了學習。我廠對外委項目做好管理、配合及三級驗收工作，全部項目按期優質完成，提高了發變組設備的健康水平。檢修中主要對機組轉動部件、導水機構、泄水部件及“三漏”檢查處理，上導油位計及上導、水導軸承蓋板密封改造，機組測溫元件改造，機組自動化元件及保護定檢，機組及其附屬設備預防性試驗工作。檢修中還發現了1#發電機出口PT C相絕緣損壞重大缺陷，檢修中作了更換C相PT處理，並對相關設備作了詳細檢查。
機大修工作從XX月XX日開始，計畫在XX月XX日完成。機大修各項組織方式與機中修相同，仍由負責完成機械部分檢修工作，轉子已於XX月XX日順利完成吊裝，現各項檢修工作正在順利進行中，XX月XX日完成尾水和鋼管充水。
（二）設備維護
、發變組及其附屬設備已結合檢修工作完成了技術改造、“三漏”治理、缺陷處理、自動化及保護定檢、電氣設備預防性試驗工作。根據設備運行情況對、滲漏泵大修工作。完成了220kV站I、II回線路、220kV母線、廠用10kV、廠用400V電氣設備預防性試驗及保護定檢工作。各項生產管理制度已按我廠的具體情況進行落實修編，設備編碼、設備技術台帳、技術監督工作已逐步走向規範化。
五、尾工工程完成情況
結合電站工程情況，配合電站建設公司完成尾工工程及結算工作，主要完成項目：生產管理系統、廠房空調系統、廠房照明系統、壩區變電站投運、廠房消防系統驗收移交及契約結算工作。
六、安全生產存在的主要問題
1、由於公司還未批覆我廠有關工程尾工的請示，部分急需開展的尾工項目進展滯後。
2、由於新廠新制的相關外圍條件還不具備，我廠在組織開展機組檢修、水工工作時人員少、任務重、協調工作量大，職工工作強度過大，正常的休息得不到保證。
3、XX月份接管了壩區變電站、通風系統、空調系統、照明系統、絕緣油系統、廠房橋機，由於各系統還不完善，對安全生產造成一定的影響，目前電廠與安裝單位正在進行整治工作。
4、應急救援體系還不完善，機構還未建立，各種預案還未完成發布和培訓演練，已安排。
5、部分員工安全意識不強，安全技術水平不高，致使違章現象時有發生。
6、主廠房屋面漏水及泄洪洞工作閘室漏水，給安全帶來隱患處理。公司已批覆作尾工，目前在進行詢價工作，主汛期到來前能結束施工。
7、 春季以來氣候反常，降雨偏少，給生活、生產用水帶來困難（如大壩面板養護用水），目前正抓緊永久供水系統的改造工作。
8、 建設公司、電廠無運輸卡車，且遠離城鎮，給檢修維護、尾工項目的開展帶來較大困難。
9、 自投產發電以來，機組長期處於低水頭運行，尤其在AGC運行狀態，機組經常在振動區域運行，對機組的危害很大，我們已行文報公司，建議公司相關職能部室組織召開專題會，請調度部門參加。
10、機組大修屬首台機組大修，工期緊、項目多、人員少、任務重，意外情況難以充分估計（如檢修工器具、計畫外檢修項目的實施等等），我們對各項費用實行了嚴格控制，但初步統計已發生了85萬元（專項費用除外），已安排做完工結算報告，並隨後和大修工期提前獎勵申請以專題報告上報公司。
七、下季度主要工作思路及擬採取的措施
（一）安全管理方面
1、認真貫徹落實上級單位的安全生產法律法規、安全生產管理辦法，進一步強化安全生產管理，重點抓各級人員安全意識的提高、安全知識的培訓和各項安全生產措施的落實、檢查和考核。
2、成立應急救援機構，完成各種專業事故應急預案的審核發布、備案、宣傳培訓和演練工作。
3、開展春季安全及防汛安全大檢查工作。
4、制定“五一”節保電與治安全保衛措施，確保節日安全。
5、編寫XX公司二類障礙及異常標準。
6、開展安全生產月活動。
7、繼續加強檢修預試和尾工項目施工的現場安全監督。
（二）生產管理方面
1、繼續完成2#機大修各項收尾工作。
2、完成3#機小修工作。
3、加強設備巡檢及消缺工作，確保主汛期設備穩發滿發和安全渡汛。
4、完成全廠封閉工程、永久生活供水工程、泄洪洞防滲漏工程實施工作，生活區接地網工程及生活區永久供電方案編寫及審定工作。
5、召開地區防汛工作會議，落實200X年防汛工作任務。
6、完成各項生產管理制度修編工作，全面開展技術監督工作，使技術監督工作規範、有序進行。
7、配合建設公司，順利驗收移交電站所有未完尾工項目及結算工作，收集技術資料，搞好達標投產相關工作。
8、搞好班組基礎管理，規範班組建設，按照創華電優秀企業的標準做好班組建設工作。
9、全面啟動營運改善工作，實現精細化管理；
10、以達標投產整改和安全性評價整改為契機，以公司三個安全管理辦法（規定）為依據，以強化管理為手段，以整章建制、現場整改，以高標準、高質量、高效率完成全年各項安全生產任務為目標，全面改善電廠的安全生產環境、提高設備的健康水準，提升安全管理水平。
最新季度工作總結範文 篇29
由於第二季度能夠秉承對車間工作的熱忱之心從而能夠很好地將其完成，然而即便順利完成也應當注重對工作的反思從而進行改進，畢竟態度愈加嚴謹才能夠通過對工作的分析明確自身的不足，而且車間工作中需要探索的區域很多自然不能夠妄自菲薄，為了積累經驗應當對車間技術工作進行以下總結。
生產環節能夠意識到完成績效指標的重要性並超額完成了任務量，實際上但凡對待車間工作比較負責的話都能夠將其順利完成，只不過通過工作效率和產品質量的對比仍能發現自身的不足，因此我在完成生產工作的同時也對新員工提供了技術指導，這樣的話可以更快適應車間工作節奏從而壯大整體的實力，除此之外我也會對部分員工的產品進行質量檢驗，從中挑選出不合格的產品進行銷毀以免給車間聲譽造成影響，由於這項工作的重要性導致我會和其他技術員對車間產品進行反覆檢驗，至少當我們經過多次檢驗以後能夠使得產品質量得到有效提升，而且提供合格產品才能夠讓客戶對車間更加信任。
包裝環節則更多的是對產品的後續處理並使其達到出廠的標準，這項工作雖然沒有技術難度卻格外考驗員工的耐性，畢竟重複性地工作很容易因為疲憊導致出現疏忽，所以我在參與到產品包裝環節的同時也會對成品進行檢驗，尤其是包裝盒不能夠出現擠壓的狀況以免引起客戶的不滿，實際上由於生產成本能夠得到合理控制自然不必擔心處理不合格的包裝紙是否會造成嚴重損失，相對於這些來說還是更加注重車間產品品質的維護才行。
由於車間工作中忽略新技術的學習導致我的進步並不明顯，一方面是我當前具備的能力已經足以應對車間工作中的大部分狀況，另一方面則是生產任務的繁重導致我難以抽空進行車間技術的學習，所幸的是較高的產品質量導致我在車間工作中仍然具備優勢，但我也要產生對車間工作的緊迫感並在以後更加努力才行，畢竟工作效率的提升也能夠幫助自己在車間工作取得更多優勢，這些都需要自己利用閒暇時間進行學習自然得予以重視並提升車間技術才行。
可以說超額完成第二季度的生產指標無疑是值得自己在工作中驕傲的事情，但是經過對產品的檢驗以及剔除也讓我明白自己對細節的處理是不到位的，所以得更加認真地做好車間技術工作從而提升自身的職業素養，這樣的話才能夠在後續的車間技術工作中得到綜合性的發展。
最新季度工作總結範文 篇30
一、第三季度工作
三季度以來，鄉黨委、政府堅持以保持共產黨員先進性教育活動為載體，以農業增效、農牧民增收為落腳點，統籌安排，紮實工作，全力抓好鄉各項工作：
(一)加強棉花田管，技術員季度工作總結。
於6月底7月初，鄉政府及時組織召開了棉花田間管理現場會，認真總結了各村棉花科學田管的經驗和不足，明確提出了棉花後期管理的具體要求和注意事項，並聘請農業技術人員，深入田間地頭，加強了技術跟蹤服務指導，取得了明顯效果。
(二)加強了農業用水管理。在指派專人，積極與石河子瑪管處協調，請求增加水量的基礎上，一是根據生產實際，及時成立鄉水、電管理站，加強了農業生產用水調配管理，結束了鄉生產用水無專人管理的歷史，提高了水的利用率;二是動員各村黨員、幹部，24小時巡邏，查看水口，組織農戶進行棉花澆水，既減少了水源浪費，又推進了棉花澆水進度。據檢查，8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作，有的村己完成四水任務，為保證棉花豐產奠定了良好基矗。
(三)積極做好棉花測產和土地丈量工作，掌握第一手資料。為徹底摸清各村農戶耕地情況，為年底人均收入的測算打好基礎，從8月底開始，鄉政府組織了以農業技術員、各村主任、民眾代表組成的工作組，深入各村，對農戶實際耕地面積進行逐塊丈量、測產。據統計，今年全鄉棉花實際耕種總面積9300畝，平均單產270公斤，按5.00元/公斤計算，年底人均純收入有望達5900元。
(四)認真搞好夏收工作。鄉政府及早動手，於8月初就對夏收生產、安全做了詳細的安排部署。夏收期間，又組織人員，深入各小麥種植戶，進行認真的檢查落實。由於組織得力，措施到位，夏收工作進行順利，沒有發生任何不安全事故，共收小麥300餘噸，超額完成了上級下達的夏糧收購任務。
(五)加強“三秋”工作管理，確保正常運行。一是及時成立了以黨、政領導為正、副組長、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領導小組，明確任務，責任到人，加強了對“三秋”工作的領導;二是組織專人，對農戶運輸工具、棉花倉儲場地防火、生活用電線路等進行了一次全面的安全檢查，發現問題，責令進行了及時整改，確保了整個秋收工作的安全;三是建立健全了周例會制度，並將先教工作例會與生產例會合二為一，共同布置，兩不耽誤，
(六)做好拾花季節工組織工作，為民眾排憂解難。一是在各村、各農戶自行組織的基礎上，黨委、政府根據棉花生產需求，派專人與伊犁州尼勒克縣聯繫，一次性組織拾花季節工300餘人，緩解了拾花工短缺矛盾，保證了棉花採摘工作的順利進行，維護了農牧民民眾的正常利益，促進了農村經濟的正常發展，受到了民眾普遍讚揚。眼下，根據棉花採摘工作需要，政府又派人前往塔城地區組織拾花工，擬成立拾花突擊隊，即日即將到位，以打好棉花採摘的突擊戰;
二是動員組織各村有生產能力的低保戶，開展勞務輸出，拾花創收活動，既聚集了鄉閒散勞力，參加棉花採摘勞動，又為低保戶開闢了一條勤勞致富的新路;
三是在拾花季節工中開展了為期10天的勞動競賽，對拾花狀元進行表彰獎勵，以調動季節工的積極性，加快拾花進度;四是關心拾花工的生活，在榆樹村專門開設了清真食堂，解決了民族拾花工的生活難題，受到了尼勒克縣領導及拾花工的一致好評;與區文體局聯繫，每周巡迴在各村放映一次電影，活躍和豐富了拾花季節工的業餘文化生活。中秋節前夕，政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節日慰問品，尤其是對有病的拾花工，政府、村領導給予了極大的關懷，帶領就醫、送水送藥，使他們在異地他鄉感受到了家的溫暖和節日的氣氛，紛紛深受感動。
五是成立了以鄉派出所警員為主的社會治安管理小組，加強了對各村社會治安巡查和外來人員安全管理，到目前為止，全鄉未發生1起外來人員違反-社-會治安案件和不安全事故，社會穩定，生產秩序良好。由於措施有力，管理加強，全鄉棉花採收工作進展順利，截止9月26日，共收棉花1500餘噸，完成計畫量的54%。
(七)鄉農技站建設進展順利，8月中旬破土動工，現主體工程己完工，即將進入內部粉刷，入冬前有望竣工。
(八)xx村防護林建設項目己完成80%的工作量。
(九)經鄉政府領導與博湖葦業接洽，達成了大拐葦湖開發初步協定，使鄉多種經營發展邁出了可喜的一步。
(十)順利完成了“四五”普法先進鄉創建工作，並通過了自治區檢查驗收。
(十一)以政府補貼形式，為榆樹村農戶購進了1台大馬力拖拉機，提高了鄉農機耕作效果。
(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學習教育，黨員的宗旨意識、服務意識明顯增強。據不完全統計，兩個多月來，各支部黨員共為民眾辦實事、好事50餘件，真正達到了黨員受教育，民眾得實惠之目的。按照區先教辦的安排，現鄉先教工作己轉入黨性分析、徵求意見階段。
二、第四季度工作計畫安排
(一)採取有效措施，繼續抓好棉花採收、銷售及生產安全等項工作，確保農牧民收入不受影響。
(二)通過上級有關部門的支持，完成1萬畝低產田改造工作和4000畝滴灌建設項目。
(三)組織民眾，於11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻、冬灌任務，為來年生產打好基矗 。
(四)組織專人，力爭於10月底完成所有家庭農場土地管理費清繳工作。
(五)採取措施，加強組織，力爭於年底完成鄉鎮企業改制工作，使企業沿著現代企業管理軌道正常運行，增強企業活力，提高企業經營效益。
(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產督促檢查工作，杜絕火災事故發生，保證人員、生產安全。
(七)認真搞好農技站、農戶抗震房及xx村防護林等項目竣工驗收工作，確保保質保量投入使用。
最新季度工作總結範文 篇31
一是有效夯實全區改革計畫工作。區委改革辦作為全區改革的中樞部門，嚴格按照區委區政府部署，制定印發《深圳市羅湖區20xx年改革計畫》。其中，深化“棚改”、“醫改”、“舊改”等五項重點改革項目以及前期探索政府投資項目運作等三項改革項目，形成了重點改革項目的滾動推進和持續深化機制。
二是全面落實改革推進機制。構建區主要領導親自抓重點改革、區分管領導親自抓分管領域改革、街道和區直部門領導抓“微改革”的三級領導責任體系，跟蹤監督改革項目進度，充分運用課題資源作為支撐，有效盤活國務院發展研究中心、區決策諮詢專家庫專家的人才資源，及時做好改革成果驗收，推廣改革經驗。
三是組織20xx年改革績效評估。實施“無改革，要扣分；有改革，不扣分；好改革，能加分”的改革績效考核制度，全面調動全區改革的積極性。 20xx年全區48家單位共開展102項改革創新項目，經全面初審、嚴格甄選，採用無記名投票方式評選出36項優秀提名改革項目，並選出15項列入羅湖區20xx年優秀改革項目推薦名單。
四是評審20xx年“微改革、微創新”項目。建立“微改革、微創新”項目，創建 “立項—評審—驗收”工作機制。召開項目專家評審會，邀請市委改革辦、各兄弟區改革辦和區“兩代表一委員”組成第三方評估團隊，對全區48家單位申報的129項“微改革、微創新”項目進行評審，最終有97項項目入選20xx年的微改革項目庫。
最新季度工作總結範文 篇32
20xx年的第一季度，我公司安全生產工作在總公司及行管部門領導關心和指導下，健康有序地開展。一季度沒有發生重大交通安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實總公司安全工作方面的檔案精神，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導思想，始終堅持以人為本的安全生產理念，廣泛深入地開展安全生產工作，確保了我公司各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產工作情況匯報如下：
一、領導高度重視，全面開展安全生產工作
為進一步做好我公司的安全生產工作，切實加強我公司對安全生產工作的領導，公司領導把安全工作列入重要議事日程，由公司領導直接抓，安全管理部具體抓，各部門負責人、全體管理人員具體分工負責組織實施，全面深入地開展我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。
二、組織機構健全，各項安全制度措施齊全
根據總公司及行管部門的要求，我們建立健全了安全生產管理體系，加強了領導管理，分工明確。安全管理部全面負責我公司安全生產工作。我公司安全管理小組作為安全生產工作的職能部門，充分發揮了安全領導小組的作用，健全安全管理方面的規章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作，強化了安全生產責任制的落實，明確各部門的安全責任。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
安全教育工作絕不是可有可無的一門工作，我們安全工作的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全教育工作是“預防為主”的前提。針對一季度新進員工安全意識弱、自我保護意識弱的情況，公司組織人員進行崗前培訓，使其明白各項安全工作的相關規定及要求，增強全員安全生產法制觀念和自我保護意識，強化其責任心。
四、嚴格檢查制度，消除安全隱患
一是公司各部門每月都進行一次安全隱患自查，並將自查結果上報安全管理部。在第一季度中，由安全生產領導小組具體負責進行安全檢查，未發現安全隱患，還對辦公設備、車輛等進行檢查。所有設備運行正常，確保了安全設施齊全有效，把安全隱患消滅於苗頭中。
二是重點檢查了車輛安全，並對管理人員和駕駛人員進行再教育，要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養，駕駛人員嚴格遵守交通規則，安全駕駛。
五、存在問題
20xx年度安全生產工作方面我公司取得了比較好的成績，我們應該再接再厲，但在一季度中我們有少許的鬆懈，今後將緊抓安全工作，實實在在的把安全生產工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務。
六、 二季度工作安排
1、進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。
2、定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
3、組織開展好春季大風天安全生產檢查和“五一”期間的安全生產工作，把安全生產工作抓緊抓實，認真組織開展安全生產大檢查，做好節日期間的安全保衛和值班工作，嚴格崗位責任，及時組織力量處置各種突發事件和異常情況，嚴防重特大事故的發生。
交通運輸有限公司
20xx年4月3日
最新季度工作總結範文 篇33
根據20xx年公司總體工作計畫，結合本部門工作實際，現就一季度人事行政部工作總結如下：20xx年一季度，人事行政部在總經理領導下，著重配合各業務相關部門，嚴格落實公司的各項工作部署。在行政管理方面落實規章制度，加強監督監管；人事管理方面結合公司崗位實際，落實人才需求；後勤保障上，及時跟進需求，盡職盡責；會務保障上，落實公司要求，立足現有條件，力求執行到位。
一、20xx年主要工作
回顧20xx開年在總經理強有力的領導下，各部門大力配合下，人事行政部完成自身任務同時得到了完善成長，隊伍壯大的同時，接受了更大的挑戰。為使20xx全年各項工作得到長足的進步，在繼續發揚成績同時克服存在的不足，現將20xx年一季度工作總結如下：
1、人事管理求完善
20xx年公司蓬勃發展的一年，公司規模的不斷擴大，個區域的有效建設，對於人員的需求更加緊迫，對此人事行政部緊跟公司步伐，完善人員招聘、培訓、審核等人事相關工作的規範化與制度。一季度公司引進新人24人次，有效保障了開年業務旺季的人員供給。
在總經理指導下，對於員工檔案進行嚴格審查，對於資料不齊全的一律要求補齊全，所有新進員工一律憑兩證入職（體檢合格證、前任工作離職證明）大大規避了用人風險，和員工身體健康保障。
一季度以來，通過各項任務完成，逐步提高了人事行政部在人事工作的工作標準，並結合總部各項規定製度，從人員入職開始，完善公司人事工作中不足，提升人事行政依法按章處理人事及其相關工作能力。
2、日常管理要制度、行政保障要質量
配合各區域籌建，做好室外廣告的製作與審核。人事行政部針對各區域門頭的特點，在核算好製作費用同時，嚴格按公司要求製作了廣告門頭，並升級了熱線服務電話，增大了企業宣傳力度。
及時準確配合公司各部門作好辦公用品的採購與發放工作。在力求節約日常辦公用品開支前提下，人事行政部針對日常用品庫存及配發、使用，基本做到審批到位、貨比三家、採購及時。在辦公、住宿設施管理保障上力求能自己動手的不請外人、能少出費用的不加大開支。例如：電話線路移機、水電管線更換都由員工自己動手，就日常費用開支來說，雖說是節約了佰捌塊錢，但是體現了日常費用開支緊縮，在行政部門得到了落實。
3、會務保障爭完美
公司開年兩次客戶大會的順利召開，人事行政部回響公司號召，保質、保量圓滿完成公司交代的各項任務，配合銷售、服務部門將顧問會、客戶聯誼會成功舉辦。
現代融資領導，山東重工高層領導的兩次視察工作，人事行政部從後期保障方面，做到了盡善盡美，禮儀接待、會議PPT製作方面都為接待工作提供了有力支持。
二、一季度工作中存在不足
人事行政部，即是綜合管理部門，也是綜合保障部門，其管理是否到位直接關係公司的運營，其保障是否得力直接關係人員凝聚力與向心力。在工作中，雖然人事行政工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，把領導安排各項事務執行到位、確是人事行政部的做事標準。回顧一季度工作，雖說做到了盡心盡力，但在部門的'工作中還存在以下不足：
1、規章制度的執行上施之太軟有待加強
規章制度是一個公司自己“法律”，人事行政部是公司里的“執法”部，對於部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。
2、辦公資產、物品的管理上有待規範
在公司資產管理上，雖然公司資產一看一目了然，但作為公司人事行政部門，應對資產登記造冊，按資產使用狀態建立固定資產名錄，並對其構置時間、使用年限、責任人等仔細標註，為公司資產核算、辦公採購、設備維修更換等提出決策依據。在此方面，人事行政部只有簡單清點，沒有仔細盤、造冊。
3、各項日常數據統計有待加強
作為人事行政部，其在日常相關統計上缺少參考依據。如部門車輛行駛登記等。
4、員工日常培訓上存在欠缺
培訓是員工最好的福利，也是公司留住人才的有效途徑，只有通過各方面的培訓使公司全員在共同目標下努力奮鬥。人事行政部正是通過培訓使公司全員從認識紀律到遵守紀律、維護紀律；從熟悉業務到，熟練業務到，精通業務。目前人事行政部在員工培訓上，缺少組織力度，有待於加強。
5、管理上存在只說不管、只講不罰
人事行政部門就是規章制度維護與執行部門，對於宿舍出現髒、亂、差現象，想起說一說、講一講，不痛不癢。過後什麼現象還是什麼樣還。對於日常辦公秩序維護上只講不開罰單，如公司院內禁止停放私人車輛等。使一些規章形同虛設。
三、二季度工作計畫
針對一季度部門工作中存在不足，以公司的管理部門、執行部門、保障部門的綜合身份，從本部門內部抓起，將指示精神落實到位，將總經理安排的任務保質保量完成。現就下季度工作計畫匯報如下：
1、根據公司業務需求建立一支勇於開創市場、以優質售後為服務目標的瑞之島團隊20xx年人事行政部在總經理領導下，繼續配合好各部門，密切協作，根據各部門人員的需求，制定招聘計畫和招聘目標，加強公司人員配備與業務隊伍建設。
一是根據各部門需求，對於人員編配上不足加大招聘力度。根據公司招聘管理規定，結合公司實際，從人才能力上為招聘需編配人員重點，以學歷為其輔助參考，力求重人能力同時綜合考評招聘人員，為公司市場開拓提供人才上保障。
二是加強應聘人員入職前考查，為公司錄用人才提供信息分析上的依據。
三是加強培訓期、試用期人員考核，為公司確定人員是否適應其求職崗位提供客觀分析數據材料。
2、完善規章制度，以科學管理、務實的作風，提供人事行政部門管理能力與管理水平。順應公司的發展，根據公司的要求，依據《員工手冊》，結合公司管理實際，將現有公司管理制度，在執行的可操作性上、出現問題目標針對性上進一步完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。
在日常工作中，及時與上級領導、公司其他業務部門密切溝通、聯繫，適時在上級部門指導下、在公司總經理帶領下，各部門的協助下，使公司在管理上得到進一步加強。
主要工作有以下幾項：
一是對公司員工管理制度、辦公室管理制度進行修訂；
二是在五一過後，對業務部門員工組織有效的員工培訓，提高業務水平；
三是嚴格按公司規定的人事招聘相關制度，做好招聘、入職、培訓、考核及溝通工作，並把人事各項工作登記備案，做到有查必有據。
四是加強本部門人員培訓學習，提升部門人員辦事能力和專業技能。
3、加強統計、登記制度，做好日常數據的錄入，做好日常保障工作
一是對於日常各項日常工作，完成好的同時做好相關數據統計與錄入，為公司的日常人事行政管理提供數據參考；
二是結合會務保障一些好的做法，在總結會務保障的同時，做好會務保障工作，並將每次會務資料進行歸檔存檔。如：會務流程、政策、簽到表、物品清單、會場布置圖片、外聯公司資料、費用支出等。為日後備查、調閱提供檔案材料。
“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要人事行政工作從細處著手，使日常人事行政工作在計畫中與各部門多溝通、多請示匯報，把握日常工作中的重點，在公司領導下解決日常工作中難點，加強人員責任心，為公司年度計畫的落實、年度任務的完成做好人事行政日常工作保障。
最新季度工作總結範文 篇34
xx年的第三季度已經過去，新的挑戰又在眼前。在第三季度里，有壓力也有挑戰。x月的時候，房地產市場還沒有完全復甦，那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力，在稍後的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，達到了公司指標，創造了不錯了業績。
在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：
(一)不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
(二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
(三)推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
(四)保持客戶關係，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無荊
(五) 確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客戶。多與客戶講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客戶的信任度。
(六)團結、協作，好的團隊所必需的。
自己也還存在一些需要改進之處：
一、有時缺乏耐心，對於一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。
其實，對於這種客戶可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
二、對客戶關切不夠。
有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。
所以，以後我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現今我已來工作9個多月多了，在的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。
在今後的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知識和對青島各個地區的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一起轉戰南北，開拓新的戰常
在此，我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自己滿意的成績單。
最新季度工作總結範文 篇35
在物業公司工作的這一段日子，我也是成長很大，雖然自己做的是比較基礎的物業客服的工作，為業主們去服務，去幫他們解決問題，我也是認真的去做好了，得到了業主們的肯定，第二季度的工作，我也是順利的完成，我也是要對這客服工作來做一個總結。
我是年初進入到公司的，雖然受到疫情的影響，但公司也是有招聘，而我也是本地人，所以入職還是比較的順利，我也是積極的去做好了工作，開始的時候，也是同事帶我工作，一些需要處理的問題，由於有些無法上門去處理，我也是會遠程的來教業主們去處理，在開始的階段，我做的還不是太好，但也漸漸的摸索之中，熟悉了，第二季度，我也是差不多順利的能做好了，而且也是在第二季度的中期度過了試用期，回想起來，這段日子的學習，成長都是離不開同事的教導，告訴了我很多，讓我對於這份工作也是有了更多的認識，特別是學到了很多處理業主問題的方法，其實也是可以運用到自己日常的生活之中去，也是讓我感受很深刻。
在工作上面，有時候也是會遇到業主的刁難，但是我也是記得同事教我的，不能進入到業主的情緒裡面，被業主引導了，必須要自己有主動性，知道問題在哪裡，做好了服務，然後去把問題給解決了，就好了，這樣不但是不會得到投訴，也是能收穫業主的肯定，以後處理工作起來也是方便很多，業主也是知道你是真心的去幫他處理，下次也是不會遇到問題那么生氣了。我也是認真的去把客服的工作給做好，沒有犯過什麼大錯，在這個季度裡面，疫情的影響也是比較少了，同時物業的問題也是很多需要我去處理，但經過之前的學習和工作，我也是這個季度順利的做好我該做的事情，也是經驗得到了很大的增長，即使一些難以搞定的問題，我也是盡力妥善的去解決了。
當然我也是還有很多的不足，畢竟我做這份工作也是沒有多久的時間，遇到的問題，也是同事給我講過的，大家經驗的一個積累，但是遇到一些新的問題，我也是沒有那么從容能去處理，也是要多學習，多積累一些經驗，爭取在下一個季度的工作之中做的更好一些。讓自己也是收穫更大。