建築工程師年終工作總結

建築工程師年終工作總結 篇1

20xx年裡,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認真學習各項業務知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風,熟練掌握了施工技術和管理方法,取得了一定的成績。現將一年來的工作總結如下:

一、在思想上

能認真學習黨的十九大精神,深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、在學習上

自參加工作以來一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由於自己沒有高等院校的專業學科背景,只有實際工作經驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學了建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術套用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識,系統、全面、科學地學習了建築工程領域的相關知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提高自身工作能力。

三、在工作中

認真負責,科學嚴謹的按規範來進行施工組織和管理。一年來,先後參與等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經驗有學識的同事請教學習,對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業餘時間常常翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。

在一期物業維修管理中做好服務,儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。

建築施工工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建築工程師不是一件容易的事,作為一名建築工程師,不僅僅要能處理現場,更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

目前,我所在的工作工地,正處於緊張的施工階段。作為一名建築工程師,我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的.、保質、保量的完成任務。我深深的感到,責任重於泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收穫不少。日積月累,我對工地現場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收穫良多,源於對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領導的關心和身邊同事的幫助,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

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建築工程師年終工作總結 篇2

一年來,在公司的領導下,我在工程部工作,做到了工作有計畫,有措施,有檢查,有總結,與部門同志團結協作,按照公司工作目標任務,循序漸進地完成各項工作任務。回顧一年來的工作,我首先要感謝各位領導的支持與信任,感謝各位同仁的幫助與關照,才使得我不斷進步。在此,我表示由衷的感謝!

今年,我在工程部工作,按公司領導的安排,原來是要負責二期工程建設的土建管理工作,後因二期工程善未開工,公司領導作了調整,安排我負責一期工程物業管理。對於工作的調整,我能夠做到及時調整工作方式,做到一心為公司,認真負責,紮實工作,盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度,做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中,努力把握好以下四個環節:

一是在物業維修管理上做好服務,盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報,我能做到深入細緻了解有關情況,主動與物業公司和業主溝通,及時協調,杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時,及時通知施工單位人員過來維修,並跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成,直至業主滿意為止。

二是加強物業設備的管理,確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。

三是物業環境管理:物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理,使其達到國家規定的標準,具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;

四是物業管理安全:物業公司應當採取各種措施,保障業主和房屋使用者的人身財產安全,對小區的治安進行管理,對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決,如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。

二期工程圖紙已經審批下來,我一有空閒就看看二期圖紙,能儘快了解圖紙熟悉圖紙,並對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄,為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。

根據集團公司要求展開找三缺的活動,台州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容,端正思想和行為作風的主題活動,是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和巨觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場巨觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在於不同的主體對市場理解不同,於是採取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在於市場主體目標、行為及策略不同一樣,因此,各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發商之間的博弈可能激化與白熾化。

我們可以看到,對於國內房地產市場來說,隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開,不僅房地產市場的風險開始在釋放,而且房地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等)。

隨著國家對房地產巨觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步,淺談人力資源要分流與開發人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的資源之一。人力資源以其源源不斷的活力衝擊企業的渦輪,以傳帶整個企業的生產和經營,沒有人力資源的支持企業連一天也生存不下去。但是,如果人力資源過剩而任其泛濫,企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。

科學的人力資源的管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處於一種靜止狀態,久而久之,就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾,企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在於人力資源的活力,而人力資源的活力又在於對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員,而是精簡疏通主業渠道,並且另闢新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱,把資源當作包袱甩掉,是對資源的一種極大浪費。

當然,人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外,還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合,這也許是一個艱難的'磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來,導入到一些非主業渠道上去,這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。

雖然房地產市場低迷,消費者持幣觀望,部分一線二線城市房地產下降,我相信房地產市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之後定會陽光燦爛。公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力,我們公司的發展一定會光輝燦爛。

在總結本年工作的同時,認真領悟著力構建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機制;創新行之有效的工作載體;努力做到持之以恆長抓不懈的工作作風。針對自己工作中存在的不足,努力克服,繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,繼續加強業務學習,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台階。

建築工程師年終工作總結 篇3

因公司人力調配,本人在年初調離到__項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

一、明確崗位職責

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監匯報並採取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計畫、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯繫溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求__整改並向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,並向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯繫設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。

三、發現不足

從工程質量上結合出現的質量問題,在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛鹼等問題。吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板,薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。

建築工程師年終工作總結 篇4

20__年我應聘到房地產開發有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到花園負責業主方水電工程管理工作,至今工作已經一年半,到工地工作已經滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的職責心認真細緻地進行工作。現就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報:

自從20__年從總公司搬到工地,當時平地一片,我應對整個樓盤萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智慧型化、燃氣、通信、數位電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,應對我本人並未退縮,進取解決問題,主動請示領導,進取與設計單位及施工單位溝通,協調各種關係,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規範、現場實際情景及工作經驗對圖紙進行最佳化。由於電力配電系統中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規範要求,缺少發電機配電屏至發電機的連線電纜及聯繫線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由於小區西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區給排水管道接入西路市政管道等等。經過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業聯繫的向土建專業同事請教,存在的問題已得到解決。在現場施工中,對於重要工程部位及容易出現問題的分部工程,要採取要長時間旁站監理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監理,以保證施工質量。經過一段時間,取得必須的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日後的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年裡需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由於原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業單位與總包單位施工用電發生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發生跳閘情景,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協助,對領導的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到

加強;2、做好外部調協工作,進取與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);4、制定全局工作計畫,凡事以公司利益為主。

建築工程師年終工作總結 篇5

20xx年已接近尾聲,在公司領導的正確帶領下,北海歷經項目一期開發3個標段總建築面積191306平方米,其中一標段(江蘇興廈建築安裝有限公司)承建1#2#3#4#5#6#9#10#11#,二標段(建設股份有限公司)承建8#12#,三標段(恆誠建築有限公司)承建14#15#樓,在項目部全體員工的共同努力下,經施工單位廣大幹部、工人的辛勤勞動,目前1#2#3#4#8#9#10#11#14#15#主體結構已封頂,12#樓結構完成20層,5#樓樁基礎完成,6#樁基礎完成,本著回顧過去,作為在公司上班八個月的我,在公司領導和前輩們的指點幫助下,基本能夠獨立完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現將本年度工作做以下幾方面總結:

一、工作內容方面

主要負責土建部分的日常檢查、協調、管理等工作;嚴格把控工程質量;保證工程進度按公司的要求規範有序地進行,及時完成領導交辦的其他工作。具體如下:

1、與工程部同事們共同對項目建設施工過程的組織實施、項目質量、進度、安全等目標進行精細化劃分與管控,確保達到我“北海麗景一期”工程各階段的預期目標。

2、督促承包單位認真履行建設工程施工契約中規定的責任和義務,並維護雙方應有的權益。

3、根據規範審核施工組織設計、施工方案,提出意見並與監理方共同監督執行。

4、嚴格監控工程施工質量,積極參與對工程質量問題、事故的調查、處理等。

5、每周參加監理單位組織的監理例會,針對現場出現的實際問題向各方及時提出並要求予以整改落實。

6、督促監理單位加大監管力度,監督承包單位質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系落實到位。

7、參加重要工程部位的檢驗批、分項等驗收;並收集整理相關工程資料備查。

8、和相關單位聯絡、溝通,為後期施工打下良好的基礎。

二、質量和進度控制情況

(一)、做好事前控制

1、工期事前控制:

工期目標確定後,項目部各標段施工單位編制工期進度計畫,合理的安排施工工期,提報到各監理部及項目指揮部進行審核後。經審批後方可施工。

2、質量事前控制:

施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質關,並要求施工單位進場治理人員編制職責表並附有聯繫方式,幢號負責人在監理的過程中保持聯繫和落實整改措,對推進工程進度、質量、安全、現場文明施工。工程施工前要求各專業專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監督和指導。

(二)事中控制

1、基礎工程:

本項目工程中的住宅樓基礎採用的是旋挖樁基礎,施工開始後,我們根據地勘單位提供的地質報告,克服了地下不利的地質條件順利的完成了基礎工程。

2、主體工程

在鋼筋工程施工中,我們首先從材料的源頭抓起,為確保工程質量,鋼材為甲供材料,保證了鋼材的合格可靠性。鋼材進場後,由施工單位在監理單位見證下取樣進行複試。複試合格後方可使用到工程上。在鋼筋的綁紮施工中,我項目部除進行巡檢外,要求監理單位及幢號監管對要害部位進行旁站監理,防止鋼筋間距及搭接長度滿足不了設計及規範要求。

3、砼工程

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質量採用甲供材料,以滿足項目的可靠性和安全性。

4、砌築工程

為了保證砌築工程的工程質量,按設計及規範要求,對砌築工程的施工進行嚴格的檢查,在施工中採用的是後在砼的牆體中植筋的方法,我們重點檢查植筋是否牢固,在檢查中發現植筋不牢固及不通長放置接結筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,此舉,收到了良好的效果。

(三)事後控制

對冬季天氣給工程帶來的影響我們通過施工單位、監理單位及建

設單位的共同討論下做出了相應的冬季維護方案,採用珍珠岩、擠塑板、塑膠布等材料以覆蓋方式和地庫供熱(燒爐子)方式保證地庫底板的質量不發生變化,從整體上增強了項目的安全性能和使用性能。

新的一年即將到來,盤點昨天,把握今天,展望明天。在科學技術日新月異、競爭越來越激烈的今天,我相信冰凍三尺非一日之寒我會不斷學習新知識,掌握新技能,在工作中不斷的積累實踐經驗、不斷提高自己的專業水準和工作能力,才能滿足工作的.需求和適應社會發展的需要,能更好地完成領導安排的任務,不斷拓寬思路、深化本職工作,努力為公司做出力所能及的貢獻。我在工作中充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足,以後更要加強學習專業知識與管理知識,並努力提高自我。一個公司就是一個大家庭,人人同心協力,不斷增強日輝房地產團隊的凝聚力,堅信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會更美好,日輝的明天會更輝煌!

20xx年工作計畫

一、進度計畫的編制

1、進度計畫編制原則

1.1計畫編制應具有可行性、具備可操作性,內容應清楚、明確、合理;符合實際並能

指導施工,便於規範管理;

1.2計畫編制應貫徹契約條件及技術規範的要求;

1.3計畫編制應反映施工組織、工藝、工序,合理、充分地使用人員和機械設備。

1.4完成情況必須真實、有效。

2、進度計畫編制內容

2.1本月(季、年)完成情況:

2.1.1本月(季、年)完成的工程量(附月完成情況進度報表);

2.1.2本月(季、年)沒能按計畫完成的工程量及原因分析。

2.2下月(季、年)施工計畫:

2.2.1以工程量為控制指標的形象計畫;

2.2.2編制以資金需求為指標的資金使用計畫;

2.2.3關鍵工程線路圖、主體工程橫道圖;

2.2.4機械、設備、人員、材料到位及準備情況;

2.2.5計畫保證措施。

3、進度計畫編制流程

3.1本項目總進度目標及階段目標由發包人依據上級有關要求制定;

3.2根據計畫實施的不同階段,承包人應及時定期分別編制、申報總體、年度、季度、月計畫,監理人依據許可權審批相應的計畫,具體時間要求如下:

3.2.1總體計畫在契約簽署後15天內申報;

3.2.2年度計畫在每年12月中旬前申報(含本年度計畫執行情況及下年度計畫);

3.2.3階段計畫在每階段最後一個月的25日前申報(含本階段計畫執行情況及下階段計畫);

3.2.4季度計畫在每季度第三個月的25日前申報(含本季度計畫執行情況及下季度計畫);

3.2.5月計畫在每月的25日前申報(含本月計畫執行情況及下月計畫);

3.2.6監理人的審批(查)意見應在承包人申報總體計畫後的1周內提交,其它計畫則應在承包人申報後的5天內提交;

3.2.7需發包人審批的總體計畫,在監理人提交意見後的7天內出據,否則視為同意;

3.2.8計畫編制格式將由監理人根據實際需要予以下發。

二、進度計畫的檢查與監督

員工月度工作計畫制度

月度工作計畫的制定及履行體現公司的管理水平,是公司管理的核心內容之一。

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建築工程師年終工作總結 篇6

我於20年月日進入工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱著一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教並查閱相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制措施。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將有關個人工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由建設集團公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成,並在進行樁基退場工作。

2、由樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘報告,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規範,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆築樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為後期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計畫,檢查計畫執行情況,如有問題及時向領導匯報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行覆核,要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後,以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化岩層,並做好入岩時孔深記錄,依據在鑽桿上標記控制進入岩層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭,根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位後的鑽桿尺寸,現場覆核相關尺寸是否到位,擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,並對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,並進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,並在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆築時導管提升要滿足要求,澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢後提報驗收,確保每一道工序均在控制範圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在後期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在後期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,後期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在後期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年工作計畫

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰,將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

建築工程師年終工作總結 篇7

回眸即將過去的20xx年,進入xx公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20xx年度工作情況作如下總結:

一、圖紙規範是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位較量的。怎樣做到手中有糧,心裡不慌。

二、企業要有核心文化。

企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱企業文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。“正能量”本是物理學名詞,而正能量的流行源於心理學家理察·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的`動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。——無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的! 四、合理化建議。

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。

20xx年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的。工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

建築工程師年終工作總結 篇8

20xx年已經過去,在過去的一年裡,國家進一步採取了歇制房地產出現泡沫經濟的巨觀調控措施,導致國內各地房地產銷售額不同程度的下降。台山市房地產經濟雖然無泡沫,但也不可避免的受到上述全國性大環境的衝擊,普遍出現銷售不旺的困難局面。但是,我們公司全體員工在這種嚴峻形勢下,能夠緊密的團結在公司領導層的周圍,在董事會正確領導下,各部門、各單位各級員工的用心努力,發揚敢於拼搏的精神,客服各種困難,仍然取得了可喜可賀的成績。因此,我代表公司董事會,向全體員工、各級主管幹部表示衷心的感謝!

在過去的一年裡,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領台山市場。

上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其餘全部銷售完畢,銷售率到達98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額到達一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。

6月份,四期項目“錦江”1#、2#、3#、5#、6#、7#樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7#、8#樓已順利於20xx年元旦開盤,然後1#、3#也將於20xx年春節前開盤。

元旦錦江的開盤銷售場面異常火熱,銷售率節節攀升,實現了20xx年的開門紅,在台山市房地產市場再次引起轟動效應。

在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發領域,在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國房地產業協會評選的“20xx-20xx年度中國房地產最佳宜居樓盤”稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產業協會、中國房地產主流媒體聯盟等單位聯合頒發的“20xx年度中國房地產年度最佳經理人獎”和“20xx年度中國房地產最佳操盤手”稱號。

五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1#樓主體工程也接近收尾階段,項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成為台山地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。

物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑑物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,透過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。此刻,物業公司各班組已初步構成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程式的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。

工程管理方面,透過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項職責人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。

同事們,20xx年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對於我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。

新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:

第一、物業管理方面

物業管理工作好就比產品的售後服務,直接關係到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成為物業公司20__年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:

(一)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。

去年全年總計離職員工人數將近120人,相當於一整個物業公司人員。員工流動性高,必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時採取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,透過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。

(二)是安全防範工作仍存在有漏洞。

由於保全人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防範方面例如裝修管理和出入控制等方面,各項手續要遵循“人性化、服務性”原則的同時,也要兼顧確保全全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防範系統,做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作,確保小區安全無問題。

(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規範。

目前,物業公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改善的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從“服務就是讓客戶滿意”,“業主至上,服務第一”等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。

(四)是創收潛力進一步提高。

去年物業雖然此刻推出了一些個性化服務項目,但現僅限於內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度用心探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收潛力。

第二、公司內部管理方面

(一)是進一步完善公司規章制度,細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度,逐步與規範的管理體制接軌,進一步明確內部分工和職責,建立順暢的上傳下達通道,團結協作,規範有序的工作秩序,有利推動各項工作順利開展。

(二)是加強團隊建設,努力提高員工素質。首先,進一步加強職工隊伍的思想工作,促進員工思想觀念的轉變,在用心轉變工作作風方面下功夫,對全體員工適時安排員工學習,帶給交流平台,在公司內部建立學習的氛圍,透過培訓學習不斷提高員工整體素質,配合總公司的發展需要,儘快打造出一支能夠高效、實幹的企業團隊,為公司的發展帶給優秀的人才資源保證。

第三、工程管理方面

強化工程管理,細化工作計畫。用心加強對施工單位的管理工作,對項目進行分解,明確各階段的工作資料、工作難點、工作時間等,採取分段控制,職責到人的辦法,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質量、進度上嚴格要求。嚴罰重獎,充分調動了施工單位及監理人員的用心性,充分發揮他們的潛能,逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;用心與施工單位溝通,了解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進項目建設,從而保證了按期、保質、保量、順利完成各項任務。

同事們,在新的一年裡,光榮和夢想同在,挑戰與機遇並存,站在新的起點上,讓我們團結起來,攜手並肩,振奮精神,不斷創新,尋求突破,向著更高更遠的目標奮進,努力續寫全新的燦爛與輝煌!我相信,在全體員工群策群力,齊心協力,必須能完成好公司的各項任務,我們有信心在新的一年裡再創新的成績,為公司的發展壯大做出更大的貢獻。

最後,祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

建築工程師年終工作總結 篇9

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也非常珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫忙,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處,但應當說這一年付出了不少,也收穫了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了。現在就xx年的工作狀況總結如下:

一、工作完成狀況

一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、組團前期開工預備工作、組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順當交工並交付業主使用,工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢,我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都認真查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、名目整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前預備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順當的完成了交房前全部資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必需對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的名目。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,最終不負領導所託吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不行或缺的。由於預備充分,二期的景觀、綠化工作進展的很順當。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把全部苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順當的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建立c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產低況下,公司領導英明打算組團開工,組建加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了到達預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿意了領導的'預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要屢次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調力量與組織力量。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和衝突。最終順當的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售狀況及扭虧為營做出了應有的奉獻。

在順當開盤後,我又與技術部合作。參加了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,聽從上級領導的工作安排;以對公司肯定忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工治理、協調等工作上,依據現場實際狀況積極主動的思索,自己考慮應當完成的各項工作,而不是等領導來安排。以僕人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的才智及力氣完成各項工作。在我今年完成的很多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫忙。

3、通過一年來的工作發覺自己還有許多缺乏之處:在工作中處理現場事宜,治理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克制。

20xx年,對於我來說是探究、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思索。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導給予自己的時機開闊了自己的視野。

建築工程師年終工作總結 篇10

幾年前,我從學校畢業走向工作崗位,成為建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎,以下是我今年的工作總結。

一、工作概況

我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

二、工作中的成長

我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一台機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力乾好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言佳句:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

三、工作目標

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平台。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

建築工程師年終工作總結 篇11

建築工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的`幫助,我已完全融入到了__這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就上半年的工作情況總結如下:

一、工作完成情況

一年來經過我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、__組團前期開工準備工作、__組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作。

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶型圖、質保保證書、使用說明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、__工程

在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。在__順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在下半年多加注意克服。

面對著與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在上半年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建築工程師年終工作總結 篇12

入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了xx年度工作目標。現將有關xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規章制度我於xx年xx月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施:

xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計畫性在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成xx年目標計畫的措施以及建議為了公司項目的順利開展:

也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、契約管理契約在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,契約是項目管理的依據。

熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究,對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的契約意識。在契約面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受契約外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守契約,對採納建議可能帶來的.經濟問題要有充分估計。

2、質量控制工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建築工程師年終工作總結 篇13

一、加強組織領導

按節能降耗工作的總體目標和思路,我局成立了建築節能領導小組,以局長為組長,分管建築業管理的副局長為副組長,成員由建築業管理科科長和建築工程質量安全監督站站長組成。

二、認真貫徹落實建築節能標準

在建築領域中,現行的國家、省節能標準有:《建築節能工程施工質量驗收規範》(GB50411-20__)、《公共建築節能設計標準》(GB50189-20__)、《夏熱冬冷地區居住建築節能設計標準》(JGJ134-20__)、《外牆外保溫工程技術規程》(JGJ144-20__)、《居住建築節能設計標準》(DB33/1015-20__)。根據國家標準、法規,特別是《民用建築節能管理規定》(部令第76號),於20__年10月1日施行。今年2月份我局邀請市建築工程質量安全監督站總工程師進行了一次全面的建築節能專題知識培訓。參加本次培訓的主要是質監站工作人員、區屬施工總承包企業的技術負責人和質量科科長以及部分房地產工程項目部的技術負責人和施工項目經理。

目前,凡是我區轄區內新開工的民用建築工程項目,必須經施工圖審查機構審查,如已竣工的乾覽鎮西碼頭國際貿易城住宅建築面積約2.1萬平方米,現開工在建的,如乾

覽鎮西碼頭陽光海灣住宅建築面積2.2萬平方米,金塘中學(公共建築)、教學樓建築面積3.0萬平方米,位於鹽倉街道的海運大廈(公共建築)建築面積3.8萬平方米等以上民用建築對屋面工程、門窗、牆體均有建築節能設計具體要求和內容。

三、加強日常的監督檢查

按國家、省建築節能標準,對在建工程項目中有建築節能要求的進行嚴格的檢查和監督。

四、主要存在問題

1、建築節能工作深入展開:對建築節能材料的監督、檢查、檢測尤為必要,但因剛起步,有關建築節能材料性能檢測設備、機構尚未完善,如中空玻璃露點性能檢測。

2、對建築、監理、施工等各方面主體的建築節能標準、規範的宣傳力度尚不夠。

3、對建造綠色建築的意識不強,特別是根據我區實際未充分利用太陽能熱水系統的工程項目較少。

五、下一步工作思路

1、繼續加大對建築節能政策、方針、法律、法規、技術標準的宣貫力度。

2、對民用建築的建築節能拓寬渠道,在做好調研的基礎上,結合我區農村住房和既有建築的日照特點,根據《民用建築太陽能熱水系統套用技術規範》(GB50364-20__)規定,推廣安裝於陽台線直立牆面的分體式太陽能技術。

3、嚴格執行《建築節能工程施工質量驗收規範》(GB50411-20__)有關規定,切實做好在建工程項目建築節能部分驗收、監督、檢查工作。

建築工程師年終工作總結 篇14

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20__年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裡,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和扎紮實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。

一、工作成就

在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在建設中先後經歷了主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;在作風上艱苦樸素、求真務實為建設盡心盡力,努力工作。

二、工作意義

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

三、工作規劃

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,扎紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建築工程師年終工作總結 篇15

20xx年,在東航吳中路高層中我擔任項目質量員一職。在此期間,我通過自身不斷的學習,利用從學校學到的理論知識與實踐相結合的原理。針對工程中質量的要點與允許偏差對整個工程的質量進行嚴格的控制。最終,該工程獲的了優良工程。我也認真完成了工作的同時,業務水平得到了很大的提高。

20xx年,因公司業務的需要,我被調入了公司技術科進行招投標方案的編制工作,在投標工作中我接觸了較多的、各種類形的工程項目,使我對工程有了一個全面的理性的認識,針對工程中的難點,我查閱了大量的有關資料。為公司的招投標工作做出了一點微薄的貢獻。但是由於本人工作時間不久,還是缺乏一定的實踐知識,不能時刻掌握施工現場的情況,有一點紙上談兵的感覺,公司要求投標人員參與部分項目的技術管理,在利用做標書的同時經常去工地實踐學習,聽取實踐經驗豐富的項目管理人員針對工程中的難點和要點的看法。使我從中受益非淺。

20xx年,我進入上海建築公司,在花木一街坊高層中擔任技術管理工作,由於該高層基礎底板採用大面積混凝土,特別是電梯井處,基礎底板混凝土較厚。為解決底板大面積砼內部由於水泥水化熱引起的溫度升降規律,及時掌握底板砼中心與承台砼表面及砼表面層與大氣溫度間溫差變化。為此,我針對該情況通過測溫進行監測,監測中如發現溫差超過規定要求時,及時採取措施嚴防砼產生溫差而引起的裂縫。在測溫監控中,我採用了jxc—54系列巡迴測溫儀和wec—010銅熱電阻為測溫元件,每個測溫元件,都用環氧樹脂封閉後作浸水監驗,以確保不滲水。在測溫點布置上,我根據本工程底板的平面尺寸、形狀、板厚度,在1/3布置測溫點,按板厚分三層,每層平面布置16個測點,砼表面布置3個測溫點,共設測溫點51個。

在測溫點的埋設上:

第一、經封閉後的熱電阻元件安裝在dg32鋼套管內,每個熱電阻元件埋設標高按布點圖要求。

第二、鋼套管事先按標高要求焊接在12—14鋼筋上備用。

第三、待熱電阻元件埋入鋼套管後,即按測點布置要求將鋼筋插入底板,並與底板鋼筋焊接以固定。

在測溫前,在基坑測溫區邊搭設3.5m×3.00m簡易測溫操作室。測溫設備校驗正確,熱電阻元件按布置圖要求埋入底板,然後將導線引至測溫操作室,並與測溫儀連線。在澆搗砼前,測量好各熱電阻元件的粗始溫度,並作好書面記錄。對測溫人員作好測溫技術交底工作。為了能得到準確的數據,我對測溫人員在測溫時提出了以下幾點要求:

1、砼入模前先測定砼入模溫度。

2、自砼入模至砼澆搗完畢起七天內每隔二小時測溫一次,第八天起至第十四天,每隔四小時測溫一次,十四天以後一般情況下,可停止測溫。

3、每測溫一次,應及時計算出每個測溫點的升溫值及與砼表面的溫差,並計算出砼表面與大氣溫度之差。

4、按要求凡底板砼中心區砼與砼表面溫度差超過25℃時,必須提出上報,超過25℃時,必須採取有效技術措施,嚴防底板砼產生水化引起裂縫事故。並且對測溫人員提出了嚴格的要求:

1、每班必須有1、2名專職測溫人員進行操作,作好測溫記錄。

2、測溫人員應熟悉每測溫點的編號和位置。

3、測溫人員應熟悉jxc—54系列巡迴測溫儀的操作要求和注意事項,認真仔細操作。

4、測溫人員應作好書面記錄,隨時分析溫度變化情況,如發現溫差值超過30℃,應以書面形式及時報告。

5、測溫人員應按時上下班,堅守崗位,作好15分鐘交接班工作。

最後,在對該基礎底板嚴格的測溫控制下,一有特殊情況,及時採取措施,很好的防止了基礎底板混凝土由於產生溫差而引起的裂縫。

同樣,我在以後的重大工程動遷配套工程中,如磁懸浮動遷基地(花木段)和申波苑等工程中,都發揮了我的技術能力,為工程的順利進行起到了一定的作用。

為拓展我的業務能力,XX年1月我進入了上海x市政建設有限公司。對所學專業是土建工程的我來所,市政項目是一個全新的領域,為此,我專門進行市政工程的培訓,學習市政工程施工知識,向有關市政經驗豐富的同事請教,一切從零開始。先後在紫竹科學園一、二號路,景東路塘泗涇橋,閔行區春元昆截污納管工程,北吳路道路改建工程等工程中繼續擔任項目技術管理工作。

特別是在紫竹科學園二號路道路中,該工程道路走向為園弧型,整條道路為一條直線和一個800米半徑的園弧及一個450米半徑的園弧相連線。而且地處原野,規劃道路里程中間段有一片苗圃沒有搬遷,樹木當住了兩個圓弧道路的測量視線。而且由於該苗圃的特殊情況,暫時不做處理。在這種情況下,必須要求兩個不同半徑的圓弧得到精確的連線,這就造成了測量上的難度。

我根據業主提供的平面控制點與水準點為基準進行引測、根據業主提供的有關測景資料及實物、設計結構圖、有關技術核定單進行計算和測量放樣。

紫竹科學園二號路工程範圍地處櫻桃河處道路上,該段為直線道路,基本能保證通視,適宜採用城市導線進行平面控制。而在苗圃園林處為圓弧段,我採用了了3種測量方法相結合。

①全圓測量法。

②極坐標法。

③距離交會法。

在圓弧道路中,我基本採用全圓測量法,而在二號路與三號路及一號路的十字路口,我基本採用了切線支距法。

在測量的平面控制上,我對施工場地及控制點進行實地踏勘,結合一體化道路平面布置圖,創建施工測量平面控制圖。綜合考慮通視條件、穩固狀況、放樣方便等各種因素,在現場每100m建立一個控制點、控制點在道路中心線兩側間隔分布,以建立通視狀況況良好的導線控制網。放樣時每點至少有兩個控制點作後視,便於投測進行校驗。

平時定期對導線控制網進行閉合核驗保證各點位於同一系統,隨著施工的'進行,每一個月至少複測一次,以求控制網達到精度要求。在平面軸線測量上,按圖紙中結構的不同的施工部位,分別制定不同的測量方法。以保證滿足精度要求和施工進度要求。

另外,在北吳路道路改建工程中,瀝青工序作為整個工程中的一個關鍵工序,直接影響到今後車輛的行使。所以我對瀝青的攤鋪提出了嚴格的要求。

瀝青砼攤鋪採用瀝青砼攤鋪攤鋪機施工。首先、做好攤鋪前的準備工作。安裝好自動找平儀及滑車裝置、預熱熨平板,使夯錘能正常振動,並調整夯錘振動頻率(40~50赫茲),料斗及相關部件適當噴灑油水混合物。根據攤鋪平均厚度及松方係數測定熨平板下墊塊厚度,用前一天施工結束段的標尺讀數校正熨平板攤鋪角度至最佳狀態。攤鋪機起步速度控制1m/分,待攤鋪正常後以3m/分速度向前攤鋪。在攤鋪過程中,按規定速度沿放樣線向前攤鋪,攤鋪機推進過程中注意同料車的配合,並掌握好進料速度,每隔10m檢查一次攤鋪厚度,收料、測溫人員做好收料、記數和溫度的檢測工作。在攤鋪後隨時檢查平整度、坡度及厚度,個別未達到要求時,適當用人工修正,不允許在攤鋪機後面用人工大量攤鋪瀝青混合料,修整時最好不站於剛鋪好的熱瀝青砼表面或在其上行走。每條攤鋪縱向搭接10cm,以使接縫緊密。攤鋪作業時連續操作,使縱向接縫儘可能為熱接縫。縱縫壓實時攤鋪機後面用一台振動壓路機以靜態進行碾壓,碾壓工作應連續進行,直至接縫平順密實為止。瀝青上下層的接縫應錯開,縱縫至少15cm,橫縫至少1m。各層接縫用切割機切齊接平。接縫處塗瀝青粘層油,接縫表面要熨平。遇雨或地面潮濕時禁止攤鋪瀝青砼,瀝青砼攤鋪時的氣溫確保在10deg;c以上。

對於瀝青面層的壓實工作,我又提出了以下幾點:

1、碾壓工作是瀝青砼路面施工的最後一道工序,對施工質量的保證至關重要,必須嚴格控制,本次施工配備了業務熟練考核合格的壓路機駕駛員承擔壓實工作。

2、本次施工中,為保證壓實度達到設計要求,加開振動,振動頻率擬採用30~50赫茲之間,振幅在0.4~1mm之間。

3、壓路機在碾壓開始時,前後滾輪噴水要充分,待前後輪全部噴濕後,再上攤鋪層碾壓。

4、在連續碾壓的過程中,前後滾輪在達到一定溫度時應適當控制噴水的水量,噴水量以不粘輪為標準。在碾壓時,壓路機不得在攤鋪層上轉向、調頭、左右移動位置或突然剎車,駕駛員必須防止壓路機在同一斷面上停頓,以及在回程過程中,在尚未冷卻的面層上停留,壓路機碾壓每幅重疊30cm。壓路機碾壓參數,應在實地鋪築時確定。在縱橫接縫處理的上,由於縱向冷縫、起步橫縫處理平整度的好壞,直接影響路面的質量,為了做好這項關鍵工序,首先,選擇有施工經驗的道路工,負責縱向橫向縫作業。其次,接縫修整時應認真仔細,毛面套用細骨料充實,保證一次碾壓成型後不再修補。保證接縫的外觀良好。北吳路道路瀝青施工完畢後,表面平整度和道路壓實度都很好的達到了設計及施工規範的要求。保證了道路行車的平穩性。

最後,我認為學無止盡,只有不斷的提高自身的素質,不斷的完善自我,才能適應當前社會的需要,才能為祖國的發展做出一點微薄的貢獻,才能在市場經濟創新氛圍中有一席立足之地。

建築工程師年終工作總結 篇16

回眸即將過去的20__年,進入__公司已經有將近一年的時間,靜思往事清晰再現。在公司和部門領導的強有力的指導以及關心支持下,在公司和部門充滿和諧協作氛圍的工作環境中,同時自己不懈的努力追求上進的心態,很好的完成了各項工作任務,很好的履行崗位職責,讓我在工作、生活和友情方面收穫豐碩的成績、喜悅和快樂,也發現了自身存在諸多缺陷不足之處。現將有關20__年度工作情況作如下總結:

一、圖紙規範是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監理看圖紙提問題門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰。施工藍圖是施工的依據和根本。經歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發現這個節點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧,心裡不慌。

二、企業要有核心文化。

百科一下,企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的,被組織成員認為有效而共享,並共同遵循的基本信念和認知。

企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。企業文化,或稱企業文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業文化是指一個企業中各個部門,至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。企業文化是一種新的現代企業管理理論,企業要真正步入市場,走出一條發展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經濟協調發展的路子,就必須普及和深化企業文化建設。企業文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業文化是指企業所創造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業文化是企業所形成的具有自身個性的經營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業我已經有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。

說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量本是物理學名詞,而正能量的流行源於英國心理學家理察·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,通過激發內在潛能,可以使人表現出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀、積極向上的動力和情感。當下,中國人為所有積極的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿希望的人和事,貼上正能量標籤。它已經上升成為一個充滿象徵意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種積極向上的態度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態更加積極,更加陽光。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。——無論你怎么看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自己滿足一點、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便於單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發、共同進步。團隊學習是發展團體成員整體搭配與實現共同目標能力的過程。歲月是我們最大的敵人,只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可缺少的!

四、合理化建議。

1、現代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對於不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應該有自己的細部做法。

20__年,對於我來說是探索、學習、進步的一年,面對著與以前不一樣的.工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。不過在工作中處理現場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

建築工程師年終工作總結 篇17

本人20xx年12月參加工作,一直以來均從事建築工程施工管理工作。工作以來,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認真學習各項業務知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風,熟練掌握了施工技術和管理方法,取得了一定的成績。現將近幾年來的工作總結如下:

一、在思想上,用科學發展觀統領思想、深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、在學習上,自參加工作以來一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由於自己沒有高等院校的專業學科背景,只有實際工作經驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學了建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術套用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識,系統、全面、科學地學習了建築工程領域的相關知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提高自身工作能力。

三、在工作中,認真負責,科學嚴謹的按規範來進行施工組織和管理。幾年來,先後參與xx縣xx省道、公路、公路……等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經驗有學識的同事請教學習,對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業餘時間常常翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。

在一期物業維修管理中做好服務,儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。2x月份協助施工單位進場完成塔吊樁12根,工程樁776根,補樁2根,完成門口工程形象牌掛設、基坑圍護、排水溝設定、降水井11個,砌磚胎模和土方回填完成百分之九十。在安全文明施工方面:安全事故為0,有定期與不定期的檢查用電情況並形成記錄。在質量方面:一是嚴格檢查監督樁基工程鋼筋籠製作、螺旋筋間距、電焊焊接、砼配合比。鑽孔現場見證取樣、確保岩樣真實。樁終孔及下鋼筋籠施工單位通知監理和業主同時測量記錄。澆搗時控制好泥漿比重、注意導管埋深高度和加灌高度,確保成樁質量。二是嚴格控制圍護工程質量,基坑圍護嚴格按圖施工對錨桿長度、間距、注漿厚度的監督;三是嚴格控制接樁質量,在工程樁出現爛樁頭時,嚴格監管樁頭鑿到位,由專人負責打爛樁頭接樁記錄、檢查、確認,合格後再通知監理人員檢查確認接樁。在資料方面:準確詳細記錄樁原始,原材料按照規定及時送樣,試塊按規定見證取樣製作,技術資料做到及時、完整、準確。

建築施工工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事,作為一名技術人員不僅僅要能處理現場,更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

目前,我所在的工作工地,正處於緊張的施工階段。作為一名技術人員,我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的感到,責任重於泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收穫不少。日積月累,我對工地現場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收穫良多,源於對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領導的關心和身邊同事的幫助,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

建築工程師年終工作總結 篇18

進入公司已經有一年半的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20__年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了2020__年度工作目標。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結。

一、熟悉了解公司各項規章制度

為了更快更好地融入xx公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

二、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

三、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

四、分析天氣情況

為了完成公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對全年的天氣情況進行分析,結合常年的天氣狀況,對天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

五、存在的不足以及改進措施

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

六、完成目標計畫的措施以及建議

樹立強烈的契約意識。在契約面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受契約外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守契約,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建築工程師年終工作總結 篇19

20xx年裡,在單位領導的精心培養和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的進步。在工作中,能夠認真學習各項業務知識,不懂之處虛心向老同志請教,憑著勤勤懇懇、任勞任怨、嚴謹的工作作風,熟練掌握了施工技術和管理方法,取得了一定的成績。現將一年來的工作總結如下:

一、在思想上

能認真學習黨的十九大精神,深入實踐,認真研究和解決實踐中的問題,不斷提高認識問題和解決問題的能力,不斷提高自己的政治思想覺悟與水平。

二、在學習上

自參加工作以來一直嚴格要求自己,認真對待工作,做好自身定位。由於自己沒有高等院校的專業學科背景,只有實際工作經驗,為了提升自己的理論知識水平,我在工作當中自學了建築工程施工理論基礎、建築施工企業經營管理、建築施工技術套用與施工管理、安全、職業健康及環境保護等知識,系統、全面、科學地學習了建築工程領域的相關知識,在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提高自身工作能力。

三、在工作中

認真負責,科學嚴謹的按規範來進行施工組織和管理。一年來,先後參與等多個項目的施工管理工作。在工作過程中,我不斷向有經驗有學識的同事請教學習,對工作過程中的一些信息也進行收集整理;業餘時間常常翻看一些專業書籍,查看一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。

在一期物業維修管理中做好服務,儘量使業主滿意。按照國家物業管理標準,抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工管理。在二期工程中,完成二期工地上房屋拆除和出口處平屋建設、圍牆砌築、出口道路砼澆搗。

建築施工工作是一項非常艱苦的行業,風吹日曬,還要到處跑,而且又需要細心耐心,本人在工作中時刻保持端正的態度、嚴謹的作風。我的工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來我的工作。我知道要想成為一名合格的建築工程師不是一件容易的事,作為一名建築工程師,不僅僅要能處理現場,更重要的是要及時有效地解決現場出現的各種問題。

目前,我所在的工作工地,正處於緊張的施工階段。作為一名建築工程師,我有責任和義務為施工的順利進行做好充足的準備。為了能更好的完成任務,我正積極的與同事們一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。我深深的感到,責任重於泰山,我能參與其中是我的榮幸,這期間我付出了很多,但我樂在其中,同樣也收穫不少。日積月累,我對工地現場的運作越來越清晰,對儀器設備也越來越熟悉。另外對工程建設當中的各個環節有了整體的認識。同時,也在逐步的提高自身對儀器設備及理論的認識和學習。這些年我收穫良多,源於對工作的孜孜不倦、勤勤懇懇,以及領導的關心和身邊同事的幫助,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

建築工程師年終工作總結 篇20

時間過得飛快,20__年在我們的忙碌中悄然而逝,在20X年,我們在公司領導班子的正確領導下,公司各部門同事的大力支持和協作下,經我部與X公司X監理部及X項目部密切配合,較好的完成了20X年的工作。在這一年中,工程部每位成員都能遵守X公司的各項規章制度,嚴格要求自己,廉潔自律,認真工作,同事間相互協作,理論聯繫實際解決施工中的各種問題。現將工程部20__年工作總結如下:

一、20X年的主要工作完成情況

1、工程進度完成情況

X新家園工程總計十一棟樓,由於各種原因20X年開工建設五棟,至今年冬季X、X、X、X樓主體封頂,X樓基礎完工,X、X樓基礎土方部分外運完成,其它各樓均未開工。

按總進度計畫已開工程均沒有達到要求,主要是施工隊伍不穩定,資金落實不到位,有的沒有簽訂施工契約所致。沒有開工的工程主要受動遷影響。但工程部的前期準備工作已經落實,只要條件允許即刻可以開工建設。

2、前期手續辦理情況

完成和基本完成X和榮山兩項工程前期工作。

根據X新家園工程現場實際情況,為使動遷戶按時回遷,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續,截止20X年x月x日前保質保量辦結二號地塊手續,保證按時開工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批,經多次溝通基本通過,由於施工隊伍現在沒有落實,招投標工作仍沒有進行,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續。

3、X新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司餘熱管改線工程,現已正常通水供暖。

對X溝的改造工程,現已施工完毛石牆體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水、通訊管線設計,電力、供暖室外管線正在設計中,煤氣、排水在聯繫中。

4、山新家園投資完成情況

截止目前,經工程部審批進度款:X、X樓50萬元,X樓30萬元,X樓30萬元,附屬工程16萬元。

5、配合情況

積極配合材料部,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,沒有發生因材料停工現象。

二、X新家園工程施工過程的控制管理

1、組織管理情況

根據X新家園工程特點,工程部要求進入施工現場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標,對工程質量、進度、投資在施工過程中重點進行控制。採取的辦法是健全的組織管理體系上牆,隨時接收各主部門的檢查。

2、質量、進度、投資控制情況

質量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標,工程部及監理部按專業做了責任分工,在主體施工階段,土建工程師負責結構工程,水暖工程師負責預留位置準確程度,電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規範進行檢查、驗收。發現問題整改,保證了工程質量沒有出現重大問題。

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出並要求整改,充分發揮監理的管理職能,按照監理契約上明確的權利與義務,監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進行質量管理。

進度控制

為了整個工程按計畫、有序進行,X新家園工程由工程部編制了總進度計畫,明確了工作內容、持續時間。實施前下發各施工單位及監理單位,並要求施工單位根據總計畫要求提出相應的詳細施工計畫,由監理審查後並監督實施。

在施工過程中,經常進行檢查是否按計畫實施,發現問題及時進行分析,採取有效措施排出,或者調整計畫,保證進度計畫最終實現。

投資控制

工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場變更和簽證。在施工過程中答覆施工單位提出的問題,主動協調好各方面關係,預想可能發生的問題,提出相應對策,防止不必要的簽證發生。

對監理工程師審查後的變更及簽證進行核實,提出意見上報有關領導審批。現場總負責人明示現場監理工程師,對施工單位提出的變更及有關經濟簽證,要求監理工程師在提出審查意見前必須與工程部現場有關人員溝通並取得一致意見,經總負責人同意,否則出現的一切可能結果由監理部負責。

3、安全與文明施工管理情況

根據本工程安全文明管理目標,由工程部、監理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例。做到不違章指揮,施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制,保證施工中無危險、無事故、無人身傷亡及財產損失。

建築工程師年終工作總結 篇21

20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸很多。一年來,我熱衷於本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。作為一名硬體工程師,但在我心中,陝西德容就是我的家,領導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹,德容的事就是我自己的事,我要通過我自己的不懈努力將公司的項目做到完美,使得我們陝西德容的產品能夠儘快推向市場。我明白作為一名硬體工程師的責任與義務。回顧過去的一年我將我的工作總結以下幾個方面:

一、年度工作情況

在過去的這一年中,我從對公司項目的熟悉,逐步成長到可以承擔公司項目的部分模組,並且在這些方面為公司做出了應有的貢獻,對我個人而言自己的能力也得到了相應的提高。但是公司的項目複雜,要學習的東西還有很多,因此我要繼續努力,對項目中的細節和難點更加深入的理解,希望通過自己的努力看到產品的完美誕生。

在這一年裡我主要完成了以下任務:

1、在20xx年的基礎上對電台的各項指標進行細化和研究,並且根據鄧工的建議與民航的指標總結出了我們自己的電台測試方法,並且對我們電台進行了詳細測試,根據測試記錄對電台進行了各項性能的評估。

2、根據對電台的跟蹤測試,陸續整理出了電台現有存在的問題,並且將各個模組的相應參數做出了修改。隨後修改了每個模組的原理圖,針對發射機頻合的小數分頻問題、發射機諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時一個半月對整個電台的系統原理圖進行了整合修改,同時更加明確了整個電台的各路信號含義,為後面的研發與測試奠定了基礎。

4、根據發射機的測試數據對發射機做出了相應評估,提出了一些問題,例如功率不穩定、不精確、調製度漂移、失真度大、PTT逾時等,隨後與西工大配合解決發射機的相關問題。在此期間通過配合解決了功率穩定性問題、調製度漂移問題、PTT逾時問題等,通過解決這些問題我們自己也總結出一條方法和公式,更加深入的解決了發射機相關問題,為後續發射機調試和生產打下了基礎。

5、對發射機遺留的失真度大、諧波大等問題進一步努力解決。嘗試製作MOD電壓產生電路,縮小排查問題的範圍,嘗試使用定製濾波器降低諧波,修改功放參數,解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決,但是我們從中也找到了方向,我想在沿著這個方向繼續努力,這些問題一定會得到解決。

6、著手參與新方案的討論研究,首先是調製板,減少調製板的無用信號線,使用DSP串口協定來與ARM通信;然後是電源板,將原來分立的電源板和整流板整合在了一起,減少了連線線,並且增加了散熱面積;隨後是ARM的改進,根據新採購ARM的型號制定有效的隔離方案,改變原有的供電方式;再根據電台的新要求,頻合增加小數分頻的功能,因此頻合採用ADF4351鎖相環來設計。

7、繪製電源板、調製板和ARM轉接板的PCB板,同時參與每個板子接口方式的討論,為PCB板焊接配料。

二、工作心得

來到公司已經一年多了,從對項目的初步了解,到熟悉各個模組的工作原理,再到獨自承擔起項目中模組的研發,我看到我自己在成長,在進步、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性,我們電台系統非常複雜,我們每個人就是電台複雜系統的一部分,因此各自的配合很重要。

三、工作中存在的不足

經過一年的工作學習,我也發現了自己對項目更深層次的理解還不夠,對複雜問題的解決能力還不夠,這是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的專業技術方面不夠精通,對發射機的失真度問題沒有找出解決辦法,應該在這方面加強學習,為以後的工作提供指導。

2、工作環境不夠清潔,實驗台不夠整齊,儀器擺放不到位,希望以後我約束自己將物品擺放到位,養成良好習慣。習慣決定成敗,良好的工作習慣會積極促進我們的工作。

3、工作總結做的不到位,沒有積極總結自己工作中的得失和經驗,導致在同一個地方跌倒兩次,希望以後在這方面加強。

建築工程師年終工作總結 篇22

本人於20__年7月畢業於建築工程系工業與民用建築專業,今年月進入xx省電力建設xx公司工作,現就職於xx項目土建試驗室。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,認真貫徹執行公司檔案及會議精神。認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。現將自己今年的工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建xx公司發展,切身想到電建xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定電建x公司會不斷的發展、壯大,對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裡手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現場。

四、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗、檢驗;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監督控;對現場混凝土及回填土進行控制工作等。陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程式,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,並熟練圓滿的完成本職工作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,不斷要求自己,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,對待工作我絲毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,耐心的聽取他提出的意見、建議,改進工作。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,我不能坐以待斃,我經常還不時的與現場多接觸,了解工程程式,步驟,便於今後更好的服務於工作。

五、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛鍊了自己。經過不懈的努力,使工作水平有了又了進一步,並且在xx項目第一次大幹120天戰役立功競賽活動中我被xx項目部“榮立個人二等功”,此外,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協作努力下,我所在的xx項目土建試驗室被“榮立集體一等功”。

回顧過去的一年,既忙碌又充實。在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裡,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力,為公司作出更大的貢獻。

建築工程師年終工作總結 篇23

建築工程師工作總結 本人從參加工作,地遵守的法律和法規,從未違紀的活動。堅決擁護共產黨,改革 開放,以精神工作的行動綱領,為建設有的應。制訂的規章制度,我都遵守,嚴 從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我地學習、鑽研、總結經驗和教 訓,從建築行業的“門外漢”到現在的專業技術能力和管理能力都成熟的項目經理, 獨立承擔過房建、橋樑、道路和排水工程等的施工,治思想、職業道德、專業等都 了的成績,現總結如下:

一、政治思想 在工作中

我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯播電視節目,和學習時事 政治,把政治思想和方針套用於工程建設中,經常和項目部人員研討,並組織項目 部人員學習和宣傳政策和方針。對“三全代表”和“ 大”精神,我地學習和體會,把 “”工作的準繩,把“ 大”精神奮鬥的,為建設“小康”社會生活,一點“添磚加瓦”的 事業。

二、工作和職業道路 從參加工作,我就喜歡上建築行業,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終

再苦再累的項目,我都圓滿,並,從不計較個人得失。經常加班加點,通宵達旦地 搶工期,不管在寒風中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著個工程地竣 工,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光 榮,曾經付出的無數艱辛和汗水,了社會的好評,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

三、學識、專業能力 在工作中,我地學習文化知識和專業知識,努力的學識和專用能力

現已 6 門功課合格證,把計算機

工作的必修課,我已能運用計算機來辦公。建築行業的新規範、新標準和新定額, 每一次一出台,我必購買並學習和,新規範、新標準和新定額,把規範、標準和定 額套用於工程建設中,地總結經驗和教訓。每工程竣工驗收時,我都作好工程驗收 記錄,並整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經常分析和竣工驗收記錄, 在工程修建中哪些問題,哪些值得,哪些值得發揚。

現就我在項目管理中總結的技術措施歸納如下: 1、磚混結構中預製板縫開裂。預防措施為:將預製板縫清洗乾淨並涼乾,然 後在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用 1:2.5 水泥砂漿灌板縫,為 板厚的 1/3,振搗密實,砂最好用粗砂,最後用細石砼將板縫灌滿並振搗密實。養 護板縫就不易開裂。

2、橋樑施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋樑合攏槽應留設在橋拱跨 度的三分處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然後對稱澆注拱座 處橋拱砼,再對稱澆注拱身砼,最後在砼強度到達 70%時,才選擇氣溫澆注合攏 槽砼。

3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統的方法是設定傳力桿,往往不好 會砼路面斷裂,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設定傳力桿,其 方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長 寬 厚二伸縮縫長 50cm 20cm,槽挖 後澆注 c30 砼,其面與基平,然後在砼表面上鋪油毛氈兩層,最後澆注路面砼,在 伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬 2cm,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

四、項目管理 建築項目管理工作是多樣、多端的工作

管理的好壞,直接關係到項目的經濟 利益和社會效益。從事管理工作多年,我項目管理統籌安排,,管理的系統。對人 員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,地。最大限度地管好安全生產, “安全”的方針,工程質量,“質量求生存”的原則,嚴把工程質量關,力爭工程進度

迅速,遵守施工契約, 降低工程成本,在最短內質量最好、生產最安全、工程成 本最低的工程項目。

建築工程師年終工作總結 篇24

因公司人力調配,本人在年初調離到X項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結如下:

一、明確崗位職責

負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監理日誌及監理資料;深入巡視現場及旁站重點施工部位,發現質量、安全等問題及時向總監匯報並採取相應解決措施。負責工地質量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業預算、結算、施工組織設計、各項施工方案、材料計畫、現場簽證、設計變更等。負責現場有關圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯繫溝通、書面資料傳遞。負責協調總包及甲分包施工問題。

二、日常工作情況

在交樓施工過程中,主責巡視現場勞動力、材料安裝情況並每天定時向領導匯報,發現質量問題及時要求X整改並向領導匯報。協調各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設計變更,並向精裝單位傳達公司的有關技術要求,負責審查上報衛生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設計審查、四局鋼結構夾層工程量預算審查及上報。負責聯繫設計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現場吊頂龍骨、防水施工、廚衛貼磚、外立面保溫、牆面石膏等驗收工作。

三、發現不足

從工程質量上結合出現的質量問題,在I區施工過程中避免吊頂多處開裂、衛生間漏水、壁紙發霉不平、衛生間石材泛鹼等問題。吊頂開裂問題已溝通設計採取雙層石膏板,薄弱部位採取加固措施。衛生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中牆根處採取鋼絲網加固,嚴格要求地埋管規範施工避免埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收牆面基層施工。石材泛鹼問題要求自己嚴格把控材料進場。

建築工程師年終工作總結 篇25

20xx年上半年的工作已經完畢,依據自身工作的實際狀況,我對自己的工作做出分析評定,總結閱歷教訓,提出改良方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,為今後不斷改良工作方法,提高工作效率供應依據。

作為一名技術人員,我將工作定位為幫助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參加建立的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還幫助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進展現場質量檢查,以及幫助安全員落實、催促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我始終以積極的心態仔細地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來乾工作”,是我的工作格言,提示自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多乾實事,在實踐中檢驗自己的學問並獲得施工現場的閱歷累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看標準、規程死記硬背的學問遠不照實際經受過的記得堅固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的閱歷。在這一年來的時間裡,我始終在多看,多學,遇到施工現場的做法與書本里不一樣的地方準時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的閱歷。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比擬簡潔,而實際上卻學問大著,始終覺得自己會,而實際操作起來才覺察自己的缺乏,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法把握了,閱歷有了,才得心應手起來。比方說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最正確施測方案,二是肯定要進展複測以避開人為錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡潔的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發覺未按或未完全按技術交底施工的工人,要急躁的賜予講解和指導,這樣才能使分局部項工程做到位,避開返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容無視的'主要環節,依據一年的工地實際閱歷簡潔談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在工程部治理人員心中必需有劇烈的安全意識和責任感,只有工程部治理人員從心底熟悉到安全的重要性,才能專心做好這項工作。假如工程部治理人員抱著幸運的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以工程部治理人員必需將安全工作從心底熟悉並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進展安全技術交底。這些工作都做好後,就是詳細實施,工程部治理人員要常常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底毀滅掉。在安全方面特殊留意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻催促和檢查工人必需佩戴安全設施後才允許進入施工現場進展工作,架體支撐在搭設過程中,必需進展嚴格的檢查,要求施工班組嚴格根據施工標準或規程進展搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進展下一步的工序施工。

建築工程師年終工作總結 篇26

進入公司已經有將近一年多的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20xx年度取得了不小的進步。現將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於20xx年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,結合xx縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將半年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計畫性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20xx年目標計畫的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、契約管理

契約在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,契約是項目管理的依據。

熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究,對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的契約意識。在契約面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受契約外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守契約,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建築工程師年終工作總結 篇27

新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

一、今年的主要工作:

作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1、技術管理:

作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。並在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關係,避免發生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善於學習和鑽研的態度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現場經驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對於我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計畫,提前準備後續工作,確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監理技術人員巡查並解決發現的各種問題,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業資料進行整理,並對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業,盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

2、資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,並且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由於對所負責樓號建築熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便後來工程結束,班組對量及結算。

二、具體的工作情況:

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

1、工作量大:承擔了18#樓工程的技術管理、資料編制及17#、19#、車庫的施工放線工作。

2、工地位置:本工程地理位置靠江邊,由於基礎施工是在夏天,雨水多、江里水位高,開挖地下室時,造成了土質坍塌、江水回流等一系列問題。

3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更、監理例會頻繁。

4、工地緊靠鄰近小區:由於與小區間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,並利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規範、工藝規程,根據自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規範要求進行詳細的編制,及時下發給現場施工人員,做好質量預控工作,限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,並能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對於工程變更,現場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

三、不足與改進

工程中不可避免的會出現錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經驗,有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日後的工作效率,限制個人空間的發展,所以自己還利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業知識,加以套用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

儘管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定,理論水平的欠缺,思考過於草率,經驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年裡,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

建築工程師年終工作總結 篇28

進入公司已經有將近一年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在20x年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了20x年年度工作目標。現將有關20x年度個人工作情況作如下總結:

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規章制度

我於20x年x月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況

作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之後,我查閱相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考x以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析20x年天氣情況

為了完成20x年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的20x年工程部的工作內容以及項目施工進度計畫,我對20x年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對20x年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

20x年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計畫性

在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計畫性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計畫,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄

作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是行銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、完成20x年目標計畫的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、契約管理

契約在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,契約是項目管理的依據。

熟悉契約。並對契約進行深入細緻的研究,對契約的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的契約意識。在契約面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受契約外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守契約,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計畫以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和契約的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地了解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特彆強調帶著問題下工地進行調查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識

許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

20x年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20x年工作多,任務重,對於我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建築工程師年終工作總結 篇29

自20xx年x月加入以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規章制度,認真貫徹執行公司檔案及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,進取維護團體榮譽,圓滿完成工作任務。對於單位制訂的各項規章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鑽研、總結經驗和教訓,在政治思想、職業道德、專業水平等方面都取得了很大的提高,現總結如下:

一、工作態度和職業道路

進入公司後,我先是從事熱控專業工作,後因為工作需要被安排到項目前期,由於項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進取工作態度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對於再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,並做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核准批覆的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數艱辛和汗水,得到了回報,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

二、學識水平、專業本事

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業知識,努力提高自我的學識水平和專用本事。對於項目審批的新規範、新標準,我都及時去了解並認真學習和研究,掌握新規範、新標準,把規範、標準套用於工作中,不斷地總結經驗和教訓。每一專項任務完成時,我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,每當回頭總結時,發現自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續發揚。

建築工程師年終工作總結 篇30

從事建築行業多年以來,對建築行業的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要為這個行業做更多更好的事情,那么,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。現將20X年度工作總結如下:

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一年以來,通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨著X市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。

熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於水平。通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在雜誌發表。編寫課題申報材料x份,了解並熟悉了課題申報的相關程式,實現個人零的突破。對XLED行業的發展現狀有了一個清晰地認識;

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬元,受到甲方讚揚;

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故;

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啟動兩次大的活動的保全措施完美收官並獲得好評;

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問X電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要;

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年,也是我對建築事業事由喜歡到熱愛並願意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業當中去,爭取事業更上一層樓。