企業領導安全會議講話稿 篇1
尊敬的譚總、員工同志們：
大家下午好。
今天，我們在這裡召開20xx年公司第一次安全工作會議。在過去的20xx年，安全生產工作開展得十分不利，全年發生安全事故56起，相比20xx年27起增加了29起，增幅高達107.4%，與年度管理目標18起相比超出了38起，可以說我們的安全工作基本處在了失控狀態的邊緣。
我們的TPM辦公室去年也做了很多工作，舉行安全月活動、每周每月的安全檢查，總結、評比、通報、處罰也做了很多，但事與願違，安全事故不降反升。對此，董事長和*總相繼在年度經營管理大會和總結表彰大會上對安全管理工作提出了批評，並給予了我們思考的建議和方法，同時對20xx年的安全工作提出了新的目標：重大安全事故控制為零;車間輕傷事故控制在18起以內。這個目標是硬性規定，來不得半點虛假，必須達成，超出目標我們將按照20xx年的安全考核規定從嚴處理。
為了達成今年的安全目標，對此我提出如下要求：
1、要加強現場安全檢查的細緻性。每周由TPM辦公室組織生產、設備人員，對公司所有部門、車間進行全面的安全檢查，檢查人、機、物的狀況。
關於人的檢查：要認真檢查車間人員是否穿戴勞保用品，操作時是否按照操作要領進行操作、是否有違規情況，多人協助作業是否配合到位。
關於物的檢查：要檢查產品堆放是否按照規矩進行堆放，是否存在亂堆亂放的情況，只有將物品定置不傾斜、不超高堆放，才能杜絕因產品傾倒而傷人。
關於機的檢查。機械設備作業時是否正常、是否有異聲、異味、電器線路是否纏繞、裸露等隱患存在。
2、要做好安全隱患整改和責任追究。對人的不安全行為，機械設備的不安全狀態、物品的不合理堆放，發現後要及時採取有效措施，對檢查的安全隱患情況必須進行100%完成落實整改，對任何一級拒絕和推諉整改的，按照制度逐級進行相關責任追究考核。
3、生產部門要加強車間的安全控制。車間必須嚴格按照生產和TPM管理部門的要求，每日召開班組長晨會，認真總結安全整改工作，提醒當日安全注意事項，加強安全生產現場管理，督促員工勞保用品的穿戴和按章操作。
總之，我們今年安全工作的任務就是，要通過不斷地檢查、整改、複查、落實，通過車間工序的日常和專門安全培訓，通過安全責任和考核制度的全面落實，使綠葉員工人人都能腦海里樹立起安全責任意識，在生產操作上的隨意性、盲目性意識得到改善，逐漸消除和杜絕車間的安全隱患，將隱患消滅在萌芽狀態。下一步，我們將與生產部門、各車間主任簽訂20xx年度安全管理責任狀，並且今後還將一直做下去。
安全工作，永無止境。最後我希望，在我們的生產部門、行政部、TPM辦公室、各車間以及在座的所有同志們的共同努力和配合下，一起將公司今年的安全工作抓實、抓好，為公司圓滿完成全年生產目標任務保好駕、護好航。
謝謝大家。
企業領導安全會議講話稿 篇2
貫徹會議精神也好，安全生產也好，最關鍵是抓落實。安全生產的法規制度健全是必須的迫在眉睫，各級各層的安全生產措施應該完備，看看最近為什麼有些企業還出事故，而且事故還越出越大、性質還越來越嚴重、損失還越來越驚人?這其中最關鍵是執行力不夠，安全制度不切實際，照搬宣科，拿來主義，虛無主義，抓落實不夠。貫徹問題沒有質的要求，因此希望我們上下撲下身子，在抓落實上下功夫，在規章制度建設上下力氣，在落實上見成效。安全問題沒藉口，少說空話，多做該做的，管好自己該管的這是真材實料。
一、要在深化安全思想認識上抓落實
“安全高於一切、責任重於泰山”“安全生產、人命關天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩定”，這些理念、這些口號雖然已人人之詳，但在如何落實安全生產制度措施，確保全全;如何履行安全職責，從我做起，把每一項具體工作做好;如何真正在每一項實際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認識還是有差距的這是委婉點說，不客氣的可以說極差。我們各級領導、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認識確保全全生產必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認識確保全全生產必須把小事當大事來抓，防微杜漸;把別人的事故當自己的教訓來吸取，反思不足;把無事當有事來對待，防患於未然;把過去的事情當現在的事情來銘記，警鐘長鳴。深刻認識確保全全生產，細節決定成敗，要在細節上做文章;安全事故往往發生在不引人注意的細節上，很多時候是在陰溝裡翻船。思想指導行動，認識決定工作程度。只有安全思想認識進一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產才有保證。
二、要在安全措施的執行上抓落實
從上到下現在缺的不是制度措施，缺的是執行力度，缺的是落實效果。這次會議以後，各單位、各部門要在安全措施的執行上狠抓落實。一是態度上要嚴肅認真。要認認真真、老老實實執行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監控上要責任到位。不能敷衍塞責，不能下不為例，不能搞變通。三是領導要模範帶頭。執行安全措施要從領導做起。不能隨意決策，不能違規指揮，不能隨意干預正常的安全生產組織等。
三、要在安全大檢查的實施上抓落實
進一步制訂推進安全大檢查的措施，對安全大檢查進行部署、動員、深化。各單位要把安全大檢查作為當前生產經營的頭等大事來抓，要把握“四個提高”(全員的安全生產意識得到提高、項目標準化管理水平得到提高、車間班組建設水平得到提高、企業信譽得到提高)的總體要求，抓住“兩區域”(生產區、生活區)、“一制度”(安全規章制度的建設及執行力情況)的檢查重點，進一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過程成為夯實安全基礎管理、提升安全管理水平的過程。要建立領導責任制和領導責任追究制。誰檢查、誰負責、誰擔責。公司領導已明確分工，實行“分片包乾”。各單位也要把責任制和責任追究制建立起來，使安全大檢查的部署要求真正落到實處。
四、要在車間、班組建設上抓落實
抓好安全安全生產，管理層是重點，操作層是關鍵。安全文明生產最終依靠操作層來完成，操作安全不過關，安全生產就是一句空話。科室，班組作為企業的主力，是安全工作的基礎。基礎不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護失誤，就有可能造成車毀人亡;一次野蠻操作，很有可能帶來滅頂之災。無數經驗告誡我們：誰不重視操作的安全管理，誰就會吃大虧。希望大家警鐘長鳴，時刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態切實抓好安全管理。當前，安全制度和班組建設，紮實推進，逐步建立健全全員培訓與持證上崗制度、崗位責任制度、安全質量管理制度等，不斷提高全員的安全意識、管理能力和操作水平，為現場安全控制打下良好的基礎。
五、要在明確責任、追究責任上抓落實
抓好安全生產，必須明確責任、追究責任。各單位、各部門一定要把安全責任分解到崗位、落實到人，做到安全責任覆蓋無盲區。要分級分崗明確領導責任、管理責任、操作責任、監管責任，構建職責明晰、科學有序的責任體系。各單位的主要領導是安全生產的第一責任人，要對本單位的安全生產負總責。分管領導負直接領導責任。要嚴格落實責任追究制度。今後一旦發生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋餘地可言，是誰的責任就要查處誰，不姑息遷就。發生事故苗頭，也要從嚴追究，做到發生一起，調查一起，處理一起。在安全生產的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸公司的市場，誰就是公司的罪人。對於這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領導幹部不要犯迷糊，不要抱僥倖心理，更不要以身試法。各級管理人員要把安全生產作為效能當前做的重點，對於違規違紀發生事故的要從嚴調查處理。
六、要在安全責任主體的作用發揮上抓落實
各級安全責任主體要圍繞生產經營中心，緊扣安全生產重點，切實發揮好服務保證作用，為企業安全生產與和諧發展保駕護航。 一是要發揮宣傳教育作用。各級安全責任主體要按照安全生產的要求，紮實有效地開展安全生產教育，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。要發揮宣傳工作的優勢，通過張掛安全標語、宣傳畫、警示牌，製作工序安全提示卡，實現安全教育的有形化、長期化，增強安全教育的效果。二是要發揮制度規範作用。要進一步完善安全責任主體的參與企業重大決策制度，參與安全生產責任制度和獎罰機制等重要安全規章制度的制訂，為安全生產提供制度保障。帶頭和動員幹部職工實施安全生產決策，落實安全生產制度措施。三是要發揮模範帶頭作用。要廣泛開展“有針對性的安全主題活動，通過各級管理人員在安全生產中的先鋒模範作用激發廣大員工安全生產的主動性和積極性，帶動廣大員工在安全生產中遵章守紀，自覺履責。各級安全責任主體要充分發揮應對危機的能力，在編制安全生產預案時謀劃在前，在防範和處置突發問題時衝鋒在前，充分展示各級安全責任主體的和管理人員的良好形象。四是發揮領導協調作用。各級安全責任主體的要加強組織領導，發揮民眾組織在安全生產中的優勢，認真開展落實安全活動，齊抓共管確保全全。
企業領導安全會議講話稿 篇3
各企業負責人、同志們：
今天，我們在這裡召開全鎮企業安全生產工作會議，這個會議的主要目的，就是動員廣大企業負責人，幹部職工，進一步認清形勢，增強責任感和緊迫感，切實把安全生產工作抓緊、抓好、抓細、抓實。
今年x月x日，xx村一間xx廠發生一宗火災事故，經濟損失慘重，幸而沒有造成人員傷亡;再前一段時間的車場亦發生的一宗火災事故，造成4部客車燒毀。近期的一系列火災都不斷警示我們，必須認真吸取事故教訓，分析原因，根治火災隱患，有針對行地開展消防安全專項整治工作，切實提高大家的消防安全意識，下面，結合我鎮當前消防及安全生產工作實際，我講幾點意見：
一、 認真吸取教訓，強化憂患意識
一場大火，廠房變廢墟，這場火對企業來說，損失極其 慘重，對我們來說，影響極其深遠。在事故已發的同時，我們更要認真反思，對症自診。作為安全生產主體責任的企業，對安全生產的投入不夠，對消防工作心存僥倖，生產設備和工藝不完善，以及作業環境混亂等造成這一系列的事故。因此，我們必須認清形勢，進一步增強安全生產工作的責任感，由其企業主體責任要不斷落實，特別是小企業，其負責人應
該加大對安全生產工作重視，切勿得過且過，要認真做好對自己企業的自查自糾工作，確保生產安全。
二、 強化安全責任，抓好工作落實
我鎮黨委、鎮政府高度重視安全生產工作，切實加強組織領導，進一步健全安全生產責任制，要求大家深刻理解“政府是監管的主體，企業是責任的主體”的意識，今天鎮政府就和各個企業法人代表簽訂20xx年度的xx鎮轄區安全生產生產責任書，層層落實安全生產責任，夯實防控基礎，確保各項安全生產控制目標的完成。
三、 深入排查隱患，推進整改工作
鎮安監辦要把隱患排查工作做到位，明確重點，嚴格要求，檢查生產經營單位，做到發現隱患，立刻治理，要樹立“隱患就是事故”的理念，全面開展隱患整改，對排查出的尚未完成整改的隱患問題，認真樹立，明確責任，採取切實有效的措施抓緊進行整改，決不留死角，力爭所有隱患按期完成整改，對無視事故隱患和整改不力的企業，要依法進行嚴肅查處，並追究相關企業領導和人員責任。
四、 突出重點行業，加強安全監管
針對xx鎮的實際情況，xx廠有十餘間，大多數的廠安全生產設施不配套，生產技術設備落後，所以，更應該重視起來，要加大對生產車間的電線管理，車間內嚴禁用明火，疏通走火通道、樓梯，配備足夠滅火器，做好防火措施，客觀上減少事故發生的機率。
俗話說智者善於從別人的教訓中汲取經驗，安全生產是一項系統工作，涉及面廣，工作量大，需要各企業、各部門共同參與，通力合作，加強協調，搞好配合，保持高度警惕，才能抓好安全生產工作落實，而當務之急，只有對照兄弟企業已發的事故，從教訓中找出自身存在的薄弱環節，制定相應的預防和改進措施，積極配合相關部門監管和整治，才不至於日後讓自己的事例、教訓再去警醒他人。