質檢個人工作總結範文模板

質檢個人工作總結範文模板 篇1

20xx年已成為過去,過去的一年,是不尋常的一年,也記載著我們過去的一點一滴。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現對過去一年本人及質檢科的工作做一總結。

20xx年,在以“滿足顧客,質量為先”的宗旨下,作為承擔公司質量控制的職能部門,我們質檢科有著良好的團隊精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質量方針為指導中心,並且堅持貫徹ISO質量管理體系,一年來,部門各項工作有條不穩的進行,主要有以下方面的工作:

1、新產品開發方面

在公司總工程師領導下,在我們質檢科所有人員的努力下,完成了6082、6005、6061等新合金、新產品出口前的試驗、檢驗工作和工藝控制工作,全年總計完全成小樣的試驗工作100多次,質檢部門也能對試驗的小樣及時地進行各項指標的檢驗,做到日事日畢,以求能使生產更順利地進行 ,為產品的質量奠定了良好的基礎,使新產品能夠達到合格出廠。

但由於產品種類呈多樣性,也給質檢工作帶來了不少的困難,為此,質檢員為使產品的質量更加得到保證不辭勞苦,對送檢結果和自檢結果進行認真對比、分析,一絲不苟, 並從而更好的發現產品中存在的問題,對產品進行改進,最佳化了產品質量。在受到種種因素影響的情況下,戰勝困難,產品試驗和生產的難關一一被克服。

2、加強了質檢科工作崗位的管理和培訓工作

部門今年在人員緊缺的時候,加強思想溝通工作,強調團隊精神,加強質檢各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各人員都掌握多種技能,做到一專多能,靈活調配,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。

3、在生產流程的控制及信息交流方面

嚴格控制鋁棒、型材半成品、成品的檢驗,注重過程體系的監控。生產能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作 ,質檢科加強了與生產部、供銷部等部門的溝通工作,排除信息不符現象,產品控制過程質做好質量檢驗記錄,實現生產過程中產品的可追溯性,以顧客為主,為產品的售後服務工作打下了良好的基礎;在產品檢驗工作的過程中,對流程的控制,主要採取全面的質量管理方式,包括工作質量,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產過程、而且向前後兩側延伸,包括對產品的生產、運輸、儲存過程的監控,來提高產品的質量。

4、產品生產過程我們嚴格按相關標準做到嚴格把關,對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因, 並採取糾正措施,凡出現產品不合格,對產品質量每月進行統計,再針對主要不合格內容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,而且這些措施均得到了有效的實施。

在20xx年度工作中,質檢科取得了一些成績,也得到了領導的認可,但還存在許多不足之處,產品質量作為一項長抓不懈的工作 ,只有良好的質量產品品質,才能經受得住市場的考驗。技術質檢部20xx年的目標是:顧客滿意度達到95%以上,在用檢測儀器合格率為100%,且檢測儀器均在合格有效期內。質檢科在20xx年的質量體系運作中,將嚴格按照相關體系檔案做好各項工作,確保20xx年生產中的產品質量穩定,客戶反映好。

作為為生產服務、為產品服務的質控部門,為適應快速發展和全球化競爭的時代,以及不斷變化的外部環境,我們必須及時更新日益增加的、更複雜的技術,來適應產品多樣性、複雜性和創造性綜合的管理系統,需要極其應變的意識和應變能力的人才隊伍,而且,這種變化將會持續增長的高速度發展。作為技術質檢部門,隊伍的持續的個人素質發展的需求應該得到企業的充分認識,創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策,這也將成為我部門明年的計畫和相關培訓的目標。

1、做好生產和質量的指導和監督工作,開展質量意識教育以及培訓工作,嚴格執行各項質量標準和ISO9001質量體系標準,按照制定的部門目標,腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新,以使套用的管理方法更加科學化、合理化。並堅持以ISO為目標的質量管理方法,繼續加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協調發展。

2、統計分析方面,對出現的質量問題進行統計和分析,以圖表的形式來展現每周、月的質量工作,是進步還是倒退,讓各質檢員所控制的工序質量一目了然,對出現的不合格項,當場填寫不合格產品通知單,對不合格產品及半成品及時進行清理,並同生產部一起制定預防糾正措施,避免同一問題重複出現導致更大的批量性問題的發生;積極運用數據分析,及時做好每個月的檢查化驗和質量檢驗結果的統計,並及時進行分析,上報領導,及時掌握質量動態,為領導決策提供了依據。

3、部門團隊建設方面,為了提高部門的凝聚力,灌輸團隊的概念,要求老檢驗員與新檢驗員之間互相幫助以老檢驗員教新檢驗員,新檢驗員靠工作激情感染老檢驗員的形式來展現每個質檢科人員之間的關係,強調質檢科成員的工作結果是代表質檢科而非本人,一個人的工作位未做好,大家都有義務協助,將質檢科建設成為高凝聚力、高競爭意識、學習性的團隊;經過換崗提高質檢員的知識面,讓每個質檢員對所要負責的車間工序有新的認識,有利於其本人成長的同時又有利於整個產品質量的提高,各崗位的互換更有利於提高質檢員的學習興趣,為本部門培養出全面型檢驗員,在有個別檢驗員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補問題;利用晚上加班時間對質檢科人員根據自己的實際情況進行培訓或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質。

4、做好產品質量宣傳工作,當然做好質量,不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工。讓企業全體成員把品牌戰略作為一種責任。當然這種品牌理念包括經營理念、科學技術、規章制度、企業文化等等,這樣就會產生一種強大的凝聚力與核心競爭力,這種無形的資產,將會對消費者產生吸引力,受到客戶的認可。

5、加強對質檢員工作情況的監督,每月對質檢員的檢測準確性、完全性進行一次考核,防止錯檢、漏檢現象的出現,檢驗準確率達到100%, 承檢項目完成率達到100%,確保質檢員能及時準確地掌握產品、原料的質量情況,防止不合格產品或半成品轉入下一道工序,預防質量事故的發生,不斷提高顧客滿意度。

新年新氣象,質檢科的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,為了目標的實現,做好一切迎接新挑戰的準備,相信公司的明天會更美好!

質檢個人工作總結範文模板 篇2

我叫,現在至自貢高速公路項目路基一契約質檢科擔任測量工作。自施工到現在已經一年多了,在這一年多的時間裡讓我學會了很多在施工過程中先進的施工工藝和施工流程,同時在專業知識方面得到了完善和提高。在自己的不斷努力和公司領導的培養、教導下,我的工作能力和技術水平得到了領導和同事的認可,為我以後的工作打下了基礎。為了更好的完成領導下發的工作任務,下面我將這半年的工作情況總結如下:

開工以來我主要負責橋涵施工放樣、結構尺寸檢測、路基占地線和開挖線覆核及檢測、路基邊坡檢測等測量工作。在施工過程中為了保證施工質量,我嚴格按照設計圖紙和技術規範要求自己和施工隊伍,加強與外委施工隊伍的聯繫,做到現場施工放樣心中有數,保證現場放樣不走位,積極努配合公司各科室和外委隊伍的工作。前期由於施工占地圖紙的不規範,為了保證施工隊伍的正常施工,我積極配合辦公室對我標段的占地線按照業主及相關職能部門的要求,進行現場放樣覆核,對施工過程中發現的占地不足,我都會對現場放樣的數據進行反覆核對,確認情況屬實後按照業主下發的檔案認真做出上報數據,並做到上報數據準確無誤為設計代表及相關單位的數據比對提供原始數據。積極協調各方關係,對現場占地線有問題的地方放樣完成確認後,主動與當地政府國土辦公室相關人員聯繫,要求他們到現場對占地線不符和新征占地面積進行丈量,並找百姓簽字確認。對於工程科設計變更人員提出的現場設計變更,我都會及時的為他提供現場測量的第一手數據,並對變更數據進行完善,畫出圖形計算出工程量。

201x年上半年在公司領導的信任下,我有幸的擔任了xx項目質檢科副科長一職。在我高興的同時也意識到自己所肩負的責任和義務的加大,為了更好的協助質檢科長的工作,我一直在不斷學習、努力工作,儘量提高自己的工作能力,為科長和領導分憂。作為一名共產黨員,在工作和生活中,牢記黨的宗旨,嚴格按照黨員的標準來要求自己,起到帶頭作用,面對問題迎難而上、不推脫、不逃避,使自己逐漸走向成熟,在工作中能夠獨擋一面。

對新畢業的學生,我嚴格按照公司傳、幫、帶的優良傳統去幫助和指導他們。為他們做好榜樣,多為他們講解公路施工測量放樣的要點和難點,培養他們嚴謹樂觀的工作理念和心態。多為他們解決工作和生活中遇到的困難,為他們提供一個良好的工作氛圍和生活環境。

以上就是我上半年的工作總結,在今後的工作中,我會不斷加強自己的業務水平與能力,向身邊的同事學習更多的專業理論知識和現場施工管理,積極配合和協調各方關係,將理論與實際相結合,總結經驗、吸取教訓,用積極向上的工作熱情;吃苦在前、享受在後的工作作風,去挑戰困難和挫折。與同事團結合作、互幫互助,為公司的明天共同努力。

質檢個人工作總結範文模板 篇3

過去的20xx年,我在公司領導的關懷下,業務水平有了進一步提升,工作能力方面有了長足的進步。特別對出現的質量問題的處理,有了明顯的進步,有一定的判斷分析能力。以下我對一年來的工作情況進行總結:

首先,工作時必須做到四個字:認真細心。因為我們所做的保質保量,關係到全公司生產工作的正常運轉。如果所做的質量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害。生產車間也會因為質量問題而停止生產;這樣到了發貨日期不能按時發貨,必將引起客戶抱怨,降低公司信譽,給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都儘量保持清醒地頭腦,確保每一份計畫都能準確無誤,把工作效率提高到最高點。

其次,工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,其實不然,要想成為一個合格的質檢員,必須要有耐心、堅持的態度。但要經常到各個崗位查看這些產品是否合格。倘若已經出現質量問題,而其他操作人員沒有發現或及時處理的情況下,就一定要督促他們認真負責,並與其保持良好的溝通,以保證生產計畫能順利進行。所以質檢是非常重要的。

最後,工作時必須要與各部門這間處理好人際關係。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態來對待這些問題,並找出問題關鍵所在,解除誤會,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環境。只有心情好,才能在工作中發揮自己最大的潛能。一個團隊,最重要的就是同心協力,只有做到這一點,公司的發展才能越來越好。

回顧過去,雖然有了一些可喜的成績,但同時也發現自身存在的問題。在工作中,有的時候開拓、創新意識不夠,事業的發展需要不斷地創新,但自己卻總是求穩怕亂,在有些問題的處理上瞻前顧後,不夠果斷。另外在生產過程中出現突髮狀況時,有時卻未能及時向領導匯報。針對自身存在的這些問題,我將認真總結經驗,發揚成績,克服不足,進一步加強理論學習和工作實踐,不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續,公司在發展,我也會通過學習不斷地完善自己,為公司發展儘自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅定的信念,無論環境如何改變,也阻擋不了前進的步伐,願公司的明天更加美好。

質檢個人工作總結範文模板 篇4

時間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質檢部一名檢驗員,有很多進步,但是也存在一些不足之處。 半年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,自身在各方面都有提升。為了更好地做好今後的工作,總結經驗,吸取教訓,本人就上半年的工作總結為以下幾項

一, 工作收穫

在這幾個月,我作為質檢員,認真學習公司質量管理控制流程,根據崗位職責的要求主要有以下幾點收穫:

1.首件檢驗 我嚴格按照控制計畫要求,做到不漏檢,不少檢。

2巡檢 巡檢是一項細緻的工作。“細節決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉的產品,必須按產品流轉控制程式辦理相關手續後方可放行,並執行上道工序對下道工序負責,下道工序復驗上道工序的制度,做到層層把關

3異常反饋 在生產中經常會因為設備或員工的原因,出現各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現異常,我會第一時間通知上級領導,及時的處理問題。

4、原輔料的取樣存放工作 我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質,合理存放。

5、樣品檢驗 檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹的工作態度做每一項試驗。目前我已掌握了有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

6、數據處理 在記錄數據時我本著“務實 求真”的原則對每一個實驗數據進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

二 感想及體會

1、態度決定一切 工作時一定要一絲不苟,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我並不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間裡,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考 崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習 要不斷的豐富自己的專業知識和專業技能,這會使我的工作更加得心應手。 一個人要在自己的職位上有作為,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經過幾個月在化驗室的學習,現在我已達到了正式員工的工作水平。

三、自身的不足

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作

2 ,要進一步加強組件檢驗工作的系統性、科學性,提高綜合分析、解決問題的能力

3 在完成領導交辦的任務的基礎上,發揮自身優勢,繼續加強專業知識的學習,進一步提高各項組件的檢驗技能

四、20xx年的工作規劃

在新的一年裡,我決心認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。在今後的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,借鑑好的工作方法 不斷提高自身的素質,使自己的全面素質再有一個新的提高,以適應公司的發展和社會的需要。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。

質檢個人工作總結範文模板 篇5

展望未來回顧過去,20xx年馬上結束啦,新的一年20xx年即將到來!

20xx年是不平常的一年,也記載著我過去的辛勤與汗水,纂寫啦工作中的一點一滴,充實了自己,創下了可喜的成績。在迎接20xx年新任務、新挑戰之時,現總結過去一年我在技術質檢部的工作如下:

20xx年,在公司繼續“以加工生產京滬高速鐵路土建六標四工區高性能混凝土為主,堅持自主世界品牌混凝土生產模式和特點的戰略思想”的指導下,為京滬高速鐵路土建六標四工區生產提供約28萬M3的高性能混凝土,使公司在蘇州的經營運作走上了快車道,並為明年公司在蘇州地區生產商品混凝土奠定堅實的基礎,拓開了市場。質檢部作為承擔公司混凝土生產與質量控制的職能部門,我們全體成員(兩個質檢、三個操作手)仍然保持求真務實、任勞任怨、團結奮進的精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的方針政策為指導,以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產為核心,並堅持公司的節能減耗政策。一年來,部門各項工作有條不紊的進行,主要有以下方面的工作:

1.質檢員、操作手的招聘、培訓、技術考核方面:由於今年三月份幾個老操作手、質檢員自行辭職或外阜調動,在質檢部技術人員遠遠滿足不了生產需要的情況下,經過張經理的特批,由我(蘇州站質檢部長)從老操作手中挑選了胡賢龍培養質檢員,從甘肅、陝西新招聘兩名大學生(王寶飛、陳保倉)培養操作手。在培訓中我針對他們知識面、和理解程度的不同,分別制定了培訓計畫,培養目標。培養貫徹執行“一個中心、一個基本點”(即:以短期見效培養應急生產為中心,以公司長遠發展、人才儲備為基本點)。對新操作手培訓實行三步走:第一;先從操作間主控電腦操作生產開始,讓他們掌握操作台各按鍵(按扭)功能,掌握輸任務單、配合比、修改配合比、登記生產和啟動攪拌機生產流程,掌握熟悉中聯重科2HZS-180生產軟體、office軟體及軟體參數、作用。第二;在基本掌握操作攪拌機的基礎上讓他們進一步從操作室主控配電櫃,攪拌樓設備硬體、後料倉秤、空壓機、電磁閥、感測器以及整個計量配料輸送到攪拌,逐一講解工作原理和應急、維修措施。第三;在操作手對所有生產操作熟練掌握後,給他們講解混凝土知識和組分。教他們如何通過攝像頭、操作台電流表控制混凝土坍落度,調整混凝土生產用水量,以便讓質檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務、抽查關注原材料、混凝土質量動態。經過兩星期的手把手式的培訓,王寶飛、陳保倉很快掌握並熟悉了攪拌機操作流程,經過嚴格考核能夠勝任操作手職務。

對質檢培訓採取現場和理論相結合的方法。帶領實習質檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實驗。教給他如何根據不同混凝土原材料、混凝土質量狀態去調整配合比。生產前對原材料質量進行目測,通過對原材料和生產出混凝土的性能、質量對比法來掌握和提高技術業務水平。要求質檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質量。說白了,要想提高自己的技術水平就必須腿勤、眼勤、手勤、嘴勤,只有多關注混凝土原材料的變化才能掌握所生產出混凝土的質量變化,從而控制產品質量。並應工程需要在夏(冬)季對混凝土及其原材料進行溫度監測!以便能夠更好的掌握混凝土質量,不斷提升他們目測能力。為了提高質檢、操作手的工作效率和技術能力,每半月在攪拌樓對他們進行一次技術交流培訓,主要是針對他們平時工作(混凝土生產與質量控制)中遇到的技術、機械故障問題做疑難解答和討論。並為他們進行職業規劃。

2.混凝土生產與質量控制方面:混凝土生產採取質檢調灰、操作手控制坍落度的原則。在生產任務多、人員缺的情況下,質檢員開攪拌機,我也充當操作手、質檢員、資料員的角色來維持生產正常,保證攪拌機正常運轉。為了使生產出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求,要求我部門質檢員對混凝土原材料日檢測(目測),對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗,協助中交實驗室打試配。對混凝土質量存在問題的做試塊測強度,並拍照留證據。每半個月組織小工、操作手、質檢員對各計量秤校核(準)一次。由於中交提供的原材料質量變化幅度很大、粗骨料級配、細骨料細度模數、含水率(不穩定),尤其是在混凝土坍落度和質量控制方面,給我部門造成困難,經過長期的工作經驗總結和培訓,質檢和操作手熟練掌握原材料變化,並有以萬變應不變的生產技術能力(即:砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設計要求)。

3.質檢部工作的管理:本部門制定並實行工作考核(獎、罰)制度。在質檢部管理中實行績效考核制度(滿分100分根據考核項目和完成的情況扣減分,每減一分扣當月工資10元),並對攪拌設備責任到人。從質檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資,主要從技術能力、混凝土質量控制與生產、工作態度、出勤、交接班、資料、衛生、節能減耗綜合考評,做到了獎罰分明;對督促質檢、操作手工作積極性、提高技術能力起到不可估量的作用。尤其是8月份對質檢、操作手進行精簡(濃縮了人員使用數量),不但調動了他們工作的積極性,還提高了工作的效率,基本上沒有閒職人員,從節能減耗上講給公司節約了一筆工資開銷,大大降低了生產技術部成本。經常加強與他們的思想溝通工作,使人員的工作態度向工作中轉變,增加他們的團隊精神感和團結奮進的精神,發揚工作熱忱,把安全、生產工作做好。可喜的是全年部門各崗位無出現安全質量事故和客觀性錯誤。

同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,使部門各崗位人員都把握多種技能(調度、質檢、操作),做到一專多能,彌補了工作量大時(生產高峰期)人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉。根據工作和部門管理的需要,每周五組織質檢部全體人員在攪拌樓開安全生產例會,並對上周內工作的總結和本周工作的計畫安排。為了增強質檢、操作手的責任感、上進心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為,給他們制定(簽署崗位)管理責任協定書。為了不影響生產和對質檢部人員的安全考慮,對質檢部人員實行請消假制度(即:臨時或休班外出辦事必須請假)請假在一天以上的必須要求提前一天申請。外出辦事必須請假並晚上21:30回公司,我抽查,將此納入月考評。對於請假超過半月的按自動離職處理,無故利用請假辭職的扣除一個月的工資(杜絕象嚴後飛事件的發生),辭職的須提前一個月打離職報告

在質檢部一年的管理工作中,使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步,技術水平和認知能力有了不同程度的提高。為回響公司的節能減耗和安全生產政策,我質檢部採取並制定了一系列的節能降耗、安全生產措施和制度規定。根據季節施工要求,我部門組織維修工、小工分別在今年夏(冬)季節,對攪拌樓生產設備進行冬(夏)季施工採取了保溫(隔熱)措施。

4.我的工作感慨:經過對質檢部一年的管理工作,使我深刻認識到:領導就必須要對公司、部門員工負責服務;要深入基層、了解員工思想、關注他們的動向,加強與員工的思想溝通,想他們所想。儘自己所能,在工作和生活中幫助、多關心他們,帶領他們共同進步。只有這樣,員工才能更好的為部門工作。特別是部門整合見到實效,把操

作手劃歸質檢部統一管理,大大提高了生產的效率,而且能夠很好的對混凝土質量控制,從而減少質檢員的使用數量,大大降低了公司成本。除了管理好本部門工作,在不斷增強、拓寬自己混凝土專業技術知識能力的同時。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產管理。通過參加幾次大的生產設備搶修,學到了不少設備維修、保養知識,而且增強了對部分設備原件的了解,給對操作手培訓儲備了一定的知識。從而對設備維修、保養產生了濃厚的興趣,很多次生產設備的搶修都是我單獨完成,機器運轉正常了感覺挺有成就感。

在下工地對混凝土質量進行回訪服務的同時,我又把精力專注於京滬高鐵分項工程的施工,加強了和工地現場技術員、工人的交流,增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作,使我深刻認識到需要學的東西還很多,尤其是人際交往。在工作閒暇之餘,我從網上查閱混凝土技術資料來彌補自己技術知識的不足,在平時的工作中也見到實效,積累了經驗。根據工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術指導》、《蘇州站混凝土冬季施工與生產技術指導》。集團總公司20xxCEM管理軟體在蘇州站的安裝,使我對信息化、網路化辦公與管理有了深刻的認識。

自己感到還欠缺的就是對設備維修、保養知識還很貧乏,不太會擅長人際交往,這可能是對自己以後發展最致命的因素。不過跟20xx年來比我在專業技術、工作能力和技術生產管理、人際交往等方面提升了不少,積累了一定的經驗。以後我將繼續並鑽研於設備維修保養、混凝土生產與施工技術。雖然對整個攪拌站的生產管理工作積累了一定的經驗,但對攪拌站車隊管理很陌生。

5.質檢部明年的工作計畫和個人的職業發展規劃:

作為混凝土生產、為產品質量和降低成本服務的技術部門,為適應公司明年在蘇州快速發展,生產商品混凝土,以及在競爭激烈的蘇州市場環境中長遠立足發展,我部門人員必須及時學習(明年初組織培訓)新增加的、更複雜的技術,來適應滿足生產出的多樣性、複雜性的世界品牌混凝土服務。為明年公司在蘇州發展和工作的需要,不斷武裝自己,進一步增長學習和豐富混凝土專業技術知識,為壯大適應公司發展的人才隊伍培訓作準備。作為技術的質檢部門,隊伍的持續的個體發展的需求應該得到企業的充分肯定和關注,創建學習型隊伍已成為我部門的戰略決策;為適應激烈的競爭環境,需要組建一支求真務實、任勞任怨、愛崗敬業、技術過硬、長期立志於混凝土行業發展的技術隊伍。要想公司長期立足蘇州市場,獲取更多的經濟利潤,在進行流程再造和技術創新的時候,就需要通過提高產品質量、提高顧客滿意度、控制(降低)混凝土生產成本。根據明年公司預拌商品混凝土工作的需要,必須招聘、培養一批專業技術人員(操作手、質檢員、實驗員),這些可能也將成為我部門明年的工作計畫和相關培訓的目標。從個人發展而言,明年除了繼續管理好質檢部生產技術工作的同時,我將全面系統的對車隊管理進行學習和深入研究。利用網路、書籍來提升自己的技術水平和工作管理、人際交往能力,尤其為明年公司在蘇州地區買商品混凝土打下基礎。明年工作的重點是:不斷加強自身工作管理能力、混凝土技術、設備維修保養、人際交往水平的提升;專注於質檢員、操作手、實驗員的培訓工作。如果公司需要,我將為公司生產商品混凝土招納、培養一批上進心、責任感強、踏實肯乾肯學的專業技術隊伍。