2023工作總結2024工作計畫（精選30篇）

2024工作總結2024工作計畫 篇1

20xx年，在局黨組的正確領導下，在局相關股室和各所(分局)的支持配合下，牢固樹立“保護資源、服務發展，保護權益、服務社會”意識，認真履行耕地保護職責，全面完成了各項目標任務。現將耕地保護股20xx年度工作總結如下：

一、全面落實耕地保護責任目標

在縣政府分別與各鄉(鎮)政府簽訂耕地保護責任狀的基礎上，根據州政府下達我縣耕地保有量和基本農田保護面積指標，我局按照下達的各項指標與各鄉(鎮)簽訂了耕地保護責任狀。在全縣形成了一級抓一級，層層抓落實的耕地保護責任體系。為確保全縣耕地總量不減少，做到全縣新增建設用地“占一補一”，實現耕地總量動態平衡，為社會經濟發展作出了應有的貢獻。

二、認真審查征轉用地報批材料

為保障全縣社會經濟發展對新增建設用地的需求，耕保股對20xx年擬報批的農地轉用和土地徵收報件，認真審核，積極辦理。其中：**縣20xx及20xx年保障性住房項目用地報件已上報至省廳待批，申請用地總面積2.8474公頃，其中農用地2.8474公頃，全部為耕地;**縣20xx年度第一批次城鎮建設用地和**縣草海工業園區核心區(近期)項目區低丘緩坡土地綜合開發利用試點(第一期)項目用地報件的前期材料以準備完畢，待勘測定界報告審批結束即可上報省州審批;現急需上報的報件為省道s317楚姚線尾段**縣城至光祿公路改造工程建設項目用地，申請用地總面積34.4268公頃，其中農用地30.1170公頃(耕地28.1949公頃、園地0.7767公頃、其他農用地1.1454公頃)、建設用地4.2370公頃、未利用地0.0728公頃，該項目地災、礦壓、勘測定界成果等前期材料已準備齊備，但因耕地占補平衡指標要求“占優補優”、“占水田補水田”的問題尚未解決，因此報件還未能上報省州審查。

三、積極組織土地開發整理項目的申報

分別組織專家對**縣適中鄉適中等2個村土地整治項目、官屯鄉山坡村委會土地整治項目和棟川鎮等2個鄉(鎮)仁和等5個村土地整治項目的可研、初步規劃設計和預算進行了論證。建設總規模1010.4715公頃，新增耕地率3%，新增耕地31.4172公頃，投資估算3841.69萬元，現已進入省廳備選庫，待省、州下達資金後組織實施。

四、繼續推進被征地農民基本生活保障

隨著工業化、城市化的加速發展，農村特別是城郊農村的土地被陸續徵收，失地農民的生產、生活問題已經成為社會矛盾的一個焦點，按照縣委、縣政府改善民生工程要求，我縣積極推進全縣被征地農民基本生活保障工作。

五、按照省、州要求下發了**縣人民政府辦公室關於建立完善土地管理長效機制進一步落實耕地保護共同責任的通知。

六、下步工作計畫

(一)全面落實耕地保護責任目標，確保全縣耕地面積不減少，質量不下降。

(二)認真做好服務工作，規範審查新增建設用地報批工作。

(三)積極推進被征地農民基本生活保障工程，嚴格執行征地補償標準和區片綜合地價制度，切實維護被征地農民合法利益。

(四)在完成全縣基本農田保護工作基礎上，繼續強化基本農田保護的制度化、規範化、信息化管理。認真開展基本農田劃定工作。

(五)大力推進省以上投資土地開發整理項目實施進度，保證到期項目驗收率達到省規定標準。

(六)會同整理中心認真開展在建省以上投資開發整理項目的規範管理、明確竣工期限、提高工程質量、保證資金安全。

(七)會同整理中心做好耕地占補平衡補充耕地項目實施的檢查指導和竣工驗收等工作，確保我縣新增耕地占補有餘。

(八)認真落實省、州關於劃定基本農田實行永久保護工作的通知精神。

2024工作總結2024工作計畫 篇2

時光荏苒，XX年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……

來工作已有兩個月，首先感謝各位同仁對我工作的大力支持與配合，本人會努力工作在實際工作中發現並改善直至解決問題，融入，做好，以“xx人”為榮。就算出到外面，知道人都會豎起大拇指：“xx人，崗崗的”。

下面我代表smt品質部對XX年生產情況進行一個簡單的總結匯報，並對XX年針對產品的工作開展進行規劃：

同合作已有三月,首先感謝電子對電子生產工作的大力支持與指導，在xx公司的正確指導關注，以及領導帶頭、各級員工的積極努力下，克服層層困難，生產順利進行，穩步發展。

經過三個月的磨合改善，生產線的最佳化重組整合，人員的強化對口培訓，生產效率逐漸穩步上升，根據生產效率測評每天可以達120萬點以上。

品質方面從開始15%上線不良率降低為2%以下，爐後直通率控制在98%以上;

對爐後qc人員班別由線長組織、主管主導，每日對返機的樣品進行開會討論，增進溝通，挖掘漏出的原因對症下藥來提高oqc直通率 ;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%。

物料方面也在漸漸好轉積極改善

一、 首先下面由我對XX年9月做產品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧：

1、 從9月第40周在公司各位領導的領導和各位在座同事的努力下我們公司順利通過了汽車電子的審核，為公司蠃得更多客戶打下堅實的基礎;

2、 在合作之前，xx公司對xx公司進行製造過程審核，並提出了改善點，在xx公司的努力下和指導下，xx公司很快做出相應改善。

開始合作之後，雙方都非常重視這次業務合作，前期的互訪溝通每周進行，目前雙方的合作已相當順利;同時邀請我司相關人員定期到xx公司共同檢討質量問題以及相應的改善措施。

a、9月份xx廠調入品質後通過調整內部管理激勵機制，smt生產內部建立優秀生產線和優秀員工評比方案，;

徹底打破以往乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的局面，從而調動員工積極能動性，增強員工的集體榮譽感;對生產效率和產品質量帶來了非常積極的作用;受到了領導職工的好評和歡迎。

3、9月份公司生產出每一批產品，因為每一次生產，對產品不熟悉，經驗不足且沒有相關的作業標準及品質接受準則，導致客戶上線不良率高達260000ppm及以上。

4、9份通過更換錫漿改善機型電源管理虛焊的品質問題，由之前的5%下降到0.5%，減少品質隱患，從而更好的降低品質成本;

5、 10月份由於客戶型號逐漸不斷增加，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當時的生產需求;在全體物料員的努力下，在pmc經理的支持下，對備料倉按客戶、根據物料的使用性質、p/n不同，汲取西威公司的先進物料管理經驗，對庫存的所有物料進行點對點p/n區分定置，製作物料櫃，用電子文檔和料櫃進行管理，每個物料都有相應的位置，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產效率;並編寫了物料p/n存放標示卡按機型、按a、b、c類的原則進行重新建卡、帳，從而實現物料管理的系統化、方便化;物料控制方面得到一個很大的改善，得到了方領導的肯定。

6、10月份產品功能多樣化，且產品工藝要求嚴格，炒料ic三級外購料氧化問題很多且批量集中;及汽車電子產品貼裝密度很高，對於smt設備精度要求更高，為了更好的保證生產和品質，公司領導決定增購一台機動aoi來滿足生產檢出率，從而增加了機器的利用率;

7、11月份重新最佳化smt管理人員結構，重新聘請1名有smt生產工程管理經驗的主管，主管，來幫助完善我們的生產及技術管理;

8：小組從11月25日開始，進行了專項小組的創建，並取得一定成效。小組實行每天品質效率對比、周會評比、月度計畫、總結制，圍繞“精益、品質、效率、保持”八個字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本(人、機、料、法、環境)、物料、學習型組織建設等方面不斷創新、改善。

• 準時化生產方面，小組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現象，並取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新，使貼裝的實時信息掌控變得更加準確。

• 為了實現公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。(可視化宣傳的深入，讓一切信息都能可視化)

• 小組圍繞產品和車間季度方針，結合小組工作重點和目標，進行了存在性問題分解，並根據方針制定每月工作計畫實施各項工作的提升活動。

• 隨著公司的專項小組活動開展，小組認真學習專項小組的各項工作要求，結合方針和質量目標內容制定了創優的活動計畫並細化逐周每月進行實施。

• 這些，將是X年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

• 我們有決心、有信心在XX年使各項管理工作再邁進一個新台階。

9、自生產產品以來led等級經常用錯，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發生和反覆，直接原因為沒有正規的檢驗指導作業手則，和標準的防錯料預警機制。

• 從11月製成指導書並全員宣導嚴格按指導書要求作業後led錯料從11月前半月的7起降為之後的零錯料且一直保持

10、12月份，應sv要求，smt大眾空調板和奇銳120w點生產計畫準備工作，為後期大批量的生產奠定了堅實的基礎;

11、12月份經審核後，將大眾空調板和奇銳每天120w點的訂單發與我司生產，同時物料方面經協商可以向xx公司提出申請申購共用料，xx公司經過評估(財務部、物流部)，同意外賣部分共用料給xx公司。大大縮短了每次轉型接料帶的時間及降低物料損耗率。

12、12月深入反思效率瓶頸：

如何利用現有人力物力靈活應對小批量，多訂單，點數少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產線生產效率，壓縮時間及換線物料損耗?

①：小組在主管的幫助下對產品的貼裝程式進行最最佳化處理。

②：在關於效率及品質的問題上進行了多方面深入的檢討，並發掘出了問題的關鍵點 ;

一：現在smt加工市場競爭越來越激烈，我們要在這樣的環境中立於不敗之地，首要一點就是要降低其生產成本。而要實現這一目標，最主要的方法就是通過提高生產線的生產效率來實現。西威小組成員及張主管結合多年的實際經驗總結了一些提高smt生產線效率的措施及辦法：

1.貼裝程式處理

smt生產線由多台設備組成，包括絲印機、貼片機、回流焊等等，但實際上生產線的速度是由貼片機來決定的。一條smt生產線通常包括一台高速機和一台高精度貼片機，前者主要貼裝片狀元件，而後者主要貼裝ic和異型元件。當這兩台貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等並且最小時，則整條smt生產線就發揮出了最大生產能力。為了達到這個目標，回響西威小組產能要求(在不增加人員和設備的前提下，“提高生產效率即降低生產成本”)我們生產工程部張主管對貼裝程式按以下方法進行了有效處理改善。

a.負荷分配平衡。合理分配每台設備的貼裝元件數量，儘量使每台設備的貼裝時間相等。我們在初次分配每台設備的貼裝元件數量時，往往會出現貼裝時間差距較大，這就需要根據每台設備的貼裝時間，對生產線上所有設備的生產負荷進行調整，將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一台設備上，以實現負荷分配平衡。

b.設備最佳化。對每台設備的數控程式進行最佳化，就是使貼片機在生產過程中儘可能符合這些條件，從而實現最高速貼裝，減少設備的貼裝時間。最佳化的原則取決於設備的結構。有些原則在最佳化程式時會發生矛盾，我們會對其進行折中考慮，以選出最佳最佳化方案來。在進行負荷分配和設備最佳化時可使用最佳化軟體，最佳化軟體包括設備的最佳化程式和生產線平衡軟體。設備的最佳化程式主要是針對貼裝程式和供料器的配置進行最佳化。在取得元器件bom表和cad數據以後，就可以生成貼裝程式和供料器配置表，最佳化程式會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行最佳化，儘量減少貼裝頭的移動路程，從而節省貼裝時間。生產線平衡軟體是對整個生產線進行最佳化的有效工具，最佳化軟體採用一定的最佳化算法，目前的最佳化軟體已經具備一定的智慧型化，可以更快、更好地完成最佳化過程。

2.消除瓶頸現象

smt生產線是由多台自動化設備所組成的，當某一台設備的速度慢於其他設備時，那么這台設備就將成為制約整條smt生產線速度提高的瓶頸。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡。b.設備最佳化。”

3.實施嚴格有效的管理措施

smt設備是機電一體化的精密設備，在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;生產線裝配前面批號的最後幾塊的的同時，做好生產線下一批號產品的準備工作等。(11月份前是等到打完當前的機種後才根據計畫下轉線通知給到貨倉進行，現在安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料、寫好相應的站位並裝在合適的feeder上;當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上，從而大大降低了轉線換型的時間，產前的充足準備，大大提高了生產效率。)

smt生產線屬大生產流水線，產值是以秒來進行計算的。而生產的流暢性和產品的質量除設備與環境因素外，人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對設備很熟悉，那么在生產過程中排除問題所花費時間較少，也可節約生產時間，提高生產效率。所以我們一定要格外重視對員工的培訓，除了定期進行專業技能培訓外，我們還必須以一些專業smt書刊讀物為教材組織員工學習，培養對smt的熱愛，提高每個人的綜合業務水平。

二：團隊合作：主管提倡個個擊破，全班互助的狼性團隊管理;

個個擊破，全班互助的真實含意為：把自己的事情做好的情況下，儘自己最大的努力幫助他線

仍需改進的地方

• ①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監控及改善流程，需在預警和日常控制改善方面加大管理力度，實時跟進效果;

• ②質量缺陷有反覆現象，一陣好一陣壞，控制手段有待提高，方法需要改進，接收標準後續需要統一整合成冊並規範化;

• ③人員操作技能未能向全能工種以外工種發展，XX年計畫兩班培養出4名全能高級技工人員;

• ④可視化宣傳報導工作不佳，要成立宣傳報導組，由專人管理，;

• ⑤生產管理水平有待進一步提高，主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題，對暴露的問題集結成冊加以防範跟蹤改善。

2024工作總結2024工作計畫 篇3

時光荏苒，__年很快就要過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……

來__工作已有兩個月，首先感謝各位同仁對我工作的大力支持與配合，本人會努力工作在實際工作中發現並改善直至解決問題，融入__，做好___，以“__人”為榮。就算出到外面，知道__的人都會豎起大拇指：“__人，崗崗的”。

下面我代表__smt品質部對__年__的生產情況進行一個簡單的總結匯報，並對__年針對__產品的工作開展進行規劃：

同__合作已有三月,首先感謝__電子對__電子生產工作的大力支持與指導，在__公司的正確指導關注，以及__領導帶頭、各級員工的積極努力下，克服層層困難，生產順利進行，穩步發展。

經過三個月的磨合改善，生產線的最佳化重組整合，人員的強化對口培訓，生產效率逐漸穩步上升，根據生產效率測評每天可以達120萬點以上。

品質方面從開始15%上線不良率降低為2%以下，爐後直通率控制在98%以上;

對爐後qc人員班別由線長組織、主管主導，每日對返機的樣品進行開會討論，增進溝通，挖掘漏出的原因對症下藥來提高oqc直通率 ;aoi檢出的不良也從7%的不良降低為2%。

物料方面也在漸漸好轉積極改善

一、 首先下面由我對__年9月做__產品以來所做的的工作和改善措施和改善跟蹤效果做一個簡單的回顧：

1、 從9月第40周在公司各位領導的領導和各位在座同事的努力下我們公司順利通過了____汽車電子的審核，為公司蠃得更多客戶打下堅實的基礎;

2、 在合作之前，__公司對__公司進行製造過程審核，並提出了改善點，在__公司的努力下和__的指導下，__公司很快做出相應改善。

開始合作之後，雙方都非常重視這次業務合作，前期的互訪溝通每周進行，目前雙方的合作已相當順利;同時邀請我司相關人員定期到__公司共同檢討質量問題以及相應的改善措施。

a、9月份__廠調入品質後通過調整內部管理激勵機制，smt生產內部建立優秀生產線和優秀員工評比方案，;

徹底打破以往乾多乾少一個樣、乾好乾壞一個樣的局面，從而調動員工積極能動性，增強員工的集體榮譽感;對生產效率和產品質量帶來了非常積極的作用;受到了領導職工的好評和歡迎。

3、9月份公司生產出每一批__產品，因為每一次生產，對__產品不熟悉，經驗不足且沒有相關的作業標準及品質接受準則，導致客戶上線不良率高達260000ppm及以上。

4、9份通過更換錫漿改善機型電源管理虛焊的品質問題，由之前的5%下降到0.5%，減少品質隱患，從而更好的降低品質成本;

5、 10月份由於客戶型號逐漸不斷增加，smt備料倉舊的物料流程已不能滿足當時的生產需求;在全體物料員的努力下，在pmc__經理的支持下，對備料倉按客戶、根據物料的使用性質、p/n不同，汲取西威公司的先進物料管理經驗，對庫存的所有物料進行點對點p/n區分定置，製作物料櫃，用電子文檔和料櫃進行管理，每個物料都有相應的位置，提高了找料的效率，大大提高了備料效率和生產效率;並編寫了物料p/n存放標示卡按機型、按a、b、c類的原則進行重新建卡、帳，從而實現物料管理的系統化、方便化;物料控制方面得到一個很大的改善，得到了__方領導的肯定。

6、10月份__產品功能多樣化，且產品工藝要求嚴格，炒料ic三級外購料氧化問題很多且批量集中;__及汽車電子產品貼裝密度很高，對於smt設備精度要求更高，為了更好的保證生產和品質，公司領導決定增購一台機動aoi來滿足生產檢出率，從而增加了機器的利用率;

7、11月份重新最佳化smt管理人員結構，重新聘請1名有smt生產工程管理經驗的主管，___主管，來幫助完善我們的生產及技術管理;

8：小組從11月25日開始，進行了__專項小組的創建，並取得一定成效。小組實行每天品質效率對比、周會評比、月度計畫、總結制，圍繞“精益、品質、效率、保持”八個字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本(人、機、料、法、環境)、物料、學習型組織建設等方面不斷創新、改善。

? 準時化生產方面，小組力求信息傳遞簡便化、準確化、擴大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現象，並取得一定的成效，特別是效率信息看板的更新，使貼裝的實時信息掌控變得更加準確。

? 為了實現公司的各項最新信息能及時讓組員了解，用宣傳欄的形式適時的廣而告之。(可視化宣傳的深入，讓一切信息都能可視化)

? 小組圍繞__產品和車間季度方針，結合__小組工作重點和目標，進行了存在性問題分解，並根據方針制定每月工作計畫實施各項工作的提升活動。

? 隨著公司的__專項小組活動開展，小組認真學習專項小組的各項工作要求，結合方針和質量目標內容制定了創優的活動計畫並細化逐周每月進行實施。

? 這些，將是____年實現基礎管理提升的主要內容，我們將全面組織學習，以提高生產效率、降低浪費、提升質量效益、增強個人和組織適應性為主要目標，充分挖掘全體員工的潛能，實現團隊綜合素質、管理水平和勞動價值的提升。

? 我們有決心、有信心在__年使__的各項管理工作再邁進一個新台階。

9、自生產__產品以來led等級經常用錯，散料隨意手放，造成惡性批量性事故不斷的發生和反覆，直接原因為沒有正規的檢驗指導作業手則，和標準的防錯料預警機制。

? 從11月製成指導書並全員宣導嚴格按指導書要求作業後led錯料從11月前半月的7起降為之後的零錯料且一直保持

10、12月份，應sv要求，smt大眾空調板和奇銳120w點生產計畫準備工作，為後期大批量的生產奠定了堅實的基礎;

11、12月份經__審核後，__將大眾空調板和奇銳每天120w點的訂單發與我司生產，同時物料方面經協商可以向__公司提出申請申購共用料，__公司經過評估(財務部、物流部)，同意外賣部分共用料給__公司。大大縮短了每次轉型接料帶的時間及降低物料損耗率。

12、12月深入反思效率瓶頸：

如何利用現有人力物力靈活應對__小批量，多訂單，點數少效率低的瓶頸?怎樣提高smt生產線生產效率，壓縮時間及換線物料損耗?

①：小組在__主管的幫助下對__產品的貼裝程式進行最最佳化處理。

②：在關於效率及品質的問題上進行了多方面深入的檢討，並發掘出了問題的關鍵點 ;

一：現在smt加工市場競爭越來越激烈，我們要在這樣的環境中立於不敗之地，首要一點就是要降低其生產成本。而要實現這一目標，最主要的方法就是通過提高生產線的生產效率來實現。西威小組成員及張主管結合多年的實際經驗總結了一些提高smt生產線效率的措施及辦法：

1.貼裝程式處理

smt生產線由多台設備組成，包括絲印機、貼片機、回流焊等等，但實際上生產線的速度是由貼片機來決定的。一條smt生產線通常包括一台高速機和一台高精度貼片機，前者主要貼裝片狀元件，而後者主要貼裝ic和異型元件。當這兩台貼片機完成一個貼裝過程的時間(以下簡稱貼裝時間)相等並且最小時，則整條smt生產線就發揮出了最大生產能力。為了達到這個目標，回響西威小組產能要求(在不增加人員和設備的前提下，“提高生產效率即降低生產成本”)我們生產工程部張主管對貼裝程式按以下方法進行了有效處理改善。

a.負荷分配平衡。合理分配每台設備的貼裝元件數量，儘量使每台設備的貼裝時間相等。我們在初次分配每台設備的貼裝元件數量時，往往會出現貼裝時間差距較大，這就需要根據每台設備的貼裝時間，對生產線上所有設備的生產負荷進行調整，將貼裝時間較長的設備上的部分元件移一部分到另一台設備上，以實現負荷分配平衡。

b.設備最佳化。對每台設備的數控程式進行最佳化，就是使貼片機在生產過程中儘可能符合這些條件，從而實現最高速貼裝，減少設備的貼裝時間。最佳化的原則取決於設備的結構。有些原則在最佳化程式時會發生矛盾，我們會對其進行折中考慮，以選出最佳最佳化方案來。在進行負荷分配和設備最佳化時可使用最佳化軟體，最佳化軟體包括設備的最佳化程式和生產線平衡軟體。設備的最佳化程式主要是針對貼裝程式和供料器的配置進行最佳化。在取得元器件bom表和cad數據以後，就可以生成貼裝程式和供料器配置表，最佳化程式會對貼裝頭的運動路徑和供料器的配置情況進行最佳化，儘量減少貼裝頭的移動路程，從而節省貼裝時間。生產線平衡軟體是對整個生產線進行最佳化的有效工具，最佳化軟體採用一定的最佳化算法，目前的最佳化軟體已經具備一定的智慧型化，可以更快、更好地完成最佳化過程。

2.消除瓶頸現象

smt生產線是由多台自動化設備所組成的，當某一台設備的速度慢於其他設備時，那么這台設備就將成為制約整條smt生產線速度提高的瓶頸。我們將進行上面的ab項動作“a.負荷分配平衡。b.設備最佳化。”

3.實施嚴格有效的管理措施

smt設備是機電一體化的精密設備，在工作中實行嚴格有效的管理措施是提高smt生產線效率的一個重要辦法。如提前將要補充的元件裝在備用送料器上;生產線裝配前面批號的最後幾塊的的同時，做好生產線下一批號產品的準備工作等。(11月份前是等到打完當前的機種後才根據計畫下轉線通知給到貨倉進行，現在__安排每班抽一個人在打當前機種完成前的兩小時備好料、寫好相應的站位並裝在合適的feeder上;當打完當前機種時可以馬上裝上備好的料到機器上，從而大大降低了轉線換型的時間，產前的充足準備，大大提高了生產效率。)

smt生產線屬大生產流水線，產值是以秒來進行計算的。而生產的流暢性和產品的質量除設備與環境因素外，人的因素占有極為重要的成分。如果操作員對設備很熟悉，那么在生產過程中排除問題所花費時間較少，也可節約生產時間，提高生產效率。所以我們一定要格外重視對員工的培訓，除了定期進行專業技能培訓外，我們還必須以一些專業smt書刊讀物為教材組織員工學習，培養對smt的熱愛，提高每個人的綜合業務水平。

二：團隊合作：__主管提倡個個擊破，全班互助的狼性團隊管理;

個個擊破，全班互助的真實含意為：把自己的事情做好的情況下，儘自己最大的努力幫助他線

仍需改進的地方

? ①成本控制還不夠完善，存在一些浪費現象，特別是smt物料損耗上面沒有一個很好的追蹤監控及改善流程，需在預警和日常控制改善方面加大管理力度，實時跟進效果;

? ②質量缺陷有反覆現象，一陣好一陣壞，控制手段有待提高，方法需要改進，接收標準後續需要統一整合成冊並規範化;

? ③人員操作技能未能向全能工種以外工種發展，__年計畫兩班培養出4名全能高級技工人員;

? ④可視化宣傳報導工作不佳，要成立宣傳報導組，由專人管理，;

? ⑤生產管理水平有待進一步提高，主要加大評議工作和開展批評與自我批評活動，暴露出問題，對暴露的問題集結成冊加以防範跟蹤改善。

2024工作總結2024工作計畫 篇4

商場緊緊圍繞商廈下達的各項任務指標展開工作，在加強管理、強化意識、開展活動等方面取得了顯著成績，為商廈的持續快速發展做了很大的貢獻。

自xx年開業以來，服裝商場時刻以發展為前提，進行了三次大規模的經營布局調整，提升服裝品牌結構，合理利用平效……使得商場能夠快步、穩定地發展。

今年，我商場緊緊圍繞商廈整體部署及xx年全年工作計畫開展工作。商場領導班子走出去考察、調研，反覆推敲升級改造計畫與實施細則，學習先進的經營理念，合理利用平效，成果非常明顯。特別值得肯定的是，今年的升級改造中，我們採取了經營面積擴大，品牌升級，貨位調整，店堂改造，加強管理等一系列強有力的措施，全體員工團結一心，共同努力，取得了一定的經濟效益和社會效益。不僅提升了企業形象，而且銷售業績不斷攀升。

回顧xx年的工作，可以概括為以下幾大方面：

一、適應市場需求升級改造，整體經營布局調整合理，品牌結構日趨成熟，經營成果喜人。

服裝商場全年計畫任務4400萬，實際完成萬元;毛利計畫330萬，實際完成萬元，費用。

今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利7萬餘元。取得良好的經營業績，我們採取了如下做法：

1、緊跟商廈各種大規模促銷活動，不放過任何銷售機會。

根據商廈總體部署，在多次大型促銷活動中，我商場都能圍繞活動主題，積極配合，以活動和節日促進銷售。在新發周年店慶、集團店慶、黃金周等重要促銷時段，取得了良好的銷售業績和經濟效益，最高日銷超百萬。配合商廈的活動，我們做了大量的準備工作，積極與廠家聯繫貨源，增加適銷品種，靈活促銷，保底扣點，力保雙贏。

2、擴大經營面積，合理利用平效，提升經營品牌。

品牌經營採取抓大放小的原則，調整引進了大小品牌80餘個，年銷售超百萬的專櫃有10餘家。確保了我商廈經營定位的提升。

升級改造時，馮總帶領商場班子成員及有關部門反覆分析研究、精心策劃，擴大了男裝和運動休閒的經營面積，將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓，整個男裝和運動休閒的經營面積及經營品牌同步升級。男裝由原有品牌20多家發展至61家，引進了培羅成、雅戈爾、九牧王、花花公子、哈雷納•金狐狸等知名男裝品牌30餘家，國際運動品牌匡威、kappa入駐我商場;並引進了七匹狼、匹克、康踏、哥侖布、貴人鳥、豪健等國內運動休閒品牌及威鵬、佩吉、勁都人、旗牌王、伊韻兒等中性休閒品牌20餘家，順利完成了今年升級改造任務，受到了商業同仁及消費者的一致好評。

升級改造後，男裝、運動調整扣點，平均增長了2﹪--3﹪。租金、管理費、人員工資等增加純利潤11萬餘元，為提高銷售業績打下了良好的基礎。

為適應商廈整體形象發展的需要，在兼顧本次經營布局調整重點的同時，採用末位淘汰制先後淘汰了銷售業績不好的女裝品牌10餘個，並引進了卡琪露茜、雅諾、芙奈爾、蒂澌凱瑞、熱度、范奈沙、科尚等10餘家女裝品牌。順利地完成了今年的升級改造任務，為計畫明年女裝品牌的再次升級奠定了良好基礎。

通過建立員工檔案，了解了員工的第一手資料。對家裡特殊困難的員工予以照顧，動員員工關心和幫助他們。主動從家裡拿不穿的衣服和生活必需品給特困員工;員工家裡蓋房子，我們發動員工利用個人時間去她家幫忙;員工的弟弟出了車禍，我們問長問短儘量解除員工的後顧之憂。在我們的帶動下，我商場目前已形成了有困難，大家幫的好風氣。

5、發揚“勤儉善持”的企業精神，降低費用，節約挖潛，壓縮不合理開支。

我商場在勤儉善持上，人人有責。以節約為前提，減少小後勤人員，壓縮人頭工資。原一層樓四個清潔員，現每層樓兩名清潔員，洗手間的清潔員應一層樓兩名，現兩層樓兩個清潔員。在人頭工資上每人年節省近萬元。

因商場大，費用高，我們將可利用的東西修修補補，凡是能用的，可修補的絕不花一分錢。由於我商場託管的專櫃多，長途電話及傳真較多，費用較高。我們與廠方溝通。動員各廠家自己安裝電話，降低商場管理費用。

0x年的工作已近尾聲，我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。總結工作經驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續在商廈領導的帶領下，嚴格按照XX年的工作計畫開展工作：

1、xx年，在經營管理中，緊緊圍繞商廈的工作部署進行工作。在續約XX年新契約的同時，將部分專櫃基礎扣點提高2---3個百分點，初步預計增加年租金15萬餘元，調整人員工資3萬餘元。

2、積極配合商廈做好1月15日和“4•15”兩個店慶的準備工作，我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。為了能在店慶期間有良好的銷售業績，給XX年的工作開個好頭，我們將提前組織貨源，認真布署店慶期間工作的每一個細節，現場管理人員加大力度。力爭在店慶期間取得了可觀的經濟效益，刷新我商場自開業以來日銷的最高銷售記錄，成為XX年的工作的良好開端。

3、5月份，我商場將全面調整女裝的經營布局及品牌結構。本著以名優商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。目前根據商場的經營面積，初步擬定借鑑國商的經營格局，將以往的中島改建為側邊廳。我商場將以淑女裝和仕女裝為主打商品，繼續培養米茜爾、柯蒂娜等一些知名女裝品牌的忠實顧客群，並組織新品牌，調整10----15個有競爭力、有影響力、有特色的女裝品牌，確保商場品牌組合的科學性、合理性。在調整女裝的同時，不忘兼顧男裝和運動休閒的經營狀況。採取末位淘汰的原則，淘汰一些效益差的男裝和運動休閒中小品牌，合理進行調整，在不影響銷售的同時，確保明年區域劃分整體規劃的完整性，保證XX年的升級改造的順利完成。

4、在經營環節上，要求商場管理人員定期考察調查市場，具備預知市場行情變化的能力，熟練業務知識，研究商品流行趨勢，掌握第一手資料，分析知名品牌的經營規模，認真學習其他先進企業的管理方法，查找自身管理工作存在的不足，擬定工作細節的補充計畫和實施方案等，提高商場領導的綜合能力，向商廈領導提供合理化建議。加大管理力度，向管理要效益。在總結今年經驗與不足的基礎上，拓展新思路，努力挖掘創造利潤的新途徑。加強員工培訓，提高員工的整體素質。通過組織豐富多彩的活動，增強員工的凝聚力。力爭在經營和管理方面，明年能夠再上一個新台階。

5、x年的工作重點是抓銷售，提高利潤。將明年的銷售計畫落實到各櫃組，並由櫃長落實到各專櫃及個人，增強全員的緊迫感和責任感。每月按計畫任務考核各專櫃的銷售情況，對銷售前五名的專櫃和後五名的專櫃予以公布，激發員工的競爭意識，鼓勵員工提高銷售業績;對銷售排名後五名的專櫃，與專櫃人員一起查找原因，採取相應措施，進而提高銷售業績，對確無提高的專櫃將予以淘汰。針對貨品不實和賣場空的現象，我們將在充實貨品種類和數量上下工夫，以櫃組為單位，採取分片包乾的原則。櫃長主抓貨源，有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通，充實貨源，配合導購員做好銷售的準備工作。憑藉多樣化，多品種的商品留住各種層次的消費人群。

6、節約挖潛，壓縮不合理的開支。降低各項費用，杜絕浪費現象。能省一分錢，絕不多花半分錢。老百姓離不開“衣、食、住、行”，可見服裝在人們心目中的重要性。服裝是引領時尚的必需品。新發的市場定位是品牌時尚店，我們深感自己的責任重大。雖然目前我們的銷售還不是最理想的，但我們深信服裝商場是歐亞新發最有潛力最有發展的商場，為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。相信隨著經營和管理的不斷深化，在XX年的工作中我們將以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，將明年工作真正落到實處，配合商廈領導超前完成明年的工作計畫。

2024工作總結2024工作計畫 篇5

20xx年是“十二五”開局之年，xx鎮黨委、政府在縣委、縣政府的堅強領導下，在南片區督導室的指導下，團結帶領全鎮黨員、幹部民眾全面貫徹落實黨的__大和__屆三中、四中、五中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，大力弘揚“不怕困難，敢於勝利”的繼光精神。緊緊抓住災後重建和擴大內需的重大機遇，圍繞“抓黨建、保穩定、強基礎、促發展”，認真開展創先爭優，在主動適應中創新思路，在統籌協調中加快發展，推進鎮域經濟持續、快速、健康發展和社會全面進步，各項工作取得了新的進展。現將上半年工作情況匯報如下：

一、主要經濟指標完成情況：

20xx年全鎮gdp任務為19750萬元，完成10332萬元，占年初計畫任務的52.3%；固定資產投資1000萬元，完成500萬元，占年初計畫任務的50％；社會消費品零售6830萬元，完成3864萬元，占全年任務的56.8%；全鎮工業總產值8200萬元，完成4500萬元，已完成年初計畫的54.9%；工業增加值2900萬元，完成1540萬元，占年初計畫的53.1%；營業收入8400萬元，完成4370萬元，占年初計畫的52%；財政收入99萬元（其中國稅14萬元，完成10萬元；地稅85萬元，完成33.4萬元），占年初任務的44 %；累計農村勞動力轉移任務8728人，完成7320人，占任務的84％；計畫生育率達90%，人口自然增長率控制在2‰以內。全面落實中央、國務院惠農政策，兌現糧食直補款15.9萬元，綜合直補款128.2萬元，玉米良種補貼8.3萬元，水稻補貼8.7萬元。

二、加強黨的基層組織建設工作

1、年初召開了鎮、村幹部會議，對20xx年工作進行了全面的安排和部署，制定了目標任務和考核辦法，與各村、各單位簽定了相關目標責任書，明確了目標任務，落實了工作責任。

2、完善了機關的“十大”規章制度，使幹部進一步了解制度、熟悉制度，按章辦事，提高工作效率。使鎮、村幹部的紀律性得到了進一步增強，工作作風明顯得到了轉變，工作任務更加明確，為各項工作任務的順利完成奠定了基礎。

3、做好鄉鎮黨委換屆工作，積極組織召開動員會和黨代表推薦工作，按政策按程式做好鄉鎮黨委換屆工作，認真組織各級黨員幹部學習“五個嚴禁、十七個不準、五個一律”。

三、農業農村工作

1、突出重點，全力以赴，切實抓好“雙搶”工作：一是抓好組織領導，鎮政府按照“集體領導，集中人員，集中精力”的要求，明確在雙搶期間幹部不外出，不休“公休假”，分片包村做好“雙搶”工作。二是抓好以“技術推廣”、“用水管理”、“渠系淘淤”等為重點的具體工作措施的落實。三是認真開展“百名幹部下基層，千名幹部到田間”活動。組織黨員、幹部深入村社和田間地塊幫助弱勞戶、缺勞戶搶種搶收。四是鎮內渠道、支（斗）毛渠淘淤和水利工程整治全面完工，全面完成20xx年水費徵收任務並上繳縣水務局。

2、認真組織退耕還林補植補造，迎國檢工作順利進行：通過召開會議，落實措施，明確責任，組織專業隊伍實施補植工作，參與補植補造和督促檢查幹部、民眾共380餘人次，共補植櫃桉12萬株，確保1200畝退耕還林苗木成活率達90%以上。進一步完善林權制度改革內務資料5300戶，順利通過國家級驗收；另外，加大土地流轉速度，新發展先鋒苗圃基地200畝。

3、全面完成政策性農業保險工作：全鎮水稻、玉米、油菜三種作物投保面積共19010.28畝，完成縣下達任務的122.7%。

4、畜牧生產方面。生豬任務29700頭，完成生豬出欄15600頭；肉牛190頭，出欄30頭；肉羊11198隻，出欄6500隻；小家禽34.05萬隻，出欄18.5萬隻，新發展養雞大戶3戶，養兔大戶3戶；共建生豬規模養殖場20個（其中新建年出欄500頭以上養豬大戶3戶）；全面完成春防工作，實現各類消毒免疫率100%。

5、農村基礎設施建設取得成效。一是加快通村、社道路建設。計畫將華泉村、磐山村、富裕村、先鋒村總計11.1公里村道路全部硬化,現目前正在準備階段；二是完成了5000米渠道整治工程；三是整治水庫2座及提灌站新建、技改5個，截止目前，全鎮共整治堰塘15口，渠道整治掏淤22公里；四是加快農村能源建設，實施畜禽養殖污染綜合利用。

四、繼續加強對災後重建工作督促力度

我鎮共有重建項目共68個，其中縣級部門業主的有35個，鎮政府是業主的33個，截止目前，全鎮已開工項目68個，開工率100%，完工64個（縣級部門作為業主的完工34個，鎮政府作為業主的完工30個）完工率94%，竣工44個，已竣工驗收17個，已審計結算5個。

鎮黨委、政府帶領全鎮人民弘揚“不怕困難，敢於勝利”的繼光精神，嚴格按照 “三帳、兩表、兩圖”的重建管理模式，實行質量跟蹤監管，所有工程嚴格按施工設計圖紙進行施工，並做好安全防範措施。各分管領導每周一上午例會通報重建項目的進展情況，並提出意見和措施。鎮黨政領導不定時進行檢查，使質量安全工作落到實處。

五、社會事務工作

1、堅持不懈抓好計畫生育工作。一是1-6月人口出生總計68人。其中一孩58人，二孩10人，多孩0人，政策內生育64人，計生率92%；二是加大執法力度，加強社會撫養費的徵收管理工作，重點清理和處理歷年違規生育人員徵收社會撫養費力度；三是做好全鎮鎮村幹部對流動人口的全面摸底統計工作，並進行登記造冊；四是進行技術服務網路建設，加強孕前保健工作管理，提高育齡婦女生殖健康水平；五是完成獎勵扶助資料上報226人，兌現獨生子女父母獎勵1441戶。

2、不斷提升教育發展水平。一是加快學校災後恢復重建建設速度，確保工程按時保質完工；二是繼續作好對九年義務教學的監管，確保學生入學率為100%，因窮輟學率為0；三是加強學校的管理，不斷提高教師的職業道德和業務水平，提高教學質量；四是繼續抓好學校的安全工作，為教育事業創造良好的社會環境；五是在今年中考傳來佳音，學生成績喜人，給人民交上了一份滿意的答卷；六是認真做好“兩基”迎省檢、國檢工作，抽調精兵強將做好各種資料收集、匯總工作。

3、不斷提高衛生服務水平。一是加快鎮衛生院災後重建進度；二是加快醫院信息網路建設，實現信息資源共享；三是完善新型農村衛生服務，深入推進農民健康工程，完成新型農村合作醫療參合率目標；四是全面推進城鎮職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險，不斷提高城鎮居民、農民參保比例。

4、加大殯葬改革宣傳力度，落實責任，強化措施，全面保障殯葬改革工作全面落實。1-6月，全鎮火化17例，處罰9例，在全鎮樹立了良好的喪葬新風尚。

5、切實做好弱勢群體的救助和優撫工作。一是發放春荒救濟大米10噸，救助305戶；二是按照標準，規範運作完成低保、五保戶的普查工作。全鎮農村五保199人，農村低保628戶1210人，城鎮低保112戶130工人，按時發放救助款；三是深入持久的開展“創建雙擁模範”“愛心獻功臣”活動，解決優撫對象戶的困難；四是做好醫療救助工作。五是做好水庫移民扶助金的發放工作，及時更新享受人員；六是做好90歲以上老年人的摸底調查工作，及時兌現相關政策；七是配合縣殘聯做好殘疾人證件的辦理和更換工作。

六、安全穩定工作

年初召開鎮、村（居）幹部和黨員大會，層層簽定穩定、防邪、綜治、安全、消防工作責任書，確保目標責任到人。做到人員、經費、責任三落實，完善了各項規章制度，按照“橫向到邊，縱向到底”的工作原則，全面完善安全生產監管網路，認真開展道路交通、煙花爆竹、天然氣安全、農村用電安全、食品衛生安全、校園周邊安全等專項整治活動，加大了節假日和日常安全生產的檢查監管力度，上半年實現了無較大安全生產事故、死亡事故為“零”的目標。全面落實信訪工作責任制，排查解決了信訪突出問題8件，確保了社會穩定。

七、城鄉環境綜合整治工作常抓不懈

繼續深入推進城鄉環境綜合治理工作，以治理“五亂”現象為工作重點，以改善基礎設施為突破口，進一步加強了組織領導，細化了工作措施，明確了工作責任，進一步加大了宣傳力度和資金、人力、物力的投入，再一次掀起城鄉環境綜合治理工作的高潮。

八、存在的問題

上半年來，我們雖然取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距和不足：一是災後重建任務艱巨，由於施工單位資料準備不規範導致工程驗收審計進度緩慢；二是農業基礎設施相對薄弱，抵禦自然災害的能力較差；三是少數幹部工作缺乏上進心，還需進一步加強學習提高；四是招商引資工作投資環境還需要進一步改善，幹部招商意識不濃；五是鎮財政十分困難，各項支農建設缺乏資金，特別是文玉村20xx年新建4.5公里村道路資金差口較大。面對上述困難和問題，我們要冷靜思考，認真分析，制定措施，狠抓落實，紮實抓好下半年工作，下大決心改變面貌，做到內強幹部素質，外塑形象。

九、下半年工作打算

認真完成縣委、縣府下達我鎮20xx年的各項目標考核任務，更新觀念，團結協作，著力打造“陽光政府、廉潔政府、責任政府、服務型政府、人民滿意的政府”。努力抓好以下幾個方面的工作。

1、積極做好鄉鎮黨委換屆工作；

2、繼續完善和抓好災後重建後續工作。高度重視災後重建質量，確保建設安全，完善各種資料的收集及歸檔工作，接受災後重建審計；

3、確保三件實事順利完成。一是街道改造工程；二是5000米渠道整治工程；三是土地流轉工作；

4、努力抓好社會事務：民政、教育、衛生、計生、農村醫療合作、低保、殯改等工作；

5、加強對國土、林業、交通工作力度，做好全國水利普查工作；

6、抓好社會穩定、安全生產；

7、強力抓好城鄉環境綜合整治工作；

8、做好搬移新政府辦公大樓辦公相關工作。

2024工作總結2024工作計畫 篇6

20xx年，在縣委、縣政府的正確領導和市農機局的業務指導下，我局緊緊圍繞年初制定的農機發展各項目標，以持續開展“一創雙優”活動為動力，以落實各項工作目標任務為重點，認真履行農機工作職責，全面加強農機管理和服務，圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標工作任務，取得了較好的成績。被評為全國農機科普先進集體標兵、全省農機安全生產先進單位、全市農機綜合管理先進單位、全縣綜合考評先進單位、全縣平安建設先進單位等榮譽稱號。現將一年來的農機工作總結如下：

20xx年農機工作取得成績和主要工作做法

1、全縣農機裝備總量持續增長，農業機械化作業水平穩步提升。

止目前，全縣農機總動力達到 82.34 萬千瓦，較去年增長 2.2 %，完成目標任務的110 %；大型拖拉機達到2453台，比去年增加143台；聯合收穫機械已達到1629台，其中小麥聯合收割機達到1418台，玉米聯合收穫機械達到211台，分別比去年增長92台、50台。

全縣主要糧食作物耕種收綜合機械化水平達到79%,較去年提高4個百分點，全縣機耕、機播、機收面積分別達到79.8萬畝、105萬畝、94.8萬畝，分別完成目標任務的106%、102%、123%。小麥生產已實現了全程機械化，玉米機收、保護性耕作、設施農業生產機械化和秸稈綜合利用等節本增效技術的推廣套用面積，均有較大幅度增長。

2、加大農機購置補貼工作力度，農機購置補貼成效顯著

我局抓住國家惠農強農機遇加大農機購置補貼力度，先後爭取惠農補貼資金873.45萬元，完成目標任務的109%，其中中央農機購置補貼資金770萬元，省獎補資金76.45萬元，市獎補資金15萬元，省惠農項目補助資金12萬元。在實施過程中，嚴格按照“陽光、公正、公開、公平”的原則，以“調結構、促發展”為工作目標，嚴格按照要求，精心組織實施，規範程式操作，不斷強化服務，明確責任，嚴格紀律，認真做好補貼工作的每一個環節，通過制定方案、宣傳報名、資格審查、抽籤確定補貼對象、下鄉公示、機具核查、整理完善補貼檔案以及補貼資金結算等工作，使補貼工作得到了較好的落實，止目前共落實農機購置補貼資金736萬元，補貼各類機具638台，其中補貼小麥收割機92台、大中型拖拉機143台，玉米收穫機21台，中耕追肥機113台，玉米穴播機255台，玉米脫粒機10台，小麥免耕播種機3台，自走式噴桿噴霧機1台。受益農戶達568戶。通過實施農機補貼，充分調動了農民購機用機的積極性，大大提升了全縣農機裝備水平，有效改善了農業生產條件，促進了全縣現代農業的發展。

3、抓好關鍵時節農機化生產，跨區作業市場更加完善

“三夏”期間我局通過設立跨區機收服務站、開通農業機械遠程管理與服務系統、送技術到田間、進行結對、幫扶等多種措施為主導，強化服務吸引2200台小麥聯合收割機參加我縣麥收作業，確保了我縣小麥顆粒歸倉。指導協調我縣600台收割機外出參加全國小麥機收會戰。增加農民機手收入1200多萬元，跨區機收市場的良性循環，帶動了運輸、維修等相關產業的發展。三秋期間，全縣農機部門發揮主導作用，強化措施,落實責任，做好機具檢修、技術培訓、物資供應和幫扶服務等工作，全年組織各類農業機械6萬餘台（套）投入三秋生產。

4、精心組織運作，農機重大項目順利實施

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2024工作總結2024工作計畫 篇7

××鄉20xx年的教育教學工作，在各級黨委、的正確領導下，在縣教育局的關心支持下，通過我鄉全體教職工的通力協作、努力工作下順利結束，為了更好地總結前一年的工作，為下一年的工作開好頭，起好步，特總結匯報如下：

一、基本情況

全鄉有學校16所，其中：完小2所，村中心校7所，兩師一校1所，一師一校教學點6個，辦有6個學生食堂。有44個教學班級，其中複式班10個，有教職工76人，其中：專任教師56人，工勤人員2人，報帳員1人，代課教師6人，炊事員11人。今年年初在校學生756人(其中有寄宿生454人)，入學率為100%。上年度在校學生829人。

二、學年所開展工作

1、“兩基”鞏固提高工作

“兩基”工作雖然通過驗收，但由於我鄉人口居住分散，貧困面大，貧困程度深，“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。

(1)統一思想，提高認識。學年初，組織全體教職工會議，認真學習相關檔案精神和各級會議精神，結合我鄉各學校實際查找存在的困難和問題，針對性地開展工作，使全體教師進一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。

(2)明確目標，抓好控輟保學工作。控輟保學工作是“兩基”工作中的硬指標，關乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉各學校緊緊圍繞兩個硬性指標全面開展工作，使全鄉入學率，輟學率均控制在指標內。

(3)創造條件，積極開辦掃盲鞏固提高班和掃除剩餘文盲工作。20xx年12月全鄉共開辦鞏固提高班3個，發放課本傈文版100本，漢文版40本，掃除剩餘文盲25人。

(4)認真貫徹落實高原農牧民子女學生生活補助政策和提高公用經費使用辦法，努力改善辦學條件和學生生活條件，使學生就學衣食無憂，為學校的入學、鞏固工作提供有力保障。

總之，在縣主管部門的正確領導下，在全鄉教職工的通力協作下，我鄉“兩基”鞏固提高工作取得了較大的成效，為20xx年“國檢”打下堅實的基礎。

2、思想政治工作和德育工作

思想政治工作和德育工作是學校的靈魂和統帥，全體教師認真貫徹黨的教育方針，認真學習黨的路線、方針、政策、法規，以“八條禁令”和中國小教師職業道德規範為宗旨，愛崗敬業、無私奉獻，發揚自力更生、艱苦奮鬥的精神，全身心地投入到學校各項工作中。一年來，全鄉教職工思想穩定，工作積極主動，從未出現違規違紀的不良傾向。

各學校以德育為首，從學校實際出發，抓學校常規管理，抓學生良好行為習慣的養成教育，積極開展文明班級活動，緊緊抓住“六一”、“七一”、“國慶”“建隊節”“元旦”等重大節日為契機，深入開展“三愛”、“四有”和教育，學校德育工作做到有計畫、有過程、有總結，檔案規範齊全。一年來，學校校容校貌、校風校紀有了較大的改觀。

3、教育教學工作

教育教學工作是學校的中心工作，教育教學質量是學校的生命線，提高教育教學質量是辦好學校的目標。一年來，全鄉各學校正確認識普及與提高的關係，在抓好“兩基”工作的同時，把辦學的著眼點放在提高教育教學質量上，各學校注重教研教改工作，教師注重業務素質的提高，教學面向全體學生。一年來，先後開展了教師說課競賽、論文競賽等活動，教師參賽率達95%。各教師積極參加綜合素質培訓，認真完成培訓任務，參培率達100%。鄉內還開展了小學生寫字競賽和作文競賽活動，組織兩次畢業班模擬測試。通過以上活動的開展，我鄉教師的整體素質有了較大的提高。

4、教師隊伍建設

2024工作總結2024工作計畫 篇8

20xx年，縣農機局深入學習貫徹中央關於“三農”的有關會議精神，圍繞中心、服務大局、開拓創新，認真落實上級黨政部門的有關工作部署。今年我縣農機總動力達到134。02萬kw，農業綜合機械化率達到88。64%，農機化事業繼續保持健康快速的發展勢頭，諸多項目均實現了較大突破，呈現出總量大幅增加、總體水平和質量穩步提升的良好局面，為我縣實現農業現代化作出了重要貢獻。

（一）指導思想。

以實現農業現代化、建設社會主義新農村為目標，圍繞“強基固本、務實創新、最佳化服務”的總體思路，以農機化主要指標實現趕超為抓手，加快轉變農機化發展方式，積極營造“興機富民”濃厚氛圍。圍繞土地規模經營，拓展農機化服務內容，最佳化農機裝備結構，提升農機公共服務能力。

（二）主要目標。

實現全縣農機總動力136萬KW，農業綜合機械化水平89%，水稻機插率達到75%，玉米生產機械化率達到75%，秸稈機械化還田率達到87%，拖拉機“三率”水平70%，農機職業技能鑑定人數400人以上，爭取農機化項目補助等資金9000萬元（源欣公司1000萬元），確保完成縣委、縣政府下達的招商引資、重點工程、為民辦實事等工作任務。

（三）工作措施。

一是圍繞“三化一攻堅”及土地流轉等有利契機，抓好農機新技術新機具推廣，集中全力推進主要農作物生產機械化，鞏固提高三麥、水稻生產全程機械化，加快玉米種植和收穫機械化步伐。

二是開拓思路，加快建立農機信息網路試點平台，統籌全縣農機管理，最佳化農機資源配置，提升農業生產效率，以信息化推進我縣農業機械化，打造成我縣農業機械化“名片”。

三是著力提升農機化服務水平，狠抓基層公共服務能力建設，爭取外部投入與挖掘自身潛力並舉，加快推廣現代高效農業機械。重點推廣植保、養殖、烘乾、保鮮、加工等農業機械。

四是抓好農機補貼實施監管並與農作物秸稈機械化還田工作，確保把黨和政府的強農惠農政策資金落到實處。

五是加快農機合作社發展步伐，擴大合作社總量與規模，提高合作社質量，開展星級示範農機合作社創建活動，統一全縣農機庫規劃建設，推動農機合作組織上規模、拓領域、增效益。

六是積極策應農機化事業扶持，抓好農機化項目編制申報及實施工作，確保20xx年農機化項目資金不低於20xx年。

七鼓勵和引導一批農機科技創新主體並加大政策扶持力度，努力做好江蘇源欣現代農業全程服務公司等主體的幫辦服務工作，幫助其做大做強，充分發揮其農業現代化的示範和帶動作用。

八是切實提高農機安全監管水平，開展“平安農機”鄉鎮創建，提高農機“三率”水平。

九是全力以赴抓好招商引資和重點工程建設，確保完成上級黨政主管部門下達我局的招商引資及重點工程建設任務，努力促進區域經濟社會發展早日實現全面小康。

2024工作總結2024工作計畫 篇9

為進一步實施“科教興鄉”的戰略目標。2xx年××鄉在區委、區政府領導下，在古城區科協的指導和支持下，我鄉黨委、政府堅持以科技發展觀指導全鄉農業科技工作，圍繞科技與經濟一體化這條主線，廣泛推廣套用農業新技術、新成果，努力提升我鄉種植、養殖、林果等傳統產業，切實加強農業科技創新建設，組織實施了上級農業科技計畫項目。特別是林果產業――核桃的嫁接改良。現就我鄉開展此項工作的情況和明年的工作計畫總結如下:

一、總體情況

我鄉是一個以山區和壩區為主的農業鄉，全鄉總面積366.3平方公里，其中耕地面積36，563畝，全鄉除後山村委會外均適宜對核桃進行改良嫁接。尤其是東山片屬於南亞熱帶山地季風氣候，冬無嚴寒，雨量豐富，光照充足，土壤類型多屬紅壤，土層較深，有機質含量適中，理化性質好，一般呈中性至微酸性，適宜核桃生長及嫁接改良，目前，東山片可嫁接改良的共9萬株左右，其中忠義6萬株，龍潭2萬株，羊見1萬株。

二、2xx年核桃嫁接工作情況

為切實加大對貧困村組產業扶持力度，從2xx年開始，在區科協的支持指導下，我鄉在東山片對近3畝核近4萬株的核桃進行了改良嫁接，至今成活近3萬多株。近兩年，我鄉採取定點定位定人員後，實行個人包片包嫁包管理的方式，突出重點，抓好成效，通過改進核桃嫁接工作思路，不斷創新工作方法，使得我鄉的核桃發展勢頭良好，核桃嫁接技術取得了一定的成績，效益明顯，大大促進了我鄉經濟林果產業的發展。2xx年，我鄉繼續加大對核桃產業的發展力度，於今年2月對近1萬頭核桃進行了改良嫁接，其中忠義4頭，羊見2頭，龍潭3頭，新民1頭。今年2月，由於在嫁接最後一批核桃時，枝條控水不夠，加上東山片受降雪低溫的影響，2xx年核桃嫁接成活率只達7％，受上述影響較小的忠義洛可村和龍潭五箐明村成活率則達85％。

三、2xx年核桃嫁接工作計畫

當前，我鄉在大力調整農村產業結構戰略中，確保發揮生態效益的同時，發展林果產業的側重點是有特色的樹種，而核桃的自然、經濟、社會、技術等方面有其獨特的優勢，完全具備基地化生產，市場化經營的發展方向，把核桃作為我鄉經濟中主導產業之一來開發，尤為重要。

2xx年工作計畫：

1、由於受人力資源等因素限制，2xx年我鄉計畫發展核桃嫁接9畝，約125多株，需15頭芽。主要在東山片羊見、龍潭、忠義三個村進行。

2、加大科技宣傳力度，進一步增強全鄉的科技意識，使民眾相信科學，運用科學，形成人人學科學、用科學的良好氛圍。

3、加強科技隊伍建設，不斷提高科技人員的素質，為科技興鄉提供保證。

我們將繼續抓好核桃嫁接改良和推廣工作，認真開展好核桃嫁接改良工作，不斷探索新形勢下的核桃嫁接工作的新方法、新機制，更好地為本鄉的經濟社會發展發揮最大職能。

2024工作總結2024工作計畫 篇10

過去的XX年是極不平凡的一年，真可謂是喜憂參半。我們辛集木業在xx集團領導、各級政府、社會各界的關心支持下，在全體員工的共同努力下，努力克服全國經濟形勢下行大環境帶來的衝擊，面對當前社會治安環境不良形勢出現強賊襲擾等客觀因素情況下，辛集木業團結一致，眾志成城，實現了健康、持續、平穩的發展。

繼續堅守“國內板材業第一軍團”地位，瞄準中高端的市場，按照認清形勢、找準位置、積極進取、穩中有進的總體思路，以經濟效益為中心，以科學管理為主線，以質量為前提，安全生產為重點，主動適應市場需求變化，有效化解各種危機，發揮企業優勢，開展技術和管理創新，保證質量、穩定產量，增強企業競爭力和市場影響力，在全國經濟形勢下行情況下保持了正常運行和盈利。

一、 公司生產、技術革新改造方面

全年生產總計完成.01m板材，優等品率.88%注（註：至12月18日）較去年下降了2.38%。離公司計畫目標92%相差甚遠！廢品率是0.49%，低於公司計畫目標0.5%。電耗是278.49kwh/m較去年的281.61 kwh/m減少3.12 kwh/m。製造費用（註：至12月17日）總計2.78元，每立方均30.2元。較去年的每立方的22.67元上升7.53元，其中砂帶今年全年總計使用3091條，總計是.11元，占製造費用的38%。XX年全年總計使用x條，總計.08元，占製造費用的24%，較去年上升14個百分點。費用驚人，應當引起公司、集團的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定範圍內，可控。但原材料（大柴、木片）單耗不可控，主要是公司沒有精準的計量手段，導致公司收購的原材料無論多少最後只有生產部來承擔。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由於公司採用了各種堆放方式降低燃料的含水率，今年燃料應該有一定的減少。

技術革新及設備改造。XX年，生產環節由於各種因素的影響受到了自投產以來最為嚴峻的考驗，但我們依舊團結一心，努力完成集團下達的各項技改及設備更新的任務。公司向集團提出制膠車間增加尿素自動添加的技術方案，集團給與財力支持購買了設備，公司配合設備廠家進行設備安裝和調試、電氣重新製作電源、敷設電纜及安裝、調試控制部分；對公司採購的新削片機2113 進行了設備安裝、電纜敷設及控制部分調試及試運行投入使用，並且為了節約資金大膽否定僱傭噸吊車的方案，採用公司現有的5噸叉車和3噸叉車兩輛，就把近幾十噸的削片機安裝就位，而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩，為集團節約了近3萬元的安裝費用，得到集團領導的肯定；由於長期在潮濕的環境下，熱磨工段2、3樓的平台嚴重腐蝕，有些地方已經已經有人踩上去會漏下去的危險，公司及時上報集團公司，並下達採購計畫，購買防滑鐵板，利用停機檢修的空隙重新鋪設了平台，解除了安全隱患；木片料倉的撥料臂經常損壞，車間有關骨幹在一起研究，制定可行的技改方案，由資源部牽頭購買，車間人員實施安裝和調試，為公司節約了很多資金。延長了撥料臂的使用；由於管道鏽蝕嚴重，經常有金屬顆粒被壓在板材里，給砂光工序帶來很大的麻煩，而且砂帶費用直線上升，為制訂了技改方案，購買了兩塊磁鐵安裝與系統中，降低了砂帶的費用；完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設備的拆卸。

年末，公司提出對乾燥管道局部進行更換的提議，得到集團領導的支持，投資30多萬購買鋼材用於管道製作。具體是將備件庫以後的乾燥管道及兩個旋風分離器全部更換，原因是經過幾年的使用，其這部分的鏽蝕和腐蝕嚴重，在生產中銹斑被帶進纖維里，且不能有效分離出來，造成成品板的後道砂光工序砂帶消耗出奇的高，通過更換管道可以有效地降低板材內含有金屬銹斑的幾率，降低砂帶的消耗，為明年的生產打下堅實的基礎。另熱能中心近兩年爐排片沒有更換過，為此通過這次檢修更換部分爐排片，及檢查或更換爐排底部橫樑，可以為明年的生產提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機損失。

產品銷售：市場競爭逐年殘酷，客戶要求越加苛刻，企業要保生存、有發展，實現持續盈利，就必須卓有成效地做好銷售工作，目前我公司板材銷售市場網路和格局分布已基本定型，XX年要緊盯高端市場的變化，密切與tata、索菲亞、合作，提升企業和產品的知名度和影響力。以需求為導向，調整品種結構、擴大銷售份額，另一方面要發展終端用戶，打破僵化的銷售模式，著力增加終端用戶銷售份額。銷售部門要積極了解市場，實施靈活、積極、多樣化的銷售策略，延伸服務領域，向客戶提供售前、售中和售後服務，走出去與請進來相結合，及時了解市場供需信息，研判價格走向，幫助用戶解決技術難題，讓客戶合理使用產品，提高客戶的滿意度。

品管工作：要圍繞保優質、創品牌，採取綜合措施，穩定質量，提高優等品率，加強對生產工藝的跟蹤檢測，規範抽檢程式，尤其是對外購木片、各種化料和產品的理化指標檢測要認真、準確，規範產品質量檢測程式，及時反饋問題，改變死後驗屍狀況，真正起到監督、改進、完善、穩定產品質量的作用。

綜合事務方面：要以穩定員工隊伍，提高企業職工素質，提高企業的凝聚力為著眼點。貫徹以人為本的方針、針對員工流動性大、技術力量薄弱、人力資源逐年緊張的形勢，要想方設法，利用多種途徑招錄人才，始終將其作為重要事項來抓。要堅持不懈地對員工進行思想教育和技術培訓。充分發揮公司充分發揮公司各種宣傳載體的作用，宣傳法律法規、弘揚企業文化、普及安全生產常識、表彰好人好事，完善企業績效考核措施，加強基礎管理、在體現獎優罰劣的原則基礎上，增加職工的工資收入，達到企業經濟效益增長、職工收入增加的雙贏目標。改善職工生活條件和業餘文化生活，要加強職工食堂的管理，杜絕浪費，改善提高一伙食質量。加強對廠區和職工宿舍的安全用電、環境衛生、外來人員的管理。定期舉辦職工業餘文體活動，豐富職工業餘文化生活。協調和辦理企業與政府職能部門間的公關事務，保證和推動企業穩步、健康、持續發展。

安全生產的重點工作是：充分發揮安委辦和兼職安全員的監督、檢查、督辦職能作用。完善安全生產責任制，逐級簽訂安全生產責任狀，落實安全考核機制；加強對公司各部門、區域的安全生產，廠區消防、內部保衛治安防範、環境衛生的監督管理。強化安全生產宣傳教育，堅持安全生產一票否決和四不放過原則。嚴管重罰，常抓不懈，堅決做到無重大工傷事故，無火災安全事故、無環境污染事故，無交通惡性事故，無違法涉訴案件發生，實現全年安全生產零事故的目標。

八、提請集團公司解決的事項

1、請集團幫助我們協調解決削片配合生產不理想，時有影響生產的情況，在現有承包協定下完善內容，促使其高效率的配合公司生產。

2、我們的設備使用進入第8個年頭，設備運行的不確定因素增加，如果出現花費較多的維修，請及時給與批覆並資金方面的支持。

3、做為正常經營的企業我們會努力增加銷售，加強貨款的回籠，力爭自給自足，但在原料收購旺季和銷售淡季，請給予收購資金上的支持。

4、強化內部管理，促進規範化建設，建議設立後勤部。

XX年注定是機遇與挑戰並存、有利因素與不利因素交織的一年。我們要切實把形勢估計得更複雜一些，把困難想像得更充分一些，把應對措施考慮得更周全一些。既要堅定信心，又要積極應對，團結奮進，紮實工作，促進公司健康、持續、發展。抓住機遇，堅定信心，攻堅克難，進一步創新工作，最佳化結構，強化管理，防控風險，增強發展動力和後勁，全面完成全年各項目標任務

木業有限公司

XX年1月4日

2024工作總結2024工作計畫 篇11

春去秋逝，冬已來。不久的明天，我們即將迎來下一個春天！輝煌的20xx年已經逝去，憧憬的20xx年已經到來！這一年，旅途之匆忙，來不及細分美好與悲痛。如今回味，苦樂盡在其中！

20xx的旅途

20xx年春，我回顧著兩年的大學生活，開始珍惜學生時代的生活，我用心去譜寫，希望一切都有一個美好的結局;20xx年夏，我滿懷著夢想，坐上了去北京的火車，開始了為期三個月的學習。20xx年秋，我離開了停留了三個月的北京，帶著學習的成果，帶著對家鄉的思念，凱旋歸來；20xx年冬，我開始了我的第一份工作，進入了武漢奧泰！這個20xx，我開始了從學生到社會工作者的脫變。20歲的我，突然間發現自己要面對那么多的問題，我來不及有太多的思考……學習、工作、生活，給我帶來的是無盡的辛酸和苦惱，也就是這一切在默默的促我成長！當我今日回首，我驚喜的發現，我長大了，我成熟了，我已經不是那個找不到路的小女孩了……

奧泰，我的啟蒙職場

20xx年11月29日，我辦了入職手續，簽下了為期三個月的試用契約。至今兩個月已經過去，我已經進入了我的工作角色！我的工作很雜，但也算跟我大學所學的涉外文秘專業對口。前台，秘書，文員，我很樂意把這三個崗位全部安放在自己的身上，我快樂的做著這所有的事：為領導泡茶，幫同事收發傳真，列印檔案，收發快遞，取信件，接待客人等等，這一切讓我感覺到了我存在的意義，我傾我全力輔助公司里的其它同事完成工作，我也相信我所作的為他們帶來了一定的幫助。然而快樂的背後，我也曾默默的流淚！初入職場的我，充滿自信的我，感情細膩的我……這些使得我初次接受領導教誨的時候感到很委屈，但幾次之後，我開始感謝所有的人，有她們不厭其煩的指點，才有我不斷進步的工作！

記得有一次，姚總讓我用word畫一個框架結構圖，我為了點早點完成工作，忽略了自己的午飯，當我用最快的速度完成了任務，把成果交給姚董的時候，他告訴我，每次在交出自己東西的時候都要檢查一遍，而我沒有做到，word文檔裡面還有很多沒有清理的垃圾東西！因為以前在學校的時候，我一直都是老師眼裡的優秀學生，老師們給我的只有誇獎，而這突如其來嚴厲批評讓我不知所措！我坐在自己的辦公桌上委屈的掉下了眼淚！委屈的心，失落的緒，讓我當天晚上思考了大半夜，我開始懷疑自己能否做好這份工作，但結果是肯定的，我告訴自己我能，我大聲的對自己說“I can do!”。於是，我除了鼓勵自己，同時也告誡自己不能再這樣的粗心！於是，“吃一塹，長一智”“不在同一塊石頭上跌倒”這些名言佳句警句時刻在我比耳邊響起，因此之後的工作我更加細心了，也更加認真了，我的工作也更加讓領導滿意了！

當然，和謁的領導們給予我的不僅僅只是教誨和指點，他們同樣給了我這樣一個新人很多生活上的關心和幫助，這讓我感覺到了奧泰這個家的親情所在！我記得在我剛進公司來的那些天，事情比較多，我又沒有上手，所以做起來很吃力，精神上的壓力很大，這些都讓我每天都吃不好，睡不好。但我們行政管理的張姐主動找我交談，關心我工作，我的生活，是她給了我最大的安慰。她除了教我如何處理好工作外，還教我一些生活中為人處事的方法，這些都極大的溫暖了我！以前總是聽人說，一個公司就是一個小社會，很複雜，而我想說的是，奧泰是一個家，很親切！我從內心裡感謝公司里的所有同事給我的所有幫助，謝謝你們，是你們讓我成長！

20xx年的展望

20xx年，我又將正式進入職場，我再也享受不到學生時代的生活，但在我惋惜的同時我更要為我職業發展做進一步的規劃！

我現在奧泰的職位是前台秘書，剛剛走出學校的我什麼都不懂，什麼都不會，這個職位很適合我，它煩索的工作可以磨鍊我的耐心，它微薄的工資可以激發我的鬥智，它低級的職位可以培養我謙卑的品質……這無疑是我升遷的階梯，但並非我一生的職業！孟子一書有言“天將降大任於斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身。”而我也告訴自己，這一切都是上天對我的考驗！

我的20xx年將一樣充實！以下是我20xx年的計畫：

1、 報名學習駕駛，並通過駕駛證考試;

2、 完成大學的畢業論文及答辯；

3、 更多的了解自動化知識，為工程部做更多力所能及的事;

4、 學習CAD軟體，並能熟練的運用；

5、 努力複習英語，爭取明年六月通過大學英語六級考試；

6、 抽時間複習大學所學專業知識，如“秘書實務”“公共關係”“套用文寫作”，以更好的做一些行政方面的輔助工作;

7、 多看幾本好書，以進一步提升自己的文化修養；

8、 抓緊練習，提升我的速錄水平；

9、 複習大學所學會計知識，以便更好的配合財務姐姐工作；

10、多看公關語言方面的書，這對我的工作會有幫助。

以上是我20xx年的10個小計畫，更多大的計畫將納入《我的職業生涯規劃》，就不在此公布了！

樹苗成長之陽光

以上我作了20xx年的計畫，在20xx年我會儘自己所能去完成計畫，在此我希望公司能給我更多的支持，希望領導們，姐姐們給我更多的指點！

1、 我希望領導給予我更多的工作任務，因為做的事越多，得到的鍛鍊也越多;

2、 希望領導和姐姐們對我的工作給予更多的指導，因為我工作經驗不足，處理事情還考慮的不夠周道。

3、 希望同事們接受我的“親近”，因為我想更多的了解你們！

4、 我以後工作中可能還會遇到很多需要請教的地方，希望同事們能夠一如既往的不厭其煩！

謝謝奧泰這個團體這個家，我願意和大家一起成長一起進步！奧泰加油！亞慶加油！

個人加油之宣言

我有夢想，我要起航；我有願望，我將飛翔！20xx，你是我美好的期待！

2024工作總結2024工作計畫 篇12

20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮緊扣貫徹黨的十八大和十八屆三中、五中全會精神主線，按照穩中求進的工作總基調，狠抓落實農業現代化、產業提升、生態鄉村、新農村示範建設和民生工程等中心工作，較好完成了年度各項工作目標和任務。

一、各項經濟指標完成情況。

截至xx月底，全鎮農業總產值完成xx萬元，同比增長%；全社會固定資產投資實際完成xx萬元，完成全年任務89%，同比增長%；招商引資實際完成xx萬元，完成全年任務%，各項指標任務均能夠較好完成。

二、20xx年主要工作情況。

（一）強基礎抓特色，穩步發展現代農業。

1、穩定糧食生產。鞏固中橋、那溪等村xx畝超級稻高產示範片，並以中橋、那溪為核心區實施糧食高產創建項目，推進核心示範片輻射帶動區域整體均衡增產，全年共完成水稻種植面積xx畝，實現整鎮雙季稻兩季畝產公斤以上。

2、鞏固甘蔗種植。隨著農業產業結構調整，傳統支柱產業甘蔗生產受到較大衝擊和影響，我鎮積極採取措施，並爭取糖廠的支持配合，以土地整合、“小塊並大塊”、速生桉整治等方式，努力推進高產高糖甘蔗生產基地建設xx畝，以此帶動全鎮種植甘蔗面積達xx畝，有效鞏固全鎮甘蔗種植。

3、培育特色農業。實施“一村一品”，重點發展中橋社區荷蘭豆、蘇梁村大棚水果、三冬村苦瓜，並在連才、鄧吉、清白等村推廣種植沃柑、茂谷柑、默科特、皇帝桔等優質桔類xx畝，在三冬、六冬等村發展香蕉、火龍果等連片種植共xx畝，名優果蔬產業逐步提升。致力做強連才、六冬、三冬等村利源雞養殖和蘇梁、鄧吉和三冬等村肉牛養殖產業，預計全年家禽出欄萬羽，大牲畜出欄萬頭，肉類總產量噸。

4、規範土地流轉。建立村級土地流轉服務站，規範推進農村土地承包經營權流轉工作，擴大農業適度規模經營，增加農民收入。目前全鎮新增土地流轉面積達xx畝，其中有xx個xx畝以上連片經營的業主，引進外地老闆發展香蕉種植xx畝，為農民增收xx萬元。

（二）抓服務促增效，有效推進工業發展。

協調服務鎮內企業完成技改工作，力促企業“換擋”升級。其中，協助永德勝頁岩磚廠向縣政府申請解決第二條生產線15畝的建設用地和提前進行可用xx年的xx畝採礦區規劃，為第二期技改工作實現日產磚達萬塊以上做好準備，有效擴大產能。協助瑞旭科貿生物化肥廠完成第一期技改建設和產能擴容，使該廠由改建初期年產量不足萬噸，提升到年產量萬噸以上，20xx年產量達萬噸，產值xx萬元；服務武鳴豐達水泥製品廠完成技改工作，該廠投資萬更新攪拌機設備，由原人工焊鋼籠更換成先進滾焊機，有效提速增量，該廠年產量xx條，產值xx萬元。

（三）多舉措促長效，提升鄉村建設水平。

1、推進“三化”建設。

一是完成佛子、壇留等xx個縣級重點示範村屯，那更、墓琴等xx個普通示範村屯以及全鎮xx個一般村屯綠化建設任務，累計投資xx萬元，種植綠化樹苗株，%完成上級下達的任務量。同時督促各村落實專人管護，全鎮綠化苗木成活率%。

二是整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。年內已完成“334”三期、四期和五期工程建設，涉及六吉、流良等xx個村屯道路硬化，總投資xx萬元，硬化道路約xx公里，受益民眾xx人。其中三期工程已驗收通過，目前正組織對四期和五期工程進行自驗，準備提交縣新村辦驗收。

三是以人飲安全為重點，大力整治水庫及周邊環境問題，並以點帶面開展“百河整治”行動，發動鎮、村幹部及民眾開展轄區各類水體和飲用水源周邊環境衛生清理整治，並在仙湖水庫飲用水源區設立界碑、警示牌、告示牌等環境保護設施。投入196。56萬元實施仙湖集中供水擴建工程，目前項目正在施工建設。開工建設連才村三丹屯農村生活污水處理設施示範點建設項目，示範推進農村排污基礎設施建設，年內共鋪設生活污水處理設施xx6米。

2、深化“三清潔”活動。

一是嚴格實行鎮、村幹部和保潔員格線責任制，開展每周2次“屯屯過關”自查，以常態化的自糾自查推進全鎮鄉村建設的整改和提升。新增保潔工具下發各村屯，其中垃圾清運三輪車9輛、長竹掃把把、短塑膠掃把把、鐵鏟把、保潔員服裝218套。

二是持續強化市場整治，成立xx個市場整治組，執行每日輪班制，有效遏制“亂貼掛、亂堆放、亂停靠、亂擺賣、亂排倒”等五亂現象，對鎮圩的朝陽街、夕陽街、北街、南街、開發區等區域重新統一划線設定停車位多個，推進轄區農貿市場及市場周邊環境衛生長效整潔。

三是抓好村屯晉級工作。按照鄉鎮晉級標準組織各村開展自評，對申請晉級的佛子、淀澗等xx個村屯進行審核上報，有效推進xx個三類村屯向二類村屯轉化升級。

（四）重示範抓建設，樹立農村發展標桿。

整鎮推進土地確權工作。按照“先行試點、大膽探索、積累經驗、穩步推開”的總體思路，紮實開展農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作。全鎮xx個行政村（社區），涉及確權村民小xx個，農戶數共xx戶，面積xx畝，已全部完成宣傳動員、調查摸底、地籍測繪、公示審核等工作。目前，全鎮共有農村土地家庭承包契約份，已簽訂份，簽訂率為%，相關材料已通過鎮政府初審並提交縣級農業部門審核。實施“百村示範”工程。推進連才村明戶屯新農村示範點工作，打造農村住宅推薦戶型特色村。

年內該屯xx戶農戶住宅全部完成外牆批灰、屋頂坡面裝修、花格窗安裝，完成工程量%，總投入xx萬元。全新規劃連才村三丹屯村莊建設，逐步實現人畜分離和村莊美化綠化，推進該屯“小塊並大塊”土地整契約xx畝，建設高產高糖甘蔗生產基地，實現土地合理利用。初步形成紅星屯、河馬屯、明戶屯和三丹屯等一批新農村示範點，有效帶動全鎮的新農村建設。狠抓速生桉整治工作。截至目前，已整治耕地上的速生桉xx畝，占任務的%。其中，xx畝已通過土地流轉、引進農業開發項目、“小塊並大塊”、“雙高”基地建設改種甘蔗、香蕉、柑橘等經濟作物，杜絕土地丟荒現象，有效實現土地的可持續開發。同時，落實水庫倒水一面坡速生桉整治xx畝，引導民眾改種其他水源林樹種，逐步改善飲用水源及生態環境。

（五）抓民生促和諧，統籌發展社會事業。

1、民政工作。

年內完成xx名xx歲以上高齡老人、xx戶農村低保戶、xx戶城市低保戶、xx戶危房改造對象，xx戶醫療救助申請對象戶和xx名離任村幹部等材料審核上報工作。加快鎮政府幹部職工周轉房竣工驗收工作，確保xx月底前幹部職工能入住。投入xx萬元完成蘇梁村農村幸福院建設項目。

2、計生工作。

開展計畫生育優質服務活動，加大打擊“兩非”力度，開展出生人口性別比偏高專項治理活動，區間全鎮出生人口xx人，男嬰xx人，女嬰xx人，出生人口性別比為，同比下降xx個百分點（上個區間），政策內出生xx人，出生符合政策率%，控制在指標%內。推進全鎮孕前優生檢查實現全覆蓋，截至xx月底共有對育齡夫婦參加檢查，完XX縣下達對任務。

3、教育工作。

認真實施義務教育學生營養改善計畫，xx名中小學生享受免費營養午餐。做好學生資助工作，共有xx名貧困學生獲得各類資助萬餘元，秋季學期有xx名學生將獲得XX市貧困寄宿生生活補助費。投入xx萬元建設教師公租房、學生宿舍公寓及中心校和那溪國小教學綜合樓總計xx平方米。開展學校食堂監管及校舍安全隱患排查xx次，確保學校安全“零”事故發生。

4、醫保工作。

全鎮新農合參合人數xx人，參合率為%，截止xx月底，新農合補償報銷共xx人次，總補償金額約xx萬元。城鄉居民養老保險完成參保xx人，參保率%；完成繳費人數xx人，繳費率%；領取待遇發放xx人，發放率，做到了應保盡保，應發盡發，超額完xx縣政府下達的各項指標。完成全鎮xx名社保退休人員領取養老金資格認證及“人臉”建檔信息採集工作。城鎮新增就業完成xx人，完成任務%；農村勞動力新增轉移就業xx人，完成任務%。，城鎮登記失業率控制在%以內。

5、惠民工程。

年內全鎮一事一議財政獎補項目xx個，投入資金總額約xx萬元，項目涉及農村道路硬化、太陽能落燈安裝、村內活動場所建設等農村公共基礎設施建設，已完成建設項目xx個。抓好仙湖橋重建工作，完成涉及三冬、六冬和中橋xx個村xx戶農戶共xx畝土地的征地工作，給予土地補償xx萬元，完成xx戶農戶的征地拆遷工作，給予青苗、土地附著物補償共xx萬元。所涉及的管線已搬遷完畢，目前工程隊順利進場施工。成功申報城鎮化基礎設施建設項目資金xx萬元，規劃實施排污溝建設、路面硬化、圩亭建設、路面翻修等xx個項目建設，推動城鎮面貌更加改觀。

6、移民、扶貧工作。

妥善處理西江飲水工程水庫移民遺留問題，強化政策宣傳，維護社會穩定。組織做好六冬、淥雅、中橋、四育等村大中型水庫移民“十三五”規劃編制工作，推動移民庫區經濟社會持續健康發展。投入xx萬元完成六冬村14組移民新村村屯綠化工作，並以物資直接補貼方式，在淥雅村和四育村等xx個貧困村開發扶貧項目。其中，在淥雅村種植穿心蓮xx畝，物資折合款xx萬元；在四育村種植百香果x畝，物資折合款xx萬元，並投入xx萬元在四育村和淥雅村修建4條扶貧路xx公里。在xx個村（社區）全面推進精準識別貧困戶貧困村工作，努力做到精準扶貧、精準脫貧。

7、文體活動。

利用各個節慶開展各種文體活動，如舉辦慶祝母親節、建黨xx周年等文藝晚會，在春節、父親節和中秋節舉行老年人籃球友誼賽。年內共組織文藝晚會、山歌會、籃球比賽和象棋比賽等活動場次，其中在組隊參加XX縣首屆“富鳴城投”杯鄉鎮籃球賽中男隊榮獲第六名。組織參加 “三月三”歌圩系列活動，其中在三月三文藝匯演中我鎮農民歌手梁兆江的獨唱《壯鄉人民創新村》榮獲聲樂類一等獎，舞蹈《喊巴山喊清江》獲舞蹈類三等獎，搬運糧食接力賽和趕豬接力賽均獲一等獎。積極開展文明創建活動，各文明單位舉辦3場道德講堂，開展紀念抗戰xx周年、中國夢等深化社會主義核心價值觀教育活動場次。

8、社會治理工作。

開展矛盾糾紛大排查和公開大接訪暨與民溝通日活動，紮實推進“六五”普法教育，引導六冬村那翁屯開展林改工作，成功調解南方電網線路用地與三冬村村民林地賠償糾紛，使涉及電力運行安全，確保社會穩定。年內排查各類矛盾糾紛件，調處成功件，調處成功率達%。著力提升社會公眾安全感和滿意度，結合派出所深入開展打擊黃賭“颶風”行動，抓獲涉賭人員xx人，行政拘留xx人。截止目前，公安派出所受理治安案件起，辦結起，調解成功4起，行政拘留xx人，罰款xx人，全鎮社會治安環境得到明顯改善。組織力量對全鎮xx個村（社區）各類代銷店和中國小飯堂進行集中整治，確保食品藥品衛生安全。加強安全生產大排查，排除生產安全隱患xx處，全鎮無安全生產事故發生。

10、統戰工作。

深入開展仙湖鎮“同心”品牌建設社會實踐活動，對原有的紅星屯、河馬屯示範點進行提質升級，打造三丹屯“同心”品牌建設精品，開展以“誠信守法”為主題非公經濟人士理想信念教育實踐活動，注重引導非公企業及人士積極投身“同心”實踐活動和“千家民營企業扶助千個貧困村”活動等，其中xx縣永德勝新型建材有限公司、仙湖鎮琅山石場分別與四育村和淥雅村簽訂為期三年幫扶協定，並分別向四育國小捐贈價值xx元的健身器材和xx元的鄉村建設經費。

11、武裝工作。

認真抓好兵役登記和徵兵工作。走村串戶宣傳共xx戶，開展《國防法》、《兵役法》、《徵兵工作條例》等教育，參加適齡青年達xx人次，書寫標語xx余條，投資xx元製作宣傳橫幅xx條和一幅徵兵宣傳板報。20xx年冬登記適齡青年xx名，確定預征對象xx名，經體檢有xx名青年政治、文化、身體條件合格，光榮應徵入伍。

（六）抓隊伍轉作風，創新推進黨建工作。

一是開展“四有”主題教育實踐活動，進一步改進幹部作風，增強黨性意識和為民服務意識。

二是落實黨建責任制，制定農村黨組織書記抓黨建責任清單，與各黨組織簽訂基層黨建目標管理責任書，實現黨建工作格線化管理。

三是加強村級黨組織管理和黨員管理力度。進一步鞏固鄧柳村和鄧吉村xx個軟弱渙散基層黨組織轉化升級成果，推進那溪村軟弱基層黨組織實現有效轉化。指導各村黨總支部合理下設片屯黨支部，配齊支部班子，盤活支部黨員作用。嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅黨內政治紀律。建立黨員信息庫和流動黨員台帳，加強與流動黨員聯繫，擴大流動黨員管理覆蓋面。

四是狠抓村級組織陣地建設。完成鄧柳村公共服務中心項目建設，同時加大力度，整合資源，傾力打造“樂也仙湖·和諧鄧柳”服務型黨組織示範點。在連才、鄧吉、清白、三冬xx個村開展村級黨建“六個一”陣地建設，進一步提升黨組織的服務功能。

五是積極打造黨建服務載體，在全鎮xx個屯建立起“一組兩會”協商自治制度，全面開展在職黨員進社區服務活動，共有xx名黨員認領xx個微心愿，開展志願服務活動xx次。

六是開展非公有經濟和社會組織黨建“百日攻堅”大行動，新建4個協會黨組織，推進“兩新”組織“六有”建設，不斷提高非公經濟黨組織覆蓋率。

七是認真落實黨風廉政“一崗雙責”制度以及仙湖鎮《關於領導幹部黨風廉政建設責任意識不強的整改方案》的要求，完善“村財鎮管”模式，嚴格實行審批制度，發揮村監委職能，不經村監委討論通過的村級重大事項、重大開支不予審批；開展“陽光糾風惠民，創建陽光村務”活動，逐步規範了“三公開”制度；積極開展紀檢信訪案件調查核實及農村危房改造、民政低保等專項核查工作，年內立案件，結案件，開除違紀農村黨員xx名，行政警告處分違紀駐鎮單位幹部xx名。

八是組織做好黨建信息宣傳工作，上報信息xx篇，其中在南寧日報發表xx篇，武鳴時訊發表36篇，武鳴電視台播出9條。

三、20xx年工作計畫。

20xx年，是實施“十三五”規劃的開局之年，我鎮將牢牢把握時間節點，規劃制定好全年工作的目標和任務，落實措施，抓好全鎮各項經濟社會事業，使各項工作躍上一個新台階。

1、示範帶動農業多元化發展。

抓好高產高效示範片區建設，促進農業增產增收。以“仙湖鎮糧食高產示範創建項目”為載體，打造兩個萬畝連片“噸糧田”，鞏固糧食穩定生產。繼續抓好甘蔗生產，穩定甘蔗產量。在全面完成農村土地承包經營權確權頒證工作的基礎上，更加規範推進土地整合，連片推出香蕉、甘蔗等示範產業，輻射帶動全鎮農業規模化、現代化經營。著重提升和發展特色優勢產業，繼續引導農戶種植名優果蔬，壯大全鎮養魚、養雞和肉牛養殖基地，推進農業產業多元化。

2、精心培植工業企業發展後勁。

繼續重點扶持、服務好鎮內工業企業，重點協助瑞旭科貿生物化肥廠實施第二期技改和擴容計畫，爭取實現設計產能超5萬噸有機肥，產值超5000萬元。同時開發新型產品，研發新一代生物有機肥，以滿足現代規模農業、設施農業、生態農業的發展需要。加大招商引資力度，依託本鎮農產品資源優勢，引能人、籌資金，探索對香米、澱粉、水產品進行包裝和深加工，建立發展農產品加工企業。

3、加快推進城鄉一體化發展。

推進政務社保、醫療衛生和城鄉居民養老保險工作。嚴格管理使用各項惠民資金，抓好涉民基礎設施建設。統籌抓好一事一議、為民辦實事、危房改造、仙湖橋重建等項目工作。抓好教育基礎設施建設，營造良好教育環境。重點推進仙湖中校校和那溪國小教學綜合樓改造項目建設。落實農村住宅建設管理及獎勵辦法，繼續重點推進連才村明戶屯示範點建設力度。同時引進企業老闆積極參與新農村建設。

4、鞏固和提升鄉村建設工作。

繼續開展“村屯綠化”、“飲水淨化”、“道路硬化”等 “三化”和“清潔家園”、“清潔田園”、“清潔水源”等“三清潔”活動。繼續整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等項目資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。藉助示範村屯、示範項目、示範點的輻射作用，實現以點帶面，抓點做樣，全面升級，為建設“美麗仙湖”提供強大動力。

5、努力保障民生工作協調發展。

完善層級動態管理，抓好人口計生工作，落實事關二孩政策的相關工作；狠抓維穩工作，化解社會矛盾，維護社會穩定；繼續開展“公開大接訪暨與民溝通日”活動。完善各類突發事件應急處置預案。深化道路交通、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建築施工等專項整治行動，堅決杜絕安全事故的發生。

四、強化提升科學發展執政水平。

嚴格落實黨風廉政建設責任制，遵守中央“八項規定”。加大查處發生在民眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作力度，嚴肅整治領導幹部“庸、懶、散、奢”和“走讀”問題，及時就縣內外違紀案件進行通報。推進依法行政，強化責任意識、紀律意識和服務意識，打造服務型、法制型、廉潔型的機關政府形象。嚴格督查處理農村黨員違反計生政策等案件，使廣大黨員受到警示教育，確保機關幹部作風建設持續抓好。

2024工作總結2024工作計畫 篇13

一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級商務主管部門的具體指導下，我局緊緊圍繞商務工作目標思路，立足實際，狠抓落實，較好地完成了縣委、縣政府和上級商務部門下達的各項工作任務。現將20xx年工作總結如下：

一、20xx年主要指標完成情況

1. 社會消費品零售總額平穩增長。20xx年XX市下達我縣社會消費品零售總額目標任務是23.04億元，今年前三季度完成16.08億元，預計到12月底完成全年目標任務23.04億元。

2. 圓滿完成固定資產投資工作任務。今年1-11月我局報送的商貿流通業固定資產投資完成4.5億元，超額完XX縣政府下達3.6億元的年任務目標。

3.對外貿易指標有希望實現零的突破。我縣今年外貿進出口目標任務為2萬美元。1-10月份外貿進出口為0萬美元，預計全年進出口總額為4.28萬美元，完成目標任務的214%。

4.完成生豬活體儲備任務。我縣20xx年生豬活體儲備任務是4200頭，目前已完成2800頭，預計12月底完成4200頭。

二、主要措施及成效

（一）積極推進電子商務發展

我局積極推進我縣“電子商務進農村”的各項工作，出台了《關於印發縣開展電子商務進農村試點建設實施方案的通知》等檔案，動員我縣重點企業入駐郵樂網，實現我縣電商進入“初步試網”實施階段。同時，京東幫生活館、蘇寧易購分別於今年7月和9月份進駐，引進了廣西桂商電子商務有限公司、深圳前海農邁天下電子商務有限公司等構築電子商務平台，桂商網預計今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務培訓，培訓範圍覆蓋縣城及10個鄉鎮，培訓人數達330人左右。組織召開1次電子商務交流促進會，約28人參加座談。

在淘寶百色特色館方面，我縣支持50萬元。我縣展廳已於12月6日投入使用，並組織相關企業參加定於12月8日淘寶特色中國百色館開館活動，同時開展線上線下展銷活動。

在農展會期間，我局負責電子商務一條街18個展位的招商參展工作和新技術新品種推介會的籌備工作並組織召開網際網路+新技術新品種推介會。

（二）推進重大商貿建設項目

1.“南菜北運”工作情況。廣西壯鄉河谷農業科技有限公司、縣古鼎香農產品綜合批發市場有限公司、三雷老韋物流有限責任公司的項目產地集配中心項目建設完成，經市商務局、財政局初驗完成，正在上報自治區商務廳、財政廳驗收。

2.專項資金申報及品牌建設工作。專項資金申報今年專項資金申報有3項：百項重點工程資金申報、大型促銷費活動申報。我縣三家企業獲得活動補助資金，共15萬元。

3.市場建設工作情況。千祥公司的日用品配送中心項目，已完成部分的地面硬化，部分集散廳棚主體框架已建完，但因公司與5戶農民存在土地租用糾紛，農戶阻撓施工導致項目一小部分不能建設。

（三）加油建設工作情況

今年完成我縣轄區內共23座加油站年審工作，1座新建加油站上報工作；獲自治區商務廳批覆的加油站5座。已獲得批覆但未建的加油站有17座。

（四）進一步加強外貿工作

我縣目前已有16家企業備案進出口業務，其中今年新備案的企業有4家。我局多次到廣西壯鄉河谷農業科技有限公司等公司調研，研究解決企業在對外貿易進出口方面存在的困難問題。組織企業參加澳大利亞達爾文20xx年世界芒果大會、20xx年第八屆中國—東協（百色）現代農業展示交易會，參加北京、香港芒果推介會等展會，開拓國內外市場。

（五）積極開展月月促銷活動

我局積極組織50多家企業參加XX市布洛陀民俗文化旅遊節和重大節假日開展商品展銷活動，把我縣名特優農產品銷售往國內外，促進我縣名特優農產品行銷全國。

（六）培育更多的限上企業

我縣現有限上企業24家，今年上半年新增3家，計畫再增加2家，使我縣限上企業達到29家，加大對現有限額以上企業及個體經營戶的跟蹤服務力度，督促企業提高上報數據質量。

（七）加快物流業的發展

我縣已建成廣西農副產品綜合批發市場等6家規模較大的冷鏈物流企業，已建有低溫凍庫90750立方米，農產品倉儲約10.5萬立方米，一次性可冷藏農產品1.75萬噸，冷藏運輸車10台，總運力為215噸/次。

（八）加大商務綜合執法工作

我局加強成品油市場監管工作，對全縣23家加油站點進行了實地現場檢查，共出動執法人員224餘人次，出動執法車輛 53餘次，查出全縣加油站安全隱患3處，下達責令限期整改通知書1份；教育2個無照非法經營加油點業主，自覺拆除設備，停止經營活動。

（九）開展安全生產工作

我局開展了“元旦”等節假日安全生產檢查，共出動檢查車25次，檢查人員118人次，出版食品安全板報2板，宣傳並發放資料1000多份。配合市商務局、上級部門開展流通領域食品安全檢查18次。

（十）其他工作

按照縣委、縣政府工作部署，我局先後開展“三嚴三實”、 警示教育、查處發生在民眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作等活動，全面完成社會治安綜合治理、安全生產和計畫生育、信訪等各項工作指標。

三、工作亮點

（一）努力引導企業開展進出口業務，新增數家對外貿易經營者備案企業

今年以來，我局多次深入我縣企業開展動員，鼓勵企業開展對外貿易業務，以擴大企業的知名度，提升企業品牌質量。新增對外貿易經營者備案企業5家，有17家企業到我局進行對外貿易經營者備案業務。

（二）加強與企業的溝通與協作，幫助企業完成進出口業務

我局多次到廣西壯鄉河谷農業科技有限公司調研，積極組織該企業參加各種國際會展開拓國際市場，該公司於11月11日出口一批價值2.37萬美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業公司於11月19日出口一批價值1.91萬美元的鋁材到越南。具體海關數據要到12月底才會有報告。

（三）電子商務工作取得新進展

在今年的中國-東協（百色）現代農業展示交易會期間，我局成功招進9個參展商共18個展位，拉動線上線下交易達13.15萬元。

四、存在困難

（一）限上企業數量少

我縣限上企業僅有24家，後備項目少，所占比重低。

（二）商貿流通業固定資產儲備項目少

目前，我縣僅有百色義烏國際商貿物流城項目（一期），商貿流通業固定資產增速將放緩。

（三）外貿工作有待加強

大部分企業因人力物力和國際市場原因難以開展進出口業務；部分企業雖已在我縣備案，但還需要到龍邦海關、檢驗檢疫局等部門進行完善備案才能開展進出口業務。

（四）電子商務專業人才匱乏

我縣專業人才匱乏嚴重影響了電子商務的發展進程，導致電子商務領域的開展只能是摸石頭過河，進程緩慢。物流網路覆蓋率不夠。

（五）項目推進緩慢

1.“南菜北運”項目方面。農批市場的產地集配中心項目經過多次調解依然沒有建設進展，年底將不能完成驗收。

2.加油站項目方面。我縣已獲得批覆未建的加油站有17座，其中中石化6座，中石油6座，民營5座。

3.市場建設方面。千祥公司的配送中心項目建設地塊因與5戶農民存在土地租用糾紛，農戶阻撓施工導致項目一小部分不能建設。該項目預計今年難以完成驗收。

五、20xx年工作計畫

1.培養更多的限上企業；

2.加強進出口業務；

3.繼續推進電子商務工作；

4.做好任務指標統計工作；

5.繼續做好危舊房改造項目工作；

6.做好推進加油站項目建設工作、新建加油站申報工作；

7.做好本級商貿流通業項目扶持資金的申報工作以及其他類型項目的扶持資金的申報工作；

8.完成生豬活體儲備任務；

9.開展商務執法工作；

10.完成上級部門交辦的各種工作任務。

2024工作總結2024工作計畫 篇14

20xx年，區發改局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，進一步強化對全區經濟社會的巨觀研究謀劃和綜合服務協調，較好地完成了各項任務，主要表現為：

一是“十三五”規劃編制有序推進。

成立區“十三五”規劃編制工作領導小組，編制下發XX區“十三五”規劃編制工作方案，明確了規劃綱要編制的時間節點，編制完成了《XX區“十三五”規劃基本思路》，並在此基礎上，紮實調研、廣泛徵求各板塊部門及專家學者的意見建議，形成了《XX區“十三五”規劃綱要》（送審稿）。

二是深化改革工作落實到位。

牽頭編制完成《XX區全面深化改革20xx年工作要點》及改革任務分解工作，在協調落實各項改革任務的同時，梳理出了綠色發展制度體系、探資源要素市場化配置改革等9項具有一定創新探索價值及吳中特色的重點改革工作。積極探索項目投資新路徑，完成了《加快推進政府和社會資本合作（ppp）工作建議方案》、《XX區政府投資項目管理辦法》（初稿）。

三是項目投資保持良好態勢。

固定資產投資增速列全市第一，高於全市投資增速14.7個百分點。1-10月，完成投資418.48億元，同比增長12% 。重點項目進展順利，全區222個重點實施項目在建個178，完成投資260.31億元，占年度計畫投資的65.8%，103個項目達到或超過時序進度。

四是對上爭取成效顯著。

XX區成功入選首批國家級生態保護與建設示範區，為我區加快綠色發展、促進生態保護與建設創造了政策優勢和發展空間。進一步增強對上爭取質效，已為29隻項目爭取資金近1.8億元，其中，中央預算內計畫重點流域水污染治理項目資金6530萬元，國家增強制造業核心競爭力重大工程項目資金1261萬元，省級太湖治理切塊專項資項目資金7817萬元；皇家整體住宅成功列入省級創新百企，藥明康德、電科院成為首批XX市服務業創新型示範企業，吳中出口加工區現代物流集聚區新增成為市級集聚區，斯萊克、蘇州園林營造已通過市級總部企業初審。

五是服務業發展支撐有力。

以健康養老、文化創意、旅遊休閒為重點，成功舉辦’20xxXX市XX區（上海）服務業推薦會，簽約九次方華XX區大數據中心、九星蘇州項目等10個現代服務業合作項目，項目總投資達19.85億元，完成《專項服務業特定規劃區規劃》，《XX區檢驗檢測產業發展規劃》、《XX區檢驗檢測集聚區發展規劃》，積極引導科教研發、文化創意、總部經濟等三類產業集聚發展。

六是綠色照明工程全面實施。

根據XX區路燈現狀對全區綠色照明工程進行了全面規劃，通過實施契約能源管理模式，完成東山大道、東方大道、環太路、230省道改線段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。

七是積極服務美麗鄉村建設。

強化項目審批服務，協助49個行政村完成了項目立項，甪直、臨湖等5個鄉鎮完成了美麗鄉村污水治理項目立項工作；積極做好三線入地服務協調，深入各板塊了解情況，加強與供電公司等部門的溝通聯繫，協調解決工作中遇到的矛盾和困難，其中木瀆等板塊已完成入地施工。

八是“數據吳中”平台建設加快。

基本完成平台架構，功能定位明確，指標體系科學合理，完成了內部數據收集、外部門表樣採集及數據需求徵集，並按照部門需求指標、數據，選取了除統計內部數據之外35個部門， 62張表格，280條指標，並錄入了3-5年的歷史數據，為實現跨部門、跨專業的數據共享奠定了基礎。

九是加大價格改革監管力度。

加快落實價格改革要求，取消了停車場（點）車輛停放服務收費等4項的備案管理；放開了民辦非營利性養老機構服務收費定價權。建立行政事業性、政府制定價格的經營服務性收費情況報告制度，完善了收費目錄清單和收費公示制度。加大價格民生服務力度，引入社會監督員進行日常監管，農產品平價店管理更加規範；圍繞百姓關注、關心的價格問題，先後對90餘家單位、企業開展了商品房明碼標價、教育收費、醫藥衛生服務價格、涉企收費和中介服務收費等專項檢查，辦結價格舉報案件469件，罰沒款122.4萬元，責令退款14629.5元。

十是順利推進各項幫扶工作。

圍繞南北掛鈎工作重點，加快吳中宿城工業園建設步伐，考核名次明顯提升，各項指標大幅增長，我區被評為20xx年度省南北掛鈎工作先進單位。繼續做好對中西部地區對口支援工作，為重慶雲陽、江西青原、貴州德江、陝西靖邊等地提供扶持資金總計262萬元，我區被評為扶貧貴州先進集體。

2024工作總結2024工作計畫 篇15

20xx年，隨著全球經濟復甦勢頭進一步穩固，總需求在增加，但貿易摩擦敏感期給我國外部貿易環境帶來不確定性。預計，全年經濟成長不低於%，略高於20xx年。雖然經濟形勢整體向好，但不確定困擾負面效應還是非常明顯的，再加上環保改造的開展，我國鎂行業發展呈相對平穩態勢，價格上行、供應下降。

一、生產情況。

據中國有色金屬工業協會統計數據，1——7月中國共產原鎂x萬噸，同比減少%。其中xx地區累計生產萬噸，同比減少%；xx地區累計生產萬噸，同比減少%；山西地區累計生產x萬噸，同比減少%。

二、出口情況。

因種種原因，今年海關沒有公布官方進出口數據。預計，1——7月中國共出口各類鎂產品x萬噸，同比增長x%。

三、市場情況。

進入20xx年，原鎂價格一路上行，xx月份上漲到xx萬元/噸關口，創出年內新高。產量下降、環保改造、夏季常規檢修都構成價格持續上漲的客觀因素。值得肯定的是，經過20xx年的暴漲暴跌後，我國鎂市場進入相對成熟期，價格波動日趨合理。

四、全年預測。

總的來看，20xx年我國鎂產業發展呈平穩態勢，價格也有望較好水平。初步預測，隨著環保改造的陸續完成，產量有可能有所釋放，全年原鎂產量在x萬噸左右，出口量在萬噸左右，原鎂價格波動區間為萬——xx萬元/噸。

五、20xx年主要工作。

20xx年，面對錯綜複雜的國內外經濟大環境，中國有色金屬工業協會分會突出“抓兩頭”——鎂冶煉工藝提升和突破、鎂產品的套用推廣，引導企業自主創新和技術進步；積極配合工信部等行業主管部門工作，為鎂行業創造良好的政策環境和發展空間；協調並扶持具有行業戰略意義的企業與重點項目，繼續推動全行業節能減排和鎂材料規模化套用的突破。提升行業服務，加大推廣力度；加強產業服務，做好重點項目跟蹤，推動重點項目的產業化。分會非常重視重點技術和項目的產業化和規模化，20xx年上半年，分會工作主要放在冶煉、加工關鍵技術的突破上，特別是關鍵技術的產業化和規模化；積極探索新的機制，創造良好的貿易環境。

20xx年，分會將鎂行業貿易環境的改善納入工作範圍，並開展了一些工作，取得一些成效；配合行業主管部門做好行業管理工作，為行業發展創造良好的政策環境；重點區域及企業調研加強調研是有色金屬工業協會提出的要求，也是鎂分會長期以來的一項重點工作。20xx年以來，分會展開了多次調研，通過調研，不僅真正掌握行業情況、企業現狀，而且通過協會的影響力，搭建了企業與政府間溝通橋樑，真正起到了企業服務、政府諮詢的作用；加強行業間的交流是企業的要求，也是協會的重要工作。

六、下一年度工作重點。

一是加強“知鎂、用鎂”宣傳，分會積極利用刊物《中國》、網站“中國網”、實時發布《鎂報告》，開展“知鎂、用鎂”宣傳，提高對金屬鎂材料的認同度，擴大鎂的套用。

二是實施人才戰略，推動行業進步。鎂行業一直為人才匱乏所困擾，而且行業人才之間溝通缺少橋樑，難以自我提高和發展。分會將推行人才戰略，為行業發展注入強大動力。

三是提升行業技術發展水平，推動行業綠色發展，推動鎂冶煉新技術的研發工作，努力推動中試和產業化工作的開展，促進鎂冶煉行業節能減排和轉型升級，降低成本，提高鎂冶煉產品的競爭力；抓住機遇，實現金屬鎂材料規模化套用的突破。

四是配合國家相關部門做好行業管理服務工作。

五是加強行業調研，為制定行業發展政策提供依據。

六是搭建行業交流渠道，抓好幾個重點會議。

七是加強分會自身建設，進一步強化服務與協調工作。

2024工作總結2024工作計畫 篇16

20xx年，xx縣大氣污染防治工作在市委、市政府的高度重視和省、市環保部門的正確指導下，深入貫徹《大氣污染防治法》、國家《大氣污染防治行動計畫》、《安徽省大氣污染防治行動計畫實施方案》、《XX市大氣污染防治行動計畫實施細則》、《xx縣大氣污染防治行動計畫實施方案》，落實xx縣政府與市政府簽訂的《xx縣20xx年度環境保護目標責任書》的要求。突出重點區域（縣城主城區、各類開發區等）、重點領域（揚塵、煙塵、機動車尾氣、餐飲業油煙、工業廢氣治理、秸桿焚燒、礦山粉塵等），切實開展全縣大氣污染防治工作，大氣環境質量得到較好改善。我縣秸稈禁燒和燃煤小鍋爐、黃標車淘汰工作在全市環保重點工作調度會上作了經驗交流發言。現將今年工作總結如下：

一、主要工作開展情況

市政府20xx年下達我縣的大氣污染防治目標任務為：縣政府所在地城鎮pm10濃度年均值不超過90微克/立方米；全面完成年度大氣污染防治工作任務，空氣品質進一步改善。圍繞上述目標，我縣制定和實施了各項大氣污染防治措施，3月12日召開了全縣環境保護大會，以縣委辦、縣政府辦印發了《20xx年全縣環境保護工作要點》，5月8日召開了全縣秸稈禁燒與綜合利用大會，全面部署和落實20xx年度全縣大氣污染防治工作，全縣環境空氣品質，特別縣城空氣品質有了較大程度的改善，經xx縣空氣自動監測數據表明，縣城建成區pm10濃度75微克/立方米，控制在90微克/立方米責任目標以下。

（一）狠抓縣城大氣污染防治。一是強化揚塵治理。推進建築建造方式轉變，開展建築工地、道路、碼頭、物料堆場揚塵綜合整治。16家建築工地除民政局社會福利中心1家停工外，15家建築施工工地全面落實了揚塵治理措施；督促華恆新型建材有限公司等6家攪拌站及物料堆場結合自身實際，改造和新建除塵設施39套，並採取了封閉、道路灑水等多種粉塵治理措施，取得了較好的效果。二是整治餐飲油煙污染。嚴格餐飲服務經營項目環保審批。24家規模較大的餐飲服務經營場所和單位食堂安裝了油煙淨化裝置，並建立運行維護制度，確保正常運行；對縣城城區及主次幹道兩側、廣場等公共場所的露天燒烤攤點開展清理和取締。三是加強道路揚塵治理。每天2次對城區道路開展清掃和灑水降塵；出城口實行硬化、綠化；規範渣土車管理，縣政府印發了專門的檔案，成立整治領導小組，對零散小戶進行整治，購置封閉運輸車輛，並配置gps。四是縣政府劃定了縣城高污染燃料禁燃區。縣政府印發的《xx縣城區生活燃煤小鍋爐污染整治工作方案》中劃定縣城城區三里河路以南，南環路以北，鹿起路以西，萬佛路（含四條路兩側30米範圍內）以XX區域為高污染燃料禁燃區域。縣城清潔能源深入推廣，清潔能源使用率大幅提高，規模較大的10台城區生活燃煤鍋爐、大型賓館廚房、新建居民小區使用了天然氣。督促淘汰禁燃區內餐飲、浴池等45家服務業單位54台生活小鍋爐拆除及改造任務，改燒燃氣、電等清潔能源。4家燃煤工業鍋爐使用單位的6台鍋爐按要求淘汰了4台，2台改為生物質燃料。

（二）狠抓農村大氣污染防治。一是嚴禁廢棄物露天焚燒。嚴禁城區和集鎮清潔工隨地焚燒垃圾，城鎮生活垃圾收集清運率達90%以上。二是秸稈焚燒力度空前。縣政府及時召開了夏、秋兩季秸稈禁燒動員大會，印發了實施方案、巡查方案、宣傳方案和禁燒通告。組建了4個晝間和1個夜間巡查組；安排96個縣直單位對全縣14全重點鄉鎮（開發區）共200個行政村進行包保，利用簡訊平台每天通報巡查督查情況。國家衛星和省、市巡查組在我縣均未發現火點。通過大力推廣秸稈還田、飼料化、基料化等，秸稈綜合利用率達90%。三是實施石化行業“泄露檢測與修復”技術改造。在20xx年的基礎上，上報的31家加油站，目前完成26家，5家因道路改造停業，正在同步建設油氣回收裝置。

（三）狠抓工業廢氣處理。一是減少顆粒物排放。20xx年，結合重點工業企業清潔生產審核工作，對水泥、化工等重點企業進行除塵設施升級改造，進一步削減顆粒物的排放。二是規範脫硫設施建設及運行。華潤雪花啤酒（）有限公司20蒸噸/小時的燃煤鍋爐脫硫和除塵升級改造設施已經投入使用，安裝了線上監控設備，XX市環境監測站對其進行了驗收監測和線上比對監測，並順利通過市環保局驗收，二氧化硫和粉塵排放量大幅下降。三是加強揮發性有機物污染治理。開展有機化工、表面塗裝、包裝印刷等行業揮發性有機物專項治理嚴控有機氣體排放。督促安徽跨宇鋼結構、誠信印務、安徽匯在線上械、安徽光世門業、安泰塑膠、安徽省中欣印務、安徽省益農化工等8家完成廢氣治理設施的建設與改造，減輕了有機廢氣污染。

（四）狠抓機動車尾氣治理。一是嚴格機動車環保管理。開展了縣城主城區“黃標車”限行工作。規範建成了機動車尾氣檢測站，並投入使用，機動車尾氣監測與控制得到加強。二是加大機動車污染治理力度。縣政府及時印發了淘汰黃標車及老舊車工作實施方案的通知，加大對公車、貨運車及其他“冒黑煙”車輛和超標車輛的整治力度。20xx年完成淘汰黃標車1377輛，淘汰20xx年底前註冊營運的所有黃標車。

20xx年我縣大氣污染防治工作取得了顯著成績，但與省市要求還存在一些不足。新的一年裡，我們將進一步加大整治力度，確保大氣環境質量不斷改善。

二、20xx年工作計畫

圍繞“持續改善空氣環境質量，到20xx年，可吸入顆粒物（pm10）年平均濃度保持在68微克/立方米以下，重污染天氣逐年減少，力爭到20xx年或更長時間，基本消除重污染天氣，空氣環境質量較大幅度改善”這個總目標，以《xx縣大氣污染防治行動計畫實施方案》為方向，進一步落實大氣污染防治措施，努力改善全縣空氣環境質量。

（一）鞏固20xx年大氣污染防治工作成果。督促20xx年新建成和原有大氣污染治理設施穩定運行，發揮良好的削減作用，努力改善我縣大氣環境質量。

（二）強化各項大氣污染防治措施的落實。全面推進《xx縣大氣污染防治行動計畫實施方案》工作任務的落實，強力實施秸稈禁燒和綜合利用、揚塵污染控制，抓好餐飲油煙和城區生活燃煤小鍋爐整治掃尾工作，全面整治工業有機廢氣排放，集中整治渣土車。

（三）加大督查檢查力度。將進一步加大督查檢查力度，督促企、事業單位全力實施大氣污染防治措施，有效控制大氣污染物的排放，持續改善城區及農村環境空氣品質。

今年以來，xx鎮黨委、政府高度重視節能減排工作，明確提出要建設節約型機關。為了這一目標的實現，我鎮黨政班子領導帶頭厲行節約，發揮表率作用，確保了公共機構節能工作持續、有效進行，取得較大實效。現將具體做法匯報如下：

一、加強組織領導力度

鎮成立了由鎮長任組長，分管領導任副組長，鎮直各單位負責人為成員的公共機構節能工作領導小組，設定了節能專職聯絡員和能耗統計員。領導小組下設辦公室，辦公地點設黨政辦。制定了全鎮公共機構節能工作的具體措施、辦法及節能工作相關制度，將節能減排工作作為一個日常性、長期性的工作常抓不懈，積極開展了公共機構節能檢查和指導。

二、加強節能知識宣傳教育力度

自開展公共機構節能活動以來，在政府機關的帶動下，全鎮各公共機構單位結合實際，不斷加大宣傳教育力度。共懸掛橫幅6條，組織幹部職工集中學習節能降耗的政策規定3次，組織開展綠色出行活動1次，綠色辦公活動1次，通過政務簡訊平台傳送相關短息200餘條。通過這些形式，廣泛宣傳了節能工作的重要意義，增強了機關幹部和廣大職工的節能意識，普及了節能知識。現在全鎮幹部職工都能自覺做到從現在做起，從自身做起，從小事做起，節約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆、一分錢，養成了勤儉節約、愛惜公物的良好習慣。

三、加強用電設備節能管理力度

一是控制空調系統開啟溫度。我鎮政府機關和其他節能單位一道，嚴格執行國家有關室內溫度的控制標準，合理設定空調溫度，做到了除特殊用途外，室內空調溫度設定夏季不低於26℃，冬季不高於20℃。並把“每天少開1小時空調”作為一項節能制度，落實到了每個辦公室。機關工作人員帶頭自覺執行室內溫控標準，確保室內無人時不開空調，開空調時不開門窗，並堅持定期清洗空調，提高空調能效水平。二是加快照明系統節能改造。提倡在全鎮公共機構的辦公室、會議室等場所儘量採用自然光，除陰雨天外，原則上白天不開照明燈具，室內亮度足夠時不開燈；三是節約辦公設備用電成本。在計算機、印表機、複印機及傳真機等辦公設備不用時，做到了隨時關閉；在長時間不使用以及下班後，及時切斷了電源，減少了待機消耗；在辦公室無人時，關閉飲水機電源，並嚴禁在辦公大樓內使用電磁爐、電熱壺等大功率耗電設備。四是加強用電設備運行管理。對電器設備實行定時開關制度，在夏季下班時間實行拉閘限電。同時在保證車輛行人安全的前提下，各公共機構辦公區及辦公樓公共場所照明實現限時開啟、間隔開燈，關閉了不必要的夜間照明。

四、加強供水系統節能管理力度

我鎮政府機關對水設備施行日常維護管理制度，及時檢查更換老化的供水管路及零件，對水耗超標的洗手間設施、綠化灌溉設施等進行了節水改造，並在用水區域內設定了節約用水標識；控制各個閥門、龍頭的出水流量，杜絕了“長流水”現象。

五、加強公務用車節能管理力度

為切實做好節能工作，我鎮加大公務用車日常管理力度，對公務車輛統一實行定點維修、定點保險和定點加油，推行一車一卡、專卡專用的智慧型ic卡加油制度，嚴格執行腳踏車油耗定額，努力降低油耗。堅持科學、規範駕駛，按時保養，減少車輛部件非正常損耗，降低了車輛維修費用支出。在集體公務活動中，進行了集中乘車；在非緊急情況XX區範圍內外出儘量步行，不使用車輛，大力倡導和鼓勵步行上下班，杜絕了公車私用現象。

六、加強辦公耗材節能管理力度

一是加強對辦公用品的使用和管理。在日常工作中，我鎮逐步規範了辦公用品的採購、配備和領取制度，建立了辦公用品領取台帳。大力推行網路辦公，積極推行了無紙化辦公。二是強化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙，降低紙張消耗數量，減少重複列印、複印次數，注重稿紙、複印紙的再利用。已淘汰高耗能的計算機、印表機等辦公設備3台。當印表機、複印機、傳真機的油墨、墨粉用完後，我鎮各公共機構都做到了重新灌裝，再次使用。

七、積極推行環保節能產品和技術

在西霞灣社區建設中，我們採用環保保溫牆體材料，積極推行新技術和新能源，創建生態、綠色、低碳、低耗能的居住環境。

八、加強督導檢查工作力度

鎮政府採取專項檢查和年終考核評比相結合的方式，加強對機關節能減排工作的指導和監督。對完成節能目標，年度考評優秀的單位給予通報表揚；對未完成目標的單位在全鎮予以通報批評。鎮各公共機構都將節能工作納入目標責任管理，結合能源資源的消耗情況，將節能目標分解落實到具體的管理部門或工作崗位。同時、將機關節能工作納入精神文明建設的重要內容，實行實地抽查、定期考核等方式檢查分析各單位節能情況，定期通報節能工作的進展情況，創建了一批節能措施得力、成效明顯的示範單位。

2024工作總結2024工作計畫 篇17

一、上半年招商引資情況

今年以來，xx鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區域優勢和資源優勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉共引進投資額在 萬元以上的項目 個，投資額在 萬元以上項目 個， 萬元以上項目 個，其中續建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個。基本情況是：

續建項目1個

竣工項目4個

建項目7個

意向項目5個

二、下步工作打算

今年上半年，我鄉招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉工業企業的規模化、產業化步伐，初步形成了以礦產品開發業為龍頭，造紙印刷業、水泥建材業等為骨幹的工業發展新格局。今後，我們將圍繞壯大鄉域經濟實力的總體目標，繼續抓住機遇，創新思路，加大力度，做好以下幾個方面的工作，求得更大的突破。

1、認準既定思路，突出特色招商

特色就是優勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規模膨脹快、核心競爭力強的大個企業，為進一步做大做強產業龍頭打下了堅實的基礎。

2、創新發展理念，炒熱招商氛圍

面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業的逼人形勢，xx鄉將進一步搶抓機遇、創新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉黨員乾群大講資源優勢，大講社會資金、企業發展積累多的資金優勢，大講抓工業上項目是一個鄉、一個村發展經濟的支撐和核心，增強優患意識，凝心聚力謀發展。要理直氣壯叫響“以工業論英雄、以工業論貢獻、以工業論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大幹部首先成為工業型幹部、使領導成為工業型領導。二是對全鄉在外工作的幹部、務工經商、創業有成的人員登記造冊，製成通訊錄，通過召開聯誼會、鄉情懇談會、發信致函等形式，向他們介紹縣鄉對外開放、招商引資的優惠政策，把我鄉的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發達地區的客商宣傳推介項目。三是以工業企業為視窗，以洽談商會為平台，組織鄉村幹部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發達地區，開展特色產品推介會、項目信息發布會、協定項目洽談會等活動，內外聯動、廣引項目。

3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級

xx鄉有抓工業上項目的傳統優勢、產業優勢、項目優勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村幹部隊伍，全鄉16個黨支部書記有13個經商辦企業；僅XX年村組幹部發展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備幹大事、創大業的素質和能力，是發展我鄉經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關幹部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勳支書，不得評為鄉標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉村幹部抓項目、跑項目的積極性。

2024工作總結2024工作計畫 篇18

設備動力部20xx年年初成立，在公司總經辦的領導和各部門、車間的支持和配合下，設備動力部的全體同志緊緊圍繞完成全公司生產任務的中心目標，認真執行服務、監督、指導、協調的工作職能，確保了全公司的設備在良好、穩定、安全、有效的狀態下運行，較好地滿足了生產的需要。現將設備動力部20xx年的工作總結如下：

一、夯實設備的基礎管理，不斷提高設備的動態管理

1、我公司x廠是新建廠，基礎管理工作是一片空白。設備動力部成立後，陸續制定了機械設備、電氣設備、特種設備、運輸設備、公共設備、辦公設備、炊事設備等台帳、年檢卡和設備技術資料等。

2、新制定、補充、完善了各種設備的管理制度、操作規程，設備動力部各級人員的職責、工作標準和考核細則等。

設備動力部承擔著我公司壓力容器質量保證體系中的設備和檢驗與試驗裝置、計量質控系統的保障工作。在今年x月份國家質檢總局對我公司壓力容器三類資質的評審時，對我部承擔的工作表示認可，我公司也順利的拿到了三類壓力容器製作的資質證書.

二、加強計畫檢修的執行力度，保證設備的穩定運行

設備動力部承擔著全公司設備的檢修工作，由於檢修組力量薄弱，只有一名鉗工，一名電工，再加七廠的設備全是役齡在40多年的老設備，檢修任務非常繁重。針對設備的實際狀況，為了確保設備的安全、穩定運行，我設備動力部要求每一位人員要認真負責，服從命令，聽指揮，不推諉，不扯皮，勇於承擔責任，增強團隊的協作意識和處理各種問題的能力，規定設備管理人員和檢修人員每天到生產現場巡迴檢查四次，對生產現場出現的各種設備、電氣、購置、質量、操作調試等問題，要求必須在第一時間到現場及時處理，基本做到了小事不過時，大事不過夜

1、根據設備的實際情況，每月制定設備的檢修計畫和維護保養計畫，檢修計畫的完成率都>100%以上。

2、對各車間、各外協施工工段存在的只使用，不維護保養設備的弊端，我們給各車間和外協施工工段下達了各台設備的維護保養計畫，並督促檢查、考核，確保了設備的滿負荷，穩定生產。

3、我公司配給四個外協施工工段的立柱焊接機、電焊機、空氣等離子切割機、小跑車埋弧焊接機等主要設備全部是無償使用。四個工段普遍存在只使用不維護保養和拼設備的短期行為，為此，我們專門制定了《設備租賃及外借管理規定》，對

常用的易損件和因責任而造成設備事故的損失費用必須由借用方全權承擔的規定，進一步增強了外協施工工段操作人員的責任心和維護保養力度。

4、堅持每周（星期五）一次的全廠設備例行檢查制度。對各車間、外協施工工段出現的設備問題，檢查完進行講評，並限期整改。

5、為了貫徹執行公司的“6S”管理體制，落實各項設備管理的獎罰制度，做到獎罰分明，經周檢月評，對設備管理差的單位給予經濟處罰，對管理好的單位分別評出“設備維護保養先進班組”“先進機台”和“先進個人”等給予獎勵，獎金雖然很少，但卻較大地調動了職工努力操作好設備和維護保養好設備的積極性。

6、對現場出現的設備責任事故，按“設備事故四不放過”的原則，召開事故現場分析會，分析事故原因，落實防範措施，全公司通報批評並給予處罰。舉一反三，採取有利措施，進一步提高操作工人的技能和責任心，徹底消除設備操作中的不良習慣和不安全行為。

7、設備動力部暫管的供氣站，負責全廠公用設備的運轉，為我廠的生產和生活提供壓縮空氣、氧氣、二氧化碳氣、氬氣、天燃氣、生產（活）用水和噴砂噴漆等。不論全廠哪個車間和工段晚上加班，他們隨叫隨到，有求必應，確保了全廠的正常生產和生活需要。

三、參與設備的全期管理，確保固定資產的投資效益

設備動力部參與了新建寶塔八廠工程指揮部所需設備的選型、比價、招投標、安裝、調試驗收及使用等全部過程。雖說大型設備是交鑰匙工程，但廠家只是派一、二個工人來安裝，什麼工具都不帶，還需我公司檢修組的全力配合。再加資金，廠家製造質量，操作工人責任事故造成損失等原因，給新裝設備的穩定運轉帶來了極大的困難。

1、廠家來我廠負責安裝的設備，由於只派安裝的工人最多只有x名，人少力薄，很難勝任。檢修組的全體人員通力配合，圓滿地完成了各台設備的安裝。他們的配合精神，也得到各廠家安裝人員的好評。

2、嚴把新購設備的到廠和安裝設備的驗收關。新設備到廠開箱檢驗嚴格按照契約、技術協定的規格型號進行檢驗，規格型號不符，不予以驗收。設備安裝、調試完後，先由生產車間試驗收，能達到技術性能，可安全正常使用，能滿足生產需要，且圖紙、資料、隨機配件齊全、操作工人已經廠家培訓等全部合格才予以驗收，並辦理驗收手續。

3、因生產廠家的製造質量問題或操作工人操作不當造成的損壞，負責採購的人員積極與廠家聯繫，儘快要求廠家派人員來廠里處理，減少損失，保證設備的正常運轉。

4、我公司成立配置的製造設備是當前國內比較先進的設備，技術含量較高，絕大部分都是微機數位化控制，操作難度較大。

為了能使用好、修好這些設備，我們先後協助生產廠家舉辦了x期培訓班，受培訓的人員達到x人次。參加培訓的人員主要有設備動力部的管理人員、檢修工、設備操作工、設備所在的車間主任、技術員等。對有些操作難度比較大的設備，諸如數控等離子切割機等，一次培訓操作人員難以掌握，我們就二次請廠家技術人員再次進行培訓，使這些設備能夠正常生產，出現故障能及時消除，保證了設備的正常運轉。

四、20xx年設備管理工作計畫

根據公司20xx年完成x億元產值，x噸---x噸/月任務的經營目標和集團公司對設備管理工作的要求，結合我公司新近建廠，絕大部分是投入的新設備，操作使用人員素質相對較差等特點。在總結20xx年設備管理工作的基礎上，我們制定20xx年設備管理工作計畫。

（一）工作思路

20xx年設備動力部的工作思路：一是保證設備的良好運轉，二是提高設備管理人員和檢修人員的素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發揮設備的最大投資效益。

（二）工作指標

1、確保完成我公司20xx年x億產值和x噸/月生產任務的經營目標的完成。

2、全部設備完好率達到x%以上。

3、檢修停工率小於x%。

4、杜絕特大、重大設備責任事故，主要設備責任事故低於x%。

5、設備維修費用率符合公司規定的要求，防止七廠老舊設備失修。

6、加強設備台帳、設備卡片、設備檔案等基礎資料管理，確保其真實性、準確性和實用性。

7、加大培訓力度是，確保全體人員素質不斷提高。

（三）主要工作內容和措施

1、轉變設備管理思路。由被動事後維修轉變為主動的預防性維修，加大管理和設備維護保養力度，減少設備的故障停車發生率，通過統籌規劃，合理安排，確保我公司的安全，穩定，滿負荷生產。

2、對我公司現有的設備管理制度、規定等。進行審核、完善、補充和修訂。使之更好地適應我公司的設備管理工作。

3、加強設備的維修管理，設備維修是保持設備性能和生產力的重要措施。加強設備的維修管理也是確保設備維修費用合理使用和設備維修質量的重要保證。一是嚴格執行設備維修程式，由生產車間向設備動力部提出設備維修申請，二是設備動力部實行專人管理，多人參與的制度。

4、做好設備管理人員、檢修人員和操作工的培訓工作，提高各種人員的素質，重點是技能、業務的培訓。

5、加大設備管理的考核力度，落實好獎勵、懲罰措施。按照設備動力部考核新制定的設備管理考核標準，做好考核標準的落實和執行。設備管理人員每天、周定期對所管轄的車間、工段設備的使用情況進行檢查、考核。不斷地促進和提高我公司設備管理水平。依據每周的考核情況，月底評選出設備管理的“先進班組”“機台”和“先進個人”等。並進行獎勵。

6、不定期的組織開好全公司的設備管理例會。依據全公司設備管理情況，不定期的召開設備管理會議，達到解決設備近期存在的問題，相互交流經驗，傳達學習公司和集團公司相關的會議精神等，不斷提高設備管理水平。

五、存在和急待解決的問題

1、設備動力部按全公司的生產規模和生產需要，需配：機械設備技術員（科班）：x名，電氣設備技術員（科班）：x名

檢修組目前只有一名機械維修鉗工和一名電氣維修工，遠遠不能滿足生產需要。

2024工作總結2024工作計畫 篇19

20xx年，在市經貿信息委和區委區政府的堅強領導下，我局緊緊圍繞年初既定的工作目標，求真務實、開拓進取，較好地推進各項工作任務完成，多項工作取得了新突破。現將我局今年工作情況及明年工作思路簡要匯報如下：

一、今年主要工作

（一）做好招商引資和市場拓展服務。創新開展招商活動，推出XX區主要產業空間信息查詢系統，動態掌握全區產業空間信息，實現招商項目與產業空間有效對接。推行微改革，在全區46個重點產業園區（寫字樓）安排“招商專員”跟蹤服務招商引資工作。籌建招商引資聯席會議機制，集全區之力，共同打造南山“大招商、招大商”新格局。著力引進大型項目，積極與市區相關部門聯動，引進天虹總部、奇酷網際網路總部、怡化電腦總部、芒果網、卡司通等總部項目，蘋果公司採購運營總部、googleadwords（深圳）體驗中心、創興銀行、中建鋼構等項目落戶正在積極推動中。積極開展深圳灣超級總部基地招商工作，儲備擬推薦項目10個，其中產值超千億元項目2個，百億元以上項目4個。今年以來，外商直接投資項目208項，同比下降10、34%；實際利用外資預計10、2億美元，同比增長70%。組織企業參加美國ces電子展、香港電子展、成都軍工展等重點展會，提高展會補貼上限至100萬元，幫助企業拓展市場。

（二）大力拓展產業發展空間。一是加大“保障性產業用房”建設。結合創新大廈、茶光工業區總部基地建設，做好12家入駐企業服務，完善總部用房綜合評價指標體系，受理50家企業申報，計畫安排約30家成長型中小企業總部入駐茶光工業區總部。二是推動舊工業區改造，高效推動“一街道一園區”建設，推動3批15個園區改造升級，總建築面積約46萬平方米。目前已完成改造面積約42萬平方米（全部完成改造園區12個，完成改造面積50%以上園區共2個），淘汰轉移低端企業約180家，入駐企業近300家，企業年產值超150億元，是改造前的6倍；年納稅近8億元，是改造前的8倍；解決了航電研究院等重點項目及大疆創新等高速成長重點企業的空間需求。三是引導社會資源加快實施城市更新，做好城市更新改造項目產業定位和項目招商引資服務，引導社會資源促進產業集聚，近幾年共引導42個工業園區申報城市更新，規劃總建築面積近500萬平方米。

（三）加速推進金融聚集。開展南山金融業發展狀況調研，收集整理區內1077家金融類企業（含分支機構）的基礎經營數據，XX區金融業直報系統已完成開發並投入使用。加大金融園區服務力度，繼續打造XX區股權投資基金集聚園、網際網路金融產業集聚園和現代金融商務集聚園三大金融類產業集聚園區，約80家金融類企業入駐，擬將三個園區所在的科苑路和深圳灣創業投資大廈所在的科園路打造成“金融一條街”。XX區股權投資基金集聚園區和網際網路金融集聚園區影響力進一步提升，兩園區1—10月共舉辦項目對接、培訓研討、沙龍活動32場，現代金融商務集聚園已有31家金融商務類企業簽訂入駐協定，租賃面積近4萬平米。開展金融創新貢獻獎評選，並將網際網路金融創新項目納入評選範圍，共受理了28個單位申報的40個項目，評選獲獎項目11個。推出“上市促進貸”、“小微促進貸”兩項貼息政策，共受理69家擬上市企業和小微企業貸款貼息申請，發放利息補貼1722、47萬元，拉動銀行貸款超5億元。積極為首家民營銀行提供協調服務，其推出的微粒貸、微車貸以及微眾銀行app等一系列金融產品，多途徑緩解了小微企業融資難問題。開展防範打擊非法集資工作，發放宣傳資料近萬份，協調南山公安分局清理整頓或取締涉嫌從事非法集資的公司3家，錄入非法集資黑名單43條，維護了正常的金融秩序和社會穩定。新增上市企業2家（共進電子、四方精創），南山培育上市企業總數達到111家，約占全市總數的36%；新增“新三板”掛牌企業58家，掛牌企業總數已達80家，居全市各區首位。

（四）多措並舉推動出口增長。以上門走訪、召開座談會、問卷調查等方式，對我區出口百強等重點企業的出口形勢及生產經營中存在的問題進行調研，制定針對性的服務舉措：安排3210萬元（較上年度增長30%）專項資金扶持企業出口信保，扶持企業出口信保資助項目450個；加強與中信保公司、人保財險公司戰略合作，引入平安保險、大地保險等信保公司，加大信保額度和費率優惠，加快理賠速度，豐富服務產品；與中信保公司合作開展中小企業平台投保計畫，安排200萬元專項資金為268家中小微出口企業集中購買出口信保保險；組織我區重點出口企業參加美國ces消費電子展，為參展企業補貼相關費用，提升企業國際知名度；協調招商保稅物流、中興供應鏈外貿綜合服務企業與區內重點企業對接合作，為轄區企業提供更多、更有競爭力的外貿綜合服務，爭取留住XX區的存量出口。

（五）持續抓好商貿旅遊推廣。今年以來，先後圍繞“歲末歡樂季”、深圳時裝周、荔枝文化旅遊節等平台，組織轄區商貿旅遊企業開展推廣活動，營造消費氛圍。20xx年歲末歡樂季參與主要商家營業額同比增長15%以上，20xx年歲末歡樂季正有序推進，我區11家企業參與深圳時裝周主會場活動；舉辦第__屆荔枝文化旅遊節，期間組織了旅遊景區狂歡、海上看南山、創意集市、美食e+暢想季等活動，營造了熱烈的旅遊市場氛圍。全年共分三批安排3800萬產業扶持資金，鼓勵商貿物流旅遊等服務行業企業開展創優評級、信息化、旅遊創新、現代物流、商務服務、商貿推廣等項目共86項，有效拉動企業投入和產業升級。積極做好重點企業和重點項目的服務工作，推動天虹商場股份有限公司總部正式遷入後海和七巧國兒童主題商場的開業，蛇口網谷和深國際西部物流成功被國家商務部認定為“國家電子商務示範基地”，積極推動前海蛇口自貿區範圍內跨境電商體驗店項目發展，目前全區已有華潤e萬家、招商自貿商城、天虹跨境電商等10餘家跨境電商體驗店開業。大力宣傳推廣太子灣郵輪母港項目，推動蛇口“中國國際郵輪遊艇旅遊發展試驗區”建設。

（六）深入開展企業服務。牽頭我區企業日常服務工作，對企業提出的發展空間、環境整治、生產研發、人才引進及住房等各項問題進行了協調處理。制定《20xx—20xx年度XX區“1+1+n”區領導掛點服務企業活動方案》，牽頭協調29位區領導、7家牽頭服務單位，為轄區185家掛點企業開展貼心細緻的服務。印發《XX區20xx年減輕企業負擔工作方案》，實施涉企收費目錄清單制度，進一步規範行政審批和中介服務收費，逐步建立加強涉企收費管理減輕企業負擔的長效機制，切實減輕企業負擔。牽頭開展“綠色通道”企業服務工作，將443家企業（今年新增69家）納入“綠色通道”為其提供110多項高效便捷服務；同時承擔每年企業高管子女入讀轄區優質學位的協調工作，20xx年共協調23家單位74人次的入學申請。牽頭協調區企平台聯席會議，就今年招商局蛇口工業區提出的20項問題進行梳理，在充分徵求部門意見後提請區政府召開聯繫會議。

（七）抓好疫情防控和海洋漁政執法工作。加強動植物檢驗檢疫，做好疫情防控工作。落實家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作，深入南山家禽批發市場，與南山農產品批發配送公司共同研究升級改造事項，在全市範圍內率先完成家禽批發市場代宰示範點建設。認真開展非法捕撈整治、漁業安全生產、漁業資源增殖放流、海域使用及海洋環境保護工作。今年以來，深圳灣非法捕撈整治實行24小時輪值執法制度，出動執法船艇725艘次，執法人員3452人次，查扣並銷毀三無船舶排筏293艘，沒收違法網具40萬米；組織實施了休漁放生活動，在深圳灣海域增殖放流20萬魚苗；組織實施珠江口漁場所管理，查處非法捕撈漁船5艘。落實“兩法銜接”工作，協助市漁政部門向區法務部門移交2宗違反休漁規定作業的案件，4人因“非法捕撈”而判刑。服務前海用海建設，保障了前海灣清淤工程順利完成。

（八）紮實履行職責要求。負責組織我區與五個地區的對口工作，多次前往連平檢查落實“雙到”扶貧工作任務，協調共建產業園建設和民生項目建設事宜，安排專項財政幫扶資金3236萬元；認真做好對口幫扶貴州威寧工作，積極推進江西吉安和江蘇濱海的產業轉移工作。按時間進度推進17項重點工作、8項人大建議、19項政協提案辦理工作。協調聯繫區供電局，做好轄區供保電事項，推進城中村及二線插花地地下電力管線普查工作，梳理擬定3條高壓架空走廊共10迴路高壓線下地工作方案，協調推進轄區53座電力高壓架空線塔基征地補償及2座變電站工程建設工作。牽頭與4家商場續簽20xx年度基本生活類應急物資儲備契約，擬定突發事件基本生活類應急物資保障工作預案和XX區處置電網大面積停電事件應急預案。落實安全生產“一崗雙責”工作要求，加大隱患排查、執法檢查、宣教培訓工作力度，對39家商貿旅遊企業和80艘註冊漁船進行多批次的檢查，有效防範和遏制較大以上安全生產事故。

二、工作計畫

20xx年，我局將在市經貿信息委的領導下，緊緊圍繞XX區委區政府“將南山打造成為深圳的‘雙中心’，建設成為國際化創新型濱海中心城區”的整體思路開展工作。

一是加大招商力度，結合深圳雙中心發展以及六大重點片區建設，推出招商引資聯席會議機制，政府與產業空間業主和運營商合力打造“大招商、招大商”新格局。

二是大力發展總部經濟和現代服務業，以前海蛇口自貿區、深圳灣超級總部基地、後海金融商務區建設為契機，促進金融集聚，提升現代服務業發展。

三是多措並舉拓展產業發展空間，扶持戰略性新興產業加速發展，進一步最佳化我區產業結構，繼續推動工業做優做強，留住研發總部，留住先進制造業，防止產業空心化，夯實產業發展根基。

四是加強企業服務，增強企業服務力量，為更多不同規模企業提供精準服務，用優質的服務挽留和吸引更多的優質企業來南山創業。

五是繼續做好三鳥家禽批發市場冷鏈配送體系的升級改造、深圳灣和前海灣非法捕撈整治等日常工作，按照區委區政府指示要求，高標準完成好其他各項工作任務。

2024工作總結2024工作計畫 篇20

今年，我局按照區委區政府“雙年”工作署，圍繞建設天藍、地綠、水淨美麗寶安的目標，堅持以生態文明建設為牽引、以河長制為抓手、以改革創新為動力、以隊伍建設為保障，搶抓機遇、主動作為、克難攻堅，為“兩區一中心”建設提供了環保水務支撐。

一、今年工作完成情況

（一）生態文明建設成效明顯。

我區去年度環保實績考核排名全市第三，獲得“進步獎”；在全市率先編制並出台“加快生態文明建設1+5檔案”，統籌水、氣、聲環境污染綜合防治工作；下達175項攻堅任務，編制區、街道兩級考核實施方案，強化生態文明建設考核指標紅、黃、綠管理，及時督查督辦；19個社區成功創建宜居社區，數量位居全市第一；13家單位申報創建“深圳市綠色單位”；我局被評為廣東省環境保護先進集體。

（二）河流治理大會戰穩步推進。

經市政府同意，與市水務局聯合印發大會戰工作方案，明確了“1·3·8”工作計畫，即1年內完成河流調查摸底和管養全覆蓋；3年內完成638公里污水支管建設，完成新圳河、西鄉河2條重點河流綜合治理；8年內完成6條重點河流綜合治理。20xx-20__年動工實施35個項目，投資估算40億元。以全面推行河長製作為治河治污的重要抓手，區幾套班子領導親力親為，各級河長積極上崗履職，區主要領導召開河長制專題會議7次，區分管領導召開指揮部會議9次，協調解決問題30多宗。前期工作取得階段性成果，總投資16.13億元的10個治河項目獲市發改委批覆，年內下達資金計畫9200萬元，居各區首位。66條大小河涌於10月實現日常管養全覆蓋，先後查處涉河違法行為172宗，拆除河道藍線範圍存量違建114宗，面積29650平方米。承擔市區政府投資項目70個、總投資59.39億元，年內累計完成投資7.78億元，完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹林濕地等一批治河工程，新增污水管網48公里，污水處理率提高至78%。

（三）轉型服務加速提效。

大力開展污染減排，削減cod45698噸、氨氮6515噸，關停企業16家，超額完成市下達減排任務；發揮環境倒逼作用,淘汰低端劣質企業189家；幫助15家擬上市企業完善環保手續，對137個重大項目開闢綠色通道；行政審批時間壓縮至法定時間的三分之一，辦理環評審批5869宗；否決建設項目498宗，否決率達到8.1％，從源頭限制低端劣質企業落地。

（四）執法監管及時到位。

將8宗環境違法案件移送公安機關；520家年產廢物10噸以上企業完成規範化驗收，110家日排放廢水100噸以上企業百分百線上監控；完成3家鉛蓄電池企業、18台10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業污染整治任務；204家重金屬排放企業全部完成表3標準的換證工作，並納入環保誠信分級評定，關停重金屬排放企業30家；建立老虎坑和福永污泥填埋場兩個環境監督委員會，創新社會監管模式；修訂完善有獎舉報辦法，激發市民參與環境違法監督；下達限期治理任務36宗，下發污染整改通知書942宗，做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬元，金額全市第一。

（五）城市安全保障有力。

調處環境信訪事件5921宗，妥善處置4起環境突發事件；積極應對54次暴雨、9次強颱風襲擊，全區沒有發生人員傷亡和重大財產損失；20xx年底統計在冊的95個易澇點中，54個易澇點整治項目列入市水務發展專項資金項目庫，年內完成12個；45個易澇點整治項目列入區政府投資計畫，年內下達資金計畫15個；安全供水4億噸；完成193項生產建設項目水土保持方案審批、驗收86，申報率、實施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。

（六）隊伍建設不斷加強。

建立健全人事管理、工程建設、財務管理、政府採購等領域的規章制度13項，自覺加強廉政建設，推進各項管理規範化、程式化；積極探索移動執法，將內部審批、執法系統與區監察局進行數據對接，接受線上監督，嚴格控制審批、執法人員的自由裁量空間；建立績效考核電子督查系統，落實每周五匯總上報重難點工作機制，工作效率有效提升；組織環保水務行政執法、河長及助理等專題培訓，深入開展環保水務宣傳，在各級媒體刊登209篇環保水務新聞報導，其中專版23個。

在總結成績的同時，我們也應清醒認識到工作中存在的問題與不足：

一是環境質量提升任務十分艱巨。環境保護基礎設施薄弱，4座污水處理廠處理能力為66.5萬噸/天，而全區日產污水量達100萬噸/天，缺口33.5萬噸/天；全區建成污水管1062公里，按十二五目標還需新建1877公里。全區66條河流有64條河流水質為劣ⅴ類，其中茅洲河先後被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車尾氣等影響，環境空氣品質提升壓力較大；聲環境質量較差，涉聲信訪投訴急劇上升。

二是環保審批監管執法遭遇新問題。新商事登記制度實施後主動申報環保審批的數量大幅減少，未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來巨大壓力。揮發性有機物（voc）治理技術目前仍不夠成熟，整治效果不穩定，治理工作難度大。電鍍表三標準執行後，涉刑事的環境違法案件增多。

三是環保水務工作難度進一步凸現。污水處理污泥外運問題突出，4座污水處理廠進水水質常出現異常情況，引發連鎖問題。民眾工作難度不斷加大，信訪投訴及群體性上訪大幅提升。全市供水管理體制和原水銷售格局改變後，長流陂、羅田水庫原水銷售量急劇下降、收不抵支，運轉出現困難。

四是幹部隊伍執行力有待進一步提高。跟年初的計畫相比，部分工作年度進度仍不盡如意，受到市、區相關部門督辦。幹部隊伍的開拓進取精神、主動履職意識、工作落實效率與新形勢下環保水務工作的要求還有一定差距。對於這些問題，我們必須高度重視，採取有效措施，認真加以解決。

二、明年工作計畫

明年是全面深化改革的開局之年，是特區一體化新三年計畫的起步之年，也是區委區政府實施一號檔案《關於加快推進生態文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是：深入貫徹落實區委五屆三次會議和區五屆人大四次會議精神，按照“規劃落實年”和“民眾路線年”工作部署，圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標，以改革創新為動力，以生態文明建設為統領，以河流治理大會戰為重點，以審批監管執法為手段，深入踐行民眾路線教育實踐活動，著力在高水平規劃、精細化管理、創造性落實上下功夫、做文章，全面提升環保水務工作水平，不斷改善城區環境質量，努力為現代化國際化濱海城區建設提供環境資源支撐。

重點做好以下六個方面的工作：

（一）以生態文明建設為統領，加快城區環境提升步伐。

貫徹落實年度一號檔案精神，以水、氣、聲為重點，強力推進城區環境質量提升工作。一是健全生態文明建設考核評估機制。發揮生態文明建設考核指揮棒作用，統籌全區力量加強生態文明建設。建立黨政領導班子生態文明建設考核機制，將資源消耗、環境損失和環境效益作為考核重要內容及幹部任免獎懲重要依據。建立完善區、街道兩級生態文明考評機制，對5大類19項考核指標實行紅、黃、綠管理，對175項細化任務進行每月評估督辦、重點攻堅，爭取在生態文明建設考核中取得較好成績。二是改善城區空氣環境質量。落實40項空氣環境提升措施，重點對工地揚塵、工業廢氣、機動車尾氣、餐館油煙及工業鍋爐等領域大氣污染進行綜合治理，確保在明年底全區pm2.5年均濃度低於38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點區域整治。落實20項噪聲污染重點區域整治措施，完成50處噪聲污染重點區域綜合整治。

（二）以茅洲河整治為重點，強力推進河流治理大會戰。

加強協調，突出重點，搶抓進度，努力形成科學治河、依法治河、全民愛河的局面。一是加快推進茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管網等基礎數據，逐步開展河道管理範圍違章建築和流域內非法養殖的清理，強力推進江碧工業區的園區化管理和綜合整治，啟動示範河流整治工作。二是不斷加強工作協調力度。不斷加大攻關協調力度，繼續派出專人進駐市發改委，全力爭取市裡的資金、項目和審批支持，重點推進10項水環境治理工程,力爭明年有5個泵站、3個污水管網項目動工。三是發揮各級河長作用。落實各級河長、段長職責，用活考核機制，推動各級河長各顯神通統籌加快河流治理，每月至少巡河一次，牽頭做好治河項目推動、征地拆遷、河流管養等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續推進新圳河、西鄉河水環境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設，力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動工，完成21公里污水管網建設，實施新橋河生態補水，修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質實行每月監測，嚴格規定流域內重點污染源監督性監測和常規監測頻次；優先實施污水管網接駁工程，發揮現有管網效益，力爭減少5%入河污水量，明年6月前移交所有已建管網,完成12個排水達標小區創建任務。嚴控藍線範圍內違章建築，推進河道管理範圍記憶體量違章建築清拆；全面清理違章養殖。

（三）以監管服務為抓手，積極推進產業轉型升級。

不斷提升企業服務水平，繼續保持高壓態勢，充分發揮政策導向和環境倒逼作用。一是深化環保審批制度改革。以便民提效為宗旨，不斷創新和最佳化審批工作方法，簡化流程、壓縮時限，積極為企業服務。二是嚴把環保準入關。對不符合生態功能區劃、不符合產業導向、產業布局、污染物排放總量控制要求的企業，一律不予環境影響審批。對於舊改類項目，引入第三方環境影響預評估，增加審批決策的科學性。三是貫徹落實兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環境違法案件媒體曝光力度，健全與司法機關的聯動機制，對重大環境違法案件嚴查嚴罰。四是推進電鍍行業污染整治。建立重污染企業分級分類監管制度及規範化管理制度，嚴格執行表三標準，完成年度重金屬減排任務，強化重金屬企業監管，實現電鍍廢水穩定達標排放。五是嚴厲打擊各類違法行為。對茅洲河流域重污染企業生產規模和生產線只出不進，嚴格執行八項環保監管措施，重點打擊五類違法排污行為，全年關停15家重污染企業。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道，及時發放獎金，努力形成全民大監管的氛圍。

（四）以制度落實為保障，不斷夯實城市安全基礎。

落實安全生產“一崗雙責”制度，認真做好供水、三防、環境安全應急、信訪和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開展保水缸行動，加強水源保護區監管，實施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程；開展全區水資源安全評估及對策措施研究；啟動寶安區優質飲用水入戶工程（一期），加快推進空港新城水源及供水工程、鐵長支線水源工程及配套設施前期工作；加強工業企業節水管理，確保工業用水重複利用率80%以上，節水器具普及率提高至90%以上，完成4個節水型小區創建任務。二是深入細緻做好三防工作。按照“五個一”要求不斷加強基層三防能力建設；編制完善全區山洪災害防治非工程措施群測群防體系；加強市水務發展專項資金項目建設和管理，爭取年內完成47個易澇點整治；紮實開展三防安全隱患排查整治，全力做好颱風暴雨防禦工作。三是保障環境安全應急。加強環境風險排查管理，加大環境隱患問題整改力度；落實“一企業、一預案”制度，嚴格環境危險品管理，規範工業廢物安全處置，堅決防止重大環境安全事故發生。四是認真做好環境信訪工作。落實領導包案處理機制，及時妥善調處整改好民眾信訪反映的熱點難點問題，維護好民眾的環境權益。

（五）以改革創新為動力，著力強化工作深度廣度。

一是建立自然資源資產總台賬。開展自然資源資產核算課題研究，建立自然資源資產核算體系和資產負債表，探索自然資源資產離任審計制度。二是開展環保進社區。每個街道選取1-2個社區開展環保“五進”社區，充分發揮社區對企業承租廠房、環保監管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開展環保進企業。建立重點企業環保扶持庫，對上市公司、擬上市企業、總部基地、戰略性新興企業、納稅大戶等5類179家重點企業予以重點扶持，提供一對一特色化服務，推動企業轉型發展。四是探索建立企業環保主任制度。要求轄區納管污染企業設立一名環保主任，統籌企業環保宣傳、監理和污染防治措施等工作。五是實施排水管網管養全覆蓋。開展寶安區水環境污染防治管理辦法的研究，梳理完善排水專項規劃；完成污水源頭和社區排水管網普查，摸清污染源和社區排水管網底數，修編完善社區排水管網規劃，落實社區排水管網管養經費，實現全區排水管網管養全覆蓋。六是推進江碧工業區電鍍示範園區建設。全面梳理江碧工業區供水、排水系統，實施工業、生活用水水錶分離，實現排水管網明渠明管。建設江碧工業區污水集中處理示範工程，實行園區集中供熱、供氣，廢水集中收集排放。

（六）以民眾路線教育為主線，全面加強隊伍建設。

著眼廉潔高效、創新務實，全面加強機關作風建設，努力打造一支想幹事、會幹事、乾成事的隊伍，不斷提高隊伍的凝聚力戰鬥力。一是加強學習，提升戰鬥力。深入開展創建“學習型”機關活動，形成“在工作中學習，在學習中提高”的氛圍。通過深入學習國家有關法律、法規和環保水務工作方針、政策，學習業務理論知識以及業務操作和工作技能，增強幹部職工的工作能力。 二是真抓實幹，提升執行力。深入開展調查研究，切實摸透實情、找準問題、把握需求、改進服務。落實高水平規劃引領要求，全方位推行精細化管理，對重點工作明確時間表和路線圖，切實增強工作的預見性。不斷健全完善電子績效考核機制，落實科室業務難題“一周一報”、街道業務事項“兩周一報”制度。三是轉變作風，提升公信力。嚴格遵守廉政建設規定和機關各項規章制度，發揮黨員領導班子帶頭作用，開展幹部工作績效約談，加強紀律教育和作風建設。增強紀律觀念和廉潔自律能力，繼續研究探索移動執法、微觀反腐，深化工程、執法領域拒腐防變。四是大膽實踐，提升創造力。深入開展建言獻策活動，以深化重點工作為著力點，不斷創新解決問題的措施和辦法，力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制，不斷加大生態文明建設、河流治理大會戰等重點工作的宣講力度。

2024工作總結2024工作計畫 篇21

20xx年以來，鄉黨委、政府緊緊圍繞年初預定的工作目標，著力抓黨建、強經濟、保穩定、促和諧，實現了全鄉經濟社會的全面進步。

一、20xx年工作情況

一是經濟發展穩中有升。20xx年全鄉實現工農業總產值15.6億元，國地兩稅628萬元，固定資產投入9800萬元，農民人均純收入7420元。落實糧食種植面積，完成雙季稻生產任務。流轉土地32000畝，苗木基地、藥材基地、水果基地、蔬菜基地等進一步擴大了規模。加大招商引資力度，超額完成目標任務。在涉銻企業關停導致稅源急劇下降的情況下，完成了協稅護稅任務，縣鄉體制分成較前年增長40%。

二是重點工作順利推進。推行“一線工作法”，服務重點工程建設，確保了S308線二期的“零阻工”和南環線項目的快速推進。在南環線項目建設過程中，首創征拆“三步定價法”，創造了3天簽訂77戶搬遷協定、12天完成33棟房屋拆遷的“浮邱速度”。水上交通安全綜合整治工作成效顯著，3天完成了取締境內18艘非法吸金船的任務。

三是民生保障力度加大。大力加強農村基礎設施建設，農村居民用水、用電、出行條件得到進一步改善。嚴格落實防汛措施，確保了9個上型號水庫和重點骨幹山塘的安全度汛。深入推進農村清潔工程，紮實開展宣傳、保潔、清運等各項工作，村容村貌顯著改善。爭取資金100萬餘元，高標準完成了鄉敬老院改擴建項目。全面落實民生保障政策，認真開展新農保、新農合、“機電下鄉”工作，農民得到的實惠日益增多。

四是社會大局和諧穩定。落實計生基本國策，春季集中服務活動超額完成任務，在全縣率先開展計生基層網路建設試點工作，順利選舉出188名婦女組長，年度計生工作排名躋身市級先進行列。加強和創新社會管理，組建了組級維穩信息員和婦女調解員隊伍，進一步健全了“三調聯動”機制，年度綜治考核排名全縣第一。嚴格落實安全生產責任制，實現了“零事故”的責任目標，順利建成了省級安全生產示範鄉鎮。

五是發展合力不斷增強。著力提升幹部服務民眾能力，組織鄉村幹部開展了兩次知識能力測試並舉辦了一期公務禮儀暨輿情應對專題培訓班。深入開展“下基層、惠民生”主題實踐活動和“乾群聯繫周”活動，促進了幹部作風轉變和幹群關係密切。加強文化陣地建設，組建了機關籃球隊伍、廣場舞蹈隊伍，成功舉辦了鄉首屆廣場文化舞蹈大賽，有效發揮了文化凝聚力量、激勵人心的作用。啟動“學雷鋒、送溫暖”暨農村居家養老志願服務活動，組織來自全鄉各條戰線的700多名志願者，為全鄉60多戶空巢老人、留守兒童、殘疾人和特困家庭提供長效幫助。成立鄉黨員愛心基金，首批愛心捐款近14萬元，已為182名困難黨員送上了黨組織的關懷與溫暖。

二、20xx年工作規劃

（一）產業層面

一產業：穩定雙季稻面積，完成糧食生產任務;拓展苗木基地，新發展苗木500畝，努力實現用材林向綠化林的轉變；鞏固小水果基地、蔬菜基地，新發展300畝以上；支持鴻福豬場等養殖戶做大做強，力促形成養殖小區。

二產業：協助完成境內涉銻企業關停整合，力促其中一家以上轉型升級；積極招商引資，努力維護環境，力促昊鑫煙花爆竹批發有限責任公司倉儲中心年內竣工投產。

三產業：積極支持桃浮旅遊公路改造升級、頂雷達站建設和浮邱寺改造；規範農家樂發展，扶持下“新起航”和“豐收”兩家農家樂做出特色，提升接待能力。

（二）工作層面

1、狠抓黨風廉政建設和基層組織建設，確保風清氣正、政令暢通；

2、創新社會管理，狠抓安全生產，著力打造和諧浮邱；

3、提高社會撫養費徵收標準，提升計生工作整體水平；

4、全力維護髮展環境，支持重點工程建設；

5、完成縣委、縣政府交給的其他工作任務。

（三）保障層面

1、加強黨委政府班子自身建設，提高駕馭複雜局勢的能力；

2、加強鄉、村、組幹部隊伍建設，提高新形勢下做好民眾工作的能力；

3、加強財源建設，提高財政保障供給的能力。

2024工作總結2024工作計畫 篇22

按照縣委辦《關於報送20xx年上半年改革工作總結和下半年工作計畫的通知》要求，結合我局有關改革任務推進落實情況、成效等，現將我局20xx年上半年改革工作總結如下：

一、基本概況及主要做法

（一）完善推進新型城鎮化的體制機制方面。今年上半年，我局認真按照《關於加快推進新型城鎮化的意見》，通過合理布局、科學引導、統籌發展，加快推進我縣新型城鎮化建設。一是堅持規劃引領。充分發揮城鄉規劃的引領作用，完善城鄉發展規劃，彰顯地方產業、文化、生態特色，塑造特色鮮明的城鎮風貌。二是堅持分類推進。因地制宜，科學確定城鎮空間布局和發展規模，形成城鎮合理分布、有序發展格局。三是堅持城鄉統籌。注重城鄉統籌發展，推動城鎮基本公共服務向農村延伸，城鎮基礎設施向農村延伸，加快促進城鄉一體化。

（二）按照縣城“擴容提質”的總體要求，我縣實施了“中心城區”（縣城區）和“次中心城區”（周田鎮）“一縣兩城”發展戰略。今年上半年，我局按照縣委、縣政府工作部署，一是為加快我縣經濟發展，提高城鄉規劃的科學性、嚴肅性和可操作性。我局認真部署，加快啟動武深高速仁化段沿線控制性詳細規劃及城市設計編制工作。二是初步完成了周田鎮丹霞火車站儲備地控制性詳細規劃。三是繼續做好周田鎮“穿衣戴帽”工程、寶能物流中心、富然農科等重點工程項目建設。四是積極協助周田鎮做好規劃建設，加大改造力度，不斷完善鎮區道路、學校、市場、醫療機構、通訊、金融網點等公共服務基礎設施。

（三）健全打擊“違法用地、違法建築”聯動機制，堅決打擊“兩違”行為。深入開展“規劃雙到”工作，健全村莊規劃管理制度。

1、今年上半年，我局嚴格執行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關於嚴控道路規劃建設實施方案》及《XX縣關於嚴控區規劃建設實施方案》等，查處違章建築行為。經統計，共查處兩違案件38宗，建築面積總計約9681.41平方米。其中查封的有7宗，建築面積約1236方米；強拆的有13宗，建築面積約3055平方米；已報請縣政府待拆的有10宗，建築面積約4132.71平方米；正完善法律程式的案件有7宗，建築面積約997.7平方米。補辦手續並消除影響的案件1宗，建築面積約260平方米。

2、“規劃雙到”工作方面。今年上半年，我局主要做好以下幾項工作：

一是大力推進我縣美麗鄉村建設各項工作。成立專項工作領導小組，明確職責，建立和完善美麗鄉村建設體制機制，同時加強與各鎮(街)、縣各職能部門的聯動，做好美麗鄉村建設宣傳工作，充分發揮各鎮（街）規劃建設辦的作用，協助各鎮（街）提高鎮、村幹部對規劃建設美麗鄉村工作的認識；

二是大力配合縣委農辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農村示範片規劃建設管理工作，結合七個主題村（包括長壩柚鄉、古洋水鄉、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規劃設計工作，打造“宜居、宜業、宜游”、彰顯粵北山區特色的省級新農村示範片。

（四）加快完善農村宅基地建設管理機制，促進城鄉建設健康有序開展。積極向省、市爭取政策和資金支持，加快推進農村泥磚房的搬遷改造工作，高標準建設一批農民新村示範點。

今年上半年，我局繼續做好低收入住房改造工作。經統計，20xx年的低收入住房改造164戶，現已開工建設150戶，開工率92%，竣工65戶，竣工率39.6%，剩餘的住房改造正在施工建設。

二、存在問題：

1、對一些政策的理解不透徹，執行起來不夠靈活；一些規章制度的執行落實不徹底，開拓創新意識不夠，工作上往往被動；

2、高端的專業技術人才較少，如規劃設計、建築工程質量監督、工程造價管理方面專業人才緊缺，同時業務部門精通業務管理人員也不足，造成工作開展起來存在滯後現象；

3、城市經費投入不足，工農關係不協調、失衡造成一些重點市政工程項目無法按期進行建設等。

4、“兩違”工作的相關法律法規知識宣傳的廣度和深度還不夠，相關工作人員的法律意識和規劃意識有待加強。

三、下一步工作計畫：

1、結合我局工作實際，積極探索加快我縣新型城鎮化建設的體制機制，加快新型城鎮化建設步伐，繼續完善好城鎮建成區規劃建設工作，整合資源，加大招商引資工作力度，大力推進縣人民醫院北片、周田高速路出口至鎮政府“穿衣戴帽”及非機動車道、人行道、綠化改造工程等項目規劃建設。

2、積極實施“中心城區”（縣城區）和“次中心城區”（周田鎮）“一縣兩城”發展戰略。協助周田鎮加快規劃建設，加大改造力度，力爭把周田鎮建設成為可容納3-5萬人居住的有色金屬循環經濟產業園區服務中心和商貿流通次中心城區，加快周田鎮融入縣城中心一體化建設步伐。

3、繼續加強城鎮綜合管理服務。嚴格執行《XX縣查處違法建設實施辦法》、《XX縣關於嚴控道路規劃建設實施方案》及《XX縣關於嚴控區規劃建設實施方案》等，努力健全整治和規範相結合的長效機制，不斷最佳化城鎮發展空間和發展環境。

4、繼續推進“規劃雙到”工作。一是在完成各鎮總體規劃和名村、示範村建設規劃的基礎上，通過與高等院校、規劃建築院系合作，建立規劃實習基地，聘請當地能工巧匠等方式，深入推進“規劃雙到”工作，力爭全面實現鎮、村規劃全覆蓋。二是繼續配合縣委農辦推進以“丹霞彩虹”為主題的省級新農村示範片規劃建設管理工作，結合七個主題村（包括長壩柚鄉、古洋水鄉、周田張屋、斷石、瑤塘村、黃屋新村、夏富村）各自的村莊特色，高起點、高標準做好規劃設計工作，打造“宜居、宜業、宜游”、彰顯粵北山區特色的省級新農村示範片。

5、加大政策和資金支持力度。

積極爭取國家、省市等上級部門的大力支持，一方面積極爭取土地利用指標，為我縣擴容提質發展創造條件，另一方面爭取建設方面各專項補助資金或扶持資金，如規劃編制工作、市政配套設施建設、農村低收入住房、困難戶住房改造等方面的專項補助資金或扶持資金，以加快我縣城建建成區各重點工程項目建設步伐。

2024工作總結2024工作計畫 篇23

20xx年1—12月，我視窗在人力資源和社會保障局的領導和政務服務中心的管理下，我們從規範服務、收退件的管理、限時承諾、辦事結果、工作紀律、服務對象評議等方面入手，對我視窗工作人員從德、能、績等方面進行了規範。全年工作總結如下：

1、今年1—12月，我視窗共辦理新《就業失業登記證》2160份。

2、工傷認定受理673件，已認定673件，結案率為100%，案件無一積壓，保持了較高的辦案水平。並為其中的189人進行了勞動能力傷殘鑑定。

3、認真梳理全市“老工傷”人員情況，同原工業、二輕、商業系統留守工作人員積極聯繫，並進行走訪調查和查閱相關檔案資料，最終確認了14名“老工傷”人員符合納入工傷保險統籌管理。

4、加強用人單位工時管理，規範用人單位實行特殊工時制度，有效地保護勞動者的合法權益，根據有關規定並結合企業生產經營特點和需要，依法審查申報資料，到企業實地調查，領導批示等程式展開工作，今年受理5件，並在規定時限內為5戶企業辦理了“不定時工作制”和“綜合計算工作制”；

5、民辦職業培訓學校今年新申報增加1戶，通過實地查勘，符合辦學條件，成為我市第一家專業培訓保全的學校，並為兩家學校增加培訓項目進行了評估，將結果報送德陽上級機關備案。

我視窗在今年的“政務服務先進視窗”的評選活動中，二次被授予“流動紅旗”。

在20xx年的工作中，以“強化服務、爭創一流”和“提高業務水平、辦事效率”為主線貫穿全年工作。具體工作措施為：

一、以“作風轉變年活動”為契機，加強科室的業務政策方面的學習，開展好特色服務，個性化服務，創新服務，提高服務質量。

1、堅持周五學習制度，讓科室工作人員熟悉人社局各類法律、法規政策，提高業務水平，為網上諮詢和前來辦事的企業和民眾提供滿意的答覆。

2、提高服務質量，推行一站式服務，實行首問責任制、限時辦結制、責任追究制的工作制度。

3、辦理事項做到“四清”：諮詢一次寫清，表格一次發清，材料一次拿清，內容一次審清。

4、注重自身能力建設，做到“提高三個能力”:提高做好本職工作的能力、提高接待服務對象的能力、提高處理問題的能力。

5、主動協調，不能讓服務對象跑冤枉路。通過開展陪同辦理，預約辦理，延時辦理（下班後），公開服務電話。

6、及時向政務中心和局領導匯報工作，讓領導了解情況，爭取支持，化解工作中不利因素。

二、立足本職工作，開創行政審批工作新局面

1、在工傷認定辦案的過程中，首先，要求工作人員堅決杜絕“吃、拿、卡、要”等不良現象發生。其次，是集體學習相關法律法規，對典型、複雜案例進行分析，共同研究案件的共性和特點，不斷增強工作人員依法行政水平和執法責任理念。第三，在工傷認定期間主動聯繫雙方，通過對當事雙方講解政策，並按照正常程式進行辦理，使雙方的合法權益得到最大限度的保障，有力的維護社會的和諧和穩定。並在規定的時限內完成工傷認定工作，結案率達到100%。同醫療保險局加強聯繫，每星期定時對參保的工傷職工的身份、受傷情況、住院情況每周不定時到醫院進行了解和核實，並每月定時到xx市以外的定點醫院對工傷住院職工進行了解和核實，避免出現冒名頂替的現象出現。第四，在處理工傷案件的過程中，主動對未參保企業以實際案例進行工傷保險方面的宣傳工作，做到認定工作和宣傳工作兩不誤。

2、按時保質完成《就業失業證》的列印工作。並逐步推行送證件進鄉鎮、進社區、進家庭活動。

3、加強用人單位工時管理，規範用人單位實行特殊工時制度，有效地保護勞動者的合法權益，根據有關規定並結合企業生產經營特點和需要，依法審查申報資料，到企業實地調查，領導批示等程式展開工作.同時，對申請的民辦職業培訓學校、職業介紹機構對材料審查後，組織工作人員對其申辦條件進行實地考察核實，提出審查意見報領導審批。對以上的審批項目在受理之日起15個工作日內對符合條件的予以批准。對不予許可的，告知其理由、複議權、訴訟權及期限。

4、配合勞動監*大隊，規範人力資源市場中介行為，打擊非法職業介紹機構，切實維護勞動者的就業權益。

5、實施周五學習制度及行政審批工作月小結制度。每周五下午安排科室工作人員學習業務及傳達有關檔案精神，每月由科室負責人召集本科室工作人員小結當月工作情況，總結經驗、找出差距、研究改進措施。

嚴格遵守單位各項規章制度，發揚成績，克服不足，進一步轉變工作作風，改進工作辦法，把各項工作做得更好，為開創人社工作的新局面貢獻力量。

2024工作總結2024工作計畫 篇24

今年上半年，我局認真貫徹落實縣委、縣政府工作部署，主動適應經濟新常態，全局上下團結一心，頑強拼搏，合力攻堅，進一步強化工作措施，力促工業經濟穩步增長、重大項目建設進展順利，重大平台建設全面啟動、創新驅動有新發展，為促進我縣經濟平穩健康發展和社會和諧穩定作出積極的貢獻。

一、上半年工作基本情況

（一）在做好經濟運行監測上有新成效。我局密切關注國內外經濟形勢動態和國家政策導向，加強與統計、發改、財政等部門和有關企業的聯繫溝通，做好經濟運行監測、預測工作，使主要經濟指標保持在合理增長區間，確保完成“雙過半”目標。今年1-6月份，預測（以下數據相同）全縣規模以上工業總產值實現62.65億元，同比增10.5%，完成全年任務的39.97 %。規模以上工業增加值14.92億元，同比增9.0%，完成年度目標的39.87%。全縣社會消費品零售總額15.34億元，同比增長10.9%，完成全年任務的46.61%。工業用電量37730萬千瓦時，同比增21.9%。重點項目完成投資4.66億元，完成年計畫55.4%。規模以上工業企業個數增至27家，增長3.7%。1-6月全縣實現外貿進出口總值3416萬美元，同比增長27.7%，完成全年任務的45%；實際利用外4580萬美元，同比增長3.5%，完成全年任務的51%。今年1-6月，預計全縣gdp 完成59億元，增長8%，從完成gdp總量看實現時間過半任務過半，從增速看，比一季度加快2個百分點，但與年度目標相差3個百分點。

（二）受市場大環境影響，我縣部分工業企業生產經營穩健。1-6月份，我縣幾家重點行業如水泥建材、林產化工、木材加工、造紙業等，受到淡季市場大環境和銷售價格下滑等因素影響，部分行業產值有升有降。預測1-6月水泥行業（主要是華潤）實現總產值8.16億元，同比下降30.55%；造紙業實現總產值4781.63萬元，同比下降20.5%。而木材加工業實現總產值14.55億元，同比增25.1%；林產化工業實現總產值11.74億元，同比增長10.23%。其次，我縣幾家重點企業產品產量相對平穩，降中有升，徘徊在合理區間。如華潤水泥（封開）公司累計生產水泥和水泥熟料分別是382.48萬噸和363.56萬噸，同比下降1.2%和3.12%；嘉宜紙業高級工藝紙累計產量0.4萬噸，同比下降11.2%；威利邦公司纖維板累計產量14.64萬立方米，同比增長14.2%。綜合上述運行數據可知，今年1-6月份我縣各重點監測企業的產值產量總體略有下降，但部分行業仍有快速上升趨勢。

（三）在推進重大項目建設有新成績。上半年，我局按照縣委縣政府“項目建設年”工作部署，堅持把重大項目建設作為拉動全縣經濟成長的主要動力，狠抓項目謀劃、推進、監管三個環節，重點項目順利推進。華潤5、6線的5線已完成基礎建設，正在機械安裝，6線正在基礎建設，c段皮帶廊、大沖礦山、餘熱機組和碼頭等建設進展順利。預計5線在年底前建成投產，6線在20xx年底前投產；廣東華林化工有限公司基地：威斯達化工、海藍化工松脂生產車間已投產；勞特化工已完成廠房建設，預計8月底建成投產；封開嘉誠紙業有限公司1、2兩條生產線和污水處理廠已建成投產和投入使用，第三條生產線正在機械安裝，7月底前建成投產。辦公樓、宿舍樓已開始基礎打樁，累計投入11000萬元；廣東長實電纜製造有限公司一期廠房已完成基礎建設，主體車間鋼結構在5月份開始動工建設，預計年底前建成投產。

（四）扶持中小微企業發展有新成效。一是做好扶持中小微企業發展政策的貫徹落實工作，積極引導企業用足用好優惠政策。積極向省市申報科技創新、技術改造、貼息貸款、現代服務業等各項幫扶項目和資金，爭取列入國家、省、市資金扶持。二是加強中小企業企業項目融資摸底調查。據調查，我縣中小微企業融資需求決口較大，企業流動資金貸款需求達5820萬元，企業固定資產購建貸款需求達7120萬元，其中XX縣一德化工有限公司2500萬元、嘉誠紙業有限公司2500萬元、富利達木業有限公司20xx萬元貸款需求；三是健全完善我縣中小微企業綜合服務體系。落實中小微企業綜合服務體系建設工作分工方案，重點實施六大重點工程，實施民營企業家素質提升工程，做好民營企業高管人才的培訓。四是實施民營企業自主創新能力提升工程。重點幫扶規模以上中小企業（民營企業），通過創新機制，強化服務，在項目建設、融資服務、產業配套、技術服務、自主創新、轉型升級等方面進行重點扶持，有效提升企業的發展規模、盈利能力、投融資能力和創新產業化能力，加快轉型升級。五是拓寬中小企業融資渠道，加強政銀擔企合作，促進中小企業信用擔保體系建設，於5月25日縣組織20多家中小微企業參加市政銀企對接會，讓企業更加了解市場融資情況。六是抓好現有企業上企業“新三板”，現XX縣海籃化工有限公司已列為我市“新三板”掛牌後備企業。

（五）創新對外貿易方式，外貿出口結構進一步最佳化。面對世界經濟復甦緩慢、水泥等大宗出口產口下滑的嚴峻挑戰，為穩定我縣外貿出口，設立外貿發展專項扶持資金，鼓勵引導我縣外向型企業加強核心技術研發。同時，做好外向型企業服務工作，幫助企業開拓出口渠道，拓展家具、化工等一般貿易產品出口。

（六）多措並舉穩定城鄉市場，發揮消費拉動經濟成長。一是縣出台《XX縣清理規範稅收等優惠政策實施方案》，認真落實國務院各項穩增長、促改革、調結構、惠民生政策措施，穩定了城鄉就業，促進了市場消費和商貿流通業的發展；二是協調、指導企業做好元旦、春節和五一等節日商品組織供應工作，做好市場監測，整頓和規範市場經濟秩序，確保關係人民民眾切身利益的食品供應。三是做好二手車流通行業，健全商貿服務業誠信體系，提高商務服務的核心競爭力，開展20xx年商貿服務業“優質服務”和“誠信興商”宣傳活動，把優質服務活動與精神文明建設結合起來，為消費者提供放心和滿意服務。1-5月份，全縣社會消費品零售總額可達127783 萬元，同比增長10.9%以上。

（七）推進節能監察工作有新成效。一是組織和配合省、市考核組對我縣政府及我縣5家重點耗能企業﹙華潤、華林、威利邦、楓華、嘉宜﹚開展節能考核，並順利完XX縣政府以及5家企業的考核，結果均為完成等級。二是督促我縣使用電機企業開展淘汰落後電機提升工作，抓好華潤水泥、威利邦木業、楓華公司、華林化工、嘉宜紙業、聯峰水泥等6家企業開展改造淘汰電機相關工作。今年上半年完成改造電機功率1.2萬千瓦。三是加快推進華潤水泥公司能源管理中心建設步伐。“華潤水泥能源信息管理系統”正進行調試當中。四是督促協助到期相關企業做好清潔生產企業換證申請工作。做好了污水廠清潔生產企業換證申請以及督促華潤、華林向省申請清潔生產企業稱號。五是組織華潤、威利邦二家公司向省經信委申報20xx年省節能降耗專項資金。華潤公司申報的能源管理體系建設項目獲得省專項資金50萬元。六是抓好6月節能宣傳月宣傳活動，制定《20xx年XX縣節能宣傳月和低碳日活動方案》，並精心組織和參加各項節能宣傳活動，積極營造濃厚的節能宣傳氛圍。

（八）其它重點工作有新突破。一是加快信息產業發展、推進信息化建設與套用。做好相關硬體設備的管理與維護，保障行政中心大樓網路暢通，保障新版XX縣政府入口網站的正常運作，確保省、市、縣、鎮四級視頻會議的順利召開。拓展各鎮的網路連線建設工作，全縣各鎮的網路連線建設工作基本完成，有條件的村網路已經鋪設到位；完善網上辦事大廳建設，使省、市、縣、鎮、村五級互通以及開展社會信用體系、市場監管信息網建設和無線電管理工作，二是做好安全生產管理，開展安全生產大檢查。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，做好工業商貿流通領域和民爆行業安全生產監督檢查工作。落實消防安全主體責任，與工業企業和各超市負責人、民爆公司、易普力股份有限公司簽訂安全生產責任書。積極配合食藥監局、公安局、工商局等有關職能部門開展打假打私工作。今年上半年，共組織鹽產品專項檢查3次，出動執法人員15人次，檢查商店31家次；安全生產檢查4次，出動人員18人次。三是統籌兼顧, 積極做好其他各項工作。加強人口與計畫生育工作管理，發展和培育入黨對象、組織獻血、愛國衛生活動、“五失”青少年調查，做好工資改革和機關事業單位養老金並軌的調查摸底工作。

二、存在問題

一是受經濟大環境低迷、市場競爭加劇影響，重點工業企業量價齊跌。受國內受市場疲軟影響，華潤水泥市場銷售不含稅價較去年同期下降27%，受國內市場萎縮和2#窯3#窯4#窯修停窯影響，熟料產量下跌3.12%，水泥產量下跌1.2%；廣東楓華明珠、威利邦木業價格分別下跌10%和1.2%。

二是部分企業由於受資金和技術等因素制約生產明顯放緩，去年一德化工已完成技術改造，但由於資金困難尚未形成新的增長點。

三是外貿進出口結構單一。全縣大宗進出口產品主要集中在水泥熟料、松脂化工和打火機等有限的幾類產品，其中僅華潤水泥、勞特化工、百得打火機3家企業就占全縣進出口總額94%。

四是面對經濟發展的壓力，必須走資源型工業發展的道路，節能工作壓力尤為明顯。由於我縣經濟基礎薄弱，缺乏支撐發展先進制造業，當前仍需要高耗能行業如水泥、造紙、人造板等資源性產業帶動發展，下半年我縣的節能工作仍會面臨較大的困難。

三、下半年工作計畫

今年下半年，我們經貿工作重點抓好以下幾方面工作：

（一）發揮粵桂合作特別試驗區平台優勢，突出抓好招商引資工作。一是進一步增強開放意識，及早謀劃20xx年的招商活動計畫，著力擴大與港澳、東協地區經貿合作，以粵桂合作特別試驗區為重點招商載體，圍繞裝備製造、醫藥健康、節能環保、港口物流等主導產業開展主動招商、精準招商，力爭引進一批帶動性強、影響力大的優質項目。二是加強與國內外高等院校、科研機構的合作，爭取建立一批國家級高新技術產業研發中心、產業孵化器，運用雲計算機、大數據孕育新項目、催生新業態，努力使試驗區一起步就搶占科技創新的制高點，提升試驗區核心競爭力。三是積極參與省市舉辦的各類經貿洽談活動，通過廣泛接觸各地各類企業和客商，積極推介粵桂合作特別試驗區良好的投資環境和招商項目，爭取再引進一批質量高、效益好的項目落戶封開，為我縣經濟可持續發展提供支撐。同時，抓住我縣的“水頭、石頭、木頭”等資源優勢，實行以商引商，產業鏈招商，延長水泥製品、家具、林產化工、石材深加工等產品的產業鏈，提高產品的附加值，形成支柱產業。四是嚴格執行投資準入政策，擴大引進高新技術、戰略性新興產業，不斷提高利用外資質量和水平。

（二）充分發揮大項目帶動作用，擴大利用外資規模。堅持以大項目帶動大投資、推動大發展。做大做強華潤水泥生產基地，堅定不移抓好5、6條生產線建設和7、8線上馬，鼓勵企業在原有的基礎上增資擴產，充分發揮華潤的規模集聚效應，形成華潤產業集群；跟蹤落實好中傑鞋業、高新技術產業孵化基地項目，使我縣利用外資工作上規模、上效益。

（三）加大實體經濟支持力度。繼續加大市場主體培育，爭取更多小企業擴大企業規模，強化要素保障，保障重點產業、重點企業、重點項目的土地、能源、資金、環保指標等要素合理分配。發動規下企業進行“四上”申報，不斷挖掘新的增長點，加強對現有在建未預期投產項目進展情況的監督，加快項目完成的進度。

（四）狠抓政策落實，大力培育外貿增長點，穩定進出口總額。一是幫扶重點出口企業做大做強，促進外貿進出口穩定增長。認真貫徹落實省、市出台的各項外經貿扶持政策，著力扶優扶強，對有訂單、有效益、收匯保障、風險可控的出口企業給予重點支持，確保打火機、松香、家具、水泥熟料等企業進出口穩定發展。二是整合外事資源，積極幫助企業“走出去”探訪潛在客戶，積極開拓新興市場，充分利用廣交會、加博會、海博會等平台以及國內外知名展會，幫助企業搶抓訂單。三是加強與華林化工的溝通聯繫，鼓勵基地內的海藍化工、威斯達化工辦理進出口權備案和開展自營出口業務；積極與協進毛絨玩具廠溝通協調，爭取其產品在封開出口，列入封開統計口徑。

（五）進一步加強重點企業節能監管力度。加強對重點耗能企業節能情況的跟蹤、指導和監督，幫助重點耗能企業建立和推行嚴格的節能管理制度和有效的激勵機制。積極發動企業做好國家、省節能專項資金的申報工作；配合做好省節能專項資金項目的績效評價和審計工作；積極組織企業開展清潔生產和申報資源綜合利用項目；積極推進重點企業電機淘汰任務，加快推進重點企業電機能效提升工作。繼續對我縣重點耗能企業，特別是水泥、造紙、人造板等高耗能企業的能耗限額標準執行情況進行的專項監察，重點對縣內萬家企業開展節能專項監察，促進企業節能降耗工作上台階。

2024工作總結2024工作計畫 篇25

20xx年悄然已逝，在過去的一年裡，國家出台了新“國五條”政策，中國房地產行業經歷了發展關鍵時期。我**房地產開發有限公司本著“董事會領導下的總經理負責制”原則，致全力開發一期工程。全體同仁不斷轉變觀念，認真分析形勢，以“超前、務實、拼搏、團結、敬業”的企業精神，齊心協力，紮實工作，基本完成了年初工作目標計畫並取得初步成效，現將公司一年來的工作總結如下：

一、工程進展狀況：

在縣委、政府領導的關心和各職能部門的支持下，我公司的開發項目經過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程式，終於在20xx年初進行市場推廣行銷階段，隨著市場的變化和成長初步達到：工程上規模、管理上水平、企業上台階、經濟出效益的年初計畫。全年完成一期工程竣工的有號樓。首批業主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有號樓，其中*#、*#小高層電梯房。 全年完成項目投資 約*萬元，完成工程建築面積m2，其中驗收合格m2，合格率達到100%，在建工程m2。

二、銷售及推廣：

自20xx年3月首期開盤至今，在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下，共預售各種房型的住宅商品房合計套，實現銷售*萬元，銷售面積*平方米 ，銷售率達90%。企業不但

在銷售上取得驕人的業績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計**萬元，各部門行政規費約*萬元，總計*萬元。

為了進一步擴展銷售渠道、傳播品牌，我公司在傳統廣告投入基礎上特在網站上投入廣告，致力在注重品質，加大推廣品牌的同時融入當地文化。以“規模最大，配套最全，環境最美，品質最優”的開發理念，將打造成“第一城——城中之城”。

三、公司管理

為了認真執行房地產開發的相關法律、法規，多次參加州、縣級的房地產法規學習、技術培訓，認真落實房地產市場的規範操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中，始終執行州、縣關於商品房預售中的規定，未發生違規操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監管帳戶並按相關規定，認真履行法人單位上繳各種稅、規費。在項目工程管理上，認真做好“七分安全、三分生產”的工程規範管理，全年無大、小事故發生。

四、存在問題：

對照年初工作計畫，一期工程雖有條不紊的逐步進展，但未全面達到年初計畫。究其原因，1，華星路的拆建因素影響到號樓的滯後施工，以至影響到全年的工作計畫完成；2，需加強員工隊伍的技術、管理培訓，用企業文化塑造品牌意識；3，加大對售後服務的督查，使物業管理水平不斷提升、規範，力創把打造成**縣“文明小區示範單位”。

為此公司本著實事求是的工作狀態，積極向縣委、縣政府匯報工

程進展協調爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有限時間內，加快工程進度，為社會、企業的效益作出應有的努力。

2024工作總結2024工作計畫 篇26

今年以來，坊子鄉以“轉型升級，跨越發展”為目標，以全力打造財源實力強、配套設施全、生態環境優、幸福指數高的內外雙強新坊子為主基調，以民眾路線教育實踐活動的開展為契機，搶抓1515工程、兩區同建、鄉村文明行動開展的有利時機，調高發展目標、調新發展思路、調優發展環境，實現了全鄉各項工作的大跨越、大發展。

一、20xx年工作總結

20xx年坊子鄉在縣委、縣政府的正確領導下，按照“全市爭先進，全縣創一流”的發展目標，狠抓招商引資、服務縣城、兩區同建、農業產業化、民生事業、社會管理、鄉村文明行動、民眾路線教育實踐活動、兩委換屆等重點工作，全鄉工作實現了新飛躍。

一是財政收入持續向好。截止12月底，全鄉完成國地稅收入3750萬元，其中，國稅2180萬元，地稅1570萬元，財稅總量是20xx年的2.5倍，實現了三年倍增目標。

二是招商引資壯大財源經濟。全鄉新建、續建項目9個，分別是投資8億元的晟合電力項目，正在進行設備調試，近期開工生產；投資5億元的氫能設備製造項目一期11萬平車間已開槽，正在進行中心道路硬化；投資5億元的信達化工二期高分子聚乙烯項目已建設完成近期開工生產，大紅項目設備安裝已接近尾聲，污水處理項目已開工建設，今年信達化工成功在北京新三板掛牌；投資7.8億元的魯北門窗幕牆產業園項目近期開工建設；投資5億元的豪門新型環保材料項目，一期已建設完畢，並進行試生產；投資2.5億元的德州鼎峰煤炭有限公司已正式投產；投資5500萬元的昊悅包裝項目，已建設完畢，正在進行試生產；投資1億元的晟合恒基路橋項目，一期生產線已投產。投資10億元的壽光物流園項目計畫20xx年初開工建設。在談項目4個，分別是北京天馬輝集團投資5億元的3dled顯示屏項目、投資5億元的中俄直升機製造項目、投資3億元的冷鏈物流項目、投資10億元的珠海銀通公司鈦鋰電池項目。

三是服務縣城夯實發展基礎。圍繞縣城“東擴北進”戰略，主動配合做好落戶XX區域內項目的征地、遷占等工作，累計為氫能設備製造項目、史丹利三期、艾能森光熱發電項目、堅石電力、億燃項目、人民公園、民眾文化廣場等城建及工業7個項目遷占土地約1200餘畝。

四是社區建設加快城鎮化步伐。按照構建“城鄉一體、宜業宜居”的新型城鄉一體化發展思路，統籌推進農村社區建設。坊子社區，總建築面積約20萬平方米，其中安置區37畝，春節前300戶民眾全部回遷入住；商住區242畝，建築面積約16萬多平方米，目前正在進行開工前各項手續的辦理，計畫12月份開工建設。大蔡社區，30棟商業樓主體已全部竣工，正在進行內外裝。同時，實施土地增減掛鈎項目，新上報東坊子、西坊子兩個村莊，共300餘座房屋，可騰空土地240餘畝，計畫20xx年上半年進行兩個村莊的拆遷工作。

五是農業產業化助推增收致富。按照“南部工業區、北部農業區”的總體規劃布局，積極發展板塊農業、現代農業。制定了《坊子鄉20xx年農業經濟發展獎懲政策》，今年重點打造信達路南北兩側、坊祁路東高棚區西側。其中，總投資4000萬元、規劃面積1500畝的西崔蔬菜產業園區，辦公樓、物連網、自動灌溉系統、冷藏廠等配套設施已全部建設完畢，新規劃建設的王家樓、油坊兩個百畝標準蔬菜棚區一期建設棚區30餘個，新增土地流轉面積400餘畝，目前已全部完成。引進的龍頭企業壽光蔬菜集團投資10億元的物流園項目20xx年初開工建設。圍繞畜牧產業，引進的天津客商投資5000萬元的鑫源奶牛養殖場一期已經完工，二期正在擴建中。

六是民生事業“飆升”民眾幸福指數。結合黨的民眾路線教育實踐活動，確定了“十個專項整治”和“十二件為民實事”。一是民生工程方面，今年投資2500多萬元重點實施了鄉中小宿舍樓、中心衛生院、民眾文化廣場、規劃路、溝渠清挖等五大民生工程，其中，新建中心國小宿舍樓，可滿足500多名學生住宿，目前主體已完工；新建鄉中心衛生院，可實現年門診量1萬人次，住出院病人1000人次，目前3層主體已完工；新建民眾文化廣場，包括4萬平社區公園、2萬平活動健身中心、5000平停車場等設施；新建鄉規劃路，總長1460米，6月份已通車使用；清挖河道10公里，保證了全鄉1萬多畝農田旱能澆，澇能排。二是開展污水治理專項行動，成立了專門的污水治理領導小組，加大夜間巡查力度，嚴厲打擊縣外企業私倒污水現象，同時關停亂排污水的本土企業。5月中旬，縣檢察院駐王鳳樓鎮檢察室、縣環保局聯合對我鄉創晨化工有限公司，恆源化工有限公司、平原萬順明膠有限公司、淇勝化工有限公司等4家企業進行了檢查，對檢查中發現有違法生產行為的恆源化工有限公司、淇勝化工有限公司下達了停產治理通知書，截至目前，未發現有其它違法生產行為。

七是鄉村文明行動“淨化”千家萬戶，圍繞建設“淨綠整潔，文明有序”的新坊子目標，積極開展鄉村文明行動。一是開展了四德工程，全鄉張掛宣傳標語50多條，發放宣傳單800多份，組織全鄉52個村60歲以上老人分別與子女簽訂了《贍養責任書》。確定了14個四德工程示範村，評選出400多名好媳婦、好婆婆、文明衛生戶等道德典型，在全鄉52個村設立四德榜予以公示，通過學、比、評的方式，在全鄉形成了人人學四德的良好風尚。二是開展城鄉環衛一體化行動，成立了以黨委書記為組長，鄉長為副組長的城鄉環衛一體化建設領導小組，實行班子成員劃區分片責任制，形成“日督導、周小結、月考核、季觀摩、年總評”的長效機制，總投資100萬元，健全垃圾中轉站、垃圾箱等配套設施，民眾自覺維護環境衛生的意識逐步提高，水清、街淨、氣新的新農村面貌正逐步實現。

八是民眾路線教育實踐活動從嚴從實開展。成立了以黨委書記為組長的領導小組，實行班子成員包社區、機關幹部包村組制度，建立完善了黨員信息，確定了十個專項整治和十二件為民實事，全鄉52名機關幹部共走訪民眾520餘戶，徵求意見建議148條，查擺問題135條。全鄉黨員幹部認真撰寫和修改了對照檢查材料，9名領導班子成員共對照檢查出問題127條。召開班子成員專題民主生活會，班子成員互相開展批評,提出批評意見212條，機關黨支部分5組召開組織生活會、包村幹部下村組織召開機關黨支部組織生活會。黨委班子按照“兩方案一清單一計畫”層層分解，落實責任人，明確整改目標、任務、措施，限時進行了整改，班子成員對照查擺出的問題列出問題整改清單，按節點逐一進行整改，用黨風帶政風，用政風促民風，全鄉黨員幹部服務民眾促發展的能力和真抓實幹保發展的能力不斷得到提高。

九是兩委換屆夯實基層組織基礎。緊緊圍繞黨的十八大和十八屆四中全會精神，牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，加強基層組織建設。按照上級要求，及時啟動村兩委換屆選舉工作，組織黨建辦、民政辦、各社區統籌安排，提前做好工作預案，嚴格工作程式、嚴肅工作紀律，提前摸清、掌握每個村的班子情況、幹部人選等詳實情況，一村一策、有的放矢的做好換屆工作。同時，大力發展村集體經濟，加強農村黨員幹部“四德”培訓，著力提高為民眾服務的科學化水平。

二、20xx年工作計畫

20xx年坊子鄉將在縣委、縣府的正確領導下，以十八大和十八屆四中全會精神為指引，深入抓好以下五方面的工作。

一是招大培強，夯實財源基礎。加快項目建設，力促晟合電力項目、信達化工二期、豪門新型環保材料項目、氫能設備製造項目、昊悅包裝項目、晟合恒基路橋二期等投產達效；開工建設魯北門窗幕牆產業園項目；力爭北京天馬輝3dled顯示屏、中俄直升機製造、冷鏈物流、珠海銀通公司鈦鋰電池等項目早簽約、早開工、早建設。加大招商引資力度，力爭全年新引進過10億元以上項目1個，過5億元項目2個，過億元項目5個。力爭全鄉納稅過千萬的企業達到3家，過百萬的企業10家以上，全年國地稅入庫突破4000萬元。

二是主動對接縣城，培育投資腹地。繼續以“縣城經濟圈”為“引擎”，支持並配合好縣裡落戶XX區域內項目的遷占、服務等，做到安商、富商、惠商，打響服務品牌，培育投資腹地。開展環境整治行動，最佳化經濟發展環境，嚴格控制項目區內亂搭亂建行為，為實現坊子的借力發展提供強勁動力。

三是加快社區建設，推進城鎮化進程。按照“城鄉一體、宜業宜居”的新型城鄉一體化發展思路，做大做靚坊子社區。20xx年底前完成300戶拆遷戶的回遷入住，20xx年5月份實施東、西坊子土地增減掛鈎項目的村莊拆遷工作，6月份完成社區公園、停車場、健身廣場等配套設施，完善民眾娛樂場所；12月份完成龍福灣商業開發區一期8萬多平的建設，力爭全力打造成為全縣配套設施全、居住環境優的美麗社區。

四是加快農業結構調整，促進農民增收。按照“南菜北移”、“一個基地、三個產業”的總體規劃布局，一是繼續抓好蔬菜產業建設，大力發展規模化種植，積極鼓勵培育專業大戶、家庭農場、農民合作社等新型經營主體，進一步增加農民收入，力爭全年新建設蔬菜種植園區2處。二是加大農業龍頭企業引進培植力度，抓好和盛食品、鑫隆源奶牛養殖等產業化項目建設，拉長產業鏈條，增強輻射帶動能力。力爭新增合作組織2家，新建規模化養殖場3處。三是不斷強化就業培訓，努力讓民眾掌握更多的勞動技能，為企業培養更多的技能人才，全年增加就業人口500餘人。

五是加強社會管理，提升民眾滿意度。按照“積極作為、量力而行”的原則，把有限的財力發揮出最大效益，著力解決好民眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是充分發揮鄉中心國小宿舍樓、中心衛生院、規劃路、敬老院的作用，做到利民、便民、惠民；二是繼續加大溝渠清挖、河道污水治理力度，保證灌溉暢通；三是全面加強“便民、樂民、重民、富民”基層服務性黨組織建設，落實好機關幹部、村幹部周二集中辦公議事制度，千方百計解決好農村“無錢辦事、無人辦事、服務無內容”等問題，切實提升民眾滿意度。

2024工作總結2024工作計畫 篇27

20xx年，我局預防職務犯罪工作在縣預防職務犯罪領導小組的精心指導下，結合我系統工作實際，不斷加大預防職務犯罪的工作力度，推進預防關口的前移，確保從源頭上預防和解決腐敗問題，把預防職務犯罪工作推上一個新的水平，並取得了一定成效。

一、加強領導，部署有力度

為有效預防職務犯罪，我局主要領導高度重視，將預防職務犯罪工作納入重要議事日程，作為黨風廉政建設的重要內容。一是成立了領導小組。為進一步加強文化系統預防職務犯罪工作，完善工作機制，推進整個系統反腐倡廉工作的深入開展，我系統於3月初成立了“XX縣文化系統預防職務犯罪工作領導小組”， 組長：塗光明局長，第一副組長：張衛光書記，副組長：聶峰峰副局長、左望春副局長，成員：鄺文勝、張淑英、鄧永忠、李陽菊，下設辦公室，辦公室主任由左望春兼任。二是制定了工作方案。為進一步推進我縣文化系統反腐倡廉建設，提升預防工作水平，從源頭上遏制和減少職務犯罪，我局結合文化系統實際，制定下發了《XX縣文化系統預防職務犯罪工作實施方案》，明確了工作原則、工作目標、工作任務、實施步驟和工作措施，把各項任務指標分解到下屬各單位，定期進行檢查考核，確保了文化系統預防職務犯罪工作取得了實效。

二、加強宣教，輿論有聲勢

預防職務犯罪，提高認識是根本，加強教育是關鍵，通過經常性對幹部、職工進行思想教育，提高其抑制外界各種誘惑的免疫力，始終保持高度警惕，做到警鐘長鳴。我局在預防職務犯罪教育方面，以樹立正確的世界觀、人生觀、權力觀和利益觀為重點，充分結合系統特點，在創新載體、豐富內容上下功夫，探索並創新了一些新的教育方式方法。一是強化領導教育。首先將領導幹部作為重點教育對象，經常組織局班子成員和系統各單位主要負責人學習有關反腐倡廉和預防職務犯罪方面的檔案，開展談心活動，保證領導幹部不出問題；二是注重案例教育。注意收集全國文化系統典型案件，通過紀實、點評、導讀的方法教育大家。重點對黃峰岩、詹斌等人的事例予以了解剖，對他們在省三令五申的嚴格要求下，仍然不收斂不收手，頂風違紀的行為予以了譴責；三是通過影像教育。組織大家觀看反腐倡廉影碟，使幹部職工引以為戒；四是開展專題教育。按照縣紀委的要求，我局結合系統實際，制定下發了《XX縣文化系統開展“守紀律、講規矩”主題教育活動實施方案》（銅文黨組字[20xx]3號），從而在文化系統掀起了轟轟烈烈的“送廉文、講廉課、品廉意、踐廉行”教育活動。通過活動的開展，使全縣文化系統廣大幹部職工自覺樹立了堅定信念、勤廉工作、合力攻堅、破難奮進的良好風氣；五是加強黨紀教育。特別是組織學習了《關於加強預防職務犯罪警示教育工作的意見》、縣預防職務犯罪工作領導小組下發的《關於做好預防職務犯罪考評工作有關事項的通知》，以及組織學習了新修訂的《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過學習，進一步深化了對建立健全懲治和預防腐敗體系重要性的認識，準確把握了反腐敗工作和預防職務犯罪特點和規律，提高了反腐倡廉工作的自覺性，提升了全系統幹部隊伍的整體素質，營造了弘揚正氣、自覺抑制腐敗的良好氛圍。

三、強化落實，工作有成效

堅持黨風廉政建設與業務工作兩手抓、兩手都要硬的工作方針，切實提高黨風廉政建設工作的重視度，為此，我局成立了以局長、書記為組長，局其他領導為副組長，下屬各單位主要負責人為成員的文化系統懲治和預防腐敗體系建設領導小組，制定了文化系統《XX縣文化局20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》，對班子成員在黨風廉政建設工作中應負的責任進行了明確規定。同時，為把工作落到實處，我局與系統各單位簽訂了《XX縣文化系統20xx年黨風廉政建設責任書》，按照集體領導、個人分工負責的原則，堅持誰主管誰負責，一級抓一級，層層抓落實，局黨組對本局的黨風廉政建設及懲治和預防腐敗體系建設工作負全面領導責任，局長、黨組書記為第一責任人，負責紀檢工作的領導為具體責任人。班子成員按各自掛點單位對職責範圍內的黨風廉政建設負責，分工合作，責任落實到人，明確局機關和下屬單位黨風廉政建設和反腐敗工作總體要求及具體任務。為落實“一崗雙責”的工作機制，我局把黨風廉政責任制工作與業務工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核；同時，利用召開各種業務工作會議的時機，對黨風廉政建設進行強調和部署，要求全體黨員幹部慎守“三個底線”，即守好法律底線、守好政策底線、守好道德底線，使文化工作與黨風廉政建設和預防職務犯罪工作同步推進。

四、強化透明，公開有深度

我局堅持把黨員、民眾關注的熱點、焦點、難點問題作為公開的重點。把領導班子職責分工、黨組織的議事規則、決策程式，領導班子及成員工作、任期目標完成情況等為固定公開內容，長期向黨員、幹部職工、民眾和社會公開；對黨員幹部教育情況，黨員管理情況，黨費收繳情況等為定期公開內容，分季度向黨員民眾公開；對上級黨組織的工作部署的貫徹落實情況，黨組織重要會議精神，黨組織的重大決策部署、重要政策措施、重要人事變動情況，資金安排使用情況，黨員發展情況，班子及領導幹部述職述廉情況，幹部民主測評情況，評先選優情況，黨員民主評議情況，黨風廉政建設情況等為及時公開內容，及時向黨員民眾公開；對不涉及黨和國家秘密，按有關保密規定可以公開的黨內事務為依據申請公開內容，按照申請程式向黨員民眾公開。

雖然我局預防職務犯罪工作取得了一定成績，但離上級領導的要求還有一定差距。在今後的工作中，我們將不斷摸索、完善和提高，進一步健全制度，強化管理，在預防機構、程式、考核方面下功夫，逐步建立健全一套符合文化系統工作實際的預防工作制度，為我縣經濟社會文化的發展創造良好的環境。

2024工作總結2024工作計畫 篇28

一、主要經濟指標完成情況

1-10月份，全系統實現商品銷售總額完成4156萬元，其中：煙花爆竹銷售總額完成300萬元，農資銷售總額完成793萬元，廢舊物資回收額完成1400萬元，農副產品收購額完成894萬元，社辦工業產品銷售額350萬元。經濟指標完成情況良好。

二、認真做好農資保障供應，確保農業生產之需

保障農資供應是供銷社農資經營部門的重要工作。為此，我社高度重視農資供應，積極籌集資金，儲備化肥，確保農資供應不斷檔，不脫銷，做到確保不銷售假劣化肥和農藥。今年年初，我社農資經營部門儲備各種化肥達千噸，有力地保障我縣農資供應。我社不定期開展農資質量檢查，大大提升了農資公司的競爭實力。我社還與農業、工商、質監等部門加大對市場整治力度，堅決打擊假冒偽劣農資產品，為今年我縣的農業豐收、農民增收奠定基礎。

三、認真做好煙花爆竹安全經營管理工作

確保煙花爆竹安全經營無事故是供銷社工作的重中之重。為了切實抓好煙花爆竹的安全經營管理，一是抓好煙花爆竹的源頭管理，把好質量關。二是抓好聯合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對煙花爆竹倉儲的嚴格管理。四是開展好宣傳整治活動。五是抓好煙花爆竹倉庫新建選址工作。今年以來，我社作為縣安全生產成員單位積極參加了全縣的安全生產活動日宣傳活動，現場向民眾散發了宣傳單和開展了安全知識宣講，引導民眾安全燃放煙花爆竹。活動日的宣傳，使廣大民眾了解安全燃放煙花爆竹的知識和相關法律法規，提高了民眾的安全防患意識。與此同時，我社還加大了對系統內的安全檢查力度。通過以上措施和工作，我們確保了全年無安全經營事故發生，確保了社會和企業的穩定。

四、紮實推進基層組織建設，增強發展後勁

按照省社《關於進一步加強基層工作的實施意見》的要求，實施“基層組織建設工程”，開展基層社標準化建設，打牢服務基礎，壯大服務平台是供銷合作社的工作重點，為此，我社經過仔細地研究，決定著手今年在城關中心社新建基層綜合服務樓，目前建設用地手續正在辦理中。該綜合服務樓建設將按基層中心社規範化建設的要求，統一標識，並重點打造成為“自主經營，為農服務，合作經濟組織聯合體”為一體的新型基層社，使供銷社更好地成為為農服務的主渠道和生力軍。

五、紮實做好項目謀劃和儲備前期工作

項目建設是實現供銷合作社事業跨越式發展的關鍵，也是貫穿於供銷社經濟發展的基礎性、全局性、長遠性的工作。為此，我社今年著手認真抓好項目謀劃，重視並加強和省社有關處室的聯繫和溝通，圍繞“新網工程”、“引導資金”“新型合作示範項目”、小城鎮建設等領域謀劃項目。目前，我社已經爭取基層社建設專項資金25萬元，農民培訓專項資金4萬元。我社正在積極準備在農資網路提升建設，專業合作社，日用消費品網路及基層組織服務體系建設上儲備項目，為明年乃至更長時間項目建設打下堅實基礎。

六、加大對社有資產的管理，確保資產保值增值

社有資產保值增值是供銷合作社發展的基礎，為保障供銷社的正常運轉，我社始終把社有資產的管理放在首位。今年我們加大了對所有房屋及倉庫進行管理和維修，對受損的社有資產投入資金進行了修膳和改造，使得這些資產得到保值。我社對土產公司圍牆、消防池、火腿公司圍牆以及部分基層社房屋進行了維修。

七、切實加強信訪維穩工作，解決困難職工實際困難

我社基層企業改制後下崗職工較多，歷史遺留問題較多。信訪維穩工作任務重，情況複雜。我社切實把信訪維穩工作放在重要位置，主要領導親自抓，安排專門工作人員負責。針對困難職工，我社在傳統節假日安排工人人員上門走訪慰問，解決困難職工的生產生活困難，確保穩定。

八、存在的困難和問題

今年，省供銷社和市供銷社都按照部署，穩步推進供銷合作社綜合改革。但是，由於我們縣供銷系統因為改制時間早，改制模式多，實行的是一縣一社的管理體制，全系統的問題和矛盾都集中在縣供銷社，基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個人，土地和房產又抵押給了農行，企業欠職工的社保、醫保等實際問題又相當棘手，這給我社在發展農村現代流通服務網路和農民專業合作社上帶來了很大的困難。

九、明年的打算

一是抓好基層組織建設，推進城關中心社綜合服務樓的報批工作；我社將主動與國土、住建部門溝通聯繫，爭取相關單位的支持，力爭20xx年年中完成城關中心社綜合服務樓建設。

二是抓好項目儲備，力爭申報1-2個項目入庫。目前，我社正在對本單位的實際現狀進行對號入座，擬在省供銷社的農業綜合開發供銷總社新型合作示範項目，基層組織發展專項資金項目，省農村現代流通服務引導資金項目，煙花爆竹倉新建項目這幾個當中積極申報。

三是抓好煙花爆竹安全經營，做好新倉儲選址工作。按照省、市安監部門對安全經營的要求和條件，我社將在下半年與相關鄉政府、村組積極溝通協調，爭取他們的支持，對公司倉儲進行另行選址後，再報安監部門通過審查。

四是抓好掛點扶貧工作。深入貫徹落實“三嚴三實”活動，充分發揮領導帶頭作用，主動深入掛點村，徵求掛點村民眾意見，形成幫扶方案。並主動幫助掛點村貧困民眾發展生產，幫助貧困戶脫貧。

2024工作總結2024工作計畫 篇29

20xx年上半年，我鎮民政工作在鎮委、鎮政府的領導下，在縣民政局的具體指導下，堅持以年度目標責任制為奮鬥目標，切實履行改善民生、落實民權、維護民利的基本職責，繼續解放思想，不斷深化改革，努力做好以下幾項工作：

一、社會救助工作

1、完成農村低保“按標施保”工作，目前各村進入評議階段，民政辦將審核資料，按程式統計上報。

2、申報大病醫療救助17人，臨時救助10人，非重點優撫臨時救助6人，基本殯葬服務費8人，高齡津貼23人。

3、進一步加大農村五保工作的管理和服務力度，確保全年安全無事故，做好新福利院後續建設工作。

4、完成低保、五保、優撫、高齡等季度報表。

5、結合縣民政局“情暖特殊困難民眾行”活動，確定龍鳳、鳳陽兩個村為幫扶村，申報分散五保重度精神病患者1人，分散五保居住危房改建1人，低保、五保、優撫對象缺生活用品6人，急難救助對象（龐龍平）1人。民政局入戶核實後，將下發幫扶工作方案，明確幫扶內容。

二、救災救濟工作

1、年初在民政辦公會議上對村級信息員進行了業務培訓，對於災情上報要求及時、準確，無漏報現象。鎮建有救災救濟各類檔案資料，村村務公開欄對救災救濟各項款物均已公示。

2、建立花林寺鎮20xx年災情損失和需政府救助人口台賬和受災人員冬春生活政府救助人口台帳，分類實施救助。

3、上報20xx年花林寺鎮因災倒房戶台賬總計18戶。

三、雙擁優撫工作

完成季度優撫對象撫恤補助資金社會化發放名冊，按季度發放重點優撫對象撫恤補助資金、義務兵家屬優待金社會化發放資金、非重點優撫對象臨時救助資金。

四、基層政權建設

繼續推進村務公開和民主管理工作。鎮村務公開領導小組分季度制定村務公開考核表，分季度組織相關部門對全鎮15個村的村務公開工作逐一進行考核，並下發考核通報，督促整改到位。

五、社會福利與社會事務

1、申報高樓村幸福院項目建設，以滿足廣大老年人的生活照料、醫療保健、文體娛樂、精神慰藉等需求為目標，為老年人提供質優價廉的專業化服務，不斷提高我鎮社會化養老服務的整體水平。

2、做好陽光超市日常衛生清理工作，建立完善的物資領取機制。

六、下半年工作計畫

1、分類申報殯葬服務補貼，大病醫療救助、臨時救助、優撫臨時救助等各項救助。

2、完成低保、優撫、高齡、居家養老、低保特困等季度報表及系統錄入。

3、完成各類災害資金的申報及發放工作。

4、進一步加強村務公開民主管理工作力度，指導15個行政村每月15號及時更新村務公開欄，規範整理村務公開相關檔案資料。

5、完成社區換屆選舉工作

6、完成地名普查統計上報工作

7、完成高樓村幸福院的建設協調工作

2024工作總結2024工作計畫 篇30

今年以來，我委認真貫徹落實省市農業農村工作會議精神，在縣委、縣政府的正確領導和大力支持下，以促進農民增收為目標，以發展現代農業為抓手，舉龍頭、興產業、強科技、促增收、重監管、保全全，全力加快現代農業發展和新農村建設步伐，全縣呈現了農業增效、農民增收、農村發展的良好局面。現將20xx年工作情況和20xx年工作計畫匯報如下：

一、20xx年工作總結

（一）經濟指標完成情況

1、20xx年全縣糧食總產量達到1.73億公斤。

2、全縣農村居民人均可支配收入預計完成12971元，比去年11900元增長9%。

3、全縣農業增加值完成9.2億元，比去年增長%；

4、農產品加工龍頭企業銷售收入預計完成.5億元, 超市下達任務14.4億元的7.6%。

（二）農業生產總體情況

立足農業生產，啟動了以送政策、送技術、送信息、送管理為主的“送服務、到基層”百人百日行動，大力宣傳中央一號檔案和強農惠農政策，多形式開展農民科技培訓，共開展政策宣講35次、農民技術培訓18場次，培訓人數12000人；紮實開展春耕備耕，儲備優質種子500噸、化肥1.6萬噸、地膜60噸，發放化肥優惠補貼券19萬張；深入蔬菜園區、水果基地開展防風、防寒、防病蟲害技術應對指導，全年共完成糧食播種面積38.28萬畝，其中：玉米34.38萬畝，小麥0.303萬畝，穀子3.18萬畝，薯類37.86畝，雜糧0.4138萬畝；實施高標準農田建設1.5萬畝、玉米高產創建1.1萬畝,開展小麥“一噴三防”0.3萬畝、小地老虎防治1.2萬畝。

（三）惠農政策落實情況

認真落實國家糧食直補、良種補貼等強農惠農政策， 20xx年共落實糧食補貼資金2428.86萬元（其中：農資綜合補貼2108.76萬元，糧食直補320.1萬元）；兌現良種補貼資金381.9萬元，並通過“三公開”、“四不補”、“五到戶”、“六不準”標準審核後，以“一卡通”發放於農戶。同時執行《縣扶持農業產業化發展辦法》，積極好設施蔬菜、乾果種植、畜牧養殖、農業龍頭企業等項目的資金扶持，促進了農業經濟快速發展。

（四）重點項目建設情況

1、設施蔬菜園區。鞏固提升舊園區，發展建設新園區，全年共發展設施蔬菜1.5萬畝，春秋大棚前茬青椒畝均產量7000斤，畝均收入4500元；後茬西葫蘆平均畝產8000斤，畝均收入3500元；日光溫室畝均收入3萬餘元。全年共育設施蔬菜秧苗1492萬株，實施20xx年中央集中連片項目3個，補助資金xx0萬元（廣發禽業有限公司、五豐種植合作社、書榮種植合作社）；省級獎補大縣項目3個，獎補資金90萬元（鴻瑞專業合作社、河礁種植專業合作社、綠豐源種植專業合作社；省設施蔬菜工程3個，補助資金40萬元（林盛果業、匯森合作社、鑫源祥育苗公司）。

2、農業龍頭企業。20xx年共建設規模化農業龍頭項目xx個，其中林盛果業萬噸果蔬深加工已全部投產，生產的“清潤2.5”系列飲料，深受市場青睞，產品銷售已於北京、廣州、湖南等多個省市簽訂銷售契約，山西林盛果業有限公司與山西新紫晨公司在上海股權託管交易中心成功上市；天下襄公司新上的100萬斤手工掛麵、5萬噸等級麵粉和5000噸營養麵粉生產線也已投產，並組建了“手工掛麵協會”，申請獲得了“國家手工掛麵農產品地理標誌”，刷新了我縣無農產品地理標誌的歷史空白。

3、新型職業農民培訓。一是完成了全縣新型職業農民培育對象調查摸底工作，共篩選出符合新型職業農民特徵的現代農業從業者共833人，主要以種糧大戶（玉米）、種植設施蔬菜、養殖（羊、雞）以及農村防疫員、農資經營戶為主。二是完成了新型職業農民培育培訓機構申報和培訓實施工作，共申報天下襄和林盛果業兩所培訓機構，完成培訓任務950人。

4、扶貧開發工作。一是開展精準扶貧。制定了《20xx年縣縣級領導幹部XX縣直機關單位黨員幹部精準幫扶貧困村、貧困戶實施方案》，共建立駐村工作隊119支，整合各類專項資金1000萬元。通過發展產業、外出務工、安置就業、易地搬遷等措施，今年完成減貧任務1200人；二是推進易地扶貧搬遷，任務為xx0人，目前主體工程完成43.3%，搬遷投資完成1257.63萬元，占總投資的99.97%。

5、農村人居環境改善。一是制定了《縣改善農村人居環境20xx年行動計畫》，把32項任務分解落實到縣直19個單位的21個分管領導和23個責任科室。縣直各有關單位積極爭取項目、落實資金、落實責任，全力推進“四大工程”紮實有序開展。二是出台了《縣美麗宜居示範村三級聯創活動實施方案》，啟動了縣美麗宜居示範村三級聯創活動，按照分級創建、分類示範、分批實施的方式，開展了3個省級、4個市級、26個縣級美麗宜居示範村創建工作，實施完善提質工程10項，安居工程4項，環境整治4項，美麗宜居示範1項。

6、農產品質量安全。圍繞創建“省級農產品質量安全示XX縣”工作要求，一是構建體系。新建了縣農產品質量安全檢測中心1個和鄉鎮農產品質量安全監管站13個，配備鄉鎮監管員42名，村級協管員323名；加強投入品監管，共備案種子品種46個、經營單位88個、農藥經營企業61家、化肥經營單位17家、經營品種41個；二是開展專項整治。聯合多部門綜合執法，1-11月共出動512人次，檢查農資經營企業38家，查處問題36起，責令整改36起，取締農資無證經營店2家，吊銷營業執照1家。三是加強檢測，對生產基地、大型超市、批發市場抽樣678個，常規檢測1328次，快速檢測1256次。圓滿完成了各級各部門的檢測任務，產品監測準確率達100%，合格率99%以上。

7、農業基礎工程。加快完善基層農技推廣體系建設，完成20xx年基層農技推廣補助項目科技培訓1010人；實施了20xx年鞏固退耕還林農民科技培訓600人和技能培訓300人；建設“一村一”品專業村20個；開展農村沼氣安全生產大排查村65個，1728戶；開展了農產品產地土壤國控點監測，採集土樣35個；完成中低產田改造1.5萬畝，測土配方施肥43萬畝，化驗土壤300個，肥效試驗12個，製作配方卡1萬份；新發展水果495畝、中藥材xx40畝。

8、其它各項工作。紮實完成了學習討論落實活動和“三嚴三實”專題教育各項工作，開展了涉農領域問題專項排查整治和“不作為、亂作為” 整治工作，加強黨風廉政建設和政風行風建設，嚴格落實，統籌推進，“三農”幹事風貌明顯提高。

（五）存在問題

1、農業基礎還是相對薄弱，一產占gdp偏低，有利於農民增收的主導產業還沒有形成，糧食作物較多，經濟作物較少，且受家庭經營的傳統模式影響，農業產業的規模相對小而分散，適度規模經營的種養大戶還不多。

2、農業產業化龍頭項目發展不足，存在企業規模較小、鏈條較短、輻射帶動能力不夠強，年銷售在億元以上的農業龍頭企業幾乎沒有。同時，在企業發展中，資金短缺，存在貸款難、融資難問題，企業與基地農戶利益聯結還不緊密。

3、由於今年大秋作物受災較重，農民種植業收入相對減少，加之受巨觀經濟下行影響，占農民收入較大的工資性收入明顯下降，農民收入增幅放緩。

4、移民扶貧搬遷工作涉及村多、人多、進度慢、時間長。散戶搬遷新址較分散，給驗收工作帶來困難。且整村移民搬遷後續資金短缺，入住率低，影響貧困人口生產生活。

二、20xx年農業工作計畫及“十三五”規劃內容

（一）工作思路

認真貫徹落實黨的十八屆四中、五中全會精神和中央、省市農村工作會議精神，以培育農業產業和農民增收為核心，以科技支撐和科技創新為驅動，以建設現代農業和安全農業為抓手，以推進城鎮化和美麗鄉村為目標，強化政策扶持，加大現代農業示範，培育壯大農業龍頭，改善農村人居環境，為加快推進農業現代化、農業產業化和城鄉一體化，率先建成小康而努力奮鬥。

（二）工作目標

20xx年，全縣農林牧漁業總產值達到27.2億元，比上年增長%，農業增加值達到10.8億元，比上年增長17%；全縣農村居民人均可支配收入達到13879元，增長7%；全縣糧食總產量穩定在1.8億公斤左右，農業龍頭企業銷售收入.7億元，增長8%。

（三）重點任務

依據上述工作思路和工作目標，重點實施好“1368”工程，即：

“1”就是圍繞以建設現代農業、增加農民收入為目標。

“3”就是實施提質增效、龍頭帶動、品牌引領三大戰略戰略，發展農業特色產業、壯大農業龍頭企業，打造農業農業知名品牌，推進建設現代農業。

“6”就是發展六大產業：一是鞏固發展提高設施蔬菜，建設5個千畝設施蔬菜標準園；二是以林盛果業為依託，推廣種植晚秋黃梨5000畝；三是穩定糧食生產，創建5個萬畝優質高產玉米示範區；四是發展油籽牡丹種植基地3000畝；五是發展中藥材種植基地10000畝；六是圍繞“一鄉一龍頭”，發展壯大農業龍頭企業，提升農業產業化水平。

“8”就是抓好現代農業標準園、大型農業龍頭企業、“一村一品”專業村、新增糧食產能建設、新型職業農民培育、精準扶貧開發、農村人居環境改善、農產品質量安全八項工作，促進農業增效、農民增收、農村發展。

（四）“十三五”規劃主要內容

1、主要目標

到20xx年，全縣農林牧漁業總產值達到50.8億元，比“十二五”增長2%，農業增加值達到20.6億元，比“十二五”增長223%；全縣農村居民可支配收入達到18000元，比“十二五”增長63%；全縣糧食總產穩定在1.8億公斤左右，農業龍頭企業銷售收入完成25.2億元，比“十二五”增長210%；種植業集約化水平提高到70%以上；畜牧業產值占農業總產值的比重達到53％左右；農業專業合作經濟組織達20xx個；農業信息化覆蓋率達100%；農業科技進步貢獻率達65%；主要農作物耕種收綜合機械化水平達90%；土地流轉率達到60%以上；農產品加工轉化率達到50%以上；森林覆蓋率達到22.06%。

2、主要任務

（1）提高糧食綜合生產能力。把穩定發展糧食生產作為現代農業建設的首要目標，嚴格保護耕地，穩定糧食播種面積，最佳化生產布局和品種結構，實施新增糧食產能、中低產田改造、高標準農田建設、玉米高產創建等項目，普及推廣良種統供、測土施肥、機播精播、旱作農業、病蟲害綜合防治、保護性耕作等關鍵技術，20xx年糧食麵積穩定在40萬畝以上，玉米單產達到550公斤，總產量穩定在3.5億斤。

（2）培育農業主導產業。圍繞特色農業、綠色農業、效益農業，完善現代農業產業體系，最佳化農業結構，做大做強優勢產業。到20xx年，發展設施蔬菜10萬畝、晚秋黃梨2萬畝、中藥材1萬畝、玫瑰種植1萬畝、油籽牡丹1萬畝、小雜糧5萬畝，把我縣打造成全市乃至全省的“後菜園”、“雜糧地”和農產品深加工經濟區。

（3）推進農業產業化經營。堅持“一鄉一龍頭、一地一特色”原則，以農產品加工流通轉化增值為核心，最佳化投資環境，落實扶持政策，重點圍繞糧食轉化、農業觀光、肉蛋加工，畜牧養殖、花卉種植等，各鄉鎮和涉農部門每年引進建設1個投資在1000萬元以上的大型農業龍頭企業。到20xx年，全縣建成農業產業化龍頭企業體系，其中千萬元以上大型農業龍頭企業3家，省級和市級農業產業化龍頭企業分別達到5家和10家，創建 5-10個山西省著名商標和20個市級商標，農產品加工轉化率達到70%以上。輻射帶動蔬菜、小雜糧、食用菌、甘薯等20萬畝基地和3萬農戶增收。

（4）發展休閒觀光農業。充分發揮獨特的區域資源、文化產業和太長高速、黎霍高速、208國道等快速通道等優勢，圍繞“吃、住、游、娛、樂”，發展“高、新、特、優、雅、奇”，重點打造一批在長治、太原經濟圈內有影響力的服務能力好、休閒功能強、特色程度高的休閒觀光農業園。到20xx年，建成年營業收入500萬元以上的休閒農業莊園20家，年總經營收入超過1億元，帶動1萬農民受益，休閒農業收入占當地農民收入的60%以上，比全縣農民收入水平高1倍，成為促進農民就業增收和滿足居民休閒的新興產業、綠色產業、支柱產業。

（5）加強農業社會化服務體系建設。完善建設13個基層農技服務體系，建設10個大型農機化專業服務體系，大力發展農民專業合作組織，提高農民組織化程度。支持供銷合作社、農民專業合作社、專業服務公司、專業技術協會、農民經紀人、龍頭企業等提供多種形式的生產經營服務。健全農村流通體系和農產品市場體系，發展農產品現代流通方式，深入推進新網工程、“雙百”市場工程、糧食現代物流工程、鮮活農產品冷鏈物流系統、連鎖農家店和配送中心建設。實施農業物聯網工程，大力提升農業信息化水平。

（6）提高農產品質量安全水平。建設省級農產品質量安全示XX縣，完善農產品質量安全標準，加強檢驗檢測機構資質認證。建立健全農產品質量安全監管體系，對產地環境、投入品使用、生產過程、生產質量實行全程監控。實行嚴格的農產品質量安全可追溯制度、召回制度、市場準入和退出制度。進一步完善農業標準體系，大力推進農業標準化示範創建活動，加大農產品註冊商標和地理標誌保護力度，積極發展無公害農產品、綠色食品、有機農產品。

（7）培育新型職業農民。以農村種養大戶、優秀業主、村組幹部、打工返鄉戶、農村“兩後生”、大中專畢業生等具備新型農民潛質且急需從生產型向創業型轉變的農民為重點培訓對象，選擇20個經濟效益好、有發展潛力、能帶動農民增收的現代農業科技園區、省級農民合作社示範社、規模種養大戶、農業產業化龍頭企業作為培訓實踐基地，著力培養新一代新型農民。

（8）大力改善農村人居環境。建設70個美麗宜居示範新村，重點開展農村人居環境衛生整治， 開展森林城鎮、森林村莊、森林長廊創建活動；加快農村土地確權登記，加快農村土地流轉，深化農村綜合改革，大力發展農村公共事業，發展社會化服務體系建設，推進城鄉一體化發展。落實國家強農惠農政策，堅持把糧食放在經濟工作的首要位置，把農業放在“四化同步”的基礎位置，把“三農”放在工作的重中之重，攻堅克難,紮實苦幹，全縣農業和農村經濟取得了長足的發展，美麗鄉村建設取得初步成效。