在重點工程建設推進會上的講話 篇1
同志們：
今天召開這次會議目的只有一個，就是全面盤點我市重點項目建設情況，查找差距不足、梳理問題原因，進一步明確責任、強化措施、狠抓落實，更好更快地推進重點項目建設，確保年度各項目標任務圓滿完成，為“十三五”開好局、起好步提供有效支撐。下面，我講幾點意見。
一、充分認識重點項目建設工作的重要性
重點項目建設是擴投資、穩增長的有效抓手，是我們工作當中抓重點、抓要害、抓關鍵的最重要環節。具體來看，重點項目建設的重要性至少有以下三點：
(一)穩增長的重要力量。 過去、當前以及今後一個時期，固定資產投資仍然是拉動我市經濟成長的最主要的一駕馬車，而重點項目建設又是固定資產投資的主力軍。一方面，通過重點項目建設，可以拉動投資即期增長，並帶動相關產業發展，從而促進經濟穩定增長。另一方面，通過重點項目建設，可以加強基礎設施、基礎產業，夯實發展基礎，確保經濟社會長遠發展。
(二)調結構的重要抓手。 近年來，重點項目建設的“兩個比重”在不斷提高。這“兩個比重”，一是要提高重點項目投資在全市固定資產投資中的比重;二是要提高產業項目投資在重點項目投資中的比重。目前，這兩個比重均保持在60 %以上，這有力地說明了重點項目建設對於調結構的重要作用。一方面，重點項目是固定資產投資中最核心最優良的部分，通過加大重點項目建設力度，更多更好地實施重點項目，就可以有效地促進全市投資結構的改善。另一方面，通過把更多的符合國家產業政策和我市產業發展實際的重大產業項目納入重點項目，加快實施，就可以有效地促進產業結構調整，促進經濟發展方式轉變。
(三)保民生的重要舉措。 近年來，我們每年都要把一大批和人民民眾生產生活息息相關的民生工程納入重點項目管理，比如全市污水、垃圾處置工程，全市棚戶區改造、保障性住房，城市道路暢通工程，文化、教育、衛生、體育、旅遊等社會事業項目，都是通過重點項目建設管理機制來加快推動實施的，一大批民生項目順利建成投用，有效地改善了人民民眾的生活條件。
正是因為其非常重要，市委、市政府一直把重點項目建設作為帶動全局的工作和重要的綜合性抓手。所以，希望各有關方面，一定要引起高度重視，切實履行職責，認真組織好項目實施。
二、全面把握項目建設的進展態勢
今年以來，全市上下認真貫徹落實中央和省委決策部署，堅持“持續求進，好中求快”的總基調，堅持把重點項目建設作為應對複雜嚴峻經濟形勢的重要措施，強化聯審聯批，突出要素保障，著力督導協調，狠抓責任落實，重點項目建設總體保持了平穩推進態勢。
1 ～7 月份，全市重點項目完成投資790 億元，占年度計畫投資的69 %。其中省管A 類完成投資94 .35 億元，占年度計畫投資的77 %;省管B 類完成投資286 .5 億元，占年度計畫投資的70 .1 %。1 ～7 月份新開工項目125 個，竣工項目15 個。從各縣(區)的情況看，基本上都實現了上半年“時間過半、任務過半”的目標。
但是，我們也要清醒地認識到在項目建設中還存在一些突出問題：一是產業投資增長乏力。從經濟指標上看，上半年全市固定資產投資同比增長15 .1 %，增速較一季度回升2 .7 個百分點，但第二產業投資、民間投資均同比下降2 .8 %，低於全市投資增速17 .9 個百分點，說明受市場需求疲軟和產能過剩影響，我市工業企業投二是要素瓶頸制約問題仍然存在。融資難、成本高和建設資金緊張的現象較為普遍，部分企業因此停工、暫緩建設;受土地占補平衡指標限制，項目用地手續辦理時間長的情況仍然存在;用工短缺、招工難制約企業進一步的生產規模擴大。三是部分項目因達不到大氣污染防治要求停工。我市近期開展了大氣污染防治攻堅戰，不少重點項目建設工地因沒有達到“六個百分之百”的環保要求，從7 月下旬開始出現了部分項目停工現象，沒有停工的項目建設進度也受到了不同程度的影響。
各縣(區)還不同程度存在著部分項目建設進度不快、個別項目應開工未開工、投資完成和工程進度上報數據不實、部分項目審批手續辦理滯後、項目儲備不足、協調服務水平和工作力度有待提高等問題，這些問題都有待於大家在下一步工作中認真研究解決，拿出具體的整改措施，制定下一步推進計畫。
三、明確重點項目建設工作的主要任務
下半年，是重點項目建設的黃金時期，也是重點項目建設工作全面突破的關鍵期。各縣(區)、各有關部門要緊緊圍繞年初確定的目標要求，督促項目單位儘可能多地完成實物量和投資量。按照“衝刺三季度，決戰四季度”的要求，從四個方面抓好重點項目建設工作：
(一)全力推進聯審聯批工作。 今年以來，為了推進重點項目聯審聯批工作開展，市政府調整了市重點項目聯審聯批工作領導小組，由我任組長，有關部門任成員單位;建立了重大項目聯審聯批工作例會制度，也是重點項目推進會，由我和張建慧市長召集，原則上每周召開一次;擴大了聯審聯批工作的範圍，從原來的國土、規劃等手續辦理，擴展到了項目竣工前的各個方面;按照要求，市重點項目辦制定了收集問題、交辦任務、明確議題、聯席辦理、跟蹤督辦的工作流程。具體來講，聯審聯批工作一是收集問題，市重點項目辦建立了問題收集周報制度，各縣(區)每周上報收集到的項目建設中存在的問題和困難，同時重點項目辦建立了企業直報制度，首批已納入62 家直報企業，直報企業每周按時上報建設情況和問題;二是交辦任務，重點項目辦把收集到的問題進一步梳理，摸清問題形成的原因和癥結所在，確定解決問題的辦法和責任單位，向責任單位發放任務交辦通知，明確完成時限和工作任務;三是明確議題，對在交辦時限內無法完成任務的或責任單位上報無法辦理的，由重點項目辦組織匯總，經任善禮秘書長和我審定後，確定為工作例會會議議題，上會研究;四是聯席辦理，由我召集與會議議題有關的部門和項目單位，集中協調解決項目在實施中存在的重大問題，並形成市長辦公會議紀要;五是跟蹤督辦，重點項目辦根據會議研究確定的工作任務，向有關部門和單位發放督辦通知，並建立清單保持進度跟蹤，實行核銷制，在交辦時限內完成的予以任務核銷，不能按時完成的，由市政府督查室開展督查問責。目前，已經召開重點項目聯審聯批工作推進會5 次，共研究解決醫專新校區、市一中新校區、市一高新校區、中電國際民生熱電項目等16 個項目34 項問題，縮短了審批周期，提高了審批效率，推進了全市重大項目建設。
各縣(區)、各有關部門要認清此事的重要意義，結合開展“懶政怠政、為官不為”問題專項治理活動，強化重點項目建設環境治理，進一步完善聯審聯批制度，積極採取有效措施，規範審批流程，儘可能減少不必要的環節，加強工作組織協調，形成合力，切實做好重大項目建設聯審聯批工作，力爭快審批、早開工、見實效。
要素保障方面，在土地上，要確保年度新增用地計畫指標優先用於重點項目，嚴防不合理占地和批而未供、供而未用現象。在資金上，要千方百計改進機制、創新方式、拓寬渠道，在大力開展銀企對接、爭取政府資金投入的同時，積極推廣政府與社會資本合作(PPP )模式，幫助和引導企業利用社會和民間資本;積極通過投資補助、基金注資、擔保補貼、貸款貼息等，優先支持引入社會資本的重點項目;積極採取信用擔保、風險補償等方式，增強重點項目建設主體融資能力;加強與社會融資機構的戰略合作，建立起“有對接、有跟蹤、有實效”的融資機制，不斷拓展市場化、多元化的融資渠道。在用工上，要打通培訓平台和企業聯繫的通道，培訓企業急需的技術工人，提高務工人員技能，針對性的解決企業招工難和工人技能不高的問題;幫助企業建立合理薪酬體系和管理體系，讓工人留得住、幹得好。
(二)全面加快項目建設進度。 市委、市政府提出了三季度末重點項目開工、建設進度任務分別完成80 %以上，聯審聯批任務基本完成的目標，但從現在完成的情況看，無論是完成的時序進度，已完成的實際投資量，還是項目實施過程中遇到的障礙、困難和問題，都要求我們不能有絲毫鬆懈，要一以貫之地抓住項目建設不放鬆。一要切實做好項目建設服務。要按照時間安排和時序要求，動工一批項目、推進一批項目、突破一批項目、建成一批項目，對受大氣污染防治影響停工的項目，不能把大氣污染防治當做項目停工建設的藉口，既要做好大氣污染防治，做到可持續發展，更要抓好項目建設，緊抓投資不放鬆，兩手都要抓，兩手都要硬。各縣(區)要主動要求項目單位按照有關要求完善工程條件，儘快實現“六個百分之百”的要求，幫助達到“六個百分之百”的項目單位抓緊驗收，儘快實現復工。同時，縣(區)之間、部門之間項目工作進展是不平衡的，進展比較慢的縣(區)、部門，要認真查找原因，對項目的建設情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查，逐個梳理並查找出項目建設中的具體問題，研究對策，自我加壓，迎頭趕上。這裡再強調一下，今年確定開工的項目要做到全部開工，確定竣工的項目要做到全部竣工，年初各縣(區)和市政府簽訂的重點項目投資任務和“1816 ”項目投資要按時完成，只有這些任務完成了，全市的投資才有保障，經濟發展的各項指標才有完成的基礎。二要強化督查考核。市重點項目辦要會同市政府督查室，實實在在履行職責，加強督促檢查，定期通報項目進展情況，尤其是對要求限期解決的問題，要及時交辦、跟蹤督查、催辦督辦，把督查工作抓好。對推進項目成效顯著的，要通報表揚;對解決問題不力被問責的，要通報批評，確保重點項目建設順利推進。三要強化業主責任。當前，在大氣污染防治的緊迫形勢下，有的項目業主不是主動去改善項目施工條件和建設環境，達到環保要求，而是在觀望，還想著哪天管的鬆了繼續粗放式的建設。在這裡我要強調一下，不要有僥倖心理，主動按要求達標就可以早開工、早竣工、早受益，被動去乾只會自己多受損失。
(三)認真抓好項目謀劃儲備。 項目謀劃儲備是抓好重點項目建設工作的基礎，在聚力抓好當前的同時，也要著眼長遠，抓好項目謀劃編制和爭取等工作。一要早謀劃。20xx年度省A類重點項目遴選工作即將啟動，要提前著手做好準備，緊緊圍繞全市發展中心大局，結合“十三五”規劃，堅持規模數量和質量效益並重，切實搞好項目評估評價，紮實掌握選報項目情況，科學制定年度建設目標，全面提升重點項目質量。二要促落實。進一步提高招商引資工作實效性和落地率，特別是對已經簽訂合作協定的招商引資項目，要排出目錄清單逐一跟蹤落實，推動項目儘快落地。解決好項目落地、契約履約、資金到位、集約節約用地等方面的問題，使招商項目儘快開工建設、儘快投產達產。三要抓爭取。當前環境下，推進商丘發展，離不開上級政策、資金和項目等支持。為此，我們要發揚釘子精神，多向上級匯報，多方面爭取更多項目和資金，為未來發展爭取更多項目支撐。
(四)認真做好全省抓項目促投資集中督導活動的準備工作。 8 月17 日，省委辦公廳和省政府辦公廳聯合下發通知，在全省開展抓項目促投資集中督導活動，派出9 個督導組，督導檢查各市AB 兩類省重點項目、“1816 ”投資促進計畫項目、中央預算內投資項目、專項建設基金項目進展情況，中央和省委、省政府擴大有效投資、穩定經濟成長重大政策貫徹落實情況，“放管服”改革進展情況，降成本政策措施落實情況，重點項目建設領域懶政怠政為官不為問責年活動開展情況，請同志們務必高度重視。從省委、省政府開展的這項督導活動，我們可以看出，抓項目就是促投資，就是保發展，更加證明我們今天召開重點項目促進會的必要性。各縣(區)、各有關部門要按照前面的要求抓好工作落實，促開工、促進度、促竣工、促達產。同時還要高度重視這次全省集中督導活動，對照督導活動的各項要求，做到立即部署、抓緊協調、補齊短板，細化工作安排，做好自查和督查的準備工作。
同志們，項目建設事關全市經濟社會發展大局，各級各部門務必以高度的責任感和緊迫感，全力以赴加快重點項目建設進度，確保年度目標任務圓滿完成。
在重點工程建設推進會上的講話 篇2
同志們：
經市委、市政府研究，我們決定將重大項目建設推進會議和招商引資工作推進會議合併，放在春節後上班第一天召開，既是市委、市政府貫徹落實中央“八項規定”，精簡會議、提高效率的具體體現，也充分說明市委、市政府對這兩項工作的高度重視。下面，就今年的重大項目建設和招商引資工作，我講三點意見。
一、充分肯定20xx年全市重大項目建設和招商引資工作取得的突出成績
20xx年，全市上下深入學習貫徹黨的精神，堅決貫徹落實省九次黨代會和省委、省政府決策部署，攻堅克難，務實重乾，全市經濟社會保持了好的態勢，特別是深入實施引資項目雙帶動戰略，重大項目建設和招商引資工作取得新的突出成效，發展後勁持續增強。全年完成固定資產投資1380億元，增長22.2%，總量居全省第4位。實施億元及以上項目613個，比上年增加183個，完成投資902億元，增長64.7%。舉辦四次重大項目集中開竣工活動，駝人健康產業園、台德電子科技產業園等378個項目開工建設;百威百萬噸啤酒生產基地一期工程、河南煤化20萬噸乙二醇等117個項目竣工投產。省市重點項目完成年度投資目標。在上半年全省重點項目觀摩點評活動中獲豫北片第1名。全年實際利用外資6.4億美元，利用市外資金420億元;新簽約億元以上項目201個，中兵北斗二代導航系統、晉開集團60萬噸合成氨80萬噸尿素等一批重大項目落戶新鄉。這些成績的取得，是全市上下齊心協力、奮力拚搏的結果，是四大班子團結奮鬥、共同努力的結果，藉此機會，我代表四大班子向大家表示衷心的感謝!
二、堅定不移地實施引資項目雙帶動戰略
實施引資項目雙帶動戰略，全面開放招商，突出項目建設，是近年來我市推動經濟社會持續健康快速發展的重要抓手，也是我市經濟社會發展實現晉位升級的重要經驗，必須堅持不懈地深入實施。
(一)狠抓項目建設。我經常講，項目是新鄉發展的第一推動力，新鄉今天的經濟是昨天上項目的支撐，新鄉的未來，還要靠今天上的項目來支撐，項目是我們抓經濟工作的第一抓手，是作為政府領導會不會、真不真、能不能抓經濟工作的標誌。所以，無論什麼時候都要牢牢抓住項目建設這個“牛鼻子”，大抓項目、抓大項目、快上項目、多上項目，用項目建設為新鄉贏得現在、創造未來。盯緊重點項目。今年，市委、市政府確定了1200個投資5000萬元及以上重大項目，其中，省重點抓的項目110個、市重點抓的項目300個、縣(市、區)重點抓的項目790個，全年力爭完成投資1000億元以上。市委經濟工作會議上，我們又篩選了120個總投資1230.8億元的重大項目。今天會議還印發了《新鄉市重大項目推進工作實施意見》，進一步明確了今年項目建設的指導思想和重點任務以及各縣(市、區)負責抓好的重大項目。這些項目任務明確，重點突出，各級各部門要認真對照目標，按照“新開工項目抓前期、在建項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，制定工作計畫、細化工作節點、強化推進措施，力爭上半年儘可能多的完成投資和建設任務。堅持重大項目集中開竣工。大項目辦要提早做好安排，各縣(市、區)要積極配合，每季度選擇一批科技含量高、投資效益好、帶動作用強的產業項目開工建設。要加強開工項目的後期跟蹤，堅決杜絕奠基後遲遲不動工的現象。今天會後，各縣(市、區)要儘快行動，提前為一季度集中開工活動做好準備。加強項目謀劃。項目建設既要著眼當前，又要謀劃長遠。當前，我市經濟社會發展的良好態勢，主要得益於歷屆市委、市政府謀劃的一個個重大項目的落地和實施，能不能為今後打下一個更加堅實的基礎，主要取決於我們有沒有抓住當前的重大戰略機遇期，精心謀劃、儲備、推進一批打基礎、管長遠的重大項目。要加強項目謀劃儲備，在新型電池與電動車、生物與新醫藥、製冷及電子信息、現代煤化工等主導產業方面，精心謀劃儲備一批影響力大、帶動力強，打基礎、管長遠的戰略性項目。要加大與國家、省有關部門的銜接力度，爭取更多項目進入國家、省專項發展規劃，提高謀劃項目轉化的成功率。今年1月份，李書記分兩次聽取了各縣(市、區)重大謀劃項目情況匯報，要求每個縣(市、區)今年重點抓好5-10個總投資50-100億元的謀劃項目，請大家按照李書記的要求，精心謀劃，強力推進。做好全省重點項目觀摩點評活動。省政府已經定於3月份開展今年全省重點項目觀摩點評活動，大項目辦要會同有關縣(市、區)認真做好準備工作，要把各個環節、細節考慮的更全面些，預案制定的更周到些，路線、項目點、停車點等都要多實地察看，反覆斟酌，確保萬無一失，力爭再次獲得豫北片第一名。
(二)強化招商引資。堅持把擴大開放、招商引資作為“一舉應多變”、“一招求多效”的重要舉措，更加注重龍頭基地型、技術創新型、服務中心性項目引進，不斷提升招商引資的質量和水平。圍繞提高實效抓招商。深化項目落實年活動，完善工作聯動、分包督導、定期通報等工作機制，把新簽約項目納入台賬管理，緊盯簽約項目契約履約率、資金到位率和項目開工率，切實提高招商的針對性和實效性，確保中兵北斗二代導航系統、中兵二期壓力容器、中航新飛專用汽車產業園、雙鷺藥業生物醫藥二期、華蘭生物與丹麥CMC公司單克隆抗體、美國新能源公司新能源材料及電動車等項目儘快開工建設;爭取寧波博克電器投資的冰櫃、冰櫃系列產品生產項目一季度開工建設;爭取天光科技觸控螢幕產業園、娃哈哈50萬噸果葡糖漿、德國KME集團合金銅板帶、天津力神、上海松芝軌道車輛空調、北京捷運車輛裝備等項目實現突破。圍繞創新方式抓招商。強化延鏈補鏈招商，圍繞電池與電動車、製冷及電子信息、現代煤化工等產業鏈條和圖譜梳理出的135個產業鏈弱項和缺項及160個重點項目，開展延鏈補鏈招商。大力推進集群式招商，加快培育新型電池、生物醫藥、現代煤化工等特色產業集群，實現集群式招商100億元以上，各縣(市、區)今年確保1個產業集群項目落地，確保1個10億元以上重大產業項目、2個5-10億元主導產業項目、3個3-5億元配套項目開工建設。今天會議印發了《新鄉市專業化產業集群招商工作實施意見》，目標、任務、措施都非常明確，各級各部門要認真抓好落實。加強專業化招商，積極與全國、沿海發達地區的知名商會協會銜接，全力推進委託招商，今年力爭與5個行業協會、商會建立戰略合作夥伴關係，積極與中國連鎖經營協會、廣東省商業聯合會、廣東省體育產業協會、中山市印刷包裝協會、慈谿小家電產業協會等全國知名行業協會、商會的聯絡溝通，掌握其產業發展趨勢、企業投資需求，力爭有新的突破。圍繞承接轉移抓招商。承接產業轉移，既要注重引進勞動密集型產業以吸納更多就業，又要積極引進技術密集型產業以提升產業層次;既要著力引進龍頭企業以形成雁陣效應，又要大力吸引配套的中小企業集團式轉移以培育產業集群。上半年要重點做好幾項專業化產業集群招商活動，即2月份、3月份分別在深圳、天津、江蘇開展的電池產業專題招商，4月份赴美國開展的電子信息產業專題招商，5月18日-20日在鄭州舉辦的第八屆中國中部投資貿易博覽會，5月份在台州開展的汽車零部件產業專題招商，6月份赴珠三角地區開展的生物與新醫藥專題招商，要積極做好項目籌備、包裝、對接、爭取工作，力爭承接產業轉移實現新突破。
(三)突出載體建設。強力推進新型城鎮化建設。中央把城鎮化作為擴大內需的最大潛力，省里把新型城鎮化作為“一發動全身”的重要舉措，這是加快項目引進和建設的重大機遇。中心城區要大力推進城中村和棚戶區改造，平原路緩堵保暢工程、南環西段和西環路提升改造等項目建設力爭上半年開工建設，打造高品質城市核心區。各縣(市、區)要積極謀劃、包裝、引進項目，通過基礎設施、房地產開發、商貿流通和產業項目等的實施，加快推進縣城內涵式發展和鎮(鄉)區全面發展建設的步伐。加快推進產業集聚區建設。市委、市政府把今年確定為產業集聚區招商引資工作年，各縣(市、區)要把產業集聚區作為招商引資和項目建設的主戰場，把集群招商作為集聚區工作第一要務，力爭每個集聚區引進2個以上行業龍頭企業或投資10億元以上重大基地型項目，引進10個關聯配套的集群項目。各產業集聚區要結合規劃調整，進一步加大基礎設施、配套設施建設力度，加快完善路網、電力、供排水、亮化、綠化等基礎設施，為項目入駐提供優良條件。平原新區要把工作重心放在項目和資金引進上，以項目建設興產興城，聚集人口，在全省城市新區建設中走在前列。高新技術產業開發區和新鄉經濟技術開發區要利用國家級開發區的“金字招牌”，把招商引資工作具體化、項目化，高水平開展產業集群招商。產業集聚區辦公室要對各產業集聚區今年在建和計畫開工項目進行全面的梳理，建立台賬，強力推進，力爭今年有一批項目投產和開工建設。積極推進現代農業項目建設。全面完成南水北調渠首及沿線土地整治重大項目第三年度目標任務，積極推動現代農業技術研發與成果轉化示範中心、年出欄100萬頭生豬的雛鷹農牧集團(衛輝)生豬產業化基地等項目建設。加快服務業項目建設。抓住省委、省政府支持 “兩城兩區”建設的重大機遇，5月底之前全部完成商務中心區和特色商業區規劃編制審批工作，啟動詳規和控規編制工作，加快完善基礎設施，引進大型商貿企業入住。各縣(市)特別是五個城市組團，上半年商務中心區或特色商業區要初具規模，打造一批優質服務業產業項目，培育縣域新的增長點。
(四)完善推進機制。20xx年，在複雜嚴峻的經濟形勢下，我市能夠較好地實現經濟發展企穩回升，主要指標晉位升級，主要經驗之一就是建立起了比較有效的抓落實的工作推進機制，必須堅持並完善這些制度。堅持重大項目推進例會制度。大項目辦要繼續在例會議題的收集、例會內容的完善上下工夫，市政府督查室要加大對例會研究問題落實的督查督辦力度，不斷提升例會的權威性、有效性。加強聯審聯批制度。繼續實行重點項目“並聯”審批，所有與項目審批有關的部門都要參與進來，增強主動服務意識，明確操作細則，強化審批銜接，最佳化審批程式，不斷提高重大項目審批效率。建立招商引資項目評估例會制度。由市商務、發改、工信、國土、規劃、環保等部門聯合組成項目評估小組，定期對各類招商引資項目總體情況、投資強度、環境評價、科技含量、經濟效益等進行綜合分析，由招商“引資”向“選資”轉變，切實提高招商引資的綜合效益。堅持重大招商項目責任制度。重大項目根據情況由書記、市長及各位市級領導、縣委書記、縣長負責協調，重點跟蹤，重點服務。簽約項目實行一把手、主管副職、責任人三級責任制，一盯到底，確保項目落地並建成投產。堅持重大項目進展情況督查通報機制。每季度將各類招商引資項目的契約履約率、資金到位率、開工建設率、建成投產率、投資強度等進行督查通報。實行巡迴服務制度，市大項目辦每月對重點項目全面巡迴服務一遍，及時掌握項目推進過程中的困難和問題，及時提請市級分包領導協調解決項目建設中存在的問題，紮實地推進項目建設。推行代辦服務。對重點項目和重大招商引資項目實行全程跟蹤服務，由項目所在地政府明確一名牽頭領導、一名辦事人員具體負責，協助項目單位完善資料、辦理手續，促進項目儘快開工。
(五)破解發展瓶頸。目前，制約重點項目建設和重大招商引資項目落地的因素主要集中在土地、資金、環境容量等幾個方面。用地方面。用足用好國家、省重點項目供地政策，積極爭取上級用地指標。堅持有限指標保重點原則，國土部門要嚴把土地供應關，規範各類項目用地規模，實行按建設時序、區分輕重緩急供地，年度用地計畫指標優先保障重點項目用地，特別是重大招商引資項目。鼓勵建設多層標準廠房，堅決遏制粗放用地行為，實現土地利用效益最大化。資金方面。建立銀企合作長效機制，市政府金融辦要會同有關部門和各縣(市、區)上半年組織2-3次有針對性的銀企接洽活動，為招商引資項目與金融機構牽線搭橋，重大招商引資活動組織金融機構提前介入，為客商提供結算、融資等綜合金融服務。積極爭取上級財政建設資金用於重點項目建設。環保方面。優先保證重點項目環境容量，通過以新帶老、等量置換、減量置換等措施，騰出環境容量指標，優先支持省市重點項目和重大招商引資項目建設的環境容量。
(六)最佳化發展環境。大項目辦、市政府督查室及監察局要進一步加強對重點項目建設環境的督促檢查，重點督查責任落實和項目建設周邊環境，對久拖不辦、推卸責任、互相扯皮和工作不作為的，啟動效能監察和問責機制，及時督促整改。進一步抓好全市最佳化發展環境專項整治活動，使全市最佳化發展環境工作從注重遏制性治理向注重預防性治理轉變、從臨時性應急措施向長效機制建設轉變，嚴厲打擊妨礙重大項目建設的各種違法違規行為。對重大招商項目實行領導“一對一”跟蹤服務，幫助解決項目落地存在的問題。對重大外商投訴案件實行直報制和領導包案制，切實保護投資者合法權益。要充分發揮新聞媒體的輿論監督作用，對重大項目進展情況、在項目建設中的先進典型要大力宣傳，對存在的突出問題要予以曝光。總之，要多管齊下，全面營造廉潔高效的政務環境，法治誠信的市場環境，安靜順暢的建設環境。
三、全力以赴推動引資項目再上新台階
各級各部門要全面貫徹落實市委經濟工作會議精神，高度重視，真抓實幹，推動我市引資項目取得新突破。
(一)高度重視，強化責任。引資項目雙帶動戰略是實踐證明行之有效的工作抓手。各級各部門必須把項目建設和招商引資擺在更加突出的位置，傾注更多的精力，全力推進。各縣(市、區)黨政正職是這項工作的第一責任人，要親自安排部署，聽取匯報，重大項目親自洽談，重點問題親自協調。主管副職是直接責任人，要深入一線，加強協調，解決存在問題，全面組織實施。市直各有關部門要各負其責，加強溝通，主動配合，積極提供優質服務，為項目建設和招商引資創造優良的條件和環境。
(二)明確任務，全面推進。各縣(市、區)要按照市委、市政府要求，儘快制定今年特別是上半年推進重大項目建設、招商引資、產業集聚區建設等工作的具體工作方案，明確工作任務、目標節點和具體推進措施。市大項目辦、市開放辦要對重大項目和招商引資項目實行台賬管理，指導縣(市、區)和項目單位制定細化到月的實施計畫和目標任務，主動服務，幫助各縣(市、區)深入全面推進重大項目建設和招商引資工作。
(三)著力創新，提高效率。按照“兩轉兩提”要求，深入開展“三抓兩促”活動，把抓創新與抓落實緊密結合起來，大力推進工作理念、體制機制、服務功能等的創新，不斷提高推動項目建設和招商引資工作的水平。實行聯審聯批24小時辦公制度，對急需開工或上報的項目可不受節假日、工作時間限制，隨到隨辦。通過建立代辦服務制度，為重大項目建設提供更加周到便捷的全程服務。通過建立招商引資項目評估例會制度，切實提高招商引資的綜合效益。
(四)強化督導，確保實效。市大項目辦、市開放辦要會同市政府督查室，根據年度目標任務，定期對重點項目建設和招商引資工作及項目進展情況進行督導檢查，確保項目有實實在在的進展。市大項目辦要對重大項目建設情況實行月報制度，每季度進行考評通報;實施巡迴服務制度，切實發現並協調解決項目建設中存在的問題，促進重點項目順利推進。市開放辦牽頭，對縣(市、區)的招商引資工作以項目開工和資金到位率等為標準進行考核，對重點產業集群項目實施“一月一通報”制度，確保全年契約履約率、落地開工率和資金到位率分別不低於70%、50%和40%。
同志們，項目建設和招商引資工作事關全局，影響長遠，各級各部門要堅定不移地強力實施引資項目雙帶動戰略，齊心協力，紮實工作，推動項目建設和招商引資工作再上新台階，為全面建成小康社會奠定更加堅實的基礎。
在重點工程建設推進會上的講話 篇3
按照區委、政府的工作安排，利用今天上午的時間，召開一次全區重點項目建設工作推進會。會議的主要目的就是以開展“項目落地年”為載體，全面推進重點項目建設，為全區經濟社會科學快速發展，提供強有力的保障和支撐。
剛才，繼業區長宣讀了《南關區開展“項目落地年”活動實施方案》，相關部門就服務項目發展也進行了表態發言。下面，就如何抓好全區的重點項目建設，我再講兩點意見。
第一個大問題，我們為什麼要堅定不移地加快推進項目建設。
當前乃至整個“”時期，關於如何加快經濟發展，我想有這么三個明確，大家已經形成共識：
一是全國加快轉變經濟發展方式這一主線已經明確。
二是全市堅定不移地構建工業和服務業“雙拉動”增長格局這一舉措已經明確。截至去年末，南關區三產比重達86%，若忽略二產中的建築行業不計，南關區三產比重將達到90%以上。因此，這一舉措對南關區意義重大，
三是全區突出“服務業立區”發展戰略的總體要求已經明確。
那么，如何去實現經濟發展方式的轉變，如何加快服務業、特別是現代服務業發展，什麼是保障和支撐、什麼是措施和載體，最直接、最有效的就是全力推進一批資金規模大、拉動效應強、輻射範圍廣、關聯程度高的重大項目建設，這就是保障和支撐、這就是措施和載體。
事實上，項目建設就是經濟總量擴張的“加速器”，就是最佳化經濟結構的“調節器”，是帶動投資增長、促進經濟發展的重要載體，是最佳化產業結構、提升產業層次的重要力量，更是提升城市形象、改善民生的切入點。
現在的南關區具備項目落地大發展的基礎條件，同時這也是我區城市功能拓展延伸、區域功能轉型提升的必然選擇。我們想爭取省級服務業綜合改革試點區、爭取全市示範性現代服務業集聚區,我們想實現財政收入的穩步增長，我們想打造宜居城區，我們想促進民生改善，這些目標如果沒有產業，沒有項目支撐，很難實現。
所以，只有統籌推進一批能左右經濟發展的重大項目，並持之以恆的抓它幾年，才能不斷擴大總量、最佳化結構、提高效益，才能拉動經濟持續增長、財政持續增收、收入持續提高，才能提高城市的影響力、帶動力和競爭力，才能推動全局工作紮實有效開展。
當前，我們已經具備推進項目建設的基礎。
綜合來看，目前我區的項目情況還是比較樂觀的，我們有信心在20xx年將迎來歷史性的突破。
從南部新城來看：
截至目前，已建、在建和已拿地、落位的項目總數達到74個，總的占地面積761.5萬平方米，預計全部落成後，總的建築面積將達到1640萬平方米左右。
這其中，以掛牌出讓方式出讓的土地210萬平方米，出讓金達到88個億，如果算上劃撥用地的出讓金，總的出讓金額超過100個億。
另外，基礎設施投入這一塊也不小，去年是投入了2.5個億;今年預計投入4.5個億;如果高壓線改線今年全部啟動，預計投入還將增加13.5個億。
那么，今年我們還將對剩餘土地存量全部進行收儲，年內預計出讓土地面積在390萬平方米左右，一大批項目還將陸續落位，按容積率計算大約可新增建築面積990萬平方米以上。
所以，南部新城這一塊的潛力是巨大的，就是我們當前的主戰場，也是未來發展的主攻方向和希望所在。
從北部老城區來看：
一個是存在歷史遺留問題的8個項目已經有所突破，今年將實現啟動。其中5個綜合體項目預計新增建築面積140萬平方米左右。其他3個項目預計建築面積還有40萬平方米左右。
再有，北部目前還有可開發利用的閒置地塊改造項目10個，占地面積18萬平方米左右，如果能夠引進合適的開發項目，預計還將新增幾十萬的建築面積。
總體上說，全區計畫推進投資億元以上項目達到120個。按項目性質來看，其中新開工項目50個，續建復工項目32個，爭取落位項目38個。
按照項目類型來看，城市商業綜合體項目19個;商業商務樓宇項目是30個;社會事業及住宅項目61個;閒置地塊改造項目10個。
保守預計，年內可實現固定資產投資近100億元，新增建築面積300-400萬平方米這樣一個目標，年底爭取實現銷售規模達150萬-200萬。
以上是全區項目的總體情況，今年我們要重點推進53個大型商業綜合體、商業商務樓宇和重大民生類項目，應該說這一數量還是相當可觀的，這些項目的質量也是非常實在的。
——19個大型綜合體項目，總占地面積220萬平方米，規劃建築面積830萬平方米，這將對全區現代服務業發展和未來的發展起到決定性的作用;
——16個金融、總部樓宇等商務商業項目，占地面積50萬平方米，規劃建築面積130萬平方米，落位建成後，將迅速投產達效，無論是現在和將來，這些項目都是我們轉方式、調結構、增收入的有力保障;
——18個民生類項目，占地面積200萬平方米，規劃建築面積300萬平方米，這些項目涉及社會事業發展的方方面面，也必將為促進全區經濟社會協調發展，改善民眾居住質量、生活質量發揮巨大的作用。
所以說，我們一定要從長遠和全局的高度充分認識項目建設的重要性，把項目建設牢牢記在心裡、抓在手上。當前，南關的發展還只能說是有了方向、有了目標、開了一個好頭，距離我們“建設現代服務業強區、建設宜居城區”的目標，仍然任重道遠。
當前，我們以南部新城的大開發、大建設為標誌，以打造省級服務業綜合改革試點區為動力，開始了經濟發展方式轉變、產業結構調整、產業布局調整的漫漫征程，這將是一個相對漫長的過程，我們需要做的還很多。因此，扭住項目建設這個龍頭，扭住項目建設這個抓手，加緊培育和發展新的功能優勢、載體優勢和軟實力優勢，是我們的重中之重，急中之急，不能放鬆，不能含糊。
第二個大問題，就是要強化措施，扎紮實實地把項目落下來
今年，我們提出了要大力實施“項目落地年”活動這一舉措，目的就是要以這個活動為載體，全力推進項目落下來。具體怎么抓、怎么乾、怎么往前推，我想，我們政府及相關部門，包括我們項目建設單位，要從以下幾個方面入手：
從政府的角度來說有三個方面：
一是要把項目包保做實。
區里下發的“項目落地年”實施方案、區級領導及部門包保方案，對區級領導和相關部門、街鄉的責任都進行了明確。那么，責任制建立起來了，責任明確了，就不能只是紙上談兵了，就要真正擔負起責任。
那么責任是什麼，責任就是為項目建設積極做好跟蹤服務和推進工作，幫助項目建設單位解決遇到的困難和問題。解決不了的，及時準確的上報，區里集中調度研究解決。
我們各位區級領導一定要親自抓、親自問、親自深入到一線去解決問題。包保的各部門、各街鄉，“一把手”就是毫無疑問的責任人，同時還要針對所包保的項目，進一步細化分解，落實到人，做到人人身上有壓力，個個肩上有責任。
關於涉及到市級領導包保的項目，要主動聯繫，勤於溝通，積極服務，確保項目的有效推進。
關於推進項目建設的一些制度，這裡再強調一下：
1、要實行重大項目定期報告制度。對列入推進計畫的120個項目，特別是53個重點推進項目，各相關責任單位要在每月初，及時將進展情況報區發改局，區發改局根據上報的大項目進展情況，進行匯總分析，以快報形式及時報送區大項目領導小組和相關領導。發改局作為全區項目建設的總牽頭部門，一定要牽頭負責，各責任部門也一定要積極配合，服從調度。
2、要實行項目領導小組集中調度制度。方案中已經明確，每月第二周由“項目落地年”領導小組召開重點項目運行調度會，主要目的就是集中研究解決項目推進過程中存在的問題。
調度過程中，除發改局要進行綜合的總結、分析外，對於重大項目存在的問題，包保領導要專題匯報，要找準癥結、提出解決意見。
3、要建立重大項目企業直報制度。今天，我們不少項目建設單位的負責人也都來了，這裡要明確一點，項目有問題，就直接找包保領導;同時也明確，包保領導也有權調度相關部門去解決項目推進過程中存在的問題。確實解決不了的，提交領導小組集中研究解決。
二是要把相關政策落實。
這次會上，我們一併出台了《關於加快服務業發展的若干意見》，制定優惠政策的根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設。希望大家認真研究這些政策意見，全面把握內涵，做到讀懂、吃透、套用自如，也歡迎大家多提建議和意見，真正使這些政策成為促進我區經濟和企業項目發展的助推器。
這裡要強調，凡是區里給予企業和項目的優惠政策以及各部門做出的承諾，一定要嚴格兌現，確保不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信於投資者，真正樹立“誠信南關”形象。
三是要強化服務。
南關區的軟環境建設在過去的一年取得了一定的成績，但是問題依然存在，未來任重道遠。我們說包保也好、說推進也好，實際上核心就是我們要為項目建設，提供我們所能做到的一切服務。這就是核心、就是態度、就是措施、就是實質。
在當前這種各地競爭態勢下，哪裡的服務好，哪裡的風氣正，哪裡的環境優，哪裡就能吸引更多更大更好的項目;哪裡的項目也就落的快、建的快、鑿的實。
我們從各位區級領導，到各部門、各街鄉，特別是一些主要職能部門，一定要牢固樹立服務項目就是服務經濟發展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發揮在項目建設中的服務協調作用。
全區各部門都要謀劃為項目建設提供服務。我們已經建立了“綠色通道”服務制度。要積極發揮重點項目綠色通道制度的優越性，對符合國家產業政策和投資方向，能夠達到我區規定額度和投資強度的項目，全部納入綠色通道範圍，實行全程幫辦、跟蹤服務，全力提高項目審批速度，提高項目服務水平。區屬部門要在職權範圍內，為項目相關工作開通審批通道服務，能簡化的辦事程式要簡化，能減免的相關費用要減免，為項目建設開綠燈、服好務。兩辦要進一步加強調度，各部門要在十天之內把今年服務項目的工作措施統一上報。
我們要從思想深處牢固樹立為項目建設服務的長遠意識，真正視外人如親人，待企業如知已，把項目的事當自己的事，真心實意為企業解難事，辦急事。我想，只要我們在服務上動真情，下真勁，就一定會推動項目建設不斷前進。
從項目建設單位的角度來說，要做好這么幾方面工作：
一是要抓好項目的規劃設計。各建設單位要儘快和市里相關部門進行溝通，區里相關部門要全力以赴配合，把規劃、設計儘快落實。
二是要抓好各項手續的辦理。
三是要抓好資金的籌措保障。企業要充分調度、利用好資金，不要讓資金成為項目建設的瓶頸。
從政府和項目建設單位雙方面來說，要共同做好以下幾個關鍵環節的工作：
一是抓前期、抓開工;
二是抓拆遷、解難題;
三是抓土地、抓收儲;
四是抓跟進、抓推進;
以上是圍繞項目落實，我們政府和項目建設單位要共同做好的主要工作和要把握好的幾個工作環節。
圍繞這次“項目落地年”，切實加快推進項目建設，我再提幾點要求：
一是要統一思想，振奮精神，以十足的幹勁投入到工作當中去。目前我們正處於經濟發展的關鍵節點上，面臨的挑戰壓力是前所未有的，面對當前這樣的形勢、任務和環境，我們必須要保證在思想上統一認識。要把思想統一到科學發展上來，統一到轉變經濟發展方式上來，統一到加快服務業發展上來，統一到推進重點項目建設上來。
乾工作就要有幹勁、有精氣神。精神狀態決定工作動力，工作動力決定落實力度，落實力度決定目標任務是否能夠如期實現。所以說我們必須要樹立一種永不言敗、永不放棄的進取精神，在敢想、敢說、敢幹中辦實事、解難題，抓落實。
二是要強化對重大項目推進工作的督查考核。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為一項重要內容和硬性指標納入年度目標考核。區發改局要制定年度項目推進計畫，明確工作目標、責任分工和時限要求。兩辦要會同發改、商務、住建等部門，加強對重大項目推進計畫落實和執行情況的督查督辦，要不聽匯報，不看數據，專看項目建設現場，強化項目推進工作的督查督辦。同時，要加大考核力度。對年初確定的各項推進任務完成情況，要定期考核。區委組織部門要把項目推進工作納入街鄉、部門領導班子的考核內容，將考核結果與年終領導班子業績掛鈎。
三是要加強監察檢查力度。紀檢監察部門，在牽頭督導為項目建設真情服務的同時，還必須在環境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處;對那些吃拿卡要、推諉扯皮等破壞經濟發展環境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”等種種不良現象。只有敢於動真碰硬，重拳出擊，我們才能真正打造一個寬鬆優惠、誠實守信、優質高效、安全和諧的投資環境，才能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目、壯大項目。
同志們，項目建設事關全區經濟社會發展大局，我們一定要堅定信心，把握住轉變經濟發展方式的大環境，把握住省市發展現代服務業的有利時機，乘勢而上，把各種機遇、政策利用好、發揮好，把各項工作做紮實、做到位，為全面完成今年的各項目標任務奠定基礎。
在重點工程建設推進會上的講話 篇4
剛才，喬對我區環保領域存在的突出問題進行了通報，對下一步整改工作進行了安排，任務很明確，措施很具體，我完全同意。剛才的通報，反映出當前我區環境保護工作面臨形勢依然十分嚴峻，存在一些薄弱環節和突出問題，部分工作不細、不實，離中央和省市的要求還有很大差距，大家一定要站在講政治、顧大局的高度，深刻認識抓好環保督察整改工作的重要性、嚴肅性、緊迫性，以更堅定的決心、更強大的力量、更務實的舉措，克難攻堅、銳意進取，確保按期全面徹底完成整改任務。重點要做好以下三個方面的工作：一要立即對標整改。各責任單位要堅持“一個問題、一個方案、一套人馬”，針對我區存在的揚塵污染、噪聲擾民、粉塵排放等7個問題，將整改責任落實到具體人員，通過倒排工期、掛圖作戰、銷號管理的形式，確保通報的問題在6月5日前整改到位，絕不能出現反彈。二要全面開展排摸。各責任單位既要抓好突出生態環境問題整改，還要主動查找新的環境問題，舉一反三、標本兼治，各街道要落實屬地責任，各部門要落實監管責任，針對中央環保督察、省級環保督察反饋的每一個問題，開展拉網式排摸，排查其他方面是否也存在問題，使更多深層次、隱性的環境問題擺在面上，防患於未然。三要嚴肅追責問責。區紀委監委、區委區政府督查室要對本次整改工作進行高頻次、高密度的督查，對整改落實不及時、措施不到位、工作不徹底、整改沒成效的單位和個人，要啟動問責程式。各行業主管部門對環保督察後整而不改、死灰復燃、頂風作案的生產企業，該關停的必須關停，該處罰的堅決處罰，涉嫌環境違法犯罪的，要移交司法機關處理。
最後，我再強調三項重點工作。一是安全生產方面，今年的汛期已經到來，各街道各相關部門要把地質災害隱患排查作為重點，及時做好風險評估、監測預警;國土部門要組織專家對全區地質災害隱患整治方案進行審查，及時上報省、市相關部門，積極爭取專項治理資金，逐步消除隱患，保障人民民眾生命財產安全。二是全面從嚴治黨方面，全面從嚴治黨是一個長期的、漸進的，橫向到邊、縱向到底的過程，只有進行時，沒有休止符，而且越往後越細越緊越嚴。在座的各位都是街道部門的主要負責同志，是全區推進全面從嚴治黨向縱深發展的“關鍵少數”，一定要清醒認識自己崗位的特殊性、重要性，堅持高標準、嚴要求，貫徹落實好中央八項規定及其實施細則精神,切實嚴格自律，發揮好示範帶頭作用。三是巡視整改方面，近期省委巡視辦將對十三屆省委第三輪巡視整改情況進行全面督查，各牽頭單位要嚴格落實《省委第一巡視組反饋意見整改落實方案》，加強反饋問題整改情況相關支撐資料的整理組卷，確保經得起省委巡視組“回頭看”。同時，要堅持“整改目標不變，整改勁頭不松，整改力度不減”的原則，對尚未完成的整改任務，進一步深入研究謀劃，理清思路舉措，持續跟蹤問效，推動問題有力有序、全面徹底整改到位;對普遍性、典型性問題，加快建立完善長效機制，用更加完善的制度機制管權、管事、管人;對搞選擇性整改、敷衍整改、虛假整改的，區委將一律嚴肅問責。
在重點工程建設推進會上的講話 篇5
同志們：
今天會議的主題是迎接國家衛生城市複審。我市於20xx年成功創建國家衛生城市，至今已有20xx年，榮譽來之不易。市委市政府在國家衛生城市創建上做了大量工作。通過多年來深化創建，整個城市形象得到了提升，城市品質得到了最佳化，人居環境得到了改善。我市還獲得國家園林城市、全國文明城市等多個國家級獎牌，含金量最高的是全國文明城市，但最有底氣、最有基礎、最能凸顯形象的是國家衛生城市。市容市貌是城市的底色。一個城市各方面管理得好、水平高、民眾反映好、向外推薦xx城市形象，首先是環境衛生好。所以，國家衛生城市這塊國家級的“金字招牌”，是我們城市的底色。這次中央政治局委員、全國人大常委會副委員長王晨率隊來開展水污染防治執法檢查，國家檢查組領導評價環境衛生好、市容市貌好。市委和生書記指出，城管部門做了很大的貢獻，因為這次國家執法檢查組經過的地方絕大多數是我們城管環衛部門保潔服務區域。此外，過來外地來岳領導、遊客對評價都比較好，首先是環境衛生好，不然對城市不會有很好的印象，環境衛生是城市的基本面。國家衛生城市每三年複審一次，已形成一個常態化的機制，它極大地提升了我們國家衛生城市品質，極大地提高了我們環境衛生管理工作水平。4月11日，市政府召開了全市迎檢動員會，市城管局作為主體責任部門之一，作了表態發言，提交了責任狀。我們深深感到，作為城管部門，國家衛生城市複審迎檢責任重大。所以今天我們召開市城管系統20xx年迎接國家衛生城市複審動員大會來傳達部署。下面，我講四個要點。
一、要從複審形勢中清醒頭腦
國家衛生城市複審有三個特點，也是我們工作上的難點：
一是時間久。複審時間為今年3-12月。3月至5月份為省級複審明查，7月至12月為國家複審暗訪。省級複審通過後，6月30日前將各市國家衛生城市鞏固發展情況向全國愛衛會報告，7月至12月全國愛衛會進行暗訪複審。明訪好應對，暗訪難防範，所以要靠我們平時積極做好常態化的工作。
二是標準高。《xx市20xx年迎接國家衛生城市複審工作方案》中市城管局有26項任務(全市共204項任務)。這26項任務，項項都是非常艱巨而具體的工作。對照《國家衛生城市標準》(20xx版)，可以看出標準高，不僅僅是衛生方面，還有健康教育、環衛設施建設等城市管理所有事項方面的要求，比如路燈亮化、市政道路、園林綠化、公園管理等在國家衛生城市複審中都有考核。
三是難度大。第一，基礎較差。國家衛生城市複審迎檢我們有好的一面，但更多的是基礎差。如路面坑窪問題、環衛設施建設問題、路面和人行道維護問題，都欠了很多歷史舊賬。我昨晚在南湖東遊路往南湖賓館這一線散步，發現岳州帝苑門口垃圾桶污垢斑斑且垃圾滿溢，垃圾桶的清潔程度就反映我們環衛設施管理沒有達到國家衛生城市複審的標準。還有，我們開展了“車窗拋物”和快速保潔，我們主街主道的白飄極大程度地減少了，但在某些時段、某些路段白飄還時有發生。因此，無論是從管理上還是設施上，我們基礎仍較差。我們不能因為某個時段、某個重大階段活動環境衛生搞得好受到領導表揚，就沾沾自喜。第二，氛圍不濃。搞了多年國家衛生城市複審，總認為做得好，自認為很有信心、很有把握能通過複審，所以在思想重視程度上跟不上國家衛生城市的標準要求。第三，城建計畫未完全落實到位。尤其是今年的城建計畫，很多事關國家衛生城市標準要求的項目還沒啟動建設或歷年結轉項目還沒完工，增加了國家衛生城市複審迎檢的工作難度。
當然，看形勢，我們也有三個有利條件：一是有經驗，我們創建經驗豐富。二是環衛設施在日益完善，如花果畈垃圾場經過20xx年國家衛生城市複審發生了很大變化，市垃圾焚燒發電廠正在建設，餐廚垃圾應急處置設備即將採購到位應急處置即將全面啟動，大量的垃圾場、垃圾中轉站在提質改造和提標擴容，並配建了一批主城區的公廁對外開放，一定程度上緩解了廣大市民民眾如廁難問題。三是有搞重大活動突擊的基本工作能力。領導講不能搞突擊，但在某個區域、某個時段為了強化工作，可以搞一些突擊，但突擊到一定標準後我們要保持常態化。有時為什麼要搞突擊和集中整治?突擊和集中整治達到標準後，積累經驗，建立機制，形成常態，這才是我們搞突擊和集中整治的目的所在。
二、要從提高站位中統一認識
這裡，我簡單地點個題：
第一，城管部門是迎接國家衛生城市複審的主體責任部門。全市動員大會共4個部門表態發言，我局是第一個上台發言，這是好事，但也是一個難度比較大的事，責任重大。為什麼?工作任務十分艱巨。我們工作的好壞，直接決定著國家衛生城市複審的成功與否。國家衛生城市複審總計1000分，我們城管部門占了330分，一旦扣分，國家衛生城市複審可能就通不過。因為我們的分數是在現場實打實幹出來的，不是做資料得來的。
第二，這是提升城市品質和最佳化城市環境的載體和抓手。成功創建國家衛生城市20xx年來，城市面貌在不斷改變，尤其是城市品質在提升，人居環境在改善，最大程度決定這個變化的就是深化國家衛生城市建設這個抓手推動了我們的工作。
第三，這是提升城市管理水平的有力措施。“生態、清爽、空曠、寧靜”是我們城市管理的目標，我們城管部門要利用國家衛生城市複審這個抓手奮發有為，3-5年提高一大檔次，若干年累積起來就能達到一個新的水平和境界。這是我們的工作方法。
三、要從問題導向中把握任務
對照《國家衛生城市標準(20xx版)》(省級複審明查標準)和《國家衛生城市暗訪評價表》(國家複審暗訪標準)，我認為以下7類重點問題需要特別注意：一是背街小巷、城中村、城鄉結合部、居民區(老舊非商品房住宅區)的環衛基礎設施滯後、環境衛生不佳及市容秩序不良問題。二是餐廚垃圾未有效收集處理問題。現在還有不少餐廚垃圾被偷偷倒入了下水道，增加了地下管網維護難度，擴大了城市的污染面。三是建築(拆遷)工地及城邊、水邊、公(鐵)路邊沿線等衛生和市容秩序管理問題。四是廣場、車站、碼頭、集貿市場、夜市、主次幹道的市容秩序和衛生管理較差問題。如湘北大道管理政出多門，建築垃圾、生活垃圾視眼範圍內比比皆是。此外，湘北大道加油站區域販砂車輛城管支隊要協助樓區城管局整治到位。還有，整個市中心城區主街主道販賣建築材料、回收廢品的門店要整治清除到位，城管支隊要研究這個問題，如花板橋十字路口至琵琶王立交橋兩邊臨街販賣建築材料、回收廢品的門店嚴重影響市容市貌，能否搞個專項整治。施工圍擋問題我跟土石方調配運輸服務中心講過多次，我們早就研究早就部署了，也早已明確時間、方向、標準，整治有所成效，但效果沒有達到我們期盼的要求，圍擋東倒西歪、破舊不堪、銹跡斑斑、廣告亂貼，這個問題沒有解決好。寶良同志到位後的第一件事是要把擋板管理到位，第二件事是要把渣土運輸6個100%落實到位。五是城市溝渠、河道、湖泊等水面和岸坡環境衛生清理問題，如東風湖、吉家湖、王家河等。六是公園、遊園、公廁、垃圾站(場、桶、箱)、公共綠地、道路路面、排水設施等公益設施的日常維護管理不到位問題。路面坑窪、人行道開裂和人行道板破損問題，市政維護處要加大維護力度。我還講一個問題，我們電力箱、消防栓大量設定在人行道上，一是影響形象，二是影響安全。我去過哈爾濱、瀋陽，他們管理得很好，所有消防栓都設定在地下。這些城市能做到，我們做不到嗎?體育館拐彎處設定了許多電箱和移動、電信網路接線箱，為什麼能夠在主街主道的人行道上建成?城管執法沒有到位。我們對照愛武市長提出的“精細、智慧、人本、綠色”8字的要求，差距還相當大。園林綠化日常管養方面，做了許多工作，包括打造了一些示範路段，但部分路段綠化帶還存在裸露問題，一些公園也還存在綠地裸露的問題。因此，個別領導說城市管理不夠精細，我比較認同，有些不是錢的問題，是我們管理未跟上來的原因。再如戶外廣告方面，我們的主街主道的高層建築不能設定廣告，這是城市管理的一條底線，但是我們完全做到了嗎?名門世家設定了若干開發商宣傳廣告，為何熟視無睹?所以，如果把我們局黨組研究的城市管理和行政執法底線管理二十條措施落實到位，整個城區面貌就不會是現在的形象。包括渣土運輸，我講了6個100%標準，做到位了嗎?我還講一個問題，渣土運輸和智慧型渣土運輸車本身就是一個污染源。智慧型渣土車未沖洗乾淨上路，運輸過程中渣土灑落在地上就帶來污染，下一步城管支隊和土石方調配運輸服務中心能否聯合開展整治?很多方面我們都還有差距。因此，我們絕對不能沾沾自喜，盲目驕傲，故步自封，洋洋自得。七是城區污染源管理問題，如建築工地、渣土運輸未能有效的管住。還有，機動車停車不整齊、不規範，殭屍車停放在人行道上無人管。
此外，華潤燃氣服務領域政務營商環境指數測評偏低，嚴重影響我們市城管局的總體評價。燃氣報裝時間久、安裝過程中部分安裝和施工人員利益尋租、搭車銷售燃具等問題突出，市民民眾、房地產開發商意見非常大。近期，我們要迅速做好以下整改工作：一是召集華潤燃氣公司相關負責人約談一次;二是邀請社會各界代表與華潤燃氣公司負責人面對面座談一次;三是針對當前客戶反映的問題拿出一個具體的整改方案;四是編制一個詳細的問題清單;五是要求華潤燃氣公司就服務工作向社會公開作出一個承諾，滿足市民民眾基本的生活需求。華潤燃氣公司若整改不到位，我們將採取行政措施。當然，華潤燃氣服務不是國家衛生城市複審內容，但各個部門單位為了城管整體形象提升都要積極努力。最近，我們火車站地區尤其是火車東站喊客拉客、亂停亂靠、的士拼客、非法營運4個問題有很大改觀，這是整個城市的文明視窗、發展的視窗。站在全市大局角度理解，要素的窪地就是發展的高地，火車站地區綜合執法支隊要繼續鞏固綜合執法成果。
四、要從強化保障中促推落實
一是強化組織保障。今年市城管系統迎接國家衛生城市複審總指揮是我，具體指揮是柳局長，所有單位、科室力量的整合組織、工作落實都由柳局長統籌，其餘局黨組成員都要高度維護和服從。局屬二級單位、三級單位的班子成員都要親自參與複審迎檢工作。
二是明確工作任務。按下發的《市城管系統迎接國家衛生城市複查工作方案》執行，根據本單位“三定”方案來落實國家衛生城市複審迎檢工作任務。
三是落實工作責任。各單位一把手要帶頭踐行“一線工作法”，主動靠前指揮，發揮“頭雁效應”，並安排負責任和得力的班子成員來專抓複審工作。
四是嚴格督查督辦。第一，要明查和暗訪相結合，明查由局考評辦負責，暗訪由柳局長和各黨組成員負責。在責任路段上，如果明查發現的問題暗訪未發現的，暗訪人員負有責任;如果暗訪發現的問題明查未掌握的，明查人員就屬失職。第二，要專項督查和點穴督查相結合，如隨機點一個點核驗落實情況。第三，要督查調度和問責相結合，工作不力丟分、失分而導致市城管局被問責的，要加重問責;若市里複審督查工作領導小組辦公室多次交辦問題沒有及時按要求整改到位的，市城管局將啟動問責程式。
最後，再強調3個具體問題：一是認真做好複審資料台賬，各部門單位要聯動配合好，這是複審評分項目之一;二是市城管系統迎接國家衛生城市複審由柳局長牽頭、總攬;三是複審迎檢經費原則上在各單位內部解決，當然人行道破損、道路坑窪整治經費我們另行向市政府請示。各單位要用足用好年度財政預算經費，千方百計為複審迎檢做好保障。
今天我講了4個問題，希望各單位、局機關各科室嚴格按照本次會議精神把各項迎檢工作抓好，確保不丟分，力爭多加分，為全市順利通過國家衛生城市複審增光添彩，進一步鞏固和提升我們在市委市政府心目中的形象。
謝謝各位!
在重點工程建設推進會上的講話 篇6
xx市城管局成立於20xx年，由原市公用事業局與市政府城管辦合併組建，20xx年加掛執法局的牌子，20xx年、20xx年先後兩次更名，直至現在的市城市管理和綜合執法局。我們主要承擔了市容環境、園林綠化、城管執法、市政維護、路燈亮化、渣土運輸、道路破占、戶外廣告、城鎮燃氣、停車管理10餘項職能。從全省各地市州城管部門來看，可以說是職能很強的局。
目前，我們下屬3個副處級單位、8個正科級單位，內設16個業務科室，局系統現有幹部職工2600餘人。在全市組歸局來說，隊伍是比較龐大的。同時，我們還歸口管理燃氣公司，業務指導公安城管大隊。公安城管大隊作為市公安局的派駐機構，在工作職責上是全面服務於我們的城管執法。剛才經開區講到，沒有公安作保障，執法難度大，包括樓區也存在這個問題，執法過程中存在很大的阻力。其最主要的是：公安可以依法對公民的人身自由實施暫時性限制，而我們只能對財物實施暫時性控制。
城管工作我認為有三個特點：一是事多而雜;二是透明度高;三是問題非常具體。今年1月3日愛武市長來我局調研時，把城管工作歸結為四個特點：一是職能最複雜，形象的比喻“上管天下管地中間管空氣”。二是隊伍最龐大，從業人員近5000餘人。三是觸角最敏感，涉及到社會運行的方方面面，涉及到老百姓生活的角角落落。四是評判最嚴格，有市民的評判、領導的評判、方方面面的評判，體現在全方位、全視角、全天候。比如白天環境衛生有問題，就有人投訴;晚上有路燈不亮，也有人投訴。我到市城管局當了四年多的局長，最大的感受就是辛苦，但也確確實實感受到有地位，並不是弱勢。地位在哪裡?有領導關注、民眾關注，以及其他各方面的關注。關注是好事，有領導的關注和重視，是我們做好城管工作的基礎。藉此機會，介紹下我們的工作思路：
1.工作目標。生態、清爽、空曠、寧靜。記得原廣州市委書記任學峰提出“乾淨、整潔、有序、平安”八個字，其中的乾淨、整潔、有序都與城管工作相關。綠化是生態的一個方面，如果水有臭氣、異味，不能說城市生態，這裡還涉及到地下管網建設、污水處理等問題。城市的清爽程度、空曠程度越差，給人的體驗感就越差，品質就越低。我們現在有20項底線管理原則，比如城區不能設立柱廣告，人行道上不能建很多設施，就是要城市清爽、空曠。
2.工作理念。出門就是工作，上街就是管理。我們全局上下2600多名在職幹部職工，上到黨組成員、機關科室成員，下到局屬各單位幹部職工，出門不分張三李四，看到城市管理問題，都要代表市民通過8612319城管熱線進行投訴，每個人不只管自己責任範圍的事，要求做到人人負責，都充分認識到對發現的城市管理問題熟視無睹就是城管人的失職。
3.四個重點。環境衛生、城管秩序、美化亮化、市政維護。如果把這四個重點抓住了，城市管理的基本面就管住了，這個城市不管怎么樣，都會有一個基本的好感和體驗感。比如環境衛生是城市的底色，一個城市其他方面都好，但環境衛生不好，給人的感受就非常差，這是城市的基本品質。
4.六化水平。信息化、機械化、市場化是基礎保障，標準化、精細化、格線化是工作要求。過去我們喊數字城管，現在要向智慧城管發展，要用信息化的手段、智慧型化的方法來抓好城市管理，要通過現代科技的手段來強化城市管理、提升工作水平。機械化就是要千方百計地提高機械化作業水平，以減少人力的過多投入，提高工作標準和工作效率。市場化就是要用市場化的機制引入品位非常高有實力的市場主體來實現城鄉環衛一體化，比如現在湘陰城管的市場化搞得比較好，屈原城管城鄉一體市場化的思路也非常好。精細化就是不能毛毛躁躁，要讓一個城市看上清清爽爽、空空曠曠，就像人穿衣一樣，穿得周周正正，比如我們現在精細化的清洗。標準化要滲透在精細化之中，同時精細化要體現標準化。衛生搞得什麼樣，要有個標準;綠化行道樹整體上栽成什麼樣、維護成什麼樣，也要有個標準。格線化就是哪個區域哪個管，要落實到人、落實到單位，比如市場主體必須要用格線化的手段來監管考核。
5.五大措施。這個大家可以相互借鑑。一是日常管理提水平。比如我們的環衛從清掃、到收集、再運輸等等，都要到位。二是項目建設強基礎。比如我們的垃圾收集難度越大，運輸難度就越大，成本也就越高。現在的垃圾中轉站很難建在老城區，一建老百姓就反對，既要安排土地，又要做好周邊老百姓的工作，難度特別大。誰也不想把中轉站建在自己家門口，但誰也知道垃圾必須中轉外運，一旦牽涉到自己的利益時，就不予理解，僅僅是口頭上支持，行動上不支持。我們每年對公廁垃圾站提質改造，近兩年啟動了醫療廢物集中處置中心、大型垃圾中轉站建設，包括餐廚垃圾處置項目即將啟動，每年要花很多資金在項目上。特別是城區垃圾焚燒發電項目投資5.92個億，設計日處理垃圾量1200噸，今年9月即將投產，垃圾收納範圍覆蓋雲溪區、君山區、樓區、經開區、城陵磯新港區、南湖新區六個區，城區目前每天垃圾產生量是860噸，如果臨湘市垃圾處理有難度，還可以收納一部分。三是改革創新激活力。比如我們實行的火車站地區綜合執法，就是執法領域的一個創新。又如我們推行的環衛快速保潔和車窗拋物處罰，使現在主街主道的白漂垃圾極大的減少，就是行業管理上的創新。再如我們主導的機動車停車條例立法，徵求了很多部門的意見，很多法律專家也參與其中;包括剛才講到的數字城管向智慧城管升級，都是管理上的創新。四是隊伍建設優保障。隊伍素質基礎不好，工作開展就會有難度。我們可以通過加強學習培訓、定期輪崗交流、強化內部考核、建立淘汰機制等來強化隊伍管理。在這方面，我們有一整套的辦法，可以相互學習借鑑。五是中心工作樹形象。我們不僅要求自己白天和晚上工作都要做得好，節假日的工作也要做得好，特別是大型活動等關鍵時期同樣要做得好。在這一點上，外界對我們很認可，領導對我們評價很高。我們更要看到外界的認可和領導的評價是對我們工作的鼓勵。
在重點工程建設推進會上的講話 篇7
按照市委、市政府部署和局黨組書記、局長王俊義的安排，今天,我們專門召開局系統創文鞏固提升推進大會，主要任務是貫徹落實市文明委第一次會議暨創文工作領導小組會議精神，全系統對持續推進創文鞏固提升工作進行全面部署。請今天參會的各位同志認真聽，認真記，認真思考。
一、常態創文常抓不懈、行業文明持續鞏固
去年以來，各單位按照局黨組關於堅決打贏“五場攻堅戰”的總體部署，將創文鞏固提升攻堅工作擺上突出重要的位置，以“治反彈、保成果、促長效”為主線，紮實深入推進各項鞏固提升工作，幹部職工素質不斷提高，文明程度全面提升。一是常態創文有效推進。主管領導親臨創文重點單位公交集團公司、市客運管理處、鹹運集團汽車南北站督導檢查行業創文工作，實地抽查公交站點、公車、計程車，及時召開座談會反饋情況，強調局系統上下不斷強化“創文永遠在路上”的意識，進一步統一思想、凝聚共識，明確新任務、強化新措施。實行了長效包抓、公益宣傳、文明服務、衛生整治等“四大行動”，推動了創文工作常態長效開展。二是系統形象持續改觀。以“迎接十六運、鞏固文明城”為主題，公交公司、公路局、鹹運集團大力推進道路、公交站點、車站等基礎設施建設，運管處、農管處、運管所持續開展“志願服務”“打擊黑車”“視窗服務”等系列活動，市運管所、市客運處還針對車容車貌不達標、維修門店髒、亂、差等頑疾進行了全方位整治，系統形象得到較好的保持和提升。為切實抓好創文鞏固提升工作奠定了堅實的基礎。三是基礎硬體投入不斷加大。公交公司新增更新新能源公車380輛，淘汰老舊公車123輛，新能源車比例提升到57.9%，使公交邁向純電動時代。其中張貼公益廣告的公車輛為185餘台，公交站亭、站牌等形式發布公益廣告為80餘處，電子顯示屏、車載電視公益廣告占比基本達標;協調相關部門完成機場高速引線、燈桿480塊公益廣告任務，完成高速口馬莊收費亭11塊廣告牌文明城市公益廣告製作、張貼工作;客運處利用市區1719輛計程車LED顯示屏滾動播放創文和省十六運公益廣告20萬餘次，印製創文、省十六運各類宣傳資料標語20xx余份;鹹運集團在汽車站站前廣場和候車室設定各類公益廣告牌100餘塊，增設公益廣告宣傳欄5塊，並通過車站電子大屏不間斷播放公益廣告。四是宣傳報導有成效。自創文明城市以來，以圖文並茂形式撰寫創文活動簡報累計四十多餘期，利用新聞媒體宣傳報導局系統創文工作特色二十多餘次。向文明網成功推薦了四名好人，分別是市公共運輸集團公司助人為樂的13路駕駛員高國強、1路駕駛員程小敏、見義勇為的11路駕駛員何堃、市城市客運管理處秦星公司計程車駕駛員馬海云為敬業奉獻好人。五是志願服務已常態化。局屬各單位都註冊了志願服務隊，形成了常態長效機制，共註冊志願服務分隊10個，個人志願者511人，組織並積極參與了局屬各單位、機關各科室開展的“垃圾不落地、更美麗”、“我排隊、我守規、我文明、我快樂”、“3月5學雷鋒活動日”等志願服務活動260餘次，累計服務時長90878小時。六是長效機制逐步完善。各單位系統化、常態化創建工作已全面推進，都能按照“三個長效機制、四個繼續保持、五個絕不放鬆”的要求，通過細化、量化、責任化，建立了長效機制。
二、存在問題十分典型，整體素質亟需提升
在肯定成績的同時，必須清醒看到，創文鞏固提升工作依然存在不容忽視的問題。一是鬆勁思想普遍存在。“創文不易、守文更難、創文永遠在路上”的意識樹得不老，鬆口氣、歇歇腳、緩一緩的思想普遍抬頭，加之因機構改革，個別單位撤銷創文機構，無具體人員負責，抓創文鞏固提升、工作標準降低、力度減弱、進度放緩、成效滑坡。二是常態創文推進不力。行業形象出現反彈，重點部位問題突出，衛生整治工作接續不夠，計程車車內衛生差，汽車裝璜、清洗門店店外經營、污水外流，反彈現象比較普遍。汽車站衛生間設施損壞、候車大廳環境衛生反彈。三是整體素質和服務水平亟待提升。計程車部分駕駛人員仍有不文明行為，車輛亂停亂放、車內抽菸等現象;營運秩序整治中執法人員工作簡單、不規範、不文明，高鐵站門前執法人員不作為雖然都屬於個例，但對系統形象造成了嚴重影響。四是宣傳氛圍下滑嚴重。被重點檢查單位宣傳和氛圍營造有所弱化，公益廣告數量減少，部分點位公益廣告宣傳長期缺位、更新不及時等問題突出。開展創文鞏固提升、宣傳教育不夠廣泛深入，幹部職工文明創建的積極性、主動性仍待加強。
三、創文成果來之不易，提升文明創建工作水平
當前和今後一個時期，要按照“守成果、促提升、拓領域、保長效”的思路，推進局系統創文鞏固提升工作紮實有效開展。創成不易，鞏固更難。儘管我們取得成績、獲得榮譽，但創文鞏固工作在交通綜合管理、文明執法、文明服務、文明風尚等方面依然存在一定差距和不足。下一步，我們要站在新的起點上，不斷探索總結、創新創造，紮實推進鞏固提升工作。
一要持續推進常態創建。堅持“牌子拿到手、創建不鬆手”，全系統要把創文鞏固提升與行業管理、日常工作結合起來，各單位要持續加大決策投入、力量投入、人員投入。持續推進“系統形象大提升、職工素質大提升、文明風尚大提升”、“環境衛生大提升”，“垃圾不落地、更美麗”等系列活動，在頑疾整治、環境整治、志願服務、素質提升、培樹風尚、職工參與等方面，不斷創新和健全完善一系列常態化、長效化、規範化的制度措施，持續加力，持續鞏固，持續提升，保持重拳創文的態勢，確保創文工作常態深入推進。
二要持續強化精細管理。要立足系統發展，各單位要高度充分認識文明創建的重要性，主要領導要親自負責、親自安排、親自參與，分管領導具體抓、直接管，部門之間密切協作、全力配合。特別是公路局、公交公司、市運管處、市運管所、市客運處、市出租公司、鹹運集團(汽車南、北站)、等工作相對比較重的責任單位要堅持機構不變、力量不減、尺度不松，力度不減、標準不降，確保整體工作接續推進。
三要持續培育文明風尚。牢牢把握文明創建的本質要求，大力培育和踐行社會主義核心價值觀，著力推進文明養成、培育文明風尚。繼續深入開展“創選評”競賽、“文明單位”、“書香機關”建設等活動,進一步深化文明車隊、文明服務標兵等創建成果，著力提升行業文化軟實力。廣泛開展“身邊好人”、“最美xx人”系列評選表彰，深入推進文明執法，深化職工精神文明創建活動，帶動全系統形成見賢思齊、向上向善的良好風尚，鑄就全系統共有的價值遵循和精神家園。
四要持續強化包抓推進。充分發揮重點單位職能作用的基礎上，持續強化包抓工作。對創文鞏固提升工作包抓責任進行再明確、再夯實，堅持局領導包抓、單位包乾制度。各單位“一把手”要高度重視、高度負責，切實把鞏固提升工作抓在手中，統籌好單位工作與創建工作的關係。各單位要對照《20xx年全國文明城市鞏固提升工作任務分工》所涉及的任務及測評體系的標準要求，立查立改，在“抓細抓實”上再發力，在“固強補短”上再提升，對基礎好的要繼續鞏固，仍有欠賬的要儘快補齊，工作滯後的要迅速趕上，確保文明創建質量水平整體提升。公共運輸集團公司要堅持開展“我守規、我排隊、我讓座、我快樂”、“公車大清洗”、“公益廣告再落實”、“營運人員素質教育再培訓”等活動;市客運管理處、出租公司要常態開展“全市計程車駕駛員文明評選”、“執法人員文明執法專項培訓”、“計程車大清洗”、“高鐵站營運秩序專項整治”等活動;市運管處、市運管所要長期開展“機動車維修”、“汽車裝潢清洗業不規範作業”、“黑車打擊”、“執法人員文明執法專項培訓”等活動;公路局、農管處要定期開展“公路沿線路域環境整治”等活動;鹹運集團汽車南北站要開展“環境整治”、“志願者”、“公益廣告”等活動。
五要持續擴大氛圍營造。廣泛開展高層次的公益廣告宣傳，以創文成功、鞏固提升為主題，常態化對創文公益廣告予以更新、完善，特別是結合學習貫徹黨的十九大精神和宣傳推廣“精神”、“城市品牌”，將公益廣告植入鮮明的特色和文化元素，在公車內、車體、公交站點、計程車LED、汽車站、單位內部等各個領域，利用廣告牌、文化牆、電子屏、宣傳欄等形式大力開展社會宣傳。充分發揮傳統媒體和新媒體的功能，深度宣傳創文工作。通過持續宣傳引導、營造氛圍，讓創文工作常抓常新、永不停滯。
六要持續加強督查考核。市局創文辦要把創文鞏固提升的日常檢查和定期考核作為一項常態工作，對各單位承擔的職能任務和包抓點位繼續堅持督查、考核、排名、通報和專項督辦制度，問題一經發現，要從嚴從快從實督辦整改。對創文鞏固提升中出現嚴重反彈、民眾反映強烈、造成重大影響的，要嚴肅予以追責問責。有效推動創文鞏固提升創建工作紮實深入開展。
總之，今年是全市創文鞏固提升的關鍵之年。我們要在市委，市政府的堅強領導下，在局黨組的指導下，提振精神、攻堅克難，接力奮鬥、矢志超越，以優異成績向新中國成立70周年獻禮!
在重點工程建設推進會上的講話 篇8
長江是中華民族的母親河，也是中華民族永續發展的重要支撐，高度重視長江經濟帶高質量發展，明確的首要規矩就是“共抓大保護、不搞大開發”。是江蘇唯一跨江布局的城市，長江xx段幹流岸線約占全省23%，在長江大保護中肩負特殊職責和使命。重視大保護，體現大擔當;深化大保護，需要大格局;抓好大保護，才有大跨越。全市上下要進一步樹牢“四個意識”、堅決做到“兩個維護”，始終從講政治講大局的高度來看大保護，堅定不移把修復長江xx段生態環境作為壓倒性政治任務來抓，扛起政治擔當、歷史擔當、首位擔當，強化系統思維、發揮引領效應，在抓好大保護中加快邁向高質量，在推動高質量發展中實現城市新跨越，奮力書寫新時代長江大保護“答卷”。
正視問題，方能克難奮進。近年來，全市上下認真貫徹有關重要講話指示精神，全面落實中央和省工作部署，堅決打好長江大保護攻堅戰，取得了積極進展和明顯成效。但也要清醒看到，長江的很多“病症”在還不同程度存在，特別是在“重化圍江”整治、岸線開發利用、入江支流治理、污水收集處理、環境風險隱患排查、船舶污染防治、生物多樣性保護、環境違法違規治理等八個方面，還面臨不少問題和挑戰。
長江生態環境問題是長期形成的，治理這些問題必須實事求是、久久為功。一要嚴格生態保護，加快建設綠色生態帶。從生態系統整體性和長江流域系統性著眼，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，把突出問題整改到位，把各類污染治理到位，把生態功能修復到位，把岸線清理落實到位。二要發力綠色生產，加快建設轉型發展帶。加速產業結構調整，一方面大力轉換升級傳統動能，一方面聚力培育壯大新動能，不斷提升沿江經濟發展的含金量、含新量和含綠量。三要打造品質生活，加快建設人文景觀帶。突出公共空間特點，突出濱江文化特質，突出現代城市特色，塑造兩岸呼應、錯落有致的濱江景觀，把“一江兩岸”地區高標準建成“外灘、城市客廳”。四要提升管控水平，加快建設嚴管示範帶。綜合運用經濟、科技、行政、市場、法治等多種手段，強化規劃引領、方法創新、法治護航，推動長效管理、標本兼治。
長江大保護，每個部門都有責任，每個板塊都有任務，每個幹部都要擔當。要壓實責任抓落實，強化領導責任、屬地責任、部門責任、企業責任，特別是黨政一把手要扛起第一責任人職責，把“黨政同責、一崗雙責、失職追責”落實到位。要圍繞項目抓落實，以長江xx段“百項提升工程”為重點，抓好組織、提高效率、強化保障、形成示範。要強化督查抓落實，建立科學合理的考核評價體系，堅持日常督查、定期督查、重點督查結合，督促重點工作、重點任務、重點項目、重點政策落實落地，推動長江xx段生態持續改善、根本好轉。
要深入貫徹落實會議精神，圍繞“綠色生態帶、轉型發展帶、人文景觀帶和嚴管示範帶”工作目標，壓實責任、形成合力、狠抓落實。在治“水”上求突破、抓落實，抓好入江支流水質提升，加快管網體系難點突破，確保飲用水源地安全，從根本上減少排入長江的污染物總量。在治“岸”上求突破、抓落實，下大力氣推動岸線科學布局、產業加快調優、兩岸持續“增綠”，把長江岸線及其周邊空間打造成保護長江生態的重要屏障。在治“短”上求突破、抓落實，堅持問題導向，瞄準短板弱項，全力以赴抓問題整改、抓生態系統修復、抓景觀提升、抓嚴管示範，走出一條生態優先、綠色發展的新路子，推動長江經濟帶高質量發展走在全省前列。