工程師工作總結範文

工程師工作總結範文 篇1

本人從事建築質量、安全和施工管理工作已近二十餘年了,多年的跌、打、滾、爬,多年的風風雨雨,從一個建築學徒到現在的辦事處質安部經理,這其中的甘苦一時也很難講清楚,只能大致作一個總結。

1987年中專畢業後,我選擇了建築作為我終身追求的事業。實習了一段時間後,由於深感自己的業務水平不夠,技術不足,所以在工作之餘,我從建築最基本的識圖知識重新學起,邊學習邊實踐,經過不斷的探索,自己的業務水平提高得很快。特別是從92年開始,我擔任公司施工員,負責國興房地產公司住商樓工程期間,我一心撲在工地上,心裡只有一個目標:一定要為公司打出一個牌子。所以白天干,晚上乾,認認真真分析研究每一道工序,徹徹底底探討每一個工程項目及工程項目中的施工技術和施工管理,嚴格把好工程質量關。有時碰到施工技術中的難題,就通宵不寐,與同事探討,向專家討教,翻閱查看資料,做事我一定要把它做好,不能半途而廢,一定要乾到底,終於在同事、同等的配合下按時順利完成了工程,獲得同行和用戶單位的好評,自己信心也足了,下決心要成為一名優秀的工程施工員。

為此,我一邊努力工作,一邊刻苦鑽研,不斷提高自己的業務水平。在施工中,我運用學到的施管理知識和施工技術落後,對照規範要求,對每道工序、每個環節,嚴格把關,檢查合格後才允許進入下道施工工序。由於措施得力,管理嚴格,以及同行和領導的支持幫助,每項工程都能按時通過驗收,且部分工程被評上優良工程。職務變了,自己感覺肩膀上的擔子也更加重了,必須管施工、管理質量、管進度、管安全。特別是近幾年來,安全工作特別重要,作為一名項目經理,對安全和文明施工關鍵是“實”字,因為國家、企業在這方面的各項規章制度都已比較完善,關鍵如何落實的問題,只要我們從思想上認識,觀念上轉變,行動上落實,一定能有成效。對工程質量我從來都不敢馬虎,因為我知道要在建築業中乾出一點業績來,工程質量是第一,它也是企業、公司甚至個人生存和發展的生命,質量才能興業。

我反覆告誡員工“公司信譽依賴工程質量,工程質量需要每個員工用雙手保證”。建立健全質量保證體系,通過建立組織、制訂製度、編制計畫、明確責任、檢查落實等程式和措施,開展全面質量管理,制訂相應的規章制度,確保質量保證體系的良好運行。要從思想、組織、制度、方案、措施、方法等方面實施全員的和全過程的質量控制。認真落實質量檢查制度,填寫並妥善保存原始資料。認真執行施工質量“三檢制”,搞好工序質量控制,提高建設水平,確保工程建設質量為了保證工程質量,每個工程我都親臨觀摩,既當指揮員,又當施工員,一道工序一道式序地抓,每道工序把好質量關,例如在主持慈谿觀城中學教育樓工程時,外牆粉刷工程難度大,多次試刷總感到不滿意,我還專門請來一位退休高級技工來傳、幫、帶,終於取得了滿意的效果。主動配合建設單位協調好地方關係。認真組織編寫施工組織設計和施工方案,報送監理單位審批,為工程施工創造條件。

在工程建設過程中,為提高參建各方質檢人員的業務水平和工作能力,結合工程建設的實際情況,施工單位應及時將有關的質量標準、質量管理辦法和質量缺陷處罰辦法等印發到質檢人員和各施工班組,認真進行學習,增強參建各方質檢人員的質量意識。同時,對難度較大項目的質檢人員進行短期培訓,使其掌握質量檢查標準、質量評定的具體內容和控制方法,研究隱蔽工程、單項工程、分部工程和單位工程的項目劃分,保證工程檢查規範化,質量評定標準化。

20xx年7月,由於公司業務發展需要,我被委派到上海辦事處任質安部經理職務。在任職期間,有上海新龍華文化住宅小區工程的工期緊、工程量大,各種棘手情況通常是這邊剛剛解決好,那邊又情況不斷,我索性紮根在工地,及時處理各種可能發生的情況。嚴格按照批准的施工組織設計、施工圖紙和有關規範進行施工,確保工程建設質量。對每道工序要嚴格執行班組初檢,填寫初檢記錄,由專職質檢員復檢,最後由施工單位技術負責人終檢的“三檢制”。初檢記錄必須齊全、準確,無初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進行復檢。對隱蔽工程、技術複雜工程、關鍵部位和關鍵工序加強管理,嚴格檢查,及時報現場監理驗收。與現場監理人員密切配合,自覺接受監理單位的檢查、監督和管理,全過程接受建設單位和質量監督機構的監督與檢查,不放過任何一處質量隱患,確保工程質量達到合格標準。

這么多年的工作經歷,使我積累了非常豐富與寶貴的實踐經驗,但一山還有一山高,我只能不斷努力,不斷進取,才能在建築業中立於不敗之地。

工程師工作總結範文 篇2

我的工作崗位為網路工程師,主要負責網路管理和電腦維護、機房管理等工作。此項工作主要包括公司計算機硬體的維護、管理,並保證公司全部計算機及相關網路產品的正常工作,公司計算機上軟體的安裝及維護,日常辦公軟體在使用過程中出現問題能夠及時的解決,防治電腦問題導致工作不能正常開展。

對於這幾個月來的工作內容總結如下:

(1)機房網路布線以及機房整理。

9月份主要對機房的網路模組、網路布線、交換機、路由器、伺服器進行了統一的整理。使機房現在電線、網路等走線美觀整齊,交換機、路由器、網路模組統一放置,做到美觀整齊,伺服器放置在正確的位置上,並保證了整個機房的環境安全、乾淨。

(2)計算機拓撲網路整理。

之前的網路對員工沒有作任何的限制,尤其是對P2P這類下載軟體沒有限制,導致有員工進行下載操作時,整個網路會被拖慢,影響其它員工的正常工作,鑒於此情況,特別申請了購買上網行為管理路由器,並對每一個員工使用的電腦MAC地址進行登記,監控每一台員工電腦的網路使用情況,發現異常,馬上處理,並做好預防,限制各種與工作無關的網路,最大限度的保證公司員工的正常工作。

經過整理後的網路拓撲,把伺服器網段與員工網段分離開來,並使用連線起來,保證了,員工網段與伺服器網段各自發生的網路問題,不會影響到對方網段。

並且把聯通網路光纖服務資費每月降低至5500元。

(3)郵件服務維護相關工作。

公司郵件系統,員工一直反映容量小,偶爾會有附屬檔案收取不到的情況,郵件系統也於今年的12月底會到期,考慮到這個情況,並在不增加公司太多預算的情況下,選擇了能夠滿足公司要求的搜狐企業信箱,把信箱容量從50M提高到5G,滿足了公司員工對信箱的要求。

(4)公司研發部代碼保存的管理

公司研發部代碼原有的管理方式是各自為政,保存到自己的電腦上,這對於整個研發部的協同工作、代碼的安全性、代碼的唯一性都有很大的隱患,按照公司的要求,建立了SVN伺服器,並對每一位研發部的同事建立了帳號,要求每一位研發部的同事都使用SVN伺服器對代碼進行管理與備份。

總結這幾個月的工作,儘管有了一定的進步和成績,但我覺得還存在著以下不足:

1、由於是新員工對公司的各項規章制度還不是很了解,上級交辦的事情未能及時的處理和解決,從而導致一些該解決的問題一拖再拖的現象發生,因此在以後的工作中必須加這方面的改進力度。

2、有時對問題考慮太多、太複雜,降低了工作效率,延誤了規定的完成時間。

3、遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待於在今後的工作中加以改進。

4、要加強個人技能以及對計算機各信息系統的管理。

在新的一年中,為了更好的實現為各部門服務的目標;對所管轄範圍內的軟硬體系統的管理比上一年有了更高的要求和提升,確保網路正常穩定有效地運轉,以及數據的準確安全。20xx年的大致工作計畫為:

1、公司計算機及網路方面的管理情況有待改進,繼續完善公司網路拓撲。另外,計算機管理也沒有成文的管理制度,因此完成整個計算機與網路管理制度,並落實到位。

3、為進一步增強伺服器和網路系統的穩定性和管理,對伺服器系統進行重新整理和規劃。

4、結合公司的發展,加強信息化建設,努力實現辦公自動化和管理信息化。

6、利用空閒時間,不斷加強自身專業技能。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化專業技能,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

工程師工作總結範文 篇3

本人於20xx年6月畢業於遼寧省大連市大連大學環境與化學工程學院,在該學校進行了四年的本科學習,並取得了化學工程與工藝專業學士學位,加入了集團至今,在職務,負責整個集團公司的能源技術改造和新建項目的技術支持和工藝審核。現將近年來專業技術工作總結如下:

一、政治上要求進步。幾年來,我積極參加公司組織的各項培訓,充分利用業餘時間通過雜誌報刊、電腦網路和電視新聞等媒體,學習黨的路線、方針、政策,擁護黨的領導,擁護社會主義制度,擁護改革開放的政策,熱愛化工工藝和工程工作,對自己所服務的單位充滿感情。

二、在工作中注重學習。能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規範,便在工作中加以套用,堅持根據工作需要加強化工技術的學習,並將學到的技能套用到實際工作中去,使自己的業務水平得到了較大提高,具備了較強的業務工作能力。幾年來,在多個崗位從事技術及管理工作,都能根據工作需要,服從領導的安排。原在無錫市錫佛工貿擔任技術員職務時候,因為學的是化學工程與工藝,對於矽酸鹽深加工方面有很多不足,在日常的工作中一邊學習一邊工作,努力提升自己的專業技術水平,學習國內玻璃深加工的先進工藝。 在該公司工作時期,自己的在矽酸鹽深加工方面有了

一定的基礎,並且由於自己的化工專業的製圖能力較強,在工作中,不斷的提升自己的專業技能,在實際工作中努力學習更先進的加工技術,在這段時間內,完成了對蘇州高鐵列車車窗玻璃的加工設計圖的設計和繪製工作,並且順利完成了該工程,為公司創造了品牌效益和經濟效益,此外20xx年底公司與世界第一大玻璃企業日本旭硝子玻璃進行了合作,承接了旭硝子公司的太陽能玻璃的鋼化工程。在該項目上我主要負責對鋼化質量的控制把關,經過全公司的不懈努力終於完成了對旭硝子太陽能玻璃的鋼化,為公司提升品牌價值做出了自己的貢獻。20xx年3月調回家鄉工作,回到家鄉後加入了xx集團,並擔任現在的職務,在加入xx集團,更是貼近了自己的本專業,在工作中自己在大學學到的專業技能有了更好的利用,在xx集團的工作中不斷的學習和完善自己,並且在許多工程項目上做出了自己的努力,例如在乾熄焦,煙道氣餘熱回收,在xx煤業低濃度瓦斯氣體發電項目,在鋼鐵節能技改項目等許多項目上進行了工藝和工程研究和學習,為這些工程項目的落地實施做出了自己的努力。此外還實地考察了濟南鋼鐵悶渣工藝的現場工程,對這種國內最先進的鋼渣處理工藝有了最直觀最貼切的認識。對未來鋼鐵上馬這種新型鋼渣處理工藝奠定了工藝基礎。此外,今年我們還進行了中科礦渣微分製品有限公司新建二期60萬噸鋼渣微細粉項目的研究和環評工作,在項

目的可研分析和環評報告的製作上提出了自己的見解並參與完成了項目的科研和環評的編制評審工作。為下一步工程的實施奠定了理論基礎。在不斷完善自己提升自己的過程中我越來越熱愛這份工作。將為公司的前進做出自己的貢獻。

三、做好傳、幫、帶。20xx年我加入能源集團有限公司以來。由於我加入的是剛剛成立的能源管理部,專業技術人員少,專業技能指導缺乏,加上大部分人員是新近人員,技術水平相對不足,因此經理叫我對大家在專業技能上予以幫助和傳授。我耐心向他們傳授化學工程與工藝知識,不僅從理論上講解,有的地方還手把手的傳授,同時也教他們做人的一些道理,使他們很快能喜歡這份工作,經過一年多的時間,他們不僅可以單獨工作,而且還成了部門骨幹。在項目幫助的工過程中,做到了盡心盡力、盡職盡責,做到理論和實際相結合,使大家在學習過程中接觸很快、易通易懂,同時也取長補短,不斷充實自我。

四、專業水平上耐心學習

因為時代在發展,社會在進步,一些高新技術不斷的投入到能源產業,尤其是近些年來,能源利用問題越來越得到社會的重視,很多節能技術和餘熱余能回收技術投入到實際的生產過程中,為了更好的為公司服務,只有不斷的提升自己,耐心學習,刻苦鑽研,汲取新知識,學習新工藝,結合本公司的實際情況,提出更節能更環保的新項目。為此我經

常接觸各節能服務公司,了解國內最新的節能技術,並且根據集團實際情況向領導提出了一些自己的想法。希望能夠更好的為公司服務,對工作負責。

五、專業進修情況:

因工作需要,本人於20xx年6月參與了清華大學投融資與資本運作高級研修班在太原的學習。不僅了解本專業的知識,更還要放眼整個國內經濟形勢,了解經濟情況,避免理論學習的狹隘性。在該研修班的學習讓我充分認識到技術工作要與市場經濟相適應才能凸顯出技術是第一生產力的推動作用。

以上是我近幾年來從事技術工作的簡要情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行的。克服不足,學無止境。今後,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,不斷提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作能力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,為單位、為港務事業貢獻我的全部精力。

工程師工作總結範文 篇4

一、履職履責情況

在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標,並以此為監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

(一)較好完成一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計範圍內,並遠遠優於設計控制指標,監理成效顯著。

結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯台數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,並進行炮後分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考核,從而推動了質量管理水平的穩步提升。

(二)順利結束一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨桿無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。

在開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯後的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,並及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,儘快適應現場施工。

(三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱,著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計檔案、規範指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計檔案為主。認真簽證現場工程計量單、審核結算工程量、每周採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄台帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

(四)按照監理部統一規定,進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,並及時填寫旁站記錄;對照契約和措施計畫檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處於受控狀態。。

(五)及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

(六)全面加強了工點內部管理工作:

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;

②嚴格現場監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。

二、監理形象

(一)愛崗敬業:自己熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

(二)誠信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,儘量少出砒漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

(三)在維護聲譽:注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

(四)熱情服務:只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

(五)在互幫互助:經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程式,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的工作環境。

(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

(一)工作壓力大,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。

(二)學習抓得不緊,參加組織活動少。

四、今後打算

(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今後的施工特點,明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在著一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

(二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加紮實。

(三)根據施工特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。

(四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

工程師工作總結範文 篇5

部門:工程部

職務:土建工程師

姓名:

一、個人基本情況

,男,34歲,工程部,土建工程師,20xx年11月入職。

二、主要工作內容

1、負責土建工程的現場組織與協調工作,對本專業工程的進度、質量向部門經理負責。負責本專業工程技術管理工作,並配合其它專業工程師工作。

2、審查土建工程編報的進度計畫、方案、申請、變更等並提出專業意見,督促施工單位按批准的意見檔案組織實施。

3、熟悉契約檔案,審核土建專業設計圖紙,指出錯、漏、空、缺,並提出意見和建議。

4、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關係。

5、建立場地統一的坐標控制點和高程控制點,並做好檢查和保護工作。

6、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收,負責作好本專業工作日誌。

三、20xx年度工作總結

1、B1消防改造工程驗收

2、A1土建消防改造及配合要收

3、AB區主體工程維修及協調

4、二期項目現場土建管理

5、AB區強弱電間、變電站等地面地坪漆施工

6、B2消防改造

四、存在問題及原因分析

1、AB區主體工程維修AB區主體工程維修因主體實際竣工於20xx年,年代久遠屬於歷史遺留問題,總包單位牴觸情緒大,且因工程款問題未能落實,總包單位已經拒絕承擔維修職責。為保證正常使用需要及時維修,根據公司的相關流程並結合工程有關的法規、規定,在保存好證據並將工作聯繫函及時傳送總包單位並留存記錄後,安排其他單位代工維修。

2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經營,商戶牴觸情緒較強。施工前需要與招商、運營及時溝通施工內容及確認施工圖紙,取得運營部的協作配合做好商戶的調鋪和清鋪工作,後與安保和運營協調施工時間及要求後組織施工單位入場施工。

3、二期項目現場土建管理二期不利條件:總包單位施工經驗薄弱、組織能力差、管理人員數量不足、基礎施工處於雨季施工難度大

為解決施工中的不利條件對工程造成的影響,需深入一線積極主動發現問題,隨時組織設計、監理、總包單位溝通協調,處理解決工程中隨機出現的組織、技術、安全等問題,達到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監理單位溝通,促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點搶工期,組織監理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗收工作。

五、20xx年工作展望

總結一期、二期及消防改造工程的施工經驗,在後期的工作中提前計畫、提前預防前期發現的問題,對新出現的新問題不迴避、退縮,以積極創新的精神尋求解決途徑和解決方案。

工程師工作總結範文 篇6

軟體開發工程師工作總結

xx年已過去,在過去的一年中,我擔任公司開發部的一名軟體工程師,主要從事著JAVA項目的開發工作,這一年來我低調努力工作著,不求閃亮顯眼和光芒四射,只為平靜和淡定;這一年中所做的成績如下:

一、財政局項目,本人獨立負責開發會計處的三個子系統:

1、會計人員信用查詢系統。

2、代理記賬機構信用查詢系統。

3、會計人員網上報備系統。

以上三個子系統上線後,方便了社會各界查驗會計人員的真實信息、方便了查詢合法的代理記賬機構信息,以及方便了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業項目,在團隊開發項目中直接參與了豪享來餐飲有限公司總部的信息綜合管理平台項目,主要負責的系統有:

1、房屋租賃契約管理系統。

2、簡訊收發管理系統。

3、會員管理系統。

4、基礎信息管理系統和人事管理系統的部分功能模組。

系統套用後,豪享來在管理全國各門店房屋租賃契約上,一定程度上提高了管理效率,並且及時有效提供了相應預警信息;簡訊收發系統方便了總部及時傳遞各項信息;會員系統更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統在管理中減少工作量等。

三、金融行業項目,我參與了中國銀行廈門分行,企業轉賬管理系統中的部分模組開發。本系統方便了企業快速實現大量和複雜的轉賬工作。

四、國土資源與房產管理局項目,正在負責和開發的是住房貨幣化補貼網上申報審核系統。本項目採用了新技術,使界面更加大方美觀,很大程度上改善人機互動平台的效果。 總結不足:駐豪享來總部做項目時,由於團隊內部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發進度和影響最終軟體質量;這是包括我在內項目組中的每個成員都必須檢討的地方。

通過總結一年來的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完善。在今後的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日後的工作中加以克服。自我不斷的學習吸收新技術,認真學習好規範規程及有關檔案資料,並且及時的把新技術套用在實際的項目中,進一步提高項目的技術含量。

工程師工作總結範文 篇7

本人,20xx年7月畢業於x大學熱能與動力工程專業,被分配到祁東煤泥矸石電廠工作,從事電廠熱工控制技術管理工作,由於自身積極肯乾,愛崗敬業,於20xx年7月被聘為助理工程師。在此期間,我刻苦鑽研,不斷探索,努力學習專業技術知識,在技術管理過程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。20xx年4月份調入恆源公司機運管理部工作,主要從事公司所屬電廠安全生產技術管理工作。

現將本人任現職以來的專業技術工作總結如下:

一、腳踏實地,努力乾好本職工作

20xx年7月份我進入祁東煤泥矸石電廠工作,參與了電廠的籌備、調試以及運行後的熱工控制技術管理工作。

在電廠工作期間,我主要負責電廠熱工控制技術管理工作。並針對電廠熱工控制系統在浙大中控技術有限公司進行了培訓。電廠進入調試階段,為了更好地掌握dcs控制系統功能,負責並參加了電廠dcs系統組網、工程師站設定、操作員站設定、系統組態、畫面製作修改、系統下裝等調試工作。通過這次電廠籌備及調試工作的鍛鍊,使自己的專業知識更加豐富,同時也使自己綜合素質得到進一步的提升。

20xx年4月份針對電廠鍋爐給煤機行程開關運行特點及環境,對其進行了改造,避免了因行程開關故障而引起的停爐事故,保證了電廠鍋爐的安全穩定運行;20xx年3月份根據電廠汽輪機ets跳閘保護系統的特點,對其進行了最佳化及改造,通過改造,避免了機組保護誤動,保證了電廠安全經濟運行。

為保證電廠日常熱工試驗及維護工作,在廠領導的大力支持以及兄弟單位幫助下,20xx年我負責籌建了祁東煤泥矸石電廠熱工試驗室。熱工試驗室的建成投用,不僅方便了電廠熱工儀表的維護工作,減少了電廠在熱工儀器上的成本投入,而且保證了電廠的安全運行。

二、不畏艱辛,勇挑重擔

自己在電廠的出色工作,得到了廠領導以及上級的一致肯定。20xx年4月份,自己被抽調到恆源股份公司機運管理部工作,主要負責公司所屬電廠的安全生產技術管理工作。新的工作,對自己提出了新的更高的要求,我全面學習電廠生產的各專業知識,提高自身的電廠業務綜合素質。在領導以及同事的幫助下,自己出色的完成了各項工作任務:

1、參與了祁東煤泥矸石電廠汽動給水泵改造工作,通過改造,電廠充分利用了自身蒸汽資源,降低了廠用電,提高了電廠經濟效益;

2、參與了臥龍湖煤礦瓦斯氣的熱電聯產項目,該項目年消耗瓦斯604.8萬m3,發電1814.4萬kwh,全年節約標準煤約8130.4噸;

3、參與了新源熱電有限公司乏汽發電項目,解決了礦區季節性或間斷性的採暖、防凍、生活熱負荷供應造成了蒸汽浪費問題,建成的乏汽發電機組年發電2100萬kwh,實現利潤365.4萬元;

4、參與了祁東煤礦、恆源煤礦與電廠的直供電改造項目等等。

三、努力學習,提升自身綜合素質

在整個個人工作中,我深刻認識到學習的重要性,沒有學習就沒有進步,在不斷的學習實踐中努力提升自己的專業素質和個人綜合素質。俗話說:“工欲善其事,必先利其器”。在學習專業技術理論上,採取內外結合的原則,以自學為主,以公司培訓為輔。幾年來,我一直保持了不間斷的學習,並在實際工作中發揮了有效的指導作用。在學習專業技術知識的同時,我也不忘加強自身政治理論的學習,注重自身的思想建設,不斷提高自己的政治素質。20xx年在組織的培養下,我光榮的成為一名共產黨員。我想這又是一個新的起點,對自己提出更高的要求,我會以一名共產黨員的嚴格標準來要求自己,在自己本職工作中做出更大的貢獻。

工程師工作總結範文 篇8

大學畢業已經工作一年了,在這段時間的工作過程中我不僅鞏固了在學校所學專業知識,更重要的是通過工作實踐,由一個學生向職業生涯道路邁出了第一步。越是深入工作,就越是需要積極學習各種技能,積累解決實際問題的經驗,不斷充實自己,更好的完成本職工作。

工作以來,在領導的關懷培育下,在同事的互勵互助中,通過自身積極努力,無論是思想上還是工作上,都取得了很好的收穫。

在思想上,尊重實踐,深入實踐,認真研究和解決實際問題,不斷提高解決問題的能力,堅持實事求是,用科學發展觀統領思想,認真規劃自己的職業生涯,不斷探索與追求,提高自己的思想政治覺悟。

在工作中,參加了廣聯達軟體培訓,在預結算部門運用廣聯達電算圖紙工程量,並對在建項目進行工程造價實時跟蹤,作為預結算部門與項目部的紐帶。在項目上我深深感受到了解施工現場生產過程的重要性,於是主動到項目上鍛鍊自己,了解現場施工的各方面細節。

目前所在項目正在緊張的進行橋樑施工,作為施工直接參與者,我正積極的與同事們一起努力,協同合作以求能順利的、保質、保量的完成工程項目。工作的這段時間,我深深的感到責任重於泰山,積極努力的付出也有很多的收穫。

經過一年多的工作,我對工程運作、現場施工都有了一定的了解,在領導的關懷和同事的幫助下,個人工作能力有了一定的提高。在今後的工作中我會繼續努力,不斷求實創新、磨練自己,積累經驗再接再厲,盡我所能把工作做好。

工程師工作總結範文 篇9

回首即將過去的20__年,進入__公司已經有半年多的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,非常好的完成了各項工作任務,非常好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20__年下半年的個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉公司各項規章制度

進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規章制度和企業文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢於承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協調能力,能夠理論聯繫實際的開展工作,敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、項目工程管理

任職工程部土建工程師,具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務,確保工程質量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程式,履行工程部土建工程師工作職責。在公司領導、各部門的分工協作下,使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監理列會,收集質量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計畫安排,協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式,調動監理的積極性和主動性,充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標樁基施工開工。

215.8.1最後一批挖孔樁澆築樁身砼。

215.8.31二標樁基檢測工作全部結束。

樁基工程總工期6日曆天,實際施工日期55天,累計完成設計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成,檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式,最終檢測結果均滿足契約要求。

215.9.17二標組織樁基工程竣工驗收,驗收達到合格標準。

(2)主體結構工程

215.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘,接洽項目工程相關資料,進行主控點、高程測量覆核。

215.7.26主體單位正式進場施工臨建設施,開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚,敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。

215.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。

215.8.21二標主體工程質量安全技術交底(省質安站相關人員到場)。

215.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方,揭開了主體結構工程施工的帷幕。

215.1.22 28#棟綁紮塔樓架空層牆柱鋼筋。主體上部結構開始施工。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆築完,標誌主體地下結構工程全部完成。

截止215.12.31日,二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。

(3)施工進度控制管理方面

重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點,嚴格執行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀,工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標,重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足,並督促施工單位及時補充人員。

2)進度計畫的審核

工程開工前,工程部要求施工單位根據現場條件、契約工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計畫,施工進度計畫逐步細化分解,分為周計畫、月計畫、年度計畫。經過審批後的進度計畫作為施工進度控制的依據。

3)進度計畫實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計畫完成情況,在每周的工程監理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計畫安排,如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。

(4)工程質量控制情況

二標工程質量控制總體較好,未出現較大的質量問題,在質量管理上,我覺得並且一直遵循著關注三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案,產品形成的過程控制,驗收控制。

1)強化施工方質量管理意識

重點強調本項目工程是省政府重點工程,未來銷售對象為省各級JGLFF人員,由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責,確保質量達到契約目標要求。

控制施工質量,就要提高管理人員的質量意識,牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力,用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。

2)建立質量信息反饋系統

根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素,建立、完善質量信息反饋系統,現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施,並及時記錄EAS系統,實行質量安全動態管理控制。

3)加強質量檢查,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管,發現問題及時聯繫施工單位,組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報,根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如20__年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議,提出整頓處理措施。

同時建設投資方、房地產公司與監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發現問題,督促施工單位提高質量安全意識,加強規範質量安全施工操作行為。

4)堅持樣板引路制度

項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區,施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化,及時總結經驗、最佳化、工藝的改進與工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,統一操作要求,明確質量目標,確保操作質量,建立質量責任制,明確具體任務、責任,責任到人,實行棟號月度工作質量獎罰制度。

5)產品形成的過程控制

產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,嚴把原材料質量關,公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次,工程技術部與監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後,要求施工方嚴格篩選班組,對不滿意的班組及時清理出場。

6)驗收控制中,著重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質保體系,嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

第二層是監理工程與工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢,工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現場管理情況

1)根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例與規定。

2)科學安排、合理調配使用施工場地,並使之與各種環境保持協調關係,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

3)配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發現隱患及時整改處理。

4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,並嚴格審核安全實施方案與措施,為工程的順利進行保駕護航。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司工程技術部將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,優勢並不強,許多工作與經驗還有不盡如意之處,更需要向同事與領導學習請教,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、專業知識不全面

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生缺乏了解,即使是本專業技術知識也存在不足,而工程管理是一門綜合的系統的學科,致使實際工作中不能全方位的處理問題,在以後的工作中,我要主動加強本專業技能,貫通了解熟悉相關專業知識,通過拓展知識面,從而提高自己的業務水平,成為一專多能的複合型人才。

2、缺乏計畫性與前瞻性

在工作過程中,由於缺乏計畫性與前瞻性,不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題,使得對事情的發展缺乏掌控,處理起來較為被動。

3、管理態度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質量問題,發現後只是要求及時彌補,幾乎未讓其返工停工,並且口頭警告下不為例不可再犯,寄希望施工單位知錯能改。由於態度上不夠堅決,造成了施工單位相同的質量問題反覆的出現。因此必須糾正態度,對質量問題該返工的必須返工,該懲罰的必須懲罰到位,這既避免了問題重複出現又減少了此後的工作量。

三、結語

總結過去,自己得到了公司與部門領導的關照,順利的完成了各項工作任務;展望未來,自我必須不斷學習,加強鍛鍊各方面的能力,在公司優質的平台上持續進步。

20__年項目工程將繼續,工程質量安全管理任重而道遠,如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,對於我來說也是一種挑戰。

工程師工作總結範文 篇10

從八月份入職至今,已一年過去了,回顧自己這段時間在__單位所走過的路,所經歷的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,卻多了一份鎮定,多了一份從容。

回想入職初,在__月份,從開始第一周熟悉工作環境,第二周便參與煤礦安全生產管理系統的相關文檔設計工作,期間在項目組各位同事的指導、安排下,進行了系統的軟體開發委託契約書及系統功能模組設計說明文檔的編寫,也藉此過程學習煤礦生產業務。

在__月份,便正式參與了管理軟體功能模組的設計工作,在張工的指導、講解下初次嘗試完成了管理軟體的維護子系統的功能模組設計;在九月中旬跟隨單位施工人員在_一號礦進行業務調研,從而在我們自己的管理系統中,取其長、補其短,也藉此機會了解實際的.煤礦生產情況,加深對煤礦產業業務流程的理解;在九月底便根據張工的指導開始工程技術文檔子系統的功能模組設計。

__月份,在張工張工的指導下,進行了物資管理子系統的功能模組設計,並就設計的正確性、合理性分別同張工張工及何工進行討論;到十月中旬管理軟體的各子系統功能模組基本全部設計完成;十月底,根據各子系統模組設計蒐集系統數據,建立初步的數據字典及概念模型,為後期資料庫設計做準備。

__月份的工作以整理系統業務關係與業務流為主,但由於業務關係圖的表現形式不夠合理,不足以清晰、明了得表現出各層次關係,導致工作多走了幾個環節,好在張工張工及時發現問題,並多次向我指導、講解,最終決定以列表結合流程圖形式蒐集、匯總系統所有子模組的業務動作、涉及人員及聯繫模組,為後面工作的展開提供依據。

__圍繞兩個工作展開,一是系統業務描述文檔的設計編寫,因為該文檔是日後編程人員了解煤礦生產業務、系統功能及資料庫設計的主要依據,張工張工也多次強調,文檔的設計務必從讀者角度考慮問題,因此最終設計由簡單到複雜,由整體到具體,各層次儘量做到銜接緊密,易於理解;另一項工作是針對已完成的關係列表、系統功能模組設計的業務合理性、正確性和張工張工逐條討論,並將設計中出現的問題逐條記錄在問題跟蹤文檔中。月底的工作便是根據問題跟蹤文檔對模組設計進行修改、完善。

在單位領導的帶領下,通過項目組所有成員的不懈努力,在__月份系統所有功能模組設計完成,在__月份系統所有業務流程整理完成,在__月份,對各功能模組設計及業務流的初次審查、整改工作已經完成,現在已開始進行項目組內對各功能模組設計及業務流的審查工作。

在入職初期,因為之前很少接觸生產類軟體,一時不知從何入手,好在項目組成員多次向我講解,加上自己也通過網路查找相關文檔,認真閱讀相關材料、思考業務處理過程,最終在一個月內便對煤礦整個生產管理業務有了較為系統的認識。之後在張工張工的指導下,完成了管理軟體初始化子系統、工程技術文檔管理子系統、物資管理子系統的詳細功能模組設計和業務處理設計,以及整個系統的業務整理工作。因為張工張工多次強調前期的業務及功能模組的設計直接關係到整個項目最終的成敗,一定要做到設計正確、準確、完整,因此在每個子模組的設計中,先把握總體方向,確保設計正確,再蒐集大量業務材料、對比其它類似軟體處理方式、結合煤礦實際生產情況、思考業務處理流程確保設計準確,最後再將設計放到整個業務系統中,反覆檢驗、審查,確保設計完整。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作,這與領導的支持和各位同事的配合、幫助是分不開的,但同時我也清楚得認識到自己還有很多不足,也從中獲得不少經驗、教訓,總結為以下幾點,

1.做事前準備、計畫是很有必要的。

這一點在入職第一周業務學習及近期搭建各模組業務關係工作中就體會特別深,正是磨刀不誤砍柴工,做好準備、計畫對之後的工作能起到事半功倍的效果。

2.工作要腳踏實地、一步一步,切不可太過心急。

整個軟體的設計從最開始的業務調查、模組框架設計、業務流程設計到具體軟體開發設計,每個環節都是建立在前一個環節的基礎上,每個環節上的失誤都會影響到之後所有環節。

3.學會從整體看問題。

這一點在入職初期的業務流程學習中就感受很深,從整體看問題,從主業務流程入手,理解更容易,學習得也更快,在整個工作過程中大的方向也不會錯。

4.要學會適當的思維轉變。

之前的軟體開發工作主要是編碼工作,所考慮的問題也只局限於技術方面,但在系統業務及功能模組設計工作中,一定要考慮到整個煤礦產業的業務流程和客戶群的操作習慣。

5.與同事的交流要及時要充分,尤其是項目組內成員。

及時充分的交流能快速解決疑惑、能使整個工作銜接更緊密、能使問題考慮更周全。充分的交流能保證工作的質量,及時的交流能提高工作的效率。

6.在系統設計過程中要學會從客戶角度考慮問題。

軟體良好的客戶體驗是衡量軟體質量的重要標準,因此在軟體設計過程中一定要考慮使用軟體的客戶範圍、客戶的操作習慣和軟體的易操作性。

7.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

單位項目部成員對_1號礦項目的成功實施便證明這一點;另外在集控平台開發過程中,何工也是基於這一點,多次對系統功能設計提出更高要求,以使系統功能更加完善、可操作性更強。

8.要學會思考問題、分析問題、處理問題,學會分解問題,把一個大的問題分解成若干個小問題,再將各小問題放到整體考慮其合理性。

在整理系統業務流程和搭建模組間業務關係工作中,就因為表現形式不夠清晰、合理,做了不少重複工作。最終還是在張工的指導下,以“總—分—總”的形式解釋業務關係,完成了業務詳細說明書。

9.不要局限於固定模式,要學會創新,在系統功能設計及系統業務整理工作中,張工多次強調這一點,因為只有這樣,產品質量才能提高、自己的能力也會有較大提升。

通過近半年來參與對管理軟體的設計工作及與工程施工、項目發展工作的接觸,自己成長不少,當然更多的成長集中在技術方面—軟體前期的業務設計,總結為以下幾點,

1.已掌握整個煤礦管理的業務處理及流程。

2.掌握了軟體開發前期的整個軟體設計流程。

3.學會如何進行軟體業務及功能模組的詳細設計。

4.學會如何發現問題、思考問題、解決問題。

在管理方面,接觸不多,主要集中在項目組對集控平台開發的監管過程,總結為以下幾點,

1.時刻掌握項目進度情況,進度一旦出現狀況要及時作出反應

2.處理問題一定要以單位利益為重,堅持立場、把握好原則。

3.與外包人員要多交流多溝通,包括業務理解和完成情況。最後,通過在單位近半年來的工作生活,提一些個人的想法,

1.單位員工交流不夠多,尤其是不同部門間的工作交流,而這種交流能使各部門的工作銜接更緊密,工作效率更高。

2.技術人員接觸其他相關技術的機會不多,不過這一點單位正在改善,PLC講座也即將進行。

3.在準備項目經理考試期間,如果單位能統一每周提供幾個小時供大家學習、討論、交流,效果可能會更好些。

4.午飯時間太緊,員工中午休息時間太緊,一定程度上影響下午的工作效率。

以上都是個人角度的一些看法,考慮不合理之處還望領導及各位同事批評指正。

__年已經過去,嶄新的__年來臨了,在新的一年裡,工作上,生活上,我們都站在了新的一個工作起點,要開始新的一輪工作,我也在此感謝領導和各位同事的支持和幫助,我將在新的一年裡繼續努力,不斷提高自己的業務及專業水平,虛心向大家學習,為__單位為長風的發展儘自己的力量。

工程師工作總結範文 篇11

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第二季度平面設計師工作總結範文來到公司已經快三個月了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業培訓學校做平面講師,工作非常輕鬆,每天講一個半小時的課,其餘的時間就是輔導學生上機操作。

上半年網頁設計師工作總結時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。和同事們工作相處中,自己慢慢轉變為一個社會人,自身實踐經驗和工作能力得到提高,詳細內容請看下文網頁設計師工作總結。

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室內設計師個人年終總結範文看清優勢,尋找問題,借總結之機,欲上層樓。故此,回首半年來的履跡,羅列如下:首先,在日常設計工作中的思想有問題。由於在平時工作中,受不純正目的驅使,乾工作的性質也就發生了變化。

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機械設計師年終總結20xx年即將畫上一個句號,20xx年的腳步已經輕輕向我們走來,回首進入華興核電安裝公司這半年,有欣喜也有失落,有汗水也有激動的淚水。

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機械設計師個人年終總結機械設計貫穿設計、製造、使用,維護的整個過程,設計時的疏忽總會在這些方面反映出來,成功與否是很容易判斷的。設計的過程中,受製造的影響很大,亦就是說好的設計是不能脫離製造的,對製造越了解,越有助於提高設計水平。

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最新平面設計師工作總結範文新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。回顧過去一年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,製版,印刷,畫冊展示等不同種類。

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網頁設計師工作總結4篇本文目錄20xx網頁設計師頁設計師個人年度頁設計師年度個人工作總結範文網頁設計師工作總結時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。在這段試用期中可以說是有喜也有憂。

公司設計師工作總結精選範文來到公司已經快兩個月了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因為時間匆匆的流逝,而是因為每天工作的都非常的充實。我以前一直在職業培訓學校做平面講師,工作非常輕鬆,每天講一個半小時的課,其餘的時間就是輔導學生上機操作。

度建築設計師個人總結範文俗話說:只有經歷才能成長,世上沒有完美的事情,每個人都有缺點,回顧一年中工作的情況,對照自己的職責,也存在著諸多不足,還有待於在今後的工作中加以改進,接下來請看20xx年度建築設計師個人總結範文。

室內設計師年終個人工作總結範文主要負責室內設計工作,一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:加強學習,兢兢業業,提升

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工程師工作總結範文 篇12

一年以來,我主要負責x小區室內設計工作,在領導的盡心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這一年的學習、工作情況等作如下匯報:

一、加強學習。

為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現全面貫徹落實科學發展觀的要求,這一年來我還是緊抓業務學習,認真學習了與工作相關的勞動人事新政策法規,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業務知識能力水平。片面的掌握自己的工作業務是不夠的,平時我也注重向其他業務往來單位學習熟悉了解各種工作流程,在多學習、多接觸中提升了自己的業務水平,提高了辦事效率,也使自己更好地服務企業、服務民眾。

二、堅持熱情細緻服務。

認真完成各項工作,在中心日常工作期間,我能嚴格遵守中心的各項規章制度,認真完成上級、領導交給的任務。也能恪守為民服務的宗旨,做到禮貌待人、熱情服務,耐心細緻。“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在公司工作並不是那樣簡單的,我只好做到我能夠做到的一切,我知道我的能力還是不夠,但是誰也不能做到完美,我應該繼續的工作下去,不是一步就能走到盡頭的,在前進的道路上會有很多的荊棘和路途的。

三、在未來。

在接下來的一年中,我還是需要繼續加強自己的專業設計水平。那什麼是專業?從一門開始,或者家裝,或者餐廳,或者酒店,單選一門然後觸類旁通。無論是什麼樣的室內設計都是空間上的設計,所以功能規劃,色彩,燈光,材質,造型及工藝,是你主要掌握的核心內容。在設計上你所反覆套用的就是這些。如果連一個臥室的正常照度都不知道,燈光對材質的的色彩影響都沒有清晰的概念,那距離做設計還有一段距離。

做設計不是能畫漂亮的效果圖,能繪製標準的施工圖紙就是設計了。設計就是把即將實施的事物提前規劃出來。

四、注重細節。

推敲自己設計的每個細節,每個尺寸。多問幾個為什麼,那樣會讓自己在工作中省下很多的事情,而且這個良好的習慣定會讓你未來的人生道路上受益匪淺的。

XX年的工作雖然不能稱之為完美,但是我想說的是我已經盡心了,而且我知道自己還是存在著很多不足之處,在未來的日子裡,我會在前進的道路上不斷的改進,爭取早日做到最好。以上就是我對XX年工作的一個小小的總結。

工程師工作總結範文 篇13

精裝修房對我來說是既熟悉又陌生的辭彙。之前做精裝修設計,叫做裝飾工程;但精裝修房卻是一個整體的概念,之前雖早有耳聞,但在房地產公司這個市場還是少之又少,並未真正進入過這個領域。所以在進入之前我做了一些調查,也算是了解吧。住宅精裝修工程已經是現今房地產的大勢所趨。據我了解,在北京和上海,精裝修房每年以15%至20%的速度增長:20xx年精裝修樓盤的市場占有量只有1%,20xx年達到16%,20xx年達到35%,20xx年達到50%,如今已經將達到70%。批量精裝修管理也成了隨之日益劇增的問題。

進入這個領域,我就想乾好這個工程。我查了很多資料,精裝修還包括很多內容:從審核設計圖開始,到施工單位和物資招標,場地移交,進入施工流程,把控和管理進度及質量,再到整改驗收和成品保護,到最後移交等等,這是一個很大的綜合工程項目。對於這個綜合體,我從縷順每一條項目開始。

剛來的那段時間,認真了解了下陽光100公司的項目情況,主要負責一期洋房和別墅的維修整改工作,其間發現了許多問題,在汪工和劉總的指導支持下對每個問題認真分析,慎重考慮,逐個解決。其中對業主投訴、要求、我都認真友好接待,幫助解決各方面的問題,努力的工作也得到好幾個客戶的好評和尊重;對於總包和分包責任問題,我都和監理公司廖工配合做好相關責任的劃分,每個指令都實事求是地讓相關責任單位承擔費用,工作中和總包中國一冶、中建三局及各分包裝修公司負責人配合融洽。做人做事讓人心服口服。

十月份,由於三期E地塊精裝修工程的需求,我被分配到三期E地塊的精裝修負責團隊中,為了對三期E地塊工程總體而細緻的了解,把控每一環節。我對這些總包和分包單位進行了一定了解之後,我開始查閱審核精裝修圖紙,併到工地現場進行多次考察,其中發現了一些問題,比如陽台洗衣機下水污水管沒有裝存水彎,電路安裝不合理,陽台防水原設計沒有考慮等問題,在工程總監劉總的指導下,通過與土建工程師宋傑及水電工程師閆旭協作,這些問題都得到了完善的解決,不過弄清這些只是一個基礎,我覺得真正的管理是在這開始的。

工程開始,我主要負責2#樓、1#樓一單元的精裝修管理,並配合精裝UTF長范工管理3#樓和4#樓。我分析了一下,四樓共存工程管理的統一:

1、戶型:戶型較多,且相對分布統一。

2、施工現場雖然面積較大,裝修順序按樓層、時間、施工單位等因素分層交叉進行。

3、本工程施工範圍由總包、總包逐層分包、精裝分包、各部品供應商獨立分包組成,施工單位多達十幾家,所以最重要的也是工作中的難點就是對這些單位的施工現場管理及組織協調。

對於這些問題,我現在的認識是:分層管理,交叉進行;開會協調,指導管理;逐層落實,獎懲並用。

遇到“麻煩”

進入工程管理階段,問題並不是那么簡單。

首先是圖紙。根據以往的經驗,改動圖紙也是很常見的事情,就算大的方案的改動,只要技術條件能達到,工程中也可以應對自如。但精裝修房並非與此。工程中發現設計問題,但不能立刻改動方案。各樓曾出現多次設計變更。例如煙道止回閥開孔和安裝問題,衛生間防水不合格,衛生間包立管大小要與浴櫃、浴缸大小統一美觀問題等等。對於個別戶型,這種問題可以不費精力就可避免,但對於整個樓,要到達統一效果和標準,就得統一做法,統一美觀,統一標高。總的來說要統一。這也是精裝修房的統一標準。

還有一些按照圖紙無法施工,只能改變方案。但必須要考慮到批量的可實施性,費用大小,涉及到的其他變更和費用的大小等等。比如各樓一層和十八層公共區域的吊頂,因為消防管道安裝很低,各樓標準層公共區域過道因為有梁,無法按原圖紙施工等等,這些問題都得通過協調各部門來確定修改統一方案。

施工管理中的問題。施工中的問題是工程中最多最大的問題。由於圖紙不明確,圖紙變更,場地移交,施工工序交叉,招標採購,施工臨時設施等不可避免的問題的出現,也成了做為精裝修工程師工作的主要內容,也是工程管理中的重中之重。

對於這些問題,我也有了一定的心得體會。

解決“麻煩”

解決這些問題,不得不提的是公司的基礎流程操作。我覺得基礎流程操作就是文檔流程,包括電子文檔的和紙質的文檔。這樣我能更準確的判斷如何合理的處理問題。而且我越來越覺得OA系統是一個非常好的交流平台,和每個部門、領導的交流。

施工中的管理,我覺得最重要的主體是人,其次是機、料、法的管理。作為甲方,我很清楚我在工程中的作用和關係。甲方就像一個槓桿,要平衡各方的工作需求和利益,達到各方的統一,從而使事情辦下去,使各方按照統一的標準執行甲方所要求的標準。這一點,作為精裝修工程師,我覺得是必須要求各單位做到的。如果把握不好這個槓桿,每個施工單位都可能會以各種理由不完成甲方指定的目標。各方都希望達到自己的品質保證,也希望達到自己的利益最大化,這一點是造成工程中出現配合問題的原因。所以我覺得首先要管理各單位的責任人,才能把控整個工程局面。如果連甲方的要求都不聽,那么整個工程的進度,工程的質量都不占主控。雖然各單位自身要保證完工保證質量,但各種問題會使他們有各種推脫的藉口,最後損失的是我們自己,可能損失時間,損失質量,甚至損失信譽等等。對他們的管理包括經常和他們溝通,定時組織開會,掌握有效推動的技巧給予施加壓力,也給他們創造一定的作業環境,甚至關心他們內部的管理。比如江蘇住建這樣的企業,衛生間防水問題一直是住建公司“拖後腿”的老問題,作為總包住建的吳經理也使盡渾身解數,雖然在衛生間防水維修方面也做了好多工作,但任然導致冬天來臨無法繼續施工。於是我和范工幫他分析公司的流程制度,自我管理方式等等,引導他組織加班加點施工。最後雖然耽誤了一些時日,但已經起到了很大的效果。對於木門廠家,A2、A1戶型的電視背景牆及隱藏門、書櫃顏色必須統一定做,富煌門業的只做戶內門而不做隱藏門的背景牆,這樣就達不到原設計好的效果,後來在領導的指導下確定了由另一家陽光100集團長期合作的華府門廠來負責這兩個戶型的戶內門和背景牆木飾面,從而完善解決了設計施工統一的效果。

對於不按照協調建議實施的單位,我也採取了措施,對各單位實施獎懲政策,各單位按照要求逐個實施,最後慢慢整體調動起來。對於落實和執行,確實是一件比較難把控的事情,我的想法是把監理也拉入此政策的實施單位,調動起每個部門應該發揮的作用,一起做到獎懲並用,雙重管理。在20xx年1月我把這個管理策略貫徹到監理部門,並和監理進行了會議正式對話。這一策略很奏效,從此開始監理組織各專業監理師開始整樓檢查,包括質量問題和扯不清的糾紛,經過一星期的'檢查,住建及各精裝班組整體檢查一遍,隨後出匯總表,我想這對每個施工單位都是一個不小的警示,對監理也算是開了頭。

機、料、法是工廠化作業,材料管理,和技術管理。對於櫥櫃這樣大規模安裝的分包,有很多封邊板材需要按現場尺寸切割,成品無法保證美觀和質量,我要求櫥櫃廠家分幾個尺寸生產,到現場測量安裝,利用他們廠家的優勢彌補現場切割的不足。在技術管理這方面我的方式是經常巡查各施工環節,這是避免出現錯誤和造成成本浪費的必要手段。如有不好確定的技術問題,就和劉總和各專業工程師探討,和領導和各部門探討,我又不得不說OA是個很好的平台,非常好用。

仍很欠缺還需努力

雖有一點的工作體會,但我還覺得還有很大的空間去完善自我。到現在還面臨很多需要解決、完善的問題:

1、對施工隊伍管理及材料管理,包括對材料的辨別,新材料的技術做法,工藝要求,還需多學習,不斷了解和充實;

2、土建與機電專業間協調。很多專業方面的知識需要儲備;

3、進度、質量、安全文明施工管理。這是工程中最重要的部分,做好這些,還需要太多的積累與技巧。

4、執行力度不夠。對下發的檔案和要求,有些施工單位未執行,未能有效管理。這些還需要多學習管理方面的知識,自我充實。

吸取經驗做的更好

精裝修房在武漢還處於初級階段,相對與其他城市精裝房樓盤還是很少,我所要吸取的不僅僅是今年的經驗,避免今年出現的問題,更想快速的成長,做和北京上海深圳一樣的精裝房管理,少走彎路,少一點質量問題,少一點客戶投訴,少一點後期維修,多一點品牌信譽,提高陽光100武漢項目的知名度和美譽。

工程師工作總結範文 篇14

XX年對項目部來說是繁忙的一年,在這一年裡作為負責該項目的電氣工程、 現場材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經理正確領導下,針對公司制定的有關工作任務,項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率。現對本人一年來的實際工作進行了總結。

一、主體工程及地下車庫

1、積極組織配合監理及施工單位,將現場電氣工程分區、分段驗收;抓好電氣施工的進度,對各個單體建築防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規範及使用要求。對施工中出現的質量問題要求施工單位電氣負責人,制訂處理方案,並整改做到符合設計圖紙及驗收規範要求;並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。

2、工程部全體員工團結一致,落實各項施工方案,加班加點,並且積極協調各施工單位之間相互關係,化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)管路敷設、給排水專業與土建相互配合,順利完成了1#-6#樓主體工程封頂,並且督促監理及施工單位整理施工資料建立檔案。

3、材料管理的好與壞,直接關係到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,建立台賬;做到堅決杜絕不合格材料進場。

二、在工程的管理工作中的幾點體會,現簡單擇要如下;

1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;

2、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”;

3、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括契約的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

4、工作中要大膽心細,不要畏首畏尾,工作上有魄力,要提高工作的成效性。

三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

1、自身的業務水平和專業水準有待提高;

2、自身專業的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業的學習有待加強;

3、自身發現問題的能力有待提高。

四、在明年的工作中擬採取以下措施:

1、在項目部工作中,除了學習本專業知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。

2、嚴格按照施工契約和公司領導的指示進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質量的控制;

3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發現問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業務部門多溝通,保證信息的流暢性。

XX年已過去,總結過去,展望未來,XX年將是一個工作多,任務重的一年,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

工程師工作總結範文 篇15

本人20xx年x月畢業於X大學機械設計製造及其自動化專業,20xx年x月進入X有限公司技術部門工作。在這半年多時間裡,在領導的指導、關心培養下,在同事的支持幫助、密切配合下,使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任職以來的工作小結如下:

1.工作態度方面

我一直遵守黨和國家的法律法規,遵章守紀,恪守職業道德,熱愛本職工作,並努力提醒自己一定要做得更好,本人嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行本職崗位職責,協調工作中各隊組的關係,團結同事,積極發揚團隊精神,為公司的發展貢獻微薄之力。

2.專業技術方面

我刻苦鑽研,大膽嘗試,虛心請教,吸取工程實踐中的工作經驗,獲得了書本中所不能學到的知識,並在實踐中不斷積累經驗,取長補短,在工作之餘認真研究技術上的難點和重點,遇到不能解決的難點,虛心向資深師傅請教。

3.自身學習方面

在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性。主要有三種方式:

一是向書本、網路學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,改進學習方法,廣泛汲取各種營養。

二是向周圍的朋友同事學習,虛心求教,主動向同事們請教。

三是向實踐學習,把所學的知識運用於實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己。

在這半年多的時間內,我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定進步,但我深知自己還存在著一些缺點和不足,理論基礎還不紮實,專業知識不夠全面,工作方式不夠成熟。在今後的工作中,我要努力做得更好,加強理論學習,積累技術經驗,不斷調整自己的思維方式和工作方法,更多的參與到產品設計、開發及項目工作中去,在實踐中磨練自己、鍛鍊自己,成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。通過這半年的工作與學習,本人覺得符合任職條件,申請晉升助理工程師,請組織考核評審。同時,也希望將這次評審作為促進自己進步的手段,為將來取得更大的成績打好基礎。

工程師工作總結範文 篇16

時間稍縱即逝,轉眼間,20xx年悄然而至。自打我20xx年3月份剛進入公司,我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網路管理及維護;雖然跟我的專業和技能都一致,但所有的實際經驗都是第一次,讓我沒有任何準備。同樣也打消了任何顧慮,人生就是這樣,所有的一切都是要從第一次開始,沒有接觸過、乾過並不可怕。慶幸領導給了我機會,讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平台,那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定,經過一段時間的工作及陌生環境的磨合,專心鑽研業務知識,努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法,踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務,讓自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裡在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:

一、公司電腦日常維護工作

剛一開始接手工作的時候,發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及套用軟體,致使公司區域網路內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰,工作秩序被打亂,員工不嚴格要求自己,上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況,我採取了以下措施:

1、先對公司員工進行一次基本知識培訓,讓員工了解到計算機的正確使用方法,病毒防範,重要檔案的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。

2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定,必須先報告公司運維人員,由專門人員來進行專業及針對化的操作,個人不能私自進行改動,進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一台電腦的故障影響整個區域網路內的其它工作,使故障擴大化,並延長了解決問題的周期。

3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及套用軟體,安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體,且經過努力實踐,並在每台機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。

4、對於個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份,便於事後的還原。

5、對於網路管理進行了監管工作,公司所有電腦安裝了行為管理軟體後,員工工作效率逐步提高,自覺性得到明顯改進,從而淨化了公司網路辦公環境。

經過一段時間的貫徹和工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的十餘台電腦,工作狀態穩定,沒有出現大面積的系統崩潰和故障。

二、網路的日常維護

路由器及交換機的維護管理,確保公司網路運行正常,員工正常利用網路資源。加強路由器的規則設定,最佳化外網接口,內部員工合理地分配頻寬流量,使公司的網路能穩定有效地工作。

三、公司網路制度管理和完善

公司經過一段時間的運轉,各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會並完善制定了各項規章制度,計算機管理也形成了制度,大家按章辦事,使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂和環節上的缺失。為此特地製作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產和資源得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產流失。

四、公司伺服器平台管理與維護工作

公司發展逐步擴大,對於公司所有的業務支撐平台-伺服器,為重中之重;本年度我司伺服器相應出現幾次重大故障,分別如下:

1、網路故障七次,重大一次,因伺服器遭DDOS攻擊,導致我司伺服器無法正常工作。事後通過緊急處理後得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網路升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司伺服器平台網路連線不正常。

2、系統故障三次,其中一次為簡訊平台伺服器系統檔案損壞,導致系統崩潰。經過技術部採用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。

3、其它故障總計5次,因聯通網關溢出,無法與我司IVR伺服器資料庫網關同步,導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。

經過出現幾次重大故障後,技術部多次研究與討論,制定出一套完善的應急措施與日常維護計畫。儘量歸避風險及減少事故發生,同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決並恢復正常運營。

4、針對伺服器出現在問題所在,在技術部其它同事的配合下完成伺服器的重新部署,訪問許可權及安全性的提高,資料庫最佳化等相關措失後,目前伺服器已運行正常。

5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP伺服器的訪問許可權與網際網路訪問,使每個員工都能把重要的檔案放到伺服器上相關部門的資料夾里作備份,且通過內外網均可實現訪問FTP伺服器,大大方便了員工在外出差或在家裡隨時提取相關資料,且員工的訪問許可權不一樣,故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設定,從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結本年度的工作,儘管有了一點點的進步和成績,但在一些方面還存在著很多的不足。比如:工作經驗不足,對公司的網路與辦公環境未得到很大的改善;遇到困難的時候與領導溝通不夠等等,這都有待於在今後的工作中加以改進。

在新的一年裡,將百尺竿頭,更進一步,20xx年的大致工作計畫為:

1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟體工作平台,使之便於公司所有員工的工作、交流、探討,發布公共信息等(如OA軟體)。

2、利用投影儀設備資源製作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟體知識的小竅門,爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。

3、解決企業網站製作等專業性知識問題,業餘時間強化學習並能勝任網站管理工作。

4、進一步增強IT系統和網路系統的穩定性和管理,使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組區域網路,使內、外網連線任意,在任何地方工作都能連線本公司伺服器資源。

5、重新改建機房機櫃網路布線,使機櫃走線更加美觀,同時方便以後維護時線路排除更加明了,直觀。

6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網路、會議系統布署方案升級最佳化,進一步提高員工工作效率,為公司節約成本開支。

7、學習更多的網路知識,充分的將一些新的技術套用到公司當中來。為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質,把新一年的工作做好,為公司更好的發展盡一份力!

工程師工作總結範文 篇17

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以後的施工操作行為做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程乾好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、覆核的程式就一個都不能少(並且施測、覆核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“乾一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,乾好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計畫要求。

工程師工作總結篇

時光過得飛快,在不知不覺之中,充滿希望的一年就要伴隨著潔白祥瑞的雪花到來了。在過去的一年裡,我們有碩果纍纍的喜悅,也有與同事協同攻關的艱辛,就是這樣,我們一步一步堅實地走過了20__年的春秋夏冬。可以說,今年是拓展市場,持續發展的關鍵一年,回顧過去的一年,感慨很多,收穫頗豐,信念更加堅定,思路格外清晰。現將今年工程部的工作總結如下。

一、努力工作,圓滿完成自身任務

本年伊始,工程部在公司各位領導的關心幫助下,對__工程的後期安裝、精裝修工程展開全面的施工。由於我公司以前以土建為主,管理人員對裝飾工程還不盡精通,但是,我們不氣餒,不自卑,虛心學習,多方請教,克服重重困難,經過不懈努力,終於各方面的安裝調試工作。同時,__工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進行。

二、心繫公司,認真履行職責

分包項目做的好與壞,與公司息息相關,不僅直接影響公司的經濟利益,而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來,遵照公司領導的指示精神,加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計畫、有組織、定期不定時的巡查監督,工程部對此多次召開專題會議,研究方案,部署任務。要求巡查人員做到:檢查細緻,有記錄;督查嚴謹,有通知。提出整改意見,落實整改效果。

針對在工程質量、安全文明生產上有重大隱患的項目,提出嚴肅批評,限期整改。每次檢查都發現較上次有大的改觀,成效顯著,沒發生一起質量、安全事故。同時,對工程部管理人員在技術水平也有不同程度的幫助和提高。通過此項活動,既鍛鍊了自身隊伍,也提高了公司形象。

三、配合其它部門做好工作

為配合公司做好投資預算工作,工程部先後數十次派人進駐工業園區,親自測量,據實繪圖。在蒐集結算資料,配合經營部方面做好工程結算。協助辦公室做好公司的遷移工作,工程部派人打包辦公用品,裝車押運,積極搬運貴重、沉重物品,為公司成功按期搬遷,為公司的職工食堂的建造,做出了應有的努力。

四、取得的經驗和收穫

只有擺正位置,下功夫熟悉本職工作,才能有所作為。主動融入集體,處理好各方面的關係,才能把工作做得得心應手。以公司利益為重,不計較部門和個人利益的得失,才能有更大的收穫。虛心學習,不斷追求進步,才能跟上公司發展的步伐。

20__年對工程部來說,是關鍵的一年。項目多且分散,工期緊任務重,交工面積大,管理人員少。困難中透著光明,艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力,執行迅速,增強思想意識,提高工作效率,確保年度目標的圓滿實現,為公司走向集團化而努力奮鬥!