董事長年會發言稿 篇1
各位嘉賓，各位員工：
大家好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節日裡，我們匯聚在此，共同慶祝20__年新一年度的到來。值此佳節之際，我代表領導班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝願大家在新的一年裡，身體健康，工作順利，萬事如意!
我總覺得時間過的很快，上次年會我站在這裡向大家講話的情景好像還沒過去多久，就又是一年春節了。那么首先，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20年對我們德昕而言是很重要的一年。這一年裡，我們的產值增加了1.3倍，公司規模也擴展到了586人。這一串數字讓我很欣慰，從天衣改為德昕成立短短几年就能有今天的成績，和在座各位的辛勤工作分不開，德昕的成長和發展是大家一起創造的。所以，我要在這裡說一聲，謝謝大家，德昕公司能有你們，我覺得很自豪。 20年，我們有了長足的進步，那么20年，目標又在哪裡?
歲月如歌，跋涉似舞。20年，德昕又走過了不平凡的一年。20年，是我們德昕製衣挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結大會事實上就是德昕公司的一次盛大閱兵。在這裡，我要真誠地向各位合作夥伴，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，並再次感謝大家的支持和幫助!
董事長年會發言稿 篇2
尊敬的各位來賓，公司全體員工們、朋友們：
大家下午好!
今天是一年一度的小年，在這樣一個喜慶的節日裡，我們歡聚在此，共同慶祝20xx年新一年度的到來。值此傳統佳節來臨之際，我代表坎達爾公司向辛勤工作的全體員工及各位朋友們致以衷心的感謝及新年的祝福!
過去的20xx年，外部市場的競爭非常激烈，但是我們所有的員工能夠緊緊的凝聚在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦、不怕累的工作作風，公司各方面均取得了一定的成績。大家的工作能力和對公司的付出是值得肯定的，希望再接再厲，爭取在20xx年做得更好。
下面我總結一下20xx年大家工作的不足之處：
第一、員工操作技能參差不齊;
第二、團隊整體創新意識不夠突出;
第三、部分員工工作不夠積極;
第四、各部門的溝通協作方法不是很好，在工作中帶有個人感情色彩，缺乏大局意識; 第五，部分人員不太明確自己的工作職責。
因此，我們要進一步改革和完善公司管理體制，根據公司發展的需要，進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和技能培訓，切實提高員工的成本意識、品質意識和技能水平，提升公司的整體戰鬥力，實現20xx年質的飛躍。
20xx年是坎達爾公司事業發展上的又一轉折點。我堅信，只要我們上下一心，群策群力，通過大家的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成20xx年的各項任務指標。我希望在以後的日子裡，各位管理人員和員工，發揮自己的優點，貢獻自己的智慧，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將公司逐步建設成為大中型盈利性民營企業”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平台，在20xx年中為企業、為自己再創輝煌!
我對公司的未來充滿了信心，我對在座的各位更有信心!公司提供了一個大舞台，而我相信你們的努力能讓這裡更精彩，每一份付出都會得到回報。我期待我們公司能在20xx年步上一個新的台階，而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把坎達爾包裝製品有限公司做得更大、更好、更強。
最後，祝願大家新年愉快、闔家幸福、身體健康!
謝謝!
董事長年會發言稿 篇3
尊敬的各位員工：
大家好!
雄雞辭舊歲，金狗報新春。過去的20__年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向我院所有辛勤工作在醫療第一線的醫生、護士和為醫療默默服務於第二線的後勤人員致以誠摯的問候和衷心的感謝。祝願各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、虎年吉祥。
20__年我院的醫療收入再創佳績，成為開創以來的第二個最好年頭。這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是昇輝口腔的主人，與其一道同呼吸共命運。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為昇輝口腔醫院的發展添磚加瓦。尤其是口腔內外科醫生的團結協作精神、逐步提高的醫療技術、可親的服務態度等所帶來的經濟效益更值得其他員工們借鑑學習。口腔內外科經濟效益的增長說明我們醫院的發展前景看好，因為口腔本身就重在治療和保養。曾祥鳳醫生取得的中級醫療證書，使她迅速成長為我院年輕醫療技術人員中的一名技術骨幹。
過去的20__年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。修復科的收入比去年下降了10多萬元。下降的幅度之大是我始料未及的。其中活動義齒一年比一年下降，隱形義齒及正畸下降幅度也較大。這些現象應該引起醫生們的高度重視和深思。
作為我院視窗形象的導醫，其形象、言談、服務理念與其標準還存在一定的差距。
一、二線的管理人員也常常礙於情面對員工違規、違紀現象只作輕描淡寫的說服教育，不願作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我希望在以後的工作中，內外科要再接再厲、齊心協力在20__年的工作中取得更好成績。修復科也不要氣餒，要勇往直前、團結合作、在活動義齒方面要克服“收錢不多、怕麻煩”的思想，要樹立我們是為病人服務的，該做的錢多錢少都要做，這樣對病人、醫院、我們自己都有好處，力爭20__年取得較好的成績。
導醫應該從自身形象、談吐上進一步規範和提高自己，不斷的鑽研業務知識、提高工作技能、實行熱忱服務和微笑服務。
一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管並且要管好，一切以醫院的發展為宗旨。
最後我衷心的祝願醫院的發展越來越壯大，醫院的前景越來越美好，醫院員工的腰包越來越鼓。讓我們攜手並肩共同創造昇輝口腔輝煌的明天，謝謝大家。
董事長年會發言稿 篇4
各位同仁：
大家下午好!
今天是一年一度的年會盛典，也是我們辛苦一年，需要在此作一個總結、部署、慶祝的重要日子，在此，我懷著一顆感恩的心，向所有為公司發展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!
過去的20xx年，是全球經濟危機蔓延的複雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為經濟風向標的旅遊企業，我們深刻體會到這一歷史巨變的發生，國八條、禽流感、朝韓關係緊張……一波波對旅遊業的重大利空考驗著我們，魔煉著我們，我們挺過來了，我們還在迅速發展壯大，我們的線鞏固了優勢，站穩了市場，我們的短線產品短短几個月占據了很大市場份額，超過和，我們與簽訂了戰略合作協定，我們的會展廣告、我們的微信平台都取得了很大的進步，憑的是什麼，憑的是我們前面積累的實力，憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優質的產品和服務，憑的是我們全體員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!
在這一年的發展中，我們也有很多做的不到位的地方，因為我們的管理不善，我們的應收款回收不及時，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發放，造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴張迅速，工作頭緒較多，我本人對大家的關心不夠，對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下，大家沒有一個人向我提出抱怨，沒有一個人為此耽誤工作，你們與公司風雨同舟，給了我最大的信心和支持，我代表感謝你們!
20xx年，是旅遊業競爭更加激烈，行業洗牌更加嚴峻的一年，也是我們打造品牌、整合資源、實現轉型的關鍵之年，擺在我們面前的有重大機遇，也有嚴峻挑戰，能不能實現我們既定的發展目標，關鍵是我們能不能抓住機遇，整合資源，加強團隊，提高整個團隊的執行力、戰鬥力。針對今年公司的發展方向，我講三點：
一、強力打造品牌
品牌是一個企業的生命，經過7年的艱苦創業，已經成長為一個中型企業集團，我們今後的發展，要從重點擴張規模轉型到提高發展質量上來。公司要想實現可持續發展，除了要靠不斷的創新，積極適應市場外，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任，品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“”品牌雖然在上海同業里有一定影響，但是在遊客中影響力還不大，在以外的市場裡影響還不大，我們的目標，就是要把“”打造成一個旅遊名牌，打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅遊界的“阿里巴巴”。打造品牌，就是要我們不斷創新產品，緊密把握市場脈搏，滿足遊客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當上帝，為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務;打造品牌，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體、各種途徑擴大“”品牌的影響力;更重要的，是我們每名員工要心裝，代表，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。
二、加強資源整合
馬雲說過：現代企業的競爭，一是人才的競爭，一是整合資源的能力。對我們旅遊企業來說，資源優勢是根本的競爭力。公司發展到今天，具有了一定的規模，也積累了一定的資源，我們景區的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源，都是我們賴以生存和發展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉化為我們的成本優勢，競爭優勢。今年，我們要在資源整合上下功夫，一是整合我們內部的資源，實現公司內部人員、資金、業務的統一調度，優勢互補，資源利用最大化;二是整合我們的外部資源，完善景區、酒店等上下游產業鏈，加大採購力度，降低採購成本，拓展銷售渠道，豐富業務形態;三是加大重點項目的投入，在增強傳統旅遊業務競爭力的同時，緊緊著眼形勢發展，在智慧旅遊平台開發、微信平台開發推廣、自由行產品開發推廣、電子商務等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點，搶占制高點，保持企業的核心競爭力。
三、加強團隊建設
團隊是競爭的核心，沒有一個執行力強的團隊，再偉大的目標和戰略都會落空。我們的整體團隊建設當前還遠遠跟不上公司發展的需要，很多工作有部署無落實，或者落實的標準很低，拖的時間很長，公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力，有些幹部和員工進取心、責任心不強，能力不足，嚴重影響了公司目標的達成。今年，公司要在團隊建設上下大功夫，建立完善管理制度，用嚴格的制度規範管理，提高效率，降低運行成本;配強幹部骨幹，充分發揮幹部帶頭作用;加強員工培訓，提高業務能力和工作效率;加大人才引進，發揮人才創造性作用;加強企業文化建設，塑造積極進取，團結協作的團隊精神。逐步打造一支執行力和創新力強，攻無不克的管理團隊和員工團隊，為實現企業戰略目標奠定堅實的團隊基礎。
展望20xx，世界經濟正在逐步走出低谷，中國經濟也將再次駛入增長的快車道，國民經濟的穩步增長，必將給旅遊產業帶來更大的機遇，盯著這塊大蛋糕，各方大鄂也都紛紛布局旅遊業，行業競爭將更加激烈，分化將更加明顯，時不我待，不進則退，要想在這個市場中生存和發展，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進，必須以更優質的產品、更貼心的服務搶占市場，必須以更高效的行銷拓展空間，必須以更強大的團隊執行力攻堅克難。
同志們，告別20xx年的嚴冬，我們正迎來20xx年的暖春，我相信，只要我們團結一心，努力拚搏，開拓進取，我們就一定能夠完成20xx年的目標任務，就一定能夠在市場中發展壯大，就一定能迎來屬於我們春暖花開!
最後，在新春佳節即將到來之際，我代表公司各位領導祝大家在新的一年裡：身體健康，合家歡樂，心想事成!謝謝大家!
董事長年會發言稿 篇5
員工同志們：
大家好!在這辭舊迎新的日子裡，我們歡聚一堂，舉行公司2020__年終總結表彰會。剛才，我聽取了生產總結、銷售總結和總經理的工作報告，公司表彰了20__年度先進集體和先進個人，對公司在20__年度取得的成績感到由衷的高興。在此，我代表公司董事會向獲得公司表彰的20__年度先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作了一年的員工同志們表示衷心的感謝。
20__年，我們公司在地方政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，經過全體員工認真努力、刻苦勤奮的工作，無論是生產工作，還是銷售工作都取得了良好成績，全年實現生產總值____萬元，銷售收入____萬元，利潤____萬元。與此同時，企業管理、文化建設也上了一個新的台階，在外界樹立了良好的企業社會形象，增強了企業的市場競爭力。所有這些成績的取得，為我們公司日後的發展奠定了紮實的基礎，我們公司的明天一定會更美好。這些成績來之不易，是全體員工辛勤努力工作和不斷奮鬥進取的結果。沒有你們就沒有公司的今天，沒有你們就沒有公司的發展，沒有你們就沒有公司美好的未來。為此，我再次代表公司董事會向全體員工同志們，表示最衷心的感謝和崇高的敬意!
展望新的一年，隨著國家全面深化改革的推進，我們公司將迎來新的發展機遇，創造出更輝煌的經營業績，助推我們公司又好又快發展，給每個員工帶來更多的福祉。藉此機會，我給員工同志們提三點希望：一是希望員工同志們更加注重學習，提高自身素質，增強工作本領，為做好各項工作打下紮實牢固的基礎。二是希望員工同志們更加勤奮工作，努力克服困難，解決存在問題，以取得優異成績，為公司發展作貢獻。三是希望員工同志們加強團結，做到互相關心，互相幫助，營造溫馨融洽的工作氛圍，做到快樂工作，幸福生活，把公司創建成為一個溫暖的大家庭。
農曆新春佳節即將到來，我代表公司董事會向在座的每位員工並通過你們向你們家庭每個成員拜個早年，祝大家在新的一年裡工作順利、事業有成、身體健康，闔家幸福。
謝謝大家!