工程類年終工作總結 篇1
工程公司20xx年年終總結
今年，我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理，在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變，在工程質量上查找和討論問題，並在領導的進一步指導下得到了提高，較好地完成了本年度工作目標和領導布置的各項任務。現從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結：
一、努力奮鬥，認真完成工程目標
“我為我是東淼人而自豪，讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。
今年全年計畫現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路（涵洞口-泰馮路）路面工程和雨山河河道改造工程，維修天潤城十期、水城十街區和矽谷一區，內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、後山廠房、中心聯後山圍牆、瑞來生態園大樓和小二黑圍牆。
在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創造大約預算價2983萬元，其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責，以安全質量為首要，加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇，對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進，確保工程量和工期的圓滿完成。
二、加強工程款往年收款工作 由於公司內部人員的變動、調整，人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚，工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙，也給總公司帶來了不必要的麻煩，在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進，其中也包含我方在項目資料上的缺失，質量上也存在嚴重的把關。
為加快推進總公司的資金回攏，保證總公司的.戰略規劃，在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的帶領下打破部門職責的限制，改革、調整人員工作積極性，與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款餘款，查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位，確保收款指標的完成。
三、強化內部工作管理
今年我工程公司加強了內部管理工作，管理人員按職責明確分工和規範管理。不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理，完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計畫。
四、存在問題
1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹，杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。
2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時，對質量、安全、工期的首要性認識不足。
3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高，對領導交辦的工作，要切實認真執行，能協調解決的問題積極主動協調解決，不能協調解決的問題及時上報。
4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強，部門內部之間的協作有待加強，同時加強部門之間信息反饋、傳遞並及時向領導匯報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜，對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。
6、工程質量上沒有嚴格把關，造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。
2
五、明年工作計畫
新的一年即將來臨，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場的生存發展空間，在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展，在東淼總公司林總帶領下，工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍牆，為來年公司新的經濟成長開了個好頭彩。 工程公司內部還應加強對財務、契約履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作，進一步加強風險意識管理，增強風險預見和防範能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作，加強業務學習、研討和管理力度，加強企業文化生活和培訓工作，組織員工業務、管理、法律、科技等多方
面知識的學習和培訓，有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。做好對工程項目及項目人員的考核，是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續加大業務工作力度，努力適應市場的變化發展需要，積極學習、積累和總結經驗，不斷提高編制標書的水平和能力，力求更多的中標工程業務。
以質量求生存、以信譽求發展，這不是一句口號，對於每一個企業來說這都是其生存之基石，發展之根本。我們為市場提供高質的產品，滿意的服務，市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。
工程公司
二〇一七年十月二十四日
工程類年終工作總結 篇2
自20xx年x月來到公司參加工作，已接近時間，先後參與了工程、工程，通過這兩個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到時間，但卻通過實踐學習到了很多知識，獲得了很多難得的經驗。在此感謝公司領導對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對這段時間情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責技術的完善和利用。
2、負責xx項目的現場安裝監督。
3、負責進一步研究領域。
4、負責技術的推廣套用。
二、工作心得
1、會幹工作、乾好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。雖然所學專業知識與有些偏離，但是通過不厭其煩的教導，以及同事們毫無保留的經驗傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業知識方面的不足，能力已經得到了很大的提升，今後要繼續努力，儘快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決於團隊合作，乾一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
在已經完成的兩個工程參與過程中，由於經驗的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。並從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經驗，在接下來的項目進展中以便有效的預防這些問題的發生，保質保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。
無論是在技術研究還是在工程施工中，都需要與相應的部門協調溝通，只有保持與各相關部門及時的進行信息交流，才能更好更高效的完成任務目標。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術水平，才能在團隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領導分憂。
5、對於契約能源管理模式，個人認為契約期不宜過長。契約期過長不可控因素太多，如領導班子的更換、法規政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，後期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應的縮短契約期。可大大降低我方投資風險，且甲方在較短時間內就可獲得設備的所有權。（個人不成熟理解，望指導更正）
三、不足之處
1、專業知識不夠紮實，在很多技術問題方面反應遲緩，需加強學習。
2、由於施工經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發問題時不能快速有效的解決。
3、對工藝的了解不透徹，在新的方案研究中難以提出高質量的建議。
四、今後的打算
1、加強專業知識的學習，積累工作經驗，理論與實踐密切結合，在實踐中將專業理論融會貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅實的理論基礎。
2、已通過國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。工作中，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。
工程類年終工作總結 篇3
綜合辦公室工作總結
參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了，作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也都得以順利完成。
現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下：
一、 參加工作的各項具體工作情況：
1、綜合辦公室的檔案整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關檔案的收、發、登記、分發工作，按規範進行檔案的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發現象。
2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。完善會議簽到，並做好會議記錄。
3、認真做好每一天的考勤，並做好員工的請假銷假事宜，發現疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務。
4、嚴格按管理印章，按程式提供利用並做好登記，妥善保管印鑑安全。
5、做好後勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計畫進行辦公用品的採購和發放，杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。提供及時用車服務，
為施工生產提供便利的交通服務，儘量一車多用，減少浪費。
二、工作中存在的問題
兩個月以來我雖然能夠完成份內業務，但距離上級要求還存在一定差距，工作經驗和專業知識還很不足，需要加強學習，提高業務水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點：
1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。
2、由於綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業知識了解太少，修改一些檔案、契約時顯得捉襟見肘，日後還需要不斷學習以完善自己知識儲備。
4、檔案管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日後的工作中我將努力做好以下幾點：
1. 繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、印鑑管理、檔案管理工作。做到檔案及時收發、傳閱、送閱。明確印鑑管理程式，完善使用登記制度，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據可依。工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經驗教訓。
2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。
辦公室的業務項目繁雜，涉及範圍廣，包括很多零零碎碎的小事，
但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，並為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細緻的作風貫穿於參與的各項工作之中，不斷地總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。
XX項目部 X年X月X日
工程類年終工作總結 篇4
工作已經一年多，自20xx年參加工作以來，一直遵守企業及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿的完成了各項任務，維護了集體榮譽，在思想上積極要求進步，積極回響企業的號召，在工作上積極努力，任勞任怨，認真學習相關的專業知識與技能，不斷充實和完善自己。
回顧過去1年多的工作，每一天都是忙碌而又充實的，工作了才知道，在學校課本上所學的都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏，在參加工作這1年裡，有困難也有收穫，原來認真工作的結果是不僅完成了個人職責，也加強了自身的能力，毫無疑問，我是幸運的。
對這1年來的工作，我做了如下總結：
一、在思想上
我身上有著強烈的主人翁意識，隨時關注著企業的發展，堅信企業會不斷的發展、壯大，並對企業的未來充滿了熱情與期望；我不會因此而鬆懈，我將更加嚴格的要求自己，自覺接受同事們的監督和幫助，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足，我將從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通各種專業知識，腳踏實地的做好本職工作。
二、在工作態度上
無論在工作中還是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收穫，所以我一直在努力，努力學習，努力工作；正確認真的對待每一項工作，工作投入，按時出勤；有時工作多，人員少，任務繁重，能夠做到有條不紊的進行每一項工作，提前計畫，按時圓滿的完成，過後不斷總結精簡工作流程的方法，這些方法也在以後的工作中起到了很大的作用；20xx年，我被派駐到x項目部工作，整個工程的戰線較長，測量任務艱巨，天氣環境炎熱，但我不怕苦、不怕累，認真的學習專業知識，認真的將理論和實踐相結合，認真的為項目部把好監測、測量關；發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞的精神。
三、在崗位職責上
嚴格執行公司相關的標準及國家有關的規範，在工作過程中，嚴格按照設計規範施工測量，出現問題找到項目部管理高層，和他們進行溝通，正是如此，我才在施工現場學習到了更過的專業知識。確保了x日常施工測量零錯誤，在監控測量方面得到了第三方監測及捷運公司監控中心的肯定。我的成績離不開領導的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中繼續用嚴謹的工作態度完成領導交辦的任務。把好測量關給自己，給領導，給公司交一份圓滿的答卷。
公司給予我們的，就是在不同的角度、不同的平台，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己，提高自己的認識，充實自己的生活，公司給予了我們很多，作為回報，我們將為公司的發展壯大做貢獻、為公司的未來添磚加瓦。
總結人：
20xx年01月02日
工程類年終工作總結 篇5
綜合辦公室工作總結
參加綜合辦公室工作來轉眼間已經一年了，作為項目部的綜合職能部門，辦公室是項目部承上啟下、溝通內外的樞紐，工作也繁雜瑣碎。作為新晉員工，我在工作上難免存在很多不足，但在在項目部領導、同事的關心幫助和具體指導下，各項工作目標也都得以順利完成。
現將個人參加辦公室的工作總結匯報如下：
一、 參加工作的各項具體工作情況：
1、綜合辦公室的檔案整理工作，我自參加項目部綜合辦公室工作以來，認真對待公文處理，努力做好相關檔案的收、發、登記、分發工作，按規範進行檔案的編寫和記錄。做到資料齊全、目錄清楚、保管有序，無漏存、錯發現象。
2、完成各項會議、接待工作，會前做好會議通知，保證會議按時召開。完善會議簽到，並做好會議記錄。
3、認真做好每一天的考勤，並做好員工的請假銷假事宜，發現疑問及時匯報，按時將考勤表送交財務。
4、嚴格按管理印章，按程式提供利用並做好登記，妥善保管印鑑安全。
5、做好後勤保障工作，在辦公用品的管理方面，以滿足工作需要為原則，嚴格按計畫進行辦公用品的採購和發放，杜絕浪費。勞保、福利的發放也都仔細入賬。做好辦公、生活設施的維護管理，按員工劃分打掃公共區域，保證公共區域的清潔維護。提供及時用車服務，
為施工生產提供便利的交通服務，儘量一車多用，減少浪費。
二、工作中存在的問題
兩個月以來我雖然能夠完成份內業務，但距離上級要求還存在一定差距，工作經驗和專業知識還很不足，需要加強學習，提高業務水平。工作中表現出的問題主要體現在以下幾點：
1、對公司各部門工作了解得不夠深入，造成與其他部門溝通出現過一些不順利的情況。
2、由於綜合辦公室工作較瑣碎，雖然希望能把每項工作完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
3、對專業知識了解太少，修改一些檔案、契約時顯得捉襟見肘，日後還需要不斷學習以完善自己知識儲備。
4、檔案管理尚有不完備之處，造成查閱的一些不便。
三、下一步工作打算
在日後的工作中我將努力做好以下幾點：
1。 繼續做好辦公室常規工作，加強文檔處理、印鑑管理、檔案管理工作。做到檔案及時收發、傳閱、送閱。明確印鑑管理程式，完善使用登記制度，完善各項規章制度，按照各項制度辦事，各項工作都有章可循，有據可依。工作中進一步加強記錄及總結，注意觀察積累，及時總結經驗教訓。
2、加強與其他部門的溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現紕漏。
辦公室的業務項目繁雜，涉及範圍廣，包括很多零零碎碎的小事，
但這些零碎的工作都與項目部員工的工作、生活息息相關。只有時刻保持思路清晰，才能使各項工作有條不紊地順利開展，並為各部門工作提供有力的保障。我將會把嚴謹細緻的作風貫穿於參與的各項工作之中，不斷地總結經驗，加強學習，提高各方面的工作能力。以腳踏實地的工作作風，為完成新的工作目標而努力。
工程類年終工作總結 篇6
20xx年第一季度工程部工作小結如下：
一、規劃方面
1、協助xx辦理了、和設計紅線以及和二期的掛牌紅線。
2、規劃用地許可證資料已報大廳，現等待許可證出來。
3、協助xx辦理了路、路的污水管網的建設工程規劃許可證。
二、工程方面
1、完成`紅線修測。
2、協助完成新增面積內的清表，正在進行土方平整及圍牆施工。
3、協同評估公司對內兩家企業及四戶農戶進行了拆遷評估的丈量登記。
4、協助對幸源路以南部分土方平整進行驗收。
5、完成了園區沿主幹線道路的企業調查。
三、污水管網的上報工作
1、已完成每季度的污水管網網上上報工作
2、省污水管網的資金申報工作已完成註冊，後續工作等待規劃施工許可證辦理下來後即可進行。
四、企業用地情況調查
對園區二期內的大部分企業進行了用地、資金投入、稅收等情況的調查
五、其他工作
1、協助對園區企業與園中村出現的矛盾進行處理。
2、協助市容對園區企業的違章用地進行監督和阻止。
工程類年終工作總結 篇7
1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。
前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進，也為自己積累了一定的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做為一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌築）造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。
後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由於58000m；由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期待。
2、工作要有責任心，合理安排工作。
在這裡更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出一定的時間多去看規範、圖集。唯一不足就是：工作沒有計畫性。所謂有失必有得，總結一年的工作後，我認識到工作計畫的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量為參考，經多方討論確認後，再進行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現場實際情況，有什麼問題及時向領導匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現象的發生。最後，不管做什麼事都應該有正確積極的態度，所謂態度決定一切。
吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開春將會進行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線完畢最後要進行較線。
4、做好各項技術的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關係。
最後總結一下：
要想乾好技術工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認同你，技術工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發現這么多現場問題的。
乾技術員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場的實際經驗的獲取和累積，人際關係的基本架構的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。
施工現場免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤乾脆就說滴酒不沾，不管你的領導還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
工程類年終工作總結 篇8
一年的時間很快過去了，本人在公司領導的正確領導下，在項目部領導的關心與幫助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優質、高效、規範、創新”的工作方針。強化管理，開拓進取，較為出色地完成了各項工作任務，現將本人一年來的主要工作總結如下：工作方面：
一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。 一年來，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關指示精神，按照總經理及分管副經理、總工的部署，完成好本職工作。同時認真學習業務線條的有關檔案，提高自身的業務知識和工作能力。
二、以人為本，充分調動員工的積極性和主動性。 在過去的一年裡，本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求，根據項目部的統一部署，加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置，完善崗位設定，有力保證了質量管理工作程式化、制度化、規範化。
三、努力構建我項目部的《質量保證體系》，明確部門各崗位的工作職責，並組織編寫了一系列部門規章制度，嚴格督促部門員工按章辦事。
四、深入施工現場，監督檢查工程質量，發現問題及時糾正處理並向上匯報。
五、指導工程施工，本人熟悉了各冊圖紙、相關規範，為各個施工隊伍提供技術指導，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規範要求施工。
六、及時處理各種函件，項目部經常會收到質監局、業主、監理與工程有關的質量、安全、技術的函件，本人都及時時回復，並督促施工現象及時的按要求整改或處理。
一年來，儘管質檢部的各項工作取得了較為顯著的提高，但本人也發現自身還存在一些不足。主要表現在： 一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問題的排除處理速度還有待提高。 二、對機械設備性能不了解，不能更好的指導施工。
下一步，要調動部門人員主動學習相關技術、技能，使部門人員掌握更多的技術要領，更好的指導施工，對施工進行管理。 在今後的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業務知識和理論知識的學習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
工程類年終工作總結 篇9
走進___公司已經有一年的時間了，這一年的時間裡收穫了知識，增長了見識，交得了朋友，體會了溫馨，一年來的工作讓我成長了許多，也讓我更加喜歡現在的工作。
在工程部，我是一個在學習進步中的管理者，在工程部的這半年時間裡，部長和同事都給了我很大的幫助。我主要負責的就是整個施工現場的安全文明施工以及工程隱蔽資料的驗收，同時要將現場的實際施工狀況通過__軟體進行線上匯報，每周要向建設公司進行一次系統的匯報工作。記得剛進工程部的時候，__經理說“上戰場的士兵都是殺敵的，不會因為你是個新兵就可以投降，同樣工作也是這樣，不能因為你是一個新員工就可以降低對自己的要求”，所以我在自己的摸索中慢慢熟悉工作，當然，工作上確實有不懂不明白的地方還是要想領導請教，他們也都很仔細認真地教我，所以非常感謝同事們的幫助，使我的成長更加的迅速。
___項目是我工作以來一直接觸的項目，從場地的三通一平開始我就在項目上工作，截至目前主樓施工已經達到十層，工程正在有條不紊的繼續進行著。正因為是一直在這個項目工作，所以對它也產生了一定的感情，我希望能一直到結構封頂，竣工驗收直至最終的交房入住進行整個工程環節的跟蹤。我也知道這樣的機會確實難得，所以我更要好好的工作，爭取在最短的時間內掌握更多的新知識、新環節。每一項工作的完成都離不開同事之間的配合，在工程部我沒有感覺到壓力和壓抑，而是一種輕鬆的工作氛圍，這樣的工作環境給我創造了學習成長的機會，也促使我更加嚴格的要求自己。到現在工作已經一年了，回想當時畢業剛報到時的青澀和無知，現在的我多了一份自信和成熟。生活中的我已經和公司同事建立了良好的友誼，工作中的我能將領導安排的任務及時準確的完成，同時還能有時間看一些自己喜歡的書籍和電影，我感覺自己的生活真的很充實，而這份充實感的前提恰是公司給了我這份工作的機會，給我創造了優越的生活工作條件，我能做的就是儘快的成長成熟，為公司更好更快地發展貢獻自己的力量。
如果說工作一年是學生到社會工作者的轉型期的話，那么現在的我已經正式成為一名認真負責的全職工作者，我會在新的起點新的征程上做最好最漂亮的自己。因為自己是公司的一份子，所以自己的發展要以公司的發展為前提，只有這樣才會使自己成長的更快。我相信，在公司領導的正確部署下，在公司同事的密切配合下，公司的明天會更加的燦爛輝煌!
工程類年終工作總結 篇10
尊敬的、同事：
你們好！
忙碌中的年已經過去，充滿希望的年終於來臨。審視自己一年來的工作，，感觸很多，有喜悅，有艱辛，更有困難和惆悵，非常感謝公司給我的這個平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，不斷的提升。回頭仰望，在這一年中即有收穫也有不足，現將一年中的工作、成績、不足進行自我：
一、年度工作內容:
我於年5月2日入職公司的設計部，主要負責項目的設計，圖紙更改及施工圖紙的製作，在公司和同仁的支持下，我更深切的明確了自己的職能所在與所追求的理想目標，以致於不斷的提高自己的技術能力和素質修養，從最初對項目的簡單了解，到後期對項目設計與施工圖紙的繪製，都使得我在不斷的學習中提升 了自己，完善了自己。在不斷的與同事相處中，也使的我更好的融入這個快樂的大家庭，同時，也要感謝公司、同仁對我的關心、照顧，謝謝。
年，我的工作主要分為設計類與施工類，我接觸的第一個設計項目是西安開遠半島項目，這個項目是我工作經歷的一個嶄新的起點，由於對影院設計的不了解和對項目的陌生，所以，這個項目中，有困難，有惆悵，最開心的是有收穫，在此項目中，我基本上掌握了影院的基礎設計規範，及施工要求，提升了自己的製圖速度，等等。這些都使的我為將來能更好更快的完成項目任務打下牢固基礎，做好紮實的鋪墊，也使得我真正踏實的站在了這個新的起點上，隨之，我在的信任和帶領下，相繼參與設計完成了“上海龍之夢IMAX廳改造項目”、“寧波海曙區檢察院項目”、“天津耀萊成龍國際影城項目”、“天津奧城改造項目”等等，並被派遣到天津耀萊影城施工現場中進行工作及學習，在工地的工作學習期間，更進一步的加強了對工藝的了解，我相信，在公司的大舞台上，我會更快更好的提升自我能力，以便能夠更快更好的完成本職工作與所賦予的任務，不辜負及同仁的信任。
二、工作中的不足
在得到進步的同時，也存在著很多的不足，如懶惰，專業知識的不足，工作經驗和相關知識仍需進一步學習，積累等等，希望在以後的工作學習中，能夠得到及同仁的指正與批評，也希望自己有一天真的能達到“真金不怕火煉”的理想目標。
三、對公司的建議：
在公司的這一年中，有許多事，讓我感受頗深，也使得自己有一些自己的想法，身為一名設計部人員，簡單的以設計為例，我認為，設計是無限的，有生命便有藝術，真正的設計存在於生活中，社會中，自然中。藝術也來源於此，真正的設計不是憑空的想像的，他存在於世界上的美麗角落，讓我們去發現，所以，我以設計角度建議，是否可以給設計部人員一些發覺世界上完美藝術與靈感的機會，使得能夠更快更好的去完成我們的工作任務，以便給公司帶來更多的利益。
三、目標與計畫
我個人始終相信“計畫沒有變化快”，同時，我也堅信著，沒有計畫，就不會讓自己變化，所以，我對年的自己，有進一步的目標，希望自己能夠更紮實的掌握新的專業知識，能夠不斷的提升自身的素質水平，能夠更好的融入集體，能夠更多的發揮自己的專業水平。
四、結尾
以上是我在公司一年來的工作與計畫，縱觀一年的工作內容，客觀自我剖析完善，還存在很多不足之處，希望及同事給予指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。
在此，也祝公司能像巨龍般騰飛，像磐石般堅強穩固！也祝願公司的每一個人身體健康，幸福美滿！最後拜個早年，祝大家兔年吉祥，財源廣進，謝謝。
設計部：
工程類年終工作總結 篇11
從20xx年到公司以後，我參與了四個項目的建設，總的來說體會較深，公司一直以來對產品質量要求比較高，也得到了同行和市場的認可，自己也通過這多年項目的工程管理，學到了很多東西，這裡談談自己的想法。
一、工程管理的重要性
20xx年房產調控政策不變，未來的房地產市場逐漸從暴利時代轉入微利。由於早期利潤高，很多房產公司在項目投入上大手大腳，不計成本的做法，必將被市場所淘汰，開發商應更加注重成本控制的精細化，管理的規範化，比品質，比信譽，比口碑，在正確定位的前提下，尋找成本、質量、效果的平衡點。
在整個項目開發過程中，項目決策定位，項目的推廣和銷售，資金的籌集運作都很重要，工程管理對項目開發的重要作用也不容忽視：
1、緊湊而合理的開發周期，縮短資金的周轉時間。像萬科通過研究總結制定比較成熟的開發流程，確保各個項目按公司既定流程開展，萬科項目的工期總的來說是非常緊湊的，一定程度上加快了資金的流通，也減少了管理成本；
2、通過優質的管理降低成本提高品質；如：綠城為追求產品品質，在材料選擇上的不惜血本，相應工程成本較高。在保證品質的前提下，為達到同樣的效果，是否能尋求更低的成本，是我們在工程管理中應該重點研究的；
3、抓好工程質量能減少返工損失，降低後期維修成本，減少客戶投訴，對企業聲譽及品牌的樹立都有很大幫助；
4、合理的成本控制不僅僅降低項目資金投入，也能減少與施工單位的摩擦，避免出現兩敗俱傷的局面；我所了解的有幾個項目，施工單位發現虧損後（原因複雜），賴倒做，由於開發商拖不起，還是對施工單位進行了補貼，最後決算遠遠高於投標價。如何做到既控制成本，又實現雙盈是成本控制的最終目標。
二、目前工程管理的難點：
1、由於房產項目建設過多，農民工數量嚴重不足，技術水平落後較多；施工單位管理人員也由於需求量過大，又缺乏培養機制，不少施工單位項目部技術水平和管理水平都普遍較低；
2、房產公司為節約成本，採用大量的甲供材料，甲方分包單位的型式，雖然支付3%管理配合費，納入總包管理，但多數總包單位不但不管理，反而堅持認為甲方分包的單位是甲方的責任，索賠，扯皮現象極為普遍；在這種情況下，如何加強甲方的工程管理尤為重要。
三、提高工程管理水平
（一）、技術方面：
1、質量通病：至今未看見哪個施工單位有全面的質量通病預控方案，很多還是靠我們去抓質量，而我們管理人員各自的經驗水平，工程經歷也不相同，例如幕牆的施工，有的人做過，有的沒接觸過，而公司缺乏統一的標準，各管理人員基本都在自己摸索。
我們在談預控，就是在工序施工前考慮該工作的難點和重點，並有相應的應對措施：就像剛才說的幕牆施工容易出現的問題：窗頂倒泛水，與室內裝飾的大小頭，與門窗不統一，膠縫過寬，圓弧處鋁板的下料偏差大，鋁板切割後剛度不足並容易脫膠等等；應該在施工前組織分析討論，確定切實可行的實施方案，才能最大程度地做好工程質量的控制。
2、進度的管理：而且根據以往工程經驗，各施工單位在主體階段的工期一般不會相差太大，主要在結頂後的裝飾階段，因為裝飾階段：
（1）、分包單位多：各總分包單位之間的工序銜接與相互影響，一個單位出問題可能會影響整個工程進度。
（2）、甲方原因：由於對工程進展不了解，導致一些做法，材料，分包單位招標等未及時確定導致工期延誤。
而好的管理人員就像老中醫把脈，不但要有預見性，而且能在初期就看出現場是否存在問題，問題的根源是什麼，應該如何去解決，避免“病情”加重後，導致解決成本上升。因此我們應建立工程進度計畫的樣板，深入分析各道工序的介入時間，各工序的先後次序，工序之間相互交叉、相互影響的關係。只有充分了解工程各階段流程，才能更好地指導我們的工作，更好地為工程服務，確保施工中各工種能銜接順暢，工期進展順利。
3、技術的培訓：由於各管理人員之間技術、經驗參差不齊，我們要追求產品的高品質，必須提高管理人員的技術水平、管理能力。
工程技術專業性很強，企業培訓往往缺乏針對性：一是很多培訓的是設計內容，而設計與施工是兩個不同行業，缺少施工經驗豐富的講師；二是很多培訓的是規範的理解，規範比較籠統，對現場容易發生的問題缺乏針對性；三是培訓應與現場實際進度相符合，例如：現場在打樁，最好培訓打樁的知識或者地下室階段的技術，如果講後期裝飾階段的內容，由於時間段差距太大，不能加深印象，培訓效果差。萬科的管理手冊和施工技術指導書之類是房地產企業中最全面的，但萬科的工程質量管理卻只能說一般，這不僅和企業的管理思路有關，也是因為工程技術的專業性、複雜性，培訓沒有對症下藥。
（二）、管理方面：
1、定位：我們主管一個人負責10萬平方左右的工程，幾十個分包單位，這么大的工作面，如果只是做個質檢員，再勤快也不可能把每個工作面都跑過來，因此甲方工程管理人員應該如何定位是關鍵。主管應該在掌握技術的同時，更多的是作為一個管理者，再好的想法，再好的方案，執行不下去也是空的。
2、方法：工程管理，方法很重要，因為我們管理對象很特別，是外單位，一來施工單位關係複雜，是否服從管理是一個方面；二來施工單位很多管理人員是基層出身的老油條，有各種辦法來敷衍你。要做好工程管理，不但技術上過硬，還必須學會利用周邊的資源，做到言必行，行必果，才能樹立威信，你的要求才能被貫徹執行。
這裡提到對監理的控制，萬科契約中提取一部分對監理員的獎勵，但多數人認為萬科工程質量管理不是很好，分析其原因：
1、缺乏對監理工作的指導：監理普遍水平落後，不能指望多給點錢就有能力全面管理到位，還應加強過程管理：每個階段明確要求做什麼，如何去做，從而成為我們的得力幫手；
2、工程實施的主體是施工單位：我們1個標段，1個土建主管2個土建監理，加半個總監，僅僅靠這么幾個人就能把工程抓好也是不現實的，畢竟工程實施的主體是施工單位，甲方監理往往只能起到督促、抽查作用，管理人員最多的還是施工單位，如何理順關係，發揮監理、施工單位各個崗位管理人員的積極性，才是最終目標。
3、管理深入：參與合作單位內部管理
前面提到很多總包單位、監理單位內部管理落後，管理人員缺乏積極性，但工程最終還是要靠施工單位去做，一個整體水平低下的團隊是很難做好工程的，而最終也會影響我們的質量目標、進度目標。我們想把工程做好，就要考慮幫助總包、監理順內部關係，最大程度發揮每個崗位人員的作用。
而具體到對於人員的管理上，我認為重要的一點是知人善用，不建議頻繁調整人員。因為很多時候你管的人不是你能挑選的，而且就算能換，換了很多次，也未必能達到你的期望，而人員調整會帶來很多新的問題。
管理的學問就是考慮如何利用現有的人員，發揮最大的工作效率。我認為首先應對每個人有個全面正確的了解，即“知人”：每個人都有優缺點，發現一個人的缺點很容易，但輕易否定一個人是不明智的。
挖掘一個人的優點並加以利用，並能控制缺點避免危害，則是“善用”，從兩方面說：
（1）、分工合理：我所分管的樂山標段，沒有一個人是技術、管理、外部協調能力都很全面的人，每個人優勢、劣勢都很明顯，但分工合理，就能發揮每個人的特長，所以工作高效；如果把任何一個人放在不適合的崗位上，不但發揮不了作用，反而影響工作開展。
（2）、如何調動積極性：每個人產生動力的源泉都不同，或由於壓力，或由於利益激勵，或出於自身主動。很多施工單位、監理單位的內部管理水平低下，沒有考核，沒有激勵，做好做壞都一樣；下面管理人員比較散漫，工作效率低，這樣就算我們甲方主管跑的再勤快，要想把工程做好，還是很難。
4、管理培訓：一般大公司的培訓類課程都是針對企業內部管理，正如我所參加一次的培訓內容是關於海爾的管理模式：管理者面對的是一群本公司素質較高的人群，或者管理者擁有對員工的“生殺大權”，管理對象與管理模式與我們工程現場完全不同。我們管理的對象是外部單位，面對的很多是素質不高，基層出身的老油子，如何做好工程管理需要有針對性的培訓。
四、建立企業自己的工程標準
以文明施工為例：前段時間路過綠城喜得寶的工地，沒到裡面參觀，但外牆腳手架搭設的觀感確實要比我們強很多，挑架底部的封閉看上去也十分整潔，我們這裡的還是五花八門，施工單位各顯神通。
客戶參觀或者政府部門檢查的第一印象就是現場的文明施工，一個項目的文明施工不僅僅是施工單位的事情，往往也代表開發商的形象與管理水平，因此我認為對這些能夠展示企業形象的方面，應該有自己的標準。
五、結束
新的一年即將到來，政府對房地產的限購政策仍沒有放鬆的跡象，而整個市場對房產品的需求也是時冷時熱，房地產業的暴利時代將難再重現。在這種形勢下，我們考慮做好品牌維護，加強自身建設，提高生存力，增強競爭力，在公司領導的英明決策下，定會走出一片自己的天空。
工程類年終工作總結 篇12
20xx年在繁忙的工作中送走了20xx，迎來充滿希望的20xx。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些工程資料管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結。
一、工程部主要分工
1、整理項目竣工資料，對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套、監理自備一套)，審查竣工上交資料不全的，要求項目部補齊，不能獨立完成的提供他們模板，協助完成直至存檔通過。
2、辦公室、項目部物品領用及物品維修上報。及時查看物品存量，審核用量，不足備份，以防所需要。重要物品每月登記到月匯總表上。
3、經營部需要幫忙時，參加買標書、交保證金等。
4、每月及時向項目部催要監理月報，監理通知單、會議紀要、現場進度及現場有關照片。匯總在建項目進度、人員情況。做好月報匯總，上交給領導，使領導及時掌握項目施工進度、人員情況。
5、項目竣工時及時總監銷號。
6、協助完成x經理、x總交代的其它任務。
二、工作體會
1、施工組織設計、專項方案審批太簡單，我們有些總監太不認真履行自己的責職，有些根本是監理員寫的。
2、平時上報的月報、會議紀要，文字、標點符號有問題，希望總監或項目負責人能審查一遍，每月只一次，化不了多少時間的。還有一條準時上報，每月x日至下月x日。有十天時間，可有些就是準時不了。
3、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦、印表機都積滿厚厚的灰塵，希望平時灰塵都清理，照相機要保管好。項目部負責人應該象保管自己家的一樣負起責任。
4、對於存檔資料，我們工程部用QQ群上發的項目部必需準備的`資料，按平時一步步都做到位，都能順利存檔。
5、到20xx年x月份路泵站資料、資料(以前沒什麼做)這兩項目能基本搞齊，那以前遺留資料不多了。
三、本人自評
本人對本職工作還算負責，像資料上沒一份月報(一個人監理的項目派人話最好能做資料的，個人意見)甲方急要審計用，本人雙休在家編制了x份應付交差。年底工程部來敲章特別多，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務。本人以前做施工資料自由慣了，從20xx年x月到xx公司，既然從事這行，本人認為還算能認真履行自己崗位職責，協助x總、x經理處理日常發生的事項。
四、新的一年
自己新的一年裡要從各方面不同角度提高自己的專業水平，使負責的工作越加順利。
最後祝公司新的一年越辦越好。
工程類年終工作總結 篇13
20xx年陰如梭，20xx轉瞬間又將成為歷史，20x已經來臨。過去的一年，在公司董事會的正確領導以及公司其它部門的大力支持和協作x年下，經過工程部與施工單位的密切配合，基本完成了20x公司領導安排的各項任務及工程節點目標，同時也暴露出工作中存在的一些不足。本著總結過去，展望未來，在新的一年裡，工程部全體員工會更加緊緊圍繞公司制定的年度工程目標計畫，嚴格要求自己，廉潔自律，踏實工作，使城市花園小區工程建設更上一層樓。藉此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部工作總結及工作思路，請給與幫助指導。
一、各項工作完成情況：
1、對一期工程樓層及地下室部分滲水點進行多次的處理。
2、完善一期工程中庭及仁興山體公園的綠化、上山路工作。
20xx年3、2#樓20x9月16日封頂。節前內牆已批盪完成，大堂磚完成90%，外牆的貼磚完成70%，外架拆至28層。
20xx年4、8#樓20x9月16日封頂樓，完成A單元外牆批盪及內批盪至10層。
5、1#樓主體澆築至10層。及1#樓山體邊坡支護約800m
6、9#樓及中庭完成基礎底板澆築。
7、完成一期工程結算工作。
8、完成一期工程規劃、防雷驗收及4、5、6消防驗收。
9、三期工程圖紙的方案確定，及10#、12#樓場地土方開挖外運。
二、工程部內部管理：
目前工程部共有9人。現已根據現有工作量合理調整了工程部組織架構，制定了崗位責任制，明確將工作權力、責任下放到每一位工程部人員手裡。建立了工程檢查制度定期對在建項目組織每周一次檢查，每周通過例會的方式及時糾正工作中發現的問題，對於工程進度、質量檢查及安全文明不過關等都及時下發了整改意見單，個別嚴重的直接給予罰款。
三、工程進度管理：
1、1#、2#樓從主體框架到封頂，到內外裝修，施工隊伍及人員都安排得比較到位，工程進度能夠按計畫基本完成，但節前工人放假太早，影響整體工程進度。
2、8#主體框架施工較順利，但到了內外裝修，工期較緩慢，始終未能找到合適的施工隊伍，至節前才完成A單元外牆批盪及內批盪至10層，嚴重影響工程進度。
3、9#樓因去年受天氣影響（雨水較多）加上補樁，所以直至下半年才開挖，加上施工隊人員配備不足，直到節前底板才全面澆完，整體工程進度嚴重滯後。
四、工程質量管理：
1#、2#樓混凝土強度及主體牆柱板表面觀感較好。2#樓內批盪表面較為平整，整體質量較滿意。外牆紙皮磚通過參觀及借鑑其它樓盤的施工工藝整體外牆對比一期外牆觀感有較大的`進步。外牆針對一期鋁合金窗邊滲水存在普遍現象，窗邊加強了幾道防水措施，儘量減少滲水現象。但外牆底灰有些部位平整度不夠，特別是存在空鼓現象，主要原因是施工前淋水不夠，掛網不夠規範，造成返工現象。8#樓主體框架施工質量較差，現場主要採用大量的舊模板施工且未及時清理模板上的水泥砂或脫模時間過早造成混凝土表面露筋、露漿、脫皮十分嚴重，部分柱位垂直度不夠造成上下錯層等質量通病，嚴重影響外觀。內牆砌築部分灰縫不飽滿，磚牆之間到處可以看到見光，頂梁磚不按規範預留七天后才能完成，整個砌築工程存大極大的質量隱患。
上述存在的一些質量問題，與現場施工工人素質差和三方（工程部、監理、施工方）監督管理不到位有直接關係。質量控制的管理思路不清晰，質量控制重點不突出。質量控制的手段單一，沒有形成全過程的把控體系。沒能充分調動施工方的積極性，各質量控制主體的作用沒有全部發揮出來，特別是監理單位的質量控制作用。
五、安全與現場文明施工管理：
安全是企業的效益。安全是職工的生命！安全文明施工是項目中不可忽略的一項工作，過去的一年我部要求施工方配備至少兩位專職安全員，並針對分項工程的實際情況，制定有針對性的安全交底，專職安全員需每日進行巡視，發現有違規、違章操作的及時進行糾正，特別是安全通道，防護棚，高層腳手架的搭建要嚴格按照相關規範及審批方案進行施工，本年度沒有發生一起施工安全事幫，得到了市建委及安監部門的表揚。
但明施工方面較欠佳，主要是材料有些亂堆放，清場垃圾不能及時外運，工地周圍比較混亂特別是仁興路，與文明施工要求相差較遠。
六、成本管理：
二期圖紙比一期圖紙較規範，變更內容比較少，涉及簽證的費用也相對少一些，有效降低了工程的總成本。
工程類年終工作總結 篇14
對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度與工作方式。在工作中不斷的深入和學習，得出一些項目管理方面的思路。這些項目管理方面的思考，有的已經在實施和實踐。但由於有些思考不成熟、不系統，也就沒有及時與公司領導匯報溝通，現對其進行相對系統的整理。總結共分2部分，第一部分：工程情況 第二部分：分析和建議 第一部分：工程情況
1、地下室平整、墊層、防水、底板混凝土，暖氣管道拆除、安裝，倉庫砌磚抹灰;一樓五金區裝修;二樓紅木家具區裝修;四樓董事長辦公室裝修;五樓廚房、餐廳、活動室裝修;A區工程檢查，對發現的問題逐條登記、算量、計價，檢查外牆平整度、垂直度、真石漆開裂脫落，內牆平整度、垂直度，刮白的平整度、垂直度，塑鋼窗的平整度、垂直度等質量問題，現已查出問題不少;門窗修整、屋面漏水維修、B區倉庫圍牆修整，商場裡水電維護維修;挖供熱管道，污水管道修整，做花壇路側石、排水溝，南側澆水泥路、做消防檢查井，換熱站、B區開工;資料、預算、契約起草、聯繫相關部門、核對工程量、技術交底、現場巡查、成本控制、編寫施工日誌;
2、按董事長指示：地下室供熱管道修改，陳工、金工帶人做節約8萬左右、做5樓供暖節約2.5萬左右 、地下室每年都能節約供暖費40萬左右、A區能使公司節約開支140萬左右,B區能使公司少受損失200萬左右;去年防水契約談好28萬，經今年比較董事長確定24萬，節約4萬;
第二部分：分析和建議
通過一年工作的總結，我認為在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：
1、在以後項目的施工單位選擇上，我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力，如何從根本上杜絕各種形式的掛靠、轉包等問題，是我們需要專門研究的問題。我認為首先要在契約談判期間對這類問題做出嚴格規定，同時契約壓價也不應過低，因為好的施工項目部的管理成本一定是較高的，過低的價格是無法找到真正好的項目班組的，而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠大於我們多給他的那部分工程費用的。這樣能夠更加有效的控制好成本，將不必要的成本支出控制到最低限度。
2、工程部的組織構架即要做到精簡，又要適應公司發展的需求。目前工程部經理1人，安裝管理1人，倉管2人，應對目前公司的工程，是適中的。但這不符合公司的經營發展需要，還應增加和培養專業管理人員。增加人數不是越多越好，也不是越少越省。我建議增加招聘4-5人。有二至四年工作經驗的技術負責1人，內業資料員1人，剛畢業的大學生2-3人。有工作經驗的崗位工作上手較快，剛畢業的大學生可塑性較高，比較容易培養成符合我公司要求的專用型工程管理人才。
3、B區開工、董事長辦公室裝修、廚房營業、5樓裝修不管效果怎樣，都符合上層造勢的王道管理方式。開會多工作時間就少，雖然磨刀不誤砍柴工，可沒有時間怎么做工作，開會是解決問題，不是形式。中國是一個人治社會，但企業要講制度;中國是清淡型文化，企業管理是要量化管理;中國是面子文化，而企業需要利益文化;公司應該實現職業化，制定出切實的好制度，體現組織範圍，計畫成本、質量成本控制等管理方法。講究策劃、評估、現場控制、完成移交、服務維修;
工程部尤其是我作為部門經理對於工程工期滯後，負有不可推卸的責任，在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高。但總的來說，對於工程管理，我們工程部全體人員在工作上均能兢兢業業，認真負責，為了順利開展工程毫無怨言的加班加點，犧牲自己的休息時間，真正的把公司的事情當成自己家的事情來做，體現出了主人翁思想，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平，就是個人修養、交流方式有待提高。
工程類年終工作總結 篇15
20xx年回首20x的工作，有碩果纍纍的喜悅、有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望x年的20x已經到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、完成工作量：
20xx年本人20xx上半年在xx小區從事土建監理工作，完成12棟樓三層以下主體結構施工、二次結構砌築、抹灰以及地下人防工程外牆x年防水施工監理工作；20x6月份服從公司安排到達x項目監理x年部，至今已完成4棟多層主體結構施工，基礎分部20x12月份已經順利通過相關部門檢查驗收，目前現場正在進行基礎土方回填。
在施工過程中本人能夠主動深入現場，勤奮敬業，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作，組織監理例會，監理細則方案以及通知單的編寫下發等監理資料編制工作。
二、現場工作質量控制與處理問題的原則性
全面掌握現場工程施工情況，熟悉專業的規範和圖紙、技術檔案要求，嚴格按照監理契約規定，認真履行監理責任，深入現場事前主動控制及過程控制的方法，依據自己的經驗，提出合理化建議：在29#樓基礎剪力牆牆體施工時，施工單位為了圖省事，計畫先砌築二次結構，後澆築剪力牆，現場巡查發現後，被我及時制止，因為這事建設單位出面“說情”，之後通過曉之以理，動之以情的.解釋，施工單位主動拆除已經砌築的牆體，重新按照規範規定及設計圖紙要求進行施工，圓滿完成工程項目監理任務，為公司的信譽度提高做出的自己力所能及的貢獻。
三、加快工程施工進度、提高工作效率
嚴格按公司管理規定，合理組織安排時間，深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況，在督促施工單位嚴格按計畫完成工程進度外，以飽滿的精力及時處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。
四、端正自己的工作態度
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，（在金鼎名府監理部工作期間，從生第一次體會到了被誤解的痛苦與煎熬，我堅定信念：身正不怕影兒斜！沒有消極對待工作而是更激發我工作的積極性，這一點最終得到了公司領導及建設單位的理解和讚賞，“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不苟、公平公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀律，服從公司及總監的工作安排，主動認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關係融洽，為公司的發展盡職盡責。
五、堅強的工作責任心和敬業精神
以公司的整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力創造工作業績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，應公司領導的安排幫助（新招聘人員）監理人員更多地掌握監理業務知識，學會編寫記錄會議紀要、下發監理通知單以及正常的監理程式，為監理公司的進一步發展培養後備力量。
在工作中認真學習新的知識和理論，利用業餘時間不斷學習理論x年知識來充實自己（20x重點參加了江蘇省監理工程師考試，國家監理工程師考試，市政二級建造師考試）、不斷提高自身的業務能力和管理經驗，以便於滿足公司在各個崗位上的工作需要，並做到愛崗敬業，在自己的工作崗位上實現自身的價值。
六、展望未來，自我激勵
雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經驗是值得總結的，同時工作中還有不足，還有待進一步努力克服，力爭在在新的一年裡，在公司的領導、業主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服務工作。
我有信心，也一定能圓滿完成工程監理任務，為公司的發展壯大做出應有的貢獻，為公司的明天再添輝煌。
工程類年終工作總結 篇16
20xx年以來，在區委、區政府的正確下，局委認真組織學習貫徹落實的十八大，不斷加強自身學習，務實工作作風，緊緊圍繞各項工作目標，堅持"依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實"的審計工作方針，較好地完成了各項工作任務。現將本年度個人工作情況匯報如下：
一、加強學習，培養提高自身綜合素質
加強學習，加強自身的道德建設，樹立自尊、自信、自立、自強的意識，在實際工作中端正，堅定信念，牢固樹立的觀念、政治觀念、大局觀念和民眾觀念，始終保持忠於、忠於祖國、忠於人民的政治本色;嚴格遵守各項規章制度;尊敬、團結同事，為人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。
二、強化業務技能，創造業務佳績。
在日常工作中，我深切地體會到，審計工作是一項專業性、實踐性、藝術性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來愈複雜的經濟結構與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計的期望以及愈來愈深入發展的審計質量要求與技術更新。要想把審計工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過硬的業務本領。做為一名基層的審計人員，加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學習、提高自身綜合素質的同時，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問題、典型問題及把推動"精品工程"主題擺到重要位置，以身作則，從自身做起，把理論知識與解決問題緊密結合、統籌安排、交叉進行，不斷提高業務技能;其次，加強自身修養，提高綜合素質，既要有廣博的理論知識和精通的審計專業知識，還要有嫻熟的業務技能和良好的心理素質，提高從巨觀角度分析、解決問題的能力，爭創優秀的工作業績。xx月，我參加了省審計廳組織的ao現場審計系統培訓並全部通過了考試，取得了良好的學習效果，明年我將在預算執行審計及其他個別項目中繼續探索開展ao現場審計，將這次的學習成果轉化為實實在在的審計效果，繼續推進我局的計算機審計能力。 三、履行職責，圓滿完成各項工作任務。
一年來，為適應經濟責任審計發展形勢的需要，進一步規範和深化經濟責任審計工作，我不僅參與制定了《安陽市北關區幹部離任經濟事項交接辦法》等經濟責任審計制度，並參與指導完善了民航路街道辦事處老主任離任、新主任接任等多個單位離任現場交接手續。圓滿完成局安排的本級財政預算執行情況及財政決算審計、燈塔路街道辦事處書記、主任，統計局局長的任中經濟責任審計，地稅局徵收的房產稅和土地使用稅等稅種徵收管理情況審計和豆腐營街道辦事處財務收支審計等五項審計任務;市局交給的計畫生育資金審計、排 污 費徵收管理使用情況審計、農村良種補貼農業機械購置補貼撥付管理髮放和使用情況審計、病蟲害防治資金審計、農村勞動力轉移培訓及"陽光工程"等六項專項資金的審計，和質量技術監督局的財務收支等總計七項審計任務。參與北關區房屋建設綜合開發公司資產負債審計，並數次參與深入基層調查，對西彰澗和杏花村村民上 訪案件中所提出的財務問題進行了有針對性的村級財務收支全面審計及審計調查，並配合區紀委、區信訪局、彰北辦事處多次下基層為信訪人解惑答疑，為委政府查清事實真相、正確決策處理等了第一手資料。出具審計報告，查出違規金額高達500多萬元。
工程類年終工作總結 篇17
一年的時間的確很短暫，不知不覺xx年已經過去，更應該總結過去，思索未來，取過去之長、補未來之短。
1、回顧過去的一年，根據公司的經營目標和發展規劃，在公司領導正確指導和帶領下主要完成了以下的工作：
① 二期1-17棟公寓主體結構質量檢查驗收。
② 二期污水處理池結構主體工程檢查驗收。
③ 二期建築定位控制測量符合。
④ 通航橋的現場施工質量驗收。
⑤ 二期屋面防水材料和外牆塗膜防水材料進場檢查和數量統計。
⑥ 協助設計部完成了X項目初勘任務。
⑦ 樁基定位放樣檢查驗收。
⑧ 三期河岸擋土牆質量檢查驗收。
⑨ 河道擋土牆的基礎驗槽。
⑩ 二期1-17棟公寓現場施工協調管理。
⑪ 二期六、七棟樣板房裝修施工現場施工協調管理。
⑫ 協助領導完成千舟灣現場施工協調及其它工作。 2、全年工作存在的不足：
①、工程質量：主體施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量比較好，但是在構造柱施工中，由於思想上有所放鬆，個別構造柱混凝土澆注不理想，有跑、漏現象。這對我來說是一個教訓，提醒自己對後期的質量管理需要進一步加強。砌體施工中因面積較大有部分質量監督不到位。
②、施工進度：二期1-17棟公寓主體結構進度基本上達到了總進度的要求，但是在後期的鋁合金施工中，因分包單位原因有部分滯後。還需要自己進一步加強進度管理和協調管理，總結不足。
3、xx年工作計畫：新的一年中，我將主要從以下幾點做出努力、做好工作。
①、進一步做好施工現場檢查驗收的管理工作，儘管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。
②、加強業務知識學習，繼續提高管理水平。積極學習他人的先進之處，做到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。
③、在日常工作、學習中我堅持從身邊一點一滴的小事做起，靠自己積極真誠的努力，本著對本職工作的認真和責任心，要求自己把每一項工作做好做精。在新的一年裡，我將努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業餘時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。 以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
工程類年終工作總結 篇18
時光飛逝，不知不覺進入已經一個多月了，在各位領導的關心和支持下，我各個方面都已經融入到公司的環境中。和同事們相處融洽，不斷適應工作，完成從學生到社會人士的轉變。
回顧這一個多月，我的工作積極性是高的，對工作盡心盡力，與各位同事相處融洽。剛進入公司時，正在進行一個項目的最後設計階段，在前輩的指導幫助下完成了一個設計出圖。雖然是一個小的工程，但這是我畢業之後第一個接觸的實際工程，在進行的過程中，心裡一直有些忐忑。我發現在學校學習的知識與實際工程還是有許多不同，自己的知識面還十分狹隘，需要學習的地方還非常多。但通過這個實際操作，我對實際工作的流程有了一定的認識，對設計工作有了全新的認識。通過這個設計，我認識到我不僅專業知識缺失，知識層面窄，軟體方面的操作也十分不足。
雖然來到一個多月了，對於總體的工作還不是太了解，對工作還沒有系統的認識，對工作還沒有形成系統的計畫和長遠規劃。我希望之後能多做些工作，儘快融入工作，能更加體現自己的人生價值。“業精於勤而荒於嬉”，在今後的工作中我要不斷學習專業知識，通過多看、多問、多學、多練來不斷提高自己的各項專業技能。學無止境，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識，並用於指導實踐。
在進行工作期間，我第一次接觸了不同專業的人員，看到了不同專業的圖，意識到一個項目不是一個專業就能完成的。儘管我們不能做到每個專業都精通，但也應該對合作的專業有一定的認識，學會和不同的專業打交道，多交流。我在工作生活中我還接觸到不是同事，認識到交流的重要性。
在項目快結束的階段大家都處於忙碌的時期，每個人都在不斷地改圖、打圖。我的工程十分的小，可是還是涵蓋了許多方面的知識，也自然有許多的問題，以為完成了，可是細節卻有許多的疏漏。在前輩的指導下，我進行了幾次修改，突然察覺到自己各個方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的許多不足，做事還應該更加細心，視野要放寬。對於專業用語和設計規範應該要趕緊熟悉。
打圖、出圖期間大家通力協作，為了趕進度，一起互相幫忙打圖、折圖。一起協作，互相幫助在一起工作的感覺十分舒服，彼此之間也增進了了解，增進了友誼。同事們不僅在工作中給予幫助，在生活中也給了我許多幫助和建議，使我能很快適應新的環境。
在工作之中也接觸到了可行性研究報告，之前看到過可行性研究報告，不知道它是那么多不同專業的結合，是那么多人合作的產物。這又是我在工作中的有一個新奇的體驗，雖然我還不是十分清楚它的具體要求和組成，但每接觸一個新的領域，對自身都是一個挑戰，都是一個成長的機會。無論事物大小，難易程度如何，對一個新人而言，他都是一個開拓視野的機會，任何一個汲取知識的機會都應該把握，盡心盡力的去完成。
現在在不斷成長，不斷地完善體制，我希望我在會伴著它不斷成長成為一個能出色完成工作的專業人才。在公司有富有經驗的總工和前輩指導幫助我完成工作，給我專業的建議。領導和同事們在個方面都給予我關心和幫助，我在這一個多月成長了許多，也已經慢慢地適應了工作生活，也在這一個多月學習了許多以前不曾接觸的知識。對於所有給與我幫助的領導和同事，我心存感激。
但顯然和我還是有太多的不足，我還有許多需要學習的地方，希望在這個平台上我能抓住更多的機會，更努力的成長。不辜負大家的期望，實現自己的價值。
工程類年終工作總結 篇19
一、白駒過隙已冬至，艱苦奮進又一年
20xx年很快將離我們遠去，回首思憶，感慨良多。一年以來，在總承包部的眾位的關懷和支持下，以及諸多同事的配合中，鄙人忠誠我部，愛崗敬業，作風務實，肩負工區長職責堅守於標頭一線陣地，及行動均不敢稍有鬆懈，尚能較好的完成了自己的本職工作及交代的其他任務。現作簡要，自我鞭策，不斷進步。
二、是非功過待眾論，甜酸苦辣心自知
(一)、工程建設情況
1、一工區(K0+000~K3+305):含控制性工程洞心互通(K0+440~K1+500)一座，路基已大部分成型，兩座跨線橋已做好準備，樁基年初可開孔。K1+500~K3+305主線路基填方已達93區頂，蓋板通道工程已完成60%，排水及漿砌工程正如火如荼的施工著。
2、白石嶺隧道(K3+305~K3+770)：作為整條梧貴高速唯一一座隧道，其聚集了太多關注的眼光。左洞已完成超前大管棚注漿施工，右洞洞身開挖完成60m，爭取在年關前突破120m。
(二)、工程質量、安全生產、文明生產情況
1、工程質量
質量乃公司的立足之本，本工程作為BOT項目，工程質量也備受集團的關注。為此，總承包部不斷加強工程質量管理力度，出台更具可行性的管理措施，均是為了一個大目標：提高工程質量!
工程質量是常抓不懈的工作。但在一些分項、分部工程中還是會出現一些質量通病，如：受征地影響路基無法全幅填築;缺乏平地機導致路基平整度稍差;路基填土松鋪厚度需改進;鋼筋焊功需提高等等。這些都制約著工程質量的提高，必須不斷管理經驗，加強管理力度，靈活管理民工隊伍，為人民生產合格產品。
2、安全生產
20xx年一工區沒有發生過一起安全事故，將安全事故發生率控制為0%，這份令人滿意的答卷，與總承包部的努力和施工人員的安全意識是分不開的。對於安全生產，每周的生產例會沒少提及，總承包部對工區的諄諄告誡及明令措施是安全生產的良藥啊，雖苦口但不得不狠抓，尤其是對我等堅守在一線的質量負責人提出了更明確的要求，對於安全問題，嚴抓不放，秉持“寧讓千人恨，不讓一家哭”的原則。
本年度雖沒有出現安全事故，但是不能有絲毫鬆懈。有些不足還要不斷改進，例如安全標誌牌的增設、安全隱患整改不夠及時等，均是我等日後工作的重點，不斷改進，配合安全部門制定更具可行性的管理辦法， 力爭達到令行禁止的境界。
3、文明生產
高速項目文明生產體現一個施工單位的施工管理水平。一工區在施工過程中，未對當地百姓造成大擾動。在內部的生產中，各類機械配套施工，井井有序。但是在新時代的背景下，一工區還需努力提高文明生產的力度，借鑑其他工區的經驗，讓治理水平更上一層樓。
(三)、施工過程中遇到的問題
1、一工區施工人員不足，尤其是結構物施工的勞動力較為單薄，導致進度緩慢，影響路基填築進度。
2、受政府交地影響，一工區還有小部分地塊未能進行施工。已要求政府征拆組人員加大征地力度，儘快交出剩餘地塊予一工區施工。
3、本年第三季度受供電影響，白石嶺隧道施工中遭遇經常性長時間斷電，只能採取並不經濟的發電方式。這對施工進度造成極大的影響。
三、堅韌不拔再備戰，滿腔豪情迎春來
(一)展望20xx年，跟主旋律走
根據總承包總體生產目標，制定自身的管理目標，加強對工區的規範管理，尤其是對現場施工和資料內業的管理，做到兩者不脫節，做到施工指導施工方向。還要結合成功經驗與失敗的教訓，敢於管理、有效管理。
(二)20xx年的管理方式及主要工作
現今時代是充滿競爭和挑戰的時代，是信息不斷更新的社會。我工作經驗尚淺，堅守一線陣地，正是不斷吸收新知識的良機。在對工區的管理上，謹記“威宜自嚴而寬，先寬後嚴者人怨其酷”的良訓，軟硬兼施，提高質量管理技巧。還需經常性統計施工數據，以信息及指導施工，合理安排施工工序，加快進度管理。
在20xx年，必須嚴格要求一工區保證施工進度，保質保量，6月前完成路基施工，為路面施工條件。
工程類年終工作總結 篇20
自20xx年x月來到x公司參加工作，已接近時間，先後參與了工程、工程，通過這兩個工程現場實踐工作的鍛鍊，得益於領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升。雖然只有短短不到時間，但卻通過實踐學習到了很多知識，獲得了很多難得的經驗。在此感謝公司領導對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經驗，在此對這段時間情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：
一、主要職責
1、負責技術的完善和利用。
2、負責xx項目的現場安裝監督。
3、負責進一步研究領域。
4、負責技術的推廣套用。
二、工作心得
1、會幹工作、乾好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有紮實的專業功底。雖然所學專業知識與有些偏離，但是通過不厭其煩的教導，以及同事們毫無保留的經驗傳授，自己也針對遇到的具體問題有的放矢的來補充專業知識方面的不足，能力已經得到了很大的提升，今後要繼續努力，儘快的來完全滿足工作需求。
2、一個項目的成敗取決於團隊合作，乾一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難，形成合力，才會有強大的戰鬥力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利！
在已經完成的兩個工程參與過程中，由於經驗的不足遇到了很多問題，但通過各部門的密切配合以及同事的幫助，順利的完成了工程。並從中吸收了處理一下工程問題的寶貴經驗，在接下來的項目進展中以便有效的預防這些問題的發生，保質保量的完成工程。
3、工作中要勤奮，工作態度認真，主動溝通，避免信息滯後。
無論是在技術研究還是在工程施工中，都需要與相應的部門協調溝通，只有保持與各相關部門及時的進行信息交流，才能更好更高效的完成任務目標。
4、技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！
為了更好的完成工作，必須先努力豐富自己的知識，提高自己的技術水平，才能在團隊工作中提出合理化建議，在工程管理中才能更自信、果斷的做出決斷，為領導分憂。
工作總結/計畫
5、對於契約能源管理模式，個人認為契約期不宜過長。契約期過長不可控因素太多，如領導班子的更換、法規政策的修改、人民幣貶值等等都可能成為資金回收的障礙。如果我方初期所占分成比例加大甚至占全部，後期逐年遞減，可縮短成本回收期，相應的縮短契約期。可大大降低我方投資風險，且甲方在較短時間內就可獲得設備的所有權。（個人不成熟理解，望指導更正）
三、不足之處
1、專業知識不夠紮實，在很多技術問題方面反應遲緩，需加強學習。
2、由於施工經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制，在遇到突發問題時不能快速有效的解決。
3、對工藝的了解不透徹，在新的方案研究中難以提出高質量的建議。
四、今後的打算
1、加強專業知識的學習，積累工作經驗，理論與實踐密切結合，在實踐中將專業理論融會貫通，徹底消化吸收，為工程管理打下堅實的理論基礎。
2、已通過國家機電二級建造師考試，爭取明年考取一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫，加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來，對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。工作中，在不斷的取得進步，自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。展望20xx年下半年，正在參與籌劃的項目有、以及xx項目。工作中將會有更多的新的挑戰，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，為公司的發展貢獻自己的力量！
工程類年終工作總結 篇21
尊敬的各位、各位同事：
大家晚上好！
今天，我站在這裡發言，我十分感謝各位對我的栽培和厚愛，感謝各位同事對我的支持！
20xx年我在工程一處##項目部擔任項目技術負責人一職。主要完成以下工作：
（1）工程生產及進度方面：對在建的花園1#、3#b、8#樓，根據施工要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協定書。我按照甲方要求工期，組織施工員制定了施工進度計畫以及勞動力計畫。通過制定月計畫和周計畫，對整個工程生產進行了控制管理。到目前為止，1#樓12月底進行了竣工驗收，3#b、8#樓工程已經拆完了外架，正在進行竣工掃尾，預計今年3月底進行竣工驗收。對已完工的2#、3#、4#、5#、6#樓，因缺砂漿報告資料及房子局部牆體裂縫，一直未驗收，因此20xx年組織相應的施工員對這些棟號的房子進行了沉降觀測及垂直度觀測。平時積極做好已入住業主房子的維修工作及安憮工作，並積極與建設局溝通，聯繫驗收事項，估計今年2月底可以進行竣工驗收。
（2）安全、質量管理方面：施工期間，我項目部按照省級文明工地的目標對全場的施工作業區進行了規劃布置。施工中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保工人的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
②加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建築物臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個20xx年，xx項目部未發生任何大小安全質量事故，達到了公司預期安全生產目標的要求。
（3）材料、成本和結算管理方面：材料使用中，我要求大家堅持執行公司的限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，並且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，每層進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢後由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。20xx年組織完成了2#、3#、4#、5#、6#樓、影劇院，a、b區門面及運動場的甲方結算工作。其中自己管理的a、b區門面及運動場工程甲方結算是732萬元，而財務方面得出來的數據，實際發生的成本是600萬。所以該項目是盈利的項目。
20xx年是我們值得珍惜的一年，是國家進行巨觀調控但我們過的平穩的一年，我們在各自的工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。20xx年又是一個新希望的開始，我一定會盡我的所能，努力工作，為###集團明日的騰飛貢獻自己的綿薄之力。
最後，我祝願我們的公司繁榮昌盛，在坐的各位家庭幸福，身體健康，萬事如意！謝謝大家！
工程類年終工作總結 篇22
XX年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求，物業工程部年終。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了經驗，尋找差距，規劃前景，促成XX年工作再上一個新的台階，現將XX年工作如下：
一、主要工作匯報：
1，疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發生業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發生，也達到了節能的效果。
2獨棟弱點問題查找和恢復監督工作
由於獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報警電源壞1隻，解碼器壞4隻，系統隔離器壞6隻，控制箱壞4隻，在公司和服務中心經理多次和開發商協調溝通下，得到了開發商同意解決，在施工隊進入施工現場時，我們克服人員少，進行時時監督，兩人相互輪著看，除了給業主正常報修外，其餘時間都跟著施工隊，當然在跟著的時候也發現了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。
3日常維修工作的開展;
今年我工程部接到維修單 張，完成 張，修繕率在百分 以上。先後完成了疊加區域38台電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7戶沒上水總閥，由於開發商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來後，重新提高了井的高度並做了井蓋，還有95號和101號由於沒找到，最後協調自來水公司關掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，並給疊加區域所有井蓋塗上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發商施工隊聯繫，及時維修，此工作得到了業主充分肯定，工作《物業工程部年終》。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行匯總，發文開發商協調解決，目前由於屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復，該問題真在協調之中，尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一台380v水泵，由於先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終於趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查，檢查時發現的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什麼菸頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時組織電梯保養人員給予清理並督促以後發現滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20隻壓力已經不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。
4日常設備維護保養情況
目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說明書進行保養，目前都處於良好的工作狀態。
二、本年度工作遺留問題
1、小區羅芬路美蘭湖路圍牆千多平方刷油漆保養問題，由於該處圍牆比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成，等待回應中。
2、小區一號橋二號橋的欄桿，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。
3、小區監控攝像頭壞5隻，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司採購。
三、目前存在的問題
1）專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到
2）工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻
3）養護單寫的不是很規範，字跡不夠工整，
4）倉庫材料擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤
5）個別工作進度均比計畫拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高
6）和各部門工作銜接還不是很完美
四、XX年美蘭金邸維修工作重點構想;
針對以上提到的問題和薄弱環節，XX年對我們美蘭金邸維修工作初步構想主要圍繞“計畫，完善，規範，落實”。等幾個方面開展
1）計畫：主要對XX年的工作做一個全年，月月有進展，周周有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。
2）完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度
3）規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以業主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規範)做到各個工作環節有計畫，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄
4）落實;對計畫工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處
是我XX年工作，有不足之處還請和同事們批評指正！
工程類年終工作總結 篇23
通過這么多年的工作磨練，使自己的專業知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛鍊和豐富了自己，增長了知識和經驗，提高了自己的專業技術水平，各方面都得到了長足的進步。
一、思想政治素質得到提高
在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠於職守、愛崗敬業的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養。
1、是抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論來指導工作，在學習中，自己一方面按照規定的學習制度參加集體學習，記好學習筆記和心得體會，還利用工作和業餘時間抓好自學，注意拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平。
2、是認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身於各種活動。並積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標準來要求自己，在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，以科學的發展觀看問題，在自己做規劃和設計項目時注重以人為本和環境的可持續發展。對自己嚴格要求，提高工作效能，恪守職業道德，注重保持良好的職業形象。正確對待個人的名利待遇，堅持紮實認真、兢兢業業、盡職盡責地工作態度，圓滿完成各項工作任務。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學習和生活中的表現後，已經批准我成為了一名預備黨員，使自己能真正成為一名共產黨員又邁進了一步。
二、技術和業務水平不斷增強
從參加工作以來，自己的技術水平和業務能力得到很大的提高和加強。在工作實踐中，自己常常認識到自己在學校里學到的專業理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強學習，虛心請教有專業特長的工程師和學者，不放過每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。我所從事的工作就是建築施工工作，進入工作崗位後，我就被安排在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經驗的積累。
在完成施工任務的同時，根據規劃和設計任務的需要，自己通過不斷的學習除了本專業規劃設計外還向其它領域擴展。近年來我國越來越注重環境保護，所以國家對能源的節約利用的力度也較大，特別是節能保溫和節能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學習，加上自己的刻苦鑽研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經驗。
通過幾年來的工作、學習與實踐，自己的業務技術和專業知識得到很大的提高，同時也為我門單位完成了一批優秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績的取得，當然也離不開領導的培養、信任和同事的幫助。我個人的貢獻畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收穫的快樂，那么，自己是欣慰的。因為我沒有辜負領導的信任和關懷。
在今後的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，並將繼續以奮發的姿態乾好工作，做一名合格的工程師。
工程類年終工作總結 篇24
20xx年1月16日我擔任電力工程及有線電視網路工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下工程類個人工作總結範文匯報：
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(複印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。
加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工個人工作總結單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量敷設施工，施工後對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。
在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。
一年的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
工程類年終工作總結 篇25
光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間20xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。
我與20xx年進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯繫實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。
一、在技術管理方面
1、能夠耐心細緻的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，儘可能發現不合理的方案及設計，並提出自己的方案與構想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際項目地下構築物較多，並且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連線體的採暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示後，及時向設計單位提出了異議，經設計單位覆核後，變更了設計。
2、外部協調：對於一個工程項目來說外部協調工作對於項的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關係，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。
二、在施工現場管理方面
x月份進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實後協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。並配合自來水公司完成了庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了項目如期開工。基礎開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。
在方案制定過程中，結合工程實際採用了塑膠排水管，待排水過後，管材還可以用於排煙機孔，為公司節約了一定的`資金。工程進入主體施工階段後，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、製作提出了明確要求，並對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格後方可繼續施工，保證了工程質量。
在工程施工期間，由於監理公司的專業人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規範要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到後續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計檔案為依據，嚴格按施工規範的要求進行檢查。
三、在工程造價管理方面
能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤後及時予以糾正。
以上所述，即為在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今後的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
工程類年終工作總結 篇26
順勢而為蓄力大幹打造服務三輪發展的大交通平台地處西北部，總面積84平方公里，轄48個行政村，境內有5處大中型煤礦，屬於礦區鄉鎮。現有鄉村公路17條、50公里。近幾年來，在xx市委、市政府的堅強領導下，在上級主管部門的支持幫助下，我們牢固樹立“創一流、乾精品”的發展意識，始終把鄉村公路建設作為“最佳化發展三輪、提升外界形象，服務三輪發展、惠及一方民眾”的重要工作來抓，強化建設，狠抓管養，取得了明顯成效。截止目前，全鎮已基本實現村村通油路，惠及民眾1、3萬戶、5、2萬人。原先落後的交通狀況得以徹底改善，服務三輪發展的大交通框架初步形成，有力地促進了全鎮各項工作的大跨越、新突破。
一、堅持“三個原則”，統籌謀劃公路建設的合理布局
“要想富，先修路”，“百業興，路為先”，實踐證明，公路是暢通經濟發展的“第一要素”。自94年實施“四通”工程以來，由於年久失修，又地處礦區，煤炭運輸車輛多，而且大多數是超重、超載車輛，導致多數路段嚴重損壞，交通狀況極差。即使我們始終十分重視鄉村公路建設，不間斷的進行維修護養，但終因受財力和技術制約，治標不治本，道路狀況改觀不大，效果不明顯，阻礙了當地經濟發展，嚴重影響了民眾的日常生產生活。有的老百姓編成了順口溜，說是：“進了x莊，恣得跳老呱，不是願意跳，不跳沒辦法”。xx年，省市各級提出了“三年實現村村通柏油路”的號召後，我們幹部民眾都為之高興，盼望能早一點落實。鎮黨委政府意識到這是千載難逢的好機會，上有政策支持，下有民眾擁護。必須牢牢抓住機會，從根本上進行治理改造，徹底改頭換面，才能符合上級的要求，滿足民眾的意願，為經濟發展帶來生機和活力。為此，我們按照市委、市政府的總體部署，牢固樹立“三步並作一步走，一年要乾三年活”的緊迫意識，把鄉村公路建設作為一項嚴肅而艱巨的政治任務來對待，多次召開黨委會、擴大會進行專題研究，高層面統一思想，多角度提高認識，達成了共識。
為保證全鎮鄉村公路建設的科學性、合理性和實用性，我們組織人員對公路現狀進行了深入細緻的調查摸底。在此基礎上，堅持“三個原則”，制定了全鎮鄉村公路建設的三年規劃。
一是堅持“與全鎮經濟發展戰略規劃結合”的原則。把鄉村公路建設作為經濟發展的一部分，站到講政治、論發展的角度上，用更廣的視角來審視，用更高的境界來運籌，用更大的膽略來謀劃。
二是堅持“輕重緩急與統籌兼顧結合”的原則。根據鄉村公路現有布局、交通流量，以及對地方經濟發展促進作用和方便民眾程度的大小，科學安排，合理布局，劃分為先期建設和後期建設、重要路段和一般路段等階段，分步實施，穩步推進。
三是堅持“黨政推動與市場運作結合”的原則。嚴格按照上級總體安排部署，把公路建設初期規劃分解到各個路段、各個單位，徵詢民眾意見和建設建議後，以任務清單形式下發至各單位。同時，為保證規劃的有效性，我們採取“大包”的方式，高薪聘請大中專院校的專家，依託現有公路格局，著眼於最大限度地整合利用公路資源，編制了鄉村公路短期規劃，要求在規劃實施期間，由專家跟蹤落實，隨時調配補充，確保所建設路網便捷實用、科學合理。在嚴細的規劃指導下，我們自xx年開始，明確目標責任，嚴把質量施工，持續用力，緊督猛促，利用2年的時間，就完成了應當在3年內完成的規劃任務，建好了50公里、17條村村通柏油路，使外來客商行上了通暢路，民眾走上了順心路，有力的促進了經濟的大發展。
二、強化“四項措施”，努力提高公路建設標準質量
搞好農村公路建設，關鍵在於精心組織，科學調度，合理安排，嚴格施工。工作中，我們主要強化了“四項措施”。
1、配強業務骨幹，加強技術培訓。
修路是一項技術性很強的工作，必須有“明白人”靠上指導。一是請“老將”。剛退下去的2名老同志原來都工作在公路建設的第一線，他們工作熱情高、責任心強、技術熟練、經驗豐富，深受幹部和民眾的信任。為切實發揮好他們的作用，專門把他們請回來當技術顧問，讓他們在公路建設上發揮餘熱。二是練“強兵”。開工前，我們舉辦了2期農村公路建設培訓班，邀請市交通局公路科的領導講課，指揮部的全體成員，各村的村主任、民兵連長、施工人員200多人參加。培訓班上，對市里制定下發的農村公路《施工技術規範和驗收標準》、《建設管理辦法》等進行認真細緻的講解，使大家系統掌握了工程設計要求、施工程式和技術規範。
2、突出機械施工，卡嚴規範標準。
在施工操作上，我們嚴格落實機械招投標制度，突出機械化施工。堅持以機械施工為主、人工為輔的原則，安排專人負責機械使用和調度，促進了公路建設的'順利進行。通過實行機械招投標制度，避免了工程“大包”，使機械的使用權、調度權牢牢地掌握在我們手裡，既節約了資金，又提高了機械的使用效益，既保證了工程質量，又加快了工程進度。在施工要求上，原則上路基寬5—7米，油麵寬4—6米。對大修路段，首先把已壞底層挖深18公分，經驗收後，填滿已拌好的底層材料並軋實，密實度達到了98%以上。其次，把全部油皮揭掉並清除，按設計寬度放路邊線、整路槽。第三，按標準鋪上27公分厚的灰土，找出路拱，先後用旋耕犁旋數遍，再用鏈軌車穩軋一遍，振動軋路機碾軋四遍，三輪軋路機碾軋兩遍，最終達到“平順無輪跡”的要求為止。第四，實行封閉式養護，養護時間8天，養護期間鋪上塑膠薄膜，並保證每天灑水三遍。
3、嚴格施工時限，加快施工進度。
在公路建設中，我們切實強化時間觀念，在保證質量的同時搶趕進度。一是卡死後頭。根據各個路段任務量的大小，規定了具體的完成時間，不管什麼情況下，都不能突破這個底限。二是緊往前趕。幫助各村、各個路段算好自己的時間帳、任務帳，一天一天地排進度，集中優勢兵力打殲滅戰，保證按時完成進度目標。三是與扶持獎勵相掛鈎。規定，凡如期按時完成公路建設任務的，對管區獎勵200元現金，對村支部書記獎勵400元現金；對沒有完成的，分別給予200元罰款；對幹得快、好的單位，給予重點扶持。如xx村是全鎮的落後村，但在公路建設中，幹部民眾勁頭都很足，積極克服種種困難，工程進展很快，搶先完成了路基任務，對此，鎮裡拿出1萬元現金進行了扶持，並為其率先鋪築油層。
4、實行責任追究，確保工程質量。
質量是公路建設的生命，前修後壞就是犯罪。工作中，我們堅持把提高工程質量貫穿於整個農村公路建設的全過程。一是落實質量監理制度。鎮指揮部專門成立了工程質量驗收把關小組，在積極為市監理組創造條件、支持他們依法履行職責的同時，各小組進入建設工地，盯靠施工現場，嚴把路基整修關、進料關、灰土鋪築碾軋關，實行全過程、全方位監理。對擅自減少程式、降低施工標準的，一律重新返工。二是落實“兩單制”。堅持每道工序都必須拿到監理人員的“合格單”後，才能進入下道工序；對不符合施工標準要求的，下發“返工單”，必須重新翻工，費用自負，並給予有關責任人100—300元的經濟處罰。三是落實質量責任追究制度。與各村簽訂了《質量保證書》，實行嚴格的質量責任制和追究制，對出現質量問題的，堅決追究有關人員責任，不論涉及到誰，都嚴肅查處、一查到底，決不姑息遷就。
三、落實“四個到位”，鞏固擴大鄉村公路建設成果
公路建設，“三分建、七分養”。在加快道路建設的同時，我們把加強道路養護作為公路建設的延續，對農村公路管護機制進行了積極探索，形成了政府牽總、鄉村為主、民眾參與、部門指導的養護模式，確保建一條、養一條、綠一條、成效一條。工作中，主要做到了“四個到位”：
1、人員到位細組織。
鎮裡專門成立了公路管理養護站，在增崗不增人的原則下，調配了3名專職人員。根據鄉村道路區域分布及里程，本著“打破行政區劃，集中連片，利於管理”的原則，劃分了四個管理片，成立了四個公路養護管理隊。按照就近作業、護路與護樹相結合、每2公里路程配備1名固定養路員的要求，在全鎮範圍內招聘了27名養路員，形成了管理組織網路。並簽訂《責任書》，明確了公路管理站、管理隊、養路員的具體職責和任務。對養路人員實行“劃段掛牌，責任到人”的管理辦法，確保了人員經常上路，做到了路面日常清理，破損及時修補，病害及時處理。
2、資金到位重投入。
養護管理資金不落實，道路管理養護就是一句空話。道路管理養護資金包括兩大塊，一是道路管理養護費用。我們採取由鎮財政納入預算，統一划撥的方式，建立了農村公路養護基金，由鎮公路養護站統一管理使用。年初，鎮財政根據公路管理養護站提報的計畫，將所需資金納入全年財政盤子，設立專戶儲存，專款專用。二是養路員的報酬補助。在納入全年盤子，由鎮財政統一划撥的基礎上，由鎮管理養護站進行管理，統一考核後，按照每月每公里補助100元的標準發放，全年共支出6萬多元。
3、養護到位明標準。
公路養護的核心是提高路況質量，保證公路的通達能力，發揮公路建設的經濟效益和社會效益。結合實際，我們制定了養護管理標準，明確提出了農村公路養護管理新要求，貫徹預防為主，防治結合的方針，堅持以養好路面為中心，加強全面養護為目的，達到路面平整無病害，路肩整潔無堆積，邊坡穩定無塌陷，邊溝暢通無積水，橋涵完好無堵塞，標誌齊全無短缺，綠化到位無空白，逐步實現公路等級化、標準化和美化。同時，根據市《公路養護管理辦法》，建立健全了會議、考勤、督促檢查、機具材料保管、安全生產等各項公路養護管理規章制度。規定：養路員要樹立“以路為家”的觀念，認真堅持日常巡查，重大情況及時上報，及時搶修，確保公路暢通。鎮公路管理站還定期組織養護人員開展業務培訓、實地操作，不斷提高養護水平。
4、檢查到位嚴考核。
為確保公路管理養護的質量標準，我們專門制定了檢查評比辦法，規定：鎮領導小組每半年一次，組織人大代表對公路管理養護情況進行評議；公路管理養護站每月的1日、10日、20日進行一次常規檢查，並且不定期巡查，每季度組織各村支部書記進行一次“大檢查”，發現問題，及時整改。檢查時，按照公路養護驗收評比標準現場劃分，實行百分制考核。年底考核時，對道路養護工作抓的較好的，授予先進單位、先進個人榮譽稱號，並獎勵先進村支部書記200元現金。凡四個季度累計得分低於240分的，對支部書記全鎮通報批評，並扣發養路員20%的績效工資，建議村另換他人。每發現一例上報不及時，對燒路、破壞道路等不良行為不制止的，由養路員按每平方20元的標準賠償損失。
總之，我鎮鄉村公路建設與管護工作取得了一定的成績，但與上級的要求、與民眾的期盼、與先進單位相比，還有一定的差距。下一步，我們決心按照上級的規定要求，工作力度再加大，工作措施再強化，切實抓實、抓緊、抓好鄉村公路建設與管護，把這一德政工程、民心工程落到實處、收到實效。
工程類年終工作總結 篇27
日月如梭，時光如流星般轉瞬即逝。踏入設計院從事設計工作已經一年多了。在這一年多的工作中，我既體會到了，剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感;又感覺到了設計師工作的艱辛和勞累。上半年我儘量使自己適應新的工作環境;下半年我的工作重點是培養自己良好的學習習慣和認真踏實的學習態度，為初聘助理工程師而不懈努力。作為一名“雙新”設計師，既新參加工作，又恰逢院裡新近改革，剛出校門又進設計院，環境雖有較大變化，但仍以學習為主。在這短暫的一年裡，我既興奮又激動。在各位領導和老總的熱心支持和幫助下，我認真做好設計工作，積極完成所里布置的各項任務。我對自己業務和設計工作有很多的思考和感受，現將這一年多的工作情況做簡要的匯報：
一、政治思想方面：
在這一年多的設計工作中，我深深地體會到了工程師工作的瑣碎與繁重，從設計方案到竣工驗收，每一個環節都不能懈怠。在設計過程中，我不斷的學習與反思，在學習中進步，在反思中成長，使自己能在將來的某一天也能成為一名優秀的工程師。設計目的明確，態度端正，鑽研業務，勤奮刻苦。熱愛自己的事業，團結同事，虛心求教，遵守勞動紀律。參加了汶川大地震賑災捐款活動，增進了全院職工的團隊精神精神。加強自身素質的培養與提高，從自身做起。工程師這個職業的特殊性決定了我們以人為本，安全第一的必然性。
二、業務能力方面：
工作間隙,通過與幾位老工程師的談心與交流，在較短的時間內對建築設計和結構設計有了初步的了解，其次，在老總的帶領下,我們學習了08年的新版規範,同時也對我們進行設計方法的指導和安全意識的心理輔導,針對一些剛畢業學生由於只能設計附屬類的建築而產生的自卑、擔憂、失望等心理進行心理指導，激發了我們的自信心、培養了我們的設計的熱情和主動性。
讓我感觸頗深的是：所長激發了我當家作主的意識，逐步培養了我大膽承擔項目負責的能力，使我們這一批剛畢業的學生增強了在所里工作的責任感和主動參與管理的意識，形成了一支團結、肯乾、工作負責的設計隊伍，帶動了所里成員的共同進步。此外，所長也教導了我們，在與甲方交涉的過程中要“言必行，行必果”，以人為本，誠信第一。
在XX年新版規範改革的大潮下，我和所有工程師們一起融入了對新版規範的學習浪潮中。新規範推行以來，老總們在審圖的過程中，積極培養我們自主學習的能力，科學探究的精神，不再將設計規範填鴨式的傳授於我們，而是讓我們通過自主探究的方式提出問題，分析問題，找出問題，解決問題，得出結論，驗證結論，套用結論解決問題。在審圖中注重過程培養，要點總結，提高了我們的學習興趣，培養了我們的創造精神。認真設計，虛心求教。作為一名年輕的設計師，為了把自己的設計水平提高，我堅持經常看建築方面的規範圖集，經常從網上找一些優秀的建築設計施工圖潛心學習。平時我認真虛心的`請教經驗豐富的老總，學習他們的經驗以及那種對工程認真負責的態度，不斷的提高自己的設計水平，領悟其中的設計藝術。魯迅說過：“一千個讀者中就有一千個哈姆萊特。”我要說，一千位設計師，就會有一千種設計風格，每一種風格，都有著它獨特而富有魅力的閃光的一面，而我，願自己是只辛勤的蜜蜂，能夠博採眾長，努力設計出優秀的作品!
三、工作業績方面：
在荊州市荊州建築設計院的作品：
荊州市檢查院門面改造方案、屈原路和南環路立面改造方案、荊州市森茂林業有限公司辦公樓方案、荊州市武警市支隊二中隊門面改造方案、陳錕私房方案、荊州市麻x病院醫療辦公樓建築結構、荊州市菸草專賣局食堂建築結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司大門門房建築結構、荊州市創世紀轉基因技術有限公司辦公樓建築、荊州市創世紀轉基因技術有限公司配電房建築結構、荊州市公路大酒店電梯改造建築結構、侯作明私房方案、荊建車庫建築、劉清德私房方案、荊州市殯儀館大門牌坊建築結構、荊州市太湖私房建築、荊州市郢南村還遷居民小區私房方案、張留柱私房方案。
在襄樊市第二建築設計院的作品：
隆中管委會廣德寺兩座橋(車行橋、人行橋)建築結構、襄樊市兒童福利院規劃方案(修改部分)、襄樊市第一人民醫院老住院部外科大樓改造方案(結構加固施工圖、水泵房建築結構)、棗陽吳店二郎工業園(清理打磨車間、材料庫、成品庫、鑄造車間)建築施工圖及大門圍牆附屬建築結構、襄城區勝利街中鐵四局住宅小區規劃方案、襄樊萬洲電氣集團有限公司辦公
公大樓方案(修改部分)、襄樊市兒童福利院(康復樓、辦公樓、教學樓、嬰幼兒宿舍、兒童宿舍)結構施工圖、襄樊市輕工行業協會職工還建樓結構、襄樊市太平店財政所綜合樓結構部分、襄樊市新街商住樓建築方案部分、襄樊學院學術交流中心隆中大酒店大門建築結構、襄樊市九豐房地產高層商住樓建築方案部分、襄樊市夢達裝飾公司商務大樓建築方案部分。
這一年來在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的學習和鑽研，把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的認識，用實際驗證所學的理論知識，努力快速積累設計經驗，讓自己更快更好的融入到工作中去。
四、今後努力的方向：
①提高自身設計水平，多聽、多思、多做、多交流，再接再厲，努力工作。
②經常向老工程師學習，能在師傅身上學到的知識，能夠獨擋一面;
③經常看規範圖集，在實踐中不斷豐富自已的經驗與技能。
④提高自己的設計素質和職業道德。
⑤積極努力備考：註冊結構工程師、二級註冊建築工程師、一級建造師、註冊造價工程師、註冊監理工程師，主攻前三項。今後，我將進一步加強技術學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為院裡作出的貢獻。設計經驗是一點一滴的累積。每天進步一點點，是一個不斷完善的過程。沒有最好，只有更好。欲速則不達，一定要步進式推進，持續改進。
設計工作，是一項常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，讓我把一份矢志設計的心愿化為對建築事業的一團火，將自己最珍貴的愛奉獻給建築結構設計，相信今日我心中含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。
工程類年終工作總結 篇28
時光荏苒，日月如梭，緊張忙碌的20xx年就要過去。回首舊年，這一年是緊張的一年，也是充實的一年。這一年中，我們經歷了很多，反思了很多，進步了很多。在此，我向各位領導及同仁匯報一下江寧南站20xx年工作總結及20xx年的工作計畫，請給予幫助指導。
一、施工進度方面：
1、站房工程：
截止20xx年12月南站已完成：1.站房主體結構土建施工、砌體施工；站房內外牆抹灰、批膩子全部完成，四電用房裝修工程除變電所全部完成，售票廳裝修工程基本完成，出站廳、候車大廳裝修工程完成50%，一二層各衛生間裝修工程基本完成，內外牆面裝修工程完成80%，吊頂工程完成60%，地磚鋪貼完成80%，幕牆工程完成50%。其中鋼筋358t，模板5100㎡，混凝土1706m?，砌體900m?，抹灰批膩子2400㎡，牆地面鋪磚1600㎡，吊頂安裝1200㎡。水電、消防安裝施工及時跟進。
2、站場工程：
截止20xx年12月南站站台雨棚鋼結構安裝已全部完成，雨棚基礎土建工程施工已全部完成，雨棚屋面土建工程施工已完成70%。其中鋼筋363.7t，模板3341㎡，混凝土3874m?，鋼結構836t。水電、消防安裝施工及時跟進。
二、現場管理方面：
1、注重現場衛生，派專人清理各種施工垃圾，保持乾淨衛生的施工環境；
2、規範現場材料堆碼，材料分區分類堆放，並有專人管理，劃分責任區，建立標準化管理工地；
3、完善並替換各類施工標識等標牌標語，爭創文明、規範、安全工地；
4、嚴格各項施工過程管控，保證各工序施工受控、有序、高效銜接，嚴抓安全，嚴抓質量，嚴抓施工進度；
5、嚴格要求施工中的安全管理，杜絕各類安全事故。
三、管理經驗總結：
1、技術先行。
工程管理講究真才實幹。在施工過程中，我部技術人員牢記技術先行的管理理念，各類施工方案、作業指導書均提前完成並報批通過。各工序施工技術交底及作業指導書均結合實際施工情況，保證一切交底具有針對性，可操作性。對重要交底還召開技術交底會，指明施工工序、工作要點及注意事項，為各項施工正常展開奠定了堅實的技術基礎，保證每道工序保質保量完成。
2、以理念指導行動。
認真學習指揮長及各位領導艱苦奮鬥的精神，深刻領悟其白天一把鎖，晚上一盞燈的工作要求，並以此為日常工作的指導理念。我部工作人員堅持與工人同進同出，白天駐守工地指導現場施工，晚上牢坐辦公室勤整資料。保證外業施工清晰、受控，內業資料完整、及時。
3、勤學好問，歸納總結。
工程管理，沒有永遠的先知者，管理因時而變，因事而動，尤其技術問題，施工中難免會遇到一些棘手但又沒有相關經驗的問題，但我們堅持勤學好問，注重磨練、歸納總結。再者，我們定期進行問題歸納梳理，從現場施工存在問題、工期存在問題、資料存在問題及設計變更存在問題等等幾方面進行總結，將問題逐步化解，保證了施工有序化、規範化。
四、施工中遇到的困難、難題：
1南站進場道路條件比較艱苦，每逢下雨道路泥濘，不得不停止各類材料進場施工。11月份由於施工車輛帶泥上路，被江寧城管辦勒令整改。我部根據天氣預報合理安排工期，避免下雨施工，並在指揮部的大力支持下，積極與江寧城管辦協商解決了車輛帶泥上路的問題。
2、站房裝修工程施工過程中，我部每周開展裝修工程協調會議，主動協調水電安裝、消防、土建隊伍與裝修公司中可能交叉作業的施工工序，全力避免不恰當的衝突以致耽誤施工工期。
3、站台施工過程中，由於我部與17局交叉施工，難免存在互相影響工期的`情況，如：17局遲遲未將進出站通道移交於我部，嚴重影響我部工期進度；站台路基施工影響我部雨棚屋面混凝土澆築施工及材料進場。
4、整體施工在平步進行，內業資料也在不斷的整改和完善中，江寧南站站台部分內頁資料由於所用表格版本不符合要求，導致資料需要重做。但我部發現問題馬上跟進，及時補做了資料，保證內頁資料與施工進度平齊，內容完整無誤。
5、20xx年7月南京舉辦青奧會，為了保障綠色青奧，市內所有混凝土公司全部停產；20xx年12月南京青奧會複查，市內所有混凝土公司再次停產。與我部合作的南京中富混凝土公司兩次停產對我部工期進度影響著實不小。
五、20xx年度工作計畫：
1、1月15日完成站台雨棚屋面土建施工；
2、1月15日完成站房地面裝修工程施工；
1月20日完成站房牆面裝修工程施工；
4、2月1日完成站房吊頂裝修工程施工；
5、1月20日完成自動扶梯安裝施工；
6、2月10日完成電梯安裝施工；
7、2月25日完成站房雨棚施工；
8、3月10日完成站房幕牆施工；
9、3月15日完成樓扶梯、電梯及進出站通道裝修工程施工。
20xx年，我部在指揮部各位領導的支持及項目全體管理人員的辛勤工作下，基本完成了工期目標；而20xx年對於我部來說也是關鍵的一年，南站要全面竣工，工期緊、任務重，還要面臨冬季施工等各種各樣的問題。但我部將在嚴把工程質量關的前提下，竭盡全力、想盡辦法完成工期目標。
謝謝大家！最後順祝各位領導及同事工作順利！
工程類年終工作總結 篇29
20xx年在分公司領導的信任和培養下，我於xx月被任命為x項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：
一、工作方面：
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示範作用。由於業主要求節後儘快進場，我於1月28日（農曆正月初四）就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資採購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由於廠內設備延期交貨以及設備的設計、製造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，並造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計畫，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：諮詢廠內技術專家、組織骨幹人員研究處理問題的最佳方案，並充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。
二、 項目管理方面：
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在徵求廣泛意見後，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決後顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設定專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的'吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設定醒目標誌。安裝作業嚴格按照圖紙、設計檔案施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關係，解決項目部記憶體在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。並協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的。相關手續。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，並按期進行財務報銷。鑒於克思口電站交通不便的情況，儘量做到少次多量，對於輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。
三、 學習方面
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗後，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以後的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
工程類年終工作總結 篇30
我經常瀏覽一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發展同步，以滿足工作的需要。現將本年度的工作總結如下：
1.參加工作的體會
以前聽說機械工作幹活累，工人非常辛苦，來到公司後感受到了同事們的辛苦，在同事就用四個特別來形容，特別能吃苦、特別能幹活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來沒有一句怨言，這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難，怎樣做人，樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現場安裝調試還是在公司裝備，對設備質量的要求越來越高，技術人員必須要嚴格把關，尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過三年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生於憂患，死於安樂。在競爭激烈的'今天逼著你去學習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺得生活充實，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環境就不會成為失敗的藉口了。
工作中學到了不少知識，為自己以後的工作更增添了動力，我喜歡我們公司實幹的精神，"點滴做起，追求完善"，一個人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗，真正的為用戶戶做好服務。同時在工作的過程中，我們能感受出公司對我們的關心和期望，所以每個人應盡力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份力量。
2.思想體會
XX年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用名人的一句話"態度決定一切"。有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次，是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久。具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。XX年，我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極回響公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時間裡雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現在：
1)、缺乏創新精神。
不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要。業務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度。
2)、工作不很紮實。
存在眼高手低，懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今後的工作中我將努力奮鬥，繼續鞏固現有成績。
工程類年終工作總結 篇31
回顧過去一年的歷程，我心中有千種感受。由於20xx年是我們項目充滿艱辛和挑戰的一年，我將對20xx的工作進行總結並向在座各位領導和同事匯報：
一、工程部的職責
如果把酒店比作一個人，我們的工程部就像一個人的心，就像水，電、油和暖氣就像血液、氧氣和營養一樣輸送到各個部門。無論在任何環節發生什麼，都會給酒店帶來不可彌補的經濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此，我們建立了巡查制度，在緊急情況下解決問題，將所有事故消滅在萌芽狀態。例如，自今年冬天9月以來，我們收到餐飲部的投訴，說我們酒店的客人普遍反映室內溫度不夠，空調在吹冷空氣。經過仔細分析研究，我們都發現這是由於鐵路鍋爐房提供的熱源溫度較低，而換熱系統老化導致換熱效率降低。如何解決這個問題？經過反覆思考，我果斷決定更換低處的換熱水箱，將其轉換為空調系統的換熱，將鐵路鍋爐房提供的50度以上的熱能全部轉換，以達到空調要求的溫度，保證各部門的業務。
二、節能降耗，受益於固有設備
節水：一段時間以來，我們經常發現低洼地區的供水系統異常，經常失水。在對溝槽管網進行現場調查後，我們發現系統存在問題。為了解決這一問題，我們將原有的直接供水改造為變頻恆壓供水，並在水箱中增加了電磁閥控制。其中，水位控制器是利用部分廢水門的電路板進行改造，以保證水壓的穩定供給，每月可節約1500噸水。
省電：在酒店裝修期間，為了提高視覺效果，為客人創造舒適的就餐環境，我們增加了排氣設備，並使用了大量大功率光源。然而，開業後，每月用電量比過去增加了0.42%。在這種情況下，我經常想知道如何在不影響照明和降低功率的情況下工作。經過集思廣益，我們最終決定將91間客房的落地燈和檯燈由原來的40瓦蘑菇燈泡改為11瓦節能燈，將40瓦床頭燈改為25瓦蠟燭燈泡，從而節約8.8千瓦，我們已將一至三樓的格柵燈從原來的50瓦減少到35瓦，可節省2.2千瓦。同時，我們將停車場的10個400瓦鈉燈減少到3個，可節省3.88千瓦。採取這些措施後，與初始開啟相比，功耗降低了0.13%。
降耗：因為客房內所有的小冰櫃都超過了保修期，製冷設備每次都由廠家更換。全套製冷設備的成本是160元，如果90多台冰櫃繼續這樣下去，將造成巨大的費用。我們的助理工程師朱迎春師傅在網上查閱了大量技術資料後，對冰櫃進行了反覆測試，終於找到了問題的關鍵。只要更換製冷板，問題就可以解決。成本僅26.5元，一件可以節省1萬多元。然而，廚房裡的冰櫃給我們帶來了新的問題。由於蒸發器泄漏，無法維修。把它扔掉真可惜。再買一次要花幾千元。為了降低成本，節約資金，經過仔細研究，我們決定使用紫鋼管作為蒸發器。將其固定在貨物架上不僅不會損壞箱子，還可以增加冷卻能力。在這種情況下，我們維修了三台冰櫃，為酒店節省了12000多元。
三、發揚團隊精神，展現多元技能
1、在第二間客房的裝修過程中，原來的.計畫只是刮白和換牆紙。然而，在實施過程中，發現許多樓層的棚屋項目出現裂縫和凸起。例外情況是8樓和9樓的棚屋表面已經脫落。如果要重新製作水泥砂漿層，則需要一段時間的養生，這需要耗費人力和物力。在這種情況下，我們立即向領導請示，並解釋說，如果我們有石膏板掛棚，不僅可以節省時間，還可以節省大量人力。經過仔細研究，領導最終採納了我的建議。此外，在每層裝修前，我方工程部負責保護所有室內家具，所有電氣設施應在裝修後拆除並恢復。當時電工人數少，工期緊，因勇於突破、勇於工作而得名的小虎工頭王鐵岩帶領兩班電工日夜加班，按時完成了工作任務。
2.為了維護酒店的勞動紀律，加強醫院的安保措施，領導決定由我們工程部負責在後院建一棟房子作為安保辦公室。接到任務後,我們齊心協力,充分發揮了自己的優勢。安全辦公室只用了六七天就建成了，得到了領導們的讚賞。
3.在10月份的消防檢查中，消防部門指出，我們的石油和蒸汽管道的材料不符合標準，需要進行改造。這不會影響正常業務。我們必須利用夜市後的時間開始營業。原鋁塑管道全部改為鍍鋅管道。我們的王鐵岩、關子欣、丁振中同志連續工作了三個晚上，白天不影響工作，所有的油氣管道都進行了改造。成功地通過了消防部門的檢查和驗證。
四、20xx工作的不足
20xx工作已經結束，有成績也有不足。因為我性情直率，有時我忍不住要失去耐心。我說的話很容易傷人，這勢必給我的工作帶來不必要的麻煩。在今後的工作中，我要調整我的態度，努力掌握電器知識，不斷提高自己的工作和學習水平，進一步提高工程部的服務水平和員工的技能，為更好地服務於20xx的所有部門打下良好的基礎。
五、.20xx工作計畫
我們已經制定了幾個特別項目，將在20xx年實施
1、為了保證整個酒店夏季空調的正常使用，我們需要對空調機組進行全面檢修。
2.我們酒店的水資源由外部世界控制。為了防止外部斷水給酒店造成經濟損失，我們將準備一個備用水箱。
3.根據市局的要求，為了確保客人的經濟財產不受損害，我們需要在客戶的每一層安裝一個監控系統。
4.每個部門使用的電力沒有受到批評。我們準備為每個部門增加電錶，以便於監測。
5.所有房間的外牆都在客房裝修過程中被損壞。我們決定在0A房間的外牆上重新貼上瓷磚，這樣不僅可以保證形象和美觀，而且可以防止雨水從窗戶侵入。
上述工作計畫不夠全面，需要在實施中逐步完善。最後，我想對工程部的所有同事說：“你辛苦了！我非常感謝你！因為你的支持給了我信心和勇氣！正是你們的努力實現了我們的期望和夢想。我要讚揚你的拼搏精神“在新的一年裡，我們必須再接再厲。
工程類年終工作總結 篇32
20xx年已經在忙忙碌碌中過去，本人經歷和參與了公司的籌建與成立，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，能夠以正確的態度對待各項工作任務，嚴格要求自己，不斷加強學習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，雖然取得了一些成績，但也存在不足之處。現將上半年工作情況總結如下：
（一）20xx年工作
一、參與公司籌建工作。
二、協助編制、修改工程建設部各項規章制度及建設工程項目相關的實施細則、辦法。
三、起草、編制公司安全生產各項制度、辦法、應急預案等。
四、協助賈部長做好部門及安委會辦公室安全生產相關工作。
五、高鹽水項目前期調研、摸底工作。
六、配合鴛鴦湖項目部完成周界草原圍欄、臨時接水及其他相關工作。
七、開展化工新材料園區熱電聯產項目前期調研工作。
八、寧東基地戶外廣告經營權申報及相關工作。
九、安排布置了鴛鴦湖片基礎設施和路燈、變壓器看護等工作。
十、參與寧東科技園入駐銀川科技園項目前期調研工作。
十一、積極參與能化公司資產梳理工作，對入冬前給水設施防凍及路面嚴重塌陷等影響安全或運行的設施進行處理。
十二、根據徐總安排已草擬能化公司實物資產管理維護方案，已交於陳敏進行匯總。
十三、參與公司甲供鋼材前期市場調研及招投標工作。 經過一年的工作學習，親歷了公司的發展、變化，身為其中一員，深感自豪和榮幸。同時也感受到內在和外在的壓力。這一年的工作中一直沒有放鬆學習，所從事的.多半是以前沒有接觸過的工作（如：高鹽水處理、熱電聯產、戶外廣告、物業管理等），但這也使我從中學到了很多，受益匪淺。
勤能補拙，付出就有回報，在業餘時間裡，也沒有放鬆學習，通過努力通過市政二級建造師全國考試。在這一年多的工作，沒有輝煌的成績，離領導的要求還有很大差距，我會在今後的工作中逐步改變工作方法、方式，繼續加強學習，增強創新意識，創造性的開展工作，努力完成公司交給的各項工作任務。
（二）20xx年工作計畫
一、繼續協助賈部長做好工程部及項目公司相關工作。
二、對已制定的建設工程項目及安全生產相關的制度、辦法進行完善、補充，主要加強標準化項目管理規範的完善
與修改工作，結合工作實際，建立相應監督檢查、考核體系。
三、繼續做好安全生產工作，加大安全檢查力度。
四、物業管理辦公室籌備組20xx年工作計畫
1、根據物業管理工作進展情況，逐步完善管理人員及職責，計畫在2月初完成此項工作，儘早開展相關工作（目前已在擬定相關管理辦法、考核細則和進行市場調研工作）。
2、配合公司相關部門落實能化公司實物資產管理維護費用。
3、確定能化公司實物資產服務標準及要求，通過招標或比選方式，對環衛等服務工作進行外包。
4、結合能化公司實物資產現狀情況（路面沉陷嚴重，人行道磚破損缺失，雨水井堵塞等設施損壞嚴重現象）擬定管理維護費用計畫。
（1）開展一次全面整改工作，主要包括：環境衛生整治、雨水井疏通清理、路面人行道修復等工作；
（2）和寧東水務聯繫協商，對給水設施進行整改，一次移交寧東水務維護運行；
（3）補充缺失的箱變、路燈，使路燈具備隨時起用的條件；
5、繼續做好鴛鴦湖物業管理工作，根據工程建設及入園企業情況逐步完善人員及職能。
6、做好甲供鋼材冬季儲存、監管及發放工作。
7、根據公租房、企業總部項目建設情況，提前介入，為後期物業管理奠定基礎。
五、繼續做好戶外廣告經營權落實工作（建議3種方案，一是獨自承建，進行租賃；二是分區域將設定權、經營權一次拍賣；三是與廣告公司合作，靈活經營。）
六、完成領導安排的其他工作任務。
（三）存在問題
在半年多的時間裡，也存在一些問題和不足，我將不斷改進、努力做到最好。在今後的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，堅持不懈地學習專業知識，並用於指導實踐。通過多看、多學不斷的提高自己的各項業務技能，不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。
（四）建議
一、公司或能化公司營業執照儘快增加經營類項目，方便公司運行操作，增加收益。如果條件具備，可單獨成立一家公司，如實業發展公司，將物業、戶外廣告、物資儲備、資產管理運營及後期的物流等項目全部納入進行經營管理。
二、各部門之間職責、許可權界定不太清晰，會導致責任不清，容易出現推諉扯皮、延誤工作現象。需進行一些明確、分解。
20xx年xx月xx日
工程類年終工作總結 篇33
一、規劃方面
1、協助XX辦理了、和設計紅線以及和二期的掛牌紅線。
2、規劃用地許可證資料已報大廳，現等待許可證出來。
3、協助XX辦理了路、路的污水管網的建設工程規劃許可證。
二、工程方面
1、完成紅線修測。
2、協助完成新增面積內的清表，正在進行土方平整及圍牆施工。
3、協同評估公司對內兩家企業及四戶農戶進行了拆遷評估的丈量登記。
4、協助對幸源路以南部分土方平整進行驗收。
5、完成了園區沿主幹線道路的企業調查。
三、污水管網的上報工作
1、已完成每季度的污水管網網上上報工作
2、省污水管網的資金申報工作已完成註冊，後續工作等待規劃施工許可證辦理下來後即可進行。
四、企業用地情況調查
對園區二期內的大部分企業進行了用地、資金投入、稅收等情況的調查
五、其他工作
1、協助對園區企業與園中村出現的矛盾進行處理。
2、協助市容對園區企業的違章用地進行監督和阻止。