監理工程師年末總結

監理工程師年末總結 篇1

20xx年上半年即將結束,回首20xx年上半年的工作,有碩果纍纍的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年下半年就要到來,現就本年上半年重要工作情況總結如下:

一、個人年度主要工作內容

在這半年的時間裡,我主要參與了xx區一期封關工程,xx市地下管線普查工作,三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責履行情況

在這半年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。

如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。

對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對於有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。

這半年的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理工程師年末總結 篇2

經過一年來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報:

一、工作情況

跨年度工程,面臨地區差異施工隊伍素質低下,管理差,行政主管部門要求鬆懈,行政審查準入門檻低的現狀,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關的設計說明資料,在最短的時間內解決工地狀況及施工隊伍情況,很快地進入了工地監理工程師的角色。

1、在監理實際工作中,本人要求施工單位全面推行質量管理,建立健全安全質量保證體系,做到了開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢、交工有資料。

2、在工程質量控制方面,採取主動控制和被動控制相結合,監理工程主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),了解技術力量情況,主要建築施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

3、根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,檢查進廠材料的原始憑證,檢測報告等質量原始質量證明檔案等相關內容進行平行檢查。

4、進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工、氣溫較低,砼澆灌,砌體砌築、牆壁抹灰等不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預放,避免凍害發生。

5、對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程砼澆築工程施工中,不染結平是工程的重點部位,涉及到牆體砌築、模板、鋼筋砌片、砼灌等多道工序,一旦疏忽,可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並影響施工捏造的因素互前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了大梁和結算的施工質量。

6、加強事中控制,在監理施工隊伍的施工過程中,對其材料構配件、砼、砂漿、試塊等,發現其不合格有疑問或質量問題,儘管有報告或沒有,責令其復檢或檢測檢驗,本著為業主負責的態度和職業道德、職業責任、的態度去工作,嚴格按照法律法規及國家相關設計、規範驗收標準執行。

7、在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容,設計要求,施工驗收規範,按質按量施工,確保了施工質量,在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工建築安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定(尤其質保資料這塊,前提要有試驗報告,滯後的問題時有發生,責令其儘快出具,保證施工和監理工作的順利進行),再如,監理望相關行政職能部門嚴格控制,配合監理工作,抓好施工監督,監理工作能順利進行創造條件。根據契約設計檔案及承包契約中有關內容的規定,對承包單位的所完成的工作或在施工中的工作內容進行了監督與確認。保證契約的執行成果和質量,安全的積極的控制效果。在施工安全控制過程中與質量控制是密不可分的。因為地區的差異,大環境管理控制不嚴格,施工隊伍素質低,對安全觀念意識淡薄,且又投資程度差,管理人員不健全,造成對安全管理、執行力度不夠,促使監理工作執行共難度可想而知。而監理機構不健全,人員配備不全,一人代替工作,兼顧不暇,且不專業,難免工作中有失誤,不管怎樣,安全管理工作必須抓緊抓實,本著不出現事故為原則,做好安全管理工作。

8、監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整的而充分的監理日記,詳細記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了局部施工質量和進度(但由於業主或投資商原因影響進度除外)。通過上述工作,本人完成了本年度的監理工作,廉租房交工,司法局未完成交驗,但是一年來收穫很大,但也存在不足,繼續努力,再接再厲。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程式

目前工地監理工作並未完成按監理程式進行,這與當地環境建築施工市場、管理部門及施工隊伍有關,這一時無法改變,但我們還本著監理工作要求的依據,監理公司在招標、攬業務、簽契約時要注意,但是市場競爭激烈,業務招攬不容易的現實,但也不能凌架於監理工作要求之上,造成了監理人員無法執行的現狀,是有目共睹的。希望監理公司提前與當地行政部門和業主溝通的監理工作程式,並得到支持。

2、健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師,各專業監理工程部和監理員,各崗位職責分工明確,特別指出:“在安全控制方面有專業的社會監理工程師,尤其是機械專業方面的,監理資料方面的,還有控制測量、試驗方面的,存在不足,一人代替多人崗位工作的現狀,總是存在工作這樣那樣的不足與錯誤。在施工各段的巡視與旁站監理工作人員少,工作繁忙,使工作容易造成紕漏出現問題,有時不能保證監理工作質量不能讓業主和相關行政監督部門滿意。

3、進行監理人員培訓,提高全員素質

要加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《監理規範》及《市場方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委質量監督站舉辦的各種學習班,了解掌握新政策新標準的傳達與掌握,為做好監理工作打下堅實的基礎。在招聘監理人員時,實用人才好壞一樣用,一樣工作,工資一樣樣,無法提高員工的積極性,監理機構的領導者不能以工作角度出發,濫用權力給監理工作帶來的效果,可想而知;在監理人員學習中要側重監理程式,監理人員如何做好各個環節中的,尤其在資料方面、監理各種記錄,檢查等工作。業務知識方面公司組織學習重複的新材料、新工藝等推廣使用,剩下要靠個人積累學習,何況沒有專業人才,何來聘用的理由。

上述為本人的一年總結與體會,嗦嗦,也許提法比較片面,工作中還存在許多不足之處,敬請公司領導,同事們在今後的工作中多多指正。

監理工程師年末總結 篇3

本人在一年的監理工作中,我在思想政治、工作業績方面都取得了一定的進步,自己能夠本著認真負責的工作態度,努力在實踐中提高自己的專業技術水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經驗和專業理論知識水平也得到了一定的提高,為公司的發展做出了自己的貢獻。在對工程的監理過程中,一年的工作有以下幾個特點:

1、根據工程的實際情況,把質量控制做為了工作的重點。對原材料的質量做了嚴格的控制,嚴格進行有關基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在在實驗國小教學樓工程的監理過程中,能夠充分的堅持和利用監理例會制度,對下一階段施工中易出現的質量問題對施工單位多加提醒,並做為質量檢查驗收時候的一個重點。

2、把教學樓工程中的質量通病防治做為了質量控制的一個重點。對縣質量監督站有關質量通病防治辦法的規定根據工程的實際情況在圖紙會審階段就儘量協調建設單位和設計單位執行,在施工階段督促施工單位執行。

3、在工作中,自己能夠較好的處理協調與建設單位、施工單位和項目監理部內部的關係,通過一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

4、今年鄉下工程比較多、比較分散的特點,自己能夠不怕苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。

在取得一些成績的同時,也發現自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

因為某些客觀的原因,旁站監理工作的執行與國家有關規定的要求還有一些差距,在以後的工作中,應該加以改進。2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的套用還不夠,這亦需要在以後的工作中改進。

監理工程師年末總結 篇4

一、空調部分

針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關於“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求後,馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格後,組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求xx項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工為輔;安全第一,生產第二的指導思想,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到x人,水暖工達到x人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內後外,先上後下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量後畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平乾管安裝和試壓完畢,並通過甲方和監理驗收。

二、通風部分

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪製樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可後,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,並通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

三、給排水部分

因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計畫如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,並且現場施工人數包括焊工在內才x個人,施工進度嚴重滯後。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計畫,並按照進度計畫的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認後,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

監理工程師年末總結 篇5

今年在—縣轄區擔任項目總監一職,負責—項目。一年來,在總監辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則,以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關係,不斷最佳化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,鑒於各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規範,加強提高監理業務工作水平。

自己認真審閱各個項目的圖紙和設計檔案,對圖紙和設計檔案中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

一、在質量控制方面

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;

5、按照新版施工質量驗收規範,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

6,在進度控制方面

精神衛生中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工契約工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。—村並村基礎工程40棟基本在雨季前完成了,便於下一步工程的順利進展。

二、投資控制方面

一年中,自己深入各個工地,對土方工程和各項施工工作量進行測量核對,對入場的各種材料進行鑑別驗收,保證了資金的合理使用。

三、協調管理方面

由於前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的關係,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

四、加強監理部內部管理

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。

通過一年來的工作,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結套用了“一個核心”、 “三項措施”,取得較好的'成效。

1、“一個核心”就是落實總監責任制

⑴預控管理;⑵程式管理;⑶檔案簽署;⑷檢查考核。

2、貫徹三項措施

⑴技術交底先行;⑵嚴格執行監理工作程式驗收;⑵定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助於明確監理人員職責、規範監理工作的行為,為創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。

時間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收穫,下面先談談本人在本年度的工作情況吧:

一、個人年度工作內容

在這一年的時間裡,我參與了工程、污水處理廠x萬噸,提標改造工程及xx幼稚園精裝修工程的工作。

二、崗位職責履行情況

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

1、工程質量方面

根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地範圍比較大,多點同時施工,我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報並查閱相關規範,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對,如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取相關措施加快施工。

2、工程資料方面

每天根據工地現場情況寫好監理日記,並將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,並且將各項的台賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收穫很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細緻,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業發展意見及對公司的意見

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關的書籍,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

個人感受:我發現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什麼、不該做什麼?變的懂得需要什麼了?等等,其實我也不知道,我很茫然。也許是工作環境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時候我一個人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時候也在想我的同學、兄弟,他們還在大學裡過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會已經x年多了,雖然我比他們經歷的多,但我還是很嚮往大學的生活,我很後悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會出現在這裡。

監理工程師年末總結 篇6

時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更優秀的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

20xx年3月份,我正式成為了公司的一員,並被安排到了*項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。按照規範和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場後,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向部門領導匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查;儘自己努力做好工程建設過程中的監理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,並根據相關方案編制監理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方提供優質高效的服務。

目前在本項目監理部,我負責的是1#樓、a區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監理工作,作為一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鑽研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理工程師年末總結 篇7

在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面是我對20xx年的總結:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人,並及時催促按期處理完畢;

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄。因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善;

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查。儘自己努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查,對於工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉,巡,查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

監理工程師年末總結 篇8

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程,於20xx年10月8日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最終於20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程式,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月里,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面布置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良為標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次覆核。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,並發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時為施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

我們作為曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來著手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計畫後,我們要求施工要配有總體網路圖,並按時拿出月計畫、周計畫。周計畫在每周的例會上檢查落實,月計畫在審核施工單位每月進度款時落實。周計畫、月計畫未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計畫。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,了解進度完成存在困難的原因,及時為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按契約約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極回響招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設定安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況:

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:

地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共17份。

直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。 滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。

隱蔽工程驗收記錄30份,預拌砼合格證6份。

分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份

安裝工程質量抽檢情況:

分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。

七、監理抽檢質量情況統計及數據資料匯總:

工程材料抽檢:

土建工程質量抽檢情況:

檢驗批:30份、經驗收全部合格。

安裝工程質量抽檢情況:

檢驗批:12份、經驗收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見:

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規範及驗收標準的要求。

九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價,對施工單

位竣工報告的審查意見:

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。

查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質量評定為好。

從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。

施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。

十、結束語

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理契約目標以及廉正契約目標,並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在為業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也為我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工程師年末總結 篇9

20xx年,在公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提高工程監理的水平,杜絕重大平安事故的發生。以公司質量目標為工作目標,本著嚴格監理、熱忱服務、守法公正、科學誠信的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報:

一、現場工作總結

1、在工程進行過程中把握工程設計圖紙,找出質量掌握難點確定掌握目標,同時查閱本工程各種專業的施工規範和質量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業施工單位進行資質及方案審查。

2、重視對進場材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進場材料必需附產品出廠合格證,並準時報監理部進行進場材料的外觀檢驗和質量證明檔案審查,並簽署合格材料報審資料。對於外觀檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位馬上清消失場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料實行跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好,偷梁換柱的現象發生。

3、對隱藏工程和關鍵部位的施工實行旁站監理,並要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程式,避開工程實體與資料脫節,確保施工進度與資料同步進行。對於施工過程過程中存在的質量、平安及進度問題先口頭溝通,再書面要求並追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業質量專題會議、平安會議及進度專題會議,並協調現場相關人員每周對施工現場進行平安大檢查。

4、與建設單位做好緊密協作,對施工單位編制的施工進度方案進行提前審查,經與業主協商並徵得同意,對施工單位不合理的工序支配提出看法,要求其合理調整,使進度方案滿意實際工程需要,對於每個工種施工前必需做樣板間經我監理部及業主檢查驗收合格方可大面積綻開,並同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數,每完成一個項目工程準時報業主進行確認。

二、存在的`不足和建議

1、在工作過程中我發覺自身業務水平、專業技術之局限,學問面的不足。如對部分細部驗收規範、強制性規定的界限不明確;在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動。在以後的工作中,對工程進度的掌握還應當從實施狀況著手,避開進度方案與實體脫節。同時加強自身平安生產管理專業學問的學習積累,以滿意平安生產需要。

2、建議公司可以在適當的時候多組織閱歷豐富的專業人員,對我們監理人員進行培訓,以增加專業水平。

三、下一步工作準備和體會

我做為監理工程師,從事工程師工作時間不算太長,工作中還存在很多不足之處,今後我會更加的嚴格要求自己,努力鑽研業務、不斷更新和補充新的學問,提高業務水平和工作力量,總結閱歷,更好的完成監理工作。

監理工程師年末總結 篇10

20xx年主要從事工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結如下:

一、履職履責情況在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標,並以此為監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

1、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。x年即將過去,回顧這半年來的'監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

2、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及契約條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及契約要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工程師年末總結 篇11

時間一晃而過,如白隙之間,20X年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監理的這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,掌握了一定的知識,但也存在了諸多不足。現就就本年工作總結匯報如下:

一、個人年度主要工作內容

在今年的工作中,我參與了丹東市新區醫院工程的監理工作,在此期間我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每一項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規範並向領導和同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工作質量方面,根據監理規範,工程圖紙和監理細則嚴格監督。在新區醫院工程,我大部分時間都是在工地現場,從去年的主體工程開始一直到現在的外牆裝飾及內牆抹灰。在此期間發現自己很多不明白的地方,通過查閱規範等方式填補了自己在該方面的空缺,下次在遇到類似的情況就可以獨立解決了。對於需要旁站的部位做好旁站記錄,對於驗收的隱蔽工程嚴格按照規範進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行下道工序作業,例如今年10月份B區和E區砌築工程存在的構造柱和水平系梁鋼筋綁紮和植筋質量缺陷問題,監理髮現存在質量問題之後多次口頭通知其進行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想矇混過關,我嚴格遵守規範及監理細則進行監理工作,對其存在的且拒不整改的問題下發了監理通知單,並通知施工單位項目經理關於工程存在的一些問題,並且對施工單位上報的砌築工程報驗資料嚴格審查,不合格或未整改的地方絕不簽字。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認,對進場鋼筋進行見證取樣後跟隨施工方送達質檢站等一系列的跟蹤工作。由於現場的建設單位的一些資金情況,導致施工進度情況與施工計畫進行比較嚴重滯後,杜總和我也一直在中間協調建設單位按時撥付進度款,施工單位合理安排工序,即保證質量又保證工期。在這一年的學習和杜總的關照下,我嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。對於工程的驗收有過似是而非,檢驗不到位,走過場等情況的發生,杜總及時給予了指導和幫助,是我更加能夠掌握工作的要點。

二、工作體會感受及不足

工作體會感受及不足,通過今年的監理工作,我感覺作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,在杜總的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論和實踐經驗,不但充實了我在專業領域規範和圖集中學不到的知識,更是拓寬了我在這個行業的知識面。這一年讓我學會了不少專業技術知識和人際交往工作協調的能力,繼續在社會腳踏實地的努力工作學習,擺正自己的心態,從初涉社會工作的被動狀態轉變到開始適應社會的主動狀態,以放鬆的心情,充沛的精力繼續投入緊張的工作。在今後的工作中我會更加努力的學習本專業的知識和實踐的能力,不斷總結教訓,努力做得更好。

我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我認為我作為一個年輕的監理人員一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。精英骨幹要不斷進取,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拚命學習,注重實踐,乾一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

由於現在的房地產行業不是特別景氣,監理行業的就業形勢也仿佛對我有了更高的要求,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。我認為監理是一種服務行為,是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎么做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。[)對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收。在新區醫院的工作過程中我確實也有很多無法解決的事,那我就要讓建方、項目總監進行協調,避免我自己逞強硬來。

三、個人職業發展意見及對公司的意見

個人職業發展規劃:從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現實,因此我明年依然要多學多問多做,按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,工作上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並利用業餘時間多學習規範上的要求提高自己的業務水平。為了自己,更為了公司,我希望公司多組織一些對於我們員工的培訓工作,使我們能更好的做好這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情,發揮自己的優勢。

監理工程師年末總結 篇12

一年的時間很快過去了,在這一年時間裡,我在公司領導、項目部總監和同事們的關懷與關心下,工作力量與專業技術有了更進一步的提高。總結自己工作中的成果和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成本職工作。

在過去的一年時間裡,我在xx項目部,擔當土建監理工程師職務,作為土建監理工程師的我,感到責任重大,特殊是高層建築施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,華夏地產公司要求施工質量較高,並有三方聯查,針對該特點,在項目監理部總監的指導下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格根據監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量掌握和對施工工藝的質量掌握為重點工作,確保建築物結構平安,對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡察、檢查所發覺的問題準時採納口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發覺問題準時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的`旁站監理,儘自己最大的努力做好監理掌握質量的事前與事中掌握,盡職盡職的做好我應當做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、契約實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均仔細審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否全都,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特殊是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

依據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進看法,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。並做好事前掌握,確保工程質量及平安事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆築、二次結構砌體砌築,要求施工單位供應冬季施工方案,提前預防,避開凍害發生。

對重要工程部位及易消失質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦消失質量問題後果嚴峻,因此在該部位施工中,加強監控,實行旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,根據設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無平安隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱藏資料準時檢查簽認,依據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行

審核、簽認並做好記錄。

監理記錄是工程監理不行缺少的環節,本人負責編寫灣x#樓、x#樓及灣x#樓、x#樓、x#樓監理日記,具體的記錄了每天施工現場的有關狀況,包括旁站、巡察、見證取樣、平行檢驗等狀況,及其他有關問題。本人在監理過程中,樂觀協調各單位間的關係,使它們相互協作,相互支持,搞好連線,保證了施工質量和進度的按期完成。總之,我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業學問,而且還要有較強的溝通協調力量,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務力量、提高自己的溝通力量和環境的適應力量,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的進展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,懂得了許多、熟悉了許多,同時也總結了不少的閱歷和教訓,為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

在這新的一年裡我將不斷地完善自身的不足,總結閱歷和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素養的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力關心下肯定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監理工程師年末總結 篇13

隨著時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。過去一年工作,誠懇希對不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和項目部的大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。是我對20年的:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見交於檔案閱處人、並及時催促按期處理完畢;

②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄、因為紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善;

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查、儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全台帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄台帳存檔。

做好以上所說,更好地、認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從安排,從不推,全心為工程著想。

監理工程師年末總結 篇14

時間飛逝,轉眼間,20年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門指導下,認真學習領會公司企業文化,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更優秀的一員,現就本年度監理工作情況如下:

20年x月份,我正式成為了公司的一員,並被安排到了—項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,服從安排,認真履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理契約要求,嚴格按照監理規範及監理工作程式,履行監理職責。在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。按照規範和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場後,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向部門匯報,並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查;儘自己最大努力做好工程建設過程中的監理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項,進行了審批,並根據相關編制監理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為甲方的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,為甲方優質高效的服務。

目前在本項目監理部,我負責的是—x等相關的土建監理工作,作為一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞,喜歡鑽研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理的積累。

部門的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理工程師年末總結 篇15

20年以來,在吸取20年經驗教訓的基礎上,監理部按照與(句容綠色動力再生能源有限公司)簽訂《安全生產管理目標責任書》的既定目標,來落實現場的安全管理職責。本著對參建各方負責的態度,不遺餘力的履行契約、執行規範,嚴格依據國家安全生產法律、法規及工程建設強制性條文、積極開展各項安全監理工作。同時,緊密結合(句容綠色動力再生能源有限公司)“安全標準化管理實施細則”“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日反違章整治活動”等的指示和要求,協助(句容綠色動力再生能源有限公司)督促承包人進一步完善和健全安全生產保證體系、落實安全生產責任制。審查承包單位制定的專項安全施工和安全防護措施,定期組織各項安全檢查活動,做好業主、承包單位及地方監管部門間的安全生產協調工作,持續實現職業健康安全監督管理目標。目前,已圓滿完成20年安全監理工作任務,現將一年來的安全監理工作報告如下:

一、監理部安全保證體系的建立

1、完善組織機構,落實安全生產責任

20年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各監理工程師“管生產必須管安全”的管理理念,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連線,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監管力度。

2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動的表達了安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過監理內部會議傳達了國家關於對安全生產管理的措施、規定以及上級部門安全指示和要求,通過這些活動,極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作,共同營造安全生產良好氛圍

監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守業主方的現場安全管理規定,接受業主、施工方的安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包單位的安全生產行為,發現問題及時處理和協調解決,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向業主方匯報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開工,嚴格規範施工程式,加大對承包單位的安全監管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定,對不足之處逐步改進並實施

場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業、機械設備、腳手架搭設、橋樑灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業點比較分散,安全管理任務十分艱巨,針對上述特點,安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段,有計畫、有針對性地開展安全管理工作,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施,為全年的安全監理工作尊定基礎。

2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

按照“監理規範”履行職責,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各施工單位落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考核、強化措施考核等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理檔案11份,安全類工作聯繫單13份,並做到了及時傳達督促落實的原則。

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照契約檔案約定,監理部在對各工程施工單位20年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程式、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性檔案的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審核、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別、風險和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨著工程進展不斷發生改變,安全隱患隨之增加。為此,(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環保部及監理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現場出現的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實整改、複查等工作全部按照要求落實完畢。

5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分,本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防颱風、腳手架、高處交叉作業、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好防護措施,編制《專項安全施工》和《事故預防控制措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查24次,各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對“春節來臨安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實及季節施工安全措施

監理部對預案和季節性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,監管人員和制度的落實,生活、辦公區域及施工現場臨時排水系統疏通情況,並加強了對高處作業及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節性施工安全技術措施交底,確保汛期和季節性施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:

1、個別項目支撐施工時未按專項實施,督促整改不到位(整改措施:到現場跟蹤檢查,督促支撐系統嚴格按照專項實施,嚴格要求,勤於檢查)。

2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監督,規範報驗程式,履行好安全監理職責)。 四、20年安全生產局勢及安全監理重點

20年已經來臨,我將會在各級主管部門的正確下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信為準則,進一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續,充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監理規範。加大現場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監理的管理水平。

監理工程師年末總結 篇16

一、回顧20xx年工作

(一)主要經營指標完成情況

公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建築面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,契約履行順利準時。公司依法納稅,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規範。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。

(二)重點工作完成情況

公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“視窗”和“橋樑”作用,進一步拓寬後續工程市場。

公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑒此,公司調整經營布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開闢新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字,早跟蹤,早攻關。

(三)完善管理制度,提升監理服務水平

公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,並取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程式,有效的規避了監理責任。

(四)加強學習培訓,提升人員素質

監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

二、存在問題和困難

(一)資金緊張一直困擾著監理公司,一是由於人員的增加;二是由於開發力度的加大而引起的開發成本的增長;三是由於戰線拉的太長,且絕大多數監理費已收;四是由於投標保證金等其它貨幣資金占用嚴重,使公司資金一度緊張。

(二)新開工的項目越來越少,致使競爭日趨激烈,使市場開發難度增大,同時也造成開發費用的.增長。由於項目減少,業主挑選餘地增長,中標契約往往需要艱巨的談判,以保證合理的利潤空間。因此嚴格的市場競爭成了公司發展面臨的困難。

(三)專業人員不均衡,部分技術人員缺乏。從目前的開工現狀來看,土建等專業處在相對微弱的供需平衡點上,其它專業人員較為缺乏,而且也不易招聘到該專業人員,公司一方面大力開發市場,一方面又在人員的配置上捉襟見肘。

(四)人員素質不一,缺乏技術過硬的監理人才,人工成本費用較大。從數量上來講人員可謂不少,但由於缺乏技術過硬的專業人才,在項目部人員的配備上難以做到精簡高效。新進入人員中專業技術人員較少,專業成長慢,加上工程的需求,招聘的外來人員人工成本費用開支較大。

(五)年輕總監人才缺乏是公司發展的瓶頸:監理公司的發展壯大離不開人才,公司的持續健康發展更離不開青年人才,尤其是一批年輕的複合型的總監人才。監理行業門檻較高,取證較難,沒有2—3個工程的錘鍊和至少5年以上的工作經驗是很難造就出一名合格的監理工程師。公司近年來也下大力量,仍然不能滿足公司快速發展的需求。

三、20xx年工作思路和重點工作安排

(一)持續加大市場開發力度。在市場開發上積極向資質領域內可以承接的其它領域拓展,加大開發力度,主動跟蹤,爭取多中標大項目。做大做強監理公司業績,加強公司風險抗擊能力,為公司持續健康發展打下良好基礎。

(二)加強成本管理。如果說市場開發是監理公司的開源,那么成本管理就是節流,開源與節流並重始終是公司一貫的追求,公司根據以往的數據積累,持續完善各項費用把持指標。

(三)加大培訓力度。加快人才造就,尤其是年輕專業技術人員的造就,鼓勵符合條件的監理人員參加執業資格培訓,取得執業資格證書,提高監理人員持證上崗比例。

20xx年,監理公司在局黨委的領導下,取得了一定的成績,但是也存在許多不足。總之,做好今後的工作,困難多,任務艱巨,公司將認清發展形勢,把握機遇,找準發展重心,使公司在市場競爭中贏得主動,努力在公司內部形成職責清,後勁強的發展格局,以用乾今年,想明年的思維,把公司工作規劃好,為以後的工作再邁上一個新台階做出努力。