領導公司表彰大會講話稿 篇1
各位員工：
今天，我們對在**年工作中湧現出來的先進單位和個人進行了表彰，首先，我代表**集團，對受表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀!
這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，**年，對於集團公司，對於全體員工，都是非常值得總結，值得紀念的一年。回首過去的一年，我們成立了甘肅**集團，制訂了五年戰略目標，樹立了集團使命和價值觀，大家積極面對困難，以大局為重，迎難而上，克服了諸多不利因素，各項工作取得了長足進展，
今天受到表彰的同志，你們的榮譽是來之不易的，這是你們的辛勤勞動、踏實工作的結果，也是對你們過去工作的充分肯定，掌聲、讚歌和獎牌是對過去的總結，今後的工作任務會更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進單位和先進個人，要倍加珍惜榮譽稱號，謙虛謹慎，戒驕戒躁，始終保持先進本色;要倍加奮發有為，百尺竿頭更進一步，樹立更高的目標，取得更大的成績。
發展道路需要我們齊心協力向前邁進，希望廣大員工以這次表彰大會為契機，大力弘揚企業精神和先進精神，腳踏實地，真抓實幹，為實現集團發展的戰略目標和今年的工作任務而努力奮鬥!
下面，我講三點意見。
一、振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標
**年，是**集團成立後的第二個發展年，是我們創造效益，實現“創造企業利益最大化，回報員工，回報產業，回報社會”集團使命的關鍵一年，各項經營指標已明確，工作任務十分艱巨，希望廣大員工在今後的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮鬥目標，切實增強全局意識、服務意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創一流的勁頭，有鍥而不捨、奮鬥到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放鬆，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標邁進。
二、發現價值，創建有效的激勵機制
優秀員工是我們企業不可多得的寶貴資源，我相信還有一大批為公司發展做出了貢獻的員工，企業的發展，歸根結底是團隊的發展，團隊的發展又以每個人的發展為依託，今天的表彰大會讓我們有幸了解到了這么多優秀員工的價值，而在今後的生產經營活動中，我們應該經常性地舉辦勞動競賽、技術比武等活動，及時發現在工作中表現突出的員工，給予獎勵。人力資源部門，今年要著重抓好績效考核工作，建立科學、規範的考核體系，本著客觀、公正的原則，對每一位員工給予客觀評價，給能者提供發揮才智的廣闊平台，讓他們的價值及時得到發現和肯定，通過創建有效的激勵機制，激發員工的主觀能動性和工作熱情，使對企業做出突出貢獻的員工能夠得到應有的獎勵和回報。
三、發揮團隊作用，充分激發全體員工的主人翁精神
我們要在努力營造學習先進、尊重先進、崇尚先進、爭當先進的濃厚氛圍中，進一步提高廣大員工的主觀能動性，使員工的主人翁精神在企業發展的每個環節中充分閃現光彩。這既是我們企業參與市場競爭的立身之本和取勝之道，也是企業保持旺盛的生機和活力、實現持續快速發展的必然要求。我們要牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創新用人機制，最佳化人才環境，改善人才服務，大力營造培養人才、用好人才的良好環境，努力建設一支高水準的優秀員工隊伍，不斷地把廣大員工的智慧和創造力凝聚到企業的發展上來，要切實加強企業文化建設，激發和凝聚企業員工歸屬感、積極性和創造性，為企業取得更大更快發展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質團隊。
最後，我代表**集團感謝各位優秀員工為集團做出的突出貢獻，希望你們新的一年裡，繼續保持良好的精神狀態和工作幹勁，繼續發揮好表率和榜樣作用，團結帶領廣大員工為企業的發展做出新的更大成績!
領導公司表彰大會講話稿 篇2
各位領導、各位員工，大家好：
今天很榮幸在此舉行表彰大會!
在過去的一年裡，集團在總裁的英明、正確領導下，各項工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，取得了較好的成績和明顯的效果，各項經濟指標均創歷史最好水平，在全省同行業中名列前茅，為**集團爭得了榮譽。**年集團公司各行業取得的驕人業績應歸功於集團總裁的英明決策、正確領導和集團全體員工齊心協力、團結奮戰、不懈努力的結果。下面我從三個方面總結和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實、正上樑、作表率
俗話說“上樑不正下樑歪。”公司黨委堅持“黨要管黨”的原則，通過不斷完善、落實各項規章制度，努力建設出“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導集體和黨員幹部隊伍，正上樑、作表率。公司黨委著力提升能力，強化創新意識。公司黨委根據上級要求，結合公司實際，把提高領導班子和幹部隊伍的領導水平和創新能力作為核心內容抓緊抓好，為公司未來發展謀劃思路、創造業績。
**年初，公司適時調整經營方案，改大承包為租賃承包，使公司在全球經濟危機的大環境下實現經濟、社會效益雙豐收。目前，公司黨委正根據“政府擬在計程車行業逐步推廣公司化經營的思路”，圍繞人員培訓、幹部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強化勤政為民、服務意識。
公司強調建立“機關服務車隊、車隊服務駕駛員、駕駛員服務於社會”優質服務鏈，公司主要領導按照黨風廉政建設要求確定了聯繫點，既分工負責又團結協作，各級黨員幹部紮根於基層，充分發揮了黨員模範作用。無論是文明創建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時的培訓、檢車、發車，公司班子成員和黨員幹部都做到吃苦在前、衝鋒在前。
公司黨委不斷強化民主意識、堅持團結幹事。公司始終堅持民主集中制，堅持重大問題集體決策，切實關心幫助員工特別是駕駛員。**年，公司慰問因病住院駕駛員會員30人次，每人次慰問費200元，慰問駕駛員會員親屬去世21人次，每人次慰問費200元，幫助駕駛員調查調處各類糾紛69起，為遇難駕駛員劉志強、李紅軍募捐20餘萬元。現正班駕駛員入會率已達100%，副班駕駛員入會率達10%。在黨政工的共同努力下，公司形成良好的工作環境和氛圍，企業的凝聚力不斷增強，保證企業持續穩定發展。
二、抓學習、重實效、求提升
公司黨委認真處理“工學矛盾”。不管業務性工作有多繁忙，公司黨委都要組織職工進行學習。每年公司黨委會確立一個學習主題並制定培訓計畫，比如今年年初我司就開展了“抓服務、促管理、圖發展”的大討論，每位管理人員都聯繫實際寫出了心得體會，同時，要求每個支部、每個黨員寫出“創先爭優”承諾，使大家從思想上、行為上深受啟發。接下來，公司的培訓學習將緊密結合當前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創建全國文明城市、反腐倡廉教育和業務培訓等主題，不搞花架子、不走形式，切實提高幹部培訓的效率和質量、管理人員整體素質和工作能力。5月27日，公司組織全體黨員、職工會員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危，自尋差距。
雖然公司一直在行業內保持著領先，但公司黨委居安思危，要求全司以長沙爭創全國文明城市為契機，對於駕駛員，通過每月營安例會、典訓班等方式狠抓服務流程、職業道德培訓培訓;對於管理人員，則在業務知識培訓的基礎上，開展大範圍、多層次的管理人員評議即駕駛員評議車隊管理人員、車隊評議機關管理人員、民眾評議中層幹部和公司領導，用制度規範隊伍，用考核和評議保證工作落實，在改善工作作風、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓、嚴考核
公司黨委堅持做好基層黨建工作，特別是黨組織建設和黨員發展工作。嚴格按照“成熟一個、發展一個”的原則發展黨員，由車隊、營運支部和黨政辦配合，加強對一線駕駛員黨員的發展和培養，3年來，共發展的19名新黨員，其中有8名是一線優秀駕駛員，20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來，其中有4名是一線優秀駕駛員，他們在駕駛員和一線員工當中發揮著不可替代的作用，以點帶面、影響深遠。
公司黨委嚴格幹部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評議考核制度。在原有季度流動紅旗評比、機關民主評議和考核、幹部任用公示、考察的基礎上不斷完善中層幹部、管理人員評議辦法和評議標準，促進幹部隊伍整體素質提升和作風轉變。
公司黨委加大機關與車隊管理人員崗位替換與交流。這是個關係到企業能否持續發展的關鍵問題，因此公司逐步加強了崗位輪換和對後備力量的培養，讓更多的年輕人能熟悉公司各個崗位工作流程、具備適應各個崗位的工作能力，從而培養出全方位管理人才，推進企業持續向前健康發展。
四、嚴制度、重教育、懲違紀
公司黨委堅持黨風廉政建設責任制。公司黨委利用黨委會、民主生活會等形式廣泛開展反腐倡廉教育，並將責任目標落實到個人和部門;同時加大工作力度，著力抓好效能監察、廠務公開工作和治理“小金庫”專項工作;著力於廠務公開網站的建設，不斷增強工作的透明度、公信力。公司已多年未發生黨員幹部違規違紀現象。
領導公司表彰大會講話稿 篇3
大家好!
今天能和員工們在這裡，共同慶祝，**年先進集體、先進管理者、先進員工表彰大會。我非常高興，真的非常高興。首先我向在座的各位，還有生產線上工作的員工拜個早年，祝大家新年快樂，萬事如意，全家幸福!
今天是大家辛勤工作、共同努力是分不開的，可以說是個人企業，同時也是大家共同的企業。大家都知道，一個巴掌拍不響，眾人拾柴火焰才會高。好的員工我們就要表揚。不光精神上表揚、口頭上表揚，還要在大會上表揚。而且還要獎勵，物質上獎勵，金錢上獎勵。只有這樣做，才能把真正把先進樹立起來，把榜樣樹立起來，也把企業的正氣樹立起來。現在我號召大家向你們學習。學習你們以廠為家，一切以企業為中心的精神，學習你們工作中精益求精、一絲不苟的精神，學習團結員工、顧全大局的精神。並把熱烈的掌聲送給你們。
發展了這么多年，從一個幾十個人的小廠發展成一個大幾百人的大廠，包括紙業，有一千多號人。這都是大家共同努力的結果，企業家一個人做不了多少事，也顧不過來。好鐵也打不了幾個釘子。很多中層領導幹部，普通員工跟我們幹了這么多年，非常忠誠，也非常敬業。我們很少在公開場合表揚他們，但我們都記在心裡了。我們非常看重結果，產量就是結果，每年基本都能完成任務，完成目標，這就是結果。質量也是結果，每年銷售出去的產品沒有可靠的質量是站不住腳的。當然也包括銷售人員的努力。效益是最後的結果，沒有效益的企業是沒有前途的。大家都看到了，我們後來又在建了一個企業——紙業，紙業投產快兩年了，現在生產也非常正常，也有了效益。我們說這些，就是要給大家樹立一個信心——在工作是有前途的，只要你是金子，就不會埋沒掉，就會發光，只要你是一個好員工，我們就能看到，我們看不到，還有下面很多領導幹部也可以看到。表彰大會就是表彰這種類型的員工。這種員工很多，肯定不是就這幾個。我相信大部分都是好員工，先進的名額不多，幾百個人選三十來個人，還是太少。還有很多人沒站在這裡，但我在這裡會肯定他們的成績，肯定他們的辛勤工作。以後這類活動我們要擴大表彰名額，要讓更多的人受到表彰，也就能帶動更多的員工兢兢業業為企業工作。自然也就能為企業帶來更大的效益。
企業和員工是雙贏的。企業有效益，員工就會有前途，員工熱愛企業，企業就能大發展。所以大家要轉變思想，跟上形勢，跟上這個時代。咱們要成為一個大企業，不是小打小鬧，企業要有戰略眼光，也要在細節的、瑣碎的事情順應民情民意，逐步提高員工福利待遇，保護員工愛廠如家的感情，要算大帳，不算小帳。說實在話，我真心感謝大家的付出，感謝大家這幾年的辛勤工作，沒有你們的努力就沒有企業的今天，也就沒有今天這么大的規模。做企業要有不服輸的精神，再大的困難都不怕，迎難而上，有困難就要去克服，克服了就能繼續前進。企業是永續經營的，不能停頓，停頓就是後退。這就是所謂的事業心。我們都應該有這個事業心，企業才會象雪球一樣，越滾越大，大家才會有越來越多的收入，越來越多的好日子。
新年快到了，借這個機會，我代表老闆，代表各位領導衷心地祝大家身體健康、工作進步、身心愉快、家庭幸福!也祝我們的企業蒸蒸日上，興旺發達。
謝謝大家!
領導公司表彰大會講話稿 篇4
尊敬的各位領導，同志們：
通過在兩個多月的工作，特別是參與“7·22”地震搶險救災和災後重建，使我對經濟社會發展現狀、資源稟賦、產業結構布局和人文地理環境有了一定了解。州獨具特色的文化和自然資源以及幹部民眾展現出來的精神風貌，讓我對做好天津對口幫扶工作，建設幸福美麗新充滿信心。特別是省委藏區工作會議的成功召開和省委、省政府《關於進一步推進全省藏區跨越式發展和長治久安的若干意見》的下發，更是為發展帶來了難得的政策機遇，必將全面推動各項工作進入一個新的階段。今天，我就全面貫徹落實好省委藏區工作會議精神，在今後三年進一步做好天津對口幫扶工作，全面深化和天津在經濟、文化等方面的合作交流，助推經濟社會跨越發展講幾點意見。
一是找準切入點和著力點，切實推動天津對口幫扶工作向縱深發展。
充分開展調研，努力探索對口支援工作新思路、新方法。全面分析研究貧困發生髮展的內在原因，緊密結合牧區、農區和半農半牧區的產業構成情況，因地制宜，對症分析，充分發揮州得天獨厚的畜牧業資源和旅遊資源優勢，重點幫扶農牧業生產基礎設施和旅遊資源開發方面的薄弱環節，在開展“輸血式”幫扶，給予必要的資金、物資和項目支援的同時，又開展“造血式”幫扶，著重提高貧困鄉村和貧困農牧戶的自我發展能力。加大對交通、教育、衛生等社會發展領域和“三農”工作的支持力度，加強貧困鄉村基礎設施建設，通過資金項目支援的方式，建成一批具有標誌性、示範性和輻射帶動性的脫貧致富項目工程。同時將幫扶工作與州委、州政府扶貧工作整體規劃全面融合，探索研究多渠道、多形式、多種協作的扶貧開發幫扶模式，不斷改善貧困人口生產、生活條件， 加快脫貧致富步伐。
根據經濟社會發展現狀、資源稟賦和所處的特殊生態地位，將高原特色生態畜牧產業和旅遊產業作為今後重點幫扶方向。著重開展產業幫扶，幫扶重點逐步向促農增收的產業項目傾斜集中，在規劃幫扶項目時優先考慮畜牧業發展建設項目和旅遊資源開發項目，努力改善高原特色生態畜牧業發展條件和物質裝備，推動“九色”生態民俗旅遊發展。將豐富多彩的旅遊資源和綠色有機畜牧產品宣傳推介列入每年的對口幫扶項目，積極組織參加具有一定影響力和知名度的推介會、博覽會，加強宣傳推介力度，提高特色優勢產業的知名度和市場競爭力。大力扶持開展人力資源開發，組織開展旅遊管理和從業人員培訓活動，提升旅遊管理服務水平，增強旅遊內在競爭力。
二是用好管好天津對口幫扶資金，提高資金使用綜合效益。
按照《天津甘肅推進新時期東西扶貧協作框架協定》約定，20xx年安排4000萬元用於幫扶甘肅，以後幫扶資金每年保持8%以上的增長。其中80%的幫扶資金將全部用於幫扶。到20xx年末，加上20xx年以來一直未能啟動實施的幫扶資金，用於幫扶資金累計將達到近2億元。今年已經下達3000萬地震災後重建資金。是否能夠管好、用好這些資金，合理規劃安排好項目，將直接決定幫扶資金使用效率和幫扶工作的成效。對幫扶資金和項目的管理，將嚴格按照扶貧資金和對口幫扶資金管理有關規定，確保合理、合規使用。在項目安排和資金使用上始終堅持對口幫扶資金向基層傾斜、向農牧村傾斜、向產業扶貧項目傾斜。在項目規劃時堅持以改善農牧民生產生活條件為目標，突出可行性、長期性、基礎性、有效性、公益性，特別是要結合實際做好項目前期調研及論證、設計，紮實做好前期工作，保證建一個項目，成一個項目，發揮一個項目的綜合效益。天津對口幫扶項目資金雖然不多，但一定要充分發揮其幫扶作用，把有限的資金用到老百姓最需要的地方，使人民民眾真真切切得到實惠，切實感受到中央部署對口支援工作的重大意義和實際效果。
三是發揮好橋樑紐帶作用，深化兩地合作交流
天津市委、市政府高度重視對口幫扶工作，把對口支援甘肅工作的重點放在了，成立了天津市對口支援甘肅工作前方指揮部，選派6名幹部在州掛職開展幫扶工作。這意味著天津對口幫扶工作進入了一個新的階段。前方指揮部和全體掛職幹部將全面發揮穿針引線、牽線搭橋的作用，充分利用天津在資金、科技、教育、文化、衛生等方面的領先優勢，全面推進對口幫扶和經濟合作，實現天津和優勢互補，共同發展。積極為兩地企業經貿合作創造條件，搭建平台。鼓勵有實力的天津企業到投資開發有機畜產品和旅遊資源，推動兩地企業在畜產品生產加工和行銷管理等環節開展深入的合作交流，將有機牛羊肉產品打入天津乃至環渤海地區的高端市場，延長畜牧業產業鏈條，提高畜牧產品附加值，促進農牧民民眾增收。支持和鼓勵天津旅遊企業開發旅遊產品和線路，推進兩地有實力旅遊企業合作，共同開發促銷有潛力的旅遊產品、線路和項目。積極組織參加在天津舉辦的名優特色食品和旅遊等一系列博覽會，大力推介宣傳地方特色產品和旅遊資源。在天津開辦旅遊管理人員培訓班，加強旅遊管理人員和旅遊人才培訓。協調推動天津與開展多種形式的文化交流與文化產業合作項目，拓展演藝、影視、傳媒、出版等領域的合作，推動文化扶貧發展。繼續協調推進天津兩所醫科大學定向培養300名醫學本科生項目，確保保質保量完成培養任務。
幫扶資金是有限的，個人力量也是有限的，只有充分發揮天津和兩方面的優勢，搞好經濟協作，開展更深層次的合作交流，才能實現幫扶與協作相結合、“輸血”與“造血”相結合，政府幫扶與企業和社會幫扶相結合，資金幫扶和科技、教育、人才幫扶相結合，把對口幫扶工作做細做實，結出更加豐碩的果實。
領導公司表彰大會講話稿 篇5
同志們：
在這春意盎然的季節，很高興參加中醫醫院工作會。在此，我謹代表衛生局黨組向會議的召開表示熱烈的祝賀!向中醫醫院全體幹部職工及其家屬表示親切的慰問和崇高的敬意!
剛才，作了一個很好的工作報告，全面客觀地總結了去年全院工作，對今年工作進行了具體部署，我完全贊同。
20xx年，是中醫醫院不平凡的一年。一年裡，中醫醫院人恪盡職守、克難攻堅、銳意進取、奮力拚搏，為促進全區廣大人民民眾身心健康和林區經濟社會事業又好又快發展做出了積極貢獻;一年裡，中醫醫院院班子團結一致凝人心，聚精會神鼓幹勁，勵精圖治謀發展，心無旁騖幹事業，凝聚職工的智慧和力量，竭力提高醫療服務質量和服務水平，推動醫院持續健康發展，為廣大民眾提供了更好的醫療服務，各項工作取得了令人驕傲的成績，概括起來主要有十個方面：一是醫療護理質量明顯提高;二是公共衛生工作全面推進;三是特色專科建設初現成效;四是中醫藥服務能力不斷提升;五是行業作風建設成效顯著;六是黨風廉政建設不斷加強;七是中醫藥文化建設紮實推進;八是項目工程建設進展順利;九是醫院內部運行機制逐步完善;十是精神文明建設等其他工作協調推進。同時，在前不久召開的全省中醫藥工作會上，中醫醫院還得到了省衛生廳的大力表彰。成績是大家同心、頑強拼搏、辛勤付出的結果。這充分說明了中醫醫院領導班子思路清晰、管理有方、措施得力，職工兢兢業業、幹勁十足。對此，衛生局對你們的工作成績給予肯定，對醫院的管理放心，對醫院的發展充滿信心，我代表衛生局黨組向你們表示衷心的感謝!
在總結成績和經驗的同時，我們也清醒地看到，隨著經濟社會的不斷發展，醫藥衛生體制改革的不斷深入，當前中醫醫院仍存在著不可忽視的問題。一是內部管理還須進一步加強。通過兩年多的努力，管理制度雖然已經建立，但有些制度並沒有很好地落實。二是“醫院管理年”活動開展不夠深入，醫療質量和水平有待提高。醫務人員依法執業意識不強、醫療服務行為有待進一步規範。三是對無執業資格人員沒有硬性的管理措施和激勵約束機制。當前，中醫醫院還有相當一部分人員沒有取得執業資格，這是醫院存在的不可低估的醫療安全隱患，近年來的兩起醫療糾紛已經給我們敲響了警鐘，務必要引起足夠的重視，要儘快拿出硬性的措施解決這一問題。四是職業道德教育力度不夠，主動服務意識不強，部分醫務人員服務態度亟待改善。五是醫療急救能力建設有待加強。隨著全區旅遊業的蓬勃發展，目前中醫醫院的醫療急救服務能力尚不能適應廣大遊客的實際需求。六是中醫藥特色專科建設有待加強，特色服務能力和水平有待進一步提升，在促進全區中醫藥事業發展中發揮的帶頭和指導作用還要進一步加大。
針對這些問題，我們一定要增強緊迫意識、危機意識和責任意識，認真分析研究，進一步理清思路，提出切實可行的整改措施，明確整改責任人和整改時限，積極開展整改工作，著力將醫院發展中不利的弊端轉化成為積極的因素，促進中醫醫院各項工作逐步規範化、科學化。
展望20xx，機遇與挑戰並存，困難與問題同在。我們要以深化醫藥衛生體制改革為契機，以推進公立醫院改革為切入點，立足中醫醫院實際，堅定發展信心，轉變發展理念，準確定位目標，追求精細管理，提高服務質量，加快醫院跨越式發展步伐。為此，我對中醫醫院今後的工作提幾點建議。
一、認清當前形勢，切實增強醫院發展的緊迫感和責任感
近年來，省委、省政府出台了一系列促進中醫藥事業發展的扶持政策，提出了中醫藥強省的戰略目標，中醫醫院按照二級醫院標準建制，填補了我區沒有中醫院的空白，在促進中醫藥事業發展進程中擔負著舉足輕重的作用。但是，隨著國家醫藥衛生體制改革的深入推進、醫藥市場競爭機制的介入以及廣大民眾醫療衛生服務需求的日益增長，公立醫院的改革也勢在必行，這迫使我們的醫療機構必須改變服務方式和管理理念。深究我們工作中的每一項管理，每一個細節，如果用二級醫院的尺度衡量，工作中還有不少的問題。因此，希望全院職工要進一步增強醫院發展的緊迫感和責任感，既要樹立堅強的信心，又要經受住各種考驗。我認為，今後一個時期，中醫醫院還要進一步轉變觀念，不僅要注重規模、外延的發展，更要注重內涵的建設，包括人才梯隊建設、特色專科建設、科技創新、臨床水平等;不僅是房屋、設備、環境等硬體的發展，更是質量、服務、管理的發展;發展既要講經濟效益，更要重視社會效益，實現經濟效益和社會效益的雙贏，從而保持醫院的全面健康發展。
二、健全管理機制，促進醫院科學規範運行
要認真按照《醫院管理評價指南》和《二級中醫醫院評審標準》高度重視醫院內部運行機制的建立健全，狠抓醫療質量安全管理工作，在醫療過程中，要做到嚴格要求，精細管理，確保醫療安全。深入貫徹執行醫療衛生法律、法規、規章和規範，健全並落實各項規章制度和崗位職責，加強醫務人員“三基三嚴”訓練，完善醫療質量和安全管理控制體系，落實責任制和責任追究制，嚴防醫療事故和醫療差錯的發生。繼續推進醫院質量管理年活動，促進醫院科學規範運行。
三、增強服務意識，提高醫院綜合服務質量。
服務是醫院的品牌，是醫院的形象，醫院是提供醫療服務的視窗，其服務質量的好壞關係到整個衛生行業的形象。因此，要始終不地堅持“以病人為中心”的服務思想，進一步增強服務意識，把改善醫療服務作為醫院發展的生命線，堅持“病人第一、質量第一、服務第一”，不斷簡化服務環節，改進服務流程，改善就診環境，方便病人就醫，縮短病人等候和各項檢查預約、報告時間，努力解決不便民眾就醫的各種問題，為病人提供清潔、溫馨、良好的就診環境和人性化服務。
四、發揮人才效應，增強醫院發展後勁
人才創造事業、事業造就人才。好的環境可以造就人、鼓舞人、感染人。要在醫院內進一步形成尊重知識、尊重人才、尊重創造的良好風氣，用良好的工作環境，和諧融洽的人際環境，民主活潑的學術環境，比較舒適的生活環境和尊重理解的社會環境“拴心留人”。特別對於高層次、高技術人才，要格外珍惜，注重發揮其特點和專長，鼓勵他們開拓創新，大膽探索，要加強與他們的聯繫，真正做到關心人、愛護人、理解人、信賴人，幫助他們取得更大的成就。
同志們，在醫院跨越式發展的關鍵時期，我們難免會遇到這樣或那樣的困難，我們一定要以奮發有為的精神狀態，紮實工作，不斷開創醫院工作新局面，在此，我提三點要求，與同志們共勉。
面對困難，要敢於作為。前途是光明的，道路是曲折的，每推進一項工作，都不是一帆風順的，我們要有堅定的信心、堅強的決心，要勇於面對困難，敢於挑戰困難，向高的攀、和強的比，信心非常重要，實踐已經證明，只要精神不滑坡，辦法總比困難多，事在人為，在困難面前不要低頭，要迎著困難上，信心一定要足。
迎接挑戰，要善於作為。中醫醫院今後的路更加艱巨，今後的發展會遇到更多的問題。我們怎樣策應國家新的衛生體制改革?怎樣適應衛生改革的新變化?怎樣順應林區中醫藥事業的特點找出一條發展的路子?要想辦法，轉變觀念，拿出新舉措，要敢於打破老路，勇於走出新路，千萬不能去走死路。
造福人民，要有所作為。衛生工作的出發點和落腳點應放在為老百姓解決健康問題，提高全民的健康水平，在這個問題上，要有所作為。要加強特色專科建設，提高中醫藥服務能力，加大人才培養、引進、使用的力度，中醫醫院等級評審後年開始，要提早準備，一定要通過二級評審。另外，團隊建設要加強，“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”，要培養團隊，靠一個人不行，希望各科室一定要有團隊精神，“眾人拾柴火焰高”，不能搞內訌，團結才是力量。要加強基礎設施的建設，加快康復理療中心的建設，希望儘快投入使用。同時，要關心廣大職工的工作條件和生活待遇，要讓大家享受發展的成果，要惠及所有的職工。只有老百姓滿意了，醫院才能發展，只有職工的待遇提高了，我們就高興，希望大家朝著這個目標去努力。
同志們，機遇與挑戰同在，動力與壓力並存。我們要緊緊圍繞“深化醫院衛生體制改革”這箇中心任務，把握機遇、迎接挑戰，堅定信心、振作精神，開拓創新、紮實工作，為實現中醫醫院跨越式發展作出新的更大的貢獻!
謝謝大家!