2024土建工程師工作總結 篇1
進入公司已經有將快一年的時間，在公司領導的指導和關心支持下，個人在20xx年度取得了不少的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
這一年裡我主要負責了三期工程的室外基礎設施配套工程，給排水、強弱電、天燃氣等地下管線工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛鍊，從中學到了很多管理經驗，了解地下管線的施工程式及標準，掌握管線設計規範，各管線間的安全有效距離。合理定製三期配套工程施工進度計畫，與熱力和天燃氣等外協單位協調好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作，控制最佳化土方量。合理繪製各管線竣工圖紙存檔等。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結起來主要有以下幾點：
1、缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平
2、缺乏創造性
在工作過程中，由於缺乏創造，工作常常死板硬套，。在以後的工作過程中，我要認真思考，創造出自己的工作方式。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是行銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
做為一員，我一直把當做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個建議性的意見：
1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、契約單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便於投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為我自身應該考慮的課題。在以後的工作中，我會認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，貢獻自己的每一份力量。
在這裡還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們給我這個機會能在這樣好的環境中成長！
20xx年12月28日
2024土建工程師工作總結 篇2
進入公司已經有多半年的時間了，在公司領導強有力的領導以及關心支持下，本人在本年度取得了不小的進步。在領導的委任下直接監管一標段現場施工管理工作，本人在工作過程中，較好地完成了本年度工作任務，現將有關本年度個人工作情況做如下總結：
一、項目總體概述：
1、工程概況：
銀灘雅苑工程位於蘭州市組成。分xx個標段施工，其中一標段由1#、2#樓及地下車庫組成。
2、專業特點：
1#、2#樓均由東西兩個單元及餐飲裙房組成，1#樓高度為33/26層98.7/78.4米，均屬於框架剪力牆結構形式，抗震等級框架特一級。2#房屋高度分別為26/14層78.4/43.6米，均屬於框架剪力牆結構一級抗震，主樓基礎為平板筏基，裙房餐飲為樁基基礎。
3、參建單位：
建設單位：設計單位：施工單位：監理單位：
二、主要控制目標及管理措施：
1、工程主要進度及實際完成情況:
1.1各單位工程未按年度5層計畫完成主要原因是:地質勘探資料與實際施工出入較大導致基礎工程量增加、蘭飛廠管線改道影響、施工人力及物資供應不夠充足等直接影響。
1.2進度滯後的補救措施：雖然以上各種原因直接影響了本工程進度，但本工程總體施工工期是絕不可改變的，按照20xx年10月08日達到竣工驗收的目標。要求施工單位採取有效措施進行冬季施工，把零米以下所有工作全部完成。並組織監理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進行分析，制定20xx年年度施工計畫及進度滯後時的補救應對措施，為來年工作打好基礎。
2、工程質量及控制
2.1質量控制目標
工程質量總體目標：〃工程質量事故為零〃單位工程竣工驗收一次通過〃創精品工程，爭取拿到飛天獎
2.2工程質量目標：
〃單位工程優良率≥90%〃分部分項工程合格率100%〃鋼筋接頭連線合格率100%〃砼強度合格率100%〃隱蔽驗收合格率100%
2.3質量控制措施
質量控制的實施過程中，堅持按“一個原則，兩個重點，三個階段，四個手段”進行實施：監督施工單位按契約、技術規範、設計圖紙要求施工，特別是堅持對強制性標準條文的執行決不放過的原則；對重要的分部分項工程和關鍵部位設監控點，對隱蔽工程質量監控點施工完成後檢查認可後才能進行下道工序的施工；在工程施工前，審查施工方案，技術、質量保證措施，並督促其實施；採用試驗的手段，對所有的原材料及半成品進行現場見證取樣送檢，審查原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求；施工過程中，通過經常巡視工地的手段，對重點的項目和部位（如砼澆搗）進行旁站，檢查施工單位按規範、強制性標準條文和經審批的方案執行情況，並抽查原材料、半成品和成品是否符合要求，對隱蔽工程進行檢查驗收，嚴把質量關，確保合格後方可隱蔽；分項工程完成後，採用實測實量的手段，按規範要求的質量標準檢測和允許誤差進行實量驗收，不符合要求的進行整改，通過每周總結，檢查分析工程項目質量情況，對存在的質量問題提出整改措施。
為了保證工程質量，在開工前要求監理編制了監理細則，施工單位編制施工組織設計方案，施工過程中督促施工單位嚴格按施工方案組織施工。建立了現場施工質量控制程式和技術交底制度，每道工序嚴格把關，實行四級檢查驗收，嚴格按契約、技術規範、設計圖紙要求施工，對強制性標準條文能夠貫徹執行，未出現質量事故，但施工過程中也存在一些質量問題，對出現的質量問題，監理人員提出施工單位均能及時整改，對需要進行檢測及試驗的按規定進行檢測和試驗，均能滿足設計要求。
3、安全控制：
3.1本工程安全目標：
本工程建設安全工作的總體目標是盡最大的努力實現人身死亡事故“0目標”，堅決杜絕以下五種惡性事故發生：
⑴重大人身傷亡事故；
⑵重大施工機械設備損壞事故；
⑶重大火災事故；
⑷負主要責任的交通事故；
⑸重大的垮、坍塌事故以及環境污染事故。
3.2形象目標：
⑴總平面管理模組化；
⑵現場設備標準化；
⑶工程施工程式化；
⑷文明施工標準化；
⑸作業行為規範化；
⑹環境衛生制度化。
根據以上管理模式目標，本工程從開工以來未發生任何安全事故，現場安全文明施工較好，需要在以後的管理工作中根據標準要求加大管理力度，爭創省級文明工地。
4、投資控制：
本著安全經濟、技術可行的原則，認真審核施工組織設計及施工方案，控制特殊施工措施費用，嚴格設計變更審核，控制工程量簽證。本著認真負責的態度，依據契約及招標檔案規定，對施工單位申報的工程量簽證嚴格控制。
5、契約管理、信息管理及協調工作
5.1契約管理
在授權範圍內代公司執行工程施工契約的履約行為管理。施工階段契約的管理主要抓了如下工作：
⑴依據施工契約約定的工期進行進度控制。
⑵依據施工契約約定的施工質量檢驗標準進行質量控制。
⑶依據施工契約約定的安全文明施工承諾，控制安全文明施工。
⑷依據施工契約的約定，嚴格執行契約付款、工程量簽證及結算程式。
5.2組織協調
⑴協調工程各參建單位之間的工作關係，解決好各單位之間或專業之間的工序銜接、交叉、施工中的矛盾，確保工程質量、進度和安全，降低工程造價。
⑵針對工程需要研究處理的專業問題，召開專業協調會，提出處理意見，形成工程專業協調會議紀要。
⑶在發生質量事故和不合格項目時，及時召開工程質量分析會，查明原因，研究處理辦法，向公司領導提交專題報告。
⑷做好工程協調，協調好設計與施工、質量與進度、安全文明施工與進度等矛盾。在協調工作中秉公辦理，實現工程質量好、投資省、工期短、安全無事故的目標。
⑸協調各施工承包商在施工中用水、用電的'矛盾。各承包商之間的時間交叉、立體交叉作業、現場運輸通道的矛盾。
6、現場總體管理方法：
在對施工單位的管理上，以契約、規範為依據，按照《工程管理制度》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理，首先應充分支持監理的工作，其次要檢查、督促、指導監理的工作，對待監理日常工作不到位的地方及時指出，在對施工單位的管理上有時可藉助監理的力量，往往可以取得良好的效果。
在工程協調上堅持以契約為依據，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性，協調的目的是保證工程進度更快，質量更好更有保證，造價最低，整體效果最好。
三、存在的不足以及改進措施
通過半年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由於對其他專業比較陌生，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計畫性
在工作過程中，特別是項目開發的施工階段，由於缺乏計畫性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清。在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計畫，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是行銷策劃以及採購計畫，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
四、完成20xx年目標計畫的措施以及相關建議：
1、建議在工程進度上制定計畫工期里程碑，從總工期20xx年10月08日倒排工期，制定各分部、分項節點工期，對滯後工期的給予考核督促，按節點工期提前完成的給予相應獎勵。
2、在工程管理上建議制定工程管理制度，獎罰分明給予監理考核管理權力，加大管理力度，力爭拿到飛天獎。
3、建議工程管理部以月為單位組織各標段監理、施工單位進行現場質量、安全聯合大檢查，並給予通報獎勵或處罰，做到各標段施工、監理互監督，促使安全、質量做得更好。
總結過去，展望未來，本年度工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
2024土建工程師工作總結 篇3
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間裡我在公司領導、部門領導及同事的關心和幫助下。工作能力與專業技術有了更進一步的提高。
我是20xx年5月1日到公司報導，被聘為上海監理公司萬達項目土建監理工程師。什麼是“監理”？顧名思義，怎樣才能成為一名合格監理，是向我充當監理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年，按理說應當具備一定實踐經驗，也頻繁接觸監理，但對監理專業知識認識甚少，應該說只是一個新兵。
我一直沒有監理工程，為適應工作需要，拓寬在這一專業理論知識面，不斷提高豐富自己專業知識，在這期間除公司項目總監理工程總監（）和項目蘇成區高級土建監理工程師（）幫助下，深入工地進行了解認識外，自己著重學習了在關監理專業書刊，對監理專業有了初淺的認識。為今後開展監理工作打下良好基礎在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫。從而找出不足。以利於今後能夠更好的完成工作任務。也衷心希望大家對總結不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。
在過去的一年，我在鞍山萬達項目部，擔任土建監理工程師職務。該項目涉及到土建，園林。電氣設備，市政管網，消防設施，裝飾裝修，等多種專業，比較複雜商業綜合體項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是主體施工階段，工程量大，而且施工難度和質量要求比較高。針對該特點在項目總監理工程師領導下，制定了具有針對性的、切合實際的監理方案。
從樁基礎到主體每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計國家現行施工質量驗收規範實施監理工作，你抓好建築材料的質量控制。和對施工工序的質量控制為重點工作確保建築物的結構安全。對工程所需要的原材料審查其材料質保單復驗報告。
見證取樣、送檢，審查其試驗結果確保原材料質量在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆築振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次覆核檢查，並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。
儘自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制，盡職盡責的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規範、按契約實施監理，確保各分項、分部工程的契約驗收。
主體結構施工現場的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規範和標準圖解，施工驗收規範。通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋綁紮和混凝土澆築及懸挑外架搭設，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋進廠前認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規範要求。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交施工方案，並針對其不足之處提出改進意見，檢查進廠材料的原始憑證，檢測報告等質量證明檔案。做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發生或少發生。
例如冬季施工氣溫較低，混凝土澆築、砌體砌築牆面抹灰等都不易保證質量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發生，對重要工程部位。極易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。
例如，土建工程，混凝土澆築工程施工中梁板柱是工程的重點部位，涉及到模板，鋼筋綁紮，混凝土澆築等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重。
因此，在該部位施工中加強監控。採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質量。
為加強事中控制，施工過程中蘇成區域是用的商品混凝土存在質量問題是其局部樓板存在開裂現象，雖然承包商有實驗室的指檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。
蘇成區域砌體砌築牆面抹灰施工中也存在質量問題為保障施工質量本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷部位修補處理並達到設計及規範要求的質量標準。
在監理工作中要求施工單位在施工過程按照設計內容設計要求施工驗收規範按質量施工確保了施工質量無無安全隱患在各項工序施工中要求施工單位嚴格執行和家和地方有關施工質量報驗制度對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認根據設計檔案及及承包契約中有關。工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核，簽認，並做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日誌，旁站記錄及平行檢查記錄，驗收記錄及混凝土澆築令。詳細的記錄每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。
本人在蘇成區域的監理。過程中及協調各勞務分包單位間的關係使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保障了施工質量和進度的按期完成，並且在20xx年9月11日完成蘇成區域主題封頂。
通過上述工作本人完成了主體結構的土建工程監理情況，一年的監理工作收穫很大，但是也有不足。
例如：本人是土建專業對水電專業知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科多行業豐富的知識。因此本人在各學科專業知識方面還需繼續努力學習不斷提高自己的業務能力和專業水平。提高自己的溝通能力和環境適應能力，才能更好地服務於工程建設，才能使自己得到更好的發展。
在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰和考驗儘管一年來的工作中有很多困難和曲折，但回首過去也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經到來，在這新的一年裡，我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。
20__年主體施工陸續結束，裝飾裝修工程陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規範、監理規範和監理契約約定的內容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質量從而是項目監理部能順利的履行監理契約約定的內容是，是業主對監理工作更加滿意。
最後我用微信朋友圈一句話總結：不是因為有了希望才堅持，而是因為堅持才有了希望。不是因為有了機會才爭取，而是因為爭取了才有機會。不是因為會了才去做，而是因為做了才能會。不是因為成長了才去承擔，而是因為承擔了才會成長。不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有。
我堅信，在公司領導和萬達項目總監和各位同事的幫助下，一定能更好地完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。
本人於1998年畢業於重慶建築大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的.知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現將工作總結如下：
作為一名建築工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收穫，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建築工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么複雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
2024土建工程師工作總結 篇4
都說光陰似箭，形容的真是相當貼切。回頭看看不知不覺自己已經在____將近三年時間了，回顧這三年，可簡單歸納為：第一年的適應，第二年的融入和現在的習慣。在____這段期間，自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛鍊，不管從專業知識，工作能力(解決問題、協調各方關係)還是團結意識，環境適應能力等方面均有較大的提升。同時自己對監理工作的內容、職責也有了更加深入的理解和認識。第一次工作和生活在二十來個人監理項目組的大家庭里，有領導和同事的幫助和關心以及他們樹立良好的榜樣，讓我獲益匪淺。所以說，____工程對我來說是一個很好的鍛鍊平台，是我不可多得經歷，是個很好的積累經驗的環境。
在本年度內我主要負責____、老隧道、道路加固工程、佛頂宮景觀綠化(含假山)_____入口廣場等區塊監理工作。簡單來說，本年度基本能夠完成以上區塊的監理基本工作內容，但由於自身專業知識的不足，在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性，以及滯後情況，有待自己的進一步努力提高自身能力。
在監理本年度的監理工作中，我逐漸意識到監理工作的“協調”是重中之重。如何能協調好各參建方的關係，如：業主和施工單位之間的關係，施工單位和施工單位之間的關係等;協調解決工程施工推進過程中存在的問題;協調解決工程交叉施工的相互影響等。作為監理在工程施工過程中主要作為各參建方聯繫的橋樑，起到紐帶的作用，協調在工作中至關重要，不僅利於信息的及時傳達，保證問題的及時協調解決、工程的順利推進，還能預防新的問題出現等。比如在規三路施工過程中，覆核現場放線發現新建道路與原有道路順接存在接存在約40m需占用原有道路，且需移除較多綠化，同時因原有道路為唯一道路，按照原圖施工勢必會切斷交通。及時聯繫業主進行匯報，並向業主建議可根據現場將道路提前與原路進行順接，適當調整道路線形和標高，即一次完成與原道路順接，避免施工對現行交通影響，也可避免分段施工的對景區開放後的影響(景區即將部分開放後的唯一游線)，而且可以大大降低工程成本，最終業主採納，並要求設計依據現場本著上述原則進行重新設計道路線形、確定標高。諸如此類的事情很多，作為一名現場監理人員，主要是要能及早發現問題，及時協調對接存在的問題，這樣也能保證工程進度不受影響，還可減少工程的損失，如果若不提前發現，及時協調解決，極有可能造成返工，耽誤工期之類的事情發生。所以在做好工程三控三管的過程中，更加重要的是協調。我也要在接下來的工作更好的努力去發揮自己積極協調的作用，儘可能發揮監理在工程中的紐帶作用。
今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設工作。雖然這並不是我的工作中需要去考慮的事情，但我覺得作為一名監理人員要向身邊的領導看齊，以他們為學習榜樣，學習他們的長處，也希望自己能在監理項目部的大家庭中貢獻自己的一份力量。我們項目組目前有二十餘人，且位處山區環境比較特殊，工作分配看似很簡單的工作，在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合
考慮的問題，不僅要考慮每個人的專業，而且要考慮工作能力，責任心，與業主等各方關係、對接、協調以及處理問題的能力等，不同的分工，可能造就的監理項目組形象也不同，這同時也關係到項目組凝聚力建設。我們工地項目組雖然人員眾多，單位、分部工程較多，但在____的分配協調下，能夠有條不紊的推進我們的監理工作，我們的工作成果也獲得了業主良好的認可和評價，所以這裡是我難得的學習機會。在一些重要節日、人員調離工地都大家能自願組織舉行聚餐、歡送會等，我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭。
利用業餘時間學習我參加了一些目前自己具備考試條件的考證，比如去年報考的一級建造師考試，雖未獲得全部通過，但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業知識，本年度繼續進行學習考試，通過反覆的學習，不管結果如何，自己從中獲取的知識還是受益匪淺的，我將繼續嚴格要求自己，不斷去學習，補充能量。
在工程監理工作中，我不僅承擔市政工程方面的監理工作，同時還適當參與土建、裝飾等工程監理工作，雖然自己不是很懂，但身邊有很多有經驗的領導及同事給我技術支撐，同時也給了我拓展知識的機會，真心感謝他們，我也認真學習，讓自己能夠勝任更多的工作。
在新的一年裡，我將繼續嚴格要求自己，針對自己的表達能力欠缺，管理能力不足，以及對土建等專業知識的不足等，我將通過針對性的訓練來逐步克服。
2024土建工程師工作總結 篇5
尊敬的公司領導、各位同事大家好：
我叫，於xx年10月應聘到公司契約部，任土建預算工程師工作，至今已經兩個多月了，與各位相處的時間雖然短暫，但這段時間的體會卻是深刻的，今天向各位作08年的述職報告，內心緊張又激動。
在這這段時間內我主要負責三區盤點和一區結算工作：
三區盤點工作主要是到現場和施工方一起認定工程到底施工到什麼程度，然後記錄下來，雙方簽字確認，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當時沒有記錄，最後落在書面上就會是施工方已經完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細心，每一項工作內容都不能落下。
一區的結算工作在我來之前，我的前任已經和施工方對過數次，應該是從05年就開始了，對方的結算也報過好幾版，但一直沒有得出一個結果。
經理在交給我這項工作時給了我很多資料，並告訴我前任已經對過很多回，大部分工程量已經雙方簽字確認，我當時的想法就是覺得這個工作並不難。
但仔細看過資料後發現，遠沒有表面看上去那么簡單，首先是以前對過的項目並沒有簽字確認，哪些是雙方認可的，哪些是有爭議的都沒有書面的文字認定，再有就是施工方報送的結算資料中很多工程量與我方資料里的工程量並不一致，甚至於占很大比重的砼工程無論是從調差方式還是工程量上都和施工方完全不同，這樣問題就出現了：這個結算到底對到哪兒了？結算工作進行到什麼程度？下一步要從哪裡開始？這些都因沒有當事人交底而無法得知了。為了不使公司利益從我這一環節中受到損失，我只有從頭做起，自己親自做過的工作才會心中有數。
記得最初來公司的那段日子,因為一來就開始對帳，對契約協定什麼的都不太熟悉，所以我每天和施工方對帳後就馬上整理當天對過的項目，檢查有沒有失誤的地方,對於雙方存在的爭議看能不能找到更有力的依據說服對方，然後還要準備第二天核對的項目，象這種雙方都不了解以前工作的情況下，施工方是占主動的，因為他們肯定不會少報,而我要往下減量就得給他一個理由,要有依據，如果我有所遺漏就會給公司造成不應該的損失，所以就要求我必須弄明白到底哪些是契約內可以給的，哪些是不能給的。每看結算時我都會提出很多問題：這個量是哪來的？為什麼施工方這么報？我前任為什麼這樣審？哪樣更切合契約精神？問題真是太多太多…而每一個問題我都要查閱很多資料、然後加以分析後才能得出答案。查閱資料也是一件很頭疼的事情，雖然整個工程只有幾萬平米，洽商單卻有一大本，足有幾百份，又涉及幾十棟單項工程,所以每算一個項目不光要翻厚厚的聯繫單，還要在電腦上打開幾十個檔案，一個數一個數的對,就這樣預算、結算、契約、聯繫單對應著看,每天都特別累，眼睛都看得發脹,腦子還要一直的思考，但卻不能停下來，因為我必須以最快的速度熟悉這個工程,弄清結算的來攏去脈，這樣在和施工方對量時才會有理有據，才能令對方信服。在逐漸對公司簽過的契約、協定及結算思路理順後，我開始由被動變得主動，到最後對砼調價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當時心裡特別安慰：工作真是沒白做啊！
通過這一段時間的工作，我的業務水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學到很多東西，包括我的同事、我的部門經理、我的對手、甚至於從前任留下的資料都能學到很多，這些資料是歷任預算員總結的精華，能夠領悟其中的道理就象是讀了一本專業書，從中受益非淺，使我真切地感受到什麼叫“三人行，必有我師”，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學習的地方，甚至於一份資料都有可能成為我們的老師。
我的下一步工作就是要把一區的結算工作告一段落，理出一個結果，在下一年度中，我會進一步加強理論知識，提高業務水平，增強工作能力。
在今後的工作中，如有什麼不足之處還請領導和同事多多批評指正，我一定會更加嚴格要求自己，我相信憑藉領導的愛護、同事的關照、自己的責任心和熱愛預算工作的誠心一定會把工作做得更好，我會更加優秀！
述職完畢
述職人：
20xx年12月29日
2024土建工程師工作總結 篇6
一、工作內容：
本人自20__年5月31日進入公司半個月以來，在海口國際免稅成項目第五地塊擔任工程部土建工程師，期間認真學習公司各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類相關規範要求，查閱相關圖集標準，熟悉現場施工設計圖紙。
在施工現場管理過程中，作為工程部土建工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、監理工程師、施工單位管理人員相互溝通，對施工中的產生的問題進行協調處理，並對可能產生的問題提前做出有效的預控措施。主要工作如下：
1、負責第五地塊土建施工監督管理，每日對現場進行工程進度與質量的巡查，質量巡查發現問題要求施工單進行整改，並督促監理單位對整改事項問題進行追蹤落實整改到位，審查及最佳化各類專項施工方案，積極協調各參建單位。
2、參加現場的施工單位、監理單位的對工程關鍵部位及各項工序驗收。
3、每日例行督促監理單位巡查抽水台班，並參與核實抽水台班記錄表的確認。
二、質量控制
在質量管理中，採取以下辦法：
(1)、嚴格控制驗收程式：質量方面對每道工序嚴格把關，明確驗收程式。工序進行中監理專業工程師做到過程控制，對隱蔽驗收工序及關鍵部位嚴格按照圖紙及規範要求，方案進行。
(2)、用好圖紙及相關規範要求：在施工過程中對施工工藝及做法涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據。
(3)、組織專項驗收：在施工過程中，做好組織各專項工程驗收，如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗收等，每次驗收要形成書面資料，如發現不符合要求的必須追查整改，必要時採取發整改通知單。
鋼筋安裝工程：重點檢查鋼筋製作、鋼筋綁紮質量、鋼筋分布間距、鋼筋規格是否符合圖紙及相關規範要求。
模板安裝工程：重點檢查模板的幾何尺寸、水平度、標高控制線等。
混凝土工程：重點檢查建築振搗質量、混凝土強度等級及配合比、混泥土養護。
三、安全文明施工控制
在施工過程中不定時的對安全文明進行檢查，並及時掌握和了解各施工單位的現場安全文明施工動態，對發現的問題立即要求監理單位下發整改通知到，並限期整改，檢查結束後，立即召開會議，對被檢查單位進行總評比，進一步落實現場的施工情況，同時要求各施工單位做好安全資料。
四、日常工作情況
本人均根據公司領導各方面的安排及工程部的安排，落實工程上的工作計畫，協助領導審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進的工作及時到位，並能在力所能及的情況下完成領導交辦的其他工作。
五、其他
在今後的工作當中，我將與公司同人密切配合，針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓，今後我將在工作中不斷提高自己的專業技術水平。
2024土建工程師工作總結 篇7
從事建築行業多年以來，分別從業於建築__單位，對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的.事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高
通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬，敬以德;人之相交，交以情;人之相處，處以心;人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。
我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強
__項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示範工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處於領先水平。通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊，做事風格進一步完善，對建築電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。
三、一分耕耘，一分收穫，成績是對我所有努力的肯定
通過辛勤勞動，負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、__會館總協調等十幾個分部分項工程，創歷史最高。一個人幹了幾個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。
自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。負責安全保衛工作，親自部署開業、啟動兩次大的活動的保全措施完美收官並獲得好評。負責集中式太陽能熱水系統的設計施工，現已投入使用。協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問__電力工程。
總之，短短的上半年時間，是我全面施展的上半年，全面提高的上半年，全面總結的上半年，也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意為之終生默默奉獻的半年。
2024土建工程師工作總結 篇8
一年的時間很快過去了，在這一年多時間裡，我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下，工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結自己工作中的成績和收穫，從而找出不足，以利於今後能夠更好的完成工資任務，也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正，對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時間裡，我在__項目A1地塊一組團擔任土建專業監理工程師職務，該項目涉及到土建、電氣設備、園林工藝、市政管網等多種專業，是比較大的綜合性項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是高層建築施工，工程量大而且施工難度和質量要求都比較高，針對該特點，在項目監理部總監及總代的帶領下，制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體，每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作，以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作，確保建築物結構安全，對工程所需的原材料審查其材料質保單、復檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結果，確保原材料質量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次的覆核檢查，並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理，儘自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規範、契約實施監理，確保各分項、分部工程的合格驗收。在1-5#樓及37#樓主體結構施工現場的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規範和施工驗收規範，通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及半成混凝土等進場後，均認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量，要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結構的工程質量。
對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：土建工程混凝土澆築工程施工中，梁板、柱是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了梁板、柱的施工質量。
為加強事中控制，在監理__施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的商混存在質量問題，使其局部樓板存在開裂現象，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，並達到設計、規範要求的質量標準。對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認，根據設計檔案及承包契約中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認並做好記錄。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，旁站記錄及安全監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一組團工地的監理過程中，積極協調各單位間的關係，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了一組團1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結構的土木建築工程的監理情況，一年多的監理工作收穫很大，但也有不足，例如：本人是建築工程管理專業的，對水電專業知識了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。
作為一名專業監理工程師不僅要具備豐富的專業知識，而且還要有較強的溝通協調能力，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務於工程的建設，才能使自己得以更好的發展。20__年已經到來，在這新的一年裡我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。為了能更好的為公司及項目做出貢獻，我提一點建議：
1、望公司能為我們交上五險一金。
2、能為我們提供更多學習專業知識的平台。
3、望公司按同類型的項目給我們提高工資待遇。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻
2024土建工程師工作總結 篇9
一、總結過去
20xx年xx月，我很榮幸地加盟到建築裝飾工程有限公司第三分公司，成為工程部的一名施工管理人員，公司安排我在x醫院項目部從事“責任工程師”的工作崗位，目前只參與了x醫院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過程，尚未正式進入施工狀態。
二、展望未來
光陰似箭，20xx年悄然逝去，新的一年即將到來。對於醫院性質的項目，我還是第一次接觸，可以預料我們的工作任務更加繁重，要求也更高，需掌握的知識面更寬更廣。
為了更好的完成今後的項目管理工作，我將本著“團結、務實、高效”的原則，以高度的責任心，做好自己本職工作，輔助做好安全管理工作。虛心向同事學習技術知識、工作經驗，耐心完成領導交給的各項任務。不斷的學習進取，提高自己的理論水平和綜合素質，為自己更好地工作注入動力。深刻反思，查找自身不足，謀求新發展。
三、新年寄語
在20xx年裡，我們團結在以公司領導、部門經理作為xx項目部的核心力量的周圍，全體發揚團隊合作精神，將xx項目打造成建設單位滿意、監理單位放心、公司領導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優質工程！
2024土建工程師工作總結 篇10
20xx年匆匆而過，置身於城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拚搏，辛苦卻又充實。在20xx年新春將近之際，回顧一年的工作生活，心中無限感恩的同時也感觸良多。如果說20xx年我進入恆寶祥這個大家庭，是一個熟悉環境的播種期，那么20xx年算是創造和豐收之年，在各位同事以及領導的幫助下，黃家溝舊村改造項目順利的完成了各項收尾工作。在整個項目實施過程中，我充當一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機器，也基本達到了“拿之可用，用之有效”的目的，辛苦繁忙之餘，內心也倍感欣慰。在此，就讓我做一下20xx的工作總結，以及個人的一些淺薄感想。
首先，我們回顧一下20xx年的工作內容。
1、黃家溝舊村改造項目的收尾工作。
黃家溝舊村改造工程A1A2#樓於20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗收工作，20xx年的工作重點就是施工了室外配套工程、完成了後期的資料歸檔、完成了工程項目的綜合驗收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作，獨立完成了舊村改造項目所有的資料歸檔工作，在公司領導的協助下完成了後期工程的消防、人防等配套施工驗收工作。截止本年年底黃家溝項目工程建設已經全部完成，在整個項目的施工建設過程中，本人積極投入，並完全置身於工作之中，對工程項目的“三控制”“多協調”，使自己經手的各項工作基本達到了領導的要求，滿足了公司的各項需要。由於時間跨度長，工程前期準備工作不足，整個黃家溝工程項目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血，還好在公司領導的幫助下不辱使命，順利的完成了各項資料的整理及歸檔工作。在整個黃家溝項目的收尾過程中，公司領導對本人提供了極大的幫助及信任，在此對公司的領導及各位同事的幫助道聲感謝！對於工程項目的順利完成，本人作為項目管理人員中的一人，倍感欣慰。
2、匯龍公館項目的正式啟動
本年度匯龍公館項目正式啟動，我在此部分工程建設當中負責承擔大部分甲方的前期管理工作。包括對工程前期手續的辦理、網上申報；工程正式開工的質量、投資、進度的控制和管理；聯繫溝通勘察、設計、監理、施工等各責任主體單位；執行公司對施工隊的各項指令等。由於該工程前期的施工內容涉及多個分包單位，有土方分包單位，邊坡支護分包單位以及玉亮配套施工隊等。工程責任主體不統一，大大增加了甲方對施工管理的工作難度。工作過程我負責中協調各方，監督各方的施工安全、進度、質量等等。其實，匯龍公館項目的正式啟動給了我極大的挑戰，努力之餘偶爾也有分身乏術的吃力之感。還好，有公司領導的後盾，以及各位同事的無私幫助、互相理解。匯龍公館項目截止20xx年1月份，完成了百分之八十的土方開挖工作；邊坡支護工程完成了第一階段的錨桿安裝工作；玉亮建築公司也完成了項目的配電房建設工作，使配電房投入了使用；除此之外也完成了部分毛石擋土牆的施工、完成了部分砼擋土牆的施工工作。
3、與其他部門之間的互動
在認真負責完成自己本職工作的同時，我積極協助公司其他部門工作。協助售樓部、物業部門和業主溝通，以公司利益為前提，以服務業主為任務，套用自己的專業知識，為業主提供專業優質服務的同時應對業主的無理要求；協助行政部門辦理房管局驗收備案及公司的名稱變更工作；協同公司的核算部門，控制工程投資等等。與公司各部門的協調工作是個嚴謹又快樂的過程，公司各部門的關係融洽，本人對各部門的要求也不遺餘力，在同事們的幫助下基本達到各方滿意的目標。
其次，就公司目前的情況個人的淺薄看法和建議
1. 工程甲供材的管理工作。這項工作做得好不好不僅僅直接影響到整個項目的工程進度，而且會造成工程經濟利益的流失。公司目前的制度是預先按照施工具體進度估算，然後由核算部門或本人計算好材料用量，再採購用於施工。材料來早來多了損耗會增大，材料來晚了來少了工期又會延誤。目前來看，整個工程得以高效節約地完成，公司朱經理勞苦功高。但是，可能本人接觸的層次低，甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面，本人來看施工單位的自身控制甲供材方面，積極性並不高。而施工單位沒有積極主動性，會直接造成很大一部分的甲供材浪費。儘管在工程現場，本人會積極干預甲供材的使用及控制，但是這方面僅僅有監督是遠遠不夠的，應該想辦法調動施工單位的主觀能動性，從而減少不必要的浪費和麻煩。而其中所應採取的措施，請公司領導集思廣益，尤其是會同公司核算部門的專業人士一塊，制定更完善的規章制度。
2、工程項目的質量控制。在對施工單位施工過程中的質量控制，是接下來工作的重點。我們所說的“三控制”，質量安全為重中之重。就本人在工程施工過程中，每個施工重點難點以及關鍵部位我都會親自到現場監督，務求保證每一個單位的質量安全。對於不是關鍵部位或者一般施工過程，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時發現問題及時整改。但是 “好工程不是監督出來的”，施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平，對工程的質量安全起到決定性作用。通過這兩年的接觸，對於我們的總承包單位--山東萬鑫建設有限公司，本人感覺該公司在工程資料、經濟核算控制方面有可取之處，在工程安全管理方面也有“大家風範”，而在工程質量方面有很大的提高空間。因此對該公司的匯龍公館項目組成，希望公司領導施壓，要求該項目安排專門的“質量管理員”，這個職位必須由專人專業承擔，不能只是擺設。這個看起來不起眼的小人物，如果使用得當，會使工程的質量得到有效提高。除此之外，希望公司對施工單位制定完善的獎罰制度，並事先對施工單位進行溝通說明，讓施工單位意識到“質量決定效益”，提高施工單的緊迫感和危機感。
最後，立於高處，展望未來
回顧20xx年的工作，工程部的工作成績斐然。但對我個人而言還有許多值得改進完善的地方，比如工作急躁、工作抓大面卻不計小節、對施工單位不夠嚴格等。就如公司領導叢經理所言“毛躁對工作是致命的！”。對我自身的缺點，本人細思極恐。還好有公司的領導以及各位同事的幫忙，讓我能正視自己，能知道到自己的不足之處，從而避免這些，提高自身水平。
在新的一年來臨之際，我又虛長一歲，人生又要進入一個新的里程碑，公司的發展也即將進入一個新的紀元，公司的業務定必蒸蒸日上。我會學習掌握更多的專業理論，吸取更多其他領域的知識，充實自己，自我增值，跟上公司發展的步伐，更好地為公司的發展竭盡所能。祝願公司領導及同事們身體健康，公司越做越大，越做越強。
2024土建工程師工作總結 篇11
本人於19xx年畢業於重慶建築大學，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得較大的進步，現將工作總結如下：
作為一名建築工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得收穫，在近些年的實踐工作當中，完成不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建築工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么複雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。
雖然我在工作中取得一定的成績，但還需進取，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。
2024土建工程師工作總結 篇12
進入公司將近一年，在公司領導的指導和各位同事指教下，個人在取得了不少的進步。從專業知識以及現場施工和管理經驗缺乏的新人，目前還在不斷一步步積累專業知識和管理、施工經驗。現將有關個人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務完成情況和工作總結：
（一）熟悉了解公司各項規章制度
3月的一個春天，我很榮幸的加入了金新城置業集團有限公司，在君臨新城項目部做一名土建工程師，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓，熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說實話我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務。
（二）熟悉了解工程項目結構，現場情況
我的工作職責，就是抓進度抓質量，將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級，落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實公司規劃設計部方案在施工中存在施工問題和設計變更。每天現場巡查了解施工進度、施工質量、施工安全情況以及會所、樣板房整改及維修問題。在這其中我學到了很多寶貴的經驗知識，但仍然還得繼續學習成長進步，好更好的為公司服務。
1、因為此前做的工作主要是現場施工，很少接觸過房地產，所以一進公司，對房地產工作感到十分陌生，不知從何做起。因此一開始每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質量，在辦公室核對工程施工進度，熟悉圖紙。找點自己熟悉的工作來做，能發揮點自己的所學所用，來為公司做點微小的貢獻。在管理1、4樓工程期間，因為自己年輕氣盛，在檢查質量過程中和施工單位發生了一點小摩擦。分析原由這也因為一開始我還沒有很快從以前的工作的角色轉換過來，以前是乙方現在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關係。他們質量上不去，進度趕不上，達不到公司的標準，我心裡也比較著急。可能說話方式上不注意，導致小衝突。這件事以後我也進行了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的.進行，想盡辦法處理好與施工單位的關係，避免與他們發生直接衝突，達到雙贏的結果。
2、在我個人工作中處理最多的是分包單位和總包協調工作，我們甲分包的單位不服從總包管理，同時總包也不配合分包單位。主要表現在分包單位材料進場不予指定存放位置、不配合提供垂直運輸，不能及時移交工作面。對此我建議要給總包一定權利對分包進行管理，且要形成制度、明確總包許可權，和各單位在施工中的義務，讓制度去管理人，而不是人去管理人，這樣不但可以提高管理效率，也提升公司管理品質水平，同時也要防止分包一味服從總包現象，對施工過程中總包出現質量問題情況下，不通報甲方和監理，違反規範標準施工。造成質量問題，進度問題。這種情況後期尤其明顯，是我們管理存在的缺陷，也是我們這些小年輕要不斷學習和不斷改進的地方。如：
（1）防火門單位，一期采豐防火門由於自身管理不善，資金鍊斷接瀕臨破產，最後連採豐的現場負責人和安裝人員都跑了，現場無人管理導致總包單位不能及時粉刷收尾防火門框以及裝修單位不能及時包石材門套，嚴重滯後二個月工期，幸好現場有項目總路總和孫經理以及大家一起獻計獻策，你來組織人員搬運，他來組織人員安裝。我們自己沒有管控好這家單位，但我們還是要把這項工程執行下去的，我們的任務就是無條件地完成上級交代的事項，所以在最後的這段時間裡經過大家的共同努力終於完成了一期防火門項目；無獨有偶二期還是防火門單位，這次與上次不一樣的是，南通金億達這家單位態度很好，就是行動很緩慢，現場門和框就是難以來全，一再催促終於來門了但金億達現場又沒管理人員了，留下兩三個安裝人員，為了追趕進度，我們只好做他們的領班，辛苦點不算什麼，只要能把項目搞好就是對的起領導的栽培，對的起組織的信任。
（2）電梯單位——通力電梯和蒂森克虜伯，我是搞不懂他們的想法的，可能是資歷尚淺的我看不透這個世界，也許我們的管理方法有問題，工期迫在眉睫，室內垂直運輸想請電梯單位配合幫忙運輸一下，幫助其他單位一起搞好驗收前的工作，就是不怎么配合。反過來想想，我們的管理，我們的制度，是否需要改進？我的管理方法肯定是有問題的，我是需要努力學習管理方法的，再想想咱公司也歷經風雨十來年了，能在張家港這片天地數一數二，實屬不易，公司上層的領導你們辛苦了！後來我發現我們的幾個主要分項工程——防火門、電梯、門窗以及土建單位能長期合作的真的少之又少，若是長期合作單位，我相信處理起現場的一些變更和突發事件也會更省心省力，活乾的還漂亮，更不會出現你我他相互扯皮的現象，我也相信我們的上層也一直在考慮，真心希望能有幾家單位和我們是長期合作的，真心希望工程越來越好管理。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這將1年的工作，雖然工作量比較大，但是並沒有什麼閃光點，除了協調總分包工作就是帶著總分包的人幹活，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
（一）缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平
在工作過程中，專業知識不夠掌握全面，有時候不能獨立解決現場施工問題。還有就是同事之間工作溝通不到，詞不達意。下一步要多從前輩或領導的交談或施工單位的協商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。
（二）缺乏創造性
在工作過程中，由於缺乏創造，害怕做錯，越怕還越會做錯，工作常常機械死板，不能靈活運用好的工作思想和方法，自己又不敢獨辟新徑。下一步在以後的工作過程中，我要認真思考總結經驗，創造出自己的工作方式。
（三）專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是行銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、完成20xx年目標計畫措施以及建議
為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下措施，由於自身才疏學淺，涉世不深，也不怎么會講話，就實話實說。這三控三管一協調（質量控制、進度控制、成本控制、契約管理、信息管理、安全管理和施工組織協調）是關鍵，就我們君臨新城項目而言，因為我趕上了君臨新城的末班車，在現場做的最多的最主要是協調收尾交房工作。我希望20xx年君臨新城項目完美結束，公司所有項目一切順利。革命軍人是塊磚，哪裡需要哪裡搬，更希望自己盡的每一份力量，都能為公司添磚加瓦。下面我想說說在協調方面的建議；
1、技術協調，我們應做到：提高設計圖紙質量，儘量減少設計變更，對於設計變更的圖紙，我們工程部必須仔細審核，做到不把問題圖紙帶到現場，減少以後糾紛的發生；加強自我專業水平的學習，多請教老法師，多看圖集和資料，對現場施工單位提出的技術問題能夠及時現場解決。
2、組織協調，公司項目處於施工單位多、施工人員雜、交叉作業頻繁，不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應要求監理單位監督分包單位，在進場前與總包單位簽訂進場協定，更好的服從總包單位的管理。對於總包找理由不配合分包單位施工的、嚴重影響工期的行為，工程管理部必須對總包單位進行處理並協調分包單位有序的進行施工。
四、個人總結以下幾點心得和感悟；
1、防火門單位何時進場施工損壞最少，安裝效率最高，又不會和土建和公共部位裝修扯皮——在裝修單位貼好牆磚的時候最好；現場實際狀況告訴我們：預留門洞是可以先前由土建和裝修單位以及防火門單位一起現場定好，等牆磚貼好預留位置剛好安裝防火門框，再貼門套石材線條，省卻了先裝門框與後貼牆磚出現的大小頭和不垂直而導致返工現象。
2、設計變更後怎么樣才能在最短的時間內，最高效的解決，還不出現相互扯皮誰來做，是否能做，能否簽證等問題——長期合作單位很重要：現場實際情況告訴我們：因為長期戰略合作相互共贏，即使一些沒有利潤的設計變更讓他們做，也不會出現做不好和拖拉延誤的做，更不會拒絕不做直接影響進度的現象發生。
3、君臨新城項目的監理工程師發揮作用不強，到崗人員也不全，反之我們工程部的人員每天檢查，每天督促，每天安排施工單位節點，甚至我們親自帶人幹活，即使什麼事都自己幹了，還不一定得到認可，自己辛苦了不說，還讓施工單位有所寄託：我們乾不好沒事，有甲方在幫我們收尾呢！所以面對這種情況，就更加要求我們努力學習好如何來管理施工單位，如何來讓施工單位更好為我們服務。
4、不知道我們公司能否像部隊那樣，在每個項目上安排人員蹲點。我當時是邊防部隊，俗話說：山高皇帝遠。於是部隊每季度和重大節日都會安排團領導輪流到每個邊防連隊蹲點，體察安撫邊防戰士，同吃一鍋飯，同喝一鍋湯，實事求是處理和反應現場情況，務實不官僚，還能更讓戰友情更深更濃，要是我們公司的每個項目也能有總公司的管理領導輪流蹲點，將現場情況實事求是處理並上報給公司，我相信這樣不但可以現場第一手收集資料還能及時處理現場突發問題，還能為公司以後項目積累經驗，更能增強我們的團隊合作意識。
5、在其位，謀其政。這句話我相信我們公司的每個人都會說，也都能做到，是啊，自己分內的事，當然要做好，那不是自己分內的事，是不是就不做了？我個人理解這“在其位”是我站在公司的位置上去考慮，而不單是一個謀生混日子的崗位，當然，當一天和尚撞一天鐘，固然很好，悠哉悠哉，但你可曾想到，萬一寺廟倒了，要和尚幹嘛呢？也許你根本不關心這事，大不了再重新找個寺廟而已，因為這就是你的“在其位”；我的“在其位”就是我雖然是個和尚，也不會因為身份卑微而對身邊的人和事漠不關心，我會時刻考慮著怎么樣讓這個寺廟在芸芸眾生中紮根，怎么樣能讓這個寺廟怎樣有更多的香火，怎么樣讓這個寺廟遠近聞名。
我是個退伍的軍人，直性子，性情中人，說話直來直去，但我不後悔從軍過，雖然在部隊里沒有學到什麼技術，但我學會了堅持不懈和勇敢正直，有人說你這性格是沒人喜歡的，又有人說你這性格不會得到賞識的，更有人對我說你這性格在當今社會無法混的。我這性格怎么了？我就是最真的我。我擁有一顆軍魂之心，自強不息，精忠愛國，敢愛敢恨，問心無愧，只要人在崗一天，就盡情燃燒一天，儘自己最大的力量去完成上級交給的任務，這就是我。
已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
2024土建工程師工作總結 篇13
隨著時間的流逝，20xx年的新年鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，本著回顧過去，總結經驗，找出不足，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎紮實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求，團結同事。特對過去的工作總結如下：
一、思想品德素質修養及職業道德。
遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。
二、專業知識、工作能力和具體工作。
自20xx年4月我來xx地產開發有限公司後，我被安排去工程現場施工管理。由於單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。在領導的指導和幫助下，自己摸索實踐，將原來的施工經驗與現在的現場管理相結合，我理出一條清晰的工作思路，明確了工作的方向。而且領導對工作的嚴謹的態度，嚴格的作風，對產品質量的一絲不苟，都是很值得我們去學習的。
工程管理工作是現場管理工作的核心和重點，對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。
1、抓好建設單位的施工管理工作。
目前現場工程質量比較理想，但也存在一些問題。深刻反省，總結了如下幾點原因：
（1）個別控制節點工期制定計畫或調整計畫考慮欠周，對計畫運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。
（2）惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
（3）設計變更較多且設計方不能及時回復。
（4）施工班組人員欠缺，現場管理不到位，計畫得不到落實。
積極協調各方工作關係和處理現場問題，在工程建設的具體實施過程中，嚴格遵守契約，對契約中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與契約實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至契約工期進行調整。
2、抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：
（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
（2）督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
（3）督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。
（4）協調現場各施工班組、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係，為工程建設創造良好的內外環境。
三、工作態度和勤奮敬業方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在總結經驗迎接挑戰的過程中，發現了幾個值得改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新台階，主要表現在以下幾個方面：
1、建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，必須加強自身業務素質培訓，利用業餘時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。
2、加強對施工單位及分包單位的約束力，使工程的質量、進度得到更好的控制。
3、有部分現場施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
4、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前後準備工作。
2024土建工程師工作總結 篇14
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆,在這一年的工作時間裡我在公司領導、部門領導及同事的關心和幫助下。工作能力與專業技術有了更進一步的提高。
我是20__年5月1日到公司報導，被聘為上海++++++監理公司++萬達項目土建監理工程師。什麼是“監理”?顧名思義，怎樣才能成為一名合格監理，是向我充當監理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年，按理說應當具備一定實踐經驗，也頻繁接觸監理，但對監理專業知識認識甚少，應該說只是一個新兵。我一直沒有監理工程，為適應工作需要，拓寬在這一專業理論知識面，不斷提高豐富自己專業知識，在這期間除公司項目總監理工程總監(++)和項目蘇成區高級土建監理工程師(++)幫助下，深入工地進行了解認識外，自己著重學習了在關監理專業書刊，對監理專業有了初淺的認識。為今後開展監理工作打下良好基礎
在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫。從而找出不足。以利於今後能夠更好的完成工作任務。也衷心希望大家對總結不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。
在過去的一年，我在鞍山萬達項目部，擔任土建監理工程師職務。該項目涉及到土建，園林。電氣設備，市政管網，消防設施，裝飾裝修，等多種專業，比較複雜商業綜合體項目，作為土建監理工程師的我，感到任重而道遠，特別是主體施工階段，工程量大，而且施工難度和質量要求比較高。針對該特點在項目總監理工程師領導下，制定了具有針對性的、切合實際的監理方案。
從樁基礎到主體每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計國家現行施工質量驗收規範實施監理工作，你抓好建築材料的質量控制。和對施工工序的質量控制為重點工作確保建築物的結構安全。對工程所需要的原材料審查其材料質保單復驗報告。見證取樣、送檢，審查其試驗結果確保原材料質量
在主體結構施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及混凝土的澆築振搗，對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發現問題及時向總監匯報，並督促施工單位落實整改及進行再次覆核檢查，並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理。
儘自己的努力做好監理控制質量的事前與事中控制，盡職盡責的做好我應該做的工作，堅持了嚴格按圖、按規範、按契約實施監理，確保各分項、分部工程的契約驗收。
主體結構施工現場的監理工作中，我深感自己對主體結構工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術規範和標準圖解，施工驗收規範。通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗，從主體結構的模板搭設到鋼筋綁紮和混凝土澆築及懸挑外架搭設，嚴格檢查每道工序施工質量，鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋進廠前認真審核相關資料是否齊全，核對質保資料與材料批號是否一致，同時對有關材料進行見證取樣送檢，全部符合設計及規範要求。
根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交施工方案，並針對其不足之處提出改進意見，檢查進廠材料的原始憑證，檢測報告等質量證明檔案。做好事前控制，確保工程質量及安全事故不發生或少發生。
例如冬季施工氣溫較低，混凝土澆築、砌體砌築牆面抹灰等都不易保證質量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預防避免凍害發生，
對重要工程部位。極易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施。
例如，土建工程，混凝土澆築工程施工中梁板柱是工程的重點部位，涉及到模板，鋼筋綁紮，混凝土澆築等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，一旦出現質量問題後果嚴重。
因此，在該部位施工中加強監控。採取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，並對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質量。
為加強事中控制，施工過程中蘇成區域是用的商品混凝土存在質量問題是其局部樓板存在開裂現象，雖然承包商有實驗室的指檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。
蘇成區域砌體砌築牆面抹灰施工中也存在質量問題為保障施工質量本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷部位修補處理並達到設計及規範要求的質量標準。
在監理工作中要求施工單位在施工過程按照設計內容設計要求施工驗收規範按質量施工確保了施工質量無無安全隱患
在各項工序施工中要求施工單位嚴格執行和家和地方有關施工質量報驗制度對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認根據設計檔案及及承包契約中有關。工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核，簽認，並做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日誌，旁站記錄及平行檢查記錄，驗收記錄及混凝土澆築令。詳細的記錄每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。
本人在蘇成區域的監理。過程中及協調各勞務分包單位間的關係使他們相互配合，相互支持，搞好銜接，保障了施工質量和進度的按期完成，並且在20__年9月11日完成蘇成區域主題封頂。
通過上述工作本人完成了主體結構的土建工程監理情況，一年的監理工作收穫很大，但是也有不足。
例如：本人是土建專業對水電專業知識了解不多有些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科多行業豐富的知識。因此本人在各學科專業知識方面還需繼續努力學習不斷提高自己的業務能力和專業水平。提高自己的溝通能力和環境適應能力，才能更好地服務於工程建設，才能使自己得到更好的發展。
在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰和考驗儘管一年來的工作中有很多困難和曲折，但回首過去也使我懂得了很多、認識了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以後更好的工作奠定了堅實的基礎。
新的一年已經到來，在這新的一年裡，我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。
20__年主體施工陸續結束，裝飾裝修工程陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規範、監理規範和監理契約約定的內容對工程進行嚴格檢查和驗收確保工程質量從而是項目監理部能順利的履行監理契約約定的內容是，是業主對監理工作更加滿意。
最後我用微信朋友圈一句話總結：不是因為有了希望才堅持，而是因為堅持才有了希望。不是因為有了機會才爭取，而是因為爭取了才有機會。不是因為會了才去做，而是因為做了才能會。不是因為成長了才去承擔，而是因為承擔了才會成長。不是因為擁有了才付出，而是因為付出了才擁有。
我堅信，在公司領導和++萬達項目總監和各位同事的幫助下，一定能更好地完成我的各項工作任務，為公司做出自己應有的貢獻。
2024土建工程師工作總結 篇15
今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過半年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就的工作情況總結如下：
一、完成工作資料整理和移交
來經過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作。
今年二期工程順利交工並交付業主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書，我都要提前準備齊全，已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作。
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足，二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是，後期驗收時，由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術部通力合作，把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。
3、工程。
月初，接領導指示。要建設c組團樣板房。它是在全國房地產低迷情況下，公司領導英明決定組團開工，組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績，同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領導指示後，我快速的投入到實際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線，最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場，下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入，這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。
在順利開盤後，我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。
二、工作心得
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裡的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的多加注意克服。
2024土建工程師工作總結 篇16
20__年上半年的工作已經結束，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
作為一名技術人員，我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協助技術負責人編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績，埋下頭來乾工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多乾實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。
施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裡，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行複測以避免人為錯誤。
另外，拿技術交底工作來說，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
2024土建工程師工作總結 篇17
進入公司已經有將快一年的時間，在公司領導的指導和關心支持下，個人在20__年度取得了不少的`進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
這一年裡我主要負責了三期工程的室外基礎設施配套工程，給排水、強弱電、天燃氣等地下管線工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。讓從來沒做過配套的我得到了鍛鍊，從中學到了很多管理經驗，了解地下管線的施工程式及標準，掌握管線設計規範，各管線間的安全有效距離。合理定製三期配套工程施工進度計畫，與熱力和天燃氣等外協單位協調好穿插施工的時間。完成室外土方的簽證測量工作，控制最佳化土方量。合理繪製各管線竣工圖紙存檔等。
二、存在的不足以及改進措施
回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有很多不足之處，總結起來主要有以下幾點：
1、缺乏溝通能力，談判能力沒達到理想水平
2、缺乏創造性
在工作過程中，由於缺乏創造，工作常常死板硬套，。在以後的工作過程中，我要認真思考，創造出自己的工作方式。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是行銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
做為一員，我一直把當做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個建議性的意見：
1、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、契約單位過多，增加了我們和監理的管理難度，總承包單位也不便於投入人員和設備。
3、個別施工單位力量薄弱，小企業的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，給監理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
雖然項目還沒有正式完工，但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為我自身應該考慮的課題。在以後的工作中，我會認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善於總結，貢獻自己的每一份力量。
在這裡還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持，謝謝你們給我這個機會能在這樣好的環境中成長！
2024土建工程師工作總結 篇18
回眸即將過去的20xx年，進入x公司已經有將近一年的時間，靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結：
一、圖紙規範是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發現這個節點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都還沒認識到呀！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位＂較量的。怎樣做到手中有糧，心裡不慌。
二、企業要有核心文化。
百科一下，企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。
企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。企業文化，或稱企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設，企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。
三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。
說到團隊建設不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，＂正能量本是物理學名詞，而正能量的流行源於英國心理學家理察·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態更加積極，更加陽光。
記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神，是一種力量，是現代社會中不可缺少的！
四、合理化建議。
1、現代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變。
2、工程應該有自己的細部做法。
20xx年，對於我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
機會開闊了自己的視野。
2024土建工程師工作總結 篇19
監理土建工程師工作總結回眸即將過去的20xx年，進入x公司已經有將近一年的時間，靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下，在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂，也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結：
一、圖紙規範是管理的根本。
每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發現這個節點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，所有的工程成本控制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多項目都還沒認識到呀！雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位＂較量的。怎樣做到手中有糧，心裡不慌。
二、企業要有核心文化。
百科一下，企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，並共同遵循的基本信念和認知。
企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。企業文化，或稱企業文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論，企業要真正步入市場，走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子，就必須普及和深化企業文化建設，企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化；狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。
三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。
說到團隊建設不得不說凝聚力，說到凝聚力不得不說正能量。百科一下，＂正能量本是物理學名詞，而正能量的流行源於英國心理學家理察·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發內在潛能，可以使人表現出一個新的自我，從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下，中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事，貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期待。正能量是一種積極向上的態度，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態更加積極，更加陽光。
記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉移，那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的'基本組成單位，便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神，是一種力量，是現代社會中不可缺少的！
四、合理化建議。
1、現代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉變。
2、工程應該有自己的細部做法。
20xx年，對於我來說是探索、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜，管理力度還不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
機會開闊了自己的視野。
2024土建工程師工作總結 篇20
現將我進入公司以來的情況做以匯報，請領導指導進入公司已經有將近半年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在擔任土建工程師工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，能理論聯繫實際的開展工作，較好地完成了工作目標。
一、工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度我於20xx年6月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目的概況作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作，我多次深入現場，對現場的施工情況做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後，我查閱相關技術資料，對以後施工重難點進行分析，並通過以往的施工經驗，對項目的施工形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、完成區#樓主體及裝飾工作。在公司領導的協調下，區樓將於本月底竣工。施工過程中，為了加快施工進度，我放棄每一個休息時間，督促施工單位儘快完成工程。通過這次工程，也暴露出我在施工管理過程中的一些不足，在以後的項目管理過程中，我將以此為戒，不斷完善和提高自己。
4、調查當地建築市場行情為了控制好項目開發成本，便於整個項目的順利開展。我對濟南建築市場進行了調查。調查時間主要以業餘時間為主，調查的對象主要是花園樓盤，調查的內容包括施工單位實力、施工契約、監理單位、土石方等行情。通過調查了解，我基本上掌握了濟南市幾家比較知名的施工企業在施工上的管理水平和勞務隊伍的素質；也了解了工程施工契約的組成形式以及取費情況和結算方式等。完成調查後，我還對以上的內容進行對比和分析，並形成一份系統的調查報告，這為以後的施工項目管理以及項目投資提供了第一手有效數據。
5、調查當地建材市場以及花卉苗木行情由於受國家下半年經濟政策的影響，建材市場以及花卉苗木也出現了大幅上漲的情況。為了便於項目開發的成本控制以及現場的材料控制，我對濟南建材以及花卉苗木市場進行了調查了解，調查對象主要是一些大型的鋼材市場、建材市場以及苗木基地，調查內容主要為鋼材、混凝土、水泥、河砂的價格情況；在調查過程中，我還走訪多家裝飾市場，對石材、塗料、防水材料、保溫材料進行摸底，並對價格進行一一對比分析；調查花卉、苗木的市場儲備以及價格等，這些調查為項目的開發提供了有效的市場支持。
6、對項目做成本分析為了便於對項目的成本的控制，我通過關係找到了類似的工業廠房圖紙，以此為樣本進行成本分析。為了儘快作出分析，我放棄休息時間，對圖紙進行計算，從而得出了相關數據。通過對工程的成本分析，我也掌握了項目管理成本控制過程中的著重點。
二、存在的不足以及改進措施20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是也有缺陷：
許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：
1、未能充分利用資源在工作的過程中，由於對相對專業的不熟悉，造成工作效率降低，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、計畫性不周在工作過程中，特別是項目開發的前期階段，由於計畫性不周，工作目的明確性不夠好，有時出現工作效果不大好，在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計畫，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業性不夠全面作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。通過現場的施工管理工作，發現自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是行銷策劃以及法律法規，這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
三、對公司的建議為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續性發展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、契約管理
契約在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起。契約是項目管理的依據。熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究，對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的契約意識。在契約面前，業主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受契約外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守契約，對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。
2、質量控制
工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質量進行控制和監督，概括地說有審查確認承包商的質量保證體系，進場材料、設備的質量控制，監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系，質量保證體系是否經認證單位認證，是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的'要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。
生產設備的質量控制。包括生產設備採購訂貨的質量控制、生產設備加工製作的質量控制、生產設備組裝調試的質量控制以及形成的生產能力的保證率等各個環節。
監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。
經常深入工地了解情況，同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、投資控制
工程部對工程項目投資控制負有很重要的責任，因為工程部所管的是源頭的問題。工程部對投資控制的內容主要是審核批准撥付契約範圍內的進度款、處理變更和索賠，即管理“項目實施控制價”。投資控制中最主要是加強對進度報表的真實性和可靠性進行審核，確保第一手資料的正確性；其次要加強對施工方案的審批，每一個措施都可能涉及費用，要做到將施工成本控制在源頭。
4、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。
5、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是綜合部、工程部和銷售部的事情，與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年即將過去，總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。新環境，新機遇，新挑戰，如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中，作為項目開發的排頭兵，我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新經驗，善於總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
2024土建工程師工作總結 篇21
時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經結束了，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，是時候抽出時間寫寫工作總結了。在寫之前，可以先參考範文，以下是小編精心整理的建築工程師年度工作總結範文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
畢業以來一直從工業與民用建築技術工作和現場施工管理工作。主要業務是對建築工程技術問題的解決、圖紙問題及信息的傳達、建築材料質量檢測工作。從業4年半多來，我一直兢兢業業的工作，認真的對待工作的每一個細節，從基層工作中收穫了很多。我慢慢的從理論知識結合實踐經驗，不斷學習，不斷總結，不斷摸索，自身從專業技術知識到工作能力都有了不小的進步。現總結如下：
1、思想意識有了很大提高。初出校門就進入了工程項目部，項目部地處偏遠荒涼的地方，吃住行都不方便，思想波動，被自己的意志控制住，自己有了強大的意志力，支配著思想，有了困難，不再退縮。工作上思想已完全獨立，能很好的處理一般的突發事件。碰到難題不再仰面嘆息，學會了根據問題發生的情況，透過表面查找內在原因，從而很好的對待工作，同時效率也有了進一步提高。自己的忍耐力有了很大進步，做工作不再有半途而廢的想法，針對發生的`問題，追根糾底，把每一條原因找出來，順藤摸果，不解決問題不放棄。
2、不斷學習專業知識，提高專業技能，在工程現場一步一個腳印的在每一個細節處留下了汗水，學習到的卻是專業知識，不斷的鑽研，使書本上的知識結合實際，在現實物上實現了知識的價值，不斷動手操作，做到學習到的書上講的，現實中至少操作一遍。在操作過程中也發現了自己的很多盲點，這樣自己一個台階一個台階在不斷進步。建築施工，建築材料，工程造價方面專業知識在慢慢的豐富起來，這時候我永遠不會忘記感謝我的師傅和領導們對我的指導。
3、己所不預，勿使於人。工作的同時，我學會了做人。在同一個辦公室，我們都有很多同事，同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時候，這時候我學會了，自我反思，同一件事要求別人做時，先想想這件事自己能不能做到，如果自己都做不到，這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周圍的人，要多一份寬容，多一份笑容，那樣我們的工作才更加愉快，效率才能更高。做事之前先做人，只有良好的人格，才會讓別人更容易接觸你，工作才能更好的協調溝通，問題才能在相互幫忙中解決，只有永遠的團隊，沒有永遠的個人。
工作四年以來，我從工程現場的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手，學習各種原材料的生產工藝，並不斷學習其物理性能、化學性能，經常翻閱相關書籍，學習各種原材料的組份對混凝土結構的影響，然後不斷跟現場的老師學習各種施工工藝，及出現問題後解決方案，我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工，各種結構的房屋建築施工、預製構件的施工，基本掌握了建築工程的施工流程、質量、安全的過程控制。
我會不斷學習提高自己的綜合素質，多鍛鍊個人品性，不斷提高自己的專業技術能力，提高自己的現場管理能力，做一名技術全面的管理者。
2024土建工程師工作總結 篇22
光陰似箭，日月如梭，轉眼間，我來項目已經兩個多月了。感覺時光的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回顧這兩個多月來工作中的經驗、教訓，無論收穫多少，感受多少，只為我今後的工作與學習定下一個前進的方向。下面是我對這兩個月來的工作進行一下總結：
一、在施工管理中：
做為項目的施工管理人員，在過去的這段時間裡，不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力，我感覺工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們房地產事業部聲譽和今後發展。所以在今後的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和規範條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向監理單位、施工單位提出具體要求，特彆強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。在施工前我會詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程式做好充分準備。在施工中我嚴格按照圖紙施工，施工期間我不間斷的在施工現場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質量嚴格控制、解決現場施工過程中出現的問題，從管理上保證了施工的質量、進度。
二、工作中存在的問題：
1、自身方面因為經驗不足：在說話、做事方面優柔寡斷，對問題考慮不夠全面，有時盲目的聽從施工單位的意見沒有更詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工單位就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理困難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮房地產項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施單位做到獎罰分明，形成絕對以房地產項目部為中心領導，對那些不聽指揮的施工單位，要進行嚴厲的懲罰，以此來樹立威信。確保工程進度、質量。
2、在以後的施工過程中，我一定不能粗心大意，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
三、在今後的工作里：
我通過對自己這兩個月來的工作總結，以便在我以後的工作中加以克服，同時還需要多翻閱書籍來填充自己，認真學習好規範規程及有關資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，做好自己的本質工作。在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”提高自身素質。
面對日益競爭激烈社會，真的很難給自己定位。越是在這個時候，越應該為自己定好前進的方向，從思想上武裝自己、充實自己，為公司、為項目作出更大的成績。做到“奮鬥成績事業，奉獻充實人生”。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位，為以後的工作作出更好的規劃與總結。我會用我的實際行動來證明我的能力與價值。最後，祝願我們集團公司
2024土建工程師工作總結 篇23
一、成績及不足
本人自20__年8月入司以來，一直在城市廣場項目部擔任土建工程師，期間認真學習公司的各類的規章制度並嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場的每一個環節，並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度，目前已通過參加成人高考取得建工學院土木工程專業本科的學習機會。
在施工現場管理過程中，作為土建專業工程師，積極主動與其他專業工程師及設計、成本工程師相互溝通，對施工中的問題儘量以最快的速度解決，並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責5#樓的土建施工監督管理。因受百年一遇的雪災影響，5#樓交房時間緊，工作量大。通過積極督促施工單位最佳化施工方案，加班加點，並積極協調各施工單位之間的相互關係，化解了施工中大量的問題和矛盾，確保了於4月28日順利向小業主交房。但管理也存在不足之處，因趕工室內地面空鼓和屋面滲水問題較重，暴露了施工管理監督不嚴的缺點。交房後通過積極組織維修，現已完成95%以上交房率，且大部分已裝修入住。
2、負責6#樓的土建施工監督管理。6#樓施工嚴格按照公司制定的進度計畫，精心組織、嚴格管理，提前兩個月完成竣工前的施工工作，並對認真進行分戶驗收，對於不符合要求的記錄在案，並且要求施工單位立即整改，整改過後進行複查。已於9月28日順利交房，交付後投訴和維修大大減少，受到了廣大業主的好評。
3、負責1#至6#樓的室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係著小區給人的整體印象，因此對每一個細節都要嚴格把關，在保證質量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
4、負責7#樓的土建施工監督管理，目前處於結構施工期間，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關，認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護，並督促施工單位做好各類臨邊防護，現已順利完成十四屋的結構施工。
5、負責1#至6#樓的售後服務維修工作。自6月1日開始接手今後服務維修工作以來，與物業公司密切配合，及時組織施工單位維修，解決了業主投訴的各類質量問題，並得到了業主的好評。在售後服務維修工作當中，最重要的是在接到投訴後對業主的服務態度要好，一定要先耐心地解釋，然後積極地安排施工單位組織維修，特別是督促施工單位維修人員按約定的時間按時到場。目前主要問題在於施工單位的維修速度還有些跟不上，還需要加強督促。在處理的各類質量投訴當中，水管漏水的問題較多，且大部分是在裝修後發現，因此在施工過程當中須加強隱避驗收，防患於未然。另外就是一些細部處理要到位，在施工管理當中須加強監督。
6、負責金座A及10#樓的園林綠化工程，目前已按照預定的進度計畫順利完成相應的'工程量，確保了鼓樓的順利開業和10#的交房任務。
7、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題消滅於萌芽狀態。
二、職業規劃及建議
在今後的工作當中，我將積極回響公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，並爭取早日得到提升，成為一名優秀的項目經理，為拓基的發展貢獻自己最大的力量。針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環節進行精簡，形成合理有效的程式檔案。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發各個項目部以便於操作。
2、將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別，責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接，便於及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個人的自我挑戰能力。
2024土建工程師工作總結 篇24
時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監理工作有了很多的收穫，下面先談談本人在本年度的工作情況吧：
一、個人年度工作內容
在這一年的時間裡，我參與了工程、污水處理廠x萬噸，提標改造工程及xx幼稚園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規範並向同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
1、工程質量方面
根據監理規範、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地範圍比較大，多點同時施工，我參與施工現場的監理人員分配工作、旁站工作及相關的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。當我發現自己解決不了的問題會及時向總監匯報並查閱相關規範，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。在參與花園工程時對需要旁站的部位進行全程旁站並做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行下道工序的施工。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明檔案進行檢查和確認，對鋼筋、砼試塊等進行見證取樣。每個月末將現場的施工情況與施工計畫進行核對，如果進度落後及時要求施工單位在保證質量的前提下採取相關措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場情況寫好監理日記，並將當天的'旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，並且將各項的台賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在專業監理工程師的細心指導和幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的的工作我收穫很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細緻，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
如果當初的決定不是這樣的，我想現在的我應該不會出現在這裡。
2024土建工程師工作總結 篇25
日月如梭，光陰似箭，20xx年悄然而逝，20xx年翹首已盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記很深的一年。工程項目的轉換，連帶著工作思路、方法等一系列的適應與調整，（包括工作上的適應與心態上的調整）壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂，但我們“忙並收穫著，累並快樂著”。作為一名土建工程師，要求在工程中，利用所學的專業知識，結合工程實踐，負責分管樓號的質量、進度、技術、安全工作，面臨年終，現將個人具體工作情況總結如下。
來到芙蓉花苑工程部已有10個月多，雖然自己一直努力的去做每一項工作，由於施工經驗的不足，以及不斷出現的新問題，致使工作中存在這樣或那樣的不足之處，我個人也深刻的意識到學習的.重要性，僅僅靠書本的知識是遠遠不夠的，靠吃老本的的日子不會長遠的，只有不斷的實踐，不斷的學習，不斷的總結，我們才能在以後的工程管理中以不變應萬變。
記得一個魯班獎工程項目部的會議室，懸掛著這么兩行字：計畫+不安排=0安排+不落實=0落實+不督促=0督促+不檢查=0 就簡明扼要的幾個字，切中工程管理的要害，既然是好的管理方法我們就要學習，以後的工作實踐中要好好領會其中奧妙。鑒於項目工程的特殊性，我深刻意識到作為一個管理者：首先是自身管理，作為公司的員工，一言一行都代表公司形象，要求嚴於律己，認真學習施工規範、試驗規程，熟悉吃透設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。在同工程部其他幾位同事的任務協調上,做到真誠相待,互幫互學。其次是班組管理方面：作為一個優秀的管理者，自己必須要深入了解自己的下屬勞務隊，包括勞務隊的形式、人員、施工質量、施工進度、工作能力等諸多方面，針對不同勞務隊、不同質量、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、說話語氣和工作任務，做到人盡其才，物盡其用，切實做到人性化管理。當然，作為管理者，同樣要在施工方面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評，也不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個真正優秀的管理者，是要讓自己所管理的一大部分人說你好，一小部分說你壞。
以上是我對於20xx年下半年的工作總結，希望領導及時提出意見，我定會積極改正，也望領導在日後我的工作中多給予監督和鼓勵。
2024土建工程師工作總結 篇26
我於20xx年11月19日進入x項目部工作，為了更快更好地融入項目部這個團隊，為以後的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解。通過了解和熟悉，我為能夠進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以後的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢於創新，更快更好地完成工作任務。
進入公司已經有一年三個月的時間，在公司領導強有力的關心支持下，我個人在20xx年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步。現公司，項目3#、5#、6#、7#樓，己處於主體施工的標準層階段，本人在擔任土建工程師工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己。工作中能夠理論聯繫實際的開展工作，認真地完成了20xx年度工作目標，現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結。
一、20xx年的主要工作完成情況
1、由雲南省承建的，一期還建房於20xx年1月13日完成終驗工作。
2、天怡峰景二期商品房一標段3#、5#、6#、7#樓，現主體成完情況，a、3#樓主體已經完成7層梁、板、柱、砼、澆築；b、5#樓主體已完成13層梁、板、柱、砼、澆築；c、6#樓主體已完成4層梁、板、柱、砼澆築；d、7#樓主體已完成19層梁、板、柱、砼澆築，目前二期一標段3#、5#、6#、7#樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段，按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計畫目標。
二、各階段的控制管理
1、熟悉，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地貌，作為土建工程師，熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能夠更好地開展工作，對現場的地形地貌做深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後，結合相關技術資料，對項目的地形地貌、土質情況進行研究，對以後施工重難點進行分析，並通過以往的施工經驗，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的了解，為下一步組織提供了可靠的依據。
2、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出問題，主動以總工辦及相關現場主管工程師聯繫，共同處理可能發生的問題並提出相應對策，防止不必要的簽證發生，在工程施工前和過程中去挖掘能夠節省成本的地方。工程部相關領導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究，對於能夠降低成本的地方絕不放過一點，3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結構中無任和結構功能，後經以總工辦及設計院聯繫取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備，水電預埋孔洞進行相應調整，避免了後續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。
三、進度控制
為了工程的正常進行提供一切有利保障，工程部與相關部門協調，認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行，要求施工單位編制施工進度計畫並認真審定施工單位編制的施工進度計畫，明確工作內容，在實際施工進度過程與計畫偏離時，及時找到總包單位、監理單位進行協調，遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯繫進行處理，決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。
四、質量控制
1、在施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出並要求整改充分發揮監理的管理職能，按照監理契約上明確的權利與義務，監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。
2、過程驗收階段，要求施工單位按質量驗收規範進行質量控制，適時對各個分項工程進行檢查，發現問題要求總包單位及時進行整改，做到對工程質量情況的掌握和控制。
3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料，在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場、材料的使用，進行質量監督控制。
五、加大工作力度，不斷提高自身業務素質
1、認真學習企業規章制度，領會企業精神，融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動，從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。
2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異，工程部是一個技術管理部門，在這年裡我充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的義務素質。網是中國建設部門入口網站，涉及房地產、監理設計、施工、園林等各個方面知識，我積極參與其中，在工作中遇到的一些難點，重點在網路上進行探討更好的處理了工作中遇到的一些問題。
3、團結一致，分工明確，重點突出，密切協作。天怡風景花園二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目總面積共8萬多平方米，時間緊，任務重。在工程部經理的領導下，對外協作工作中，項目部工作人員分工明確，密切合作，發揮了自己的優勢。對項目實施過程中遇到的問題，積極與部門領導及相關工程師進行協商並進行相應處理。
六、存在的不足以及改進措施
20xx年即將隨風逝去，回想自己在公司將近一年多的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，通過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗，有成功的經驗也有失敗的教訓，這裡進行總結在明年的各項工作中加以改進。
1、溝通能力還應加強，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由於對其他專業不太熟悉，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過項目部這個平台做到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計畫性，在工作過程中，特別是項目開發的前期階段，由於缺乏計畫性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，在以後的工作過程中，我要認真制訂工作計畫，加強工作目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄，作為一個甲方土建工程師，應該是一專多能的，這樣才符合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠，特別法律法規，限制了自身的發展。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來，要在今年的工作中明確監理職責和權力，在施工期間充分發揮監理的作用，調動監理人員的積極性，管理好工程。
5、工作過程中對於易出問題部位的前瞻性不夠強，在以後工作中提高自己對於會發生問題部位的敏感性，儘量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
七、對20xx年的工作展望
20xx年即將過去，現3#、5#、6#、7#樓，已進入主體標準層施工，在一年多的工作中給我收穫非常多。特別是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。總結過去，展望未來，20xx年工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰。而我的專業能力，還有很多不足，尤其是業務能力和本專業知識水平還有待於提高，我將在以後的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，爭取為公司創造更大的效益。
2024土建工程師工作總結 篇27
本人，男，出生於1977年5月，大專學歷。自20xx年畢業於安徽大學設備工程專業以來，目前已具有13年的工程管理資歷。在此期間，分別於20xx年7月-20xx年6月在建工第五建設有限公司擔任過技術員；20xx年7月-20xx年8月任澄江鳳城建築工程公司土建主工長；20xx年7月-20xx年8月任安邦建築工程有限公司項目主管；20xx年8月至今任德運龍建築工程有限公司土建工程師。現從以下幾個方面做出自我評價：
一、基礎理論知識
在十多年的工作歷練中，我始終堅持不斷學習，時刻以最新的理論和知識來武裝自己，力求讓自己的施工技術與管理能力均能不斷進步。其中比如針對工程質量管理方面，我不僅系統地學習了ISO9000系列標準體系，並對國內外相關工程設備的開發與套用動態進行了系統研究，這對我在實施公司的項目當中發揮了相當的指導性作用同時也取得了不錯的成效。在20xx年，我參加了“建築工程設備相關技術規範”的培訓班脫產學習，另在20xx年又參加了“繼續教育培訓證書”的3個月理論基礎學習。這些學習歷程一方面更加鞏固了我對本專業技術規範與規程的掌握程度，同時還使我具備了更高協調專業技術難題的能力。
二、歷任崗位及職責
在建工第五建設有限公司任技術員期間，主要負責現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督，並及時提出整改意見，且在我任職期間未發生有任何設備相關安全事故；在澄江鳳城建築工程公司任土建主工長時主要負責工程與工程相關材料的管理、工程中的簽證工作以及進行各專業施工隊伍間的協調配合等；在安邦建築工程有限公司任項目主管期間，主要負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作，全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持項目部工作；當前在德運龍建築工程有限公司主要負責本公司所涉施工工程質量與技術工作的總體控制。
三、體會與展望
在以上工作中，本人所參與過的工程建設項目有不少均被評為優良工程與示範工程，獲得了客戶單位與建築主管部門的一致好評，然而在看到自己取得進步與成績的同時，當然我也看到自己或許還存有不足的方面，比如比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進，並努力使自身工作效率全面進入到一個嶄新的層面，確保有足夠自信去適應當前建築市場環境的大發展趨勢。同時還需把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，繼而增強對現場施工管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理合理性，最終形成自己獨立的技術優勢以服務於公司與社會。
2024土建工程師工作總結 篇28
各位領導、職工代表同志們：
首先，感謝總經理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務是昌平捷運項目總工程師。根據分工，我的主要工作是項目的技術、試驗、科技、質量管理和參與工程建設管理。一年來，在項目部黨政的正確領導 下，在各位領導和同志們的支持幫助下，按照分工創造性的開展工作，我能認真履行職責，忠於職守，務實工作，在實施名牌戰略、加強技術管理能力建設、科技工 作、金質工程建設等方面取得了明顯成效，圓滿完成了項目黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要述職如下，請審議。
一、加強學習，提高政策理論水平
採取項目黨委中心組集中學、業餘時間自己學的方式，主要對xx大報告和xx屆五中全會精神進行了系統的學習，並撰寫了心得體會。一年來，結合公司黨委開展 的“爭先創優”活動 ，以公司黨委活動精神為武器，以“創先爭優”為目標，積極參與，努力創先爭優、推進科學發展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續推進的良好氛圍，帶動項目 部施工建設各部門、班組投入到爭先創優、大幹活動中來，保工期、強建設、促發展。工作中，重心下移，領導下移，細節下移，解決思想問題，解決疑難問題，解 決細節問題。
把事業放在第一位，吃苦耐勞，加強學習，為企業發展貢獻力量。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認 真制定了大戰150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排;制定強化宣傳信息報導管理，及時反映工程項目進展;強化調度指揮，充分發揮整體優 勢;強攻重點，力保任務完成;多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量;最佳化各重點工程施組，制定最佳施工方案等具體應對措施。同時重申加強勞動 紀律、嚴格請假制度、大戰期間，無特殊情況一律不準請假。領導、各部門、員工要深入施工現場，靠前指揮，大戰中要正確處理安全與進度、安全與質量、成本與 效益的關係，堅決落實安全質量領導責任制，夯實安全質量基礎，開展安全隱患治理整頓工作，特別抓好施工現場安全質量工作。
切實轉變作風，真抓實幹，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以“三高”指導思想為方向，以爭先創優為動力,發揮黨員五帶頭作用，嚴格按照 項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。在急、難、險、重的工程建設中，提高隊伍的組織、協調能力、切實把問題解 決在施工現場;在質量和安全管理、環水保及文明施工、試驗及內業資料等方面加強管理，身先士卒，迎難而上，立足崗位做貢獻，創先爭優當先鋒，以保工期、保 安全、創優質、築精品、樹信譽為目標，努力攻克施工生產中的重點、難點，確保工程質量創全優，安全生產無事故，契約工期不延誤，優質高效地完成各項施工任 務，努力成為創先爭優活動的先鋒模範、排頭標兵。努力爭當政治素質優、崗位技能優、工作業績優、民眾評價優的“四優”共產黨員。
二、20__年盡職盡責、真抓實幹，不斷增強自身的執行力
一年來，自己注重從大局入手，統籌規劃，合理安排，積極協調各級、各部門關係，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。
1.強化培育，優質工程爭創工作取得歷史性突破。按照項目黨政的安排，由我與安質部共同抓工程創優工作。我與安質部的同志認真分析我項目部情況，確 定爭創重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。為爭取北京市結構長城杯優質工程，多次和相關部門的負責人一起 上軌道公司、跑建委，向北京市建築行業協會的領導宣傳推介我項目部優質工程。同時，先後多次邀請協會的領導來我項目調研、指導創優工作，到施工現場參觀考 察，進一步加深了上級領導對項目情況的直觀認識，為項目申報優質工程“鋪路搭橋”。經過科學培育、積極爭取，城南站“北京市結構長城杯優質工程”稱號，評 分列全線第1名，得到了各級領導的讚揚與獎勵。
2.強化基礎建設，捷運安全風險監控系統推廣工作取得可喜成果。一是完成了應急指揮建設工作。按照項目部黨政的安排，投資近200萬元，建成了科學 合理、視頻圖像清晰度高集視頻報警、應急指揮、視頻監管演示於一體的應急指揮安全風險監控系統，並實現了視頻監控與軌道公司應急指揮中心的對接，得到各級 領導的肯定。二是積極做好山安全風險監管信息系統的技術支持，搭建技術平台。組織對項目部有關區域監管人進行了軟體系統維護培訓和使用培訓，使項目部區域 監管人員熟練掌握使用。三是高質量超額完成了視頻監控系統建設。為加快我部視頻監管系統建設工作，多次與視頻系統供應商進行協調溝通，與視頻系統供應商技 術人員一起到項目部進行現場實地考察，了解現有監控系統現狀，並結合我部實際情況制定了合適的入網方案，明確了工作進度、任務分工。四是加強監控量測工作 管理，及時上傳監控數據，及時處置報警點。
3.強化科技創新，技術創新的能力建設邁上新台階。一是創新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。為了進一步擴大技術部門和試驗室的業務范 圍，更好地適應項目的需要，第一次正式提出將技術績效化這門學問運用到技術部門和試驗室發展中，為技術部門和試驗室注入了技術績效化理念，起到了拋磚引玉 的作用。試驗室以此為契機加大與委外檢測單位的合作，業務量、業務績效都實現了重大突破。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水 平。三是積極搭建科研平台，鼓勵自主創新。經大家的努力，組織編寫了多篇技術總結，在兄弟單位技術交流中得到了領導認可和讚揚。
4.強化組織，精心準備，順利完成各項驗收工作。認真清理各項竣工驗收資料，確保竣工驗收資料按時交付入館。分別於20__年2月5日城南站主體結 構通過預驗收，20__年8月3日通過軌道公司工程技術風險防範工作互檢驗收，20__年9月5日城南站主體結構公共區裝修、城南站～高教園站區間主體結 構、疏散平台通過預驗收，20__年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20__年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20__年11月7日人 防工程通過預驗收，20__年11月9日消防工程通過檢測，20__年11月15日人防工程通過竣工驗收，20__年11月16日區間工程通過完工前檢查 驗收，20__年11月16日消防工程通過複測，20__年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。
5.加強協調，精心組織，嚴格項目成本控制，確保項目出效益、出人才。多次跑監理、跑設計、跑業主，組織契約部、工程部等部門按時保量完成工程設計變更10多份、洽商多份，並完善相關簽字手續。加強技術幹部培養管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨幹。
6.加強領導，分管好工程質量工作。圍繞項目部重點工作，開展多種學習活動，全面提高了幹部職工的整體素質和業務水平。同時加大對外協調力度，加強了與委外檢測單位的合作，試驗室水平有很大提高。
主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。
20__年工程建設進入了關鍵時期。工程能否按期完工，是擺在每一個建設者面前的首要問題。作為總工程師，更要隨時掌握工程的進展狀態，嚴格控制質量，確保工程順利進行。
在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，採用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。解決問題和處理突發事件的能力不強。在工地現場，遇到問題，我和大家一起研究，集思廣益，尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多，塌方湧水經常發生。我經常深入工地，每天和工程部人員到工地巡視，掌握每一個點的情況。發現問題，及時處理，處理不了的及 時匯報給領導。對塌方處理等突發事件，我能親自到現場，查看情況，與監理、地質、作業隊現場共同研究，制定施工方案，督促實施。簡化的審批環節，加快了施 工速度。
昌平線工作面多，前期管理人員不足，作業隊人員又多是民工，質量意識差，為了追求進度易忽視質量，我會同工程部人員和監理人員一起進洞檢查質量，嚴 把質量關。不合格的不允許轉序。關鍵工序、隱蔽工程，採取聯合驗收制度，使整個工程質量也就得到了保障，保證工程質量一直處於可控狀態。根據不同施工階 段，及時明確質量控制重點。我組織了技術幹部學習混凝土施工規範、錨噴規範。還組織了崗前培訓。明確了支護前，支護中，支護後需準備，需檢查，需驗收的各 項工作和具體指標要求。從而保證了質量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。我們要求作業隊嚴格按照規範和細則施 工。由於要求嚴，控制到位，故隧道開挖進展比較順利。貫通後的最大水平貫通誤差為52mm，在規範規定(100mm)的要求之內;最大豎向貫通誤差為 32mm、也在規範規定(50mm)的要求之內。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順利貫通。冬季施工措施是混凝土施工質量的重要保障。我組織 制定了冬季施工措施，並嚴格執行。未達到冬季施工標準，不得施工，所造成的工期、經濟損失自負。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。
由於工程造價計量人員少，協調工程部參予契約部工作。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續完備。在每月的計價支付會前，我與工程部和契約部人員，對工程量認真覆核，確保準確無誤，才在會上匯報研究。
7.職工夜校、技術幹部培養工作
項目部人員中技術人員占大多數，做好科技與學會工作，調動技術人員積極性，對項目順利開展很重要。項目黨政領導很重視科教工作。今年初我組織召開支 架技術學習會議。會前我和相關人員一起研究確定地點、人數、議程。並多次組織了技術幹部外出參觀學習，利用職工夜校向廣大技術幹部多次宣講了施工中重難點 技術，並要求技術幹部寫心得體會。還開展了技術比武活動，獎優罰劣，調動了技術人員的積極性，積極投入到科研工作中。
三、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受民眾監督。
我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習，我能廉潔自律，嚴格按照省直機關黨員幹部廉潔自律行為規範要求自己，保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風廉政建設的規定落到實處，以身作則，率先垂範，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。認真遵守領導乾 部收入申報、禮品登記和個人重大事項報告制度。在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模範執行公司的各項規章制度。在接待來訪、下基層檢查指導工作等方 面，帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風。自覺接受廣大幹部和社會各屆的監督，注重與廣大職工談心交流，徵求對自己和單位工作的意見、建議。
四、20__年工作展望，今後努力的方向
一年來，在上級領導的關心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領導的高度重視和大力支持的結果，二是各部門和相 關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現在：思想解放程度還 不夠，創新意識有待於進一步加強;協調各單位、各部門的工作力度不夠;深入基層調查研究工作做的還不夠等等，在今後的工作中，我將進一步加強學習，提高自 己的政治修養和理論水平，克服存在的困難和缺點，以強烈的事業心和責任感，紮實工作、開拓進取，為我公司技術科研事業作出新的貢獻。
謝謝大家!
2024土建工程師工作總結 篇29
又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當中我深刻感受到公司在一天天壯大，這一年中雖然在工作中取得了一些成績，但也有一些不足之處，現將一年工作情況及體會做一下匯報。
今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓後期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水維修及外網給排水、消防、強弱電、天然氣的指揮工作，在前期做管理工作的時候，沒能帶領大家把工程進度、質量按要求完成，使工作中出現了這么或那么的質量問題我總結有以下幾點造成：
(1)由於公司發展過快，對公司的一些規章制度理解不深刻，過於注重實際工作中的事情，對公司規章制度看的過淡，淡然也受到了許多經濟處罰。
(2)自己的溝通能力不夠，不能與公司領導更有效的溝通，缺乏溝通技巧。
(3)由於各種規範技術要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業的知識。
(4)過於愛面子不喜歡得罪公司領導及同事不愛好打小報告。
對於以上缺點下一步將採取的措施：
1、加強自己與領導的溝通能力，使自己能夠更和
諧、謙虛委婉的與領導及同事溝通交流起到事半功倍的效果。
2、時刻堅定自己的立場，處處站在公司的大局利益及立場做事。
3、加強自己專業知識及為人處事的學習，使自己的專業水平及管理能力更上一層樓，為自己的將來及公司的發展作出最大貢獻。
4、多抽出點時間學習公司的各項規章制度，使自己更好的理解公司的各項規章制度精神。
個人對公司的一點建議;
希望公司在選擇設計單位、監理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時不能只注重數量不注重質量，房地產開發公司不應成為新人的培訓基地。
我希望工程管理中心各位員工今後更加團結，在公司優越的環境下加倍努力工作給自己一個美好的前程，也使工程管理中心在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最後祝公司越來越好，祝公司各位員工身體健康、萬事如意、新年快樂。
2024土建工程師工作總結 篇30
因公司人力調配本人在20xx年1月份從**項目調離到世界村項目任職土建工程師，在總 經理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實實，盡心盡力做好本職工作，現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下：
一、工作情況說明
本人20xx年1月至7月負責世界村H區7#樓工程管理及交樓維修，7月至9月負責I區1#、7#樓工程管理，9月至今負責I區7#樓工程管理。
二、明確崗位職責
1、履行監理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位，發現質量、安全等問題及時向總監匯報並採取相應解決措施。
2、履行甲方職責：負責工地質量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計畫、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯繫溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。
三、日常工作情況
1、在1月至7月H區7#樓交樓施工過程中，主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導匯報，發現質量問題及時要求中建四局整改並向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業的移交工作。
2、在7月至9月I區1#、7#樓精裝施工過程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，並向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關技術要求，負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現場原施工單位(中建四局)結構問題並確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料計畫。負責編制匯總項目I區監理日誌。
3、在9月至今I區1#樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯繫設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區監理日誌。
四、工作成果
1、H區7#樓在6月29日~7月1日交付業主，當時來收樓業主73戶，已收樓業主69戶，當時收樓率達到95%。未出現重大的業主投訴事件。
2、I區實體樣板間目前進度：除衛生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水櫃檯面未裝，其他分項工程已完成。
3、I區7#樓施工進度：牆面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層，衛生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，外掛電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內電梯安裝完成2部。
4、I區Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步，監理日誌及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結構夾層工程量預算委託因圖紙會審需轉未設計變更，目前正在協調設計下發設計變更。
5、I區1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿足後續施工進度。
五、經驗總結
1、發現不足
(1)從工程質量上結合H區出現的質量問題，在I區施工過程中避免LOFT吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛鹼等問題。
(2)工程進度上I區精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產施工已進入正軌。H區7#樓因工程欠款，材料供應商不及時提供施工材料，中建四局施工質量問題太多導致交樓延期。
(3)安全文明施工上不足：I區現場垃圾清理不及時，現場施工用電存在安全隱患。
2、改正措施
(1)吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板，薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固，嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。
(2)進度上要求自己每天巡視現場，發現材料、勞動力不足問題及時協調各施工單位並向領導匯報。
(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現場2遍以上發現問題及時要求施工單位整改並向領導匯報。
六、20xx年工作計畫
1、施工進度計畫：
(1)20xx年3月份I區7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內電梯完成。
(2)20xx年4月份I區7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。
(3)20xx年5月份I區7#樓竣備層恢復整個施工，壁紙完成60%，內門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥櫃完成50%，淋浴玻璃完成50%。
(4) 20xx年6月份I區7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。
(5)20xx年7月I區7#樓分戶驗收，移交物業，交付業主。
2024土建工程師工作總結 篇31
我於XX年11月2日進入ccc工程管理部，很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊，為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙，以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。
進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教並查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。
一、工作任務完成情況
1、由中太建設集團(合肥)公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成，並在進行樁基退場工作。
2、由安徽岩土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關控制情況
1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據地基基礎工程施工質量驗收規範，對樁基工程施工過程質量進行控制。
2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆築樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為後期樁基工程計量提供相關數據依據，對樁基成本進行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報進度計畫，檢查計畫執行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現進度目標。
4、在樁基施工過程中，會同監理公司制定一套控制流程：
a、首先對樁位進行覆核，要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規範允許範圍之內;
b、樁基就位後，以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化岩層，並做好入岩時孔深記錄，依據在鑽桿上標記控制進入岩層70公分(地下車庫為1m)，現場進行查看是否達到標記尺寸，並要求此時進行第一次清孔;
c、清孔到位後更換擴孔鑽頭，根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位後的鑽桿尺寸，現場覆核相關尺寸是否到位，擴孔到位後要求進行第二次清孔;
d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查，確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品，根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度，並對主籠及副籠焊接質量進行檢查，確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;
e、在鋼筋籠吊放結束後，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，並進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;
f、最後進行砼澆築時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，並在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆築時導管提升要滿足要求，澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;
g、在鑽進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查，及施工單位自檢後提報驗收，確保每一道工序均在控制範圍之內，較好的控制了成樁質量。
三、存在的不足以及改進措施
在這一個多月的工作中，發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在後期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業務能力。
1、溝通協調能力不足，在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行，在後期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協調能力。
2、預見性不足，對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性，後期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現問題的部位進行預控，儘量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。
3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業知識面狹窄，對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。
4、對監理利用不足，在施工過程中，未能把監理的作用完全發揮出來，在後期施工期間，調動監理人員的積極性，充分發揮監理的作用。
四、下一年工作計畫
下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對於我來說也是一種挑戰，將在以後的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業知識水平，並在經理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創造更大的效益。
好了，這篇建築工程師年終總結的精彩內容就給大家介紹到這裡了。
2024土建工程師工作總結 篇32
我於20xx年3月21日正式進入公司工作，轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長，但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支持下，我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平台和機會讓我可以快速的成長；其次感謝各位同仁給予我的關心、支持與幫助。以後的工作中我會以更加積極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰，讓自己緊跟公司的步伐，與公司共同的成長與進步，一點一滴的走來。現將個人上半年工作情況及下半年的工作展望總結如下：
1、上半年工作情況總結與概述
作為一名土建工程師，工作內容主要包括：土建工程的現場管理、施工總包及分單位的現場協調工作、督促監督監理公司開展各項檢查驗收等工作、聯繫與協調總工辦等公司智慧型部門進行答疑及設計變更等工作。
我主要負責公園大地北地塊23#25#26#29#共四棟樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及領導的指導，我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下：
1.1做好進度控制工作
各樓進度滿足總進度計畫要求，具體進度情況如下：
23#樓主體完成、屋面工程、二次結構施工完成，內牆粉刷樣板驗收完成；23#樓人防地下車庫土方開挖並驗槽完成。
25#樓主體完成，屋面防水施工完成，1~3層二次結構植筋並實驗完成；
26#樓：主體結構完成，1~12層二次結構植筋完成；26#-1區域人防地下車庫基礎墊層完成。
29#樓主體結構完成，1~10層二次結構植筋完成；
1.2做好質量控制工作
1.2.1主體結構
從北地塊開工以來，在工程經理的指導下，掌握建築工程質量通病並制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發現問題，及時上報並提出整改措施，監督施工方落實情況並對整改結果進行檢查。截止目前工程主體結構施工並未出現較大的質量問題。
1.2.2二次結構
目前，23#、25#樓均已開始二次結構的`砌築施工，為保證砌體結構的質量，在砌築工程一開始，我方要求施工方先做出樣板間，經檢查合格後，方可開始大面積施工，並在施工過程中進行監督檢查和抽查，對不符合要求的責令其拆除重砌，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，避免中途返工。
1.2.3內外牆粉刷
23#樓1~3層內牆正在基層噴漿、掛網施工，為保證粉刷質量，在粉刷開始前已要求施工方先做出樣板間，經監理、總工辦等檢查合格後，方可開始大面積施工，並在以後施工過程中進行監督檢查和抽查，對不符合樣板成品質量要求的責令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，規避質量通病，提高施工質量。
1.3配合做好安全文明、揚塵管控工作
自從周經理7月份調來項目後，狠抓現場安全文明施工，項目部給總包方下發了文明工地驗收標準，並先後在9月份和10月份分別對現場安全文明施工進行檢查和考評，現場的安全文明施工有了質的飛躍。
1.4做好協調和成本控制工作
做好現場的協調工作，督促監理公司開展各項檢查驗收工作，採納各方面的合理化建議，妥善解決好現場的各項問題；
嚴格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現場確認關，做到真正對公司負責。
1.5存在的不足
這半年的工作，雖然工作量較大，但是閃光點並不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：
缺乏溝通能力，在工作的過程中，專業知識不夠全面，需要不斷學習積累。
專業面狹窄、經驗缺乏，作為一個現代化人才，應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠，特別是工程預算、前期工程手續、行銷策劃以及法律法規等，這都限制了自身的發展。
2、下半年工作計畫
2.1做好進度控制工作
現在距離竣工時間還有400餘天，為保證順利完工並交付使用，項目部已要求總包根據現場施工情況並按照剩餘工期進行進度重排，後經我方專業工程師審核認為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，儘量縮短工期，從而為配套設施建設及竣工驗收留有充足時間。各樓下半年進度計畫如下：
23#樓內牆粉刷、外牆保溫施工完成；23#樓人防地下車庫主體及二次結構施工完成。
25#樓屋面工程、二次結構砌體、內牆粉刷、外牆保溫施工完成。
26#樓：1~18層二次結構砌體，屋面工程施工完成。
29#樓：1~14層二次結構砌體，屋面工程施工完成。
2.2做好質量控制工作
工作認真、過程管理抓細、每天的現場巡視切實到位，不放過任何一個質量隱患。掌握建築工程質量通病並制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發現問題，及時上報並提出整改措施，監督施工方落實情況並對整改結果進行檢查。
確保方案先行，樣板先行。在任何分部分項工程開始前要求施工方先做出樣板，經監理、總工辦等檢查合格後，方可開始大面積施工，並在以後施工過程中進行監督檢查和抽查，對不符合樣板成品質量要求的責令其返工，從而讓施工方從一開始就提高質量意識，規避質量通病，提高施工質量。
目前，大部分工程做法已確定並下發施工方，下階段還需根據交房標準完善部分工程做法，並對已確定部分的施工作業進行監督管理。
負責監督施工方對分部分項工程的成品保護工作。
2.3配合做好安全文明、揚塵管控工作
配合安全員做好現場安全文明管理工作。此外，現馬上進入冬季施工，安全工作是重中之重，及時提醒總包方做好安全防護和冬季防護工作。
配合安全員做好揚塵管控工作，確保現場施工做到“10個100%”。
2.4 做好協調和成本控制工作
做好現場的協調工作，督促監理公司開展各項檢查驗收工作，採納各方面的合理化建議，妥善解決好現場的各項問題；
嚴格審查工程簽證，本著公平公正原則，把好現場確認關，做到真正對公司負責。
2.5提高自我、完善自我
2.5.1進一步加深對企業文化的認識
加強與領導和同事的交流溝通，認真學習培訓內容和相關精神，體會企業文化的精髓，並在具體工作體現這一文化。
2.5.2認真學習利潤中心制，靈活運用管理流程
結合現場施工情況及總包人員布置，靈活管理、動態管理,以達到協調發展的目的，避免因照章辦事而引發對方的牴觸情緒。
2.5.3學會有效溝通
俗話說的好“三人行必有我師”，在工作中，我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中，吸收經驗吸收談判技巧，從而讓自己快速成長。在以後的工作過程中，我將加強其他專業的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的複合型人才。
2.5.4保持良好的心態與積極的工作態度。
作為公司的一份子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裡的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
在今後的工作當中，我將積極回響公司的領導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整，並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優秀的土建工程師，並爭取早日得到提升，為御都的發展貢獻自己最大的力量。
2024土建工程師工作總結 篇33
自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現將工作總結如下：
作為一名建築工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性檔案和要求，並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經驗，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業技術水平。
十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時，獲得了收穫，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論知識和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建築工作者，我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務，我積極的和各個班主長一起努力，以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環節中，其所要做的前期工作是多么複雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認識到自己在從事著一項偉大是事業。
雖然我在工作中取得了一定的成績，但還需進取，在今後的工作中我會繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創新，不斷磨鍊自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。