2025年終總結怎么寫_年終工作總結

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇1

20__年,我有幸接任主持公司人事行政工作,在這裡感謝公司領導對我的精心栽培,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20__年的工作。目前所負責工作範圍涉及部門各份數據分析及新聞源外推效果的跟蹤,以後會更加注意方式方法,做到最好。以下是我總結的工作情況及以後的工作計畫

一、日常工作及成就

1.工作內容:人事行政工作複雜,目前部門已配備了多種管理表,包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表等等。從人員招聘至任用,根據各組的實際需要,進行有針對性地招聘新員工,配備到各崗位。我部門較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規範員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動契約簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,我們會不定期通知宣傳消防知識並做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進行巡查;跟蹤後勤安排員工人住宿,關注員工宿舍衛生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾。

2.對最佳化部門就診各數據分析:在最佳化就診表最佳化效果統計表進行跟蹤發現問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,並進行跟最佳化工程師對接一起分析問題的所在處。

3.對每個周的新聞源外推效果跟蹤進行統計,並且對新聞源的進行對比,從中檢查看哪個平台或是哪種方式關注人數比較多,積極告訴公司職員作出改整。

二、接下來的工作安排與建議

(一)工作安排

1.人員管理上:負責部門的人事行政工作、協調方面還有所的欠缺,這裡需要我部門的相關人員提高這方面的技巧。

2.工作情況上:很多公司成員工作懶散,人事行政人員紀律的檢查力度還不夠,有待提高。

3.企業文化上:公司的企業文化精神還沒有得到足夠的體現,接下來將在公司企業文化及工作氛圍上作出一系列的安排,更好地構建企業文化。

(二)建議

1.加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便於在實際工作的正常操作,需根據實際情況制定培訓計畫,使培訓工作能起到切實的效果;協助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營造良好辦公環境。

2.加強勞動人事管理工作,勞動人事管理工作實現規範化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務性工作向現代人力資源管理過渡。

3.組織員工活動,加強企業文化建設工作,以員工對企業有良好的認同感和歸屬感。

20__年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續努力,加強學習,積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡我們最大的努力使人事工作有一個大的進步。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇2

一、激發黨建活力,推進全面從嚴治黨

(一)積極開展黨員教育學習。我鎮將黨員教育培訓工作作為我鎮黨的建設的一項基礎性工作來抓,通過支部聯繫點工作,黨委書記及班子成員均到包保村開展了專題學習和組織生活會,提高了帶動所聯繫的黨支部和黨員提高政治覺悟及政治素質;通過開展三期紅色電影黨課等活動,引導了黨員深入學習,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。上半年新發展黨員__名,確保黨員隊伍年輕化,使黨的組織更具戰鬥力。

(二)發揮黨建作用,確保換屆工作順利完成。為保證換屆工作順利開展,營造風清氣正的換屆環境。我鎮黨委開展了黨委換屆工作動員暨培訓會議,制定下發了《關於認真做好__鎮黨委換屆選舉工作的通知》,研究制定《____年__鎮黨委換屆選舉工作實施方案》、《__鎮關於嚴肅換屆紀律加強換屆風氣監督的工作方案》等具體方案,對換屆工作進行了全面系統的安排部署。此次鄉鎮黨委換屆工作,整個過程嚴格按照《黨章》和《中國共產黨基層黨組織選舉工作暫行條例》規定程式進行,充分發揮了民主性和嚴密性,整個過程圓滿順利。

(三)開展“光榮在黨50年”紀念章發放和走訪慰問老黨員活動。“七一”前夕,我鎮開展走訪慰問活動,鎮主要負責同志走進困難黨員的家裡,向他們送去黨組織的關懷和溫暖,並致以節日的問候和誠摯的祝福,並通過舉辦集中發放儀式和上門發放相結合的方式為全鎮___名老黨員發放紀念章,此次活動傳遞了黨的溫暖,繼承和弘揚老一輩共產黨員的優良作風,也進一步增強了全鎮黨員的榮譽感和使命感,為__鎮各項事業發展作出更大的貢獻。

(四)強化責任,落實黨風廉政建設責任制。

一是構建責任網路,強化整體合力。鎮黨委政府始終圍繞我縣重點工作,立足全局,嚴格執行《__鎮____年黨風廉政建設和反腐敗主要任務分解》,對全體班子成員進一步明確了職責,明確了黨風廉政建設責任對象,做到一級對一級負責,層層有主體,有力促進了黨風廉政建設各項工作的落實。形成一級抓一級、層層抓落實的責任機制。二是嚴格落實“兩個責任”、“一崗雙責”。黨委對職責範圍內的黨風廉政建設負有全面領導責任,黨委主要負責人是第一責任人。要嚴格執行責任制,分解責任明確,檢查考核嚴格,責任追究到位,確保責任制落到實處。按照“誰主管、誰負責”的原則,具體抓好分管部門的黨風廉政建設工作,鎮紀委向全體班子成員發放黨風廉政建設任務落實建議書、責任分工告知書並簽訂承諾書,明確職責分工,規範權力運行,在全鎮營造一個良好的政治生態環境。

二、經濟社會發展穩步有序,各項工作進展順利

疫情就是命令防控就是責任。

一是切實做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,鎮黨委政府壓實責任、細化舉措、帶領全鎮人民打好疫情防控仗。要落實好防控措施,做到責任到人、聯繫到戶,要摸排人員往來情況,強化對來自疫情嚴重地區人員的健康監測,發現異常情況及時報告並採取相應的防控措施,防止疫情擴散。二是加大宣傳疫苗接種力度,定期調度到位鎮疫苗接種專班早晚調度,針對各村每天接種情況進行通報,各村負責人核對當天接種名單,及時總結工作經驗,消除不利因素。及時發現和解決預防接種過程中出現的問題。當前,__鎮疫苗接種工作正強有力地推進中,截至目前已完成疫苗接種_____人,下一步,我鎮將進一步強化組織領導、強化宣傳力度、強化服務保障,堅決落實疫苗接種工作舉措,全力開展好新冠疫苗接種工作,保障全民健康安全。

(二)經濟稅收穩步有序

我鎮領導高度重視招商引資工作,親自帶隊到外地招商,期間共引進招商項目_個(其中工業項目_個,其他項目_個),總投資_。_億元,總計投資__億元,工業總投資____萬元。摸排信息__條,洽談項目_個,初步達成意向_個,項目意向資金_。_億元。____年上半年完成財政收入___萬元,占年度預算___萬元的___%。比去年同期增收__萬元。鎮黨政主要領導把財政收入列入重要工作議事日程,定期召開財政、稅務主要負責人會商會議,明確部門職責,研究分析完成財政收入任務的措施和方法,分管領導親自抓,財政所人員積極配合稅務徵收人員模排稅源和徵收稅款。做到把應徵收的稅款,全額徵繳入庫,在落實減稅降費政策的同時確保全年財政收入預算的完成。

(三)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接

一是做好脫貧戶、監測對象的防返貧監測工作。全鎮共有已脫貧戶、監測對象____戶,其中邊緣戶___戶、突發嚴重困難戶_戶、脫貧不穩定戶__戶。我鎮利用開展防止返貧動態監測和監測對象動態管理,將符合條件的農戶及時納入監測對象,開展針對性幫扶。二是做好鞏固拓展脫貧攻堅成果。按照“四個不摘”的工作要求,以“兩不愁三保障及飲水安全”動態清零為基礎,從產業發展著手,就業提升發力,利用社會幫扶工作兜底。三是開展脫貧攻堅成果集中排查,深入查擺鞏固拓展脫貧攻堅成果中的薄弱環節,切實抓好監測對象動態管理和精準幫扶,堅持邊查邊改、立行立改、徹底整改,全面補齊短板,堅決防止返貧致貧。四是做好“三類戶”幫扶包保聯繫工作。共落實“三類戶”聯繫人__人,確定包保人__人。其中縣領導包保人_人,縣直單位包保人__人,鄉鎮包保人__人。同時積極開展“三類戶”聯繫幫扶走訪活動,重點查看“三類戶”家庭收入支出情況,核查“兩不愁三保障”及飲水安全等政策措施落實情況,發現問題及時解決問題。

(四)多措並舉,促進鄉村振興

一、加大土地流轉,促進結構調整,發展特色農業種植。____年糧食種植面積穩定在_____畝,同時在穩定糧食生產的基礎上大為發展產業結構調整,進行特色農作物種植。共發展特色種植近____畝,其中__畝以上大戶__戶,特色作物種植有中藥材、南瓜、紅薯、香椿、設施蔬菜等,有效帶動民眾增產增收。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇3

在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決於過硬的工作作風。我們以規範管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規範地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利於工作出發,堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇4

20__年上半年已經結束,這期間在商城領導的全面支持和關心,以及各處室配合、幫助下,圓滿的完成了各項工作,為更好的保持優勢,積累經驗,現將工作做一總結,以便對日後工作起到更好的指導作用。上半年的工作總結分為以下幾項:

一、審計

1、基建工程。

20__年上半年共完成基建維修項目9項,包括:電梯保養;蒸汽機維修保養;蒸汽管道改造;二、三層男女衛生間改造;三樓天井做防水;京海店動工拆除;一樓休閒羽絨商場門頭、地磚、空調裝修與改造;商城花卉購置;審計資金總額160餘萬元,參加了以上基建項目招標。按照集團19號檔案關於固定資產購置與基建工程招標的要求在審計監督過程中,我們堅持擺正位置,抓住重點;加大力度,增強服務的原則為順利開展審計工作創造了有利的條件。評審工程建設契約;審核工程決算造價;監督工程招投標、驗收、付款環節。更新思維,寓幫助於監督,切實提高了企業運營效率和效益。

2、贈禮與台帳管理。

在每次促銷活動中,贈品起到了不可替代的作用,從根本上保證了促銷活動的順利進行。贈品招標也是此次促銷活動的重要內容,嚴格贈品的請示、審批、招標、發放、保存、付款等監督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關部門規定的質量標準,做到貨真價實,嚴禁採購“三無”產品和質次價高的商品,以維護企業信譽,經過招標、議標、定標等程式訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進行奠定了基礎。活動期間我們客服人員少的困難,在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。物業處、保衛處修理費台帳;策劃處廣告、宣傳、贈品台帳;綜辦室汽車台帳;電氣科零配件台帳以及大家電贈品台帳,結合集團領導的建議與要求,督促各處室逐步完善細節工作,積極落實審計建議、決定,認真糾正違反財經紀律的行為,完善制度,做到真正的為各項費用支出把好關。

3、稅務方面。

稅務局來商城檢查期間,積極配合財務處協調稅企關係,解決納稅中的難題,改善與稅務局的和諧關係。在保定先天下開業籌備前期關於稅務手續方面的工作,根據商城領導要求積極到有關稅務部門多次做京海店稅務手續審批的溝通工作,經過多次協調,已經逐步完成此項工作。

4、會員卡積分銷售跟蹤排查情況與自營品牌盤點。

通過與信息中心協助調取當月會員卡積分較多的顧客消費記錄,進行篩選、排查、電話回訪、賣場經理員工配合調查,保障了無商城人員或廠家惡意積分,兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作,上報集團防損部,與集團領導建立良好的聯繫,有問題及時請示、溝通。

二、商務開發。

1、賣場管理。

上半年我們對本處室人員的工作制定了考核,並進一步的做了細化。使工作責任到人,落實到人,共同提高。結合集團下發“員工上崗規範”“優秀員工的十個習慣”“專櫃環境衛生標準”等檔案,對賣場的員工加強培訓與學習。聽取員工和供應商的意見,發現問題及時解決,進一步的降低了投訴率。針對私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入,對新來員工重點做了培訓和溝通工作,使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會,挑戰國語等活動,提高了團隊凝聚力,同時也豐富了員工的業餘生活。

2、儲值卡推廣與大宗採購。

3月份集團下發《關於下達20__年度儲值積分卡計畫及管理辦法的通知》,為了明確目標,責任到人,全員協力達成任務,在商城領導的指導下及時分解任務目標,將銷售任務首先分解到各部門,在由各部門對本部門的主任、幹事、科員進行任務分解,同時對於各部門進行充分授權,真正做到責任到人,人人心中目標明確,為確保完成銷售任務打下堅實基礎。集團下發全年儲值卡整體銷售任務8500萬元,上半年實際完成4410萬元,完成全年任務的52%。上半年分解各部門儲值卡任務3658萬元,較去年上浮10%。其中四月份任務213萬元,實際完成251萬元,完成比118%;五月份任務286萬元,實際完成348萬元,完成比122%;六月份任務262萬元,實際完成334萬元,完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進度,完成趨勢逐步上升。

同時制定了大宗採購人員聯繫表,與稅務局、各大銀行、各大醫院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學院、電業公司、中石油等一系列企事業單位建立友好關係,形成合作意識,參加節慶日儲值卡與物資招標。

3、空餘場地的開發與異業聯動。

為了促進商城營業額的提升,今年上半年東、西廣場的使用均以內部商場:休閒羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內衣商場為主。與去年相比,今年新增外聯單位尼桑汽車、東風悅達起亞、鄭州日產、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。商城促銷活動時,內部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節、母親節推出代金卡進店並有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節購物達到一定金額贈送一盒朱古力活動,以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送,婚紗代金、醫院與護士節活動等均參加了商城的異業聯動活動。

4、軍民共建工作。

上半年對商城中層、主任、優秀店長進行20__年部隊個人卡、公務卡使用方法和注意事項培訓。日常進行了抽查工作,下部隊了解部隊個人卡、公務卡在商城的使用情況與心聲,工作之餘,走訪部隊了解部隊官兵使用情況,採納提出的合理化建議。

針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時間長、運費高、調換貨不方便等問題給予了解決,從保定市幾家大型的辦公用品公司採取招標的方式,選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫院辦公用品的'及時供貨和方便調換,進一步的節省了費用和時間,得到二五二醫院採購辦公室的認可。平時利用周末聯繫居民社區,組織家電、電訊、家居家紡商品下社區活動;與會員中心、策劃處聯合舉辦5.12國際護士節購物專場,邀請省醫院、二醫院、市一中心醫院、二五二醫院前來參加,取得良好的效果。

5、功能性項目開發、招商工作

三月份完成了外租戶契約簽訂工作,共簽訂11份,租金與節慶費相比20__年基本漲幅15%,新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模稜兩可、不好查的現象上,新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節慶費上繳通知單,每月的月底23號向商戶下發應繳的費用明細通知單,要求三日內上繳商城出納。並將已繳蓋章過的通知單交回我處備案,保障了各項費用的及時上繳。上半年,新引進品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上櫃,投入正常營業工作中。

京海店開業籌備期間,我處室人員分頭對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美髮、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進行市場調查、多次拜訪與溝通工作,前期的招商工作已經初步落定。與主要負責人建立聯繫工作,為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎。

三、不足之處。

在上半年的整體工作當中,全盤迴顧,在一些環節和細緻的地方還存在不足。現做一小結,以為日後工作借鑑指導。

1、應該加強對工作發展的預估和掌控能力,培養大局為重,細節著手的工作能力。在每次商城促銷活動時,關於東西廣場使用以及異業互動活動無法及時的預測和跟進,步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季,在此期間沒有創新意識,無法合理利用。應在工作之餘,多動腦筋與外界聯誼單位溝通,積極創新,為廣場使用淡季尋找突破口。

2、審計作為監督部門,應不斷加強自身的學習與審計有關的專業知識,不斷的磨練才能更好的監督所轄部門,為各項工作提供有效的指導意見。

3、關於台帳和贈品管理工作做的不夠細緻,還不夠完善。下半年應著重抓緊此項工作,加以改進。

總結這半年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。我們辦公室全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。隨著保定先天下的即將開業,商城的不斷擴大,規範,完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識更廣,為此將更加勤奮學習,提高自身各項素質和專業技能。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇5

時間過得很快,轉眼間20_年悄然無息的度過了一半,而我從事出納工作也將近一年。從開始對出納的粗略了解,到現在能夠更好地把財務準則、公司制度運用的到日常工作中去,這中間的進步是與財務組長的幫助指引分不開的。現就上半年工作情況做如下總結:出納工作並不是人們表面上了解的點點鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務性工作。出納工作是一項政策性很強的工作,其工作的每一環節都必須依照國家規定進行。例如,辦理現金收付要按照國家現金管理規定進行,辦理銀行結算業務要根據國家銀行結算辦法進行。出納工作作為會計工作的一個重要崗位,有著專門的操作技術和工作規則。憑證如何填,日記賬怎樣記都很有學問,就連保險柜的使用與管理也是很講究的。因此,要做好出納工作,一方面要求經過一定的職業教育,另一方面也需要在實踐中不斷積累經驗,掌握其工作要領,熟練使用現代化辦公工具,做一個合格的出納人員。出納工作具有很強的時間性,何時發放職工工資,何時核對銀行對賬單等,都有嚴格的時間要求,一天都不能延誤。因此,出納員心裡應有個時間表,及時辦理各項工作,保證出納工作質量。由於我本人並不是財務相關專業出身,從事出納工作時間也不長,在政策制度方面更要抓緊學習。

在辦理現金收付時應嚴格遵守現金開支範圍,非現金結算範圍不得用現金收付;遵守庫存現金限額,超限額的現金按規定及時送存銀行,絕對不能坐支現金;現金管理要做到日清月結,賬面

餘額與庫存現金每日下班前應核對,發現問題,及時查對;銀行存款賬與銀行對賬單也要及時核對,如有不符,應立即通知銀行調整。正確使用各種單據,經濟事項不同填制的單據也不一樣,所掛的科目也不同。在報銷費用前,要查看報銷手續是否齊全,先簽字再付款,杜絕同一單據報銷兩次。

做好出納工作首先要熱愛這份工作,要有嚴謹細緻的工作和職業道德。出納肩負著公司的開支,稍有疏忽就可能會給公司做成很大的損失。一點小錯可能會成倍的加重工作量,耽誤時間。銀行結算程式比較繁瑣,不同事項提供的資料不同,只有提供完整的資料才能更快捷的完成工作。

上半年各項工作開展的比較順利,我也日漸成熟,但是為了更好的完成出納各項工作,提高自己的業務能力,在日常工作中不斷總結經驗,多學多問提高綜合素質。在認真完成各項工作的同時,爭取在下半年取得會計從業資格證。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇6

加強資金的計畫管理和綜合調度,做好公司各月資金計畫、資金計畫執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能夠對資金掌握有度加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,最佳化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優惠,使新增貸款的利率下浮%,降低籌資成本,為公司節約財務費用。

規範管理公司委託貸款和擔保業務。

從嚴控制委託貸款和擔保業務的開展,強調按規定程式辦理,完善有關手續;參與起草鹿化脫困方案,協助化解公司的財務風險。

完善財務管理,加強投資項目控制。

致力於為業務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,並提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監督;配合業務部門做好退出項目的前期方案制定。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇7

20_年是簡單而不平凡的一年,行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此對公司及個人也有了更高的要求。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20_年工作再上一個新的台階,現將20_年工作總結如下:

20_年工程部主要工作就是完善一期工程收尾工作以及二期工程的開挖、打樁工作。

__一期因樓內部分工程未完成驗收,而大部分業主已進入裝修階段,樓內各專業問題接踵而來,首當其衝的就是天然氣:1、3月份進行天然氣驗收,而戶內鑰匙已不在我們手中,這就必須要求物業通知到各家各戶,而天然氣公司又不是我們所能控制,為了將業主和天然氣公司的時間安排在一塊,頗費周折。2、因戶內裝修,不少業主在裝修過程中私自拆卸天然氣管道,造成管道泄漏,部分業主拒不承認錯誤,推卸責任。綜上兩點,總結經驗:以後工程,在業主收房之前提前將天然氣驗收,並當面打壓,形成書面記錄。

其次是樓內水暖,在屋頂花園的施工過程中,將屋面挑出部分排水管堵塞,三層屋面挑出部分排水不暢,導致漏水至商鋪;部分戶內在做地面的時候將地漏埋在了地面以下;在採暖調試工程中,發現多層走道內管道有漏水現象,打開發現都是後續工種在施工過程中不小心損壞,以上種.種,反映了我們在成品保護管理過程中的缺陷,因此,在以後的施工過程中,我們要加強施工銜接過程的管理,每個工種施

工前,對上一個成品工程進行交接,施工後進行檢驗,從根本上杜絕損壞他人勞動成果的現象。

__二期施工過程比較周折,3月開始開挖,正趕上__會,工程進展緩慢,我們督促土方公司見縫插針,及時的完成了開挖;在每次材料進場後,及時要求施工方對需檢驗材料取樣、試驗,嚴把質量關;到目前為止在二期前期管理過程中,我向張工學到了不少土建知識,但也發現了不足之處,歸結為以下幾點:

1)土建技術水平相當欠缺,一專多能的水平還達不到;

2)工作流程中,規範操作性不強,對施工單位監督檢查工作做得不夠細緻;

3)個別工作進度比計畫拖延滯後,工作的效率有待提高;

4)和各部門工作銜接還不是很完美,有待加強;

在以後的工作中我將改正以上缺點,進一步規範自己,做到一切以規範為標準,做到各個工作環節有計畫,有實施,有檢查,有改進,並形成相關記錄。

以上就是我20_年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇8

我從入職至今已經一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年裡我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注於基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉的天空,風輕雲淡。這時正如___所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中,領導孜孜不倦的指導和同事的幫助,把工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。以下是我見習期工作小結,總的來說,收穫不小,感觸良多。

1.保持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。

作為一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,特別是對於我們建築專業來說,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面能力。在工作中,我發現一些老師傅,文憑水平並不高,但實際工作的能力很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無巨細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",通過一年的工作學習,我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

2.捨得吃苦,工作能力才會有提高。

我們都知道建築行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建築這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,一年過去了,親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候,收穫是喜悅的,以苦為樂,以苦為榮。

3.奮發有為,努力才會有收穫。

"態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的內涵,沒有長時間的磨鍊和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自己當成一名工人,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉澱的過程,沉澱知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才幹,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,並將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

我能適應當前的工作,並能取得不斷的進步,是和領導無私的幫助和關懷分不開的,在此表示感謝。在工作中,我認識到自己工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理能力,多學習,多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作乾好,為公司節約項目投資費用,把工程質量儘量做到。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇9

一年的工作已經結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇10

各位領導、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短几月的路程,在這些日子裡,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這裡的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這裡的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規範化,為公司各項工作的開展創造了良好的條件。

一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計畫、培訓流程和培訓檔案等,出台了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。

這幾個月以來收發檔案20幾件,並對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品採購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會後有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動後有總結。

二是健全了人事資料,各類報表及總結。

三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程式以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規範;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益於孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

最後祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

謝謝大家!

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇11

利潤完成情況

1.營業收入情況:物業公司__年1-10月完成營業收入216萬元,11—12月份預計完成17萬元,預計__年完成營業收入233萬元,完成計畫(233/250)的94%;

2.費用支出情況:__年1-10月費用支出為269.65萬元,12月份預計費用支出66.62萬元,__年預計完成336.77萬元,完成計畫的117%;

3.稅務及附加:__年1-10月稅金支出為12萬元,12月份預計支出0.97萬元;

4.修正情況:

以上三項為賬面及預計完成情況,根據經營指標及費用計畫,考慮實際費用支出中需修正項目:

①核增大修費用10萬元;

②核增阿林鮑魚館租金2.26萬元;

③車輛變賣增虧6.62萬元;

④車輛轉公司調增利潤6.6萬元;

⑤用油量5%修正3.26萬元(按企管部修正方法為49.54×3.1=15.35萬元,此種修正方法物業公司認為不妥,對激勵節約成本沒有促進作用)

此上四項合計:

總公司計畫利潤:250-391=-141萬元

1-10月實際賬面利潤:-65.14萬元

12月預計實現利潤:-50.56萬元

全年預計實現利潤:-116.60萬元

修正全年預計利潤:-106.60萬元

完成計畫的124.40%,預計減虧34.40萬元,減虧比例24.4%。

已過去的__年上半年,是股份有限公司產業結構調整初見成效的半年,也是為公司一舉摘掉PT帽子恢復上市創造良好契機的關鍵半年。在這半年裡,在股份公司各級組織和領導的大力關心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,物業公司經營班子和全體員工經過不懈的努力,實現了年初預定的目標。在此,我代表物業公司全體同仁向公司董事會、公司黨委、公司各級領導和給予我們幫助和配合的各子(分)公司表示深深的謝意!

現在,就物業公司在完成預定目標過程中所做的工作匯報如下:

一、完善各項規章制度,建立內部管理機制

通過對以往工作的分析、總結,物業公司經營班子達成共識:提高物業服務水平、擴大物業服務範圍、由內部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益是物業公司今後可持續性發展的必由之路。而要實現這一目標,切實提高物業管理水平是根本的基礎所在,因此,必須建立完善各項規章制度和內部管理機制,明確管理工作中的責、權、利,使該管的事情有人管、能辦好的事情有人辦,務實避虛,一切工作都從實際需要出發、以解決問題為目的,扎紮實實的做好各項基礎工作。

為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經濟發展需要和物業公司發展需要的《辦公室工作質量標準》、《效績考核制度》、《員工獎懲條例》、《值班經理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經費管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會議制度》、《檔案學習落實制度》、《效績考核檢查落實制度》、《員工培訓制度》等十幾項規章制度,並在此基礎上加強各項規章制度的檢查落實力度使物業公司的各項工作有計畫、由方法、有依據、有目的的展開;同時,為了建立完善內部管理機制,我們採用“走出去、引進來”的方式從實力強、水平高的物業公司那兒“取經”,在汲取先進物業公司內部管理經驗的基礎上結合我們的實際情況,對經營班子、行政辦公室每個管理崗位的職能、作用、工作範圍作了明確、具體的劃分,從而將各項工作細化到每個人,促進了各職能崗位工作的積極性、主動性和創造性,使各級管理人員在工作實踐中不斷得到鍛鍊,業務、管理水平不斷得到提高。

二、公司上下團結務實,服務意識顯著提高

作為物業公司,不斷提高服務意識、服務水平和服務質量,才能限度的滿足商戶和業主的需求,在此基礎上才能穩步提升物業收入,從而提高企業經濟效益,樹立良好的企業形象。為此,物業公司首先從思想政治工作入手,發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨、團員、工會積極分子的模範帶頭作用,帶領全體員工轉變服務觀念、開展理論學習、加強業務培訓,使上自領導班子下至普通員工的服務意識和自身素質得到不斷提高,公司領導和各級管理人員經常深入基層做大量的答疑解惑工作,公司上下形成了團結一致、求真務實的工作氛圍;

其次,為了能夠在物業服務的質量上更上一個台階,在今後的物業資質評審中更上一個檔次,物業公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作,按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔,極大方便了對所需材料的及時查閱和利用;

第三,重視參加和開展形式各樣的培訓活動,在積極參加股份公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內部各部(室)的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節、設備原理、物業規範等業務培訓,使全體員工的服務意識和業務素質得到不斷提高;

第四,狠抓各項規章制度的落實,促進各項工作迅速有效的開展,特別是為了切實落實在近期實施的《效績考核制度》我們下了極大的功夫,在考核部門的同時管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核,起到了相互監督的作用,實施一個月來,公司全體員工的工作作風、質量和服務意識、水平以及有效投訴的處理率都有了顯著提高;又如《晨會制度》實施後,每天晨會對前期出現的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人,要求當天能完成的必須當天完成,不能完成的要查出原因、制定計畫,按規定的期限完成,使各部室的工作效率明顯加快,改變了懶、散、慢的不良工作習慣,對迅速提高服務意識、儘可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。

三、節能降耗、精減人員,管理效益明顯提高

物業公司領導班子清醒的認識到,必須強化全體員工的成本意識、加強內部管理、加大監控力度、精減富餘人員,才能減少企業虧損、提高企業效益,在實際工作中我們主要從三個方面做了具體工作:首先,針對採購工作是節能降耗的關鍵環節物業公司實施了嚴格的監控制度,在常置易耗品的採購過程中建立供貨廠家詳細資訊並與供貨單位建立長期供貨關係,同時,財務與辦公室人員經常做市場調查,儘可能找到源頭供貨商,還改變了原採購人員在採購300元以上物品必須兩人以上外購為任何金額都必須兩人以上外購,同時,為了提高服務,在對入圓企業有償服務項目上,要求採購人員被服務方進行協商,確定是自行購買材料,還是物業公司代購或者是物業公司協助購買,從成本上限度滿足企業利益。通過這一系列措施達到了有效監控的目的;

其次,通過減員工作使企業人力成本降低,從20__年初至今,我們共與31名員工解除了勞動關係,每月減少工資及附加費用就可達2萬多元,切實為企業減輕了負擔;

第三,通過抓內部管理降低費用,物業公司所有管理人員從6月起停止在員工餐就餐,值班經理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應,舉措又降低了費用,此外,本著為商戶著想的原則在維修過程中能修復的不換新,能出工一人的不用兩人,能一小時修復的決不用兩小時,取得了較好的社會效益;

第四,開展修舊利廢活動,辦公室以身作則在辦公用品領用上嚴格控制,紙張正面用完用背面,做的能省就省,清潔部把舊拖把2、3個拆開合成1個接著用,工程部把報廢設備中能用的零件拆洗後再加以利用,值班人員在不影響經營的情況下分區控制,做到不必開的燈不開、能少開的少開,包乾區域做到人走燈熄、水停,並用獎懲規定加以約束,通過各個部(室)的共同努力,達到了降低消耗的目的。

四、存在的問題

目前,物業公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態度及標準化管理方面,但由於物業服務中硬體設施不到位,致使(冷)熱空調服務部分達不到需求。物業公司針對此工作已拿出整改存在的問題:

1、幾千部風機盤管經六年使用未檢修、清洗,表冷器表面被油膩和塵垢堵塞,風量很小,有的甚至無風,使產生的冷熱空氣散失嚴重,三樓在清洗後效果有很大改觀,因此,風機盤管需徹底清洗;

2、溴化鋰設備使用六年來從未大修過,存在許多隱患且製冷效果降低,一旦出現故障將直接影響大廈的冷暖供應,故必須徹底大修;

3、部分區域加裝大容量風機盤管

4、新風系統風量散失嚴重

5、保溫工作不到位。

6、建設工程中物業公司的介入工作不到位,加大了物業公司的維修難度和費用,因此建議在以後的施工前期、中期和驗收期及質量保證金的支付也應有物業公司的簽字才能認可,以加強對施工質量的監控。

以上問題物業公司已專題報告公司,相信在公司的支持下,硬體服務設施一定會得到改善。

其次,物業公司管理人員起步較低、能力較欠缺,在下半年要加強培訓和學習力度,以提高管理人員的業務素質和整體管理水平。

第三,物業公司僅成立一年,起步低、時間短,只處於發育階段,與本市大型物業公司存在著差距,在走向市場的發展過程中缺乏技術能力、管理能力和競爭能力。

第四,員工隊伍整體技術含量低,在今後的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,並通過培訓挖掘內部技術潛能,發現、培養和儲備技術人才。

五、今後工作展望

首先,加強全體員工的培訓、學習,在提高服務意識、水平及質量的基礎上繼續完善規章制度和資料管理,以期在下半年物業資質的評審上再上一個台階,爭取獲得二級物業資質;

其次,改革人事制度,這需要做好幾個工作:

1、建立因事設崗制度,按照工作需要和物業管理有關標準設立工作崗位,明確崗位結構比例,以解決行政、後勤人員多,專業技術人才少的問題;

2、建立因崗定責制度,將工作、任務層層分解,落實到崗,將上崗者經濟收入與去留升降掛鈎,不留責任空白區,避免相互扯皮、推諉;

3、建立競聘上崗制度,使在崗者始終處於積極進取的狀態。

第三,繼續完善工資改革分配製度,運用利益槓桿讓每個員工圍繞自己的誠實勞動應得的正當利益快速運轉起來,徹底消除幹部、員工的惰性,充分調動積極性、主動性、創造性,使全體幹部、員工人人爭事乾。

第四,要拓寬服務領域,提供各種個性化服務,這需要樹立全心全意為業主服務的思想,想在業主需要之前,做在業主需要之先,在為業主提供常規的衛生、安全、維修服務的基礎上,積極發展綠化、家政、委託、代理、中介、商業服務等項目,不僅使業主在物業服務中獲得切實利益,也使自己的物業服務獲得經濟和社會效益。

第五,爭取樹立品牌服務,利用這個老字號在市場競爭中取得優勢,充分發揮地緣優勢、品牌優勢,創造機會在從先進的物業公司學習其先進的管理、經營方法和經驗,在全面提高服務水平的基礎上,打造出本市乃至西北的物業管理新品牌。

目前,本市的物業管理只處於起步階段,有相當的發展空間,我們一定要在思想觀念、經營理念和服務意識上搶在前列,我們相信,通過我們求真務實的不斷努力,一定能夠實現我們的目標。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇12

20__年,我們圍繞市委市政府提出的城鄉建設“1310工程”的建設目標,緊扣20__年目標任務書,層層分解和落實,全力推進重要基礎設施建設等工作。現將20__

年上半主要工作完成情況和明年工作進行總結如下:

一、精準定位新項目

我科室積極與發改、國土、規劃等部門對接,主動溝通與協調,將一批涉及完善路網結構、保障民生工程、最佳化公交布局的項目列入今年政府投資項目。20__年全市交通基礎設施建設項目共39個,全年計畫完成171361萬元,其中續建項目3個,新開工項目15個,征地拆遷項目6個,研究論證項目15個。

二、快速推進項目前期

我科室趁此次職能最佳化之際,創新管理,圍繞“早開工、早建成、早受益”的目標,採取專人專管、全程跟蹤、環環相扣、步步跟進等措施的基礎上,持續跟蹤項目責任單位,緊密聯繫橫向部門,做到提前啟動、交叉作業、並聯推進、無縫搭接,合力突破項目審批。預計至6月底完成前期報批手續項目9個,占計畫的50%,開工率達67%。

三、可控建設續建工程

(一)續建項目

1、改建紫金路一期:建設規模為長2。4公里,寬27。5米。已經完成大部分前期工作和施工招標,目前南閘供地手續已好,臨港開發區供地手續正在辦理,完成後即可開工建設。

2、外灘公交首末站:外灘公交首末站位於鰣魚港路西、中央景觀大道北側,項目總用地面積3271平方米。建設管理服務用房237平方米,停車場地、綠化約3000平方米。已完成規劃選址、土地報批等前期手續,目前完成方案審批,6月底進入施工招投標程式。計畫7月份開工建設,年內竣工投運使用。

3、公交新華站停車場擴建:新華站停車場位於延陵路北、東外環路西側,項目總用地面積約20__平方米。建設公車輛停放場地約20__平方米。目前已經進入施工招投標程式,6月底進行開工建設,年內竣工投入使用。

(二)新開工項目

1、江陰芙蓉大道快速路建設:改造範圍為海港大道至科技大道,長19。416公里。目前芙蓉大道快速化改造前期工作正在全面推進,穩評、規劃選址、環評、土地預審、工可已經完成,初步設計正全面開展,桿管線遷移等前期工作已全面啟動,6月份開工建設,力爭於20__年底建成通車。

2、S340省道江陰段:拓寬改造2。42公里(其中雲顧線1。502公里,錫沙線0。918公里)。已完成工程可行性研究、規劃選址、土地預審、施工圖審查等前期工作,目前取得施工圖設計批覆,現由無錫市統一報批用地,計畫與無錫錫山區、惠山區同步開工建設。

3、新橋鎮新華路東延伸段:長0。98公里,實施範圍為新楊路至張家港西塘公路。已取得施工圖設計批覆,正在報批用地手續中。

4、新橋鎮西環路及南環路改造:長2。318公里,改造範圍為沿江高速新橋南出口—南環路與長新大道交叉口—新民路。正在進行公開施工招標,計畫6月份開工建設。

5、祝璜路改造:長3。387公里,改造範圍為雲顧線至長山大道。目前正在進行初步設計報批。根據市政府批覆,該項目由祝塘鎮作為實施主體。

6、申張線中康橋改建工程:該項目位於華士鎮華西村,橋樑按三級航道標準改建,橋寬22米,主橋長198。2米,引橋長120米。由省航道局投資建設,目前正在進行方案研究。

7、茂盪路改造:長6。05公里,改造範圍為暨南大道至青龍橋。目前祝塘鎮正在對接發改委進行預算調整。根據市政府批覆,該項目由祝塘鎮作為實施主體。

8、南菁中學龍定路改造:長109米,改造範圍為芙蓉大道至南菁中學門口。已取得施工圖設計批覆,計畫在南菁中學暑假期間開工建設,7月開工,8月完成。

9、雲顧線大中修:長30。51公里,實施範圍為老澄鹿線至錫沙線。目前已取得工可批覆。

10、危橋改造工程:對全市檢測出的危橋進行改造,目前已取得工可批覆。

11、市道大中修工程:對全市域市道中修,目前已取得工可批覆。

12、江陰公共腳踏車服務系統三期:新建150個公共腳踏車租用網點。目前已完成項目建設方案申報,正在申報財政概算,計畫7月份開工建設,年內完成。

13、江陰公交電子站牌四期:新建170個公交電子站牌。目前已完成前期手續工作,已進入開工建設階段,預計年底全部完成。

14、范錢路改擴建工程:長5。39公里,其中改建4。056公里,目前進入施工招標階段;新建東延伸段1。334公里,正在進行方案研究。

15、青陽工區、西石橋工區標準化改造:目前已取得工可批覆,正在進行施工圖設計,計畫6月底完成施工招投標。

四、20__年下工作計畫

1、全力推進芙蓉大道快速化改造工程建設,統籌各項工作,確保工程建設有序向前推進。

2、配合南沿江城際鐵路開工建設各項前期工作,積極推進鹽泰錫宜鐵路前期工作。

3、完成紫金路、新橋西環路及南環路改造、茂盪路、危橋改造、范錢路改建工程、市道中修等一批路網改善工程;完成外灘公交首末站、公交新華站停車廠擴建、公共腳踏車三期、江陰公交電子站牌四期等一系列重點民生工程。

4、啟動建設雲顧線大中修、砂山路、范錢路擴建工程、S340省道江陰段、新華路東延伸段、祝璜路等工程。

五、有關建議

1、建議強化市級層面的高位協調推進機制,強化屬地責任和落實力度,協調臨港街道儘快完成供地手續,力保改建紫金路順利完成工程建設任務。

2、20__年底沿江城際鐵路將開始建設,建議市政府組織相關部門就我市鐵路建設投融資、建議、運營管理模式、江陰綜合樞紐站建設、土地綜合開發等方面內容進一步深入研究。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇13

接公司領導通知、春節後上班先到公司開會,20_年2月16日來到廣州從化項目,17日到珠海公司參加公司會議,會議內容為20_新的一年的工作部署,根據公司會議20_年做了一些新的調整,公司設定了有關專線技術服務部門,技術部由本人負責,全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理,部門年中工作總結。20_年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目,3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。20_年5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目,12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待,晚上9:30分坐船過大連13日零晨4:30分到達大連星海灣金融大廈項目,6月17日接到___恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目,大連項目將放棄不做了,6月18日後組織聯繫車輛,25日已將大連項目所有設備材料裝完,並與物流公司辦理了相關運貨手續,全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全,7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。

一、施工質量檢查總結

1、20_年2月17日到公司開完會已後按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術檔案、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系,檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法,並將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司考試吧,工作總結《部門年中工作總結》。

2、根據檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底,並將技術交底下發到各位工長手中,並切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量,在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量,層層落實不到位,所以執行中沒有原格按照相關技術規範資料落實,沒有落實的原因分析;

a、根據目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析,工程質量是企業的生命,一個企業應於質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視,公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施,更沒有統一的控制目標,因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。

b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業技術交底控制書,高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確,安全管理也不明確,更不用說有什麼指導控制性的有效技術檔案,波動性和隨意性都比較大,根據檢查結果可以反映出前期的實施過程,分項工程施工中基本是根據各位工長的隨意性去指揮操作,無論技術高低,沒有按照有關規範要求做出相關的有效控制檔案。

c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一,為此,每一分項工程開始實施前均要進行交底,作業技術的交底、施工方案的具體細化,明確更具體的技術實施方案,是工序施工的具體指導檔案,做好技術交底首先項目經理就應該高度重視,並切要明確交底的內容包括施工方法,質量要求和驗收標準,施工過程中需注意的問題,可能出現的意外問題及應急措施。關鍵部位,或技術難度大,施工複雜的分項工程,沒有做好技術交底的分項工程,不得進入正式實施。

二、生產與質量管理概述

1、建設工程是一個生產的單件性,流動性、波動較大,它不像一般工業產品那樣的生產線那么規範,有固定的生產流水線,有規範化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩定的生產環境,所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大,同時影響工程質量的因素還比較多,其中任一因素髮生變動,都會使工程質量產生波動。如材料規格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規程進行、機械設備故障、設計失誤、生產系統施工環境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素,根據我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題,總的歸納起來主要有五個方面,人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環境五大因素。

2、人員因素、人是生產經營活動的主體,也是工程項目建設的決策者、管理者、操、工程建設的全過程,如項目的規劃,決策、勘察、設計和施工,都是通過人來完成的。人員的素質,即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等,都將直接地影響施工質量,所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質,提高質量、安全的管理素質,首先要從領導做起,要從領導抓起。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇14

通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關檔案資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇15

時光飛逝,____年的工作已經結束了。作為一名財務出納,同時也作為一名服務住戶的物業公司人員,文章對一年的工作進行了兩方面總結,詳細資訊請看下文物業財務個人年度總結。

我的職責主要是:認真做好住戶物業費和購水電費以及其他相關費用的現金收存,核對前台文員的各種票據台賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務印章以及相關票據,負責支票、發票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時發放工資,辦理銀行結算及有關賬務,協助前台做好接待工作,以及及時修改住戶的資料庫等事項。

一年以來,我的工作在公司領導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細緻入微的工作作風,以樂於奉獻的工作態度,以服務無止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務。現就去年工作情景總結匯報如下:

1.堅持原則,嚴謹細緻,認真做好賬務核對。

每一天細心翼翼的處理各種來源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,並於當日錄入財務賬單,詳細規範做好日記賬。做到日清日結。主動與會計核對票據和對賬單。本著客觀、嚴謹、細緻的原則,堅持從細微處入手,實事求是、不怕麻煩、細心審核。在業主購水電的高峰期,有時一天的現金收入達十多萬,票據百多張,都需要我獨自反覆點驗,反覆核對,確保不出一點差錯。

2.態度端正,依章辦事,嚴格執行財務紀律。

經過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新台階,做每一項工作都有了明確的計畫和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦幹,不知總結經驗的現象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限簡便中走出這一年,當20__年來到我面前,我只想說,來吧,我已從工作中長大!

還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的職責心是如何重要。從楊工的早晨疾步三十分鐘到王工的小金庫,從前者我學來心態平衡的重要,從後者學來知足者常樂及其對生活的熱愛。這是專業知識汲取的同時最大的收穫。

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇16

1. 光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收穫頗多,首先是自身業務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在已經到來20xx年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

2. 時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作計畫如下:20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發展盡一份力。

3. 在過去的20xx年,在領導和同事的幫助下,通過自身不懈的努力,我在工作中得到了鍛鍊,取得了一定成績。“回首過去,是為了更好地面向未來。盤點自己一個學期的收穫,無疑是一件愉快的事情,就像農人手捧著糧食,心裡充滿欣喜;盤點自己一個學期的工作,同時也是一件痛苦的事情,想想開初自己的雄心壯志和種.種計畫,有的沒能付諸於實施,或者雖然實施了,卻效果不那么理想,也不得不讓人遺憾。好在我們還有將來,日子還在延續,總結經驗和教訓,必將有利於自己的前行。

4. 在忙碌的工作,不知不覺迎來了新的一年,20xx年,今年是有意義的,有價值的和有意義。回顧過去一年的工作經歷,作為雇員,我深深感到,企業的蓬勃發展的戰鬥精神。在過去的一年,在領導和同事們的奉獻和指導,通過不懈努力,取得了一些成績,但也有少了很多。在過去的一年,現在的工作歸納如下:

2025年終總結怎么寫_年終工作總結 篇17

尊敬的公司各級領導和同仁

大家新年好!

時間在不經意中從指間划過,轉瞬間又是一年,回顧__年的工作業績,我通過不斷向領導、同事和客戶學習,以及在實際工作中不斷的總結摸索,在工作業務上取得了較明顯的進步,在公司領導的正確指導和帶領以及全體隊員的密切配合下,分隊的各項工作及業務開展一切順利,懷著一定要成功的信念和敢闖、敢幹、敢承擔的精神力量,__年是我在公司三年多以來收穫最多、成長最快的一年,在此我非常感謝公司杜總經理一年來對我的鼓勵,使我明白成功是送給有準備的人,非常感謝公司吳大隊長、黎副中隊長對我工作及業務上的指導與幫助,感謝公司各位同仁的大力配合與支持。

我一定努力經營好自己的長處與優勢。為了更好的有計畫、有步驟、有創新、有行動的實現__年新的戰略目標,現把__年的工作整理、總結如下:

一、__工作回顧。

__年我負責管理3個點的安保工作。定期對護衛點區域進行安全大檢查,有漏洞的及時匯報客戶領導,定期組織隊員訓練學習軍事消防業務技能等知識,定期對值班區域和宿舍清潔大掃除,不定期與客戶溝通和協商安保工作及各項事情的處理解決,重視消防工作,始終堅持"預防為主、防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良好運作,同時培養隊員"養兵千日、用兵一時"的指導思想,重視客戶單位安全防範,加強對外來人員的登記、管理,配合公司領導和客戶領導共同完成各項安保工作。

在公司飛速發展的今天缺人是不可避免的,我分隊想盡一切辦法大量招工:不定期組織外面擺招工牌招工、崗位上天天招工、晚上查崗時去外面顯眼的地方到處貼招工簡章、和職介所合作、朋友.老鄉介紹招工等,努力補滿自己隊伍的同時向公司輸送合格保全員上新點及補充隊伍,為公司缺人問題儘自己的一份力量。

強化隊伍,定期組織附近護衛點隊員訓練和學習,展我公司保全風采。星期一下午18點--19點訓練軍事技能(立正.稍息.停止間轉法.敬禮等)。

星期三下午18點--19點消防技能演練(滅火器使用.水袋使用.理論知識)。

星期五下午18點--19點學習公司制度(公司制度.客戶規定.法律法規等)。

通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導,增強保全隊伍凝聚力和處事能力,

讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行,達到客戶滿意的效果。

__年_月_日早上5:40左右,_護衛點被盜一輛三輪機車,隊員以為是飯堂人員開的,所以就沒有查實,導致事件發生。事情發生後我司領導積極與客戶溝通、查找漏洞、建議客戶規範管理,所有車輛一律憑車牌證外出,杜絕此類事件的發生。

__年_月_日_護衛點因工廠倒閉撤點。

__年_月_日_小區上13人,接到公司領導命令派我去做分隊長,我聽從公司領導安排,提前交接好原護衛點的工作,信心十足做好全力以赴的準備,在福永大隊.中隊大力支持下,接點當天一切順利,上點第一天開始克服種種困難,有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排,工作上剛開始不是很熟練發生了一些問題,一個多月工作以來,全體隊員齊心協力,為小區搞活動全體隊員義務執勤一次、發現嫌疑人多次、為客戶領導提建議多條,得到客戶好評。12月_日上點以來,在人員非常緊張的情況下,我分隊不辭辛苦想盡一切辦法招工,上點以來在保持本分隊能運轉的情況下,向公司輸送6名隊員(其中2名支援南海)。

為了讓隊員安心工作和生活、穩定隊員思想,我分隊特向公司領導申請了一台電視機,在鄙陋線不能看電視的情況下,我自己貼了120元錢買了一個電視接收鍋,隊員下班後可以開開心心看看電視,把隊員當自己家人對待,生活當中相互幫助與支持,工作當中講究原則、強化思想,做人用於情、做事用於心,用心做好每件事對我來說每天都在成長,每天都充滿著成功和快樂。經過__年的工作努力,我的目標分隊長、業務目標50人順利完成,使我在能力.經驗.業務水平有了很大的提升,同時也明白了自身存在的缺點和工作中的不足,在今後的工作中我將不斷超越自己,用創新的方法和思路,把工作每個細節做好,讓公司放心,讓客戶放心,讓隊員上班安心。

二、業務匯報。

我進入__保全公司已經三年多時間了,特別是在__年我的成長是最快的一年,我堅信.相信是萬能的開始,從我進入公司的第一天起我都非常相信自己一定能實現心中的理想,相信公司能發展壯大、能給我們提供良好的舞台,讓我們演繹精彩。

__年我開始進入業務發展領域,我相信:努力一定成功,學歷不等於能力、文憑不等於水平,在公司領導指引和隨行中、開始跟公司領導學習業務技巧,收集客戶資料、電話預約、陌生拜訪等。

__年見面談的客戶達28家(見業務報表)。成交5家客戶:總計:成交54人,達到了__年目標計畫50人的理想效果。

我覺得做業務是的生活方式,雖然辛苦但是收穫很多,每一條客戶信息的得到都要通個各種渠道收集,每一家客戶拜訪都要打過無數次電話、和精心的策劃準備,每一家客戶跟蹤都要花費很多時間、有時幾個月甚至幾年,每一家客戶成交都要花費很大的腦力.財力和精力。但是在業務方面我接觸了各行各業的企業客戶,學到了在工作中學不到的知識,慢慢的我發現我的業務能力也在不斷在增加,從業務中也認識了很多有益的好朋友,談到業務話題我非常感興趣、我非常喜歡拜訪客戶、我非常喜歡打電話給我的客戶,我堅信客戶和

我們合作我們對他有幫助,資源整合共享,一定是一個多贏的結果。要讓客戶選擇我們,光是口頭是不夠的,需要持久提供優質的保全服務,保證服務到位、堅持改進服務,使服務更專業更真誠;需要我們與客戶不斷溝通,使我們的保全服務更好的滿足企事業單位的需求,需要我們保持公司穩定健康的發展,使我們能夠成為客戶長期信賴的合作夥伴。

公司發展離不開業務開發,我來到公司就想一件事:怎樣才能把公司發展得更好,讓公司去為社會做貢獻,__年我要努力學習更多知識來提升和超越自己,我要做得更好、我要讓生命充滿意義、我相信我是最棒的,我一定會成功。

三、__年工作目標計畫。

1、契約人數成交100人。

2、成交6個護衛點。

3、公司業務第一名。

四、自我信念。

任何事情都是好事。相信是萬能的開始。努力一定成功。沒有得到想要的我即將得到更好的。

新的一年即將到來,機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存,在這激動人心的日子裡,我滿懷喜悅的心情,暢想來年的目標和計畫,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,以艱苦奮鬥為榮,以團結互助為榮,努力完成__年的工作目標,和公司一起展望美好的未來。祝願我公司在所有同仁辛勤的耕耘下,新的一年裡大展宏圖、蒸蒸日上。