電氣工程師工作一年工作總結範文 篇1
在這個過程中我學到了很多，很多方面都有了較大的收穫和進步，已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業員工，並且對現在的工作也有了很深刻的認識。現將過去一年專業技術情況總結如下：
一、安全方面
防止事故發生，保證人身安全是電力部門首要的工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中，始終堅持貫徹執行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，嚴格執行電力安全工作規程，認真分析安全工作中各類難點，針對各個工作任務的特點，有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。
除此之外，還認真學習班組組織的日常安全學習，細心體會，並認真討論分析安全事故案例，從中吸取經驗教訓，防止安全責任事故的再次發生。
二、學習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學裡面，我們所學習的更多的是理論上的東西，而對現實的實物、實例了解較少。理論聯繫實際方面做的不夠，理論與實際相脫節，這對深入學習是不利的，是所謂的閉門造車，沒有實踐的指導，理論不會得到很高提升。
而來到某之後，以前理論的東西得到了實物的指導，使原本模糊的概念變得清晰。突出表現在對發電機轉子、定子、水輪機，勵磁系統、調速系統、水工建築等的結構有很深感性認識。
2、專業技能的提高
在運行期間，我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習，在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀，在師傅們的帶領下，我們慢慢地開始學習監盤及一些簡單的操作，在監盤過程中需要重點監視的對象、設備的正常運行狀態及如何判斷機組故障及故障處理，在每次運行值守期間，師兄都要對我們提出問題，爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。
值班期間，一定要做好事故預想，一定要掌握當前全廠設備的狀況，對存在缺陷的設備要加強監視。
在on—call期間，我們主要學習了如何寫操作票、如何辦理各種工作票，在機組檢修時候，隨同師傅做好檢修機組的安全措施，在檢修工作結束後，學習如何恢復安全措施。
這些工作，無一不需要我們認真對待、仔細檢查，只有這樣，才能保證機組的安全穩定運行。運行期間我多次參加了機組的開、停機操作，對開停機的流程及需要檢查注意的事項有了一定程度的認識。
在維護期間，在師傅的指導下我學會了看電氣二次圖，了解了勵磁系統和調速器的基本工作原理，學習了一些電氣控制器與plc基本原理及套用。
在5號機組檢修期間，我主要跟隨師傅學習儀表方面的知識，掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數字顯示錶等測量元件的工作原理和校驗方法；並且掌握了我廠主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點的布置情況及其整定值。
同時掌握了一些實驗設備的使用方法。在熱工儀表方面，了解了其它感測器的工作原理及其作用。除此之外，我還參加了5號機組調速器的檢修工作，通過現場學習，我對調速器系統有了更深的認識，對圖紙上的東西也有了系統的理解。
在檢修工作任務外，我們經常隨同師傅去進行消缺，對有異常的設備進行故障處理。在工作中師傅經常讓我們假定自己是工作負責人面對問題應該如何處理，調動我們面對問題獨自解決的積極性，給了我們很大的思考空間。
通過師傅的諄諄教誨，我總結了在處理設備故障時應注意的事項：
首先，我們要對設備的結構、原理以及其在系統中的作用很熟悉；然後，我們才可能認識到故障應該出在哪，如何去處理，以及在處理過程中可能會牽涉到其它哪些設備；這樣，我們才可以判斷應該做哪些安全措施避免傷害到自己，傷害到設備。
三、培訓學習
自從進入電廠以來，公司通過各種途徑提供給我們良好的學習環境。從一開始的入職培訓到每周班組安排的專業知識培訓、每月部門考試培訓，在廠家代表來協助工作時候，領導們也是抓住機會，邀請廠家技術人員給我們講各個專業的知識，如plc基礎知識及套用的培訓，調速器基礎知識的培訓，在某年4月份的時候，電廠還派我們參加"水輪發電機組運行高級值班員"的培訓。
在不斷的培訓過程中，我們每個人都收穫到不少東西。我除了參加集體組織的各種培訓工作外，還利用業餘時間看一些有關電廠運行維護的書籍，如《水電廠自動裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及套用》以及《電力系統繼電保護》等，以此充實自己的專業知識。
四、存在的不足和今後的努力方向
1、對電廠生產環節的理論知識學習的深度不夠，因為是"運維合一"，相對以前老的生產模式來說，我們知道的稍微廣了一點，但是在專業知識學習方面還不夠深入，以後在學習中，要不斷加強某一方面專業知識的學習，爭取早日達到"一專多能"的要求。提高自己的綜合能力，以跟上電廠的發展需要。
2、在平時的工作中，雖然參與了很多的具體工作，但是鑒於檢修期間每個人的分工不同，對整個系統的.認識基本還在停留在理論層面，並且對系統的學習還比較零散，缺乏整體的明晰的認識，還不能夠獨立的負責重要複雜設備的故障診斷和檢修任務。這方面的能力的提高也是我在以後的工作學習中的主要任務。
3、對系統的認識還沒有達到精細化的要求，因此還缺乏系統的設計和改造能力。而具備較強的系統設計和改造能力，是我們對系統認識程度，專業能力的重要標誌。
在以後的工作中還要對系統的巨觀及微觀方面的強化學習，提高自己對系統的整體認識，加強考慮問題的全面性。
4、在對社會科技信息的關注不夠，了解不多，要儘可能的多渠道了解行業信息，跟上當今電力行業科技的更新速度。為我們解決當前的問題儘可能多的方法和技術支持。
5、"前車之轍，後車之鑑"在工作中，堅持與同事和師傅之間的工作交流，吸取他們的工作經驗，加快自己的進步。
儘管在師傅、領導的關心，同事的幫助下，通過自己的努力，我取得了不小的進步，但還存在著很多的問題和不足，在以後的工作學習中，我要不斷加強專業知識的學習，以提高自身素質和工作能力；在從理論到實踐的過程中要以一絲不苟的態度來對待，踏踏實實，拒絕似懂非懂；多與師傅、同事們交流，積極吸取他們豐富的實際經驗，及時的發現總結存在的問題，並立刻改正；勤勤肯肯，態度端正，真正從思想上做到"靜、悟、實"，嚴格要求自己，以飽滿的熱情全身心地投入到今後的學習和工作中去，努力做一名優秀的電力工人。
電氣工程師工作一年工作總結範文 篇2
1996年1月至1999年初，我擔任電儀自動化分公司電氣調試隊隊長，在從事專業技術工作的同時，主持分公司的電氣調試管理工作。先後參加了××開發區熱電廠2×6MW汽輪發電機組安裝工程、××集團（化肥廠）新增鍋爐發電工程25MW汽輪發電機組安裝工程的電氣調試工作。在此期間，於1998年11月取得工程師任職資格。
1。在技術質量管理工作中，協同分公司主任工程師組織貫徹各項技術質量管理制度、施工驗收技術規範、操作規程、安全技術規程以及上級頒發的各項技術規定，及時解決實施中存在的問題；組織編制了多項工程的施工組織設計及技術方案，參加並組織了分公司的技術人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設計的編制工作；組織、參加分公司的質量檢查，並組織了多項工程的質量評定工作；在施工項目中積極開展技術革新和合理化建議活動，組織“四新”技術的推廣套用；主持編制並組織實施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項目的季節施工安全、有序地進行；在公司技術部的領導下，大力開展技術培訓工作，提高了技術工人的素質，保證了施工隊伍的技術水平。
2。在××開發區熱電廠2×6MW汽輪發電機組安裝工程中，我主持了全廠的電氣調試工作。該工程併網電壓為35KV，電壓等級較高，在設備的試驗項目上增加了許多內容。我們通過對設備說明書的研究和分析，在充分理解、掌握的基礎上，制定了可行的調試方案。並且想出了送電前模擬檢查系統的方法，即反送電法，使系統處於正常運行的電壓等級下，考核一、二次設備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及××地區電業局的高度評價。
3。在××集團（化肥廠）新增鍋爐發電工程中，我主持了整個工程的電氣調試工作。25MW汽輪發電機組是我公司成立以來，單台裝機容量最大的機組。從調試的難度、工程量等方面也上了一個新台階。發電機的勵磁裝置採用的是自動調整勵磁系統，從設備原理到設備本體，是非常複雜的，包括整流部分、自動控制部分、自動運算部分。保護元件採用的是先進的微機保護系統。這些高技術含量、高造價的設備，給調試增加了很大的難度。我們不能出任何差錯，否則將造成不可估量的損失。作為電氣調試的主管，我的壓力非常大。廠家提供的說明書遠遠不夠，還要收集其他的相關資料。自己親自對所有資料進行了認真的研究分析，掌握其性能、使用特點，制定現場調試需要考核的參數，並編制相應的調試方案。在方案中，既堅持了嚴謹、科學的態度，又具有實踐性、可操作性。該方案受到了甲方、廠家有關專家的高度評價。通過我們的努力，調試工作順利完成。主廠房安裝工程獲1999年度××省建築工程汾水杯質量獎。
以上是我在電儀自動化分公司電氣調試隊隊長期間的主要工作經歷。在工作中，得到了公司、分公司領導、同事及廣大職工的信任、鼓勵、支持和幫助。在這樣的情況下，我滿懷信心，努力學習，勤奮工作，積極投入第一線的施工生產中，使自己的專業技術水平和管理水平有了很大的充實和提高，成為一名稱職的工程技術管理人員，一名名副其實的工程建設者，為企業的發展做出了應有的貢獻，也為自己以後的進步積累了寶貴的經驗。
電氣工程師工作一年工作總結範文 篇3
以來，電氣工段在公司、分廠領導的關懷和指導下，積極投入企業建設與發展，緊緊圍繞公司生產經營方針，保障分廠生產任務順利完成，使整個工段各項工作有序開展並取得了較好成績，現將今年工作匯報如下：
一、安全方面：
在公司及分廠的領導下，電氣工段一直以來嚴抓安全從未放鬆，度工段沒有安全事故的發生。電氣工段在安排工作時堅持“安全第一、預防為主”的原則，在安排工作的同時也安排安全的防範措施和注意事項；通過不斷抽查員工的“四不傷害”、 “安全操作規程”學習掌握情況，時刻督促員工一切工作以安全為重，對工段員工的各種違章行為嚴厲考核並加以引導教育，讓員工意識到自己的違章行為所帶來的危害性，從而有效防範設備及人身事故的發生；每周的安全培訓，以集團公司安全事故案例為學習教材，使工段員工從事故例子中吸取刻訓；在停送電管理方面，工段始終高要求高標準，多次在分廠組織停送電知識培訓，力爭讓分廠每一位員工都能熟練掌握停送電流程，工段對停送電過程中出現的違章現象嚴加考核，杜絕員工存在僥倖心理而搭車作業現象的發生。
二、專業及基礎管理方面：
1、電氣工段注重專業管理，把與專業相關各種規章制度列到每月、每周的培訓中，使每位員工都能明確專業管理要求，工作時按照相關規章制度有序進行，使電氣工段的專業管理水平得到有效提高。
2、堅持每周召開一次段委會，統一員工的思想，傳達公司及分廠最新的動態和任務指示，對工段近期存在的問題及下一步需要改進的地方進行宣貫，並通過與員工的交流，聽取他們的建議，及時掌握工段員工的思想動態，完善工段的管理，將不合理的地方改正。
3、這一年間，電氣工段人員新進人員較多，通過調整班組的人員配臵，將部分老師傅調出來上白班，指導領新進人員的學習，講解電氣圖紙資料，介紹現場設備等，起到以點帶面的效果；並進行不定期的測試，測試的成績作為定崗前的工作能力參考，來評定人員的專業技能，並將與其的能力係數對應；利用“兩考一評”對技能差、工作責任心不強的員工進行淘汰，增強員工緊迫感，提高員工的自覺性和隊伍的戰鬥力；在人員組織上，根據個人的技能掌握情況，通過對班組的人員進行調整，均衡各班組的技術力量。
4、為了激發員工的工作激情和檢驗員工的技能水平，工段組織了技能比武，以班組為單位，用PLC模擬皮帶機的控制，班組成員之間相互配合，每人完成一部分，用時最短、PLC程式最完善的`班組獲勝，通過技能比武，加強了員工之間的溝通及團隊合作能力。
三、設備管理方面：
1、在一年裡，工段十分重視對現場設備的巡點檢及隱患監控治理工作，完善了設備的巡點檢記錄本，不定期的在每周技能培訓和段委會上交流設備巡檢技能，逐步提高工段員工的技能水平。每班的四個當班人員中，安排一個人員專門對電力室、變壓器、重要電機、變頻器等關鍵設備進行巡檢，並對員工發現隱患進行嘉獎，每周工段長和技術員深入現場點檢設備，了解現場設備的運行情況，並根據巡檢記錄本對員工的巡檢質量進行檢查，發現弄虛作假的嚴格考核，通過獎罰手段有效促進了工段的巡檢質量，發現了多次設備的嚴重隱患，如1309電機補償電容熔斷器燒斷及1309電機滑環出現環火而及時停機進行處理；在隱患治理方面，利用4月份兩條窯大修的機會，對窯頭水電阻房地基下沉的隱患進行了處理，重新用混凝土對整個水電阻房地基進行了澆注。里電氣故障比明顯下降，沒有出現設備事故。
2、重視每次檢修，狠抓檢修質量。從列檢修計畫開始到檢修結束，中間的每一個環節都環環相扣，哪一個環節出現問題，整個檢修的效果都有可能大打折扣。巡點檢發現的設備隱患需要停機處理的，列入到檢修計畫，檢修前研討檢修方案，通過技術交底使檢修能做到心裡有底，檢修過程中管理人員到現場盔行技術支持和邊檢查邊驗收，使每次檢修不留隱患，設備保持了較高的運轉率，1#窯連續運行周期達到了100天，2#窯目前已連續運行了80多天。
4、持續做好設備的日常維護保養工作。
①每年到了高溫雷雨季節，都是電氣故障高發季節，為了防止設備受潮故障跳停，電氣工段組織各班組，利用廢棄的水瓶，逐步對現場設備容易受潮、進水的點做了防雨措施，在今年的幾次大降雨中經受住了考驗；
②總降電纜隧道一直以來存在的高溫現象，夏季高溫時最高溫度達到50多度，嚴重威脅到高壓電纜的安全運行，今年因電纜高溫集團已發生了多起電纜放炮燒毀的事故。為降低電纜隧道內部溫度，利用總降二期電容室的一台軸流風機，用PVC管做了一個抽風風道，加強電纜隧道的空氣流通，並在總降隧道轉彎處增加了一個井口及一台軸流風機，隧道內的溫度降到了40度以下，效果十分明顯，有效保證了電纜的安全運行。
③總降二期電容補償櫃由於散熱不良，夏季時櫃內溫度高，嚴重影響了電容的使用壽命，經過研討，在電容櫃櫃頂增加了一個支架加高並安裝通風過濾網，使電容櫃內的溫度明顯下降。
5、積極開展生產設備小改小革工作，改善設備的運行性能，使設備能夠更適應於生產需求。如：
①在節能降耗方面，工段對各地坑照明進行了改造，把汞燈照明改為節能燈照明，每盞燈的消耗功率由原來的80瓦降低到了18瓦，僅為原來的四分之一多，並且照明效果並不比原來的差；
②對各電纜隧道井口增加了鐵絲柵網，防止小動物從井口進入電纜隧道而對電纜造成損害；
③在2#馬路增加了路燈，有效改善了現場的照明。
5、積極展開修舊利廢工作，多次組織專業人員修復價值較大的備件，節約備件開支。如篦冷機液壓站比例閥、一線窯頭ABB變頻器損壞採購備件自行修復、進口接觸器觸頭燒損修復等等。
四、存在問題及不足
1、工段停送電存在問題較多，主要是工段員工在停送電操作時登記不及時或。
2、總降人員的專業技能水平有待提高，今年用電形勢嚴峻，限電生產時總降人員對公司各生產工序用電情況了解不夠，導致在限電生產初期不能為公司的生產決策提供很好的信息。
3、現場6S管理方面與公司的要求差距不小，庫房物品整理、整頓進度緩慢。
五、的工作思路和保障措施
1、安全管理方面，做好安全管理工作，實現安全、設備事故為零，重點做好以下幾個方面：
①做好停送電管理工作，工段利用每周的培訓不定期的對員工的停送電操作知識和操作技能進行培訓，使工段的每一個員工都能熟練掌握停送電操作的每一個步驟和流程，並對停送電操作出現的違章行為加大考核力度，杜絕因責任心不到位而出現的錯停、漏停及錯送、漏送電的現象發生；
②認真按規範開展每周班組安全活動；
③每班的班前會、交接班會按規範召開，交班者要清點好交班人數，把當班設備運行情況和未完成工作交清楚後方可下班；接班者接班安排工作時利用班前把各項工作的安全防範措施落實好；
④進行不定期的抽查員工的四不傷害，安全操作規程學習掌握情況。
⑤做好設備檢修安全工作，進入設備內部必須辦理危險作業申請單、停電申請單、並且做到停送電“一支筆”；
⑥持續做好臨時用電的安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。
2、工段繼續圍繞分廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業的各項管理工作，規範分廠電氣自動化專業管理行為，提高電氣自動化專業管理水平。日常做好基礎管理工作，加強工段的人員管理，定時召開段委會，對生產工作中存在的問題及時發現及時解決，為做好人員的管理，工段將做好以下幾點：
①日考日清做到嚴肅、規範、公正，對重複違章和習慣性違章行為加大考核力度，建立違章談話制度，對違章的員工除了考核手段以外，輔以心理指導，達到使員工主動改進的目的；
②根據分廠下達的任務，工段制定相應的保障措施，合理分解到個班組，對員工獎罰分明；
③充分發揮“兩考一評”的激勵作用，對工作責任心差的員工進行淘汰，調動員工的積極性。
3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。利用每一次停機檢修的機會安排以老帶新，邊檢修邊培訓；檢修中一部分員工因為要參加照明保駕而未能參加現場培訓的，利用檢修時所拍的設備內部照片進行培訓；平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。
4、設備管理方面，日常巡點檢嚴格執行“三級點檢”制度，工段長和技術員每天要深入現場，掌握設備的運行情況，對員工的巡檢質量進行檢查；工段把現場的設備進行劃片管理，建立設備責任人負責制；在檢修過程中重點以設備的檢查為主，通過仔細的檢查發現了許多設備的隱患並進行了有效的治理。在隱患設備的監控和治理方面，加大對隱患設備的監控力度，在發現隱患的同時就要謀劃隱患的處理方案和所需的備件材料，並按要求進行監控，對一些重複出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。
5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。
6、持續做好6S現場管理工作，要所做工作的基礎上堅持下去，全員參與，對工段值班室、庫房、現場設備的衛生、物品擺放每天進行自我檢查和清掃，持續推進6S至習慣化，創造明快、有序、安全的工作環境。