下半年工作計畫 篇1
現代企業越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發展的必然過程。而800呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發現了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩度過年後的銷售斷層,根據部門相關規定,制定計畫如下:
一、明確指導思想
以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。
顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現代企業的競爭已經由產品競爭轉變為服務競爭,誰的服務更到位誰的客戶就更穩定,市場也更具發展潛力。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,並且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現。
二、制定工作計畫目標
在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。
首先是短期目標:
i. 鞏固並維護現有客戶關係。
ii. 發現新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
完成目標i可以通過以下途徑:
1. 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出遊動向。
2. 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。
完成目標ii可以通過以下途徑:
1. 在受理客戶來電諮詢時記錄下客戶的基本資料和諮詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當的時機將其發展為既有客戶。
2. 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出遊動向,提供新客戶來源。
要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:
1. 豐富的專業知識。要服務好客戶,必須精通業務知識,只有業務熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。
2. 完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應該為誰服務。
3. 對客服工作清醒的認識及飽滿的熱情。
以上三點條件中,業務知識可以通過長期有針對性的培訓進行不斷的補充及更新,在這一點上,春秋的常規業務培訓及區縣部每周的例會都為客服部創造了良好的條件。而在客戶資料方面,目前正在進行的62520xx0與800的綁定也為此帶來了很大的便利。在理想模式中,今後的每個客戶來電都將被記錄並由諮詢員輸入該客戶的相關信息,而這些資料一旦被匯總,就形成了一個巨大的客戶資料庫,擁有這樣一個客戶資料庫對客服工作的開展具有非常重要的戰略意義及推動作用。
而長期目標則涉及到對客服職能的定位:
客服部門是春秋的服務視窗,是直接接觸客戶的部門,但是客服部門又不等同於普通的門店或800諮詢熱線。客服部門承擔著為客戶服務的直接任務,服務的標準是什麼?誰來制定?如何評估?(因為服務工作的不可量化性,因此客服工作的評估很難藉助第三方實現)責任同樣落到了客服部門本身。這就對客服部門提出了一個更高的要求,即:既要制定服務標準、規範、流程以及信息傳遞模式(這個標準是有針對性的,具體的,可量化評估的)同時又肩負著監督檢查,考核落實,評估改進的責任。
但是這中間又產生了一個矛盾,無法量化的服務如何來進行監督檢查,考核落實,評估改進?這裡就需要運用到iso質量認證體系。“以客戶為關注焦點”是20xx版iso9000標準的精髓所在,這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此,將iso標準運用到客服工作中來是有必要的,而且只有通過一系列嚴格的相關質量規定及約束,來細分服務的標準和內容,才能以此來提高服務水平,並且參照相關規定來對服務水平進行監督檢查,考核落實及評估改進。這樣就解決了前面出現的矛盾問題。
關於iso 9001:20xx標準在客服部門的貫徹,我曾經在中國證券報上看到過一篇文章:《運用iso標準提升crm套用水平》。這裡引入了一個新的概念:什麼是crm?
crm(customer relationship management)就是客戶關係管理。crm是選擇和管理有價值客戶及其關係的一種商業策略。結合iso9001:20xx的“以客戶為中心”,兩者在內容及其宗旨上都有著驚人的相似,這不正是客戶服務部今後長遠的發展方向和最終目的嗎?
當然,在iso標準的運用和crm理論的研究學習上我也只是剛剛開始入門,在理論與實踐相結合的道路上必然有會有許許多多問題和阻礙,但是問題總是會隨著工作的開展而逐一被發現,既而逐一被解決。
三、具體操作手法
1. 依託呼叫中心大環境,靈活運用客戶資料庫
首先客服部是在呼叫中心體制改革,前後台徹底分離的大背景下應運而生的,因此,客服部工作的開展同樣依託於整個呼叫中心的大環境。而這次62520xx0與800電話的綁定無疑正是一個良好的契機。
前面提到的客戶資料庫是將來客服部工作圍繞的中心。客服工作與數據是分不開的,作為客服部門而言,應當對這個客戶資料庫的情況了如指掌,熟悉每一位大客戶以及有潛力成為大客戶的對象,與之保持長期的聯絡及溝通,擔當買賣雙方之間信息互動的橋樑。具體的講就是及時了解客戶近期的出遊動向並為其量身定製相關行程及報價,而在春秋有各類優惠活動時也應及時將這些信息傳達到客戶手中。
2. “走出去,請進來”
客戶資料庫對客服部的重要意義不言而喻,但是客服部的工作開展也不能僅僅依賴這個資料庫,在適當的時候也應當“走出去,請進來”。所謂走出去,有兩層含義:第一,在淡季時積極進行格線化促銷,提高春秋800呼叫中心的知曉度;第二,在遇到有意向的客戶時應當積極上門服務,畢竟面對面對的交談比通過電波傳達的聲音更有親和力,也更容易顯示我方的誠意,從而達到我們的最終目的:將客戶“請進來”。
3. 適當的激勵措施
客戶服務部工作的開展離不開眾多800諮詢人員的鼎力支持,而對積極提供客戶信息的諮詢人員無疑應當進行適當的獎勵。在這一點上,我們可以參考目前春航機票銷售中採取的b2c獎勵方法,即首次訂單成功的客戶記錄為引導人的新客戶,而該客戶今後每次訂票成功,該引導人都能夠得到獎勵。細化到我們呼叫中心,可以理解為:某諮詢員提供一客戶信息,經由客服人員操作後該客戶購買了旅遊產品出遊,則該諮詢員獲得一定獎勵,而若干月後該客戶再次購買了我們的旅遊產品,則該勵諮詢員可再次獲得獎勵。以此來激勵諮詢員提供更多的客戶信息。
下半年工作計畫 篇2
半年來,辦公室在公司領導的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步的提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、後勤服務及公司保衛等多方面的任務。辦公室作為公司的綜合職能部門,較好的發揮了職能作用,為公司的發展做出了應有的貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細緻的具體工作,並取得了一定的成績,各項工作都在有序地進行中。現就半年來的工作做一簡要總結:
一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。
為了加強對人、財、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員的工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每個人都能從工作的大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責任意識,充分調動了員工的工作主動性和積極性,有效促進了公司的長遠發展。
二、加強學習,提高素質。
做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢的發展,適應工作的需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,做好新員工的入廠手續及工作情況。
2 辦公室對各類檔案及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便於查閱;
3 建立了辦公用品領用明細台帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家的需要;
4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時傳送傳真,為後續工作提供了方便,提高了工作效率;
5 制定了公司純淨水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個月的考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司的規範化管理。
7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛的調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛生乾淨、整潔,為大家營造了良好的工作環境。
四、落實安全生產責任制,定期檢查。
上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動的安全工作,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施,做好安全工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌,增加了員工安全防範意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,取得很好的效果,並通過了安全評估小組的檢查。
下半年工作計畫
1進一步加強公司制度建設,規範管理。結合實際情況以及公司發展需要,為公司的長遠發展,以及員工的利益。對公司制度作進一步調整,使之更加規範化、合理化。
2在搞好日常業務工作的同時,重點加強人員工作能力的提高,引導員工把創先工作化為自覺行動。
3進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。
4做好辦公用品的管理,抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用的辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5進一步加強門衛管理制度,門衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠區的物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患。
6做好辦公室節能降耗工作,此時正是空調、電扇使用高峰期,合理利用。下班後隨手關閉所有電器,不斷提高廣大員工的節能意識,杜絕浪費現象。
7加強安全生產工作的宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保全全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及後半年的工作計畫,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作的責任心和事業心有待進一步提高,在今後的工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發揚成績,克服不足,取得更加優異的工作業績。
下半年工作計畫 篇3
20__年上半年,我局在__市委市政府和__市氣象局的正確領導下,認真貫徹落實黨的十八屆四中全會精神,堅持氣象服務為導向,全面深化氣象改革,對照考績要求和上級主管部門目標考核要求,紮實推進各項工作。現將有關情況匯報如下:
一、上半年工作進展情況
1.堅持氣象服務為導向,增強服務水平
一是做好節假日、重要農時季節天氣服務。今年1-6月共發布各類預警信號24份,氣象內參33份,利用簡訊服務平台向相關部門領導、農業大戶、種養殖大戶等傳送氣象服務簡訊246545人次;開展空氣品質和空氣污染氣象條件等級預報;開展了依託上級指導預報進行本地化訂正的鄉鎮逐3小時0-15天精細化預報。
二是開展農業“直通式”服務。注重氣象服務產品本地化。深入田間地頭,了解特色設施農業生產服務需求,面對面指導各鄉鎮大棚瓜果種植基地的種植戶做好設施農業的科學管理。上半年累計開展調查36次,製作服務產品73期。根據本市天氣氣候特點、主要農作物、農業氣象需求等,首次編印了《氣象為農服務手冊》,歸納了主要氣象服務產品、專題服務產品和指標、主要農業氣象災害及指標。
三是特色為農,__鐵皮石斛獲得我市首個“省農產品氣候品質”優級論證。農產品氣候品質認證工作,是對影響農產品品質的天氣氣候優劣等級做評定。該認證工作是氣象為民服務的一項創新舉措,進一步推動我市往“智慧農業”方向發展,今後會加大氣象為農服務力度,逐步為__特色農產品建立氣候品質“身份證”,為提高農產品品質提供氣象依據。
四是加強天氣監測,做好“美麗__”“五水共治”等在建工程的氣象服務和保障工作。6月初,我局製作了第三期氣象呈閱件上報地方政府,專題匯報了厄爾尼諾事件對氣候的影響、華南暴雨情況、__汛期氣候趨勢預測及災害防禦建議。__市委書記林曉峰作出重要批示:“防禦氣象災害的建議要高度重視,特別是要克服麻痹思想,認真做好颱風防禦工作和旱澇災害應對的準備;並充分估計突發強降水對在建‘五水共治’工程建設項目的影響,確保全全。”
2.堅持現代化建設和全覆蓋建設為中心,增強監測預警綜合能力
一是自動站遷建和改造。為進一步完善我市監測設施布局,提升監測預警能力建設,上半年已完成城北、嶺底等4個站點的遷建改造工程。
二是建設山洪災害氣象保障工程。根據省局業務升級要求,對__國家氣象觀測站進行自動化升級。完成天氣現象儀(雨滴譜儀)、高清視頻監控儀、日照儀等自動觀測設施的建設工作,有效提升我市氣象觀測自動化升級。
三是以省級防災減災標準示範社區(村)建設和全國防災減災標準示範鄉鎮創建為抓手,推進綜合防災減災建設向基層普及,以點帶面,以先進帶動全社會防災減災能力的加強和提升。上半年已確定淡溪鎮為全國防災減災標準示範鄉鎮創建對象,鹽盤吳岙村、淡溪樟岙村為省級防災減災標準示範社區(村)建設的創建對象。
3.堅持狠抓“兩個責任”落實,增強黨風廉政意識
一是做好黨風廉政和反腐敗工作的研究和部署。今年已召開兩次中層以上幹部專題會議,研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。謀劃貫徹落實市委和上級部門黨委關於黨風廉政建設的部署和要求,研究制定我局黨風廉政建設工作計畫、目標、任務、職責分工和具體措施。
二是強化主體責任的落實。“一把手”作為第一責任人敢於擔當和負責。重大工作親自部署,重大問題親自過問,重要環節親自協調督辦。
三是抓分工,明確責任和任務。著力抓好落實責任這個核心,切實將責任分解落實到每位班子成員,層層落實,工作層層到位。“一把手”與分管領導、分管領導與各科室負責人分別簽訂了黨風廉政責任書,進一步明確責任。
四是抓好學習,增加廉政意識。召開黨風廉政專題會議、支部生活會,參加中心理論組學習會,開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育,組織黨員幹部學習廉政建設理論和法規制度,加強廉政文化建設,開展第14個黨風廉政宣傳教育月活動,適時開展典型案例警示教育,增強廉政意識。
4.堅持深化氣象改革,增強社會化管理。
一是氣象審批已經制定權利清單、責任清單,密切跟蹤市政府改革要求(低效土地再利用、零土地技改項目、負面清單外投資項目),把氣象審批納入審批中心聯合審批範圍。
二是調整審批視窗辦事流程,明確工作人員的職責和行為規範。制定氣象行政審批工作細則(氣象視窗工作手冊),加強事中事後監管,每個項目服務後,除__市氣象局組織“114”電話回訪外,我局另安排專人進行電話回訪,管理人員不定期抽查。
三是在行政服務中心視窗放置__市所有檢測單位信息供業主選擇,自身加強服務意識,積極拓展檢測市場。
二、下半年工作思路
1.全力以赴抓好防災減災氣象服務保障。加強各類氣象災害監測預報預警,確保重大氣象災害監測預警服務不失誤。
2.努力提升城鄉氣象服務水平。創新城鄉氣象服務機制,全面融入城鄉社會化服務體系。強化重大農業氣象災害實時監測和定量影響評估,拓展對農業經營主體的“直通式”氣象服務。推進氣象科普納入社會科普體系,融入日常公共服務。積極做好防災減災社會化隊伍、氣象服務重點用戶的氣象培訓。
3.深化與環保合作。完善PM2.5等環境氣象監測信息共享、重污染天氣聯合預警和應急聯動工作機制。建立外來污染源輸入識別技術規範,科學評估大氣污染防治成效。
4.開展人工影響天氣工作。加強人影隊伍建設,完善管理制度,建立常態化作業機制。
5.加強與新聞媒體、廣電部門和通訊企業合作。 聯合廣電部門,依託農村應急廣播體系和有線數位電視網路,建立氣象預警信息發布實時插播系統,擴大氣象服務的覆蓋面,提升氣象服務的及時性有效性,拓寬主動消費量。
6.加強重點行業氣象服務保障。圍繞需求,結合實際,積極推進專業化的行業氣象服務。
依託社會資源建立交通幹線氣象觀測站網,提高公路交通氣象監測預警服務水平。
研發旅遊氣象等專業氣象服務指標,發展基於影響預報的專業氣象業務。
7.提升監測預報預警能力,推進氣象業務現代化。
依託氣象基本業務產品,強化決策服務、公共服務和專業服務產品的加工能力建設。
針對公眾和專業氣象服務不同特點,完善服務業務流程。推進氣象災害風險管理業務,強化暴雨誘發中小河流洪水、山洪、地質災害氣象風險預警業務,增強氣象災害影響預報能力。
8.統籌推進現代氣象觀測業務。
推進共享共建。完善觀測站網建設。強化觀測資料的開發套用,促進系統建設效益發揮。切實加強裝備運行監控與快速保障能力建設。
9.加強氣象科技人才隊伍建設。
針對機構與隊伍難以適應日益繁重的公共氣象服務和社會管理任務的現狀,積極爭取地方編委支持落實地方機構與編制人員。加強氣象人員的履職、上崗、轉崗和新技術培訓。
10.深化防雷體制改革。依法完善防雷安全管理機制,進一步簡化防雷行政審批,落實防雷安全事中與事後監管和行政執法責任制。採取便民措施改進防雷技術服務,深化防雷服務第三方回訪評價機制。
11.深化氣象行政審批制度改革。按照建設“四張清單一張網”的要求,完善氣象部門權力清單、責任清單和氣象安全準入標準。主動融入當地政府行政審批改革,將氣象行政審批內容納入當地相應審批制度、審批流程和聯合審批範圍。細化氣象行政審批標準、工作細則和行為規範,加強業務培訓,提升審批效能。密切跟蹤屬地政府改革要求,緊密結合氣象部門實際,有序推進審批方式創新。
下半年工作計畫 篇4
20_年,本人在單位領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下,圍繞著本職崗位工作職責,立足崗位,兢兢業業,踏實工作,較好的完成各項任務,現將上半年個人工作情況具體匯報總結如下:
一、工作總體情況
上半年,個人能夠認真學習熱力單位的各項規章制度,認真領會單位各項決議,始終與單位黨委保持一致。在工作中,我嚴格遵守單位的各項規章制度工作,立足本職,團結同事,尊重領導,服從組織工作安排,在工作中能夠嚴格要求自我,同時,與同事相處真誠相待,虛心向同事們學習,學習他們身上的品質和精神,不斷提高自我的綜合素養,更好更快的促進自我快速發展和提升。
目前,我的工作部門客戶服務部,主要工作內容為做電子版巡檢記錄、統計水電周、月報表,整理檔案、庫房賬目、內務管理等,工作內容較細較雜,因此,在工作中,我不斷培養自我的責任心和耐心,將責任心和耐心的培養放在做好工作首位,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的範圍內出錯,不因我耽誤工作。
1、認真做好電子版巡檢記錄:上半年共對_塊電子版進行巡檢,記錄各類問題_次。
2、統計水電周、月報表:對水電數據進行認真核查,按時安質做好水電周、月報表工作,確保每張報表數據準確無誤。
3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點,一方面個人認真學習檔案管理業務知識,參加相關專業知識培訓,不斷提高自我的業務理論水平;另一方面,結合檔案管理的實際情況,完善檔案管理台帳,定期更新檔案,嚴格遵守檔案管理制度,努力確保檔案不出差錯。此外,積極強化自我運用電子檔案管理的能力,充分發揮電子檔案的作用。
4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面,堅持財務管理制度,做到賬庫相符,賬庫相實;在內務方面,按時按質完成領導交辦的各項工作任務,尤其是每日定時定期的做好辦公環境的保潔工作,努力營造一個環境衛生,氛圍良好的工作環境。
二、存在問題
在工作中,常常由於工作忙等各種原因,造成自我對於學習存在放鬆的現象,在學習上存在著一定的鬆懈、僥倖等思想意識,尤其是對熱力行業的相關專業知識學習的力度還不夠,了解還不深,此外,對於一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現象,因此,在未來的工作實際中,在這些方面自己仍需不斷加強和提高。
在實踐業務操作過程中,個人的業務能力仍需不斷提升,在檔案管理等相關業務實踐過程中,自我還存在著業務素質和能力不強的現實狀況,與單位的要求尚有一段差距。
在工作中,個人對工作的安排和計畫性仍需不斷提升,常常會因為工作安排不合理,而造成手忙腳亂的局面,極大的影響了工作的效率,這是本人需要不斷改進的地方。
三、下步工作安排
抓學習,提內涵。在未來的工作中,注重抓學習,重點學習黨的各項理論知識、單位的規章制度及熱力行業專業知識,努力促進自我的全面發展。
重統籌,提效率。不斷注重對於工作的科學安排和計畫性,積極提高工作的效率;同時,努力增強對於工作的獨立思考性,提升發現、分析和解決實際問題的能力。
積極完成好各項工作任務。在未來工作中,個人將圍繞著年度工作計畫,科學安排,合理統籌,立足本職,認真遵守單位的各項規章制度,按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成,積極為單位的發展做出自己應盡的職責。
下半年工作計畫 篇5
201x年上半年,xx市場部在局(公司)的正確領導下,在公司各科室和兄弟市場部的幫助支持下,以“xx大”精神為指導,努力開展捲菸銷售網路建設,認真踐行浙江菸草“對你負責,讓你滿意”的浙煙宗旨,按照國家局建設“嚴格規範、富有效率、充滿活動的中國菸草”總體目標和省局(公司)提出的“突出服務,打造浙煙網路品牌”總體要求,和解杭州市局(公司)的“管理規範、服務精良、素質優秀”建設品質杭煙的中心任務,深入貫徹科學發展觀,認真落實執行年初全市菸草工作會議精神,全面持續推進網建工作,打造服務品牌,主動探索新的服務模式,實施標準化管理,突出客戶服務,提升團隊素質。在去年的基礎上,全體幹部職工不驕不躁,把握菸草行業改革形勢,各項工作取得了較好的成績。
一、201x年上半年經濟運行狀況
201x年1—6月份繼續重視規範經營工作,加強內管監督,在此基礎上,緊緊圍繞捲菸銷售終端規範化建設、低檔煙銷售、提升省外一二類煙銷售比例、提升預測準確率、提升訂單滿足率、提升客戶讚譽度等各個方面做好文章,進一步加強省外重點品牌的培育,最佳化捲菸零售終端業態,注重安全經營,努力建設標準化市場部,按照人員崗位責任努力開展各項工作,從而實現經濟的穩步持續增長。
201x年上半年,xx市場部完成捲菸銷量5605.56箱,完成半年度銷售任務的97.49%,實現銷售毛利3874.59萬元,完成半年度毛利指標的108.84%,其中低檔煙銷量759.73箱,年成半年度指標的 118.71%,省外一二類煙完成銷量843.26箱,省外一二類煙比重達35.91%,比去年增長2.75%,各項半年度工作指標全部順利完成。最佳化品牌結構,單箱銷售額從去年同期4.5萬元/箱上升到4.69萬元/箱;半年平均銷售預測準確率保持在90%以上,1至6月份,總體訂單滿足率達到85%以上。
二、201x年上半年開展的主要工作
201x年實現行業規劃目標的關鍵之年,根據全市菸草工作會議精神,xx市場部以建設打造效率高、服務優、成本低的捲菸銷售網路為目標,一方面加強捲菸銷售網路規範化建設,一方面努力提升團隊執行效率,確保網建工作的可持續推進。按照“人人有職責、事事有程式、幹事有標準、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”管理思路,開展市場部各項工作。
(一)加強和深化規範化零售終端建設。
通過提升終端形象建設,提高零售客戶的自我管理能力和經營能力,主動宣傳終端形象對於捲菸經營的影響以及重要性,零售捲菸終端業態的好壞,對消費者的購物心裡、品牌的市場效應都有很大的影響,通過對零售客戶加強培訓和指導,促使零售客戶的盈利能力有所提升,通過零售客戶的宣傳,使捲菸消費者對當前的菸草行業的現狀有所理解。xx市場部在去年“規範化零售終端上建設”的基礎上,這一年的終端建設工作緊緊圍繞零售客戶業態提升、環境布置設定、捲菸陳列、明碼標價等幾個方面進行展開,進一步強化管理和維護,結合行銷服務指導、類別設定、合理定量等工作進行展開,確保捲菸零售終端規範化建設朝著健康、有序、合理的方向前進,提升零售終端的綜合競爭力。
1、在做好每條行銷線路示範街的基礎上,逐步實現規範化零售終端建設向農村地區的延伸。一方面,繼續提升去年規範化零售終端示範街的品位,真正體現示範街的示範作用和效應,以捲菸終端形象的提升凸顯“零售客戶利益”、“消費者利益”,對示範街進一步加強管理,在捲菸出樣、捲菸陳列、明碼標價、訂單製作、溝通協作、品牌推廣等重點工作中,示範街零售戶大部分都做到了主動配合,使得六條行銷線路示範街面貌和形象得到進一步深化;在此基礎上,xx市場部將規範化零售終端建設從“示範街”的做法延伸到廣大農村片區,根據捲菸零售戶在硬體、設施等方面的具體情況,使總體捲菸陳列情況和明碼標價落實到每一家零售戶,雖然存在比較大的難度,但是也取得了很好的效果。
2、提升捲菸終端形象,為捲菸工業企業提供相對公平的競爭環境。本年度以來,在一些老品牌相繼退出終端市場的同時,公司也相繼引入了一些省外重點新品牌,軟藍黃鶴樓、經典100紅塔山、紫雲煙、硬陽光嬌子、金醇和黃山、長白山(神韻)、新精品白沙等捲菸先後在xx市場落地,這些品牌要有好的發展空間,就必須為之提供較好的陳列條件以達到宣傳促銷的目的,xx市場部將提升零售終端形象作為為捲菸工業企業服務的有效平台,通過有效的品牌標識和宣傳手段、陳列管理等措施,提升重點企業、重點品牌的市場競爭能力,促使重點省外一二類煙在本地市場的市場占有率穩步提升。
下半年工作計畫 篇6
這一學期,承蒙領導的信任,我很榮幸的承擔了學校的出納工作,這是我職業生涯的重要轉折時期,實現了理論教學與工作實踐的結合,同時也感到壓力倍增。現在,我把自己在這一學期工作中的體會與得失寫出來,認真思索,力求在以後的教育教學中取得更大的成績和進步。
一、教學工作
本學期,我承擔了會計班的《稅收基礎》課程的教學工作,在積累了兩輪教學經驗的基礎上,我認真研究教學內容,大膽探索適合於學生的教學方法。例如,針對《稅收基礎》課程內容枯燥、計算多、難理解的問題,採用讓學生分組成立不同類型的企業,每種稅講完以後相應的組以自己公司為主自編計算題,為全班同學講解的方式,即引發了學生積極性又能考察學生的掌握情況。同時,我還認真備課,批改作業,多思考,多學習,不斷提高教學水平,不斷積累經驗。
二、出納工作
本學期,在許老師的無私指導和幫助下,我順利完成了出納工作。去年2月—3月累計費用支出達4萬元,辦理支付業務500筆,包括署假日均業務量達300筆。經過一年財務工作的鍛鍊,我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。
1、具備嚴謹細緻紮實敬業的作風。
出納每天和金錢打交道,關乎到每位老師的切身利益,從票據審核、付款、票據整理、記賬、對賬,每一個環節都不能疏忽,稍有不慎就會造成意想不到的損失,所以每次付款我總是核對了又核對,卻也難免偶爾出錯。
2、業務技能。
出納工作需要很強的操作技巧。填票據、打算盤、用電腦、點鈔票等,都需要深厚的基本功。作為專職出納人員,不但要具備處理一般會計事務的財會專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。
3、提高安全意識。
出納人員保管著單位的現金、支票、票據和各種印鑑等重要財物,必須要提高安全防範意識比如每天下班時檢查保險柜、抽屜,門窗是否上鎖;送現金到銀行繳存時,必須有人保護,並且時刻保持警惕,否則一旦現金被搶或丟失將是不可挽回的損失,出納員也會遺憾終生。
4、道德修養。
出納人員必須具備良好的職業道德修養,要熱愛本職工作,敬業、精業;要科學理財,充分發揮資金的使用效益;要遵紀守法,嚴格監督,並且以身作則;要潔身自好,不貪、不占公家便宜;要實事求是,真實客觀地反映經濟活動的本來面目;要注意保守機密;要竭力為本單位的中心工作、為單位的總體利益、為全體員工服務,牢固樹立為人民服務的思想。
5、虛心請教,加強學習。
經過一年的鍛鍊,出納工作對於我來說已經是輕車熟路,但是一些原則性的問題,還需要許老師和課室其他老師的指導和把關。同時還要加強政策、法規的學習,培養自我工作的原則性。
6、培養良好的職業道德。
面對財物,要廉潔自律、堅持原則,做到“常在河邊走就是不濕鞋”。出納工作絕不是簡單的點點鈔票、填填支票、跑跑銀行就行了,承擔的責任和心理壓力絕不比班主任少,只有幹了財務才能知道其中的艱辛與不容易。
三、存在的問題
反思本學期的工作,在取得成績的同時,也存在很多不足。主要有以下幾個方面:
1、財務工作太忙,擠占備課時間尤其是集中付款的2月和3月,業務量非常大,忙的焦頭爛額,經常上課之前備十幾分鐘的課,就匆忙去上課了。
2、付款不及時,人際關係壓力大。去年自實行新的財務制度後,所有的報銷付款都需要排隊審核,手續也很麻煩,付款時間延後,導致有些收款人有抱怨情緒,不合規定的票據打回重做也會得罪不少人。
我非常感謝領導能給我這次鍛鍊自我、提高素質、升華的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。最後,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。
下半年工作計畫 篇7
20__年上半年,我縣氣象部門在縣委縣政府和上級主管部門的正確領導下,以科學發展觀為指導,緊緊圍繞氣象防災減災和公共氣象服務體系建設,積極服務保障地方海洋經濟發展,銳意進取,開拓創新,不斷推進氣象現代化建設,現將20__年上半年的主要工作小結如下:
一、加快推進氣象現代化建設,助推氣象服務全覆蓋
__縣氣象災害監測預警全覆蓋縣創建工作列入政府工作報告,縣政府於3月在我局專題召開了氣象全覆蓋縣創建工作調研會議,明確了創建方案及任務分解表。同時,山洪地質災害防治氣象保障工程也全面推進。目前已完成__縣突發氣象災害公共事件預警信息發布平台建設方案的制定;啟用 “一鍵式”氣象服務發布平台並運行良好;完成望海樓東郊、半屏山自動站站點的選址以及征地工作。結合__實際,加強霧霾、負氧離子、空氣品質等監測客觀條件開發,1月在__望海樓風景區建成負氧離子監測站並投入試運行。3月在本局觀測場地建成灰霾監測站並投入使用,進一步拓展觀測與預報業務系統建設。
5月在我局召開的__市氣象監測預警全覆蓋縣建設工作推進會,__局作為創建試點縣向其他各縣(市)氣象局介紹了創建實施方案及工作開展情況。已向縣政府上報了《關於落實氣象災害監測預警全覆蓋縣建設資金的請示》及《關於落實山洪地質災害防治氣象保障工程建設資金的請示》,爭取創建任務的項目配套資金儘快到位。
穩妥推進氣象基礎設施建設,根據__市和__縣氣象防災減災的現實需求,結合氣象現代化建設和__海洋經濟發展的需要,目前正積極同縣政府對接__(__)海洋氣象預警中心的選址工作。另外,為擴大延伸本局觀測場環境的範圍,對觀測場南面的護坡進行保護改造,保證我局基本氣象業務的正常運行,啟動綜合改善工程項目,4月完成項目資金的落實及政府招投標手續辦理,已完成場地平整,計畫於7月份完成項目的竣工驗收。
二、全力做好公共氣象服務,提升綜合保障能力
按照“一年四季不放鬆、每次過程不放過”的要求,做好各類氣象災害的監測預報預警服務工作。一是重點做好春運氣象服務和汛期氣象保障服務。及時成立春運氣象保障服務和汛期氣象服務工作小組,開展汛期前的自查整改。加強對重要天氣過程的會商聯防、嚴密監測、提前預報、精細服務,共報送決策服務材料氣象信息內參49期,專題氣象服務58期,發布預警信號23次,通過預警簡訊平台發布預警信息近30萬人次。二是積極主動做好各項專題氣象服務。重點做好羊棲菜專題氣象服務,聯合市局服務中心深入羊棲菜企業開展調研和專題片拍攝,累計傳送羊棲菜等專題服務材料24期,得到了全縣廣大羊棲菜養民的肯定和好評,社會經濟效益顯現。開通中高考氣象服務直通車,為中高考的順利進行保駕護航。同時,積極拓展氣象服務渠道,開通了“__氣象”微信公眾發布平台,每天實時更新,同省氣象局同步開通騰訊、新浪微博預警信息發布平台。
三、不斷強化氣象防災減災體系建設,全網保障地方經濟
上半年, 完成了三防辦及6個鄉鎮(街道)的視頻軟終端建設,與縣委組織部聯合建成遍布全縣各鄉鎮的22個LED電子顯示屏,成為遠程宣傳教育的“__民生電視台”。氣象台每天通過“民生電視台”播放早晚天氣預報,遇重大天氣情況採用滾動字幕、加開視頻視窗、插播等方式,實時播報氣象災害預警信息。組織開展我局人影作業裝備年度安全檢測及人影作業人員培訓工作,與縣人武部對接人影作業區的選址工作。初定於小三盤海防一連打靶場和大王殿軍事演練場。聯合應急辦完成氣象災害應急預案的修訂工作。作為“五水共治”氣象保障服務領導小組成員,積極與縣治水辦聯繫,了解轄區內“五水共治”重大在建工程並收集相關信息,制定氣象服務保障方案,為切實做好“五水共治”的氣象保障服務工作奠定基礎。3月,召開基層氣象協理員座談會,了解基層對氣象服務的需求。6月,召開基層氣象協理員及信息員培訓會暨工作座談會,表彰20__年度先進協理員和信息員,就鄉鎮視頻終端軟體和災情統計上報系統進行培訓。
四、深化綜合氣象業務改革,保持氣象隊伍專業化
穩妥推進地面氣象觀測業務調整改革,提升觀測自動化水平,完成實時-歷史地面氣象資料一體化業務試運行工作;開展預報業務和地面測報的技術交流培訓,相互跟班實習,每月組織開展1至2次的業務集中學習培訓。6月份,穩步推進綜合氣象業務人員轉型跟班培訓工作。完成對小門自動氣象站點的5分鐘通訊系統升級改造工作。開展汛期全縣中尺度自動氣象站的巡檢工作。積極做好__風廓線雷達傳輸故障的處理工作並已恢復正常。
五、齊抓共管行政審批和防雷服務,提高行政管理效能
將防雷審批從防雷所調整到防雷辦,實現了政事分離。聯合縣安監局、縣委平安辦、縣公安局聯合下發了3個防雷安全工作檔案,分別從安全生產、電子信息系統、爆炸火災危險場所等重點領域多方位齊抓防雷安全生產工作,全面落實防雷安全責任制。增加重要雷電報告,開展防雷收費自查,明確收費標準,完善收費流程,成立雷擊風險評估聯盟。開展“十大重點領域”防雷安全生產專項整治,全面落實各項行動方案,按月上報整治單位落實情況。開展“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動,實現了防雷宣傳進村入企。
按照黨委政府審批制度改革的部署,深化氣象審批制度改革,按要求完成__縣氣象局便民服務事項和行政審批事項梳理工作,積極服務經濟社會發展。推行權力清單制度,目前已完成一報。開展了不予以受理和不予以行政審批“雙告知”工作,初步完成了網上政務大廳建設,取消了氣象預報、災害性天氣警報傳播核准,深入推行“審批提速”改革。落實審批再提速改革事項,為審批客戶做好貼心服務。
六、加強黨的民眾路線教育實踐活動,紮實促廉政作風建設
深入開展第二批民眾路線教育實踐活動,嚴格落實廉政風險防控,3月底,全面落實全局黨風廉政責任書籤訂,進一步開展崗位風險防控本地化套用實踐工作。緊跟市局教育實踐活動步伐,積極創新活動載體,出實招、真見效,以氣象服務民生為目標,加強學習,不斷深化實踐活動。及時召開民眾路線教育實踐活動動員大會;制定民眾路線教育實踐活動實施方案;開展全局民眾路線教育實踐活動大討論及徵求意見活動;局領導班子開展談心交心活動。認真組織學習蘭考重要講話精神和鄭國光局長在四川雅安調研教育實踐活動講話精神,開展江蘇省泰州市氣象局局長劉方反面典型案例警示教育活動。同時,全局黨員幹部通過檔案、視頻、會議等多種渠道收集和學習中央、省局和市局開展民眾路線教育實踐活動的做法和相關的報導材料。
七、深入開展氣象科普活動,助力基層防災減災能力提升
組織編寫印製《__縣雷電監測公報》和《__縣公共氣象服務白皮書》。結合“3.23”世界氣象日、防災減災日、安全生產月等活動開展氣象科普宣傳,向民眾、中小學生等發放宣傳資料6000份。同時,聯合縣教育局開展全縣中國小防雷安全全員培訓,讓防雷知識走進校園,有效推動氣象科普的普及,提升基層災害防禦能力。
八、全面提升氣象文化建設,塑氣象品牌創新發展
精心組織氣象系統第27個職業道德教育月等系列宣傳、教育和大討論活動,通過觀看《雷鋒在1959》、《南平紅荔》等影片開展學雷鋒專項活動、學習先進黨員兢兢業業奉獻精神。積極開展“五水共治”主題捐款和網上普法知識競賽活動。繼續推進每月一夜學:“百名領導千名幹部”讀書活動。組織職工參加“建功美麗水鄉,領跑生態智城”幹部職工環城跑比賽活動。開展局安全生產大檢查、消防應急演練,及時整改存在的安全隱患,樹立職工安全責任意識。通過一系列學習、實踐活動,不斷提升氣象文化內涵,構建和諧氣象部門。
下半年,我局將按照縣委、縣政府和上級氣象部門的總體工作部署,重點做好以下工作:
一、加強氣象災害監測預警能力建設,大力實施公共氣象服務均等化項目
重點抓好__縣氣象災害預警全覆蓋縣創建工作,精心謀劃__縣山洪地質災害防治氣象保障工程項目。積極推進突發公共事件預警平台建設,頒發突發事件預警信息發布管理辦法;建立突發(重大)氣象災害預警信息全網發布機制,實現突發(重大)氣象災害預警信息分區域全網發布。繼續推動縣級政府公布重點單位,年內新增5個氣象災害防禦重點單位,重點推進學校氣象災害應急準備認證。加強落實公共財政保障體系對氣象工作的支持力度。
二、緊貼民生需求,不斷強化公共氣象服務能力
一是重點做好台汛期氣象服務保障工作。不斷提升颱風、暴雨等氣象災害的監測預警能力,提高預報準確率。
二是積極做好氣象為“三農”服務專項工作,重點做好紫菜等專項氣象服務。
三是繼續加強氣象與外部門交流合作,推進部門間的合作機制。
四是加強對重大活動的氣象服務和保障工作。
五是推進綜合氣象業務崗位培訓,提升氣象綜合服務能力和水平。
三、加強氣象社會創新管理能力,推進“平安__”建設
加強氣象社會創新管理能力建設,強化社會防雷安全意識,落實“平安浙江”防雷考核工作。以危險化學品、煙花爆竹安全生產專項整治和高層樓宇、舊住宅樓安全生產專項整治為重點,進一步做好__縣十大重點領域安全生產專項整治工作,不斷提高防雷安全水平。加強農村雷電災害防禦工作,深入開展防雷安全巡檢下鄉服務活動。推進氣象科普知識宣傳進學校、進農村、進社區、進企業等活動。
完善審批機制,推進網上審批服務。開展氣象權利清單制定,建立完善氣象行政監督管理流程,推進實施審管兼顧、全程監管、動態監管、主動監管,進一步加強氣象審批改革工作。
下半年工作計畫 篇8
一、工作目標完成情況
(一)能源項目的審批工作。完成__一級電站擴建備案備案,向市能源局呈報排__、__兩個新建加油站的請示,__及__工業園內兩個液化石油氣儲備站。
(二)__年項目手冊能源類項目7個,總投資10.25億,__年計畫投資2.25億。
(三)協調推進__區天然氣利用工程。該工程總投資為5342萬元。已經完成前期工作,並獲省能源局核准,項目正在實施中,工業園區內已鋪設六公里左右管道,園內工程已基本完工,進園主管道正在鋪設中,城區管道鋪設和門站工程建設預計將在十一月完工。
(四)會同審計財政一起完成__年農網改造升級工程35KV以下單項工程初步驗收工作,並形成初驗報告送市能源局;參加全市__年農網改造驗收工作。
會同供電公司上報__年__區有序用電方案,保障__發電廠合母改造期間及220KV__、__雙環網輸變電工程停電施工期間我區電力有序運行,會同供電公司做好迎峰度夏期間電力巡查工作。
電力開戶增容審批工作:新開戶2家,增容20家,減容8家。
(五)其他相關工作。
1、配合做好全區經濟工作項目展板能源塊資料收集及整理。
2、配合市能源局做好__區小水電開發建設管理情況調查、新能源領域民間投資項目建設和設備製造統計。
3、陪同__能源公司人員到__工業園考察光伏發電工程。
4、對__區範圍內煤、電、氣經營企業進行摸底。
5、上報__~__年湘東區天然氣供需平衡表。
二、下一步工作打算
1、聯繫市能源局關注加油站審批情況,待市局開放審批報送加油站改建項目。
2、繼續關注省、市能源方面政策,爭取申報可行項目。
3、做好天然氣利用工程跟進工作。
4、繼續做好電力開戶增容審批工作、迎峰度夏有序用電及其他相關工作。
下半年工作計畫 篇9
20_年,我即將面臨一份新的工作——車間綜合管理員。這對我來說是一個全新的挑戰。為了能更好的適應這一未知的工作,特擬定了這份工作計畫:
一、進一步深刻了解車間各個崗位的工作細節,為適應這份新的工作打好基礎
在車間工作的六個月里,我先後完成了對二甲工段硝化、脫亞硝基和後處理做苯油等三道工序的學習和實踐操作。在接下來的日子裡,我會去了解車間增效磷工段的各崗位的生產工藝,為以後能更好的工作打下基礎。
二、認真學習新崗位的各項基礎知識,做好車間日常生產數據統計和核算
在新崗位上崗後,我會認真向車間領導學習本崗位的日常工作事宜,及時做好車間生產記錄和賬目核算,積極參加公司和車間的培訓活動,努力提高自己的工作能力。
三、做好正常統計工作的同時,積極了解車間的現狀,並協助公司和車間領導做好車間管理工作
在日常工作中,在完成本崗位的基本工作後,我會去車間巡視,了解車間生產現狀及同事們的工作情況,為配合上級的管理打好基層基礎。
四、高效完成上級交代的工作任務,認真落實公司的政策方針
工作期間,我將不遺餘力的完成上級領導的工作指示,認真學習公司的政策方針,並加以貫徹和實施到基層,從而提高公司和車間管理效率。
在車間實習的六個月期間,我學習基礎崗位技能,初步了解車間結構和基層。隨著時間的增長以及和老師傅們的交流加深,我對車間和公司的了解也逐步深刻,並就自己的認知向領導們提出部分管理上的建議:
1、在完成階段性生產任務後,建議車間召開全體員工總結會議。
會議上應當對現階段的生產作出全方面的總結,包括員工個人小結、班組長小結、操作技能的交流、工程和工藝的討論及車間領導作最後總結,並對表現突出的個人及班組予以適當的獎勵。
2、不定期對員工進行培訓教育。
車間可以利用生產任務較輕的時段,為員工進行培訓,內容可包括技能、文化、個人素養等方面。在員工素質得到提高的同時,車間及整個公司的素質都會得到提高,我們的新農品牌將更具有競爭力。
3、加強車間規範化考核及日常車間管理,對不規範行為及時予以考核並糾正。
隨著車間新員工的增多,車間的規範化考核工作任務會加劇,車間管理層的工作任務也會增重,尤其是各位班長。他們應更多的去了解新員工的學習和工作現狀,並及時向主任匯報工作。與此同時,每位老師傅當認真負責的起好帶頭模範作用,將規範化思想傳遞給每位新人,並對他們的不規範化行為予以指正和教育,為提高整個車間的規範化程度做出自己的貢獻。
最後,在新的`一年裡,我會好好珍惜這次晉升的機會,我將更努力地學習和工作,希望我能為車間的建設注入新的活力,爭取成為一個能為新農成長做出微薄貢獻的人。
下半年工作計畫 篇10
20年上半年,我局在市委市政府和市氣象局的正確領導下,認真貫徹落實黨的xx屆四中全會精神,堅持氣象服務為導向,全面深化氣象改革,對照考績要求和上級主管部門目標考核要求,紮實推進各項工作。現將有關情況匯報如下:
一、上半年工作進展情況
1.堅持氣象服務為導向,增強服務水平
一是做好節假日、重要農時季節天氣服務。今年1-6月共發布各類預警信號24份,氣象內參33份,利用簡訊服務平台向相關部門領導、農業大戶、種養殖大戶等傳送氣象服務簡訊246545人次;開展空氣品質和空氣污染氣象條件等級預報;開展了依託上級指導預報進行本地化訂正的鄉鎮逐3小時0-15天精細化預報。
二是開展農業“直通式”服務。注重氣象服務產品本地化。深入田間地頭,了解特色設施農業生產服務需求,面對面指導各鄉鎮大棚瓜果種植基地的種植戶做好設施農業的科學管理。上半年累計開展調查36次,製作服務產品73期。根據本市天氣氣候特點、主要農作物、農業氣象需求等,首次編印了《氣象為農服務手冊》,歸納了主要氣象服務產品、專題服務產品和指標、主要農業氣象災害及指標。
三是特色為農,鐵皮石斛獲得我市首個“省農產品氣候品質”優級論證。農產品氣候品質認證工作,是對影響農產品品質的天氣氣候優劣等級做評定。該認證工作是氣象為民服務的一項創新舉措,進一步推動我市往“智慧農業”方向發展,今後會加大氣象為農服務力度,逐步為特色農產品建立氣候品質“身份證”,為提高農產品品質提供氣象依據。
四是加強天氣監測,做好“美麗”“五水共治”等在建工程的氣象服務和保障工作。6月初,我局製作了第三期氣象呈閱件上報地方政府,專題匯報了厄爾尼諾事件對氣候的影響、華南暴雨情況、汛期氣候趨勢預測及災害防禦建議。市委書記林曉峰作出重要批示:“防禦氣象災害的建議要高度重視,特別是要克服麻痹思想,認真做好颱風防禦工作和旱澇災害應對的準備;並充分估計突發強降水對在建‘五水共治’工程建設項目的影響,確保全全。”
2.堅持現代化建設和全覆蓋建設為中心,增強監測預警綜合能力
一是自動站遷建和改造。為進一步完善我市監測設施布局,提升監測預警能力建設,上半年已完成城北、嶺底等4個站點的遷建改造工程。
二是建設山洪災害氣象保障工程。根據省局業務升級要求,對國家氣象觀測站進行自動化升級。完成天氣現象儀(雨滴譜儀)、高清視頻監控儀、日照儀等自動觀測設施的建設工作,有效提升我市氣象觀測自動化升級。
三是以省級防災減災標準示範社區(村)建設和全國防災減災標準示範鄉鎮創建為抓手,推進綜合防災減災建設向基層普及,以點帶面,以先進帶動全社會防災減災能力的加強和提升。上半年已確定淡溪鎮為全國防災減災標準示範鄉鎮創建對象,鹽盤吳岙村、淡溪樟岙村為省級防災減災標準示範社區(村)建設的創建對象。
3.堅持狠抓“兩個責任”落實,增強黨風廉政意識
一是做好黨風廉政和反腐敗工作的研究和部署。今年已召開兩次中層以上幹部專題會議,研究部署黨風廉政建設和反腐敗工作。謀劃貫徹落實市委和上級部門黨委關於黨風廉政建設的部署和要求,研究制定我局黨風廉政建設工作計畫、目標、任務、職責分工和具體措施。
二是強化主體責任的落實。“一把手”作為第一責任人敢於擔當和負責。重大工作親自部署,重大問題親自過問,重要環節親自協調督辦。
三是抓分工,明確責任和任務。著力抓好落實責任這個核心,切實將責任分解落實到每位班子成員,層層落實,工作層層到位。“一把手”與分管領導、分管領導與各科室負責人分別簽訂了黨風廉政責任書,進一步明確責任。
四是抓好學習,增加廉政意識。召開黨風廉政專題會議、支部生活會,參加中心理論組學習會,開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育,組織黨員幹部學習廉政建設理論和法規制度,加強廉政文化建設,開展第14個黨風廉政宣傳教育月活動,適時開展典型案例警示教育,增強廉政意識。
4.堅持深化氣象改革,增強社會化管理。
一是氣象審批已經制定權利清單、責任清單,密切跟蹤市政府改革要求(低效土地再利用、零土地技改項目、負面清單外投資項目),把氣象審批納入審批中心聯合審批範圍。
二是調整審批視窗辦事流程,明確工作人員的職責和行為規範。制定氣象行政審批工作細則(氣象視窗工作手冊),加強事中事後監管,每個項目服務後,除市氣象局組織“114”電話回訪外,我局另安排專人進行電話回訪,管理人員不定期抽查。
三是在行政服務中心視窗放置市所有檢測單位信息供業主選擇,自身加強服務意識,積極拓展檢測市場。
二、下半年工作思路
1.全力以赴抓好防災減災氣象服務保障。加強各類氣象災害監測預報預警,確保重大氣象災害監測預警服務不失誤。
2.努力提升城鄉氣象服務水平。創新城鄉氣象服務機制,全面融入城鄉社會化服務體系。強化重大農業氣象災害實時監測和定量影響評估,拓展對農業經營主體的“直通式”氣象服務。推進氣象科普納入社會科普體系,融入日常公共服務。積極做好防災減災社會化隊伍、氣象服務重點用戶的氣象培訓。
3.深化與環保合作。完善PM2.5等環境氣象監測信息共享、重污染天氣聯合預警和應急聯動工作機制。建立外來污染源輸入識別技術規範,科學評估大氣污染防治成效。
4.開展人工影響天氣工作。加強人影隊伍建設,完善管理制度,建立常態化作業機制。
5.加強與新聞媒體、廣電部門和通訊企業合作。 聯合廣電部門,依託農村應急廣播體系和有線數位電視網路,建立氣象預警信息發布實時插播系統,擴大氣象服務的覆蓋面,提升氣象服務的及時性有效性,拓寬主動消費量。
6.加強重點行業氣象服務保障。圍繞需求,結合實際,積極推進專業化的行業氣象服務。
依託社會資源建立交通幹線氣象觀測站網,提高公路交通氣象監測預警服務水平。
研發旅遊氣象等專業氣象服務指標,發展基於影響預報的專業氣象業務。
7.提升監測預報預警能力,推進氣象業務現代化。
依託氣象基本業務產品,強化決策服務、公共服務和專業服務產品的加工能力建設。
針對公眾和專業氣象服務不同特點,完善服務業務流程。推進氣象災害風險管理業務,強化暴雨誘發中小河流洪水、山洪、地質災害氣象風險預警業務,增強氣象災害影響預報能力。
8.統籌推進現代氣象觀測業務。
推進共享共建。完善觀測站網建設。強化觀測資料的開發套用,促進系統建設效益發揮。切實加強裝備運行監控與快速保障能力建設。
9.加強氣象科技人才隊伍建設。
針對機構與隊伍難以適應日益繁重的公共氣象服務和社會管理任務的現狀,積極爭取地方編委支持落實地方機構與編制人員。加強氣象人員的履職、上崗、轉崗和新技術培訓。
10.深化防雷體制改革。依法完善防雷安全管理機制,進一步簡化防雷行政審批,落實防雷安全事中與事後監管和行政執法責任制。採取便民措施改進防雷技術服務,深化防雷服務第三方回訪評價機制。
11.深化氣象行政審批制度改革。按照建設“四張清單一張網”的要求,完善氣象部門權力清單、責任清單和氣象安全準入標準。主動融入當地政府行政審批改革,將氣象行政審批內容納入當地相應審批制度、審批流程和聯合審批範圍。細化氣象行政審批標準、工作細則和行為規範,加強業務培訓,提升審批效能。密切跟蹤屬地政府改革要求,緊密結合氣象部門實際,有序推進審批方式創新。
下半年工作計畫 篇11
一、上半年工作情況
1、圓滿完成20__-20__年度冬季供暖任務
在20__-20__年度供熱季供熱運行工作中,市熱力公司堅持以人為本,努力做好供熱服務和保障工作,目前,我市集中供熱面積達到350萬平方米,為保證城市集中供熱正常運行,熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發點和落腳點,從用戶的需要出發,創新服務舉措,改進工作作風,提高工作效能,進一步健全了社會服務承諾制度,強化24小時全天候服務制度,及時排除用戶供熱系統出現的供熱故障,保障供熱管網的安全平穩運行,切實為廣大用戶辦好事,服好務,受到用戶的廣泛好評。
在20__-20__年度供熱季,我公司首次採用了主循環泵變頻控制技術,使供熱管網壓力、流量等主要技術參數實現了自動調節和自動控制,大大改善了供熱管網的穩定性,提高了供熱安全性能,改善了供熱質量,減少了供熱投訴,整體供熱質量大大好於往年,受到領導和社會各界一致的好評。
2、明細本年度任務分工,排查、檢修熱力管網和設施
為保證本年度採暖季的安全、高效運行,在今年3月17日採暖結束之後,公司隨即召開領導班子會議,對上一採暖季中出現的問題進行全面總結,並制定今年工作任務,進行了明確分工;同時,調集力量對全市所有熱力設施和管網進行全面摸底、排查,對排查出的問題及時制定維修方案和整改方案,今年計畫對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級,重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等,目前華安小區、長安小區改造方案和工程預案已經完成,並在上報上級部門批准後實施,其他小區改造也在有序展開。
3、評審、通過我市城市供熱專項規劃
5月12日,公司會同省、市熱力行業主管部門的有關領導和專家,對我市城市供熱專項規划進行了評審,與會領導和專家經過對專項規劃的嚴格審議,一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項規劃所確定的各項技術指標,原則通過了我市近、中、長期的供熱規劃。同時,與會領導和專家也對規劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議,為今後幾年我市集中供熱事業科學、持續的發展明確了方向。
4、完成了對熱源廠鍋爐設備的處置
按照市政府指示精神,為減少國有資產的損失,今年5月,完成對熱源廠鍋爐設備的資產評估和熱源廠設備處置的準備工作,報市政府批准,將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務,降低公司債務總額,並減少因設備折舊而造成的國有資產的損失。目前,熱源廠鍋爐設備正處於拆裝中。
5、制定我市城市供熱管理辦法實施細則
為進一步加強我市城市供熱經營管理和運行管理,明確供用熱各方的權力和義務,規範供用熱各方的行為,確保城市供熱系統的安全高效運行,根據《山東省供熱管理辦法》並結合兗州的實際,在充分調查研究的基礎上,研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實施細則》,以便為今後城市供熱管理打下良好的法制基礎。目前已完成初稿,正處於完善、修訂中,力爭在本採暖季開始之前完成法律程式並經市政府批准後得以實施。
6、強化民主管理,完善公司管理制度
為強化民主管理,提高職工參與公司管理的自覺性和積極性,增強公司的凝聚力和向心力。今年6月2日,公司召開第四屆職工大會二次會議,會上認真總結了上一年城市供熱工作,分析了當前供熱工作新面臨的形勢和任務,明確了下一步的努力方向。全體職工通過分組討論,審議並開通過了能夠適應新形勢下的公司管理制度,為今後的工作打下了堅實的基礎。
7、供熱服務大廳建設
為進一步推動我市城市集中供熱科學、持續、健康發展,提高管理水平,推進視窗服務建設,市熱力公司根據我市開展“三亮、三創、三評,擦亮文明視窗”活動的要求,並結合自身實際,在熱力公司院內中心換熱站原有建築基礎上,進行供熱服務大廳改造建設。現已完成工程設計、預算編制和項目評審,目前正處於工程招投標中。在工程招投標結束後,將迅即開展服務大廳的改造、建設,保證在本供暖季前正式投入使用。
二、20__年下半年的工作重點
20__年我們立足新起點、實現新跨越,推動我市集中供熱事業向更高目標邁進的關鍵年。下一步,我們將繼續在市委市政府和住建局黨委的正確領導下,堅持貫徹和落實科學發展觀,確保年度各項任務目標的順利完成。
1、太陽紙業電廠至西城區供熱主管網工程
上半年完成項目可行性研究、環境影響評估、項目立項、管網施工圖設計,力爭完成過鐵路頂管工程的報批、設計和批覆,下半年啟動管網施工,完成管網施工3000米,啟動並完成供熱首站設計,完成供熱發電機組的改造,完成供熱首站施工圖審查,預算評審、施工招標和主要設備採購等工作。
2、城區舊管網改造工程
對城區供熱效果不達標的部分供熱分支管網進行改造,對紅花西街、文化路及兩側分支幹線、飛龍街兩側分支幹線進行改造升級,以提高供熱管網的技術狀況和保障能力,滿足周圍居民的供熱要求。重點改造華安小區、塔前小區、市委一宿舍、長安小區(東區、西區)、礦山三處、華夏小區等。目前,關於華安小區和長安小區(東區、西區)的改造方案及預算已上報市政府批准,其他小區的改造任務也力爭於10月底前完成。
3、既有居住建築分戶控制和分戶計量改造
加快對單管順流式供熱系統改造步伐,並結合供熱分戶計量改造同時進行,建議政府出台相應鼓勵政策,對20__年實施室內供熱分戶計量改造的用戶給予一定的優惠和獎勵。全年完成既有居住建築供熱分戶計量改造20萬平方米,力爭完成30萬平方米改造任務,並按照濟寧建委和省住建廳的有關要求隨時調整既定目標,確保完成上級下達的既有建築供熱計量改造任務。
4、供熱擴面改造工程
全年計畫完成供熱擴面(包括新建和既有建築改造)60萬平方米,新增供熱用戶約5500戶,並使所有新增用戶(新建)達到節能和供熱分戶計量標準。
5、供熱收費計量改革
按照上級要求完成計量收費標準制定,計量收費按計畫進度有步驟分步實施,逐步將原有收費方式改革為服務大廳收費制或銀行收費,為熱用戶提供快速便利的交費方式,提高收費效率和收繳率。
6、適度調整供熱收費標準
隨著煤炭價格的不斷上漲,供熱成本不斷增加,去年的成本已達到19元/O,今年根據供熱成本情況,熱力公司積極與物價部門協調,適度調整供熱收費標準,將目前的16元/O調整至19元/O,以減少因物價增長而帶來的供熱虧損,使城市供熱逐步走上健康發展的良性軌道。
7、對城區供熱管網和設施進行全面維護和維修
下半年重點對城區熱力管網進行全面檢修,尤其是架空管網,對腐蝕嚴重和外保溫脫落嚴重的管網進行全面統計,並及時制定維修方案,申請和落實專項維護資金,安排專業隊伍進行維修,確保在10月底前全面完成維修任務,使城區所有熱力管網處於良好的技術狀態,防止爆管等運行事故的發生,以確保今冬城區供熱安全、高效運行。
下半年工作計畫 篇12
通過這個測試我認為人只有把精力投在“夢想”的職業上,他才會有興趣,而一旦從事的是實現人生夢想的事情,那么他的力量將會勢不可擋,正如美國一句的諺語所說:“當一個人知道自己想要什麼時,整個世界將為之讓路。”
剛上大一的我用迷茫混沌的心態去處理美好的每一分鐘的時候。我想已經在做會讓自己以後後悔的事情了。因為當你身在廬山的時候你不會真正體會到他的美,只有當你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰。
我的夢想是設計師,平面設計的靈魂是創意,創意來源於對生活的感悟和一瞬間的靈感。
工作是一個主觀認定強的創意工作,大部分的平面設計師是透過不斷的自我教育來做進修、提升設計能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報、文宣品、雜誌、書籍等的設計手法並加以蒐集,或是上網瀏覽其它設計師的作品,以激發自己的設計靈感。
平面設計師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養。因此,乎時可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領域及文字敏感度。此外,平面設計師多半也會利用網路上的設群來做意見交流。
沒有美術功底也可以做設計,但是需要去了解美術的理論,20歲做設計不晚,我也是大學畢業又去進修設計的,現在一個月最少也有3000的收入。
只學照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成為設計師才會有出路。
設計基礎是版式,色彩心理學,標誌,幾大類,美術只是營造了一個學習的環境,會走彎路也是因為平時把時間都拿來玩了吧,沒認真的學習知識結果當然會那樣。
學習要看心態,自學是取百家之長,而科班是按照慣例學習,區別很大,自學總結的東西都是自己的,但一定要有目標,不能懶惰,科班是依照統一的路線學習發展,然後讓你自己去總結,這沒什麼不好,但是缺點是把美術當成是設計來做,偏離了商業需要的部分會比較多。
學習設計是一種尋找生活節奏和捷徑的過程,美術理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫的像摸像樣……有點太沒必要。
設計是一種精神層面的東西,關鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。
設計會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點,大圈套小圈,你……又在哪裡呢?沒有什麼是不會改變的,所有的事物都有規律和變化,因為有了規律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什麼是對的什麼是錯的?
對一個懶人選科班可能更好一點,對一個真正想做設計的人來說,或許參加短期職業技能能學到更多的東西!
前天一個科班出身的學生跑到我這邊來應聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術學院當級學習也算相當的好,可是……居然連軟體常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點謙虛的精神都沒有……所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學的區別,科班是個懶人的地方,好象所有的學生都只用下半身思考一樣。
很多藝術大師都是自學而成的,有自己的論點和風格,科班就很難達到這一點,關鍵是人要約束自己,要有目標的去實施計畫,學習不要問我將來會不會成功,結果在自己的努力。
下半年工作計畫 篇13
為了進一步規範完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實,便於更好的配合併完成各駐勤點物業交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:
一、 管理工作
保全公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執行駐勤點物業與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發的《保全服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業和業主。
二、形象工作
公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統一,衣帽乾淨整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長髮,染髮,佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態度,以最佳的形象去服務於物業和業主。
三、衛生管理工作
各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛生,以免因生活環境髒、差而引發傳染病的發生。
四、安全、突發時間處理工作
各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發事件,應及時上報物業與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發現場,及時控制事態發展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、鬥毆,並積極協助物業和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作
各駐勤點班、隊長本著對物業和公司負責的態度,要求隊員愛護、保護公司和物業的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。
六、提高服務標準,做好日常培訓工作
各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的隊伍。
下半年工作計畫 篇14
20xx年上半年,我區建設安全生產工作,在自治區黨委、人民政府的領導和建設部的指導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導;堅持“安全第一、預防為主”的方針,緊緊圍繞著年初確定的“重基層,抓源頭管理;強監管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產工作思路,以貫徹落實國務院《關於進一步加強安全生產工作的決定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》為重點,強化施工企業的安全生產主體責任,強化各級建設行政主管部門的安全生產責任,強化各類人員的安全生產責任。通過加強建築安全生產監督管理,廣泛開展安全生產大檢查,深化安全生產專項整治,加大事故隱患整改力度,強化安全生產教育培訓力度等工作,全區建築安全生產形勢總體較穩定。現將我區建設安全生產工作情況作一簡要匯報:
一、建築施工事故基本情況
今年1—6月,全區共發生四級重大建築施工傷亡事故7起,死亡8人(伊犁哈薩克自治州2起,死亡2人;烏魯木齊市1起,死亡2人;克拉瑪依市、巴音郭楞蒙古自治州、塔城地區和喀什地區各1起,各死亡1人數。事故起數和死亡人數上升最快的是伊犁哈薩克自治州),事故起數和死亡人數與20xx年同期持平。
事故類別主要是高處墜落(2起,死亡2人,占事故總數的28.6%,占死亡總人數的25%)、起重傷害(1起,死亡2人,占事故總數的14.3%,占死亡總人數的25%)、坍塌(2起,死亡2人,占事故總數的28.6%,占死亡總人數的25.0%)、觸電(1起,死亡1人,占事故總數的14.3%,占死亡人數的12.5%)、物體打擊(1起,死亡1人,占事故總數的14.3%,占死亡人數的12.5%)
二、上半年做的主要工作
(一)、加強組織領導,完善工作機制。
1、認真落實自治區人民政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》(新政發[20xx]12號)中一把手“一崗雙責”的有關規定。從二○○六年起,自治區建設系統安全生產委員會的地、州、市委員,一律換成各地、州、市建設局局長(主任)。並進一步明確了各地、州、市建設部門的主要負責人是本地區建設行業安全生產工作的第一責任人;對安全生產工作負全面責任,其他負責人對分管業務內的安全生產工作負直接領導責任。切實把建設工程安全生產工作列入重要議事日程,理清本地區安全生產工作的思路,明確職責,落實責任,找準突破口,採取有效措施,解決突出問題,堅決遏制重特大事故的發生,確保本地區安全生產穩定,抓好各項安全生產工作。
2、組織各地建設行政主管部門及安全監督機構認真學習有關安全生產的法律法規,以觀念轉變為先導,實現管理方式的創新。由經驗型管理向技術型、專業化管理轉變。從事後查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產監督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上,防患於未然。
3、按照每季至少召開一次安全生產委員會會議的要求,於今年3月初和7月初,組織召開了由建設系統安全生產委員會主任(廳長)主持的安全生產委員會會議。會上,分析通報了20xx年建築施工和市政公用事業安全生產情況;討論了20xx建設工程安全生產工作的思路;傳達了建設部召開的“各地區建設部門安全生產委員會辦公室主任會議”和“全國建築安全生產聯絡員第四次會議精神”。就我區建設系統安全生產中存在的主要問題進行了認真研究和討論,提出了一些改進和加強安全生產工作的建議,通報分析了20xx年上半年建築施工及市政公用事業安全生產情況;聽取了七個地、州、市建設行政主管部門“關於高處墜落等專項整治工作落實情況”的匯報;討論修改了安全生產管理委員會工作規則;並要求各地健全各級安全生產委員會;研究部署了20xx年下半年建築施工及市政公用事業安全生產管理的重點工作。
4、根據建設部安全生產工作的思路、三位一體的工作架構和統分結合的管理體制,建設廳又組建了建設廳安全生產委員會,下設安全生產委員會辦公室,歸口和牽頭我廳安全生產工作。統一協調安全生產、在役工程全壽命質量安全、城市基礎設施運營安全、抵禦地震等自然災害四個方面的安全工作,負責落實到有關處室,建立起各司其職,各負其責的工作機制,強化了安全生產委員會辦公室對安全生產工作的綜合監督管理和指導協調職能。
(二)、強化企業責任主體,落實企業安全生產責任制。
1、組織各施工企業大力開展安全生產宣傳活動,將《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》和《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》的主要內容和基本精神宣傳貫徹到每一個施工現場,每個作業班組;每個作業人員,提高全體員工的安全意識,認真履行法定職責。同時企業要把安全生產作為頭等大事來抓,正確處理好安全與效益、安全與效率、安全與發展的關係,努力在建設系統營造“關愛生命、關注安全”的良好氛圍。
2、緊緊依靠科技進步,實現安全生產形勢的根本性好轉,大力推廣腳手架、支模、基坑支護等計算軟體從技術裝備上保障安全生產,從硬體上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發生提供技術手段,使企業的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上。由安全監督總站牽頭,安全協會會同新疆通易神機軟體開發公司於6月28日,在建設大廈舉辦了建築施工現場設施安全計算技術規範要點專題講座,參加人員280餘名。
3、加強一線作業人員安全教育培訓,增強一線作業人員的安全意識和安全操作技能。先後培訓建築電氣技術和操作人員751人,建築起重指揮、操作、安裝維修人員508人。同時採取有效措施,落實“三級安全教育”,加強新進入施工現場和崗位以及採用新技術、新工藝、新設備、新材料時,對作業人員的安全教育,切實實行持證上崗。
4、針對我區部分項目經理、監理工程師安全生產知識欠缺的現狀,我廳先後開展了建設工程項目管理人員、安全監督人員、工程監理人員、操作人員等崗位安全知識培訓,截止6月底,已培訓建築施工企業一、二級項目經理1500人;監理企業的監理工程師364人;安全資料員238人;安全監督員130人。
5、20xx年建築施工有18家建築施工企業發生了19起傷亡事故,死亡21人;為解決這些企業負責人及項目經理的安全生產意識薄弱,對安全生產法律法規,規範、標準了解掌握不夠,不依照有關規定保證安全生產所必需的安全投入等問題;舉辦了發生事故的建築施工企業的法人、管生產的副經理、項目經理、項目專職安全管理人員、項目總監及項目監理工程師90人的警示教育培訓班,並對項目經理重新進行了安全知識閉卷考試。通過對發生事故的建築企業舉辦安全生產專項培訓教育,加大了安全生產管理的震懾作用。實踐證明,凡經過安全專項培訓教育的法人、項目經理,在今後的工作中都能十分重視安全生產工作。
(三)、依法實施行政許可,強化動態管理。
為貫徹落實國務院《安全生產許可證條例》(國務院第397號)和建設部《建築施工企業安全生產許可證管理規定》(建設部令第128號)規定,作了以下方面的工作:
1、各地嚴把建築市場準入關。在組織招投標時,嚴格審查安全生產許可證。堅決將不具備基本安全生產條件的企業清出建築市場。
2、各地建設行政主管部門在審核發放施工許可證時,對建設工程是否有安全生產措施進行審查,安全措施不完善的,不得頒發施工許可證。
3、截至20xx年6月30日,全區共有807家建築施工企業取得了《自治區建築企業安全生產許可證》,但仍有300多家建築企業未提出申請或沒有領取到安全生產許可證;為此,我廳先後3次下發了《關於對我區未取得安全生產許可證建築施工企業的通報》,並結合我區實際情況及時地轉發了建設部有關安全生產許可的規定。十分明確要求未取得安全生產許可證的建築施工企業,不得從事任何建築施工活動,建設單位不得將工程發包給該企業,並要求建設行政主管部門切實履行安全監管的職責,嚴格按照《安全生產許可證條例》進行處罰。
4、按照有關法律法規的規定,對今年上半年發生重大安全事故的5家建築施工企業,依法暫扣了安全生產許可證。整改到期後,組織有關專家對企業的安全生產條件進行了重新複查,達合格後,方返還安全生產許可證。
(四)、進一步完善措施,加強監督管理。
1、修訂建設工程招標檔案範本,在投標人須知、招標函、技術標、經濟標等內容中增加有關安全生產監督管理規定的內容,如在投標人須知內容中不僅要求具備施工資質等級,而且要求具備安全生產許可證,將安全生產許可證作為合格投標人的必要條件。同時,加強在投標人資格審查備案、招標檔案備案、開標環節驗證監督的監督管理。
2、建立建築工程重大危險源公示、跟蹤整改制度和安全信用體系和失信懲戒機制。開展本行政區域建築工程重大危險源的普查登記工作;掌握重大危險源的數量和分布狀況,公布建築工程重大危險源、整改措施及治理情況。並建立企業、三類人員安全誠信機制,對發生事故的責任單位和責任人安全生產不良行為進行記錄和網上公示。
(五)加大工作力度,確保全全標準化現場建設工作紮實推進。
安全質量標準化工作是在安全達標和創建安全文明工地的基礎上安全生產工作的深化和發展。安全質量標準化工作除重視施工現場的安全防護和場容場貌外,還關注企業本身的安全生產管理模式,更為關注施工工藝和人員操作的標準化。因此,在推進標準化工作中:
1、加強有關法律法規和《施工企業安全生產評價標準》、《建築施工安全檢查標準》、《建築施工現場環境與衛生標準》等標準和操作規程的培訓。
2、堅持典型引路,及時總結好的做法和經驗、並用於推廣標準化現場。烏魯木齊市、昌吉州、阿勒泰和吐魯番地區等先後召開觀摩會、交流會,形成“比、學、趕、幫、超”的競爭氛圍,加速標準化現場的推廣步伐。
3、廣造輿論,擴大影響,充分運用報紙、電視等媒體報導標準化現場建設成果,形成業內開拓進取,社會廣泛關注,促進“標準化施工、人本化管理、品脾化生產、理念化創新”的發展。
(六)、加強安全檢查,確保建築施工安全。
1、年初,廳下發了工作安排及有關安全生產的“通知”,對冬季施工尤其是春季開工前建築施工安全生產管理做出了部署。要求各級建設主管部門,認真分析本地建築施工易發和突發事故的類型和原因,組織開展安全大檢查,及時消除安全隱患。4月4日下發了《關於做好我區春季施工安全生產工作的通知人要求各地建設行政部門認真開展春季施工安全生產檢查,重點對解凍後的深基礎開挖、臨時用電、腳手架、垂直升降設備、施工圍檔等發生事故的重點項目和重點部位進行檢查,及時防範和消除事故隱患,嚴防事故發生。各地建設主管部門由領導帶隊,進行了冬、春季施工安全生產大檢查。對於存在問題的施工現場,都按照“五定”要求進行了整改,及時消除隱患,確保了安全生產。
2、嚴格落實值班制度;確保“三節、兩會”和“五一”長假期間社會穩定。為了確保“三節、兩會”期間的安全生產工作,安全監督總站下發了《關於進一步做好兩節期間及冬季建築施工安全生產工作的通知》各地建設行政主管部門嚴格執行安全生產值班和領導於部帶班制度,對建築施工現場、城市公交、燃氣、給排水、供暖、供氣站等進行了安全檢查,及時消除事故隱患,保證了“三節、兩會”期間企業安全生產;城市供水、燃氣等正常供應。
(七)認真組織做好“安全生產月”活動。
根據《自治區20__年“安全生產月”活動方案的通知》要求,為開展好“全國安全生產月”活動,制定了建設廳“安全生產月”活動安排:成立了活動領導小組;僅6月11日安全生產月諮詢日當天,發放安全生產宣傳單20000多份,各地根據廳和當地安全生產委員會的安排,圍繞著“安全發展、國泰民安”這一活動主題,大力開展了法律法規宣傳活動,利用電視、電影、報紙、板報、網路等宣傳手段營造安全生產氛圍,送書到現場、講台到現場,普及安全生產知識,組織職工進行安全知識競賽,開展安全生產大檢查活動等,以消除隱患,確保全全。
(八)、認真開展“安全文明工地”活動。
截止到6月底,安全監督總站組織有關人員對克拉瑪依市、博州、昌吉州、巴州、石河子市、奎屯市等申報的30餘項“安全文明工地”逐一的進行了核驗,促進了活動的深入開展。
上半年,我區的建設安全生產形勢基本穩定,但是,安全生產形勢依然比較嚴峻。安全生產事故時有發生,存在的主要問題:一是建設工程各方的主體安全責任不落實;二是違章作業現象嚴重;三是個別地區建設行政主管部門安全監管責任不落實,機構不健全,監督人員不到位,施工現場日常安全監督檢查不到位;未嚴格執行開工前安全條件審查制度;四是施工單位安全生產管理薄弱,安全生產責任制不落實,施工現場安全生產管理混亂,存在較多的安全隱患;多發性傷亡事故專項治理力度不夠;五是從業人員缺乏安全意識和安全作業違反安全生產強制性標準規範現象比較嚴重。
三、下半年的主要工作
(一)、進一步加強安全生產監督管理工作,遏制事故的發生。
堅持“依法治安”,推進管理體系的創新。按照屬地管理和層級監督相結合、監督安全保證體系運行與監督現場安全實體防護相結合、全面要求與重點監管相結合、監督執法與服務指導相結合的原則,認真貫徹執行《建築工程安全生產監督管理工作導則》,規範監管行為,依法行政,提高工作效率,依法強化安全生產監督,加大對違法、違規行為的懲罰力度。
(二)、從7月下旬開始,開展一次安全生產、安全防護用品檢查,遏制事故的頻發勢頭。
(三)、8月上旬,各地、州、市要對本地區在建工程的施工起重設備的安全使用管理情況組織開展一次全面的專項檢查。
一查事故隱患、危險源的整改情況;二查施工起重設備、安裝拆卸是否存在無資質、安全生產許可證情況(包括指揮、司索、司機等特種作業人員是否無持證上崗情況);三查施工起重設備的檢測及驗收使用是否符合有關規定;四查施工起重設備是否建立一機一檔,重點查日常維修保養記錄;五查施工起重設備的安裝、頂升、拆卸專項方案是否按技術規範標準的編審情況;六查工程項目部是否制定施工起重設備專項應急救援預案。
(四)、8月下旬開展兩項安全生產許可工作的專項檢查。
各地先組織安全生產許可專項檢查;再由廳組織有關人員對部分地、州、市進行檢查。主要檢查各級建設行政主管部門及安全生產監督機構對安全生產許可證制度的貫徹執行情況;本地區企業申領安全生產許可證及落實安全生產條件的情況;企業“三類人員”參加安全生產考核,持證上崗情況;對未取得安全生產許可證從事建築施工活動的建築施工企業、“三類人員”未參加安全生產考核和未持證上崗的人員登記造冊,依照有關規定進行處理。
(五)、9—10月,開展以高處墜落、觸電等多發事故的專項整治監督檢查。
重點檢查施工企業專項整治方案制定、責任落實、組織實施等情況,施工企業制定緊急救援預案及演練情況。監理企業及監理人員對施工企業安全和文明施工保證措施進行監理的情況。
(六)、各地要進一步抓好安全質量標準化工作,樹立典型,以點帶面,促進安全生產長效管理機制的建立。
繼續認真貫徹落實建設部《關於開展安全質量標準化活動指導意見》,加強引導和促進施工企業創安全質量標準化工地的主動性和積極性。堅持樹立典型,以點帶面,推動安全質量標準化工作的深入發展。
(七)、繼續做好“安全文明工地”考核、復驗工作,促進建築施工安全生產安全質量標準化工作的深化。
(八)、組織開展好“節日”前及冬季施工的建築施工安全生產檢查工作,確保“節日”、冬季施工的安全生產。
(九)、各地應積極創造條件開展應急預案的演練。
各地在借鑑烏魯木齊市、吐魯番地區等安全演練經驗的基礎上,進一步加快安全生產應急救援體系建設,完善重大事故應急救援預案,加大宣傳工作力度,特別是應急救援宣傳。併力爭下半年的進行一次應急預案的演練,以檢驗各地制訂的應急預案的可行性和應急救援資源的可靠性、實用性
(十)利用今冬明春,開展“三類人員”安全生產知識的繼續教育。
重點抓好一線施工管理人員安全教育培訓,增強一線施工管理人員的安全意識和安全管理技能。
(十一)、做好全年安全形勢分析。
認真總結今年建築安全監督管理工作,查找不足;對20xx年發生的安全事故進行認真剖析,歸納事故類型;查找分析事故原因,制訂相應的防範措施,為明年工作打下良好基礎。
下半年工作計畫 篇15
進入20__年,_旅遊開發有限公司在岳西縣政府的領導下,在縣旅遊開發有關部門的監督、幫助下,公司領導班子帶領全體職工,不斷創新,努力完成各項工作;公司各部門負責人各司其職,和部門員工一道,行使風景區、大峽谷等景點的開發、建設、經營和管理職能,圓滿完成了20__年上半年工作計畫。現將上半年公司各部門開展工作情況和下半年公司工作計畫總結如下:
一、上半年各部門工作完成情況:
1、工程部上半年工作完成情況:
上半年工程部在克服了人員少、工作量大的困難,著手大力開展妙道山工程大建設工作,積極主動地解決設備設施及環境存在的各種問題,兢兢業業、任勞任怨,比較圓滿地完成了公司領導布置的各項任務,主要有:
① 大峽谷風景區工程項目:
20__年上半年,工程部完成大峽谷一期步道建設及景觀橋的建設,並即將完成二期步道建設。一期步道和景觀橋工程建設完成後,確保了遊客的旅遊安全,提高了大峽谷景區的整體形象,得到了上級領導和遊客的稱讚。目前正在施工中的南大門及景區商鋪工程項目,建成後將成為大峽谷又一道靚麗風景線。
② 妙道山風景區工程項目:
4月中旬,工程部完成妙道山莊整體改造,顯著提高了山莊接待能力;妙道山莊引水工程的完成,解決了山區旱季用水的難題,並保證了水質;紫柳園道路的建設,為後期紫柳園的開發提供了便利;聚雲峰、祖師峰的道路建設,以及香妃谷道路上段的建設,美化了風景區形象,利於保障遊客安全。
③ 檢查、維修硬體設施:
4月下旬,工程部對山莊房間內設備設施進行維修和保養:檢查塑鋼窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;對已壞門窗進行更換,檢查並床控板、燈具、家具和馬桶水箱等;疏通衛生間排水管雜物,保持排水暢通。
④ 加強管理,杜絕浪費:
工程部在嚴格保證工程質量的同時,對施工現場加強管理,嚴格審查材料費用和人員管理費用,精打細算,在保證質量的前提下節約開支。
⑤ 尋找不足,提高管理水平:
工程部在部門日常工作中嚴以律己,定期召開部門例會,發揚民主,努力使部門工作井然有序和充滿活力。
2、財務部上半年工作完成情況:
上半年,公司財務部在做好前期核算的基礎上,結合公司財務資金管理計畫,開展資金統籌工作。財務部上半年的工作主要有:
① 財務職能完善:
財務部對原有財務核算及管理體系在整個財務職能上進行完善。
i.建立健全財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。
ii.建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理,做好前期工作。
iii.設定了資金計畫表格及辦法,為公司規範化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下良好基礎;擬定實施細則,重視資金計畫管理,按月做好資金計畫的匯總與分析工作並及時上報公司決策層。
iv.結合旅遊業特點和公司管理要求,對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前後一致。
v.完善財務報表體系,調整公司財務報表的格式及其內容、增加各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細緻反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。
vi.從基礎工作、會計核算、日常管理三方面實行標準化,以使會計核算工作規範化。從小處著手,對財務檔案進行系統化管理、科學分類歸檔、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。
② 具體職能管理:
i.財務審核:
一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關,如對一些票據不完善、未列入資金計畫內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附屬檔案的有效及齊全進行審核把關。ii.成本核算:
在工程成本支出不斷加大的背景下,財務部在工程支出上嚴格按照稅務要求和工程部進度管理進行付款,對工程款支付及時核算代扣代繳稅款,並要求對方及時開具工程款項發票。
iii.銷售核算:
加強財務部銷售核算力量,確定專人進行妙道山莊收款、與妙道山莊銜接,同時加強對妙道山莊台帳的統計工作,做好財務銷售明細的編制;按月及時與妙道山莊的銷售進行審查核對,保障數據核對無誤。
iv.契約管理:
財務部對存放的付款契約進行集中的歸檔管理,建立契約台帳;按部門對契約的類別、名稱、簽訂單位、契約金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。V.納稅申報:
財務部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎上,積極與稅務部門溝通,採取緩繳的方式來減緩公司的資金支出。
3、行政中心(辦公室)上半年工作完成情況:
行政中心半年來在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過學習與工作,工作模式上有新突破,工作方式有較大的改變,總結如下:
①辦公室的日常管理中:
行政中心強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯。具體為:
i.理順關係,充分發揮綜合部門的協調作用,及時辦理公司有關證件。
ii.了解公司情況,為領導決策提供依據。
iii.認真做好公司文字工作,草擬綜合性檔案和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,並負責對會議有關決議的實施。認真做好公司有關檔案的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的檔案、審批表、協定書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、檔案、批示精神。
iv.落實公司人事、勞資管理工作,組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作,根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動契約,按照有關規定,到勞動管理部門辦好繳納社保(養老保險、失業保險、醫療保險)的各項手續。
v.切實抓好公司的福利、企業管理的日常工作;按預算審批制度,組織落實公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的採購、調配和實物管理工作;辦公室裝修完畢,按審批許可權完成了購置辦公用品、通訊、複印機、電腦等設備的配置工作;切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續,嚴格按照程式核定使用標準。
Vi.做好公司領導及其他各種會議的後勤服務工作。認真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準備、會議資料等工作。
②加強自身學習,提高業務水平:
積極提高自身各項業務素質,提高工作效率和工作質量。
4、運營部上半年工作完成情況:(暫無)
二、上半年工作中存在的問題及解決:
根據匯報上來的情況來看,20__年上半年公司各部門的工作中,成績是主要的,也是有目共睹的。但是由於種.種原因,個別工作在開展中遇到了挫折,員工在工作中發現了一些問題。總結起來如下:
① 招聘過程中的問題:
由於缺乏對現有人員的工作量與工作負荷的合理評估,一線員工招聘的隨意性較大;招聘過程中存在違規現象,如不經人事部門直接找用人單位主管簽字;用工機制未建立,造成部分招聘的員工留不住;工作安排不當、主管的原因、工資的原因、以及生活原因等,造成空缺崗位空缺。應規範普通員工招聘流程,減少人為不正常因素的干擾,確保招聘過程的公正性。
② 人員流動方面:
在不同崗位之間的流動存在不合理現象,表現為崗位性質差異較大時的不合理調配員工,應對於轉崗異動和崗位空缺的異動應通過公開考核競爭上崗的方式進行選拔。
③ 考核與激勵方面:
未建立全面的考核與激勵機制,沒有及時對員工的工作績效進行考核並根據考核結果進行相應獎勵與懲罰,缺少工作壓力與動力,工作效率不高,危機意識不強,員工缺乏創新與改善熱情。應嚴格考核,建立合理激勵機制。
④ 培訓方面:
培訓目的性、針對性不明確;培訓缺少考核,未開展效果評估;培訓未與激勵機制掛鈎;未建立人才儲備培養機制,幹部人才儲備缺乏,競爭上崗、末位淘汰等機制無法實施。這些需要對症下藥。
⑤ 日常人事方面:
人事信息系統不穩定,人員統計等功能無法正常使用,統計數據前後不一,給人事工作和公司人力資源狀況統計分析工作造成了極大的困難,浪費了人力與物力,影響了工作效率與工作質量。
⑥ 工程部反映施工地居民阻礙施工,使工作效率低下,不能完成既定任務。
⑦ 待遇方面:部份崗位待遇不合理,員工調薪不規範,獎金髮放標準不統一,車間新進人
員反映試用期工資偏低,這些,不僅給工作帶來了負面影響,也使公司的人工成本構成不合理,造成人員流失。公司將在8月份發布實施《基本薪資制度》,使薪資待遇規範化、標準化。
三、下半年公司及各部門工作計畫及說明:
隨著妙道山景區基礎建設的不斷深化,下半年營運部門除了運行好已完成部分設施外,將協助工程部門對完工設施進行驗收,並根據本景區特點提出完善建議,對在建項目進行功能完善提出建議,以下就下半年營運工作在公司統一領導下打造過硬營運團隊和分月工作內容提出計畫,各部門應結合本部門實際提出計畫:
20__年7月
1、完成山莊運行管理制度。
2、完成景區內路段確認、標識初步方案。
3、完成進入景區的三條道路測定。
4、完成妙道山景區文化初步整理方案。
5、確定並完成公司網站初步方案。
6、協助工程完成已完工工程驗收。
7、完成妙道山景區路線初步方案。
8、完成收入4萬元。
20__年8月
1、確認景區路線圖、標識方案,並交工程實施。
2、確認公司網站方案(調整後)落實製作實施。
3、完成露營地管理方案,並協助工程驗收、投入使用。
4、起草20__年4月份開業前行銷方案草案,申請確定。
5、落實木屋使用方案,並投入使用。
6、協助林業局對1#嘹望台進行驗收和結算。
7、完成進入景區三條道路標識方案並交工程實施。
8、參加山莊賓館2#樓、南門入口用房標配裝修方案設計。
9、完成收入4萬元。
20__年9月
1、公司網站投放使用。
2、開始營業前行銷投放。
3、對景區內、外標識進行驗收。
4、完成10。1期間接待方案。
5、完成景區內衛生系統配套方案,審批後實施。
6、完成收入6萬元。
7、參與山莊遊客中心方案確定。
20__年10月
1、完善景區管理各項規章制度。
2、各管理崗位人員到位,開始強化培訓。
3、完善宣傳資料。
4、對已投放行銷方案進行調查回訪,並對其進行調整。。
5、完成收入8萬元。
20__年11月
1、對前期投入方案進行深化落實。
2、起草協作單位規範行為管理方案草案。
3、對已完成項目進行完善。
4、完成收入1萬元。
20__年12月
1、各技術崗位人員到位。
2、對開業前方案進行深入完善。
3、起草公司20__年度營運工作方案、草案。
四、總結:
從20_年5月到20_年底,從20__年1月到20__年6月,以及可以預見的20__年下半年,我們公司克服了種.種困難,一步步成長壯大;這和縣相關領導的正確指揮分不開,和公司領導的正確決策分不開,當然也和公司各部門、各部門員工的協調合作、辛苦工作分不開。
20__年上半年的工作,遇到了一點點小困難,但是成績是主要的。各部門、公司各位員工要在下半年工作計畫和計畫精神的指引下,繼續努力,為公司的繼續發展而努力。
下半年工作計畫 篇16
一、20__年上半年工作總結
(一)在加強經濟巨觀管理上有新貢獻。
切實加強經濟運行分析,研究熱點、難點問題,並提出對策措施,努力做到科學監測,強化分析,適時提出巨觀調控政策建議,當好領導的參謀助手,並認真撰寫季度經濟分析報告2篇。今年上半年,全縣經濟主要指標運行良好,1-6月份,預計全縣實現地區生產總值51億元,同比增長10.5%;1-5月份,全縣完成財政總收入7.02億元,同比增長16%;其中公共財政預算收入完成6.01億元,同比增長19.7%;固定資產投資完成34.07億元,同比增長23.89%;完成規模以上工業增加值20.8億元,同比增長10.8%;1-6月份,預計城鎮居民可支配收入和農民人均可支配收入實現12000元和4970元,分別增長12.25%和13.5%。
(二)在規劃編制水平上有新提高。
一是全面啟動了“十三五”規劃編制工作,成立了“十三五”規劃編制工作領導小組,下發了“十三五”規劃編制工作方案,提出上報了“x縣爭取納入國家和省十三五規劃重大產業、重大事項和重大項目的建議”,起草了“十三五”規劃基本思路。二是完成我縣千億斤糧食增產工程項目20__年度建設任務的上報工作及實施方案和資金申請報告的編制和江西省高標準農田建設規劃(x縣規劃)修編工作。三是正式啟動生態文明先行示範區建設工作。成立了x縣生態文明先行示範區建設工作領導小組,草擬編制了《x縣生態文明先行示範區建設工作方案》,並下發各部門各單位徵求意見。
(三)在項目建設工作上有新成效。
始終堅持把抓投資、上項目作為促進經濟社會發展的重中之重。1-5月份全縣完成固定資產投資34.1億元,增長24.1%,增速位居全市第四。爭取省重點項目方面,我縣成功爭取旭騰高科項目、中廣群發項目、成琚藥業項目、上萬高速項目等4個項目列入20__年第一批省重點項目計畫,占全市的1/4,占縣級單位的2/5,並均已按照承諾進度穩步推進,旭騰高科技項目列入省49次調度會,解決用地計畫300畝。康泰機械線切割床生產項目、滙豐玻璃製品生產項目等18個項目已投產或基本完工。爭取資金方面,截止目前,全縣爭取到位各類資金6.6億元,完成年度計畫(10億元)的66%,其中爭取到位競爭性資金7336.6萬元,完成年度計畫的(2億元)的36.68%。
(四)在改革發展事業上有新進展。
一是作為經濟體制和生態文明體制改革專項小組聯絡員單位,制定了《經濟體制和生態文明體制改革專項小組20__年工作計畫》、《經濟體制和生態文明體制改革專項小組20__年工作要點》、《經濟體制和生態文明體制改革專項小組20__-202x年工作規劃》,並做好了專項台賬。二是牽頭推進了公車改革工作,成立了x縣公務用車制度改革領導小組,認真採集了我縣行政單位和參公事業單位公務用車信息,並匯總核定了我縣公車改革摸底及經費測算情況。三是認真開展現代服務業申報和日常工作。完成申報服務業集聚區廠房建設6家,申報建設面積75810平方米,成功爭取到我縣納入上饒市現代服務業集聚區。引進趕街網農村電商平台、一畝田農村電商平台、城南故事電子商務有限公司等3家電子商務公司,完成了我縣規上服務業的摸底調查,掌握了我縣服務業的基本現狀和發展勢頭。
(五)在重大戰略實施上有新亮點。一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長極的戰略協作框架協定簽訂工作,並梳理出6類13個對接20__年度融入南昌核心增長極重點項目。二是充分利用“鄱陽湖生態經濟區建設省直部門聯席會議”,積極上報了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產、江南糖果產業園和成琚藥業三個主要項目,並通過省直聯席會議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產項目一期用地指標300畝,其他兩個項目難題也正在同步進行解決中。三是繼續抓住全省縣域經濟發展先行先試縣的重大機遇,進一步深入推進了“一中心三基地”建設(全國稻作文化展示中心、知名生態旅遊基地、特色新型產業基地和鄱陽湖優質農產品基地)。
(六)在中心職能工作上有新突破。
一是做好項目審批工作,提高審批效率。上半年,共爭取省、市級行政審批項目7個,縣級審批備案項目66個,總計73個。同時,我委制定了行政審批事項下放承接方案,進行了審批項目審批流程再造,減化行政審批流程,承接工作進展順利。二是科學制定權利清單和負面清單。按照縣“三單一網”工作安排,我委共梳理行政權利54項,分為行政強制、行政處罰、其他行政權利等三大類;科學制定了市場準入負面清單(第一批),具體分為企業投資項目類、外商投資產業類、生態環境保護類、用地審批類、安全生產類等五類產業負面清單,總計84類限制禁止類產業項目,並正式上報至省“三單一網”辦公室。三是紮實做好項目稽察工作。配合省發改委對20__年20個項目進行複查,提出了存在的問題,並落實了整改的措施。四是完成了20__年全縣節能工作自查以及20__年節能目標申報,正在準備迎接市政府組織的的檢查;
(七)在幹部隊伍建設上有新舉措。
一是深入開展“為官不為”問題專項整治行動。根據縣委以及縣紀委十二屆五次全會精神和工作要求,科學制定了《縣發改委關於開展“為官不為”問題專項整治實施方案》,全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項整治行動,切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風。二是持續推進黨風廉政建設。制定了黨風廉政建設責任制,簽訂了黨風廉政建設責任書,認真落實了由我委牽頭反腐敗工作任務,並分解落實到各分管領導和經辦股室。三是紮實做好20__年黨風廉政建設社會評價民眾滿意度工作。科學制定《縣發改委20__年黨風廉政建設社會評價民眾滿意度工作實施方案》,深入陳營鎮珠山村認真宣傳做好黨風廉政建設社會評價工作,發放《20__年黨風廉政建設社會評價宣傳提綱》等資料400多份,收集民眾反映意見建設10條,幫助當地民眾解決實際困難6件。四是堅持機關效能建設常抓不懈。我委始終堅持把建立健全高效制度體系作為效能建設工作的首要任務,在上下班考勤、財務管理、為企業服務工作流程、績效考核等方面注重製度建設,抓實抓好適用、管用的機關效能管理制度體系。
二、存在的問題和不足
上半年的各項工作雖然取得了一些成績,工作效能不斷提升,作風越來越紮實,但仍然存在諸多問題和不足之處,主要表現在以下方面:一是受國際國內經濟下行壓力影響,部分重要經濟指標全市排名靠後,從1-5月份數據看,固定資產投資總量全市第九,其中工業固定資產投資增長全市倒數第二,接待旅遊人數和旅遊總收入總量和增幅全市都靠後。二是投資增長的壓力不斷加大。重大項目開工不足,年初安排的未來科技城、惠達運營中心、好多魚魚飼料生產項目等13個項目推進緩慢;因項目前期工作滯後、投資主體資金緊張,一些已開工的項目,進展緩慢,不能按計畫進度進行建設;部分項目,到目前資金無法落實,不能按計畫開工建設。三是工作思路、工作方法和知識結構還不能很好地適應新形勢、新任務、新要求,研究重大問題、黨員幹部進取意識、機遇意識、責任意識亟需增強等。對此,我們將在今後的工作中認真研究,積極探索,不斷改進。
三、20__年下半年工作打算
上半年,我委工作雖然取得了一定成績,但離縣委、縣政府的要求還有一定差距,下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實責任,紮實做好各項工作,確保圓滿完成全年目標任務。
(一)圍繞中心抓謀劃。
一是科學編制“十三五”規劃。準確把握巨觀政策和經濟走勢,高起點、高質量、高水平編制全縣“十三五”發展規劃,力求規劃與國家產業政策和投資重點相銜接,與全省區域發展戰略相銜接,與全市、全縣發展定位相銜接。緊緊圍繞國家投資導向和市場資金流向,精心謀劃一批重大項目,力爭皖贛鐵路宣城至貴溪段擴能改造及昌景黃高鐵途徑x並設立x站、x通用機場等進入國家和省市“十三五”規劃盤子。二是全力做好經濟監測。及時制定20__年國民經濟和社會發展計畫,提出經濟工作建議,確定主要經濟指標年度目標。準確把握巨觀經濟走勢,認真分析發展的階段性特徵,積極開展經濟形勢分析和預警預測工作。三是繼續抓好調研分析,著力在提升課題質量上下功夫,提高課題研究的前瞻性、套用性、針對性。廣泛開展調查研究,拓寬調研思路、創新調研手段,提高調研質量,更好地為縣委縣政府決策服務。
(二)緊貼發展抓項目。
要把項目建設作為轉型發展第一抓手,提升經濟發展後勁。一要創新推進機制。按照“五個一”責任制要求,實行一周一通報,一月一調度、半年一小結,一年一總結制度,加大對重點項目的督查力度,加快項目建設進度。把考核作為推進項目建設的重要手段,獎優罰劣,形成科學有效的獎懲激勵機制。二要強化要素保障。著力引進和培養規劃、建設、管理、資本運作等方面專業人才。用好用活土地政策,提高土地投資強度,確保用地需求。學會用市場經濟的手段推動發展,重點是要在資金難題上下功夫,繼續做大平台,推進平台融資,積極爭取債券發行和利用PPP模式,進一步釋放民間投資潛力,保障項目建設的資金需求。三要充實項目儲備。根據國家的產業政策和投資方向,及時清理全縣重點項目庫,調整和補充一批投資規模大、帶動能力強的大項目、好項目,抓緊做好項目前期工作,爭取上級更多的項目和資金支持。完善爭資立項考核獎勵機制,年內爭取上級資金10億元以上。
(三)強化職能抓管理。
全面啟動生態文明建設。按照《x縣生態文明先行示範區建設工作方案》,嚴格落實分工任務,建立健全生態文明先行示範區建設領導和組織協調機構,科學制定出台專項規劃和配套政策,使全縣上下形成推進生態文明建設的共識與合力。大力抓好節能減排。嚴格節能減排目標責任制,加強節能降耗預警調控,深入開展節能目標責任評價考核,確保完成上級下達的年度節能減排目標。落實投資項目節能評估和審查制度,突出抓好工業、建築、交通、公共機構、商業等領域節能,實施節能改造、契約能源管理推廣等重點工程。認真做好改革攻堅。一是制定出台我縣貫徹落實《國務院關於創新重點領域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》和省、市實施意見的具體方案。二是根據國家意見和省、市里相關辦法,研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核准和備案投資項目管理辦法。三是研究提出我縣貫徹落實《長江中游城市群一體化發展規劃》的實施方案。多謀思變招商引資。高度重視招商引資工作,創新招商引資方式方法,著力提高招商引資的實效,積極推進中廣核集團、正泰集團、晶科電力農光互補發電站項目,壹天新能源科技有限公司10.8MW分散式光伏電站項目,華電集團、龍源電力集團風力發電項目招商和協調工作。
(四)提升服務抓建設。
一是堅持學習教育,強化幹部職工的政治業務素質,努力提高行政能力和服務水平。二是堅持調查研究,將理論知識與實際情況更好地結合,綜合分析,更好地服務於發展改革的中心工作。三是抓實領導班子建設和幹部隊伍建設,強化服務至上和民眾利益無小事的理念,增強為民眾辦好事、辦成事的能力。要有針對性地建立健全規章制度,從源頭上預防和治理工作效能和作風存在的問題,進一步加強黨風廉政建設,不斷提高幹部拒腐防變的能力。四是加強作風效能建設,紮實推進“陽光發改”活動,嚴格依法行政,提高依法辦事能力和效率。五是推進黨風廉政建設。加強對領導幹部行使權力的監督,進一步落實述職述廉、談話和誡勉、詢問和質詢等黨內監督各項制度,強化日常監督,加強行政監察,加大問責力度,追究失職瀆職行為。
下半年工作計畫 篇17
在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為今年的工作做好戰前的準備!
一、按照最高質量標準在規定時間內完成工作,及時聽取與反饋質設計中的意見,積極與各部門溝通協調,盡最大努力設計出完美作品。
二、積極主動的參與設計部其他同事手上的設計項目,給同事們做好輔助工作;在設計部不忙的情況下,積極參與配合公司其它部門工作;
三、敞開身心,積極主動的參與同事之間的活動以及公司組織的活動;多與同事們交流,大膽大聲的說出自己的想法。
四、提升自己的眼界,多看看好的作品;積極的在生活中尋找美的作品,尋找設計靈感。多了解建築、室內裝飾、景觀綠化、導示標識行的新設計規範、材料、構思.....等等;
五、加強自身工作能力,主動性的學習;三人行畢有我師,多聽取同事們對設計上的心得,對同事提出自己設計上,作圖上的問題認真的`改正。對設計軟體多學習幾個,技不壓身。
六、提高自己的行為言談舉止、加強行為禮儀方面的修養,多看看商業溝通方面,人際關係方面的書籍。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身設計水平與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取再創佳績,邁上一個新台階。
下半年工作計畫 篇18
一、完成上半年的工作目標
就目前_項目還處於開發階段,其中好多的功能和接口都還沒有實現,手機端,web端界面也沒有明確的統一確定。離真正的完成還有很大一段的距離,所以我計畫在20__年下半年項目測試版完成的前提下,完善其軟體的功能和最佳化。接口的完善、二級以及多級界面的完善、調試和增加新的功能模組,解決軟體當中出現的bug,努力實現能讓軟體完全可用。為了能讓項目在後面的這半年能夠更加高效有力的完成,我把工作任務分步計畫實施。
1、首先做好一級界面和二級界面的最佳化和功能跳轉實現。
2、其次完成新增頁面和功能的融合和運行。
3、添加新的接口。
4、實現首頁面附屬業務的功能以及美化。
5、調試軟體中出現的大小bug。
二、具體實現
1、對於一級界面和二級界面的最佳化方面,在做好的基礎上,根據美工提供的配色方案和界面調整,實時的修改和變化,做到確保和web和ios端一致。
2、新增加的頁面和功能這塊,是不可避免的。為了適應客戶的需求肯定會有新的功能和頁面,如果有新的需求,我們會根據要求第一時間努力的做出相應的界面和功能,保證軟體的剛性需求。
3、新接口這塊,在和java這方面技術人員協助的前提下,及時的做好溝通,實現接口的穩定實現。
4、對於軟體首頁面顯示和需要實現的其他附屬功能,比如說:牛奶、報紙、交話費、物業費等方面的功能實現,我們會努力的去實現完成,在後期的工作當中作為比較重要的一部分去著手開發。
5、軟體製作的後期,我們會對軟體中出現的大小bug進行系統的調試,這是一項大工程,需要細心和耐心,但是我會克服種種困難,努力的解決掉這一部分的問題。由於工作內容和工作量都比較大,我會根據技術項目的難易程度進行有序的調整,合理的利用工作時間,配契約事陳柯完成該做的工作內容。由於我還是剛剛畢業,技術和經驗方面還存在很大部分的欠缺,一個優秀軟體開發人員,應當具備大量的技術知識和開發經驗,這些目前我都還沒有,但是我會在工作上虛心請教同事,多查閱網上資料,來補充自己再技術經驗方面的欠缺,多配合我的同事,做好項目工作的完成。除此之外,我會增強團隊意識,眾人拾材火焰高,在團隊精神的作用下,我們“戰友”之間才會產生相互關心和幫助的互動,體現出關心公司和團隊的責任感,在工作當中能夠積極主動的為團隊服務,在加強團隊意識的同時我也不會喪失自我主見意識,有問題和想法會及時的和大家溝通,充分的發揮自己再團隊中的作用。
以上是我對自己20__年下半年做出的工作計畫,我會努力的去實現自己的計畫,努力學習新技術,年管理提高自己的個人能力、為以後能夠更好的工作更順利的工作奠定基礎。
我也希望通過自己的進步和努力,能更好的融合到我們的團隊當中,能為公司的發展做出自己能力的貢獻。體現出自己的價值。
下半年工作計畫 篇19
一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動的重要性,讓車間每一個員工都從思想上真正認識到班組安全活動的意義,明確開展班組安全活動是國家、企業及每一個員工的需要,確實提高員工的安全意識。
二是車間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計畫、有步驟地組織班組安全活動,要求活動必須達到有形式、有內容、有記錄,並收到好的效果,讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發,能夠將它運用到實際工作中去。
三是不斷總結,查找不足,不斷完善。
在六月初,第一次組織班組安全活動時,班長、班員都感到很盲目,不知所措,在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講,班長念一念有關法律、法規及安全知識。這不免有些流於形式,或有一種說在嘴上、寫在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過安環處領導的現場指導,並結合學習安環處下發的《關於開展班組安全活動的指導意見》,車間利用上下班會進行學習,開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論,找到了問題與不足。六月下旬,車間班組安全活動有了一個質的飛躍,在二班楊愛軍組織的班組安全活動中,班長準備充分,針對習慣性違章展開討論,班員踴躍發言,都能聯繫自己的崗位實際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發自心底的話,足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細緻,針對各崗位重點部位巡查內容,現場進行了相互學習,回顧了車間三次火災事故的經過,同時發動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問,通過互相提問、互相解答,達到了互相學習、共同提高的目標,讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過去巡查時走過場帶來的後果和危害,真正明確了自己在班組安全生產中的職責。
由於車間採取的措施得當,班組安全活動在實踐中收到了很好的效果,真正體現了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經常化、持久化必然會確保車間安全生產,促進公司各項管理工作的開展,推動公司快速、穩步的發展。
1、方便統計生產數量:
2、方便物料管控,良品不良=投入
3、有利於員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關標準參數,要求員工作業據實際參數填寫作業;且針對上工作之不良,下工位員工可以據標準參數及實際填寫參數作互檢動作;同時推行‘使用者付費’觀念;
4、針對出貨後之產品,流程卡採用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!
(1針對重點工位作相關品質考核與培訓,要求關注重點工位,班長及上級管理加強對重點工位的管控;且對重點工位採用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時間加強督促後,再加理論及現場操作考核,考核上崗後,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30-50元不等;另上崗員工來源自上班工作認真表現,且頭腦反應較快有很強的學習能力者,人員將由班長推薦產生。
(2針對生產現場不良,建議招聘一部分有潛質開發的年輕員工,要求心態端正,對物理電磁學有一點的了解與興趣,其工作安排是,協同分析員朱靜一同針對生產現場之不良認真做好分析,具體分析要求落實到工位每個實際操作人上,並將要求及時知會不良原因到相關班長身上,相關班長得知訊息後,要求其針對不良作相關糾正與改善動作!建議產線使用一內部品質單,要求責任班別班長認真填寫及認真落實糾正與預防措施!其發單班別班長作相關工作工作跟進及處理!針對相關班別班長末認真執行改善對策導致不良或類似錯誤再次重演的班長,將要求加以金錢處罰,其罰金將作為製造部內部表現獎勵基金使用;
(3認真加以思想及品質意思教育,堅持一次做對原則,因客觀原因不能達成,也要求做到同類錯誤絕不再犯!
下半年工作計畫 篇20
我滿懷著對金融事業的嚮往與追求走進了支行,在這裡我將釋放青春的能量,點燃事業的夢想。時光飛逝,來支行已經一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經歷了巨大的變化,無論是工作上,學習上,還是思想上都逐漸成熟起來。
在支行,我從事著一份最平凡的工作——櫃員。也許有人會說,普通的櫃員何談事業,不,櫃檯上一樣可以乾出一番輝煌的事業。卓越始於平凡,完美源於認真。我熱愛這份工作,把它作為我事業的一個起點。作為一名農行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負的重任。櫃檯服務是展示農行系統良好服務的“文明視窗”,所以我每天都以飽滿的熱情,用心服務,真誠服務,以自己積極的工作態度羸得顧客的信任。
是的,在農行員工中,櫃員是直接面對客戶的群體,櫃檯是展示農行形象的視窗,櫃員的日常工作也許是繁忙而單調的,然而面對各類客戶,櫃員要熟練操作、熱忱服務,日復一日,用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠,感受到在農行辦業務的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:一是掌握過硬的業務本領、時刻不放鬆業務學習;二是保持良好的職業操守,遵守國家的法律、法規;三是培養和諧的人際關係,與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。
參加工作以來,我立足本職崗位,踏實工作,努力學習業務知識,向有經驗的同事請教,只有這樣,才能確確實實幹出能經得起時間考驗的業績。點點滴滴的小事讓我深刻體會到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因為他不能像衝鋒陷陣的戰士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚,甚至不能像農民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收穫。有的只是日復一日年復一年的重複那些諸如存款、取款,賬務錄入,收收放放,行銷維護,迎來送往之類的枯燥運作和繁雜事務。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會到,偉大正寓於平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻,奉獻我們的熱情,奉獻我們的真誠,奉獻我們的青春。平凡的我們一樣能夠創造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價值只有在平凡的奉獻中才能得到升華和完善。
在為客戶服務的過程中,我始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握行銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個性化、快捷的服務。
完美源於認真。在做好櫃面優質服務的基礎上,我們想方設法為客戶提供更加周到的服務。因為,沒有挑剔的客戶,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效,讓客戶少等、少跑、少問,給客戶提供及時、準時、定時、隨時的服務。
青年時期是人生最寶貴的時光,因為躊躇滿志,精力充沛,因為敢闖敢幹,活力四射,因為有太多的夢想和希望!但在我看來,青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合,崇高的道德修養,以及堅強的意志,更要耐得住平凡,立足於平凡,淡泊名利,勇於奉獻!
今天,我們正把如火的青春獻給平凡的農行崗位,中國農業銀行正是在這青春的交替中,一步一步向前發展。在她清晰的年輪上,也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言佳句:“推動你的事業,不要讓你的事業來推動你”。今天我正是為推動我的事業而來,這源於我對人生價值的追求,對金融事業的一份熱情。因為我知道作為一名成長中的青年,只有把個人理想與農金事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創農業銀行美好明天的過程中實現自身的人生價值。
下半年工作計畫 篇21
轉眼間,一年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計畫,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,我對本職工作有了新的認識,而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下:
一、上半年工作總結:
(一) 、知識管理
20ss年根據集團知識管理積分辦法,結合公司實際,調整了公司原有的km推進考核評價方案,新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行,達到了較好的效果。
數據回顧:
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,集團平均分為87分,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;並列100分的有14家(包含集團職能部門),黃石公司集團並列第一,華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20ss年,集團調整了考核要求,形成了以CKO頻道為核心的考核機制,重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分,同時也調整了CKO積分辦法。對此,公司也作出了相應的調整,並在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,KM推進氛圍較好,員工自覺使用KM工具並達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組,主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,明確責任人及活動分工。每月回顧總結,遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關,我們規範了推進要求,解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底,集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作,高度讚揚了我司的KM推進工作,認為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑑,特別是流程規範、流程效率高。本次查核我司成績為99分,為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會,黃石公司大放光彩。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開,姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200餘人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,著實給力。
(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評,本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相,並多次受到好評,其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上,集團高度評價我司的KM推進工作,通過交流學習,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場管理
數據回顧:
1、調整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
20xx年,通過與部門班組的溝通,發現很多員工對6S推進有牴觸情緒,認為“面積越大,做得事情越多,錯就越多,考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產部門員工認為與優秀無緣,索性放棄。針對這種情況,20ss年公司調整考核思路,引導員工“有做必有果”,班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式,讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規範班組現場管理,發揮班組主觀能動性,變被動為主動,持續開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組,按期查核一周內部門不合格事項並督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大,現場面貌煥然一新;工程部製冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊,被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧,回顧現場管理存在的問題。
3、“示範點”、“現場亮點”以點帶面,提升員工積極性。
公司月度查核,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現場亮點,例如包裝部生產現場統一有序,標示規範的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示範點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧:
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組,成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動,按期回顧和總結月度推進工作,並解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,班組長學習有效公司的統計方法,有效工時數據評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產,引導包裝開班生產。按照生產部的生產計畫,結合工時統計方法指導生產,包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比,產銷量增長,生產人員減少,達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20ss年新增職責,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓,考試成績名列前茅,順利取得結業證書。
二、上半年工作不足:
1、深入一線不夠,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上,工作滯後,致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,研究不深,理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升,關注面過窄,自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,不利於工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠,常規性問題經常出現,對一些不符合項的整改跟進滯後,部門間的溝通還有待於加強。
三、下半年工作計畫:
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單,梳理部門常規文檔,建立KM文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,力爭成為第一批試點單位,為公司高管定製專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模組的推進。
我們的目標:總結先進工廠的亮點,打造一流的知識管理團隊,奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習,加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示範圖,要求部門管理人員比對圖文規範現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度,充分激勵班組員工。
(2)、規範員工考勤管理,跟蹤數據統計,加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模組的操作。
下半年工作計畫 篇22
20xx年以來,在區委區政府的領導和關心下,我局通過開展市容衛生整治、加強執法監督管理、維護城市基礎設施、積極開展燃氣管理工作,促進城市管理各項工作有序開展,現將有關情況匯報如下。
一、工作開展情況
(一)市容市貌實現新氣象
20xx年,我局緊緊圍繞“城市管理標桿”的工作目標,通過建立健全三級考評的監督體制的手段,狠抓日常管理工作,紮實有效地開展了全區市容環境衛生管理工作。一是全面落實完成道路清掃保潔723萬平方米,收集城市生活垃圾(含中轉站)10萬噸。二是積極配合完成區揚塵整治、“四城聯創”、“創均”等多項工作。三是重點跟進我區中心工作,切實開展20xx年欽州國際馬拉松賽暨健康中國馬拉松系列賽市容和環境衛生保障工作,使市民體驗到良好的城市環境。四是健全三級考評監督體系,今年來共開展了3次各街道間交叉考評,檢驗敦促街道做好市容管理工作及街道內部考評,協助人大辦開展了第一季度的區級考評。
(二)嚴格抓好執法監督
今年來,我局從嚴從細,依法依規抓好執法監督工作。一是嚴格規範案件審查,抓好案卷製作工作。二是強化案件審核。共核審行政處罰案件435份,其中規劃類400份,市容類39份,確保案卷製作準確規範。三是開展現場督察工作,對施工工地出口防塵及泥頭車運輸情況、鄉村違法建設立案情況、打擊各鄉鎮燃氣違法經營行為、夜市攤點整治活動進行督察16次。四是開展業務培訓,組織執法人員進行相關法律法規培訓2次,切實提高執法隊伍的業務素質。五是細心接訪、應訴答覆相關行政複議、案件。今年來共接待來電來訪民眾160人次,當事人陳述申辯69人次,應訴城市規劃強制案件1個,答覆行政複議申請4個。
(三)認真落實基礎設施管理工作
為使我區市政設施正常使用,滿足市民日常生活的需要,我局加強對轄區內市政設施的日常巡查,做好統計收集工作。一是及時報送巡查情況,其中向市市政局書面請示道路硬化7條,排污溝9條。利用電話、微信等多種渠道向市政局上報損壞井蓋10個,向市政局申請協調解決公廁問題4處,與市路燈處對接更換損壞路燈5處。二是積極增強與各街道的工作交流,充分了解問題並及時向市市政局報告並對各街道進行施工。三是充分配合區政府收集關於縣域經濟考核中需提供的部分數據,協助解決市長熱線1個。
(四)積極推進燃氣管理工作
我局本著“和諧、安全”的理念,從改革、發展、穩定的大局出發,有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作。一是督促和引導各站點將隱患排查治理工作好的做法和經驗形成規章制度,為燃氣安全生產提供較好的機制保障。二是組織由燃氣站、城監人員、當地政府等人組成的安全生產檢查小組,針對轄區記憶體在無證經營“黑點”情況,採取地毯式的排查方式,對轄區內燃氣領域安全生產進行大檢查。1-4月份,共對無證經營點發“責令改正通知書”1份、“扣押物品通知書”1份。三是每月聯合當地政府對全區7個燃氣二級供應站和2個供應點進行安全生產大檢查。截至目前,共開展燃氣安全生產大檢查4次,檢查9個鎮(場)有經營許可證燃氣經營網點(含9個燃氣二級供應站和站點收瓶員的商店),共檢查站點36個次,出動車輛5次、人員33多人次,實現全區燃氣安全生產“零”事故。
(五)精準扶貧工作持續跟進
我局緊緊圍繞“創產增收”的目標,採取多項措施發展貧困村經濟。一是加強宣傳和落實幫扶政策,幫助2名中職生申請雨露幫扶計畫,30多名國中生申請駐校補貼,3名高校生申請國家助學金,貧困戶家庭成員100%落實農村醫療保險,配合村委組織一次大規模農業技術培訓,鼓勵貧困戶貸款擴大農業種植養殖規模。二是多次溝通多方抓緊完成貧困村公共服務中心建設和擴大殿艮村蔬菜合作社規模,為貧困村發展提供保障。三是認真開展幫扶工作,每月組織安排三次以上幫扶聯繫人進村入戶開展幫扶工作,為貧困戶解決生產、生活上的困難。四是研究部署村集體經濟發展,多次組織駐村幹部召開經濟發展研討會,研究黑山羊養殖、山地出租、光伏發電等村集體經濟項目建設和打造殿艮村三華李鄉村扶貧旅遊點。
二、下一步工作計畫
(一)攻克市容整治難點
一是建立健全市容環衛責任區制度,加快市容和環境衛生管理的進一步融合。二是加大“門前三包”責任制的落實力度,切實解決沿街門點倚門設攤、非機動車輛亂停亂放等突出問題。三是規範攤點管理工作。充分學習借鑑外地先進管理經驗和行之有效的做法,全面總結我區攤點管理經驗,按照“以人為本、疏堵有度”的原則,根據城市管理的需要和人民民眾的願望,積極建立和完善符合實際的攤點管理模式。
(二)打造市容市貌新亮點
推進市容景觀街建設。以“老街”美化改造為示範,結合文化城市改造理念,推進髒破街道整治出新、街巷市容改造,打造一批市容景觀街,實現城市品位的全面提升。
(三)全面提升執法隊伍素質
進一步對城管執法隊伍建設提出整改意見,從業務知識、法律法規知識、執法方式等多方面對城管隊伍進行培訓及監督,確保執法隊伍的素質全面提升,樹立城管正面形象,為城市管理打造一支高精尖的隊伍。
(四)跟蹤扶貧增收工作
在完成脫貧基礎上,繼續做好跟蹤跟進服務,包括幫助殿艮村擴大蔬菜合作社的規模,展開宣傳,幫助更多貧困戶加入到蔬菜合作社中去並加快建成鄉村公共服務中心。
下半年工作計畫 篇23
今年已經過半,散裝事業部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中採購和降低成本的要求和思路,積極推動ERP軟體升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下,在朋友們的通力協作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產任務。現簡要總結如下:
一、工作成績
(一)在公司物資管理上,我們嚴格按照生產計畫,以公司質量管理體系為標準,不斷規範物資管理程式;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的.責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程式化,圓滿完成了生產計畫賦於我們的物資收發任務。
(二)在學習、落實公司ERP軟體的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規範物資帳目和統計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業務能力,提高了工作質量。
(三)對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。我們依據公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規範。
(四)安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命,我們始終把安全置於第一位,防範為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛制度,24小時安排人員值守,定職定責,發現隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發生。
(五)總結經驗,發現問題,及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排,執行過程有規範記錄,完成任務有總結檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距,是今後需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領導和同事們對我科進行指導。
(一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平,認真學習,確保公司ERP軟體有序實施。
(二)加強員工的責任心,不推託工作,不推卸責任,困難面前勇於承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
三、下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務於生產一線的意識,更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準,進一步規範落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設,建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件採購供應管理力度,把牢進貨計畫關和質量關,杜絕無計畫不審批進貨、超計畫和重複進貨,嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識,始終把安全置於第一位,堅決杜絕安全事故的發生。
6、下半年,我們將一如既往,繼續認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規範管理。努力降低生產成本,充分利用物資管理軟體,形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成年各項任務,為公司的發展儘自己微薄之力。
下半年工作計畫 篇24
回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將半年來的工作情況總結如下:
一、加強自身學習,提高業務水平
雖然我的職務只是一名領班,但要做到優秀,自己的學識,能力等還有一定距離,所以總不敢掉以輕心,向書本,向領導,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步,在管理能力,協調能力及處理問題等方面,有了進一步的提高,保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作
樓層領班對我來說並不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環境。作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中,各項工作幾乎都是從零開始,儘快理順工作關係,融入新的工作環境,是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關的重要賓客,但由於客房服務人員因種種原因經常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題
半年來,我能認真地開展工作,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一、我畢竟到嘉海工作才半年多,許多工作我是邊乾邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高。第二、有些工作還不夠過細,如在查房上,設施設備及衛生檢查上,不是十分到位。第三、自己的理論水平還不太高。
四、下半年的工作計畫
1.加強學習,拓展知識面,借鑑同行業的優缺點,靈活運用自己的實際工作中,最佳化工作質量。
2.加強對設施設備的檢查和維護保養,給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認真配合主管,搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規範的服務員進行手把手的'教,提高員工的業務水平。
5.加強節能的檢查,平時多跟服務員講節能的意識,努力做到二次進房檢查。
6.對客房的日常衛生質量要嚴格把關,合理的安排好計畫衛生。
在接下來的日子裡,我要勤奮工作,努力改正不足之處,發揚優點,力爭取得更大的工作成績,為酒店創造更高的價值。
下半年工作計畫 篇25
上半年,靜安區體育局認真學習貫徹國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》精神,在區委、區政府的正確領導下,在市體育局的指導下,以“堅持一流標桿,建設美好靜安”為工作目標,堅持建設體育強區的發展方向,繼續深化“體育是民生、體育是精神、體育是文化、體育是服務”的工作理念,以“轉型升級、提質增效”為工作方針,以區“十二五”體育發展規劃評估和編制區“十三五”體育發展規劃為契機,圍繞靜安經濟社會發展和全面深化改革大局,不斷激發體育事業創新動力與發展活力,促進全民健身、訓練競賽、體育場館建設和管理三大板塊聯動,切實提高靜安體育發展水平和核心競爭力,促進靜安體育事業全面協調可持續發展。
20____年上半年工作總結
一、創新規劃場地建設,最佳化體育設施布點
“深化‘30分鐘體育生活圈’建設,完成靜安區體育廣場改建工程,在社區、商務樓宇和機關企業中建設社區健身牆、樓宇健身房15處,規劃建設健身步道200米”今年被列為區政府事實項目,區體育局以此為抓手,挖潛增效,進一步完善區內公共體育設施布點。靜安區體育中心南廣場改建項目由區財政投入資金預算496萬,改建面積為3000平方米。至5月底,已完成改造設計方案。目前正在編纂項目環評報告和說明書,預計6月份報區環保局。下一階段區體育局還將與相關部門繼續加強合作,加快項目推進力度,爭取早日開工建設,將其打造成為服務周邊社區居民早晨、晚間健身鍛鍊和樓宇白領午間體育活動,並具備舉辦民眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。體育局年初完成了12處社區健身牆的設計規劃,至6月建成社區健身牆6處。在增加社區居委健身設施建設的同時,拓寬思路,大膽嘗試,提出了利用超高層樓宇避難層建設樓宇健身設施的創新舉措,在國家相關法規允許、符合安監和消防要求的前提下,在區內超高層樓宇避難層中建設樓宇健身,配送體育健身項目,方便樓宇白領健身。首家建設試點——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建築東方海外大廈健身房建設正處於前期論證過程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設計方案目前已通過並完成公示,預計6月份進行測繪,準備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,做好開工前期的溝通協調。區體育局將與綠化、配套部門通力配合,推進項目建設。在實事項目建設推進過程中,體育局廣泛開展調查研究,反覆徵求區人大、區政協、規土、綠化、環保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關部門和社區市民、樓宇白領的意見和建議,以確保項目建設既符合規範要求又充分滿足居民需求,力爭最大限度地發揮體育健身設施對市民參加健身活動的吸附效應。
二、以區運會為載體,推動全民健身熱潮
以“樂享運動,美好生活”為主題的靜安區第十二屆運動會於5月8日在靜安區體育館開幕。本屆區運會比賽分為競賽項目、擂台項目、活動項目三個類別,共設37個大項、85個小項。重點服務“白領、白髮”人群,在老年組、職工組及學校組常規組別外,為進一步擴大區運會的惠及面,新增大眾組,凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區運會各項比賽的市民人數預計將超過17000人次。體育局將以區運會為契機,力爭為全區市民打造一個全民參與的體育嘉年華,使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發的精神風貌的舞台。在賽事舉辦過程中,體育局進一步簡政放權,推行管辦分離、多元辦賽,採用公開區運會比賽目錄,面向社會招投標的模式,鼓勵人民團體、單項協會、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協會、社會體育俱樂部等社會組織承辦。目前,區運會學校組的各項比賽正在有序進行,職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續開展。體育局以區運會為載體繼續辦好面向社區居民的以靜安體育廣場周周賽、市民體育大聯賽為代表的社區體育比賽。20____年靜安體育廣場周周賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進行六場比賽,近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,今年的周周賽新開設了趣味射箭、協力競走、尊巴熱舞等項目,以吸引更多市民參與比賽,營造特色鮮明、市民喜愛、廣泛參與、可持續發展的全民健身氛圍。重點面向樓宇白領青年的區城市定向挑戰賽將於6月6日在靜安公園起跑,中小學生暑期運動營、空手道比賽、室內划船比賽、國際馬拉松等賽事活動正在計畫和籌備中。預計全年將舉辦各級各類民眾性體育賽事300場以上,活動參與率達到區常住人口比重的55%。
三、精心籌備科學辦賽,增強賽事輻射效應
5月15日至17日,20____梅龍鎮廣場國際劍聯花劍世界盃大獎賽(上海站)在靜安區梅龍鎮廣場和靜安體育館舉行。今年的比賽由世界盃賽改為世界盃大獎賽,規格升級為國家體育總局國際賽事分類中的A級賽事。賽事規模擴大,較往年新增男子項目,來自37個國家和地區的310餘名男女運動員參加了比賽,參賽人數較往年翻番。5月19日至20日,20____年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區體育館舉行,來自全國17個省、市、自治區和香港及解放軍的代表隊共219名運動員參加比賽。今年靜安區首次獨立承擔國際劍聯花劍世界盃大獎賽組織和接待工作,為此區體育局成立了國際劍聯男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組,設保障接待組、競賽組、市場、宣傳組、“靜安論劍”工作組四個部門,分別具體負責各項活動的方案制定、策劃,協調推進賽事工作的實施,確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,全國30多家新聞媒體採訪報導了這兩項賽事。比賽吸引了大量市民關注,促進了靜安擊劍運動,提升了國際靜安城區形象。區體育局結合國際劍聯花劍世界盃大獎賽,繼續組織開展與其配套銜接的品牌民眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰賽,以品牌專業賽事推動品牌群體活動的發展,通過高水平體育賽事助推區域青少年擊劍項目推廣及白領全民健身,全市青少年學生和商務樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進一步提高了擊劍運動在靜安白領群體及校園中的普及程度,“一區一品”賽事的輻射效應得以增強。與20____年全國圍甲聯賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也於5月16日組織開展,組委會舉辦了靜安商圈白領棋迷交流會及商圈圍棋課程活動,使商圈內樓宇白領在觀看比賽的同時也能以棋會友、一試身手,有更多白領開始接觸和學習圍棋,有效推廣了圍棋這一傳統文體項目。
四、最佳化產品服務供給,完善公共體育服務體系
區體育局認真貫徹落實國務院《關於加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》要求,繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設,充分發揮“運動靜安”手機APP和“你點我送”平台兩大信息服務平台的作用,提高體育資源的單位效能,為市民更加方便、快捷、科學地參與健身提供保障。提出了打造“智慧體育”的目標,計畫對“運動靜安”手機APP進行最佳化更新,進一步提高現有體育設施及場館的信息整合度和知曉度,增強用戶體驗,此項目一季度完成了更新方案,目前正在與軟體商進行溝通準備著手實施。新版“運動靜安”手機APP將力爭實現對用戶的各種健身信息需求做出智慧型化回響和決策支持功能。為進一步最佳化公共體育產品和服務的配給機制,讓體育更好地融入市民生活,“你點我送”體育服務配送平台今年4月份推出了20____年版“你點我送”公共體育服務項目配送清單,針對工作、生活在靜安區的市民提供健身器材配送、講座指導、健身培訓、公益開放、家庭體育指導員、健身團隊、活動策劃、體育表演等系列服務項目。目前已向機關、學校、樓宇和社區共發放《你點我送悅動靜安》手冊5000份。為配合“你點我送”系列活動,區社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質監測進樓宇系列活動。通過“移動健康驛站”將把體質監測儀器送到中欣大廈、晶采大廈、東方有線大廈和招商廣場等區內商務樓宇中,為樓宇白領提供體質測試和指導服務,共為500餘名樓宇白領提供了免費的體質測試服務。活動使眾多處於忙碌工作中的樓宇白領在工間便捷地參與體質測試,及時了解自身體質狀況,並現場獲得了科學健身指導。
五、調整業餘訓練布局,推進合作聯辦機制
針對靜安區代表團參加上海市第xx屆運動會的情況,區體育局上半年組織召開了重點項目分析會,總結經驗教訓,進行區域競技體育工作四年規劃。體育局充分挖掘訓練場地和設施資源,引進具備現代企業管理制度的專業體育俱樂部參與最佳化競技體育發展環境,以專業體育俱樂部聯辦機制促進業餘訓練社會化發展,提高訓練效益。5月底區少體校與乾枰體育投資管理諮詢有限公司簽訂了游泳訓練合作項目契約,與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓練合作項目契約。與現有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進一步擴大擊劍項目合作的協定。與科化足球俱樂部在足球方面的訓練合作正在洽談中。通過與俱樂部聯辦機制,更多的青少能夠便捷地參與運動項目的學習和鍛鍊,培養了他們的體育愛好,擴大了重點項目在青少年群體中的普及面,在此基礎上有助於發現和選拔優秀體育後備人才。深化體教結合,繼續推進18項體育項目進校園。全區新一輪體育專項課程進校園工作已開展,今年靜安區開展體育專項課程的學校增加到28所,占全區中國小的96.6%,專項課程開展項目擴展至18個,10家社會組織和企業參與了全部項目的課程服務。認真做好全國第一屆青年運動會和第十屆少數民族運動會組隊參賽保障工作。組隊參加全國第一屆青年運動會,在市體育局的統一部署下,參加比賽的運動隊正在進行預賽。由靜安區財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局,由市體育局統籌安排。組隊參加第十屆少數民族運動會工作,區體育局會同區民宗辦協調製定了參加第十屆少數民族運動會比賽的方案,組建了運動隊,召開了運動員動員會,進行註冊報名工作,目前正組織開展訓練。六、加大公益開放力度,提升體育場館效能今年上半年,區屬體育場館積極挖潛,加大公益開放力度。靜安區體育中心游泳館每周一、三、五上午提供公益開放場次,周六下午向中小學生免費開放;羽毛球館每天上午實行優惠開放。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午、雙休日早晨向老年人優惠開放,午間向樓宇白提供免費開放場次。靜安區工人體育場全天向市民免費開放。1至5月份,靜安區體育中心、靜安體育館、靜安區工人體育場共接待鍛鍊市民310874人次,其中公益開放接待155863人次。
20____年下半年工作計畫
一、按時保質完成好區府實事項目繼續深化“30分鐘體育生活圈”建設,按時完成好靜安區體育文化廣場改建工程、社區健身牆、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設,保證項目建設質量。繼續完善布點,建設百姓健身房、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設施,提高體育健身設施覆蓋率。在區域內進一步推廣超高層建築避難層體育健身設施建設試點工作。
二、強化體育公共服務用戶體驗整合多渠道的宣傳手段,最佳化提升運動靜安手機APP和“你點我送”平台的知曉度和使用率,最佳化服務流程、豐富配送內容,擴展市民參與體育健身活動的渠道。“運動靜安”手機APP計畫在原有功能基礎上主要擴展3大類功能:一是完善公共體育場館預定功能和經營性體育場所優惠券申領功能;二是最佳化健身人員數據統計功能,以便於我們今後藉助大數據分析區內健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳、專家健身指導等功能,使市民能夠隨時隨地自主學習科學的健身方法,從而實現智慧型化體育信息服務。“你點我送”體育服務配送平台將做好市民需求調查,建立反饋機制,及時掌握客群評價,最大限度地滿足社區居民、樓宇白領的體育健身需求。完善體質測試服務網路,繼續推進體質測試“進社區、進樓宇、進機關、進學校”,將體質監測與運動干預、疾病防治三者有機結合,為機關幹部、樓宇白領、社區居民建立體質檔案、開具運動處方,引導市民科學化鍛鍊;開展體育指導員與樓宇企業、社區家庭結對活動,為白領、白髮提供專業化體育健身指導服務。
三、促進業餘訓練社會化發展堅持“內強外聯”的業餘訓練發展模式,促進業餘訓練社會化、市場化發展,強化與王磊國際擊劍俱樂部、科化足球俱樂部、乾枰游泳俱樂部、昱同高爾夫俱樂部等專業體育俱樂部聯辦合作機制,以俱樂部訓練擴大體育項目在青少年群體中的普及面,在此基礎上發現並選拔優秀體育後備人才。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,結合區域特點,以“三大球”為突破口,創新區域十項系列賽辦賽機制,開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動。辦好中小學生寒暑假運動營活動,在區屬體育場館試點開設青少年健身卡,面向青少年學生體育健身提供優惠服務,在暑期提供免費公益場次。四、激發體育產業發展活力積極鼓勵社會、市場力量參與學校場地開放管理、健身設施維護、體育健身服務配送、學校體育專項課程教學等項目,以常態化舉措培育和扶持體育社團、企業,通過政府的職能轉移和購買服務,增強體育社團、企業的生存能力,實現政府引導、社會運作、企業參與、第三方監管的良性互動。拓展場館服務領域,延伸配套服務,以技能培訓、專項賽事、交流活動為載體,力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平台。引進和開發民眾喜聞樂見、具有發展空間和市場潛力的新興時尚體育項目,促進健身休閒項目的普及和提高。最佳化區屬體育場館項目布局,發展適合“白領”和“白髮”人群特點的休閒運動項目,計畫引入太極、器械健身、戶外拓展體驗式培訓等項目,做好電子競技項目的落地工作。
下半年工作計畫 篇26
在廳黨委的正確領導下,路政局XX年上半年緊緊圍繞我局的工作任務和工作目標,以全局工作任務為大局,以加強和維護公路形象為目標,以抓好職責落實為重點,堅持解放思想、實事求是、與時俱進,有針對性地對高速公路運營管理工作進行了調查和研究,加強了政治學習、法律法規的學習和廉政建設,XX年上半年在機關各專業局的大力支持下,圓滿地完成了各項工作。現總結如下:
一、統一思想,加強學習,不斷提高政治素質和業務知識水平
今年是實現“十五”計畫的關鍵一年,也是我省公路事業加快發展的一年。按照局黨委的統一部署,我處認真學習了黨的xx大精神、“三個代表”的重要思想和xx屆三中全會精神,以“服務人民、奉獻社會”為宗旨,指導各項工作的開展:繼續深入學習了《公路法》、交通部新的《路政管理規定》、《高速公路管理條例》等法律法規;全面學習貫徹了國家七部委聯合下發的《關於在全國開展車輛超限超載治理工作的實施方案》和省廳的相關檔案,配合相關處室對全省超限運輸專項治理工作作了統一部署和要求,加大措施,狠抓落實,確保超限運輸治理工作的順利開展;按照省廳統一部署,積極參加了《道路交通安全法》和《行政許可法》的培訓班、省工委安排的幹部培訓班和辦公自動化系統培訓班,不斷提高政治、業務和法律素質,適應依法治路的需要。
二、建章立制,從制度上保證執法規範
建章立制是路政管理的一項基礎工作,是實現路政管理制度化、規範化、科學化的重要保障。根據高速公路運營管理工作的實際,我處積極協調相關處室起草了《全省公路系統高速公路運營管理辦法》(討論稿),並提交局辦公會進行了討論;起草了《公路系統高速公路路政管理辦法》和《公路系統高速公路服務區管理辦法》(初稿),並與省廳體改法規處、局辦公室共同修改完善,於一月十八日出台試行;參與省廳關於公安廳《高速公路交通安全條例》(會簽稿)與(會簽修改稿)的修改意見徵詢工作;參與起草了省廳《關於車輛闖崗情況的報告》、《交通系統對惡意堵塞交通的突發性事件處置預案》、《關於保留我省交通行業標誌服裝的報告》。
三、調查研究,為各項工作的開展提供第一手資料
為進一步加強高速公路運營管理工作,我局對全省高速公路管理處、路政管理機構、收費站、服務區以及監控分中心和養護部門的設定等其他基本情況做了全面的實地調研,對存在的問題進行了客觀的分析,對下一步的管理提出了具體的建議和要求,並整理出《公路系統高速公路管理處設定情況一覽表》、《公路系統高速公路收費站設定情況一覽表》、《公路系統高速公路監控分中心、養護處設定情況一覽表》、《公路系統高速公路服務區設定情況一覽表》、《公路系統高速公路路政管理機構設定情況一覽表》。
四、加強行業管理和業務指導,保證各項工作的有序進行
根據省廳的有關檔案精神,我處作為行使高速公路路政管理職能的機構,切實擔負起了對全省高速公路路政行業管理和業務指導的責任。
按照省廳、省局的統一部署,我處加強了春運、元旦、春節期間高速公路運營管理工作,加強領導,層層落實責任制,加大巡查力度,保障了高速公路安全暢通;按照省廳統一部署,對三市的安全生產工作進行了全面督查;
組織了與省廳高速公路二期項目部就公路系統信息系統管理進行的座談,下發了高速公路信息管理系統人員培訓檔案,協調組織有關市公路局、高速公路管理處培訓信息系統管理、操作人員共8期100人;
籌備並參與主辦了“XX年全省公路路政工作會議”和“全省公路系統高速公路運營管理暨車輛超限運輸治理工作會議”,並組織與會人員到江蘇就其高速公路管理處、收費站、路政支隊、服務區、養護中心、排障中心、監控調度中心等進行了學習考察。印發了《高速公路管理檔案彙編》(《公路系統高速公路惡劣天氣及突發事件處置預案》、《公路系統高速公路路政管理辦法》、《公路系統高速公路服務區管理辦法》);
同時,我處還認真完成了高速公路行政許可審批事項的整理與上報工作;積極配合和協調高速公路公司路政管理派出機構的組建工作;堅持不懈地抓好超限運輸治理工作,不定時地進行明查暗訪;會同相關處室對全省路政執法人員資格進行重新審查認定;積極協調有關處室,較好地完成了高速公路涉路工程的審批和非公路標誌的審批、治理工作;對省公安廳的來函《關於儘快變更高速公路有關標誌標識的函》(魯公交[]29號),根據局領導的要求,積極協調相關處室和有關單位,並報省廳同意給予了回復;認真完成了XX年文書立卷歸檔工作等。
下半年工作計畫 篇27
年上半年,公司黨支部在公司黨委的正確領導下,在公司行政的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊貼公司經營實際,圍繞經濟效益開展黨務,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,在黨的建設、經營管理、職工隊伍穩定等方面都取得了一定的成績,較好的完成了公司黨委安排的各項黨務任務。現將上半年的向黨委匯報:
一、黨支部基本情況
黨支部現有黨員人,其中:男黨員人、女黨員人;正式黨員人、預備黨員人。下設個黨小組。由於公司的管理與經營性質,公司下屬的經營單位較多,單位分散,黨員大部分都是管理人員和基層單位負責人、一線黨員較少,黨員中大專以上學歷人,有技術職稱的人。 目前,公司有人向黨支部上交了入黨申請書,其中有兩人寫了第二次入黨申請書,這些人大部分都是一線人員,為今後發展一線黨員、為黨輸送新鮮血液提供了保障。
二、圍繞公司經營積極開展思想政治
公司黨支部堅持以人為本,發揮黨員和幹部在經營管理、消防安全、服務質量、文明建設和市場開拓中的模範帶頭作用,開展經常性的思想政治,激發了職工的積極性和創造性,贏得了職工民眾的信任和擁護,密切了黨群、幹群關係,保持了職工隊伍的整體穩定,促進了經營的開展。
年上半年經營指標預計完成:
銷售收入萬元,完成年計畫的%。
其中本部完成萬元,完成年計畫的%。
實現利潤萬元,完成年計畫的%。
其中本部完成萬元,完成年計畫的%。
公司較好的完成了經營計畫,同時獲得了市政府《就業再就業先進單位》的榮譽稱號。
三、加強黨支部班子建設
年初,公司黨委對公司黨支部成員進行調整以後,公司黨支部始終把領導班子建設作為黨建的核心來抓,較好地發揮了黨支部的戰鬥堡壘作用。首先明確了支部成員分工,確定了黨小組的設定,明確了黨小組長,完善黨的組織建設。其次,調整了中層幹部,明確了崗位和責任,完善了公司的經營管理組織機構。通過一系列的措施,幹部作風有了明顯轉變,班子成員相互信任,相互支持,增強了班子的凝聚力和職工的向心力。
春節過後,立即召開公司二月份黨政工領導班子聯席會學習公司職代會檔案精神。公司黨支部認真落實公司黨委下發的《年黨務目標考核標準》、《年黨委要點》、《年紀檢監察要點》等檔案。制定了認真貫徹落實公司黨委三個檔案的實施意見。意見要求每個黨員以科學發展觀為指導,圍繞公司的中心經營任務,做好黨建。黨小組長要認真負責的組織好學習,營造“心齊、氣順、風正、勁足”的良好氛圍,為公司的快速健康發展提供有力的保障。圍繞生產經營開展思想政治,維護穩定的經營局面,教育黨員幹部牢記“兩個務必”,積極倡導“團結奉獻、開拓創新”的理念,切實做好本職。
四、做好先進性教育的準備
按照公司黨委的安排和部署,提前做好“保持共產黨員先進性教育”活動的準備,增強黨組織的凝聚力和戰鬥力。一是組織黨員認真學習xx大檔案精神,學習《兩個條例》,通過學習增強廣大黨員的宗旨意識、紀律觀念和責任意識。二是中堅持重大問題按照“集體領導、民主決策、個別醞釀、會議決定”的十六字方針要求,公司重要事項通過黨政工聯席會議集體討論,上半年共召開黨政工團聯席會議共次,主要研究確定中層和基層幹部、年度先進個人和優秀黨員、參與公司行政的決策、安排“勞動競賽”活動、確定年的福利、獎勵等事項。三是嚴把新黨員發展關,按照中國共產黨發展黨員的程式,對寫入黨申請書同志的情況進行了摸底排隊,確定了入黨積極分子和重點培養對象,確定了培養人。支部將利用慶祝建黨周年的時候,黨支部將組織黨員舉行紀念活動,對優秀黨員進行表彰,新老黨員進行入黨宣誓。四是堅持“三會一課”制度,按照公司的安排召開支部會、支部大會和黨小組會,每季度至少一次黨課,收看黨課教材。同時按季度召開民主生活會,開展批評與自我批評。五是堅持按機械公司黨委的要求,做好每季度的黨務目標管理的自查,做好開展黨務活動的原始記錄。六是建立和完善了《黨支部職責》、《黨支部成員和黨小組長職責》、《三會一課制度》、《民主生活會制度》。
五、加強幹部廉政建設
根據公司黨委《年年紀檢監察要點》的檔案精神,黨支部研究分析公司黨風廉政建設情況,對學習貫徹落實《年紀檢監察要點》提出的各項目標,進行了認真安排。通過黨風廉政建設教育的開展,
公司黨支部對全體幹部和共產黨員提出五個方面的要求: 團結是班子戰鬥力的基石。要求領導班子堅決貫徹執行民主集中制原則,成員之間要精誠團結,相互信任,互相支持,自覺維護班子的團結和整體效能的發揮。
要全心全意地把個人的聰明才智用在公司經營目標的實現上,用在市場開拓上,用在服務質量的提高上,用在維護公司穩定上,齊心協力,共同創造公司更加輝煌的業績。在重大事項決策上,嚴格執行公司的有關規定堅持重大問題集體研究,使決策更加科學化、民主化。 堅決貫徹執行公司黨委《年紀檢監察要點》,嚴格要求自己,規範每個黨員的行為。特別是在資金運作、物資採購、廢舊物資處理等敏感問題上,堅持公正、透明的原則,加強對過程的管理和監督,使職工明白、幹部清白,確保黨風廉政建設萬無一失。
從公司發展、職工利益的大局出發,切實抓好本單位、本部門的穩定。按照公司職工思想定期分析制度匯報的要求,及時了解和掌握職工的思想動態,主動做好分化疏導,確保職工隊伍穩定。
六、發揮工會、共青團組織的橋樑、紐帶作用
按照公司工會的年度的總體要求,堅持了廠務公開和職工民主監督制度。積極組織職工參加機械公司工會開展的各項活動。同時,獨
立自主的開展豐富多彩的文體活動,活躍職工的文化生活。先後組織開展了“新年運動會”,春節表彰會和文藝演出、“三八”座談會、“五四”青年節組織團員青年去旅遊等活動。
團支部結合團員青年的特點,制定了“青年志願者活動方案”。落實改進和完善青年的“創新創效”機制,提出了全年開展青年志願者活動的日程表。大酒店團支部推出了“親情化服務”,為賓客提供“滿意驚喜”的金鑰匙服務,並帶領團員青年大搞技術比武,開展爭創“優質服務燦爛”活動,提高了酒店的服務水平和上客率,受到社會各界的好評。
團支部先後在團員青年中開展了職業道德教育、公民道德教育等,使團員青年素質有所提高,敬業精神不斷增強。與此同時,繼續加強企業文化的建設,將各個理念與精神深入貫徹到每位員工的心中,並積極開展義務獻血活動,多次捐款、捐物、捐書,支援貧困地區人民。 一年來的黨務,公司能夠實現經營的長期穩定,職工隊伍的朝氣蓬勃,主要是得益於公司領導和職能部室大力支持和幫助,得益於公司幹部職工的積極努力和拼搏奉獻,得益於班子成員間的相互團結協作,得益於黨風廉政建設責任制的進一步落實,得益於企業文化的潛移默化和陶冶。
七、存在的不足和建議
半年來,儘管我們支部做了大量的,取得了一定的成績,但仍存在著很多不足,主要表現一是部分幹部的創新思維和開拓精神有待進一步增強。二是職工隊伍素質和團隊精神的培育力度需要不斷加強。
三是由於職工隊伍的整體素質構成所限,業務技術能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待於我們在今後的中協助行政領導不斷的克服和改進。
由於市場經濟的發展和企業改制的進行,逐步出現了一些停薪留職人員、個人自謀職業的人員,對這部分人中黨員的管理,出現了一些難度,建議由機械公司組成專門的支部,管理這些黨員。由於他們的人事關係還需要人事部門管理,建議把他們與人事勞資部門聯繫起來,有助於加強他們的管理。
八、下半年的打算
根據機械公司黨委的安排,結合XX屆X中全會精神的貫徹落實,以及下半年將要開展的“保持共產黨員的先進性教育”活動,我們將重點抓好以下幾項:
繼續抓好黨組織的建設。公司黨支部將按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的總體要求,加強班子的執行能力、決策能力、協調能力、管理能力的建設,努力把幹部隊伍建設成為政治堅定、業務精通、勇於開拓、作風優良的高素質團隊。
積極推進企業文化建設。公司黨組織要不斷拓寬精神文明建設和思想政治的領地,有效發揮員工的作用,弘揚主旋律、溝通思想、交流;努力實現管理人性化,促進公司思想道德建設、職業道德建設和職業紀律建設的蓬勃開展;
抓好支部成員和黨員的學習。黨支部要深入地抓好學習型黨支部、學習型黨小組、知識型員工的鞏固提高。同時支持行政完善人才機制建設,使有知識、有能力的員工得到展示的機會和崗位,促進全員學知識、學技能、鑽業務的積極性,逐步改善學與不學一個樣,乾與不乾一個樣,乾好乾壞一個樣,只講公平、不講效率的滯後觀念和做法,為公司可持續發展培養骨幹。
開展先進性教育的活動。黨支部要圍繞黨的執政能力建設,切實加強和開展黨員先進性教育活動,以發揮黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用為目的,促進黨員責任區更加紮實有效。
深入開展民主管理和廠務公開。發動職工民眾積極開展合理化建議活動,為公司的下一步的發展獻計獻策。公司黨政領導要關心職工生活,保障職工權益,努力把職工的根本利益維護好、發展好。同時,著力發揮團員青年在經營中的生力軍作用,積極開展“學知識、長才幹,爭做崗位技術能手”活動,為青年職工建功立業搭建平台。 切實做好工會與共青團的。黨支部要做好對工會和共青團等群團組織的參謀和服務。繼續協助工會組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動,弘揚助人為樂的社會新風尚。積極牽頭開展豐富多彩的民眾性文體活動,活躍氣氛,陶冶情操,促進精神文明建設。針對大酒店團員青年特點,積極開展適合團員青年的活動,提高廣大團員青年的綜合素質。
下半年,我們黨支部成員更要加強政治思想方面的學習,不斷增強的使命感和責任感,樹立良好形象,發揚勤奮,甘於奉獻的精神,在中再接再厲,踏踏實實地做好黨建。
下半年工作計畫 篇28
在XX年的工作中,我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務審計部門的工作當然也是在發展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發展的成果,相信我們一定能夠做好! XX年是集團公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年,也是財務審計部創新思路,規範管理的一年。財務審計部堅持“以市場為導向,以效益為中心”的行業發展思路,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實幹,完成了部門職責和公司領導交辦的任務,取得一定的成績。為了總結經驗教訓,更好的完成xx年的各項工作任務,我部就財務、審計方面的個人工作總結報告如下:
一、XX年財務審計工作的簡要回顧
(一)財務方面的工作
1、增強財務服務意識
XX年,我們一如既往地按“科學、嚴格、規範、透明、效益”的原則,加強財務管理,最佳化資源配置,提高資金使用效益,把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發展,財務審計部建立健全和完善落實了各項財務規章制度。由於公司的性質發生改變,要求公司的財務規章制度要進行重新修訂和完善。根據市局(公司)的財務制度,結合集團公司的實際情況,組織彙編了集團的財務制度。
為了更好的發揮財務職能,我們加強了對會計基礎工作的規範力度,提高會計信息質量,保證會計信息的真實、準確、完整;強化財務的預測、分析及籌資功能,加強對重大投資資金的管理,為領導決策提供有效的、及時的數據與技術支持。
2、做好會計工作計畫,預算管理得到穩步推進
一是細化預算內容。根據各分、子公司XX年及XX年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況,按科目進行了分類統計,為各分、子公司的XX年全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來的意見適當調整後,經總經理審議通過後形成正式檔案下發至各分、子公司,使各單位對本公司的預算有一個全面的了解,增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問題和有關情況,不定期的向預算委員會反饋情況,對於超預算等問題嚴格審批程式,對申請調整的事項,需經過專門的論證分析後,按規定的程式批准後執行。一年以來,預算的總體執行情況良好,各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好XX年全面預算工作積累了經驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業的各項稅收優惠政策,我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作,並由此取得了市國家稅務局準予物流公司、運輸公司減免XX年度企業所得稅合計177.29萬元、營業稅29.48萬元的稅收優惠政策的批覆以及XX年度物流公司、運輸公司所得稅減免的批覆,為集團公司取得了實質性經濟收益。
4、切實加強財務管理
根據集團公司規範財務管理、最佳化財務審核程式、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,財務審計部將財務集權管理調整為財務人員試行委派制,並採用按“統一管理,分級負責”的原則進行管理。財務審計部主要具體負責集團公司各類資產的財務監督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業務,充分發揮財務審計部的職能作用。
5、強力整頓財經秩序
根據市局(公司)財經秩序專項整頓工作的安排和財務收支自查工作方案,集團公司圍繞市局“規範行業經營行為,促進菸草行業的健康發展,為國家創造和積累更多的財富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進規範、推動發展”為指導思想,嚴格按照市局(公司)的自查要求,認真開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細,自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,並實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據時間、性質等分門別類,從中查找經營和管理上的漏洞,並有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實加強了國有資產的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規範集團經濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。集團公司從xx年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結算中心統一管理。我們為了保證集團資金管理中心能順利、及時進入市局(公司)結算中心,按照市局(公司)結算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用進行了認真嚴格的審核和彙編。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,強調各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經濟運行。
XX年我司股本結構將發生較大的變化,公司財務管理制度也將隨時作出相應的調整,在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務審計部將在公司領導的正確領導下,做好XX年個人工作計畫,充分發揮全部員工的主觀能動性,不斷轉
變工作作風,調整工作思路,根據實際,開創工作,為公司財務管理服好務。
下半年工作計畫 篇29
半年來,我鄉根據上級檔案和會議精神,高度重視,狠抓落實,切實抓好我鄉的食品安全監管工作,取得了明顯的效果。20__年上半年我鄉沒有發生食品安全事故。現將我鄉半年來的食品安全工作簡單總結如下:
一、上半年工作總結
(一)領導重視,機構健全
我鄉高度重視食品安全工作,鄉專門調整了食品藥品安全工作領導小組,領導小組由鄉長擔任組長,分管副鄉長擔任副組長,成員有黨政辦、綜治辦、經濟發展、農辦、文體站、衛生院等部門的負責人組成,切實加強對食品安全工作的領導。我鄉經常召開鄉安全生產領導小組成員會議,對全鄉食品安全工作進行研究分析,並做出部署,並要求各有關部門按照部門職責,既分工,又合作,各司其職,深入到轄區內的食品生產加工經營單位進行食品安全大檢查,從生產、銷售、消費等渠道堵塞食品安全漏洞,確保我鄉食品生產經營秩序良好,食品經濟健康發展,食品質量和食品安全保障水平有較大提高,人民民眾消費安全感進一步增強。
(二)廣泛宣傳,提高民眾食品安全意識
我鄉通過牆報、標語、宣傳車、分發傳單資料等手段廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的'消費觀,提高人民民眾自我保護能力。一年來共出動宣傳車5次,張貼標語200多張,分發宣傳資料500多份,形成了全社會重視食品安全的良好氛圍。
(三)紮實開展食品安全檢查工作
半年來,我鄉定期不定期組織防保所、文體站、農辦、衛生院等部門對轄區內的食品加工企業、銷售攤點、商店、學校等重點區域進行深入細緻的檢查。
1、嚴厲打擊無證生產和制售假冒食品的違法行為。防保所等部門針對全鄉糧肉蔬菜、豆製品、酒等食品開展“八查”,要求生產作坊建立質量檔案,從嚴審查生產條件,強化日常監督。
2、把好農產品生產安全關。按照農藥管理條例以及危險化學品生產經營管理辦法的有關規定,鄉涉農的有關部門對轄區內的農藥經營點進行整治。此外還經常對蔬菜種植情況進行農藥殘流檢測,杜絕農藥殘留超標現象。我們還加強對菜農進行農藥安全生產培訓,提高其安全意識,保證了蔬菜安全。
3、開展包裝食品重要農產品加工品等安全檢查。鄉生豬定點屠宰加大對生豬定點屠宰的檢查力度。在檢查市場的肉類和禽類產品時,要求出售的豬肉全部經過檢疫,家禽類經免疫,憑證上市。在“五一”等節日前夕,我鄉還加大對肉類等食品的安全檢查力度,對食品加工點經營點進行徹底清查,有效淨化了節日食品市場。
4、加強對農村小食店雜貨店的整治。經常到各村小食店、雜貨店的進行安全檢查,確保民眾的身體健康。
5、加強監管學校、企業食堂食品安全。我鄉組織防保所等部門,經常性對各中國小、企業的食堂以及學校周邊的雜貨店進行安全檢查,要求食堂保持整潔衛生,健全衛生管理制度,建立食品購銷渠道登記,使用前對食品進行檢測,確保學生健康。大力整治學校周邊小食店環境,取締一批“三無”產品,消除食品安全隱患。
二、存在問題
通過一年來的工作,我鄉食品生產加工經營網點和消費的總體情況較好,生產經營比較規範,符合食品安全要求,但也存在如下問題:
1、存在證照不齊全現象。個別經營戶未及時更換衛生許可證,部分加工企業和銷售點未辦理營業執照,存在超範圍經營現象。
2、有的食品加工點存在衛生環境髒亂差的現象,生產設備衛生消毒設施及廢棄物處理等也沒有達到相關標準;
3、在鄉一級的食品安全機構職責較為分散,難以組織協調;
4、鄉一級的處罰權力有限,只能是對違規企業下發整改通知書,而不能對其進行處罰,在一定程度上增加了工作難度。
三、下半年年工作思路
為切實加強鄉食品安全監管,徹底消除食品安全隱患,在下半年年的工作中,我鄉將做好以下工作:
1、加強教育,通過廣播、宣傳標語等廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,提高人民民眾自我保護能力,形成全社會重視食品安全的良好氛圍。
2、加強監管,對生產、加工、銷售、消費等環節進行重點檢查。尤其是加大力度,把工作重點放在監管肉類、農產品、蔬菜等民眾日常必需品上來,加強對學校食堂、超市、農村雜貨店等銷售網點的檢查,堵塞漏洞。
3、發動民眾,實施超市放心工程,分段監管、分片負責,實現食品安全群控群防。
4積極配合有關部門建立完善食品安全的各項制度,建立健全食品安全應急預案、農產品質量安全例行監測制度、進銷貨台賬制度、餐飲業學校食堂量化分級管理制度、食品放心工程綜合評價食品安全監管信用檔案等一系列制度,為食品安全提供制度保障。
下半年工作計畫 篇30
今年以來,合肥市局在市委市政府的領導下,在省局的關心指導下,以貫徹落實黨的十八大精神為引領,緊緊圍繞全市中心工作和統計重點工作,努力提升統計能力、統計數據質量和政府統計公信力,較好地完成了各項工作任務。
一、上半年工作完成情況
(一)重點普查及調查任務紮實推進
1.經濟普查工作穩步實施。一是組建普查領導機構和辦事機構。專題向市政府常務會議匯報第三次經濟普查有關準備情況,提請市政府印發《關於做好第三次全國經濟普查工作的通知》,成立了由常務副市長任組長,x市直部門分管負責人為成員的領導小組,以及由市統計局分管負責人任主任的三經普辦公室。同時,明確各縣(市)區、開發區成立領導機構,落實辦公、經費等保障。目前,市經普辦通過借調、招聘等形式已落實8人集中辦公,13個縣(市)區、開發區,147個鄉鎮、街道(工業園區)均成立領導小組,組建了普查辦公室,積極落實了經費及辦公場地。二是編制普查經費預算。指導各縣區、開發區編制普查經費預算,確保普查工作正常開展。20x年,市本級安排普查經費106萬元,已全部到位;各縣區經費預算671萬,到位515萬元。三是建立相關制度和學習計畫。建立經普辦周例會制度,組織學習研討《第三次全國經濟普查基本框架》、《第三次全國經濟普查方案(徵求意見稿)》,在充分聽取基層統計人員意見的基礎上,結合省局工作計畫和x實際,起草全市工作初步計畫和業務流程,做好頂層設計。四是啟動宣傳工作。在全省率先開通第三次全國經濟普查內、外網站,開通普查電話彩鈴,建立內部信息工作網路平台,方便了各縣區之間互通信息動態,交流工作經驗,提高工作效率。
2.各項調查工作順利完成
一是召開投入產出調查工作動員布置會,克服時間緊、任務重、單位多、人手少的困難,制定投入產出調查實施方案和考核評比辦法,組織x家調查單位880人次分專業進行了6場次的業務培訓。同時,抽調專業人員深入縣區幫扶,建立企業自查、縣區初審、專業再審、最終審核的上報程式,嚴格細緻把好報表質量關,規範高效地完成投入產出調查任務。二是推算評估全市體育產業發展,完成勞動力轉移情況、春耕備耕情況、農村住戶一體化調查、企業景氣度調查、工業成本費用調查、工業企業融資需求問卷調查、企業用工情況調查、失獨群體情況調查以及大城市月度勞動力調查等。
(二)服務型統計建設步伐加快
一是加強分析研判,參與重大政策實施。充分發揮工業(投資)、房地產以及綜合經濟部門和局隊等定期分析研判機制的作用,為全市重大會議提供觀點鮮明、針對性強的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實施,制定全市文化產業發展規劃和實施方案,細化文化產業發展考評,主動服務大湖名城、創新高地,及時反映巨觀經濟政策的實施進程與效果。二是提供優質高效的統計服務。堅持每月4日、5日上報主要指標預報、經濟運行快報,及時編制月度、季度及年度資料11種,為兩會代表提供參閱資料,全面反映合肥經濟社會發展實績。圍繞主動調整轉型,保持發展勢頭,實現爭先進位,著力提高統計分析的深度和廣度,共撰寫統計分析59篇,其中4篇獲市領導批示。及時發布《x年國民經濟和社會發展統計公報》、《市x年度人力資源和社會保障事業發展統計公報》、《x年x市高新技術產業發展統計公報》以及各類統計信息x篇,極大地滿足了社會各界的需求。三是拓展統計考評功能。做好全市82個鄉鎮經濟社會發展科學考評,參與縣區、部門服務業,工業經濟,縣區、市直部門目標考核等審定工作,協同做好縣域經濟、皖江城市帶以及開發區考核。四是統計交流更加深入。承辦中部省會城市經濟形勢分析暨統計研討會,先後接待國家局人口司、能源司,x市局、x市局、寧夏省局來肥調研座談交流。
(三)基層基礎不斷夯實鞏固
1.強化單位名錄庫管理。及時動態更新維護名錄庫,細化鄉鎮維護節點對新增、變更等單位的維護工作流程,月度維護情況全市通報。按照先進庫、後有數原則,規範工作制度和流程,修訂《x市專業調查單位管理辦法》,嚴格執行四上企業調查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協作共享機制,及時提供新增、變更和註銷單位的名錄資料。上半年,全市新增四上企業及房地產開發經營企業x家,其中:工業280家,建築業20家,貿易企業x,房地產企業x,重點服務業企業x家。
2.完善數據評估制度。為全面準確反映全市及各縣市區的經濟發展狀況,制定專業月度數據評估制度。如:投資以億元以上項目投資為主導,結合新開工情況、續建項目情況、房地產開投資等因素進行綜合評估;工業主要是在生產數據評估指標體系中進一步強化統計數據間匹配性和連續性的關係,克服企業數據大起大落對縣市區工業生產數據的影響程度。同時,要求各專業加大對企業上報數據的監控力度,除做到上報數據的即報即審、即報即查之外,還集中對大起大落、集體異動和大幅增長的企業進行書面和實地查詢,提升了統計數據的性和公信力。
3.做好統計常規工作。由市政府牽頭召開GDp核算工作聯席會,進一步規範完善縣級GDp核算制度,完成非公和民營經濟增加值測算。編制全市及各縣區的能源消費平衡表,建立分行業、分品種、分產業、分地區的能源統計台賬;繼續推行貿易企業統計資料歸檔制度;開展環巢湖生態示範區建設統計監測,做好保障性安居工程統計。開展文化產業投資統計監測,核查文化產業名錄。深化科技自主創新監測,完善兩綱監測指標體系,做好x年度兩綱監測。
4、不斷強化教育培訓。組織市縣統計業務骨幹參加全國統計系統專業知識培訓班;將四上企業統計人員從業資格情況大排查,統計執法專項檢查相結合,加大統計從業資格考試的宣傳及扶持力度,報名人數已突破1900人。除組織投入產出、科技文化、服務業、工交能源培訓外,還對全市鄉鎮首席統計員150人,新增規上工業企業及新任統計人員561人,新增限額以上商貿企業及新任統計人員250人,縣鄉兩級統計執法人員160人進行培訓,極大地提高了基層統計人員的業務水平,夯實了統計數據源頭。
5.嚴格執行一套表制度。按照聯網直報的要求,規範統計網站建設,開展一套表軟體套用培訓,會同行業主管部門敦促企業配備統計專用計算機設備和網路環境,著力提高企業統計信息化套用能力和統計工作能力。建立Ip地址動態監控和適時檢查制度,加大直報、直驗率的監測督查制度,規範一套表工作流程,嚴守四個紅線,確保獨立真實上報數據。開展xx普法中期檢查,多種形式宣傳統計法律六進活動,加大執法檢查力度。上半年,市局共執法檢查單位83家,發放《統計法律知識常識》6000本,進一步明確了企業、統計人員遵守統計法、履行統計義務的責任。
(四)統計隊伍不斷鍛鍊提升
一是堅持以人為本,高度重視幹部隊伍建設和作風建設。市委從領導班子中選派1名成員到巢湖市掛職,提拔1名中層幹部任總統計師,公務員交流輪崗4人,通過公開競職演講選拔2名科級幹部,限度地發揮人才潛能。制定進一步改進工作作風實施意見,切實改進文風會風,加強督查督辦工作,為統計事業的改革和發展打下堅實的基礎。二是落實黨風廉政建設責任制,強化一崗雙責,與縣區局分別簽訂統計行風建設承諾書、黨風廉政建設責任書,開展廉政文化進機關,進一步推進懲治和預防腐敗體系建設,促進全局職工廉潔自律。
二、下半年重點工作
一是紮實推進普查及調查工作。籌備召開三經普領導小組會議,按普查方案和工作計畫,做好試點開展、普查員選調、部門職責劃分、業務培訓宣傳發動等,結合三查在全市開展為期1個月的名錄庫更新專項清理活動,在此基礎上,對名錄庫單位開展清查比對工作,確保普查取得成功。同時,認真組織實施常規統計調查和各項專項調查。
二是推進四大工程建設。重點抓好名錄庫建設,拓寬維護更新信息來源渠道,深化以鄉鎮為主體的名錄庫維護機制和管理模式,推動常態化維護。規範四上企業調查單位申報工作,做真做實做全調查單位庫。深化一套表改革,落實聯網直報工作各項規定,加強各專業數據直報直驗直審,規範一套表流程和基層基礎工作。
三是強化統計監測分析。密切關注經濟形勢發展變化,深入開展經濟社會發展熱點、難點問題研究,繼續深化重點行業、重點領域的統計監測,拓寬統計宣傳和傳播渠道,加大統計成果傳播和統計數據詮釋力度,努力實現統計與中心工作貼近、與領導要求合拍、與公眾期盼相融。
四是加強統計法制建設。積極營造遵法、守法、依法統計的良好氛圍,加強對地方、部門、單位領導、政府統計工作人員和四上企業統計人員的法制宣傳教育,提高普法的針對性和實效性。以聯網直報三查為契機,結合持證上崗、名錄庫維護、工業統計、投資統計、服務業統計、住戶調查和經濟普查等重點領域,有針對性地開展專項執法檢查,確保數據質量。
五是夯實統計基層基礎。貫徹落實《x省縣級統計機構工作規範(試行)》,認真研究即將出台的鄉鎮、企業統計規範,有序推進基層統計規範化建設。落實部門統計工作聯席會議制度,夯實部門統計職責和統計基礎,提高部門全行業統計水平。
六是改進工作作風。進一步轉變工作作風,加強黨風廉政建設和統計隊伍能力建設,提高幹部隊伍綜合素質。深入推進統計政風行風,弘揚統計核心價值觀,始終恪守統計職業道德和職業操守,切實提升統計隊伍整體水平。
下半年工作計畫 篇31
今年以來,在市委、市政府的正確領導下,在上級環保部門的精心指導下,我局認真學習貫徹系列重要講話精神和省委十三屆五次全會、市委十一屆六次全會精神,以建設“兩美”為目標,落實“杭改十條”,打造“最嚴品牌”,匯聚力量,堅定信心,著力打好環境污染治理攻堅戰。一年來,工作有序推進。
一、20xx年主要工作開展情況
截止到11月30日,市區空氣品質優良天數為105天,優良率61.1%(按照AQI評價),全市市控以上斷面水質達標率72.3%,我市河流交接斷面考核良好,全市環境質量總體保持穩定。
(一)把握龍頭,推進“五水共治”。
“五水共治”是治環境、促轉型、惠民生的重大戰略部署,是貫穿全年工作的重中之重。我局勇挑重擔,承擔了“治污水”這項大拇指工程,在“五水共治”中起到示範帶頭作用。
1.重落實,全面布置各項任務。制定了《杭州市“治污水(清水治污)”三年行動計畫(20xx-20xx)》和《杭州市“河長制”實施方案》,下發了《杭州市治污水20xx年實施計畫》,將“治污水”任務分解落實。認真貫徹全省錢塘江水治理和河長制會議精神,牽頭杭州市“河長制”辦公室日常工作,建立並運行“月報、季報、督查、例會”等工作機制,制定“一河一策”綜合治理導則和河長公示牌規則,督促各地制定並下發“河長制”實施方案,明確了縣(區)、鄉鎮(街道)、村(社區)三級河長。目前1117條鄉鎮(街道)以上河道已制定“一河一策”綜合整治方案,全市已設定河長公示牌1372個。
2.抓重點,有效推進清水治污。全面開展清除“黑河、臭河、垃圾河”行動,對排查鎖定的71條垃圾河、193條黑臭河,全力以赴,截止11月底垃圾河治理任務已全部完成,黑臭河已治理415公里,完成年度目標長度的62.3%。實施陽光排口行動,完成城鎮污水管網建設88公里,占年度任務50%。擬定杭州市農村生活污水全覆蓋方案,明確了20xx年工作任務,開展了各地完成項目的督查,其中737個行政村已完成圖紙設計614個,完成招投標461個,已開工建設197個。對飲用水源保護區內的違法企業進行督辦,截至11月30日,一、二級飲用水源保護區內22家企業均已完成關停、搬遷或取締整改。
3.濃氛圍,廣泛開展宣傳動員。結合治水主題,積極開展各類相關活動,濃厚“治水”氛圍。組織紀念“六·五”世界環境日暨“五水共治”媒體採風活動,舉辦全市中學生“五水共治”主題教育活動啟動儀式,圍繞“五水共治”主題在王馬社區開展宣傳活動,參加了“五水共治全民參與志願行動”之“小魚治水”,“世界水日”的宣傳活動等活動。進一步擴大“三江兩岸”優勢和“四邊三化”成果,不斷亮出杭州“治水”金名片。
(二)緊扣重點,推進大氣整治
大氣污染是民眾反映最集中的問題,是“向污染宣戰”的主戰場。我局嚴格按照張鴻銘市長提出的“防、治、建、管、倡、保、考”七字方針,努力解決人民民眾的“心肺之患”。
1.強制度,加快防治方案出台。印發實施《20xx-20xx年杭州市大氣污染防治行動計畫》、《20xx年杭州市大氣污染防治實施計畫》。制定了杭州市大氣污染整治專項考核辦法和目標責任制,並成功將大氣整治專項考核列入20xx年度市直單位綜合考評和區、縣(市)綜合考評。繼續完善大氣重污染應急體系,完成各地各部門子預案審核,啟動3次III級應急回響,為完善大氣重污染應急回響體系積累了經驗。(面試網 )
2.促轉型,推進能源結構調整。推動“無燃煤區”建設,主城區納入無燃煤區關停或改造的78台燃煤鍋爐有68台已完成治理。完成了蕭山和餘杭區化纖、印染行業55台導熱油鍋爐煤改氣工程。中策橡膠啟動了1台鍋爐的尾氣深度處理試點,半山電廠1台燃煤機組已經停產備用。完成114家污染企業淘汰或停產。全市91台35噸/小時以上電力熱電鍋爐中有84台完成脫硝工程,全部15條水泥生產線均已完成脫硝。
3.多舉措,開展各個專項治理。開展揮發性有機物調查工作,聯合浙江大學成立調查小組,赴經濟技術開發區、桐廬、臨安、建德等地開展制筆、印刷、化工等行業揮發性有機物實地調研。加大高污染車和老舊車輛淘汰工作,根據省環保廳今年布置了5.1萬輛淘汰任務,持續加大力度,年已完成淘汰黃標車和老舊車26545輛(其中黃標車18967輛),完成黃標公車淘汰225輛,另有400餘輛正在辦理淘汰手續。持續開展主城區降塵數據每月統計發布等相關工作。
(三)立足本職,打造“最嚴品牌”
通過執行最嚴格審批、最嚴格監控、最嚴格治理、最嚴格執法、最嚴格制度,著力打造全國環境監管最嚴格城市,讓環境違法者付出慘痛的代價。
1.磨利劍,加大違法震懾力度。為切實加強環境監管,經過連續9稿的反覆討論修改,出台了《關於杭州市打造環境監管最嚴格城市的意見》(杭生態辦〔20xx〕28號,簡稱“最嚴20條”),召開記者發布會進行通報,並進一步細化條文,將其納入生態目標責任制考核,著力讓“最嚴20條”成為高懸在環境違法者頭上的“達摩克利斯之劍”。該項工作省環保廳以簡報形式全省轉發,並得到環保部的肯定。
2.強監管,加大執法檢查力度。結合“最嚴20條”精神,持續開展重污染行業企業整治執法、局領導帶隊開展“零點行動”、市級重點污染源監察執法以及各類環保專項執法檢查行動,對環境違法保持高壓態勢。截止11月底,全市共立案查處環境違法案件480個,處罰金額2803萬元,共移送公安部門15個環境犯罪案件(部分仍在調查處理中),刑拘9人,判刑1人,取保候審9人。
3.求突破,加大行業整治力度。當前,行業整治已經進入克難攻堅階段。今年來持續通報各地整治進展並上網公開四大行業“三個一批”整治企業狀態信息,連續召開6次重污染行業整治相關會議,先後開展5次現場督查、3次突擊執法檢查、3次專題調研,組織實施印染、造紙行業整治“6·30零點行動”,力求有新的突破。目前,全市擬整治印染、造紙、化工三大行業總整治完成率為56.9%,製革行業整治已經完成。
(四)圍繞目標,加強生態建設
結合省委“兩美浙江”和市委“美麗杭州”目標,根據“杭改十條”要求,大力推進生態文明建設,促進生態美、發展美、人文美、生活美的有機統一。
1.推改革,加快“美麗杭州”建設。召開第一次生態文明建設(“美麗杭州”建設)委員會專題會議,成立市生態文明建設(“美麗杭州”建設)委員會,明確生態文明體制改革任務分工。開展美麗杭州建設專項督查,根據結果擬定工作匯報。加快立法保障,《杭州市大氣污染防治規定》、《杭州市生態文明和美麗杭州建設促進條例》、《杭州市環境教育條例》等立法工作順利推進。進一步推進審批改革,最佳化審批服務。開展局系統部門職責和權力事項清理工作,對現有的488項權力事項進行清理,實現了行政權力事項削減50%的目標。
2.重考核,加快生態目標落實。梳理擬訂20xx年度生態文明建設目標責任書,並出台配套了評分細則,將五水共治、大氣整治、行業整治、公眾滿意度、節能減排納入一票否決指標,突出治水、治氣、治廢,最佳化考核體系,完善評分規則。全面推進生態省建設工作,分解落實20xx年度生態省考核整改意見。強化績效考核和資金審計,及時開展中央節能減排資金和市農村生活污水專項資金的申報和資金預撥。
3.抓示範,加快生態城市創建。通過努力,4月24日杭州市省級生態市創建順利通過現場考核驗收,成為我省首個通過現場驗收的地級市。截止11月底,我市已有臨安、桐廬、淳安、西湖、餘杭、江乾6個區(縣、市)通過國家生態區(縣、市)命名驗收或技術核查,創建成8個省級生態區(縣、市),累計建成118個國家、131個省級生態鄉鎮(街道),163個市級生態(文明)鄉鎮(街道)和768個市級生態(文明)村。
(五)強化約束,加快減排進度
總量減排是硬約束,是促進結構轉型、改善環境質量的重要抓手。我局始終以市場化為主要手段,不斷推進制度創新,力爭提前完成“”總量目標。
1.設目標,落實年度減排計畫。20xx年我市化學需氧量削減3.52%,氨氮削減3.83%,二氧化硫削減4.80%,氮氧化物削減6.58%,超額完成年度任務。根據核定結果,對各縣(市)、區主要污染物減排完成情況進行了核定,並對各地政府分管領導進行了約談。根據省政府要求,明確20xx年我市化學需氧量、二氧化硫、氨氮和氮氧化物在20xx年排放總量的基礎上分別削減2.0%、2.0%、2.5%和3.0%,由此確定今年減排項目281個,目前已完成170個,完成率60.5%。加快脫硝進度,完成杭聯熱電等5家企業28台鍋爐的驗收工作。
2.優機制,深化資源量化管理。實施主要污染物總量指標量化管理,目前已初步完成主城區90家企業的初始排污權配額分配核准,累計完成排污權分配企業1335家。進一步做好排污權交易相關工作,5月30日開展了20xx年第一批排污權交易競拍會在杭州市產權交易所順利舉行,指標首次增加了氨氮和氮氧化物(全省首次交易這兩項指標),成交金額3595.8萬元。加快企業刷卡排污總量控制,截止11月25日,全市應安裝的總企業數為261家,已完成設備安裝208家,完成率80%,已聯網144家,聯網率55%。
3.拓平台,推進減排制度創新。擬定《杭州市污染物排放許可證核發和管理規範》,研發杭州市污染物排放許可證管理系統。強化排污權指標登記交易制度,著手排污權登記辦法、排污權質貸款抵押辦法等相關法規擬制和排污權登記、交易網路平台系統研發。初步建立排污權指標基本賬戶制度,實現對各地排污權指標收入、支出和結餘的量化管理,落實差異化減排激勵、排污權指標激勵、超額減排激勵、淘汰落後激勵及先進地區激勵等措施。開展20xx年節能減排財政政策綜合示範獎勵資金申報工作,已獲得2.24億中央資金的安排。
(六)把握底線,確保環境安全
環境安全是基本底線。通過一手抓固廢監管,一手抓輻射監管,著重在應急能力建設上下功夫,在環境信訪處置上下功夫,盡最大努力維護社會穩定。
1.抓預防,加強固廢輻射監管。深化固體廢物污染防治“一地一策”大盤點行動。進一步對危廢、污泥刷卡轉運工作進行提升改造,加快視頻監控點和車載GPS的安裝併網。開展全市危險廢物產生單位執法檢查。加快清潔土壤行動,完成了長河化工退役廠區污染治理驗收工作,推進慶豐農化、濱江“三化廠”等地塊的修復工作。積極探索生活垃圾焚燒飛灰處置工作。開展全市電離輻射、電磁輻射環境監管及監督性監測。及時核實全市放射源檔案資料和射線探傷裝置,進一步鞏固深化“綠色和諧電磁”創建活動。
2.打基礎,加快應急能力建設。持續做好環境安全隱患定期排查報告工作。出台了《杭州市將軍岩斷面水質異常預警與回響機制》、《錢塘江流域水質異常環境應急聯動工作規範》、《杭州市環保局 杭州市水務控股集團有限公司水質異常聯合處置工作機制》等應急規範性檔案,籌建杭州市環境污染事故應急物資網路和應急救援隊,搭建杭州市環境應急指揮系統平台。今年以來已妥善處置錢塘江源水嗅味異常、桐廬四氯乙烷泄漏事故等13起環境應急事件。
3.重溝通,加大信訪維穩力度。今年1-11月份全市共處理環境信訪4036件,比上年同期2121件上升90%。面對環境信訪如此高發態勢,不斷加大信息公開力度,並採取局領導帶案下訪、重點信訪包案、局領導帶隊夜查信訪突出環保問題等途徑,提前介入,真心溝通,化解矛盾。積極協助做好千島湖引水、九峰垃圾焚燒項目以及工業固體廢物處置項目二期(立佳環保)、原慶豐農化等相關環境問題的維穩工作。
(七)夯實基礎,加強能力建設
始終把固本強基作為首要任務抓好抓實,加快以“智慧環保”為核心的軟硬體基礎建設,激發乾部活力,狠抓黨風廉政建設,為推進全市環保工作提供強有力保證。
1.強技術,加快“智慧環保”建設。加快“一源一檔”資料庫的補充更新,已累計統計2275家污染源數據。繼續推進移動執法一體化系統建設和環境應急管理及地理信息系統建設。加快環境數據中心項目建設,努力打造環保“大數據”,進一步消除“信息孤島”效應。監測能力建設得以加強,年共獲取監測數據290萬個。做好主要污染物總量減排監測體系建設和運行工作,“三個率”(自行監測率、傳輸有效率、監督性監測完成率)基本達到了國家考核要求。推進城市通風廊道、千島湖生態安全等重點課題研究,開展全市環保產業調查和環保生態新技術推廣套用工作績效跟蹤工作。完成聲環境功能區調整,全市水環境功能區劃特別是飲用水源地區劃調整修編工作順利推進。
2.振士氣,加強幹部隊伍建設。鞏固局系統黨的民眾路線教育實踐活動成果,加強局系統規章制度的修改完善和長效機制建設。啟動局機關幹部交流輪崗工作,舉辦局系統科級以上領導幹部學習系列重要講話精神培訓班,共約120餘名幹部參加。做好領導幹部報告個人有關事項工作並建立電子資料庫。繼續做好機構編制管理工作。制定並實施年度黨建工作目標和理論學習計畫,抓好基層組織建設。
3.提作風,狠抓黨風廉政建設。狠抓“八項規定”等黨風廉政制度的落實,開展20xx年“廉政工作日”和“廉潔環保”主題教育活動,明確20xx年度環保局黨風廉政建設目標和責任分工。加大正風肅紀力度,嚴肅處理了2起違反“八項規定”案件。開展了領導幹部在企業兼職清理工作和局系統辦公用房清理情況等作風建設重點事項的監督檢查。
二、主要存在的困難和問題
一是三大環境矛盾依然突出。“五水共治”考核總分1000分,我局牽頭的“治污水”工作就占420分,考核壓力非常大,然而由於市政管網不配套等原因,全市僅五城區就有約15萬噸/日的生活污水直排河道,導致我市水環境質量不容樂觀,城市河道治理和農村生活污水治理任務繁重。今年1-5月份全省交接斷面考核,我市為唯一不合格城市。大氣整治方面,煤改氣推進困難,工業用氣價格居高不下,天然氣管網鋪設進度緩慢,要完成省里布置的工業企業煙粉塵治理和淘汰5.1萬輛黃標車及老舊車任務難度極大,揮發性有機物(VOCs)調查和治理也遇到眾多困難。全市仍處於大建設階段,全市僅工地就有近4000個,工地揚塵對大氣影響較大。今年1-5月全省11地市空氣品質排名通報中,杭州位於第8(其中5月份排名第9)。土壤治理方面,管理形勢依然嚴峻,危廢處置違法行為高發,且處置項目落地困難,鄰避效應明顯,處置能力難以滿足管理要求,同時土壤修復任務艱巨,垃圾減量化、資源化、無害化處置仍然任重道遠。
二是部分重點任務依然滯後。重污染行業整治提升進展慢,批建不符普遍存在,特別是蕭山區51家印染和79家化工企業提升整治進展滯後,在全省處於倒數,影響杭州全市的進度排名。總量減排依然困難重重,部分國家重點項目進展緩慢,無論是排污權交易、刷卡排污、許可證統一管理都存在任務重、難度大等問題。生態創建方面,目前蕭山、富陽、建德離國家生態區(縣市)命名還有較大差距,故我市按原定計畫通過國家生態市驗收壓力較大。另外當前“四邊三化”等工作趨於停滯,部分地區機構、人員渙散,工作推動困難。
三是系統基礎能力依然薄弱。當前環保局有14個非常設的臨時辦公室,不僅要開展日常監管工作,而且還要牽頭協調全市大氣整治、“五水共治”的“治污水”等工作,實在不堪重負。且隨著公民環境意識的提升,凡是涉及到水、氣、土壤、噪聲、輻射等各種環節問題,首先對牢環保局,各類突發事件和信訪投訴應接不暇。再者經過多年粗放式發展,環境容量已經到達飽和臨界點,稍有不慎就容易釀成環境事故,加上當前各類監測、監察硬體配備跟不上,監管不到位的問責風險時刻存在。另外年底要通過總量減排監測體系“三個率”的“一票否決”考核也有大量工作要做,系統內幹部職工心理壓力普遍較大。
三、下一步工作思路
下半年,我們將以市委十一屆七次全會為指導,以治水、治氣、減排為突破口,通過最嚴格環境執法監管,全力以赴建設“兩美”杭州。
(一)有序推進“美麗杭州”建設
一是全力做好市委市政府召開的生態文明形勢分析會相關準備工作。針對11月份“美麗杭州”建設督查的問題,組織各地整改並做好後督察工作。加快建立環保法庭、環保公益訴訟試點,健全生態文明建設形勢分析例會、重大決策公眾聽證和專家諮詢論證制度等相關制度。圍繞“五水共治”和“美麗創建”,進一步抓好“杭州環保”微傳媒建設工作。
二是全面落實生態文明體制改革重點任務。完善跟蹤督查、月度報送、聯席會議等制度。加快立法調研,完成生態文明建設促進法、生態補償資金及生態市專項資金管理辦法的調研或修訂研究。加快杭州市水、氣環境功能區調整工作,特別是水環境功能區劃調整,需要請各地政府向省環保廳多匯報溝通爭取支持。
三是紮實推進生態省建設和生態目標責任制考核工作。開展生態省目標任務的動態管理和評估,確保完成年度任務。開展市縣目標責任完成情況的動態通報和預警,進一步提高考核剛性。
四是圍繞工作大局做好服務。認真落實市委市政府年度重點任務和社會考評意見整改,繼續做好九峰垃圾焚燒項目等重點項目服務工作。加快完成“三江兩岸”年度工作進度,確保“四邊三化”工作通過考核驗收。
(二)有序推進“治污水(清水治污)”工作
一是加快殲滅垃圾河,快速推進黑臭河整治。會同治水辦、林水局督促個別區、縣(市)儘快集中兵力組織會戰,儘快啟動剩餘黑臭河治理,對清潔後的垃圾河進行長效保潔維護。
二是實施交接斷面水質改善應急措施。市本級與蕭山、餘杭區政府要高度重視,對渡船橋、蕭山市出口等斷面要會同市、區兩級農業、林水、城管部門聯合採取針對性措施,科學有序管控支流水閘,增加配水量,加快斷面周邊農業面源污染整治和生態修復,提升水質質量,確保年底省對市考核良好,爭取優秀。對省控斷面功能區水質超標的7個點位要採取針對性的“治水”措施,確保水質穩步改善。
三是鞏固深化河長制和陽光排口行動。重點做好一河一策水環境治理方案的編制和標牌規範化提升工作。組織河長制督查,做好我市錢塘江和五常港河長制推進工作。結合“一口一檔”和“一源一檔”的調查基礎,推廣規範“陽光排口”行動。
四是加快飲用水源保護和農村污水處理工作。按時完成水源保護區內違法企業關停搬遷和清理年度任務,開展苕溪流域環境綜合整治工作。加大薄弱地區農村生活污水治理督查力度,確保完成737個行政村的農村生活污水治理項目建設。
(三)有序推進“大氣整治”工作
一是加快產業和能源結構調整。推進杭鋼搬遷等重點項目進度,制定實施更嚴格的重污染高耗能產業關停淘汰政策,確保今年全市企業關停轉遷及淘汰落後產能255家以上。繼續深化“無燃煤區”建設和清潔能源改造。
二是加強移動源污染控制。嚴格控制機動車增長速度,加快黃標車淘汰,確保完成淘汰黃標車和老舊車輛5.1萬輛任務,主城區淘汰所有公交黃標車。進一步擴大限行區,加大新能源汽車推廣套用力度和加氣站配套建設。
三是深入推進工業污染控制。推進脫硫、脫硝、除塵改造,全面啟動11個重點行業的揮發性有機物的調查和治理,完成省下達的105家化工重點企業揮發性有機物年度治理任務。
四是進一步加強科技支撐。完成杭州市氣候專項規劃調研,加強大氣污染治理、科技預警體系建設。完善我市大氣重污染應急預案體系,不斷加強揚塵和油煙科學治理。