2025年工程師年終總結匯報

2025年工程師年終總結匯報 篇1

屈指算來,到公司已一年多的時間,由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業職工的轉變,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

這一年我主要負責公司的--中心樣板區工程、--行展工程、高爾夫工程、--院工程、--工程等項目的預算工作。下面分別匯報這幾項工作的內容:

一、--中心樣板區工程

在20--年--月來到公司接到的第一個工程就是--中心樣板區的工程,主要負責該工程的施工預算和工程資料,該工程屬於包清工工程,施工預算執行--定額及其取費標準,參考市場材料價格;工程預算於開工前編制一套施工預算,工程竣工後編制一套竣工決算。

二、--行展工程

本工程是我來公司以後第一個從投標階段開始的工程;該工程投標報價是市場綜合報價;在投標時,我首先按照圖紙內容列出項目清單、計算工程量、按照市場價進行報價;中標後,應甲方要求向甲方提供了撥付各階段工程形象進度款時所需工程資料的明晰,包括:工程物資進場報驗、材料進場報驗、隱蔽工程檢驗、預檢、檢驗批、電氣照明試運行以及各階段工程量清單等;由於甲方要求對施工圖有所變動,施工預算產生增項並已按市場綜合報價進行報價;中標後並對該工程進行了成本分析;

三、高爾夫工程

高爾夫工程預算也採用市場綜合報價形式,包括:建築專業、鋼結構專業、內牆裝飾以及外牆裝飾工程;由於自己對鋼結構專業不太熟悉,所以在同事的幫助下才得以完成;

四、--院工程

本工程於10月份進行一次設計概算,該工程執行--定額,材料價以市場信息價為指導,預算書按裝飾工程、通風與空調工程、電氣工程、消防工程分別編制;20--年--月份--院進行投標。

五、--工程

--工程設計概算裝飾工程執行--地區--預算定額,材料價格以市場信息價為參考,分高中低檔;安裝工程採用市場綜合報價。

由於我部門工作的特殊性,大量日常工作的資料均需要整理歸檔,這給我們的工作增添了很大的負擔。來到公司後,對公司以前的契約、材料核價單、結算進行整理歸檔。做好本職工作,努力為公司節約成本:

在契約簽訂之前,對供貨單位的選擇上,儘量做到貨比三家,為公司選擇信、價比最好的施工單位,在契約簽訂時認真推敲契約條款,做到萬無一失,從--月份到現在已起草、簽訂契約--份;在材料核價的工作中,通過網路等各種方法,隨時掌握和了解市場材料價格,為核價提供有力的依據,今年已核價材料大小--多種;在對竣工結算的過程中,做到事實求事,以竣工圖為依據結合現場實際情況進行結算,盡最大努力把造價控制在合理範圍之內,--年共結算--份,結算金額--余萬元;並對一期一標審計進行跟蹤。

經過這幾個工程的磨鍊,我也對預算工作有了更成熟的認識:作為項目部的預算人員,應該做好以下工作:每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況,及時參加成本分析會議,對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好契約管理。參與一些分包契約的洽談,分包契約簽訂後,對分包契約進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本分析等工作。作為公司的預算員,我的體會是:

第一,態度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟於事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。後來我發現,時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態,雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什麼事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來乾好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態,就會擁有一生的成功。

第二,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拚命的學習,整天的翻閱書本,為的是能儘快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。

第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統籌的方法,並不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經常出錯,還需要更多的鍛鍊機會;過於注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

在今後的工作中,我還要多與同事尤其是設計師溝通;施工過程中應及時收集並做好施工現場的的洽商、變更以及甲方原因導致的工期延誤等手續,並有甲方認可;力爭全面熟悉材料價格,為公司工程節約成本;加強對鋼結構等其他專業的學習。

總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己所學知識和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術,為公司的發展盡我綿薄之力。

2025年工程師年終總結匯報 篇2

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極回響公司的號召,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20--年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

2025年工程師年終總結匯報 篇3

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於20___年-月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考--以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20___年天氣情況

為了完成20___年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20___年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對20___年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20___年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20___年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計畫性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20___年目標計畫的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、契約管理

契約在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,契約是項目管理的依據。

熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究,對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的契約意識。在契約面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受契約外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守契約,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20___年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20___年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2025年工程師年終總結匯報 篇4

進入飯店以來,我的主要工作是電腦網路維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由於自身責任心不強,常常出現一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由於自己經驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質量逐步提升,現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以後在工作中積累經驗,總結教訓,避免再次出現錯誤。

現對前期工作做如下總結和計畫:

一、計算機及其網路維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬體的維護、維修、管理,並保證飯店計算機及相關網路產品的正常工作,飯店計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等。

完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

1、飯店計算機硬體的更換和維護情況

飯店電腦硬體總體來講,飯店其他電腦配件採購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬體使用情況較好。

2、飯店計算機系統及軟體維護

目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,西軟及財務軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量冗餘檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,需重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括常用套用軟體、自動化辦公軟體的使用等。

3、飯店計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,為了做

好防範措施,飯店每台機器都安裝了性能測試較高的防毒軟體,並定期的查殺病毒,對發現病毒的機器及時的進行處理。由於區域網路的電腦沒有聯接外網,需要手動查殺病毒,所以在以後的工作中,區域網路的電腦更要做好病毒的防範工作。

4、飯店區域網路維護與外網防禦

為了加固區域網路,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發布網路廣播風暴影響至整個網路的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啟apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟體行為,以便及時發現病毒並清理,做好計算機網路的防範工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候並不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對於我來說,是機遇,也是挑戰。在這裡我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯繫,並以最快的速度處理好工程問題。

1、日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

(1)綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯繫了維保廠家及供應商。在7。21特大暴雨中,及時的與各班組協同處理各漏雨點,並一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

(2)強電班組

強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

(3)暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調製冷制熱問題較多。在7。21特大暴雨中,協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

(4)it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟體、財務軟體、以及網路問題的核心部門。在日常報修中,出現的問題主要是客房上網的問題,此問題我在20--年度的工作計畫中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作,並且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到--飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足,但我會盡我的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨著多次人員調整與變動,在變動過程中,按照規範流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動後,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗後,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間裡,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規範各項行為,在各個環節按照規則、程式有效地運行和控制。

2025年工程師年終總結匯報 篇5

又是一年悄無聲息的過去了,在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大,這一年中雖然在工作中取得了一些成績,但也有一些不足之處,現將一年工作情況及體會做一下匯報。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓後期收尾工作及交房,c1-c7商鋪混凝土道路的施工,1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作,在前期做管理工作的時候,沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成,使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成:

(1)由於公司發展過快,對公司的一些規章制度理解不深刻,過於注重實際工作中的事情,對公司規章制度看的過淡,淡然也受到了許多經濟處罰。

(2)自己的溝通能力不夠,不能與公司領導更有效的溝通,缺乏溝通技巧。

(3)由於各種規範技術要求及各種新型材料不斷更新,在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。

(4)過於愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。

對於以上缺點下一步將採取的措施:

1、加強自己與領導的溝通能力,使自己能夠更和

諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。

2、時刻堅定自己的立場,處處站在公司的大局利益及立場做事。

3、加強自己專業知識及為人處事的學習,使自己的專業水平及管理能力更上一層樓,為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。

4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度,使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。

個人對公司的一點建議;

希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面,在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量,房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。

我希望工程管理中心各位員工今後更加團結,在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程,也使工程管理中心在公司的地位越來越重要,成為公司的一把利劍,最後祝公司越來越好,祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。

2025年工程師年終總結匯報 篇6

隨著時間的流逝,一年的工作已接近尾聲。過去的一年,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司和工程部的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,我將原來在施工單位的工作方式成功的進行的轉變,工作模式上也有了新的突破。

下面將--年的工作情況和--年的工作安排向領導進行以下匯報:

我於--年1月13日入職地產公司以來,一直擔任著土建工程師的職務,主要負責項目土建方面的工程管理和協調工作。在這一年的工作中,我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進入公司時,小商品項目正在進行灌注樁、夯擴樁和預製樁的施工,經公司安排,我主要負責檢查樁基施工質量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比較寒冷,但我們都抱著一顆火熱的心在工作。三月初,小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開工,工程管理人員重新分配,公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目,我主要負責完成了規劃放線、地質勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品項目和配套公寓項目的實踐工作,讓我對樁基礎和複合地基的知識有了更進一步的學習和掌握,彌補了自己在這方面的不足。後經公司調動,--年7月5日我被派到銀座項目負責土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現在主體工程的施工,由於施工場地狹小,無法在現場進行鋼筋加工製作,給施工帶來了一定的難度,再加上該項目處於市內較繁華地帶,車流量大,擾民因素較多,也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中,受到各方面因素的制約,造成大部分土方工程施工需要在夜間進行,但不管有多大困難,項目部在公司領導的大力支持下,緊密配合土方施工單位,積極協調工作中的問題,最終在大家的共同努力下完成了這項任務。

在平時的工作中,我一直認真對待每一項工作,對工作中出現的問題能及時解決,並不斷地與監理單位、施工單位進行溝通,落實各項工作的進展情況。同時,我主動積極協調各項工作,並及時對監理單位和施工單位指出工作中的難點和重點,且跟蹤、檢查、落實監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問題,以自己最大的努力做到將問題事前排除、事中控制,來保證工程的質量和安全。對於工期方面,雖然該項目工程量大,工期緊,但勞動力不足一直是影響工期的主要因素,加上前面提到的一些因素對施工的影響,未能實現公司制定的主體封頂時間。因此,在--年的工作中,我將對各施工單位進一步加大工程管理力度,對工程安全、質量、進度常抓不懈,做到嚴格控制;同時,做好各施工單位的協調工作,避免出現窩工現象,提高工作效率,力爭保質保量的完成各項工作。

--年即將離我們而去,回想過去的一年,經歷了許多事情,它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此,我感謝公司和項目部領導對我的支持和關懷,感謝公司給我們一個展現自己的平台。

2025年工程師年終總結匯報 篇7

我於----年--月有幸加入湖南德客隆置業投資有限公司這個大家庭,入職工程部任土建工程師一職。主要負責協調土建單位與各分包單位工作上的銜接,在工程部經理的指導下開展現場工作,按照契約要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制,協調解決土建及分包單位的現場問題,跟時落實工程部經理及公司領導的工作指示和安排。

現就----年工作情況總結如下:

(一)入職以來,為了更快更好地融入公司這個團隊適應新公司的

要求,我加緊對公司的管理流程和運行模式進行了解,熟悉公司的企業文化,以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,更快更好地完成各項工作任務。有碩果纍纍的喜悅,工作之餘,我自覺學習順利通過了工程師職稱考試及湖南建造師執業資格考試,但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。部分施工單位工作上不配合,監理監督力度不夠,質量把關不嚴,施工進度上不去等,本著強烈的敬業精神在公司領導的支持下,最終找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

(二)在----年工作內容主要有:我入職後----棟主體及外牆面磚工程已基本完成,室內裝修及安裝工程正在進行施工,大量的工作銜接還需與各分包單位進行協調落實,在架空層等施工環節上嚴格監督施工單位按照公司的要求施工,以保證房屋的質量。認真組織協調土建與各分包單位進行交叉作業,確保工程進度。會同監理在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時及時跟進落實現場影響工程進度的問題,為驗收交房創造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進督促施工單位進行整改,儘量把存在的問題減到最少。在-----棟工程上,主體工程已全部完成,進行室內的砌磚抹灰及外牆貼磚施工,裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質量及業主收房存在的一系列問題。在堅持質量求生存的原則上,嚴把質量關,雖然曾經出現過施工單位責任心不強,在質量上意識淡薄,工作上不配合,在嚴格的督促及公司領導的支持下,後續工程質量有所改善,一些質量滑坡現象也都及時得到了解決。

在前期施工過程中,由於設計人員的疏忽,施工圖紙不統一及施工單位現場管理的不負責任,造成施工單位未按設計圖紙及規範要求施

工。我及時審閱施工圖紙,熟悉技術要點及施工流程,提出了部分問題的設計修改及整改,儘量走在施工進度之前,避免影響工程施工進度,例如:臥室空調洞的留設不合理,導致空調管線需從窗戶玻璃中穿過、外牆陽台線條圖紙尺寸不統一及外立面空調板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前為止大部份問題已整改,工程除室內的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已基本完成,目前正在協調首層室外工程及地下室施工等工作。-----棟進行前期的樁基礎工程施工,於--月--日完成壓樁,合計完成壓樁---條(含補樁-條),目前樁基已經完成靜載檢測,待鋸樁後進行小應變動測驗收樁基礎。

(三)總結下來:在這半年的工作中遇到一些影響工程質量及進度等問題,列舉幾個問題如下:

1、本人剛入職公司不久,在深入施工現場檢查監督時發現---棟土建單位在進行廁所落水管預留洞口的澆注封堵時,未嚴格按照設計規範及施工技術要求進行施工,對預留管口垃圾未進行清理,基層面未用水沖洗及掃漿,採用的是混合砂漿進行澆灌(混合砂漿起不到抗滲作用,套用細石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌),而且未分次澆灌,上述情況存在滲水隱患,第一時間通知監理到場,及時對施工單位予以制止,責令施工單位即刻進行整改。後續未完成的預留管口澆灌施工有了大的改善。

2、--棟在進行外牆貼磚裝修階段,外牆貼磚未嚴格按照正常程式進行報驗且外牆磚的平整度、垂直度及灰縫飽滿度遠遠超出施工契約要求及工程裝飾合格標準,在監理簽發《責令停工整改單》後施工單位未整改繼續進行施工,在工作實在執行不下去的情況下,把現場情況匯報

給了公司領導,在公司領導強有力的督辦下,工程質量後來有所改善。

3、--地下室澆注底板後澆帶時,規範要求鋼筋應該進行除銹處理,對鬆散的混凝土應先進行鑿除,混凝土澆注前還必需進行沖洗乾淨。但施工隊在澆注時又未按正常程式進行報驗,在工程部及監理單位不知情的情況下進行澆注。發現施工單位在澆注前對後澆帶根本沒進行清理,連塑膠袋、飯渣等垃圾都有(因地下室住了施工人員,還在下面做飯),更別用說鋼筋除銹。在協同監理責令施工單位停止澆注不配合的情況下,也及時把問題情況匯報給了公司領導,施工單位方停止混凝土澆注進行整改。

總的來說,監理公司對施工單位缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照契約代表建設單位進行監理,導致工程施工質量達不到圖紙設計及規範要求,施工進度不能達到公司計畫目標。最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加大了工程部各專業工程師的勞動強度。

----年的工作計畫與安排

(一)對----棟交房業主提出存在的問題及時跟進,督促施工單位整改落實,確保房子順利移交物業,對各分包單位提交的工程量予以覆核。

(二)協調-----棟土建與各分包單位之間工作上的交叉作業,在對分包單位的管理上,以契約、規範為依據,在實際工作中,做到有計畫有跟蹤有落實,緊盯契約目標制定關鍵控制節點,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,保證工程質量,進度更快,成本最低,整體效

果最好。

(三)在----棟上要認真審閱施工圖紙,對存在的問題提出合理化建議,在投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報。在契約管理上,充分熟悉契約條款,落實契約條款的執行情況,嚴格按照契約執行,常常深入施工第一線了解工程的實際狀況並能及時解決各分包方的實際困難,協同監理進行施工質量控制、監督施工進度,協調解決土建及各分包單位的現場問題,真正做到對工程質量負責,對公司負責。

結束語:

回顧過去的大半年時間,雖沒有轟轟烈烈的成績,但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在此非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習、進步,慢慢的提升自身的素質與才能。正是有公司領導一直以來的支持才使我在工作中更加的得心應手,能很好的完成各項工作任務。在這段時間裡我遵章守紀、團結同事、求真務實,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,老老實實做人勤勤懇懇做事。總結過去,展望未來,本年度工作多,任務重,對於我來說又是一種挑戰。如何協調配合好----棟土建與各分包單位間的工作、嚴格按照契約要求對施工單位的施工質量、施工進度進行監督控制,是一個土建工程師應考慮的課題。在以後的工作中,希望公司領導能一如既往給我更多的理解和更大的支持,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,工作積極,任勞任怨的完成好本職工作及公司領導的工作指示和安排,爭取為公司的發展強大貢獻自己的力量。

最後祝願公司的房屋銷售越來越好,房價越漲越高。

2025年工程師年終總結匯報 篇8

在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益,詳細內容點擊查看全文。

我於--年11月2日進入ccc工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教並查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成,並在進行樁基退場工作。

2、由安徽岩土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規範,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆築樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為後期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計畫,檢查計畫執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行覆核,要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後,以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化岩層,並做好入岩時孔深記錄,依據在鑽桿上標記控制進入岩層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭,根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位後的鑽桿尺寸,現場覆核相關尺寸是否到位,擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,並對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,並進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,並在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆築時導管提升要滿足要求,澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢後提報驗收,確保每一道工序均在控制範圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在後期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在後期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,後期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在後期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計畫

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰,將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

2025年工程師年終總結匯報 篇9

進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣鹹一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業生的我,學會了怎么與人共處,該如何做好工作;並讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。回首這六個多月的工作,內心充滿著激動,也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始,回顧這六個多月的工作,很有必要認真總結去年的工作收穫,以良好的姿態你去迎接全新的挑戰,總結是工作的歸類,是自我反省自我升華的過程,命運掌握在自己的手中,事業在於奮鬥,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現。現將--年的工作情況作出如下總結:

一、上年度工作情況

1.熟悉了解公司各項規章

我於--年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更好更快的完成工作任務。

2、熟悉工程結構,現場情況

作為工程管理部的一員,工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現場,詳細了解現場平

面布置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計畫及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。

這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學到了很多,經歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。

天然氣室內外工程,室外工程已經全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將於--年1月10日前全部完成,剩餘燃氣工程將於--年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今後的開發項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線,造成不必要的浪費。

防盜門工程,防盜門安裝已經全部完成,但是許多地方沒有達到預期要求,不夠完美。現階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框鬆動等問題。現已要求施工單位務必在--年3月前全部整改完畢。

二、存在不足及改進措施

--年以隨風逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有一下幾點:

1.工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

2.工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學習的散亂,因為剛畢業的關係,實際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學習,盲目工作。

4.工作中缺乏計畫性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過程中,由於自身提前沒有計畫好,導致施工進度滯後,由於缺乏計畫性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制定工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

三、完成--年目標計畫的措施以及反思

1、質量控制

在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監督時,就可以概括地說有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

--年的工作中,部分施工單位就存在材料進場後不及時報驗的問題。以後的`工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促,並監督監理單位,嚴格的做到材料先報驗後上樓,同時保證進場材料的質量。我們也應該經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。其中要特彆強調的是,我們應做到帶著問題下工地,在

進行調查研究時,對於工地出現的問題做到當天問題當天解決,並同時保證該問題會在後期得到落實。

2、進度控制

根據公司要求,在--年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進度計畫、月進度計畫,及是否按照計畫節點完成該時段的工程目標。對於沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因並及時協調,解決影響工期的因素,同時在不影響工程質量的前提下趕工期。

3、成本控制

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資範圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的了解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現的缺陷也要做到早發現早上報,及時與公司領導進行溝通和匯報,並提出相對應的最佳化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發變更檔案,從而減少不必要的浪費。

4、契約管理

契約在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,契約是項目管理的依據。

我們應該在熟悉契約的同時,對契約進行深入細緻的研究,對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

2025年工程師年終總結匯報 篇10

20--年12月25日,今天無意間翻開了手機萬年曆,屈指算算還有6天的時間,我們就要和20--年說再見了,我們即將迎來20--嶄新的一年。轉眼間我來到河南嘉圖置業有限公司已有一年的時間。回首過去在工程部一年的工作和生活,在領導和同事們的關懷和幫助下,自己在思想覺悟上、專業知識上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風穩舵指導工作的大方向,在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業文化作為我們心靈上的精神支柱,在生活上有祈總為我們做強大後盾。這些都讓我心裡頓感踏實。這也為今後的工作和學習打下了良好的基礎,現將我一年的工作做以總結。

一、年度工作情況:

1、今年三月份一個偶然的機會,我有幸來到河南嘉圖置業有限公司工程部做一名土建工程師。因為此前做的工作大部分是施工和監理,從未接觸過房地產,所以一進公司,對房地產工作感到十分陌生,不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事,就是拿帽子上樓檢查質量,在辦公室核對工程施工進度,熟悉圖紙。找點自己熟悉的工作來做,能發揮點自己的所學所用,來為公司做點微小的貢獻。在管理一期A座期間,因為自己年輕氣盛,在檢查質量過程中和施工單位發生了一點小摩擦。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉換過來,以前是乙方現在是甲方,沒有很好的處理雙方之間的關係。他們質量上不去,進度趕不上,達不到公司的標準,我心裡也比較著急。可能說話方式上不注意,導致小衝突。這件事以後我也進行了反思擺正了自己位置,為了能把工程又快又好的進行,想盡辦法處理好與施工單位的關係,避免與他們發生直接衝突,達到雙贏的結果。

2、後來因為工作需要,我被領導派到設計院負責二期的圖紙設計工作。為了加快圖紙的設計進度,我每天在設計院督促設計人員加班加點進行圖紙的設計,每天與設計人員共同工作,加快設計進度。在這期間也為我提供了一個良好的學習機會,在設計院工作的幾天時間裡,我一邊督促圖紙設計進度,一邊學習設計軟體及廠房相關設計規範。讓我不但對軟體操作更加熟練,且對設計規範有了更深的了解。經過一番努力,二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。

3、在嘉圖給我的印象就是學習、學習還是學習,在與外聯部張艷配合辦理五個相關的許可證和手續時,也在一次給我創造了一個學習的平台。在辦理規劃證時,我與張艷配合根據公司實際情況及控規要求調整《總平面圖》,要說這些事情應該是設計院為我們做的,但是設計院設計人員項目比較多,讓他們改一個圖紙的小問題,在時間上總是一拖在拖,有些時候也不能因為一點小問題我在那盯著,既沒有進度,還浪費時間。直接導致我們在辦證時的進度。所以我們自己按照規範及控規要求自己修改,這不但可以讓我把所學的設計知識學以致用,且讓我對辦理規劃證的流程有個大概的了解。在辦理房產證時,我與張艷一起熟悉《建築測量規範》,學著怎么去測量建築面積、實用面積和公攤面積。最終為業主實面積上把好關。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近一年的工作,許多工作還有不盡人意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對房地產專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計畫性和記錄

在工作過程中,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。且平時沒有養成良好的記錄習慣,人家都說“好記性不如爛筆頭”由於每天做的事情雜而亂,沒養成記錄的習慣,領導交代過的事當時還記得,過一會都忘到九霄雲外了,因為這自己也沒少挨吵,所以今後要養成記錄的習慣把自己做過的事領導交辦的事記好、做好。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。三、完成20--年目標計畫的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、圖紙設計

因為我公司開發的項目大部分是廠房,有些業主因自身行業限制對工藝設計有很高的要求,所以今後在圖紙設計時應根據行業需求開發多功能型產品,使我們廣大業主能根據自己的需要挑選適合自身的產品,打造廠房中的“變型金剛”。

2、成本控制

一個項目的實施成本控制應貫穿全局。圖紙設計階段,應根據項目所在的地域特點,在能滿足規範要求及使用功能上簡化設計,從而達到控制土建成本的目的。土建施工階段,根據圖紙及總包契約要求,按照契約分清總包單位工程項目應做哪些不應做哪些,避免發生沒有必要的簽證項目。在甲供材料方面,凡事應“貨比三家”,挑選物美價廉的產品,達到降低成本的目的。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20--年已經過去,但是我覺得我的工作還不夠,在新的一年裡我要更加努力學習、努力工作,房地產這個行業還有更多的東西讓我去學習、充電。今後我要更努力的做好自己的本職工作,想盡一切辦法去完成領導安排我的各項工作。總結過去,展望未來,20--年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是我應該思考的課題。在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

2025年工程師年終總結匯報 篇11

進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及同事的關心配合下,個人在20--年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20--年年度工作目標。現將有關本度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於20--年4月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,進而更加了解施工現場的實際情況。

3、質量控制

工程項目實施階段,要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。遇到在施工中出現的問題或不合格的產品及時要求整改,並嚴格按照施工規範的要求施工。

4、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。督促施工進度,協調甲供、甲委與總包單位的相互配合。

二、我的職業規劃

在今後的工作當中,我將積極回響公司領導的號召,與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整,並不斷的總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習。提升自己的工作能力,做好一名優秀的土建工程師。為公司的發展貢獻出自己的一份力量。

2025年工程師年終總結匯報 篇12

一、工作內容

本人自20--年3月入司以來,一直在鼓樓新天地項目部擔任土建工程師,期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。

在施工現場管理過程中,作為土建專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。20--年中完成的主要工作如下:

1.負責一、三、四、五、六、七組團的土建施工監督管理。通過督促施工單位,最佳化施工方案,積極協調各施工單位之間的相互關係,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導致脹模的問題,暴露了施工管理監督不嚴的缺點。

2.參加、配合質監站、監理對工程關鍵部位的驗收。

二、工作具體情況

截止目前:1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的坐標點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內牆體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

三、質量控制

在各組團的質量管理中,採取以下辦法:

(1)嚴格控制驗收程式:質量方面對每道工序嚴格把關,明確驗收程式。工序進行中監理專業工程師巡查做到過程控制,工序結束後施工單位質量員向專業監理工程師報驗,監理專業工程師通知總監代表和甲方工程師到現場驗收,甲方至少有一名到場,監理總監代表必須到場,甲方、監理一致認定合格後方可進行下道工序。此項驗收程式有效的促進了質量意識,防止驗收流於形式。

(2)用好圖紙、規範:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據。

(3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時採取發整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程:重點檢查鋼筋製作、鋼筋綁紮質量、鋼筋分布間距,鋼筋規格是否符合圖紙要求等

模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標高控制等。

混凝土工程:重點檢查澆搗質量、混凝土強度等級、混凝土現澆面養護、混凝土冬季施工等。砌築工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、牆體垂直度等。

四、安全文明施工控制

在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,並及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態,對發現的問題立即要求監理下發通知單,並限期整改,檢查結束後,立即召開會議,對被檢查單位進行總結評比,進一步落實現場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

五、日常工作情況

本人均根據公司領導各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計畫,協助領導審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其它工作。

六、其它

在今後的工作當中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓;我的知識還存在很多的不足,以後要多利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力。

2025年工程師年終總結匯報 篇13

本人自20xx年6月份來到合眾建國飯店,在飯店努力工作中學習到很多的知識,從經歷的每件工作中去總結工作經驗,並且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創新,這是我個人成長中的一段寶貴的經驗。

進入飯店以來,我的主要工作是電腦網路維護和一些工程報修問題的處理。在此期間特別要感謝上級領導、同事們對我工作方面的幫助及支持,由於自身責任心不強,常常出現一些錯誤,使工作無法按時按量完成,但在不斷的學習和工作經驗的累計中,使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由於自己經驗淺薄及對工作責任不到位,往往出現一些錯誤,為此常受到領導的批評指正,經過領導耐心的教導、同事們熱心的幫助,使我的工作質量逐步提升,現在已經可以在保證質量的前提下按時完成工作了。希望自己在以後在工作中積累經驗,總結教訓,避免再次出現錯誤。

本崗位目前主要有四項主要工作內容:一、飯店計算機及其網路維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設。現對前期工作做如下總結和計畫:

一、計算機及其網路維護管理方面的工作

工作內容:此項工作主要包括計算飯店機硬體的維護、維修、管理,並保證飯店計算機及相關網路產品的正常工作,飯店計算機上軟體的安裝及維護,軟體在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網路被病毒攻擊,以及飯店計算機相關產品,例如印表機,複印機的日常故障維護及共享設定等。

完成情況:此項工作的具體完成情況如下:

1.1、飯店計算機硬體的更換和維護情況

飯店電腦硬體總體來講,飯店其他電腦配件採購方面基本上都是一些電腦配件,大部分屬於耗材和原部件損壞等情況。整體硬體使用情況較好。

1.2、飯店計算機系統及軟體維護

目前飯店電腦較少,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網路故障,西軟及財務軟體故障等,很多機器由於長期使用,導致系統中存在大量冗餘檔案,系統檔案也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,需重灌系統,另外有一些屬網路故障,線路問題等。其他軟體問題主要包括常用套用軟體、自動化辦公軟體的使用等。

1.3、飯店計算機病毒的維護與防範情況

目前網路計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程式、郵件傳播、聊天信息、移動設備進行傳播,為了做

好防範措施,飯店每台機器都安裝了性能測試較高的防毒軟體,並定期的查殺病毒,對發現病毒的機器及時的進行處理。由於區域網路的電腦沒有聯接外網,需要手動查殺病毒,所以在以後的工作中,區域網路的電腦更要做好病毒的防範工作。

1.4、飯店區域網路維護與外網防禦

為了加固區域網路,警惕因個人電腦中的移動存儲設備病毒擴散,發布網路廣播風暴影響至整個網路的運行,現已對路由器進行了調整,增加了tcp/ip攻擊防範加密、開啟apr防火牆、實時數據流量監控等措施。同時定期監測各部門電腦的流行為、電腦安全軟體行為,以便及時發現病毒並清理,做好計算機網路的防範工作。

二、工程值班室值班

工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作,剛來的時候並不太了解這份工作,因為以前只是單純的從事it的工作,來到合眾建國飯店,領導給了我次提高的機會。而對於我來說,是機遇,也是挑戰。在這裡我學會了如何與施工方的溝通,從而來更好的為單位的後期維護做好服務。在值班期間遇到的維修單及時的派發,如果遇到不能解決的問題時,及時與施工方及維保單位取得聯繫,並以最快的速度處理好工程問題。

(2.1)日常報修中的常見問題

接到日常報修中各班組的問題有如下統計:

2.1.1綜合維修班組

綜合維修中遇到的問題是最多的,包括了飯店大大小小各種問題,集中體現在客房的家具,門鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間,能工程部自己處理的大多都已經處理。沒有處理的及時聯繫了維保廠家及供應商。在7.21特大暴雨中,及時的與各班組協同處理各漏雨點,並一一做好記錄,從而使飯店的損失降到最小。

2.1.2強電班組

強電班組是飯店核心動力部門,在日常報修中,主要是飯店各個照明點的燈具更換較多;還有協助暖通班組維護好各個泵房的電器設備。

2.1.3暖通班組

暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中,主要接到的報修是飯店客房的水路問題,空調製冷制熱問題較多。在7.21特大暴雨中,協助各班組及時處理了強電機房以及弱電機房的漏水問題。

2.1.4it弱電班組

it弱電班組是飯店管理軟體、財務軟體、以及網路問題的核心部門。在日常報修中,出現的問題主要是客房上網的問題,此問題我在20xx年度的工作計畫中有初步的解決方案。還有就是由於it弱電班組的人員缺少,在弱電主管王延飛的帶領下,克服困難,在保證飯

店的正常運營下,合理安排,從而保證飯店會議的音響設備正常使用。

三、協助同事完成各項工作

協助同事完成各項工作,並且從中學習到不少知識與工作經驗,同時也在工作中發現很多不足之處。

四、考勤工作

來到合眾建國飯店,是我第一次接觸考勤工作,在領導的信任與各專業班組的幫助下,為工程部的同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時候對飯店的考勤工作不熟悉,到現在每個月都能安時完成本部門的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不開的。雖然在此過程中出現過這樣或那樣的不足,但我會盡我最大的努力完成這項工作。

五、it弱電班組的團隊建設。

it弱電班組面臨著多次人員調整與變動,在變動過程中,按照規範流程做好工作交接,工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領下,在人員變動後,仍然有序、順利地開展工作,保證了it弱電班組的營運正常。也新招聘了一批人員,為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗後,對他們進行專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導,在很短的時間裡,他們迅速走上工作崗位,獨立開展工作。定期召開it弱電組工作總結會議,通過會議將飯店的經營方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工,同時通過會議不斷總結工作中存在的問題,共同探討解決方案,布置下一階段的工作任務。

使每位員工明確工作目標和工作任務,逐步規範各項行為,在各個環節按照規則、程式有效地運行和控制。

六、工作中存在的不足:

6.1、飯店計算機及網路方面的管理情況較為混亂,另外,計算機管理制度尚不成熟,因此機器的配置為混亂,已對飯店所有計算機都進行了詳細的配置登記,並把每台機器責任到人。

6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經驗不足,在今後會努力學習,加強自身管理。

6.3、有時因工作責任不到位而做事有頭沒尾,對工作安排不合理,沒有主次之份。工作責任心不強,偶有不按時按量完成工作的現象,在今後的工作中努力改變這種狀況。

七、20xx年工作計畫:

本崗位作為飯店一個技術性崗位,20xx年工作重點可從兩方面進行:

7.1、飯店計算機管理方面,加強對飯店計算機及網路的設備維護,西軟系統的維護,久其財務軟體的維護,保證飯店在網路利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩定、便捷的平台。

7.2、對各個部門的軟硬體設備進行定點的檢查,對存在隱患的要及時排查,降低日常的設備使用的故障。

7.3、對飯店相關軟硬體系統出現問題,及時給予維修和排除故障,出現無法解決的故障及時跟供應商聯繫解決。定期對客房的網路進行排查,對於出現的問題進行跟進處理。

7.4、關於客房經常出現客人不能使用無線網路,或者說上網不暢以及斷網的重複問題,需要對樓層服務員、以及大堂副理進一步的培訓,及時回復客人提出的疑問;在不添加硬體設備的同時,儘量提升網路服務的質量,確保客人在酒店使用網路都能隨心所欲。定期對各部門員工進行電腦使用方面的知識培訓,方便大家工作,提高工作人員的專業化水平以及工作效率。

7.5、嚴格要求自己,遵守飯店各項規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領導及同事交辦的任務要認真及時的處理,不拖延,不馬虎。

20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自己的技術,把新一年的工作做好,為酒店更好的發展盡一份力!

以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結及20xx年度的工作計畫。相信新的開始一定會有新的成就。

2025年工程師年終總結匯報 篇14

時光飛逝,轉眼間到公司已經快半年,感受甚多,收穫甚多。進入中電電氣箱變公司,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進入公司以來,我認真了解了公司的發展概況,學習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化,使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下:

一、紮實的工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開始,可以說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

十月份,我進入技術工藝辦公室實習,我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部辦公室開始,我就知道自己的擔子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事,作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現場出現的問題,對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。

二、努力學習、不斷進步

在工作中,認真學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起,到畫完整的一套圖紙,這裡既有自己的勤奮好學,更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西,又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

三、缺點與不足

由於我參加工作不久,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,要敢於解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識,使自己在今後的工作中,能夠更好的完成領導布置的工作和任務,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有半年,但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結半年來的工作,既有成績又有不足。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,努力改正,才能得到更快的進步,才能更好為公司服務,實現人生價值。

2025年工程師年終總結匯報 篇15

我於20xx年x月份有幸來到x集團公司質檢技術部工作,在這樣一個充滿活力、團結奮發,富有挑戰的團隊里,不覺已經到了新的一年。從進入公司的第一天開始,我就把自己融入到x集團這個大家庭里,深深地感受著、理解著、學習著x集團的企業文化。在近一年的時間裡我認真做好本職工作,保質保量地完成領導交辦的各項工作,不斷的學習業務知識、積累工程經驗,提高自己思想水平,緊跟企業步伐;並在上級領導的關心和指導下,在周圍同事的幫助下,我的工作逐步走向正規熟練化,我的思想覺悟有了一定的提升。在做出了一些成績的同時,我也看到了自身的不足之處。我想通過這次機會,對自己近一年的工作、思想進行全面具體的剖析、總結,以使更好的發現問題,查找不足,指導今後的工作。我的總結匯報如下:

一、對崗位的認識

20xx年初通過公開競聘的方式,很幸運的走上了自己嚮往的同時也是與自己專業相符合的,能夠發揮自己特長的工作崗位,所以自己也十分珍惜這份工作,由於集團公司質檢技術部代表著全集團公司施工技術的最高水平,技術發展的方向,在施工質量控制方面處於核心位置,肩負著集團公司所屬全部在建項目的施工質量控制和技術指導任務,以及申報各類優質工程獎、各類資質的年審、管理體系認證、各類技術檔案的起草工作,所以作為一名質檢技術部的成員,自身必須具備較高的技術水平和業務能力,還必須有較強的溝通能力和綜合能力,我走上這一崗位就感到有一定壓力,畢竟自己未具體從事過這樣的工作,不知從何入手,與以前在項目上的工作有較大的區別,基於這種情況,自己加強了關於質檢技術部工作程式、工作方式、各類法律法規、管理體系檔案、施工技術規範以及公司內部管理檔案的學習,在較短的時間內基本上掌握了本職工作的內容,能夠較順利的完成上級交辦的工作任務。

二、主要的工作內容

20xx年x月至20xx年x月部門經理根據各分公司的工程特點和 質檢技術部人員的情況,對質檢技術部的工作進行了任務分工、職責到人;我本人主要負責一分公司的工作,在3月和5月主要是對一分公司開工的一些技術檔案進行初步審核和指導,重點是對北一路橋樑工程前期的施工組織總設計、關鍵的分部、分項工程施工方案進行審核,組織相關人員開展專項的技術討論會,到現場實地指導等方式,努力做到工程質量的事前控制目的,同時對集團公司“施工組織設計編寫規定”進行補充和完善,在部門經理的指導下,初步起草了集團公司 “工法編寫管理辦法”、“工法編寫實施細則”等工作。

20xx年x月至20xx年x月在集團公司公司領導和部門經理安排下,派我常駐一分公司北一路橋樑工程項目部,對北一路橋樑工程實施全過程的質量監督和技術指導,北一路橋樑工程是集團公司重點建設項目,其工程規模、技術含量、施工工藝、質量要求、工期要求都是集團公司前所未有的,也是為集團公司創造業績、展示企業技術水平、增強企業核心競爭能力,擴大企業知名度和影響力的大型工程 。在施工現場,我依靠自己的專業知識和多年的路橋施工經驗,協助項目部編寫各類專項技術方案,參與關鍵部位的力學計算和分析,及時處理施工中出現的各類技術難題,較好的控制了該橋的施工質量,保證了橋樑施工的順利進行,工程從開工到現在未出較明顯的質量問題,達到了預期目標。

20xx年x月北一路橋樑工程基本停工後,回到了科室;按照集團公司集團公司年度總目標的要求,今年,必須成功申報自治區級工法兩項。年初計畫,三部工法的選題基本定在北一路橋樑工程,分別為“菱形掛籃施工工法”、 “鑽孔灌注樁(旋挖樁)工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”,編寫由項目部人員來完成。由於北一路橋樑工程工法編寫小組的人員不足等原因,未基於這種情況,集團公司領導和部門經理的安排,把編寫任務交給了我來完成,我本人能夠得到這樣重要的任務,能夠得到領導信任,我感到非常的榮幸。

在缺乏相關編寫經驗和編寫時間倉促的情況下,蒐集和翻閱了大量的相關資料,結合施工現場的實際情況,在20xx年x月基本完成了三部工法文本部分的編寫任務,如今正在做相關申報工作,也期待能夠申報成功。

三、提升思想、不斷加強理論學習,拓展知識領域

我出身於農民,父母都接受過高中教育,都是黨員,所以在家庭背景和親職教育和影響下我為人正派,思想端正,吃苦耐勞,我深知只有知識才能很好的立足於社會,同時社會在變化,思想也在變化,如果不更新思想就會被社會所淘汰。

1)良好的思想作風

在工作態度上,我能夠嚴格要求自己,任勞任怨,不怕工作繁鎖,領導安排的工作能很快進入狀態,執行力較強,不拖泥帶水。我求實務真,工作用事實說話,敢於面對問題;樂觀上進,總是和別人對比,找出差距進行改進;保持嚴謹認真的態度,努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門的各項管理制度,團結同事,積極參加公司組織的各項活動。我性格樂觀開朗,做人講誠信,對人熱情友好,樂於交友;

2)結合社會、集團公司發展形式,提升思想

未加入集團公司以前,我以前單位上得心應手,未感到太多的壓力,進入公司近一年來,我看到了自己與別人的差距,我看到了公司正在處於穩定高速發展,公司即將上市;企業高速發展期就需要有一個高水平的隊伍,如果今天不努力工作,不跟新觀念,跟不上企業發展步伐,就要被公司、社會所淘汰,正是張愛平董事長所講的要建立一個“能上能下的用人機制”。所以能進入集團公司,這是我的機會,我要牢牢的把握住這個工作機會,工作中我更加勤奮努力,因為只有付出才有回報;思想上更加開放,時時刻刻感受到緊迫的壓力,要有憂患意識,因為只有壓力才有動力;

3)在工作中不斷學習

在工作中,我總把自己看做為一名初學者,總是把自己的知識水平放在最初級階段,因為工作中我不懂的很多,有很多需要我去學習,去學習專業技術、業務能力,去學習工作方式,去學習溝通與協調技能,所以我在工作中學習,在工作中提高,使自己能適應集團公司高速、多元化的發展的需要。

四、存在的不足

回顧過去近一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領導和同事們關心支持的結果,但是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足。一是;我本人來單位時間較短,需要時間去熟悉和磨合,從而更好的去開展工作;二是;集團公司業務範圍涉及的知識面較廣,所以自己的許多方面急待需要提高;三是;在實際的工作中,因受各種因素的影響,有時不能完全堅持施工技術標準,從而造個別分工程質量不高。

五、下一步的目標

據部門的任務分工和集團公司的需要,認真的去開展每一項工作,不斷的學習新的知識,提高自身的業務水平和綜合能力,在實際工作中,依靠自己專業知識和工作經驗,對集團公司承攬的工程按照國家的建設法律、法規,相關工程建設強制性標準和管理體系檔案,全過程、全方位的進行質量監督和技術指導,使得每一項工程都能高效、高質量的完成,努力做到每項工程的建設讓業主滿意,社會認同的優良工程,為集團公司貢獻自己的力量。

在以後的工作中,我將認真隨時總結經驗和不足,繼續加強學習,以更加務實的作風,更加謙虛的態度,更好的完成領導交辦的各項工作任務,更好的配合好領導的工作、履行職責,做一名合格的x人。

2025年工程師年終總結匯報 篇16

一、履職履責情況

在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標,並以此為監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

(一)較好完成一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計範圍內,並遠遠優於設計控制指標,監理成效顯著。

結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯台數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,並進行炮後分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考核,從而推動了質量管理水平的穩步提升。

(二)順利結束一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。

在開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯後的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,並及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,儘快適應現場施工。

(三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計檔案、規範指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計檔案為主。認真簽證現場工程計量單、審核結算工程量、每周採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄台帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

(四)按照監理部統一規定,進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,並及時填寫旁站記錄;對照契約和措施計畫檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處於受控狀態。。

(五)及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

(六)全面加強了工點內部管理工作:

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;

②嚴格現場監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。

二、監理形象

(一)愛崗敬業:自己熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

(二)誠信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,儘量少出砒漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

(三)在維護聲譽:注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

(四)熱情服務:只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

(五)在互幫互助:經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程式,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的工作環境。

(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

(一)工作壓力大,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。

(二)學習抓得不緊,參加組織活動少。

四、今後打算

(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今後的施工特點,明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

(二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加紮實。

(三)根據施工特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。

(四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

2025年工程師年終總結匯報 篇17

本人在__公司_年來,從事著安全員、質檢員、項目經理等工作,多年的施工管理經驗使我深切體會到項目部施工技術管理的重要性,它是保證施工安全、質量、進度最終目的實現的保障,現對近幾年的項目管理工作總結以下幾點:

一、安全生產

安全文明施工對於一個工程來說是至關重要的。一方面通過會議、檔案、簡報等形式,使項目部人員樹立文明施工也是創造經濟效益的思想觀念,為安全文明施工管理夯實思想基礎;同時,制定實施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計畫,組織對新進人員進行安全思想、安全組織和安全技術教育,開展崗位技術練兵,定期組織安全技能考核,及時處理工人提出的意見,定期組織項目部安全檢查。落實隱患整改措施,杜絕安全事故的發生;另一方面,建立建全項目部安全管理網,配備專職安全技術人員,充分發揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進行檢查,並設立獎懲制度,帶動全員參與安全文明施工,將安全文明施工責任落實到人。

二、質量控制

質量控制是優良工程的關鍵措施,是施工工作的中心內容,具體如下:

1、建立質量管理體系

在實際工作中,始終堅持“按設計及有關規範施工”的施工宗旨,建立完善的質量管理體系,保證施工工作的順利開展。質量是工程的根本,在施工中嚴格按規範施工,發現問題及時解決,把質量隱患消滅在萌芽狀態之中。

2、原材料的管理

嚴格要求項目部有關人員對工程所用的每一種原材料都要核實其生產廠家的有關數據,並通過試驗合格後方能投入工程使用;同時,建立合格廠家檔案,一切用數據說話,確保原材料的合格率。

3、現場施工質量管理

要求項目部質檢人員每天到現場檢查,對不合格項目,要求各班組找出原因後立即進行整改、同時改進措施,防範於未然。

4、工序質量管理

質量管理最基本的內容是工序質量管理,工序質量管理的目的就是發現偏差和分析影響工序質量的制約因素,並消除這些因素,使工序質量控制在一定範圍內,以確保每一道工序的質量。

三、進度控制

為了實現按期竣工,明確要求各單項工程的施工進度、計畫必須滿足總目標要求,各單項工程進度計畫及施工措施必須經過技術人員審查和批准,並在執行過程中進行檢查,看其與施工組織設計是否相符,對關鍵工序應謹慎落實施工措施,確保工程按期完工。

2025年工程師年終總結匯報 篇18

自xx年參加工作,到現在已經有四年半了,在過去的日子裡,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網路與網路安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作.嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務.

一,良好的思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自己,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自己的行動。積極要求進步,團結友善,明禮誠信。

在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號.

二,負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

至xx年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者編輯的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網路安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。

在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要面對很多系統與網路核心維護,以及大量其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡,較好的完成了集團領導下達的責任目標.

1.報業集團信息中心機房平台安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網路與系統總體正常運行,信息機房建設水平達到新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房UPS配電系統,機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高.

2.報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級.淵博系統已為報人提供方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性.報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模.二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和編輯業績情況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情.

3.實現創建集團的域控制系統,采編資料庫系統,檔案伺服器系統,UPS不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化.

4.協助完成集團報業數位化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統,,網路系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網路能夠逐步向成熟期過渡.並且完成22個鎮區網路接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡.

5.架設網路版防病毒防禦系統,並與硬體防病毒牆進行聯動,降低網路的安全風險,提高網路安全性。VPN遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人提供安全的信息多元化通道,完善的網路存儲集中備份,為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網路層安全、穩定的運行,最大限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為,使網路資源合理利用,提高報業集團競爭力。

磁碟陣列存儲系統,相關的災難恢復,資料庫管理,存儲策略得到進一步的擴展.加強了網路安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組.找出網路,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢.

三,加強責任感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

四,不斷加強理論學習,拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的能力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作能力、組織協調能力和判斷分析能力。

為了加強自身計算機水平的提高,於xx年度在微軟授權培訓中心接受微軟系統工程師培訓,並獲得中國微軟頒發的MCSE系統工程師證書時.同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在xx年在cisco授權培訓中心接受cisco網路工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的CCNA網路工程師證書,並自學CCNP網路專家課程。

為了掌握更紮實的技術,充實自己的理論知識,從20xx年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業,並且在20xx年底順利拿到工程碩士文憑。在論文方面,,先後在電腦報,計算機世界,中國地市報人等報刊發表過

五,今後努力方向

1.陷於較為嚴重的事務性工作的特殊情況,必須進行角色技術轉變,新時期的現代報業技術人員應是技術組織者,網路,網路安全建設者,新聞信息產品的開發員,信息技術服務諮詢專家,信息技術教師的身份.

2.要創新,技術管理更需要有潛意識加強,技術和管理應該並重.

3.不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利於集團技術的發展與創新.

4.加強報人計算機知識培訓力度,促進信息化建設發展,減少建設的整體的維護成本.

2025年工程師年終總結匯報 篇19

我於__年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現任經營部副部長,負責線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學習、刻苦鍛鍊,將書本知識與實踐工作相結合,專業技術水平有了明顯提高,現將我個人工作情況總結如下:

一、加強標準設備管理,確保量值傳遞的準確性。我們常說計量表計是電力企業經營活動中的“秤桿子”,那末標準計量設備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業具有非同一般的重要性。我局共有標準設備19套,為保證這些設備穩定健康運行,我主持建立了標準計量設備台帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。

對性能不太穩定的攜帶型單相表校驗台,我們每年由生產廠家維護一次,不定期與其它標準做比對,出現問題及時解決,以免造成嚴重後果。__年我們共送檢標準設備12套,由於工作到位、措施得力,送檢合格率達100%,深受電研所領導的好評。

二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權益。通過營業性普查,我們建立了表計台帳,將計量表計納入規範化管理。我們確定了電錶校驗工作流程,由專人對台帳實行動態管理,以保證台帳與實際相一致。表計在校驗前先核對台帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗後由專人更改表計台帳;若需換表則出據《計量裝置更換記錄》,並根據實際情況出據《計量裝置退補電量報告書》。

這樣做的後果,有效的遏制了個別人通過電錶做文章、為個人謀私利的不良行為。為保證電錶校驗質量,我們實行電錶校驗終身負責制,電錶只要被確定為人為調整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責任,決不姑息。__年,我們共校驗電錶4741塊,電流互感器4814塊,超出計畫任務56.7%,為全局降損節能提供了技術支持。

三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區。一般說,線損由高壓線損和低壓線損構成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介於高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局__年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,全局全年擇要多損失電量149萬kwh。

母線平衡率的高低,主要取決於計量裝置的準確性。為保證站內計量裝置的準確性,__年7月份,我們將站內計量電錶全部更換為多功能電子表,並按照計量規程的規定每季度現場校驗一次,確保表計穩定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內,效果尤為明顯。為及時準確了解站內平衡情況,我們設專人每天都關注各站的平衡情況並每周核算一次,只要發現某個站連續兩天平衡率超過0.5%,便立即趕赴現場查找原因。

對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內人員到位,以最快的速度解決問題。__年,我們共換表46塊,現場校驗146塊次,處理站內計量故障3起,確保全局全年母線平衡率在0.5%以內。為完成供電量指針,確保經濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發,儘量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

四、重視現場管理,全力配合降損工作。現場管理包括定位、驗收及多種形式的現場調查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限於做記錄,而要真正參與進去,該把關的嚴格把關。__年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發現了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發生。

對其他現場工作,無論是用電普查、還是重點調查某些線路、台區,還是調查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調查清楚,為領導的決策提供可靠的依據。此外,我還將現場調查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現場調查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。__年,我們共調查線路30條,台區8個,糾正錯誤接線11處。

五、最佳化無功配置,為降損工作提供技術保障。無功管理是線損管理中的一個重要環節,對於無功管理,我不滿足於供電所報幾張表、填幾個數字,而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果。

另一方面查閱相關數據、了解無功補償最新動態,不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量10000kvar。

2025年工程師年終總結匯報 篇20

回顧這一年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結。

一、---年完成的主要工作

1、完成設計院的移交,收集設計院所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓,與設計院專業人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖,並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案,小區綠化方案完成。

7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整,配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審核施工圖,嚴格從公司角度出發,提出經濟合理的設計方案,且尊重各方意見,及時發現問題並與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成,小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的'日常性工作,收集、整理總工辦的資料、檔案,為部門領導提供各方面的資料、檔案支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2、專業面狹窄,作為一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平。

3、對於工作過程中的前瞻性、計畫性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性,儘量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、明年的工作展望

現樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計畫綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取為公司創造更大的效益。

2025年工程師年終總結匯報 篇21

一、個人年度主要工作內容

在這一年的時間裡,我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。

每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

2025年工程師年終總結匯報 篇22

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況總結如下:

一、一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、x組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也詩司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在x順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為“”一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。

20xx年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

2025年工程師年終總結匯報 篇23

隨著時間的推移,20__年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,總結自我工作從中找出不足,以利於今後工作。

繁忙又充實的一年裡,在公司和工程項目部的`大力支持和關心下,進取、努力工作。

20__年的工作:

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料核查、原材料質量檢查,對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中。

對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。

二、工程施工安全禮貌控制

工作過程中以安全預防為主,及時發現隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過於側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短總結後,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前發現問題);

2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

3、嘴勤(對發現問題要及時講);

4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

20__年的工作將會更繁忙而又充實,履行監理職責,進取工作,服從領導安排,爭取在新的一年裡加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心為工程著想。

人工作總結

一、成績及不足

本人自____年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建築中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中,作為園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2. 協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其餘均處於結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護,並督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯繫grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,為外部環境及時施工提供了作業條件。

4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計畫順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。

5. 在一年的.施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極回響公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,並爭取在其他專業上得到擴展,為上東的發展貢獻自己最大的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議如下:

1、 加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、 將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、為現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。

2025年工程師年終總結匯報 篇24

一、在去年6月份我進入水務部小紅門項目部工作,在工地一年的時間裡,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要瞭然於胸,不懂得地方要及時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以後再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須複查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據後要趕緊記錄,以免前後觀測的數據在腦子裡面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規範要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。及時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

二、在這一年的進展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產生了許多新的問題,並著手解決了一系列問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以後的工作中我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,及時糾正和彌補自身的不足之處。

三、在以後的工作當中我要做到以下幾點:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閒暇時間多看施工規範,加強自己的專業知識。

以後工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實自身,提高自身素質與技術水平,以適應時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。

2025年工程師年終總結匯報 篇25

自XX年參加工作,到此刻已經有四年半了,在過去的日子裡,本人主要負責核心技術領域,信息中心機房擴展設計與建設維護,報業信息系統建設與項目管理,網路與網路安全設計與研究完善,技術管理創新,以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責,認真學習,努力工作,較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。

一,良好的思想政治表現

我為人處事的原則是“認認真真學習,踏踏實實工作,堂堂正正做人,開開心心生活”,對自我,我嚴格要求,工作認真,待人誠懇,言行一致,表里如一。做到遵紀守法,謙虛謹慎,作風正派,具有良好的思想素質和職業道德,能用“三個代表”的要求來指導自我的行動。用心要求進步,團結友善,明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎,“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎,“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者,並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。

二,負重鍛鍊,鼓勁挖潛,較好地完成本職工作

至XX年來是報業集團改革與發展的關鍵時期,集團正朝著規模化、多媒體化、多元化,網路化的方向快速發展,生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化,在報業快速變革時期,記者修改的數量增加,集團辦公區域的擴大,並且在技術人員不足的環境條件下,集團采編流程,經營流程,網路安全,機房建設,信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中,一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性,科學性,安全性,另一方面又要應對很多系統與網路核心維護,以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡,較好的完成了集團領導下達的職責目標。

1。報業集團信息中心機房平台安全運轉,沒有出現過重大事故,工作有序開展,集團網路與系統總體正常運行,信息機房建設水平到達新的高度,空調通風系統,應急照明系統,消防系統,機房ups配電系統,機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。

2。報業系統集成,管理流程得到提高,報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能,報社經略廣告系統的研究,使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化,廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統,統計出記者和修改業績狀況,以便對其進行定期考核,提高全體員工辦報的熱情。

3。實現建立集團的域控制系統,采編資料庫系統,檔案伺服器系統,ups不間斷電源監控系統,也同時協助設計與實施財務集中管理與監控,逐步完善財務經營管理一體化。

4。協助完成集團報業數位化大樓建設,監督與完善3樓發行中心,8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統,,網路系統接入性,擴展性,使其穩定性得到提升,讓區域需求得以改變,使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成22個鎮區網路接入,系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。

5。架設網路版防病毒防禦系統,並與硬體防病毒牆進行聯動,降低網路的安全風險,提高網路安全性。*遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道,完善的網路存儲集中備份,為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理,從而防止物理損壞,以及部分邏輯損壞,保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份,維持核心網路層安全、穩定的運行,限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為,使網路資源合理利用,提高報業集團競爭力。磁碟陣列存儲系統,相關的災難恢復,資料庫管理,存儲策略得到進一步的擴展。加強了網路安全,為報人服務,深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組。找出網路,與系統運行規律,進而來預測未來可能發生趨勢。

三,加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識

這些年來,集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多,不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性,這些年來很多時候都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一次技術改造與創新,每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛,即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備,又要進行預測,研究信息化過程中可能出現的問題,敢於嘗試,把新知識、新技術、新理念融入實施過程中,提出高效的解決方案,又要對集團技術管理進行階段深入研究。

四,不斷加強理論學習,拓展知識領域

潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢,吸收豐富的計算機理論知識,提高解決本專業實際問題的潛力,能將本專業與相關專業相互配合,協調解決有關技術難題,並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高,於XX年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓,並獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書,在XX年在cisco授權培訓中心理解cisco網路工程師培訓,同年獲得美國思科頒發的ccna網路工程師證書,並自學ccnp網路專家課程。為了掌握更紮實的技術,充實自我的理論知識,從XX年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業,並且在XX年底順