企業職代會領導講話 篇1
各位代表，同志們
公司一屆二次職工代表大會，經過大家的認真籌備， 如期舉行。此次大會是一次總結經驗、凝聚力量、團結進取 的大會，也是一次統一思想、提高認識、全力確保公司走出 低谷的動員大會，希望各位代表不負重託，履行職責，發揮 才智，振奮精神，高質量、高效率地完成 20xx 年各項工作 任務。
在這裡我代表公司黨委，向來自各單位的職工代表致以 親切的問候，並通過你們向全體職工致以崇高的敬意! 為認真把這次大會精神學習好、貫徹好、落實好，把公 司幹部職工引導好、組織好、動員好，我代表公司黨委講三 點意見
一、堅定信心、凝聚智慧，把職代會精神落到實處 此次會議是繼 20xx年經濟工作會議後又一次重要會議。
在經濟工作會議上，我們確定了公司今年的工作指導思想， 明確了各項工作目標，提出了全年六項重點工作。可以說， 公司 20xx年的整體發展目標和大政方針已經明確，因此， 我們現在的關鍵任務就是抓好落實。一是各單位要立即組織 兩級班子、職工代表和廣大職工深入學習職代會報告精神， 分層次、有計畫、有重點地進行學習討論，要正確認識和把 握企業在新形勢、新環境下所面臨的新問題、新任務，充分 理解和掌握公司方針目標的深刻內涵，充分做好咬定目標不 放鬆的思想準備。要結合本單位的實際，精心安排好今年的 各項工作，認真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法，保 證各項工作指標順利完成。二是各級黨組織要繼續加大宣傳 工作的力度，堅持正確的輿論導向，主動引導幹部職工正確 理解、準確掌握職代會精神實質，切實把思想和行動統一到 會議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上 來，實現思想高度統一、步調高度一致、行動高度自覺，從 而把職代會提出的各項工作任務真正落到實處。三是各級領 導幹部、職工代表要堅定信念、凝聚智慧，保持銳意進取、 奮發有為的精神狀態，增強政治意識、大局意識、責任意識 和機遇意識，盡職盡責做好自己的本職工作。今年，我們將 繼續大力提倡和弘揚三種精神，堅定搞好企業信念不動搖。
同時，各級領導幹部、職工代表還要始終保持一往無前的精 神狀態、自強不息的思想品格、鍥而不捨的堅強毅力、勇於 奉獻的工作態度和求真務實的良好作風，以一種頑強的韌 勁、勇猛的衝勁、十足的幹勁，影響並帶領職工積極完成公 司各項任務，奮力推動 公司實現穩定快速發展。
二、審時度勢、轉變觀念，提高領導幹部綜合素質 公司正處在一個發展的重要歷史關頭， 困難和挑戰考 驗著我們，需要我們增強逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使 命感和責任感。今年能否完成職代會確定方針目標，能否完 成全年各項經濟指標， 這是對我們各級領導幹部思想、 素質、 能力的又一次考驗，為此，我們必須認清新形勢、迎接新挑 戰，勇敢地承擔起這一歷史重任。一是各級領導幹部要提高 創新意識與變革能力， 努力走出一條改革創新之路。
20xx年， 企業債務負擔嚴重，生產運營成本仍居高不下，原有市場優 勢大為減弱，這些問題困擾並束縛著企業的生存與發展。如 何解決這些難題，如何走出一條新路，提高企業的經濟運行 質量,關鍵的問題還是我們的思想觀念。因此，要著力克服 因循守舊、墨守陳規的落後思想和“等、靠、要” 、甘於平 庸的狹隘觀念;要勇於實踐，並在實踐中掌握新知識、積累 新經驗、增強新本領，創造性地開展工作;要培養“凡事都 要創新”的心理傾向，培養敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識; 要學會“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠、又 ， 要鑽得深擺得細” ，努力在市場定位、產品質量、成本管理、 生產組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇於變革、尋 求突破，為鑄鍛公司闖出一條生存與發展的新路。二是各級 領導幹部要牢固樹立責任意識，肩負起新形勢下的歷史使 命。要把責任意識貫穿於各項工作的始終，樹立強烈的責任 感和使命感，做到個人利益服從團隊利益，部門利益服從企 業利益，牢記肩上的重任，提升工作自覺性，全身心地投入 到公司的各項工作中去。要把主要精力、工作重心、關注焦 點放在隊伍建設、和諧穩定上，積極地、創新地、有為地履 行職責、忠於職守，不辱使命、不負重託。絕不能浮在面上， 只顧於坐而論道;也不能華而不實，專注於表面文章;更不 能不思進取，滿足於今時現狀。要眼睛向下看、身子沉下去， 融入基層中，常到一線去，破難題，解矛盾，抓重點，做實 事。要努力使自己成為一個敢於擔當的人、求真務實的人、 公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實提 高各級領導幹部乃至全體職工的執行力，使公司的路線、方 針、政策得到高效落實。如何把好的理念、好的思想、好的 戰略落實到公司日常生產經營工作中的每一個環節、每一個 方面，提升幹部和職工的執行力是關鍵。因此，各級領導乾 部要培養奮發有為、幹事創業的熱情和埋頭苦幹、攻堅克難 的韌勁，要站在企業發展的大局來思考問題，堅決克服工作 中不深入、不紮實、不負責任、推諉扯皮等不良傾向，要雷 厲風行、不折不扣地把職代會的各項任務落實執行到位。要 嚴格執行各項規章制度，嚴格貫徹公司的各項決策;要敢管 理、嚴管理，敢於較真、敢於碰硬、敢於揭短、敢於暴露問 題;要加強溝通，創造性地做好本部門、本單位的各項工作， 高質量、高效率地完成企業交給的各項任務。
三、提升職工隊伍建設水平，打造高素質的職工隊伍 職工是企業最活躍的因素，是企業必須緊緊依靠的核心 力量,而職工素質的高低將決定著企業的發展，也將決定著 企業的未來。職工隊伍建設是企業發展的根本，擁有一支高 素質的職工隊伍，不僅是企業穩固發展的基石、參與市場競 爭的優勢，也是企業長遠發展的有效推動力。今年我們能否 衝出困境，有效遏制嚴重虧損的勢頭，能否全面完成各項工 作目標， 職工隊伍建設也是關鍵。
一是要加強形勢任務教育。
各級黨組織要加強企業面臨新形勢、新任務的宣傳教育工 作。要正確認識 20xx年 業所面臨的嚴峻形勢， 行業 競爭的殘酷性和企業衝出困境的緊迫性，正確認識職工與企 業同生死、共命運的唇齒關係，引導全體職工熱愛企業、感 恩企業，激發全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是 要圍繞企業重點工作，開展好主題活動。各級黨組織要繼續 圍繞提高產品質量、降低成本、提高生產效率等重點工作， 大力開展“共產黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示範崗” 、 、 和“黨員責任區”等主題活動。各級工會組織要有針對性的 開展形式多樣的勞動競賽和技術革新，重點解決制約企業生 存和發展的突出問題。各級團組織圍繞生產實際，以創建 “” 、爭當“”等活動為載體，不斷突顯青年的突 出作用，以創新創效活動為重點，提升青年貢獻率，引導團 員青年立足崗位、服務企業。三是要加強先進典型的培養、 宣傳和學習。積極選樹黨員和職工中的優秀典型，通過宣傳 先進事跡，弘揚任勞任怨、勇挑重擔的模範精神，以先進典 型人物為榜樣，調動廣大職工的積極性、主動性，努力營造 一支團結和諧、 積極向上的職工隊伍。
四是要加強班組建設。
班組是構成企業的細胞，企業的骨幹力量都是從班組長中培 養得來，企業的所有管理工作都是從班組開始，可以說，班 組建設狀況的好壞直接影響到企業競爭力的強弱。因此，我 們要高度重視班組的管理工作，明確細化班組的建設標準和 考核標準，抓好班組長崗位管理的能力培訓，不斷提升班組 管理水平和職工隊伍素質，實現班組管理規範化、現場作業 標準化、職工隊伍知識化，儘可能地為班組長開展工作創造 條件，繼續開展優秀班組和優秀班組長表彰活動，努力將公 司班組建設推進到一個新高度。五是各級黨組織、各級領導 幹部，要落實好民主管理的各項制度，認真落實廠務公開、 《集體契約》 、民主評議領導幹部等制度，積極維護職工的 合法權益，維護職工切身利益，做好睏難職工的幫扶、救助 工作，切實把職工的切身利益實現好、維護好、發展好;要 切實關心職工生活，加大為職工辦好事、辦實事的力度，讓 職工真切感受公司的溫暖，共享公司發展的成果;要及時掌 握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想教育工作 與關心職工生活結合起來，為企業的和諧穩定提供保障。
各位代表，同志們：20xx年，公司的發展環境依然嚴峻 複雜，保持企業平穩較快發展依然面臨諸多挑戰。我們要堅 定把企業做優做強的信心，加強戰略謀劃，增強應對能力， 切實轉變工作作風，努力提高綜合素質，奮發有為，堅韌前 行，為確保公司各項工作目標高質高效完成，推進企業和諧 穩定發展而努力奮鬥! 謝謝大家!
企業職代會領導講話 篇2
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”作文 ，這“四個五”很好地 貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”“五確保”是安全生產經營指標， 、 是發展質量，體現提升內涵素質的“好”“五竣工”“五準備”是基建和發展目標，是發展 ; 、 速度，突出拓展外延規模的“快” ，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五” 的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作， 必須有頑強的幹部作風做保證、 優秀的企業 文化做支撐和廣泛的民眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出 發，我講三點意見。
一、 把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點， 紮實推進和諧呂梁礦區建設 認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風 氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧 礦區的必然要求， 也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。
為此公司兩級領導班子和 全體幹部要認真做到：熱點文檔：思想匯報 強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其 是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法 律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本著缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知 識更新、最佳化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年 初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中 遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作 的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入 調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和群 眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施， 部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓 勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任 務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出 發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下 一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力， 自覺接受黨員、民眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全” 的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律 意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究 力度，確保礦區風清氣正，維護幹群關係和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對民眾和 單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要 在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃 大喝、 大手大腳、 大操大辦”三股歪風; 要努力培養健康的生活情趣， 保持高尚的精神追求， 努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部 作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。
企業職代會領導講話 篇3
各位代表
通過與會代表和工作人員的共同努力， 為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會 員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝! 一、會議的基本情況 這次會議上作了三個非常好的報告。
特別是陳萬勛經理作的題為 《創新思路開拓進取不 斷開創公司各項工作 新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司× ×年工作會議精神， 全面客觀地總結了公司至××年的工作， 概括地提煉了公司改革與發展 的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“”期間面臨的形勢和任務，理清了×× 年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項 工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發言， 進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發展和穩定工作提出了 很好的意見和建議，為公司未來的發展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現 了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開， 得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視， 廖建平副總經理到會作 了重要講話。
並對我公司去年的工作歸納出四大亮點， 特別是能打硬仗、 質量過硬 “兩個硬” 加以肯定， 對我公司今後工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針， 按照南網強本、 創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規章 制度， 建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制， 加強經營管理， 開源節流， 開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導， 全面完成安全生產、 經營管理和黨風廉政建設等各項任務， 為興黔富民做出新的更大的貢獻。
會後，我們要及時傳達並按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。
安排觀看了南方電網公 司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯 班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。
會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會， 待批准後開展工作。
會議對 公司“十佳”職工進行了投票選舉，並對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表 彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言，表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民主管理、 為公司興旺發達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監督。公司將 在會後根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網 二、要深刻領會和把握會議的重要精神 這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習 領會中，要注意把握好以下幾點
⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績，總結和發揚好的經驗和做法。六年來，公司 投產機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司於××年榮獲了全 國“五一勞動獎狀”和“全國優秀施工企業”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建築 工程最高獎“魯班獎” 。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結果，是公司上一屆班子正 確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難， 我們將面臨著工 程量逐漸減少、 費用降低、 多經如何開拓新項目、 工程處如何走好、 安全生產形勢不容樂觀、 管理較為粗放、 部分幹部職工的素質不能適應公司發展需要等問題和困難。這些都需要我們 在今後的工作中逐步加以改進、解決和克服。
⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路， 抓住工作重點。
在省網公司的正確領導下， 貫徹落實科學發展觀， 按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司 “對貴州電網負 責， 為業主用戶服務” 的宗旨開展工作， 進一步抓好安全和質量管理， 依法治企， 依法經營， 規範管理;進一步最佳化施工方案，最佳化管理流程;搞好材料、工機具的管理，努力降低工程 成本， 爭取經濟效益的最大化， 為公司的穩步發展打下堅實的基礎。
繼續抓好黨的建設、 “四 好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續抓好黨員、幹部和職工三支隊伍建 設，以德治企，人才強企，構建和諧企業。要進一步加強黨員幹部的教育，健全和完善各項 規章制度，加強過程監督的力度，真正做到“工程優質、幹部優秀” 。加強員工思想教育和 業務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業道德和社會公德。保持公司內部 穩定，促進公司健康發展。
另外， 公司發展多經企業的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩定， 現在按照貴 州電網公司黨組的要求， 公司領導班子成員全部退出董事會和監事會， 下一步全部由公司中 層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強對多經的管理和領導，在發展上如何走，都要集思 廣益，對多種經營的投資將作更加細緻的調查研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。
三、抓好會議精神的貫徹落實 ××年是我國實施“”規劃的第一年，做好今年的各項工作，為“”發展 開好局、起好步，意義重大。同時， 公司在貫徹落實科學發展觀中，在構建和諧社會的進程中，在工程建設中，責任重大。× ×年，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認 真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神，全面理解、準確把握會議精神，用會議精神統一 思想，指導公司的改革、發展和穩定等各項工作。有的工程處在項目部的施工隊負責人和有 的科室部門負責人沒有參加這次會議， 我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和 貫徹會議精神，不要留下盲點。關於會議精神的貫徹落實，我再強調兩點要求
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網公司副總經理周繼太月日在貴 州電網公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產、 依法經營和反腐倡 廉三條生命線， 對於國有企業搞好各項工作具有特別重要的意義， 實際上指出了企業如何確 保員工人身安全、國資經濟安全和幹部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是 為了確保員工人身生命和設備安全， 人是無價之寶， 設備是有價之物; 搞好依法經營生命線， 主要是為了確保國資經濟安全，保證國有資產保值增值;搞好黨風建設與反腐倡廉工作，主 要是為了確保黨員幹部的政治生命安全。我們作為施工企業，還有一條生命線是質量，國務 院有關領導曾指示“質量問題是關係到一個民族能否生存的大問題” ，這是大道理。從企業 來講， “質量是企業的生命” ，由此可見質量的重要地位，我們一定要繼續抓好施工質量，為 業主和用戶提供優質的電廠。
二、 通過學習南方電網公司和貴州電網公司工作會議精神， 有幾點理念值得大家深思並 融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優” ，過去我們曾以我公司是貴州 電力系統最大的單位感到自豪，那是在計畫經濟條件下。在市場經濟條件下就不一樣了，俗 話說：人多好種田， “ 人少好過年”大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點， ， 我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。
二是南網五類人才的劃分和培養目標， 把 人才分為領導人才、管理人才、專業人才、技能人才和輔助人員，人才的培養要採取倒培訓 的方式，即把輔助人員培養成為技能人才，把技能人才培養成為專業人才，把專業人才培養 成為管理人才， 把管理人才培養成為領導人才。
領導管戰略、 管理管戰術、 其他三類管細節， 領導要領要導，管理要管要理，如何領導好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強學習，提 高業務素質和水平。學習有組織的學習和自學，公司要組織一定的培訓學習，但主要是靠自 學。在這方面，公司將出台一些激勵政策，鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握 知識的統一，才能達到行動的統一，才能增強執行力。
各位代表， ××年的工作目標、 任務和責任已經明確。
面對公司改革和發展的繁重任務， 我們全體員工要繼續發揚艱苦奮鬥的精神，緊緊抓住發展第一要務，堅持科學發展觀，以高 度的責任感、強烈的事業心，統一思想，統一行動，振奮精神，紮實工作，發揚千言萬語、 千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務，為貴州經濟社會發展 和公司健康持續穩步發展做出新的更大的貢獻!
企業職代會領導講話 篇4
各位代表：
大家好!
今天的大會十分重要，即將審議通過的檔案，對於公司今年乃至今後長期發展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經理代表公司領導班子所作的行政報告，是根據集團公司工作導向，在廣泛徵求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發展觀，建設和諧企業的工作部署，集中體現了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，並希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯繫實際，制定切實可行的工作計畫，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結一心增強信心，推動企業加快發展問題，談幾點意見。
一、加強“三個”建設，增強企業科學發展凝聚力
首先是加強領導班子建設。實踐反覆證明，判斷一個企業是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發展希望，關鍵是看領導班子的綜合素質。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落後的民眾，只有落後的領導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業的正常發展。因此，公司各黨組織在繼續深入開展創建“四好”領導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設，為公司科學發展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節問題不糾纏，維護班子團結，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規章制度和組織程式辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業老矛盾、舊情況和現實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現象發生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發揮模範帶頭作用。
其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業發展的優勢，先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業黨的先進性必須體現在堅持科學發展，構建和諧企業，推動又好又快發展上，必須用企業改革、發展和穩定工作的效果，來檢驗黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。目前，公司在職黨員人數占在職職工總數的四分之一、中層領導的85、中級以上專業技術職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對於公司的發展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發的“關於加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關於推行黨務公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發展方向，也要在“抓落實”、“提升執行力”上做足“功課”，關鍵是發揮好帶頭、率領和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。
第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在20xx年的基礎上，從實施勞動紀律措施入手，繼續強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業的工作，這是公司適應新的市場競爭形勢，夯實企業管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作，制定貫徹落實計畫，健全有關工作制度，構建增強執行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育，職業道德建設，愛企敬業培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業為榮，以投身企業發展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業發展融會起來，個人理想與企業目標結合起來，在乾一流工作、創一流業績的實踐中，實現自身價值和理想追求。
二、關愛關心職工，增強企業健康發展動力
以人為本是科學發展觀的核心，也是立黨為公、執政為民的本質要求。因此，我們辦企業應該、也必須真正做到：發展是為了職工，發展要依靠職工，發展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環境，已經並且正在發生深刻的變化，隨著建築市場競爭的日益加劇和政府對建築施工企業要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中，在以人為本關愛關心職工，狠抓安全生產方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結果是事倍功半，並使安全事故隱患增多，給企業發展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現在安全生產形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質量等與安全生產發生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產的標準和要求，絕對不能用任何藉口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經理在集團安全生產會議上講話的落實，為企業安全生產、健康發展提供動力和保證。
關心關愛職工，是我們黨的性質和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發展成果，是企業又好又快健康發展的必然選擇。目前，由於種種歷史和現實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉入社會化管理工作，這是許多國有建築施工老企業的共同特點。這些老同志過去為企業做出了重要貢獻，他們在計畫經濟時期收入較低，現在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯繫起來，把用錢辦事與用心做事結合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對於一時解決不了的問題，也要做好耐心細緻的解釋工作，確保企業和職工思想的穩定。
三、提升企業文化，增強企業和諧發展後勁
企業文化是企業的靈魂，是企業在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規範的總和。包括企業精神，形象塑造，員工心態，規章制度，道德規範，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業價值觀。現代社會企業之間的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優良傳統，優質工程，優越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創新之處，提升企業文化素質非常必要。
黨的xx屆六中全會“關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業文化建設指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發展規劃中，提出了“以發展創和諧，以制度促和諧，以關愛聚和諧，以道德築和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業文化，增強企業和諧發展後勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業文化建設要緊扣公司當前的現實問題，有的放矢，通過開展調查研究，總結經驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優、推廣工作，著重提高員工綜合素質，夯實企業管理基礎，培養、選拔和造就適應市場競爭和企業發展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼於企業長遠發展及和諧共進的現實需要出發，繼續以內凝合力，外樹品牌為取向，以發揚企業精神為核心，以培育愛企敬業氛圍為重點，以爭先創優為主要平台，從文明辦公、安全施工、禮節禮貌等點滴做起，逐漸養成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業經營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎，構建和完善與現代企業制度相適應的民主監督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業和諧發展後勁。
各位代表，同志們，新的一個已經開始，新春佳節即將來臨，讓我們團結一心，增強信心，為公司又好又快發展做出新的更大貢獻。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
企業職代會領導講話 篇5
各位代表，同志們：
經過大家的共同努力，渤海鑽探工程公司第一屆職工代表大會第一次會議完成各項既定議程，就要結束了。下面，我就貫徹落實會議精神講幾點意見：
一、深入開展形勢任務教育，把廣大幹部員工的思想統一到會議精神上來。各單位回去後要召開領導幹部會議，學習傳達會議精神;組織幹部員工深入學習會議檔案，特別是要原原本本學習秦總代表公司所作的工作報告，切實領會報告的精神實質;採取領導作報告、機關部門組團宣講、編髮形勢任務教育材料等多種方式使會議精神迅速傳達到基層;充分利用網路、板報和報紙、電視等媒體廣泛宣傳會議精神。要通過宣傳教育，使公司每一名員工都清楚地知道公司20xx年取得的主要成績，清楚地知道公司面臨的有利形勢和不利因素，清楚地知道公司20xx年的目標和任務，清楚地知道公司20xx年工作的主要舉措和要求;要通過宣傳教育，把廣大幹部員工的思想迅速統一到會議精神上來，進一步增強危機意識、競爭意識，堅定發展的信心。
當前，世界性的金融危機席捲全球，正在從已開發國家向新興國家和開發中國家傳導，從金融領域向實體經濟領域擴大。全球性需求明顯減少，國際通貨緊縮壓力加大，不穩定不確定因素和突發風險前所未有，世界經濟可能經歷一段低迷和調整期。受國際經濟環境影響，我國經濟增速放緩，經濟下行壓力加大。產能過剩問題凸顯，企業經營困難加重，股市波動下挫，房地產市場萎縮，金融風險隱患增多，財政收入增長下降，就業形勢日趨嚴峻。
國內外經濟形勢對集團公司造成了很大影響。突出表現在：一是市場疲軟。去年11、12月成品油平均日銷量大幅下降，比最高日銷量每天減少10萬多噸。銷售不暢造成部分煉廠減產，部分油田限產。二是油價大幅下降，從20xx年7月11日的147美元/桶，跌到最低時候40美元以下。三是經濟效益大幅下滑，20xx年原油價格按40美元/桶測算，利潤總額將比20xx年下降60%以上，現金流將入不敷出。面對嚴峻形勢，集團公司採取了一系列應對措施，包括統籌生產運行，從嚴控制投資等。有的投資是剛性的，如海外項目、油氣管道項目等不好壓縮，與我們聯繫緊密的油田勘探開發投資必然受到較大影響。海外市場由於油價下跌，投資也要受影響。對於我們以鑽井為核心業務的工程技術服務公司來說，投資少工作量就會減少。由於原油價格低，油田公司效益受影響，成本將會控制更緊，對我們的質量、服務要求更高。公司上下必須牢固樹立危機意識，牢固樹立過緊日子的思想，艱苦奮鬥，埋頭苦幹，與公司榮辱與共，共度難關。
隨著中石油工程技術服務市場的逐步開放，公司不但要與國內四大兄弟鑽探公司競爭，而且面臨著高端市場與國外知名工程技術服務公司競爭，低端市場與民營企業鑽井隊競爭的局面。從目前的情況看，在高端市場，我們在技術上不如國際大公司;在低端市場，我們在人工成本上遠遠高於民營企業。這就要求我們公司上下必須牢固樹
立競爭意識，一方面最佳化市場布局，發揮優勢，揚長避短，爭取主動;一方面大力實施技術創新、管理創新，在重要技術領域勇於趕超世界水平，靠技術占領市場，靠管理提高效益。
在講形勢、講挑戰的同時，要大講公司長期積累的技術優勢、市場優勢和隊伍優勢，大講公司組建以來取得的新成績，大講公司發展戰略和文化理念，使公司上下樹立良好的精神狀態，進一步堅定科學發展的信心。要充分認識到，我們遇到的困難和挑戰是前進中的問題。這場金融危機並沒有改變我國經濟發展的基本態勢，我國的發展戰略機遇期仍然存在，不會發生逆轉。集團公司發展也有很多優勢，完整的產業鏈增強了抗風險能力;資源基礎不斷擴大，近幾年油氣勘探年年實現新突破，儲采比大於1;綜合實力較強，年銷售收入超萬億，資產負債30%;有成型配套的研發、科研體系。從我們內部看，重組後資產質量提高，專業化增強，技術水平提高，社會負擔減輕，市場趨於最佳化。儘管制約收入增長的不利因素較多，但公司處於發展上升期的趨勢不會改變。完全有條件、有能力克服當前困難，實現更快發展。
今年是困難之年，也是搶抓機遇之年。應當看到，金融危機和集團公司的調整期，正是我們加快內部專業結構升級，實現資源向優勢專業傾斜的有利時機;油價下降，正是我們更好地引進先進技術、引進人才的有利時機;日子緊張，正是我們大練內功的好機會。必須統一思想，堅定信心，變壓力為動力，把挑戰當機遇，奮發有為做好工作。
二、狠抓會議精神的落實，把廣大幹部員工的力量集中到完成公司生產經營任務上來。公司的年度目標已經確定，政策措施已經明確，現在關鍵是抓落實。各單位要迅速把任務目標層層分解到基層，把責任層層落實到基層，把壓力層層傳遞到基層。
把科學發展的理念層層傳遞到基層。發展是硬道理。這是我國改革開放30年取得的一條基本經驗。應對世界性的金融危機要靠發展，克服金融危機給石油行業帶來的負面影響要靠發展，迎接公司面臨的困難和挑戰、實現公司的發展戰略目標也要靠發展。各單位要結合貫徹落實職代會精神廣泛宣傳我國改革開放30年取得的巨大發展成就和基本經驗，繼續深入宣貫公司“16246”發展戰略，根據公司要求確定自身發展目標，根據形勢變化研究實現發展目標的措施辦法。面對嚴峻形勢和艱巨任務，各單位要自覺把保持增長、調整結構、改善質量、惠及員工作為工作主線，確保全年任務目標順利實現。保持增長，就是要把做大經濟總量作為首要任務，完善市場開發機制，大力開拓國內外市場，抓緊發展鑽井工程總承包，不斷擴大市場規模，持續最佳化市場布局，保持強勁發展勢頭。調整結構，就是要把深化改革作為強大動力，穩妥實施專業化重組，理順業務關係，完善產業鏈條，推動鑽井與技術服務業務一體化發展，增強競爭高端市場的能力。改善質量，就是要把提高盈利能力作為主攻方向，堅持科技興企戰略，持續提高鑽井速度，加快自主產品研製，紮實推進信息化建設，不斷提升整體施工效率和經營管理水平。惠及員工，就是要把持續改善員工生產生活條件作為基本要求，抓緊解決關係員工切身利益的熱點難點問題，努力創造和諧安定環境，逐步完善福利保障體系，不斷豐富員工文化生活，時刻讓大家感受到企業的溫暖。
把市場創收和經營指標層層分解到基層。這次會議明確了公司20xx年市場創收指標和經營指標。會後，要把這些指標迅速分解到各專業路、各二級單位。各專業處室、直附屬單位要自覺承擔起分解落實指標的責任，根據各自職責分工，細化生產經營指標體系。各二級單位要把公司下達的各項指標層層分解落實到基層，形成人人肩上有擔子、個個頭上有指標、千斤重擔眾人挑的生動局面。要加大市場開發力度，領導人員既要掛帥又要出征，親自研究市場，親自開拓市場，從市場調研、信息收集，到公關攬活、施工組織，都要親自上手，想方設法鞏固老市場，千方百計開拓新市場。市場開發部門要明確指標，落實責任，把全部精力用在闖市場上。機關和二線都要圍著市場轉，切實為市場前線服好務，解決實際問題。要進一步提高鑽井速度，克服提速潛力不大、空間不多的畏難情緒，解放思想，敢於探索，大膽實踐，積極推廣新工藝新技術，集成套用成熟技術，強化管理減少和避免工程事故，搞好協作配合提高效率。通過鑽井提速，增強公司競爭能力，開創公司全新局面。
把安全環保和穩定責任層層落實到基層。安全環保形勢嚴峻，維護穩定責任重大。雖然公司組建後，高度重視安全生產工作，健全組織，完善制度，狠抓管理，在新組建的五個鑽探公司率先實施QHSE體系認證，安全指標控制在集團公司規定範圍內。但是，鑽探業務畢竟是高風險行業，再加上基層基礎工作不夠紮實，員工安全素質有待提高，違章指揮、違章操作的現象還時有發生，甚至發生了亡人事故，反映出公司安全環保工作基礎還比較薄弱，安全環保工作仍然繁重。公司上下要進一步提高對安全工作的認識，堅持“安全第一，環保優先，質量至上，以人為本”的方針，嚴格執行集團公司“六條禁令”和渤海鑽探公司“十項規定”，紮實開展“安全生產管理年”活動，狠反“三違”行為，嚴格井控管理，強化隱患治理，嚴格責任追究，確保公司安全環保目標實現。穩定是發展的條件，維護穩定是各級組織的重大責任。要繼續深化“四個教育”，多為員工民眾辦好事、辦實事、解難事，確保員工隊伍穩定;要加強穩定風險評估，凡是關係員工切身利益的政策出台，都要認真進行評估論證，避免引發不穩定問題;要加強與兩個油區的溝通協調，共同做好各群體的穩定工作;加強危險化學品和放射源、火工品管理，做好海外項目防恐工作，為公司發展創造和諧穩定的環境。
三、充分發揮職代會作用，把廣大幹部員工的聰明才智凝聚到推動公司又好又快發展上來。員工是企業的主人，職代會是企業民主管理的基本形式。要充分發揮公司和二級單位職代會的作用，單位領導要定期向職代會報告工作;財務收支情況、業務接待費使用情況須提交職代會審議;企業分配政策、獎懲辦法、勞動保護措施、重要規章制度和集體契約方案，須提交職代會或代表團長聯席會議審查;企業領導人員要自覺接受職工代表的監督和評議。
要做好職工代表提案工作。各位職工代表都要發揮主人翁作用，以對企業高度負責的態度認真收集廣大員工的意見和建議，並進行分析研究，形成議案;凡職代會立案的議案，公司和二級單位要指定主管領導負責，明確具體承辦部門和單位，提出辦理標準和要求，並在下次職代會上報告辦理情況;沒有立案的議案也要落實責任，及時回饋辦理結果。
要做好職代會閉會期間民主管理工作。認真執行代表團長聯席會制度，凡職代會閉會期間出台企業重大經營計畫、重大改革方案和涉及員工收入分配、福利待遇、安全健康等政策規定，都要按照民主程式提交代表團長聯席會議審議。
要提高職工代表履職能力。各級職代會當選的職工代表要努力學習企業經營管理知識、政策法律知識和民主管理知識，切實提高參政議政能力;要經常深入基層、深入民眾調查研究，善於吸取民眾的建議和智慧，為企業發展獻策出力。
同志們，今天的會議已經對全年工作作了安排部署。目標明確，責任重大，任務艱巨。廣大幹部員工一定要統一思想，堅定信心，振奮精神，搶抓機遇，全面完成年度任務目標，為建設優勢突出的國際化石油工程技術服務公司做出新的更大的貢獻!
企業職代會領導講話 篇6
各位代表、同志們：
按照預定議程，三屆六次職工代表大會，認真聽取審議了礦長所作的行政工作報告，討論通過了一系列關係企業發展和職工民眾切身利益的議案，圓滿完成各項任務，就要勝利閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開表示熱烈祝賀!向為我礦實現連續安全生產六周年付出辛勤努力、作出積極貢獻的廣大幹部職工和全礦家屬，表示衷心感謝並致以崇高的敬意!
本次會議召開在黨的xx屆四中全會勝利閉幕之際，召開在我礦順利實現安全生產六周年之際，召開在全礦上下決戰衝刺後一百天的關鍵時刻，召開在全力以赴保證國慶六十周年安全穩定的重要時期，會議確實起到了
回顧成績、總結經驗、鼓舞人心、凝聚合力的作用，是一個緊湊高效、民主團結、求真務實的大會。特別是 礦長所作的行政工作報告，對*1—8月份的重點工作進行了回顧總結，深刻分析了企業目前面臨的緊迫形勢，提出了後一百天安全決戰衝刺的指導思想和工作目標，並安排部署了八個方面的工作任務，主題鮮明，目標明確，思路清晰，措施具體，為我們做好當前和今後一個時期的工作指明了方向，對於我們以科學發展觀為統領，以黨的xx屆四中全會精神為動力，堅定必勝信心，奮起迎接挑戰，奪取20xx年各項工作的全面勝利，有著重大的指導意義。
為貫徹落實好本次會議精神，我強調三點意見：
一、把握企業發展全局，認清形勢，提高認識，在凝聚共識、激發鬥志上見實效
今年以來，在集團公司黨政的正確領導下，全礦幹部職工齊心協力，真抓實幹，勵精圖治，開拓進取，面對難以預料的困難和考驗，敢闖敢試敢為，創業創新創優，推動全礦各項事業保持持續健康發展，較好地完成了預定工作目標。在看到工作成績的同時，我們也要深刻認識到目前形勢任務的挑戰性和艱巨性。
就我礦目前面臨的形勢任務來看，轉型發展時間緊迫，安全發展壓力增大，內涵發展有待拓展，和諧發展任務艱巨。在轉型發展上，從現在到年底只有一百天時間，礦井和礦井要完成規定的實物工作量，還需要創造性地做大量紮實有效的工作;經濟共同體的構建，還需要加快進度，加緊步伐，想方設法推動、等地的相關礦井建設項目儘早落地。在安全發展上，按照集團公司要求，我礦今年的原煤產量任務又增加了四
萬噸，產量任務的增加，15#煤的開拓延伸，再加上三個水平交叉作業和運輸、通風等系統滿負荷運行，給後一百天的生產組織提出了新的要求，給安全管理帶來了新的挑戰，對此，不容我們有絲毫的鬆懈和麻痹。在內涵發展上，要進一步提升企業管理水平，還需要我們加大工作力度，在自主管理創新上下功夫，在全面預算管理上求引深，在執行力工程建設上求完善，不斷激活企業發展的內生原動力。在和諧發展上，面對礦區治安穩定環境的複雜化和職工民眾利益訴求表達的多樣化，還需要我們對穩定工作考慮得更充分，布署得更周密，處理得更妥善，為企業發展創造更加和諧順暢的良好環境。
挑戰考驗幹部，困難錘鍊幹部，越是緊要關頭越需要領導幹部發揮作用。為此，我們的各級領導幹部在發揮先鋒模範作用和表率帶頭作用上，要體現出三種工作品質：一是胸懷寬廣。要自覺把思想認識統一到後一百天的工作部署上來，把本職工作放到企業發展的戰略和全局中來，敢抓善管，勇擔責任，始終保持迎難而上的勇氣、克難攻堅的志氣和開拓進取的銳氣;二是思路寬闊。要不斷增強工作的前瞻性和預見性，努力提高應對複雜局面的能力和水平，真正做到抓生產有魄力、有辦法，保全全有舉措、有成效，促和諧有思路、有點子;三是作風務實。要認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，全面深化“學習焦裕祿精神，推進礦山二次創業”主題實踐活動，廣泛開展黨員“兩安”包保活動，保證黨員包保責任區的安全生產、安定團結，不斷完善幹部聯繫點制度和結對幫扶工作機制，深入一線，靠前指揮，破解安全生產難題，解決職工實際困難，為企業改革發展穩定積極貢獻智慧和力量。
二、明確安全工作目標，加強領導，強化責任，在執行有力、落實到位上見實效
我礦後一百天安全工作的目標是：井下消滅局定重傷及其以上人身事故和重大非傷亡事故;地面消滅輕傷及其以上人身事故和一般及其以上非傷亡事故。完成這一工作目標、確保全年安全生產雙豐收，就是各單位領導班子的第一責任。各單位領導班子要以執行力工程建設為載體，打造作風優良、素質過硬的執行團隊，忠於職守，認真履責，把各項工作任務不折不扣落到實處。
首先，必須把第一責任落實到執行工作制度上。《安全自主管理實施辦法》、《安全管理制度彙編》和《安全自主管理標準》是我礦經過探索實踐，在安全工作上形成的重要理論成果，也是促進我礦安全生產的重要制度保證。各單位領導班子要帶頭遵守，推動實施，規範運行，嚴格考核，全面加強安全管理，嚴格落實安全責任，充分發揮制度的治本作用，努力夯實本質安全型礦井建設的第一道防線。
其次，必須把第一責任落實到強化基層基礎上。以安全質量標準化“紅、黃”旗競賽活動為主線，加強職工安全思想教育，強化崗位技能培訓，嚴查習慣性“三違”，不斷提高職工按章操作、自主保全的意識和能力。嚴格井下各作業頭面的工序管理，尤其是要抓好井下重點工程和重點施工區域的動態達標，健全完善各項管理措施和技術措施，加強現場監督把關，不斷提高礦井安全自主管理水平。
第三，必須把第一責任落實到加強源頭治理上。加強機電設備的監測、檢修和維護，保證通風、排水系統的可靠運行，切實提高瓦斯治理和水災
防控能力。深入開展隱患排查治理工作，對排查出的隱患及時整改落實，做到不留死角、不留盲區，為井下作業創造優良環境。繼續加強地面安全生產專項整治，廣泛開展危險源辨識活動，確保職業健康安全管理體系規範運行。嚴格值跟班制度，加強督促檢查，提高零散作業、運輸、外包隊組三個薄弱環節的管理水平，堅決遏制各類事故發生。
第四，必須把第一責任落實到解決實際問題上。各級領導幹部要進一步轉變作風，改進管理，深入實地調查研究，深入民眾徵求意見，認真研究解決安全生產上的重點、難點問題。特別是要高度重視產量增加、地質條件變化、三個水平交叉作業等因素對安全生產的影響，組織技術力量進行集中攻關，採取有效措施，保證生產組織和生產銜接正常有序進行，確保全年任務目標圓滿完成，努力實現礦井長治久安。
三、突出維穩工作重點，細化措施，協調聯動，在守土有責、保證穩定上見實效
建國60周年國慶大典即將來臨，礦山二次創業正處於緊要關頭，維護礦區和諧穩定，既是當前的重大政治任務，也是實現企業健康有序發展的內在要求。對此，同志們務必要牢固樹立“大安全”觀念，統籌兼顧井下安全生產和地面安定團結，始終保持高度的政治敏銳性和警惕性，切實把穩定工作放在全局和戰略的高度去思考，擺在更加突出的位置去推進，進一步鞏固發展企業安定和諧的大好局面。
一要著力做好國慶安保工作。9月4日，我們專門召開了迎接國慶60周年安全保衛工作會議，對國慶安保工作進行安排部署，並制定下發了《關於做好國慶六十周年安全保衛工作的實施方案》。各單位要對照實施
方案，明確職責分工，加強協調配合，健全工作機制，採取有效措施，認真落實各項工作任務，堅決打贏國慶安保攻堅仗。對節日期間舉辦的各類大型慶祝活動，要嚴格審批備案，制定嚴密的安全保衛工作預案和應急處置措施，確保活動順利進行。
二要著力做好矛盾糾紛排查調處工作。各單位要暢通信息匯集渠道，全面收集輿情信息，及時了解和掌握各種不穩定因素，在近期內集中開展一次矛盾糾紛的排查整治工作，力爭對各類不穩定因素髮現得早、化解得了、控制得住、處置得好，努力把矛盾和問題解決在基層單位，消除在萌芽狀態。要高度關注信訪工作，加強對職工民眾和家屬的法制宣傳教育，妥善處理民眾上訪問題，維護正常信訪秩序，嚴防越級上訪和集體上訪事件發生。
三要著力強化重點人員和重點部位的管控措施。對礦區各類重點人口和監管對象要做到一人一個控制措施、一人一個幫教小組、一人一套幫教檔案和一人一套工作方法，防止漏管失控。對全礦供水、供電、供氣、供暖、廣播、電視、通訊和五管要害部門，要認真落實領導包片責任制和崗位工作責任制，健全完善人防、物防、技防安全措施，經常性開展以防火、防盜、防爆炸、防破壞為主要內容的安全整治工作，堅決杜絕各類事故發生。
四要著力加強社會面的治安防控。充分發揮各基層黨組織、公安保衛隊伍、群防群治隊伍的政治優勢、組織優勢和人員優勢，廣泛開展社區巡邏、看樓護院、鄰里守望等多種形式的治安防範活動。重點加強民爆等危險物品的專項治理，所有涉爆、涉危、涉毒單位要在國慶節之前進行全面
細緻的安全檢查，對查出的隱患和漏洞及時整改完善。嚴格出租房屋的治安管理，嚴厲打擊違法犯罪活動，全力以赴保證礦區秩序安定祥和，礦區居民安居樂業。
同志們，安全穩定的每一天，都帶給我們生命的溫暖、家庭的和睦、工作的幸福和心靈的愉悅;安全穩定的每一刻，都閃動著靈性的思考，飽含著才智的奉獻，凝聚著毅力的堅守，展現著團隊的精神。事業無止境，追求無極限。讓我們把工作當成事業，把事業當成追求，以求真務實的工作作風、開拓進取的精神狀態，盡職盡責，盡心盡力，努力推動礦山又好又快和諧發展，以優異的工作業績向新中國成立60周年獻禮!
謝謝大家!
企業職代會領導講話 篇7
尊敬的各位領導、各位代表：
大家下午好!
上午董事長所作的工作報告，高屋建瓴、實事求是、目標明確、措施具體，令人精神振奮、信心十足。我代表新晶焦化全體幹部職工向集團公司鄭重表態：我們將以時不我待的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印”的作風，以敢打敢拼的勇氣，堅決完成集團公司下達的各項任務指標，推動企業發展再創四個新水平。
20xx年的奮鬥目標是：生產焦炭90萬噸，營業收入12億元，利潤1500萬元。實現安全生產年。
具體措施如下：
一、鞏固成果、再接再厲，企業管理提升再創新水平
認真貫徹落實黨的xx屆三中全會和集團公司二屆一次職代會精神，以深入開展黨的民眾路線教育實踐活動為抓手，強基固本、創新突破，做到質量效益與安全環保並重，企業發展與職工幸福同步，市場博弈與防範風險雙贏，不斷提升企業管理質量，全力打造質量效益型、行業標桿型的亮點企業。
二、把握市場、苦練內功，企業經濟效益再創新水平
密切關注市場形勢和環保形勢的變化，科學分析、準確預判、苦練內功、主動出擊，創建出暢通的銷售渠道和穩定的採購渠道，進一步提高行銷水平，不斷探索增效的新途徑，著力加大風險防範管控力度，千方百計提升企業的盈利能力。按照“精、準、細、嚴”的基本原則，深入推進精細管理，全面提升職工精準操作水平，上標準崗、乾標準活，實施準時化生產，增強團隊協作，提高工作效率，全力實現精益生產，確保效益創一流。
三、安全提檔、環保升級，企業“紅線”管控再創新水平
牢牢抓好安全、環保兩條“紅線”，全力推進本質化安全。加大安全投入，完善公司各種安全管理制度，逐級落實安全責任制，不斷提高職工安全素質，實現安全創水平。加快提升環保管理水平，從源頭上治理污染，把跑煙冒火、跑冒滴漏作為治理重點，全力打造環境友好型企業，實現綠色發展。
四、科技興企、品牌鑄企，企業核心競爭力再創新水平
堅持以科技創新為核心，把資源整合利用作為攻堅目標，加快實施一系列科技項目，認真謀劃產業鏈延伸，不斷提高生產工藝的科技含量。按照打造井礦集團乃至冀中能源非煤產業品牌的目標，完善質量管理體系，全力爭創品牌，提升企業核心競爭力。
責任的背後是期望,使命的意義是榮譽。我們新晶焦化全體幹部職工將在集團公司的正確領導下，團結一致、努力奮鬥、積極拼搏，為建設“富強、美麗、幸福、和諧”的新井礦貢獻出我們應有的力量!
企業職代會領導講話 篇8
同志們，從本次大會確定的目標來看，工作的重心是“四個五”，這“四個五”很好地貫徹了集團公司“又好又快”的發展要求，其中“五杜絕”、“五確保”是安全生產經營指標，是發展質量，體現提升內涵素質的“好”;“五竣工”、“五準備”是基建和發展目標，是發展速度，突出拓展外延規模的“快”，二者有機地統一於公司發展的全過程。完成這“四個五”的任務目標和由此確定的八個方面的重點工作，必須有頑強的幹部作風做保證、優秀的企業文化做支撐和廣泛的民眾參與做基礎。藉此機會，從圍繞中心任務、履行黨委職責的角度出發，我講三點意見。
一、把強化幹部作風建設作為推進又好又快發展的切入點，紮實推進和諧呂梁礦區建設
認真學習貫徹和大力弘揚在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣，加強黨員領導幹部尤其是各級領導班子的作風建設，是全面貫徹科學發展觀、構建和諧礦區的必然要求，也是推進全年各項工作的首要措施和關鍵抓手。為此公司兩級領導班子和全體幹部要認真做到：
強化學習意識，提升全面素質。實際工作千頭萬緒，發展重任時不我待。全體幹部尤其是各級領導班子要切實增強學習的緊迫感，認真學習黨的各項方針政策、市場經濟知識、法律法規和現代管理知識，並從工作實際出發，本著缺什麼、學什麼、補什麼的原則，加快知識更新、最佳化知識結構，不斷豐富做好領導工作的知識武裝和知識儲備;要紮實開展黨委年初安排的“四個一”活動，自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼解決改革發展穩定中遇到的具體問題，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領，全面提升綜合素質。
改進工作方式，注重工作實效。各級領導幹部一定要堅持與時俱進、改革創新，在深入調研、把握規律的基礎上，研究新情況、拿出新辦法、解決新問題;要注重深入到基層和民眾中去，了解實情、體察民意、汲取智慧、獲得力量;既定的事情要雷厲風行、抓緊實施，部署的工作要督促檢查、一抓到底，關鍵和重要環節要身先士卒，靠前指揮;摒棄空談，鼓勵實幹，真正把心思用在幹事業上，把精力投入到抓落實中，在完成本次職代會所確定的任務目標中，能夠做到矛盾不迴避、決心不動搖、措施要到位、工作見實效。
講大局謀團結，倡廉政求和諧。大局觀是工作保證，想問題、做事情要從全局的利益出發和謀劃，保證兩級公司的決策和要求在基層工作上得到貫徹和落實，做到顧全大局，上下一致;團結是戰鬥力，要堅持民主集中制，維護班子團結，形成對整個工作堅強的領導力，自覺接受黨員、民眾的監督，形成工作合力，做到班子和諧;要著力構建“確保兩個安全”的“大安全”格局，嚴格執行領導幹部廉潔從政的各項規定，提高各級領導幹部的廉潔自律意識，健全和完善各種管理制度，認真落實黨風廉政建設責任制，加大糾風查案和責任追究力度，確保礦區風清氣正，維護幹群關係和諧。
樹立新風正氣、抵制歪風邪氣。風氣正，則事業興。作為領導幹部，自身言行對民眾和單位有示範和導向作用，言行不當，不僅有損個人身心健康，還會帶壞單位和社會風氣。要在全體幹部中提倡“勤儉辦企業”的優良傳統，鋪張浪費的口子不能開，要堅決剎住“大吃大喝、大手大腳、大操大辦”三股歪風;要努力培養健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，努力提高自身品德修養，帶頭嚴肅勞動組織紀律，嚴格執行公司“四不準”要求，轉變幹部作風，深入井下、深入基層，使各級領導幹部更好地適應新形勢新任務的要求。
企業職代會領導講話 篇9
各位代表、同志們：
我局的四屆二次職工代表大會在全體與會同志的共同努力下，圓滿完成了各項預定議程，馬上就要閉幕了。我們這次會議得到了縣裡和市局的高度重視，市局 局長、縣總工會 主席在百忙之中蒞臨會議並作了重要講話，對我局20xx年的工作給予了充分肯定，對20xx年的工作提出了新的要求，我們要認真領會，貫徹落實。
這次會上，局長作了題為《凝心聚力 共謀發展 為全面提升各項工作水平而努力奮鬥》的工作報告。大家一致認為，報告對今年工作安排，突出了科學發展觀，突出了上級主管部門工作要求，符合我局實際，報告中所提出的目標及任務既有高度又具有較強的吸引力;既代表了我局幹部職工的願望，又符合我局今後的發展要求，同時又是通過努力一定能夠實現的。報告幫助幹部職工統一了思想、達成了共識、找準了定位、明晰了工作思路，對完成20xx年各項工作具有很強的指導性和可操作性。報告始終緊扣強化安全、精細管理、爭創一流這一主題，對20xx年工作總結，實事求是，激勵鬥志，鼓舞人心;對今年任務安排部署，目標明確，切實可行，催人奮進;對我局美好藍圖的展望，高屋建瓴，意義深遠，令人振奮。全面總結了過去一年取得的成績和經驗，客觀分析了當前面臨的形勢，清晰描繪了20xx年的宏偉藍圖，對下一步重點工作做了安排並提出了具體要求。報告既有對過去經驗的堅持發揚，又有對改革發展的的大膽創新，是指導我局20xx工作的綱領性檔案。
會議期間，各位代表以高度的責任感和使命感，認真審議並通過了《行政工作報告》、《財務預決算報告》、《 報告》、《 報告》，簽定了集體契約、各項責任狀，表彰獎勵了20xx年度各項先進個人和先進集體，這次大會開得非常成功!各位代表對我局20xx年的各項工作和取得的成績給予了充分的肯定，同時針對今年的奮鬥目標、工作思路和保障措施也提出了許多寶貴的意見和建議 ，你們提出的意見和建議，我們在會前都進行了認真的歸納和梳理，多次召開班子會進行研究和探討，並採納了多條的可操作性強的意見，由此可見，我們這次大會是一次集思廣益、群策群力的大會，充分發揮了民主監督、民主決策、民主管理的作用，反映了職工民眾參政議政的願望，體現了全體職工對局黨政班子的信任和支持。
這次大會既是一次向昨天榮譽和艱辛告別的總結會，又是一次向新目標、新任務挑戰的動員會;既是一次統一思想、提高認識的鼓勁給力的大會，又是一次承上啟下、團結奮進的誓師大會。在此，我代表局黨政班子向全體與會代表所表現出的求真務實、客觀公正的思想作風和顧大局，識大體的工作態度表示衷心地感謝!歸結起來，這次會議有以下幾點收穫：
一、 客觀總結 公正評價 信心百倍抓住新的機遇
會議全面總結了20xx年工作，呈現出了過去一年不少讓人難以 忘懷的工作亮點，會上局長的報告既全面又準確，振奮人心，催人奮進。剛剛過去的20xx年全局上下認真貫徹執行上級各項決策部署，緊緊圍繞在班子周圍，深入推進各項重點工作，安全生產局面穩定，電網建設成效顯著，電力供應保障有力，經營業績全面提升，行風、優質服務廣受好評，黨建及文明單位建設成果突出，職工工作、生活質量不斷提高，我局發展展現出一片欣欣向榮的大好態勢。
同時，報告也客觀真實地指出了我們在20xx年各項生產經營管理工作中所存在的問題和不足，震耳發聵，令人自醒!在新的一年裡，我們將面對更加艱巨的任務和嚴峻的挑戰，也將會遇到困難和難得的發展機遇。只要全體幹部職工上下一心，不畏艱難、接受考驗、迎難而上，我認為，就一定能夠完成今年的各項奮鬥目標。
二、振奮精神 頑強拼搏 豪情滿懷迎接新的挑戰
我們此次會議提出的今年全局工作，以科學發展觀為指導，以開拓創新為動力，強化責任意識，細化管理手段，全面完成市局下達的各項生產經營任務，抓好黨建思想政治工作和黨風廉政建設，確保職工收入穩步增長，確保實現安全年，確保實現我局穩步、健康、協調發展，力爭實現一流縣級供電企業的奮鬥目標。面對新的任務和要求，挑戰與機遇同在，困難與希望並存。全體幹部職工要繼續發揚吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神，進一步落實科學發展觀，增強自身業務能力，堅定信心，克服困難，團結協作，一定能夠完成這次會議提出的和上級主管部門即將下達的各項工作指標。
會議從全局的高度對當前的任務和面對挑戰進行了深刻的分析和闡述，既明確揭示了外部環境和思想觀念對我們持續發展造成的壓力，又客觀地指出了當前在電網建設、安全生產、線損管理、優
質服務、員工隊伍等方面存在的困難和不足。這些分析和思考，來自於局長和班子的客觀深入的科學辯證，才使我們對形勢有了更全面的把握，對面臨的困難有了更充分的估計， 更好地激發全局幹部職工直面困難，戰勝困難的信心和決心，增強對企業改革發展的緊迫感和責任感，為全局上下進一步統一思想，堅定信心，把握機遇，迎接挑戰，推動全局各項工作再上新台階奠定了思想基礎，凝聚了人心，鼓舞了力量。
三、民主監督 民主管理 和衷共濟邁向新的輝煌。
會議期間，全體職工代表以高度的責任感和主人翁精神，站在講政治、講大局的高度，為實現我局大發展和維護職工民眾的利益，暢所欲言、獻計獻策，促進了我局各項管理工作的深化，發揮了職工代表群策群力、參政議政的民主監督和管理作用，體現了橋樑紐帶作用。因此，這次大會是集思廣益、催人奮進的大會，也必將會激發全體幹部職工的工作熱情，大家一致表示，會後，一定要及時準確地傳達市局 局長和我局局長的講話精神及這次會議的相關內容，凝聚一切力量、調動一切積極因素，團結全體幹部職工立足本職、奮發進取緊緊圍繞大會確定的工作思路和工作目標，落實各項工作部署和工作要求，為我局各項工作建設一流供電企業而努力奮鬥。
下面，針對會議情況，我再強調幾個方面：
一要樹立強烈的責任意識 目前，我們正處在高速發展的戰略機遇期。我局過去一年的快速發展證明，發展的關鍵在人。所以，我局幹部職工要樹立強烈的工作責任心，責任心就是工作不推脫，不放棄，不拈輕怕重，不懶散敷衍，在各自的崗位上，恪盡職守，有所建樹，以強烈的事業心和神聖的使命感承擔起企業科學發展的一份責任，以時不我待、只爭朝夕的精神狀態，以爭先、爭優、爭光、爭氣的昂揚鬥志，以一流的工作成績推動我局各項工作再上新台階。
二要樹立高度的憂患意識 憂患意識來自對企業內外形勢的深刻認識和準確把握，源於幹部職工的責任心和使命感。當前慶安縣域經濟快速發展，為我們提供了難得的機遇，經過全局職工的不懈努力，我局已經基本步入了快車道。然而，發展越快、成績越大，越要反思自我、查找不足，永不自滿、永不懈怠。正如局長在報告中指出的：目前，我局還面臨著安全生產要求更嚴，經營業績要求更高、企業管理要求更精益的挑戰，以及社會、民眾對電力服務要求越來越高的考驗，面對這種新的形勢和新的任務，我們的幹部職工不能盲目樂觀，不能只見成績、不見危機，只見優勢、不見劣勢。因此，我們要加快思想解放的步伐，摒棄不思進取的惰性，樹立自強不息的意識，方能從容應對各種挑戰，以更加飽滿的熱情投入到當前的各項工作中。
最後，我再強調一下這次會議精神的貫徹落實工作。這次職代會是我局20xx年工作的綱領性會議，因此，貫徹落實會議精神十分重要。特別是會議所提出的，今年的發展思路和奮鬥目標，是指導我局幹部職工工作的行動指南。會後，各位職工代表和各單位科室所要認真做好會議精神的貫徹落實工作。要把貫徹落實這次會議精神作為首要工作來抓緊抓實，及時將會議精神傳達到每位職工，尤其是局長的工作報告要原原本本地、迅速地傳達到基層、到班組、到一線職工，將大家的思想統一到報告的目標和要求中來，落實到各項工作中去，為我局的20xx年更好更快的發展做出應有的貢獻。
各位代表、同志們，經過大家的共同努力，這次會議取得了圓滿的成功，站在新起點，肩負新使命。我們的前景光明而美好，我們的任務光榮而艱巨，讓我們在縣委、縣政府的關懷下，在綏化市電業局的領導下，團結在局黨政班子周圍，齊心協力，繼往開來，為全面完成20xx年工作目標，開拓慶安局輝煌而美好的明天再譜新篇!再創佳績!
謝謝大家!
企業職代會領導講話 篇10
各位代表：
通過與會代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會暨第十屆工會會員代表大會圓滿地完成了各項議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!
一、會議的基本情況
這次會議上作了三個非常好的報告。特別是陳萬勛經理作的題為《創新思路開拓進取不斷開創公司各項工作新局面》的工作報告。報告以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實貴州電網公司××年工作會議精神，全面客觀地總結了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發展的寶貴經驗，深入透徹地分析了公司當前和“”期間面臨的形勢和任務，理清了××年工作思路，明確了目標任務和工作重點。報告內涵豐富，重點突出，對做好公司今年各項工作具有重要的指導意義。會議期間，與會代表認真聽取了“兩會”工作報告和專題發言，進行了分組討論，總結工作，交流經驗，暢談體會，針對公司改革、發展和穩定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發展獻計獻策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現了職工代表的高度的責任感和使命感。
會議的召開，得到了貴州電網公司領導及有關部門的高度重視，廖建平副總經理到會作了重要講話。並對我公司去年的工作歸納出四大亮點，特別是能打硬仗、質量過硬“兩個硬”加以肯定，對我公司今後工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網公司大政方針，按照南網強本、創新、領先的戰略發展思路開展工作的指導意見。希望我們進一步加大改革力度，完善規章制度，建立高效運作的管理機制和責權利相結合的績效考核機制，加強經營管理，開源節流，開拓市場，精打細算;加強安全管理、質量管理和人才隊伍建設;加強三產的管理和領導，全面完成安全生產、經營管理和黨風廉政建設等各項任務，為興黔富民做出新的更大的貢獻。會後，我們要及時傳達並按照廖總的要求貫徹落實，更好地完成今年的工作任務。
會議傳達了南方電網公司和貴州電網公司××年工作會議精神。安排觀看了南方電網公司《又樹里程碑》宣傳片、貴州實施“西電東送”成就紀實片和公司安電二期工程申報“魯班獎”的專題片。增強了我們的自豪感和責任感。
會議選舉產生了公司新一屆工會委員會和經費審查委員會，待批准後開展工作。會議對公司“十佳”職工進行了投票選舉，並對當選的“十佳”職工及“十佳”提名職工進行了表彰。項目部、工程處和興中元的代表同志作了大會發言，表示了決心。
本次會議會前還收到員工提案份，充分反映了廣大員工關心企業發展、參與民主管理、為公司興旺發達獻計獻策的積極性。而且有的提案非常中肯，在此感謝大家的監督。公司將在會後根據具體情況、按輕重緩急和解決能力逐步落實到位。本文轉載自網
二、要深刻領會和把握會議的重要精神
這次會議內容十分豐富，經理的工作報告內涵十分深刻，大家要很好地去領會。在學習領會中，要注意把握好以下幾點：
⒈要充分認識過去的六年取得的突出成績，總結和發揚好的經驗和做法。六年來，公司投產機組共萬千瓦，這是公司組建年來取得成果最多的六年。為此，公司於××年榮獲了全國“五一勞動獎狀”和“全國優秀施工企業”稱號，××年安電二期工程又榮獲了中國建築工程最高獎“魯班獎”。這些成績的取得，是上級領導關愛與的結果，是公司上一屆班子正確領導的成果，也是公司全體員工辛勤勞動的成果。
⒉我們要深刻認識公司管理上的不足之處和當前所面臨的問題和困難，我們將面臨著工程量逐漸減少、費用降低、多經如何開拓新項目、工程處如何走好、安全生產形勢不容樂觀、管理較為粗放、部分幹部職工的素質不能適應公司發展需要等問題和困難。這些都需要我們在今後的工作中逐步加以改進、解決和克服。
⒊我們要深刻領會公司今年工作的總體思路，抓住工作重點。在省網公司的正確領導下，貫徹落實科學發展觀，按照南方電網公司的大政方針和工作要求以及我公司“對貴州電網負責，為業主用戶服務”的宗旨開展工作，進一步抓好安全和質量管理，依法治企，依法經營，規範管理;進一步最佳化施工方案，最佳化管理流程;搞好材料、工機具的管理，努力降低工程成本，爭取經濟效益的最大化，為公司的穩步發展打下堅實的基礎。繼續抓好黨的建設、“四好班子”建設、黨風廉政建設和精神文明建設工作，繼續抓好黨員、幹部和職工三支隊伍建設，以德治企，人才強企，構建和諧企業。要進一步加強黨員幹部的教育，健全和完善各項規章制度，加強過程監督的力度，真正做到“工程優質、幹部優秀”。加強員工思想教育和業務培訓，不斷提高員工的綜合素質，培育員工良好的職業道德和社會公德。保持公司內部穩定，促進公司健康發展。
另外，公司發展多經企業的目的是提高職工福利待遇和維護職工隊伍穩定，現在按照貴州電網公司黨組的要求，公司領導班子成員全部退出董事會和監事會，下一步全部由公司中層人員管理，但不管怎樣，公司都將加強對多經的管理和領導，在發展上如何走，都要集思廣益，對多種經營的投資將作更加細緻的調查研究，做到依法決策、科學決策、民主決策。本文轉載自網
三、抓好會議精神的貫徹落實
××年是我國實施“”規劃的第一年，做好今年的各項工作，為“”發展開好局、起好步，意義重大。同時，公司在貫徹落實科學發展觀中，在構建和諧社會的進程中，在工程建設中，責任重大。××年，公司各方面工作要開好頭、起好步，必須認真貫徹好本次會議精神。公司各部門要認真向全體員工傳達、學習和貫徹會議精神，全面理解、準確把握會議精神，用會議精神統一思想，指導公司的改革、發展和穩定等各項工作。有的工程處在項目部的施工隊負責人和有的科室部門負責人沒有參加這次會議，我們的黨支部書記要分別到這些施工隊和部門傳達和貫徹會議精神，不要留下盲點。關於會議精神的貫徹落實，我再強調兩點要求：
一、要緊緊抓住“四條生命線”開展工作。中國南方電網公司副總經理周繼太月日在貴州電網公司××年工作會議暨四屆二次職代會上講話中提出了安全生產、依法經營和反腐倡廉三條生命線，對於國有企業搞好各項工作具有特別重要的意義，實際上指出了企業如何確保員工人身安全、國資經濟安全和幹部政治安全所需要做的工作。抓好安全生命線，主要是為了確保員工人身生命和設備安全，人是無價之寶，設備是有價之物;搞好依法經營生命線，主要是為了確保國資經濟安全，保證國有資產保值增值;搞好黨風建設與反腐倡廉工作，主要是為了確保黨員幹部的政治生命安全。我們作為施工企業，還有一條生命線是質量，國務院有關領導曾指示“質量問題是關係到一個民族能否生存的大問題”，這是大道理。從企業來講，“質量是企業的生命”，由此可見質量的重要地位，我們一定要繼續抓好施工質量，為業主和用戶提供優質的電廠。
二、通過學習南方電網公司和貴州電網公司工作會議精神，有幾點理念值得大家深思並融入到我們的思想中去。一是從“做強做大”到“做強做優”，過去我們曾以我公司是貴州電力系統最大的單位感到自豪，那是在計畫經濟條件下。在市場經濟條件下就不一樣了，俗話說：“人多好種田，人少好過年”，大家以新老電廠的效益和福利對比就可以感受到這一點，我們公司與基建幾個兄弟單位的比較也同樣如此。二是南網五類人才的劃分和培養目標，把人才分為領導人才、管理人才、專業人才、技能人才和輔助人員，人才的培養要採取倒培訓的方式，即把輔助人員培養成為技能人才，把技能人才培養成為專業人才，把專業人才培養成為管理人才，把管理人才培養成為領導人才。領導管戰略、管理管戰術、其他三類管細節，領導要領要導，管理要管要理，如何領導好、管理好、操作好，靠的是要不斷加強學習，提高業務素質和水平。學習有組織的學習和自學，公司要組織一定的培訓學習，但主要是靠自學。在這方面，公司將出台一些激勵政策，鼓勵大家自學成才。只有大家思想、認識和掌握知識的統一，才能達到行動的統一，才能增強執行力。
各位代表，××年的工作目標、任務和責任已經明確。面對公司改革和發展的繁重任務，我們全體員工要繼續發揚艱苦奮鬥的精神，緊緊抓住發展第一要務，堅持科學發展觀，以高度的責任感、強烈的事業心，統一思想，統一行動，振奮精神，紮實工作，發揚千言萬語、千方百計、千辛萬苦的“三千”精神，努力完成今年的各項工作任務，為貴州經濟社會發展和公司健康持續穩步發展做出新的更大的貢獻!
企業職代會領導講話 篇11
各位代表：
大家好!
今天的大會十分重要，即將審議通過的檔案，對於公司今年乃至今後長期發展，都有重大指導意義。剛才，董事長、總經理代表公司領導班子所作的行政報告，是根據集團公司工作導向，在廣泛徵求職工代表意見的基礎上形成的。報告回顧和總結公司去年的工作，深入具體全面，實事求是;提出今年七項工作意見，符合企業實際和市場需要，針對性強，抓住了主要矛盾。是全面落實科學發展觀，建設和諧企業的工作部署，集中體現了廣大職工的意志和智慧。為此，我代表公司黨委表示完全贊同和支持，並希望與會代表迅速將這次職代會精神傳達到全體職工。各單位要密切聯繫實際，制定切實可行的工作計畫，一項一項認真對照，一件一件具體抓好。下面，我就如何貫徹落實這次職代會精神，團結一心增強信心，推動企業加快發展問題，談幾點意見。
一、加強“三個”建設，增強企業科學發展凝聚力
首先是加強領導班子建設。實踐反覆證明，判斷一個企業是否充滿生機活力，在市場競爭中有無發展希望，關鍵是看領導班子的綜合素質。俗話說：“火車跑的快，全靠車頭帶”、“沒有落後的民眾，只有落後的領導”等等，都說明了這個道理。目前，我們公司兩級領導班子總體是好的，但一些單位存在的問題不容忽視，有些甚至影響企業的正常發展。因此，公司各黨組織在繼續深入開展創建“四好”領導班子活動的同時，要著重在六個方面加強公司兩級領導班子建設，為公司科學發展注入動力：(1)深入學習黨的xx屆六中全會精神，用科學發展觀武裝頭腦，指導行動，確保集團公司的政令暢通，落到實處;(2)大事講原則，小事講風格，枝節問題不糾纏，維護班子團結，增強凝聚力;(3)思想上貼心、交心、不違心，靠規章制度和組織程式辦事、管人，進一步樹立班子良好形象;(4)深入基層，貼進職工，廉潔從業，工作上互相走位、補位、不越位，有為才有位，做職工表率和貼心人;(5)正視歷史，積極主動負責地解決企業老矛盾、舊情況和現實問題，有位就有責，增強班子責任感和使命感;(6)會議集體研究討論問題，要言無不盡，會議決定的事要堅決執行，杜絕“大會講大道理，小會講小道理，私下講歪道理”現象發生，嚴肅黨的紀律。黨政一把手要在思想上、行動上發揮模範帶頭作用。
其次是加強黨的先進性建設。黨的領導是國有企業發展的優勢，先進性建設是加強黨的建設新的偉大工程。企業黨的先進性必須體現在堅持科學發展，構建和諧企業，推動又好又快發展上，必須用企業改革、發展和穩定工作的效果，來檢驗黨組織戰鬥堡壘作用和黨員的模範帶頭作用。目前，公司在職黨員人數占在職職工總數的四分之一、中層領導的85、中級以上專業技術職稱的70左右。完全可以說，黨組織和黨員先進性作用，對於公司的發展具有決定性影響。今年，各黨支部要把認真學習和貫徹落實集團公司黨委頒發的“關於加強黨員隊伍先進性建設的實施辦法”、“關於推行黨務公開的實施意見”，以及認真落實黨建工作制度，列入重要議事日程。將其總體要求、原則和目標，以及基本途徑、保障措施，與本單位實際結合起來，號召廣大黨員認清肩負的歷史責任和使命，既要把握好發展方向，也要在“抓落實”、“提升執行力”上做足“功課”，關鍵是發揮好帶頭、率領和推動作用，不斷鞏固和擴大黨員先進性建設成果。
第三是加強職工的思想建設。公司今年提出要在20xx年的基礎上，從實施勞動紀律措施入手，繼續強化工作作風、紀律、效率和廉潔從業的工作，這是公司適應新的市場競爭形勢，夯實企業管理基礎的重要舉措。公司政工部門和各黨支部要認真做好職工的思想領先工作，制定貫徹落實計畫，健全有關工作制度，構建增強執行力的長效機制。重點抓好職工的安全生產教育，職業道德建設，愛企敬業培育，以及踐行社會主義榮辱觀的活動。要教育和引導職工以從事建設事業為榮，以投身企業發展為樂，牢固樹立自強、自尊、自愛的意識，將本職工作與企業發展融會起來，個人理想與企業目標結合起來，在乾一流工作、創一流業績的實踐中，實現自身價值和理想追求。
二、關愛關心職工，增強企業健康發展動力
以人為本是科學發展觀的核心，也是立黨為公、執政為民的本質要求。因此，我們辦企業應該、也必須真正做到：發展是為了職工，發展要依靠職工，發展成果由職工共享。當前，我們面臨的外部環境，已經並且正在發生深刻的變化，隨著建築市場競爭的日益加劇和政府對建築施工企業要求的越來越嚴格，逐漸顯露出我們在管理方面的不相適應。其中，在以人為本關愛關心職工，狠抓安全生產方面尤為不足。長期以來，我們總是自覺或不自覺地堅持“以生產為本”的思想，在樹立和推廣先進典型中，把戰高溫、斗寒風、不顧生命安全保財產、帶病堅持工作、加班加點超負荷施工等事跡作為閃光點，號召廣大職工學習。結果是事倍功半，並使安全事故隱患增多，給企業發展帶來一定負面影響，這些都需要我們重新認識和認真思考。
公司現在安全生產形勢依然嚴峻，事實上，我們在安全生產上根本輸不起，這一點，一定要給職工講清楚。公司上下都要形成一個共識，一旦工期、成本、質量等與安全生產發生矛盾時，絕對不能犧牲安全為代價，絕對不能降低安全生產的標準和要求，絕對不能用任何藉口削弱安全第一的地位。今年，要重點抓好盧智光總經理在集團安全生產會議上講話的落實，為企業安全生產、健康發展提供動力和保證。
關心關愛職工，是我們黨的性質和宗旨所決定的。讓廣大職工分享公司改革發展成果，是企業又好又快健康發展的必然選擇。目前，由於種種歷史和現實的原因，公司20xx名左右的離退休職工尚未轉入社會化管理工作，這是許多國有建築施工老企業的共同特點。這些老同志過去為企業做出了重要貢獻，他們在計畫經濟時期收入較低，現在的退休金普遍不高，有的甚至還沒有分到房屋。為此，我們要認真做好關愛關心離退休老職工的工作，嚴格按政策辦事，要帶著感情做好具體服務，了解掌握好他們的思想和生活情況。把解決思想問題與解決實際困難聯繫起來，把用錢辦事與用心做事結合起來，多做雪中送炭，少搞錦上添花。把能辦的好事做好，對於一時解決不了的問題，也要做好耐心細緻的解釋工作，確保企業和職工思想的穩定。
三、提升企業文化，增強企業和諧發展後勁
企業文化是企業的靈魂，是企業在長期的生產經營中形成的管理思想、運作方式、群體意識和行為規範的總和。包括企業精神，形象塑造，員工心態，規章制度，道德規範，行為準則，風格習慣等等，是一種以人為本，以人為中心的管理模式，核心是企業價值觀。現代社會企業之間的競爭，歸根到底是企業文化的競爭。我們公司成立五十多年來，有優良傳統，優質工程，優越機制，這是信心的保證。但也有許多需要創新之處，提升企業文化素質非常必要。
黨的xx屆六中全會“關於構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，為我們加強企業文化建設指明了方向。最近，集團公司在制定20xx—20xx年發展規劃中，提出了“以發展創和諧，以制度促和諧，以關愛聚和諧，以道德築和諧，以文化育和諧”的具體要求。公司黨委擬著手準備制定“提升企業文化，增強企業和諧發展後勁”實施方案。我在此著重講3個方面提示，首先是企業文化建設要緊扣公司當前的現實問題，有的放矢，通過開展調查研究，總結經驗，推廣典型等方法，做好“分判制”的推動、推優、推廣工作，著重提高員工綜合素質，夯實企業管理基礎，培養、選拔和造就適應市場競爭和企業發展要求的人才，特別是青年人才。其次是要著眼於企業長遠發展及和諧共進的現實需要出發，繼續以內凝合力，外樹品牌為取向，以發揚企業精神為核心，以培育愛企敬業氛圍為重點，以爭先創優為主要平台，從文明辦公、安全施工、禮節禮貌等點滴做起，逐漸養成行為習慣，不斷運用職工喜聞樂見的文體活動載體，將企業經營、管理、安全和廉潔文化建設引向深入。第三是夯實基礎，構建和完善與現代企業制度相適應的民主監督、廠務公開、人才培訓、分配獎罰等機制，理順職工思想情緒。通過民主生活會、職工座談會、調查研討會等形式，傾聽職工意見和建議，加強員工之間的溝通、反饋工作，化解各類矛盾和問題，不斷增加企業和諧發展後勁。
各位代表，同志們，新的一個已經開始，新春佳節即將來臨，讓我們團結一心，增強信心，為公司又好又快發展做出新的更大貢獻。
祝大家身體健康，家庭幸福，工作順利，新春愉快。
謝謝!
企業職代會領導講話 篇12
尊敬的明朝董事長、各位領導、各位代表：
大家好!
上午我們認真聆聽了大會工作報告。一致認為，李明朝董事長的行政工作報告，總結工作全面客觀，形勢分析透徹清晰，工作安排明確具體。對於我們完成20xx年的任務目標具有十分重要的指導意義。
20xx年我們臨城煤業的奮鬥目標是：堅決完成商品煤量：80萬噸，實現利潤：800萬元;杜絕重傷，消滅輕傷，消滅二級以上非傷亡事故，實現安全生產年。
我們採取的主要措施是：大膽解放思想，加強班子建設，強化作風轉變，突出責任落實，做到“四個全力”。
一、強基固本，全力抓好安全生產
堅持安全第一，預防為主、綜合治理的方針，牢固樹立“從零開始，向零進軍”的管理理念，狠抓重大安全隱患排查治理，逐級落實安全責任制，提高安全質量標準化水平，夯實安全基礎，創造良好的安全生產環境，堅決杜絕大小事故發生，確保全全生產。
二、增量增效，全力抓好煤炭洗選物流
20xx年煤炭市場將依然嚴峻複雜，在困難面前，我們要做到敢於擔當、勇於作為、樂於奉獻，堅定“闖市場”的信心，確立以品牌擴市場。要在加大入洗上做文章，保證原料煤供應，努力提高精煤回收率。要堅持鐵路、公路雙輪驅動，審時度勢，科學謀劃，落實責任，實現洗煤、物流均衡發展，堅決完成各項生產任務。
三、提質增效，全力抓好管理提升
以提高經濟效益和發展質量為中心，紮實開展精細化管理和全面預算管理，嚴格落實集團公司各項規章制度，雷厲風行，執行到位。加強成本管理，防範經營風險，突出班子、能力建設，進一步細化責任，強化考核，在公司上下形成講真話、乾實事、重落實、講奉獻、做貢獻的良好風氣，推動企業又好又快發展。
四、以人為本，全力抓好和諧社區建設
牢固樹立“以人為本”理念，要繼續把“服務”這一宗旨放在社區工作的首位，堅持做到服務生產一線，服務幹部職工，服務離退休人員。要繼續提高“兩堂一舍”管理水平，改善幹部職工工作生活環境。要繼續關注民生，不斷提高職工幸福指數。
目標已明確，號角已吹響，我們有決心、有信心在集團公司黨政的堅強領導下，腳踏實地乾工作，擲地有聲抓落實，圓滿完成20xx年的各項工作任務，以實際行動為建設“富強、美麗、幸福、和諧”新井礦做出新貢獻。
謝謝大家!