物流工作總結個人800字 篇1
光陰似箭，日月如梭，轉眼間20__年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以後的工作中我會刻苦學習、不畏困難，以更好的工作來回報上級。
20__年在領導的帶領下，圍繞__的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好__的消防安全防範工作，維護商__的治安秩序，工作總結：
一、工作的職責
疏導後院進出貨物的車輛，保持後院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來人員進入__施工的檢查;巡視工作：白天巡視__內有無可疑人員;消防通道是否暢通;消防設施是否被占用等;晚上巡視施工區域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。
二、消防知識
_月份消防局舉行了關於消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的__的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以後實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在__消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之後很贊同認可!
三、存在的不足和今後的努力方向
回顧大半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
1、由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊。
2、我們的工作方法還有待進一步的創新和改進。
3、工作上還存在一些不如人意的地方。
所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。
物流工作總結個人800字 篇2
一、實驗目的及要求
(一)實驗目的
1.了解計算機化人員素質測評過程中各流程的模擬;
2.理解系統試卷管理模組的功能並掌握相關的操作方法;
3.理解系統測試端模組的功能並掌握相關的操作方法;
4.理解系統檔案管理模組的功能並掌握相關的操作方法;
5.理解系統統計分析模組的功能並掌握相關的操作方法。
(二)實驗要求
1.瀏覽所有人員測評系統的所有管理項目與功能。並將其記錄到實驗結果中;
2.完成各人員測評系統管-理-員應進行的操作，並記錄到實驗結果中;
3.用方框圖或表格表示出人員素質流程的流程圖，記入實驗結果;
4.實驗完成後，回答實驗思考題。
二、實驗設備及軟體
(一)實驗設備
伺服器和PC機組成NT網路
(二)軟體環境
伺服器採用Microsioft Windows98/20xx/XP等任何一個Windows作業系統;
學生客戶端採用Windows系統並正確安裝和設定相關的管理模組和測試模組;
華瑞人員素質測評系統。
三、實驗內容
人員素質測評流程 :由系統管-理-員通過試卷管理模組選擇相關測驗並生成測試帳號，審核後傳送給測試組織者(主試);主試列印測試帳號列表，然後傳送給被測者; 被測者使用主試提供的測試賬號和密碼，通過測試端登入系統，輸入個人基本信息並確認提交後，進入測評界面完成該帳號下所包含的所有測驗;被測者測試結束後，系統管-理-員通過檔案管理程式登入伺服器，查看集體或個人成績，並可將指定被測者的單個測驗個人報告進行列印，或將指定測驗的集體數據列印出來進行分析和保存，整個人員素質測評流程基本完成，如有必要還可進行個人報告分析與修訂，集體數據統計分析等。
四、實驗步驟
1.學生登入
使用主試提供的測試帳號，通過測試端輸入帳號密碼並確認提交，經伺服器驗證通過後進入個人信息登入界面，等候主試的宣布標準化指導語。
2.添加個人信息。
個人信息是管-理-員識別和管理候選人的重要依據，請務必認真填寫。
3.進行測驗練習
提交個人基本信息後進入測試界面，對第一次參加測評的候選人而言，往往需要先熟悉測評系統，必要的練習測驗可幫助被測者緩解和調節緊張情緒，熟悉和掌握系統的操作方法，在測試的過程中請按照主試的統一指導來進行相關操作。
4.進行正式答題
完成測驗聯繫並成功提交答案後，系統自動跳轉回到等待界面，如無其他事務，被測者可直接點擊等待界面中的“繼續”按鈕，進入下一套測驗的答題，如此循環，直至系統等待界面上提示“所有測驗已完成，謝謝”，即可關閉測試端，結束測評。
5.檔案管理
檔案管理主要分為個人基本信息管理、個人報告管理和集體數據管理兩大部分，在個人報告管理時，我們按照測驗名稱進行分類，比如說分為16PF、基本潛能等等。(詳細操作方法見《華瑞人員素質測評系統》操作說明書)
五、實驗結果
1.記錄系統的所有管理項目與功能。
2.用框圖或表格的形式表示出人員素質流程的流程圖。
六、實驗思考題
1.在人員素質測評流程中分別要用到哪些管理模組?這些模組的主要功能是什麼?
2.簡述每個測評流程節點的業務操作過程。
3.使用人員素質測評系統進行人員測評與管理與傳統的人員選拔方式有何不同。
物流工作總結個人800字 篇3
公司物流部在公司章程的指導下，在公司領導班子的帶領下，各部門的積極協助配合下，緊緊圍繞物流年度工作思路開展工作，落實目標管理責任，較好的完成了20xx全年各項工作任務。我物流部根據倉儲的庫存容量、倉儲成本、運輸成本等，在考慮需求數量、採購時間、供應商的供貨期、到貨率等因素的情況下，做好物流工作，確定運輸方式、運輸批次以及提貨時間，以保證原材料的及時供應和生產能夠連續進行以及銷售交貨的及時和完好率。
首先建立建全了各崗位工作職責，規範了各項業務流程式，結合公司經營實踐，完善了票據管理和財務庫存數據的核對執行標準。與此同時，還對庫區建設進行了改造，，節約了成本，庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區防火能力提高奠定了基礎，對庫區暖氣、環境系統的改造，進一步改善了公司辦公環境。物流部倉庫分區、貨物分類標誌著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。特別是倉庫現場5S標準的實施，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及費損包裝物隨處可見，雜亂無章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓、整理、清潔、清掃，素養的學習開展成為歷史。貨物的收、發、存管理工作，伴隨著崗位責任制的貫徹落實，得到了全面提升。針對作業流程每個環節、崗位進行了認真的跟蹤調查，結合實際情況，出台了各崗位詳細的績效考核標準，並嚴格加以檢查、實施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，並按分類、規格型號擺放，貨位基本保持一致，各
項作業完畢，能及時清理工具、包裝物。工完料盡場地清的意識已經深入人心，並貫穿於整個物流部管理作業過程中。在嚴格遵循公司的相關制度及作業流程的同時，積極配合市場的經營部門完成貨物進庫的驗收工作，積極配合財務部對庫存數據進行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實性。
建立完善的物流配送體系，保證按客戶的需要及時準確的配送貨物，也使原材料及時送達以保證生產的正常運行，在第八年公司物流部的努力下，通過衡量成本費用和服務水平，與鴻業第三方物流有限公司建立了深厚的關係，保證貨物準時裝車發出，以公路、鐵路和水路相結合建立我公司的物流配送體系。良好的合作關係是我們接下來所進行的各項工作都帶了很大的便利。在年初所做的運輸費用預測與實際發生的費用相比，實際發生的費用會相對少一些，運輸成本差異表現為節約差。而造成成本差異的主要原因是由於我們公司物流部與第三方物流公司充分溝通，不斷最佳化運輸線路，運輸方式，尤其是把運輸批次和運輸數量時間最佳化調配，使得運輸最大程度形成整車運輸，充分利用資源，不浪費絲毫運輸空間，所以出現零擔運輸情況較少，減低了運輸費用。總的來說，今年的運輸工作做得還是比較成功。
物流部20xx年目標：
1、物流部管理作業流程達到標準化要求。
2、庫容庫貌、現場管理符合“5S”標準。
3、員工專業知識水平、崗位技能的提高。
4、庫區的整理。
5、5S管理
20xx年計畫性的思路
1、合理性使用庫區
2、三年一個坎，物流部的崗位職責，物流部創新總結所有的工作職責，新的管理制度，新的考核體制
3、走出長陽，放眼學習，我們要有我們的特色，但我們同時也要學習新的知識，學習切實可行的制度和操作流程，結合我們市場，制定和實施改進和創新計畫，必須要學習，必須要改進，必須要創新，必須要超越現在。
配合支持公司所有部門，積極主動的完善企業的倉儲運輸方案，是我物流部門的本職工作，優質的服務、學習專業知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。