工程師工作經驗總結 篇1
20--年進入媲美這個大家庭，伴隨著媲美的不斷發展壯大，現在又即將走過20--，迎來20--新的一年。在即將過去的一年中，我主要負責CNC工藝方面。也正是這一年，由於領導對生產工藝最佳化的重視與支持，使我能夠充分發揮自己的能力，為公司工藝最佳化與成本的節約貢獻出一份力量。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業知識，且使自己的溝通協調能力進一步得到提升。但客戶QA的不良質檢報告與退貨返修，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經驗主義濃，工作的系統化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員，部分部門生產工藝的經驗不足等。現就20--年工作做個回顧、總結。以便做的好的地方能夠繼續發揚，不足的地方能夠做出改善，力爭在20--年做的更好。
1、 生產工藝最佳化的參與與推動。
從今年年初開始，對經常做的產品，每張圖紙都列印一份工藝表，在裡面制定詳細的流程，對每個部門都有詳細的操作細節，尺寸控制要求，留量的大小，及批量產品尺寸基準的統一的要求，在每個的操作流程後加入了“注意事項”一欄強調本道工藝容易出現的，經常出現的潛在品質問題，要加工者注意，避免老問題重複出現，產品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸、形位公差用紅色或綠色螢光筆進行醒目標註，讓每位操作者重點控制。對於複雜的產品(如02-01712A02-04283A)還製作了裝夾指導書，配合了文字、圖片，是操作者更清楚產品的基準在哪裡，留量多少，加工後尺寸是多少才是OK的。對於凸輪等形狀不規則的產品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理。
2、 各種作業標準和規範的制定。
通過借鑑和總結，並結合我們公司自身的生產、設備特點，制定《銑床操作指導書》、《CNC床操作指導書》、《工件擺放，轉移操作指導書》《大理石作業標準指導書》等作業規範。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書。我們公司在今年終於通過的國際ISO認證，為了執行5S，結合我們公司的實際情況，
現在正在制定CNC部，銑床部，車磨部工作檯面作業指導書，各部門公共夾具，用具作業指導書。目的是規範工作區域的操作標準，防止生產資料的亂拿亂放，工件碰傷，加工反向，漏加工問題。使我們的工作環境更加整齊，乾淨，減少加工輔助時間，進一步提高效率與品質。
3、 生產中問題點的跟蹤與處理，保證產品品質。
每天早上我都會收到本廠QC的品質檢查報告和客戶的品質異常表郵件，裡面詳細的記錄每款不良產品具體的不良尺寸數據，數量。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我會對照圖紙一項一項分析原因，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因，及時細化改善工藝，設計專業的工裝夾具，從根本上解決品質問題。有加工困難的，積極與客戶工程師溝通，改善設計要求，增加工藝搭位、工藝孔位，最佳化產品的加工性。二： 20--年規劃
推進生產的流程標準化，(1)將產品分為一般產品與高精產品，加工高精產品前先召集有關部門的領導開會討論整個產品加工難點，各抒己見，取其所長，形成可行性工藝流程。對於成熟性產品，結合產品特點，平時的品質異常報告，員工的操作熟練程度，逐步的最佳化生產工藝，不斷提高生產效率和產品品質。(2)進一步制定生產操作標準指導書，規範員工的生產作業，明確生產責任，通過以上兩點努力使我們公司的生產有粗放式變成可控式，無序性變成標準化。
在公司戰略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協力、共同努力，相信20--年我會做的更好;更相信20--年媲美能夠取得更輝煌的成績。
工程師工作經驗總結 篇2
一、工作回顧(主要分5個方面)
一、OA系統方面：
20--年3月起，為推進OA系統標準化運行，及OA在整個集團的深化套用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深套用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
二、ERP系統方面：
20--年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模組和行銷模組的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計畫進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模組的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和行銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的行銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，並為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
三、視頻會議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和行銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
四、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網路改造，行銷400客服電話業務辦理，集團網路頻寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。
五、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房伺服器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處：
一、工作中計畫性不足，對突發事件預判不主動。二、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20--年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20--年工作重點主要有以下3個方面。
一、OA系統方面
OA系統升級，及後續新增套用繼續完善，如移動版的套用
二、ERP系統方面
20--年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化套用和培訓才能逐步發揮其作用，20--年NC系統將著眼於以下工作事項：①NC系統行銷模組的深化套用;出具有價值行銷分析報表;②
4擬定物業模組會員模組逐步上線;完善行銷會員的信息化建設;③完善人力資源模組的薪酬福利業務的套用，逐步上線。
三、集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設;②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智慧型化建設，智慧型小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。
工程師工作經驗總結 篇3
本人應聘到現工作單位已有-年的時間了，經過自學考試，取得二級建造師執業資格證書，從開始的一竅不通，到此刻的能夠獨立正確的試讀施工圖紙，實踐告訴我，僅有不斷的總結經驗和不斷的學習，才能適應現代生產力的發展需求。當然，公司領導的帶領和同事的幫忙，也讓自我的專業工作經驗得到了長足的提高，使施工的每個工程項目都能圓滿的實現竣工驗收，在思想覺悟，業務知識，工本事等方面都有必須的提高，現將工作總結如下：
一、業務知識和工作本事方面
在目前的工作崗位上，能夠不斷的學習，積累經驗，並經過自我的努力，具備了必須的工作本事，能夠完整的試讀施工設計圖紙，嚴格按照國家質量驗收規範檢查、監督施工，及時處理好工程中出現的問題，並能夠順利完成領導安排的臨時任務，在組織管理，綜合分析本事，協調辦事本事，文字語言表達本事等方面都有了很大的提高。
二、工作態度
我一向認為，建築工人，是一個能為廣大人民造福的偉大職業，所以我十分熱愛我的本職工作。愛崗、敬業、踏實、勤奮”就是我工作的基本原則。無論在工作還是生活當中，我堅信一份耕耘，一份收穫，所以我一向不斷努力學習，不斷努力工作，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，我都會滿腔熱情的把它做好。我時刻提醒自我，要誠懇待人，因為每個同事都有我值得學習的地方;我時刻要求自我，嚴格遵守公司管理規章制定，能夠採取進取主動，進取參加公司組織的各項業務培訓，堅持每一天不遲到，不早退，腳踏實地，認真負責的做好本職工作。
施工單位經常面臨著多項任務同時開展或者突發應急任務的情景，在工期緊、人員少，任務繁重的時候，我也能做到不分晝夜的加班加點，按時並保證質量的完成工作任務，保障工程進度，表現出我們建築工人極強的職責心，發揚我們建築人連續工作，吃苦耐勞的精神。
三、主要完成工作情景及業績
1、在--工程項目中擔任資料員及技術助理，此工程系市政加少量土建工程，因以前做過少量市政工程，所以本工程對我來說還算容易上手。綠化工程是一個對時間季節性比較挑剔的項目，從本工程開工時間上來說對本工程的影響不大，相對來說還是有利的。雖然冬期栽種的花草樹木不易走根，可是相對夏天來說不會很容易乾枯，只要把保溫措施做好了成活率是相當高的。
在施工過程中我不斷查閱相關專業資料，對我們栽種的各種花草樹木的成長要求進行了解，把保護措施做到最好，使成活率得到保證。在施工期間本人進取協調各單位之間的配合，在全項目部全體成員的密切配合下在施工期間未發生一齊安全質量事故，在規定的工期內嚴格按照業主及施工圖紙要求使工程順利實現竣工驗收。在此工程中又讓我學習到了綠化方面更加專業的知識，使自我的專業技術水平有了提高的提高。
2、在--工程中我擔任辦公室內業資料管理及技術助理，因為以前少有接觸公路工程，所以這次是我一個很好的學習機會。在項目經理的領導下，全項目部成員進取協調配合齊心協力，嚴格按國家規範規程要求施工，按創精品工程細部做法要求，精心完成每一個分項工程，最終使工程順利經過竣工驗收，並得到建設單位、質檢等部門的好評。
經過這個工程的學習，作為技術助理，在本次施工中，我掌握了工程技術人員的管理職責：一是合理安排進度計畫、嚴格執行技術規範，確保工程質量，消滅質量事故，降低質量成本;二是根據設計要求與工程特點，運用自身技術優勢，採用適用有效技術措施和合理方案，走經濟和技術相結合的道路，為降低工程成本提高經濟效益開拓途徑;三是嚴格執行安全操作規程，減少一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，降低事故成本。
3、在--工程中我擔任助理安全員。此工程為改建改造工程，施工難度較大，人員較密集，對安全防護措施要求十分嚴格，對現場實行了封閉式管理。雖然不是專職安管理人員，我還是體會到了“安全”在每個工程中的安重要性。雖然直至竣工都沒發生安全事故，但專職安全管理人員還是給我詳細的講解了安全員的崗位職責，教我如何掌握工程安全隱患與事故處理原則等等，經過實踐與理論相結合，在安全管理方面，我明白自我又有了很大的提高。
4、在--工程中我擔任助理工程師。我相信一步一個腳印，只要我認認真真學習和工作，必須會有所收穫，事實上這個完整的房屋建築工程，的確讓我獲益匪淺。以往在書本上看到的一系列施工順序，施工方法，最終在實踐中得以體現，只能說我從理論看到了實踐，要真正的熟悉和掌握，我明白，我還需要更多的努力，更多的總結和學習，但功夫必須不負有心人，我相信有一天自我能獨立完成一個工程項目的施工。
四、繼續教育學習方面
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我始終堅持一邊工作一邊學習，利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在工作期間，我先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次，獲得安全員崗位資格證書，獲得二級建造師水利水電專業資格證書等;經過各種繼續再教育培訓班，使我始終堅持旺盛的求知慾，同時也讓我本人專業技術水平不斷提高。
經過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自我的分析和思考，確實有了較大的收穫和提高。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行，我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自我的工作做得更好。
工程師工作經驗總結 篇4
本人於今年9月應聘遼寧xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作，回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時期里，因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下，我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務，結合我多年管理電氣工程工作經驗，進行嚴格管理正確指導，努力調動施工單位電工的工作積極性，及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率，儘量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
1、回遷樓工程：本工程原定於年底交工使用，因我接本工程時施工已接
近一半，並且施工期緊、工作量大、設計變化多，續建部分又是先施工後出圖的實際情況。我首先抓室內強弱電線管預埋質量和技術指導工作，網點續建部分在圖紙未出來土建已開始施工的情況下，我積極出方案和設計院溝通聯繫使得工程能按進度施工。另一方面抓緊和公司外協部門聯繫集中表箱進場事宜，避免象其他單位電氣施工拖土建後腿現象發生，使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件。回遷樓臨時鍋爐房在固定電暫時申請不下來的情況下，鍋爐設備還要試運，考慮如一次性提料電纜投資太大，後期正式運行時線路有變化造成不必要的二次投資，先從施工單位協調借一條電纜試車，現在鍋爐房以具備冷運行試車條件。在鍋爐房電氣設備安裝時我發現鼓風機（電機功1234yaoyu上傳資料
率55kw）未採取降壓啟動方式安裝，我及時提出整改措施避免以後運行時發生安全隱患。
2、九年一貫制學校工程：因本工程爭取做報優工程，首先加強現場臨時用電安全管理，暫舍和現場用電必須規範化設定（三級配電二級保護）。審圖時發現不合理的設計及時和設計院提出變更，因學校電氣設備較多監理又少，所以我每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接，嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊並做好防腐，規定進場線管必須監理到現場檢測後方可使用，做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢，為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程：因今年冬施工期比較緊，在電子版圖紙出來時發現強電進戶與本地電業要求不符，及時和設計院聯繫改圖避免外網施工時電業部門拒施現象發生，避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來時還有部分空調插座與使用位置不符，電視主幹管管徑標註不明確等事宜，已及時通知設計院改正，保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中，我個人認為我做出了努力，但也存在著缺點在今後的工作中我應在看好自己專業圖紙同時，也要結合土建和水暖及內裝修圖紙，針對工程中存在的問題及時調整，我在今後工作中克服施工項目多、建築面積大、專業工程師少的實際情況，將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程，爭取做一名和格的仁發建築電氣管理人才。1234yaoyu上傳資料
20xx年工作計畫
通過20xx年各項工作開展情況的總結，在新的一年裡我要調整好工作思路、增強責任意識，充分認識到自身存在的不足之處，總結當前及今後施工存在的問題，現將20xx年各項電氣施工計畫制定如下：
1、在近期制定出20xx年度總計畫表和配合明年各項目負責人做好月
進度計畫，盡最大努力最大限度的開展工作，做到辦事有計畫、管理有過程、事事有結果的管理模式。
2、在臨時電和正式電申請上，我要積極主動的把現場所能提供的技術
數據報給公司外協部有關人員，儘量配合外協人員儘早和電業部門溝通聯繫。
3、在新建超五星級酒店和熱源場電氣施工管理上，我會發揮我所學的
專業“自動化控制”知識、結合實際經驗，從圖紙會審到實際安裝各個環節嚴格管理，著重檢查設備質量和安裝工藝，爭取建設一個優質配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上，我要發揮我積攢的高層施工
經驗，合理的提出合理化建議，避免強弱電、消防管線施工中發生衝突，儘量減少電氣施工後期鑿牆刨板現象發生。
5、在廣場項目上我應儘量查閱資料提出合理的燈具選擇數據，著重考
慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂噴泉功率選擇過大現象，在藍圖出來之前必須讓其從新設計。
6、進一步加強對監理和施工現場電工管理，並充分組織好現場人力資1234yaoyu上傳資料
源，做到責任到人、事事有人管、大事講規範小事講原則的工作方式。
7、加強自身的知識和經驗積累增強全局意識，要做到風清氣正、和諧
做事的工作態度，積極主動的把工作做好、做到實處。儘量減少上級領導的.工作壓力，把自己所負責的專業儘量搞好不讓領導過多操心。
以上是我20xx年的工作計畫，可能還很不成熟，希望領導指正，但我相信在公司和工程指揮部領導的帶領下，我將會按照公司管理模式，堅持程式化、規範化、專業化管理思路，發揮團隊精神，以集團興我榮、集團衰我恥的工作態度來完成公司下達的各項指標和任務，在新的一年裡我將以嶄新的精神狀態投入工作中，為xx集團美好發展做出我應有的貢獻！
總結人：
20xx年12月31日
工程師工作經驗總結 篇5
本人系20xx年畢業的，專業是機電一體化，在一家輪胎知名企業工作。剛畢業的前三個月在該公司的各車間進行輪流實習，也讓我第一次接觸到了輪胎設備，看著眼花繚亂的設備動作和工人緊張的操作，心裡默默的想著，自己到底分到哪，做什麼工作，慢慢的熟悉了車間，熟悉了車間的技術人員，熟悉了他們所負責的工作，知道自己如果分到車間將會成為一名電氣技術員。
可是面對斜交胎車間老掉牙的設備，半鋼車間一流進口的設備，工程胎國產剛開始安裝的設備，自己何去何從，雖然無法左右自己以後的命運，但我始終都在學習，在深入的了解設備，也許是因為自己那股虛心學習的勁頭被領導發現，在各車間實習時就被各車間的領導看好，一度想把我留到他們車間，但偏偏被裝備處室的領導看好，成為裝備選拔的六人中的一人，當時看來形勢一片大好。後半個月繼續去模具車間實習，這個車間沒有什麼大型設備，只有幾台洗模機和幾台行吊，其他五人在這期間陸續的被調到裝備，唯獨我還在車間實習，找裝備的領導詢問情況，原來車間不放，沒有辦法，只得先暫時幹下去，因為我是學機電的，並且該車間是新成立的，所以要負責設備機械電氣各項工作，做備件計畫，畫圖加工件，潤滑，維修，檢查線路所有的都由我來做，因為設備的自動化程度不高，動作也不複雜，所以真正在技術上學到的並不多，只有ABSLC的PLC，和歐姆龍200的PLC，而且我一直都在偏向於電氣.
但我學會了適應環境，學會了溝通，學會了自己單獨思考解決問題，學會了用CAD畫加工件，學會了指揮別人幹活，學會了看電路圖，學會了基本的PLC理論，學會了給別人安裝電腦系統。一轉眼半年過去了，到了20xx年的3月份，也是我事業轉機的時候.
因為我們車間設備少，所以我喜歡在沒有事的時候去半鋼，全鋼車間溜達，看看那裡設備出現了問題，看他們如何維修，交談之餘才知道自己的工資太低了，還是700多。於是想到了辭職，想到了換工作，經我從前的車間實習師傅介紹，有機會到該輪胎公司的第二半鋼生產基地去，拿是該集團的重點，據說全是進口設備，在辭職和該生產基地領導的大力推薦下，總於被跳到該半鋼基地。
去報到時，設備還沒有到貨，面對巨型的車間，我又一次看到了希望，設備陸續到貨安裝，韓國，日本的壓出生長線，荷蘭，捷克成型機，德國的裁斷機，韓國的硫化機，真的都是進口一流的設備，我當時就是專門負責電氣，在設備的安裝調試中，我有一次迅速的成長起來，AB1756,西門子400，三菱的PLC，DEVICENET匯流排，PROFIBUS匯流排，ASI，伺服，變頻，BST糾偏系統，LOGIC5000編程軟體，STEP7,GXDeveloper，RSRSViewStudio,PRTOOL觸控螢幕,各分散式模組，讓我總感覺自己知道的太少太少，要學的太多太多。
20xx.8月份設備陸續的交付使用，在操作工不熟練的過程中，也出現了各種各樣的問題，開始分析解決問題的時間很長，慢慢的，慢慢的，自己的能力提高了，解決問題也不那樣撓頭了，各種設備編程軟體也開始熟練掌握，把原來英文的觸目屏界面紛紛改成中文版的，英語水平也開始在和老外的對活中慢慢提高，20xx年年底被該集團評為設備管理標兵，一晃到了現在。水平提高了，工資卻漲的太慢，現在才拿1600，所以感到了不滿，付出和匯報不成正比。
總結人：
20xx年12月31日
工程師工作經驗總結 篇6
20___年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，認真完成任務，履行好崗位職責。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面：
一、年度工作情況
在過去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長到可以承擔公司項目的部分模組，並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目複雜，要學習的東西還有很多，因此我要繼續努力，對項目中的細節和難點更加深入的理解，希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。
二、在這一年裡我主要完成了以下任務
1、在20___年的基礎上對產品的各項指標進行細化和研究，總結出我們自己的產品測試方法，並且對我們產品進行了詳細測試，根據測試記錄對產品進行了各項性能的評估。
2、根據對產品的跟蹤測試，陸續整理出了產品現有存在的問題，並且將各個模組的相應參數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖。
3、歷時一個半月對整個產品的系統原理圖進行了整合修改，同時更加明確了整個產品的各路信號含義，為後面的研發與測試奠定了基礎。
4、負責公司新項目產品，製作產品測試工具，策劃產品研發初步方案，進行戶外測試，對產品進行評估，通過這個項目，我自己也學到了不少東西，也感受到了公司發展的動力。
5、參與公司9000審核文檔的編寫，最後整合實驗台位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合檔案櫃，使公司辦公室更加整齊、也規範了工作流程和工作方式。
三、工作心得
來到公司已經一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個模組的工作原理，再到獨自承擔起項目中模組的研發，我看到我自己在成長，在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們產品系統非常複雜，我們每個人就是產品複雜系統的一部分，因此各自的配合很重要。
四、工作中存在的不足
經過一年的工作學習，我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠，對複雜問題的解決能力還不夠，這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專業技術方面不夠精通，對產品的一些問題沒有找出解決辦法，應該在這方面加強學習，為以後的工作提供指導。
2、工作環境不夠清潔，實驗台不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以後我約束自己將物品擺放到位，養成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會積極促進我們的工作。
3、工作總結做的不到位，沒有積極總結自己工作中的得失和經驗，導致在同一個地方跌倒兩次，希望以後在這方面加強。
五、工作計畫
接下來的一年對公司而言非常重要，既要將產品送去審核，又要馬上準備另外一個項目的產品，因此我要更加努力奮鬥，為公司的新突破貢獻所有力量。
總之，在過去的一年裡，我能夠恪盡職守，積極努力地完成好本職工作，工作量飽滿，總體上對自己的工作是比較滿意的。在新的一年裡，我將不斷改進工作中存在的不足，一如既往，再接再厲乾好自己的各項工作，也希望能夠得到領導和同志們更多的理解和支持。
工程師工作經驗總結 篇7
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作潛力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅僅學到了很多專業知識，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所就應具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
一、20xx年的工作成績(以時光為序)
1、設計、調試出口印度的機車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時光內將四台設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防鏽做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2、主管設計pws-j20b1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標到達了技術協定要求，等用戶款到發貨。
3、參與設計pws-200b
與毛工一齊設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。
4、參與設計pws-250c
與毛工一齊設計，目前已透過用戶預驗收。
5、作為技術方面的項目負責人，設計nw-dyb200
此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時光短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找mts等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
6、參與qpns-200h7、qpsb-200的設計
這兩台產品同樣是新產品，而且結構複雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身潛力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時光，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
7、參與了pnw-b5000的設計
此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙後出圖。我覺得自我很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態人物，是他們讓我在短時光內對動態產品有了較全面的理解。
8、參與了pnw-6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9、與毛工一齊調研了驅動橋方面的試驗台
驅動橋方面的試驗台在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了超多資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10、為銷售部門做技術方案，帶給技術支持。
二、20xx年學習成果
20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際狀況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟體，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計潛力。
20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年，我自學了cosmos有限元分析軟體，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了比較，最終掌握了這一有限元分析工具。此刻，我對有限元分析充滿了信心。
另外，我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、套用更廣泛的有限元分析軟體，但因為這一軟體難度大，一向沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，之後，鄧總要求我學習ansys，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，此刻已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。
同時，我還自學了proe等三維軟體。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有的軟體，所以進行了學習。
學習的目的是為了套用，在以後的工作中，我會認真思考將
所學習的新技術充分套用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風方面的改善
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始思考如何在工作中取得新的成績，以實現自我的價值。我從來都是用心的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自我：必須要做好每一件事情，必須要全力以赴。透過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。
做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度就應是我xx年工作作風方面的收穫。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔職責的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自我沒有信心。之後自我接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自我想像的複雜，我缺乏獨立承擔職責的勇氣。還有，我的語言表達潛力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。此刻看來，這樣是遠遠不夠的，我需要應對客戶，需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去，充滿期望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
工程師工作經驗總結 篇8
20xx年元旦已經過去，20xx依然還在我們身邊：20xx年是公司正式運轉第5年，是我到公司的第六年，是我擔任總工程師的第六年，是我投入砼技術的第五年，是我近年裡身體較好的一年，是公司技術領域總結最多的一年，是公司技術經歷嚴峻考驗的一年，是公司技術重點突破的一年，是公司新技術推廣的啟航年。
20xx年我可以用“有任性”三個字概括：有理想，有計畫，有希望，有拼搏，有成功，有歡樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內疚，有感慨，有遺憾和許多不足，該總結的很多，下面按我看到的三個主要方面進行總結與建議。
一、公司硬體與維護
自我任總工以來，公司場地建設就開始，歷經六年終於可以畫上一個“句號”，從外觀上讓公司改變“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司許多員工見證著公司外貌的改變，讓公司社會形象更加完善和提升，用業內人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過消防、環保、安全評審最基本的條件，從公司建設中也暴露許多問題值得今年改變：
1、硬體缺乏公司層的機制與計畫：硬體是指公司為保證正常生產所必須投入的場地建設，房屋建設，內部設施，生產設備，運輸設備，泵送設備，配套設施以及亮綠工程等，更主要公司設備投入大，消磨大，時間久，維護差，如何根據實際狀況進行有計畫，分批的維護或更換，確保正常生產與使用。所謂機制是機構和制度的統稱，機構是具體開展工作的部門，制度應包括：項目計畫，討論通過，組織實施，監督管理，驗收結算，資料歸檔等流程，否則避免出問題才修或拖，影響市場，影響生產，成本也高，管理混亂，質量低下，資料缺失等。
2、建設維護中意見不統一：要統一意見應該先把好“論證關”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設“的原則。然後是投資計畫：投資計畫可進行多方案的比較，從適用性，經濟性，安全性，耐久性等多方面考慮。最後是討論通過：也是統一意見的最好時期，過去表現出來的有：會上不說，當面不說，事不關己，應付了事，公報私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點或低或近。
3、建設中缺乏有效控制：因為沒有明確機制和制度，所以現場管理表現為：都在管，都可管，都不管，或不配合，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設與維修成本增高，時間拖長。監督方面：多年來公司上下員工狀態用三個字“明明病”表述比較合適，那是公司經營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵一崗多能多收益，需要監督與驗收環節參與不積極，或不負責任，或以非工作範圍為由進行推脫。
4、投入使用不規範：新買設備或手機都有使用說明書，公司硬體投入使用後，基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程式不遵守，甚至公開進行反對;對公司財物與公共場所不愛惜，道德觀與集體觀缺失，特別是對機樓防塵，防燥，防火與衛生的重要意義認識不足;對公司公共場所實驗場。綠化帶等愛護不夠;大門兩側鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒認同：許多員工開始積極參與，義務作事，提建議，經“冷嘲熱諷“或忽略過後就開始變“冷”，“正氣不揚”就會這樣，沒得到應有的表揚和尊重，更不要說獎勵，忘卻了他們對公司的付出。
6，對環境建設認識不足：環境建設任重道遠，非一日之功，非一人所能，經過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環境越來越規範，塵土越來越少，綠化越來越多，安全隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越舒暢，亂吐亂摔現象越來越少，作為公司員工越來越驕傲，其變化有目共睹。但公司員工對環境保護的認知較淺，對“髒亂差”習以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層幹部對此也是“不置可否“，也公司對此宣傳與教育不夠。
7，對公共安全意識不高：詩人余秀華寫得好：有風是危險的，沒有風更危險，更危險的是我們對這樣的危險痴迷。排除不安全的隱患，是公司安全生產與追求效益的重要保障，公司投入資金進行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛護，同時也是對每個員工生命的尊重，如果我們都認識這點，希望大家：熱愛我們公司，熱愛我們環境，今年自覺去糾正員工不良意識與行為，積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
二、公司經營管理
一)、公司經營：從組建以來公司經營就比較單一，到現在可以說有點落後。對“單一“說法，我提出來公司許多員工不會認可，因為董事長把國土公司，商砼公司，砂石廠，廊橋修建，園林園藝，BT工程，靈芝項目等融合一起，而且項目都不錯，怎么可能單一。那正好說明董事長整個事業的經營領域做得非常好而下面公司經營單一，總的經營領域不等於是商砼與園林等分公司的經營領域，分公司應具有自己特色的經營領域。希望公司今年進行砼相關的戰略，決策，市場，資金，人員，設備，技術與公共關係等多方面的經營，做大易做強難，為了做強建議經營方面“必須有”。不過，我並不想來“紙上談兵“與“你懂得”，是作為公司一個員工進行自己的建議;
對於有點“落後”：我理解概括為“三獨”：獨家經營，獨家市場，獨家生產，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時俱進，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落後的經營根源於管理層，問題已經越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應”為標準肯定可以統一行動，市場評價不能用“方量”這個唯一指標，方向反了時越高越虧，今年應將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿意度進行綜合比較。
二)、公司管理：經營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實踐與學習，當今時代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應歷史潮流，公司已經開始起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必須嚴格遵守，制度的嚴與柔要有“度”，靠公司管理層自己去掌握，學習和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應解決：
1、許多制度需完善。現公司建設基本完成，軟硬體基本具備，管理體系基本形成，應該補充完善相關制度，比如建立、完善改革制度，經營決策制度，幹部考核、聘用與任免制度，環境建設與保護制度，防火、防盜等安全管理制度，安全生產管理制度，生產成本控制制度，技術創新與獎勵制度，監督管理制度等。
2、已有制度要更新。公司成立以來，有的制度已經不適合，有的已經落後，有的根本沒法執行，“牆上是看的，下面是亂的”，比如我們的操作流程，衛生制度，食堂管理，保密制度，學習培訓制度等。今年從公司到各部門應該將制度更新的更新，改廢的廢，改添的添，每次上級檢查都說流於形式，抄的多，切合自己少。還有值得大家注意，公司崗位職責範圍不是按崗位分，而是按人設導致，“你行你上”，崗位的職責應該倒過來：該有的必須有，可以參見我09年編的“公司管理五五工作三字手冊”，該有的基本職能都抹去或轉“嫁”了，崗位門檻越來越低叫員工怎么上進?
3、有制度應遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅持，錯誤的無法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具，遠己的嚴，近己的松。
4、建立監督機制：公司至今都缺乏專門的有效的監管機制，制度對己有利的執行，不利的不執行，或覺得不方便，太煩鎖或自認為多餘就應付了是，比如：崗位管理制度，機樓管理制度，清潔衛生制度，工作檯帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地安全管理制度，車輛安全行駛制度，對外資料交接制度，料場技術管理制度，砼生產管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”，“不學習我照樣能生產”，怎么就不換角度想：公司無論那個崗位待遇不變，換個有經營管理頭腦的不會比你差，可能更輕鬆，更有效，更安全，成本更低。20xx機樓事故就是執行“機修管理制度”不嚴，靈新事件就是執行“車輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴格去執行，還應有監督。現在國家管理新舉措：“分權與倒查”，所謂分權：就是把決策與執行分離，倒查就是對執行進行監督，把“權力”分散與裝進制度的“籠子”且接受監督並考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監督機制的健全，是公司各項制度落實的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內心的潮濕必須對準陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發霉。
三)、經營與管理並行：建築業黃金時代已經過去，白銀時代已經來臨，今年公司首要任務是搞活經營，經營是獲利的前提，沒經營只有管理，會因為缺“動力“管成”一潭死水”。同時規範管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經營，將“竹籃打水一場空”，只要二者並行將使公司今年產生勃勃生機，財源廣進。
三、公司技術管理
一)、砼質量控制：20xx公司技術是總結年與啟航年，五年來，近159萬方砼無一例強度不合格，各種強度統計越來越穩定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關，抽測關，檢測關與備樣關，杜絕不合格原料進入生產，防住劣質高價原材侵害公司，控制住原材變化、人員流動、季節變換等對砼工作性的`影響，難過也平穩度過汛期骨料對砼質量的衝擊，從技術方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質量隱患，確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結構件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，人和因為炎熱天又無遮蓋，素砼無筋的轉角裂縫，為追求施工進度又不願投入，和往年工地類似，導致樓板人為產生塑性裂縫。切角裂縫和管線裂縫，不是天災是人患，板裂縫改為人裂痕。總結出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好辦法和途徑。
二)、技術改進創新：每當我說到公司技術大家只想到：砼配比與技術部，多么狹隘的認識，公司技術應該是覆蓋公司各個領域與崗位，例如市場分析，經營策略，經營模式，管理辦法，辦公擋案，生產調度，組織供料，泵送設備，耗材指標，成本計算，人機搭配等無一不含智慧與技術。公司技術是公司品牌最佳動力，是質量與成本最好保證，是員工技術提高的最好途徑，是提高效率，工作愉快最好辦法，以技術部為例：許多技術工作以前很累現在很輕鬆，以前煩鎖現在覺得簡單，以前陌生不敢碰現在我們遊刃有餘，技術改進與創新可以讓我們騰出更多的時間與精力，逐一進行更多難與煩領域的技術探討與實踐。提高一個公司技術最好的方式：工作，學習，實踐，總結，改進，再實踐，再學習，創新，再總結。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出：技術部員工學習興趣與實踐活躍度遠高於其它部門，從技術部聽得最多的是“龍工，做什麼實驗，教教我吧”，非常欣慰。希望今年建立公司層的技術激勵機制，讓技術改進覆蓋全公司而不只在技術部。
三)、技術總結推廣：我用了兩年多時間對砼技術進行全面總結，編寫了“五年來公司技術總結”一文，已於去年九月上報公司，還寫了“公司未來發展策略”供公司參考。
裂縫控制方面：從設計到原材，砼配製，從砼生產到砼施工編寫“全面控制砼裂縫”技術論文，並在公司內外進行宣講學習，已用於指導現場裂縫判定。新產品方面：乾拌砼實驗結束，相關總結今年完成;石粉砂砼的總結列為今年的任務。新技術方面：從六個方面(砼設計，砼原材，砼配比，砼泵送，砼控制，砼加固)化了三年時間總結，去年已全部完成，並將成果編成易使用與易推廣的軟體，現僅在公司和我學生中進行推廣，“每周一授”，將使今年技術工作變得更加輕鬆，有的成果可以引領砼行業，建議今年在縣建築業內通過質量部門進行學習與推廣，讓更多客戶認知我們，對公司掌控市場與回款有用。
解決砼質量糾紛的最好辦法，是把問題原因的”鐵證據”呈現在面前，讓他無話可說。以促進大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀鑑定法，因設備局限造成數據與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術部重點項目。砼抗裂性檢測規範已實施(以前沒有)，進行出廠檢測就可用法律規避責任風險的同時提高產品質量，公司設備與電子資料都準備就緒今年執行。
工程師工作經驗總結 篇9
20xx年轉瞬即逝，步入電子公司已有半年的我感觸頗深，我的角色從一名SEO工程師慢慢成熟到一名有運營思想的SEO工程師，在這半年裡終於體會到了作為一名SEO的艱辛和不易，同時也收穫了不少。“累並快樂著”是最好的總結。在這裡，藉此機會我對20xx年的工作從以下幾個方面做下總結。
一.半年以來自己的技術收穫：
1.初步形成了自己的技術風格。從seo分析，撰寫方案思維比之前更為清晰，時間能夠較好地分配。
2.能夠深入細緻地想好方案的每一個細節。之前做seo方案存在很多變數，但現在學會了細分每一個細節，讓進行過程中避免不好的現象發生，儘量按照目標來進行。
3. 認真檢查seo工作，對於效果的實施有了更深刻的檢測標準。
4. 效果的預見性變的更加明確，對於之前的seo處理所達到的效果預見性模糊，後期變得更清晰。
二.工作取得的成績
進入電子公司以來對於seo，首先針對性的配合各部分將技術資料改版，提升，從而收錄量提升不少，外鏈也在短期內有了明顯的效果，對於競爭對手的超越也是達到預期目標。後期負責的led網主關鍵字一度躍居非常好的位置!從網站的可見度變高!
三.存在的問題
seo工作上的不足：通過各方面的數據對比，我看到了自己身上的不足。
1. 目標意識還不夠明確。seo方向還不夠清晰，每一個環節的處理時間並沒有完全的規劃好，有些時候要適當地做好seo方案時間的合理分配。
2. seo方案管理還不夠理想，操作內容抓得不夠。高效的seo注重內容，這一點自己抓得太松，對於內容建設規範還得繼續狠抓，採取高標準，高要求的態度。
3. 把握seo中的時間預見性。應充分重視seo，重基礎，但是適當的seo分析和思維的邏輯培養能力也是在這時候建立，發現自己在seo實施過程中的思維嚴謹性和邏輯性上還不夠章法，需要努力摸索，也需要及時恰當地讓相關人員進行配合。
四.今後工作的規劃
1.以seo數據目標為操作基礎，以高效管理為目標。半年來的工作讓我明白自己不能一味的當一名seo，應有全局觀，有時候的方法治標不治本。seo內外都得強調規範強化用戶的行為習慣，培養良好的seo操作方法是非常重要的。
2.立足seo本身，加強實踐，這樣才能加強seo效果的預見性，提升最終目標。
3.錘鍊seo。seo是網站的流量支柱，它可以潛移默化地影響網站的用戶體驗，帶給他們不一樣的感受。繼續提升seo技術能力是以後的工作要點!
4.seo管理力求更加民主，和諧，細緻。seo管理以抓細處為基礎，在此基礎上充分發揮民主。定期針對相關部分協調seo工作，對於seo效果進行自我批評和民主監督，努力做好從反思中獲取進步。
五.給公司網站的建議
進公司以來，自己收穫了一些進步，這得感謝公司的悉心培養，相關領導的耐心指導，同事們的無私幫助。公司在新員工的培養上總體來說很全面，不斷給與我們磨練的機會，讓我們在反思中進步，並且進行年終的績效考核和個人年度總結，這無疑是一次工作和成長的洗禮。今後我希望公司能組織更多的大賽，讓大家更加融洽的在一起，這樣工作配合也一定更為密切。
回首過去，忙碌中滿載著收穫，收穫了自己的工作進步，收穫了工作經驗，同時也收穫了同事的無私幫助，我相信，20xx年的總結將會是20xx年收穫進步和輝煌的起點。相信自己會在20xx飛得更高，更遠。
工程師工作經驗總結 篇10
一、努力提高自身的理論水平和技術素質，刻苦鑽研專業技術業務，做好本職工作
我於x年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經理及分公司經理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業業，一絲不苟，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術素質，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高，
x年，在x公司，我利用自身紮實的專業知識和較強的實踐能力，對施工現場的各項技術指導檔案、施工技術資料製作、核查以及管理方法、施工質量控制管理制度、現場安全控制管理制度、人員生產責任制度等一系列建築施工現場的做法和制度進行了系統、全面的整理和規範，使整個公司施工現場管理體系更加健全和完善，為工程項目的管理和運行提供了先進、科學的管理方法和手段，使公司多項工程獲得了x市“文明標化工地”和x省“文明標化工地”以及x市“甬江杯”優質工程和x省“錢江杯”優質工程，並多次受到上級各級領導的表揚和讚譽。
隨著公司管理體制改革的逐步深入，公司領導決定實行國際上先進的質量、安全和職業安全健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系檔案編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最後圓滿通過質量、安全和職業安全健康管理體系的認證，在整個過程中，我都精心安排，科學組織，規範管理，為企業順利通過註冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的企業管理者代表，我也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業知識，攻克專業難題，我於x年撰寫的《合理低價中標初探》論文在土木工程施工專業雜誌《建築施工》上發表，x年撰寫的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關於中標價和簽約契約價的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建築施工雜誌》刊載。
二、積極推廣使用“四新”技術，提高管理的先進性和科學性
在擔任工程項目技術負責人和項目經理的工作中，我深入鑽研，大膽創新積極推廣使用“四新”技術和建築業“十項”新技術，本著經濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛採用高科技含量的建築材料、建築技術和施工工藝，以“科學技術是第一生產力”為出發點，在項目部中組織強大的技術攻關領導小組，落實責任，抓住重點施工環節和施工工藝，儘量做到以點帶面，使新工藝、新技術的套用得到限度的普及，密切與設計、監理和建設單位配合，結合本人多年來的施工經驗和工程實際情況，使“四新”技術在工程中的的推廣套用取得了巨大的成功。在工程中套用的“四新”技術主要有如下幾項：
1、HRB400級鋼筋的套用技術及粗直徑鋼筋直螺紋機械連線技術
目前，很多工程為高層建築，結構性能要求高，鋼筋用量大，比如，在康橋風尚公寓樓工程施工過程中，我針對地下室和主體結構鋼筋用量較大，鋼筋排布較密集的部分，建議採用HRB400級鋼筋代替原HRB335級鋼筋，最後被建設的單位和設計單位採納，大大減少了鋼筋的用量，不僅減小了鋼筋的密度，便於砼的澆搗和密實，而且HRB335級鋼筋相比可以節省成本8%。同時採用粗直徑鋼筋採用螺紋機械連線技術，套用符合國家規範標準的套筒進行連線，它既節省電能、又節省鋼材，而且可以很好的解決HRB400級鋼筋可焊性差的問題，不用明火施工，施工方法簡便，接頭質量可靠，對主筋的損害極小。
2、新型建築防水材料和施工技術
為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時採用三元乙丙橡膠防水卷材，局部採用防水塗料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，並且採取新型的施工工藝，操作簡單，質量可靠，表面平整潔淨，防水塗料具有施工方法簡單，可操作性強的特點，特別對於細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建築死角，更能體現其容易操作的特點，並且防水塗料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
3、深基坑工程監測和控制技術
我擔任項目經理的x工程，獲得“甬江杯”優質工程，該工程地下室共二層，平均深度10米多，最深處接近13米，基坑北側為環城北路，東面為育才路，車流量非常大，且基坑距兩條主幹路距離很近，對此我們編制專項監測方案，對深層土體位移、圍梁水平位移、支護結構沉將、支撐軸力和周邊環境進行監測，採用測斜儀和全站儀等儀器進行控制，利用計算機對監測數據進行處理，計算並繪製出沉降曲線和土體變形曲線，及時準確的得出監測結果，指導土方開挖和圍護結構等的施工，保證整個施工過程的順利進行，利用監測報警制度有效的避免工程事故的發生，大大提高了施工效率。
通過對工程新技術、新材料的套用與推廣，保證了工程的施工質量，大大縮短了工期，節約了成本，取得了良好的經濟效益和社會效益，同時也帶動了我公司其他工程對新技術、新材料的套用，在科技創新和套用上起到了楷模的作用，推動了整個公司科技發展的步伐，今後，我們仍將繼續堅持在科技套用上不斷創新，加大對新技術、新材料、新工藝和新設備的套用，努力推廣十項新技術，提高項目的科學管理水平。
三、積極推廣信息化管理方法，用高科技手段提高企業及項目的經濟效益
在工程項目管理工作中，我把微軟Office系列辦公軟體和AutoCAD系列軟體成功套用於日常施工管理工作之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，套用Word完成字處理工作，列印各種記錄表格以及文字材料;套用Excel完成工程信息的存儲和分析處理，為工程決策提供量化依據;套用PowerPoint製作培訓用的電子幻燈片，運用現代化的多媒體形式，生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識，徹底改變了傳統教育培訓的方式，使高科技、現代化的技術手段真正服務於生產和質量管理;套用《神機妙算》預算軟體進行工程日常成本的管理和控制;套用AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟體進行日常圖紙的繪製和施工圖紙的分解交底，使工程繪圖變得異常輕鬆。
在公司日常管理工作中，完成了企業內部計算機區域網路的建設，使各個科室的計算機實現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如印表機、掃瞄器、繪圖儀等硬體設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統計和管理軟體，實現財務管理的科學化。下一步，公司將實現更深層次的計算機科學、通信網路、資料庫及軟體工程的套用，如採用最新的音頻和數字會議系統實現視頻會議等連線手段。
四、與時俱進，不斷學習，適應社會發展需要
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須努力學習各種知識，不斷提高自身水平和綜合素質，才能適應社會發展的需要，不被社會的發展所淘汰，因此，我利用一切機會參加各種培訓和技術交流活動，使自己的專業技術水平和思想始終保持在不斷的進步中，在工程師職期間，我獲得了建築施工一級建造師和國家高級職業經理人等資格。
以上就是我近幾年專業技術工作總結，總之，過去的工作中，在領導的關懷和同事們的支持下，經過不斷努力，取得了一定的成績，專業知識和綜合素質也都有了較大提高，個人評價業務水平已達到了高級工程師的標準。但我清楚地認識到，在新的形勢下，今後我還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，再接再厲，不斷的在實際工作中鍛鍊自己，積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，為建築行業的發展做出自己新的、更大的貢獻!
工程師工作經驗總結 篇11
20xx年我加入置業發展公司，2年的風風雨雨過後，公司做大做強已更名為置業發展有限公司，我未能參與其成長，但我親見了公司的逐步強大。
來到公司依始，我便來到新城任職土建工程師，期間認真學習公司的每項規章制度並認真遵守。在工作當中積極主動工作解決協調工作當中的各種問題，並在工作之餘認真研究圖集規範以便更好的為工作服務。在工作中積極與各專業工程師配合，為工作服務，湖畔新城在三標段今年春季開始便經歷了更換二包隊伍、施工進度緩慢等各種困難，最後完成也給公司領導添了很多麻煩，但我積極參與其中，儘自己微薄之力最終也完成了預定目標。十月份，接到公司給我的新任務—新城華庭項目建設，新的項目，新的挑戰到目前為止組織施工單位完成了土地平整、現場臨時路鋪設、圍擋施工、暫舍房屋搭建等工作，完成了預定目標。
在今後的工作中，我將積極回響公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工作遇到的困難和挫折，及時調整自己，並不斷總結經驗教訓，利用業餘時間加強專業知識學習，提高技能提高自己的工作能力，做一名優秀的土建工程師，為自己的發展盡的努力。一年來的工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為冠隆集團的一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裡的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服
20xx年，對於我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
工程師工作經驗總結 篇12
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。20xx年是公司大發展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的一年的工作中，我從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，而且對新一年的工作更全面的理解和把握。具體總結如下：
工程造價審核過程中控制的重點：
審核程式過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現行的計價規範為依據，按照施工契約和招投標檔案的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
(1)蒐集、整理好結算所需資料，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到審核工程價款的正確與否。
(2)深入現場，全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場，細緻認真的核對，確保工程結算的質量。掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了造價工程師年度總結造價工程師年度總結。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。
(3)工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很大，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更籤證。審核工程量時應審查有無多計或者重複計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等，
(4)現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮，避免工程量的重複計算;第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。
(5)材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較大，審核是否根據施工契約規定的材料價格確認辦法結算。
(6)定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算係數等情況。
(6)措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工契約規定的時間等。
(7)取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工契約、協定、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關
(8)變更項目價格審核造價工程師年度總結造價工程師。工程單價，尤其是變更項目的單價應按照以下原則計取：第一、契約中已有適用於變更工程的價格，按契約已有的價格變更契約價款
第二、契約中只有類似於變更工程的價格，可以參照類似價格變更契約價款。第三、契約中沒有適用或類似於變更工程的價格，由承包人提出適當的變更價格，經工程師確認後執行。
(9)附屬工程、追加工程的審核。這部分結算核減率往往比主體工程要高，主要是現行招投標，只注重了項目承建人主體工程的招投標，卻忽視了項目附屬工程、追加工程的招投標。因此審核過程要更加認真，審核重點在工程量真實性的確認、材料設備價格、定額套用、取費標準是否合理及是否要優惠讓利等。
工程師工作經驗總結 篇13
作為一個軟體開發工程師，我有幸成為北京超圖一員，應聘為公司的java軟體工程師。入任職以來，在部門領導的帶領下，自己感覺無論學習、技術、生活等方面都有很大的提升。
20xx年裡我主要完成的工作有：
1.1 工程部pda運維系統
我是4月末來到公司的，來到公司的初期主要是對工程部pda運維系統進行了解，並對pda以後可能用到的一些技術進行研究，而後對現有的項目進行修改。系統包括3個主要功能模組，一個次要模組，主要模組有工單管理、訊息管理和系統升級。
工單管理的修改
系統升級可下載單個的檔案,可同過一個檔案升級
pda上線之前主要在有線的5個站點做實施工作，第一次做實施，以為只是簡單的教用戶怎么用就可以了，但是真正做起來才知道，針對不同的用戶需要用不同的角度去講解，特別是年齡大的，要多講幾遍才行。
pda上線以後工作主要集中在pda的維護和修改上，由於距離上次實施時間較長，所以又進行了一次實施。每個站點使用的時間不同，花費在每個站點上的維護和實施時間較長,在實施和維護期間每個站點都提出了不同的問題，針對不同的問題修改了很長時間，其中修改最多的模組主要集中於工單管理模組和系統升級模組。
系統在所有站點都開始使用以後主要針對站點提出的不同的問題進行解決和系統的改進，經過改進的系統很穩定,問題基本出現在
由於信號不好的原因導致升級失敗，由於卡停機導致系統不能正常登錄。還有幾次是因為網路原因導致系統不能使用
1.2 有線boos系統
pda運維項目穩定後主要做了些boos系統中的一些功能，資料庫數據的批量轉移，
百萬條數據的批量的轉移功能。
寬頻系統的的諮詢查詢，根據用戶地址和時間進行查詢， 修改寬頻大客戶atm資料查詢功能 boos系統網上門市繳費的遺漏查詢 網上門市二期產品卡消費 修改了付費頻道發票列印功能 全網稽查中主工單的列印。
工作展望：
1、將學習的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進一步完善框架。
2、利用搭建的ssh框架，開發一套oa系統平台。
3、做好襄樊、鄂州家政網路服務中心的維護工作。
4、希望通過自己的進步和努力，能為公司的發展做出自己最大的貢獻，體現出自己的最大價值。
5、繼續學習新技術，努力提高自己的.個人能力。為以後能夠更好，更順利的工作奠定基礎。
工程師工作經驗總結 篇14
一、主要工作內容
因企業的管理模式和責任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及試驗設備SOP進行編寫，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄，以便追溯。
1、品質統計分析
入職時未與前任交接，統計分析的方式和方法上有很大差異，所以數據的分析統計都是從以往的閱歷中摸索著熟識的。
為了企業有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，三個月以來，製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特殊是通過ISO質量體系的考核和驗證以後，針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、數據資料收集，也更能反映企業生產的現實狀況，更便於作出品質不良緣由分析，得出品質訂正措施實施的驗證結果。
2、品質跟蹤確認
企業的原物料進料品種固定，供應商也都是合作時間較長的穩定供應商，始終以來品質都很穩定。有原物料品質異樣時，通知選購與供應商溝通後，也都能剛好協作處理，並很快做出回復和改善。
QE工程師應當是對整個生產流程和工藝都比較熟識和了解的。由於企業產品生產工藝不同和企業保密協定的限制，使之不能完全了解，限制了製程中的品質管控操作，不能對製程品質作出剛好有效的監督和追蹤。由於出貨品管兼顧著設計部的工作，出貨前的檢驗始終都是我自己在操作。對纖維包裝不良剛好通知倉庫修復，核對出貨標籤，檢查託運車輛的裝貨車廂的乾燥度和乾淨狀況，剛好提示改善。
3、 SOP編寫
SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的閱歷積累，在進行企業的化驗設備作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證後，更須要各類檔案、表單按標準化管理和操作。
二、工作中的.問題與不足
1、企業已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿意ISO標準化、規範化要求，應在企業內推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的乾淨、整齊、有序。完善品保部ISO相關職能，督導ISO標準化在全企業範圍內的執行與落實。品保部也正須要專人為企業ISO體系標準化管理的實施，標準化檔案及程式的操控進行監督和管理。
2、由於企業保密協定的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質管理在操作中遇到障礙，質量數據和分析結果在企業內流轉效率不高，沒有達到最優利用率。跨部門流程也須要標準化。
3、企業正處於高速發展階段，發展空間和機遇值得期盼，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念，以適應企業更快更好發展的須要。在ISO認證的不符合項訂正中，對QC進行了相關學問考核，發覺他們對業務學問明顯的茫然和缺乏。
4、對於QE工程師的職責，除制定品質安排、跟蹤檢驗、統計分析外，還應增加在品質異樣處理及協調，企業的質量平安監督，ISO標準管理的督導，部門內檔案和程式上的ISO標準化操控和剛好更新改進等方面的職能。並希望能適時的參與品質會議，加強部門間溝通。
三、工作規劃與目標
1、完善新年度企業質量目標，依據實際生產狀況制定並改善質量目標。督促各部門按企業質量目標建立部門目標，並按標準化健全目標統計方法，設計合理的統計報表，完善質量記錄和質量統計。
2、由於受產品特性要求的影響，出貨前的品質檢驗，只能對包裝，數量、規格等做個簡潔的確認，並沒對包裝內的產品品質進行最終確認，導致客戶埋怨產品品質不一樣、不穩定，鑒於此，我們有必要加強出貨前的品質限制，通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認後，再通知倉庫發貨，以確保出貨產品的品質，削減客戶投訴和埋怨。
3、質量管理體系檔案已經建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發覺的問題應剛好修正，並持續改進。我們必需剛好更新、修訂或重新制定適合於本企業的作業程式以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業程式，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，為生產供應改善方向和依據，為企業生產效益和質量的提升打好基礎。
4、制定定期培訓安排，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。
工程師工作經驗總結 篇15
時間一晃而過，彈指之間，20--年悄然而至，自從20--年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網路管理及維護。雖然跟我的專業和技能都一致，但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、乾過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平台，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環境中。過去的大半年裡在領導和同事們的悉心關懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學習和工作等方面取得了新的進步。現總結如下:
公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及套用軟體，致使公司區域網路內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂網站等;為此公司和個人工作經常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我採取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，而讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防範，重要檔案的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障和需更改設定，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一台電腦的故障影響整個區域網路內的其它工作，使故障擴大化，並延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及套用軟體，安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體，且經過努力實踐，並在每台機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對於個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份，便於事後的還原。
5、對於網路管理進行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟體後，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進，從而淨化了公司網路辦公環境。
經過一段時間的貫徹和工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十餘台電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰和故障。
工程師工作經驗總結 篇16
20__年是國外市場萎靡，行業發展較為慘澹的一年，至使公司業務發展較為困難。20__年的伊始，是我們重整旗鼓的開始，而對於我這才進入光伏行業的菜鳥來說，也是充滿機遇與挑戰的一年。在如公司2個多月以來，回顧過往，總結如下：
一、 所做的工作
二月份作為初來公司，有很多東西需要學習，了解：
1. 新進公司，熟悉了公司辦公區的各部門的領導及同事。對本部門—銷售部的構成和責任以及未來目標，有了詳細的認知。
2. 了解一部分市場原因，從而強化在非洲拓展業務的重要性與緊迫性的認知。
3. 熟悉光伏組件的基礎知識，了解了組件結構，組成部分，以及各種製作工藝。如：玻璃層壓(Glasslamination), 單玻與雙玻層壓；PCB板層壓；環氧樹脂滴膠封裝(Epoxy resin seal)等。還有組件參數，和光伏發電系統的初步了解。
4. 太陽能電池片的參數，性能和尺寸分類，以及實例演練。
5. 公司基本產品的翻譯，與熟知。同時，對各產品系列的重要參數，進行分類記憶。
三月份是進入公司的第二個月，從開始的盲目逐步進入到了新的工作狀態中，本月以學習組件設計、生產流程和發電系統安裝為主。對於組件的知識有了更進一步的了解和加深，同時對於系統的組裝和結構也有了深刻的了解：
1. 進入公司已經進入第二個月份，熟悉和進一步了解產品即成品的各項參數。同時對於分公司的一些日常工作於生活也有進一步了解，同時從公司的郵件中了解到拉各斯市場的一些信息情況，雖然不夠完整和透徹，但是有概念上的認知。
2. 對於組件的尺寸與電池片規格的設計和採用，也有了進一步的理解。明白公司對於組件的尺寸和電池片規格的設計是能夠根據市場需求進行更改的。同時，也明白我們既要適應市場需求，也要給予客戶以未來產品走向趨勢的引導，以便能更加節省生產成本與縮短產品進入市場的時間。
3. 參加了組件的的測試、削邊、組框、清潔以及貼簽打包的過程。切身體會組件生產流水。同時進一步加深對組件尺寸和電池片規格的可變性的了解。
4. 學習並實際自行組裝發電系統。從領料，裁線、焊線，焊接主控、轉接、LED及USB的PCB板元件到對組裝50W/100W的系統的一系列過程的自行配合完成。深入了解了發電系統的工作原理以及組成結構。同時對於出現的問題和如何檢修有了一定認知。
二、 總結與下個月的計畫
本月是以學習產品基礎參數和組件基礎知識為主。同時了解，肯亞及其他非洲市場的概況。總結本月，對於產品的參數的熟悉程度還很不夠，專業知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒有進入到很好的工作狀態。
在3月份，主要學習規劃如下：
1. 讓自己加速進入到銷售人員的狀態中，增加自己的緊迫認識；
2. 加強對產品參數和組件參數的熟悉度，做到不管問道什麼問題，都能對答如流；
3. 對系統機箱內部構造，原理，如何裝卸和簡易維修進行學習和強化；
4. 進一步了解拉各斯一起周邊地區市場情況與同類競爭產品的認知；
5. 對於英語能力還要進一步提高，從25日與美國客人交流時，發現語言能力還有很多不滿意的地方。
以上，是對於這個月的總結和下個月的規劃。但是，對於個人總體規劃要求，是在一個半月內完成對於產品的熟悉，3個月內同步了解肯亞市場情況，以便在將來做到與公司更好的信息交流與溝通。同時，對於銷售洽談與技能也要同步加強。使自己儘快成為對肯亞銷售工作起到作用的海外銷售工程師。
本月是我進入公司的第二個月，作為深入了解組件、系統的各方面信息的過程，本月總結如下：
一、 本月所做的工作
二、 總結與下個月的計畫
在4月份，主要學習規劃如下：
1. 讓自己加快與公司的銷售理念同步進程，並經常和及時地與拉各斯同事的信息交流和分享；
2. 繼續加強對各個產品參數的熟悉度，努力做到多維思考，了解公司產品優勢和不足；
3. 了解行業內的產業和市場信息，對其他公司的同類型或不同類型的產品進行了解，做出比對；
4. 對於英語交流能力還需要努力堅持不懈的提高。
以上，是對於這個月的總結和下個月的規劃。
工程師工作經驗總結 篇17
在這一年的工作中，我由實習電氣工程師變為正式的電氣工程師，在實習的時候主要是學習技術知識，除了技術還要學習管理工作，這對我的這個剛參加工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我並不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的經驗。這樣才能更合理的管理，將電氣工作做的更好。作為一名電氣工程師，在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓，發現不足，才能使自己得到更快的進步。
一、深入現場、紮實工作
今年年初我很高興的來到xx項目部工作，是個新電廠，所以工程遺留缺陷很多，但是我知道只有這樣的現場才能使我不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態工作下去。雖然這裡有些東西對我來說比較陌生，因為學校里學的都是書本的東西，這樣的實際套用還是第一次，我時刻努力著，在老師傅的指導下，我順利的完成了領導交給我的任務，並且讓自己的業務水平得到了進一步的提高。
後來，我正式提升到工程師，我深刻感受到身上肩負的責任，作為一名電氣工程師，我的主要職責是負責電氣技術的`支持工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施，組織職工搞好業務培訓，並且經常深入現場，對現場提出技術改造和小修項目進行落實，保證現場設備穩定運行。
一年來，我努力工作，認真履行職責，從技術和管理水平上不斷提高自己，在各個方面都取得了較大的進步。在現場我與同志們同上同下，遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場檢查設備運轉情況，高、低壓設備的供電情況：學習各種技術。由淺入深的掌握了系統，使我對工藝的生產過程有了進一步的了解，並且把以前學到的知識於實際生產有效的結合，為以後能夠更好的理論聯繫實際，更好的促進生產、更好的減少同志們的勞動強度，更有效的提高勞動生產效率，為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎，其他方面，一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施，並且認真監督實施。
材料計畫提的及時、全面、備件參數的準確是設備正常運轉的保證，我擔負著電氣設備材料計畫的上報工作，在工作中，我及時跑到現場，查問題，以便使備件能夠更加全面，可靠，避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計畫工作，選型號看似一個簡單的工作，但是這也是一門大學問，各種材料的參數，如何選型都需要根據實際需求進行選擇，在領導的虛心教導下，我一步步的成長著。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不乾，為現場職工做好表率，在執行貫徹規程措施上，嚴格現場對好，措施不對號的工作一律不乾，對職工的違章行為和不規範行為堅決制止，在生產中出現的安全事故和影響生茶的事故認真組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。
考慮工作細，做到了統籌兼顧，既有安全教育方面又有具體的工作布置，即考慮到了生產又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控現象，工作做到了有布置、有落實、有檢查。務實，通過每天堅持學習，不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。工作紮實工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提高了自己的管理水平。
二、投身技改、永於創新
在工作中，認真向老師傅學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高更新的知識。積極參與到現場的改造中去，每一次技改都是我們提高專業技能的好機會，現在我個人還沒有能力進行大的項目改造，但是我始終保持良好的態度，投身到這些工作中去，遇到問題勇於挺身，在配合班長的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。
三、缺點與不足
因為在很多方面我的技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就做不到得心應手。在以後的工作中，一定要堅持多跑現場，敢於發現、解決和處理問題，遇到問題，絕不逃避，虛心向經驗豐富的老師傅學習。另外，及時組織經驗教訓，把存在的問題不懂的問題都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的問題，能夠更好更快的處理好。認真學習管理方式和方法，使自己在今後的生產組織中能夠更好的完成領導布置的工作和任務。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮後果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今後的工作學習中，一定加強學習，使自己更快的成熟起來。
20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識，我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步，展望20xx年是機遇和挑戰並存的一年，我將團結在公司領導核心周圍，努力工作，艱苦奮鬥，為公司向更高層次發展做出自己的貢獻。
回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領導並沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色，當時按照領導的指示，我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。、我首先指定的部門工作範疇細則，明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中，我制定了部門成員結構組成圖，明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發生了很大的變化，首先是李鑫的離職按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構，將原來主要負責電氣生產的董建軍接替李鑫的`研發工作，將原來只參與電氣生產的許建文安排在負責生產管理並參與生產的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發現一體機單片機程式不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程式，並完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一台微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設備參展，我連續加班，五一長假也不例外，最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產任務，我經常是身兼多職，從電氣圖設計，到指導和參與配電完成再有新plc程式和觸控螢幕程式編寫，設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養新人，把許建文掉到研發辦公室，指導他使用protel製圖軟體，製作電氣原理圖，在plc編程上，我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程式，但是由於我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應該找到好的材料，不管在意志品質上還是道德修養上，選中人才後再努力培養才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材，後來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選，只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動機7台，其中我獨立完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三台的電氣設計工作，程式設計和廠內調試工作，一東鑽削的廠內調試工作和程式後期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內調試工作，我組織其中4台設備的電氣配線工作。
公司完成雙面機4台，其中煙臺大學的曲軸平衡機的vb軟體更改和廠內調試，一四環和山東凱馬的廠內調試由我完成。
公司完成單面機18台，在董建軍離職後電氣圖紙設計由我獨立完成。如售後人員不在公司我也對設備進行廠內調試。
在電氣設計，生產和程式上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網路出現問題時，我隨時給予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候，我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中天合富奧維修維護數十次。20xx年是艱苦的一年，因世界經濟大環境的影響，公司的業績沒有達到理想狀態，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領導的帶領下，我們一定能順利度過難關，20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面，我準備制定的電氣生產流程，讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每台設備廠內電氣配線失誤率為少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業務能力培訓，實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備，都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。
我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。
工程師工作經驗總結 篇18
3月12日我應聘到xx市誠真建設工程監理公司工作，被安排在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔任土木建築工程的監理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領導和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。
在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作，現就三個月來的工作情況和監理體會做如下的自我總結。
一、工作情況
初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人並未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關係，以便儘快地開展監理工作，並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有複查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
在工程質量控制方面，採取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業註冊證明和技術等級，交驗有關證件(複印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，並針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案。
進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆築工程施工中，大梁結平是工程的重點部位，涉及到牆體砌築、模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了大梁和結平的施工質量。
加強事中控制，在監理武進建安施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建築材料粉煤灰磚有質量問題雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批磚採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。
在監理工作中，要求施工單位在施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規範，按質、按量施工，確保了施工質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設備有限公司車間辦公樓工程與山崎摩托設備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建築工程的監理情況三個月的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是學環境工程專業的，對土建專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
二、幾點建議
1、嚴格執行監理程式
目前工地監理工作並未完全按監理程式進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程式進行或僅部分按監理程式進行，造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今後監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程式，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。
2、健全項目監理部組織機構
項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。3、進行監理人員培訓、提高全員素質
加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規範》及《xx市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人三個月來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。
三、實習感想
緊張的三個月的實習生活結束了，在這三個多月里我還是有不少的收穫。實習結束後有必要好好總結一下。首先，通過三個多月的實習，通過實踐，使我學到了很多實踐知識。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識。
在學習實踐了許多課內外的具體施工方法的同時還對許多具體施工細節以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建築施工企業對一個建築產品的施工過程和成果，也就是建築施工企業的生產對象，可能是一個建設項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特徵：一是建設項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務；二是以企業建築施工企業為管理主體的；三是任務的範圍是由工程承包契約界定的。
工程師工作經驗總結 篇19
20____年是工經院任務最為繁重的一年，主要完成了國鐵和捷運幾項方案競選，連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線、準朔聯絡線、衡茶吉鐵路、贛韶線和宿淮線等項目勘察、設計任務，北京捷運、長沙捷運和鄭州捷運勘察、設計任務，太中銀鐵路、南廣客專、大西客專、雲貴線等設計諮詢，以及蘭渝線施工圖審核等工作，本人作為工
經院總工程師，把今年的工作情況作以下總結:
一、項目技術管理
(一)國鐵項目
本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目具體特點和業主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發現影響投資和工期的關鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題,經審定的施工組織方案均順利通過上級部門審查。協助院長組織主管項目的各項生產任務，按照集團公司技術管理要求,精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質量完成了各項生產任務。
(二)捷運項目
除國鐵項目外，本人尚負責了北京捷運、鄭州捷運和長沙捷運等項目的工程籌劃、概預算審查工作，配合建築與捷運設計院圓滿完成各項任務。
年度工作業績及相關情況(可另加附頁)
(三)設計諮詢和施工圖審核
本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、雲貴線設計諮詢工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公正、事實求是發現問題、提出諮詢意見，諮詢深度滿足建設單位要求，起到了諮詢單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院範圍的施工圖審核,本人能夠深切體會該項目對我院的重要性，親自擔當項目專冊，積極配合我院諮詢公司開展工作，深入現場進行大臨工程和材料供應計畫核查，得到了鐵道部工管中心領導的讚賞。
二、招投標和投資諮詢
應建設單位要求,負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，積極工作、主動配合，
切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。
在田德線、阿拉山口貨櫃換裝場改造工程、大連鐵路貨櫃中心站等項目概算清理投資諮詢工作中，積極配合建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經院創造了良好的經濟效益。
三、整章建制
回響集團公司20____年初三會有關長遠發展和科學發展的精神要求，制定了一系列規章制度:
(一)考慮到集團公司後續清概項目較多，而工經院在清理概算方面缺乏一定經驗，制定發布《工經院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導概算清理工作，提高清理概算檔案質量。
(二)按照集團總工程師例會精神，制定發布《工經院勘察設計質量考核計費辦法》和《工經院勘察資料、設計檔案質量獎懲規定》，對我院項目專冊
進行考核,考核結果與績效獎金和項目專冊任用掛鈎，加大獎懲力度。
(三)結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、覆核試行辦法》，進一步規範簽署用筆顏色，明確設計、覆核和審核者的責任，提出設計、覆核的要點和關鍵環節。
(四)結合工經專業工作特點，制定發布《工經專業設計、覆核試行辦法》，進一步規範簽署用筆顏色，明確設計、覆核和審核者的責任，提出設計、覆核的要點和關鍵環節。
(五)為完善分配製度，促進激勵機制，提高生產效率，放大生產能力，結合工經院的實際情況，制定出台了以業績和能力為主要參考指標的《工經院獎金分配辦法》和相應的《鐵路項目工作產值定額》。
四、業務建設
(一)為提高集團公司站後概算編制質量和工作效率，組成了《站後工程概算編制統一規定》和《房屋和雨棚工
程補充概算指標》業務建設編制小組。
(二)為提髙工經專業投資控制水平，組成了《鐵路設計概預算編制統一規定》業務建設編制小組。
五、經營創收
雖然，我們在去年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。希望我們明年彌補今年的不足，努力謀求更好發展。
工程師工作經驗總結 篇20
我是20____年7月被評騁為化工工藝助理工程師，先後工作於____化工廠苯胺分廠、____化工廠技術安全處。在此期間，我努力鑽研專業技術知識，在技術管理過程中努力推行"最佳化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益",對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業技術職務以後，先後在H/CO裝置脫硫系統改造和流化床Cu催化劑再生技術改進工程中擔任技術負責人。這兩個工程竣工以後，裝置生產運行周期大幅增長、安全穩定性得到顯著提高，給企業帶來明顯的經濟效益。在生產一線鍛鍊的幾年中，通過理論聯繫實際，在校期間所學的專業理論知識迅速轉化為了業務能力。作為企業的技術和安全管理部門，在企業和處領導的直接領導下，對技術管理一絲不苟，對工藝安全從嚴控制。經過數年的努力，企業已建立了嚴格的管理體系，並且獲得了國際承認的化工企業的三大認證：質量管理體系(ISO9001)認證、職業健康安全管理體系(OHSMS)認證、環境管理體系(ISO14001)認證，是__市第一家獲得三個認證證書的化工企業。八年來，在為企業的發展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之，八年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。
現對幾年來的專業技術工作總結如下：
一、最佳化工藝過程配置、提升技術經濟安全效益
H/CO裝置要求進入轉化爐天然氣硫含必須小於10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設備腐蝕。二十世紀末，原料天然氣中硫含量持續超標，有時甚至超過幾萬個ppm,經過鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫後，仍高達幾百上千個ppm,對鎳催化劑造成嚴重中毒，轉化效率大幅下降，並且對後續設備造成嚴重腐蝕，不到三個月時間就E106出現泄漏，檢查發現已無修復價值，被迫更換設備。在200#脫碳系統出口檢出硫含超過20個ppm,因此這個問題如不能儘快解決，後果不構想。通過檢閱文獻資料及集體會商，決定在鈷鉬加氫-氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好，價格便宜並且可循環使用，其脫硫原理為FeO+H2S→
FeS,再生原理為FeS+ 02→FeO.FeO脫硫裝置成功投運後，進轉化爐天然氣硫含量降至幾個ppm,有時甚至檢不出，有效地解決了催化劑中毒及設備腐蝕問題，使H/CO裝置長周期安全平穩運行。
2Cu+O2→ 2CuO
CO2→C+O2
我廠利用流化床裝置，加氫還原生產苯胺，原設計年產量1萬噸，經過技術改進和最佳化運行後，實際年產量達1.5萬噸。20__年，苯胺擴產改造項目投產後，設計年產量將達3.5萬噸。流化床內，隨著加氫反應的不斷進行，Cu催化劑表面積炭，活性降低。當還原終點，硝基苯含量大於1000PPm後，需要對催化劑再生。再生方法：使失活的催化劑在空氣中燃燒，以除去表面積炭，再用氫氣活化。再生反應：
傳統再生過程大致分為五個階段。第一階段：吹料、置換(約4小時);第二階段：升溫初期(約6小時);第三階段：升溫後期(約8小時);第四階段：控溫再生(約164小時);第五階段：降溫(約10小時)。傳統再生方式存在再生時間長、溫度高、催化劑磨損大等缺陷，經濟效益和安全性能均不理想，研發更新再生技術十分必要。從再生過程看，變化最大，時間最長的是分別第二階段(升溫前期)、第三階段(升溫後期)和第四階段(控溫再生)。要縮短再生時間，必須改進這些階段，加快再生速度。而升溫過程表明，大量通入空氣，反應劇烈並有大量的熱累積而導致床內的溫升，究其原因，應在於控制手段單一，只是利用空氣進、出的溫差來帶出熱量。所以，我們只要能即時移走過量的反應熱，就能維持高速的再生進度。另外，只要能及時移走反應熱，就可以在較低溫度下再生，有利於減少催化劑的磨損，降低其結焦的可能性。我們考慮不改動原有裝置，再生時，仍採用正常生產過程的方式，利用水的汽化帶走積熱。經實踐，利用改進後的方式再生，整個再生過程只需30小時左右，便可再生完全，比傳統再生方式縮短了140多個小時。從再生後運行情況看，
單程壽命可達1600多小時。從而全年可增加運行天數50來天，增加產值近1000萬元，節約成本近50萬元，並且，低溫操作可大幅延長催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。
二、努力鑽研專業技術業務，做好本職工作
自從到技術安全處工作以來，更加刻苦鑽研專業技術業務，各項工作幹得更是出色。調到技術安全處之後，恰逢國家要求進行化學品註冊登記，首先必須按照國家標準對我廠十幾個產品及二十幾種原料編制化學品安全技術說明書和標籤。由於時間緊、任務重，我自願放棄個人休息時間，一心鋪於化學品安全技術說明書和標籤的編寫和修改工作中，加班加點，毫無怨言，充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模範作用。終於順利通過國家化學品登記註冊中心的審核，同時向客戶發放符合國家標準的"一書一簽",履行化工企業的社會責任。
在日常工作中，憑藉紮實的專業知識和理論基礎，工作中如魚得水，從生產現場的技術指導和辦證審核到技術資料的編寫和管理，各項工作樣樣出色。在工作中形成的技術性檔案和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規範、見解獨特、論斷精僻，送到政府和上級部門的技術性檔案和申報資料均一次性通過，為企業贏得了榮譽。
隨著企業管理體制改革的逐步深入，企業領導決定啟動OHSMS職業健康安全管理體系認001環境管理體系認證，並與ISO9001質量管理體系認證整合為企業管理體系。在三合一管理體系建立的過程中，又一如既往地投入到體系檔案編寫、初始狀態評價、危險源和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中，為企業順利通過註冊認證作出了貢獻。在參與建立企業管理體系的過程中，我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識，同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。
根據企業實際以及國家法律法規要求，編制企業化學品事故應急救援預案，完善企業應急預案檔案體系，並指導各級演練;編制或修訂光氣生產、使用、儲存管理制度等40餘個
規章制度和技術規範，進一步規範企業管理、指導生產運行;組織各單位進行工藝過程危險性分析，最佳化工藝過程安全性配置，提高生產運行和安全水平;積極進行危險化學品操作人員等特種作業人員的培訓教學工作，不斷提高職工的專業技能和意識;推動企業安全標準化的創建，規範管理，落實責任;指導3.5萬噸/年苯胺試車方案的編制，為項目試運行提高了有力的技術保障。
三、適應時代發展的需要，不斷學習、不斷更新知識
在助理工程師任職期間，先後參加有關部門組織的各種專題培訓十餘次，積極參加相關專業資格考試，獲得國家註冊安全工程師執業資格證;獲得危險化學品教師、安全管理人員、化學品登記人員等崗位資格證書;獲得ISO14001環境管理體系內審員、OHSMS職業健康安全管理體系內審員資格證書;20__年2月考取中國石油大學遠程教育學院化學工程與工藝專業(本科)，進一步提升自己的專業理論知識和技術素養;20__年被__化醫控股(集團)公司授予安全環保先進工作者稱號;20__年被__化醫控股(集團)公司騁為安全標準化專家。通過各種繼續再教育培訓班，使我始終保持著旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。
以上是我近年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
總結人： ____
20____年8月17日
工程師工作經驗總結 篇21
時光飛逝，轉眼間到公司已經快一年，感受甚多，收穫甚多。進入_公司，對我來說是一個良好的發展機遇，也是一個很好的鍛鍊和提升自己各方面能力的機會。進入公司以來，我認真了解了公司的發展概況，學習了公司的規章制度，熟悉了公司工藝流程。同時，更是真切地感受到了積極向上、催人奮進的企業文化，使我受益匪淺。現將本人一年來的工作情況總結如下：
1.紮實工作
可以說車間是我們對_公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。後來我進入辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業業、力求完美的精神。進入技術部開始，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現場出現的問題，對現場的機器設備運行情況要做到心中有數。
2.努力學習、不斷進步
在工作中，認真學習，不斷提高自己，並且利用其他時間，學習更高新的知識。從最簡單的製造規範畫起，到畫完整的一套圖紙，這裡既有自己的勤奮好學，更離不開同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對於我初次設計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解，非常感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
3.缺點與不足
由於我參加工作不久，因此在很多方面技術和經驗都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中，要敢於解決和處理問題，遇到問題，決不逃避，虛心向經驗豐富的技術員，老工人學習;另外，及時組織經驗教訓，把存在的疑惑，不懂的方面都記錄下來，並且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日後遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。認真學習箱變知識，使自己在今後的工作中，能夠更好的完成領導布置的工作和任務，使自己更快的成熟起來。
4.自我評價
雖然我參加生產勞動和技術學習的時間只有一年，但在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。既豐富了知識，又提高了自己的管理和業務水平，最重要的是為自己在今後的工作中，能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。
總結一年來的工作，既有成績又有不足。在今後的工作中，只有不斷的認真總結，發現不足，努力改正，才能得到更快的進步，才能更好為公司服務，實現人生價值。
工程師工作經驗總結 篇22
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極回響公司的號召，認真貫徹執行公司檔案及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。
回顧過去一年的工作，20--年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：
我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裡手，腳踏實地的做好本職工作。
無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤台帳，便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現場。
工程師工作經驗總結 篇23
作為剛從學校出來的應屆畢業生，第一份工作就落在智通，來到智通，深深地被這個企業的文化所感染，我很認同智通的企業文化，智通的企業精神“統一，專一，事業第一”體現出了這一行業優秀企業文化的特點。在這三個月的學習與親身感受之下，我更加堅定地要使自己成為一名合格並爭取優秀的智通人，我對自己有信心，對智通更有信心。
作為一名在技術崗位的職員，要具備一定的專業知識，不斷地充實自己，在不斷的工作學習與研究中成長，要有很好的團隊協作精神，有很強的執行力，能真正為企業做實事。在智通上班的三個月里，我主要完成了以下工作項目：
剛來的兩個星期，由於目前網站工作的需要，師傅指導一邊熟悉工作職位環境一邊學習asp，用了兩個星期系統地學習了這門從未接觸過的asp語言，為接下來一個月的工作打了堅實的基礎。
接下來的時間，主要配合網站先前asp的後台管理系統進行某些功能最佳化與系統維護工作。先後完成了銷售管理模組的最新註冊企業查詢、職業推薦給求職者、把求職者推薦給企業、會員職位刷新、職位刷新統計等幾個模組的功能修改與最佳化，解決了業務員帶許可權控制的查詢、推薦時間的控制與查詢速度最佳化、企業職位刷新時的許可權控制與企業職位時效性的控制以及完成對各銷售組成員的職位數統計，職位刷新數統計的功能設計。
工程師工作經驗總結 篇24
本人於__年畢業於伊盟工業學校地下採煤班，同年參加工作，工作期間分別在鄂爾多斯市境內各地方煤礦從事煤礦技術管理工作，先後擔任煤礦技術員、礦長助理、副礦長、總工程師。20__年就讀於長春工業大學煤礦開採技術專科函授班，現將近三年任職期間的技術工作總結如下：
加強技術基礎工作管理，體現了技術的嚴肅性。
技術管理從套用到具體實施必須從基礎做起，從日常工作抓起，從實踐工作著手，使其更規範、更具體，具有實用性和可操作性的前提下，能夠得到領導的認可和大家的重視，才能體現技術的嚴肅性。本人在任職期間，針對煤礦的工程質量管理，作業規程編制，技術措施編制不完善、重視程度不夠的實際情況，結合自己多年的實踐經驗和我礦技術工作具體實際情況，提出建議並從實際工作中從以下幾個方面進行了技術工作的真抓落實管理。
(一)每月“兩次”集中檢查，重點檢查工程質量及具體施工方式與作業規程是否相符，既檢查具體的施工質量，又檢查區隊領導對工程質量的重視程度。
(二)每季度“一次”作業規程會審，重點審定各作業規程從編制到審批程式;從貫徹落實到具體施工中的規範性、嚴密性和實效性。
(三)每年對作業規程進行“一次”綜合性評比，以達到相互交流、相互借鑑、相互競爭、共同提高的目的。
(四)結合煤礦煤層賦存條件及薄煤層的現狀，通過大量調研，研究發明和參與設計發明了《一種薄煤層對拉工作面集中運輸巷端頭支架及採煤方法》(發明專利，專利號：__)《1.15米煤層綜採用配套大功率成套設備》;(實用新型專利，專利號：__);《輕便式轉裁機》(實用新型專利，專利號：__)。以上發明專利設備及採煤方法已投入正式生產一年多。
(五)結合煤礦具體實際合理選擇回採工藝，體現技術的實效性。我認為合理選擇回採工藝是實現產量最大化、效益最大化，提高回採率，降低成本的最佳途徑，真正體現出技術指導生產、服務生產的實效性。
(六)最佳化巷道布置及工作面設計，體現技術的權威性。就煤礦而言，最佳化巷道布置，減少工程量，便捷運輸;最佳化工作面設計，提高回採率、延長回採周期，為煤礦提供一個安全可靠、技術可行、經濟合理的採掘規劃，從而體現出技術在指導安全生產上的權威性。
(七)牢固樹立“安全是前提、技術是保障”的安全生產理念。在進行煤礦季度礦圖補測、通風能力核定、瓦斯等級鑑定、應急救援預案等項目的技術服務工作中，本著對社會負責、對企業負責、對本人負責的原則，實事求是，認真審查、從嚴把關，在每個服務項目中針對煤礦具體存在的技術問題相互研討，提出整改方案和合理化建議，及時為煤礦排憂解難。
回顧近三年來的工作，雖然自己在實踐工作中總結了許多經驗和知識，業務得到了進一步提高，但隨著現代科學技術的不斷進步和提高，距離行業技術管理的'要求還存在很多不足。在今後的工作中，要不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣套用新技術、新工藝，努力提高技術管理業務水平，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，在煤礦的安全技術管理工作中嚴格要求自己，認真履行自己的職責，發揮自己的能量，貢獻自己的力量!