採購員工作總結範文

採購員工作總結範文 篇1

工作中不夠細緻、有些事情不夠上心,自大自傲,感覺自己很能幹,天不怕地不怕,不在乎別人,但是工作必須是大家一起才能做好,一個人作不了十個人的活。與領導溝通的方法還沒有掌握。在詢價報價方面缺乏專業知識,對工作具體實施方案的制定和了解還不夠細緻。感覺自己對現在的生活比較迷茫,不清楚自己要乾什麼,導致每天忙忙碌碌,不能夠抓住主體,焦點也不清晰。

在工作心態上也有很多不足,工作熱情及責任心還是差強人意。並且在工作上不擅長把複雜的思想和問題用簡明的形式表現出來,並用簡單的形式將其解決,工作中過去理論化,思維比較狹隘,未能把實際情況與理論結合,對程式化的工作缺乏耐心缺乏創新精神,也對別人的批評和要求反映比較遲鈍,另外對失敗和挫折的承受能力差,會對工作產生牴觸情緒,不能儘快擺正心態。

我期望明年的工作可以更加忙碌,也期望公司可以多提供一些培訓和學習的機會,談判或與客戶溝通的技巧方面和學習一些有代表性的專業知識,同時我也希望領導在工作中多提點,畢竟我們太年輕,很多事情還沒有經歷過。在今後的工作中我會把工作心態擺正,儘量彌補工作中的不足,我會繼續保持自己的優點,改進自己的薄弱之處,進行自我總結以及批評,虛心接受周圍的同事對我提出建議和意見,努力地完善自己,使自己不斷進步,爭取在新的一年裡把工作做實,以更好的工作熱情及責任心回報公司。

採購員工作總結範文 篇2

緊張而忙碌的20_年,我完成了材料部採購員的工作。在不足中總結,在汗水中收穫工程拔地而起後的喜悅。

在工作中秉著詢價、比價、議價的原則,採購質量可靠、價格合理、物有所值的原材料。將近一年的摸爬滾打中,在材料部___經理的指導下,採購技能迅速提高,基本成為一名合格的材料外勤。

回顧過去,有以下不足,急需提升:

(1) 與工程部工作配合有待加強,在中標後一周內材料部向工程部

索要準確的材料計畫,先按計畫明細做好材料分類,按材料類別每種材料大致確定2-3家供貨商。在實際採購中按性價比確定最終的供貨商。

(2) 借款要及時報銷,在採購中要準確填寫供貨商名稱;及時將材

料計畫編號,用鉛筆寫在採購報銷票據上(收據或發票)對於量化的材料一定要準確量化(杜絕一桶、一捆、一堆等量詞),這樣做能減輕計畫審核、財務部門的工作強度,報銷難問題將迎刃而解。

(3) 及時盤點庫存,在工程採購前,庫存材料要從採購總量中減去,

避免庫存越積越多。

(4) 做好退貨、換貨工作。根據實際工程中所需材料的數量進行采

購,避免由於退、換貨所造成的運輸成本。

(5) 在具體工作中,要針對不同類型工程的重點部分,做到精良選

料。選擇質量較好的原材料,能很好地起到以點帶面的作用。

(6) 材料採購後及時入庫。配合工地庫管員對入庫材料及時登記,

並向庫管員及時索要入庫單。

展望未來,在充滿朝氣與活力的公司大家庭中,我們要同其它部

門密切團結與合作,表現團隊的工作精神風貌,力求與公司共榮辱、共進退,力爭把公司建設成為建築業龍頭企業。

採購員工作總結範文 篇3

敖漢旗政府採購中心在旗委、旗政府的領導下,嚴格遵循公開透明、公平競爭、公正及誠實信用原則,不斷挖掘採購資源、規範採購程式、創新採購方法,圓滿完成了各項採購工作,將敖漢旗政府採購工作提高到新的水平,獲得了政府採購經濟效益和社會效益雙豐收,為敖漢旗發展做出了貢獻。

一、工作目標完成情況

今年,旗委、旗政府沒有給我們下達任務指標,但採購中心自己確定的目標是完成採購預算1億元,資金節約率達10%以上。截止20————年11月末,採購中心共組織集中採購137次,完成採購預算4.3172億元,已超額完成年度採購計畫。實際支付採購金額3.7459億元,節約資金5712萬元,資金節約率13.23%;其中貨物類採購38次,完成採購預算3743萬元,實際支付採購金額3003萬元,節約資金740萬元,資金節約率20%;工程類採購99次,完成採購預算3.8268億元,實際支付採購金額3.3581億元,節約資金4687萬元,資金節約率12.25%;服務類採購4次,完成採購預算1160萬元,實際支付採購金額875萬元,節約資金286萬元,資金節約率24.62%。

二、採取的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點的工程採購項目實施。20————年是特殊的一年,在國家擴大內需和加強基礎設施建設的背景下,敖漢旗地區的教育基礎設施建設進入了一個新的發展期。做為敖漢旗近年來採購規模、採購資金額,採購集中度的工程,政府採購中心在招標採購中,面對校安工程招標時間緊、任務重的特點,中心全體工作人員不辭辛苦,每天都工作在第一線,同時主動放棄周末的休息時間,加班加點,將所有的精力都投入到了校安工程的招標採購中來。經過大家的共同努力,順利完成了市、旗領導安排的工作任務,保證了敖漢旗校安工程的順利開工,各項工作走在了全市各政府採購中心的前列。截止20————年8月末,共完成校安工程二十七個標段的招投標工作,完成校安工程採購預算資金1.99億元,實際支付採購金額1.77億元,節約資金2200萬元,資金節約率達11.6%。

(二)繼續深化拓寬採購範圍。從20————年起,旗政府採購中心的採購範圍由原來的旗直單位拓展到鄉鎮、村級。20————年,採購中心進一步拓寬採購範圍,重點組織了人民民眾非常關心的鄉鎮公益事業“一事一議”財政獎補項目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區移民、節水灌溉工程的招標採購活動。今年共組織此類工程招標採購34次,完成採購預算3044萬元,實際支出金額2801萬元,節約資金242萬元,節約率為9%。為了落實和體現以人為本的科學發展理念,採購中心在不違背政府採購原則的基礎上,努力實踐高效、便民的原則,認真分析每個工程的具體情況,做到合理設定招標資質、招標合理工程造價,縮短公告到開標的時間,方便當地老百姓參與投標,收到了很好效果,實現了少花錢、多辦事的政府採購要求,也維護了公共利益和村民個人利益,得到村民的信賴和好評。

(三)進一步規範採購程式。今年以來,採購中心不斷解放思想、改革創新,在總結歷年工程類採購經驗的基礎上,為有效防止低價搶標行為,採購中心廣泛徵求財政、紀檢監督部門的意見,進一步創新、完善了評標方法---即合理定價評審抽籤法,並從今年年初開始試用,此方法為:採購中心組織與本工程有關的各部門和工程造價專業人員根據該工程特點、設計圖紙、施工內容和難易程度、市場材料價格信息等對財政評審的工程預算(財政評審價)進行詳細分析,確定下浮比例,做為已審定的合理工程造價(定標價或抽籤價),並通知給所有的投標人。投標人認同此價格,即可根據要求繼續參與招投標活動並通過抽籤來確定中標人。此方法經今年的試運行,已於20————年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發78號文頒布正式施行。通過新評標方法的施行,避免了在評標過程中出現人為因素過多的現象,保證了工程採購更加公開、公平、公正、透明,從制度上樹立了一道預防腐敗發生的防火牆,解決了很多在工程採購工作中遇到的問題,節約了社會資源和財政資金,取得了很好的效果,提升了全旗的政府採購工作水平。

(四)以服務社會為重點,完善政府採購的服務功能。通過開展學習和實踐爭先創優活動,我們總結了很多存在的不足。在遇到供應商參與多的項目,中午還為參加投標的外地供應商免費提供便當,雖然政府採購中心的執行費用稍有增加了,但供應商的心暖了,採購中心的信譽也提高了;對“一事一議”財政獎補項目、小流域治理、京津風沙源治理工程等涉農的政府採購項目,則降低投標資質要求,鼓勵當地農民投標,增加農民收入,促進社會和諧;針對每個採購人的實際情況,對不同單位使用的辦公物資進行合理打包採購,提高採購規模效益,節約採購成本;在採購實踐中,還積極探索對節能減排、自主創新產品的扶持方法。由於服務水平的不斷提升,政府採購工作逐步得到了社會的認同和讚譽,採購人和社會供應商參與政府採購的積極性不斷提高。

(五)完善監督機制,促進政務公開。政府採購是一項系統工程,從項目的委託、招標代理機構的選取、採購檔案的編制、採購信息的發布、評審專家的抽取、評標到採購契約的簽訂、履行、項目驗收等一系列的步驟,涉及多部門、多環節、多程式,體現的是一種市場交易行為,它一方面為市場提供了巨大商機,規範了政府部門的支出行為,節約了財政資金;另一方面也是商業賄賂等違法違紀問題的高發地。採購中心一直重視廉政建設,經過幾年來的探索,建立了一整套的防治商業賄賂的長效機制。制定了《政府採購內部運作程式》、《政府採購中心廉政準則》、《政府採購中心黨風廉政建設責任制》等內部規章制度,自覺主動接受監督單位和社會監督;每次招標從資格預審、抽取評審專家到開標、評標、定標、契約簽定、組織驗收和貨款結算等全過程的每個環節都邀請紀檢、財政部門現場監督;單位內部也明確了分工和責任,實行相互制約和監督制度,每月月初,將一個月的採購活動計畫發布在單位的公告欄上,中標公告等在單位網站上及時公布,每半年在《敖漢信息》上做一個專版,將所有採購項目的信息刊登公布,形成了“紀檢財政監督、用戶單位監督、社會輿論監督、內部制約監督”相結合的全面監督體制;制定工作人員行為準則和職業道德規範,加強職業道德約束,嚴格遵循公平競爭規則,不斷提升商業信譽,不斷提高幹部職工的業務素質。

三、其他工作

政府採購中心在完成採購業務工作的同時,積極回響旗委、旗政府號召,開展了黨建、政務公開、宣傳、精神文明、綜治等一系列工作,形成了各方面工作齊頭並進的良好態勢。

(一)20————年政府採購中心紮實開展“富民黨建4+1”結對幫扶工作。中心領導班子本著堅持圍繞中心、服務大局、多為民眾辦實事、辦好事的原則,在年初以採購中心黨支部的名義下發了號召中心黨員幹部獻愛心的通知,募集愛心資金,在春耕生產前為敖音勿蘇村的特困戶們送去了春耕生產急需的化肥等農業物資。今年高考結束後,敖音勿蘇村有數十位學子考上大學,採購中心又為這些即將步入大學校園的大學生們每人送去了1000元助學金,解決了部分特困學生的燃眉之急。長期以來,敖音勿蘇村一直沒有一個專用的村民活動室,為了提高敖音勿蘇村的農民業餘精神文化生活水平,政府採購中心通過多方努力為敖音勿蘇村爭取到一個“一事一議”農民文化活動中心工程,通過財政獎補一部分資金,民眾自籌一部分資金的形式,建起了嶄新的農民活動室。在活動室落成後,政府採購中心又為村民送去了五套桌椅、五套電腦等辦公用品。通過這些舉措,採購中心得到了社會上的肯定,為敖音勿蘇村的新農村建設貢獻了自己的一份力量。截止年末,超額完成各項幫扶指標。

(二)結合年初的深入開展爭先創優活動,不斷提升黨建工作水平,加強機關作風建設。完善政務公開機制,將採購業務和單位事務分類別在政府網站、採購中心網站以及《中國政府採購網》、《赤峰日報》、《敖漢信息》等信息媒體公布,接受全社會監督。積極開展對外宣傳工作,提升政府採購影響力。著力開展精神文明和社會治安綜合治理工作,建設和諧機關、文明機關,取得了良好效果。

四、存在的問題

(一)政府採購專家庫有待完善,目前政府採購專家庫人數為100餘名。但隨著政府採購規模和範圍不斷擴大,專家庫人數跟不上項目評審的需求。因此要進一步做好專家的徵聘入庫工作,擴充專家數量,解決評審專家匱乏的現象。

(二)節能環保意識淡薄。政府採購使用的是財政資金,盲目消費現象普遍存在,在“攀比”心理的影響下,政府機構在採購時主要考慮的是品牌、款式和價格,而很少考慮是否實用。

(三)對合法競爭企業的保護力度不夠。一些採購人除了對投標企業有質量、服務等要求外,還對投標企業的註冊資金作了明確且不合實際的限制等等,這種對供應商資格的限制做法,隱藏著對一些供應商的歧視行為,受害的是合理競爭的企業。

採購員工作總結範文 篇4

20__年上半年我們藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,在全 院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求, 求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院裡交給各項工作任務和 目標。 現將藥劑工作情況總結如下: 政治思想方面 加強理論學習,提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院 里各種檔案精神並積極落實到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的 實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與推進醫院各項改革措施的落實 和實施。通過系統的學習教育,提高了科室人員的思想政治覺悟,自覺抵制行業不正之風,以提高視窗服務為己任,以質量第一、病人第一的理念全心全意為病 人服務,做好一線視窗藥劑科服務工作。 業務管理完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人 的重要視窗,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人 24 小時的藥品供應,保障醫 院救死扶傷工作流程的正常運行。

通過完善工作流程,合理設定視窗、機動配備 人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。 藥品採購 嚴格執行藥品網上招標採購,保證臨床患者用藥供應及時。做到採購透明、質量透明,臨床用藥透明,通過醫院信息系統將藥品供應信 息發布通知至臨床科室, 及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用後的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應, 儲備藥品 加強藥品儲備管理, 成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查, 並督促科室工作人員認真執行各項 管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每月進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開科質控會議,將檢查結果匯總,發現問題 及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》 《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施並相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。 臨床用藥管理 在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,徵求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理 套用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應症,以便指導臨床使用。廣 泛開展臨床藥品不良反應監測, 發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重複發生。

採購員工作總結範文 篇5

回首20xx年,我在總公司的正確領導下,在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下,認真貫徹執行公司採購管理規定和實施細則,努力提高自身採購業務水平,按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯報如下:

一、著眼職業需求,認真學習專業知識

採購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,深感職責重大,使命光榮,務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來,我認真學習採購基礎知識,認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,我虛心求教,不斷向周圍有經驗的老採購學習,努力提高自己的業務水平,在乾中學、在學中乾,透過實踐摸索出貼合實際的豬皮採購理論,以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。

二、著眼使命牽引,全力完成採購任務

採購工作看似簡單,卻是保證產品與服務的正常供應,以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環節。一年來,我按照公司的要求,用心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開採購工作,按照供應計畫指標,用心開拓貨源市場,貨比三家、價比三家,選取物美價平的物資材料,全年共完成豬皮採購工作,圓滿完成了本年度的採購任務,為公司的發展做出了自己應盡的貢獻。

三、著眼公司發展,不斷提高供應質量

為了能採購的質量好的原材料,我用心聯繫親朋好友,努力開拓進貨渠道,多次跑、下,以職責擔當重任,以忠誠回饋信任,有時為了降低採購成本,不惜動用自己的關係,甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個朋友那裡得知有物美價廉的豬皮供應,能夠有效地降低採購成本,但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,為了掌握第一手資料,我利用節假日時間前去“明察暗訪”,幾次與之洽談,最終為公司採購開闢了一條不錯的進貨渠道。幾年來,我在採購工作中禮貌待人,誠信於人,樹立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時,能以公司大局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

採購工作是個艱苦的工作,常常風裡來,雨里去,在外奔波錯過飯點更是常有的事,但我既然選取了這個行業,就會以崇高的使命感和職責感把這項工作乾好。一份春華,一份秋實,在採購的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收穫的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。

有工作是快樂的,採購工作在給我艱辛的同時,更給了我不斷地成長與收穫。新的一年已經來臨,在新的一年裡,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發揚不怕苦、不怕累的精神,不斷提高自己的職責心,不斷減少工作失誤,提高工作效率,並利用業餘時間充實提高自己,參加國家註冊採購師資格培訓,把自己的進步與公司的發展壯大緊緊聯繫在一齊,提高成本概念,利潤思維、風險意識和統籌潛力,向一個更優秀的採購靠近,做一名真正的優秀採購員。

採購員工作總結範文 篇6

回首即將過去的20————年,採購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經理的大力支持和指導下,下半年採購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得採購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長期戰略合作夥伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務部工作的力度!雖然20————年的工作成績提升很快,成績也很不錯,但是在採購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處,以下是採購部針對20————年工作的情況和20————年發展的目標之計畫,有不足或需加強改進之處,請領導指出和更正!

一、降低成本

主要有以下幾方面:

A.針對大客戶,與其洽談建立長期戰略合作夥伴,以期降點。

B.針對單項大宗物品採購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點:

a.單價降低

b.數量增加

c.增加服務

d.附加值提升

C.繼續尋找有實力口碑好的廠家,以期與現有廠家進行比價,產生競爭局面,達到我方降低成本之目標。

D.加大對市場的市調頻率,掌握各種產品的性價,爭取能尋找到性價比更高的產品,使得採購成本能進一步降低。

E.繼續尋找大宗產品生產源頭,與現有供應商共享訊息,達到降低成本的目的。

二、增加收入

在增加公司收入方面,採購部計畫與供應商洽談作為長期合作夥伴關係,要求其經常性購買本公司餐卷,支持本公司的發展。

三、效率提升

針對各部門的物品採購申請,在得到總經理許可之後,舊品採購時間為兩天,新品採購時間為五天。

四、物料回收

了解各部門及雜貨庫之物品,針對能使用的物品儘量利用,能維修的物品儘量維修利用,部門之間能共同使用的物品儘量配合使用,作到搬有運無,防止重複採購和資源浪費。

五、專業素養提升

A.在採購專業方面,要加強對各大批發市場的訊息掌控,經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解,隨時掌握產品動態。

B.加強採購談判技巧,經常性的學習新理念,新知識,給自己充電。

C.加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語氣,採購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己,更代表著公司,所以要不斷提升自己各方面素養,樹立良好形象。

六、採購完全手冊的建立

針對各長期供應商以及臨時採購物品的廠家進行記錄留存,方便 查詢。

七、規格化的建立

針對所有物品,進行規格化的統一,併入檔留存,方便管理。

八、團隊協作

展望20————年,採購部將緊密圍繞在以總經理為核心的團隊中,嚴格並迅速執行總經理下達的各項要求和指示。主動積極與各部門進行溝通及合作,認真聽取各部門提出的建議或意見,針對好的意見或建議及時進行改進和加強並提出感謝。及時的向使用部門提供最新行業訊息或時令產品,幫助和支持各部門降低使用成本。

對於到來的20————年,採購部有太多的希望和期盼,希望公司前期遺留之問題能儘快解決,以便採購部能更好的執行上述計畫。也期盼和祝願公司明年生意越來越好!

採購員工作總結範文 篇7

20xx年已經過去,在過去的一年裡通過領導和同事們的支持和幫助,各項工作均已基本完成,新的一年已經開始,為了更好的完成下年的工作任務,現將採購部過去一年中工作情況作一個總結如下。

在過去的一年裡,嚴格按照公司管理制度,極力控制採購成本,基本完成了各項採購任務,保證了公司生產部的正常運營,在整體的一年裡,還尚未達到預期的理想效果,如採購及時率尚且能達到xx0%,坯件合格率不達標等因素仍然存在,在今後的工作中繼續努力學習,不斷學習業務技能,徵詢產品信息,加強供應商管理,更好的保質保量完成各項採購工作,使採購部各項工作正確、準確率力爭達到xx0%,坯件合格率力爭達到95%。

一、嚴格按公司採購制度做好每月、每周採購計畫與總結,每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,儘量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料,一定要對要採購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質論價,貨比三家,多快好省的採購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結,邊學習邊實踐,不斷提高採購部的採購業務水平,加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取配合我們工作,及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供所需坯件和各種輔料。

四、跟現場,加強與各部門的溝通,嚴格控制採購時間和採購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力配合公司各運營工作,及時的和有關部門做好協調與溝通。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量,在發生質量、數量異常情況時,立即採取緊急措施,並與供應商聯繫,和有關部門進行協商處理。

六主動與人溝通,交流,經常與車間,技術、質檢部、倉庫的相關人員接觸,這樣便於自己了解產品,跟蹤生產需要,減少工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以後的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累採購經驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們採購部是一個集體,今後一定會更加團結!

採購員工作總結範文 篇8

今年的工作即將告一段落,現將一年以來的工作情況作以下總結:

一、今年採購部,在本部門人員配合與在公司領導下開展工作,主要完成以下工作:

1、較好完成採購部日常管理和採購計畫。

2、督促本部門人員經常與供應商保持聯絡及時了解所採購原材料的市場行情。

3、經常在網上了解相關原材料的行情,同時和多個供應商聯繫,使供應商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商,與去年同期相比玻璃價格下降8%,每月為公司節約6萬多元。

4、及時與生產部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應商眼裡、心裡樹立良好的公司形象。

6、做好購貨契約的跟蹤制度,其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票,做到心中有數。

二、工作不足方面:

1、對於零星採購的時效性沒有把握好,時而出現一些特殊物料無法按時採購回來,需要加大供應市場的了解。

2、與各部們的溝通不夠順暢,需要加強。

3、對與供應商的追款事情有時沒處理好,讓供應商鬧到總經理辦公室去,以後這方面一定要處理好。

採購員工作總結範文 篇9

20__年即將過去,我們充滿信心地迎來20__年。盤點過去的一年,是我們採購部逐漸完善、艱苦奮鬥的一年,是我們精誠團結、勇於拼搏、開拓創新的一年,值此辭舊迎新之際,通過回顧過去一年的工作、成績,總結經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新的一年裡再創佳績。

20__年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎上,繼續開拓進取,為實現誠基中心B區按時入住,A區按時竣工,確保君臨大廈主體完成85m的目標盡到了最大的努力。在此一年當中我部共簽訂採購契約260多份;施工契約90份;認質認價單40多份;考察及採購報告400多份,累計完成契約額39062.4603萬元(其中君臨大廈約9958.0939萬元,誠基中心約23104.3664萬元)。

在工程進度非常緊迫的情況下保質保量的按期為工程提供了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定。由於誠基項目陸續進入交付期,我部今年面臨的任務是繁重的,我們的工作也是忙碌的。本年度的工作管理上主要特色為日計畫和周計畫。

每周通過例會的形式將周計畫分工到個人,使每個人對本周的工作任務了解清楚,周末再通過例會的形式總結完成情況,說明未完成原因,如何制定措施來進行彌補,同時布置下周工作任務。日計畫則是對工作內容落實情況的匯報以及對自己部門需協調的問題的反映。

採購員工作總結範文 篇10

腳步已在收穫與經驗中邁過,回顧自已三個月來的工作,回想走過的腳印,深深淺淺的三個月時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20————年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採購工作要點和制定的工作計畫。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。然而,面對著20————年,我思緒萬千,我這個部門是採購部,而我是一名公司信任的採購員,我深知在這樣經濟緊縮的時間裡,能夠為公司節約每一分錢,尤為重要,以下是我展開的20————年採購工作計畫。

一、組織實施“陽光採購策略”—公開透明的按採購制度程式辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

2、工作要公開公正透明。

3、採購效益全線凸現。

4、監督機制基本形成。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

三、進一步加強對供應商的管理協調

四、加強對材料價格信息的管理

20————年採購部進一步加強了對材料信息的管理,每一次材料的計畫、詢比價都進行了複印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、以備隨時查閱、對比。

五、提高自已的素質和責任感

六、20————年將具體從以下幾方面予以改進:

1、細化採購管理流程

2、改進供應商的選擇。

3、貨比三家,擇優選商。

在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源,尋求多家供應,同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足,以獲取供應商的優惠政策,降低物資的價格和採購成本。這樣既能保證採購物資供應的質量,又能有力的控制採購支出。

4、建立重要貨物供應商信息的資料庫。

以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,以及這些供應商的產品或服務的規格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一類貨物的價格目錄。

以便採購者能進行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。

6、採購員根據圖紙提前介入詢價。

設計圖紙出來後,採購部提前介入,爭取贏得時間,降低採購成本。

在20————年的工作中,我要虛心向其它部門學習工作和管理經驗,借鑑好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高。要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提前完成工作任務。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、改進弊端。

採購員工作總結範文 篇11

時間飛逝,轉眼x8年年關已到,我到xx公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,見證了我從無到有。從今年三月八號進公司以來的一年,對我來說是一個成長的過程,我從一名經驗淺薄的應屆生,逐漸成長為一名具備一定專業知識的採購職員。面對這一年,xx公司所有人齊心協力,同心同德,克服了今年市場經濟低迷的困難,使公司產品推陳出新,這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難,經受住了考驗而驕傲自豪。

年初,我以應屆生身份來xx公司實習,這是我從學校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要環節,所以我很感謝公司和領導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。回首這一年,我在取得的進步都歷歷在目,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平台和一群可愛的同事,才使我能夠快速適應工作,一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂,但更多的是收穫,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結合的學習,把理論套用到實踐當中並在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉眼已經一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結,匯報我在xx公司一年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面:

1、心態轉變。學校的生活養尊處憂,無需我們擔憂某些問題,學校三點一線的生活,學習跟得上就可以,而在工作當中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級領導、同事的關係,還有在工作當中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對待,及時的轉變心態會讓我們工作更加順利。

2、計畫做事。有了明確的計畫,目標才清晰,以至於在工作中不會茫然。在採購部工作的一年中,我每天都整理工作日誌,記錄下我要做的事情,然後再總結一下完成狀況,日誌看似平常,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統和邏輯性的缺點。

3、處處留心皆學問。這是我畢業的時候導師對我講的一句話,對這句話並沒有給我多說什麼,但在工作當中我深有體會,初到採購部我把仔細閱讀以往的採購契約。在整理過程中我仔細的看了一下採購契約的內容,這為我以後的修改契約起到了很大的幫助,我可以直接套用以前的契約範本,這個結果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應該學會思考自己應該怎樣去做,留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識和經驗的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個細節,但我並沒有感到煩,而是把它當作我素質培養的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關重要。在有一群樂於幫助我的同事,在工作過程中,我虛心求教,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,到產品特徵、市場情況,讓我在找到了學習了方向,使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為採購就是買東西,簡單的金錢與物質的交易,只要價格合適、質量過關那就可以。通過工作才知道其實不然,這個簡單的買賣關係並不簡單。保證適時適地適質適價都是採購過程中必須滿足的要求。進入,我首先思想上轉變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責要求相統一。特別採購是公司供應鏈中一個非常重要的環節,要求我們以滿足市場和生產需求為準繩,任何錯誤都有可能造成經濟損失。所以說採購崗位需要的是完美的人,是有根據的。我自覺自己離要求還有很遠,但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優秀的採購工作者。

二、工作方面:

自入職以來,在公司和部門領導的悉心指導下,在部門同事的言傳身教下,我很快融入xx公司。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經驗,我首先學會的是核價,不管採購任何一種物料,在採購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的準確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。現今的社會是一個電子化的社會,作為採購人員要由不同的方面收集物料的採購信息,地域差別等。只有了解了市場,才真正了解了所需產品的價格定位,為採購活動做好先期準備。

公司內部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,尤為重要。八月份公司###項目採購任務下來了,這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我並未發現有這個的情況,等訂單下了以後,問題才從供應商處反饋到我這裡,我即使和已調任其他部門的前任同事溝通,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,後果是非常嚴重的,所幸此次並未造成經濟損失和生產的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,只有在有把握的情況下才做決定,才不會造成損失。

對產品質量嚴格把關在業內是出名的。成品的合格率一個重要因素就是採購材料的品質是否達到產品要求。材料合格率、以及售後服務都屬於質量範圍。我們對物料的要求高了,就是對供應商的要求高了。例如包裝問題,有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產品質量,但對我們來說,不能夠以點蓋面,特別是對電子產品來說,任何細小的瑕疵都有可能影響品質。我曉之以理、動之以情,使有不同觀點的供應商改變了不正確的看法。電子有限公司,是我們公司在接外掛程式方面的主要供應商,原來因為我們在那裡採購產品的系列多、供應產品多而雜,在來料準確率上存在這一定問題。但後來通過採購、品質的聯合改善以及供應商自身的努力,在每個品種的物料上貼標示,包括我司物料代碼和規格名稱、數量、生產日期等內容,來料不合格情況基本杜絕,而且標籤還方便了我們檢驗和倉庫入庫,一舉兩得。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質方面溝通下,在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下,鈑金結構件到貨合格率達到90%,沒有對生產正常進行造成延誤,也沒有增加我們的採購成本。

採購成本的控制對任何公司來說都是很重要的,在採購過程中我不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環節的操作,明確採購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都會認真研究,商討辦法。我們採購部遵循按照訂單計畫量向供應商下訂單的原則,除卻必要的餘量,在滿足供應商最少採購量的原則下,儘量不造成庫存積壓。避免因為庫存造成公司經營成本的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優秀的供應商,例如,我司###項目的雙頭預置網線,採購成本一直較高,而且原供應商製作方法落後造成偶有不合格現象。

十一月,我尋找到電子有限公司,經商談發現此公司加工方法較原供應商先進,而且能夠降低此網線25%的採購成本,從原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由電子供應的##項目一個批次和###項目兩個批次的雙頭預置網線,合格率達到100% 。降低了##項目的採購成本,而且更加完善了產品品質。今年下半年金屬價格開始回落,我及時和供應商聯繫,使我司分頻卡等項目用的銅柱採購成本降低了15%;還有###項目金屬外殼通過更換供應商等措施,價格下降了20% 。

如何保障生產的正常供給,同時降低成本、保證來料質量是採購部每天都思考的問題。在部門領導的帶領下,我們推陳出新,不斷最佳化供應商資源庫,根據技術工程師選型要求,及時反饋市場情況。身在採購部,確實感到很大的壓力,同時也是動力,有壓力才促使我不斷去學習,跟進市場的發展,這對我個人經驗積累是有很大幫助的。

三、存在不足:

我渴望通過自己的不懈努力和奮鬥為多做一些貢獻,但離領導及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產品知識、工作系統性、邏輯性還不能完全達到採購崗位的要求;對市場變化的應變能力較低。面對以上不足,今後,我一定認真克服,發揚成績,向先進學習,加強與領導和同事溝通交流,自覺把自己置於同事監督之下,刻苦學習、勤奮工作,認真查擺、分析、總結自己的各項不足,以最佳的工作狀態努力完成各項工作任務,做一名合格的xx員工並完成從採購到優秀採購的進步。

最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,是他們的協同和支持使我成功。總之,x年我會以一顆感恩的心,不斷學習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異,讓事業充滿生機和活力!我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待我的工作,追求完美,創造卓越!和大家一起齊心協力,從新的起點開始,邁向成功!

採購員工作總結範文 篇12

我於__年X月__日開始到公司上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經三個多月了,現將這三個月的工作情況總結如下:

一、非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

二、幫助採購核對前期的應付賬款餘額,並對賬袋進行了分類整理,為以後的工作提供便利;

並協助採購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是積極主動的協助採購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給__X,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

三、根據核對後的應付賬款餘額重新建產新賬,並及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初餘額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

四、建立庫存明細賬。在三四月份,因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己儘快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動庫、公司原材料庫、瀋陽庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產車間庫,並對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因期初數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以後的工作中會做的更好。

五、在工作中,善於思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見提供參考。

六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。