引資工作總結

引資工作總結 篇1

第三季度我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在招商局和縣直各單位的大力支持下，以科學發展觀為統領，以經濟發展為中心，舉鎮而為，凝心聚力抓招商，通過全鎮乾群的共同努力，招商引資工作取得了新突破，鎮域經濟邁上了新台階。現將一個季度來工作開展情況匯報如下：

一、 招商引資工作實績

第三季度，全鎮上下迅速行動，狠抓招商引資工作任務的落實。全鎮共落實招商項目10個，完成招商引資任務8105萬元。其中：新建項目5個。一是大化坪鎮扇子排林場項目總投資230萬元，第三季度實際到位資金230萬元;二是富源天然石材加工項目總投資1200萬元，第三季度實際到位資金1000萬元;三是萬戶毛竹富民工程項目計畫投資5000萬，第三季度實際到位資金1000萬元;四是大化坪竹製品加工項目總投資1000萬元，第三季度實際到位資金200萬元;五是金雞山路商住開發項目總投資1000萬元，第三季度到位資金1000萬元。

續建項目5個即：上海台安公司投資1500萬元的大化坪金雞山標準化茶葉基地，第三季度實際到位資金600萬元;百家山鐵礦項目總投資4000萬元，第三季度實際到位資金1000萬元;安徽水利開發有限公司投資20x0萬元興建白蓮崖水電站項目，第三季度實際到位資金5000萬元(大化坪鎮占40%);二長花崗岩開採項目總投資20x萬元，第三季度實際到位資金950萬元;大化坪鎮水電總站項目560萬元，第三季度實際到位資金125萬元。

二、招商引資工作的做法

1、加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鎮招商政策和招商項目，要求鎮村幹部在節假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鎮投資興業。突出資源招商，利用大化坪鎮豐富的茶葉資源、毛竹資源、礦產資源和旅遊資源優勢

2、加強招商引資領導、強化招商促發展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯動良好的招商引資局面。二是加大外出招商力度。我鎮第三季度組織由書記、鎮長帶隊的招商小分隊，分赴上海、浙江、江蘇、山東等地外出開展招商。三是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。

3、加大科技投入、創新招商手段。我鎮利用山區豐富的資源優勢編制了全鎮各類資源招商項目庫，建立網路平台，運用網路向外發布，利用高科技手段實現網路招商。

4、落實措施強服務、打造環境立誠信。在招商引資環境上做到“硬環境逐步提高，軟環境客商滿意”，打造一流環境。引商、親商、安商、富商形成共同發展的`良好局面。我鎮利用國家的政策，一是大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;二是加大集鎮基礎設施建設，打造山區名鎮;三是加大對在建項目的跟蹤服務，確保項目建設環境安定有序。另外我鎮地處深山區，區位條件差，只能在服務上比優勢，我們實行承諾招商，大力倡導親商、扶商、安商、富商意識，為我鎮投資興業者營造“你賺錢，我保護;你發展，我鋪路;你有難，我幫助”的良好服務氛圍。

三、第四季度招商引資工作打算

1、依託資源優勢，開展礦業招商。最佳化在建礦山企業華羚石材廠、富源石材加工廠、萬潤達礦業公司生產環境，做好協調服務工作，規範企業經營行為;加強橄欖石礦的推介力度，力爭早日達成意向性協定，加快資源開發利用;黎家山鐵礦即將掛牌出讓，我們將積極跟進做好環境協調，確保早日開工建設。

2、打造兩大平台，開展平台招商。依託在建的大化坪鎮茶葉加工貿易園及白蓮崖毛竹加工園，加大園區對外的宣傳推介，依照園區規劃，引進茶葉加工企業3-5家，進一步提高我鎮茶葉的生產水平;引進毛竹深加工企業2-3家，實現我鎮毛竹資源的就地升值。

3、開展旅遊招商。利用白蓮崖水庫建成形成的獨特風景，招商開發“游白蓮崖水庫，觀大化坪集鎮，品大化坪黃芽，賞四望古寨美景”的精品旅遊路線，。

4、繼續加大外出招商力度，鎮財政拿出專項經費，帶著項目開展有目的的招商。

總之，我鎮的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在各部門的大力支持下超額完成了縣下達的招商引資任務，也拉動了鎮域經濟的快速增長。面對競爭日益激烈的招商形勢和全面實現小康大化坪鎮的目標，要求我們要搶抓機遇，迎難而上，紮實工作，使我鎮招商引資工作再上新台階。

引資工作總結 篇2

今年以來，鎮堅持把招商引資工作與工業集中區建設作為發展工業經濟的首要任務，按照“規劃先行，廠園聯動、適度超前”的發展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉、輕工紡織家園、美好易居集鎮、生態和諧福地”的發展優勢。全年協定引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農業光伏發電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星雲桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。

一、項目引進及落地情況

今年以來，通過領導招商、以商招商、產業招商等多種方式，已有多家企業成功簽約或落地建設，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農業光伏發電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星雲桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發獼猴桃種植項目。上述項目均實現當年引資當年投產。

續建項目有：順景農業科技項目、安徽山坤生態農業項目、馨佳園農業生態園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。

擴建項目有：順景農業光伏發電項目二、三、四、五期、順景農業科技項目、榮發獼猴桃種植項目、火星雲桃合作社項目等。

二、工作措施

1、領導重視。今年以來，鎮黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮上下同心協力，招商引資與工業經濟、民營經濟、商貿經濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的'重要議事日程，結合實際，制定了《鎮20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯席會議制度，明確職責，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。

2、 制定優惠政策，分解落實招商任務。一是凡在鎮境內投資3000萬元以上工業項目，按實際到位用於固定資產投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮黨政領導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務，完成任務獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村幹部績效工作考評。

3、對招商引資工作實行常講常議。定期分析、定期調度，組建一個工作組專抓招商引資及工業經濟工作，實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責，一個會議拍板一套人馬服務，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。

4、積極外出招商。今年，鎮黨委書記、鎮長多次隨全區考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮黨委書記程正義、鎮長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳築巢；同時，還安排分管領導到區開發區、城南、蘇埠、獨山、固鎮、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20餘次。

5、全力做好環境保障。鎮黨委政府專門安排一個工作組專抓工業經濟與招商引資工作，堅決做到只要你願來一切我幫辦。首先對於項目入駐，一切手續指派熟悉業務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司註冊、辦理工商營業執照、稅務登記證申報、環評、消防、建築設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。其次。積極營造良好的施工環境，順景農業光伏發電項目因為水面養殖補償條件要求太高而導致建築工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協定；3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻，鎮負責該項目的工作組長帶領一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經過二十餘天多番耐心細緻的思想工作，終於感動了對象戶。順景農業光伏發電項目項目，征地涉及三個生產組兩百餘戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮負責該項目的同志會同鎮包村幹部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協定簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業面臨資金周轉困難，鎮主要領導得知情況後，迅速向區匯報，並多方舉措幫助解決了企業的資金鍊困難問題。第四，經常到企業建設及生產一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節期間召開企業老總座談會，開展觀摩活動，促進企業又好又快發展。第五，推進產業鏈條延伸。鼓勵伽潤聯強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業集中區征地建廠，從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其製品方向發展。敦促蔬菜批發市場積極創建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環發展。

三、下步打算

一是緊盯現有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務，加快工程進度，爭取儘快投產；三要進一步提高服務質量，全方位幫辦協辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節、國慶節、春節等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯席會議制度強化責任，全程服務。

引資工作總結 篇3

今年以來，在縣委、縣的正確領導下，我縣招商部門不斷創新招商思路，改進招商方式，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，積極推介、洽談和引進項目，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、 XX年招商引資情況

XX年**縣共落實招商引資項目22個，項目總金額15002萬元，到位資金9312萬元,完成自治州下達我縣招商引資目標任務的116.4％。 在已落地的招商引資項目中，投資我縣特色種養業的項目占22.7％；涉及水產蘆葦業的項目占18.2％；涉及紅色產業的投資項目占18.2％；涉及特色經濟作物的農副產品加工業項目占9％本文來自優習；涉及旅遊業的開發項目占9％，涉及石油天然氣和企業改擴建的投資項目各占9％。這些項目的引進實施將進一步帶動我縣的特色產業向規模化和縱深化發展，引導我縣的工業經濟更加合理有效地配置優勢資源，促使企業增加科技投入，提高產品科技含量，延長產業加工鏈條，增強市場競爭力，實現農民增收和工業經濟發展的有機結合。總體來看，**縣的招商引資工作發展態勢良好，增勢強勁。

二、 XX年招商引資工作基本做法

1、 領導重視、高位推動。 **縣委、領導高度重視招商引資工作。在縣委六屆五次全委（擴大）會議上明確提出要加大招商引資力度，以開放促進工業經濟發展；要把招商引資作為突破口，實現縣域經濟跨越式發展。在縣八屆人大三次會議上的《工作報告》中要求以項目為突破口，加大招商引資力度，全力拉動縣域經濟快速發展，並制度出具體的工作措施。 為了進一步貫徹落實自治州招商引資工作會議、自治州加快新型工業化建設工作會議精神，縣委、人大主要領導親自帶隊，組織相關部門、鄉鎮領導先後赴內地和沿海經濟發達地區開展招商引資活動，並取得了積極的成效。

2、 成立專門機構具體開展招商引資工作。 為了切實加大招商引資工作力度，理順工作關係，今年6月正式成立了縣招商引資辦公室，在主管領導的要求下，克服人員少、底子薄的困難，積極向州招商局匯報，得到了州招商局的支持和指導。還主動與市招商局、庫爾勒經濟技術開發區招商局接洽，學習他們的工作做法，借鑑他們的工作經驗。並多次與縣發展計畫局、經貿局聯繫，溝通信息、相互協作，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

3、 參加好會展招商活動。 在州招商局的統一組織下，**縣4月參加了西洽會，積極廣泛地推介“全國最大的內陸淡水湖”。在7月6日－8日召開的首屆新疆吸引外商投資洽談會上發放招商引資項目冊一百餘份，著力宣傳資源優勢和特色產業。此次洽談會上，李前茂食品有限公司與韓國順昌真味食品株式會社簽訂了合資150萬元成立新疆真味食品有限公司的契約，這也是我縣第一家中外合資企業。 縣委、非常重視參加XX年烏洽會的各項工作。在縣領導的支持下，根據州交易團的要求，縣招商辦8月擬定了《工作方案》，由宣傳部、政辦、發展計畫局、經貿局和招商辦具體負責組織、布展、洽談、項目、宣傳及會務工作。XX年烏洽會**縣交易團由分管領導帶隊，縣委、主要領導親自到會指導，各有關部門通力合作，共簽訂各類契約、協定18份，總金額66540萬元，占全州總成交額的6.7%,排在庫爾勒市、輪台縣、和靜縣之後列第四位。其中簽訂內聯契約3項,項目金額20800 萬元,內聯協定1項，項目金額 25000萬元；內貿契約11份，成交額XX0萬元；外貿契約3份，成交額680萬元。

還以豐富的展品、多樣的形式大力宣傳了我縣獨一無二的湖泊資源，突出宣傳了走新型工業化以農副產品深加工為突破口的.發展道路。並被巴州烏洽會交易團評為“優秀組織獎”。我縣交易團在XX年烏洽會上取得了一定的成果，鍛鍊了隊伍，積累了經驗，達到了預期目標。

4、 做好招商引資項目的推介、服務和協調工作。 縣招商辦與發展計畫局、經貿局密切協作，篩選確定了《**縣本文來自優習年招商引資項目冊》，在烏洽會期間通過多種渠道積極向外界推介我縣24個重點項目和《博斯騰湖整體開發招商項目》，取得了較好的效果。在州招商局的支持和幫助下，於9月底將我縣招商引資項目張貼在商務部網站“巴音郭楞州**縣商務之窗”網址上,在八縣一市中首次將招商信息同步發布到自治區商務之窗和商務部網站上，在更大的範圍內開展網上招商。 為了全面了解招商引資項目的實際進展情況，更好地做好協調與服務，縣招商辦分別於7月和11月匯總了全縣範圍XX年至XX年的國內經濟技術合作項目，掌握了招商引資項目的進度，分析了存在的問題，為領導決策提供了依據。

5、進一步轉變職能，努力創造良好的投資環境。 堅持把最佳化投資環境作為招商引資的基礎工作，精心打造要素集聚的“窪地”，努力構建一個投資成本低、收益高，有利於資本、人才聚集的集中地。以“投資者為本”，解決“引得進與留得住”的問題，不斷增強對投資者的吸引力。要完善招商引資社會監督機制，建立招商引資環境評估制度，堅持招商引資工作的高標準，積極學習外地的經驗，著力打造好全方位的“服務平台”，為外來投資企業和投資者改善軟、硬環境，解決政策諮詢、中介服務、項目協調等方面的問題，努力營造寬鬆的投資環境。各相關部門在考慮經濟發展、生產力布局、重點企業技術進步、科技成果轉換的時候，都要圍繞改善和最佳化投資環境，促進對外開放、招商引資多做工作。 7、抓好招商項目的落實工作。 要圍繞縣委確定的經濟發展戰略和五大重點產業，進一步完善招商引資目標責任管理體系，按職級落實項目責任制，專人負責，緊盯不放，保證項目落到實處，使協定項目儘快轉為契約項目，契約項目能儘快落地實施。對已落戶的項目要做好跟蹤服務工作，及時解決項目進展過程中的困難和問題，決不能有項目落戶就萬事大吉的思想。要通過對已落戶企業的扶持，促其儘快做大做強，用落戶企業的成功和現身說法，來提高我縣招商引資本文來自優習的信譽度和吸引力。對新結識的新客戶，要進一步做好聯絡、跟蹤，積極邀請他們到實地考察，同時做好接待服務和政策解釋工作，營造拴心留人的環境。通過提高招商引資簽約項目的履約率，充分發揮區內外資金、技術、人才對我縣經濟的推動作用。

引資工作總結 篇4

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下，在全局幹部職工的共同努力下，完成了今年的招商目標，現將招商引資情況匯報如下：

一、加強領導，分工明確

我局把招商引資工作作為工作的重中之重，高度重視，由局長親自抓，黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合，按業務職能及時準確地為招商引資項目服好務。

二、招商引資情況

201x全年，我局完成招商引資項目7個，完成項目總投資35900萬元，(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下：

(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建築有限公司合作開發的玉京.東山印象工程項目，總投資7000萬元，現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目，總投資7500萬元，現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

引資工作總結 篇5

培育梧桐引鳳創新機制招商

——××鄉20xx年上半年招商引資工作總結

今年來，我鄉把招商引資當作快速推進“興工強鄉”戰略的第一要務來抓，打著“盡我所能，您說我辦”的招商口號，發揚“四千”精神招商，采勸五個一”措施跟蹤服務，全力培育招商引資環境，廣辟招商引資渠道，積極開展招商引資工作，全鄉上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。載止6月底，已簽訂招商引資意向書12個，投資額3800萬元，已有5個招商引資企業正式落戶我鄉，到位資金1900萬元。

一、強化責任，加大招商引資力度。

我們成立了以黨委書記為組長的招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發了《××鄉招商引資目標管理實施細則》，建立了招商引資目標管理責任制，每人交納了1000元招商引資押金。根據各村實際情況，分配招商引資任務，簽訂招商引資責任狀，實行招商引資一票否決。同時，我們設立了10萬元的招商引資專項獎勵基金，每引進一個投資100萬元以上的項目，按到位資金的1.5‰和1‰分別獎勵招商引資有功人員和駐村幹部、村幹部，並且按月督查，按季考核，年底兌現獎罰。做到了人人身上有任務，個個頭上有壓力。

二、築巢引鳳，培育招商引資載體。

我們成立了最佳化投資環境領導小組，簡化辦事程式，最佳化政務環境；加強了社會治安綜合治理基礎建設，加大了對企業周邊環境治理力度，努力營造穩定的治安環境；在全鄉營造了“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發財、我發展”人文環境。同時，加大投入，加強投資硬體建設，築巢引鳳。鄉黨委、政府決定用1—2年的時間，把全鄉5條主要鄉道全部水泥硬化，實現村村通水泥公路。目前，投資180萬元的長愛水泥公路已竣工通車，投資120萬元的向榮水泥公路已破土動工，投資165萬元的金紅水泥公路也已完成籌備工作。在320國道沿線規劃了一個涵蓋、等六個村的大型工業園區，采勸盡我所能，不計成本”的優惠政策，增強園區吸引力。鄉政府為投資50萬元以上的企業提供全程代辦和協辦等全方位服務，為投資100萬元以上的企業提供一事一議一結和特事特辦服務。對投資500萬元以上的工業企業，土地費用（含征地費）全免，企業無償取得土地使用權，並負責搞好水、電、路三通一平，企業不需負責任何費用。對投資1000萬元以上的企業，鄉政府負責建好廠房，由企業租賃使用。從而，功能較全的硬體環境、勤廉高效的政務環境、安定團結的治安環境和全民招商興商安商富商的人文環境組成了我鄉充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三、廣辟門路，積極開展招商引資。 年初，我們收集整理了界嶺籍在外賢人能士檔案，建立了界嶺鄉招商引資資源庫。動員全鄉乾群發揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資。特別是黨委書記等主要領導，以身作則，親歷親為，利用春節、清明節等傳統節日開展親情招商引資。今年大年初一，黨委書記主動上門給回鄉過年的.知名人士拜，積極動員他們回鄉興業和通過他們的社會關係網招商引資，以情感商。同時，親自帶隊，主動走出去，走訪老鄉，拜訪老闆，參加商洽會，尋求商機，以誠招商。今年來，鄉黨委、政府召集舉辦了邵東縣內界嶺老鄉會和在懷化成立了全縣第一個鄉級經促會，取得了較好的效果，為通村水泥路建設意向籌資近200萬元，許多常年在外的老鄉也表示願意回鄉投資興業，支持家鄉建設。目前，××村的回鄉投資1200萬元收購了×煤礦；××村投資350萬元興辦了採石場；投資300萬元成立了×有限公司；、等老闆也紛紛回家投資辦廠。

四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。

我們堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采勸圍牆內的事企業管，圍牆外的事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環節，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資契約，每個投資契約都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業實處，實實在在地把企業引進來、辦起來，讓企業穩得下，發展好。每一筆投資在50萬元以上的招商引資意向，黨政主要領導都親自參與洽談，參與簽訂契約，並由鄉人民政府代表有關職能部門做出書面承諾，組建專門工作班子，確定一名黨政領導和一名幹部為聯建責任人，實行一事一議一結服務和全程代辦協辦服務，做到特事特辦。

引資工作總結 篇6

回顧這一年來的工作，我鄉在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鄉的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣商務局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鄉今年的招商引資項目是：

一、進一步統一了思想，提高了認識

過宣傳發動，全鄉幹部民眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。縣委招商引資工作會議結束後，鄉黨委立即召開專題會議，研究我鄉今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全鄉鄉、村兩級幹部會議，認真學習招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。

二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。

年初，我鄉成立了招商引資領導小組，鄉黨委書記曾武俊同志任組長，鄉長曹傳樹同志任副組長，姚成庚、唐信、鄒平、曾燁、韓貝貝同志為成員，制定了工作計畫和工作方案。

三、多方聯繫，走出去，引進來

我鄉重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。（1）加強與鑫綠源公司合作。今年鑫綠源公司繼續加大對我鄉岑貢村的投入，投資100萬元，修建了蔬菜基地機耕道1公里、噴灌系統、大棚5個、肉兔養殖場1個。鑫綠源岑貢無公害蔬菜基地的建設進一步完善，有效提高了產量，增強了岑貢村蔬菜的市場競爭力。（2）加強與周邊鄉鎮交流，吸引客商來我鄉發展。我鄉與李樹鄉溝通交流中了解到，竹柳項目已在李樹落戶，並且實施效果不錯。鄉黨委書記組織鄉村兩級赴李樹鄉實地考察，將安徽喬曼農林開發有限公司投入50萬元，在我鄉岑芒村建設100畝竹柳育苗基地。（3）以小城鎮開發為平台，吸引客商投資。禾灘鄉北街的發展一直制約著禾灘小城鎮開發的提質擴容。我鄉在今年的招商引資工作會議上，決定讓利於民，將禾灘北街的改造交由禾灘村集體開發，政府提供相關的服務。這樣有效避免了因矛盾糾紛造成的開發困難，也極大地激發了禾灘民眾招商引商的熱情，同時也為客商來我鄉投資開發創造了寬鬆的環境。目前禾灘北街和糧站改造項目，已由客商姚沅平、姚沅良投資200餘萬元進行投資修建商品房。（4）提供服務，吸引有志青年返鄉創業。目前我鄉已有20餘名返鄉青年，回鄉創業，主要涉及蔬菜、苗木、石蛙、羊、水泥標磚等多個項目。

四、檢查督促，協調關係，及時了解情況

一年來，鄉黨委、政府帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。對已經返鄉創業青年，我們也經常走訪，詢問有關種植養殖情況，給他們一個安心創業的環境。

一年以來，我鄉的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以後我們還需要做大量艱苦、細緻的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鄉全年招商引資工作更上一個新的台階。

20xx年，成涼工業園區管委會在市委、市政府的正確領導下，圓滿完成了招商工作任務，現將工作情況總結如下：

一、今年工作

(一)超額完成考核目標任務

園區全年考核目標任務為7億元，管委會完成了32.01億元(四川環太實業有限公司完成投資1.3億元;XX市生生調味品有限公司完成投資1.3億元;XX市旺達食品有限公司完成投資1.2億元;西昌正中食品有限公司完成投資1.3億元;西昌思奇香食品有限責任公司完成投資1.1億元;XX市元龍農業開發有限公司完成投資0.8億元;XX市高山特色食品有限公司完成投資0.15億元;涼山州惠喬生物科技有限公司投資0.16億元;重慶凱萊調味食品有限公司完成投資0.4億元;涼山宏林農產品流通配送有限責任公司完成投資1.1億元;XX市匯川農產品物流市場有限公司完成投資3.2億元;西昌金雕實業有限公司完成投資0.7億元;仲衍種業股份有限公司完成投資0.6億元;四川好醫生攀西藥業有限公司完成投資1.6億元;四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司完成投資2.5億元;四川菸草公司西昌煙廠完成投資6.6億元;四川省菸草公司涼山州公司完成投資6.2億元;西昌華夏建設有限公司完成投資0.6億元;西昌攀星農業開發有限公司完成投資0.8億元;丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目完成投資0.4億元)，超額完成目標任務25.01億元。

(二)圓滿完成引進項目

全年引進項目任務數為15個，管委會完成了引進項目20個(⑴四川環太實業有限公司;⑵XX市生生調味品有限公司;⑶XX市旺達食品有限公司;⑷西昌正中食品有限公司;⑸西昌思奇香食品有限責任公司;⑹XX市元龍農業開發有限公司;⑺XX市高山特色食品有限公司;⑻涼山州惠喬生物科技有限公司;⑼重慶凱萊調味食品有限公司;⑽涼山宏林農產品流通配送有限責任公司;⑾XX市匯川農產品物流市場有限公司;⑿西昌金雕實業有限公司;⒀仲衍種業股份有限公司;⒁四川好醫生攀西藥業有限公司;⒂四川科倫醫藥貿易有限公司川西醫藥配送公司;⒃四川菸草公司西昌煙廠;⒄四川省菸草公司涼山州公司;⒅西昌華夏建設有限公司;⒆西昌攀星農業開發有限公司;⒇丹麥嘉士伯重慶嘉釀啤酒有限公司西昌公司擴能項目。)

(三)按時報送相關信息材料

每月均在15日前按時報送相關信息材料。

二、明年工作打算

(一)加強學習，注重隊伍自身建設，不斷提高業務水平和服務能力。

(二)加大宣傳，繼續突出招商重點，最佳化產業結構

1、對園區區位優勢、投資環境、投資政策、資源優勢以及重點招商項目等通過多種渠道進行積極宣傳，提高園區知名度，吸引各地投資商關注。

2、突出裝備製造業、現代農業、特色食品業、現代物流業等四大重點產業開展招商引資工作。

3、充分發揮涼山與成都的區域經濟合作優勢，堅持與成都進行全方位的對接和戰略合作。

(三)最佳化服務，積極推進項目落地

做好點對點服務跟進工作，推進十三屆“西博會”簽約項目的落地和建設工作。

(四)、未雨綢繆，確保任務完成

提前做好20xx“火把節”和第十四屆“西博會”的前期準備工作，確保招商引資工作任務的完成。

一、招商引資工作成效顯著

今年以來，全區新引進項目24個，協定投資額達到215.97億元（其中10億元以上項目5個，5億元至10億元項目3個，1億元至5億元項目8個，5千萬元至1億元項目8個）。8個項目落地開建，總投資31.8億元（其中中國光谷天門科技城項目協定投資額25億元、星星輪轂100萬隻鋁輪轂生產項目2.6億元、惠特醫療器械研發與生產0.8億元、中澳投資公司0.8億元等）。

二、重點項目建設有序推進

20xx年在建的項目27個，協定總投資67.63億元。其中跨年度建設項目14個，總投資30.8億元，中鹽國利、景天織造園、卓泰紡織、豪晨機車、中佳合成、民旺氣體等6個項目已建成投產；新開工建設項目13個，總投資36.83億元，大中生技圍牆基礎建設已完成，偉龍機械正在進行平場。技改擴規項目8個，其中紅日子食品2萬噸農副產品深加工項目、人福成田莫匹羅星軟膏劑產業化項目、益泰藥業新型固體飲料研發及產業化項目及金興達沖焊零部件已運行投產。新簽約已開建項目8個，總投資31.8億元，其中，光谷科技城正在進行廠房基礎打樁，新瑞祥木製品生產項目已啟動圍牆建設，星星輪轂正在進行廠房建設。年底可投產項目10個。

20xx年，我區繼續深入推進招商引資強區戰略,完善政策體系，創新招商舉措，突出招商重點，整合招商力量，經過全區上下的共同努力，招商引資有成效、有亮點，但總體形勢不甚理想。現將20xx年招商引資工作總結和20xx年招商引資打算匯報如下：

一、20xx年招商引資工作回顧

（一）基本情況

20xx年1-11月，我區招商引資實際到位資金24.56億元，同比增長5.1%，完成年度目標任務的85.4%。新簽約引進項目16個，協定引進資金37.68億元，重大項目有投資8億元的中至信家具項目、投資6億元的海潤光伏分散式發電項目、投資1.58億元的欣佳門業項目、投資1.5億元的現代物流園項目、投資1.3億元的恆泰木地板項目、投資1.2億元的安鑫鞋業項目。

（二）主要做法

1、完善政策，整合力量。修訂完善了《葉集試驗區招商引資優惠辦法》和《葉集試驗區招商引資考評獎懲辦法》，增強對投資者的吸引力，提高引資者的積極性。成立了11個聯合招商責任小組和4個鄉辦招商責任小組，每個聯合招商責任小組由區領導牽頭負責，配備4個成員單位，組團行動，形成合力。

2、突出重點，精準招商。緊緊圍繞“發展家具首位產業，打造一流家居園區”開展招商引資工作，把佛山、成都、蠡口、東陽、香河等家具產業集聚區作為重點區域，並委派專人駐點招商；緊盯家具領軍企業，主動上門、貼靠上去，成功引進中至信家具項目，先後考察了全友、掌上明珠、好迪等家具企業；加大與家具商、協會對接，與安徽省家具協會、廣東省家具商會、廣東省家具協會、XX市家具協會、XX市家具商會等8家專業組織舉行了9次交流活動，力求通過他們的資源和影響力，接觸更多的投資企業，更好地宣傳推介葉集。

3、加大投入，最佳化環境。城市功能逐步健全，城市品位進一步提升，交通條件進一步改善，經濟開發區、木竹產業園、中部家居產業園、石龍河農業現代示範園基礎設施投入進一步加大，園區路網進一步延伸，供電、供水能力進一步提高。及時兌現20xx年度招商引資企業財政獎勵資金266.9萬元。1-11月份，召開7次招商重點項目現場調度會，為企業解決實際困難，妥善解決好國亨家具、欣佳門業等項目民眾阻工問題。

（三）存在的問題

1、簽約項目數量較少。今年要求每個責任小組至少引進一個家居類項目，但到現在只簽約了5個項目，差距較大，中部家居產業園的推進速度比預期要慢很多。同時，今年XX市調整了項目認定準，工業項目由3000萬元提高到6000萬元，三產項目由3000萬元提高到1億元，而且考核方式更加嚴格，我區今年完成市里下達的招商引資目標任務難度較大。

2、招商氛圍不濃。我區確立了招商引資強區等四大戰略，反覆強調招商引資是發展的第一要務，但部分單位都沒有真正把招商引資擺上工程日程，遇難則退、淺嘗輒止，或者根本沒有行動。今年實行整合分組方式，很多單位更是不管不問，推給牽頭領導和聯絡員單位。1-11月份，各招商責任單位外出招商僅77次，接待客商僅93批次，還包括陪同區領導開展的招商活動。

3、項目建設進展慢。大部分項目不能按照協定約定的建設周期建成投產，主要原因有三個方面：一是投資方資金不足，如國亨家具、帝強模板、興傑木業、貝怡神涼茶、滙豐源彩塗板等；二是不能及時供地，如匯林家居廣場、現代物流園、華興羽絨等；三是因遺留問題造成項目施工受阻，如國亨家具、欣佳門業等。

4、巨觀經濟形勢不利。近幾年，經濟成長持續放緩，加之銀行信貸政策調整，企業的投資欲望不強。受房地產市場的影響，作為下游產業的家居產業也受到很大的衝擊，會在一定時期內處於低谷期，這對我區發展家居首位產業勢必會產生不利影響。

二、20xx年工作打算和建議

（一）總體思路。緊緊圍繞招商引資強區主戰略，突出家居首位產業，集中力量打造中部家居產業園區，不斷創新招商方式，強化招商力量，進一步最佳化投資環境，努力提高項目數量提升項目質量，把招商引資作為推進我區加快發展的主要動力。

（二）目標任務。20xx年，全區招商引資實際到位資金達到28億元，同比增長10%；新簽約引進項目不低於20個，其中億元以上項目不低於15個、家居類項目不低於15個。

（三）重點工作和保障措施

1、理順招商工作思路。雖然我區招商引資存在很多短板和問題，但我區在區位交通、資源稟賦、體制機制上也有自身的特點和優勢，也有麗人木業、林星板業、大團結食用油等招商企業的成功案例。從經濟發達地區向欠發達地區產業轉移的規律不會改變，我們要堅持招商引資首位戰略不動搖，堅持發展家具首位產業不動搖，搶抓機遇加快發展。

2、明確家居類項目優惠政策。從我們對各地家具產業園的考察來看，3年左右時間形成不了一定規模，園區建設基本上就會擱置起來，很難再有大的發展。目前我區能夠給予的優惠政策其他地區也同樣能夠給予，現階段是中部家居產業園引企業、聚人氣的關鍵時期，建議進一步明確優惠政策，提高吸引力和競爭力。

3、進一步最佳化投資環境。要進一步完善城市配套功能，提高金融、文化、娛樂、教育、衛生等能力。要儘快完善家居產業配套，中部林產品交易大市場、家居博覽中心要儘快簽約，家具現代物流園項目要儘快供地開工。進一步完善園區路網，提高供電、供水、供氣能力。進一步轉變工作作風，提高辦事效率，建立健全項目全程跟蹤、主動服務機制，加快項目建設進度。

4、創新方式廣辟渠道。深化與家具協會、招商中介組織的合作，開展有償招商。通過微信、微博等網際網路工具搭建新型網路招商平台，開展“微招商”。加強與高等院校、科研院所的交流，引進高科技項目和高層次人才。大力開展以商招商，尤其是發揮好本土企業招商的主體作用，佳成工藝家具、欣佳門業、恆泰木地板、滙豐源彩塗板都是通過本土企業和外地企業合作的方式引進。

5、加大招商引資工作力度。建立健全招商引資獎勵、懲處機制，並堅決貫徹落實，既有壓力也有動力，提高招商引資的責任心和敏感性，時時留心處處在意，積極找線索、盯項目，真正形成“大招商、招大商”的良好氛圍。加大宣傳推介力度，提高葉集及中部家居產業園的知名度。在家具產業集聚區，適時開展家具專題招商活動。

6、夯實招商基礎工作。結合我區實際，編制、完善招商項目庫，謀劃一批符合我區產業導向的大項目、好項目。根據我區經濟社會發展、變化情況，調整投資指南、招商宣傳片以及中部家居產業園相關宣傳資料。充實招商力量，適時舉辦招商引資專題講座和培訓，提高招商業務水平。加強調度、考核工作，確保招商引資工作持續深入開展。

引資工作總結 篇7

今年以來，我局認真貫徹開放型經濟工作會議精神，促進xx市經濟開展，加快實現全面建設小康社會步伐，認真落實市委、市政府的有關招商引資檔案精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，並作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大開展為中心，進一步加大招商引資工作力度，積極組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資方案任務如期完成，現就我局今年招商引資工作匯報如下：

一、開展招商引資工作的根本情況

為紮實地開展招商引資工作，我局採取了走出去、請進來，上門效勞、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長具體負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氣氛。我局認真分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣傳發動的具體而翔實的開展目標，突出招商引資工作的'中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經濟、謀招商、議開展的良好氣氛。

今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發科副科長夏紅梅帶隊，奔赴、等地區進行招商考察。在各地招商考察期間與當地的大中型企業老總舉行了招商座談，積極宣傳我市招商引資的優惠政策，優良創辦企業的環境，使在場的各位企業老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察後再確定意向。

日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深入引資企業進行調查研究，現場指導辦公，為引資落戶的企業排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業，能安心我市創業。上半年，我局與溫州客商招商引資“xx市曼迪咖啡廳〞工程，現已正常運營了半年時間。

通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成績，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今後需要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業入駐我市，來推動德興經濟的大開展。

二、下一步工作

一要繼續把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業解決實際困難。

二要繼續扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業謀劃開展，獻計獻策。

三要繼續做好溝通聯繫，廣泛開展洽談渠道，推進擬洽談引資工程的新進展。

引資工作總結 篇8

今年以來，我局積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，抓住國家推進絲綢之路經濟帶、省市共建大西安和渭北工業區發展的歷史機遇，不斷調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。截止目前，新簽約項目9個，總投資57.18億元；上半年實際利用內資11.8億元，完成全年任務21億元的56.19%，實際利用外資完成700萬美元，完成全年任務1390萬美元的50.35%；工業招商完成11.1億元，占全年任務22億元的50.45%；外貿進出口完成50萬美元，完成全年任務100萬美元的50%，均實現時間任務雙過半。

今年以來，我們繼續堅持“招大引優、招名引強”的工作思路，緊盯特大項目不放鬆，同時，精心策劃包裝項目，力爭年內再引進一批、落地開工一批大項目。目前，已先後簽約了總投資30億元的陝西迪普投資集團有限公司城際物流園項目、總投資5億元的藍曉科技新材料產業基地項目、總投資4億元的西安利亨物流項目、總投資3.2億元的融豪工業城二期項目。同時，我局還與上市公司華夏幸福基金股份有限公司就總投資40億元的電商產業新城項目進行積極對接洽談。

積極籌備參加了5月22日—26日召開的“第十九屆中國東西部合作與投資貿易洽談會暨絲綢之路國際博覽會”。會前細緻籌劃制定了參會方案，積極組織專業團隊設計布展，精心製作了新版招商引資宣傳碟片，認真收集篩選出擬上會展示產品，及時向市商務局上報西洽會籌備情況和招商引資信息。在本屆西洽會上，我區成功簽約了總投資30億元的韓國pcm熱式系統產品項目等11個工業類項目，總投資139.2億元。簽約項目的質量得到明顯的提升，為我區加快實現“做好涇渭兩河水文章，打造一帶一路新高地”的總體目標邁出堅實的一步。

今年，我局重點圍繞融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園進行項目招商，5月18日，成功舉辦了“__中小企業工業園項目招商推介會”，共有200家企業參會，融豪城、聚集、和諧成功與上海嘉寶莉建築節能科技有限公司、昆明電纜集團股份有限公司等7個公司簽訂了入園協定。同時，我局已先後推薦鹽城市北鷗能源科技有限公司、西安普仕德工貿有限公司等30多家小微企業到四個中小工業園對接洽談。今年以來，融豪工業城已建成標準化廠區面積11.5萬平方米，投資額3.8億元，與38家企業簽訂了認購契約；__中小企業聚集園已有5棟標準化廠房封頂，投資額2.3億元，與35家企業簽訂了認購契約。

今年以來，我局加大工作力度，全力確保市考指標按時序按進度完成，始終確保在三個重點發展區處於領先位置。同時加強同市商務局有關處室的溝通聯絡工作，了解兄弟區區市考指標的完成和排名情況，及時調整我區工作計畫和應對措施；加強同經開區的對接，爭取對方的對口扶持。

今年上半年，我們繼續不遺餘力地狠抓工業項目的落實工作，同時結合全區正在開展“最佳化發展環境專項活動”，區級領導每人包抓一個項目，書記、區長各包抓一個困難大、問題多的項目（中興、和諧），從而確保了“簽約項目抓落地，落地項目抓開工，竣工項目抓投產”落到實處。目前利亨倉儲、涌東建材等10個項目在征地建設中。

1、招商引資難度加大

在當前財政收入增速放緩與剛性支出日益增加的矛盾比較突出情況下，加之國家對地方制定的.各項優惠政策及財政補貼政策的取消，使各級政府外出招商明顯弱化，同時土地價格的不斷提高，對投資商已經沒有太大的吸引力。

2、工業經濟下行壓力仍未得到較大緩解

企業投資熱情銳減，態度觀望，投資下降。很明顯原來入區企業急於安地建設，現在政府爭取一些有限土地指標，而企業建設緩慢；聚集中小工業園去年簽約的入園企業進駐契約，而年後遲遲不交款不入駐。據工商局信息，4月份新設立各類企業58戶，同比下降7.9%，註冊資本下降14.52%。

3、渭北工業區基礎設施相對滯後

我區在基礎設施配套等方面與先進地區的園區相比，還存在很大的差距。如給排水、排污及用電問題十分突出，導致企業在建設和生產過程中遲遲無法進入正軌；個別企業周邊交通不便，職工出行困難；新規劃區域基礎設施建設進展緩慢，已規劃用地企業遲遲不能入駐。

4、緊缺的土地指標，仍是制約招商引資的最大瓶頸

目前已將規劃用地幾乎全部用於工業項目，招商工作已經陷入“巧婦難為無米之炊”的窘境，招來的項目沒有地。目前有24個項目協定簽訂，款項全部打完，工商註冊已辦到__，其中還有20xx年簽訂的項目，卻無法供地。穩增長也要穩政策，我們在政策的穩定性和延續性不夠，比如__年市上提出“保增長，保發展”，對只要是重點項目就解決土地指標，而__年市上又提出“保土地”，再大再好的項目也不好落地。今年市上提出

的28條可以說是工業招商的及時雨，對工業經濟持續下行有顯著的抑制作用。

在接下來的工作中，我局將緊緊圍繞區委、區政府中心工作，借撤區設區的機遇進行有效發力，積極轉變發展思路，圍繞適應經濟發展新常態，調整招商思路和工作方式，努力加大三產項目引進力度，大力發展生產性服務業，著力推進渭北工業區建設發展。

1、圍繞“做好兩河水文章”招大引強，招名引優，堅持二三產並舉，圍繞涇渭河兩岸打造特色房地產業及集旅遊、商住、飲食於一體的三產服務業。

2、以融豪城、聚集、和諧、福建商會四個中小工業園作為工業項目孵化基地，積極促成小微企業入駐。

3、繼續堅持工業項目招商門檻不降低，堅持把有污染、高耗能、低產出的項目拒之門外。

4、繼續加強與經開區的合作力度；加強同市級部門的溝通，充分發揮雙方的“互補”、“雙贏”作用。

5、以15分鐘通向港務區的鹿苑大道為招商重點區域，以華南城乾龍物流電商物流信息產業園項目為帶動，努力引進能夠推動__城市發展的知名商業綜合體項目。

6、繼續堅持以最優的政策、最佳的服務、最強的保障為企業建設發展創造一流的環境，把“陪伴式”服務體現在該項目各種手續的辦理中。

7、堅持和完善現行的招商引資項目評審機制和項目落實機制，把“訂婚—結婚—離婚”的模式，引入“招商—選商—退商”的機制。真正使好項目“進得來，落得下，快建設，早貢獻”。

今年以來，我們遇到的困難比預料的多，承受的經濟下行壓力比預想的大，但我們招商人精誠團結、攻堅克難，變壓力為動力，化挑戰為機遇，取得了令人可喜的成績。在接下來的工作中，我們將在招大引強的同時，積極支持和配合各中小工業園招引更高、更新、更優的好項目，為__建成宜工、宜商、宜居的現代城市新區而不懈努力！

引資工作總結 篇9

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。

一、對接央企強企，突出招大引強

緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。

二、對接行業協會，突出產業招商

根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。

三、落實招商活動，強化宣傳推介

根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。

四、完善招商機制，加強督導調度

今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。

五、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。

六、20xx年工作計畫

緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇，充分依託優勢資源、優勢產業、園區平台，強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商，充分發揮資源招商的主體作用，排除一切干擾，堅持抓招商引資不放鬆，適應新形勢新變化，不斷更新觀念，調整思路，創新方法，著力提高招商引資的科學化水平。

(一)明確工作重點，提高招商引資針對性

堅持整合理念，以大項目為推手，以央企、強企為主攻目標招大引強，積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目，推動我縣產業結構最佳化升級;依託產業和已引進企業，突出抓好產業招商、以商招商，延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想，引企業、育品牌，建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇，重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇，依託陵縣歷史文化資源，重點引進開發文化旅遊項目。

(二)創新工作方法，拓展招商引資方式

堅持科學規劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時，充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體，加強區域協作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯繫，積極探索飛地經濟模式。

(三)加大服務力度，最佳化投資軟環境

進一步最佳化投資軟硬環境，努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設，加大基礎設施投入，加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能，充分發揮項目落地辦作用，簡化投資項目審批手續，減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度，促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展，成為推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

引資工作總結 篇10

今年以來，業務科在局黨組的領導下，在相關部門同志們的配合下，在廣大服務對象的大力支持和幫助下，我科較圓滿的完成了本職工作和領導交辦的各項任務。現將主要工作情況總結如下：

一、20xx年招商引資任務情況

根據XX市和XX縣相關檔案要求，全年應完XX縣外到位資金264億元，其中省外到位資金197億元，省外工業到位資金122億元；引進5億元以上工業大項目4個、現代服務業大項目1個。截止10月底，到位縣外資金194.34億元，完成全年264億元目標的73.6%；到位省外資金166.53億元，完成全年197億元目標的84.5%，超序時進度1.2個百分點；到位省外工業資金110.95億元，完成全年122億元目標的90.9%，超序時進度7.6個百分點。已上報1個5億元以上工業大項目（中工科安數控產業園項目）。

預計全年到位縣外資金265億元，省外資金198億元，省外工業資金123億元；大項目引進方面，正在積極準備上報材料，努力完成大項目任務。

二、主要做法和成效

1、招商對接有序開展。圍繞我縣重點發展的產業，進一步加強與客商的聯絡，打出“人情牌”，鼓勵和引導客商以商招商、以外引外，促進好項目的`引進和產業鏈條的延伸；同時充分利用省市縣駐異地商會等招商平台，收集客商信息，發揮溝通橋樑作用，推動企業來肥東考察、投資興業。

2、產業聚集度穩步提高。圍繞我縣農產品加工、機械加工、商貿物流等優勢產業，強力推進產業鏈補缺和招大引強，引進了一批優質項目，逐步提高我縣產業集聚度。今年以來，全縣圍繞機械加工產業引進海源機械工程車前後橋生產、錦祥機械工程機械零配件加工、九鑫機械施工電梯生產等11個項目，總投資額達到23.42億元，完善和壯大了我縣機械加工產業配套生產能力；引進安徽藍山灣農業生態園、合肥龍順生態農業基地等18個農業項目，有力推動了我縣農業產業化進程；圍繞現代服務業高端化發展，簽約了上海宇培、深國際、寶灣物流、亞太置業等4個5億元以上項目。

3、園區招商成效顯著。堅持“三大園區”招商主力軍的核心地位，圍繞園區產業特色合理引導項目進駐園區，“三大園區”的招商引資主戰場作用進一步顯現。截止10月底， “三大園區” 境內到位資金139.15億元，其中省外132.80億元，分別占全縣總量的71.6%、79.7%；新引進項目24個，占全縣總數的50%；預審通過項目32個，占全縣總數的80%；目前洽談聯繫項目35個，占全縣總數的67%，其中5億元以上大項目16個，占全縣總數的88%。

三、20xx年工作安排

（一）工作思路

進一步找準招商方向，以引進大項目為核心，以產業鏈招商、園區招商和特色產業招商為抓手，積極創新招商方式，提高項目質量，全面提升招商工作的水平，努力增強全縣經濟社會持續發展後勁。

（二）工作目標

縣外資金確保到位290億元，省外資金確保到位216億元。大項目目標：確保完成5億元以上工業項目4個、現代服務業項目1個。

（三）工作措施

1、推動園區擴區升級戰略。依託肥東經濟開發區擴區新增區域，不斷創新體制機制，圍繞食品加工、機械加工、家電製造等優勢產業，全力推進重點項目招商、產業招商，積極承接XX市工業企業退城近郊和沿海地區產業轉移，加快項目引進步伐，進一步拉長產業鏈條，形成規模，壯大產業集群，助力園區提檔升級。

2、做好重大項目跟蹤服務。積極蒐集儲備招商信息，盯緊重大項目，創造條件進行項目聯絡洽談對接，力爭引進一批科技含量高、發展潛力大的知名企業；對20xx年所掌握有投資意向的大企業，如馬鋼產業基地、深國際合肥物流港、白帝液態奶等項目做好落地項目跟蹤服務，促進其早日開工建設。

3、完善機制增強招商合力。完善考核辦法，特別要加大對部門的考核力度，將XX市招商引資考核所涉及的內容分解到相關單位、部門，強化部門責任，發揮部門招商引資工作的主動性；建立隊伍培訓機制，重點開展對招商幹部的統計業務培訓，增強招商幹部的業務工作能力，促進工作效率的提升；完善督查機制，加強對鄉鎮、縣直單位招商引資工作的通報和督查，實行 “每月一通報、每季一督查、年終一考核”制度。

引資工作總結 篇11

一、強化責任、整合力量抓招商

經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排x名招商信息聯絡員，網路各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有x個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每x萬獎x元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，最佳化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務民眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

今年來，x城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，等地拜訪客商，聯繫客戶，洽談項目x余個，街道分管招商工作的副主任率領街招商辦工作人員先後赴等地近x次，聯繫客戶x戶，洽談項目x個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶x城的客商有x家。

跟蹤洽談聯繫項目有8項：

(1)塑膠橡膠廠轉讓;

(2)垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具製造廠;

(4)xx有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)衝壓件有限公司;

(8)製衣有限公司。

四、著眼未來，打造平台，跟蹤服務抓招商

x城是xx區的首府首街，是x洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的.優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離x城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進x城的經濟發展，社會繁榮，使x城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：

1、全方規劃，抓好新x城、大x城的招商引資工作。把x城新區和原x城街有機地結合起來，搞好合併銜接的統一管理，使招商工作上新台階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施;進一步改善軟環境建設，打造x城招商平台，為x城的崛起、振興而努力。

引資工作總結 篇12

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞工作重點，積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標和任務，全力保障招商引資工作穩步推進。

一、對接央企強企，突出招大引強

緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇，發揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執委企業對接任務，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫，主動出擊、積極拜訪各大型企業，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。

二、對接行業協會，突出產業招商

根據今年年初全縣經濟工作會議精神，加強與上級產業辦部門對接聯繫，按照德州市產業分工，重新明確全縣產業辦責任單位，加強組織領導和經費保障，依託產業優勢開展招商引資，與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭，引進上下游配套企業，拉伸產業鏈條，規劃建設了西格瑪產業園項目。

三、落實招商活動，強化宣傳推介

根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實抓好活動促招商的相關部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平台，積極推介，廣泛宣傳。

四、完善招商機制，加強督導調度

今年以來，縣委、縣政府高度重視招商引資工作，重點部署、重點安排，今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部，並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議，匯總在談項目線索，研究解決招商引資工作中存在的困難，聯合縣委考核辦等單位組織招商引資工作現場督導，完善月通報制度，全力推進招商引資工作。

工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題，主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣，簽約落戶的成功率偏低；二是招商人員經驗少，招商方式和手段不夠創新主動；三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠，第一手的資料數據偏少。

引資工作總結 篇13

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”，是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下，街黨工委、辦事處高舉發展大旗，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞“經濟強街當龍頭，商貿大街創特色，文明新街爭一流”的發展定位，廣開門路，拓寬市場，依託新洲老城區，廣泛聯繫x、x、x、x、x等地客商，開闢招商門路，工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶，洽談項目17個，簽約落戶13家，續建6項，正在洽談簽約2戶，客商投資進資額達6150餘萬元，增加年納稅額550餘萬元，完成全年任務116%，有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作，我們主要抓了以下幾點：

一、強化責任、整合力量抓招商

經濟要發展，招商引資是關鍵。街黨工委、辦事處圍繞“解放思想、引項目、促工作”的思路認真開展討論。採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦負具體責任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強化工作專班。調整充實招商工作力量。在現有招商辦的基礎上，街黨工委、辦事處街有關單位安排1—2名招商信息聯絡員，網路各方招商信息，協助街招商辦開展工作。街招商辦每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化責任，明確任務。街黨工委要求班子成員每人每年要有1—2個招商洽談項目，同時對街直有關單位下達招商引資責任目標，並簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

二、強化措施，改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”重要思想，實踐“三個代表”重要思想，抓好招商工作，強化措施，改造軟環境是前提，至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發，實施南擴西移戰略，以項目為支撐，以園區建設為載體，以打造招商引資平台為重點，強化工作措施，制訂優惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的檔案一律更正廢除，凡是不利於招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行為組織派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策，鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上，對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員，在政治上高看一眼，級別上高靠一級，待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的'考核、評先、晉級有機地結合起來。三是著力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團，大專院校，大的上市公司，大的外遷企業和高新技術產業，廣泛聯繫，努力開展招商工作，號召全街各級幹部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，最佳化環境保引進，努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責，簡化辦事程式。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公，服務民眾，簡化辦事程式，初步建立了“三個一”的工作運行機制，即：一個視窗對外，一站式辦公，一條龍服務，極大地改善了招商引資軟環境，為招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥，腳踏實地，務真求實抓招商

今年來，邾城街黨工委辦事處按“建園區、上項目、優結構”的思路，強力推進“一主三化”建設，一改過去“守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，一年來，黨工委書記黃桂榮、辦事處主任姚勝明先後二十餘次專程赴x、x、x、x等地拜訪客商，聯繫客戶，洽談項目10餘個，街道分管招商工作的副主任汪林苟率領街招商辦工作人員先後赴x、x、x等地近20次，聯繫客戶16戶，洽談項目12個。在工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。廣泛宣傳新洲，推介邾城，努力開闢招商門路。通過一年的努力工作，已落戶邾城的客商有13家，

跟蹤洽談聯繫項目有8項：

四、著眼未來，打造平台，跟蹤服務抓招商

邾城是新洲區的首府首街，是新洲的政治、經濟、文化中心，有它獨特的優勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離邾城的發展定位和與時俱進的時代要求還差甚遠，還需加倍努力工作。需進一步解放思想，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進邾城的經濟發展，社會繁榮，使邾城的社會地位與經濟發展同步。今後還將繼續努力抓好以下幾項工作：

1、全方規劃，抓好新邾城、大邾城的招商引資工作。把邾城新區和原邾城街有機地結合起來，搞好合併銜接的統一管理，使招商工作上新台階。

2、跟蹤項目抓招商。對己落戶的企業抓好服務，對正在洽談的企業，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯繫，決不放契一個有效項目和客戶。

3、進一步科學規劃工業、農業園區建設，加大管理力度，完善招商硬體設施；進一步改善軟環境建設，打造邾城招商平台，為邾城的崛起、振興而努力。

引資工作總結 篇14

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心；發揮資源、區位兩大優勢；推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略；堅持以人為本和科學發展觀，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況匯報如下：

一、目標任務完成狀況

（一）20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元，其中省外資金7億元；引進國外資金200萬美元。

（二）預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約，協定資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元，完成110%；同比增41.5%其中：省外資金7億元，完成100%；同比增60.2%；儲備項目22個，同比增10%；企業台帳建檔率100%。這些項目的建成實施，將轉移農村勞動力6000餘人，上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

（一）明確職責和任務。

一是根據X發【】44號檔案精神，我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標，並作為指導性計畫分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責，充分調動各級各部門領導幹部用心性，實行全民動員。二是縣目標職責考核辦公室把招商業績作為年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資信息，將全縣項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

（二）“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東協華商投資西南項目推介會”這些平台和契機，廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動，發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份，項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協定書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書，協定投資額達10.6億元。

（三）做好投資項目的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調，幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作，促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策推薦；五是加強投資項目的聯繫，用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看，20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增，新簽約項目數量、協定引資額均高於目標進度，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看，出現簽約項目啟動率、新簽約項目資金到位率為雙零局面；8個簽約項目至今沒有一個啟動實施與去年同期（50%）相比下降明顯，降幅比較大；二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看，全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況，工業園區熟地儲備量快速減少，工業功能區普遍出現熟地緊張，項目等地的問題十分突出，園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考核辦法》檔案激勵政策不明顯，不能充分調動部門開展招商工作，如何開展招商工作，存在必須觀望情緒，加之目前土地緊張，項目落地困難，招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，提倡算好大帳、總帳、活帳，少算小帳、呆賬、死帳，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》；對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝，推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目，用區域的資源加快縣域經濟發展；強化業務培訓，邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹，對縣直各部門，各鄉（鎮）參與招商的幹部進行系統培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，最佳化產業發展布局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間，把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區，在加強與縣外大企業、大集團合作的同時，主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫，採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動，鼓勵中介招商、企業招商等方式，開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。

搭建平台支持招商。把園區建設作為推進招商引資工作的重要載體和平台，確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價，加快實施園區基礎設施建設，打造特色產業發展集群。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片，發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位，把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變為招商的優勢，吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商職責制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一職責人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設，完善招商優惠政策、獎勵政策，切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣；健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度，對重大項目和重點項目，推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則，降低招商門檻，促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手，設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”，建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制，對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調，主動為外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務，切實做到“一個視窗對外、一站式審批、*服務”，在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有著落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考核激勵機制，制定出台招商引資工作目標職責管理辦法、考核獎懲辦法，把招商引資考核與部門、個人利益掛鈎，把考核實績細化為項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分，實施量化考核，用剛性的考核機制激勵部門和企業全方位招商。

引資工作總結 篇15

今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創業五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標，緊扣發展主題，不斷創新招商思路，改進招商方式，拓展招商領域，狠抓責任落實，進一步改善和最佳化投資環境，全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了招商引資的新成效。

一、上半年工作總結

（一）總體情況今年1－6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8。9億元，其中1000萬以上項目到位資金4。9億元，完成全年任務的60%，實現了時間過半，完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味素集團新上多功能塑膠薄膜項目、華魯製藥公司袋裝輸液生產線項目、華魯製藥公司新上合成輸液袋生產項目、信樂味素公司新上年產10萬噸硫酸項目、信樂味素公司複合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業步行街開發項目等。

（二）主要做法

1、修訂檔案，兌現政策。

今年上半年，我們組織召開了由各鄉鎮、縣直各部門及各企業參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優惠政策和獎勵政策的落實和兌現，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。

一是繼續實施“一把手工程”。工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作範圍。使鄉鎮、部門和企業普遍感到招商引資責無旁貸，把全縣黨員、幹部、職工推向招商第一線。三是兌現獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現制度。

2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動紮實有效開展，初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業項目，都由一名縣級幹部分包，分管領導人都在工地設立辦公室，做到工地建到哪裡，領導人的辦公桌就搬到哪裡，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調度會，聽取包保重點項目的領導和企業負責人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業加快項目建設。

3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域，實現了農業、商貿、城建開發等領域招商引資的新突破。在農業方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產與產業化開發項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿流通領域，我們引來了上海華聯超市、上海聯華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發方面，我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開發、人民廣場、天然氣管網、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。

4、小團組招商和網路招商成效明顯。今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業化外出招商活動的路子。先後由縣級領導同志帶隊外出20餘次，簽訂契約項目26個，契約引資額8。5億元，其中有18個項目已開工建設。今年4月份以來，我們以聊城市網上經貿洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現了網路招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網上洽談1000餘人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20餘人次。

5、把招商引資與招才引智結合起來，引進了一批職業經理和專業技術人才。鑫鑫鋁業公司引進6名韓國工程技術人員後，改進了生產工藝，產品檔次和質量迅速提升，打入了韓國市場。

二、存在的問題今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

1、投資結構不夠最佳化。有的招商引資項目門檻過低，投資結構不盡合理，低水平重複建設的問題比較突出，不利於產業集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數量不多，技術含量也比較低。

2、環境和服務還需進一步最佳化。個別單位和少數機關幹部還存在服務意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務承諾和優惠政策不到位的問題。

3、企業在招商引資工作中主體缺位現象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數企業招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。

4、企業融資困難。國家巨觀調控中的產業政策、信貸政策的後續作用，使得企業貸款難，融資渠道少，導致資金到位、項目引進的難度增大。

引資工作總結 篇16

自我縣“招商引資、全民創業”萬人動員大會召開以來，我中心結合本單位實際，專門組織招商小分隊，主動出擊，強力推進招商引資工作。經過中心全體幹部員工共同努力，緊緊圍繞“快速通道項目”多渠道招商，積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。現將20xx年招商引資工作總結如下：

一、緊緊圍繞“快速通道項目”，多渠道招商。

（一）在《快速通道項目BT融資公告》在網上公開發布之後，我中心接待了來訪客商超百餘人次。多家客商到我縣來實地考察與洽談。與北京雷曼公司、中建八局、中鐵十九局、陝西中宇建設工程公司、重慶大安高等級公路建設公司等國內知名企業進行多次洽談，我中心正與這幾家投資商進行深層次洽談。客商普遍提出的問題：一是縣城總體規劃及火車站6平方公里“縣城拓展核心區”控制性詳規尚未批覆，無法明確建設用地指標；二是回購資金保證性承諾要求縣財政出具書面承諾，縣人大常委會作出正式決議；三是就該項目所採取的優惠政策；四是中宇公司已備5000萬元，提出融資額的13%包乾比例；五是大安高等級公路建設公司等聯合體已籌備資金近3億元並提出政府對聯合體反擔保要求。所有這些已向政府匯報，等待回復。

（二）積極探索“快速通道項目”融資渠道。就該項目分別向重慶市銀行、中國工商銀行黔江分行等兩家金融機構進行了推薦，並與中國農業銀行支行簽訂了《鍾渤快速通道項目融資合作意向書》；同時部門聯繫，共推快速通道項目。中心與縣發改委聯合向北京某投資公司共推快速通道項目；與縣檔案局聯合向上海某投資公司共推快速通道項目；與縣財政局共同商討項目資本金的籌集，目前已到位快速通道項目資本金3000萬元。

（三）努力做好項目爭資工作。進入12月以來，中心先後在劉縣長指示下，與津輝投資、鐵二院就快速通道項目從扶貧線、爭取外資貸款進行了初步洽談，情況已報政府等待決策。

二、積極推薦本縣其它招商項目，進行廣泛招商。

（一）積極推薦本縣儲備的`其它招商項目，簽訂了投資總額達6000萬元《合作意向書》。分別為：與秀山炬坤達錳業有限公司分別簽署了年產5萬噸、意向投資額分別為1500萬元的《重晶石探礦開採投資合作意向書》和《方解石生產建設項目投資合作意向書》；聯合縣科學技術協會與四川天建土地整理有限公司簽訂了意向投資額3000萬元的《土地整理建設項目投資合作意向書》。目前，礦產資源需政府明確探礦權，土地整治需招標後，才能到位資金。

（二）與重慶彭氏投資有限公司就“怡豪大酒店”簽署了招商引資合作協定。該項目投資總額為2。2億元。到目前為止，xx縣怡豪大酒店有限公司已經到位項目資金為：向縣土房局交納該項目的土地使用權出讓金總計1128.3萬元；投入項目建設資金1000萬元左右。

（三）在重慶城建招商會上，與建安建設（集團）公司就河濱公園項目草簽了意向協定，後因與翔宇公司座談，投資額巨大而擱淺。並與寧波一家企業簽訂了投資1000萬元，年產1000噸酉州調料酒廠意向協定書，寧波客商擬在春節後來酉實地考察。

三、20xx年工作打算

圍繞xx縣人民政府確立的“一體兩翼”城市發展戰略，以縣十二屆五次全委會精神為指針，以新一輪城市總體規劃編制獲市政府批准為契機，以推進城市建設全面提速為總要求，以“近期20萬人，17.8平方公里，中期30萬人，30平方公里，遠期50萬人，50平方公里”的城市規劃建設藍圖和“一城五組團”發展格局為出發點，以啟動鍾渤快速通道項目建設和渤海組團城市基礎設施建設為重點，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批城市建設招商項目，全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平台。招商引資是加快發展最直接、最現實、最有效的途徑。20xx年城投中心重點抓好以下幾個方面的招商引資工作：

（一）加強領導，堅持領導帶頭招商。城投中心成立三個招商分隊，分別由陳偉總經理、冉建忠副總經理、宋金忠副總經理擔任分隊隊長，每分隊外出招商三次以上。積極爭取在我縣投資的企業家、在我縣工作生活過的知名人士以及籍在外成功人士的幫助，實行委託招商、鄉情招商、以商招商。

（二）以鍾多鎮至快速通道項目等渤海組團基礎設施項目為重點，工業、林牧業為輔進行招商引資。夯實項目儲備基礎，深入研究國家產業發展方向，高起點、寬視野、大手筆地策劃一批社會效益、經濟效益好的城市建設招商項目，全力構築xx縣渤海組團城市建設對外開放平台。

（三）推行城建土地招商，吸引各類資本參與城市建設；堅持以地建建城、以地養城，走市場化經營城市的路子。積極探索BT、BoT等建設模式，多渠道融資，解決建設資金瓶頸。

（四）建議縣政府分別成立快速通道項目的融資洽談組及對融資企業資信、實力的考察組，加速項目融資進度，解決項目建設資金，確保20xx年9月30日前開工。

引資工作總結 篇17

今年以來，我局把招商引資作為經濟工作的重中之重，集中精力抓招商、上項目，取得明顯成效。－xx月份，改建項目1個，總投資500萬元。

一、主要工作情況

（一）進一步充實力量，加大招商引資力度。我局調整充實了招商引資工作領導小組，班子領導除抓好分管工作外，都拿出時間和精力，抓好分管行業和部門的招商工作。各鄉鎮站、各二級單位也把抓招商、抓投入、上項目作為工作的重中之重，拿出三分之二以上的精力，抓招商引資工作，並把招商引資工作協調作為衡量和考核各單位政績的標準之一。同時，成立了招商引資工作領導小組辦公室，負責對全局招商工作進行規劃、協調、指導，加強對各鄉鎮站、各二級單位招商工作的督促，進一步加大招商引資力度。

（二）充分調動積極性，真正落實招商引資目標責任制。一是組織召開全局招商引資表彰大會。3月20日縣局對在招商引資工作活動中表現突出的3個先進單位和10名先進個人，進行了表彰，極大激勵了全系統招商引資的積極性。二是下達招商引資任務指標。即：縣局領導每人要引進投資20萬元以上項目一個以上；縣直二級單位要引進投資20萬元以上的項目一個以上；鄉鎮站要引進投資規模在10萬元以上項目一個以上。

（三）創新招商引資方式。一是改進招商引資方式，堅持“走出去”與“請進來”相結合，重點做好面向港澳地區和江浙沿海地區的招商引資工作。二是開展針對性的招商活動，利用我們的資源優勢和行業特點，有針對性地與有志於畜牧養殖企業聯繫，以優惠的條件吸引客商。三是對招商引資項目發揚鍥而不捨的精神，盯住項目不放鬆，只要有百分之一的希望，就要做百分之百的努力。

（四）加強項目的協調服務工作。一是加強與客商聯繫，跟蹤項目做好協調服務，確保項目洽談、引進、辦理手續、開工建設、生產經營順利進行；二是積極深入企業調查了解情況，及時為企業和項目排憂解難，縣局綜合辦公樓建設項目我們成立了專門的協調領導小組，由分管機關的副局長陳少平同志任組長，全權代表我局協調、處理建築施工過程中出現的問題，全程跟蹤服務，配合施工單位辦理有關規劃、基建手續。

（五）加強對項目工作的領導，實行項目責任制。對上半年及下半年重大項目工作進行分工和安排，實行項目工作目標責任制，建立領導聯繫及責任單位制，定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大對重大項目的監督力度.

二、存在的問題

一是有的部門工作作風和工作方法仍需改進。個別單位個別部門對項目跟蹤服務不到位、不及時，有問題以罰代管，深入實際糾正和發現問題的少。

二是項目配套建設不夠及時得力，如水、電等配套設施因各種原因不能夠及時保障到位，使項目開工、投產等不能按時進行。

三是項目用地儲備未落實，單個項目征地工作難度大、時間長，影響項目落實。

四是被征地民眾工作難度大，民眾干擾項目建設的情況時有發生，影響項目有效落實。

五是招商引資領域有待拓寬。畜牧服務業等領域引資工作進展較慢，引資較少，引進項目數量、規模及質量檔次有待提高。從布局上看，縣城及公路沿線部分鄉鎮招商引資有所突破，其餘進展緩慢

三、下一步工作打算

（一）充分認識招商引資工作的重要性，增強緊迫感

充分認識當前我縣加快發展的形勢和機遇，我們要緊緊把握機遇，乘勢而上，加大力度加強招商引資工作，引進更多的投資者來我縣考察、投資。加強招商引資工作對加快經濟發展具有重要的推進作用，不斷發展的形勢對招商引資工作提出了新的更多的要求，為此我們要充分認識加強招商引資工作的重要性，增強加快發展的緊迫感，進一步解放思想，加大改革開放力度，把招商引資作為經濟工作的重中之重，作為各級各部門工作的重要內容來抓，大力引進外來資金和項目，把全系統招商引資工作推向新的高潮。

（二）切實加強對招商引資工作的領導

各單位主要領導要親自抓招商引資工作，擔當第一責任人；領導班子要有明確分工，要用三分之二的時間和精力開展招商引資工作；各單位要在本單位工作經費中安排一定的招商活動經費，建立精幹務實的招商引資小組，科學制定招商引資計畫，動員社會各界力量參與招商引資工作。加強對重大項目的聯席協調工作。對招商引資重大項目統一規劃、協調、指導，定期或不定期召開重大項目招商協調會，解決實際問題。定期公布和考核招商引資實績。每季度將對各單位的招商引資任務指標的完成情況進行檢查，定期公布各單位項目招商引資數量、項目開工、資金到位和實施進度情況，並將招商引資實績作為年度考核各單位工作的一個主要指標。

（三）嚴格落實招商引資獎懲政策

對各單位及社會各界招商引資有功人員要進行獎勵，對符合獎勵條件的有功人員，切實按照有關規定兌現獎金並通報表彰。同時，按縣政府下達的招商引資任務指標落實招商任務，按完成任務指標的有關獎勵政策表彰，有招商引資任務指標的單位和個人要交納責任保證金，對不能完成任務指標的單位和個人，保證資金不予退回，作為全局招商引資工作經費。責任保證金由縣局財會股統一代收並存於專戶。

引資工作總結 篇18

今年以來，我鎮在縣委、縣政府的堅強領導下，以“推進科學發展，打造綜合實力強鎮”為主線，以“奮力掀起招商引資和重點項目建設高潮”為契機，緊緊咬定年度目標不放鬆，進一步解放思想、堅定信心、迎難而上、克難而進，切實把招商引資和重點項目作為經濟發展的重中之重來抓。

截止6月底，落戶在我鎮的項目共24個，其中新簽項目3個，續建項目21個，共到位資金26100萬元，完成縣下達年度目標的50.19％，同比增長13.97%。

一、主要工作措施

（一）加大力度，強力推進招商引資工作。一方面加大為客商服務的水平和能力，深入企業了解情況，幫助企業在用工、融資等方面提供服務，著力幫助企業擺脫困境。另一方面不斷完善《碧陽鎮引薦外來投資獎勵暫行辦法》，制定《碧陽鎮工業企業稅收稅收獎勵辦法》、《碧陽鎮20xx年招商引資任務分解》和《碧陽鎮報送招商引資線索信息考核辦法》等措施，特別是注重工業招商的獎勵（村、社區引進入園工業項目的，在年終綜合評比考核時給予加分；在接待外商過程中的'費用政府將給予政策傾斜或直接給予經費補助；引進一個工業入園項目給予個人不低於10萬元獎勵，並按照其所繳增值稅、企業所得稅、營業稅歸鎮財政分成部分的一定比例獎勵給村、社區），充分調動全鎮幹部的招商引資工作積極性。

（二）最佳化政策環境，提升招商軟環境。加強對項目的跟蹤服務，指定專人協助投資者做好各項手續的辦理，用優惠的政策、優質的服務留住客商。嚴格實行“一個項目、一個方案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“五個一”的服務體制，全面解決項目建設過程中的實際困難，切實當好“第二業主”。

（三）創新方式，著力抓好招商工作。

一是整合力量。建立穩定的招商隊伍，負責碧陽推介、項目推廣、項目洽談、項目檔案、客商服務。全面蒐集整理招商信息，統一安排部署招商工作。二是廣辟渠道。定期召開企業家座談會，多層次、大範圍地尋求合作契機，進一步構建委託招商、鄉情招商、以商招商網路，全面實施走出去戰略。三是強化激勵。實行激勵機制，把招商引資、項目建設作為鎮幹部實績考核的重要內容。四是抓好項目推進。將“十大工程”重點項目任務細化到人，實行工作目標責任制。定期和不定期召開重大項目分析研究會，加大重點項目推進力度。五是深挖資源，充實項目。完善招商引資項目基礎工作。認真開展碧陽鎮優質地塊和存量資源調查工作，並在此基礎上積極做好項目編制，擴充項目庫。

二、下步工作打算

1、加大工業招商引資力度，積極尋求一切可以利用的線索資源，爭取引進一些牽動性大的項目，促進鎮域經濟快速發展。

2、加強對招商引資工作的領導。根據對招商項目的工作分工和安排，嚴格落實工作目標責任制。

3、加大對重大項目的監督力度。根據重點招商項目的投資協定，積極督促未開工的項目業主按照投資協定儘快開工。

4、加強對招商項目的協調服務工作。不斷加強與客商聯繫，跟蹤項目做好協調服務，並及時為項目排憂解難，確保項目開工建設順利進行。

引資工作總結 篇19

一、上半年主要招商成果

20xx年，在全鎮上下的共同努力之下，共完成招商引資任務x萬元，其中，市外資金x萬元，新引進項目6個。其中4個養殖業、1個工業、1個服務業。主要有：

1、x項目，總投資1200萬元，總占地200畝，於20__年4月份開始建設，目前完成投資近200萬元，將建成一個集養殖、垂釣、餐飲於一體的農業生態項目。

2、規模較大的x項目，該項目系浙江溫州客商利用集鎮區位優勢，擬投資1100萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲於一體的大型綜合超市項目，項目於6月6日落地，目前已到位資金300萬元。

二、招商主要做法

（一)明確工作重點，主攻一產項目的招引

由於地處較偏，交通不便，為本鎮招商引資工作的開展帶來了必須的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規模，鼓勵創業促帶動”的整體招商思路，充分發揮本鎮豐富的農業資源優勢，把大力發展種養業作為我們招商引資工作的重點，充分藉助獨特的區位優勢，提升三產服務業的規模和水平，把鼓勵全民創業作為二產發展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發展。

（二）主動出擊，充分調動各方積極性

根據縣檔案精神要求，今年以來，我鎮招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先後外出招商6次，每次在外招商時間均在10天以上，每到一地，首先和本鎮在當地創業人員取得聯繫，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳並推介了蒙城。同時，我鎮在招商工作中，除發揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發動，用心調動全鎮上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力構成全民招商的.氛圍。

（三）加強服務，確保項目的順利建設

對於鎮轄區的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，用心為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了必須的努力，但由於受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉鎮，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，個性是在工業的發展上，存在很大的差距。二是招商方式方法有待創新。全鎮上下發展經濟的氛圍還不濃厚，在必須程度上制約了我鎮招商引資工作的開展。

四、下一步工作打算

下一步我們將充分發揮自身的優勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮經濟發展思路，突出抓好優勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮的招商引資工作再上新台階。

引資工作總結 篇20

20xx年以來，我們駐上海招商團積極回響區委、區政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發展理念，搶抓機遇，苦幹當前，深挖潛力，創優策略，強攻招商， 營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。

一、立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”

根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐上海招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐上海市嘉定區後，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰友和上海市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關係，充分利用多渠道進行聯繫，收集招商信息。並立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關係，逐一向他們寄發信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發展情況。通過友好、親情的傳遞來激發這些老領導、老同志戀舊情結，更激發了他們對家鄉的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設網站，通過網站發布招商信息和宣傳投資環境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業。

此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說法，通過他們在我區辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉、業務夥伴以及客戶來我區投資。通過這一系列的細緻工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實效。

二、立足打造宿遷工業區，著眼正面推進，打好駐外招商“陣地戰”

我們宿豫區具有獨特的區位優勢和豐富的水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發前景廣闊。基於這些，我們駐上海招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以上海市嘉定區為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大上海範圍推進，創造性地採取了“委託招商”、“以商招商”，發放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯繫客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，並親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次上海客商前來我區考察投資，商談意向。

另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村幹部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體幹部為主的整體跟進“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和後方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的`開展。據不完全統計，這種以民眾、村（居）、鎮三級聯動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商幹部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資契約項目3個，已開工工業項目2個，已投產工業項目8個。

三、立足打造宿遷工業區，強化重點突破，打好駐外招商“游擊戰”

在我們駐上海招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐上海市嘉定區之後，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們後方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的上海客商的信息優勢，藉助一本《上海市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通腳踏車，更多的時候是“公交加雙腳，鹹菜速食麵”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發展受到限制，有心向外發展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯絡，先交朋友後招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯繫電話近千餘個，聯繫拜訪客商100餘人次，行程數千公里，聯繫和拜會老闆，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

四、立足打造宿遷工業區，實施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”

我們駐上海招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然後緊緊抓住，選準方向和人員，向後方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協調關係。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委託招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區域招商潛力，創新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在上海舉辦投資環境說明會，在區委、區政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐上海招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協定總投資達3.2億餘元。

五、下一步工作計畫

在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協定項目進行關係鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰略上實施戰線延長，範圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、台轉移，力爭取得新的突破。

在上半年的招商引資工作中，我們駐上海招商團在區委、區政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以後的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

引資工作總結 篇21

今年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣招商局的精心指導下，我鎮緊密結合產業發展和自然資源實際，圍繞“加快鎮域經濟突破發展”這一主題，深入貫徹落實黨的十九大、十八屆六中全會xx縣政府辦《關於進一步加大招商引資力度促進投資的通知》（略政辦發〔20xx〕76號）檔案精神，多渠道多方位開展招商引資工作，較好的完成了本年度招商工作。

一、完善組織領導，落實工作責任。

按照“一把手親自抓，分管領導具體抓，幹部民眾齊參與”的.原則，我鎮把招商引資工作作為一項重要任務來抓並納入全年工作計畫。完善了由鎮長為組長，副鎮長為副組長，鎮有關站所負責人為成員的招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，由分管領導兼任辦公室主任，招商信息員負責日常具體事務辦理，並抽調專人做好招商引資資料的收集、整理、上報工作。

二、樹立大局觀念，加大洽談力度。

在經濟新常態下，不斷加強政策解讀與宣傳，積極研究對策，廣泛蒐集線索項目，主動與項目方對接，開展有針對性的招商活動。按照縣政府下達的目標任務，全鎮形成合力，準確把握鎮情，力爭在農業生物和特色農業方面有所突破。

三、強化服務意識，創造有利環境。

按照縣上要求，健全了一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底的“五個一”跟蹤服務工作機制，切實轉變工作作風。全鎮上下樹立招商服務意識，加強與縣級部門之間的協調配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的投資環境。按照“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，結合我鎮實際，拓寬招商渠道和信息，落實專人聯繫產業項目，對企業實行服務包乾，協調辦理手續，幫助解決生產經營中的困難和矛盾。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度；另一方面積極與各上級部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。同時，加緊督促即將開工項目，促使其早日開工。

四、把握市場動態，鼓勵民眾創業。

及時把握市場動態，捕捉最新信息，立足市場需求，支持、鼓勵、引導本鎮民眾創業。在鎮政府、村兩委的支持和幫助下，我鎮村村民羅彬對生物質顆粒燃料項目的市場前景進行了充分的考察調研和詳細的資金預算，形成分析報告。我鎮已將建設生物質顆粒燃料加工廠列為招商引資項目，計畫總投資30—35萬元，其中建廠成本15—20萬，設備成本15萬，在原村紙板廠的舊址上建立新廠，生產車間面積100—150㎡，原材料存放不露天場地面積200㎡，成品儲存車間50—100㎡，配套辦公室、休息室、廚房等約8間，每間15—20㎡。力爭以此為契機，推動建立政府引導、村組支持、農戶創業的“鎮村組”三級創業機制，幫助廣大民眾致富增收。

五、立足鎮域實際，規劃長遠發展。

我鎮始終把招商引資工作與特色產業的培育發展聯繫在一起，在篩選確定項目的同時充分考慮項目的發展潛力和後勁，做到有目的、有規劃、循序漸進。通過對陝西略陽科銘農業發展有限公司《農業綜合開發建設項目可行性研究報告》的深入分析，充分調研、反覆研討，並結合鎮域特色農業實際，決定將標準化香菇種植基地作為我鎮招商引資項目，計畫總投資2682萬元，其中固定資產投資2217萬元，流動資金465萬元，建設香菇標準化生產基地500畝，加工中心10畝、食用菌研究與開發中心20畝。不斷尋求可以帶動民眾發展的環保產業、優勢產業、高效產業，將招商引資項目與產業發展、農民增收緊緊聯繫在一起，確保招商招商工作的長遠性、實效性。

20xx年，我鎮將繼續緊緊圍繞鎮域經濟發展思路，加大招商工作力度，認真督促落實生物質顆粒燃料加工和標準化香菇種植基地兩個招商項目，確保招商工作再上新階，推動我鎮經濟發展，帶領民眾增收致富。

引資工作總結 篇22

20__年，在市委、市政府的正確領導和市招商局的指導下，我局創新招商思路，完善招商機制，改善投資環境，狠抓責任落實，強化了項目包裝策劃，拓寬招商渠道，豐富招商形式，注重招商工作實效，積極落實全省旅遊招大引強行動的相關工作部署，加強了對區縣旅遊招商引資工作的指導協調，向各區(縣)轉發了《省旅遊局關於推進全省旅遊招商引資工作的指導意見》，進一步明確了旅遊招商的責任主體、實施主體、方法步驟，推動招商工作向前邁進，現將工作情況總結如下：

一、加強組織領導，明確責任

領導重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長，分管旅遊招商引資工作的副局長為副組長，各科(室、隊、所)的負責人為成員的招商引資工作領導小組，下設辦公室在市場開發科，具體負責日常工作;二是制定招商引資工作計畫，堅持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅遊工作不動搖，一手抓招商引資工作不放鬆，以招商引資工作來推動旅遊工作的全面開展。

二、強化招商措施，加大招商力度

在市委市府提出的“建設川滇黔渝結合部旅遊組織中心”發展戰略指導下，堅持“引資、項目”兩大帶動戰略，繼續以景區招商為重點、項目為核心、服務為宗旨，在“危機中尋找機遇，穩住增勢，突出重點，積極作為，進一步完善投資促進服務工作，加強軟環境建設，重點打造旅遊精品，強化招商引資以及旅遊宣傳促銷，努力發揮招商引資在推動旅遊發展中的重要作用。

(一)整合資源，包裝項目

為進一步加大旅遊招商引資工作力度，促進旅遊招商取得實質性突破，我局高度重視項目包裝策劃工作，樹立抓項目就是抓招商的理念，先後委託高端策劃機構策劃我市重點旅遊項目;收集匯總全市旅遊項目進行精心包裝;專門印製招商畫冊，建立了__旅遊招商項目庫，全年累計包裝策劃了旅遊招商項目41個，為__旅遊招商工作儲備了詳盡的資料。

1、建立招商項目庫

在項目包裝儲備上，聘請專業機構包裝策劃了“一江攬五秀”5個項目並進行了可行性論證分析，並將其列入全省大力支持的重點旅遊儲備項目。另外，收集、匯總、包裝了張壩景區開發建設項目、方山生態園、華陽現代農業生態休閒觀光、雙加鎮松灘湖休閒度假旅遊開發項目、鳳凰湖景區項目、普照山景區項目、天仙洞景區項目、百吉灘溫泉項目、玉蟾山溫泉項目、玉蘭山景區旅遊建設項目、福寶古鎮旅遊整體開發建設項目、堯壩古鎮維修保護建設項目、法王寺旅遊基礎設施建設項目、震東民族文化特色度假村項目、紅龍湖風景區旅遊開發項目、畫稿溪國家級自然保護區生態旅遊項目、黃荊風景區旅遊開發項目、丹山中心景區基礎設施建設項目總計18個旅遊招商項目報送了市招商局，完善充實了旅遊招商引資項目儲備庫。

2、編印招商畫冊

在原有項目的基礎上，經過篩選比較，精心包裝了張壩桂圓林及沿江旅遊帶開發建設項目、方山景區旅遊開發建設項目、筆架山景區旅遊開發建設項目、神臂城旅遊開發建設項目、黃荊景區旅遊開發建設項目、鳳凰湖景區旅遊開發建設項目、芙蓉島生態旅遊開發項目、百吉灘溫泉旅遊開發建設項目、天仙硐景區前山與後山整體旅遊開發項目、敘永縣丹山省級風景名勝區中心景區、國家級自然生態保護區—畫稿溪開發建設項目、紅龍湖度假旅遊區開發建設、佛寶景區天堂壩片區旅遊開發建設項目、玉蘭山景區旅遊開發建設項目、瀘縣龍蟾溫泉度假村開發建設項目15個招商項目，並委託專業公司策劃、設計、編印了精美的《__旅遊招商畫冊》，為全市旅遊招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3、委託機構策劃項目

為增強我市旅遊吸引力，打造旅遊精品景區，充分挖掘旅遊資源價值，包裝策劃具有投資價值的旅遊項目開展對外招商，今年從旅遊發展資金中安排了200萬元聘請了北京大地風景旅遊諮詢集團和北京時代科旅等專業策劃機構分別策劃了江陽區美酒灣旅遊項目和納溪區天仙洞、鳳凰湖景區等3個旅遊項目，這3個項目的成功策劃為我市以後旅遊招商提供了科學依據和可行性材料。

(二)利用展會開展招商

在招商方式上，繼續堅持走出去戰略，利用參加各種展會的時機，組織有關項目招商單位到重慶、成都、大連、義烏等地開展旅遊招商活動8次，先後參加了第十二屆“渝洽會”、“重慶·__投資說明會”、中國國內旅交會、第十屆西博會、義烏旅遊商品博覽會等大型展會進行了項目推介，向參會客商重點推介了我市佛寶、黃荊、張壩等旅遊招商項目，與客商進行了面對面的交談、洽談，為__旅遊招商開闢了途徑，拓寬了__旅遊招商渠道。

1、1月9日至11日，我們精心組織了合江縣旅遊局、佛寶景區以及古藺縣旅遊局等有關旅遊企事業單位到重慶參加了由省旅遊局主辦的四川旅遊產品冬季宣傳促銷活動，藉助這個平台散發旅遊招商引資宣傳資料1000多份。

2、3月27日至29日，我們組織各區(縣)旅遊局、旅遊景區及旅行社的有關負責人總計30餘人參加了20__中國重慶城際旅遊交易會，在會上經與有關友好地(市、州)的旅遊部門、旅遊骨幹企業、旅遊協會、新聞媒體的協商，參與加入了中國城際旅遊聯盟，有效推進了我市的區域旅遊合作，為我市在重慶的旅遊招商奠定了基礎。

3、4月17日至19日，在大連20__中國國內旅遊交易會上，我市預定展位1個並進行了特裝，積極開展招商洽談，推介我市旅遊線路及產品。

4、5月11日至13日，我們組織江陽區旅遊局、合江縣旅遊局、佛寶景區、堯壩古鎮等旅遊企事業單位到重慶參加了第十二屆重慶渝洽會，在__投資說明會上向參會客商詳細介紹了我市旅遊資源、旅遊產業發展情況並推介了我市佛寶玉蘭山開發建設項目、黃荊旅遊開發項目和一江攬五秀旅遊項目等三個重點旅遊招商項目，引起了參會客商的積極關注和濃厚興趣。

5、6月18日至21日，重慶第一屆中國西部旅遊產業博覽會上，我市統一設定展位並組織有關旅遊企事業單位參加了展覽，現場接受了大量客商和遊客諮詢。

6、10月16日到20日，在第十屆西博會上，對我市包裝的張壩桂圓林及沿江旅遊帶開發建設項目、佛寶景區天堂壩片區旅遊開發項目和玉蘭山景區旅遊開發項目等15個招商項目上進行了重點推介，發放了旅遊招商畫冊500餘份;

7、11月12日-15日，中國國際旅遊商品博覽會在浙江義烏舉行，為籌備此次旅遊商品博會，我市精心包裝了佛寶旅遊招商項目和黃荊老林招商項目報送省旅遊局統一推介，最終，黃荊老林項目入選全省十大重點旅遊推介項目在義烏旅遊商品博覽會上進行了推介，贏得了眾多旅遊商家的青睞;

8、11月19日—22日，20__中國國際旅遊交易會在雲南省會昆明市隆重舉行，我市旅遊系統13人參加了此次旅交會。帶去了我市的15個旅遊招商項目畫冊宣傳資料並進行了宣傳推介。

(三)重點出擊，專場推介

針對重慶主客源市場，我市在重慶市工商聯、重慶市旅遊商會的大力協助下，與市招商局聯合在重慶召開了__旅遊招商推介會，重點推介了我市古藺黃荊老林旅遊項目、敘永丹山旅遊項目、合江佛寶景區旅遊項目、法王寺旅遊項目和堯壩古鎮旅遊項目、江陽區長江美酒灣旅遊項目、納溪區鳳凰湖和天仙洞旅遊項目共8個旅遊招商項目，宣傳了我市旅遊資源和產品，與有投資意向的投資商進行洽談和磋商，並積極邀請前來考察環境和項目。重慶市工商聯、重慶市旅遊商會領導出席了我市推介會並分別講話，他們表示將於近期組織重慶市投資商和旅行社負責人考察團來我市考察。

(四)強化媒體，重在宣傳

今年，我局在招商方式上有了新的突破和創新。首先，加大了與相關平面媒體的合作，在__日報、__晚報上開闢了專題專欄，分別介紹了我市旅遊招商項目和招商相關信息。其次，加大了網路宣傳力度，建立了網站旅遊招商專欄，設定了旅遊招商項目庫，公示了我市的旅遊招商相關政策和服務項目，藉助網路的廣泛覆蓋性，獲得了較高點擊率，有效地宣傳了我市的旅遊招商情況。

(五)邀請客商，來瀘考察

“走出去”的目的是宣傳，“請進來”才能讓客商更直觀更詳盡的了解我市旅遊資源情況和旅遊項目情況。因此，從實效性考慮，我市旅遊招商在走出去宣傳的基礎上，工作重心開始向“請進來”傾斜，遵循廣泛宣傳、深入洽談、實地考察的招商步驟，積極邀請對我市旅遊項目感興趣的外地客商來瀘實際考察。先後有香港竣洋集團、香港環球投資公司、廣東東莞王評設計公司以及重慶、廣東、浙江等多家投資商來我市考察了佛寶景區、法王寺景區、堯壩古鎮等景區景點和分水鄉、黃艤鎮、華陽街道、彌陀鎮等相關旅遊項目，目前仍有幾個項目在密切聯繫之中，可望有實質性進展。

(六)改善環境，強化服務

實踐證明，良好的發展環境是推進招商工作的重要動力。為此，我們始終把環境建設作為招商工作的重點，堅持用最優質的服務、最優良的作風、最優秀的形象為招商引資工作搭建廣闊的平台。實行政務公開，大力推行行政效能建設，執行最佳化投資環境的“九項制度”，即：崗位責任制、服務承諾制、重大投資項目跟蹤服務制、政務公開制、限時辦結制、首辦負責制、文明辦公制、軟環境建設責任追究制等。同時加強簽約項目的跟蹤服務，進一步最佳化發展環境，提高了我局行政效能和服務質量，推動了重大旅遊投資項目的順利進行。

三、旅遊招商實效

經過全市旅遊系統的共同努力，招商引資工作實現了新的成效。從簽約情況看，我市已新引進張壩桂圓林生態健身中心、筆架山生態觀光園、玉蟾溫泉度假區、洞窩峽谷景區旅遊開發建設項目、黃荊四星級賓館及郊野公園項目、張壩景區二期土地整理項目、天仙硐景區天全寺項目和鼓樓山景區項目，項目合計投資32.928億元。其中，洞窩峽谷景區旅遊開發建設項目、玉蟾溫泉項目和黃荊四星級賓館及郊野公園項目已經開工建設，黃荊、福寶、百節溫泉景區也正在與投資商洽談中。

1、張壩桂圓林生態健身中心項目。該項目總投資8億元，其中沿江帶步游道、景觀建設等基礎設施建設投入預計達1000萬元，張壩防洪堤生態護坡工程建設2882.43萬元，防洪堤建設12900萬元，張壩桂水湖、遊人接待中心建設1200萬元。

2、瀘縣玉蟾山溫泉旅遊開發項目。該項目作為招商引資重點項目，項目總投資13.6億元，主要開發建設溫泉池群、溫泉度假區、瀨溪河二橋等景點。目前已完成200畝征地。

3、合江縣城三星級賓館建設項目。該項目總投資20__萬元，進行合江縣三星級賓館及配套設施投資建設。

4、黃荊四星級賓館及郊野公園項目。該項目總投資9500萬元，目前已完成征地拆遷、設計工作，正在開展前期建設工作。

5、張壩景區二期土地整理項目。該項目總投資9億元，進行景區二期開發建設，主要包括張壩核心景區打造和基礎設施建設，準備將其打造為國家4a級旅遊區。

6、天仙硐景區天全寺項目。實現招商引資3480萬元，用於修建天全寺景點接待處、圓通店。

7、鼓樓山景區項目。實現招商5000萬元，主要用於投資旅遊公路建設、山門維修、景區規劃設計等。

8、洞窩峽谷景區旅遊開發建設項目。該項目在今年西博會上成功簽約，預計總投資1.1億元，項目分三期建設，今年完成續投入3300萬元。完善了景區停車場、游道、人體塑像、遊人接待中心、星級飯店等基礎設施及景點建設等二期工程項目。

引資工作總結 篇23

20xx年，在區委、區政府的正確領導下，我區積極把招商工作和落實中央、省市應對國際金融危機的系列政策措施緊密結合起來，緊緊把握海西建設機遇，克服了金融危機所帶來的不利影響，招商引資工作取得了較好的成效。

一、 引資基本情況

全年共引進契約外資2.37億美元，完成年任務數的

103%；實際利用外資2.25億美元，完成年任務數的129%，實際利用外資完成比例在全市各區（開發區）九個責任單位中排名第一;引進內資 72.2億元，完成年任務數的120%。契約利用內資179億元，總量居全市第一。

全年新批外資項目64個，僅契約外資在500萬美元以上項目8個（含增資），這8個項目契約外資占總引資額的84%；工業項目僅占契約利用外資總額的11%，絕大多數項目集中在第三產業和現代服務業項目上；促成了禹州酒店註冊上市回歸後的增資，註冊9800萬美元的特意購（）實業有限公司、專業從事物流擔保的大盛行融資擔保以及對華昌路28號廠房（原浦田服裝廠房）進行改造的榮通房地產策劃公司等項目均為我區外資領域的新形態。

內資引資呈現先抑後揚的特點，下半年以來，新增註冊500萬元以上的項目數量大幅增加，全年新增註冊資本500萬元以上項目237個，幾乎相當於去年全年的127個項目數的兩倍。新引進(含增資)註冊資本在3000萬元以上的項目23個，這批資金密集型項目絕大多數集中在投資、擔保、典當等行業上。燦星旅遊、人人樂等項目註冊規模雖不大，但也成為我區內資引資業態的突破；五緣灣商務營運中心湖裡大廈也匯聚了金仕頓、和潤擔保、恆興置業、寶拓金屬等一批資本密集型企業。

二、主要做法和成效

（一）精心謀劃，主動出擊，不斷拓寬招商渠道。

xx年面對金融危機對實體經濟的影響而帶來的全球性投資領域的持續低糜，我區制訂了特殊時期的引資策略，把“請進來走出去”作為推動招商工作的重要手段。一是加強了與央企的`互動，區主要領導親自組團赴京和北方部分城市拜訪了一批“中”字頭企業以及考察洽談一批在談項目，促進了一批央企衍生項目；二是參加市里統一組織的重大片區招商，在溫州、東莞、崑山、上海舉行了四場專場招商會，藉助了市里搭建的平台推介了我區；三是提高了境外招商的實效，如參加赴港物流地產專題招商，參加赴港招商會、香港廈門聯誼總會第九屆理監事會就職典禮以及前往中國台灣等區域的招商洽談的項目均已報批或進入實質性實施階段。

（二）突出優勢，找準定位，努力培植特色經濟。

深入貫徹落實國務院支持海峽西岸經濟區建設的《若干意見》，重點吸引和發展商務地產、現代物流和服務貿易、對台等特色經濟。一是強勢推介湖邊水庫、五緣灣等重大片區，充分做好前期洽談，主動與萬科、世茂、中國萬達、保利等知名地產企業接觸，促成其參與競得湖邊水庫等地塊及一批商業地產、城市綜合體項目的洽談和策劃；二是積極協辦海峽物流論壇，促進了一批重點物流項目簽約；三是推進完善了五緣灣商務營運中心湖裡大廈、高新技術園等載體的建設，基本完成了湖裡大廈的招商和大嘉、恆輝、大盛行等一批研發營運中心及現代服務業項目的落戶。

（四）把握機遇，化“危”為機，紮實推進產業轉型。

適時推進“騰巢換鳳”紮實推進產業轉型。注重打造文化創意產業，東鍍古玩城一期招商已基本完成，聯盛大廈廠房的改造已進入尾聲；推動“北方商務大廈”“凱迪克商務中心”等改造項目的招商，“騰巢換鳳”由點代面逐步展開。

（四）強化服務，破解難題，全力推動項目升格。

完善項目跟蹤服務體系，建立項目分級跟蹤制度。每半月更新項目進展，每月召開項目調度會，區委區政府主要領導服務靠前，親自協調推動重大項目的進展，及時協調解決項目促進中存在的困難和問題，推動了一批重點項目落戶升格和一批園區項目的順利落戶。

（五）注重實效，狠抓落實，切實促進項目履約。

今年我區的實際利用外資任務數大幅提高，儘管如此，各責任單位千方百計採取多種措施促進重點項目的到資和整體到資水平的提升，實際利用外資提前一個季度完成全年任務。特意購（）實業在項目審批後三個月內到資6077萬美元，到資比例達62%，中駿實業近期也到資2560萬美元，這些大項目的到資有利地促進了我區實際利用外資工作。

園區效應逐步顯現，基本完成了環東海域湖裡工業園通用廠房招商，引進了中國台灣瑞憶科技、中國台灣偉盟等科技型項目；湖裡高新園一批營運中心項目落成，即將由建設期轉入收穫期；五緣灣商務營運中心湖裡大廈已基本簽約完畢，中鐵港航工程局、成信工程股份等一批企業簽訂了入駐意向書，新的樓宇經濟逐漸形成。

六、突出熱點，用心辦會，充分用好“九·八”平台。

第十三屆投洽會期間，我區共安排40個項目上台簽約，簽約投資總額141億元人民幣。今年的簽約項目呈現出三個顯著特點：一是單項平均投資額歷年最高，二是現代服務業項目比例歷年最高，三是概念和業態歷年最豐富。

諸多的新穎業態出現在今年的簽約台上。有投資6億元，致力以傳播“家的文化、家的藝術”，以休閒購物大型綜合商城形式表現傳統家居生活的紅星美凱龍；有中國公司赴新加坡上市保薦人排名第一的、專業從事股權投資和上市專業指導的新加坡施霖高誠集團等。這些項目給我市引入了全新的經營理念，將直接或間接推動業內經營水平的進一步提升。

引資工作總結 篇24

今年以來，我們馬廠鎮通過認真落實市委、市政府及縣委、縣政府一系列重要會議精神，緊緊圍繞“自加壓力爭第一，狠抓落實促跨越”這一主題，進一步突出“工業領先才是真正領先”的工作理念，強勢推進招商引資和項目建設，紮實開展“億元項目推進年”活動，結合馬廠實際，提出了“123”工業發展思路，即：引進超億元項目1個， 5000萬元工業項目2個和本年內有3個項目建成投產，既定目標已提前實現。

到目前已引進1個超億元項目落戶鎮工業集中區，就是由老闆高軍輝投資1.6億元創辦的杭泰機械實業有限公司，2萬平方米的廠房已經建成，正在進行機械設備安裝調試，預計12月15日試生產，項目建成投產後，年可實現產值2億元，納稅20xx萬元。同時兩個5000萬元的工業項目已經落戶鎮工業集中區，一個是由太倉客商項俊元先生投資5000萬元創辦的金牛機械有限公司，該企業租用我鎮1萬平方米標準化廠房，現機械設備正在安裝當中，12月中旬即可試生產，年底正式投產；另一個是由揚州老劉傑投資5000萬元創辦的動易有限公司，主要生產潛水衣，產品全部出口歐美、東南亞等國家，現正在緊張的施工建設中，第一批員工正在揚州實習培訓。三個投產企業已達到預期的目標：一是由上海客商俞國章先生投資1500萬元創辦的雙塔實業有限公司，於5月初投入生產；二是由本土老闆李峰投資1000萬元創辦的德源包裝有限公司，該企業於3月投入生產，三是由客商投資熊福友1000萬元興辦的沭陽鴻益金屬加工有限公司，已於6月底投入生產。

據統計，到目前，全鎮規模工業增加值達8300萬元，50萬元以上項目固定資產投資達4.87億元，500萬元以上項目固定資產投資達3.9億元，工業入庫稅收已達1200多萬元。

我們的具體做法是：

一、選調精幹力量，成立招商團隊

今年年初，我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮，相關工作人員為成員的招商引資工作團，工作團下設工作組，即：信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組，各組各司其職，統籌協調，做到一切圍繞招商引資辦事，做到組織上有領導，工作上有安排，措施上有落實。

二、創新工作機制，實現政企共贏。

今年初，通過招商引資，上海老闆俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察，並簽訂了5000萬元的投資協定。為使該企業早投產、早建成、早達效，我們根據客商要求和生產工序流程要求，更新圖紙設計，量身趕製，僅用短短三個月的時間就建成了20xx平方米的標準化廠房，並迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協定簽訂到客商入駐，前後僅用了20多天時間就全部搞定。

在土地資源日趨緊張的情況下，我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鈎工作，始終不渝地抓住項目推進、工業突破這條主線，在確保一個個大項目接連墜地、生根的`同時，儘可能減少利用現有土地資源，在新建標準化廠房“築巢”，然後出去“引鳳”的招商模式基礎上，推出根據企業定位和項目簽約情況確認“訂單”，再根據企業的設計要求為企業量身定製，讓企業直接入駐，立即投產達效。

這種按企業要求“量身”建設的廠房，“適巢”招商方式，使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心，並且進一步提高土地和廠房的利用率，實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。

三、以情招商，做好幫辦服務

黨委書記有句招商名言佳句，他說“先做朋友，後招商”，這句話確有道理，在春節、中秋節這兩大節日，李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪，與客商交朋友，在他精神的感動下，輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶。

為了吸引更多的客商來馬廠投資，我們特別注重做好幫辦服務工作，通過成立幫辦協調小組，對已簽約的重點項目，確定專人負責，加強對項目的開工建設和運行的協調服務，同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門，共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿於項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務，促成在談項目早簽約，簽約項目早開工，開工項目早建成，建成項目早投產，投產項目早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研，幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題，把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成，進一步完善三套班領導成員掛鈎聯繫企業制度，做到一周一聯繫、一月一拜訪，為企業服務，幫企業解憂，促進企業早開工、早投產、早達效。

為了使客商能較快地達成簽約協定，及早投入資金開工建設，我鎮除了在春節期間給外地客商送去慰問信、慰問品外，還專門到客商家中或企業登門拜訪，了解客商生活情況，切實幫助它們解決家庭生活中的困難，在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工，但是人員緊張，鎮領導知情後，立即為該企業組建了一個20人的幫工隊，到施工現場幫忙，解決了客商的燃眉之急。同時，鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假，與幫辦人員、客商吃住在一起，協調工作在一起，為客商幹事創業解決後顧之憂，為投資者營造一個寬鬆、舒適的生產、生活環境。

為把“千人幫千企”活動落到實處，從三套班領導成員開始到中層以上幹部，以結對幫扶的形式，確定我鎮40多個企業幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難，穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協調用地等方面全方位給予幫助。村建、城管、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務，保證我鎮的幫辦服務工作紮實有序開展。為把幫辦措施落到實處，黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外，經常到施工現場督察建設進度，召集項目幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序，建立科學的項目幫辦體系，幫助項目單位倒排工期，掛圖作戰，明確月有計畫、周有安排、日有進度、做到乾晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時，幫辦人員與老闆一起採取倒排工期的做法，對照目標要求，將工程任務落實到每月、每周、每天，根據工程需要，上足人力、設備，千方百計提高建設速度，僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米，鋪設水泥及廠區道路20000平方米，20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工並投入使用，接通安裝了變壓器，生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位，機械設備已經到位，正在安裝調試階段，真正做到以天保周，以周保月，以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位，我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。

四、健全獎懲機制，加大考核力度

為檢驗各村（居）、各單位和每個幹部職工的招商引資成果，我們通過科學合理的方法進行詳細的了解，並制定了嚴格的獎懲辦法，以保證金制度激勵廣大幹部職工和村幹部開展招商引資工作的信息收集，在年初，黨政主要領導交納保證金1萬元，三套班其他成員每人5000元，一般職工每人3000元，村幹部每人1000元，同時規定每人必須提供一條以上有價值的招商引資信息。在招商過程中，實行每天一回報，三天一小結，七天一講評制度，督促招商引資信息的收集。同時，還建立招商軟環境制度，客商的需求就是我們應該做的事，急客商所急，幫客商所需，對影響客商投資的人和事，視情況給予嚴肅處理，以保證招商引資的順利開展。

引資工作總結 篇25

一、增添工作措施，積極配合招商引資工作

(一)加強組織領導，增強招商引資意識

市局重新調整了旅遊招商引資工作領導小組，所有中層以上幹部均作為小組成員，分工聯繫相應區縣;各區縣旅遊局也全面調整領導小組，積極充實人員，進一步加強組織領導。市局各科(所)室定期對聯繫區縣的招商引資工作進行指導督查，確保全面完成招商引資工作任務。同時，通過旅遊工作會、中心組學習會、檢查指導工作、外出推介等機會，宣傳強調招商引資的重要性，增強招商引資的意識和積極性，匯聚招商引資的強大合力。

(二)強化目標考核，推動招商引資工作

年初，市旅遊產業領導小組辦公室制發了《關於下達20__年旅遊發展工作目標任務的通知》(旅產領辦〔20__〕5號)，將旅遊招商納入目標考核，作為對區縣旅遊發展的重要考核內容，根據各區縣實際，制定招商引資目標任務，並對旅遊項目招商引資5000萬元以上，且已開工建設的區縣給予加分，進一步調動各區縣旅遊招商工作的積極性。目前，已完成對各區縣20__年旅遊招商成果的統計，將對上報的招商成果進行逐一核實。另外，按照市府辦函〔20__〕325號檔案要求，將江陽、合江、敘永、古藺四區縣分別與華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅集團四上市公司的對接工作納入目標考核內容，加強組織督查指導，力爭在旅遊項目開發上達成合作。

(三)打造精品活動，濃厚招商引資氛圍

堅持以節為媒促人氣、聚商氣。緊緊依託各地豐富旅遊資源，深入挖掘特色旅遊文化內涵，積極創新活動形式、豐富活動內容，著力打造一批“叫得響、生命力強”的精品旅遊節事活動，全面展現旅遊地域特色和開發潛質，吸引廣大遊客以及投資企業前來參加、考察，搭建招商引資的又一重要平台，形成招商引資的濃厚氛圍。今年以來，成功舉辦“百里江灣·花開盛世”踏青節、雙沙菜花旅遊文化開放月活動、“醉美·百姓舞台”文化活動暨5.19中國旅遊日旅遊宣傳活動、“碧波傾城·田園華陽”蔬菜節、中國古藺黃荊老林生態休閒旅遊季、縣首屆龍文化宣傳活動周、龍馬潭區首屆旅遊文化周等10次高檔次、高品位的旅遊節事活動，快速聚集了當地旅遊的人氣商氣，並利用節事活動平台積極開展旅遊論壇、招商引資座談會等50餘場次，有效地促進了各地旅遊項目的招商引資。

(四)把握招商機遇，積極組織、參與各類招商活動

堅持“走出去，引進來”的招商引資理念，積極尋求各種招商引資機會，時刻準備、主動作為，不斷拓寬招商引資的視野和渠道。

一方面，盤點國內常規旅遊盛會，密切關注國內舉辦的涉及旅遊的重要盛會，有針對性地做好前期準備，組織相關區縣旅遊局、景區人員積極參與。今年來，組織我市重點景區參與上海國際旅交會、青島國內旅交會、中國旅交會、中國白酒金三角酒業博覽會、西博會等活動8次，充分利用這些展會積極開展項目宣傳，與客商進行有效對接發放招商資料10000餘份。參加的8次活動分別是：

1.3月18日至22日，利用酒博會平台，搭建旅遊招商展館，積極宣傳旅遊資源，推介重點項目，安排專人負責接待諮詢，向與會人員推介旅遊優勢資源及招商項目，發放招商資料20__份。

2.4月13日至15日，組織各區縣旅遊局和重點景區負責人參加了青島“中國國內旅遊交易會”，各界旅遊同行、遊客發放招商引資資料1000餘份，接受諮詢100餘次。

3.5月16日，市局參加了市政府在舉辦的“第xx屆中國國際投資暨全球採購會中國酒城·醉美投資說明會”，姚照平局長對旅遊招商項目作了重點推介，並向與會客商發放宣傳資料200餘份。

4.6月21日，在寬窄巷子舉辦了古藺旅遊專場宣傳推廣活動，向市民重點宣傳推介了黃荊老林、太平古鎮建設項目，發放招商資料1000份，取得了較好的效果。

5.9月7日—8日，副局長率各區縣旅遊局、部分旅遊鄉鎮、重點景區負責人40餘人參加了第xx屆中國都市旅遊節暨第四屆中國城際旅遊交易會，利用旅遊產業融合發展論壇、旅遊戰略合作簽約、旅遊推介、公眾展示等重大活動，推介旅遊招商項目。共發放招商資料1000餘份、接受諮詢300餘次。

6.9月25日，西博會期間，積極參加市政府在新會展嬌子會議中心舉辦的“中國酒城醉美投資說明會”，姚照平局長在會上作了旅遊招商專題推介，並向與會客商發放了旅遊宣傳資料1500餘份，接受諮詢50餘人次。

7.11月15日—18日，組織區縣旅遊局、旅行社參加上海國際旅交會，設定旅遊展位，宣傳旅遊資源，推介旅遊招商項目，發放招商資料20__余份，接受國內國際旅遊諮詢100餘次;積極與長寧區旅遊局進行友好對接，加大旅遊招商項目在上海的有效宣傳和推介。

8.11月27日—29日，參加了在海口舉辦的“泛珠三角區域經貿合作洽談會”，於28日在省局舉辦的旅遊推介會中向投資商宣傳推介旅遊，發放招商資料300份，並邀請投資商來考察旅遊。

另一方面，積極邀請旅遊專家、企業代表等來考察，積極推介旅遊招商引資項目，爭取達成合作協定，並藉助其社會資源吸引更多企業前來考察。今年以來，共有民建中央、北京首旅集團、旅遊投資集團、商會、公司等67批次考察團前來考察，收到了良好效果。主要有以下：

1.旅遊發展機構總裁一行考察旅遊。1月6日到8日，應市委副書記、市長的邀請，集團總裁一行來進行了為期3天的旅遊考察。一行先後考察了重點景區。市委副書記、市長在南苑賓館與袁總裁一行進行了座談。市長希望能用全新的理念規劃設計出酒文化高端旅遊產品和適合招商的旅遊項目，並希望集團能在做好規劃的同時投資旅遊項目的開發建設。

2.遊樂實業有限公司兩次來考察歡樂水世界旅遊項目。應局長邀請，遊樂實業有限公司董事長一行分別於1月和10月來考察歡樂水世界旅遊項目。董事長一行在副局長的陪同下實地考察了區張壩景區、龍馬潭公園、石洞花博園、納溪倒流河風景區等景區。一行詳細詢問了每處景區的土地、水質、交通區位條件、投資政策等情況，尤其對納溪倒流河風景區、西南商貿城的兩塊區域表示出了極大的投資興趣，擬在城郊建立一個大型綜合水上主題樂園，占地約100畝，預計投資23000萬元。該項目成功建成後，將與現在的觀光休閒類型的旅遊項目結合，形成差異互補，為遊客提供更多的遊玩方式。

3.商會赴考察旅遊投資項目。5月30日，商會常務副會長馬再銀率隊前往考察旅遊投資項目。考察組先後考察了江陽區方山、納溪永寧河黃桷壩水庫等旅遊項目，與相關部門在伊頓飯店召開了座談會。馬再銀表示，商會對環境熟悉，有很重的家鄉情結，商會將始終堅持立足、投資的發展戰略，此次考察激發了我們的投資欲望，我們將把這些好的合作項目推薦給商會的1500多家會員單位，通過充分論證，力爭抱團投資旅遊。

4.民建中央夏趕秋副部長帶隊來考察調研旅遊。9月6日-7日，民建中央夏趕秋副部長率旅遊、文化、經濟專家以及旅遊、地產、科技等方面的企業家考察調研旅遊，先後對古藺縣黃荊老林、納溪區永寧河旅遊項目基地、國寶窖池、江陽區沙灣古鎮等地進行實地考察調研。考察調研團一致認為，旅遊資源豐富並具有相當的獨特性，但開發利用程度還不高，隨著經濟社會的快速發展，區位優勢將逐漸突顯，旅遊開發潛力巨大。部分企業家對投資旅遊表現出濃厚的興趣，並就相關旅遊開發項目進行了深入諮詢和討論。

(五)加大宣傳力度，提高旅遊項目知名度

繼續注重平面媒體宣傳，不斷加強立體媒體宣傳，全方位、多渠道展示旅遊的魅力與潛力，打造“醉美”品牌，形成品牌競爭力，提升招商引資檔次。加強同日報、晚報、旅遊《同行報價》等報刊的合作，定期刊載旅遊資源、招商引資等相關信息;首次與《環球時報》深度合作，推出旅遊系列宣傳;委託專業公司對“中國酒城·醉美”城市形象宣傳畫面進行重新設計，在隆納高速、成渝高速兩側投放“中國酒城醉美”大型戶外廣告7塊;在重要路口、市區繁華地段投放景區大型宣傳畫11塊。同時，加強對立體媒體宣傳的運用，協助製作《醉美》MV，並在電視台、市區交通要道戶外大螢幕上滾動播出;協助拍攝大型電視節目《見證·》，並在CCTV-12播出;邀請CCTV-4《遠方的家·北緯30度中國行》欄目來拍攝23天，已製成3集在11月中旬播出;即將與CCTV-10《欣賞-如畫江山》欄目合作，推出旅遊電視圖片展播;邀請《環球人文地理》來採風，分別以網路、手機、ipad版本推出數字期刊《旅遊》第三期——中國最滋味兒之旅，截至目前累計點擊下載量達530萬次;開通市外事僑務旅遊局官方微博，上載旅遊招商信息，與網友互動，極大的增強了旅遊品牌效應，為提升招商引資檔次打下了堅實的基礎。

二、抓好項目包裝，夯實招商引資基礎

20__年初，市局成立調研組，奔赴各區縣進行深入調研，全面了解基礎設施建設情況和各區縣黨委、政府的開發打造思路，指導區縣擬定急需包裝的旅遊項目。並指導督促各區縣對招商項目進行策劃包裝，基本完成水、電、路等的修建改造，初步形成招商項目總規。全年，包裝、報送招商項目17個：江陽區酒城樂園項目、方山景區前區及快速通道建設項目、龍馬潭洞窩峽谷景區溫泉建設項目、納溪普照山景區旅遊開發項目、納溪護國岩—斑竹林—江門峽沿線水上休閒運動項目、納溪天仙硐景區旅遊開發項目、縣白雲寺旅遊開發建設項目、縣山景區旅遊開發項目、山景區旅遊綜合開發項目、合江堯壩-法王寺整體開發項目、敘永縣震東苗族風情旅遊開發項目、敘永縣桃花源溫泉旅遊度假區開發項目、敘永縣畫稿溪旅遊區項目、敘永縣來龍湖旅遊區項目、古藺長灘戶外運動休閒基地項目。其中，被市招商引資項目庫採用共10個：方山景區前區及快速通道建設項目、納溪普照山景區旅遊開發項目、納溪護國岩—斑竹林—江門峽沿線水上休閒運動項目、縣白雲寺旅遊開發建設項目、玉蘭山景區旅遊綜合開發項目、合江堯壩-法王寺整體開發項目、敘永縣桃花源溫泉旅遊度假區開發項目、敘永縣畫稿溪旅遊區項目、敘永縣來龍湖旅遊區項目、古藺長灘戶外運動休閒基地項目。

三、建立健全信息報送機制，及時報送招商信息

市局以及各區縣明確專人負責，且人員相對穩定。各區縣及時上報招商引資相關圖片文字信息，經市局匯總後及時報送市招商局，確保了對全市旅遊招商引資的動態掌握。20__年我局向市委、市政府以及市招商局報送信息32條，被採用10條。

四、工作成效

今年，市外僑旅遊局包裝、報送新項目17個，被市招商引資項目庫採用10個，完成上億元旅遊簽約項目9個，(納溪區天仙硐旅遊產業示範園區項目招商11億元;納溪區納溪森林公園項目招商1.3億元;納溪區倒流河旅遊項目招商1.2億元;納溪區護國公園、賓館建設項目招商3.5億元;納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅遊配套設施建設項目招商1.2億元<網報數據為0.316億元，後追加為1.2億元>;縣陳年窖文化旅遊體驗園項目招商2.5億元;合江縣五通苗族風情一條街項目招商5.125億元<網報數據為1.5億元，後追加為5.125億元>;合江縣虎頭鄉落梅溪旅遊綜合開發項目招商1億元;敘永縣醬香洞藏白酒工業旅遊體驗區項目招商1.8億元)簽約總金額28.625億元，其中納溪區牟觀村五星級鄉村度假酒店及旅遊配套設施建設項目、合江縣五通苗族風情一條街項目以及納溪區護國公園、賓館建設項目由市旅遊局牽頭組織，並與區縣密切配合完成。招商項目全年到位資金(含往年簽約今年在建項目)33.715億元。

五、存在問題及明年打算

總的來看，20__年我市旅遊招商引資工作取得較好成績，但還存在區縣間發展不平衡、投資結構不盡合理、用地指標緊缺、投資企業融資困難、政府優惠力度不大以及服務不夠完善等問題，我們將嚴格按照全市招商工作統一安排，主動作為，攻堅克難，增添措施，強力推進旅遊招商引資工作，確保20__年全市旅遊招商引資工作邁上新台階，有力推動旅遊產業健康快速發展，重點抓好以下幾個方面工作。

(一)策劃包裝項目

邀請專業機構策劃包裝旅遊項目，市上重點做好“市旅遊集散中心”項目和沙灣古街項目的包裝策劃，並根據策劃出的項目進行多方論證，力爭20__年啟動“市旅遊集散中心”項目;指導各區縣根據自身資源情況及項目成熟度包裝策劃可行性項目，並積極與有關部門配合做好項目前期工作，各區縣力爭包裝新項目1—2個。

(二)提升招商質量

充分利用市內各種節慶活動、外地舉辦的重大活動以及來考察的機會開展招商引資。根據項目規模和特點，選擇有實力、有誠意的投資商，爭取最大限度的招“好商”。加大對投資企業的全面考察，準確掌握其實力;把握項目的開發方向，防止投資商變相開發。

(三)積極開展對接

重點做好與遊樂實業有限公司的對接，積極協調市國土、住建、財政、稅務等相關部門做好歡樂水世界旅遊項目的選址、規劃、財稅優惠等工作，促使該項目早日落地，填補體驗性旅遊項目的缺失，拉動旅遊的人氣。指導督促江陽區、合江縣、敘永縣、古藺縣旅遊局積極爭取當地政府的支持，分別與上市公司華僑城A、宋城股份、中青旅、首旅股份的合作對接，力爭幾大旅遊公司有項目在落地。

(四)做好跟蹤服務

對已經成功招商的項目進行跟蹤服務，落實責任單位與責任人，加強與企業的溝通協調，加強與相關部門的配合，積極為投資企業解決實際困難，確保各項目順利推進。

(五)完善招商引資獎勵政策

根據旅遊發展的現狀及旅遊發展趨勢，適時調整旅遊招商引資獎勵政策。一是針對具體項目積極與相關部門會商，研究有關政策，形成一致意見報市政府，供領導決策參考;二是根據旅遊發展現狀修改完善旅遊財政獎勵政策，對引資的重點旅遊項目及帶動性強的項目給予重點支持，充分調動各類民間資本參與我市旅遊開發建設的積極性。

引資工作總結 篇26

今年以來，XX鎮黨委、政府按照縣委、縣政府的要求，大力開展招商引資，有力地拉動了全鎮經濟發展和基礎設施條件改善。現將XX年招商引資情況總結如下：

一、招商引資情況

今年以來，全鎮共引進外來資金5000萬元。

（一）產業投資

1、武鄉縣七星菌業食用菌種植項目引進潞安集團下屬潞武公司對七星菌業發展公司進行了資產重組，理順了公司管理運營機制，進一步發揮龍頭企業作用。投資168萬元訂購香菇菌棒40萬棒，自主生產香菇菌棒10萬棒，在行道嶺、大河西、錄村等種植香菇50餘萬棒，年產量達到85萬斤。

2、武鄉縣興華農林牧發展有限公司養場項目

項目總投資20xx萬元，目前完成投資900萬元，完成了工商註冊、項目環評和土地等手續的辦理，建成羊圈10000平方米，青貯池20xx余立方，肉羊存欄20xx余只。

3、泰晟建材有限公司的煤矸石燒結磚生產線擴建項目

已投入正常運行，生產燒結磚1000萬塊，實現產值500萬元。

4、引資150萬元在廟嶺新建溫室蔬菜大棚10座，建成面積達100餘畝的廟嶺設施蔬菜種植基地。

（二）基礎設施投資

1、引進交通部門資金250萬元，建設姚家莊至廟嶺公路和南皋等7個村自然村通村公路工程，郭南莊、馮家垴等村巷戶道硬化2.8公里，下北漳、吳村等田間道路改造5.5公里。

2、引資200餘萬元建設行道嶺、北社、吳村等村引水上山灌溉工程；引資120萬元建設東皋等5個村集中供水工程，解決民眾用水難問題。

3、引進省水利廳七星河流域治理工程項目資金290萬元，開展七星河流域治理。

4、引資60萬元新建__、吳村、祿村等5個村文體活動場所5座，面積5090平方米。

5、引資500餘萬元開展了錄村等10個生態村建設和行道嶺美麗鄉村建設。

二、存在問題和不足

雖然我鎮今年招商引資、項目建設取得了可喜成績，但與縣委、縣政府的'要求相比，仍存在一些不足和差距。主要是招商引資力度還不夠大，資金短缺仍是制約項目建設的“瓶頸”等。

三、下步打算

1、進一步加大招商引資力度，大上項目，上大項目，引入產業龍頭企業，鞏固壯大主導產業。

2、轉變經濟成長方式，引導企業樹立品牌經營意識，培育壯大龍頭企業，帶動相關產業發展。

3、搞好服務，進一步加強水、電、路等基礎設施建設。

引資工作總結 篇27

同志們：

這次全市招商引資總結表彰大會，目的是為了回顧工作，總結經驗教訓，進一步動員全市廣大幹部民眾，進一步解放思想，搶抓機遇，由“快走”變成“快跑”，切實把招商引資、項目建設工作抓好、抓出成效，推進我市經濟和社會各項事業快速、健康、持續發展。剛才，繁有市長代表市委、市政府對20xx年全市招商引資和項目建設工作進行了認真回顧，對20xx年的工作做了細緻安排，我完全同意。下面，就進一步做好招商引資和項目建設工作，我再強調四點意見：

一、統一思想，提高認識，把招商引資、項目建設工作作為加快雙遼經濟和社會各項事業發展的第一要務來抓

雙遼的招商引資工作和項目建設，經過全市上下的共同努力，有了新的較大進展。但是全面、客觀地分析我市招商引資工作和項目建設，與實現我市經濟和各項事業由“快走”變“快跑”的目標還存在著很大的差距。我市在發展上還存在著經濟實力增長緩慢，運行質量不高等問題，除電廠、玻璃廠兩大支柱企業外，地方工業數量少，規模小，發展後勁不足，民營經濟發展活力不強，財稅來源渠道單一，就業崗位不充足，城市基本建設落後等等。要解決這些重點、難點問題，關鍵是要靠發展，實踐表明，一個地方要快速發展，招商引資是必由之路。大家都知道，雙遼經濟基礎差、底子薄，企業自籌資金髮展的能力弱，爭取上面的資金極其有限，銀行貸款嚴重不足，財政拿不出，民間積累又太少，在這種情況下，實現經濟由“快走”變“快跑”，最直接、最有效的途徑就是招商引資，這也是唯一出路。

目前，全國各地正在掀起新一輪大開放、大招商的熱潮，工作力度很大，競爭空前激烈，形勢咄咄逼人。在這種情況下，可以說慢一步就會差之千里，快一拍就能搶占先機。全市各級黨政和廣大幹部民眾，務必要樹立強烈的憂患意識和危機意識，搶抓機遇，開拓進取，鍥而不捨地搞好招商引資和項目建設。只要有利於雙遼的發展，只要有利於改善老百姓的生產、生活條件，只要不違法、不違紀，就要敢想他人所未想、乾他人所未乾，大膽試、大膽闖，不爭論、不等待，乾出我們自己的特色。

二、突出重點，強化措施，確保招商引資、項目建設工作紮實推進

（一）廣泛發動，實行全民參與。招商引資、項目建設工作是一項全民性事業。只有廣泛發動民眾、緊緊依靠民眾，才能取得實質性效果。要通過各種形式動員全市上下牢固樹立“人人都是招商主體”的新觀念，激發全市上下參與招商引資、項目建設的熱情，形成人人想招商、謀項目的濃厚氛圍。

（二）選準項目，做細基礎工作。招商引資基礎在項目。要從項目設計的“源頭”抓起，加強調查研究，抓緊篩選、提報一批規範的高質量招商項目，增強項目的可行性與可操作性，用好項目吸引客商。特別是經濟綜合部門，一定要充分發揮自己的職能作用，篩選一批好的項目，建立項目庫，為招商引資打好基礎，搞好服務，需要招商的項目，基礎材料要做到可研報告的程度。項目選擇的重點要放在培植主導產業、調整產業結構和增強發展後勁上，同時也要注意大小齊上，實現遍地開花。要重點向稅源型、就業型、科技型方向傾斜，一般不能引進福利企業項目和避稅項目，更不能引進造成環境污染的項目。

（三）選擇合格的投資主體。在這方面，我們的教訓是深刻的。幾年來，一些出了問題或不成功的招商項目，都是因為投資主體選擇不當造成的。由於他們不具備開發項目所必備的實力和資質，一方面給政府造成了很被動的局面，另一方面把可以做大做強的產業荒廢了，喪失了發展機遇。雖然經濟損失不大，但對雙遼的聲譽、對招商引資工作、對經濟及各項事業的發展，甚至對穩定工作、對民眾如何看待招商引資工作都造成了負面影響。因此，今後在招商引資工作中，我們絕不能飢不擇食，鬍子眉毛一把抓。要重點選擇具有資質和經濟實力的投資主體，也就是說，投資方要真正有投資上項目的資本，真正有這個能力，不能讓表面現象所矇騙，要引進一個成一個，絕不能把項目做成“雞肋”，得不償失。

（四）面向市場，改進工作方式。要適應市場經濟發展的需要，運用市場機制，改進會議招商和團組招商，突出抓好網上招商、關係招商、登門招商、委託招商、代理招商、以園招商、以情招商、以商招商等多種形式的招商，努力爭取利用更多的國內外資金。同時要注意在招商引資活動中，要講實效、講成本，不擺花架子，不搞大轟大嗡，要做好充分準備，要有目的、有收穫。

（五）要做好招商引資工作的軟體建設。要有統一的外宣材料，招商局要整理出系統的推介材料。以往的失敗案例往往源於我們對一些情況的不清、說得不準，要把我們的土地、水、電、交通、人力資源等說清楚，把中央給東北老工業基地的各項優惠政策說清楚，把我們主推的產業或急需發展的產業說清楚，要讓投資商明白我們讓他們來乾什麼 ，他來了能幹什麼，出去招商的人員必須把這一系列問題研究透。

（六）要有談判技巧和甄別投資目的的能力。現在全國都在搞招商引資，投資者也魚目混珠，我們就是要大浪淘沙，把那些想乾一翻事業、有長遠打算的投資商引進來。對投資者我們可以暫時讓利，但長遠必須是對雙遼的經濟發展、對促進我市的就業有利。要掌握談判的本領和技巧，在與客商談項目時，做到在原則問題上有理、有據、有節，在枝節問題上有謙、有讓、有情。

（七）建好園區，搭建招商引資和項目建設載體。要加快遼東、遼西兩個經濟園區建設，最大限度地發揮園區的招商引資作用。要搞好園區的規劃，工業預留地要足夠大，為今後發展留下空間。要儘快發揮引資效用，堅持邊建邊引、邊規範，對園區給水、道路等基礎設施建設的投資項目，給予特殊的優惠政策，切實做好園區整體形象的策劃、宣傳和推介工作，增強企業和園區的核心競爭力。

（八）建立健全各項工作機制，推進招商引資和項目建設工作。一是建立目標責任制，市級領導每人每年要參與引進500萬元以上的項目1個，市直經濟部門主要負責人和鄉、鎮（街）黨政主要領導每年要引進200萬元以上的項目1個。二是堅持“一票否決”制度。對沒有完成招商引資目標任務的，實施“一票否決”，即單位當年不能評為先進，單位主要領導不能提拔重用，班子成員不能評先、受獎。三是實施獎勵機制，市委、市政府年終對招商引資工作成效顯著的部門和鄉、鎮（街）給予表彰獎勵。對招商引資有功人員，不僅在經濟上獎勵，夠標準的在政治上還要重用。對項目引進後異地建設的，引進單位可從項目投產後的新增稅收中地方留成部分分得一半。

三、放寬政策，最佳化環境，為招商引資、項目建設工作提供優質服務

（一）堅持誠信為本，創造誠實守信的信用環境。要通過深入宣傳，在全社會樹立起誠信立市的理念，將“誠信”理念貫穿於招商引資各個環節。各級領導幹部都要吃透政策，了解項目，努力使自己成為內行，不能信口開河，不能輕易承諾，一旦簽訂正式契約，就要嚴格按照約定的條款履行。

（二）強化服務意識，營造熱情周到的服務環境。針對客商反映的“三亂”等問題，我們要突出源頭治理，改進服務方式，做到在服務中管理，在管理中服務，簡化辦事程式，提高服務質量和效率，尤其要把政務大廳職責、一章先行制、服務承諾制和重點項目領導聯繫重點項目制落到實處。各職能部門一定要把責任和權利變成義務，做到超前、主動、跟蹤、全程、免費服務。特別是執法執紀和經濟槓桿部門，在招商引資上一定要多扶持，搞好“放水養魚”，絕不能不切實際地機械執法，要想方設法保護投資者利益，千方百計為招商引資保駕護航。同時，要對擾亂項目建設、亂收費、亂檢查、不履行承諾、吃拿卡要等歪風邪氣，進行責任追究、嚴肅處理，決不姑息。

（三）增強政策“磁性”，創造寬鬆的政策環境。我們在原有招商引資政策的基礎上，這次對相關政策條款又做了進一步進行的修訂和完善，這很好，要從土地使用、行政收費、手續辦理、招商獎勵等方面制定更具有開放意識的政策，以鼓勵外來投資。對於重大投資項目和高新技術項目實行“一項一策”，給予更大的優惠。各部門要進一步增強大局意識，堅定不移地執行市委、市政府的決策，認真兌現政策，並適應新形勢新要求，進一步研究放寬、放活的措施，特別是在執行條條政策規定時，把原則性和靈活性一致起來，全力支持招商引資企業和經濟建設。

（四）嚴格依法辦事，創造規範嚴明的法制環境。切實加大社會治安綜合治理力度，嚴厲打擊各種違法犯罪，為客商和企業保駕護航。每個項目都要確定專人全程跟蹤服務，集中整治企業周邊環境。認真貫徹實施《行政許可法》等法律法規，堅持依法行政、公平執法和公正司法，做到執法必嚴，違法必究，切實保護好客商和企業的合法權益。同時，要嚴格履行審批程式。今後凡引進外來的投資商，一律由市招商局按法律程式進行審核確認，如投資主體合格並且符合我市招商引資範疇界定的，由市招商局辦理相關的'法律手續，其它任何單位和個人不得直接受理或直接運作。

四、加強領導，精心組織，迅速掀起招商引資、項目建設工作新高潮

（一）要領導帶頭抓。一是要帶頭解放思想。思想是行動的先導，沒有思想的大解放、觀念的大轉變，就沒有招商引資的大動作和大突破，就沒有我市經濟的大發展。當前，我們要徹底解決思想守舊，目光短淺，心胸狹窄，無所作為等觀念，要破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想上的大解放推動招商引資項目建設工作。二是要帶頭轉變作風。要親歷親為，帶頭上陣，堅決克服怕擔風險、怕負責任、怕“踩”紅線的思想，看準了的項目，定了的事情，就要發揚“釘子”精神，一抓到底，不達目的不罷休。三是帶頭真抓實幹。各部門、各單位領導都要把招商引資當作第一要務來抓，實行一個重點項目一個市級領導掛帥、一個單位牽頭、一個項目責任人。要找準招商引資的切入點，決不能搞招商做秀；要實事求是，爭取實實在在的項目履約率，做到建成一個、見效一個。

（二）要部門聯動抓。各部門要增強全局觀念，服從、服務於招商引資、項目建設工作。特別是各職能部門要充分發揮職能作用，緊密結合本部門工作實際，創造性地開展工作。要認真解決好招商引資、項目建設工作中遇到的經費不足、項目資料不足等各種困難，在招商引資、項目建設經費籌集和包裝項目上實現突破，要通過各種渠道千方百計壓縮其它支出，集中一切人力、財力、物力，搞好招商引資、項目建設工作。要樹立“一盤棋”思想，打破“條塊”分割、部門界限，只要有利於招商引資、項目建設工作的都要大開“綠燈”，計畫、財政、金融等部門要把招商引資、項目建設工作作為重點扶持對象，給予重點支持，工商、稅務、政法等部門要各盡其責，努力為招商引資、項目開發創造良好的市場環境和社會環境；宣傳、輿論部門要加大宣傳力度，大造聲勢，營造良好輿論氛圍。要通過各部門的共同努力，把全市招商引資、項目建設提高到一個新的水平。

（三）要考核督辦抓。要把招商引資、項目建設工作作為衡量班子和幹部政績的重要指標，進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一調度，一季度一通報，半年初評，年終總評”，重點項目實行每周一調度制度。年終由市招商引資工作領導小組牽頭，組織相關部門組成聯合檢查組對全市招商招商引資任務完成情況進行檢查驗收，排出名次，在雙遼電視台等新聞媒體上公布，並 作為考核部門單位領導班子和領導幹部政績的一項主要內容。對沒有完成年度招商引資任務的單位進行通報批評，對全年招商引資沒成果的進行誡勉警告，並寫出書面報告。對連續兩年招商引資任務完成不好的單位領導，將視其情況予以工作調整。考核工作要務實，要逐步建立和完善科學的考評體系。在考核過程中，不看報表、不看數字，要看項目、看企業、看稅收、看吸納就業、看實實在在的東西，堅決杜絕為了完成任務而東拼西湊，甚至向別人要指標的現象發生。對在招商引資工作中弄虛作假的，要給予通報批評，追回所有獎項，並追究單位主要領導責任。

同志們，招商引資、項目建設工作事關全市經濟發展和事業進步大局，是雙遼經濟實現振興崛起的根本所在，既是當務之急，又是長遠大計。全市上下要立即行動起來，進一步解放思想，與時俱進，團結拼搏，再掀我市招商引資、項目建設工作新高潮。

引資工作總結 篇28

今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建設丘區經濟強縣戰略目標，堅持“工業強縣，農業固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統籌”發展戰略，緊緊抓住東部沿海產業轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依託農產品、土地、勞動力等資源優勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業區等載體建設，不斷改善和最佳化投資環境，有效承接產業轉移，取得很好成績。

一、工作進展情況

今年1－5月，全縣共新引進項目11個,協定引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。

新引進了成都貴能投資有限公司、成都摩爾百盛有限公司中心商務a、b區建設、浙江佳業貿易公司泰江銅業生產、黑龍江長鑫科技有限公司路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建項目。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、興銅金屬材料公司銅帶生產等項目順利建成投產。17個省重點督辦項目已開工7個，開工率達41.2%，另有200餘個在談項目正在跟蹤落實中。

二、主要措施

（一）加強對外宣傳，營造招商氛圍。

充分利用春節期間在外創業成功人士返鄉之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先後接待深圳金典精密電路、溫州永順電子、北京明川企業，杭州軒靜紡織等企業16家，企業負責人38人次，並為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉情的溫暖，家鄉人的熱情，從而激發了他們熱愛家鄉、建設家鄉的熱情。期間共收集有價值招商信息10餘條，並進行了有效對接。

（二）科學分解目標任務，擬定了考核辦法。

根據市擬下達我縣的招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣XX年度招商引資工作考核實施辦法》徵求意見稿送縣領導審定。

（三）積極開展小分隊招商，加強項目對接，有效承接產業轉移。

積極做好縣領導外出招商的聯繫工作，為有效承接產業轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業、成都美迪康藥業、德成動物保健品公司等企業進行有效對接。

（四）創新服務方式，加強部門配合，促進項目落地。

不斷深化“保姆式”服務，深入推進“攜手園區，聯合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技儘快落地，縣招商局採取專人負責，全程跟蹤的方式，協調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續，創造了“投資速度”，受到了企業的好評。

（五）加強基礎工作，提高項目承接水平。

切實抓好招商網站建設、生產要素成本分析、項目包裝推介和客商接待等基礎性工作，為承接產業轉移奠定了良好的基礎。今年，圍繞我縣優勢產業、重點企業和優勢資源，策劃、編制一批招商項目，建立了招商項目庫，實行動態管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統計工作，及時收集項目憑證。

引資工作總結 篇29

今年以來，我鎮根據市委、市政府關於招商引資工作的總體部署，及時調整招商思路，拓展招商領域，謀求招商策略，創新招商方法，實現了招商引資工作新突破。現將元—7月份全鎮招商引資工作情況總結如下：

一、全鎮招商引資概況及特點

元—7月份全鎮共引進外來投資項目12個，契約利用資金11350萬元，實際到位資金9050萬元，占全年任務的83.8%。其中新建項目5個，到位資金4850萬元；續建項目2個，今年到位資金2350萬元;擴建項目5個，到位資金1850萬元；在談項目和簽約項目2個，計畫投資5500萬元。

（一）新建項目

1、果脯糖漿項目：總投入4500萬元，目前已完成固定資產投入3600餘萬元，4個主廠房正在施工建設，還有兩個倉庫正在安裝屋頂，主要設備大部分已經安裝。預計8月底完工，9月上旬試生產。

2、金立豐飼料項目：三通一平工作正在進行，環評手續已做完，城建手續已基本結束，土地等手續正在辦理之中。

3、宇鑫絲綢繅絲項目：總投資3500萬元，項目選址通過初審，正在辦理規劃、土地等有關手續。

4、中石油加油站、京源塑膠廠兩個項目已建成，分別投資400萬元和200萬元。

（二）續建項目

1、恆興2萬噸片鹼項目：目前累計投資1500萬元，生產設備已全部安裝到位，儲鹼罐基礎設施已結束，預計8月初投產。

2、億源肉製品項目：目前累計投入860萬元，完成了屠宰生產線、製冷設備的安裝等，各種檢疫設備已到位，已經開始試生產。

（三）擴建項目

1、源誠皮業擴建項目：投資350萬元完成了污水處理設施，預計8月中可投入使用；投入150萬元新購皮革拋光機、乾燥機等設備；總投資3000萬元的擴建項目正在進一步洽談之中，合作方正先行支付390萬元，用於企業處理遺留問題。

2、榮昌公司擴建項目：廠房主體工程已基本結束，正在處理地面，挖通風道，下一步開始安裝設備，預計9月底之前投產。

3、明膠廠擴建項目：與上海市雙風股份有限公司（新華路818號）合作投資300萬元，新上年產500噸明膠項目， 5月份開工，10月份投產，投產後可實現年收入800萬元。

4、氧化鋁微粉擴建項目：與上海聖戈班陶瓷有限公司合作投資400萬元，新增氧化鋁微粉項目，年生產能力1000噸，年產值1200萬元；新上一座5m3梭式窯（陶瓷體），年生產700噸（2萬元/個）。

5、編織袋擴建項目：與孟州市客商合作投資150萬元，新上14台織機，8台拉絲機，年新增生產能力500萬條。

今年我鎮招商引資工作主要突出四個特點：一是項目規模較大，投資3000萬元以上的項目達到3個，是歷年我鎮招商引資大項目最多的一年；二是項目切合地方優勢。我鎮是一個農業大鎮，農業是惟一的資源優勢，我們在引進項目時緊緊抓住“農”字做文章，億源肉製品項目以生豬為原料，果葡糖漿項目、金立豐飼料項目以玉米等各類澱粉為原料，繅絲生產項目以蠶繭為原料，這些企業的投入在發展工業的同時將會帶動我鎮農業產業化的發展；三是項目綠色環保。我們在招商引資過程中堅決拒絕污染項目，重點發展農產品深加工的輕工業項目，今年引進的項目全部是環保無污染項目；四是項目社會效益明顯。5個重點項目建成後，可解決農村剩餘勞動力上千名，在促進農村勞動力轉移、促進農民增收方面將起到重要作用。

二、主要做法

（一）轉變招商思路。年初，我鎮在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，確立了樹立“兩種理念”、實施“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是樹立載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商和園區招商等。二是樹立環境招商理念，創造良好的發展環境，依託環境優勢吸引客商。“三個轉變”：即由政府招商向全民招商和專業隊伍招商相結合轉變，由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變，由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變。“四個重點”：即突出引進大項目，突出引進農業產業化深加工項目，突出引進環保項目，突出引進促進勞動力就業、增加農民收入的項目。工作思路的轉變，為實現招商引資的新跨越奠定了思想基礎。

（二）創新招商方式。今年來，鎮黨委、政府按“建園區、上項目、優結構”的'思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商。在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。今年我們在全鎮選擇了3個投資規模大、輻射帶動能力強的項目，逐一成立了招商服務領導小組，由班子成員掛帥專抓。二是強化以商引商。採取攻心為上的方針，全面加強與外商投產企業的聯繫，不定期地走訪外來投資老闆，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，對外商始終高看一等，厚愛一分，以親合力增強外商老闆增資擴股的信心。榮昌紡織有限責任公司今年又投資500萬元新上捻線車間一個，年產合股紗3500噸，銷售收入700萬元；河南源誠皮業有限公司，於20xx年在我鎮投資1500萬元新上皮革加工項目後，被我鎮的誠心所感動，今年又投資1000萬元，用於擴大生產規模，正在積極與有關客商合作投資3000萬元的新項目。三是強化以企招商。積極引導本地企業以參股等形式合作經營，擴大再生產，既穩定了產品市場，又解決了小企業發展瓶頸。如太行明膠廠、京華陶瓷、宏發織業等企業今年都藉資、借力，進一步擴大了生產規模。

（三）整合招商力量。今年以來，鎮黨委、政府以“活思想、引項目、促發展”的思路為出發點，認真開展討論，採取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，經濟辦具體負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作；二是強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。在現有招商人員的基礎上，鎮裡安排2名招商信息聯絡員，網路各方招商信息，並每月召開一次聯繫會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鎮上下形成合力招商的濃厚氛圍；三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1個招商洽談項目，簽訂責任狀，做到“千斤擔子眾人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。

（四）最佳化招商環境。今年，鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上，中心定位在優質服務上，積極營造“三種機制”，不斷改善軟環境促進招商。一是營造服務機制。針對項目審批手續繁瑣、效率低下等問題，鎮經濟辦對外來投資者從項目立項審批到土地使用、營業執照辦理、稅務登記、銀行開戶等手續一手操辦，一條龍服務，保證企業在最短時間內辦妥所有審批手續，全面最佳化發展環境。今年鎮政府出資25萬元為3萬噸果脯糖漿項目進行“三通一平”，保證了項目在計畫時間內順利開工；二是營造發展機制。著眼區域經濟發展，把全鎮的資源進行整合，在項目編報、對外聯絡、宣傳推介上，打出服務、誠信、政策3張牌，使全鎮成為有機的統一體，拓寬了招商引資空間，增強對外商的吸引力；三是營造獎勵機制。鎮黨委、政府對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中湧現出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與幹部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。

三、存在主要問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：

一是招商引資項目還比較少，特別是大項目少。下一步我們必須加大招商引資力度，抓緊引進一批帶動力強、富民富財政的大項目、好項目。

二是招商引資項目進展緩慢。特別是今年引進的繅絲加工和飼料加工項目手續辦理緩慢，影響項目的開工建設。

四、下步主要開展以下工作

1、加強項目儲備，圍繞我鎮經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我鎮經濟、社會發展實際，且能充分發揮我鎮優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、進一步加大梨林優勢和存在機遇的宣傳，讓更多人認識並了解梨林，讓更多的投資者前來梨林，共謀發展。

3、抓住東部地區特別是浙江、江蘇一帶產業布局調整的機遇，積極跟蹤符合我鎮發展思路的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

4、進一步最佳化服務，努力構建引進來、請進來、帶進來的局面，做好現有在建項目的上下游配套產業的招商引資文章。

5、加強與在建項目的聯繫和溝通，及時協調解決存在問題，確保項目按預期進度安全施工。

6、做好鄭州客商準備投資的飲料加工項目、長沙客商意向投資的出口皮料加工項目、佛山客商意向投資的衛生潔具項目和北京客商意向投資的機械加工項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。

引資工作總結 篇30

20xx年以來，下羅鄉黨委、政府搶抓致富機遇，立足本鄉自然資源和其他優勢，將礦產資源開發和畜牧業開發項目作為招商引資重點，採取有效措施，擴大對外開放，使我鄉今年招商引資工作取得了顯著成績。

一、20xx年招商引資工作的進展情況

20xx年全鄉共新引進外客商來我鄉投資辦廠，其中非煤礦山石粉廠項目1個，引進資金45萬元。引進外資在本鄉育賢村計畫投入資金200萬元建立“風洞大鯢馴養繁殖場”。大鯢肉質細嫩，營養價值高，據分析其肉含有22種胺基酸，含8種人體必須胺基酸。用大鯢可美味佳肴。作為藥用，在《本草綱目》等藥典中有記載，介紹了大鯢能“治痴疾”、“治斑疾”等，近年來的研究表明，大鯢體內含金屬硫蛋白（MT）能清除人體內自由基和重金屬離子，預防重金屬中毒；表皮分泌的黏液含活性膠原蛋白，能美容和預防老年痴呆和防治癌症；其血可生產特殊用途的白蛋白產品，大鯢的食物鏈是可生產出香菸工業、醫藥工業、化妝品工業、飲食品工業、生化工業大量需要的工業原料，是具很長產業鏈的朝陽產業。同時，大鯢生存棲息地均是清山綠水，生態環境優美，其棲息地是衡量環境好壞的一個標誌物。目前公路正在修建，養殖場修建在洞中，基礎設施基本完成，截止三季度已投入資金52萬元。項目工程進度達26%。集閒散資金開辦養兔場一家，即珙縣奧星養兔場，法人代表是蔣運輝，計畫投資110萬元，目前工程進度已達70%。為下羅的經濟發展起到一定的積極作用。兩家業主加大投資，擴大規模，利用好了下羅的資源，為下羅經濟發展，人民收入的提高做出了巨大的貢獻。

二、縣領導關心，企業有信心

9月9日縣委副書記、縣長曾明全及相關部門領導親臨下羅鄉進行調研，在鄉政府領導的陪同下，一同參觀了“力川牧業有限公司”土雞孵化場和“珙縣奧星養兔場”，提出了寶貴意見和建議，充分肯定了下羅鄉企業的發展。並鼓勵業主加大投資，壯大發展，形成規模後政府將給予積極的支持幫助，使兩負責人有信心並願意加大投入。

三、具體工作措施

1、加強領導，完善機構。鄉成立了招商引資工作領導小組，書記擔任組長，鄉長親自分管招商引資工作，組建工作辦公室，明確目標任務，嚴格獎懲兌現，為招商引資工作提供了組織保證。

2、抓好基礎工作，突出招商重點。根據本鄉優勢，把農林資源、畜牧業、農產品加工、非煤礦山開發作為招商引資工作重點，深化項目可行性研究，不斷完善鄉級項目庫，為招商引資工作奠定了堅實的基礎。

3、繼續改善投資軟、硬環境。整合部門資源，為客商提供優質高效規範的服務，簡化辦事程式，抓好各項優惠政策的落實，堅決杜絕“三亂”，加強社會治安綜合治理，營造誠信、效率、優惠、透明、安定的投資軟環境。與此同時，進一步加大交通、通訊、水利、集鎮等基礎設施建設力度，不斷完善招商引資的硬體條件。

四、存在的問題

1、招商引資方式有待進一步豐富。目前我鄉的招商引資很大程度依靠“等商上門”，對網上招商、以會招商、敲門招商等方式運用不夠，缺乏主動性，需進一步擴大對外宣傳，豐富招商引資方式。

2、招商引資隊伍建設有待加強。由於鄉人員和經費緊張，招商引資專門機構和隊伍尚未完全建立，且經費投入不足，相關人員由於學習培訓不夠，業務素質尚不能滿足新形勢下招商引資工作的需要。

3、招商引資質量有待進一步提高。要採取切實有效的措施引進規模較大、優勢比較明顯的項目，培育成能對我鄉農村經濟發展有重大影響，起到龍頭帶動作用的骨幹企業，促進我鄉“一主三化”進程。

4、招商引資環境有待進一步改善。為了實現“引得來，留得住；你發財，我發展”的雙贏目標，我鄉出台了一系列優惠政策，下大力氣為外商創造寬鬆的投資環境，但因各種原因，部分政策的落實力度還不夠，硬環境改善還未達到預期目標，需進一步加大力度改善投資的軟、硬環境。

引資工作總結 篇31

一、目標任務完成情況

(一)20__年各項目標任務

20__年交通運輸局為第八招商團成員單位，進資任務數為1400萬元。

(二)全年任務完成情況

二、主要作法

(一)明確責任和任務。

根據德發【20__】4號檔案精神，我局制定了20__年招商引資工作方案，堅持一把手親自抓負總責，充分調動各領導幹部積極性，實行全民動員。一是把招商業績作為年終評先表優的加分項目。二是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要，不定期召開招商引資督辦會議，通報招商工作進展情況。三是蒐集整理招商引資信息，將招商項目按在建、在談進行了分類整理，明確招商重點。

(二)做好投資項目的服務

樹立科學發展觀，增強服務意識，加強部門之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求，局裡安排專人聯繫招商項目，對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案，搞好投資項目的統計工作，分析招商引資工作，找問題，查不足，提出存在的問題和對策建議;四是加強投資項目的聯繫，積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

20__年我局招商引資工作平穩過渡，但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產項目由於受市場行情的影響訂單量不足，工人不穩定，企業存在資金周轉困難。二是招商引資信息源極少，有信息源但成功機率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺，對項目質量、項目產業配套要求越來越高，即使部門有不錯的項目信息，一時也難以落地，導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。

四、下步工作重點和措施

一是先進理念指導招商。樹立利益大局觀，從當前利益中跳出來，牢固樹立起“三讓三得”的理念，即讓市場、讓利益、讓股份，得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間，以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展，切實抓好招商引資各項工作，著力解決招商項目小、項目老，項目不對路、效果不明顯等問題。

二是夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作為高效招商的前提和基礎，摸清全縣的各種資源、能源，整理編撰《招商引資指南冊》;強化業務培訓，著力培養一批精幹高效專業招商人才。

三是重點企業帶動招商。把企業作為重要的招商主體，樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念，引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作，引進資本、技術、項目、人才和管理經驗，突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”，提升企業競爭力、延伸產業發展鏈，最佳化產業發展布局。主要領導掛帥招商。把招商工作作為統攬經濟工作全局的頭等大事，建立“一把手”招商責任制，確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人為招商引資第一責任人，帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目，在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

引資工作總結 篇32

今年以來，南梁台子招商引資工作，在縣委、縣人民政府的正確領導下，在縣招商局指導和幫助下，緊緊圍繞場域經濟發展總體工作部署，堅持“抓招商就是抓發展、抓項目就是抓經濟”的理念，不斷創新招商方式，拓寬招商領域，加大招商引資力度，最佳化對外招商環境，依託農業觀光旅遊和養殖、園區種植推進產業招商，全場招商引資工作取得了良好成效。現將上半年招商引資工作開展情況匯報如下。

一、招商引資總體情況

今年全場共引進外來投資項目6個，其中新建項目1個；續建項目5個。6個項目契約利用資金7.85億元，實際到位資金1.329億元，年內完成總投資5090萬元。

新引進技術在鐵東村現代農業示範園區引進枸杞辣椒，西瓜制種技術。該項目通過村委會與寧夏五洲科技有限公司的合作，在南梁台子鐵東村建立一個占地300畝的瓜菜示範園區，引進該公司的西瓜制種和新品種枸杞辣椒種植技術，發展訂單農業、工廠化農業與鐵東村委會建立長期穩定的利益聯結體。園區主要種植西瓜制種、枸杞辣椒、韭菜等經濟作物，項目共投資90萬元。

續建項目寧夏瑞豐福佳養殖場建設項目。該項目是20xx年3月我場通過招商引資引入的，項目計畫在鐵西四隊建成一個占地200畝、存欄1000頭肉牛、10000頭肉羊，集繁殖、育肥為一體的養殖生產基地，年產牛羊肉100萬公斤、年銷售收入20xx萬元、實現利稅100萬元的養殖基地。截止目前，已建成標準化牛棚5棟2500平方米，特禽棚2棟1200平方米，還有3棟20xx平方米的牛棚、3棟2500平方米庫房正在建設中，完成肉牛補欄300頭，年內完成投資700萬元。

續建項目寧夏海辰月亮灣生態農業旅遊觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，總投資3.1億，已完成項目累計投資8000萬元，年內完成投資1000萬元，現已完成防風林帶、葡萄園、經果林、岸坡植樹、水生植物、綠化林帶的種植，景觀湖開挖、曲橋、涼亭的建設，園區整體雛形已基本形成。

續建項目寧夏銀泰農業生態農業觀光園建設項目。該項目是我場在20xx年結合愛伊河開挖引入的，項目規劃占地1170畝，總投資3.2億，完成項目累計投資1.2億元，年內完成投資1500萬元，園區框架已全面完成，下半年計畫新建一個價值2500萬元的酒莊，明年有望投入運營。

續建項目——寧夏藍灣生態園林農業觀光旅遊項目。該項目總投資1.4億元，占地600畝，自20xx年3月實施，現在完成項目累計投資9000萬元，年內完成投資1500萬元，已形成初步規模。

續建項目——賀蘭縣南梁台子金牧奶牛養殖場建設項目。該項目總投資1500萬元，占地108畝，養殖規模1000頭，現已達到存欄600頭，年內完成投資300萬元，其它基礎設施正在完善。

二、主要做法

（一)加強組織領導。場黨委、管委會始終將招商引資工作放在重要位置，列入年度工作計畫，擺上重要議事日程。由行政一把手負總責，分管領導具體抓，完善了組織機構、議事機構，配備了幹事，建立健全了各項工作制度，使招商引資工作真正做到了領導重視，人員落實，制度健全，保障有利。

（二）轉變招商思路。今年我場在認真分析形勢，總結經驗的基礎上，結合南梁台子產業發展需要，把引進養殖大戶作為我場招商引資工作的重點，推進肉牛養殖專業村建設，打造“清真”、“綠色”牛羊肉產業品牌。

（三）創新招商方式。今年我場按“建園區、上項目、引技術、優結構”的思路，一改過去“守株待兔”的工作方式，主動擠時間外出招商，在招商中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯多訪，以誠感人。一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢，我們對每一條招商線索和第一個招商項目，都安排專人跟蹤落實，一抓到底。二是強化以商引商。採取攻心為上的方針，加強與投產企業的聯繫，及時幫助解決投產企業在生產和生活中遇到的困難和問題，以親合力增強投產企業增資擴股的信心。

（四）最佳化招商環境。為了進一步改善我場招商引資環境，通過與企業對接完成鐵東、鐵西莊點道路硬化工程；通過一事一議項目和政府議案項目完成鐵東、鐵西部分斗渠砌護工程；通過潔淨南梁工程建設，大大改善轄區內生產、生活環境。

三、存在的問題

今年以來，雖然在招商引資工作上取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現在：一是招商引資項目能利用的土地比較少；二是招商引資項目還比較少，還不能滿足我場經濟發展需要；三是招商引資項目進展緩慢，銀泰、海辰兩家企業開發建設近四個年頭，園區雛形雖然已形成，但仍未能完成達產見效。

四、下一步工作打算

1、加強項目儲備，圍繞我場經濟發展思路和目標定位，協助配合上級部門論證包裝一批切合我場經濟、社會發展實際，且能充分發揮我場優勢的項目，積極推介給投資者，促進經濟發展。

2、抓住實施西部大開發戰略大好機遇，擬定一些符合我場經濟發展需要的項目，努力在承接相關項目的梯度轉移中有所作為。

3、進一步最佳化服務，做好現建和擬建項目的服務工作，爭取早日建成達效。

引資工作總結 篇33

為了貫徹執行縣委十三屆七次全會“全黨抓經濟、關鍵抓工業、重點抓增收、突出抓招商、著力抓環境”的工作方略，20xx年陽平關鎮黨委、政府高度重視，專題安排布置了本鎮招商引資工作。“借雞生蛋”和“築巢引鳳”並重，早動手、早安排，全面完成全年招商引資任務。現將全年工作總結如下：

一、提高認識，最佳化招商引資環境。

“無農不穩、無商不活、無工不富”已成共識，招商引資是推動重點鎮建設的源頭活水，科學發展，統一規劃是導向，寬鬆適度的環境，嚴明勤懇的紀律是完成工作的保證。因此，陽平關鎮政府狠抓招商引資工作，建立健全工作機制，責任到人，績效掛鈎，獎優罰劣，最佳化投資環境，樹立“軟環境比硬環境更重要”的理念，狠抓幹部作風建設，打造誠信、親商、務實、高效、廉潔的服務型政府，用足用活政策，推動了招商引資工作。

二、健全機制，績效雙掛，激發活力。

“紀律是執行路線的保證”，只有建立健全一個完整的工作機制才能起到綱舉目張的作用。陽平關鎮招商引資工作由主要領導掛帥，全體幹部參與，企業辦牽頭進行，抽調精兵強將在“早”字上做文章，在“勤”字上出成果，在業績上論獎罰。績效雙掛的機制激發了一班人的工作活力，以抓重點鎮建設為契機，築巢引鳳。陽平關重點鎮是

由陽平關鎮政府建設的項目，計畫征地405畝，目前已由政府出資征地200畝，土建工程由嘉益公司（法人代表王建勇）承包施工，本年計畫投資6473萬元，今年已完成投資4963萬元，其中政府支付763萬元，城建方墊支3200萬元，引進僑興集團有限公司資金1000萬元，上報招商引資項目4個，參加各種招商會議4次，成功引進四川南充汪正國獨資新建木工板生產項目一個，計畫投資200萬元，年產值1200萬，目前正在試產中。

三、總結經驗找差距，“引得來、留得住”。

通過近一年來的招商引資工作實際，反映出我們在工作中還有許多的不足，夯實責任，績效兌現是招商引資工作的保證，進一步最佳化投資環境才能引得來，留得住，把有限的資金用在刀刃上。目前陽平關鎮正處在趁勢而起的大好時機，我們也將會更加努力的工作，在陽平關鎮黨委政府的領導下，搶抓機遇，突破發展，在“十二五”開局之年排好頭，起好步，把我鎮招商引資工作推向一個新的高度，為陽平關重點鎮建設添磚加瓦，再創佳績。

引資工作總結 篇34

我鎮按照縣委、縣政府提出的項目統攬，工業強縣的總體要求，堅持依託和發揮山林資源優勢，把招商引資、項目開發作為經濟工作的“生命線”來抓，全面樹立“抓經濟、抓招商、抓質效”的'意識，採取“走出去，請進來”的方法，大做特做招商引資，取得了顯著成效。

一、度我鎮招商引資工作運行情況

(一)最佳化環境，營造良好的項目建設氛圍

通過在全鎮範圍內開展“我為新寧上項目”活動，幹部轉變了作風，民眾提高了覺悟，切身感受到了的招商引資的重要性，使全鎮廣大幹群積極投身到更新環境，提高素質，樹立形象建設上來，增強對外招商的凝聚力。此外，為更好地適應招商引資工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，專門設立了招商引資工作領導小組，書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務，提高項目建設效率。

(二)靈活出擊，想方設法招引大上項目

1、扶持招商。通過積極宣傳縣鎮招商引資優惠政策，增強民營企業上項目，擴項目的信心和積極性。

2、以商招商。通過在此安家落戶的客商聯繫其他客商到我鎮實地勘察、觀摩、座談，與這些人建立聯繫，積極宣傳推介新寧鎮的資源優勢和投資環境。

3、以情招商。為引進項目，我們曾拜訪一家企業數十次，主動上門洽談，即使節假日也不放棄，憑著鍥而不捨的精神，用真情感化客商。

二、下步工作打算

1、進一步最佳化投資環境，提高對外開放水平;

2、繼續實施“走出去，請進來”戰略;

3、加強項目建設後期服務，延伸服務領域，把“親商、安商、富商”落到實際上;

4、加強項目信息管理，加強統籌協調，鼓勵骨幹企業參與招商工作。

引資工作總結 篇35

今年以來，區交通運輸局在區委、區政府的正確領導下，在上級主管部門的關心指導下，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府工作部署，咬定目標，攻堅克難，開拓創新，真抓實幹，切實抓好招商引資、工程建設、行業管理、作風效能等方面工作，圓滿完成上級下達的各項目標任務。現將本年度工作開展情況總結如下：

一、20__工作回顧

(一)招商引資業績開創歷史最佳。

今年，我局切實把招商引資工作作為全局工作的重中之重來抓。一是認真總結20__年工作經驗，調整工作思路，明確運管所是招商引資具體責任單位，抽調專車、專人組成招商引資尖刀隊，集中精力迂迴蘇錫常滬等地，有針對性、有選擇性地展開招商引資攻堅;二是嚴格按照“三線工作法”開展工作，即：一把手親自抓招商、帶隊外出招商，黨委書記親自抓幫辦、帶頭深入一線，其他班子成員按照各自業務分工凝心聚力抓落實，確保局主要領導有足夠的精力、足夠的時間進行招商和幫辦。今年,我局完成了宏運環保億元竣工工業項目1個，各項配套生產線全部安裝到位並陸續投產，通過了市驗收考核;完成眾億德汽車用品超市及轎車銷售維修進園項目1個，於6月12日正式開業;完成引資額1.36億元。三季度區招商引資工作考評，我局位列首位。

(二)基礎設施建設實現又好又快。

1、農村公路及農村客運站方面：20__年，我區農村公路建設計畫為79.31公里，其中二、三級公路7條計21.77公里、四級公路27條計57.54公里、大中橋樑13座，農村客運站1座，建設總投資約6000萬元。為確保工程保質保量按時完成，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，在年初就排定了各項工程式時推進表，明確項目責任人。與此同時，局督查辦全程介入，嚴格按照進度表進行督查考核，增強項目責任人工作責任感和緊迫感;為全力打造優質工程，我們一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程式實行公開招標，優選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規範要求，建立企業自檢、社會監理、政府監督的三級質量保證體系，層層把關，確保質量。截止11月底，所有計畫項目全面完成，等待省市檢查驗收。龍河客運站現已完成主體工程，正在加緊實施相關附屬工程。

2、省市交通重點工程協調方面：20__年，省市交通重點工程涉及我區征地、拆遷等協調工作分別為宿淮鐵路、宿新高速、省道325、徐淮高速公路西互通至250省道連線線、京杭運河中心港和環城西路北延等6項工程前期征地、拆遷、地方矛盾協調等工作。工程量大、協調任務重，這在我區歷史上前所未有。為確保以上交通重點建設項目順利實施，我局高度重視，以大局為重，抽調精兵強將，對鐵道辦、重點工程協調辦進行再強化，積極會同有關鄉鎮和部門，全方位開展協調工作。截止今年底，共完成征地4925.9185畝，完成拆遷1044戶，拆遷面積27.54萬平方米，保證了以上交通重點工程順利推進。與此同時，想方設法做好市交通重點工程征地、拆遷及地方配套資金的籌融資工作，今年完成融資8900萬元，為市交通重點工程快速推進提供資金保障。

3、徐淮公路耿車段提品工程：徐淮公路耿車段景觀提品工程實施方案是“一線兩點”。一線：即從西沙河至五一路沿線綠化全部進行更新，新建綠化花池寬度2.5米，花池內鋪草皮，然後栽植廣玉蘭等常綠喬木，中間適當栽植一些球狀灌木。兩點：即西沙河點和高速路出口點。西沙河點進行河道清淤，做生態護坡;高速公路出口點做微地形景觀。20__年12月26日，我局接受任務後，按照行動快、標準高、質量優的工作要求，迅速啟動，全面展開，強化管理，快速推進。至4月底，高標準按時完成建設任務。共投入資金500餘萬元，完成漿砌塊石600立方米，完成土方調運4萬方，完成草皮鋪設4.5萬平方米，完成景觀樹栽植4800棵，完成大理石路沿石2571米，完成大理石重新安裝新綠化花池1650米。同時，為方便民眾出行，鋪設水泥路0.9公里。該項工程因品位高、效果佳，達到了扮靚我市西大門成效，深得市、區主要領導好評。

(三)行業管理工作取得新的進展。

1、鎮村公交建設有序邁進。今年，我局把推進鎮村公交工程作為全局重點工作、亮點工作來抓，並取得了顯著成效。一是領導重視程度高，政策扶持力度大。區委區政府主要領導高度重視鎮村公交建設，把該項工作列為今年政府為民辦實事項目，多次召開專題會議，研究制定實施方案，提出在年內實現全覆蓋的工作目標。區人大也十分關注，專門組織對鎮村公交落實情況進行專題調研和督導，提出了許多建設性意見和建議。區財政每年納入財政預算500萬元，用於鎮村公交運營虧損補貼;二是加大投入力度，完善基礎設施。按照規劃和實際需求，投入資金近160萬元，按照不同等級道路、不同規格式樣，高標準完成了34對68個候車亭、40個站牌建設。投入資金400萬元，按標準把600多處錯車道實施到位。投入資金60萬元，將鎮村公交規劃線路上500餘處安全標誌標識按要求設定到位;三是統籌合理安排，把握推進節奏。首先，依據政策要求，科學規劃運營線路。共規劃線路22條，由鎮鎮線和鎮村線組成，總里程為293.9公里。其中鎮鎮線7條，里程約為83.6公里，鎮村線15條，里程為210.3公里。其次，對條件相對成熟的耿車、埠子、羅圩、龍河4個鄉鎮先行試點，投入12台車輛，開通了7條鎮村公交線路。目前，各項配套設施基本到位，計畫在12月底再投入車輛48台，實現全面開通，提前實現全覆蓋目標。

2、農村公路養護成效顯著。一是創新監管機制。我們針對農村四級公路管養工作存在的問題，明確鄉鎮交管所承擔所在轄區鄉鎮四級公路的監管工作，切實形成面上、片上、線上“三位一體”的管理模式，取得了明顯成效;二是注重養護實效。切實按照《區農村公路管理養護辦法》相關規定，嚴格落實管養考核、日常巡查、資金管理以及大中小常規維修等制度，大力開展示範路、示範鄉鎮創建活動。全年完成民便路、張澗線、洋陳線、中陳線、洋鄭線、南羅線、埠凌線等16條二、三級文明樣板路的創建工作;三是加大資金投入。累計投入經費約500萬元，完成了路面維修7500平方米，灌縫21489米，增設增T型標誌牌278套、十字型標誌牌225套、危橋標誌牌5套、慢字標誌牌9套、警示樁399根、震盪線220平方、標線8578平方，及時補植缺株少苗1000餘棵，新植草皮6000平方米，全區農村公路管養水平得到了顯著提升。

3、運政路政管理日趨規範。一是堅持依法行政，維護運輸市場秩序。採取源頭管理、流動稽查、集中整治相結合的方法，規範轄區內運輸市場秩序。一年來，查車1800餘台次，全區共查處“黑車”169輛，危險性運輸車32輛，轄區內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大巡查力度，維護路產路權。路政大隊依據《公路法》和《省公路條例》，在轄區範圍內開展了加強對超限運輸車輛管理、私接道口整治、清除非公路標誌、清掃打穀曬場等一系列活動。共取締私接道口120餘處，清除非公路標100多個，其中大型標誌10多個，清掃打穀曬場200多處。有效的清除了安全隱患，保證了人們出行的安全和通暢。

(四)精神文明建設主題鮮明。

20__年，局黨委在堅持民主集中制原則，落實中心組學習制度，不斷加強班子自身建設的同時，一直把深化交通行業精神文明建設與開展創先爭優活動、幹部隊伍建設、黨風廉政建設緊密結合起來，通過開展一系列的活動，進一步提升廣大黨員幹部職工的綜合素質，激發奮勇爭先的工作潛能。為慶祝建黨90周年，舉辦了“為黨旗增輝，展交通風采”為主題的演講比賽活動;為強化作風效能建設，組織“行風監督員看交通”活動;為加強廉政建設，定期聘請法院、檢察院同志上廉政課;為激發工作激情，舉辦“樹標桿、學先進”的比學趕超勞動競賽活動等，充分調動了廣大幹部職工的積極性、創造性，增強廉潔自律的自覺性，提高交通執法的規範性，全局上下紀律作風、工作效能也得到了顯著改善。區運管所被推薦為省級交通行業文明單位。公交二公司被評為省首批“和諧單位示範基地”。政行風民主評議今年實現新的突破，位於全區16個行政執法部門中第三名。同時，全系統建議提案辦理、綜合治理、交通戰備、扶貧、工會、團委、人民武裝等各項工作，也都取得了新的成績。

二、特色做法

1、明確重中之重。牢固堅持招商引資第一要務不動搖，總結工作經驗，改變工作策略，一把手親自抓招商，黨委書記親自抓幫辦。明確運管所為招商引資為責任單位，抽調專人外出招商、蒐集招商信息。

2、強化目標管理。年初對照與區委區政府、市交通運輸局簽訂的目標責任狀，細化全年工作目標，排出9類共28項重點工作，制定推進序時進度，明確責任人。同時，加大跟蹤考核力度，實行動態管理，推進度滯後的予以通報。

3、堅持搶前抓早。針對工程建設受天氣、環境等客觀因素制約，我們立足早謀劃、早設計、早招標、早施工、早驗收的工作思路，牢牢抓住有利施工時機，強力推進建設進度，保證了各項交通工程按時完工。

4、狠抓質量管理。始終堅持工程質量進度兩手抓、兩手硬，一方面加大源頭控制，所有項目全部按照法定程式實行公開招標，優選施工單位。另一方面，加強建設過程管理，嚴格按照工程管理規範要求，層層把關，確保質量。

5、工作方法靈活。面對繁重的市交通重點工程征地拆遷、地方配套的資金壓力，我們迎難而上，採取積極靈活的方式方法，資金難題。採取依託財政、面向社會、聯手企業、做強平台、協調金融等方式，多渠道、多元化籌措資金，全力保障征地、拆遷等工作快速推進，確保建安費配套資金及時解繳。

三、存在問題

(一)交通工程建設受到資金“瓶頸”制約。一是鑒於區鄉財力緊張，工程建設地方配套資金難以到位的實際狀況，我局以大局為重，想方設法搭建融資平台，今年共融資8900萬元，有效保障了省、市、區交通重點工程的順利推進。接下來即是面臨支付數額龐大融資本金及利息，債務“雪球”將越滾越大，為此我局倍感壓力巨大;二是隨著經濟社會快速發展，道路運輸量的不斷增大，公路特別是農村公路建設的技術等級隨之相應提高，致使農村公路建設成本大幅度增大，上級補助資金有限，地方配套能力很弱，嚴重製約著我區交通運輸事業的快速發展。面臨新一輪公路建設高潮，按現行物價水平測算，省里對二、三級公路的補助分別只占實際造價的20%、25%，工程建設資金缺口越來越大。

(二)農村公路管養機制仍需完善。近年來，區委區政府高度重視農村公路管養工作，出台了一系列辦法、制度，取得了顯著成效，但“重建輕養”的現象依然存在，主要表現在：一些鄉鎮重視程度不夠，管養配套資金不到位;管理措施不力、管養內容得不到全面落實;資金投入不足，部分四級公路病害得不到及時維修，安全標識設定不到位，嚴重影響交通安全等。

(三)公路管理執法難現象較為突出。在公路執法管理過程中，還存在民眾眼前利益、局部利益與道路管理相牴觸，個別幹部民眾不理解、不支持，給《公路法》的貫徹執行帶來一定的難度。同時，公路執法管理程式不健全，面對點多、線長、面廣、量大的公路管理任務，難以完全達到《公路法》要求的規範執法標準。

四、20__年工作計畫

(一)堅持招商引資第一要務不動搖。一是在今年招商引資工作取得優異成績的基礎上，不鬆懈、不滿足、不麻皮，繼續加大招商引資工作力度，繼續採取走出去戰略，招大引強;二是做好在手的宏運環保、迪邁機械等項目的培育、幫辦工作，力爭在20__年實現更大突破，勇奪全區招商引資工作“二連冠”。

(二)全力推進交通基礎設施建設

1、農村公路建設。一是集最大精力，採取靈活運作方式，全面啟動耿龍一級公路項目建設，力爭在年內完成主體工程。該項目起點位於耿車鎮區內正在擴建的325省道，終點在龍河鎮區內與121省道平交，全長14.877公里，按照一級公路標準設計，路基寬24.5米，工程概算21544.17萬元;二是實施臨鄭公路、倉集古山河橋、洋埠路黃河橋、民便路東沙河橋和15公里四級公路，建設總投資約為20__萬元;

2、農村客運站建設。繼續推進耿車、龍河二座農村客運站建設進度。4月份，龍河客運站完成全部工程，申請省市驗收;6月份，耿車客運站正式投入使用。

3、省市重點工程協調。20__年，省市交通重點工程協調任務異常艱巨，分別為：宿淮鐵路、宿新高速、鹽宿徐高速西互通至省道250連線線、省道325擴建、省道121擴建、省道330擴建、省道245綠化、港中心港區果園作業區碼頭二期工程、發展大道南延段、環城西路改造、中心港區疏港大道等11個項目，我局計畫抽調人員，組成內業組、3個外業組和資金保障組，全方位開展征地、拆遷、地方矛盾協調。與此同時，千方百計加大融資力度，在不折不扣完成市交通重點工程配套資金任務的基礎上，通過想方設法開闢創收渠道，實現資金周轉處於良性循環狀態。

(三)不斷深化交通運輸行業管理工作。

1、完善和規範農公交鎮村通運營。一是在全市率先實現農公交鎮村通全覆蓋的基礎上，通過實際運營情況，適時最佳化線路，力求更科學、更合理和民眾更滿意;二是進一步加大投入力度，同步做好運行線路上的站台、站牌、錯車道、安全標誌標識等必要設施;三是督促鄉鎮做好四級公路沿線路面病害維修、路肩培護、環境整治等基礎工作;四是建立長效監管機制，完善各項管理制度，加大對運營車輛跟蹤監管力度，促進農公交運營環節規範化。

2、加大農村公路管養力度。一是針對農村公路管養工作存在的問題，嚴格對照《區農村公路管理養護辦法》，切實落實管養責任;二是定期考核並進行通報，堅持資金撥付與管養實效相掛鈎，促使鄉鎮對農村公路管養工作能夠引起足夠重視;三是堅持季節性養護和預防性養護相結合，一季度做好二、三級公路病害及安全設施排查，上半年完成病害維修和標誌牌安裝;四是及時做好公路綠化種植、補植和維護工作，加強路面保潔，提升農村公路環境檔次。

3、加強轄區內運政、路政管理。一是充分發揮運管職能，按照行業管理規範，堅持依法行政，嚴厲查處各種違法運輸經營行為，確保轄區內運輸市場秩序明顯好轉;二是加大路政管理力度，定期開展農村公路亂搭亂建、占道經營、私接道口等集中整治活動，切實維護路產路權，確保農村公路安全暢通。加大處罰力度，嚴厲打擊超限超載運輸車輛毀壞農村公路行為，保障農村公路使用壽命。

(四)抓好乾部職工隊伍建設。

一是加強廉政建設。注重理論學習，強化廉政教育，把握重點部門，盯緊關鍵環節，通過規範程式和有效監督，規範全員廉潔自律行為，預防腐敗現象發生，為交通運輸事業健康發展提供堅強的政治保障;二是加強制度建設。從工作環節、日常細節抓起，建立和完善各項管理制度，規範廣大幹部職工工作行為，提高工作效率，轉變工作作風，提升服務水平，樹立新的形象。

(五)抓牢安全和信訪穩定工作。一是牢固堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，嚴格落實安全生產工作責任制，特別突出長途客運、農村客運、渡口等安全重點，加大宣傳教育力度，強化安全檢查和隱患排查舉措，制定各項安全應急預案，有效預防各類事故的發生;二是針對下屬企業因拆遷引發的信訪等社會不穩定苗頭，加大防控力度，耐心做好解釋和穩控工作，將各種不穩定因素消除在萌芽狀態，切實維護好全系統安定團結的政治局面。