庫管員工個人工作總結

庫管員工個人工作總結 篇1

對我來說,20xx年是不平凡的一年:上半年,我在供應公司從事庫管工作,這項工作的特點是瑣碎、細緻和報表數據的準確;下半年我調入銷售公司工作,這項工作的特點是專業、專注和對市場信息和動態的準確把握。這兩項工作的特點差異很大,我一時難以適應,在領導和同事們的支持與幫助下,我認真學習、努力提高自己的專業知識和專業技能,深入市場、及時掌握第一手的市場信息,積極溝通、相互協調、儘快融入到銷售公司這個集體中間,與他們打成一片,為了一個共同的目標共同努力、共同奮鬥,較好地完成了公司下達的各項工作任務。下面就是我半年來的工作總結。

一、認真學習,努力提高。

剛開始時,由於我對業務知識不熟悉,有些專業術語和基礎知識一知半解,在接聽客戶電話的時候,常常措手不及。銷售部是企業的門面,也是對外的形象視窗,自己的一言一行代表一個企業的形象,如何更好地與客戶的溝通,如何更好地回答客戶的問題,都要對公司的形象負責,都要對企業的利益負責。開始時,在這方面我深感工作經驗與專業知識不足,為更好地適應這項工作,以更高的標準要求自己,為此我不恥下問,多次向領導請教,向同事學習,與業務員溝通,終於在短時間內基本掌握了行業的基本術語和基礎知識,提高了自己的業務技能和綜合素質。

二、深入市場,掌握信息。

在現代的經濟社會中,銷售部門在一個企業有著舉足輕重的地位,甚至可以說銷售決定一個企業的成敗。同樣,要成為一個優秀的銷售人員,僅僅擁有簡單的基礎知識和專業技能師很不夠的,一定要深入市場,廣泛了解這個市場的動態,掌握第一手的市場信息。經過這段時間的磨練和調查,我對市場有了基本的認識和一定的了解,具備了一定的向上發展的能力。

三、相互溝通,融入集體。

我們的團隊主要面向華北地區。在日常工作中,除了及時準確傳達領導交辦的各項工作,認真細緻地了解每個業務員的工作業績。業務員的工作很重要,業務員的銷售業績直接決定著銷售公司的工作業績。隨著時間的推移,從生疏到熟悉,我對業務工作又有了進一步的了解,我加強了與各業務員的交流與溝通,及時了解他們的銷售業績和工作情況,這樣既提高了自己的綜合素質,有逐漸融入到他們之間,與他們打成一片,共同促進整個公司業績的進一步發展。

在做好本職工作的同時,我也在細心學習別人的長處,反思自己工作上不足和問題,今後我要主動接受領導和同事提出的意見和建議並積極改進,不斷提高自己的綜合素質和工作能力,以更加飽滿的熱情和更加的工作作風投入到今後的工作之中去。

庫管員工個人工作總結 篇2

20xx年六月已接近尾聲,意味著緊張忙碌的上半年即將過去,過去的半年,在車間領導的關懷和各位同事們的團結合作和幫助支持下,我較為順利的完成了上半年領導交辦的各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的的提高。現將半年來的工作總結如下:

一、工作總結

1、我的本職崗位是雜品分析,主要對全廠油品進行每月一次的全分析,並對臨時油樣進行及時分析並報出結果。油品分析雖然頻次較低,但分析所需時間較長。且油品分析所需玻璃儀器的清洗乾燥所需時間較長。在上半年,為了提高工作效率,根據實踐總結了部分節省做樣時間的方法:

(1)將全廠油樣進行集中全分析,針對同一項目連續分  析,減少了儀器開關機次數和預熱時間。

(2)在清洗粘度計時,利用做機械雜質剩餘的汽油、石油醚、無水乙醇混合廢液進行第一次沖洗,起到溶解油脂的作用,再用熱洗潔精水進行第二次沖洗,並震盪,以將粘度計毛細管等清洗徹底。

(3)抗乳化測定儀的清洗工作一直是一個較為頭疼的問題,水浴內壁掛油嚴重,且未密閉,因此儀器水浴內金屬桿部分腐蝕嚴重。近期對抗乳化測定儀用洗潔精進行清洗,內壁掛油已清洗乾淨。但腐蝕情況仍沒有更好的辦法,在以後的分析中要注意保護。(4)油品水分測定主要用瑞士萬通831庫侖法水分測定儀進行測定,要注意定期對卡爾費休溶液及進樣墊進行更換以及電極的清潔,保證水分儀做樣穩定性。

2、在做油品分析之餘,我還兼庫管一職。主要負責月度材料計畫,辦公用品計畫及臨時緊急計畫的統計申報工作。對每月材料及備品備件來貨情況進行清點入庫。負責班組材料領用出庫並及時將出入庫情況進行上賬。在半年的庫管工作中,總結如下:

(1)為了規範領料,規定每周三為車間統一領料日期,並對月度班組物料領用進行定量。定期領料要求各班組提前對班組物料做到有預見性的清點統計,加強了班組物資管理,也方便了車間物料用量的統計。而物料定量也效控制了物料領用的隨意性,一定程度上降低了車間消耗。

(2)建立了玻璃儀器消耗記錄,要求對玻璃儀器的破損進行記錄,以督促各班組人員精心操作,對玻璃儀器的使用做到輕拿輕放。在以後的工作中,玻璃儀器的領用要與消耗記錄相符,避免班組建立小庫房的現象。

(3)合理做好物資出入庫台賬。每月材料到貨,首先根據月度計畫進行物料數量,外觀,型號的核對,驗貨完畢後,根據物料分類分別入庫,並及時上賬。

(4)對常用的備品備件及儀器專用試劑單獨建立台賬,並註明儀器型號及廠家,以便隨時了解庫房進,出,存的動態,保證儀器能夠正常運轉。

(5)在上半年,配合公司物資定額編制工作對化驗室需採購的儀器、試劑、備品備件、玻璃儀器及其它物資名稱及型號進行統計整理,並對消耗定額數量及單價進行核對,提出反饋意見。

二、存在的不足

總結上半年的工作,雖然取得了一定成績,自身也有了很大的收穫,但仍然存在著許多不足之處。

1、工作質量和標準與領導的要求還有一定差距。由於個人能力及經驗不足,導致對庫房管理不到位,對精密儀器備品備件型號種類不清,物料領用仍存在諸多漏洞。

2、工作敏感性不強,工作沒有提前量,對工作沒有全局掌握,導致有臨時任務時理不清頭緒,浪費時間,降低工作效率。

三、下半年工作計畫

本著公司安全為天、以人為本、控制風險、科學管理的安全生產方針,下半年我將加強對危化品和氣瓶的管理並學習相關法律知識及規定;合理細化物資管理,想方設法降低消耗。進一步發揚自己的優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,加強與同事之間的溝通與學習,把各項工作有機的結合起來,理清工作思路,增強工作實效,積極進取,全力做好本職工作。

庫管員工個人工作總結 篇3

自xx年進入公司以來,我由大學實習生到收貨員,到倉管員,到培訓生,再到現在的庫管課課長,在不斷進階中,其中人與事總會令我受益匪淺:不論是工作發展的趨勢,還是人與人之間的協調合作、人際交往,都教會我需要全局的、縱深的、橫跨的去知人事、想問題、乾實事!

下面我將任職以來工作情況匯報如下:

自覺加強學習,努力適應工作。我是初次接觸收貨工作,為了儘快適應的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,在領導和同事的幫助指導下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。經過一段時間的努力,已基本勝任收貨工作。

建立良好的人際關係,學會團隊協作。先做人後做事,善於建立和維護人際關係,使自身和人們感到歸屬感,有利於滿足人的情感要求,人們才能穩定,才是團隊!無論生活中還是工作中才會有信任和默契,在發現彼此的優點與不足同時,學其所長,避己之短,提升自身,強化團隊。

加強業務知識,提高工作效率。不斷提升業務知識,提高業務技能,在了解更多工作的流程走向及人際關係的穩定以後,善用現有資源對現狀工作發展進行有效最佳化,使工作發展事半功倍,從而切實的提高工作效率。

感受變化,擁抱變化,不變的是心態。倉庫管理,當時它對我來說是很陌生的,開始時的前兩個星期是艱難的磨合期,倉庫制度是新的、同事是新的、工作環境是新的,它的新在於倉庫首次進行規範管理化。

1、首先整合的人員,融入他們,與他們一同學習、一同努力,共建團隊。

2、其次整合資源,工具及設施。

3、再次,與各部門協作,共奪標的。

很多次團隊面臨危機,但最後還是走出來了,事物不斷變化,不變的是心態。

庫管員工個人工作總結 篇4

時間過的真快,轉眼來到日鋼已經3年多了。現在回想我由一名勞務工變成一名正式工,心中有許多感慨,從剛開始來的一名什麼都不懂的毛頭小子變成現在能夠在業務方面進行接收,在現場能夠使用一切設備的一崗多能人員。

在以後的工作中我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

20xx年5月來到日照鋼鐵,當時正是日剛建設期間大量的設備、材料、備品備件從外地運到日剛,因此我一入司就從事著起重工作,直至投產以後,在此期間能夠積極的完成各項工作。

04年成立備件庫,直至現在的物流中心,我一直從事著吊裝搬運及備件的收發和現場的管理等工作。在班組我是一名老員工,能夠認真履行自己應盡的職責,在工作中起著帶頭的作用,能夠與班組員工相互配合共同搞好班組的`各項工作,認真學習備件的管理流程,積極參與班組開展的各項活動,充分發揮自己的特長,嚴格按照各項規章制度和操作規程進行備件收發與起重作業。積極主動做好備件的接收、發放和儲存工作,認真整理和庫房備件定置管理,能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作,積極完成本職和上級交給的各項工作任務。

1.為適應公司的發展,努力提高自身崗位技能和業務操作水平,認真學習公司及中心的各項管理制度和業務流程,同時通過對8S定置管理學習培訓,增加了庫房定置管理方面的知識,在日常工作中認真貫徹落實,達到了綜合治理及庫房四率管理要求,對現場備件碼放嚴格按照定置要求8S進行定置儲存。

2.積極完成本職工作,在班組青工較多的情況下,我作為一名老員工對他們在現場工作的安全起著重要的作用,同時帶領他們能夠較好的完成各項工作,對他們的安全操作進行把關和監督,使他們儘快掌握備件收發,儲存的管理工作。

3. 20xx年我通過叉車操作培訓考試,取得了叉車操作證,能夠獨立操作叉車搬運工作,滿足日常使用需求;

4.在中心各級領導及同事們的幫助下,使我現場管理水平得到了很大提高,今後我將一如既往的努力工作,積極進取,認真履行自己的職責。為日鋼的持續發展貢獻力量。

時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去乾別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一、倉庫計畫

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

二、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

四、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管員工個人工作總結 篇5

20xx年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要的工作總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領導們提供極儘可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打並整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計畫

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步構想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。

庫管員工個人工作總結 篇6

不知不覺加入到酷車寶貝這個大家庭已經六個多月了,時間說短不短,說長不長。但這段時間給我的感覺卻是非常親切,親切的領導,親切的同事,也非常的溫馨,溫馨的工作環境,溫馨的工作氣氛。過去的半年的時間裡發生的點點滴滴,更是讓我時常回味,時常懷念。在酷車寶貝的這段時間,不僅認識了這么多同事,更多的是學到了很多東西,以前對汽車裝潢行業一無所知的我,現在也能多少了解一些,也能協助銷售人員進行銷售,這對我來說是很大的收穫。在新的一年即將到來的美好時刻,我把自己這段時間來的工作做了一個總結,有值得驕傲的工作成績,也有不足的工作缺點,也希望通過總結,對自己有一個正確的認識,也請領導,同事對我的工作進行監督。

20xx年六月初進入公司,在領導的培訓和指導下,加上自身的勤奮好學下, 我在較短的時間裡很快的融入新的工作壞境中,並能熟練掌握和操作倉儲的一系列工作。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎紮實實,才能做到優質高效。作為公司的倉庫管理員,雖然技術性並不高,但需要懂得熟練操作計算機系統,更重要的還需要勤奮刻苦,細心認真。

一.今年的主要工作

倉儲工作對於出入庫把關很嚴,不能有半點馬虎。產品入庫要仔細核對商品和數量,弄清發貨產品,並整理在一起,這樣能更好的核對件數。對於返貨,打包件的貨物要貼上易碎標貼,弄好發貨產品件數,並貼上返貨商家的聯繫方式,以至於能讓貨物準確送到目的地。認真,準確無誤的做好貨運單,算好運費,做貨運單主要目的是讓收貨方回執,這樣能讓發貨方知道貨物到達的情況。認真登記易碎標貼出入帳。產品入庫要仔細核對商品、代碼,認真盤點商品數量,做好系統入庫工作。精品等產品需要轉倉的,應該做好轉倉。做好貨運單回執工作,真實仔細的登記費用,及時的填寫庫存卡,做到無差異。 倉庫一天工作結束,要做好日清工作,每月要做好倉庫盤點表,仔 認真盤點倉庫商品,做到倉庫無差異。月度盤點各產品組前台庫存庫,應仔細認真,真實反映前台庫的產品數量,發現差異,及時上報財務主管。

管理好倉儲貨物,防止不必要的損耗發生,有效的利用庫存區面積。堅持易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要注意距離,注意新進後出,這樣可以避免產品過長時間的存放倉庫。貨物出入時,系統應做好出入庫,並登記庫存卡。對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點,這樣可以減少庫存差異 。倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以定期要清理倉庫,清潔地面,通道的順暢,堅持庫房清潔。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

每天的工作中都有很多問題發生,便要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,以便更好的提升自身業務能力。為將來能更好的勝任本職工作而努力,今後在工作中,應努力拚搏,紮實工作,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。

總的來說,概括為以下幾點:

1.努力學習,不斷提高自身素質。

加強思想政治學習,提高政治素質。認真學習領會馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論與社會實際相融合。剛走出學校的我們,面對紛雜的社會,要我們積極適應周圍的環境,早日與社會接軌。加強業務知識學習,不斷提高自身素質和技能業務水平。

2.強化工作職能,服務公司精品倉儲工作。

①我主要負責保管汽車裝潢的成品,銷售的精品,技術人員的設備等。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

②兼職計畫員、採購員的工作,做好物資的採購,堅持“貨比三家”,做好採購工作;做好物資質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。做好出入庫登記及準確及時入庫。

③消耗品物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

④帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。儘管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目一一對應。

⑤做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

二、存在問題及明年工作計畫

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步構想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,我要努力精通軟體,做到電腦賬一體化,為公司更好的服務。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在領導和同事的幫助下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的庫管員。

庫管員工個人工作總結 篇7

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去乾別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1、倉庫計畫

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

2、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

3、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管員工個人工作總結 篇8

一轉眼,20xx年就從指縫間偷偷地溜走了。回望過去的一年,有起伏,有變遷,有黯然失色,也有笑意盎然。作為藥谷這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是我義不容辭的責任。

20xx年初,我接了庫管員和記賬的工作這些都是我之前從未接觸過的工作。起初我以為很簡單,但漸漸熟悉了之後發現事實並不像我想的那么簡單這是一項既繁瑣又需要耐心的工作。在同事的幫助下我漸漸地找到了頭緒。雖然我們的賬目不是很多,但是細緻的工作做下來也是很繁瑣的,尤其是倉庫在夏天漏水,藥谷的同事們經常要把貨物挪來搬去,這些也都和其他日常工作發生衝突,經常讓我們措手不及,不得不放下手中的工作把貨物搬到相對乾燥的地方。

年中的時候,阿里巴巴上的詢盤數量忽然減少。起初我有點措手不及,但冷靜下來想想能影響詢盤的幾個因素,再加上阿里巴巴工作人員的建議,我首先從完善、更新產品信息入手,為我們的產品添加最熱門的關鍵字,然後統一產品圖片形式,讓人耳目一新,看起來就是一系列的產品,有規模;之後再定期發布產品,增加點擊率,詢盤數量又與同期比率相當了。

下半年,藥谷增加了新產品蜂蜜。要想讓顧客購買我們的產品,就要先讓大家了解關於蜂蜜的知識。一開始,我對蜂蜜真的是一無所知,什麼樣的蜂蜜是好蜂蜜?連生產蜂蜜的人都不清楚,又怎么讓別人信任呢?所以我首先從了解蜂蜜入手,我先是從網上下載了一些資料,然後又向了解蜂蜜的人學習了一些知識,最後我將這些知識以幻燈片的形式做了出來(同時我也發現這是一個既簡單明了,又能讓人很快了解我們產品的途徑,所以我也做了關於我們油類、菌類、花茶類的幻燈片)。通過藥谷同事的努力,我們的第一批蜂蜜進入了博利超市我市比較大型的連鎖超市。起初兩個月的銷售情況並不樂觀,但是我們及時總結經驗教訓,每月月底,我和、按時進店盤點,發現問題及時解決,直到現在銷售額穩步上升。

回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一年的收穫,無疑是一件愉快的事情,就像農民手捧著糧食,心裡充滿欣喜;盤點自己一個年的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想年初自己的雄心壯志和種種計畫,有的沒能付諸於實施,或者雖然實施了,效果卻不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利於自己的前行。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為藥谷的發展盡一份力。

庫管員工個人工作總結 篇9

光陰荏苒,歲月如梭,回想過去,應對眼前,展望將來!有提高的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。專心斟酌總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷,為以後的工作做好了充分的打算。現將工作總結如下:

一、工作總結

堅持執行本公司的早會制度,提高員工精神面貌;為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作安排。經過早會,提高內部人員士氣,加快了各類信息的流淌,能剛好地發覺並解決問題。剛好收發物料,並不定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料剛好的進行收發整理,並定期自盤,合格物料剛好清點進倉,輸單員剛好做好帳務處理。確保了帳、物、卡的一樣,使倉庫工作做到日清日畢。堅持執行7S工作,做好物料的標識和防護;改善工作環境,做到讓人一目了然,規劃倉庫物料的區域標識。

調整物料擺放,實行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理。避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的.工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。退供應商不良品的剛好處理;每周統計不良品給相關部門並剛好跟進,在相關部門的幫助下,不良品得到了剛好的處理。

二、存在的不足以及改善措施

缺乏溝通,不能充分利用資源;在工作的過程中,由於今年接觸比較多的事物,比較較生疏的地方沒有進取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能到達優勢資源充分利用。在以後的工作中,我要主動加強和其他同事的溝通,經過公司這個平台到達資源共享,從而提高自我的業務水平。缺乏安排性;在工作過程中,由於缺乏安排性,工作目的不夠明確,主次衝突不清,經常到達事倍功半的效果,領導不滿足不說,自我還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要仔細制訂工作安排,做事加強目的相識,分清主次衝突,爭取能到達事半功倍的效果。

三、明年工作安排

保證工作順當開展;確保平常的收發業務順暢,剛好發料,剛好進倉,保證車間的正常生產,做到剛好處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗;完成全部倉管員的崗位調換工作,能夠培育倉庫人員的多方面本領,熟識多的物料,在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業務。發展多面手人員,作好人員儲備,為以後的工作打基礎。建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都能夠按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都能夠在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃,對物料進行重新分類擺放。

庫管員工個人工作總結 篇10

對我來說,20xx年是不平凡的一年:上半年,我在供應公司從事庫管工作,這項工作的特點是瑣碎、細緻和報表數據的準確;下半年我調入銷售公司工作,這項工作的特點是專業、專注和對市場信息和動態的準確把握。這兩項工作的特點差異很大,我一時難以適應,在領導和同事們的支持與幫助下,我認真學習、努力提高自己的專業知識和專業技能,深入市場、及時掌握第一手的市場信息,積極溝通、相互協調、儘快融入到銷售公司這個集體中間,與他們打成一片,為了一個共同的目標共同努力、共同奮鬥,較好地完成了公司下達的各項工作任務。下面就是我半年來的工作總結。

一、認真學習,努力提高。

剛開始時,由於我對業務知識不熟悉,有些專業術語和基礎知識一知半解,在接聽客戶電話的時候,常常措手不及。銷售部是企業的門面,也是對外的形象視窗,自己的一言一行代表一個企業的形象,如何更好地與客戶的溝通,如何更好地回答客戶的問題,都要對公司的形象負責,都要對企業的利益負責。開始時,在這方面我深感工作經驗與專業知識不足,為更好地適應這項工作,以更高的標準要求自己,為此我不恥下問,多次向領導請教,向同事學習,與業務員溝通,終於在短時間內基本掌握了行業的基本術語和基礎知識,提高了自己的業務技能和綜合素質。

二、深入市場,掌握信息。

在現代的經濟社會中,銷售部門在一個企業有著舉足輕重的地位,甚至可以說銷售決定一個企業的成敗。同樣,要成為一個優秀的銷售人員,僅僅擁有簡單的基礎知識和專業技能師很不夠的,一定要深入市場,廣泛了解這個市場的動態,掌握第一手的市場信息。經過這段時間的磨練和調查,我對市場有了基本的認識和一定的了解,具備了一定的向上發展的能力。

三、相互溝通,融入集體。

我們的團隊主要面向華北地區。在日常工作中,除了及時準確傳達領導交辦的各項工作,認真細緻地了解每個業務員的工作業績。業務員的工作很重要,業務員的銷售業績直接決定著銷售公司的工作業績。隨著時間的推移,從生疏到熟悉,我對業務工作又有了進一步的了解,我加強了與各業務員的交流與溝通,及時了解他們的銷售業績和工作情況,這樣既提高了自己的綜合素質,有逐漸融入到他們之間,與他們打成一片,共同促進整個公司業績的進一步發展。

在做好本職工作的同時,我也在細心學習別人的長處,反思自己工作上不足和問題,今後我要主動接受領導和同事提出的意見和建議並積極改進,不斷提高自己的綜合素質和工作能力,以更加飽滿的熱情和更加的工作作風投入到今後的工作之中去。

庫管員工個人工作總結 篇11

本人進入公司這個大家庭已有一年多時間,回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬分,作為一個庫管,對工作的每一個細節進行檢查核對,對工作經驗進行總結分析,只有從如何節約時間,如何提高效率,如何提高倉庫配貨的標準化,才能減少工作中的失誤事件的發生。

每天對於工作中的難題加以不斷地完善,以及與張姐的不斷溝通,相互學習使工作的開展更進一步,達到新的層次,管理水平進入新的篇章。

現代企業的競爭日益激烈,單一的工作技能不能滿足企業的需要,自己爭取在新的一年裡多加學習,做到懂的更多,做的更好!平時多與同事溝通,保持良好的溝通方式,吸取好的建議。悉心聽取領導的.點評,對自己不好的做法予以改正。

實時做好倉庫的6s工作,保持環境整潔,所放貨物井然有序。但公司在某些小方面還存一些問題。單從庫房來說:自從公司從西郊搬到北郊後,辦公和倉庫分開,導致公司的人力資源大量的閒置。如遇發貨量較多的情況,倉庫這邊就不得不結合人力情況,選擇化繁為簡,分好幾趟,逐車發走。這樣不僅耽擱時間,而且也不經濟。

從公司短期角度來看,這樣確實低碳環保,節約了人力和財力。公司缺乏給力的獎勵機制,同一件事一個做,兩個人做,多個人做,相對個人而言,沒有區別。結果總是:“一個和尚擔水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚……”公司的貨物配送上,就僅有的一輛貨車。貨量多的時候狠狠的裝一車,貨量很少時,也只能用公司唯一的貨車跑一趟,短期看確實可以節省購置車量和每年審車的成本。但我們公司在人力資源上,卻很豐富。

假如公司可以購置一輛燒天然氣的小貨車。這樣長期下來完全可以,省下一筆不小的費用。畢竟,目前天然氣比油便宜。舉個很明顯的例子,公司經常性的為了提一小件貨物,不得不讓司機開著唯一地貨車,來回跑上70、80公里,同樣是把貨物提回來,它們所花費的成本和給公司創造的價值,肯定是不一樣的。

作為員工的我們,希望公司能夠越做越大,員工越來越多,相關的福利也能夠跟上!另外,公司的輪胎內部銷售政策上,為什麼倉庫不能享受業務員同等的銷售價格(排除直接面向終端客戶的情況)。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善,是離不開各位領導的信息關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。在揮手昨天的時刻,我不驕不躁,踏踏實實一步一個腳印走下去。對過去的不足,我們將不懈的努力爭取做到最好。

我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更佳壯大,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20__年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的發展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次發展得機會!感謝領導對我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓勵!

祝公司在新的一年裡更上一層樓,取得更好的業績,好比芝麻開花節節高!

以上總結請公司領導批評指正,不勝感激!

庫管員工個人工作總結 篇12

一、內部管理

1、在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確;

2、當班期間。認真協調入庫及準確及時入庫;

3、物資發放。能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性;

4、報表製作。四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己能力為領導們提供極儘可能準確的數據;

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打並整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

二、遵紀守法

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素,積極遵守倉庫管理紀律,服從上級安排。

三、崗位職責

1、品質的保證工作。即一定要保證所入庫的產品品質,做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕等倉庫十二防。按照先進先出,上輕下重,上小下大;定時、定位、定量三原則進行入庫擺放和發料工作;

2、倉庫帳目。保證每晚下班之前把當天的入庫數,出庫數,庫存數按照物料種類、名稱準確無誤的登記做帳,領導每天上班即能看到昨晚倉庫的準確庫存以便準確的做出當天的生產安排;

3、月報工作。每月月底進行盤點,倉庫不僅僅要做好倉庫的進銷存帳目,還要把全廠的各類的數據進行匯總,做出月報表提供給決策部門,以便於決策者能夠及時安排調整下一步的工作;

4、物料的收發工作。倉庫其實就是工廠產品的一個中轉站:倉管最主要的工作就是及時準確的收發中轉物料以配合工廠的生產。這就要求我們對進入倉庫的每一種物料都很清楚其時在庫的擺放位置、數量、生產日期、顏色、何種原料等等;

5、倉庫的整理工作。現在的企業大都要求自己能達到5S標準,我們要嚴格用這些系統的要求來檢驗自己的工作是否合格。對於倉庫來說,倉庫是一個出入物品較多的地方,所以倉庫比起其它地方更易顯得髒亂差,這就要求我們時時的進行倉庫整理。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無用的扔掉,經常打掃,常期堅持,使倉庫時時處處顯得有條有序,乾靜整潔;

6、一個公司的前進過程也可以說就是一個不斷提出問題,解決問題的持續改進的過程。對於我平時工作中出現的失誤,發現的問題要及時進行改進,進行解決,然後再發現再解決,就這樣進行反覆的,持續的改進。

總之一年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去,工作中也存在著一些不足,但是困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而後勇,在新的一年裡我一定會繼續努力,把工作做到,為公司建設貢獻自己的力量。

庫管員工個人工作總結 篇13

軋鋼廠在公司的正確領導下,充分發揮各方優勢,統籌安排生產作業。在各相關部門的通力配合下,設備作業率不斷提高,日產量基本上穩定到1100噸左右,產品成材率和外觀質量穩步提升。

同時利用檢修時間,對一部分影響生產作業率和原設計中存在不足的設備進行了技術改造。概括起來主要包括以下幾個方面

一、上半年生產情況分析匯總

上半年公司給軋鋼廠計畫作業時間182天,計畫產量為182000噸,實際生產過程中由於限電、無煤氣等外圍因素影響324小時,1月公司安排檢修179小時,半年限電、檢修、無煤氣等外圍因素影響總計497小時合20.7天。實際作業時間161.3天,共生產線材171129.5噸,(詳見附表)平均日產量為1061噸,比20xx年同期平均日產量993.8噸提高7%。

平均成材率為96.46%比20xx年同期平均成材率96.3%提高了0.16%。

二、加強管理、嚴格考核加強管理

1、嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。上半年軋鋼廠總計考核307人次,總計考核9080元,上半年總計獎勵77人次,獎勵4070元。

2、四月份公司實行現場定置管理制度,並出台一系列的考核辦法。

生產現場管理工作開始走上正規的道路,通過三個月的執行情況,軋鋼廠在環境衛生和備品備件排放等生產現場有了很大的改善。

同時通過現場定置管理也提高工人的整體素質,增強了華鑫源公司的整體形象。三個月雖然現場管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠,我們在往後的工作還需要一如既往長抓不懈,真正做的清潔生產的目的。

三、加強技術質量控制,產品質量穩步提高

加強技術質量控制,軋鋼廠線材由於設備人員因素影響,外觀打包質量一直不太理想,產品外觀對銷售帶來一定困難,軋鋼廠通過在同類型生產廠家參觀學習,進行對比分析,各個生產環節中工藝控制和設備性能等制約產品外觀因素,查找原因,制定了一系列質量考核管理辦法。不斷完善質量管理體系,通過對各工序進行過程控制,對由於夾送輥夾頭夾尾產生的扁頭在PF線全部把剪下來,能有效提高產品質量,車間推行獎金與產品質量掛鈎,形成了有效的質量管理辦法。使用每個員工都有質量意識保證我們才品在現有條件下做到最好,為線材銷售打下良好的基礎。

四、加強設備管理,深入開展部分設備技術改造

加強設備管理,深入開展部分設備技術改造半年來,對每個設備點檢、潤滑、維修都進行專人點檢、專人潤滑,設備科每周五對設備運行情況、點檢、潤滑、衛生工作進行全面檢查,發現問題及時處理,並對相關責任人進行考核,同時不斷對設備和工藝技術進行研究和摸索,積極開展了對頻繁影響生產的設備進行技術改造,五月份對350、450中軋機萬向軸托架進行改造,大大降低了托架事故率,提高了中軋機的設備作業率。六月份對風冷輥道首進行改造,改造前由於原先設計缺陷,輥筒之間縫隙太大,傳動鏈條太小,生產φ6.5時每班都有四到五次由於扎料和鏈條斷而影響生產,改造後至今沒有扎過一次,鏈條由8A改成12A後再沒有斷過一次。有效的提高生產效率降低了機物料消耗。

五、生產管理中存在的不足

生產管理中存在的管理中上半年雖然在生產和設備技術改造方面取得一定成效,但也存在一些問題,主要表現在:

1、對安全工作做的不到位,共產生二起起安全事故,其中有一起工亡特大事故。一起輕傷扎手事故。工亡事故給公司造成很大的經濟損失和不良的影響。

軋鋼廠通過此次血的教訓,一定加強安全管理,把安全工作放到軋鋼廠工作的首要位置來。加強員工安全學習力度,讓每一個員工真樹立安全為生產,生產保全全的理念。

2、對員工思想教育工作做的不足,上半年對車間一線員工開會次數少,思想教育欠缺,車間有發生打架鬥毆事件,有偷盜公司財物現象等不良風氣。

3、設備管理方面工作不紮實,機物料消耗半年來一直居高不下,對設備點檢工作不細緻。

六、下半年工作重點

1、繼續以增產創效為中心,充分發揮設備潛能。進一步加強點檢、定修管理,加強設備管理,加強備品備件管理,既要降低消耗和庫存積壓資金,又要保證設備良好運行。

2、進一步加強工藝監督,嚴格執行工藝技術操作規範,加大考核力度,使產品質量逐步提高,產量在現在基礎上進一步提高。

3、最佳化生產工藝改變工作作風,提高管理水平,進行全面降本增效。在生產逐步順行後,把成本管理的重心下移至各車間班組,開展對標挖潛,向同行業先進指標學習。在原有工作的基礎上落實和加大考核力度。加強和改進工作作風。同時加強各車間各科室團結協作,不斷提高默契配合程度,最大限度發揮優勢,形成一個能征善戰的堅強集體。日常管理工作進一步規範化、正規化,同兄弟單位找差距、同類企業找差距,力爭做到管理效益最大化,實現降本增效的首要環節。

4、加強安全工作,把安全工作提高到日常工作的首要位置上來,確保全全、環保零事故。安全工作上嚴格落實各級安全責任,完善安全管理制度。每周星期三定期組織各車間人員進行安全教育培訓,著力提高員工安全意識,並加大對安全隱患排查整治力度,對違章違紀人員加大處罰力度。

5、重視職工思想教育工作,加大職工培訓力度。做好深入細緻的思想工作,調動一切積極因素。落實職工培訓學習計畫。全面組織學習,不斷提高職工隊伍整體素質,為完成下半年生產任務提供先決條件,為軋鋼廠長遠發展打下堅實的基礎。

庫管員工個人工作總結 篇14

回想這段時間來的工作,內心不禁感慨萬千,做為一個部門的員工,對工作的每一個細微環節進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結分析。僅有從如何節儉時間,如何提高效率,如何使配料員的工作標準化,才能提高每個配料的操作技能水平,削減工作當中的失誤事務的發生。每一天對於工作當中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學習才能使工作的開展更進一步,到達新的`層次,管理水平進入新的篇章。現對今年工作加以總結。

一、倉儲規劃和備料

了解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確。對物料現場的大面積區域劃分進了相應的調整再次細分與標識,以更有利於現場物料管理、及公共物料暫存區。並在預定時間內完成了倉儲的重新規劃,使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表定時更新,對於部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。現全部貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區短時間內也能剛好的找到所需物料。在與選購課的協作溝通的情景,逐步加強了對物料來料規模、到料時間的限制,倉儲依據安排排程,為了避開貨物堆放過高導致貨物發生倒塌事務,要求全部包材供應商卸貨後的堆碼尺度不能超過限高2米,並相應要求全部包材卸貨後用拉伸膜進行打包防護。

二、除塵和封存

物料現場全部庫存物料進行除塵工作,異樣是庫存時間超一年以上的物料外包,對於彩盒尾數,以及部分袒露在外的,全部剛好放於原包裝內封存,做到防光、防塵管理。為防止在堆碼過程中,由於貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現有的六層降低至四層。防止物料由於陽光的直射,使物料本身的性質發生變異,完成了窗戶的遮uv工作。為了變更沒有做到尾數管理,對全部物料存在兩個,或者三個尾數的物料全部根據尾數管理執行,全部物料發料完成後,必需只能存在一個尾數,並在外包裝上貼上尾數標籤。

三、做好資料匯總

為了使財務在成品核算剛好精確的得到基礎信息,為公司經營決策供應相應的基礎數據。倉儲全部人員進取協作相關人員對倉儲物料進行徹底、精確、無誤盤查。為了剛好了解倉儲工作中發覺的異樣事情、能把出現的異樣事情第一時間跟進解決,特做了一個倉儲信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲工作前言,倉管員工作異樣信息跟進匯總。現代企業的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿意企業的須要,自我爭取在新的一年裡多加學習做到懂得更多,做得更好!多與同事溝通,堅持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領導的點評,對自我不好的做法即時予以改正。為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣,也是對倉管工作的一個考核,倉儲目前每個月進行一次自盤,總之,倉庫能在現實情景中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和協作,在揮手昨日的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

庫管員工個人工作總結 篇15

20xx年已接近尾聲,回顧過去一年!在物流這個與時俱進的大家庭里努力學習,不斷積累經驗,每天都在成長著!現將本年度工作總結如下:

一、20xx年工作總結

1、收貨。每天都到有不同程度的外購件,必須要合理、有序的與物流、送貨單位協調組織收貨,本年度共收貨x余件(包括與其他倉管員等合作完成)。

2、清點、交檢。主動聯繫採購來完成每次到貨外購件規格名稱、型號、數量的清點工作,將需交檢的外購件與質檢員完成交檢手續。共交檢貨物x余件。

3、返修。部分外購件出現檢驗不合格情況及時與採購相關人員聯繫,配合採購人員做好返修工作。共返修物品x個。

4、入庫。仔細填寫外購件入庫單,並傳送至財務,配合財務做好外購件入庫數量的核對,共完成外購件入庫x余種。

5、傳送郵件。及時將每天的到貨,入庫情況整理成電子檔傳送給生產、採購等相關人員。

6、發貨。在平時的工作中重視發貨,努力確保“萬無一失”,並掌握物品的庫存量,及時向申購人員相報,最佳化庫存。共發貨x余個,另完成半成品入庫x余個。

7、做賬。根據領料單據、入庫單據填寫賬本做好每天出入庫賬目。

8、核對庫存、盤賬。及時做好每月庫存表與財務核對,並對倉庫物品進行盤存,以確保賬物相符,已完成庫存表x份。

二、20xx年工作計畫

在完成這些工作的同時也發現了自身有很多不足之處,如:對物品熟悉程度不夠,對物品性能不夠了解,做賬出現錯誤等,這都需要的接下來的工作繼續努力,不斷學習積累,現將20xx年的工作計畫如下:

1、認真完成倉庫的常規工作。倉庫的工作性質就決定了倉庫是一個“貴在效率、重於服務、嚴於仔細”的工作精神,我將在有計畫、有思路的完成每天的工作的同時重視與其它部門的合作,一天一點進步,一步一個腳印,努力做到即完成了自己的工作也方便了別人。

2、積極配合領導整理倉庫。合理利用場地,綜合考慮收發貨,合理擺放,做到標識清晰,一一對應,正確區分型號相似、功能相似物品,做好區分標識,為公司的ERP系統的建立做好準備。

3、繼續熟記物品名稱、規格、型號,繼續了解其基本用途,提高自己的工作效率。

4、重視特別物品。遇到項目急需外購件,要及時通知相關部門,處理迅速,以免造成影響。

5、提高自己的財務水平,計算機水平,豐富自己的知識,提高工作效率。

庫管員工個人工作總結 篇16

時光飛逝,轉眼間,來到xx公司從事倉管人員已經有一年的時間了。通過這段時間的鍛鍊,我成長了許多。現在就過去的工作做下總結:

第一部分:自我介紹

我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員:———是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的,作為一名新員工進入了一家高速發展的物流公司工作,深感欣喜。我想這是我職業的新開始,因為在經貿山九有信賴,勤勉,發展。

第二部分:人力的合理安排和運用

1:人力的安排

作為物流公司的傳統業務———倉儲,雖然技術性並不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。象我們松江倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順?L乇鷦諭?皇奔淅鋶魷侄喔鱟饕等撾袷保?纈惺背隹謐跋洌琓OTO國內成品發貨,TOTO工厂部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業儘量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像衛洗麗的箱子,每一箱成品都套有一個塑膠袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40 多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

3:人員的培訓和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利於我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

第三部分:貨物的管理

現松江倉庫開業三個多月來,味之素,TOTO上海工廠,TOTO衛洗麗的業務已相繼進入松江倉庫。客戶的部品,成品,出口品部分或全部進入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

B:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意“五距”,

C:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

D:堅持貨物先進先出,對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

E:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入庫作業

現TOTO上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分F部品和D部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品——— 存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品,它是TOTO工廠中直接生產線出來由倉庫開轉庫單過開的,不像他們協力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,多注意清點。

2:部品的出庫作業

TOTO上海工廠會按照生產計畫在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有“優先出庫“的部品,我們應在第一時間配並第一車發貨給工廠,這樣就不會耽誤工廠生產線的運轉。配的部品應整齊放於托盤,標籤朝外,出端數的放於周轉箱內,做好標記和數量,便於對方清點。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入庫作業

相對於部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是“水栓”產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,衛洗麗的出口品應在每一托盤上標明生產日期,便於“先進先出原則”。

2:成品/出口品的出庫作業

成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持“先進先出”原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,並傳真至貨代部確認後再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設備交接單”上的對一下,是否一致。

為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用於記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行“先進先出”銷帳,並記錄餘數。

第四部分:設備的管理和衛生工作

一:設備管理

倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

二:衛生工作

倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

第五部分:自我學習和總結

每天的工作中都有很多問題發生,我們要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識,很欣慰的是:在取的了國際貨代資格證後,這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關員考試。

我相信,通過在工作中不斷的學習,我能在未來的工作中取得更大的進步。

庫管員工個人工作總結 篇17

1、材料申購

根據公司要求和項目部的生產實際,對所需要的材料物資做好統計,由項目部領導進行審核後,提報《備品備件計畫表》,嚴格按照公司材料物資申購程式要求,申報和採購需要的材料,並詳細註明物料名稱、型號、規格、數量等。認真執行低成本高效益的管理方法,購買時做到貨比三家,詢價問價,擇優選取,優中選優。

2、入庫

規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。對所有需要的材料物資,嚴格驗收,經材料提報人認真核對:型號、規格、數量、質量,沒有問題後,方辦理入庫手續,如發現所採購入庫的物料物資不符合規定要求,則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理,杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現象,做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清,做到帳、物、卡三者相符,並在物料登記卡上詳細標明進貨日期、數量等信息。隨時檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等安全措施和衛生措施,保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點、統計,及時更新各類台帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要,按照輕、重、緩、急合理提報材料物資申請計畫,嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、材料發放

嚴格執行《倉庫管理制度》。材料物資的發放,嚴格審批手續。對所領取、發放的每件材料、物資,須經項目部領導簽字確認後,才進行發放,並嚴格簽字手續,詢問用途、用量,嚴防材料物資的浪費和丟失。做好後續跟蹤事宜,配合生產及時做好退、補、換工作,保證生產正常順利開展。

5、倉庫管理目標

在總結經驗的基礎上,也找出了材料管理的不足,下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。

(1)時時做好倉庫的6S工作,保持環境整潔,所存放的物料井然有序。

(2)為了使倉儲物料做到帳、卡、物一致,堅持每月進行一次自盤,做到隨時檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現象。

(3)加強與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產做好服務,確保生產正常運行。

(4)嚴格落實公司的材料物資管理規定,做到賬、卡、物相符。

庫管員工個人工作總結 篇18

一個學期又過去了,做為後勤工作中重中之重,食堂自然是不可或缺。作為食堂自然是離不開飲食,食是每個人生活中不可缺少一部分,假如我們離開了吃東西是不可能生存下去,所以作為單位食堂這也是很重要。作為食堂管理人員更應多為職工飲食著想,為保證每位師生身心健康而考慮,現對這段時間食堂工作作以下總結:

一、持證上崗、消除安全隱患

我校是一個近五仟人大學校,作為一個大集體大食堂,嚴格落實食品衛生安全是關係到每一位師生身體健康大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進行上崗前體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛生法要求等。通過學習,提高工作人員在工作中服務質量和意識。切實做好我校食堂食品衛生、餐具“一洗、二沖、三消毒”工作,工作檯做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作正常運轉。

二、強化軟體管理

學期開學,食堂管理人員和員工一起學習《中華人民共和國食品衛生法》,提高每位工作人員思想上認識。本學期,先後制定了十項規章制度(索證制度等)並上牆,特別完善了食物中毒上報流程圖(上牆)和食物中毒防治預案,從制度上保障學校食堂安全和規範。定時定期對食堂工作人員進行法律法規、工作規範培訓,做到以法律法規為準繩,辦好學校集體食堂。在此基礎上又專設食品衛生監督員,倉庫保管員及專職採購員,並嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

學校非常重視食堂內部管理,在科學化、規範化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做紮實,做全面,做到時時有規範,事事有規範。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒),採購工作中嚴把“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程式規範關,飲食衛生安全關,食品存放儲存關。在驗收中對不合格食品進行堅決抵制和退貨,不收不進質量不合格物品。同時讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實。確保進貨質量,把一切不安全因素都堵在校園外。

加強培訓、加強檢查、培養炊事人員良好衛生意識和習慣。同時,加強炊事人員技術與技能提高。認真做好各項台帳和相關材料,做到材料不缺門斷項、內容翔實可靠。對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實和萬無一失。

三、規範操作,落實到位

本學期學校制訂並完善了各項管理制度,如各類人員崗位責任制、服務人員行為規範等,分別對食堂食品衛生、環境衛生、炊事員個人衛生、原材料採購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環環相扣,層層把關,流程合理,操作規範。堅持生熟分開、嚴格餐具消毒和保潔。對原料採購、驗收、入庫、出庫、保管嚴格把關。對不符合要求原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工日常管理中,我們制度加情感,用自己行動去管理,用指導去管理,在不斷教導下,員工能從指派工作到自我工作轉變。

四、加大硬體投入

我們在食堂管理工作中深深地感到,目前食堂硬體設施、設備狀況已經與發展要求不相適應,為此,學校今年暑假共投入近60萬元對餐廳進行了裝修改造,改造裝修了新教師餐廳,改善了師生就餐環境。

五、實施定點採購制,杜絕安全隱患。

食堂安全工作主要在食品採購、加工、存放,餐具清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中採購認識,制度措施,規範程式,油和調料、大米定點採購,豬肉堅持在質量第一,價格第二原則下,由我縣規模最大、資質齊全湖南省辰河養豬專業合信社提供。並堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照,由專人驗收,切實把握好進貨驗收關。食品加工、存放和餐具清洗消毒等落實到崗位,分工到人,明確職責,及時記載,分管校長、後勤主任不定期檢查。同時加強食堂工作人員思想教育,加強政治理論學習,樹立為教育服務、為師生服務思想,切實關心食堂工作人員生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,每學年進行一次健康檢查,每月一次安全例會和每天衛生檢查,隨時接受臨時檢查必須知識培訓和保持良好個人衛生,穿戴統一工作服、工作帽。由於學校各級領導對食堂工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬體建設和軟體管理打下了良好基礎,增強了全體人員安全衛生意識和責任感,形成良好規範衛生習慣,使我校食堂飲食總體工作取得了長足發展和一定成績,確保了學校穩定和發展。食堂從未出現過任何安全事故,食堂工作受到上級領導和衛生部門好評。為了提高學生一伙食質量,做到讓學生滿意,家長放心,學校嚴格控制食堂零利潤,不篡學生一分錢。

六、存在問題

隨著人民生活水平提高,給我們極少部學生養成了嬌生慣養壞習慣,主要表現在:

1、挑食、偏食,導致倒飯、倒菜現象。

2、個別學生獨立生活能力較差,不願排隊就餐、常吃速食麵、麵包等現象。

另一方面,個別食堂工作人員由於缺乏學生心理學研究,往往不能想學生所想,不能正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定困難。但是,任何一項工作都有它有利一面,也有它問題一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導關心和監督下,在全體食堂工作人員共同努力下,我校食堂一定會越辦越興旺發達。

(1)圍繞“降成本,保質量”這個原則,在大家吃好吃滿意的前提下,節約附帶開銷。領導所有食堂員工養成請柬節約的好習慣,開展節約用水節約用電競賽。

(2)圓滿完成了企業接待任務,其中包括:物業分企業員工代表會。建安分企業員工代表會。和諧杯廚藝大賽。大小員工培訓班近xx期次。

(3)調動所有食堂員工的工作激情,在任務重就餐培訓班平凡無節假日期間完成接待任務並博得培訓班人員認可。

(4)為入冬後食堂菜品多樣多品種不單調重複,秋菜儲備期間組織員工醃製各種鹹菜並儲備了:白蘿蔔大白菜土豆胡蘿蔔等。

(5)在食堂開展主人翁精神建設,使員工團結互助在完成個人工作的前提下還能夠幫助同事。提高了工作效率,增進了相互理解相互輔助的工作氛圍。

當然我個人管理不足的地方還很多如:

操作間外人進入的問題,我已在前後操作間門上張貼了“閒人免進”標誌但依然難以禁止。

員工在長期無節假日工作,接待企業培訓班任務期間積極性不高當時沒有及時調節員工工作時差。

一年的工作在緊張忙碌的氣氛中即將畫上句號,我個人在管理方面的不足之處還需要在領導的指導下儘快改善。我也會積極學習相關餐飲業管理知識,使食堂每位員工都能運用個人擅長技能,讓食堂員工認識到在崗愛崗更快更好提高服務水準提高菜品認可度的重要性。

庫管員工個人工作總結 篇19

20__年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要的工作總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質

1、加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極儘可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打並整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計畫

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步構想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以後的企業資源規劃(ERP)等網路管理做好充分準備。

庫管員工個人工作總結 篇20

時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業務工作能力都取得了一定程度的進步,現將工作學習情況總結如下:

一、物料出入退庫及盤點工作

短缺物料做到及時請購;來貨後清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠處理;根據生產指令仔細核對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在U8系統中錄入,實現帳物卡一致;每月定期盤點,發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。

二、庫區消防安全清潔及庫房溫濕度記錄工作

庫房的管理安全是非常重要的。為了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫濕度情況。

三、GMP認證工作

配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致

四、工作中存在的不足

1、用友系統

要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2、庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優生、膠體金、B肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發展。因此帶來的後果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考核,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時為了節省空間會把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日後發貨困難,體考多餘的小零頭用時不好翻,每次發貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由於節省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。

3、帳做的不完善

深受影響最大的就是標籤,未按正常的發貨數量走,導致現場無法著手準備。像一些物料不能拆包的為了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

4、退貨不及時

遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以後等待退貨時,採購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

5、非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到後都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的.原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去乾別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一、倉庫計畫

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

二、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

四、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管員工個人工作總結 篇21

在公司領導的正確領導下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新台階,庫容庫貌也得到有效改善,服務生產的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,為以後的工作做好更充分的計畫準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下:

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據型號規格進行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,同時也為後續物資清查工作奠定了基礎,乾淨整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,並在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進一步完善。

三、對生產技術部下發的所有對庫材料表,及時準確的核對庫存數量,並將需要採購的原材料數目,以形式轉交給xx部。

四、對所有購進的元器件,嚴格執行原材料送檢工作,並按照工程項目及時的送達質檢部,對於質檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴格按照生產材料表上的數量、型號,下發元器件。對圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術部工程師溝通後,追加或更改材料表後再發放材料。

六、產成品出庫嚴格按照流程辦理。有產成品領料單才能領取貨物並做好登記工作。對需要送貨的產成品,送貨清單要詳細,註明附屬檔案(排、螺絲、手柄等),並由收貨方簽字認可。

七、供應商所開發票,認真核對數量、型號及金額。並及時辦理入庫手續,註明工程項目轉交財務部。

八、常用材料及元器件達到最低庫存,及時向生產部報告物資,並確保不影響正常的生產工作。

xx年的倉庫管理工作有所提高,但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以後的工作過程當中,倉庫要加強與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創造有利局面。

第二,在實際工作中,對於較頻繁的領料程式工作做的還不夠認真細緻,在以後的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

庫管員工個人工作總結 篇22

時間過得真快,不知不覺已經來公司四個月了。上半年的工作已經結束,即將迎來下半年艱巨的工作任務。在上半年的工作中主要有以下幾個方面:

1、請驗

生產物資少於安全庫存時負責對原材料(內包材和外包材)的請購工作。

2、到貨

請購物資的到貨處理,主要是協助送貨人將物資整齊碼放在待檢托盤上,然後清點物資的數量、規格,清點完畢簽收;根據到貨物資的數量規格寫請驗單(分別送交QC和QA)以及在U8系統上做到貨單。

3、入庫

配合QC對物資進行抽樣檢驗,檢驗合格發合格報告單;物資不合格在不影響產品質量的前提下做讓步處理或退廠家。在物資合格的前提下,簽收物資合格報告單在U8系統里做入庫,根據物資入庫單手寫一份原材料入庫單用於採購報銷和財務結賬。對合格的物資從待檢區運到合格品區,整個的入庫環節算是做完了。

4、出庫

依據生產領料單進行發貨工作,發貨過程須認真仔細看好領取物資的數量規格,尤其是規格一個字母都不能錯,剛來公司的時候我就是因為CMV-M48T和CMV-G48T混淆而發錯貨物,因及時發現錯誤才導致釀成大錯。經過一段時間的熟悉這種低級錯誤再也沒有發生過。發貨過程中還需特別注意根據批號先進先出,發貨過程中發現質量問題及時和採購協商。發貨完畢依據原材料領料單及時在U8系統上做調撥處理。

5、退庫

生產對多領取的物資及不能用於生產的物資(壞的)進行退貨處理,認真仔細的把退貨物資碼放到貨位上,根據退貨單在U8系統里做退貨處理,對於不能用於生產的物資做了退貨處理後還要做一個調撥(調撥到不合格品庫)然後填寫不合格物料確認表申請報廢。

6、盤點

盤點物資要精準、認真、耐心。每月26日為結賬日,26日之前的單據需全部在系統里做完,盤點數量和系統數量有誤差時找到原因及時處理。把物資領料單及入庫單據交由財務結賬。

7、溫濕度記錄

每天都要做好溫濕度記錄及蟲鼠害記錄,若發現溫濕度超標和蟲害及時做好處理工作,月底把記錄表交由設備保管。

8、GMP認證

配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到帳目一目了然,達到帳、卡、物一致;做好倉庫潔淨區的管理和清潔工作。

這就是我做庫管的日常工作,經過一段時間的磨合和熟悉我對自己平時收發貨工作都較滿意,唯一不足之處就是在我收深圳金燦華的板子時,天地華宇司機態度相當惡劣,難不成我不點清數量規格就簽收,出現情況誰來負責;貨物由待檢區運到二樓合格品庫時會因那個上下坡受到阻難,有好幾次貨物都卡在哪裡不能動,費時費力影響工作效率;夏天來了每次進庫房發貨都很悶熱,雖然有製冷設備但是製冷效果不理想,每次在裡面發貨出來都是一身汗;還望有關部門予以解決。

庫管員工個人工作總結 篇23

一、配合公司各部門,解決節前堵路事件。

許平南高速公路通車後,因公司領導班子調整引起拖欠農民工工資問題引發的農民上路阻路現象時常發生,特別是春節前一段時間,農民堵路、圍堵公司和收費站現象達到了空前的地步,行政辦公室在努力做好公司內部員工思想穩定工作的基礎上,通過及時向上級匯報、參與研究解決堵路問題等做法,與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,基本的解決了節前堵路問題保證了營運工作的正常。

二、充分準備迎接省建投XX年度考核工作。

XX年3月11日,由河南省建設投資公司牽頭,各股東方代表參與的XX年許平南高速公路公司經營班子考核工作在我公司進行。行政辦公室充分準備,合理籌備,積極

三、成功處理一系列工程建設官司。

三年建設期遺留了大量債權債務,自通車以來,公司不斷有各類、各級官司找上門來。鑒於公司尚未明確此類問題應由那一個部門處理的實際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業知識缺乏、工作量大的困難,積極、誠懇、實事求是的處理了一系列此類問題。為領導分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

四、加強管理制度,部門團結空前加強。

沒有規矩不成方圓。工作也是一樣,需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出台了《經理辦公會議制度》、《車輛管理制度》、《列印複印管理辦法》、《公司總部辦公用品使用辦法》、《公司領導值班制度》等多項規章制度,切實通過落實各項規章制度,規範了工作程式。公司領導一直都把各部門的團結看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是幹不了大事。半年來,行政辦公室又新進了幾名員工,部門領導都一一告戒他們一定要注意團結,不利於團結的話不說、不利於團結的事不做。全體員工也牢記領導教誨,相互學習、互幫互帶、團結奮進,形成了一個關係融洽、分工明確的集體,部門團結空前加強。

五、組織召開公司成立五周年座談會。

XX年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領導班子全體成員同公司中層正職以上幹部、養護工區、路政大隊、收費站等四十餘人,在公司會議室召開座談會。行政辦公室針對謝亞偉董事長在會議上的講話精神、工作安排,確定了今後行政辦公室的工作方向、工作重點,為早日實現社會主義和諧企業的目標貢獻自己的力量。

六、對公司所有車輛進行了有效的管理。

行政辦公室把公司的車輛管理看作各項工作的重點,派專人專項負責公司的所有車輛的加油、維修、保險等,並制定了《車輛管理辦法》。根據公司計畫合理購買車輛,並安排在南陽地區統一掛牌以達到節約各項費用的目,減少了公司不必要的費用支出。

七、組織安排公司XX年度第三次董事會。

經行政辦公室的認真籌備,河南省許平南高速公路有限責任公司二○○五年度第一次董事會於XX年4月26日在鄭州召。出席本次會議的有:董事長謝亞偉、副董事長庫有亮、董事張海栓、孫紅黑、崔玉嶺、王士教、蔣艷軍。董事易日勿、王文定分別委託張華、董志強出席本次會議並行使表決權。本次會議應到董事9名,實到9名,符合公司法和公司章程的有關規定。與會各股東代表及董事在此次會議上指出:在企業進入經營期之後,經營班子應緊緊圍繞年度經營目標,重點在管理上下大力氣,加強通行費的徵收和道路養護,加強生產各環節管理,努力降低成本,推動各項業務工作全面開展,確保年度經營目標的順利實現,為股東帶來良好的經濟回報。

八、做好公司總部各部門後勤管理保障工作。

後勤保障工作作為公司正常工作的保障,任務繁瑣、工作量大、且不容易出成績。行政辦公室從開始就積極樹立全心全意為公司各部室服務的工作觀念,積極、及時、主動的完成日常管理工作中的各項工作。針對某些部門列印任務量大的實際情況,行政辦公室人員更是盡職盡責經常加班加點處理。保證了各部門工作能夠迅速展開,解除其後顧之憂。

庫管員工個人工作總結 篇24

從10年10月至今,我因職位變動,有幸任職庫區主管。在這期間,庫區配合公司各部門平穩而有計畫的完成了公司旺季銷售計畫及業績,在這過程中,我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多,在此我只淺談兩點

一、庫區的工作難點

1、與往年相比,庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織,廠方到貨後無法將《入庫程式》完整廷續。(卸貨----驗貨----整理擺放----憑單據“送貨單”、“調拔單”核對產品-----開據入庫單----記帳)更談不上什麼6S、7S管理。

2、到貨頻繁,倉管員無法及時完成驗貨,記帳工作。只能做到核對實物和簡單的整理

3、剛到貨,第二天所為送貨的急單特多,更甚有曲美到貨,產品還在車上(未辦任何入庫手續)而配送部這邊已在等著送貨

4、作為倉儲部,連基本的統計員都沒配置,也就是說連最基本的進銷存帳都沒有,這可以談進出一致,帳實相符嗎?更談不上各產品的銷售統計曲線圖及庫存報表、產品流向。

5、中華廣場轍場的產品混亂(具目前的核對盤點清單而言存在以下幾種情況)

1)、多數產品是整體打包回庫(有的根本就是進庫),給有限空間的庫區造成整理擺放難度

2)、打包回庫的產品有的未貼打包單,倉管員無法識別型號,這何為單據與實物相對應?

3)、有的打包單同所貼的實特根本就是張三和李四,完全不是一家人

4)、有的貼了打包單,但核對人員(倉管員)根本看不出此種產品一共有打了幾個包裝

5)、有的打包單編號寫重,有的連型號都完全錯誤(因為廠裡面都沒有這樣的代碼編號),有的......

6、配送部到託運站提貨馬上送貨的產品更是離奇,貨早都到了客戶家,到月底財務才說倉庫還未開進倉單。

7、配送部因排單失誤或者客戶因種種原因推遲送貨,庫區人員又再次將拉出的產品成批的拉回倉庫,更有甚者本是分兩車排單出貨的,卻合併成第二天第一輪的出貨,給庫區早上出貨造成不必要的難度,可倉管員努力備好貨後,這第一輪出貨的產品要在中午一兩點才裝完出車,這工作是在玩遊戲嗎?

8、售後部有時。說是經上級領導同意拆原包裝,未經庫區人員知曉同意,大膽進庫私自拿補件、拆包......

二、庫區管理的盲點

綜合以上所述,作為庫區主管的我不感到盲然嗎?對庫區的工作談得上管理嗎?從何管理?我還是那句說臭了的老話:做好各部門的本職工作(換句話說就是各部門的崗位職責)就是部門間最大的配合與協調!

再重申:配送部人員從商場打包產品回庫時,配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續,而不是商場同庫管員辦交接手續,中間不能脫節。

庫管員工個人工作總結 篇25

我在物業公司快兩年了,到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

一、面對現實,接受挑戰

20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由於當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑藉以往的的管理經驗來儘快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力後,整個物業公司倉庫進入良性循環。

二、理清頭緒,細化管理

每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規範,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細緻,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表.每月準時向財務部發庫存月報表。並結合自身崗位,先後做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

三、進行信息化

隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

四、堅持學習,與公司共成長

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計畫和控制,最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞台,與公司一起共成長!工作之餘,我學習會計、行銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利於倉庫管理的合理化,整合進銷存.也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

庫管員工個人工作總結 篇26

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中,我已經站在20xx年的新起點上了,又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了,回顧這已經成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,有太多的感嘆,想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔憂,但事實證明這似乎沒有對我們的企業造成更壞的影響,反而是訂單不斷,創歷史新高。

走過了20xx,踏過了20xx,我已經從一個初到倉庫什麼都不懂的毛丫頭,逐步到輕車熟路,人生的路在前進,工作依舊。回顧20xx年所經歷的風風雨雨,現對我09年的工作做如下的總結。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡,我依然認認真真,勤勤懇懇,每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個事務繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務性的部門,我每天的工作重點就是將收貨和發貨的品種、數量能夠及時錄入 erp。在出庫方面,嚴格按照各車間領料單上所填寫的實際領用數量出庫;在入庫方面,按照送貨單上的品種、規格、實際接收數量,確保數據的及時性、準確地,以便於採購及時了解車間的領用和倉庫的庫存情況,方便採購及時采貨、作相應的備貨。對於已經錄入erp的送貨單和已經出庫的領料單做好相應的標記並簽字,避免重複出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,但是都能及時的調整過來。

另外,在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數量之後,按照實際收貨的廠家、品種、數量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。

包裝材料雖說是輔助材料,但也占著舉足輕重的位置,沒它不行。我每天按照各車間所下達的計畫核算所需的包裝內盒和外箱的規格、數量,將計畫報給採購及時訂購。既要保證車間生產正常進行,又不能造成多餘材料的浪費。收貨時,按照送貨單清點好規格和數量,入庫並分類擺放整齊,配合好各車間下達的生產任務,保證包裝材料及時發放到各車間,以便於產品及時打包入成品庫。月底協助好採購進行各廠家的對賬,做好實物驗收,方便結賬。雖然偶而有突發情況發生,特別是後來將包裝物倉庫轉移到了五樓之後,每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結束。10年紙箱紙盒累計收貨456919隻,09年收貨 575025隻,較之前增加了25.85%;10年泡沫累計收貨328209隻,09年累計收貨387221隻,較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度,但是任何時候困難總是難免的,我們需要做的就是儘量克服這些難度,讓難度由大變小,由小化烏有,儘自己最大的力量去做。

雖然我的工作內容基本上都是一些難度係數不大的活,但也有繁雜和一些細小瑣碎的事,每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合採購做好對賬工作,配合財務做好實物驗收之外,盤點材料庫存是我們工作的一大重點,做到實物與賬面數相吻合,無重大出入。月初除了要做好當天的材料點收和發放之外,報表的統計是我們一個月工作成績的一個重要體現。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數量,金額的統計報表。各車間原材料領用、換領的統計報表,並與車間的統計情況對比,確保領用數據無差異。除此之外,還要統計各廠家每月供貨的品種、規格,數量、批次、合格率,以及當月批量不合格退貨情況,並以報表的形式進行匯總。

雖說沒有作出多大的成績,但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”。工作中認真對待每一件事,當公司生產與個人利益發生衝突時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,配合生產的進度。雖然很多時候也會覺得累,也覺得很疲憊,但是我堅持了下來。

無論是在過去還是在現在,我都一直保持著敬業的精神,認真的態度,踏實的作風,盡心盡力的工作,儘量做到當日事當日畢。

20xx年8月底,我們物料部發生人事變動,大家或多或少的分攤了一些工作,在原來的工作職責的基礎上將套管和標籤的訂製的工作也劃到了我的範圍之類,對於這點我沒有太多的想說的,一句話,儘自己的力量儘可能的去做好。

也許逝去的日子裡更多是幸福的,相隔兩個月我們的團隊又調離一位好同志。太陽照常升起,日子還在繼續,生產依然進行,不同的是剩下的工作總需要人來做的,團結的力量是強大的,進料檢驗的夥伴幫我們撐起了半邊的藍天,在做檢驗工作的同時兼倉庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發料工作,領料單的開出由我來做,每天的工作時間都安排的滿滿的,真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細,工作量的增加需要我更好的合理安排好時間,每天先將車間下達的排程計畫的領料單的開出領料,及時領料。包裝物的計畫訂單和標籤的訂單一般都在上午制定,方便下午能及時送貨,每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。儘管如此,我依然堅持當天的收貨,當天將數據輸入erp,以方便採購和計畫人員能儘可能準確的了解倉庫的庫存情況。

20xx年的工作其間有喜樂,也有哀愁,可能還很不成熟。20xx年公司高層高瞻遠矚建設性的對人事進行了更多的調整,這給了我們更大的挑戰,同時也是對我們自身潛力的開發。展望20xx年,我想立足本部門,配合好其他部門,完成各部門的生產任務。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。我會更加努力、認真負責的去對待每一個工作,不管是發料,接收檔案還是數據輸入,我都希望儘可能做到少出錯,盡善盡美。把”6 sigma”作為品質要求的指標,尋求同時增加顧客滿意和企業經濟成長的經營戰略途徑。認真履行職責,全方面提高完善了自己的工作能力和綜合素質,克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,爭取做得更好。工作如同幹革命,有了信念才會有充足的動力去奮鬥。

從一個什麼都不懂的小丫頭到現在倉庫管理工作,我的成長充滿了曲折。20xx年,我有著更多的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,走的更遠!

庫管員工個人工作總結 篇27

時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄參加罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去乾別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了本錢損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的缺乏和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改良的。

一、倉庫方案

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供給,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

二、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等工程,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供給單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的'發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確前方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

四、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服缺乏、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管員工個人工作總結 篇28

工作總結

時間過的真快,轉眼20xx年上半年已經過去,迎來了下半年新的開始。現在回想我這上半年的工作,心中有許多感慨。

工作中要做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

1倉庫計畫

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

2材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

3材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

4倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導核查批准後才可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裡我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的.位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裡的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管員工個人工作總結 篇29

回首過去,是為了更好地面對將來。為了總結閱歷,發揚成果,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首過去

我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細微環節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”供應服務的個體。正因如此,我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心,來為生產供應更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿意每一個生產細微環節的要求,給我們一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

能嚴格執行公司倉庫管理制度,防止收發料差錯出現。入庫剛好記帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特別情景須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛惜公司財產,不監守自盜。合理支配材料在倉庫內的存放次序。按物料種類、規格分區堆碼,不得混和亂堆,堅持庫區的整齊。能真正駕馭原料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。進取協作財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到ERP帳、實物、台帳三者相符。進取協作財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧盤盈的處理及調帳工作,保證庫存報表的'上交時間和數據的精確性,真實性。

二、不足之處

沒有跟各部門堅持良好的溝通關係。對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;倉庫規劃不夠合理。盤點速度較慢,供應物料數據速度有待提高。每一天的工作中都有許多問題發生,我們有必要做到要擅長發覺問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務本領。爭取今後改善這一現狀。

三、展望將來

加強費用成本方面的管理。規範庫存材料的核算管理,嚴格限制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立材料領用制度。在原先的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料運用管理,實實在在核算各部門所運用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料運用管理供應參考依據。仔細執行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本限制基礎工作的協作,合理運用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂運用奢侈等現象。

加強限制基礎工作。本人從事化工行業也有xx年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,確定能夠把公司成本降到最低點,給公司創建更大的效益。

庫管員工個人工作總結 篇30

20xx年即將過去,現將一年來的工作總結如下:作為一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:物料包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。

當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公入庫、出庫工作:遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程式和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,核准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時匯報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,為確保一致。為確保一致的原則:沒有領料單,不能發放物料;手續不符合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要作(做)自己檢查,以發現問題及時解決;對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說等一下;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到眼到手到,預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的責任心有關。責任心,是一種工作心態,也是一種工作作風,責任心主要取決於保管員的素質及工作環境的薰陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但責任大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當湧泉相報”,在以後的日子裡,我相信我會懷著一顆感恩的心為貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫助。

庫管員工個人工作總結 篇31

一、倉庫各項規章制度的建立

新入職首周,我首先熟悉了公司的相關制度和車間相關人員情況,並根據幾天來所觀察到的實際情況,起草了一份倉庫管理條例。在結合了公司領導發過來的倉庫管理制度後,我對倉庫管理條例做了部分修改和完善,最終完成了《倉庫管理條例(試行)》,此份《倉庫管理條例》目前已提交採購部經理處審閱,等待公司正式發布。

二、物品出入庫管理

由於原先沒有倉庫管理員,公司物品入庫較不規範,入庫單據的簽收、流轉走向較不明確,到貨後隨意置於倉庫內,沒有再按分類細分上架。為了規範物品的入庫流程,我與採購部經理和採購員溝通、協商並認真聽取財務部門的意見,根據公司的實際情況再做出適當修改,經過幾次試運行及細節部分推敲後,逐步把物品的入庫流程確定下來,使得入庫手續更加完善,單據的簽收及流轉走向清晰、準確,方便採購部門與財務部門的對賬。

公司物品出庫流程目前較為完善,領用單據根據採購部及財務部的意見分為有票及無票兩種,方便財務部門核算,領用人均有簽字。

三、物品在庫管理

我和原來倉庫的臨時管理員一起盤點完倉庫後,倉庫內物品正式移交到我手上,我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間,我將倉庫內的所有物品按分類、用途進行了細分歸類,並對各項物品的屬性進行逐一思考,為倉庫新貨架進庫後物品的物品重新擺放做了前期規劃。利用倉庫盤點的機會,我對倉庫所有物料進行了登記造冊,並逐一輸入倉庫進銷存管理軟體中,形成了期初庫存。目前,倉庫的在庫管理實行電子數據化管理,出入庫均通過進銷存軟體錄入電腦,方便庫存查詢,方便財務部門的核算與盤點。

倉庫目前貨架只有三個,可能無法滿足以後的物料上架需求。我通過實地測量完倉庫後,繪製了倉庫貨架擺放示意圖,以後倉庫內的貨架數量為9-10座,並可根據實際情況進行調整。

原先貨架上的物品擺放雜亂、無序,各項物料混在一起,不管是入庫還是出庫都不太方便,我通過一段時間的整理,目前貨架上的物品擺放整齊、有序,各項工具擺放清晰、明了,使得倉庫看起來更加整潔,更加僅僅有條。

四、工具借用管理:

剛到倉庫的時候,由於管理制度還不是很完善,倉庫內的工具借用比較混亂,任何人都可以借用工具,而且借用的時候都沒有登記簽名,完全憑臨時管理員的記憶進行管理,這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,當工具在借用期內發生損壞或遺失時,無法及時追究借用人的責任。我發現這一情況後,制定了適用於車間的《工具借用管理條例(試行)》,嚴格把好工具借用的第一關,任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領班的同意才能借用,借用時需在《工具臨時借用登記表》上籤名,歸還時在檢查完工具無損壞後由我打鉤確認歸還。

庫管員工個人工作總結 篇32

大家知道,管庫員是一早、一晚,兩頭必須準時的工作。工作中,我認真學習管庫員守則和庫房管理的各規定,嚴格遵守庫房鑰匙的管理規定,協助科領導共同做好現金清點、上繳人民銀行等業務,及時、準確地使儲蓄專業庫包出庫、入庫,保障了一線的工作需要。在從事所內業務主辦時,我積極協同所主任搞好各項所內工件利用自己所學掌握的知識,做好所內機具的保養和維修,保障業務的正常進行,營業前全面打掃所內衛生。營業終了,逐項檢查好各項安全措施,關好水電等再離所。

以“客戶滿意、業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。

在出門收款中,每到一處,我們的一言一行,能代表我們工行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,在規章範圍內,積極為客戶辦理殘損幣兌換、代捎回單等,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。把了解到的企業現金量、重大投資、款項專移等情況及時向信貸部門匯報,為我行對企業的全面了解和信貸工作提供及時有用的信息。在許多季節性的大額現金收款中,我都認真對待每一次大額現金收款任務,期間的工作也得到了信貸、公存等科室領導和同事們的認可。

我到二所工作後,由於所里代發財政工資較多,牽掛到的各單位事情也比較多。在各種代機款,代交費,以及單位與銀行的業務來中。我想客戶所想,急客戶所急,協同所主任共同搞好服務。獲得了各單位會計人員的信任和支持。在離退休職工換取工資時,提前兌換好大小票,積極主動、熱情服務,盡最大努力為老年人提供方便,讓他們高興而來、滿意而去。一次,東關批發市場一農資經營戶送來三麻袋零、殘、破幣,要求兌換,我們加班加點,僅用一周時間就把三萬餘元兌換好的現金送到儲戶手中。此後,這位儲戶陸續把自己的資金轉移到我所來,成為我們的黃金儲戶。這樣的例子還有許多。由於工作認真勤奮,在20xx年度考評中,我被評為良好。

入行十年來,在不同的崗位上,我都兢兢業業、任勞任怨,也取得了一定的成績。總結過去,是為了吸取過去的經驗和教訓,更好地乾好今後的工作。工作中的不足和欠缺,請各位領導和同事批評、指正。同時,本人也熱切企盼有機會為工行今後的發展繼續貢獻力量。

庫管員工個人工作總結 篇33

我是綜合部精工裝備原材料庫的管理員,在“經驗總結辭舊歲,績效提高創新年”的時刻,我感謝領導無微不至的關懷和支持,也感謝同事們積極熱情的配合,本人在做好本職工作的同時也做了一部分下料車間的工作,圓滿的完成了本職工作和領導交辦的其它任務。

回顧走過的xx年,作為一名倉庫管理員,我知道庫房精細化管理,是我們必須認識到的重要環節,深感責任重大,崗位的重要性和所管物料的價值,容不得有半點閃失,以集體利益為重,努力做好本職工作是我們應盡的職責。本著虛心向領導和同事請教,取長補短,不斷學習和探索的觀念,使自身業務水平得到了很大提高。

根據上級要求,原材料利用率達到85%以上,減少邊角料的積壓,減少庫存量,建立二級庫房,這就意味著工作量增加了一倍,在工作量增加和人員沒有增加的情況下(以前是2人管理本庫房),工作量的增加幅度達100%。我不計個人得失和薪酬的高低,很快的調整好工作的方式和方法。儘管經常加班加點的超強度工作,使自己感到身心疲憊,但心中始終牢記庫管的職責,堅持按照《倉庫管理的職責》和《管理辦法》辦事,沒有出現不合乎手續的條據發生。核實確認並做上標識,起到了監督,監管的作用。為進一步完善管理體系做出了成績和奉獻,現簡要將xx年的工作匯報:

1 )在管理上:

本人管理原材料一級庫、原材料二級庫、鑄件、鍛件、各種氣體等等。嚴格按照工作流程收、發貨物,做到帳、卡、物、系統四相符。數據準確的登記二次利用的重量,分規格、型號擺放好,以方便職工領用。

a、各種氣體,到貨後,基本是全檢和抽檢,看氣體的壓力和重量是否達標,對不達標氧氣和各種氣體的予以退回或者補回。各種氣體檢查壓力6000多瓶,合格率達98%。退回不合格氧氣10瓶。

b、鑄件,鍛件達到零庫存,數據清晰準確。退回1次不合格產品。

c、對各種型材,板材到貨後,點清數量,再實際過磅,做好標識,分規格型號擺放。退回不合格原材料5起,超計畫原材料2起。

2 )在業務上:

原材料庫在今年8月交給綜合部管理,xx年每月平均入庫193t,出庫188t。xx年每月平均入庫246t,出庫242t。比20xx年入庫同期上漲了27%。出庫上漲了28%,結存上漲了0.2%。每月按時上報庫存分析報告、盤點表、月報表、內容詳細正確,業務熟練,做到了日清月結。

3 )在工作上:

有團體理念,踏踏實實工作是我的態度,認真積極配合工作是我的職責,不遲到不早退是我一貫的要求。全年出勤335天,超出勤天數35天,服務質量良好,服務態度上採取積極主動配合,工作上兢兢業業,勤勤懇懇,嚴格要求自己,始終把耐得住平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的工作準則。

4 )在思想品德上:

認真學習各項規章制度,提高思想素質和業務水平。積極要求進步,不斷加強學習,提高業務管理水平。嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,虛心接受各方面的意見,為單位重要數字保密。努力鑽研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能培訓。把增強服務意識作為工作的基礎,在工作上始終要求嚴謹、細緻、務實。不斷改進學習方法,講究“在學習中工作,在工作中提高”,堅持學以致用,注重融會貫通。以理論聯繫實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,使自身綜合能力不斷得到提高。

庫管員工個人工作總結 篇34

一年的時間很快過去了,新的一年即將到來,回憶這一年來的工作,我作為一名上港物流天津倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、根本工作情況

1、參與了天津RDC建立。20xx年初在各位領導的幫助與支持下,在上海倉庫沈師傅的指導下,完成了RDC從無到有。20xx年1月15日我進入公司,面對陌生的環境,陌生的工作,對業務操作一知半解。在沈師傅的指導幫助下,很快對工作業務有了一定的掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作、報表製作、費收管理等。參與SABIC第三方盤庫,能準確、及時地與提貨司機協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的.工作安排和管理制度。

2、初步熟悉了駐廠辦的工作。20xx年2月份因駐廠辦工作繁忙急缺人手,應領導的安排到大港石化廠短暫工作,通過在工廠的工作,讓我熟悉了駐廠辦的工作流程工作內容,工廠提貨單據的辦理流程步驟,與SABIC駐工廠人員,石化廠商務部關係的協調。到提貨司機提貨車輛的進場過程,工廠現場與發貨班庫管員叉車關係的處理。理解了其他部門工作中需要面臨的問題困難,為今後部門間的彼此配合相互諒解奠定了良好的根底。

3、克服了工作中的困難解決了工作中遇到的一些問題。因在工作中需要遇到倉庫、車隊、提貨司機、經銷商、SABIC相關領導等各種關係。而每個方面都是單獨的利益體,每個方面都有自己的利益考量。在面對這些方方面面的時候,牢記領導的指示,既要鬥爭又要團結,工作中既要一絲不苟,又要進行一些妥協。力爭把工作做到最好,為公司開展做出了奉獻,同時通過一年的歷練,使我在協調性上成長不少,能力有所提高,在此感謝領導對我的支持與培養。

二、根本經驗與缺乏。

1、敬業是乾好本職工作的前提。

因從事倉庫管理工作,首先要對倉庫貨物的型號、特點、碼放規那么要熟悉,因以前對塑膠粒子的接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要乾好,從區分聚丙,線性兩種不同性質貨物的特點、包裝。到在倉庫內的碼放規那么,破包的處理從入庫到出庫需要注意的問題等,總算把工作整理的有所頭緒。

2、不怕吃苦、不怕累、保持對人的尊重,堅守自己的職業操守。

工作初期因工作生疏,人員緊張,為了保證工作的順利完成,三個月來幾乎沒有休息過一天,經常加班加點工作。無論冬天下雪颳風,還是夏天的酷暑,大雨。只要工作需要克服困難,迎難而上。工作中,一些提貨司機因車輛載重限制無法提貨,將現金塞入行駛證,或者尾隨我進廁所。想予以通融,都被我予以拒絕,心中始終堅持按照流程辦事,聽領導的指示。

3、缺乏靈活性,處理不好實事求是與靈活多變的關係。

在日常工作中,我還缺乏靈活性,這是我工作中存在的缺乏也是今後努力的方向。

新的一年裡,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

以上是我的年度個人工作總結,請領導監督和指正!