事業單位職員工作總結

事業單位職員工作總結 篇1

20xx年度,在領導的關心、指導和同事們的幫忙、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,用心進取,努力提高自己的理論水平和實踐能力,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作狀況簡要總結。

首先,在工作上,我踏踏實實,兢兢業業,平時很注重自身技能的提高,空閒時間看看規範,學習資料,收集並閱讀了大量的圖集資料,給自己充電,把自己的自身能力提高,在平時,我還很注重自身能力的提高,經常會跟同事們打打籃球,一起探討探討專業上問題等,培養自身多方面的興趣愛好,並且努力實現“一精多通”。在遇到不懂的地方,我會主動向同事們虛心請教,儘可能多的了解施工工藝與流程。尤其是在這個項目,我學到了很多橋樑知識,拱橋施工、高塔斜拉橋施工、箱梁的預製、現澆、三角掛籃、前支點掛籃的施工等等,今年在xx項目二工區更是全身心的投入到工作當中,從前期負責河棚河大橋三個塔柱施工,到引橋的下部結構施工,這些結構順利完成後。又轉到老柴崗大橋負責主橋掛籃施工,老柴崗大橋是高塔斜拉橋,塔柱採用翻模施工,箱梁採用前支點掛籃施工,屬於新工藝,邊學習邊探索,從不懂到熟悉,每天付出很多,收穫也很多。

第二,在學習方面,我懷著積極將自己投身社會建設的洪流中的心情,在日常的實際工作中,我本著本本分分做人,踏踏實實做事的原則來工作學習。並且順利取得二級建造師證,在業餘時間常看新聞,了解國家大事,積極學習並努力實踐新時代、新思想、新目標和新征程的精神,團結同事,誠實待人。我也會經常學習黨規黨章,。

第三,在日常工作中,我更是嚴格要求自己,領導安排的任務,我會主動保質保量的`完成。我是個工作細心有責任心的人,我做人誠心、熱心,做事細心又有責任心,對待自己的得與失,要有一顆平常心。每天我會把一大部分的時間留在施工現場,多了解施工工藝,將書本學到的知識與實際操作相結合。有不懂的地方同事和現場施工班組長交流,從而快速的提高自己的知識儲備。

這一年來,我將我的主要工作寫在施工日誌上,對於所負責的各項工作,我都盡力去做,當然,我還欠缺很多的現場施工經驗,有時候不能將工作做好,但是有領導的幫助和支持,我會儘快的掌握並努力完成工作。在施工環節中,工程部是個至關重要的部門,這裡不僅讓我學到了很多知識,更提高了我的社交能力,收益很多。

最後,我一直都是嚴格要求自己,從不“吃拿卡要”,絕不能把自己的品德丟了,在做事之前先學會做人。在實際的工作中將自己的德加以提高。回顧這一年來的工作學習,雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足之處。比如,很少創新,對於生產安排的預見及協調能力較弱,對施工隊伍管理的力度還不夠大,還需要繼續努力。在以後的工作中,我一定會不斷的加強學習,及時改進,提高自身素質,使自己的工作完成的更好,我相信通過我的努力,我會更出色的完成領導交給我的每一項任務,提高自己能力,為項目為公司貢獻自己的一份力量。

事業單位職員工作總結 篇2

我於20xx年11月9日入職,擔任顧問助理,成為公司普通員工。20xx年9月23日晉升行政人事部見習經理,兩個月後正式任命為行政人事部經理。從入職到現在這一刻,回顧近一年的工作,有進步也有不足。接下來,我將從五個部分總結我的工作。

一、個人行為

剛入職的時候,作為一個新員工,對公司了解不多。為了適應新的工作環境,我以零回報的態度接受了公司的每一份工作,每一個同事,每一個制度。為了儘快了解學院的情況,我蒐集了很多公司資料進行研究,遇到不了解或者不清楚的地方,及時向同事請教。這樣,我在最短的時間內掌握了公司的情況,為我的工作打下了基礎。由於我的努力和出色的表現,我在9月份被提升為行政人事部的見習經理。

在我擔任行政人事部經理期間,我工作認真,堅持原則,每項工作都做得很好。正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業素質。行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡槓桿。為人正直保證了辦事的公平公正。比如做員工考勤考核時,堅持考核制度,不要因為任何人的個人原因而放寬條件;組織會議、參加培訓嚴格遵守學院制度,以此為基準。當員工的行為不符合制度要求時,嚴格執行制度規定的行為,並對其違規行為進行處罰。

二、管理思維

我很欣賞王石在環球互聯廣告中的一句話:“每個人都是一座山,世界上最難攀登的山是他自己。爭取進步,哪怕前進一小步,也會有新的高度。”根據我的理解,不同的高度,不同的視野,不同的思考角度,那么就需要我們自己站在領導和學院的角度去思考,掌握全局觀念。只有這樣,我們提供的解決方案和建議才能全面和有價值;只有這樣,我們才能把工作當成自己的事情,把學校和學生的利益放在第一位,才能真正為領導分憂解難,為學生的成長貢獻自己微薄的力量。

三、進取組織員工活動和員工培訓

員工活動是放鬆和緊張工作條件的有效調節者,也是增強團隊凝聚力的一種方式。員工培訓是提高員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效途徑。因此,在過去的半年工作中,多次組織員工的活動和培訓,如籃球比賽、跳繩比賽、執行培訓和技能培訓,得到了員工的認可。

四、行政服務工作

行政工作是服務工作。為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工營造溫馨的家,讓每位員工都有歸屬感,是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公室環境入手,每周進行一次健康評估,並在名單上公布,表揚衛生好,批評衛生差,讓每一位員工都能意識到辦公室就是我們的家。給過生日的員工過生日,也是企業文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關愛,家人的溫暖。

五、獎懲有法

獎懲也是激勵員工的有效方式。對進步明顯、貢獻突出的員工給予精神和物質獎勵,不僅是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效方式。為此,我們在2個月內頒發了改進獎、貢獻獎和優秀員工獎,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對違反學院規定、未能及時完成工作並產生結果的員工進行處罰是必要的。當然,懲罰不是目的。我們不僅要讓員工意識到自己的錯誤,還要鼓勵他們努力工作,對每一份工作都提交一個滿意的答案。

在過去一年的工作中,由於我的努力,我取得了很大的進步。

事業單位職員工作總結 篇3

我們物流中心是今年4月份重新組建的科室,在醫院的正確領導下,我物流中心全體職工積極進取,開拓創新,團結協作,認真努力工作,順利地完成了全年工作任務,在庫房管理、物資傳送、洗滌質量、布類摺疊打包、被服中心管理等方面都比過去有所進步,取得了一定成績。

一、後勤管理工作情況具體總結如下:

(一)樹立服務意識,認真做好後勤管理服務工作。我們物流中心牢固樹立服務意識,以“努力辦醫院滿意後勤”為目標,充分調動每個後勤職工的工作積極性,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,實行精細管理,規範後勤服務;通過奮發努力,認真工作,把各項後勤工作提高到一個新的水平,獲得服務對象的滿意。

(二)加強學習培訓,打造業務過硬的後勤管理服務團隊。我們物流中心加強對後勤職工的學習培訓,提高政治覺悟,轉變思想觀念,樹立服務意識,認真做好各項後勤服務工作。切實加強業務知識和業務技能的學習與培訓,提高后勤服務工作水平。通過學習培訓,使全體後勤職工充分認識和肯定後勤管理工作在醫院中的地位和作用,正確認識自身的價值,樹立自強、自重、自尊的心理,增強做好服務工作的自豪感和責任感,充分發揮應有的作用。

(三)加強科學管理,提供優質後勤管理服務。我們物流中心重新組建後,有8名後勤職工,另有一名退休護理院長為顧問。我們醫院原來有400多個床位,今年4月份收購了一家民營醫院,經過裝修後開設了300多個病床,搬了七個科室過去了,命名為西區醫院,原來的醫院為本部醫院,相距兩公里,實行統一管理。我們物流中心有2名庫管員,負責醫用低值易耗物資、辦公用品和後勤物資倉庫的管理。有2名配送人員,負責物資配送、接貨和院內一般物資轉交等工作。有2名管理人員,負責手術室布類摺疊打包和洗衣房質量的管理。有被服中心管理人員1名,負責全院被子的供應和閒置物資的利用和協調。

二、物流中心為醫院提供優質後勤管理服務,具體工作如下:

(一)為臨床節約時間。時間就是生命,時間就是效率,全社會都有這個共識,對我們醫院來說尤其如此。我們物流中心始終強化時間觀念,樹立“把時間讓給臨床科主任、護士長,把科主任、護士長讓給病人”的服務宗旨。為此,加快工作進度與工作效率,積極做好各項後勤工作,服務好臨床一線,為臨床節約時間。為了做好服務臨床工作,我們物流中心加強與臨床的聯繫與溝通,及時了解臨床對後勤工作的需求,按照臨床工作的需要,抓緊時間做好各項後勤工作,把臨床需要的物品,第一時間送到臨床,確保臨床及時開展各項醫療工作,為臨床節約了時間,提高了臨床的醫療質量。

(二)為醫院節約經費。我們物流中心發揚艱苦樸素、勤儉持家的優良傳統與作風,做到精打細算,努力為節約經費。這裡面,我們主要抓好以下工作:一是認真管理好各類物資,做到不失少不損壞,充分發揮物資的使用效益。二是愛惜每一件物品,做到精心保管,充分利用,決不隨便丟棄可以利用的物品,儘量做到物盡利用。三是管理好閒置物資,凡是閒置物資可利用的,決不買新的,以此節約醫院經費。四是加強水電管理,特別在洗衣房,做到節電節水,既保證洗衣質量,又節約水。人走燈滅,決不開長明燈;洗完衣,關緊水籠頭,減少“跑、冒、滴、漏”。

(三)真誠做好工作。我們物流中心全體職工樹立服務意識,甘願在平凡的後勤崗位上默默工作,為醫院做出貢獻。如職工原是主管護師,當後勤職工開始有情緒,認為是護工乾的活,後來思想觀念轉變了,一心撲在工作上,為了能把包及時地送去消毒,有時晚上來醫院加班。職工一天接到家裡電話,說她父親病重趕快回家。為了做好工作,她沒有回家,早上5點多鐘趕到醫院摺疊了2個多小時,再趕到鄉下家裡,已是8點多,她父親已經去世了。我們物流中心顧問,尊敬的退休護理院長不時地為物流中心工作獻計獻策,一起為做好後勤工作而努力。

三、下一步後勤工作目標

為進一步做好後勤管理工作,提高服務質量,獲得大家的滿意。我們物流中心制定下一步後勤工作目標。一是要加強作風建設,大力弘揚和提倡優良作風,以艱苦奮鬥、廉潔奉公為主題,不斷改進後勤職工的思想作風和工作作風,做到以認真、勤奮、負責的態度去做好每一項後勤工作,創出後勤工作新成績。二是繼續為臨床節約時間,為醫院節約經費,加強降本增效,提高后勤工作效率與質量,為建人民滿意醫院,做出我們物流中心應有的貢獻。三是根據不斷發展的新形勢,結合工作實際,激勵後勤職工充滿幹勁、認真努力工作,勇爭先進,在後勤管理服務工作上做出新成績,取得新成效。

20xx年,我們物流中心雖然認真努力、勤奮工作,在後勤管理服務上取得了一定成績,但是跟飛躍發展的形勢相比,跟臨床日益提高的後勤服務要求相比,還是存在一定的差距,需要繼續努力提高和改進。今後,我們物流中心要繼續努力,深化管理,勤奮工作,把後勤管理工作提高到一個新的水平,真正做到優質服務,獲得醫院的真正滿意稱號。