2025年度工會主席個人總結範文 篇1
一、圍繞中心工作，不斷提高機關工會職工的素質
組織和動員機關幹部職工積極投身於楊浦知識創新區的建設，是提高機關工會工作組織發動、凝聚、服務、團結民眾活力和能力的首要任務。我們以學習貫徹黨的XX屆X中全會精神為主線，積極組織開展創建學習型組織活動，圍繞“學習讓工會更有魅力”主題活動，以誠信教育為切入點，在機關工會中開展創建學習型組織、學習型科室活動，將創建學習班組織作為創建文明科室的重要內容，發動會員積極參與文明視窗、文明科室活動。開展了誠信服務，共鑄文明活動，組織誠信知識輔導報告2次，徵集誠信格言和警言警句600多條、誠信小故事20多篇;購買女職工法律知識讀本給各部門機關工會，訂閱各類報刊120餘種，為機關幹部提供閱覽，每月一次為機關幹部借閱圖書、推薦好書，開展讀好書活動;會同有關部門每季度舉辦健康知識講座和諮詢活動，向各部門工會發放健康知識讀本300本。在先進性教育活動中，積極協助黨組織組織機關幹部參觀陳雲紀念館、一大會址、抗戰60周年展示等活動，通過形式多樣的教育活動，進一步激發機關幹部為楊浦開發建設的責任感、緊迫感，以昂揚的鬥志積極投入各項工作中去。
緊貼區委、區政府重大活動，積極組織開展體現先進性的各項活動。根據區復旦百年校慶活動的總體安排，在集聚職工、宣傳楊浦，“打造知識楊浦”中展示機關幹部團隊風采，結合機關幹部實際需求，制定了全年活動方案，發動組織500名機關幹部參加楊浦區政府和復旦大學舉辦的音舞詩畫、共同擁抱，慶復旦百年校慶大型文藝晚會和煙火晚會;組織300多名機關幹部、職工參加上海“夢想杯”，慶復旦百年校慶上海市高校長跑邀請賽;組織42個部門工會女職工參加維護女職工權益法規知識競賽;會同有關部門組織51個部門和單位的200多名機關幹部進行射擊比賽，組織67個部門和單位的175名處級領導幹部進行桌球比賽;積極協助做好楊浦區領導幹部“迎七一”，建設楊浦知識創新區卡拉ok大賽;會同有關部門組織600多名處級幹部鑑賞交響樂室內樂，進一步豐富機關精神文化生活，塑造團隊精神，增強機關幹部、職工身體素質營造了良好氛圍。
二、加大幫困結對，不斷為機關工會職工和民眾多辦實事
關心需要幫助的弱示群體，是構建和諧的社會主義社會重要組成部分，也是工會組織義不容辭的職責。機關“一日捐”形成制度，區四套班子領導成員和各單位領導高度重視，積極參與，機關幹部康慨解囊，大年初一日捐儀式上1100餘名機關幹部、職工捐款14餘萬元，為雲南、四川定向捐款14多萬元，募集衣被132包(標準包)。在此基礎上，積極協助做好“雙千”活動的具體工作，協同有關部門召開“雙千”表彰會，陳安傑書記到會作重要講話，不斷拓展延伸。一是向事(企)業單位拓展;二是向社會各界拓展;三是建立網上愛心助學平台，在結對1078名基礎上，與事業(企)單位結對242戶送慰問金70餘萬元，並做好日常性資料統計結果工作。在做好社會幫困的同時，關心服務機關幹部、職工工作，經常了解機關幹部思想、學習、工作等情況，及時與有關部門溝通反映，維護他們的合法權益。積極向有關方面宣傳總工會補充保障計畫，今年為機關幹部、職工辦理意外保險，繼續做好辦理住院醫療保險工作、在職職工住院補充醫療互助保障計畫、女職工團體互助醫療特種保障計畫，從業人員意外保障計畫參保率為100%，維護職工的合法權益，與人事局協商，解決了200餘人人才儲備參加保障計畫工作。
三、積極務實創新，不斷夯實機關工會的自身建設
加強自身建設，提高工會幹部素質，是做好新時期工會工作的基礎和保證。我們重在加強組織建設，提高工會凝聚力量，服務中心上下功。新建工會組織3個，指導8個工會按照工會法換屆選舉;積極探索新形勢下機關工會工作，召開機關工會主席工作交流匯報會和專題輔導講座，區總工會副主席鄭星霞就“把握形勢，做好新時期機關工會工作”作了專題輔導報告，激勵機關工會幹部做好工作，更好地服務於、服從於區的中心工作發揮工會組織的積極作用。認真做好對工會經費收支、財產管理及相關工作，增強為機關會員辦事的能力，堅持每月按時向區總工會繳工會經費，指導新建的工會組織按工會法的規定上繳工會經費，針對機關各部門工會實際，通過上門聯繫，電話、發催交單等方式，請各部門工會及時上繳工會經費;年初還為各部門工會撥發了一定的活動經費，為服務於職工民眾，服務於企事業提供了物質保證。
2025年度工會主席個人總結範文 篇2
一、努力提高教師素質，促進隊伍建設
1、深入學習黨的各項方針政策。結合學校實際，把各項工作落到實處。
2、加強師德教育，開展師德建設系列活動。廣泛宣傳，營造氛圍。師德建設活動重在宣傳，貴在堅持，學校利用板報、廣播等開展宣傳教育活動，宣傳學習《中國小教師職業道德規範》、黨我各項方針政策等。在師德建設活動中，善於發現和挖掘身邊的先進師德典型，並做好學習和宣傳工作。繼續深入學習師德先進事跡，努力提高活動的針對性、實效性。我校建立健全師德師風考核制度，把師德作為考核教師工作的重要內容，職務聘任和績效考核的重要依據。
3、轟轟烈烈開展師德大練兵活動。學校工會不僅加強了教師師德師風教育，提高了教師的職業道德素質，同時更注重培養教師的教育教學能力。開展師能大練兵活動，是提高教師專業能力和水平的重要載體。我們把師能大練兵活動與全面實施素質教育結合起來，與新課程改革結合起來，與增效減負工作結合起來，與日常教育教學工作結合起來，以提高教師課堂教學、聽課評課、教科研等能力為主要內容，有計畫開展好系列競賽評比活動。組織“同題研討”教研活動，組織外出教師學習，不斷提了教師們的業務素質的發展。
二、堅持校務公開，發揮工會監督功能
1、堅持校務公開，實施民主管理。學校工會全面貫徹、執行教育工會關於“校務公開”的意見精神，積極組織實施學校校務公開。對教師關心的熱點問題第一時間進行了公開：學校經費，學校每周工作安排，收支、支出明細賬，學校各種方案制度，評優晉級、教職工年度考核、教師獎勵性績效工資分配情況。還有學生家長關心的問題：貧困學生推薦花名冊、三好學生及優秀學生幹部等進行了校務公開。
2、參與學校的決策。工會在協助校行政進行學校內部管理體制改革的同時，始終參與學校的民主管理，參與學校的決策。對學校試行的改革方案和制定的各項規章制度廣泛徵求意見，不斷修改完善，保證實施效果。對教職工評優、評先、職稱評定等採取民主評議，並將結果在公示欄進行公示。績效工資的試行方案、年度考核方案、班主任月考核結果、教師月考核情況、各級先進推薦等。
三、營造和諧工作氛圍，關注教師身心健康
1、學校黨政領導無時無刻不把老師們的事情放在心上，經常了解教師們的需求，把教師的身心健康、幸福生活作為頭等大事去抓、把黨政領導的關心和愛護送給每一位教師。今年來為老師們做了較多的工作。如：春節期間、由學校黨支部和工會組織慰問小組對我校貧困教職工和在工作崗位上有貢獻的老師進行慰問，“在三八婦女節”來臨之際，為全體女教師考慮福利讓她們感受幸福、感受關懷，組織她們進行體檢。利用教師節對我們在教育工作做出貢獻的優秀教師和優秀工作者進行了表彰，並開展了“情滿陽光，真我風采”教師節聯誼活動，充分讓我校教職工體會到了組織的溫暖。
2、積極關心教職工的生活，開展送溫暖活動，組織慰問困難教職工和生病教工，還是結婚、生小孩，教職工的紅白喜事，學校工會總是會同黨政領導一起在第一時間上門慰問和祝賀，把學校的關心送到每個教職工的心坎上，根據教職工的實際情況
3、廣泛開展校園文化體育活動，增強凝聚力，愉悅教職工身心：如開展了教職工桌球球比賽，“我運動、我健康、我快樂”教職工冬煅活動等。總之，豐富多彩的活動，不僅陶冶了身心，增強了體魄，還增進了同事間的情誼，為全體教職工營造了一個寬鬆和諧快樂的工作氛圍。
過去不能代表現在，現在不能代表將來。一年來，我校工會工作雖然取得了不少成績，但仍有不少缺點和不足，主要有：
(1)工會工作如何適應教育改革需要思考得不深;工會工作如何在新形勢下配合校行政做好教職工的思想工作有待於進一步探討和思考等等。這一切，都需要在今後的工作中加以認真改進;
(2)工會組織活動經費較少，未能進一步為廣大教職工辦更多的實事好事，在關係教工切身利益的問題上也經常感到心有餘而力不足;
(3)工會活動教師的參與面不夠廣，特別是市級活動、片級活動、校際間工會聯誼活動。
充滿挑戰和希望的明天，我們一定會再接再厲，共建“陽光自主”學校，同創“陽光自主”工會，將工作重心放在“陽光自主”校園的建設上，讓工會成為全體教職工最溫馨的家，讓每一位教職工體會到幸福!
2025年度工會主席個人總結範文 篇3
20__年是公司實現三年翻番的__年，改革創新發展年，是公司“十二五”期間打造有國際競爭力和品牌影響力的500億企業集團的極為關鍵一年。公司工會半年緊緊圍繞公司安全、生產、銷售、貿易等各方面的經營目標開展相應工作，創新工作思路，改變工作方法、深化民主監督、良好完成上半年工作，使公司取得了兩個吉木薩爾縣“工人先鋒號”集體及一個昌吉州五一勞動獎章獲得者的喜人佳績。現將簡要半年工會工作匯報如下：
一、尋找工作新思路、讓成績節節攀升。
20__年初，面對公司實施項目公司的總體部署，給公司內部工會工作帶來了前所未有的困難與挑戰。工會面對公司新形勢，尋找工會工作新思路，讓成績穩步提高。
第一，一月份公司工會進一步抓實工作基礎，做到企業改制到哪裡，工會組織就建到哪裡。根據行政崗位人員調整後，經實際人員考察、篩選、領導審核，將機關、南礦、運銷三個基層工會、將二一個工會小組最佳化重組成機關、南礦、運銷、將二四個基層工會，突破委員任用界限，突破部門級別，完善公司工會的組織架構，由27名各級領導幹部、員工組成，奠定工會工作的人力條件。
第二，發揮幹部自身能力，簽訂工會目標責任書。12月底邀請老師為兼職人員開展培訓。進一步發揮工會作用，在3月職代會召開會議室上，公司工會主席與各基層工會負責人簽訂年度目標責任書，一改以往“一抓一動、不抓不動”的工作態度，激發工作人員開動腦筋、鑽研新方法，通過半年實踐，各基層工會獨立性顯著增強，脫離依靠式工作模式。
第三，基層連線你我，凝聚員工力量。從“上傳下達”命令式轉變角度，加強與廣大員工聯繫，發揚企業民主，13年實行“總經理接待日”活動，建立領導員工溝通橋樑。自年初至五月末截至，成功開展3次總經理接待日活動，總計50餘人次參與此項活動。總計收集安全、生產、技改、銷售、福利、管理等各方面意見、建議及問題合計：96條;實際提出的關於生產、福利、管理等方面已完成建議採納、整改落實：70條，充分使領導幹部深入基層，聽取員工心聲。按照“員工事情無小事”原則開展工作，服務基層要周到，做到遇事不推諉、辦事不拖拉，服務企業要顧大局，圍繞企業中心工作、重點難點問題開展工作。為公司、個人發展提供更廣闊空間，凝聚員工力量，提高員工工作生活滿意度。
第四、福利眾口難調，供應選擇解難題。
經以往一貫發放福利情況，發放福利物品較為單一。實際公司員工來自全國各地、單身青年多，針對此類人群，家庭生活用品福利不太適合此類人群，造成公司福利物品採購選擇範圍少。為保證員工滿意，工會主動加班、多與多家採購單位洽談，制定多種方案供員工選擇，充分體現福利問題，生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統計發放;五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統計，按需求發放，使以往眾口難調，從此福利發放不再難。