工程師個人年終總結 篇1
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業一年有餘。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規範等相關專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據設計檔案進行施工，通過我方驗收後形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。
1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們為此做了大量工作，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計檔案，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處儘可能地處理掉。如果上游設計檔案質量很好，在建築、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由於現場的施工員不是專業的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對於施工中出現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，並限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
此外，還要堅持"預防為主"的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成後質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，並重視施工質量的事後控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現的質量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利於分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定後，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，並要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設定見證點，對現場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現場，察看現場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆築過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆築時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高，事後控制也是不可或缺的一環。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事後控制要求一方面對施工後的質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工後的出現的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對後續相關施工進行改進，從而有利於工程質量的進一步提高。
3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設定見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對於見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、
質檢員及監理工程師質量計畫上籤字放行之前，不能進行後續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監理工程師。
在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執行設計檔案、契約中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，資料庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放鬆標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對於設計的確存在問題現場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然後實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對契約的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向；對於進度控制，要儘早進行，只要能保證設計檔案不出問題，現場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證；對於現場協調能力的培養，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多諮詢，建立自己處理問題的方式方法。 按契約和程式工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運用契約和程式，合理解決許多契約中不明確或契約外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能儘快成長為一名合格的施工質量管理工程師。 擴展閱讀：
主要內容：
1、總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2、成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3、經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析，研究，概括，集中，並上升到理論的高度來認識。
4、今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一年工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。
工程師個人年終總結 篇2
時間一晃而過，轉眼間__年已接近尾聲。回首繁忙而又充實的__，心中不禁感慨萬千，過去的一年中通過自身的不斷努力，使得技術水平、溝通技巧等方面都取得了一定的進步，當然亦有需要改進的地方，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
非常幸運能夠成為z_的一員，回顧奮鬥歷程，收穫頗豐。記得初來乍到之時，不懂公司的管理制度，業務流程，工作方向。通過在江門的學習，我才融入了這個新的大家庭。這歸功於公司制度合理，培養新人有方。之後的工作更讓我認識到，z_是一個團結的大家庭、和諧的大家庭、有歸宿感的大家庭。心在這裡，家就在這裡。這裡的每個人，都是有著理想、有著目標、有著人生方向，傾情拋灑血汗灌溉自己夢想的人。在工作上，我們是好同事，我們一起討論技術難題、業務流程;在生活中，我們是好朋友，我們一起暢談人生理想、生活雜碎，社會百態。
進公司以來，我設計開發了WEBGIS項目，克服了WEBGIS項目存在的各種技術難題，界面美觀設計，資料庫通訊，SOCKET通訊。去綿陽出差部署自己開發的軟體是讓我最有成就感的一件事。在部署WEBGIS項目時，我發現現場環境複雜多變。先是WCF連不上資料庫，測繪局地圖調用不出來。那時，我經常熬夜解決這些難題，皇天不負苦心人，在我的努力下，WEBGIS終於能夠順利運行了。出差的過程也讓我收穫頗多，既提升了和客戶溝通交流能力，也提高自身技術能力。完成WEBGIS項目後，我又迅速投入到宜昌簡訊回訪項目中。維護簡訊網關，開發簡訊傳送接口，簡訊貓接口。此項目讓我感到，寫好一個能夠良好運行的軟體其實不容易，客戶需求是變化多端的。希望有一天軟體真正能夠達到智慧型化。
在過去的工作當中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，但這些遠遠不夠。俗話說：“人無遠慮，必有近憂。”我明白，要學習的東西還有很多，要提升的空間還有很大。今後，必定會不斷督促自己，努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習，向理論學習，向專業知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力，並用於指導實踐。
2、“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷地提高自己的各項服務技能，克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、不斷鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，並在工作過程中慢慢克服急躁情緒。積極、熱情、細緻地的對待每一項工作，繼續提高自身文化的修養，努力使自己成為一名優秀的工作人員。
4、在工作上積極配合劉衛兵工作，快速，有效完成上級交代任務。
5、認真做好天津PGIS項目。
作為軟體工程師至關重要的一點那就是：學習!不斷學習!掌握一門學問遠遠沒有想像的那么高難、深奧，只是多花些時間。多方吸取、廣泛涉獵，極力夯實能力。想成為出色的軟體工程師不僅僅是軟體知識，還有財務、經濟、稅務、管理等等知識，韜光養晦、未雨綢繆篇工作總結。今年算是豐收了，爭取來年進行大豐收。
工程師個人年終總結 篇3
我叫，20xx年畢業於，自參加工作以來，我進取理解工作崗位的歷練，快速成長自我，加強專業知識的學習，把在學校學習的理論知識在工作實踐中得以深化和提升，現將這近四年的工作體會概述如下：
在思想上，堅持認真學習科學發展觀和馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想。用科學發展觀統領思想，尊重實踐、深入實踐，不斷提高認識問題和解決問題的本事，並於20__年加入公司團委組織，在做好本職工作的同時投身於團委工作，用實際行動不斷提高自我的政治思想覺悟與水平。
學習上，自參加工作以來我一向嚴格要求自我，認真對待工作，不斷提升自身綜合素質，人人為師，虛心向老員工老同事學習，並根據工作崗位的需要及時補充欠缺的知識，為了適應工作需要，強化了計算機辦公軟體、繪圖工具的熟練操作，及時深入學習了與工作崗位密切相關的招標投標法律法規及相關實務知識，使自我能夠出色勝任本職工作。
工作中，遵紀守法、按國家法律法規要求參與到招標投標工作的各個環節，認真學習招標檔案的編制，提高工作質量，在項目開評標過程中，提升專業服務水平，宣貫國家招標投標法及實施條例。在目前招標投標專員崗位上，主要負責招標檔案的編制與出售，開標評標會議的組織，開標資料的匯總報告整理。另外組織策劃了公司的《質量安全知識競賽》，取得良好效果，參與了團委組織的《招標投標法及實施條例知識競賽》，獲得團體二等獎。業餘時間翻看一些招標投標案例分析書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的招標投標操作流程；也看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自我的綜合本事。
為了能更好的完成任務，我進取的與同事們一齊努力，以求能順利的、保質、保量的做好每個項目，提升服務水平。工作的這段時間，我深深的感到，細節決定成敗，經過這個工作崗位的歷練，我受益匪淺，也樂在其中。
在今後的工作中我會繼續努力，嚴格要求自我，不斷提升自身專業水平和自身綜合素質，不斷磨鍊自我，盡我所能把工作做好，為社會做出更大的貢獻。
工程師個人年終總結 篇4
一年來，在公司的正確下，在建設單位的大力支持下，本人以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高公司效益為目標，不斷加強和建設單位的相處，不斷最佳化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以。
一、在質量控制方面
對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規範，加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工契約工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中，自己深入工地，對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對，對入場的各種材料進行鑑別驗收，保證了資金的合理使用。
四、協調管理方面
由於前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管理班子不能到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，儘可能處理好各施工隊之間和外部環境的，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、監理資料的收集、方面
在監理工作中，我重視監理資料的收集、歸檔的管理，隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作，不推不拖，為資料的歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求，監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性檔案，要求用詞嚴謹準確，分寸掌握適度，語言流暢，內容詳實，要反覆推敲，避免出現錯字、錯詞，因為監理檔案體現著公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質量保證體系的建議
監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，努力構建項目監理機構的質量保證體系，不但抓住了重點、提高了監理工作效率，而且有助於通過健全體系規範監理工作的行為，為創建“專業化、規範化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年裡，我決心繼續發揚延安艱苦奮鬥，團結教育從業人員努力學習，克服各種困難，適應各種環境，一如既往的開展監理工作，合理調配監理人員，更好的監理工程，為監理公司贏得效益和榮譽。
工程師個人年終總結 篇5
我，大專學歷。__年_月畢業於___工程___專業。自20_年工作至今一直在南通富鋒建設工程有限公司工作。工作內容主要以建築材料質量檢測為主。現對近年來的專業技術工作總結如下：
一、嚴把建築材料工程質量關
在日常工作中，我始終堅持高標準、嚴要求，從源頭上堵住假冒偽劣建築材料流入建築施工現場。嚴格執行現行標準、規範。檢測工程主體結構500多家，建築地基基礎靜載檢測50多個，建築原材料檢測數萬次。均能夠科學、準確、及時的出具檢測報告。無一出現因工程原材料影響工程質量問題，為礦區建築市場健康發展貢獻了自己應有的力量。
二、認真學習專業技術，提高專業技能
平時，我積極利用工作之餘的時間，認真學習建築質量相關規範、標準，不斷提高自己的專業技術水平，以便更好的投入到工作之中去。在日常工作中，我憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從各項建築材料的檢測到檢測質量體系的運行，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻。
三、適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應現代檢測工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷學習新的檢測技術，檢測方法，了解檢測行業的發展方向。
以上是我的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
工程師個人年終總結 篇6
20__年即將過去，在這一年裡我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注於我所鍾愛的機修事業上。今年的工作已經結束，收穫不少，下面我對20__年稍微寫一下，為_年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在上半年，作為一員機修工，我在思想上嚴於律己，熱愛自己的事業，自己要求嚴格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領導和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌髒不嫌累，工作認真，乾起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，如：公司組織的去其他單位學習交流，安排今年度的救護演習主力救護者。上半年來，我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練。
二、維修工作
在維修工作方面，上半年任務都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設備的正常運行公司安排了大量的加班，每月超過半月天數，每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加，本人也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外，也是會偶爾還在網上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經驗，平時也多和老同志聊天學習。上半年工作結束了，下半年的工作也是緊張的開始。後面還有九號支架的大托架更換，十一黃金周節前的檢查維護，全年的年度檢修一系列的大型加班任務等，這些多是需要認真做好的工作，在工作中學習，領會積累每次的工作經驗。
三、制度方面
在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規章制度。嚴格要求自己。如：上班帶工號牌，上班按要求統一工裝，嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關係，於同事的人際關係，做到重來不和同事紅臉。下半年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學習公司新出台新的制度，自己更加努力學習專業知識，使自己的業務水平更上一層樓。
四、安全工作
安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們去時時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節。在以後工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節安全隱患。在下半年，要認真學習安全條例，安全生產，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放鬆個人安全。
綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在_年的工作加強學習，更好的完成_年的全年工作。
工程師個人年終總結 篇7
20xx年即將過去，新的一年即將開始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好地做好監理工作。下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結。
一、今年的主要工作
在過去的一年中，本人承擔的監理任務共x個單體工程，總面積為xM2。到目前為止，已完工程x個單體，面積為xM2，其中包括x個沒有資料、沒進行驗收的工程，未完工程x個單體工程，面積為xM2。在進行這些項目的監理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之餘學習新的施工規範，總結在去年監理工作及日常生活中見到的暖衛工程質量通病，積累資料，整理完善了監理實施細則。
二、具體工作情況
在今年的監理工作中，有以下幾個特點：
1、工作量大：承擔了xM2的監理任務。
2、工地位置分散，面廣幹線長：我所監理的工地遍布整個x圈區，東南到馬圈子，西南到x小區，北到x寨，各工地之間相距很遠。
3、工程涉及四個項目監理部，同時受四位總監領導。
4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個標段，工作的好壞，不只是個人問題，直接影響到公司的聲譽。
5、甲方為政府行為，個別人對監理工作過多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。
在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質量，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點，兼顧其它。
首先，以港物流回遷樓工地為工作重點，把大量時間安排在x遷樓工地，並利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規範、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進行溝通、交流，儘量統一施工方法。同時根據自己掌握的本地區水暖施工的質量通病情況，提前給施工單位下發監理工程師通知書，提出具體施工要求。在每個工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規範、規程要求，做好質量預控工作，最大限度地避免出現質量問題。在具體施工過程中，經常進行巡視檢查，發現問題及時指出，責令施工人員進行整改。經過加強管理，使工程質量有所提高，正如質監站祝科長所說：“x水電工程質量上了一個台階”。
在做好x遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，並經常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監打電話，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進行。
三、監理工作成效
在去年的監理工作及日常生活中，發現本地區在水暖施工中存在一些質量通病，具體有以下幾個問題：
1、衛生間地漏不合格，水封高度不夠；
2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；
3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下；
4、衛生間臉盆下與排水管連線處不密封；
5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風道；
6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規範要求；
7、給水管道管卡間距過大且不牢固。
這些問題不只是違反施工規範之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛生間返臭味，住戶卻無法進行處理。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求，特彆強調此問題的嚴重性，並耐心地向他們講清規範中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發生。
工程師個人年終總結 篇8
在這裡要首先要感謝公司，同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入公司，我走上了監理工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這裡我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際的協調，我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
是我從事監理工作學習的一些：首先是做人的道理;我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
其次是關於監理人員工作方面的問題：
(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拚命學習，注重實踐，乾一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。
(二)是注重工作方法，搞好協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎么做，而是要善於說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則弄僵，工作也乾不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
(三)是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最後，在公司的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
工程師個人年終總結 篇9
20_年在公司的正確領導下，我按照公司的工作精神和工作要求，結合自己的崗位職責，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成了工作任務，取得良好的成績。現將20_年個人工作情況總結如下：
一、設備維修工作情況
20_年接到公司維修派單總計_台次，平均每月17台次。接到維修派單後，我及時安排員工進行維修，自己也經常和員工一起維修。經過大家的共同努力和辛勤工作，全部完成了維修工作任務。20_年維修合格率為94.6%，基本達到了目標要求，但還有5.4%沒有達標，需要在今後工作中進一步努力，力爭實現合格率為100%。
二、維修工作情況分析
20_年的維修工作相比於去年，有了較大的進步，在維修數量上有一定增長，在維修質量上有一定提高。主要原因在於不斷改進維修服務方式，積極探索新的維修模式，著重維修好客戶急需的設備，同時以不同儀器維修理論與實踐相結合的方式來解決設備維修中遇到的問題，使自己的維修能力與技能有了質的提升。20_年的維修工作比起以往，主要缺乏制度完善和系統化，維修管理幅度和力度較弱，團隊意識較差，各項工作開展起來較為困難。
三、維修部工作存在的不足問題
一是維修部工作被動，其原因是自己主觀能動性差，存在“參加與不參加一個樣”的消極思想，因而導致工作被動。二是自己雖然一心想做好年初的計畫目標，但側重點還是集中在努力提升自身維修技能水平上，忽略了部門的遠景建設，以致造成部門許多事情的停滯。三是雖然全年維修合格率達到95%，但有5%的維修沒有合格，原因是自己與部門間溝通不及時，造成儀器配件滯後，出現維修拖拉現象。四是作為部門的主管，我帶人技巧不高、傳授水平不足，自己的思想覺悟和業務技能需要進一步提高。
四、20_年工作計畫目標
1、加強學習，提高自身綜合素質。我要認真學習公司工作精神和業務技能，做到在工作中學習，在學習中進步，切實提高自己的業務能力和管理能力，能夠處理好突發維修事件，提高維修工作的效率和質量，力爭實現維修合格率100%。
2、加強建設，促進維修工作發展。我要加強部門隊伍建設和創新最佳化工作，增強部門凝聚力，樹立部門良好形象，做到真抓實幹，促進維修工作發展，確保讓公司和顧客滿意。同時，我要積極配合其他部門共同做好維修工作，堅決完成公司所交付的任務，努力取得良好成績。
3、完善計畫，提高維修工作質量。我要認真制定維修部每月工作計畫，明確每周維修任務，切實按照月計畫做好維修工作。要加強對維修工作的總結，好的要堅持，差的要改進，促進維修工作質量提高，樹立部門維修質量信譽。
工程師個人年終總結 篇10
20xx年XX月，我很榮幸的成為了有限責任公司的一名新員工。自工作以來，在公司領導的親切關懷和同事們的熱情幫助下，我很快地融入了巴潤這個溫暖的大家庭。工作的一年中，我能始終牢記自己的職責，恪盡職守、兢兢業業地做好本職工作，現我就將工作以後的情況總結如下。
一、專業工作的基本概況
工作以來，按照公司領導的統一部署，及對部門、組裡安排的關於安全的教育與工作的內容盡心的學習。我現在的主要的工作內容就是學習如何駕駛重型運礦車，如何安全的生產給公司創造效益。還有我們現在搞得熱火朝天的5S，如何領會5S與搞好5S也是我們工作的重點。開好重型運礦車是我以後的工作重心，所以現在要努力的練習認真聽師傅講解多和師傅學習工作經驗。為自己也為他人創造安全的工作環境。5S能使我們有一個乾淨清楚的工作環境能減少很多工作中的安全隱患。雖然現在苦點累點，但是以後無論從個人還是公司都會帶來極大的好處。現在的苦和累就不算什麼了。來到這裡就要給這裡帶來效益，我們已經不在是學生了。沒有辛苦的勞動是帶不來工資的我一定努力工作。
二、成績與收穫
在思想上，作為一名剛剛參加工作的大學生，我時刻提醒自己要擺正自己的位置，全面完成兩個轉變，把思想認識擺正第一位，認真學習黨和國家當前的重要會議精神，時刻同黨保持思想一致，不斷向黨看齊。在學習實踐的工作經驗和集團公司5S整頓過程中，我更是發揮自身學習的積極性和主動性，全面系統學習實踐的工作經驗和相關的理論，發揮自身的優勢，把5S同實踐工作經驗相結合，科學合理的組織開展各種學習活動。作為一名預備黨員，我時刻牢記黨的章程，做好模範帶頭作用，不斷加強自身學習，提高思想素質，拓展創造性思維，為公司發展貢獻一份力量。
在生活中，團結單位同事，共同營造和諧工作環境。來到單位後，我很快便融入到這個集體中，領導和同事們對我也特別關心，不論是工作上，還是生活上經常關心我提醒我，幫助我適應新的工作環境，我們共同工作共同娛樂，讓我感受到大家庭的溫暖，同時也激發了我的工作積極性。我會珍惜這份溫暖，並且將這份溫暖延續下去。
在工作中，今年我一直堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評並付諸於實際，做事謹慎認真，對日常工作進行記錄並及時上報。此外，待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容。嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩遊戲、不閒聊、不做與工作內容無關的事情。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。今年8月份參加了公司舉辦的足球比賽，即達到了強身健體的目的又增強了團隊合作能力和凝聚力。在這次全公司上下進行的5S建設中，我通過學習“整理、整頓、清潔、清掃、素養”的5S要義，積極配合領導工作。在工作時，想到的不是哪裡輕鬆，哪裡責任小，而是迎難而上，擊破各個死角，哪裡需要去哪裡。通過積極地和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在儘量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
三、問題與不足
工作中我存在以下問題需要在今後的工作和學習中改正。在思想上，思想還不夠緊張，對自身的要求不夠高，還需要進一步加強工作上業務還有不太熟悉的地方，需要進一步提高自身業務素質。生活作風方面，對自身要求標準不夠高，需要進一步加強。此外，工作效率不高，還有潛力可挖。工作方法有待改進，需要多多向有經驗的老師傅學習。雖然能認真做好工作記錄，但流於形式，實用性不大起不到高的效果。效率作為做好工作的重要因素，提高工作生產效率尤為重要。在今後的工作學習中，要努力加強政治學習，提高自己的政治素養和覺悟性。此外，要提高個人修養並加強業務學習能力，以提高自己的業務素質從而提升工作質量。並且要創造性地開展工作，多動腦想改進工作的方法，提高工作效率。吸取以前工作中的教訓，在每次工作前做好準備，避免再犯同樣的錯誤，積極完成自己的工作不打無準備之仗。加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
四、對策與建議
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈擔我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，儘量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。20xx年轉眼即過，我到巴潤已快接近半年了，在這將近半年裡我學到了很多，非常感謝公司提供給我一個成長的平台，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能。提高思想認識，嚴格遵守公司的條例和規章制度，用優秀工人的標準來要求自己。
回首過去的一年當中，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多。今後，我要努力學習科學文化知識，理論聯繫實際，調高業務素質並在以後的工作中不斷的創新。加強和同事之間的溝通，增進同事之間的感情，無論遇到同事遇到什麼樣的麻煩都要盡努力幫助。嚴格要求自己，凡事要起先鋒帶頭作用。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感謝，有你們的協助才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發展上一個台階。希望在今後的工作中，領導和同事們能一如既往的指出我的缺點和不足，讓我能夠不斷改進自己，使自己能更好地為公司建設貢獻自己的一份力量。
工程師個人年終總結 篇11
20xx年5月份我來到X有限公司工作，擔任水電工程師，在經過領導、同事們的幫助和自己的努力之下，現在已漸漸融入這個大家庭，同時對公司的組織結構，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經到來，在這個辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經歷，總結一年來工作中的經驗、教訓，這樣有利於我在以後在工作中揚長避短，可以更好地做好工程項目管理工作，作為項目工程管理人員，深感責任重大。
在5月份來公司之後，我負責一期工程的所有安裝項目管理工作，同時也負責日常生活水電維護。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧型化、通風與防排煙、暖氣、燃氣、通信、數位電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領導的帶領下和各個同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點要點主動請示領導，及時與各單位溝通，協調各種關係，方便了項目的順利開展，完成預定的工程進度。作為工程部一名管理人員，執行公司的各項規章制度，按時按質的完成施工中的各項經營管理工作，責無旁貸。回想在以前的工作中出現的問題，總結在以前工作中的教訓，在新的一年內，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
一、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：
隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識更新學習。更重要的是將理論知識運用到工作中，並進一步提高、升華。積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
二、進一步做好施工人員管理工作：
在之前工作中，我負責的工作儘管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善系統知識，只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。在工程現場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執行者，嚴格要求各施工負責人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。
三、技術管理：
在工作的這段時間內，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現場仍存在一些問題，例如
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿牆外排；
2、7#樓北側排水管與煙道衝突；
3、高層地下室排水不能排到室外外網；
4、雨水和空調冷凝管合併與非合併混亂不宜施工
5、2#樓、3#二層商鋪未設計弱電箱等。這些增加施工難度且在後期會存在安全隱患等的一些技術問題，我部及時收集數據及時與設計部、設計院溝通並及時將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價。這些在施工中由於施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時準確。要在工程中減少簽證，就必須嚴格認真，有責任心，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質。
四、質量管理：
態度決定一切，以前從書本上學到的技術知識已經不能滿足施工實際的要求，靈活運用理論知識結合實際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質檢工作不能人浮於事，做老好人。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作，
做到事前預測，事中監督，事後跟蹤檢查，對原則性的質量缺陷不放過，態度要端正，立場要堅定。不懂的善於學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發現施工中存在的質量通病，作為重點控制對象，具體有以下幾個：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固
2、PP—R管件熱熔處漏水
3、衛生間管道根部滲水
4、預留預埋管線不規範不牢固導致線管不通
5、電氣安裝的漏電問題
不管多么複雜的工程只要能夠一絲不苟的按照施工規範、規程履行職責、加強檢查就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，對每個工序，每個環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事前防範，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
五、材料管理：
1、材料管理申報時要根據施工預算組織制定的施工材料需用量計畫進行審批，材料使用過程中加強監督隨時檢查，堅持限額材料，根據施工預算與班組的施工內容和數量進行對比分析，控制各個分項工程現場材料使用。材料損耗與預算部門及時進行核對，發現浪費及時糾正、整改。情節嚴重的除以罰款。工程隊工作完成後一定要做到工完場清，剩餘材料、廢料清點退庫。在公司各項預防措施的基礎上，接合工程實際特點，進行最佳化和改進，形成一套行之有效的方法，以便於指導施工和工人操作。
2、對大包出去的項目，材料檢查和驗收是我們質量控制的重點，合格產品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，最主要的是現場檢查實測實量，對可疑材料的調查和複試等日常材料質量控制工作不可缺少，堅決拒絕不合格材料進入施工現場。
六、安全管理
施工中我堅持將安全管理為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。為此，我從以下幾個方面加強管理工作：
1、加強安全技術交底工作；
2、加強安全檢查和巡視，及時發現問題及時督促整改，杜絕安全隱患。
從事建築工作幾年來，深感建築市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時出現，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態度，立場要堅定，保持原則，在工作方面認真按要求進行，按規範驗收。總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，盡心盡力，為公司的發展盡微薄之力。
工程師個人年終總結 篇12
一、主要工作思路
在20xx年的工作中工程部將“以分公司經營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保工程質量、安全管理目標的實現”。
二、主要經營管理指標
(一)經營指標
確保工程建設按照既定目標有序向前推進，不出現因工程質量、安全原因影響公司指標實現的事件
(二)管理指標
1、工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求;
2、進度控制目標，關鍵節點按時完成率90%以上;
3、安全禮貌施工目標，現場未出現任何安全事故;
4、成本管理，過程控制執行公司制度100%，執行及時率95%以上;
5、員工培訓目標，工程部所有員工參加集團、項目部組織視頻會、現場會;
6、工程部聯合檢查不少於1次/項目/月、過程檢查不少於4次/項目/月;
三、確保年度目標實現的措施
(一)以項目管理為重點，全面做好各項控制
1、加強質量控制;
質量控制是公司工程管理的重點，個性是質量通病防治要嚴格控制。20xx年的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作：
第一、工程部及項目管理人員參與設計任務書的編制及評審，通過設計任務書統一工程做法，並針對以前工程存在的不足，提出合理化推薦;
第二、監督做好內部圖紙審查及圖紙會審工作，及時發現設計中的問題及時解決;
第三、認真審核施工單位的施工組織設計及監理單位的監理方案和監理實施細則，確保施工方案和監理方案的針對性;
第四、要求項目部做好定位放線、驗線管理工作;
第五、要求建立材料進場驗收制度、並登記台帳，不合格的材料堅決不允許使用;
第六、要求過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工;
第七、根據工程進度組織內部工程質量驗評及工程聯查，對好的施工單位給與獎勵、對於差的施工單位給與處罰，通過評比調動施工單位的用心性。
2、強化進度管理
以最終核定的年度施工計畫作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進度控制總計畫，要求施工單位項目部上報的進度控制計畫不能晚於公司的進度控制計畫;施工過程中將年度總計畫分解到月度計畫、周計畫，並嚴格監督施工單位項目部的執行狀況。在計畫的執行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現施工進度滯後工程計畫時要求施工單位項目部指定趕工方案，確保進度控制計畫的實現。
3、嚴把成本控制關
對於成本控制，工程部根據工程的特點並結合以往項目造價力求項目預算的準確;施工過程中對於現場簽證和設計變更嚴格按照公司制度進行，對於違反公司制度的人員要給與處罰;同時發生現場簽證與設計變更時要及時通知預算部。
4、認真落實契約管理
在契約審批過程中，工程部要認真審核技術要求，並對質量標準和工期要求全面思考;契約簽訂後組織採購部對契約進行交底，使項目管理人員對契約的資料做到全面了解;契約的執行過程中要及時組織供方評價、及時掌握契約履行狀況，避免出現契約索賠狀況。
5、做好信息管理
對於和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發生的重大事項的信息來往要詳細登記，並建立台帳和收發文，為契約的履約評價及避免契約糾紛做好準備工作。項目建設過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料、監理資料。
6、做好溝通協調工作
項目建設過程中，要與施工單位、監理單位持續良好的溝通，在維持公司利益的前提下用心協助施工單位項目部推進工作的進展。發現問題要及時提醒施工單位項目部及監理單位採取措施，確保項目建設目標的實現。
(二)加強工程部職能建設、提高工程部員工素質及管理水平
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標
結合項目的狀況及時調整工程部組織架構，並明確各個崗位職責，使每個人明白工作的目標，便於推進工作的開展。
2、通過定期檢查、提高工程部執行力度
20xx年工程部將定期組織對項目的檢查，並對檢查的結果組織各個項目的評比，作為員工晉升或者升降級的依據。要求項目部過程檢查不少於1次/項目/周;工程聯查不少於1次/月/項目。
20xx年的工作給了我們很多教訓，20xx年對工程部來說是關鍵的一年、開工面積大、工期緊，要求工程部全體員工以項目管理為重點，嚴把工程質量控制關，竭盡全力，迅速執行，全面推進工程部各項工作的開展，確保了20xx年年度項目建設目標的圓滿完成。
工程師個人年終總結 篇13
一、工作總結：
工作內容：
（一）根據公司需求，負責公司網路套用系統，公司網站的開發，公司網路套用系統伺服器的安裝、配置和維護工作，公司網路套用系統用戶帳號及許可權的管理。
（二）負責公司網路和計算機軟體的維護工作；公司計算機上軟體的安裝、調試及軟體在使用過程中出現問題的解決；公司網路資源的許可權分配；對公司人員提供必要的技術支持服務。
工作完成情況：
（一）完成公司網站的前期資料收集準備工作，制定出建站操作流程，此項目根據公司需求可隨時啟動，並短時間能夠完成建站工作。
（二）完成公司資產管理系統的用戶需求收集整理工作，並與多家軟體公司多次溝通，最終根據需求選定在集團公司的用友財務平台上增加資產管理模組，達到資產管理與財務的時時同步。現項目因需集團財務平台的升級到新版本後才能增加我們所需的模組而暫時擱置，等集團平台升級後可再啟動。
（三）完成公司oa系統的日常維護工作，調整oa論壇板塊，增加公司新聞、意見建議等板塊並及時更新其內容，讓員工及時了解公司新聞動態，提高自身思想覺悟。完成對oa系統帳號的管理工作，賦予每個帳號相對應的使用許可權，對新入職、離職員工帳號做到及時添加和刪除，對各地託管資產管理員帳號按地區分別分組。
（四）在日常工作中及時回響了各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的`維護。公司目前有近80多台電腦，由於機器較多且大多數為省店臨近報廢的舊機器，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：硬體故障，系統故障，網路故障，軟體故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾檔案，系統檔案也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重灌系統，另外有一些屬網路故障，線路問題等。做到了儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決，保證了公司計算機的正常使用。
（五）對公司每台電腦安裝防病毒軟體，避免了病毒在公司區域網路內自我複製相互傳播，占用區域網路的網路資源，甚至使得系統崩潰，丟失硬碟的重要資料等各種危害，並及時的對軟體進行升級，定期的清除隔離病毒的資料夾，定期的對每台計算機系統補丁軟體補丁進行更新，防止了病毒通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。
（六）對院內租賃產業重新布上網線，給租賃戶提供網路服務並提供一定的計算機技術支持服務，給資產部租賃業務提供支持。
（七）協助安全主管整理列印安全回執表並分地區上傳到oa系統的公共資料夾，供相關部門和領導隨時調閱。
二、查找不足反思改進
一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。回顧20xx年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：
1、自己的思路還很窄對現代網路技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。
2、有時候在一些突發故障比較集中時，沒有分清輕重緩急，科學的去安排時間，導致少數問題處理不及時。
3、公司網路ip設定沒有做系統規劃，導致有時候有ip衝突而導致網路中斷的情況發生。
三、提高認識持續進步
總結了過去，方能找到不足！對於下半年的工作計畫，在總結上半年工作的同時，針對自己不足之處，我也做出了初步構想：
1、在硬體條件允許的情況下安裝網路流量檢測軟體，對區域網路進行監測，及時發現網路故障和排錯，使網路快速高效的運行。
2、在繼續完善公司網路的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。
3、等省店全部搬離我們接管機房後，對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱，分單位部門給予不同的ip段並對硬體情況、ip地址詳細登記造表方便管理。
4、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。
工程師個人年終總結 篇14
年2月至今我受聘於長江工程監理諮詢有限公司，後被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監理工作。工作六年多以來，在公司、總監理工程師和同事的和幫助下，我先後在涪陵區移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯合廠房工程等多個規模均較大的工程從事現場監理工作。在工作中本人一直兢兢業業、不敢倦怠，以良好的職業道德和很強的工作責任心，認真負責的工作態度，圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監理工作，為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷，得到了總監和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評。現將自己的工作做以下：
一、監理工作情況
在公司的安排下，我先後從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建築工程的監理工作，雖然各種工程專業不相同，但總的來說各專業工程的監理工作性質和工作任務是大同小異，都是根據建設單位的委託對建設工程項目進行監督管理，達到建設單位對工程的預定目標，而監理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、契約管理;組織協調”。根據建設工程監理規範規定的各種工作要求，通過以上“四控制、兩管理、一協調”，使建設工程的總體目標得以實現，這就是工程監理的基本工作任務。監理人員就是通過不斷地學習各種專業技術知識，以自己的專業技術知識為工程、為建設單位智力服務。為適應各種不同專業工程的監理工作要求，監理人員也只有不斷地去學習，去充實自己才能更好地完成監理工作。而就我們從事現場監理工作的人來說，監理工作的各項任務就更加具體、更加明確了，因為在“四控制、兩管理、一協調”中很多工作都要到現場去完成，去控制。為此，要求我們現場監理人員每天都要深入工程現場，出現在工地的每一個角落，認真細緻地工作，才能不斷地發現施工單位在施工中的問題，解決問題，以達到監督、管理的目的。
1、工程質量控制方面
對我們現場監理工作人員來說，工程質量控制是最日常、最基本的工作任務，每個現場監理人員每天都要去面對它，去控制它，確保工程施工質量符合設計及規範要求。工程質量控制要採取主動控制與被動控制相結合，做到監理工作主動進行，以預防為主，防治結合。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查，檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術》及質量保證措施進行審查，並提出監理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質量控制：
(1)要把好原材料關，確保施工單位用於工程中的所有原材料、中間產品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產品合格證明檔案及性能檢測報告，對重要材料，如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規定進行現場見證抽樣送檢，做到材料到場先檢後用，檢測合格後才允許用於工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量，確保材料合格。
(2)現場監理工作方法有旁站監理、巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等，對於重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監理，對一般的工程部位則採取巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等進行質量控制。
(3)對於那些施工工藝比較複雜、比較容易出現質量問題或一出現質量問題後果比較嚴重的分部、分項工程，在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工或質量保證措施，報監理審批後實施，在施工中監督施工單位按已審批的施工施工，這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。
(4)嚴格工序驗收制度，在上道工序未施工完成和未經監理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工，在檢查驗收中發現的質量問題要及時要求施工單位進行整改，整改結果合格後才能進行隱蔽，並結整改過程和整改結果有詳細的記錄。
2、工程施工進度控制方面
現場監理人員施工進度方面的主要任務就是依據施工單位報上並經審批的《工程施工進度計畫》進行控制，在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度，檢查施工單位的各個環節運行是否都正常?當發現實際進度與計畫進度不相符時，則要求施工單位及時採取糾偏措施，確保工程施工進度按計畫實施。同時要檢查業主方面的原因，如業主對契約的執行情況，當發生某些來自業主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業主，減少因業主的原因對進度的影響。
3、工程投資控制方面
現場監理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細緻地領會施工契約中有關投資方面的每一條款，依據契約約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數量和規模，以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業主按契約給定辦事，減少施工單位的索賠機會。
4、工程施工安全控制方面
“安全責任重於泰山”，施工安全到廣大人民民眾的生命和財產的安全，必須引起我們每個建設工作者的重視。《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》都對我們監理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認為我們監理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手：首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產方面的技術措施是否符合《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工安全生產方面的各種規章制度是否健全?安全生產責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產技術專項》及《安全事故應急救緩》等。其次是檢查施工現場的安全生產執行情況，有無各種安全隱患，有無施工人員違規操作等。對於發現存在的安全隱患則要求施工單位及時整改，避免安全事故的發生。
二、求知進取、遵紀守法
1、由於我在校的學歷比較低，所學到的專業知識很有限，以至於在工作中常常感覺到知識不夠用，於是我就在工作中利用工作之餘多抽時間加強學習，廣覽群書，拓寬自己的知識面。於XX年通過自覺考試完成了房屋建築工程專業的大專課程，取得了大專學歷。在工作中多向同事和請教、學習，做到多問、多思考。實踐證明，經過自己不斷地努力，自己的工作能力也不斷地得到提高，能夠勝任公司安排的監理工作任務。
2、我在工作中能夠遵守監理職業道德和公司的各種規章制度，遵守工作紀律。在生活上做到自約自律，和同事及周圍的人和睦友好。
通過本次工作，從中發現自己工作中的長處和不足，對自己也是一種鞭策，有利於提高自己的綜合素質，以後我會更加地努力工作，在實踐中不斷地煅燒自己，使自己成為一名優秀有監理工作者。
工程師個人年終總結 篇15
轉眼間已到20xx年即將過去，回想一年工作，總結自己工作成績和收穫、從而找出不足，以利於今後工作。
在公司和項目領導以及同事的幫助與支持下，使得我的監理工作順利開展。
在這20xx年監理工作中，我始終堅持“安全第一、質量為主”的工作原則，認真的做好各項監理工作，對工作中發現存在安全隱患問題及時提出整改，並下發監理函件。
在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患於未然。結合事中控制的巡視和旁站、事後控制的檢查和驗收。質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，並監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程式和管理制度並監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規範、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑑定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。每個期星二組織施工單位及甲方對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要注意以下問題：上次檢查的結果，整改了什麼問題？還有什麼問題未整改到位？本次檢查新發現了什麼問題？並體現在月報和周檢記錄里。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範。
雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作，我將繼續加強文字編輯能力，提高業務水平和自身素質，加大監管力度，做到讓公司放心，讓業主滿意。
明年任務艱巨，我所在工程將進入主體施工階段，工程量較大，這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握專業知識和技術，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，為中建監理公司在武漢建設監理行業樹立良好的企業形象。
工程師個人年終總結 篇16
從擔任此崗位那一天起就知道肩上負有工作壓力的沉重性，之前和您溝通工作上的話題時，已經了解一些本廠現存在的內部管理上的弊端和不足。經過幾天的摸索和了解，才知道本廠遺留的管理問題超過本人的意料，工作困難程度已超越我以前曾經歷的管理模式。入職七天內我的思想意識有些波動，是放棄還是留下來?當時真的左右為難，通過汪經理真誠地與我交流，在工作期間會遇到不少的問題及困難，但是我相信“解決問題方法總比出現的問題多”，所以我憑著對這份工作的熱情及積極性和我多年的工作管理經驗，沒有什麼不能解決的困難和問題，工作期間可以和大家共同解決各種管理上的疑難雜症和弊端，我對自己的能力充滿了信心，一直在為建立一支規範化、制度化和有凝集力的團隊而努力工作。
現本人將自入職以來到至今工作期間的工作情況和進展給予回顧，對一些問題在下面的內容中進行了具體的闡述和說明，並編寫此總結報告書，呈交各位領導審閱，望各位領導過目後給予批示，如有不妥之處請批評指正。
公司內部管理存在的弊端和不足。
1、每個企業在建立和發展中不可缺少的四大資源是：資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨著社會經濟體制改革和各行各業企業經營的發展，資金資源、物資資源和信息資源三大資源並不為現代企業發展的競爭焦點，而競爭或企業“活”下去的主要方面是企業內部管理，企業只有重視內部管理才是以後發展的根基，否則若干年自然被淘汰。現代企業管理改革=人力資源競爭，總而言之，人力資源則為現代企業發展的重要資源。因本廠建立經營已有10年之久，發展歷史比較悠久，過去全國企業普遍不重視內部管理，管理機制建設不健全，只重視生產和市場開拓，忽視行政人事方面的管理，並將人力資源排列最後一位，導致公司經營和內部管理不能同步發展，整體管理遺留很多弊端和不足，這就是存在問題的根源之處。我個人認為如公司不設立遠大目標去發展，現在的企業管理模式還可以維持一段時間發展的(我想老闆是不會這樣做的)。如公司設立更大的宏偉目標，現在的企業管理狀況和公司發展目標就不能成正比了，也就是現在的企業管理能力遠遠跟不上公司發展的需求。比如說，一個孩子在成長的過程中骨骼中缺少了鈣元素，產生營養不良，那么這個孩子身材雖然長得很高，那又怎樣呢?
2、我曾在檔案管理櫃中查閱過公司以往的管理資料，比如規章制度，工作標準和流程，質量管理體系檔案等，其實公司很多所需管理資料還是有的，這不過沒有真正的利用起來成為加強企業管理的法寶，而變成了一張張廢紙陳列在檔案櫃內，實在可惜。
3、因沒有企業管理基礎，公司人員逐步形成散漫，“近墨者黑，近朱者赤”，新進人員同樣薰陶，就變成了管理上的惡性循環，這也是本廠管理上的歷史遺留漏洞和管理者最頭疼的事情。
4、公司人員文化程度、素養、意識底子薄，公司人員有一部分小民意識太強，不知道其他成功企業的管理模式是什麼樣子，只是坐井觀天，我行我素。有的員工在廠工作已到10年之久，平時也沒有經常培訓和指導，養成散漫的工作行為，每個人都在同一水平線上開展工作，沒有超越自我的意識，平時工作能幹就乾，不能幹就推辭的思想。團隊精神意識極差。
5、 公司領導幹部班子大部分是從基層員工培養升職的，就產生了雖然在技術方面過硬，但在這種管理氣氛中成長起來的幹部，管理基礎就不可能建立起來，所以在管理方面就不能獨當一面和履行本崗位真正的職責，曾經有位主管這樣給我講：我只管生產，別的不要找我，我不會去管的!可想而知我們公司骨幹領導者的管理能力和知識達到什麼樣的水平。
6、生產車間勞動紀律差。生產現場管理七大方面是：“貨期”、“質量”、“信息”、“紀律”、“產量”、“安全”、“成本”，其中勞動紀律直接影響公司整體管理水平和員工工作態度及行為的好壞，沒有規矩，不成方圓。如果沒有勞動紀律車間就會一片混亂，不但影響公司形象，而且影響正常的生產效率和秩序。這段時間據我觀察在車間還是存在不少違反勞動紀律的現象，比如：員工坐姿不規範;不按規定佩戴工帽和工牌，上班穿拖鞋;在車間抽菸產生安全隱患;把推車當作玩具損壞公物的行為;上班時間玩耍手機;邊做工邊聊天;物品亂丟亂放;串崗，擅離職守、夜間工作時間睡覺等。
7、公司績效考核運行情況人事部的成績為“0”。此項工作基本上未啟動，員工平常工作做好做壞一個樣。
工程師個人年終總結 篇17
進入xx公司，我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛，但是伴著領導的關懷，同事的關心，一步步充實著走了過來。在這裡我們感覺到了家庭般的溫暖，我們是家庭成員，公司就是我們的家。
站在專監的崗位，需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗，他們的工作特點，學習他們的人際關係的協調，
我們應該不時的交流工作經驗，利用具體事例，達到了預期目的。我們每一位監理人員，要對照自己的工作找出差距、不足，像優秀的監理人員學習；我們應以老同志的經驗為基礎，工作之初就高起點、嚴要求，來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。
下面是我從事監理工作學習的一些心得：
一、首先是做人的道理
我們從事的監理工作，遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則，正逐步走向規範化，我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。
我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害，希望大家潔身自好。
在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理，向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。
二、是關於監理人員工作方面的問題
（一）是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊，其水平遠遠不能滿足市場需求，大多數監理人員來自純技術或施工企業，知識結構較為單一、組織協調能力不足，缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習，到工地不說外行話，並能切實解決工程中出現的問題，為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取，起到帶頭作用，新來的人員要拚命學習，注重實踐，乾一點會一點，注重經驗的積累，應儘快趕上。
（二）是注重工作方法，搞好關係協調。目前監理的形勢要求我們監理人員，一是業務水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行為，我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可，取得報酬。我們到工地上，一定要擺正位置，不能以行家自居、以法律執行者的口氣，告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎么做，而是要善於說明情況，讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居，要把查出的問題說清楚，說清楚後要加強檢查驗收，確實無法解決的，要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵，工作也乾不好。對建設單位來說，如果我們只收費、不服務，那么結果只能是“為短期利益，出賣了自己的未來”。
（三）是嚴把質量關，對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查，結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非，檢驗不到位，走過場，憑相當然簽字，那么早晚要出質量問題，出了問題你就要負法律責任。
最後，在公司領導的關懷和幫助下，我們會認真努力，為公司美好的明天做貢獻。
希望公司蒸蒸日上，履創輝煌。
工程師個人年終總結 篇18
面對即將成為過去的20年，回首過去，展望未來，我帶著收穫的喜悅，同時也帶著急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為經驗，反省自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況如下：
一、服從安排，認真履行本職工作
我主要對現場實際情況及時了解，及時熟悉施工圖紙和監理契約內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事齊心協力，認真審閱施工，每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底，強化隱蔽工程質量控制力度，嚴防產生質量隱患。面對難點，除了及時查閱相關資料，並及時請教資深的專業技術人員，尋找解決問題的好辦法。在施工過程中，嚴格按照監理規範，監理契約內容，按照公司編制的質量控制辦法，採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。
重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實，對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服，強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題，調查研究施工方內部管理情況，找出問題的根源，並要求施工方積極主動採取有效解決辦法，責任具體落實到每個人，並對出現的較大問題，全程跟蹤監督施工方落實整改，達標後才算完畢，杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不鬆懈的監督控制，我發現隨著施工作業面的增加，進度的加快，監理工作量增加的同時，但現場實際控制效果仍有疏漏處。
二、積極主動控制
在監理工作過程中，我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知，面對激烈競爭的監理市場，作為監理人員，積極主動為建設單位的利益著想，為工程質量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。
而在目前，有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間，對年長的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹立正確的監理工作態度，積極主動的運用自己專業技術及聰明才智，熱情服務業主，科學公正的行使監理權利和義務，從自身做起，從每個項目監理部做起，為公司發展壯大奠定堅實的基礎。
三、反省自身不足
在實施現場監理過程中，我發現自己對管理理論知識的掌握不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處於受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處於監管狀態。種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最後只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今後的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
在公司的正確下，淶水冀東水泥項目監理部全體職工經過共同努力圓滿完成了20年的監理任務，實現了安全第一和質量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下，在總監理工程師的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要每日檢查專職監理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議，掌握在監理的過程中信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向作以下匯報：
20年1月—12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設的監理工作，我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞;工作態度嚴謹，品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從公司分配，盡職盡責，認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，現場全面協調解決實際問題。生活中，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
施工現場在管理方面前期較為混亂，由於個別承包單位素質差技術水平低，通過徵求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於個別施工單位技術力量及經濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的`問題，及時要求施工單位進行整改，加快了工程施工進度。
我監理部嚴格執行公司出勤紀律，由於本項目任務重，而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會，我要求夜間必須加班做好會議紀要的工作確保準時下發。
回顧一年的現場監理工作，增強學習了很多經驗和知識，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取相關工作人員的意見，工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對各專業規範及監理程式理解的不夠透徹，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作。在以後的工作中一定多向相關學習使管理水平和現場技術能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在檔案處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。總之，在今後的工作中本人將繼續努力，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展做出新的貢獻。