最新公司領導就職講話稿 篇1
尊敬的各位公司領導、各位公司同仁!
大家好!
我是新藥研發中心員工，很榮幸來到貴公司工作，成為“”這個大家庭的一員。我畢業於*大學，自*年起，一直在從事研究工作。
我輩處在一個經濟高速發展的時代。城市化進程的推進、老齡化社會的到來、醫療改革和醫保的普及、醫藥消費的升級、醫藥企業重組步伐的加快、國際醫藥消費市場向中國轉移，這六大原因，決定了中國的醫藥產業將會是一個長期快速增長的行業。但與此同時，我們又處在一個高度競爭的行業內，國內有5000多家醫藥企業，彼此競爭非常激烈。因此，對國內製藥企業而言，生產更多類型的藥物品種，先人一步快速推出新的仿製藥品種，拿到具有專利保護的獨家品種，是企業利於不敗之地的三個法寶。
作為新藥研發中心的負責人，這讓我感覺到巨大的責任和壓力。當然，有壓力才會有動力，我一定加倍努力，將新藥研發中心這個新的團隊凝成一股繩，儘快做出成績，為公司的發展貢獻自己的的力量，只有這樣才能不辜負公司領導對我的信任。
具體說來，我將在以下三個方面做好自己的工作。
一、堅定研究方向、克服困難實現目標
初建期，人員不足，研發中心員工全都一兼多職，從項目調研、撰寫可行性報告、立項，到實驗室建設、儀器和試劑採購，到確定原料藥合成路線、小試工藝摸索，再到準備註冊所需的臨床藥理毒理等資料，這些工作都需要由我們親自去完成。因此，我們必須時刻保持著一個清晰的思路和目標，那就是：任何事情不能坐等別人去做，在理順先後次序的前提下，一個個地去解決困難，將研究目標快速向前推進，爭取早日拿到“目標藥物”的臨床試驗批件和上市批件。
二、加強溝通交流，合作共贏
“我們來自五湖四海，為了一個共同的目標走到一起。”這句話不僅僅是口號。對新藥研發中心的同仁來說，有的學化學合成，有的學藥理、有的學藥物分析、有的學生物醫藥，大家專業背景不同，思考問題的方式也不同，這就要求我們加強溝通交流，換位思考，相互尊重，減少誤解。使新藥研發中心形成一個具有高度凝聚力的團隊。
三、關注市場，提高工作效率。
新藥研發是一個時間周期很長的工作，短期內不容易看到結果，因此，我們更應該追求工作效率。只有每件事情的效率提高了，整體研發進程自然就加快了。對仿製藥來說，一個優秀的品種在國內往往存在眾多的仿製廠家，因此，我們也應該時刻關注市場，了解潛在競爭對手的最新信息，知己知彼，方能百戰不殆。我們做不到世界領先，但我們應在站在國內同類企業的前列，這是我們的目標。
最後，我想說的是，部門合作對提高效率非常重要。例如，新藥研發實驗室所需試劑耗材眾多，很難一次性、批量採購。小量多次採購可能成為常態，這可能會與公司的財務、行政等部門多次打交道，在此我也希望能得到財務部門的理解與支持!
我的演講完了!
謝謝大家!
最新公司領導就職講話稿 篇2
尊敬的領導，親愛各位來賓!
大家好!
我是人事部新來的，很榮幸來到貴公司，成為行政人事部的一員。在這裡，我首先向大家做一個簡短的自我介紹。我來自長沙大學中文與新聞系，是05屆的畢業生。從學校，走向社會，對於我來說是一個全新的挑戰，尤其是貴公司接納了我，讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻的決心，只有這樣我才能不辜負公司領導度我的信任。
人事部的工作繁瑣但是很重要，它是公司正常運轉的關鍵的紐帶。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監督等許多看似簡單實際關係公司發展的事情上，我的經驗還不是那么豐富。但是，我相信，行政人事部領導的幫助和同事的關心是我不斷前行的動力，同時，在貴公司，我會積極進取，不斷學習，向周圍優秀的領導和同事請教，不斷提升自己的業務水平。
步入社會，我會順利完成從學生向社會角色的轉變，在這一個月的實習期間，我相信我一定能適應公司的發展，跟上公司的步伐，把自己打造成為人事部合格的一員。計畫變成行動，是個不斷努力的過程，但是，我會讓這個過程變得更短。在今後的工作當中，我會具體從以下幾個方面做起：
一、加強理論修養，樹立良好的形象。
現在學習是終身學習的過程，在理論學習上應該常學常思，不斷用，把理論貫徹到實際的工作當中去。 不斷的提高自己的理論修養，提升良好的形象。在人事管理方面，跟員工打交道，應該本著以人為本的原則，關心員工的發展，急員工之所急，想員工之所想，做好員工的服務者。同時，樹立自己在公司的形象，認真負責的做好自己的本職工作，不辜負同事和領導的信任。
二、努力鑽研業務，提升專業水平。
一個人的專業素質，是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。我深知，專業素質對我來說意味著不斷的學習，不斷的進步，不斷的求索。我會利用自己在學校學習的知識和現實中工作結合起來，不斷地鑽研自己在人事方面的業務。尤其是在公文寫作這些方面，更加要加強之間的積累，不斷地學習，深入的思考。每次通知、通告等套用文的寫作，我都會認真的對待。
工作中的執行力如何，跟一個人的專業水平有很大關係，只有提高自身的專業水平，才能更好的完成領導交代下來的任務，把工作做好。對於酒店，我需要了解，了解酒店的經營，了解酒店的管理和制度，深入到酒店前台員工中，學習，同事因地制宜因時制宜的提出相關意見和建議。
三、加強交流溝通，形成良好工作氛圍。
作為行政人事部門的一名工作者要認識每一位員工，與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍，這樣才有利於工作的展開，反之則會在工作中造成被動。當然，這並不等於要我們故意跟員工區攀交情，而是說在平常的生活工作中要發揚樂於助人的精神，提供同事一些方便，幫助同事一些解決一些力所能及的事情。
良好的工作環境和工作氛圍，需要我們共同來創造，只有懷著一顆感恩的心，注重細節，注重生活中的禮節禮貌，才能贏得你的同事的信任。如何在交流中，理順思路，就需要在日常的工作中不斷地思考和實踐。
四、聽從領導安排，追求工作質量。
部門的領導始終是我們工作中的重心，積極的完成上級交代下來的任務，把工作做好，做到精益求精，這樣的員工才是領導的得力助手。這也並非就是要在領導面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當然也可以向領導反映，提供領導解決問題可提供參考的方法。當你把工作完成好了，也就為領導減輕了一定負擔，這樣領導自然而然會對你工作表示肯定。跟領導相處，應該尊重領導的同時，保持自己的話語的平等權。
最新公司領導就職講話稿 篇3
尊敬的各位領導，各位親愛的夥伴們：
大家好!
今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家!
感謝各位董事會成員、各位公司夥伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位夥伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位夥伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們"追求無止境"的精神，建立"嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上"的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裡我向集團懂事會成員以及在座各位夥伴鄭重承諾：
我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的找範文就來競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。"尊重"是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的台階。
擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責,認真學習餐飲專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊,做好產品研發，豐富產品。把我們"自然、健康、快樂"的全上品更大的服務於大眾。
我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由於我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責找範文就來任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到!
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
最新公司領導就職講話稿 篇4
尊敬的蔣總、俞總、各部門經理及各位主管：
大家下午好!
首先真誠感謝蔣總俞總對我長期以來的關心和栽培，給我搭建一個鍛鍊和塑造自我的平台。同時感謝在座的各位同事一直以來對我工作的大力支持和幫助。
新的崗位、新的起點、新的機遇、新的挑戰。在此，就本人今後的工作計畫如下：如有不妥之處，敬請批評指正。
1、始終堅持在蔣總的正確領導下，積極主動地開展工作。
明確自己所處的位置;明確自己應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領導決策過程看，我處在“輔助者”地位，從執行角度看處在“執行者”地位;對處理一些具體事情，又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產生履職或者越位，並且要協調工作的對象是公司領導，自己的上級、同級和下級，在實際工作中我將堅決做到：為領導參謀到位但不越位：督促、催辦到位，但不錯位;服務到位但不干預部門領導工作。只有把“位置”認準，把“政”字搞清，自覺維護部門領導之間的團結，協助。在工作中我將盡職盡責，不越權，不越位，以身作則，成為一個為人誠懇、忠於職守，勤於政事、勝任職守的好助手。
2、協調各部門工作，做好各部門的潤滑劑。
協調工作是我的主要工作內容之一，由於我初涉管理崗位，經驗欠缺，工作中難免有不盡人意之處，望在座諸位同仁給予大力理解、支持和幫助，我將努力做到各方面工作主動摧辦和協調，承上啟下，溝通左右，協調各方。使各部門工作儘快步入良性發展的軌道。
3、及時發現問題、及時分析問題、及時解決問題。
在實際工作中注意傾聽各部門領導和同事的意見和建議、圍繞公司領導決策和經營實際，及時向總經理或有關領導同志反映，提交重要的工作建議。
4、督促各辦事處遵守公司的規章制度及協助各部門經理做好工作。
企業的穩定經營和發展，離不開內部規章制度的有效執行。制度的有效執行必須要有效的監督。
5、始終保持謙虛謹慎學習的態度，求真務實的工作作風。
加強學習，努力提高處理各種問題的能力。隨著時代的進步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要提升自己能力，努力提高駕馭全局、開拓進取、做好本職工作的能力。因此，我必須把學習放在重中之重並向同事們學習，並在社會實踐中得到鍛鍊和提高。
最後，我衷心地希望在座各位領導、同仁在今後的工作中同舟共濟、同心同德、相互支持、相互幫助、開拓進取、共創新的輝煌。同時，歡迎大家監督我的工作，以鞭策我不斷進步。我深信在全公司所有人的共同努力下，廣利來一定會越來越好!
謝謝大家!
最新公司領導就職講話稿 篇5
尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
在這裡我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場行銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場行銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場行銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場行銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善於思考，團結互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風!達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發展好。在這裡我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責,認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體實超人的一點要求。
在此，我向股東們說，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的訊息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。
最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
最新公司領導就職講話稿 篇6
尊敬的魯董、各位領導及各位經理;大家好
首先非常感謝公司領導給我提供了一個展示自我工作能力和才幹的好機會。公司本次調整我為生產部主管我感覺身上責任的重大，我深知，這意味著公司對我的厚愛，也意味著責任;既意味著信賴，更意味著考驗。在此，我向各位就我今後工作的幾點想法和思路與大家共同交流一下。
我們公司的門窗事業部自從20xx年成立至今已經走過了6個多年頭，再此期間經歷個不少的風風雨雨，但是在魯總的正確領導下及各位領導的正確努力下，我們的產品也是從一兩種產品發展到現在的十多種產品，我們的生產部門系統也是從不成熟到現在基本成熟，我們的市場卻在日益的擴大，我可以說門窗部的每一個階段的變化在我的心中都有深深的感觸，現在我做為生產部主管，我們部門現在的情況給大家介紹一下。
生產線;不定期給員工培訓：(例如一些理論知識和實際操作手法。)維持生產正常運作，監督生產線各工序的操作是否符合工藝要求，達到品質標準，堅決抵制不合格產品組裝入庫，對生產線各工序物料，品質、效率，不定時跟進工作結果(讓工作操作暢順)達成目標，準時交貨，對生產線的物料收發、運送要做好相關數據記錄，對成品，半成品要標識清楚，例如：物料名稱，日期、數量、合格、不合格等狀態。記錄生產數據統計日常報表，例如：出勤報告、出數統計表、工序生產效率表、以及員工每天出勤數一覽表。
產品質量方面
我們在完成公司給我們的數量上的任務外，我們也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量關，特別是產品老化實驗進行不低於6小時，發現問題及時進行調整，保證產品質量，大大減少了外部質量問題，同時利用品質科及生產過程及時為操作員工灌輸質量觀念，堅持操作工按工藝要求操作，根據操作工的流動量，及時為新職工安排質量，操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新員工在獨立操作以前，都能了解基本的產品質量判別方法，根據產品特徵分類及質量要求，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要班組的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節，產品質量將會穩步提高，從而達到滿足客戶的質量要求和目標。
存在的不足與差距
1、計畫力不夠，造成抓工作考慮客觀的多，沒有主觀上進行分析，無形中對車間計畫放鬆了標準，
2、工作存在主動性不夠，只滿足按部就班的工作，而沒有能夠積極主動開展工作，進一步深化，細化計畫管理工作。
3、 缺乏的生產持續化的預測安排。沒有長遠的打算，造成後期生產安排不連貫。
針對於以上問題，我做為生產部主管，有不可推卸的責任，對此我深表歉意，但是我對做好下步的工作我有充滿信心，
再此我向大家表個態，希望大家監督。
一、作為一名管理者必須具備良好的敬業精神和溝通協作能力。
二、以提高自身素質為突破口，要經常把自己放在公司發展的總體框架中來審視自己，看自身能力和素質的提高幅度，能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。必須在工作中不斷地提高自己。力爭在生產管理能力上有所突破。
;三、以提高工作效率為根本，隨時動態掌握人員、產品、狀況，做到隨時有事能夠隨時處理。減少各環節工作中不必要的阻力和壓力，從而有效提高工作效率。
;四、俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一名生產主管，在日常工作中，事事自己首先堅決做到，。在日常工作始終以公司利益為重，團結，協作，出色地完成各項生產任務。
五、注重細節管理。細節決定成敗，生產管理人員更要加強細節觀念。將細節決定成敗的理念引入實際工作中。從細節入手，在細節中挖掘潛力，以認真的態度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個平凡的崗位上發揮最大的作用， 小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創造出最大價值。
六、樹立高度的質量意識 ; 。質量是企業的生命。一個真正有生命力的企業是因為有著厚重的質量基礎作保證的。一個企業的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。企業只有把講究質量放在整個工作的第一位，生產過程中做到層層把關，點點控制，把質量作為企業的生命來抓，始終給客戶提供優質的產品。我們才能在激烈的競爭中立於不敗之地。
最後，面對接下來的工作，我們班組願意以最飽滿的熱情對待新的每一天，團結協作，克服存在的不足之處，提高工作質量，抓好安全生產，為公司的發展盡我們最大的努力。
祝;
身體健康
萬事如意