企業總結表彰會領導講話 篇1
各位員工：
今天，我們對在20xx年工作中湧現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表東煜集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，20xx年，對於集團公司，對於全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅東煜集團，制訂了五年戰略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、讚歌和獎牌是對過去的總結，今後的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
東煜的發展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實幹，為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮鬥!
下面，我講三點意見。
一、振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標
20xx年，是東煜集團成立後的第二個發展年，是我們創造效益，實現“創造企業利益最大化，回報員工，回報產業，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今後的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創一流的勁頭，有鍥而不捨、奮鬥到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放鬆，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發現價值，創建有效的激勵機制。
優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工，企業的發展，歸根結底是團隊的發展，團隊的發展又以每個人的發展為依託，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優秀員工的價值，而在今後的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規範的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發揮才智的廣闊平台，讓他們的價值及時得到發現和肯定，通過創建有效的激勵機制，激發員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。
三、發揮團隊作用，充分激發全體員工的主人翁精神
我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創新用人機制，最佳化人才環境，改善人才服務，大力營造培養人才、用好人才的良好環境，努力建設一支高水準的優秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來，要切實加強企業文化建設，激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。
最後，我代表東煜集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年裡，繼續保持良好的精神狀態和工作幹勁，繼續發揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績!
企業總結表彰會領導講話 篇2
xx年，在集團公司黨政領導的親切關懷下，在集團公司各單位的大力支持、配合下，我們股份公司的全體幹部、員工克服了連續不休息所帶來的重重困難，用你們的心血和汗水為股份公司的發展史寫下了濃重的一筆。鮮花和榮譽的背後是我們廣大基層領導、一線工人、各級管理人員所付出的極大的犧牲。我為股份公司能夠擁有你們這些以大局為重、為公司長遠發展不計眼前個人得失的可愛員工而倍感自豪，你們是股份公司的寶貴財富，是股份公司發展的基石。 當新世紀的陽光真真切切地照在我們身上的時候，也許很多人並沒有意識到，今天升起的太陽同昨天落下去的太陽有什麼兩樣。在xx年，我們以靈活的行銷策略和保質保量的供貨贏得了市場上的主動，遏制了競爭對手的發展，但是，只要今天我們在激烈的市場競爭中稍有懈怠，給競爭對手以喘息的機會，那么，對手的瘋狂反撲勢必給我們明天的市場前景蒙上厚厚的陰影。
我們今天這么好的市場形勢，是我們一直以來堅持"全廠圍繞生產轉，生產圍繞銷售轉，銷售圍繞市場轉"這一經營指導思想的結果;是我們廣大員工在過去的一年裡苦苦拼搏保證了質量穩定、供貨及時，最終贏得了用戶的信任和認可的結果，我們要倍加珍惜這來之不易的市場形勢。
今年的市場高峰期比我們預計的時間來的要早;持續的時間也可能很長;而且市場需求還具有機型多、機型變化快的特點。這給我們的生產組織和日均衡生產帶來了很大的難度。同時，我們在經歷了一次次提升產量之後，生產線可挖潛力越來越小，對我們生產能力的進一步擴大形成了制約，部分單位不得不靠加班加點完成生產任務。毋庸諱言，我們這一次上日產1050台產量台階的難度甚於以往任何一次。面對這些困難，我們不能迴避、不能退縮，多年殘酷的市場競爭經驗告訴我們，如果企業生產不能適應市場的需求，那么，它就會在這場沒有硝煙的戰爭中逐漸削弱戰鬥力，直至消亡。所以，我們必須想盡一切辦法、不計任何代價克服這些前進中遇到的困難，提升我們的生產能力。儘管我們前進的道路上遇到了這樣、那樣的難題，但同時也應該看到我們上產量的有利條件。我們也有上產量的良好物資和精神基礎：一是集團公司各單位的大力支持;二是我們有一支經歷了市場洗禮和改革大潮錘鍊的特別能吃苦耐勞、敢打硬仗的幹部員工隊伍;三是我們有連續幾年上產量所積累的寶貴經驗;四是這次上產量是我們對各單位生產能力的詳細摸底綜合權衡的，各單位也都提前一、二個月做了大量上產量的準備工作。這些都為我們上日產1050台產量提供了有力的保障。
市場經濟如逆水行舟，不進則退。面對市場我們沒有討價還價的餘地，只有提高產量以滿足用戶的需求，沒有任何捷徑。我們上產量絕不是為了完成每年上幾個台階的搞形式，而是針對市場形勢採取的必要、有效的手段。上產量對我們具有非常重要的意義和深遠影響：
一、是為了保持市場最大化的需要
市場需求是我們賴以生存的根本，通過市場最大化實現規模經濟是我們降成本的需要，同時也是我們長遠發展的需要。當前，銷售局面已經打開，能否保持"市場最大化"的關鍵已經是看我們產品的供應能力，是看我們現場能否滿足市場的需求。今天的市場，是我們經過幾年慘烈的市場拼殺換來的，是通過做了大量方方面面的細緻、艱苦的工作爭取來的。我們現在的生產能力與我們為之配套的幾個主要廠的總生產能力還存在較大差距，目前，幾個廠日產量至少可達1600台，如果開足馬力的話，可高達台以上。正是因為市場的需求暫時還沒有使這些車廠的生產能力全都充分發揮，才給了我們以喘息的機會，為我們提供了保住市場的機會，我們一定要抓住這次機會。否則，一旦市場出現供不應求的旺銷局面，因為我們生產能力與主配車廠之間的巨大差距就會使我們的市場占有率急劇縮水。為了防止競爭對手對我們市場份額的蠶食和提高我們自身適應市場能力的需要，我們必須保證"市場最大化"，通過上1050的日產和犧牲絕大部分休息日力保"不丟一張訂單、不丟一份市場份額"這一目標的實現。
二、是為了一鼓作氣打垮競爭對手的需要
我們現在面臨的這么好的市場形勢，絕不是整個市場的供不應求，我們的競爭對手還存在生產能力過剩的問題，我們一旦貽誤了戰機，放棄了部分訂單，就會給競爭對手搶占我們市場份額以可乘之機，我們苦苦拼搏一年的市場就有一瀉千里的可能，那時，我們就決不僅僅是丟掉幾千台市場份額的問題了，可能就會步步退守、一敗再敗，我們再要奪回失去的市場份額，則必然要付出更高的代價。董事長在股份公司二屆二次職代會中一再提醒我們在xx年要"準備一場惡戰"，要求我們"宜將剩勇追窮寇，不可沽名學霸王"，要乘勢而上，不獲全勝絕不收兵。現在，這場戰爭已經提前打響了，能不能取得"全勝"的關鍵還要看我們能不能把握住市場先機，"兩軍相遇勇者勝"，我們一定要利用好已經占領制高點的有利優勢，一鼓作氣、乘勝追擊，不給負隅頑抗的競爭對手以任何東山再起的機會。共2頁,當前第1頁12
三、最根本的是為了我們自身生存和發展的需要
正如一些專家所言：中國汽車市場正在進入群雄奮起的"春秋戰國"時代，而隨著新一輪競爭的不斷加劇，這場"戰亂"不會長久，許多企業不是在"戰火"中永生，就是在"戰火"中滅亡。激烈的市場競爭已經把我們推到了戰場的最前沿，我們已經到了生死決戰的關鍵時刻。"皮之不存，毛將焉附"，我們一旦在市場上陷入被動局面，不但公司的生產經營要面臨巨大的困難，我們每位員工的切身利益也會受到嚴重的影響。用產量的攀升促進各項管理的不斷深化，上產量的同時也是我們管理取得突破的最佳時機，這已經在xx年的生產經營中得到了驗證。隨著xx年的日益臨近，汽車市場的競爭將更加激烈，我們只有在通過與國內競爭對手的競爭中不斷積累經驗，以上產量為契機，完善企業內部的經營管理，加快與國際先進管理體制接軌的步伐，我們才會逐步形成具有與國際廠商一決雌雄的實力。
所以，優質高產保市場已是"箭在弦上，不得不發"，沒有退路可走。 面對市場的強大需求，即使我們上到了1050的產量，每月的排產也還是要犧牲廣大員工大量的休息日，這對我們全體幹部、員工的體力和毅力將是一個嚴峻的考驗，這就要求廣大幹部、員工要服從大局，要正視上產量給個人帶來的種種不便。我們只有通過不斷地做深入細緻的思想工作，讓廣大員工理解我們上產量的重要意義，我們才有上產量的民眾基礎，廣大員工民眾才是我們上產量真正的英雄。"上下同一者勝"，只要我們全體幹部、員工齊心協力、堅持不懈，我們就一定能夠打贏xx年這場行銷攻堅戰，勝利將屬於我們。
"黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還"，我們一定要堅定一個必勝的信心和決心，作好百日決戰的充分思想準備，在新世紀的生死決戰中取得最終的勝利。
企業總結表彰會領導講話 篇3
同志們:
今天，我們在這裡隆重舉行的20xx年年終工作表彰大會，主要是為了認真總結一下20xx年的工作，大力表彰在20xx年取得優異成績的先進車間、先進單位，更好地迎接新的挑戰，促進企業科學發展、和諧發展、率先發展、又好又快發展。在此，讓我們首先以熱烈的掌聲對在20xx年取得優異成績的先進車間、先進單位表示熱烈的祝賀!
同志們，剛剛過去的一年，是我們經受住各種嚴峻考驗、各項工作取得突破性進展的一年。20xx年，我國的紡織行業遇到了更加嚴峻的挑戰，由於前期國內勞動力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、信貸緊縮等因素的影響，再加上後期金融風暴的襲擊，致使國內紡織企業停產、限產、倒閉現象普遍，紡織行業洗牌已逐漸進入實質階段。全國先後出現了倒閉潮、失業潮、降薪潮、民工返鄉潮，在如此嚴峻的形勢下，我公司在市委、市政府的正確領導下，按照“堅持科學發展觀和構築和諧社會”的總體要求，堅持“死保針織主業，大力發展第三產業”的既定方針，迎難而上，內抓管理，外拓市場，共創難關，有效地克服了各種困難，使企業的各項生產技術指標在極其嚴峻的形勢下實現了新突破。一年來，全公司共實現工業總產值28340萬元，同比增長了13.89%;實現銷售收入27792萬元，同比增長了11.88%;出口創匯3769.87萬美元，同比增長了23.42%;實現稅收1561萬元，同比增長了12.06%;全公司共湧現出了8個紅旗車間(單位)、22個先進車間、單位和工段。這些成績的取得，既凝聚了全公司廣大幹部職工不懈的努力和辛勤的汗水，又是我們4000名幹部職工共同奮鬥、團結拼搏的生動寫照，在此，我代表公司向在過去的一年裡兢兢業業、勤勤懇懇，為企業的發展壯大做出突出貢獻的廣大幹部職工表示衷心的感謝!
20xx年，可以說是“高天滾滾寒流急”。面對建廠以來最為嚴峻的形勢，我們經受了一次生與死、血與火的考驗，保住了工廠、保住了4000多名職工的飯碗，主要表現在： 一是市場得到了進一步開拓。面對競爭日益激烈的國際市場，一年來，我們一直把外經外貿工作當做龍頭來抓，為進一步開闢國際市場，我公司組織外經外貿人員先後四次到日本、香港等國家和地區，鞏固老客戶，開闢新市場，保證了企業不停產。一年來，先後開發了弛安順、保羅、必歐、斯泰朴等4家新客戶。入庫出口產量2123.3萬件，同比增長了7%。
二是農村加工點成效顯著。20xx年，我們新建加工點23個，在招遠市全市內的建立起了達到了八十一處，累計投入資金1900多萬元;一年來，農村加工點共完成出口交貨值12807.04萬元，同比增長了45.7%。
三是內部改革進一步深化。我們先後將用工多的棉紡、基紡兩個車間合併為一個紡紗車間，撤銷了光坯質檢中心，對三個印花、輔料、紙箱實行了計件工資，採用“兼、並、代”的方式，繼續堅持招用編外人員，先後壓縮非生產人員71名，有力地降低了企業的生產成本。
四是技術改造再譜新篇。我們狠抓產業結構調整，咬住技改不放鬆，陸續投資達到了9000多萬元，一年開了兩次業，5月1號“金悅商廈”和12月23號“桓公台金都綠洲生態園”、“金水灣溫泉休閒會所”的開業，不僅為招遠城北區的廣大居民提供了一個購物休閒的良好場所，而且進一步提升了招遠餐飲業和洗浴業的檔次。
五是出口生產穩步提高。一年來，我們頂住了人民幣升值的壓力、經受住了全球金融風暴的考驗，以勇創一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場、保住了企業工人人均收益穩步提高，人均工資達到了13408.8元，比20xx年增加了2214.75元，增長了19.8%。在人數減少326人的情況下，入庫出口值不降反升，達到了26453.1萬元，同比增長了11.1%。
六是產品質量得到了進一步調整，新產品開發力度進一步加大。一年來，我們始終把質量放在首位，堅持走質量效益型的道路，出口降等率為0.5%，比20xx年降低了0.01個百分點;出錯166次，比20xx年減少了223次;客戶索賠44479元，比20xx年減少了229121元;同時，我們緊緊把握市場的需求動向，不斷研製、開發高檔次、高附加值的新產品。一年來，我們先後研製開發了印花、面料、棉紗等新品種71個，進一步提高了產品在國際市場上的競爭力。
七是責任製得到了進一步補充、完善。一年來，我們先後制訂、補充、完善了80條責任制，通過抓責任制，抓出了一個新課題，抓出了一個新起色，抓出了一個新局面。同時，在成本、財務、精神文明建設等各方面工作上都取得了令人相當滿意的成績。尤其是在資金緊張的情況下，收購籽棉6003噸;對外加工也是錦上添花，達到了1362.87萬元，同比增長了152.5%。正是由於大家不懈的努力，才使我們的企業在風雨中經受住了磨練、經受住了考驗。這次受到表彰的30個車間、單位和工段，就是我們所有車間中湧現出來的佼佼者，是我們所有車間學習的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進為榜樣，奮起直追，爭取在20xx年工作中榜上有名;同時，也希望獲得先進的車間戒驕戒躁，爭取百尺竿頭、更進一步，共同推進我公司可持續發展。
同志們， 20xx年，形勢將更加嚴峻，競爭將更加激烈，企業面臨著更大的困難和壓力，主要表現在：日本市場需求低迷、形勢持續惡化，人民幣升值的壓力、企業資金緊張、用工成本激增等。對此，大家務必要保持清醒的頭腦，面對新形勢、新任務、新要求，早認識、早適應、早出擊。20xx年，我公司的工作思路是：正視困難，以效益為中心，死保針織，內抓管理，外拓市場，咬牙堅持，等待反彈，積極採取應對措施，想盡一切辦法，保住市場，保住工廠，保住工人不下崗。我們的奮鬥目標是：實現三個確保，即：確保出口創匯3700萬美元，確保實現銷售收入2.8億元，確保投資5000萬元，建設“御花園”，爭取下半年動工。
圍繞上述目標，20xx年，我們要重點抓好以下十個方面：
一是繼續抓好訂單，抓好客戶;
二是繼續抓好以質量、成本為重點的各項管理，向內部管理要效益;
三是繼續抓好改革，大力壓縮非生產人員;
四是繼續抓好加工點，為針織打好補充;
五是繼續抓好對外加工，出口內銷一齊抓;
六是充分做好市場調查論證，搞好二期生態園;
七是搞好貸款拆借運作，降低財務費用;
八是壓縮庫存，轉換資金，把有限的資金用在刀刃上;
九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患;
十是加強形勢教育，做好應對金融危機工作。
同志們，新的機遇和挑戰，催人進取;新的目標和征途，催人奮發。雖然我們的企業面臨著極其嚴峻的困難，但我們堅信：困難只是暫時的，只要有市委、市政府和各級領導們的全力支持和幫助，只要精神不垮，隊伍不散，市場不丟，企業不倒，我們就一定能夠衝出困境。希望全公司廣大幹部職工要以這次總結表彰大會為契機，認真總結經驗教訓，勝不驕、敗不餒，重整旗鼓，再接再厲，再創佳績，努力打造出一個全方位、立體式、農工貿商全面發展的新格局。謝謝大家!
企業總結表彰會領導講話 篇4
大家好，這一鞠躬有兩層含義：一是給大家拜個早年，二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟，不離不棄，走到現在，感謝大家對我的信任、理解和支持，感謝各位的父母、妻子、丈夫，為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作，幾位代表對XX年的工作做了一些回顧、總結;並對XX年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口，如果都逐一發言的話時間會很長，我想大家付出的辛苦勞動，大家所創造的業績，我們心裡都有數，以後會有機會安排大家在不同的場合進行交流，再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到XX年末，山東集團成立整整兩周年，在楊總領導和各位同仁的共同努力下，我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制，為楊總提出的造城計畫創造了最基本的條件，奠定了堅實的基矗經過山東集團全體員工的共同努力，取得了階段性的成果。雖然有些業績，但這些業績還不足以讓我們驕傲和滿足，我們不能安於現狀，更不能失去曾經有過的激-情和幹勁。雖然這些項目足夠我們集團乾十幾年乃至更長的時間，但這跟國內一超級財團每年創造利潤幾十億、上百億的業績相比，我們還有相當大的距離，所以我們沒有理由驕傲，沒有理由不繼續腳踏實地的努力工作。
我們必須加強學習、自我提高、縮短差距。當今全球激烈的市場競爭、人才競爭以及對稀缺資源的競爭如火如荼，大家平時通過網路和報紙都能感覺的到，無時無刻不在威脅著每一個公司，大到一個行業、一個國家，小到一個公司、一個團隊乃至我們個人。可以說，無不存在著生存、發展之憂，各種新知識、新技術、新概念日新月異、層出不窮，升級換代之快令人咂舌，這個速度是前所未有的。it業、航空業、通訊業，還有我們所從事的房地產業也是如此，行業標準越來越高，對從業人員的素質要求也越來越高，所以競爭的結果必然是大浪淘沙、優勝劣汰，未來的天下必定是強者的天下。不論-公司還是員工個人，倘若有點業績就感到滿足，就不求上進、駐足不前，勢必會喪失昂揚的鬥志，喪失更多的市場機會，以至逐漸被邊緣化，最終被淘汰出局。因此始終保持清醒的頭腦，正確衡量，加強學習，找出自身不足，加以克服，才能使我們跟上快速發展的步伐。
我們必須滿懷激-情，不懈創造，坦然面對一切困難。公司要想在本行業的競爭中立於不敗，成為業內翹楚，只有做大做強。能具備跟國內一流財團競爭的唯一條件就是你必須成為一流的財團。也就是說，我們在與狼共舞的時候要想不被狼吃掉，你必須變成狼，或者你就是狼，或者是你比狼強大!狼是無所畏懼的，大家知道這種動物是不容易被馴服的。我們每個人也一樣，要想在激烈的競爭中立於不敗，要想在公司有所作為，受人尊敬，唯一的條件就是你必須做得的很優秀，優秀並非與生俱來，而是來自於你堅持不懈的學習、踏實勤奮的工作、廣博紮實的知識;來自於正直的品格、高度的責任感、對公司的忠誠，來自於良好的合作精神、狂熱的創新精神、賦於感染力的激-情，來自於你的愛心、奉獻精神和工作能力等等。因此，我們要有長遠目標，要始終保持清醒的頭腦和思路，始終保持堅定的意志和堅韌不拔的毅力，始終保持狂熱的工作激-情和創新精神，始終保持良好的學習習慣和高度的敬業精神。工作中遇到困難要坦然處之，迎難而上，解決問題時要挖空心思，多動腦筋。我們經常說的有孔必鑽，無孔也要鑽，無孔怎么鑽?無孔可以想辦法打一個孔，這就是想像力，也是創造力。打孔需要工具，在給我們的工具里挑來挑去沒有可用的，就唉聲嘆氣的等嗎?不能!所以必須想辦法，不能放棄。否則，我們拿什麼向公司交代?拿什麼向自己交代?又拿什麼向默默支持我們、深愛我們的家人交代?因此，不把問題徹底解決我們絕不死心，絕不輕言放棄，我們可以自己製造打孔的工具，就算自己不會，我們可以花錢請人給我們製造，所以任何事情沒有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我們必須盡職盡責，勤奮工作，在工作中享受快樂。我們竭心盡力、拚命工作究竟為了什麼?值得嗎?毫無疑問，當然值得!還以打孔來說，我們最終追求的絕不僅僅是打孔的工具，也絕不是要打開的那個孔，而是孔那邊的另一個世界。那裡有我們用大腦、用智慧、用誠心、用堅韌不拔的毅力為公司成功解決一個又一個難題後而獲得的喜悅，有我們為了給公司項目開發節省時間、節省費用，用真誠、用責任加快手續辦理，為公司合理減免巨額費用後而感到的欣慰，有我們高質量、高效率完成公司交給的任務，並為公司創造了效益，同時自己也得到提高而獲得的成就感，有我們通過勤奮工作並獲得豐厚的回報，使深愛我們也被我們所深愛的父母妻兒生活更加穩定和幸福感到的快樂，有我們為公司發展出力獻策、盡職盡責，並做出巨大貢獻而獲得的自豪感，這才是我們追求的打孔的終極目標。
我們必須提升自我，創建品牌，個人魅力與公司品牌要高度統一。我們集團在楊總高-瞻遠矚、嘔心瀝血、精心謀劃下，經過多年的努力，完成了集團未來發展的整體戰略布局。迄今為止，集團控制的土地資源總量在全國同行中已經居於首位，其中，我們山東集團所控制的土地資源在集團控制的土地資源總量中所占的比例將近80%。兩年來，我們做事都相對低調，當然低調有低調的好處，然而，當集團的事業發展到一定階段和規模的時候，再保持低調就未必是好事，當然不低調不代表我們隨意張揚，而是應該讓更多人了解我們，清楚我們，認同我們，以至融入我們當中。因此，該大力宣傳時一定要宣傳，這是一種需要，我們要在半島藍色經濟區這一國家戰略正式批覆下來之前抓住時機，在強化山東集團內部管理，狠抓工程質量管理，提高物業管理水平，推出系列精品項目，加大全國行銷力度的基礎上，維護好集團的品牌形象，要精心策劃，藉助全國一流的媒體宣傳造勢，要讓更多的機構來了解卓達，了解卓達在南海新區的項目，加強與各機構的合作，創造良好的合作條件。
公司是民營企業，機制靈活，反應迅速，我們絕不允許官僚主義，衙門作風和一些惡習在這裡滋長，什麼爭權奪利，投機取巧、推諉扯皮、兩邊討好等等這些極其令人反感的現象絕不允許在公司存在。我們必須不斷強化自我，挑戰自我。公司尚且如此，作為員工就更應該有強烈的危機感和緊迫感，要自我加壓，想想自己是否做到了盡職盡責，想想自己的狀態是否適應集團的高速發展，我們務必要正視現實，調整好心態，切不可以自以為是，跟那些優秀的人相比，我們還存在很大的差距。我們應該清楚不足，要有強烈的競爭意識，覆巢之下，安有完卵?要把每天都當成試用期一樣如履薄冰、如臨深淵。要積極鑽研業務，提高綜合素質，做事要心無旁鶩，一絲不苟。要多關心公司的事業，多關愛同事，胸懷坦蕩，內心陽光。我們千萬不要只停留在力所能及的事上，更不要只滿足現有的成績，目標達到後更要遙望遠方，滿懷信心與激-情去實現我們更高的新的目標。
XX年是非常關鍵的一年，也是非常辛苦的一年。在這一年裡，有辛酸、有快樂，也有孤獨和寂寞，但是我們畢竟走過來了。這兩年的金融危機給我們集團帶來了巨大的影響，但是以我們山東集團在文登南海新區的地位和在這裡的影響，以及地方政府對我們的期待，使得我們不能有絲毫懈怠，使得我們不能完全按照我們原有的計畫去執行，但我們不能停止，我們也沒有停止。我之所以說取得了階段性的成果而不算是勝利，因為一個勝利代表下一個新的起點，一個勝利代表下一個更大壓力的到來。我們總算走過來了，但是前面的路更長，前面的路更難走。
這幾天我們第二批的地款已經付過去了，幾千畝地很快就要辦理完畢，這些資源壓在我們手裡，對於有的人來講可能會感到自豪，但是對於我們在座的，對於我來講，我們感到誠惶誠恐。為什麼?這是真金白銀砸出來的，我們投入十個億，就要讓它產生二十億、三十億、五十億的回報，何時能夠實現?何時能夠達到這樣的目標?何時能夠回報總部?這幾年都是總部往這裡投錢，何時能使我們山東集團的項目具備強大的造血功能?這都需要我們大家集思廣益、出謀劃策，共同並肩攜手，克服一切困難和障礙，昂首往前走。這幾千畝地我們要把它盤活，不能壓在手裡，壓在手裡會給公司帶來巨大的負擔，資源就是這樣，做好了，盤活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
XX年的工作為新的一年起到一個承上啟下的作用，也為我們XX年走向更高的目標吹響了號角，萬里長征我們剛抬起腿來，沒有邁出去呢，這是多大的項目。所以，我們經常提到，多大的項目我們都不值得沾沾自喜，只有把它全部變成了錢，產生了豐厚的利潤才是我們成功的時候。
XX年應該是經濟逐漸復甦的一年，金融形勢要恢復到兩三年以前的狀態還有一些時日，不是一年半載就能夠恢復的，短則一兩年，長則三年五年，但是較為欣慰的是形勢在走上坡路。也就是說，在這兩年，我們以低成本迅速地控制了大量的資源，接下來這個舞台就看我們怎么表演了，這對我們在座的每一位都是一個極大的挑戰。我面提到過，要提高、要突破，你的觀念是否跟的上，你的狀態是否跟的上，你的學識、你的能力是否跟的上，這都要打問號，這個問號我要問我自己，也要問你們，你們也要自我提問。跟不上就要趕快學習，趕快加強，跟上來，我不希望我們團隊當中的任何一員掉隊。在此前，我們這個團隊當中有去培訓的，有辭職的，有確實不符合公司標準和要求被辭退的，今天離開了一兩百人，以後可能就要回來五百人、八百人、一千人，因為我們的項目在不斷擴大。在幾年前，我記得楊總曾經開會說過集團需要300個總經理，這個一點不誇張，僅就山東集團而言恐怕就得需要300個總經理，每一個項目板塊，每一個項目集群下分幾十個大項目，都是特大型的，可以想像需要多少總經理，需要多少職業經理人，所以我希望我們未來的總經理從你們當中產生，也希望我們在座的各位能儘快承擔更重的擔子。
看過總結表彰大會領導講話的人還看了：、
企業總結表彰會領導講話 篇5
尊敬的各位領導、老師們，你們好!
在新年即將來臨之際，我們長寧中國小全體教職工歡聚一堂，隆重召開20xx-20xx學年度教學工作總結表彰會。在此，我謹代表學校黨支部、校委會向來參加會議的領導表示熱烈的歡迎!向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀!祝賀你們取得了優異成績，感謝你們為學校發展做出了突出貢獻。希望受表彰的同志再接再厲，戒驕戒躁，在新的一年裡再做出新的貢獻。同時希望全體教職員工以他們為榜樣，努力學習，紮實工作，為長寧教育的發展做出積極的貢獻。
回顧過去的一年，我們長寧中國小在上級領導的親切關懷下，在社會各界的大力支持和全體師生的共同努力下，各項工作都有了長足的發展。在過去的一學年中,我們始終以科學發展觀為統領，以改革創新為主線，以素質教育為主調，以教學質量為中心，以課堂教學改革為基礎，以德育工作為保障，發揚“嚴要求、快節奏、細落實、重督查”的工作作風。認真落實上級教育教學工作部署，加強教學常規管理，深化課堂教學改革，認真落實課程計畫，大力推進學校特色建設，不斷提高教師隊伍素質，著力培養學生的創新精神和實踐能力，創建性地開展教研教改工作，努力推進素質教育，各中國小校的教育教學質量得到全面提高。
一、成績輝煌
經過全體師生的共同努力，20xx年中考取得了輝煌的成績，123名考生，被錄取122人，錄取率近100%，其中通招80人,錄取率名列全區前茅,優秀率在全區11處國中中，地理和生物名列第一,英語、體育第二,化學第三,數學、物理、政治、歷史名列第五;在區全民運動會中寧遠中學奪得第一名的好成績;奧林匹克競賽成績突出，生物第一名，化學第三名，英語第三名，信息技術第一名。學生獲全國中學生英語競賽二等獎2人;全國國中生物競賽二等獎4人;全國國中化學競賽二等獎1人;山東省國中數學競賽二等獎2人;坊子區青少年信息奧林匹克競賽一等獎6人、二等獎5人;電腦繪畫製作、朝陽讀書童謠比賽、文藝匯演等多人獲獎。《青青草》校報獲區一等獎，並代表區參加濰坊市優秀校報評選。網站獲省優秀獎;教育創新工作實現新的突破本年度西王國小，前寧國小，寧遠中學四個項目獲獎。本年度，我街道教師獲省級優秀論文40餘篇、市級優秀論文60餘篇;在優質課評選中有40餘名教師獲市區級獎勵;有5人獲得市級教學能手，32名教師被評為坊子區教學能手，有57名教師被重新認定為坊子區教學能手;獲得市區級金點子成功案例有32篇; 200多人次獲得科技創新優秀輔導教師、迎奧作文大賽輔導教師和奧林匹克競賽等優秀輔導教師稱號;多人次獲得中國小教育教學優秀案例、優秀試卷;臧順風、徐萬東、宋春紅等老師的市級課題正在實驗研究當中，國家級課題“小學生思想品德”的研究也正在進行。寧遠中學國家級課題《英語教學最最佳化研究》已經立項。前寧國小被評為濰坊市電腦製作特色示範校，寧遠中學被評為課堂教學改革先進單位，長寧教育管辦被市總工會評為先進星單位。長寧教育贏得了領導的認同、社會的認可、家長的好評，生源大增，辦學規模不斷擴大，呈現出蓬勃發展的大好局面。
這些成績的取得離不開老師們的辛勤付出，像王曉光、曹雪梅等班主任老師起早貪黑，班級工作細緻入微。段桂玲、張秀娥等老師教學勤勤懇懇，任勞任怨，無私奉獻。其他年級和各國小也湧現出了一大批工作勤懇、成績突出的老師，在默默無聞的奉獻著自己。
二、過程管理，更趨規範。
優異的教學成績離不開科學、規範的管理。在過去的一年裡，學校堅持走“向管理要效益，將落實進行到底”的路線，用“成功不是偶然，失敗沒有藉口”來激勵和鼓舞師生，在師生中開展了宣誓教育，效果明顯。學校堅持以課堂教學為總抓手，完善教師評價機制和班級量化評比制度，紮實有效的開展新課改理論培訓和研討課、示範課等教研活動，加大對備課、作業的檢查力度，有效的組織好測評，不斷規範教師的教學行為和學生的日常行為，使得過程管理更趨規範，有效的促進了教學。
另外為了提高教師的業務素質，提高教學質量，學校努力創造機會使廣大教師能夠走出去不斷學習充電。凡是上級組織的各種業務學習，學校總是按要求積極安排教師參加，教師個人自發的進修學習，學校也是大力支持。本年度中國小教師培訓支出近5萬元。
三、加大校舍改造力度，不斷改善辦學條件。
中學通過對伙房、宿舍、超市、浴池、水廠的改造和建設，不但改善了教師和學生的生活條件、而且還為學校創造了客觀的經濟效益。西王國小爭取資金20多萬元，新建微機室和圖書室、購置新微機、對教室進行加固改造。坊城街辦和教育局領導非常重視中學的校舍改造，多次到學校查看，現已決定對寧遠中學進行全面改造，同時教育局儀器站還專門為中學和前寧國小配齊了一套完整的新實驗室器材，為教學提供了更加強有力的保障。
四、強調製度約束下的人文關懷，關注民生、民計。
我們倡導制度約束下的人文關懷，關係教職工生活。教育的發展靠教師，教師能否安心工作關係到教育質量能否提升，因此，關注民生、民計，提高福利待遇是學我們必須考慮的事，我們在這方面也做了不少努力，切實使教職工福利待遇得到穩步提升。春節、教師節、中秋節等福利比前幾年明顯增多，中學提高班主任補貼到100元/月;在負債幾十萬元的情況下，中心校校委會毅然決定開通了班車，解決了在新區居住的老師的上下班做車難的問題，老師們高興的稱該班車為“幸福號”，同時還決定為年過80歲的教職工的父母祝賀生日，為教職工的孩子高考成功表示祝賀：考取重點本科獎1000元，普通本科獎500元，專科獎300元;同時對教師參加培訓和能手、優質課、論文等評選的費用給予全額報銷。對教師家中的喜事親臨祝賀，對生病和有困難的老師進行看望和慰問。通過這些措施，溫暖了教職工的心，和諧了幹群關係，激發了老師們的工作積極性。
五、今後的努力方向：
1、建立建全國小校長和中學中層以上領導的管理考評的機制和辦法，加強班子建設。樹立良好形象，發揮模範榜樣作用。
2、加大教育創新力度，力爭在教學成果獎、創新獎、燎原獎、重大問題行動研究、教育創新示範校等方面爭取有大的突破，力爭在實施素質教育的重大實踐和理論創新方面有突出成果。
3、加強校本教研，注重校本教材的編寫工作，提高獲獎檔次。
4、搞好農遠工程培訓和信息技術的使用工作。深化落實網上教研，開展好電教與學科科學整合研究，充分利用坊子教研線上，紮實推進教育信息化。
5、注重學生日常管理，培養學生良好習慣的養成。
6、加強校園文化建設，提升辦學品位。
7、進一步完善科學評價機制，完善量化管理制度。
8、進一步改善辦學條件，完成中學校舍改造工作，加大平安校園建設力度，消除安全隱患;加大教學設施配套投資，努力搞好教學保障。
9、使學校管理更加制度化、規範化、人性化、科學化。寧遠中學爭創市級規範化學校。
同志們，回顧過去，優異的成績凝結著每位的心血和汗水。展望末來，我們信心百倍。讓我們精誠團結、攜手共進，追求卓越、開拓創新，續寫我們美好的明天，今年花勝去年紅，料得明年花更紅。我堅信我們長寧教育的明天將會更加美好!
企業總結表彰會領導講話 篇6
同志們：
大家好!
在這個萬物復甦的時節里，一切都是剛剛開始，處處充滿希望，為此公司決定召開一次年度總結表彰大會，意義重大，寓意深刻。希望通過它我們公司在今年新的起跑點上能夠創造新的成績。
今天的會議主要有兩項內容：一是回顧總結過去一年的各項工作，表彰在各項工作中取得顯著成績的先進個人;二是安排部署新一年的工作，開創工作新局面，奪取首季開門紅。
同志們!過去的一年，在全體員工的共同努力下，在各位家屬默默無聞的大力支持下，在所有管理人員科學管理下，我公司產、銷首次突破億元大關，掀開了公司發展歷史上輝煌的一頁，取得了精神文明和物質文明雙豐收。在此，我代表公司，向任勞任怨、不怕苦累，用辛勤汗水譜寫企業發展華章的全體員工致以衷心地感謝，向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的智慧建設了企業的昨天，是你們用厚實的脊背托負起企業的今天，是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!有競爭才有動力，企業的發展離不開你們的支持，企業的繁榮離不開你們的奉獻，衷心希望全體員工以主人翁的責任感，以顧全大局的全局觀，以勇於創新的進取精神，以精益求精的工作態度，全力投入企業的建設，為企業的發展獻計獻策，再立新功。
我們不管如何都希望在新的旅途上攜手同行，新的一年創造新的成績，也希望各位能夠再接再厲，不斷創新，新的一年為公司發展進獻自己的一份力量。
謝謝大家!
企業總結表彰會領導講話 篇7
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這裡主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆築希望，勞動體現價值。回首即將過去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出遊玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，有一個有為的團隊，一支善戰的隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優秀的基因。在其它同行業中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這裡決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心鬥角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮鬥，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細緻的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業餘活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架鬥毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪於我，怨恨於我，而是心平氣和地對我解釋。對於公司的穿戴管理規定、衛生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對於身患病症的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最後值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業中，站穩了腳跟，並且成為同行業中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：
1、 訂單飽滿，產品單一，價格合理
2、 工資發放及時
3、 管理規範，具有人性化
4、 人與人之間的關係和諧融洽
5、 社會福利好，保險面擴大
6、 生產環境優越
展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發展態勢，快速而穩健的不斷發展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發展會越來越好。離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農曆新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，後身是幸福;吉祥是肩膀，如意在袖子裡;領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂!讓我的心陪伴大家度過愉快的新年!