工程師年終工作總結標準2024 篇1
我於20__年__月__日成為本公司技術支持部的一名實習售前工程師，到20__年__月__日已有一年，已滿實習期。在這段時間內，我能夠遵守公司的規章制度，並認真完成上級領導分配給我的任務，現將我工作總結如下。
作為一名應屆畢業生，我實感幸運能夠進入_技術有限公司。因為在這裡，我感受到了同事之間融洽並相互關心的氛圍，領導對員工不足的指導和對員工成長的鼓勵。初到公司，一個剛從校園裡走出來不諳世事的小女生，在公司各位領導的指導下，漸漸熟悉了公司的'業務流程，也在任務中逐步認清了自己的角色和工作職責。
“因為你是女生，所以給你安排了售前工程師的職位。”我深刻地記住了這句話，它讓我明白了自己客觀上的不足，從而更好地在工作中揚長避短。公司里，我們既分別是獨立的一員又是一個堅實的團隊。在這個團隊里，我分工參與完成某某某的網路整改工作，負責秒匣宣傳彩頁的製作，獨立完成_軟體項目方案，主動請纓作為員工培訓的負責人。我與同事相處融洽溫和，也一直在向上學習和前進，努力成為接地氣、主動性強的員工。
明年我的計畫可以劃分為三個部分：加強學習技術知識、完善培訓機制、參與製作標書方案。
根據公司的發展要求，我必須加快加強學習技術知識，熟悉掌握以某某某和某某某為主的公司產品特性功能，達到可以獨立完成公司分配的任務目標。在自我學習充電的同時，完善培訓計畫，提升公司學習氛圍分別表現為：培訓計畫、固定的培訓時間、培訓視頻、培訓效果檢測。作為售前工程師，目前已經根據某總的項目方案開始學習，所以今年應該逐步參與標書方案的製作。
20__年，我對我們公司充滿信心，我希望可以有幸跟我我們公司共同成長。在以後的工作中，我會更加努力上進。
工程師年終工作總結標準2024 篇2
總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的所有得失，20__年已經在虎年的爆竹聲中成為過去，細細回首這一年走過的路，雖然沒有轟轟烈烈的成績和戰果，但是也經歷了一些不平凡的考驗和磨礪。我想，20__年是我工作旅程中的轉折一年，在這一年中，我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思考。我想，這是喜悅和汗水並存的一年，也是充滿了機遇和挑戰的一年。
一、職業成長回顧
來到20__已經一年光景，作為一名項目工程售前的技術工程師，承蒙公司領導與部門同事的批評指導，在履行自己職責的同時，也逐漸看到了自己距離優秀員工所具備的全面素質要求還有一段需要努力彌補和完善的差距。空閒的時候我也時常捫心自問，是否擁有足夠的資格去享受”售前工程師”這樣責任重大的稱謂?
自從擔任公司項目工程售前技術工程師以來，我的主要工作是為行業部門以及其他業務部門的同事編寫項目設計方案、項目施工組織方案，以及就公司現有資源產品整合起來編寫解決方案。記得過去一年最開始獨立接受項目派單時，我幾乎不太能夠理解項目售前的含義，更不了解應該如何去把項目售前的工作開展實施，而是過多的依賴於系統集成項目理論型的方案模板，在一些項目關鍵點部分處理得不夠理想，過於理論化，導致與實際脫節。通過幾次不太成功的案例鍛鍊之後，慢慢的我也開始形成一套適用於自己成長的思維模式，並摸索出一些相似領域、固定產品的處理辦法。但是回過頭來看，那段時期的方案編寫也存在許多的不足，體現在對於項目建設的需求經常只顧眼前的形勢直奔主題，闡述完功能產品的適用性，能夠如何滿足客戶需求即可，但是卻忽略了未來客戶發展所帶來的變化與擴展，對項目的把握不夠全面，畢竟系統集成涉及的領域眾多，涵蓋的技術面較廣，這種著眼現在直奔主題的處理方式也折射出了自己知識面狹小的事實。好在技術中心的韋總及時發現了我所存在的這些問題，通過單獨技術指導以及對整個部門進行的項目經驗分享指導，也讓我逐漸明白在進行系統集成項目時巨觀了解，全局設計的重要，對用戶的需求必須要深入的分析，了解客戶的企業規模、事務處理流程以及發展規劃之後，從全局的角度來進行方案，再突出眼前的局部建設構想，這樣才能真正把系統集成方案寫好，才能真正讓客戶滿意，而我也必須在具備這樣全局把控的思維能力，再加上知識的不斷積累，才能成長為一名優秀的售前工程師。
二、工作開展回顧
在過去的一年，我對涉足不同行業的系統集成需求也進行了一些回顧總結，其中視頻監控項目與網路安全項目占到了所處理案件的70%，在這些項目中，我所要承擔的任務主要包括：項目需求了解、項目設計方案編寫、項目跟蹤、項目施工組織方案編寫等四項。而相對來說，項目方案設計又占到了很高的精力付出比例，但是如何提供解決方案完成工作，亦經歷了兩個時期的成長。
第一階段：從產品到方案。將公司的產品資料(如海康威視、華為、深信服、IBM等常用設備)修改成針對用戶的解決方案，這一類售前支持不在少數，處於對公司內部代理的產品比較熟悉，再加上有一定的技術功底，所以這個時期在編寫方案的時候從完成速度上來說比較快速，但不能站在客戶價值角度來理解產品。
第二階段：從需求到方案。通過總結問題以及對項目的不斷理解，有了自己的知識體系和工作方法，能站在管理諮詢的角度採用各種方法去了解客戶業務、分析用戶需求，並提供解決方案，成果也更符合客戶的最終構想--套用集成。
舉例來說，早期在處理_碼頭監控項目時，因為與客戶溝通不及時、對客戶的套用需求估計不足，在項目設計時過多隻考慮採用設備的性能、價格等因素，沒有考慮需求變更和客戶業務調整帶來的風險，導致後期建設時由於客戶機房搬遷系統不得不改變架構，將原來本地存儲的方式變更為異地遠程管理保存;而在攝像機定點上，也由於客戶管理方式的變化帶來的防區布控點變化。好在項目報價預留有一定的彈性調整空間，最後勉強把項目實施完成，有驚無險。
而在後來_應急中心網路安全項目建設時，協同廠家合作，我們在充分考慮了用戶業務流程、涉及的部門與業務系統操作、到終端用戶操作習慣等方面，在設計架構過程中，對網路邊界採用高性能防火牆阻隔、對用戶終端有一套安全管理平台、對數據在區域網路中的傳輸採用了信息交換隔離系統來區分安全業務伺服器區和非安全的用戶訪問區域、對與區域網路安全檢測採用了先進的入侵檢測防禦系統，從管理的角度出發，我們又添加了統一管理平台，對各網路設備及終端電腦都能夠及時了解狀態信息，可以說從外到內都充分考慮到了用戶可能存在的安全風險，不僅達到用戶預期的建設目的，也為用戶提供了一個靈活安全的網路工作環境，因此順利中得項目。
盤點20__年所達成的項目，統計如下：監控網路其他
三、20__個人職業展望
通過這一年時間的摸索與觀察，對於現在各大行業客戶，越來越不滿足於單一產品的建設需要，他們往往希望單位或企業內部的各個套用子系統能夠兼容整合，並且所有的管理能夠在統一的平台下進行。也就是說，對於未來客戶系統集成需求我們可以理解或者影響客戶往套用系統集成方向發展，而不是單一的提供產品集成，在激烈的行業競爭中，我們需要提供客戶耳目一新的亮點方案。
在學習交流中我發現，數據集中與雲計算將是未來發展的技術方向，所謂數據集中，就是把企業所有日常辦公產生的數據集中在機房管理端，確保數據的安全有效管理，杜絕一些潛在或已知的泄密危險;而雲計算通俗來說既是虛擬化服務，包括套用虛擬化、桌面虛擬化和伺服器虛擬化，這樣的技術發展將越來越降低對客戶終端的硬體要求，轉而提升系統套用的靈活性和高可用性。
除了對技術方面的發展追求，在職業規劃中我也有一些為自己客觀定位的要求。在過去的工作開展中，接受客戶案件的時候，我想自己可能過多的是處在一種被動的狀態下，按照客戶提出的需求進行分析，了解客戶一時期內的發展狀況，然後提出可行的辦法。但是我想這樣遠不能夠樹立自己在客戶心目中理想方案解決者的形象地位，我更傾向於為客戶樹立一種可靠可信的諮詢師的身份角色。不單單對客戶的需求進行分析，還要對客戶所在行業進行一些必要的了解，清楚行業發展趨勢以及新興技術的套用案例，從硬體和軟體結合的角度出發來進行整體解決方案設計，提供給客戶綜合套用解決方案。
明確了個人的發展方向與職業角色定位，這就要求自己仍然需要不斷的知識積累，尤其在數據集中所涉及的存儲、備份、數據恢復以及雲服務涉及的虛擬化技術上投入一些精力，結合項目實施者成功經驗的分享，總結出適合自己在新的一年工作中處理項目的辦法。
四、20__具體目標規劃
新時期個人自我提高的要求不能只是口頭決心的表露，必須要有一個能夠不斷鞭策自己的目標計畫表，按照自己制定的每一條發展表綱而努力，力求實現每一項既定目標。
計畫名稱考取項目經理職稱證書虛擬化服務系統知識伺服器及存儲系統知識軟體系統知識重要級別高級中級中級中級套用系統集成不可能脫離軟體實現，所以在20__年的目標計畫表中必須添加對軟體系統的學習，包括OA系統、業務套用系統的了解，從架構上、操作套用上進行系統的了解，然後才能結合硬體資源，整合出一套完善的系統套用方案。
工程師年終工作總結標準2024 篇3
XX年我依然在項目上負責電氣方面的工作。上半年重要是結構施工，電氣方面配合土建做管路預埋和接地防雷工作，電氣項目標施工隊伍是秦皇島本地的建築公司，施工質量與北京施工隊伍的質量相差不是一星半點的，當地質檢部分的要求也過於低，所以上半年我的另外一個身份是專業質檢員，對他們嚴格要求的同時也給自己供給一個學習的機會，要想說服他人固然要有充分的理由，專業方面就應當有紮實的專業知識。
這個項目標情況有此特殊，緊臨海邊，地下是堅固的岩石，由此碰到兩個情況：
一、海邊的腐蝕特別重，原設計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的，但在海邊卻不實用，不論是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層鏽蝕層，輕輕一碰便剝落了。刷過的防鏽漆早已沒了作用。工程審圖時監理向我提這一點，一開端半信半疑。在設計贊同的情況下只把強電地上部份改成pvc管，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月後，爭先創優活動個人總結現場預留的結構柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之餘暗自竊喜：真箇是不聽老人言吃虧在眼前，經驗之談真管用啊!
二、由於基礎下面全是岩石，防雷功效不好，原設計的防雷接地作法達不到規範要求的數值，在與其他建築物基礎沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑。
下半年我的工作重要是負責客房電氣管路敷設及供配電方案，電氣管路敷設應當很簡單，但由於方案不肯定圖紙不完善，我的角色不停變換，活幹得有些心有餘而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧，多一些機會多一些成長。
工程師年終工作總結標準2024 篇4
本人----，於--年5月26日進入--魅力之城保修中心工作，轉眼已經三個月了。這段時間裡，在領導的關懷與同事的幫助下，我學到了很多東西，於人生髮展大有裨益。對此，向各位領導與同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長的試用期里，我認真學習公司章程，嚴格履行個人職責，讓領導放心，使業主滿意。總結如下：
一、勤奮學習，總結提高
剛進入魅力保修中心，我就被委以重任，作為10、11區現場維修分管工程師。
面對著352戶業主，第一次接觸服務類職業的我，對業務不甚熟悉，不免對工作產生擔心與憂慮——很多地方不是很懂，讓我一方面感到“隔行如隔山”，另一方面又覺得任重而道遠。
但這種擔心隨著領導的關心與同事們的幫助很快便煙消雲散了。遇到困難，大家都很耐心的教導：無論是帶業主驗房、檢查驗房單問題點維修，還是反饋通知業主復驗簽字、發布晨會，或者寫函發函、基本禮儀與現場取證照片採集等，都得到了各位同事的支持，尤其是前台信息員，屢次慷慨相助。
大家知道我是初來，對我特別照顧，每次都有人善意提醒我別遺漏，甚至手把手教我怎樣消單及關閉問題點等……一切的一切，讓我很感動。哲人說過，完美的團隊是取得成功的保證，在魅力這個大家庭里，我深深感受到了這一點。
為了迅速融入，我隨身攜帶著小筆記本，同事提醒某事，便當場記下，此後時常翻看，以此警醒;經常總結自己的不足，學習別人的長處，提高自己的業務水平。從不懂到懂，從初通到細緻，受到了不少業主的讚揚與支持，讓我非常開心，覺得自己的努力得到了回報。
二、敬業愛崗，熱情服務
剛到10、11區負責，正好是集中交付。
帶業主驗房時，我認真回答著業主提出的每一個問題，並詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及與房屋保養注意事項。對於業主提出的不滿意處詳細記錄，並及時將驗房單問題點派發給各分包單位進行維修;對完成的問題點通知業主復驗，在驗房單簽字。
大多業主對我們的服務都很滿意，我們的勞動得到業主的稱讚，也是為--團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢後，隨著業主入住率的提高，報修的問題點也越來越多了。每次收到報修後，我都迅速前往現場查看，確定非人為損傷，填好維修方案並告知業主，然後派單給工人安排進入業主家維修，完成任務後給業主簽字確認。繼而一直負責進入房修平台進行消單，在公司cm網關閉問題點。
三、秉公辦事，真誠待人
有時候業主不注意造成的人為損傷，如某家養花澆水，導致地板膨脹變形，打電話抱怨是我們用材質量問題。遇到這種情況，我在現場勘察後便加以解釋，無論業主大聲咆哮還是冷嘲熱諷，我都以誠摯的態度對之。
聖經上說過，當別人怒火燃燒的時候，你唯有平靜對待，才能使其熄滅。業主大多會被我們的態度所感化，我相信用一顆真誠的心對待別人，人家也會設身處地為你著想。公司的制度不能亂，唯有自身不亂，他人方莫能使之亂。
四、嚴謹細緻、律人律己
每到業主家，無論主人在意與否，必穿鞋套，人家客氣說“房屋亂，不必”是一回事，個人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修，主人性格開朗，看起來是文化人士，自己抽菸的時候也給施工人員遞上，我堅決制止“不能在業主房中接煙、抽菸”。主人勸“規矩不外人情。”我對答“人情不壞規矩。”主人大笑，不再勉強，稱讚我們--“自律者，人恆敬之”。
五、情系業主，及時反饋
抱著“為業主著想，以業主為中心”的服務思想，每次維修後，我都致電詢問業主是否滿意，哪些需要改進提高。經常跟業主交流，也增進了彼此間的信任與了解。
有時候熱情的業主還要贈予某些小禮物，如礦泉水、小零食之類，我深表謝意，一律不取“為大家服務是我的工作職責。”還有業主在魅力論壇上發帖表揚，甚至寫詩相贈“颯爽英姿氣凜然，談笑之間解憂難……情系千家志萬里，誰說女子不如男?”如此雅意，只能謝其厚愛了。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，經驗有限，但我會發揮年輕人的好學勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優勢，努力成為一個優秀的人才，為公司的發展貢獻自己的力量。在領導與同事的關懷下，我將更有信心做好10、11區維修工作。
工程師年終工作總結標準2024 篇5
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx，既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年詩司發展的一年，動態試驗機市場良好，開發四部的工作是繁重和艱巨的，我在領導和同事的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中，較好地完成了各項任務，自身的業務素質和工作能力有了較提高，對工作有了更多的自信。過去的一年，我參與了較多的項目，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對造價行業有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前造價行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。具體總結如下：
1、20xx年的工作成績
工程造價審核過程中控制的重點，審核程式過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心，對審核過程的質量控制，對保證審核質量，降低審核風險起到了關鍵性的作用。
在確定工程造價時，堅持以現行的計價規範為依據，按照施工契約和招投標檔案的規定，根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。
1）、蒐集、整理好結算所需資料。結算審核是造價諮詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據，對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查，所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到審核工程價款的正確與否。
2）、深入現場，全面掌握工程動態。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，還要深入現場，細緻認真的核對，確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題，出現疑問逐一到現場核實。
3）、工程量的審核。工程量是一切費用計算的基礎，工程量的真實性對工程造價的影響很，因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時，應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙，全面了解工程變更籤證。審核工程量時應審查有無多計或者重複計算，計算單位是否一致，是否按工程量計算規則計算等。
4）、現場簽證的審核。現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的審核應遵循三個原則：首先是客觀性原則，不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見，而且要審查簽字、意見的真實性；其次是整體性原則，應把簽證事項放入整個工程的環境中加以考慮，避免工程量的重複計算；第三是全面性原則，不僅要審查簽證事項發生的真實性，而且要審查簽證事項發生數量的真實性。
5）、材料的審核。對材料進行審核時主要審查有無價格不實，主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算，是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據，特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程，材料價格浮動較，審核是否根據施工契約規定的材料價格確認辦法結算。
6）、定額套用的審核。首先，審核定額的選用是否正確、合理。其次，審核定額的使用過程是否嚴謹，有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題；對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋，不根據說明換算係數等情況。
7）、措施項目、其他項目費的審核。該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定，對型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證，垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工契約規定的時間等。
8）、取費的審核。取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的，進行審核時應首先熟悉施工契約、協定、工程類別核定；其次應仔細研究費用定額及相關取費檔案，並結合實際情況加以審查，對適用不同費用政策的同一工程，應按分別計算相應費用；最後審核建築工程費用的計算過程，重點是審核各項費用在計算時所確定的基數，特別注意在結算審核時要考慮契約約定的關於質量、工期的獎罰條件是否具備，是否存在質量、工期索賠與索賠，稅金費率套用是否正確等。
2、20xx年學習成果
1）、新的施工技術及工藝。
2）、建設工程造價管理理論與務實。
3）、相關法律法規、典型案例。
學習的目的是為了套用，在以後的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分套用，讓工作更是一層樓。
3、20xx年工作作風方面的改進
＂三年磨一劍，如今把示君＂，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我20xx年工作作風方面的收穫。
4、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想像的複雜，我缺乏立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
我知道自己的專業知識還不算全面，自己還需要在今後的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好，為公司和社會創造更多的利潤。
5、工程師個人工作總結
20xx年1月來到希望玫瑰園地產工程部，主要負責三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據公司安排，現負責8#、9#樓現場管理工作。
1、20xx年度個人工作情況：
1）、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動與土方施工單位聯繫，採取“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時完成。
2）、在臨時邊坡支護施工管理中，嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工，對19#樓項目部下邊坡出現的不穩定情況及時處理，保證了邊坡穩定和19#樓項目部的安全。
3）、在管樁施工管理中，嚴抓管樁施工質量，並結合工程現場地質情況，在保證管樁設計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長度，儘量減少鋸樁長度。
4）、對於現場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時有效的處理了基礎施工出現的問題。
2、工作中不足之處及改進方法：
1）、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達到優勢資源充分利用。改進方法：在以後的工作中，我主動加強本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2）、計畫性不強。
在項目開發的施工階段，制定的計畫不夠詳細，對主次矛盾的把握不是很準。改進方法：在以後的工作中，認真制定詳細的工作計畫，加強做事的目的性，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3）、專業面狹窄。
作為一個現代人才應該是一專多能的，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其他專業認識不夠，特別是行銷策劃和國家相關政策。改進方法：在以後的工作中，我將加強本專業及其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的複合型人才。
3、20xx年的工作構想有以下幾點：
1）、加強現場協調和質量管理，保障施工進度的順暢，保障工期按時完成。
2）、提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預案。
3）、認真執行領導的工作指令，積極向領導提合理化建議，為工程施工多做貢獻。
在新的一年裡，我會加倍努力，認真做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
工程師年終工作總結標準2024 篇6
一、履職履責情況
在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下，我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量為本”的工作目標，並以此為監理工作開展的中心和重心，完成的重點工作包括：
(一)較好完成一期開挖質量控制，各項開挖指標均控制在設計範圍內，並遠遠優於設計控制指標，監理成效顯著。
結合20xx年，在施工中不僅加強測量檢測，及時處理欠挖，而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度，使錯台數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度，確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法，嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度，在施工過程中，隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整，並進行炮後分析，對現場出現的問題必須查清原因及責任人，嚴格了各項質量制度考核，從而推動了質量管理水平的穩步提升。
(二)順利結束一期開挖施工，開挖半空率達92%以上，第三方錨桿無損檢測成果優良，監理質量控制效果明顯。
在開挖過程中，我們遇到了較多的新問題，但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷，開挖進度受制約嚴重滯後的情況下，我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍，並及時對隊伍進行審查，協助施工單位進行技術交底及人員培訓，儘快適應現場施工。
(三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱，著重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性，並根據設計檔案、規範指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計檔案、規範相違背的地方，不能用來指導現場施工，以設計檔案為主。認真簽證現場工程計量單、審核結算工程量、每周採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄台帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。
(四)按照監理部統一規定，進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料，對重要工序實行全過程旁站，並及時填寫旁站記錄;對照契約和措施計畫檢查承包人資源、材料投入情況，檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全，巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故，安全、質量處於受控狀態。。
(五)及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔，同時，建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。
(六)全面加強了工點內部管理工作：
①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;
②嚴格現場監理出勤考核，特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。
在工作中積極主動、認真負責，深得領導好評。
二、監理形象
(一)愛崗敬業：自己熱愛自己的專業，喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因，並善於總結，思悟獨到的見解，並熱衷於對工程問題處理方案的積累。
(二)誠信監理：按照自己的崗位職責認認真真做事，老老實實做人，儘量少出砒漏，把事情做好，按照監理規範，注重動機和效果的統一儘量有效地工作，並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。
(三)在維護聲譽：注重維護監理部位譽，在監理過程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。
(四)熱情服務：只有從解決工程最現實的問題入手，圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。長期以來，始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。
(五)在互幫互助：經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容，以及在工作如何相互配合，取長補短。促進工作管理有程式，職責分明，授權明確，做到了凡事有據可查，凡事有人負責，凡事有人監督，所有操作都有標準，努力創造和諧、歡暢的工作環境。
(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。
三、存在的不足之處
(一)工作壓力大，自我調整不夠，主動與領導交換意見溝通不夠好。
(二)學習抓得不緊，參加組織活動少。
四、今後打算
(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今後的施工特點，明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。
(二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加紮實。
(三)根據施工特點，進一步加強對承包人監督檢查力度，促進施工正常運行。
(四)回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。
工程師年終工作總結標準2024 篇7
過去的一年，我參加了較多的產品設計，從中受益匪淺，不僅學到了許多專業學問，對動態產品有了更全面的理解和把握，而且培育了我作為機械工程師所應當具備的基本素養。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業新的工具軟體和專業書籍，提高了理論水平。現將詳細工作總結如下：
一、工作成果（以時間為序）
1、設計、調試出口印度的機車試驗機
印度之行是勝利的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的狀況下，克服當地天氣燥熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四台設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得確定的。但，我覺得也有一些缺憾的地方。由於是第一次做車輛產品的出口，缺乏閱歷，我們的包裝和防鏽做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿足度下降。假如我們留意這些細微環節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我信任我們會從中受益。
2、主管設計PWS—J20B1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協定要求，等用戶款到發貨。
3、參加設計PWS—200B
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深化的理解，從毛工身上學到了許多東西。比如，設計的嚴謹和肅穆性，此產品已發貨。
4、參加設計PWS—250C
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5、作為技術方面的項目負責人
設計NW—DYB200此項目為新產品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經過努力，最終完成了設計任務。目前，此產品機械部分已安裝完畢，等待限制器調試。
6、參加 QPNS—200H7、QPSB—200的設計。
這兩台產品同樣是新產品，而且結構困難，起先時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身實力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽擱了設計時間，左工擔當了許多本該我做的工作，我深感缺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我相識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我許多東西，因為這兩個產品，我成熟了許多。
7、參加了PNW—B5000的設計
此產品我在車工的指導下參加了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙後出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素養高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。
8、參加了PNW—6000的設計
目前正在驚慌的圖紙設計階段。
9、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗台驅動橋方面的試驗台在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的.重汽進行調研，駕馭了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10、為銷售部門做技術方案，供應技術支持。
二、學習成果
20xx年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際狀況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟體，買書進一步學習了SOLIDWORKS，駕馭了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計實力。20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20xx年，我自學了COSMOS有限元分析軟體，經過多次實踐，並與專業人士的有限元分析進行了對比，最終駕馭了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充溢了信念。
另外，我實現了有限元分析軟體上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業、套用更廣泛的有限元分析軟體，但因為這一軟體難度大，始終沒有好好學習。終歸這是碩士、甚至博士的選修課程，後來，鄧總要求我學習ANSYS，並給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上駕馭了ANSYS，現在已能用它進行簡潔的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。
同時，我還自學了PROE等三維軟體。雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經夠用，但PROE終歸是機械方面比較有權威的軟體，所以進行了學習。學習的目的是為了套用，在以後的工作中，我會仔細考慮將所學習的新技術充分套用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟體做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我起先考慮如何在工作中取得新的成果，以實現自己的價值。我從來都是主動的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻相識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素養，而融會貫穿、觸類旁通和不斷創新是確定設計人員平凡或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作看法應當是我20xx年工作作風方面最大的收穫。四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些缺憾，須要我引以為戒。比如：缺乏獨立擔當責任的志氣。遇到問題，喜愛請教別人解決，而不能堅決地做出確定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛起先的時候，覺得任務太重，對自己沒有信念。後來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發覺事情沒有自己想像的困難，我缺乏獨立擔當責任的志氣。還有，我的語言表達實力有待加強。或許是性格的緣由吧，我不喜愛說，只喜愛埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我須要面對客戶，須要與別人溝通。
20xx年已匆忙離去，充溢希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的雄偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作安排，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
工程師年終工作總結標準2024 篇8
當工作進行到一定階段或告一段落時，需要我們來對前段時期所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，以便於更好的做好下一步工作。
時光荏苒，我20xx年6月畢業於華南農業大學園林設計本科專業，20xx年7月開始在佛山城鄉建築設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年1月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來，在領導和主管的培育和教導下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收穫，現將工作總結如下：
學習上，自參加工作以來，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓知識面的機會，而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自己，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，並將在學校中學習的天正建築，cad和photoshop技能套用到實際工作中，學習到許多實踐經驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見的問題。最後這兩個項目的施工圖分別在8年的1月和8年的7月順利完成並交付給甲方。在此期間我一直兢兢業業地配契約事的工作，聽從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學習了設計中的很多規範以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中，我的專業知識和技能得到長足的提高。之後我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環路景觀等項目的設計。在這一期間裡，我付出了很多，同樣收穫也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規範更要熟悉，還要繼續學習和設計相關、和專業相關的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業生存和發展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術工作能力，但仍存在著一些不足，在今後的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創新，在實際工作中鍛鍊和成長，積累工作經驗，培養工作能力，爭取更大的成績。
工程師年終工作總結標準2024 篇9
尊敬的各位領導上午好!：
我是，在集團信息化工程部從事網路工程師一職，過去的一年是集團信息化建設的重要一年，這一年部門領導帶領我們完成許多重要的大事並順利完成了年初制定的部門工作目標;我個人在領導和同事的支持和幫助下，也較好的完成了年初的工作計畫。
下面我就自己一年來的工作情況做簡要匯報：
一、工作回顧(主要分5個方面)
1、OA系統方面：
20xx年3月起，為推進OA系統標準化運行，及OA在整個集團的深化套用，在老總和部門領導帶領下，我和本部門其他人員一道輪流對各項目公司進行OA系統使用、標準化系統推廣的培訓，我較好的完成培訓任務，使OA系統在各項目公司得到廣泛的加深套用，加強了集團和各子公司的協同工作效率。
2、ERP系統方面：
20xx年“財務業務一體化ERP系統”作為集團和信息化工程部們的重點工作落實推廣，系統實施自6月份全面展開，我負責了人力資源模組和行銷模組的業務實施，工作中我嚴格按照領導要求落實系統實施計畫進行數據收集，協調各部門人員協同工作，配合實施方進行系統安裝，測試和培訓及問題反饋等工作，最終順利完成了2個模組的上線工作，上線完成後又會同集團人力資源部和行銷策劃部管理人員對各項目公司錄入的數據進行仔細審核和檢查，保障了系統數據的完整性和正確性。建設完成後的行銷和人力資源系統成為了各自部門有效的業務管理工具，並為將來出具房地產業務分析報表打下了良好的數據基礎。
3、視頻會議和監控系統建設：
為加強集團與項目公司的交流溝通，在集團領導指示下，信息化工程部今年啟動了視頻會議系統和行銷案場監控系統建設，我全程參與了視頻會議和監控系統的系統選型，系統測試，方案編寫，設備採購洽談等工作，通過全面的項目實施，我從領導和同事中汲取了非常有益的經驗和和寶貴的知識，並使我單獨負責項目實施的業務能力得到提高。
4、信息化其他項目建設：
在信息化工程部重點事項推進執行時我也參與了集團機房改造，項目公司網路改造，行銷400客服電話業務辦理，集團網路頻寬擴容，集團網站備案和更新等工作，並按時保質完成了一系列任務。
5、日常工作
信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務質量的一個重要指標，我堅持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機房伺服器設備的定期檢查，OA、郵件系統定期維護，系統補丁不定期更新，集團本部日常IT問題處理，項目公司相關IT系統使用問題的的遠程協助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務質量。
二、不足之處：
1、工作中計畫性不足，對突發事件預判不主動。
2、系統推廣中缺乏培訓技巧等，我會在後期的工作中逐步改進。
三、工作展望
20xx年對於信息化工程部來說是繼往開來的一年，任重而道遠，個人工作緊緊圍繞部門工作展開，我20xx年工作重點主要有以下3個方面。
1、OA系統方面
OA系統升級，及後續新增套用繼續完善，如移動版的套用
2、ERP系統方面
20xx年的財務業務一體化系統雖然已經鋪開，但是還未真正展現其成效，只有深化套用和培訓才能逐步發揮其作用，20xx年NC系統將著眼於以下工作事項：
①NC系統行銷模組的深化套用;出具有價值行銷分析報表;
②4擬定物業模組會員模組逐步上線;完善行銷會員的信息化建設;
③完善人力資源模組的薪酬福利業務的套用，逐步上線。
3、集團信息化其他方面建設
①機房災備系統建設;
②嘗試對商業地產信息化建設進行學習和調研工作;嘗試對房地產其他業務方面的信息化建設進行學習和調研，如樓宇智慧型化建設，智慧型小區建設調研等，促進集團信息化的全面提升。
匯報完畢，謝謝
工程師年終工作總結標準2024 篇10
土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了x這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就本年度的工作情況總結如下：
一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。
二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，後期驗收時，由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定xc組團開工，組建x加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示後，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
工程師年終工作總結標準2024 篇11
XX年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年裡作為負責該項目的電氣工程、 現場材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經理正確領導下，針對公司制定的有關工作任務，項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓，努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提高工作效率。現對本人一年來的實際工作進行了總結。
一、主體工程及地下車庫
1、積極組織配合監理及施工單位，將現場電氣工程分區、分段驗收;抓好電氣施工的進度，對各個單體建築防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，一定要滿足施工規範及使用要求。對施工中出現的質量問題要求施工單位電氣負責人，制訂處理方案，並整改做到符合設計圖紙及驗收規範要求;並配合預算部對工程進度、技術核定進行簽證。
2、工程部全體員工團結一致，落實各項施工方案，加班加點，並且積極協調各施工單位之間相互關係，化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)管路敷設、給排水專業與土建相互配合，順利完成了1#-6#樓主體工程封頂，並且督促監理及施工單位整理施工資料建立檔案。
3、材料管理的好與壞，直接關係到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，建立台賬;做到堅決杜絕不合格材料進場。
二、在工程的管理工作中的幾點體會，現簡單擇要如下;
1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數，包括對圖紙的閱讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;
2、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和靈活性相結合，以完成公司目標為第一要務。避免工程管理的“後天不足”;
3、工作遇到困難的時候，要去利用自己所有的資源(包括契約的翻閱、向領導匯報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);
4、工作中要大膽心細，不要畏首畏尾，工作上有魄力，要提高工作的成效性。
三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結幾點：
1、自身的業務水平和專業水準有待提高;
2、自身專業的知識面還比較狹窄，對本職工作相近專業的學習有待加強;
3、自身發現問題的能力有待提高。
四、在明年的工作中擬採取以下措施：
1、在項目部工作中，除了學習本專業知識，一定加強水暖、土建等方面知識的學習，不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。
2、嚴格按照施工契約和公司領導的指示進行控制性工作，盡最大努力加強對工程質量的控制;
3、通過向書本和別人學習，努力提高自己發現問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及時請示相關領導，能及時和相關業務部門多溝通，保證信息的流暢性。
XX年已過去，總結過去，展望未來，XX年將是一個工作多，任務重的一年，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
工程師年終工作總結標準2024 篇12
本人20--年進入公司部門工作，在段時間裡，在領導的指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，使我在自身技術積累、工作經驗、問題的分析與解決能力方面都有提高，但是還有很多需要繼續積累和學習的地方。現將我任現職以來的專業技術工作總結如下。
一、工作方面
1、同類電子表單產品的研究工作，並最終形成各種產品的評估報告;
2、基於HTA離線填寫工具的設計、開發與實現工作;
3、美的項目中表單部分設計文檔的編寫與修改的工作;
4、新版本用戶手冊及特性表的編寫工作。
二、自身學習方面
在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，改進學習方法，廣泛汲取各種;營養;;二是向周圍的同事學習，虛心求教的態度，主動同事們請教;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自己。
三、產品發展建議方面
1、針對公司國際化的戰略發展目標，不僅針對國內表單發展的現狀，還有結合國外表單發展的現狀進行分析研究，實現易用性更強的電子表單產品。
2、增加表單的多形態導出、發布格式。如支持Wml格式輸出，支持手持設備處理表單。
3、表單管理中進行的許可權設定後，進行數據的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的許可權數據檔案。從而實現了離線中針對許可權問題的解決方案。
4、離線工具中實現表單服務功能，真正實現在聯網情況下，通過離線填寫工具實現數據的發布。
5、針對建立數據綁定時，需要建立一個抽象曾禁止不同來源的差異。
6、可以結合eForm標準的HTml來進行樣式及界面設計，結合到HTA離線填報中來，完全實現離線狀態下表單的設計和填報。
四、自身的缺點和不足
總結一年的時間內，我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的進步，但我深知自己還存在一些缺點和不足，理論基礎還不紮實，業務知識不夠全面，工作方式不夠成熟。在今後的工作中，我要努力做得更好，加強理論學習，積累項目經驗，不斷調整自己的思維方式和工作方法，更多的參與到產品設計、開發及項目支持工作中去，在實踐中磨練自己、鍛鍊自己，成為部門和項目組中能夠獨當一面的員工。
通過這一年的工作與學，本人覺得符合任職條件，申請晉升助理工程師，請組織考核評審。同時，也希望將這次評審作為促進自己進步的手段，為將來取得更大的成績打好基礎。
工程師年終工作總結標準2024 篇13
時間一晃而過，彈指之間，20xx年悄然而至，自從20xx年3月份剛進入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業、接觸公司網路管理及維護。雖然跟我的專業與技能都一致，但所有的實際經驗都是第一次，讓我沒有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始，沒有接觸過、乾過並不可怕，領導給了我機會，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平台，那么我一定會更加倍的努力做好工作才是最大的回報。並且也是對自己的一次肯定。經過一段時間的工作及陌生環境的磨合，專心鑽研業務知識，努力提高理論知識與業務工作水平。遵紀守法，踏實工作認真完成領導交辦的各項工作任務，使自己漸漸的融入與適應到新的工作環境中。過去的大半年裡在領導與同事們的悉心關懷與支持幫助下，通過自身的不懈努力，在思想、學習與工作等方面取得了新的進步。現總結如下：
一、公司電腦日常維護工作
剛一開始接手工作的時候，發現公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護軟體與升級系統補丁；員工隨意安裝系統及套用軟體，致使公司區域網路內病毒隱患嚴重、工作不穩定與系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時間聊QQ、玩農場、看娛樂等；為此公司與個人工作經常受到影響，工作效率降低。針對這種情況，我採取了以下措施：
1、先對公司員工進行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防範，重要檔案的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時如發現故障與需更改設定，必須先報告公司運維人員，由專門人員來進行專業及針對化的操作，個人不能私自進行改動，進行這樣做的目的避免由於人為的盲目操作使某一台電腦的故障影響整個區域網路內的其它工作，使故障擴大化，並延長了解決問題的周期。
3、使員工使用統一的、經過安全測試的系統及套用軟體，安裝、設定統一的防毒軟體、防火牆等安全防護軟體，且經過努力實踐，並在每台機器上設定了自動系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對於個人的關鍵性數據資料、郵件進行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點，避免意外丟失所帶來的嚴重後果。作業系統進行常規定期備份，便於事後的還原。
5、對於網路管理進行了監管工作，公司所有電腦安裝了行為管理軟體後，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進，從而淨化了公司網路辦公環境。經過一段時間的貫徹與工作，先前的混亂現象得到有效控制，現公司的十餘台電腦，工作狀態穩定，沒有出現大面積的系統崩潰與故障。
二、網路的日常維護
路由器及交換機的維護管理，確保公司網路運行正常，員工正常利用網路資源。加強路由器的規則設定，最佳化外網接口，內部員工合理地分配頻寬流量，使公司的網路能穩定有效地工作。三、公司網路制度管理與完善
公司經過一段時間的運轉，各個部門的規章制度通過大家一起研究、探討、立會並完善制定了各項規章制度，計算機管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習慣。同時公司的資產管理及日常的文書表格非常混亂與環節上的缺失。為此特地製作了一批表格、登記申請單及統計表。使得公司資產與資源得到有效的管理與控制，杜絕管理上的失控與資產流失。四、公司伺服器平台管理與維護工作
公司發展逐步擴大，對於公司所有的`業務支撐平台—伺服器，為重中之重；本年度我司伺服器相應出現幾次重大故障，分別如下：
1、網路故障七次，重大一次，因伺服器遭DDOSx擊，導致我司伺服器無法正常工作。事後通過緊急處理後得以恢復正常。其它幾次分別為機房斷電、網路升級、電信與聯通DNS解析故障影響到我司伺服器平台網路連線不正常。
2、系統故障三次，其中一次為簡訊平台伺服器系統檔案損壞，導致系統崩潰。經過技術部採用緊急預案措施在兩小時內得以恢復系統。
3、其它故障總計5次，因聯通網關溢出，無法與我司IVR伺服器資料庫網關同步，導致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業務。
經過出現幾次重大故障後，技術部多次研究與討論，制定出一套完善的應急措施與日常維護計畫。儘量歸避風險及減少事故發生，同時確保做到問題提前預防、及時發現、迅速解決並恢復正常運營。
4、針對伺服器出現在問題所在，在技術部其它同事的配合下完成伺服器的重新部署，訪問許可權及安全性的提高，資料庫最佳化等相關措失後，目前伺服器已運行正常。
5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP伺服器的訪問許可權與網際網路訪問，使每個員工都能把重要的檔案放到伺服器上相關部門的資料夾里作備份，且通過內外網均可實現訪問FTP伺服器，大大方便了員工在外出差或在家裡隨時提取相關資料，且員工的訪問許可權不一樣，故某些與自己無關或公司重要資料進行了保密設定，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。
總結本年度的工作，儘管有了一點點的進步與成績，但在一些方面還存在著很多的不足。比如：工作經驗不足，對公司的網路與辦公環境未得到很大的改善；遇到困難的時候與領導溝通不夠等等，這都有待於在今後的工作中加以改進。
在新的一年裡，將百尺竿頭，更進一步，20xx年的大致工作計畫為：
1、在公司內部使用一種簡便、有效的軟體工作平台，使之便於公司所有員工的工作、交流、探討，發布公共信息等（如OA軟體）。
2、利用投影儀設備資源製作會議幻燈片為員工培訓計算機操作及工作常用軟體知識的小竅門，爭取進一步提高全公司工作人員的專業化及工作效率。
3、解決企業製作等專業性知識問題，業餘時間強化學習並能勝任管理工作。
4、進一步增強IT系統與網路系統的穩定性與管理，使用更為高效的域控制系統來代替目前的工作組區域網路，使內、外網連線任意，在任何地方工作都能連線本公司伺服器資源。
5、重新改建機房機櫃網路布線，使機櫃走線更加美觀，同時方便以後維護時線路排除更加明了，直觀。
6、在資金允許的情況下對公司辦公電腦、網路、會議系統布署方案升級最佳化，進一步提高員工工作效率，為公司節約成本開支。
7、學習更多的網路知識，充分的將一些新的技術套用到公司當中來。為公司提供更優質、更便捷、更效率、更節能的辦公方式。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化理論與業務學習，不斷提高自身綜合素質，把新一年的工作做好，為公司更好的發展盡一份力！
工程師年終工作總結標準2024 篇14
本文是一篇建築工程師年終總結，在以後的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，並在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益，詳細內容點擊查看全文。
我於XX年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教並查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成，並在進行樁基退場工作。
2、由安徽岩土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規範，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆築樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為後期樁基工程計量提供相關數據依據，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計畫，檢查計畫執行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：
a、首先對樁位進行覆核，要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規範允許範圍之內;
b、樁基就位後，以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化岩層，並做好入岩時孔深記錄，依據在鑽桿上標記控制進入岩層70公分(地下車庫為1m)，現場進行查看是否達到標記尺寸，並要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位後更換擴孔鑽頭，根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位後的鑽桿尺寸，現場覆核相關尺寸是否到位，擴孔到位後要求進行第二次清孔;
d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，並對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束後，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，並進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;
f、最後進行砼澆築時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，並在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆築時導管提升要滿足要求，澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鑽進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查，及施工單位自檢後提報驗收，確保每一道工序均在控制範圍之內，較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施
在這一個多月的工作中，發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在後期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業務能力。
1、溝通協調能力不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在後期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調能力。
2、預見性不足，對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，後期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控，儘量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在後期施工期間，調動監理人員的積極性，充分發揮監理的作用。
四、下一年工作計畫
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰，將在以後的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，並在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益。
好了，這篇建築工程師年終總結的精彩內容就給大家介紹到這裡了。
工程師年終工作總結標準2024 篇15
部門：工程部
職務：土建工程師
姓名：
一、個人基本情況
，男，34歲，工程部，土建工程師，20xx年11月入職。
二、主要工作內容
1、負責土建工程的現場組織與協調工作，對本專業工程的進度、質量向部門經理負責。負責本專業工程技術管理工作，並配合其它專業工程師工作。
2、審查土建工程編報的進度計畫、方案、申請、變更等並提出專業意見，督促施工單位按批准的意見檔案組織實施。
3、熟悉契約檔案，審核土建專業設計圖紙，指出錯、漏、空、缺，並提出意見和建議。
4、配合部門經理協調好與設計、監理、施工、供應等各參建單位的關係。
5、建立場地統一的坐標控制點和高程控制點，並做好檢查和保護工作。
6、參與圖紙會審、工程協調會、監理例會、工程驗收，負責作好本專業工作日誌。
三、20xx年度工作總結
1、B1消防改造工程驗收
2、A1土建消防改造及配合要收
3、AB區主體工程維修及協調
4、二期項目現場土建管理
5、AB區強弱電間、變電站等地面地坪漆施工
6、B2消防改造
四、存在問題及原因分析
1、AB區主體工程維修AB區主體工程維修因主體實際竣工於20xx年，年代久遠屬於歷史遺留問題，總包單位牴觸情緒大，且因工程款問題未能落實，總包單位已經拒絕承擔維修職責。為保證正常使用需要及時維修，根據公司的相關流程並結合工程有關的法規、規定，在保存好證據並將工作聯繫函及時傳送總包單位並留存記錄後，安排其他單位代工維修。
2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經營，商戶牴觸情緒較強。施工前需要與招商、運營及時溝通施工內容及確認施工圖紙，取得運營部的協作配合做好商戶的調鋪和清鋪工作，後與安保和運營協調施工時間及要求後組織施工單位入場施工。
3、二期項目現場土建管理二期不利條件：總包單位施工經驗薄弱、組織能力差、管理人員數量不足、基礎施工處於雨季施工難度大
為解決施工中的不利條件對工程造成的影響，需深入一線積極主動發現問題，隨時組織設計、監理、總包單位溝通協調，處理解決工程中隨機出現的組織、技術、安全等問題，達到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監理單位溝通，促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點搶工期，組織監理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗收工作。
五、20xx年工作展望
總結一期、二期及消防改造工程的施工經驗，在後期的工作中提前計畫、提前預防前期發現的問題，對新出現的新問題不迴避、退縮，以積極創新的精神尋求解決途徑和解決方案。
工程師年終工作總結標準2024 篇16
一、主要工作內容
因企業的管理模式和責任分派的差異，目前作為QE工程師的主要工作包括：對各種材料及成品之檢驗標準書及試驗設備SOP進行編寫，出貨前品質檢驗，進料、入庫、出貨的品質跟蹤，統計、分析各階段品質不良數據，做好品質記錄，以便追溯。
1、品質統計分析
入職時未與前任交接，統計分析的方式和方法上有很大差異，所以數據的分析統計都是從以往的閱歷中摸索著熟識的。
為了企業有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，三個月以來，製造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統計方法在以前的基礎上都有了很大的改進和完善。特殊是通過ISO質量體系的考核和驗證以後，針對標準化、規範化要求所做的統計分析改進、數據資料收集，也更能反映企業生產的現實狀況，更便於作出品質不良緣由分析，得出品質訂正措施實施的驗證結果。
2、品質跟蹤確認
企業的原物料進料品種固定，供應商也都是合作時間較長的穩定供應商，始終以來品質都很穩定。有原物料品質異樣時，通知選購與供應商溝通後，也都能剛好協作處理，並很快做出回復和改善。
QE工程師應當是對整個生產流程和工藝都比較熟識和了解的。由於企業產品生產工藝不同和企業保密協定的限制，使之不能完全了解，限制了製程中的品質管控操作，不能對製程品質作出剛好有效的監督和追蹤。由於出貨品管兼顧著設計部的工作，出貨前的檢驗始終都是我自己在操作。對纖維包裝不良剛好通知倉庫修復，核對出貨標籤，檢查託運車輛的裝貨車廂的乾燥度和乾淨狀況，剛好提示改善。
3、 SOP編寫
SOP編寫是品質工程師必修課程。多年工作中的閱歷積累，在進行企業的化驗設備作業指導書編寫時顯得駕輕就熟。ISO認證後，更須要各類檔案、表單按標準化管理和操作。
二、工作中的.問題與不足
1、企業已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監督和執行部門。為滿意ISO標準化、規範化要求，應在企業內推行和宣導6S管理模式，保證各車間、倉庫及辦公室的乾淨、整齊、有序。完善品保部ISO相關職能，督導ISO標準化在全企業範圍內的執行與落實。品保部也正須要專人為企業ISO體系標準化管理的實施，標準化檔案及程式的操控進行監督和管理。
2、由於企業保密協定的限制，各部門之間、車間之間、上下級之間溝通不暢，使品質管理在操作中遇到障礙，質量數據和分析結果在企業內流轉效率不高，沒有達到最優利用率。跨部門流程也須要標準化。
3、企業正處於高速發展階段，發展空間和機遇值得期盼，在此基礎上應強化員工的品質意識和觀念，以適應企業更快更好發展的須要。在ISO認證的不符合項訂正中，對QC進行了相關學問考核，發覺他們對業務學問明顯的茫然和缺乏。
4、對於QE工程師的職責，除制定品質安排、跟蹤檢驗、統計分析外，還應增加在品質異樣處理及協調，企業的質量平安監督，ISO標準管理的督導，部門內檔案和程式上的ISO標準化操控和剛好更新改進等方面的職能。並希望能適時的參與品質會議，加強部門間溝通。
三、工作規劃與目標
1、完善新年度企業質量目標，依據實際生產狀況制定並改善質量目標。督促各部門按企業質量目標建立部門目標，並按標準化健全目標統計方法，設計合理的統計報表，完善質量記錄和質量統計。
2、由於受產品特性要求的影響，出貨前的品質檢驗，只能對包裝，數量、規格等做個簡潔的確認，並沒對包裝內的產品品質進行最終確認，導致客戶埋怨產品品質不一樣、不穩定，鑒於此，我們有必要加強出貨前的品質限制，通過對每包產品的小樣在出貨前做最終的品質對比和確認後，再通知倉庫發貨，以確保出貨產品的品質，削減客戶投訴和埋怨。
3、質量管理體系檔案已經建立，不能讓這些成為一種表面工作，在體系運行過程中發覺的問題應剛好修正，並持續改進。我們必需剛好更新、修訂或重新制定適合於本企業的作業程式以及相應工序、機械設備、人員管理、管理匯報等作業程式，操作指示，檢驗指導書以及各種質量記錄和生產報表，完善品質管理制度，為生產供應改善方向和依據，為企業生產效益和質量的提升打好基礎。
4、制定定期培訓安排，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。
工程師年終工作總結標準2024 篇17
時間過得飛快，在我們的忙碌中悄然而逝。在，我們在公司領導班子的正確領導下，公司各部門同事的大力支持和協作下，經我部與x公司監理部及x項目部密切配合，較好的完成了的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守x公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協作，理論聯繫實際解決施工中的各種問題。
現將工程部工作總結如下:
一、主要工作完成情況
1、工程進度完成情況
新家園工程總計十一棟樓，由於各種原因開工建設五棟，至今年冬季、樓主體封頂，樓基礎完工，、樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開工。
按總進度計畫已開工程均沒有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實不到位，有的`沒有簽訂施工契約所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實，只要條件允許即刻可以開工建設。
2、前期手續辦理情況
完成和基本完成和榮山兩項工程前期工作。
根據新家園工程現場實際情況，為使動遷戶按時回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續，截止4月15日前保質保量辦結二號地塊手續，保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經多次溝通基本通過，由於施工隊伍現在沒有落實，招投標工作仍沒有進行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開工前各種手續。
3、新家園附屬工程完成情況
完成了73延長米本鋼供熱公司餘熱管改線工程，現已正常通水供暖。
室外配套管線已完成給水、通訊管線設計，電力、供暖室外管線正在設計中，煤氣、排水在聯繫中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前，經工程部審批進度款：、樓50萬元，樓30萬元，樓30萬元，附屬工程16萬元。
5、配合情況
積極配合材料部，及時提供施工各階段材料用量，保證施工正常進行，沒有發生因材料停工現象。
二、新家園工程施工過程的控制管理
1、組織管理情況
根據新家園工程特點，工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。採取的辦法是健全的組織管理體系上牆，隨時接收各主部門的檢查。
2、質量、進度、投資控制情況
質量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專業做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規範進行檢查、驗收。發現問題限時整改，保證了工程質量沒有出現重大問題。
在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出並要求整改，充分發揮監理的管理職能，按照監理契約上明確的權利與義務，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。
進度控制
為了整個工程按計畫、有序進行，新家園工程由工程部編制了總進度計畫，明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位，並要求施工單位根據總計畫要求提出相應的詳細施工計畫，由監理審查後並監督實施。
在施工過程中，經常進行檢查是否按計畫實施，發現問題及時進行分析，採取有效措施排出，或者調整計畫，保證進度計畫最終實現。
投資控制
工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出的問題，主動協調好各方面關係，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。
對監理工程師審查後的變更及簽證進行核實，提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師，對施工單位提出的變更及有關經濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通並取得一致意見，經總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。
3、安全與文明施工管理情況
根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做到領導者不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制，保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。
工程師年終工作總結標準2024 篇18
回眸即將過去的20xx年，進入**公司已經有將近半年的時間，靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況
1、熟悉公司各項規章制度
進入公司項目工程部工作過程中，較快的融入這個團隊，掌握公司的各項規章制度和企業文化，熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉，我為能進入SFSFSF這個團隊感到幸運，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，工作中敢於承擔責任，擁有認真負責的精神，具備一定的組織協調能力，能夠理論聯繫實際的開展工作，敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、項目工程管理
任職工程部土建工程師，具體分工負責AAAAA小區項目二標。主要任務是明確項目組織管理體系，確定項目管理的目的任務，確保工程質量、安全、進度各項目標，加強施工過程控制，遵守項目管理工作程式，履行工程部土建工程師工作職責。 在公司領導、各部門的分工協作下，使得AAAAA小區項目工程施工得以順利開展，工程管理通過部門工作例會，總結工程施工進展情況以及需要解決的困難事項；參與每周監理列會，收集質量、安全和進度周報，聽取施工方下步工作計畫安排，協調各項工作、解決日常施工中的矛盾。採取對監理公司的考核考評的方式，調動監理的積極性和主動性，充分發揮監理人員的施工過程和關鍵部位的監督作用。經常深入施工現場檢查，加強工程部與施工方相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。
3、完成年度主要工程工作
（1）樁基工程
20xx.6.15二標樁基施工開工。
20xx.8.10最後一批挖孔樁澆築樁身砼。
20xx.8.31二標樁基檢測工作全部結束。
樁基工程總工期60日曆天，實際施工日期55天，累計完成設計挖孔樁1100根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負責完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結果均滿足契約要求。
20xx.9.17二標組織樁基工程竣工驗收，驗收達到合格標準。
（2）主體結構工程
20xx.7.12主體施工單位BBBB公司進場踏勘，接洽項目工程相關資料，進行主控點、高程測量覆核。
20xx.7.26主體單位正式進場施工臨建設施，開始搭建板房宿舍、鋼筋加工區、木工加工棚，敷設臨時用電電纜和臨時給水管線。
20xx.8.7二標主體圖紙會審、設計交底會議在工程部會議室召開舉行。 20xx.8.21二標主體工程質量安全技術交底（省質安站相關人員到場）。
20xx.8.13電梯井22#、35#棟開始挖井坑土方，揭開了主體結構工程施工的帷幕。
20xx.10.22 28#棟綁紮塔樓架空層牆柱鋼筋。主體上部結構開始施工。
20xx.11.24日23#棟地下室頂板砼澆築完，標誌主體地下結構工程全部完成。 截止20xx.12.31日，二標項目工程主體結構平均完成至七層樓板面。實現了公司和部門確定的項目年終進度目標。
（3）施工進度控制管理方面
重點把握開工、基礎及地下室完成、主體達到十一層、主體封頂等時間節點，嚴格執行施工進度管理制度，在項目管理過程中主要做了以下工作：
①督促保證施工人員數量
在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入不足的現狀，工程部多次在工程監理例會強調總體工程工期目標、工期節點和年終工程進度目標，重點指出現場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴重不足，並督促施工單位及時補充人員。
②進度計畫的審核
工程開工前，工程部要求施工單位根據現場條件、契約工期和各單位自身的機
械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計畫，施工進度計畫逐步細化分解，分為周計畫、月計畫、年度計畫。經過審批後的進度計畫作為施工進度控制的依據。
③進度計畫實施的跟蹤檢查
單位工程的進度計畫完成情況，在每周的工程監理例會中匯報，包括上周進度完成情況和下周計畫安排，如出現進度滯後的情況由施工單位提出滯後原因、可採取的補救措施。
（4）工程質量控制情況
二標工程質量控制總體較好，未出現較大的質量問題，在質量管理上，我覺得並且一直遵循著關注三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案，產品形成的過程控制，驗收控制。
①強化施工方質量管理意識
重點強調本項目工程是省政府重點工程，未來銷售對象為省各級JGLFF人員，由省質安站重點監督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責，確保質量達到契約目標要求。
控制施工質量，就要提高管理人員的質量意識，牢固樹立質量第一、預控為主、為用戶服務的觀念。培養、提高現場管理人員的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，用嚴謹的科學態度和認真的工作作風嚴格要求自己。
②建立質量信息反饋系統
根據影響工程質量的關鍵節點、關鍵部位及重要影響因素，建立、完善質量信息反饋系統，現場蒐集、整理工程質量安全問題和處理措施，並及時記錄EAS系統，實行質量安全動態管理控制。
③加強質量檢查，做好過程控制
督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現場各級質量檢查員充分行使自己的職權，對施工中每道工序，每個部位進行全面檢查、把關。監理專業工程師採用普查和關鍵過程旁站、巡視的方法對施工質量進行監管，發現問題及時聯繫施工單位，組織專題會議、發工作聯繫函、質量安全通報，根據工程部制定質量安全處罰條例進行處罰等。例如20xx年10月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質量問題組織召開了現場專題會議，提出整頓處理措施。
同時建設投資方、房地產公司和監理單位每月組織質量安全文明施工大檢查，
通過各種各級檢查形式及時發現問題，督促施工單位提高質量安全意識，加強規範質量安全施工操作行為。
④堅持樣板引路制度
項目二標主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設立樣板區，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時總結經驗、最佳化、工藝的改進和工序的標準化操作。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統一操作要求，明確質量目標，確保操作質量，建立質量責任制，明確具體任務、責任，責任到人，實行棟號月度工作質量獎罰制度。
⑤產品形成的過程控制
產品質量會因施工班組技術工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關，公司提供主要材料品牌供應商給予選擇。其次，工程技術部和監理對進場材料監督並現場取樣送檢。最後，要求施工方嚴格篩選班組，對不滿意的班組及時清理出場。
⑥驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：
第一層是要求施工單位完善質保體系，嚴格執行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強化工序報驗制度。
第二層是監理工程和工程技術部的驗收。實行監理工程師每道工序必檢，工程技術部土建工程師同步檢查或抽檢。
（5）安全與文明現場管理情況
1）根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關安全規程、生產條例和規定。
2）科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
3）配合建設投資方、房地產公司、工程部的安全生產各項檢查活動，進行對施工單位日常檢查交底工作，發現隱患及時整改處理。
4）時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，並嚴格審核安全實施方案和措施，為工程的順利進行保駕護航。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司工程技術部將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，優勢並不強，許多工作和經驗還有不盡如意之處，更需要向同事和領導學習請教，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、專業知識不全面
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生缺乏了解，即使是本專業技術知識也存在不足，而工程管理是一門綜合的系統的學科，致使實際工作中不能全方位的處理問題，在以後的工作中，我要主動加強本專業技能，貫通了解熟悉相關專業知識，通過拓展知識面，從而提高自己的業務水平，成為一專多能的複合型人才。
2、 缺乏計畫性和前瞻性
在工作過程中，由於缺乏計畫性和前瞻性，不能完全預估施單位可能在哪些方面會較多的出現問題，使得對事情的發展缺乏掌控，處理起來較為被動。
3、管理態度不夠堅決
施工單位在施工過程中存在一些質量問題，發現後只是要求及時彌補，幾乎未讓其返工停工，並且口頭警告下不為例不可再犯，寄希望施工單位知錯能改。由於態度上不夠堅決，造成了施工單位相同的質量問題反覆的出現。因此必須糾正態度，對質量問題該返工的必須返工，該懲罰的必須懲罰到位，這既避免了問題重複出現又減少了此後的工作量。
三、結語
總結過去，自己得到了公司和部門領導的關照，順利的完成了各項工作任務；展望未來，自我必須不斷學習，加強鍛鍊各方面的能力，在公司優質的平台上持續進步。
20xx年項目工程將繼續，工程質量安全管理任重而道遠，如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程項目，是作為土建工程師該思考的課題，對於我來說也是一種挑戰。
工程師年終工作總結標準2024 篇19
自XX年參加工作，到此刻已經有四年半了，在過去的日子裡，本人主要負責核心技術領域，信息中心機房擴展設計與建設維護，報業信息系統建設與項目管理，網路與網路安全設計與研究完善，技術管理創新，以及協助推進報業集團信息生產一體化等工作。嚴格履行個人崗位職責，認真學習，努力工作，較好地完成了本職工作和領導交給的各項任務。
一，良好的思想政治表現
我為人處事的原則是“認認真真學習，踏踏實實工作，堂堂正正做人，開開心心生活”，對自我，我嚴格要求，工作認真，待人誠懇，言行一致，表里如一。做到遵紀守法，謙虛謹慎，作風正派，具有良好的思想素質和職業道德，能用“三個代表”的要求來指導自我的行動。用心要求進步，團結友善，明禮誠信。在黨員先進性教育主題演講比賽中獲得過三等獎，“知榮明恥愛報社”演講比賽中獲得過三等獎，“我為報社改革發展獻一策”活動中獲得過三等獎。連續四年被評為集團先進工作者，並獲得過“市屬機關優秀團員”稱號。
二，負重鍛鍊，鼓勁挖潛，較好地完成本職工作
至XX年來是報業集團改革與發展的關鍵時期，集團正朝著規模化、多媒體化、多元化，網路化的方向快速發展，生產規模、管理理念、業務流程等都發生了很大的變化，在報業快速變革時期，記者修改的數量增加，集團辦公區域的擴大，並且在技術人員不足的環境條件下，集團采編流程，經營流程，網路安全，機房建設，信息化成本研究等方面的都進行了較大規模的設計建設與完善。在信息建設的過程中，一方面在較少技術支持下獨立研究項目的合理性，科學性，安全性，另一方面又要應對很多系統與網路核心維護，以及超多其他技術人員無法解決的問題。在報業集團這些日子裡，較好的完成了集團領導下達的職責目標。
1。報業集團信息中心機房平台安全運轉，沒有出現過重大事故，工作有序開展，集團網路與系統總體正常運行，信息機房建設水平到達新的高度，空調通風系統，應急照明系統，消防系統，機房ups配電系統，機房防雷接地系統的安全係數進一步得到提高。
2。報業系統集成，管理流程得到提高，報業采編流程系統逐步升級。淵博系統已為報人帶給方便快捷的全文檢索功能，報社經略廣告系統的研究，使的廣告管理模式電腦化、科學化和規範化，廣告數據更加的準確性、完整性和安全性。報業集團的發行系統實施已大大推動報業自辦發行的進程與規模。二次開發報業業績考核管理系統，統計出記者和修改業績狀況，以便對其進行定期考核，提高全體員工辦報的熱情。
3。實現建立集團的域控制系統，采編資料庫系統，檔案伺服器系統，ups不間斷電源監控系統，也同時協助設計與實施財務集中管理與監控，逐步完善財務經營管理一體化。
4。協助完成集團報業數位化大樓建設，監督與完善3樓發行中心，8樓商報7樓行政經營區域結構化布線子系統，，網路系統接入性，擴展性，使其穩定性得到提升，讓區域需求得以改變，使的網路能夠逐步向成熟期過渡。並且完成22個鎮區網路接入，系統與報社中心整合運行已向多分支性機構過渡。
5。架設網路版防病毒防禦系統，並與硬體防病毒牆進行聯動，降低網路的安全風險，提高網路安全性。*遠程辦公系統與報社網關級別防毒牆設計與規劃實施為報人帶給安全的信息多元化通道，完善的網路存儲集中備份，為整個網路中的數據實現統一的存儲控制管理，從而防止物理損壞，以及部分邏輯損壞，保護好集團的數據資源。實現核心交換機的雙機熱備份，維持核心網路層安全、穩定的運行，限度的降低網路的風險。上網行為監控的研究與設計實現。規範報人上網行為，使網路資源合理利用，提高報業集團競爭力。磁碟陣列存儲系統，相關的災難恢復，資料庫管理，存儲策略得到進一步的擴展。加強了網路安全，為報人服務，深度研究與準備架構一個動態的、整體的安全體系:安全的作業系統、套用系統、防病毒、防火牆、入侵檢測、網路監控、信息審計、通信加密、災難恢復、安全掃描等多個安全模組。找出網路，與系統運行規律，進而來預測未來可能發生趨勢。
三，加強職責感、發揚吃苦耐勞的精神、增強開拓創新的意識
這些年來，集團的技術領域特殊的環境使我能夠以大局為重、寬宏超多，不斤斤計較個人利益。由於工作的特殊性與重要性，這些年來很多時候都在超負荷工作，甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時，每一次技術改造與創新，每一個項目的設計與架設都要付出巨大的艱辛，即要協調維護好集團及報人家庭將近上千萬的信息設備，又要進行預測，研究信息化過程中可能出現的問題，敢於嘗試，把新知識、新技術、新理念融入實施過程中，提出高效的解決方案，又要對集團技術管理進行階段深入研究。
四，不斷加強理論學習，拓展知識領域
潛心研究計算機技術領域的國內外現狀和發展趨勢，吸收豐富的計算機理論知識，提高解決本專業實際問題的潛力，能將本專業與相關專業相互配合，協調解決有關技術難題，並且能指導工程師工作和學習。並且也加強了寫作潛力、組織協調潛力和決定分析潛力。為了加強自身計算機水平的提高，於XX年度在微軟授權培訓中心理解微軟系統工程師培訓，並獲得中國微軟頒發的mcse系統工程師證書時。同年也獲得北大方正采編高級系統管理證書，在XX年在cisco授權培訓中心理解cisco網路工程師培訓，同年獲得美國思科頒發的ccna網路工程師證書，並自學ccnp網路專家課程。為了掌握更紮實的技術，充實自我的理論知識，從XX年開始就讀於電子科技大學軟體工程研究生專業，並且在XX年底順【篇二】
工程監理項目竣工後，監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際，組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結，以正確認識與評價監理工作成效，如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報，讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果，為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作資料。
筆者對監理工作總結的編寫有以*會。
1監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程，能對監理效果進行綜合描述和正確評價，能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的狀況。
2監理工作總結的劃分工程項目全部完成後，應對監理工作進行兩方面的總結：一方面，是向業主提交的監理工作總結，其主要資料包括監理委託契約履行概況；監理任務或監理目標完成狀況的評價；由業主帶給監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單，監理工作總結的說明等。另一方面，監理內部提交的工作總結，主要是監理工作經驗，能夠是某種監理技術、方法的經驗，採用某種經濟措施、組織措施的經驗，也能夠是簽訂監理委託契約或如何處理好業主、設計、承包單位關係的經驗等。
3監理工作總結編寫的主要資料和組成監理工作總結資料一般包括工程概況，項目監理組織體系狀況，工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。
3.1工程概況應說明工程所在地理位置、建築面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建築物功能、結構類型、裝修特色和投資狀況。
3.2項目監理組織體系狀況針對監理契約和監理目標建立了哪些工作制度，如何規範工作程式建立和健全組織機構，從而使工程監理工作得以制度化、規範化地開展。結合工程狀況，說明監理部怎樣開展工作，提高人員素質，透過努力工作取得業主信任。
3.3對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和契約管理、信息管理、組織協(轉載自範文站fanwezhan。，請保留此標記。)調是工程監理的基本資料，須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制，採取何種措施和技術方案，取得什麼樣成績，要有必須的數字說明和依據資料。（1）質量控制方面：要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系，重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等狀況，建立質量職責制，規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施，以及控制標準，取得了多少合格率和優良率等狀況。（2）進度控制方面：如何依據契約和業主要求，加強並細化進度計畫中監督管理，重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作，從而到達監理進度控制工作成效等狀況。（3）造價控制方面：要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作，如何進行契約變更、設計變更等審核控制。在契約工程總量控制的前提下，如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性，實現投資效益，累計為業主節約資金程度的狀況等；（4）契約管理與組織協調：重點說明熟悉、執行契約的狀況，公正地處理各種關係，協調好業主、設計和承包單位各方關係的狀況。3.4經驗與教訓包括對監
理工作成效和存在問題以及改善的推薦，為提高和指導今後監理工作服務。
4編寫工作總結要貼合下列幾點要求（1）用詞要準確、明了、簡潔、通順，儘量使用專業語言。並按列印方式處理。（2）有正規封面：封面文字要註明“工程監理工作總結”標題，有業主、承包單位和監理單位名稱，以及編制人、審批人和批准人簽名。（3）總結規格尺寸和編號：資料規格尺寸為16K或A4紙，並按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。（4）報送監理工作總結，須有項目總監、以及相應的審核人和批准人（可總工程師）簽字，並加蓋該項目監理部公章後，由項目總監遞交業主。（5）重要工程監理項目的工作總結需一式三份，即業主二份，項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份，即業主和項目監理部各一份。（6）時間規定：監理工作總結須在該工程項目竣工驗收後一個月內，及時編寫完畢。
工程師年終工作總結標準2024 篇20
__轉眼悄然已逝，__已經來臨，通過一年多的工作，使我已經成為一名合格的硬體工程師。
我來自古都南京,大學畢業後一直在無錫工作，有著深厚的電子專業背景，大學裡面主要學習電路微觀設計，現在畢業之後不僅從事電路微觀設計，而且現在也巨觀把握整個系統：從CPU結構，外圍接口電路，電源模組，功耗分析，匹配電阻，上拉下拉電壓的選擇，系統編解碼過程等有比較清晰的認識。
剛開始在公司實習，主要從事音視頻的編解碼工作：具體的熟悉了當前多媒體業界的標準：包括視頻H.264，MPEG4，音頻AAC，以及圖像處理的基本算法(壓縮算法流程、JPEG壓縮算法等)，還有有關流媒體伺服器開源項目有些了解。從10月中旬開始從事硬體電路設計工作，之外還從事PCB板製作(使用Allegro軟體。)，CAD，CAM軟體的使用，以及配料、選料、器件的管理等。
現在我主要從事電路設計方面的工作，在電路處理，電路模組選擇方面有了提高，在電路套用軟體方面也逐步成熟，期待在平台架設，底層開發方面有所進步。
逐漸熟悉了器件採購流程，器件選擇與匹配，在產品設計過程中，能夠提出有效建議，限度地降低成本，改善產品性能，希望以後在電路設計方面進一步突破，取得更大進步。
在這一年裡：主要參與網路攝像機，4路視頻伺服器，圖像採集板的硬體模組修改與pcb製作，所有器件採購，部分電路的調試與測試，其他的沒有了。
公司的企業文化讓我學會了很多，進入企業，首先要看能否個人發展道路與公司企業文化相融洽：無論是公司開放式的會議交流，還是公司沙龍形式的講座，都讓我很高興，很輕鬆。通過這一年多的工作，使我越來越清楚地認識到：我要學習的東西還有很多：無論是管理方面，還是技術方面的，硬體電路設計還很薄弱，現在有時還是以學生時期的思維去思考問題。
存在的優點：做事認真，善於思考，始終以產品設計者的角度去看問題，解決問題，無論是什麼事情，首先把手頭的工作做好，再去做其他的事情。雖然有時在研發過程中會出現一些問題，但會及時發現總結，做文檔備份，免著以後再發生類似的.錯誤，比如在設計主機板的時候，當時採用TC3216封裝，其實TC3216封裝和C1206封裝是一樣的，當時做TC3216封裝沒問題，但是沒有注意C1206在前期做封裝的時候不完善，沒有發現，最後導致正負極不能區分。這雖然是個很小的問題，但是當時沒有及時發現，以致導致板子重新做了。
談過了優點，其實缺點也是蠻多的：在技術方面有句俗話：寧缺勿濫，什麼都會，就是什麼都不會，在學校和剛來公司的時候，我感覺什麼都喜歡做，算法，電路，網路等等，現在我知道了，什麼都學，什麼都學不會，所以，就我個人興趣而言，我還是喜歡實在的東西，看得見，摸得找得東西：硬體，大學四年學習的就是電子工程，興趣就在這裡。電路的基礎都學習了，就是高頻、射頻沒學多少，所以以後發展的話，還是硬體電路設計這塊，說實在的，PCB製作軟體不是很熟悉，都是這幾個月自學的，CAD也是剛學習的，沒有多少經驗，其實硬體電路設計這塊和PCB製作軟體、CAD是有區別的：有電路設計工程師、Layout工程師、CAD工程師，他們的職責分工不同。我以後的工作重點還是硬體電路設計這塊。
還有一點，現在的思想一直處於學生時代，不怎么會與人交流，性格有點內向，這就決定了在與人交流方面，有很多欠缺的地方，我在努力的學習和改正。
管理方面：感覺最重要的就是規範，無論是在工作過程中硬體電路設計，還是PCB板設計，磨具設計一定要規範：因為有可能你的一點馬虎，導致後續工作的錯位，如果不能及時發現問題，錯誤就會一直延續下去。比如硬體電路設計中一個接地處理的錯誤，就有可能導致PCB板重做;PCB板一個外掛程式封裝的不完整，導致磨具開口的錯誤，最後整機裝配時再發現就為時已晚。我的想法就是都按照流程做事，這樣出現問題也會很快的追根溯源。
其次就是分工明確，因為只有分工明確，才會更快的發現問題的本源。
有待加強的是：硬體調試這塊還有驅動這塊，因為只有更好的了解硬體接口與軟體接口，才能更好的折中考慮軟體硬體設計方案的分工。現在我有空的話就抽時間看看這兩部分，一句話，現在我所有的閱讀與思考都是為了設計出更好的電路。
最後給公司談談我的想法，就設計規範來說，軟體系統設計我不是很懂，大學時候學習的UML都忘光了，結合我的工作實際談談硬體設計規範：首先硬體電路設計規範要有，不能電路改來改去，沒有文檔記錄，沒有版本記錄，現在產品系列少，以後多了的話，會出現問題。
還有就是PCB設計規範，雖然PCB布線廠家都有自己的規範，但並不都是適合我們的，而且我們做的PCB有封裝的要求，有設定Mark點(測試點)的要求，所以我們應該制定相應的規範，相應的流程，按照流程走，保證不會出錯，現在我們沒有流程，有的也就只是口頭上的描述，沒有記錄，沒有備份，這難免會出現問題。所以現在我們要制訂出：硬體電路設計規範，PCB板設計規範，PCB板布線規範，其他的EMC要求規範，磨具設計規範，以及電路設計如何與PCB設計緊密銜接，接口檔案有哪些，接口數據有哪些，以及PCB設計與磨具外殼設計如何緊密銜接，接口檔案有哪些，接口數據有哪些?等等都是要總結的，要做成規範的。
還有不論是管理方面，還是研發方面的，都要有一套監督機制，比如我做好的電路，畫好的封裝，做好的PCB，都要有另外一個人負責檢查，以便起到產品設計出錯機率最小效果。
其他方面：閱讀是一大樂事，所以沒事的時候我會看看書，不論是政治的、經濟的，還是哲學的、歷史的，都感興趣。平時沒事的時候會思考這些有關的事情，覺得很有意思。
多年的學生生活，促使我的性格溫和，不善於表達自我，我想，只要有想法，有好的想法就要說出來、就要宣傳開來，讓大家共享。中國的開源文化做的還不是很好，思想是值得稱讚的東西，好的思想融入你的生活，就成為一種好的習慣，它會使你受益終生。
所以，平時工作之餘，最多的是訪問BBS，BLOG，學習好的思想和東西，再宣傳開來。
我是思想的傳教士，技術的傳教士，因為我已經認定：我與技術有緣。
工程師年終工作總結標準2024 篇21
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就xx年的工作情況總結如下：
一、一年來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的xx0多盒資料重新整理，做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。
但是，後期驗收時，由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程
9月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是xx年在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定c組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示後，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在順利開盤後，我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裡的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的多加注意克服。
對於我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
篇二：監理工程師個人工作總結
x年x月我被調入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及契約條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調試、標定，申請工地臨時資質，同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度，各種圖表上牆，經省質檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及契約要求以及各項工作的開展情況，並要求承包商建立健全質量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
2、開工前，首先按照設計圖紙及規範要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的範圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。
x年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，並對可能造成質量隱患的環節事先防範，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事後處理，持認真負責的工作態度，具有較強的責任心，充分熟悉並掌握業務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關，當好工程質量的守護神，為華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
工程師年終工作總結標準2024 篇22
隨著時間的流逝，201X年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎紮實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求，團結同事。特對過去的工作總結如下：
一、思想品德素質修養及職業道德。
遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作。
自20__年4月我來到蘇源>房地產開發有限公司後，我被安排去蔡部長一起負責西區及10#11#12#的現場施工管理。由於單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導和幫助下，自己摸索實踐，將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合，我理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹的態度，嚴格的作風，對產品質量的一絲不苟，都是很值得我們去學習的。
工程管理工作是現場管理工作的核心和重點，對工程進行'三控制'的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。
1.抓好建設單位的施工管理工作。
目前現場工程質量比較理想，但也存在一些問題。深刻反省，總結了如下幾點原因：
（1）個別控制節點工期制定計畫或調整計畫考慮欠周，對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。
（4）施工班組人員欠缺，現場管理不到位，計畫得不到落實。
2.積極協調各方工作關係和處理現場問題。
在工程建設的具體實施過程中，嚴格遵守契約，對契約中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與契約實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至契約工期進行調整。
3.抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施
工和管理分區，生活和管理分區，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
（2）督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
工程師年終工作總結標準2024 篇23
輪到我了，我真不知道我應該說些什麼，只覺得我的個人成績總比我理想的成績要差的多。驀然回首看看上半年度的每個腳步，似乎都太過於平淡，沒有什麼風風烈烈的舉動，也沒有什麼比較成功的事例。
在本年度初，我從組裝調到SMT，以前SMT是張東東負責的，因為張東東一直負責精益生產，沒有時間做資料，可以說是一片混亂。作業指導書很多都沒有，有的全部都是臨時發行的，而且在上面手工更改的很多，當時的作業指導書描述的都不很清楚，生產緘一般都憑經驗作業。在標準工時方面，經過與生產線核對發現以前的標準工時與實際的差距相對較大，無實際的標準意義。
現在的作業指導書全部是正式發行，作業指導書的格式、文字描述、圖片都比以前最佳化了很多，包括一些注意事項，操作技巧等;每款產品的工藝檔案都能準確及時的提供給生產線;
在標準工時方面，因現在SMT導入績效，標準工時可在實際生產效率上起到很好的衡量作用。保證上對公司成本負責，下對員工工資負責。導入績效後，鼓勵、教導其員工發揮最大的潛能，爭取拿取高工資。現在員工的效率都能達到標準產能的95%-120%範圍內，大幅提升了生產效率，降低了人工成本。
說到效率同時也回頭想想SMT上半年度的品質，可以說在上半年基本上沒有出現過比較大的問題，相對20xx年，品質合格率約提升至99.3%。在上半年因為生產訂單不是很充足，在有空的情況下，我都很樂意的為一線員工做基本作業技巧培訓(如：八大浪費，動作經濟原則，焊接知識，SMT貼片元件的認識，SMT外觀檢查標準，測試規範，作業技巧等)
在上半年改善方面，雖然連續兩個季度都不錯，但還是有很多的不足之處，雖然有部分改善建議目前還無法實現，但未來還是有很好的市場，
工程師年終工作總結標準2024 篇24
本人參加工作3年，主要工作內容是信息和微機管理。
一、領導臨時交辦的其他工作：如參加了公開選拔處級領導幹部的考試等。非常感謝領導給了這次機會，雖只通過筆試進入了面試，但沒有通過面試，最後以失敗告終。但能和領導們一起考試已是我的光榮。而且通過這次考試擴大了自己的知識視野、找到了自己的差距。這是一個難得的學習與鍛鍊機會。
二、信息
1、東麗區科委網站建設
在領導的指導下，完成了東麗區科委網站建設。完成了網站內容的策劃、籌備與網站的建立工作。網站的主頁版面共修改兩次。共製作子網頁面200餘份，修改子網頁面100餘份。這項工作的技術難度雖不算很高，但俗話說的好，會者不難、難者不會。這是一項對我委及我個人來說都具有創新意義的工作。
因任務量大、任務急，故很難坐下來仔細推敲網頁製作技術問題。但為了更好的完成這項工作自己時常要早來晚走並利用業餘時間學習一些網頁製作的知識(如動畫製作、免費計數器外掛程式的下載、時間外掛程式的改動等等)。
通過這項工作的開展提高了我委的知名度、擴大了我委工作的宣傳力度、增強了政府職能的透明度、方便了企業、加大了我們的服務力度。也使我個人感受到開拓新知識領域的愉快、感受到勞動的愉快。
2、共傳送《天津科技》8期113份。
3、《科技參考》的編制工作
20__年第_期以前所刊發的《科技參考》的內容是由天津市農科院提供的。從20__年第_期始根據委領導的意圖由我來負責蒐集選定。這也是一項新工作，工作的難度雖說相對加大了，但為委里節省了經費開支。且通過科技動態欄目加大了科委工作的宣傳力度。全年共完成12期960份《科技參考》的摘癬排版、分送工作。
三、微機管理工作
1、根據區里指示精神完成了我委盜版軟體的清查工作和微機設備及正版軟體的調查、填報工作。
2、完成了微機配件的修復與採購工作。如雷射印表機硒鼓充分數次;色帶、軟碟、鍵盤等配件的採購。
3、參加了市科委舉辦的硬體基礎知識及區域網路組網培訓班。提高了專業能力，有利於微機管理工作的開展。
4、協調電信部門完成了我委ADSL寬頻網入網連線及委內區域網路上各台微機入寬頻網的調試工作。
5、完成了我委區域網路上所有微機日常入網連線維護、協調工作。如計畫科、管理科電腦故障排除後入網連線設定、調試工作。匯流排(寬頻網)掉線排除的協調工作等等。
6、微機故障排除
利用Ghost克隆軟體排除計畫科電腦當機故障一次、筆記本電腦軟程式故障兩次。雖然自己到科委後才從事微機專業方面的工作，所掌握的專業知識有限，但自己竭盡所能去維護委里計算機的正常運轉。
成績也好失敗也好都已成為過去。
在明年的工作中要竭盡全力去學習、去工作。不斷提高、不斷進步。儘自己的最大能力去完成領導制定的工作目標。
工程師年終工作總結標準2024 篇25
本人於20xx年xx月到x有限公司工作以來，擔任助理工程師一職。得到公司領導的支持鼓勵和同事們的協助配合，使自己的工作能較好的完成，現就將半年工作總結如下：
任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項規章制度，按時按質地完成公司的各項工作。按公司的規定要求，每月的月底提交當月的考勤記錄表和月度工作進度情況表。按時參加會議，對自己階段內的工作情況做分析報告。
工作態度上：
1、服從公司領導的工作安排，積極做好各項工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項工作。總是保質保量、按時按點的完成公司安排的工作。
2、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。今年以來，公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現行的規章制度和助理工程師的職業道德為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業做好本人力所能及的服務工作。
3、利用工作之餘的休息時間加強學習。平時注意收集有關現行的定額資料檔案，並加強學習工程量計算的技巧等業務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。在以後的工作中，要更加努力學習，提升自身素質，從而把工作做的更好。
本人完成業績方面：
x年至今先後完成了x項目;x項目;工程;x項目;x項目等工程預算編制和結算審核工作。
施工圖預算是確定工程造價、簽訂建築安裝工程契約、實行建設單位和施工單位投資包乾和辦理工程結算、實行經濟核算和考核工程成本的依據。計算時要認真、仔細、不能少算、漏算。同時要尊重實際，不能多算，不高估冒算，不存僥倖心理。編制時，不依編制對象與自己有利害關係，或牽扯個人原因而因人而異。要服從道理，不固執己見，保持良好的職業道德與自身信譽。在以上基礎上保證“量”與“價”的準確合理，做好施工圖預算。
以上是我半年以來的工作總結。在這期間，通過學習不斷提高專業技術知識，在實踐中積累經驗，取人之長補己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進步。在今後的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質和專業技術水平，迎接更多的挑戰。
本人自20xx年x月參加工作以來，認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已成長為一個具有較強業務能力的技術人員，以下是本人的一點心得：
一、 態度端正、嚴謹科學
路橋建設工作是一項非常艱苦的行業，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹科學的工作精神是不成的。資料和預算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預算工作。
二、 小心推敲、認真求證
在資料和預算工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但勝作作風的問題，還直接關係到工作的質量問題。在編制資料及預算之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設計、監理單位提出來。在編制預算之前，要利用圖紙給出的數據，運用各種公式去驗證，還要採用不同的計算方法(如正算、反算等)重複計算，確保萬無一失。在準備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設計圖紙對局部施工工藝是否有特殊要求，或者和現行施工工藝有沒有衝突的地方，如有衝突則採取“從嚴不從寬”的原則處理，並及時向總監作出書面報告。過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
三、 嚴密謹慎、考慮周全
在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設計中沒有提到的地方，要結合現行規範和實際情況進行考慮，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下面是各種工作的簡單敘述：
圖紙審核：
在收到圖紙後，就應馬上進行圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進行分工，
各專業指定專人負責，並由專人計算工程量，專人審查標高，專人複查坐標，做到明確分工，而且又有交叉，每一項工作都進行二人或二次以上複查，發現的問題要及時記錄下來，進行匯總，交由技術負責人進一步複查後再組織上報設計、監理單位。審圖時主要進行以下工作：
(1)、對標高進行覆核，根據各構造物或結構層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標高，看是否與圖上提供的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。
(2)、對工程量進行覆核，一般在圖紙尺寸複查無誤後進行，要根據圖紙尺寸(或更正後的構造物尺寸)進行計算，不得照抄圖紙中的工程數量表中的數據，計算時要考慮各種實際情況。
四、 內業整理：
在進行資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設計圖紙和業主、監理的其他特別要求。比如：
①有的工程對安全問題要求特別嚴格，那么在整理竣工資料時對每天的班前安全活動、各項工程的施工安全技術交底、本工程的安全制度和管理流程這部份的資料要特別整理好。
②有的工程由於各種原因，變更工程較多，那么有關變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現場測量、計量的記錄、原設計圖紙、變更圖紙等一定要整理齊全。
③所有隱蔽工程的驗收記錄一定要及時完善，不得缺少，否則可能給竣工驗收帶來嚴重的後果。
五、 預(結)算：
做預算時要注意結合本公司的實際情況和施工現場作全面性考慮，才能做出最合理的預算來。比如：
①有的工程，甲方指定了某種材料或設備，那就要認真調查此材料或設備的情況，包括供應情況和價格是否會變動。
②有的工程里使用的某材料或設備，對本公司是自采材料，成本較低的，那可以用較低的標底進行投標，反之則不可為。
③有的工程甲方承擔檢測費用。
④有的工程施工便道較遠，甲方又不予補償。
⑤有的工程進行材料差價調整，有的工程以總包計算，不進行工程數量和材料價格的調整。
所有以上這些因素都要進行認真詳細的考慮才能做出最合理的概預算。 在工程竣工結算時要結合實際和圖紙進行，特別是有變更工程時，要注意資料的完整，如變更依據、現場簽證、原設計及變更後的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。
六、 結束語：
現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，儘可能的去開闊自己的視野，經常與監理、審計單位等相關部門互相溝通和學習，提高自己的業務水平，增加自身的技術能力，跟上時代的步伐。
以上是我從事助理工程師半年的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裡學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
工程師年終工作總結標準2024 篇26
時光荏苒，歲月如梭，轉眼已經工作近二十個年頭了，來工作也已經五年了，在工作的五年里既有收穫的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
廚衛實業有限公司是一個以304不鏽鋼洗滌水槽和水龍頭為主的一個研發、生產和銷售一體化的企業，它是國內成立較早的304不鏽鋼洗滌水槽製造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的，因為它肩負著公司所有產品從原材料到成品出廠的所有工作內容。我在公司領導的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。過去的五年，我參與了較多的產品設計、製造和調試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對水暖有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：
一、20xx年的工作成績（以時間為序）
我於19xx年畢業於九江廣播電視大學機械製造專業。來到後被安排在機械加工車間技術主管的工作崗位，正式進入工作崗位後，起初，感到一切都很茫然，因為水暖行業我以前從未接觸，到技術部後，剛開始工作起來非常困難，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足於崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。由於我勤奮好學，很快，就對公司水龍頭產品有了基本的了解。
在工作的同時，我也發現自己的機械製圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了AutoCAD製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。
二、20xx的工作成績
經過一年多工作的錘鍊，我已經完成了對龍頭產品的不懂到精通的完全轉變，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。
由於本人對水龍頭產品的熟悉，不斷地設計開發出新的產品，使公司龍頭產品很快在市場上占有一席之地，並由於更新換代快，很大成度上增加了公司水龍頭產品在市場上的競爭力。在為新加坡客商開發延時淋浴水龍頭時，遇到不少困難，由於新加坡是個缺水的國家，客商要求龍頭每按壓一次出水時間為13秒至16秒，每分鐘出水量不超過6公斤；
在這種延時和出水量上是非常難控制的，經過本人查閱相關資料和進行多次試驗，最終利用數控車床加工，解決了延時和出水量問題；在製造淋浴龍頭的出水花灑時又遇到更大困難，在半球型銅件上用直徑1.5毫米的鑽頭鑽出四圈出水孔，要求半球型花灑平裝在2.5米高的牆上，出水落地後真徑為0。8米，水柱距牆面1米，這就需要在半球體的1/4面上鑽出錐形孔，並且鑽頭直徑只有1.5毫米，在傾斜的球面上鑽小孔，不是斷鑽頭就是偏孔，在經過多次的試驗後，最終使用分度頭和特製夾具攻克這一難關。
該產品成型投入生產後，提供給客商一批批優質產品。公司鑒於本人的工作能力和效率，要求本人參與304不鏽鋼水槽產品的研發，這對我來說又是一個新的課題，同時個人感覺這對我又是一次鍛鍊自己的機會，水槽產品的研發相對於水龍頭產品來說，難度非常高，一個產品的形成，要經過幾十道工序，各種模具和機夾具二十至三十幾套不等，並且在設計模具和機夾具的同時，還要考慮到機械設備的匹配性和模具的通用性。經過本人的慮心學習和刻苦鑽研，很快就對水槽產品有了深刻認識，和工程部其他技術人員一同開發出新的水槽產品。
由於本公司無論是水槽產品還是水龍頭產品，其款式和性能都於同行業的同類產品，因而得到經銷商和客戶的一至認可，銷售量直線上升，並且引來多家知名企業要求我們公司定牌製造。
三、20xx－20xx年的工作成績
經過兩年在技術部的工作，本人在水龍頭的水槽產品的研發上積累了豐富的經驗，開闊了視野，並且在企業管理上也學到了不少的經驗。
在此後的工作中，由於總經理和董事會的信任，本人被任命為工廠廠長職務，負責管理公司技術部、生產部和品管部。在生產過程中帶領各部門管理人員和技術員，不斷推出新產品。不斷改進產品的生產工藝，提高產品驗收標準，從而使本公司產品質量有了質的飛躍。在歷次的廣州交易會、上海交易會和水暖產品展銷會上，我公司的產品成為會上的一大亮點，引來了無數知名企業和世界各地的經銷商，在短短的兩年內，我公司由一家小型私營企業轉變成為中型企業，接著又接受美國達威爾公司的注資，成立了合資企業。
四、做得不足的地方
過去的工作中，在領導的關懷和同志們的支持與幫助下，經過不斷努力，我適應了這種工作，具備了一定的技術工作能力，但是仍存在著一些不足，需要我引以為戒。比如：我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦幹。現在看來，這樣是遠遠不夠的，需要與別人溝通。在今後的工作中，自己要加強學習、克服缺點，力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到，為適應社會發展的新形勢，今後還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，勤奮工作，在實際工作中鍛鍊和成長，不斷積累工作經驗，提高業務能力和工作水平，我將抖擻精神，開拓進取，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
工程師年終工作總結標準2024 篇27
在過去的一年裡，技術部在公司高層的領導下，在生產部、採購部、各車間的大力配合下，圓滿完成了公司交給的各項任務。下面從幾個方面向各位領導匯報。
第一，ec高效電機、dc高效直流電機的開發，實現了從無到有，從單一到系列的跨越。
主要機型有ec韓電，ec山東宏泰，ec美菱。dc海信，dc康佳，dc重慶賽米。姚工在電路設計中做的大量工作，陳工、李總設計了工裝夾具、裝配流水線。ec電機和dc電機的開發投產，為公司提供新的利潤增長點，為公司的長足發展提供了有力的保障。裝配流水線的投產，工序實現了自動裝夾，自動安裝螺釘螺母，自動檢測，產能大幅提高。客戶參觀後給予好評，提升了公司的品牌影響力。
罩極式二極、四極電機的品種不斷增多，產品型譜不斷完善。其中包括二極電機從110伏到220伏，頻率50赫茲到60赫茲，功率從5瓦到10瓦的，定子厚度從7毫米到29毫米，產品可滿足3c認證，vde認證。4極電機定子厚度分13、19、25三大系列，主要機型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營上等。
59型7毫米電機新增加了澆注環氧樹脂結構，填補了原先小電機沒有澆注型的空白，結構改進的同時提高了產品質量，減少了由運輸擺放不良、使用環境潮濕等原因引起的電機報廢。此改進得到用戶的認可及好評，已批量生產。
第二，主要零部件軸承盒、線圈骨架、調整墊、電機軸、轉子設計標準化、通用化方面取得很大進展。
不同系列的零件儘量能夠通用，減少模具投入，提高裝配效率。軸承盒模具升級後，產品在滿足使用的同時，外觀質量得到進一步提升。主要改進有以下幾個方面。
(1)電機減震墊硬度要求不一致，而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的，在批量小的情況下，減震墊生產商需要經常更換材料配比及生產工藝，很難保證質量，因此將減震墊的硬度統一成邵氏硬度40——46，便於供應商生產，保證產品質量的穩定。
(2)電機軸材料的統一。根據客戶的要求，電機軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13，不同材料，其熱處理硬度不同，不利於供應商批量生產，一定程度上增加了供應商的成本。根據公司要求電機軸的材料統一使用3cr13。外徑公差為上偏差+0、001，下偏差—0、003。外購的磁轉子增加電機軸表面不允許劃傷要求(僅限於轉子與軸承盒配合範圍內)。軸表面的粗糙度統一為0、05。
(3)軸承的公差統一。經過和供應商溝通，對於球軸承的圓跳動公差內孔ф5以下的控制在0、04以內，對於內孔大於ф5小於ф8的軸承其圓跳動控制在0、05以內。
(4)對電機軸和鋁端環進行科學搭配，取消電機軸編碼6個，減少轉子編碼4個，減少了庫存庫位，提高作業效率。
(5)用於軸承盒後支架的墊片石墨尼龍墊各種型號的墊片外徑無統一公差，現統一為上偏差+0。03，下偏差0。
工程師年終工作總結標準2024 篇28
自從20xx年進入公司工作以來，日子稍瞬即逝，一年轉眼即將過去。有與其它部門協同完成生產計畫的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。為了更好的完成現有工作和更好的接受新的挑戰，必須不斷總結並強化自己。具體總結如下：
一、立足崗位，乾好本職工作
1.熟悉崗位工藝流程，設備、產品故障現象和解決方法
首先自己要明確自己的崗位性質，在崗位上自己要幹些什麼，在崗位上會碰到什麼情況，該怎么處理。這些在領導和同事的幫助下，我很快就熟練起來，對崗位的工藝流程，設備、產品故障現象和處理方法都有了一個清晰的了解和思路。產線生產跟蹤指導產線作業、提高產線作業效率，降低生產不良，並做好生產過程的問題匯總，降低下次生產時不良。試產過程中發生的異常進行分析，以利於研發部完善機種與產線作業方便提高下次生產良率，讓試產順利轉化為量產。
2.熟練掌握崗位軟體的操作
在熟悉崗位工藝流程的基礎上，認真學習計算機軟、硬體知識，為了下一步能更好的培訓同事，完善工作打下了良好的基礎。仔細認真學習，不懂就問，熟練掌握了各種軟體的操作和注意事項，完成自己的各項任務。對自己高標準，嚴要求，只有這樣才能更好的工作。
二、緊跟領導，配契約事，確保工作順暢有力進行
在實際工作中，聽從領導的工作安排，很好的完成賦予的各項任務，在工作過程中自己得到充分的歷練，加強自己各方面的能力，經驗也得到了不斷的積累，只有這樣才能為公司更好的服務。我們崗位與許多周邊崗位相聯繫，所以與同事保持好關係就成了工作的一種保障。在與其他崗位進行聯繫交流時，做到平靜，口齒清晰，用詞準確，勇於承擔責任。自己多做點，讓同事方便點，創造一個良好的工作氛圍。
三、以後堅持學習，尋找弱項，不斷充實自己
不斷學習，不斷請教，不斷與同事們互相交流探討崗位上的問題。甚至可以學習周邊崗位的工藝流程，慢慢使自己的崗位知識更加充實。
四、總結
在過去的一年裡我雖然努力的完成了自己應該做的事，也完成的不錯，但是其間也顯露出了我的不足之處，而且有點致命，雖在慢慢的改進，可是效果不是很明顯。在新的一年裡，在完成本職工作的同時，學習好相關的知識與技能，改掉自的不良習慣，用心的去做每一件事，多虛心求教，多積累經驗，只有相互交換意見，才能取得進步，更好的了解公司的產品以及其性能。更要全面的了解自己，知道自己的的缺點在哪裡，怎樣的去克服，優點在什麼地方，怎樣去發揮，這些都需要去做一個結論。將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。
工程師年終工作總結標準2024 篇29
不知不覺我到三公司就兩個月了在這兩個月的時間裡我發現我自己有了很大的變化，從剛剛的完全不懂到現在的大致了解，雖然這說不上是飛躍性進步，但這是符合常理的。我師父常常跟我說搞我們這一行的一定不能馬馬虎虎或急於求成，一定要踏踏實實一步一個腳印的打好基礎只有打好了基礎自己積累了更多的知識和工作經驗之後，在以後的工作中才不會四處碰壁以後的路才會平坦。回想起當初是公司給了我們一次機會，讓我們擁有了這樣一個很好的工作條件和工作環境，在這么好的工作環境下我們怎么能不認真學習，怎么能不努力工作這不是辜負了當初公司的期望嘛。所以在這裡我得不斷學習，不斷進步才對。
在三公司B區這兩個月的時間裡我學到了很多東西。還記得剛到B區的時候什麼都不懂一切都很陌生，對什麼都好奇什麼都想問但又無從問起，感覺有些浮躁好想一下子能把這些設備搞得一清二楚，後來慢慢的知道這是在實際工作了，學什麼東西都得有條不紊不能急於求成，正是這種態度的轉變和好奇心的帶領下讓我有不斷學習不斷探索的動力，讓我學到了前所未有的新知識新概念和人生的新方向。
在這段時間裡我知道了機械設備對於一個製造企業而言是相當重要的，機械設備是生產過程中質量的保證,也是公司發展的物質基礎，如果設備出現任何問題都會直接導致企業的損失，對於一個企業而言損失就代表著利潤，而一個企業的最終目的是獲得利潤最大化。所以我們堅決杜絕設備的損壞或停產，但是這對於一個設備而言是相當困難的，只要是機器都有自己的使用壽麵和使用周期，損壞那是必然的，可是我們能不能把握住這個周期呢?能不能在這個周期內做好我們的一起維護工作呢?讓我們的設備在使用壽命範圍內正常為我們服務呢?為我們創造遠遠超出它的價值呢?這一系列的問題都警示著我們對於一個設備我們應該怎么管理怎么維護才能發揮它價值，而最直接有效的方法是儘可能的做好日常維護，只要我們嚴格的執行了我們日常維護的必須項，要實現我們的目標是完全能實現的。在這方面我們B區是做的很好的，下面我就為大家是說我們B區是怎么做好日常維護的吧!
三公司B區共有9台成型機，其中8台三鼓成型機一台五鼓成型機，而五鼓成型機還在調試當中，其餘8台成型機正常生產，這8台成型機正常生產過程中離不開我們的每日巡檢、點檢和月度檢修。其中的巡檢目的是確保設備的安全，及時發現，處理設備故障和隱患，保證設備穩定運行。以上幾項是保證我們設備正常運行的一個必不可少的條件。其中巡檢有工程師巡檢記錄、修工巡檢記錄、還有機台負責人交叉巡檢，巡檢出來的各種問題在由機台負責人自己點檢自己的機台逐一處理巡檢問題，其中巡檢要做到。
工程師年終工作總結標準2024 篇30
20xx年被評為廠優秀團員、廠優秀技術幹部，所在集體獲廠青年文明崗、廠先進團支部稱號。xx年、xx年所在集體獲廠安全生產先進單位稱號。xx年所在集體獲管理局雙文明先進集體稱號。
下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。
一、提高水泥車組完好率，保證生產施工一次成功率100％
採油廠經常性長期會戰，要求特車要高質量、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井、打塞、鑽塞、壓裂、化堵等任務的精密關鍵部分，如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百，成為當時東辛採油廠特車大隊生產經營的關鍵。我從生產管理方面、生產施工方面和特種車輛維護方面開展了系列工作。
原東辛採油廠特車大隊車輛狀況老化、技術水平低，水泥車組經常停用，造成原油施工停頓；人員組成複雜，矛盾深多，致使上井施工困難。通過加強人員組織、人員協調、車輛組織、車輛協調，運用企業管理知識進行科學組織、科學管理，保證了原油生產施工的成功進行。“關於利用活動彎頭固定連線高壓膠管，提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業管理合理化建議鼓勵獎。並提出、運用了“會戰期間周末半天輪休制”，以解決職工的家庭問題、生活問題、身體問題，保證了職工安心工作、會戰的勝利進行。對於車輛出現的不合理的問題、出現的故障，我進行改制。“日野罐車發動機的拼制“、賓士罐車傳動軸的改制”、“賓士罐車柴油油路的改進”、“t815水泥車軸頭的改制”、“t815水泥車排擋系統的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車台上潤滑系統的改制”、“水泥車台上排擋系統的改進”，7項成果均獲廠工程技術合理化建議三等獎，xx年“水泥車台上排擋系統的改進”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業管理降低車輛修理費用”獲廠全面質量管理三等獎。在工作中我開展了科研活動，研製了一些專用工具，對一些問題進行了研討。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》。xx年翻譯了4000字的英文資料《warrantyandservicebook》即《擔保和維護書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車套用效果分析及改進意見”獲廠xx年開發技術座談會專業組評比三等獎。xx年為廠參加局“xx年開發系統作業和特車設備年審”座談會，撰寫了論文“依靠科技進步，對老、舊設備進行改造是提高設備狀況的有效途徑”，並在座談會上發布。“水泥車缸套按裝器的研製”、“特種車輛大幅度擺振的消除”獲廠工程技術合理化建議三等獎，“特種車輛大幅度擺振的消除”成果xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產管理、生產施工和特種車輛維護等方面艱苦、卓越的工作，我保證了採油廠原油生產的勝利進行，為採油廠增油上產做出了貢獻。
二、低耗高效開展油田注水工作
參加了“防腐短節”座談會，參加了“直線電機抽油泵”等座談會。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題，並提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕。
1999年1月晉升為建築生產技術管理工程師，xx年1月晉升為建築生產技術管理高級工程師。進入單位以來，長期負責樁基檢測工作，嚴格遵守單位的各項規章制度，遵紀守法，廉潔自律，工作認真負責，勤懇，按質按量完成生產任務。樹立為基層服務的思想，端正服務態度，在檢測工作中，做到公正和科學，認真執行國家和地方的各項標準、規範和規定，沒有發生任何質量和安全事故。認真組織樁基試驗工作，協調好建設、監理、施工單位配合工作，注意安全生產。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上8、9點鐘還在工地現場進行檢測工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。
進入單位16年來，共對500多項建設工程、13萬多根工程樁進行了樁基檢測，共編寫樁基檢測報告1200多份，並負責審核建材試驗報告。發現了亞運拆遷安置項目一標段7#-12#樓等200多項樁基工程的1200多根不合格工程樁，通過動靜比對、開挖檢驗、抽芯和樁孔內攝像檢驗，驗證了檢測結果的準確性，引起了各級領導及職能部門對樁基質量問題的高度重視。在檢測過程中，發現不合格的樁，及時向質監站傳真《不合格工程樁(點)情況通知單》，消除了重大質量事故隱患。
不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新工作方法，大大提高了工作效率，在國家級和省級刊物發表論文多編，在x省建設廳組織的兩次檢測系統大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。
回想起自己的每一個進步，在此特別感謝各位領導的關心和關懷，感謝各位同事的支持。